软件工程项目验收总结

2024-11-25

软件工程项目验收总结（共12篇）

1.软件工程项目验收总结篇一

一、项目基本信息

二、人员名单

项目组成员：

验收人员：

三、项目软硬件清单

四、软件备份

五、项目回顾(以下红字内容根据实际情况修改)

1、实施主要阶段

供热公司x项目从20__年1月20日启动，在供热公司与介休九天科技有限公司双方领导的大力支持和关心下，通过介休九天科技安装人员和供热公司关键成员的x勤努力，先后完成了架设线路。安装设备。调试等阶段x项目任务，各阶段工作基本按计划完成。

2、系统应用

通过双方项目组的共同努力，供热公司x系统于20__年1月26日正式使用。目前供热公司各相关人员利用x来完成日常管理工作。

3、项目总体评价

3.1、是否达到项目预期目标

项目验收小组一致认为，系统运行稳定，回传图像清晰，实现了最初确定的实施目标：

(1)可以提供适时的工作画面，便于领导及时调整。

(2)通过硬盘录象回放，可以了解最近的工作情况。

(3)通过画面回传，给煤场安全提供保障。

3.2、项目成功的原因

实施项目的成功得益于以下几个方面：

(1)双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持;

(2)供热公司各业务部门对项目组工作的积极配合;

(3)九天公司具有x水准的顾问队伍。

4、项目验收

综合以上各方面因素，项目验收小组认为供热公司x项目达到了预期效果，符合供热公司提出的基本需求，同意接受该x系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。

此次在供热公司进行的x项目是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，介休九天公司将一如既往地为供热公司提供技术支持服务。按照合同规定，x系统启用后进入运行维护阶段，介休九天公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

六、项目验收

备注：验收报告是贵公司项目转入售后服务的依据，请客户根据验收报告核实数据备份等信息，并将您的意见及售后联系人认真填写。

我公司售后服务电话：

备注：实施部、技术中心与工程部兼用，有些感觉不适合当个项目用的可以先删了。

2.软件工程项目验收总结篇二

近年,世界许多企业都因产品质量方面的问题,引发了行业危机、经济损失和社会公共安全问题等诸多质量问题事件。软件系统质量问题由此引发了人们对软件产品质量的高度关注。对于提高软件质量而言,软件系统验收测试起着极其重要的作用。

软件系统验收测试(Acceptance testing)是软件系统开发生命周期中的一个里程碑式的阶段,该阶段标志着被开发软件产品在其生命周期中由开发阶段转为运行维护阶段。软件系统验收测试阶段决定着软件开发委托方(系统用户)是否接受并使用该系统,即该系统是否满足系统委托开发合同或最终用户所规定需求的测试活动。该阶段无论对于系统开发方还是委托开发方来说都是一个极其重要的阶段,对于开发方来说该阶段决定着其所开发的软件产品质量是否被客户接受并取得相应的报酬,对于委托开发方来说决定确定该软件产品是否满足自己需求并且是否最终为该项软件产品付出款项,而且对于软件产品本身来说是保证上线运行质量的一个最后的关键性活动。

软件系统验收测试是向系统用户表明系统能够像预定要求那样工作,即软件的功能和性能如同用户所期待的那样。可以看出软件验收测试所关注的是软件是否被正确的编码。软件系统验收测试应由开发方在系统验收阶段组织项目干系人(开发方、委托开发方、项目监理人、第三方测试机构等相关人员)对系统进行相关验收测试以确定该软件系统是否应该被验收。但是,目前有些软件公司由于本身技术成熟度低,市场竞争激烈等原因,导致系统开发者周期短,单元测试、集成测试等测试活动进行的不充分,以致系统在上线运行后不能保证软件产品的质量,系统带病运行,使系统在运行过程中存在着各种各样的不同程度的隐患。

综上所述,对于软件验收测试而言其过程应该由项目委托开发方组织实施,但是由于技术条件等诸多因素限制,项目委托开发方一般不具有完整的组织项目并实施软件系统验收测试的能力。所以,对于软件质量要求比较严格的软件系统而言,建议软件系统项目委托开发方委托第三方软件评测机构来完成软件系统验收测试工作。

1 测试实施

第三方软件验收测试实施机构一般是在软件测试领域具有专业技术能力并取得国家认可的测试实施机构。第三方实施软件系统测试是依据国家标准并根据自身在测试领域多年积累下的测试活动的方法论而实施软件系统验收测试。

作为第三方测试机构在实施验收测试时一般软件系统已经处于上线运行的前夕,测试方法主要以黑盒测试技术为主。被测试软件系统作为一个软件产品,其交付物至少应包括:文档、系统可执行程序、系统源代码。故软件验收测试应主要包括:系统配置审核、可执行程序测试两大方面以及客户所要求的个性化测试需求。

1.1 系统配置审核

系统配置审核包括:文档审核、源代码审核、系统配置脚本审核、测试程序或脚本审核等诸多内容,其中主要的审核内容为文档审核。

文档审核过程主要依据国家标准《GB/T 8567-2006计算机软件文档编制规范》针对开发方提供的文档进行审核工作。在执行文档审核前应对该软件系统委托测试方和软件系统开发方提供的文档的完备性加以审核,软件系统委托测试方提供的文档为《系统测试委托书》和《系统委托开发合同》。软件系统开发方提供的文档,根据《GB/T8567-2006计算机软件文档编制规范》中6.1项所述,在软件的生存周期,一般地说,应包括以下一些基本文档:《软件(或项目)开发计划》、《软件需求规格说明》、《系统/子系统设计(结构设计)说明》、《软件(结构)设计说明》、《接口设计说明》、《数据库(顶层)设计说明》、《(软件)用户手册》、《操作手册》、《测试计划》、《测试报告》、《软件配置管理计划》、《软件质量保证计划》、《开发月进度报告》、《项目开发总结报告》、《软件产品规格说明》。

其中,以上文档对于软件系统开发方而言分为内部文档和外部文档,作为第三方测试机构应着重关注项目外部文档,文档包括:

(1)《软件需求规格说明》。

(2)《系统/子系统设计(结构设计)说明》。

(3)《软件(结构)设计说明》。

(4)《数据库(顶层)设计说明》。

(5)《(软件)用户手册》。

(6)《操作手册》。

其评测基本原则如下:

(1)软件系统开发方所撰写系统需求分析说明文档能够正确有效地反应出软件系统委托方的实际需求(此项目需委托方加以确认)。

(2)所列文档依据《GB/T8567-2006计算机软件文档编制规范》进行审核。

(3)其中《系统委托开发合同》与《系统需求分析说明书》为标志性文档,其余所提供文档应符合《系统委托开发合同》与《系统需求分析说明书》要求,即其余文档内容应与这两项文档内容项目保持一致,并满足需求的可追溯性。

(4)软件系统开发方必须提供《软件系统用户使用手册》与《软件系统维护使用手册》,这两项文档为软件系统正式运行后的操作指南是用户最为倚重的文档,软件系统开发方所提供的软件系统设计说明书应对这两项文档具有指导性作用,即软件设计性文档应该对软件系统操作与维护性操作具有指导和帮助性作用。

其中文档审核是最为繁复的工作,但是也是必不可少的工作,在系统需求文档审核之后,就可以同步展开软件系统的源代码审核、系统配置脚本审核、测试程序或脚本审核等项工作,在审核的同时应注意到审核过程是一个反复的过程,审核要达到的基本目标是:根据共同制定的审核表,尽可能地发现被审核内容中存在的问题,并最终得到解决。在根据相应的审核表进行文档审核和源代码审核以及配置脚本审核时,还要注意文档与源代码以及配置脚本的一致性。

1.2 可执行程序测试(功能测试)

在文档审核、源代码审核、配置脚本审核、测试程序或脚本审核都顺利完成后,就可以进行验收测试的最后一个步骤——可执行程序的测试,主要工作为功能测试,其中测试过程如下:

(1)软件需求分析,根据软件系统《委托开发合同》、《需求分析文档》等相关文档,确定软件功能和性能要求、软硬件环境要求等,并确定软件的质量要求和验收要求。

(2)编制《验收测试计划》和《项目验收准则》。根据软件需求和验收要求编制测试计划,制定需测试的测试项,制定测试策略及验收通过准则,并经过客户参与的评审。其中,项目验收准则中应包括项目测试正常完成准则和异常完成准则,正常完成准则应包括:

①所有功能100%被测试。

②集成测试用例至少执行了一遍。

③软件的整体功能和性能及其他特性与用户要求一致。

④本阶段发现的缺陷符合质量目标的要求,并且缺陷清除率一二级达到100%,三级达到80%以上,四级达到60%以上。

⑤根据测试委托方要求完成测试。

测试异常完成准则为:系统的一二级错误太多、功能严重违背用户需求。同时,根据测试委托方要求决定是否终止测试。

(3)测试设计和测试用例设计:根据《验收测试计划》和《项目验收准则》编制测试用例,并经过评审。

(4)测试环境搭建:建立测试的硬件环境、软件环境等。(可在委托客户提供的环境中进行测试)

(5)测试实施:测试并记录测试结果。

(6)测试结果分析:根据验收通过准则分析测试结果,做出验收是否通过及测试评价。

(7)测试报告:根据测试结果编制缺陷报告和验收测试报告,并提交给客户。

在测试过程中每种测试也都包括目标、启动标准、活动、完成标准和度量等五部分。同时在测试过程中也应该注意到的是一般不应直接使用开发方提供的可执行程序用于测试,而要按照开发方提供的编译步骤,从源代码重新生成可执行程序。

1.3 其他测试

对于第三方测试机构而言,在实施验收测试时,测试委托方(系统用户)还可能要求进行其个性化要求的测试项目,例如:系统性能测试、系统总体评价等诸多测试项目内容,此时,第三方测试机构会根据客户需求和相关国家标准以及行业标准对该软件系统进行相应的测试活动。

2 结束语

软件系统验收测试是用户对软件产品上线运行前进行的最后一次测试活动。要求开发的软件产品符合客户预期的各项需求,以及确定用户能否接受该软件产品。由于它不只是检验软件某个方面的质量,而是要进行全面的质量检验,并且要决定软件是否合格,因此验收测试是一项严格的正式测试活动。对于软件系统用户而言委托第三方软件测试机构对软件系统进行验收测试可以提高软件产品质量,从而降低软件在使用时的质量风险。

摘要：软件验收测试是用户对软件产品上线运行前进行的最后一次测试活动。其测试活动一般应包括:文档审核、可执行程序测试和按客户需求进行的其他项测试。对于软件系统的最终用户而言,委托第三方测试机构对软件系统进行验收测试对于提高软件质量并降低软件系统运行时的质量风险具有极其重要的作用。文中对第三方测试机构的验收测试加以论述。

3.也谈网络安全软件的验收测试技术篇三

【关键词】网络安全软件测试验收。

一般来说,软件测试是对软件规格说明、软件设计和编码的最后复审,目的是在软件产品交付之前尽可能的发现软件中潜伏的错误。这是软件开发中非常关键的步骤。本文讨论的测试是指在软件开发完成之后,验收方对软件的功能和性能进行验收、评价的过程。其目的旨在验证项目承担方所提交的软件在功能和性能等方面有没有达到合同的要求。其基本方法就是按照一定的测试方案逐项检验软件的各项功能,并对其现象和结果进行详细的记录、分析,从而得出评价结论。

测试过程可以分为5个步骤:设计测试方案、修改并审定测试方案、架设测试环境、测试和记录、分析并形成测试报告。

第一步,设计测试方案。在项目承担方(被测软件的开发者)提交软件的同时,也要将各种文档提交上来,这其中包括了测试方案。因为软件是承担方全面负责设计、开发,对该软件的功能、操作、环境要求等最为了解,也最为熟悉软件的哪一个功能对应着合同中的哪一项条款,所以初步的测试方案由项目承担方设计出来。测试方案要以正式文档的形式提交。文档的封面应写明保密级别、项目名称、项目编号、项目承担单位、负责人、提交时间等基本情况。正文的内容包括:项目简介,验收指标,测试环境,测试用例。

第二步,修改并审定测试方案。初步的测试方案是由项目承担方自己提出的,难免会有“扬长避短”的现象,可能会将软件的缺陷和弊端隐藏起来,有的用例可能说明不了问题,不能验证是否达到指标的要求,而有的用例又可能是多余的,这时就需要测试方修改、审定测试方案了。测试人员一定要具有较高的理论水平和丰富的测试经验,结合合同的指标和测试方案的内容进行分析,看承担方提供的方案有什么问题,能不能满足测试要求,如果有问题的话就要相应的修改方案或是增删用例。另外,承担方提供的方案往往注重功能的验证,而忽视了性能的验证,所以测试方尤其要注意性能方面的指标,严格控制测试过程,该增加背景流量的就要增加,该加大攻击力度的就要加大,这样才能测试出网络安全软件到底能不能起到应有的作用。对测试方案进行修改以后还应该把修改过的地方交给项目承担方负责人,双方协商确定后签字,以后的测试就要完全按照议定的方案进行,不能随意更改。如果因为特殊原因在测试过程中需要改动的话,需要双方负责人签字才可。

第三步,架设测试环境。开始测试前要按照测试方案架设环境。因为是测试网络安全软件,所以需要模拟一个真实的网络环境,这就可能用到路由器、交换机、集线器、防火墙等设备,有的测试只需使用局域网,而有的测试可能要连接英特网。有时候还要用到发送或监视网络流量的工具,像硬件有SmartBits,软件Chariot、Sniffer等。根据测试方案里提供的拓扑图把所有的设备连接起来,然后分配IP地址、做好各种网络设置,安装所需软件。最后测试一下网络是否按要求架设完毕,软硬件能否正常运行。一切就绪之后就可以开始正式测试了。

第四步,测试和记录。测试人员首先应该认真阅读项目合同和测试方案,熟悉软件的功能和操作。开始测试时,一个人负责主测,一至两个人协助(大型的测试可能要更多的人),一个人记录。因为网络相关的软件往往不是单机的,需要多台机器协作完成,所以各台主机之间的配合、操作顺序很重要。这就要求测试时按照方案的内容,由主测人统一指挥下达操作指令,协助测试人员根据指令操作。记录人员则要详细记录每一个操作步骤、输入的参数、操作后出现的现象和结果以及其他各种数据。有时候为了记录的准确和直观,也为测试过程和设计测试方案提高数据的可信度,经常需要将计算机屏幕上的画面保存下来,留做证据以供写测试报告使用。测试者从屏幕截图并记下图片的名字,以便与测试记录的内容对应起来。测试的过程要求严格按照测试方案进行,客观、细致的记录测试结果,不能带有任何个人主观的东西。对于一些统计性的测试则应该多测几组数据,以免因为误差而影响了测试结果。

第五步,分析并形成测试报告。所有的测试用例都做完之后,主测人员把测试记录和保存的图片都收集起来,对照测试方案看看是否符合方案要求,数据是否完整、可靠。确认之后就可以着手写测试报告了。测试报告的内容既要包括项目简介、验收指标、测试环境、测试用例,又要将测试过程的记录、测试结果数据写进去,并且要对得到的结果进行分析,看看是不是达到了验收指标的要求。分析主要从功能和性能两个方面入手,将测试用例的结果和验收指标对照,逐项给出结论:通过、不通过或者基本通过。最后根据这些结论给出一个整体评价。

测试报告是详细记录被测软件的功能、性能的文档,软件的表现如何都有实际的数据资料说明问题,主测人员也给出了相应的评价和意见。而软件最终能不能合格,有没有达到合同的要求,还需要专家进行审议。专家就是根据这份测试报告的内容进行分析,并向项目承担方提出质疑,项目承担方则需要对专家的问题给出合理的解释。所以测试报告非常重要,一定要本着对合同双方负责的态度真实的记录测试的结果,做出客观的评价。

4.软件工程项目验收总结篇四

一、软件下载与安装

登录http:///site/（国际科技合作计划网），进入“文件下载”栏目，下载“国际科技合作计划项目结题验收填报软件”的压缩包，用WinRar、Winzip等软件解压到任何本地磁盘目录，即可以开始填报。如图所示。

二、结题验收填写与打印

使用软件进行结题验收信息表填写与打印的具体操作流程如下：

1．用户双击软件的可执行文件，弹出“结题验收项目列表”界面。如图所示。

2．点击“新建”按钮，填写新项目编号及名称，填写完毕后，点击“确定”按钮即可成功新建一个项目。如图所示。

3、点击“修改”按钮，用户可以修改已经存在的项目的编号和名称。如图所示。

4．选中需填写信息的项目，点击主页面的“编辑申请”按钮，进入“项目验收申请表”的填写页面。如图所示。

5．“项目验收申请表”填写完毕后，点击“保存”按钮，将会弹出“保存成功”的对话框，点“确定”返回到编辑页面。操作完毕后，点击“返回”按钮即可回到主页面。6．用户点击项目列表中的“编辑报告”按钮，进入“项目结题验收报告”的填写界面。如图所示。

7．进入“项目结题验收报告”页面后，依次填写“验收基本信息”、“成果信息”、“其它信息”和“附件列表”中的各项信息，填写完毕后，点击“保存”按钮，页面将弹出保存成功对话框，点击“确定”按钮，回到编辑页面。操作完毕后，点击“返回”按钮回到主页面。

注意：在填写“项目结题验收报告”时，必须上传的四个附件为：（1）主要参加单位、完成人员；（2）购置仪器、设备等；（3）结题验收经费决算书；（4）结题验收报告（完整）。其中，（4）的完整格式从http:///site/（国际科技合作计划网）下载，包括基本信息表、验收报告正文及附件，填写完整后通过软件上传。若附件未全部上传，则无法打印。

8．选中需填写信息的项目，点击主页面的“编辑成效”按钮，进入“成效报告及成果目录”的填写页面。如图所示。

9．进入“成效报告及成果目录”页面后，依次填写“成效报告”及“代表性成果目录”中的各项信息，填写完毕后，点击“保存”按钮，页面将弹出保存成功对话框，点击“确定”按钮，回编辑页面。操作完毕后，点击“返回”按钮回到主页面。10．选中需填写信息的项目，点击主页面的“上传附件”按钮，进入“草拟验收专家组意见”附件上传的页面。点击“游览”按钮打开了选择文件的对话框，用户选择所要上传的附件，然后点击“上传”即可上传附件。点击“返回”按钮回到主页面。如图所示。

11.选中需要打印的项目，点击主页面的“打印”按钮，选择要打印的项目信息内容，点击“打印”按钮，进入打印界面。用户需要先点击“生成”按钮，系统将自动生成项目验收申请信息表等信息，点击“打印”按钮即可打印正式稿。如图所示。（说明：项目验收申请、验收报告、成效报告及成果目录等信息全部填完后方可打印。为了规范项目验收信息的填报工作，各填报人应根据填写说明认真填报、校对每一项内容，确认无误后，通过软件打印，加盖单位公章。不是通过软件填写（如下载有关报表再填写的电子版文件）并打印的材料一律无效。)

12．选中列表中的某项目，点击“删除”按钮，页面将会弹出提示窗口，选择所要删除的信息内容。最后点击“删除”后将成功删除。点击“返回”回到主页面。如图所示。

13、操作完毕，点击主页面的“退出”按钮，即可安全退出系统。

三、注意事项

1．本系统在填写数据过程中需要使用Microsoft Word应用程序的部分功能，请保证您在填写和打印项目进展及成果信息的计算机上安装有上述程序。

2．在填写各种代码、电话、传真、经费额等数字信息时，请使用“英文/半角”输入。

3．所有附件存储于软件所在目录的“验收报告附件”文件夹下，刻盘时要保留这部分内容。

5.主体工程验收总结篇五

************质量监督站：

****************设计院：

各位领导、专家：大家好！感谢各位光临和对东郊美树苑一期工程项目的支持！现在就东郊美树苑一期主体工程的施工和质量情况作如下总结汇报，不当之处敬请批评指正。

一．工程概况

东郊美树苑一期包含01、02、04、05、09、10栋共六个单体工程，总建筑面积为53000㎡。04、05、09、10栋均为11＋1层，01栋为5＋1层、02栋为9＋1层。结构类型为短肢剪力墙结构。各栋砼强度等级均为：地下室部分为C40S8，正负零以上一层为C40，二至五层C35，五层以上C30,构件柱、圈梁为20。墙体部分采用KP1空心砖砌体，砂浆强度等级：M5、顶层M7.5。

二．工程施工与质量控制

工程自2003年10月20日开工，2004年8月23日主体封顶。一期工程除04、05、09、10栋±0.00以下人防地下室采用商品砼外,其余均采用现场集中自搅拌泵送混凝土。每层梁、板、剪力墙结构均一次性浇筑成型。水泥（甲供）为双龙集团的双猴牌产品,地方材料由施工单位自行采购。在工程施工过程中，我们着重采取了以下质量保证措施。

1．加强原材料进场质量的控制

原材料进场均由专人进行验收,并由计量试验员按省市有关见证取样的规定好各种原材料见证取样抽检工作、砼、砂浆两块、钢筋焊接、连接件等施工试验见证取样工作。

2．加强工程实体过程质量控制

施工过程中重点加强对钢筋材料、下料加工尺寸的控制；钢筋现场绑扎成型的控制；尤其是竖向构件钢筋中的插筋位置偏差的控制，钢筋接头位置、锚固长度及钢筋保护层的控制。

对于模板侧重于其拼缝、平整度及支撑间距等搭设系统及模板的起拱高度、拆模时间、清理保养等的控制，加强砼原材料配合比、坍落度、浇捣工艺的控制和通病的事前控制工作。对于砌体重点控制拉结筋的预埋、锚固、马牙槎留置，砌体灰缝平直度、饱满度及砌体平整度的控制。

3．加强建筑物垂直度、层高、楼板厚度的控制，尽可能减少楼层超高、超低，楼板超厚、超薄等的不符合要求的发生。

4．加强隐蔽工程验收及工序质量报验工作，主要是施工过程中要求各班组、质检

员、施工员加强工序隐蔽的验收及自检、互检、交接检工作，防止不合格工序进入下道工序施工。

5．质量的整改（质量整改通知的响应与质量整改）

对于监理和上级主管部门签发的工程质量整改通知单，均积极响应，认真进行整改和落实。制定相关的预防和整改措施，并及时进行回复。

三．工程质量情况

1.原材料的进货检验与复试

原材料均按规定进行验收，进场材料均持有出厂合格证，由监理进行见证取样送检。抽检质量情况：钢筋进场数量2331.3 吨。共检 138批次；水泥为普通硅酸盐水泥，有P.O32.5和P.O42.5两种强度等级，共进场5700 吨，抽检30 批次；砂均为中砂，共进场 11230m3，抽检29批次；碎石有16～31.5和20～40两种规格，共进场10998m3，抽检 28批次；空心砖(KP1)共进场94.15万块，抽检19批次。抽样检测结果合格。

2.混凝土的试块强度

混凝土试块均按检验批取样见证要求进行留置，±0.00以上每层留置标养试块二组、同养一组。计：01栋标养试块12组、同养6组；02标养试块20组、同养10组；04栋标养试块24组、同养12组；05栋标养试块24栋组、同养12组；09栋标养试块24组、同养12组；10栋标养试块24组、同养12组检验结果全部合格。

砼实体抽检情况:经省、市检测中心普查结果表明，有部分构件混凝土强度达不到设计要求。后经加固处理已满足结构安全性能和使用功能的要求。

3.砌筑砂浆强度：试块均按检验批取样见证要求进行留置地下室留置一组,±0.00以上每层留置一组砂浆试压块。分别为：01栋6组、02栋10组、04栋12组、05栋12组、09栋12组、10栋12组，合计64组，检测结果全部合格。

4.沉降观测：本工程自开工以来共委托有资质专业观测单位进了13次沉降观测，累计最大沉降量为5.6mm，各点累计最大差异沉降为3.0mm，沉降速度为0.0255mm/d。根据观测单位提供的沉降监测报告显示本工程建筑沉降符合南京地区地基基础设计规范补充规定的验收标准。

四．相关单位的勾通与协调

工程施工取得了各相关单位的帮助和支持。相关技术问题与设计院及时进行了勾通，获得了技术方面的指导。建设单位为工程施工创造有利条件，质量控制方面接受了工程监理和市质检站专家的监督和指导。在施工过程中,每道工序均按程序进行报验，对监理

提出的问题和整改通知,迅速进行整改，完毕并及时回复监理。利用每周的工程例会，对工程进度、工程质量、安全文明施工等方面的工作进行协调。

五．质量事故的整改与处理

1.质量问题概述

检测查明：一期工程砼强度偏差部位主要有04栋二层剪力墙，05栋八、九层剪力墙，09和10栋的二层剪力墙，02栋的四层剪力墙。

2.质量事故的主要原因

1)主要是由于原材料（包括水泥、砂石）质量问题造成的质量事故。

2)质量管理上不到位，材料进货检验把关不严。

3.处理的方法和措施

混凝土质量问题出现以后,根据市质监站下发的《工程质量监督巡查意见书》，项目部立即按意见书要求进行了整改并编制了各栋混凝土、砂浆强度抽检方案，报监理、甲方和市质检站领导同意后，委托市建筑工程质量检测中心进行现场检测。将检测结果及相关资料报送设计院，组织了多次专家论证会，由设计院及专业加固公司制定了加固方案。具体方案报相关方面后，我公司按此方案认真进行了实施，根据设计院加固处理方案：对04栋二层、05栋八九层、09和10栋二层、02栋四层的剪力墙采用钢筋网片加固。对01、04、05、09、10栋部分梁采用贴碳纤维加固，04、09栋二层部分柱采用加大截面法加固。

4.处理的结果

加固结束后组织了由质检站、设计院、监理、甲方、施工单位参加加固专项验收，验收结果合格，结构安全性和耐久性符合设计和规范要求。

六．质量通病的防治措施与《导则》执行情况

1.主体阶段采取的通病防治措施

在主体施工阶段我们积极按照质量导则的要求，编制了《工程质量通病防治专项施工方案》。如在钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治中，将房屋端开间每层楼板原配筋设计改为双层双向,按导则要求控制楼板厚度、预留洞口径做成上大下小；墙体防裂措施中,采取了改加气砼砌块为空心砖墙壁体,墙体窗洞口下设通长窗台梁等相关措施。同时对楼层的轴线、标高及楼板厚度进行了有效控制。

2.装饰阶段的通病防治计划

在后续装饰工程施工中将对外墙面空鼓、裂缝、渗漏、飘窗渗漏、以及屋面和楼地面渗漏等几个方面作为重点,制定了相关措施计划。

七．后续工程着重采取的质量控制措施

1.材料的质量控制

项目部每天安排两人负责材料的进场把关，进入现场的所有材料在自检合格的基础上应及时报监理验收，并按规定要求进行抽检，合格后方可使用。对不合格材料坚决退场。

2.工序质量控制和报验

按照规范的要求,每道工序完成后,在自检合格基础上,必须报监理验收后,方可进行下道工序的施工。认真做好工序交接检验记录、隐蔽工程验收记录、分项工程质量检验记录。特别是外墙、屋面、厨房、卫生间的隐蔽验收和渗水试验，现场质检员对施工全过程进行跟踪检查。

3.管理手段、措施

按照《质量管理手册》的要求建立项目质量管理体系,实行分级质量岗位责任制,由项目经理牵头,技术负责人中间控制,质检员基层检查的三级管理体系,形成以项目经理到生产班组的质量管理网络。在工程质量管理方面明确奖罚制度,充分发挥人力资源的潜力,奖优罚劣。

项目部所有人员在这一次的质量事故中,吸取了深刻教训。认真听取各位专家的意见。在以后的工作中我们将严格执行质量管理制度，强化质量管理，制订相关质量保证措施，确保决不发生类似现象。最后再次感谢各位领导和专家对本工程的关心和指导。欢迎各位领导、专家多提宝贵意见，以便我们改进工作。

6.工程竣工验收总结报告篇六

环保搬迁技术改造项目编制人：审核人：审批人：场平挡土护坡工程竣工验收汇报

2016-**-**

各位领导大家好：

首先对参加验收会的各级领导表示热烈的欢迎，在施工中得到建设单位，设计单位、项目管理、监理公司、跟踪审计等单位的工作协调支持，在此首先表示感谢！现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。

一、工程概况

工程位于********，由土石方平整及挡墙护坡工程组成，其中土石方平整按图纸内容，*************。本工程挡土墙采用悬臂式挡土墙。挡土墙抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值0.1g,安全等级为二级。做法选用图集《挡土墙（重力式、衡重式、悬臂式）》04J008 置）设立质量管理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。

4、在施工队伍的组建上，选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工，推行工程施工质量奖罚制度。根据各个分项的施工质量进行奖罚。

5、制定质量通病的预防措施。

四、质量保证情况

在施工过程中，我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关，对进场材料实行台帐管理，进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、螺杆及商品砼等材料，首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质；再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求；最后在监理工程师现场见证取样情况下，送往南京方园建设工程材料检测试验中心试验室进行复试。只有复试合格后，该批材料方可用于工程上。

五、安全文明施工

在整个施工过程中，我们严格执行国家有关安全生产法律法规。努力做到文明施工、安全生产、不扰民，使职工置身于文明施工的氛围下。整个施工过程中未发生安全事故。

六、资料整编情况

工地现场配备专职资料员一名，持证上岗。负责对工程资料进行收集和整编归档，保证工程技术资料的及时、完整和真实。工程开工、竣工形成的各项程序文件；工序施工前、后形成的技术资料；以及原材料进场复试等质保资料等，都及时进行收集，报监理单位备案，以便对整个施工过程进行全方位控制。同时认真做好安全资料收集和整理。

最后我代表施工方，再次感谢建设单位，设计单位、项目管理、监理公司、跟踪审计等公司在施工中的密切配合。谢谢！

*************有限公司

7.软件工程项目验收总结篇七

“5·12”汶川地震重灾区绵竹市的上千群众开始“验收”该市的各项援建工程。

一项工程合格不合格，往往都是有关部门组织验收，群众很少有话语权。现在在四川灾区，有关部门请群众参与“验收”援建工程，让人耳目一新。

近些年来，群众对工程的要求越来越高，他们已经不满足于工程质量合格不合格，还要看设计合乎不合乎群众的意愿。如在一些地方的新农村建设中，一些地方把农民的住宅设计成城市居民的住宅，这样的房屋即使质量合格，怎么能让群众满意。

而有关部门的专家和专业人士，虽然可能掌握很多专业知识，但是如果不从群众的角度来考虑问题，很可能验收的结论也难以让群众认同。如何在工程建设中体现群众的意愿，不可能通过少数人验收就能达到，让群众参与验收才是一个好办法。

随着社会的发展，越来越追求生活质量的老百姓对工程质量、设计等越来越关注。群众参与验收，实际上也是对有关部门验收的一种监督，有利于他们全面了解工程建设到验收的全过程，从而消除不必要的偏见和误解，有利于促进社会的和谐稳定。

当然，有人会对群众参与验收有些疑问，如很多群众并不掌握专业知识，请他们验收工程有什么作用，完全是多此一举。但这并不是我们把群众阻挡在验收之外的理由。我们完全可以想办法解决这方面的矛盾，如加大对参与验收群众的培训力度，通过培训让群众知道验收注意的事项，从而有的放矢地参与验收。即使群众真的难以掌握专业知识。也可以让群众自己聘请专业人士参与监督，聘请专业人士监督政府部门组织的验收。

8.项目验收工作总结篇八

越是大项目，验收的标准和细节就越多，同样也因为金额大，所以涉及验收的人员也多，在谁签字谁负责的压力下，大家都不愿意先签字，就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。

在大项目中查找不适合验收标准的问题，就相当于打靶的目标是我们所站的地球，随便怎么打，都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程，更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行，团队再进行两年的开发，还不能保证能通过验收。

所以，大项目的验收，往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系，双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，虽然客户他也有责任，但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。

二、项目总结会议是决定项目能否顺利通过验收关键与跳板，要把握好这机会，不要打无准备之仗

项目总结会议，顾名思义，就是对项目的工作进行总结，哪些做到了，哪些还没有完全满足客户的需求，哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期，其需求会随着用户使用的程度，而提出更多更完善的需求，同样，也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。

因为有商务合同和项目组工作的汇报，如果能获得客户的认可，同时，软件功能，在客户目前所提的范围内，有了一定的实现，则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板，至少对项目验收会有非常好的心理预期，让双方的中下层人员在接下来的工作中，都以项目验收为中心的工作，会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。

三个准备

一、全面了解项目情况

很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理，能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环，一个套一个，其中的任何一个环出了问题，整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多，客户所问的任何一个问题，你没有做出让客户满意的回答，就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

所以，项目经理在会议开始之前，心里就应当要非常清楚，这个项目中哪些是客户关注的，项目组完成的情况，以及客户的满意度，特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度，在项目进行过程中，客户的想法和态度等等。

在此基础上设想，客户对我们的满意度，如果满意度达到一定的程度，就要明白在正式会议开始的时候，哪些会是客户重点关注的业务，客户在这些关注点上的态度和底限，预先知道客户会出什么的牌，会让你在会议上有着出人意表的收获。

二、知晓参会人员特点

在项目实施过程中，要注意收集客户基本的为人处世的信息，比如某人对要他签字非常感冒，非常怕担责任，某人比较好说话，某人实事求是，某人对细节问题非常关注，某人有整体的项目观念，等等，平常注意这些信息的收集，总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

在知晓客户的这些信息后，要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排，尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物，在你预约的时间出差，把你的计划全部打乱。

同时，更要多考虑对项目满意度不高的.人，特别是对项目抱有敌意的关键人物，越早了解这样的人可能出的牌，对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话，但只要有人执反对的声音，作为同公司的同事，客户还是帮他的同事，而不是你。

三、确定切实可行的目标

不参加没有议题的项目会议，每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题，即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场，其实那是浪费双方的时间，也是项目经理的失责。

所以，一开始你要隐藏目标，在了解了客户对项目的态度和底线后，再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度，再决定你所能达到的目标，如果觉得目标客户不可能答应，就不要提。所以在现场，只能根据实际情况顺势利导，提出对方可以接受的要求，以保证会议会有收获。

9.项目管理验收问题总结篇九

Our project helps library to make money and helps librarians easier to manage the library It is a website based on Python & Html & MySQL, which is fast and stable 1.开发架构方式：B/S架构，开发方法：scrum 2.Scrum is a lightweight agile project management framework mainly used for software development.The Scrum Framework tries to deal with the fact that the requirements are likely to change quickly or are not completely known at the start of the project.Another central aspect within the Scrum Framework is continuous improvement: inspect & adapt.（检查和适应）

Scrum敏捷开发（agile [ˈædʒəl ] development）的关键字就是增量、迭代，他更重视项目团队之间的现场沟通，不向传统瀑布式开发那样需要万事具备，才开始开发，Scrum在大方向和小故事点确认好了后，团队就可以开动了。

product owner（产品负责人）、scrum master（团队负责人）、scrum team（开发/测试团队）。

  Product owner :需求方，提出需求，能对功能流程、业务流程拍板的人。Scrum master :团队负责人，负责解决团队各类问题，领导项目的人。     Scrum team :项目执行人员，一般指项目具体开发和测试的人员。Scrum开发的步骤：步骤一：头脑风暴输出一个产品建议表。

步骤二：product owner对产品建议表进行筛选并做减法，提炼最核心的需求。

     步骤三：工作量估算把任务量化，然后估算总体项目时间。

把每个任务都贴在白板上面，白板上分三部分：

（1）to do-待完成（2）in progress-进展中（3）done-完成

步骤四：Sprint Each Sprint start with two planning sessions to define the content of the Sprint: the WHAT-Meeting and the HOW-Meeting.In the WHAT-Meeting the Scrum Team commits to the User Stories from the Scrum Product Backlog and It uses a HOW-Meeting to break the committed User Stories into smaller and concrete tasks.Then implementation begins.经过讨论后，已经把任务量化到需要具体完成的时间，然后把n个任务按照开发的重要度，组合成n个sprint（冲刺），每次执行一个sprint。 Sprint：每个sprint都是独立的，一般先做主要功能，再到次要功能，再到小功能，最后的sprint一般是修复bugs。）

  步骤五：评估

需要改的地方还是要改的

3.backlog：分三种backlog： productbacklog：The Product Backlog consists everything that needs to be done in order to successfully deliver a working software system.A list of features prioritized by business value sprint backlog ：Within the Sprint Backlog all activities required to complete the committed entries from the Scrum Product Backlog are stored.The highest-priority items from the product backlog to be completed within a sprint releasebacklog 4.Creating the Work Breakdown Structure 工作分解结构(WBS)A WBS is a deliverable-oriented grouping of the work involved in a project that defines the total scope of the project.WBS是一个面向交付的分组工作，它定义了项目的总范围。

WBS is a foundation document that provides the basis for planning and managing project schedules, costs, resources, and changes.A work package(工作包)is a task at the lowest level of the WBS.no task is less than 8 hours or more than 80 hours in the WBS.If a task is greater than 80 hours then it needs to be decomposed further into work packages.A WBS dictionary is a document that describes detailed information about each WBS item WBS分四层：project,release，sprint，workpackage.5.Gantt charts provide a standard format for displaying project schedule information by listing project activities and their corresponding start and finish dates in a calendar format甘特图通过列出项目活动及其相应的开始和完成日期以日历格式提供了显示项目进度信息的标准格式。

记住example中的箭头所代表的意思

Milestones emphasize important events or accomplishments(完成的工作)on projects 6.Estimating Costs If possible, estimate costs by major WBS categories（老师问你这项预算是怎么得出的时候，猜测答案是，根据wbs）

1．Training can help people understand themselves, each other, and how to work better in teams Team building activities include physical challenges 2．Reserves are dollars included in a cost estimate to mitigate（减轻）cost risk by allowing for future situations that are difficult to predict.当问起reserves有什么用的时候可以回答forunknown risk

reserves allow for future situations that may be partially planned for(sometimes called known unknowns)and are included in the project cost baseline

RP=Rate of performance 3.CPI and SPI less than 100% indicate problems Problems mean the project is costing more than planned(over budget)or taking longer than planned(behind schedule)CPI和SPI小于100%表示问题

问题意味着项目的成本超过计划（超出预算）或花费比计划的时间长（进度落后）。The CPI can be used to calculate the estimate at completion(EAC)—an estimate of what it will cost to complete the project based on performance to date.The budget at completion(BAC)is the original total budget for the project CPI可以用来计算完工时的估计（EAC）——根据完工日期估算完成项目的费用。竣工预算（BAC）是该项目最初的总预算。7.RACI R = responsibility A = accountability, only one A per task C = consultation I = informed

问题1：问你raci是什么，回答各个字母代表的意思。

问题2：根据你在项目中的分工，问你你应该找谁沟通，你就在你是r的那一行里找一个为c的人，他就是你要沟通的人。8.Performing Quantitative(定量的)Risk Analysis  technologies often require extensive(大量的)quantitative risk analysis  Main techniques include: ◦ Decision tree analysis ◦ Expected Monetary Value(EMV)预期货币价值 ◦ Simulation ◦ Sensitivity analysis Planning Risk Responses

10.软件工程项目验收总结篇十

关键词：铁路建设项目环保设施施工验收探讨

0引言

铁路建设工程项目环境保护设施竣工验收的监测工作是铁路建设工程主管部门执行我国建设项目“三同时”制度规定对建设项目执行国家有关环境保护法律、法规和各项制度的全面检查，也是铁路企业自身管理和治理项目经济合同总数的依据。加大铁路建设工程项目环保设施竣工验收监测工作的力度，加强验收监测的技术支持作用，对切实预防环境污染和保护环境具有重要的意义。为此，国务院和国家环保总局先后颁布了一系列有关建设项目环境保护的管理规定：如国务院令第253号《建设项目环境保护管理条例》、原国家环保总局令第14号《建设项目环境保护管理条例》及环监[1995]335号《建设项目环境保护设施竣工验收监测办法》等都有明文规定。但是由于这些管理规定的内容比较原则，加之法规标准体系不健全，以及铁路建设工程项目企业或工艺的差异性、复杂性和技术人员的经验所限等因素，在实际竣工验收监测工作中，具体到监测细节时常遇到些难于把握的问题。现将有关铁路建设项目工程验收工作中一些主要问题进行探讨，以寻求更佳的解决办法。

铁路建设工程项目是工作中竣工验收监测的具体内容和时间，按照铁路建设项目竣工验收有关规定，对竣工验收监测工作中具体污染因子的选取，原则上主要是根据环评报告、初步设计、现行标准和实际情况需要等内容来确定的。但在实际运用中有时由于对规定的浅显理解，执行过程中显得比较僵化。有关问题如下：①在环评时因为铁路建设部门行业评价标准中没有对应的指标而未进行预测评价，竣工验收时因为环评未作评价，为了降低监测成本和减轻企业负担等又未进行验收监测，从而在“标准、环评、验收”之间互相推卸。②部分铁路建设工程项目的验收监测尽管对环评报告、初步设计中没有涉及的某些评价指标进行了监测，但一般都是作为参照标准来考虑，约束力度不够。③按照铁路建设工程项目竣工验收的有关规定，对生产周期不明显，污染排放不稳定的工程项目应适当增加采样频次，积累日常监测数据。但在实际操作中由于理解与把握很难一致，对采样频次的增加和采样时间间隔的确定容易出现机械的或随机的倾向。

因此，从实际保护环境和节约成本的角度出发，不能浅显的理解有关规定，应综合权衡污染因子选取的各种因素。

1铁路建设工程项目竣工验收中控制标准的重要作用

国家环保总局颁发[2000]38号《关于建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知》规定：采用环评时的评价标准作为竣工验收监测的执行标准：采用国家和地方现行标准等作为竣工验收监测的参照标准。原则上这是比较合理的，但实际情况往往存在“合理与合法”难以协调的问题，主要有以下两种情况：

1.1我国现有的大气、水污染物等排放标准体系中，综合性排放标准与铁路部门行业标准部分交叉执行。

1.2有些标准本身也有不完善之处，同一标准中的控制指标间不匹配，某些指标在老标准中过严而在新标准中放宽。因此按老标准执行会出现部分指标超标现象，而实际环保设施运行效果很好，从而又显得合法不合理。

鉴于上述情况，首先应加强铁路建设项目“三同时”的时效性监督管理。实际上标准使用中的某些不协调也主要与时效性有关，时间越是久远的铁路建设项目，标准使用中的不协调性越是突出。建议对迟迟不验收的铁路建设项目执行相应的新标准，这是因为在一般情况下，新标准要比老标准更严格和完善。

2环保设施竣工验收要注重日常监测与验收效果的可比性

在铁路建设工程项目环境影响评价报告、初步设计及环境保护行政主管部门对环评报告的批复中都明确了某些处理设施需达到的效率要求，但在实际验收工作中，达到效率的“假象性”是个很突出的问题。显而易见，在24h内达到99％的效率与在48h内达到99％的效率，其实际效果是不同的。因此，应充分重视日常监测工作处理效率与验收效果的可比性。也就是说日常监测工作时的处理效果虽然与环评报告、初步设计时的处理效率相同甚至更好，但实际效率可能差异很大，这就要求注重效率比较的前提是否发生了变化。从表面上看虽然处理效率η_实际(％)=(Q_处理前-Q_处理后)／Q_处理前=(C_前V_前-C_后V_后)／C_前V_后；但其背后隐含着处理设施的条件。如进、出水量、污染物浓度、处理时间等问题的变化。因此，验收监测工作时，只有这些条件与环评报告、初步设计中的条件相同，这样的处理效率才与验收工作中的效果具有可比性。

3在竣工验收工作中污染物总量的控制应落实到位

铁路建设工程项目环保设施竣工验收监测工作是控制新污染源的重要途径、同时也是加强污染物总量控制的重要手段。但在实际工作中往往存在一下问题：

3.1有些铁路建设工程项目未将总量控制区域指标分配到各铁路企业及各站段，这样污染物总量控制无法起到应有的作用，而又有些铁路建设工程项目是在验收后再进行核发总量指标。

3.2由于铁路各企业及站段存在技术设备差等原因，仍采用计算的方式得到污染物排放总量，而不是实测的污染物排放总量。

3.3环发[2000]38号文件规定，在生产负荷稳定达到设计能力的75％以上的条件下，才可进行现场监测。而实际情况是在当此负荷状态下，污染物排放已十分接近排放标准或总量控制标准，只要稍微加大生产负荷，便会出现超标排放现象。然而现行有关标准和规定对此尚未作出明确的规定。

鉴于以上情况，切实从环保的角度出发，污染物总量控制应坚定不移的贯彻下去。应从以下方面着手：①本差“铁路行业各企业及站段排污服从当地区域总量控制需要”的原则，对铁路各企业和站段颁发总量控制污染物排放指标十分必要。参照环评报告、初步设计来分解总量指标是可行的，就不必非等到项目竣工验收后在进行颁发指标，切不可“总量指标服从铁路各企业及站段排污的需要”。②总量控制监测的关键技术在《污染物总量控制监测系统关键技术研究报告》中已得到初步解决。关于总量监测的技术路线应从铁路各企业及站段污染物排放程度来监控，一般采用连续自动监测系统或连续采样一实验室分析相结合的方式，个别铁路小企业及站段主要采用统计加计算的方式来核定控制监测总量。⑧进一步完善有关标准和管理规定。在环保设施处理污染效果得不到明显提高的情况下，应该算出污染物排放额定总量下的运行负荷，并将此负荷作为污染控制的一项重要指标来督促铁路各企业及站段加强管理，满足区域性污染物排放指标的要求。

4结语

11.道路工程综合验收会议总结篇十一

与会人员首先对工程现场进行了实地查验，随后听取了建设、施工等单位的汇报，查阅了相关单位提供的`资料，并进行了认真的讨论和评议，达成以下一致意见。

一、工程组织情况

20xx年路桥区农村公路路面大中修工程由中交通力建设股份有限公司负责设计，台州市恒通监理有限公司负责监理，台州市路桥区公路工程建设养护有限公司负责施工。20xx年7月25日开工至20xx年12月10日完工，合同工期内完成。

二、工程实施完成情况

1. 盐金线破碎板修复工程：盐金线行车道宽度9.0m，路面结构为22cm水泥砼面层+20cm水泥稳定碎石基层。本次对盐金线K2+750—K8+000段破碎板进行修复，浇筑22cm水泥砼面层，抗折强度为5.0Mpa。

2. 白剑线破碎板修复工程：白剑线K11+000—K20+000路段行车道宽9.0m，K20+000—K29+000路段行车道宽7.0m，路面结构为22cm水泥砼面层+20cm水泥稳定碎石基层。本次对白剑线K11+000—K29+000段破碎板进行修复，浇筑22cm水泥砼面层，抗折强度为5.0Mpa。

3、桥梁维修工程：对石八线路泉东桥和洋屿山桥，椒金线新丰桥及联中桥进行桥面修复，凿除原先桥面铺装，重新浇筑15cm厚C40砼桥面铺装。对白剑线十塘桥进行桥台加固。

4、盐金线和白剑线沥青砼桥头接线处治：对沿线出现严重跳车的桥头进行处治，两端桥头接线5-20米范围内进行铣刨，后铺筑AC-16C沥青砼，接线坡度按1.5%控制，接线长度20-80米。处治的范围为：白剑线下登桥、彩翎桥、三友桥、长桥以及沿线4座涵洞;盐金线1号桥、2号桥。

三、工程质量评定情况

验收委员会经实地量测和查阅质量保证材料后，认为工程资料基本齐全，水泥路面表面平整，弯拉强度达到设计要求，工程整体质量较好，达到了路面大中修工程的实施要求，工程质量评定为合格，同意交付使用。

四、竣工验收时尚未发现重大质量事故问题。

五、存在问题及改进意见

1、竣工资料需进一步补充完善，施工单位要做好竣工资料整理归档工作。

12.隐蔽工程验收注意事项总结篇十二

家庭装修中的隐蔽工程是指隐蔽在装饰表面内部的管线工程和结构工程。管线工程包括电器回路、给排水、煤气管道、空调系统等;结构工程指用于固定、支撑房屋荷载的内部构造。虽然曾经流行一时的野兽派和高科技派以暴露管道结构为美，但是这种手法不适于普通百姓人家的装修。

此道工程验收应该注意的当然是防水工程不能出现渗漏现象。

第一步，验收人员在准备验收的房间门口做起15厘米高的挡水墙;第二步，我们在房间里放进10厘米深的水，同时要做好水面的高度标记;第三步，24小时以后验收人员来观察水面高度是否发生了变化，同时还要检查楼下相同位置房间的天花板是否出现渗水现象;第四步，如果没有出现上述现象，验收人员即可认为防水工程施工验收合格;反之，如经检查发现上述现象，即可认为防水工程施工不合格。如验收不合格，防水工程必须整体重做后，重新进行验收;对于轻质墙体防水施工的验收，应采取淋水试验，即使用水管在做好防水涂料的墙面上自上而下不间断喷淋3分钟，4小时以后观察墙体的另一侧是否会出现渗透现象，如果无渗透现象出现即可认为墙面防水施工验收合格。

提示：对于地面所做的第一步工作，就是我们常说的闭水试验;由于轻质墙体容易出现渗漏现象，而常规检查对这一部分又容易遗漏，所以，笔者给读者出了一个小主意。

配电工程验收、防水工程的验收，是为了不让水渗漏出去，而配电的验收是为了让线路畅通无阻，不出现短路以及断路的现象。验收人员按照先后次序，应该对下面的项目进行检查：

1、所用各种材料是否符合设计要求;

2、线管是否固定;

3、线管联结是否牢固;

4、电线是否有接头，接头是否牢固;

5、电视电缆是否存在接头，如有接头必须更换，或在接头处使用分置器;

6、电话线是否存在接头，如有接头必须更换;

7、暗盒是否安装方正，是否在要求的高度;

8、施工队是否在敷设线管的部位做出标记;

9、暗盒位置是否合理，线管走向是否合理，以及线接头位置是否合理。

提示：配电验收还有一点应该注意，就是地线的问题，施工人员应该按照施工工艺对地线进行安排。

地板木龙骨的安装验收

1、检查木龙骨的规格是否符合设计要求(一般最好不要小于2厘米×3厘米);

2、检查木龙骨的间距是否符合木地板安装的要求(每条地板最少要架在两条龙骨上);

3、检查木龙骨是否存在松动现象(可以上去踩一踩);

4、检查木龙骨上平面是否平整(用2米靠尺就可以);

5、检查木龙骨与地面的间隙是否用木楔而不是用木块塞垫;

6、检查固定木龙骨所使用铁钉的长度是否能够满足长期使用的要求，而且不会出现松脱现象;

7、检查高档安装是否符合设计中的要求;

8、检查木龙骨与墙体的交界处是否留有伸缩间隙(以免发生受潮变形)。

提示：有人认为，实木地板容易出现变形，使用寿命比较低，但是，符合上面验收的，使用寿命就会大大增强。

墙面天花刮腻子的验收

1、检查腻子表面是否干透(腻子不干，如果刷涂料，就容易出现开裂现象);

2、检查腻子表面是否存在裂纹(出现裂纹一定要及时处理);

3、检查腻子表面是否平整;

4、检查腻子表面是否光滑;

5、检查墙面与墙面，墙面与天花之间是否交接顺直;

6、检查墙面与木制品之间是否存在界限不清的现象(如果腻子被工人挂在木制品上，会影响木制品的外观质量)。

提示：墙面腻子的施工质量出现问题，就会影响涂料的施工，同时还会影响消费者今后的使用。

上下水施工的验收

1、检查水管及管件是否符合客户使用要求(如果可能，应该尽可能地使用质量好的水管以及水管配件);

2、检查水管的走向是否合理，是否存在过多的转角，过多的接头;

3、检查软管是否有死弯，连接距离是否大于1米(软管的连接距离应该尽可能地短一些);

4、检查所有连接处是否发生渗漏(目测或者使用柔软的白纸);

5、检查软管处是否安装截门(防止水管开裂以后无法更换);

6、下水的检查就是采取排水的办法。

水电材料进场，有哪些验收流程？

水电装修材料进场的时候一定要做材料验收，验收的程序必须严格，验收人对进场的每一种水电材料都应当进行必要的检查，如材料质量、规格及数量是否与采购合同一致。

1、通知施工方材料验收的时间材料进行验收最好是安排在材料进场时立即进行，所以，约定验收时间非常必要，以免出现材料进场时，没有时间约定,对材料进行验收，影响施工进度。

2、材料验收时合同中规定的验收人员必须到场

家装合同中规定，材料进场后验收人必须到场签收，以免后期出现不必要的麻烦或纠纷。材料验收中，装饰公司会通知客户到工地看，监理会给予配合和引导。业主也可以拿着合同、报价单和标尺等在现场核对。

3、验收程序必须严格

验收人对合同中规定的每一个材料约定都应该进行必要的检查，如材料质量，材料规格，材料数量。

4、验收合格后再在验收单上签字

土巴兔提醒：如果检查结果材料合格，验收人就应该在材料验收单上签字。这样做才是一个较完整的过程。因为，如果在材料进场时对材料进行了验收，但是当时没有履行必要的手续。事后，又反悔了，而且对自己的验收结果不认账。但是，由于另一方没有证据在手，对这样的结果也没有办法。

1、水泥进场验收

检查水泥的出厂合格证是否与包装符合，包括工厂及产品名称、品种、标号、代号、出厂编号、包装日期等。还可以重点检查出厂检验报告，这种报告分7天和28天的，一般随货拿的是7天检验报告，要注意追索28天检验报告。散装水泥应提交与袋装标志相同内容的卡片和散装仓号;要对数量和重量进行验收。水泥每袋净重为(50±1)kg。

2、电线线材进场验收首先看有无质量体系认证书，合格证是否规范;看有无厂名，场址，厂址、生产日期;看电线上是否印有商标，规格，电压等。看电线铜芯的横断面，优等品紫铜颜色光亮，色泽柔和。具体来说：

一看标识：产品合格证应标明制造厂名、产品型号、额定电压等标志，并且电线表面标示与产品合格证应标注两者应一致。

二看外观：电线外观光滑平整，绝缘和护套层无损坏，色泽鲜亮，标志印字清晰，质地细密，手模电线时无油腻感。

三看实际长度与粗细：在相关标准中规定，电线长度的误差不能超过5%，截面线径不能超过0.02%。

3、水管管材进场验收

看管体的表面是否光滑，劣质的产品表面会有一棱一棱的痕迹，做工粗糙;看管口的横截面，管壁的厚度是否均匀，优质冷水管的厚度一般在2.3mm以上，热水管一般在3.5mm 上。具体来说：

一闻：闻一闻水管有没有异味。水货管材多掺入再生有毒塑料，闻之常有刺鼻的异味。

二看：一看水管的颜色、厚度、光泽度，管外壁是否注明商标、规格、温度、压力、生产批号、出产日期以及实际产地，铝塑管还要看铝层厚度、均匀度，二看有没有卫生许可证。没有卫生许可证的水管，是不能用于饮用水管道的。三注意：一要注意到正规的有管材授权经销书的代理店购店;二要注意购买的管材、管件是否是同一厂家生产;三要注意索取产品服务卡。

装修安全不能忽略的安全重点房屋装修时有很多需要注意的地方，我们不但要抓好质量关，更要关注装修的安全问题。因为装修安全不仅仅是关系到装修过程的安全，还同时关系到业主以后居住时的安全，因此业主朋友们一定不能忽视这一方面的知识。

1、家装中需注意楼房地面不要全部铺装大理石。大理石比地板砖和木地板的重量要高出几十倍，如果地面全部铺装大理石就有可能使楼板不堪重负。特别是二层以上，因为未经房屋安全鉴定站鉴定的房屋装饰，其地面装饰材料的重量不得超过40公斤/平方米。

2、阳台、卫生间的装修应尽量选用荷载小的材料，因为阳台过度超载会发生倾覆。

3、进行居室装修，不得随意在承重墙上穿洞、拆除连接阳台和门窗的墙体以及扩大原有门窗尺寸或者另建门窗，这种做法会造成楼房局部裂缝和严重影响抗震能力，从而缩短楼房使用寿命。

4、在居室装修中为了追求豪华，在四壁上贴满板材，吊顶镶上两三层立体吊顶，这种装修做法不可取。因为四壁贴满板材，占据空间较大，会缩小整个空间的面积，费用也花费较高，同时不利于防火。吊顶过低会使整个房间产生压抑感。

5、厕浴间防水也是装修中一个关键环节。一般的做法是，在装修厕浴间前，先堵住地漏，放5厘米以上的水，进行淋水试验，如果漏水，必须重做防水；如果不漏的话，也要在施工中小心铺设地面，不要破坏防水层和擅自改动上下水及暖气系统。

6、在施工中要注意避免在混凝土圆孔板上凿洞、打眼、吊挂顶棚以及安装艺术照明灯具。选择电线时要用铜线，忌用铝线。由于铝线的导电性能差，大家使用中电线容易发热、接头松动甚至引发火灾。另外在施工中还应注意不能直接在墙壁上挖槽埋电线，应采用正规的套管安装，以避免漏电和引发火灾。

7、厨房装修中不要把煤气灶放置在木制地柜上，更不能将煤气总阀门包在木制地柜中。一旦地柜着火，煤气总阀在火中就难以关闭，其后果将不堪设想。

8、室内装饰要保证煤气管道和设备的安全要求，不要擅自拆改管线，以免影响系统的正常运行。另外要注意电力管线及设备与煤气管线水平净距不得小于10厘米，电线与煤气管交叉净距不少于3厘米。

揭密隐蔽工程六种常见的劣质施工

1、冷热水管混接

白色为冷水管，红色为热水管，把冷水管和热水管混合接起来。

存在隐患：冷热水管的伸缩率是不同的，由于热胀冷缩，造成冷水管破裂漏水。规范操作：按颜色区分冷热水管，严格操作。

2、使用107胶水装修中使用107胶水。

存在隐患：由于107胶水所含甲醛和苯等有毒物质严重超标，国家已明令禁用。规范操作：目前市场上还没有纯天然无污染的胶水，替代品是108胶水。但一定认准较好的牌子，认准有检测报告的产品。

3、电线没有套绝缘管

在施工时将电线直接埋到墙内，导线没有用绝缘管套好，电线接头直接裸露在外。存在隐患：这样非常不安全，入住后可能会因为某种原因，比如电线老化而导致电线破损造成电线短路；同时，一旦出现电线断掉的情况根本无法换线，只有砸墙敲地。规范操作：电线铺设必须在外面加上绝缘套管，同时电路接头不要裸露在外面，应该安装在线盒内，分线盒之间不允许有接头。

4、随意拆改水路

在业主不懂装修的情况下，误导业主随意拆改水路，浪费钱财。

存在隐患：浪费钱财仅是一方面，在拆改水路时一旦没有密封好或缺乏试压，会导致水管爆裂。

规范操作：该改动管线时就动，不该动时坚决不能动。

5、强弱电放置一起

典型的偷工减料。把强电(如照明电线)和弱电(如电话线、网络线)放在一个管内或盒内，少铺一根管，省时省力。

存在隐患：打电话、上网时会有干扰。同时一根管内穿线过多也有发生火灾的危险。

规范操作：强弱电应分开走线，严禁强弱电共用一管和一个底盒。

6、长度不够无连接配件

因绝缘管长度不够，此处恰好为一转弯，不放置联接配件，在与接线盒交接处露出一节。

存在隐患：入住长时间后可能会因为线路老化而造成漏电。规范操作：在管口和接线盒之间应该有东西连接。

家装隐蔽工程要杜绝这十个猫腻

家庭装修工序繁多，施工过程不规范更有可能产生质量问题，土巴兔提醒，家装施工中有关隐蔽工程的十项工艺一定要注意，以免留下隐患。工艺一：电器线路

家装过程中，电路改造必不可少，而因改造而引发的安全问题又是最多的。一个好的电路改造方案，应既注重外在效果又兼顾安全因素，及日后维修的方便，并在保证经济性的基础上提前做好线路的20年规划。与此同时，在实际施工时还要调整好电路容量，处理好强弱电相互间的干扰问题，分数路管线的开槽、走向要领，等等，都是需要注意的工艺节点。工艺二：上下水管道

冷水杜绝水患仅是工程质量应达到的基本要求，更合理的安排则要进一步考虑如何减少水在运送过程中所受到的阻力，如何配置节能型住宅中的室内热水源，如何将供水与供暖结合起来等等问题。工艺三：煤气管道

按照规定，煤气表严禁移动，煤气管道不准做暗管，但是，仍有很多人为了美观而移动煤气表，或将煤气管道包起来。作为居室中危险系数最高的一环，煤气管道的安装必须符合规定。工艺四：墙面处理

墙面是居室的脸面，为什么很多房子装修好半年内会出现开裂现象呢？其实关键还在于基底的处理。还有许多细节，处理不当，就会影响最后的表面效果，比如对容易碰损的墙角采取特殊的防护措施，护墙板粘贴基层必须牢固。工艺五：油漆粉刷

与装修中的其他工程相比，涂刷工程的技术含量确实比较低，但涂刷工程可不是“弄把刷子蘸上涂料在墙上滚”这么简单，操作不当会产生泛白、色花、斑点、起皱、流挂等缺陷。

工艺六：地龙骨安装地龙骨的安装关系到地板铺设质量如果地龙骨这个基础没打好，再怎么小心铺地板，变形、不稳定、行走时有响声等问题还是会出现。工艺七：墙地砖铺设

在铺设过程中如何正确操作以达到既牢固、美观又节约材料的目的，如何区别选用合理的铺设方法以延长墙地砖的使用寿命，这些问题都要注意。工艺八：地板铺设

地板在装修费用中是大头，而地板又最容易引发质量纠纷。不同树种、不同工艺制成的地板在铺设时都有细微的差异，需要掌握一套科学的安装方法。其实，地板和墙地砖看起来是表面功夫，但真正决定其铺设质量的还在于那些看不到的基层处理。

工艺九：吊顶安装

人们往往只顾天花的美观度，而忽略了顶上的安全性。如果吊顶与楼板以及龙骨与饰面板的结合没做好，吊顶就如悬在全家人头顶的利剑，随时都有出事故的可能。

工艺十：木制品加工木制品加工，尤其是门窗套等的基层处理也很重要。除了严格遵守工艺要求，绝不偷减流程外，还要灵活掌握现场的温度、湿度等影响因素。

吊顶基层施工需要注意哪些问题？

吊顶又称顶棚,天花板,是我们日常生活中非常常见的一个装修工程中的子项目。由于吊顶具有保温、隔热、隔声、吸声的优良作用,又是电气、通风空调、通信和防火、报警管线设备等工程的隐蔽层。所以我们在家庭装修中，安装吊顶之前非常重要的一环则是进行吊顶基层施工。接下来，土巴兔小编就为大家介绍隐蔽工程中吊顶基层施工需要注意的问题都有哪些。

一、吊杆、龙骨的安装间距、连接方式应该符合设计要求，金属吊杆、龙骨、后置埋件应该进行防腐或防锈处理。

二、纸面石膏板上露出的钉头应该点防锈漆。

三、木制吊杆、木龙骨、造型木板和木制饰面材料应进行防腐、防火、防蛀处理。

四、尽量避免因安装不合理或者漏刷而带来的安全隐患。

五、用铝合金龙骨，其安装应符合以下要求：

1、主龙骨(承载龙骨)吊点间距，以确保主龙骨不发生下坠为原则，主龙骨中间部分应起拱，起拱高度不应小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高；

2、吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，超过适应增设吊杆，当吊杆与电气设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆，以保证吊顶质量；

3、次龙骨(中或小龙骨)应紧贴主龙骨安装，当用自攻螺丝安装面板时，面板的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的次龙；

4、边龙骨应按设计标高，固定在四周墙上；

5、全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装，主龙骨应目测无明显弯曲，次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm，校正后将龙骨的所有吊挂件、连接件拧紧；检查安装好的吊顶龙骨，应牢固可靠。

六、采用木龙骨，安装应符合以下要求：

1、木龙骨应采用无扭曲的红白松木，不得使用黄花松木。主龙骨规格应为50mm×70mm；次龙骨规格应为50mm×50mm或40mm×60mm；吊杆宜用4mm钢筋制作；