公司值班室管理制度

公司值班室管理制度（共14篇）（共14篇）

1.公司值班室管理制度 篇一

XX公司值班管理制度

为加强XX公司值班工作管理，严明值班工作纪律，确保XX公司安全生产，及时应对、处理突发事件，特制定本制度。

一、组织实施

（一）XX公司值班工作由XX公司公关部（党委办公室）负责具体组织实施，具体编制XX公司人员轮流值班表，由纪委监察室定期督查，并实施不定期抽查。

（二）实行领导带班，XX公司干部轮流值班制度。全员进行两人分组轮流值班制，每个值班组设一名组长，XX公司值班组组长由一名中级副职以上管理人员或安环部、生技部主任担任；各下属单位值班组组长由一名初级副职以上管理人员或生技、安环部门负责人担任。

（三）机关车辆由办公室实行统一调度，机关驾驶员由办公室统一管理，切实保障机关公务用车和值班期间用车。

二、时间安排

（一）值班领导干部实行24小时值班制度，工作日值班下午4：30至次日上午8：00；休息日值班上午8：00至次日上午8：00；

（二）国家法定节假日另行调整安排。要求：XX公司需中级副职以上管理人员带班值班；各坑口、车间需初级副职以上管理人员带班。

（三）各下属单位的值班安排由各单位进行审核后向XX公司公关部（党委办公室）进行报备。

三、值班地点

值班时间内，带班领导和值班干部必须坚守值班区域，否则视为脱岗。

四、工作职责

（一）处理公务来电，答复公务电话的查询；

（二）接待来访群众，处理一般的来访事件；

（三）处理突发事件和紧急公务；

（四）向领导报告重要事件和重要情况，承办领导交办的有关事项；

（五）做好XX公司及各单位的安全防护工作，并做好值班记录。

五、纪律要求

（一）值班人员必须保证通讯24小时畅通，不得迟到、早退，不得擅自脱岗、溜岗，严格实行当面交接班签字确认制度，未交班之前，不得私自离开。

（二）值班人员在发生各类突发公共事件和接报可能引发群体性事件等紧急情况后，应立即报告带班领导和党政主要领导，经领导同意后，迅速报告上级相关部门。

（三）认真做好来电、来访工作，文明接待，耐心细致，详细记录，规范处理。对比较明确的问题可直接答复，一时无法给予答复的或重要问题经请示领导后，按规定程序予以答复。

（四）严格遵守有关纪律规定，不得聚众打牌赌博、禁止酗酒误事，不得将无关闲杂人员带入值班室。

（五）因特殊情况确需请假调整的，党政领导必须提前向镇主要领导请假，并在党政领导中找好替班；值班干部必须提前向带班领导请假，并在机关干部中找好替班。值班人员调整变动情况提前报镇党政办备案。

（六）认真做好值班记录，字迹清楚，要素齐全，详略得当；及时处理值班期间的各项事务，未处理完毕的事项要给接班的同志交接清楚。

（七）认真做好值班室清洁卫生及防火、防盗，关闭电源、电器开关，整理好相关交接资料。

六、责任追究

（一）对值班期间出现下列情况之一的，每发现1次，带班领导和值班干部各罚款100元。

1.值班无故缺席者；

2.不填写值班记录；

3.不当面履行交接班签字确认手续；

4.重大突发事件出现漏、迟、瞒报的；

5.对当班的各项工作事务不办理或不及时办理造成重大工作失误的；

6.不及时、认真受理群众来访造成恶劣影响及引发严重后果的；

7.如当日值班工作被上级公司、各级党委检查、暗访受通报的，加倍处罚，并在XX公司干部大会上作书面检讨。

（二）党政领导和纪委监察室人员将随时进行抽查，如发现违反规定者将严格处理，给予经济处罚的由公关部（党委办公室）出具手续，交财务部在下月工资中扣出；给予行政处分的由XX公司党委、公关部行文进行处分，并报上级公司组织人力资源部、纪委，违法者送交司法机关处理。

七、其他事项

（一）XX公司及各下属单位的驾驶员必须参与值班，驾驶员实行一周轮换制度，值班驾驶员如有事，须向各级公关部或党政办公室请假报备。

（二）值班室钥匙按值班时间在党政办领取，值班结束后归还原处。

2.公司值班室管理制度 篇二

变电站运行管理中,无人值班变电站是采用信息自动化技术对变电站进行管理较为先进的运行模式。变电站的运行管理人员无需到现场,在监控室就可以对变电站设备进行远程操控。自2011年以来,本单位在变电站运行管理上逐渐完善,所辖区域基本实现无人值守的巡维模式。2012年,开始对未能实现远程控制的35 k V刀闸进行更换工作。该系列项目工程实施并投入运行后,对变电站的无人值班管理提供了有力支撑。变电站运行处于无人值班状态,就是采用微处理技术和通信技术,通过摄像头监视变电站的运行状况,同时还可以对技术问题及时发现,尽早解决,在降低变电站运行成本的同时,还使变电站的运行效率有所提高。

1无人值班变电站的运行模式

1.1安排专人实施管理

变电站实施无人值班,就是通过使用先进的技术对变电站以操控,这就需要工作人员不仅要具备工作能力,还要具备协调配合。但是,从无人值班变电站的实际工作情况来看,要确保变电站处于安全运行状态,就要在变电站运行现场安排工作人员。虽然自动化系统会对变电站的运行状况采用远程操作的方式就可以实现,但是,一些设备运行中所存在的安全隐患并非通过远程监控就能够作出准确的判断,因此在变电站运行的情况下,要做好现场检测工作,并安排专人实施管理。

1.2变电站运行管理中的职责分工

变电站运行管理中,做好职责分工是非常重要的。为了更好地调配人员,需要配合相应的管理制度,以使变电站运行的各项管理工作顺利开展。一般变电站运行中,现场的运行人员所需要履行的主要职责是巡视、维护设备,根据运行需要进行倒闸操作,实施两票管理。调度值班人员对变电站的运行情况进行监督,包括抄表、操作开关等,都是调度值班人员需要承担的职责。变电站运行管理中,检修工作是重要的环节,可以避免安全事故发生。试修人员负责的工作是对变电站的一次设备、二次设备进行检修和调试,消除设备缺陷,以降低事故发生率。

2无人值班变电运行管理

2.1明确运行管理的职责分工

随着无人值班变电站的运行,变电站的运行值班人员被划分为两个部分,承担各自的工作职责。一部分运行值班人员从事系统监视工作,对变电站的运行状态以监视,还要通过远程操作而进行抄表,即监控中心;一部分运行值班人员需要深入到变电站运行现场,对处于运行状态的变电站进行设备巡视,并采取必要的维护措施,即巡维中心。

2.2建立有效的运行管理制度

要确保变电运行稳定而可靠,就要制定运行管理制度,包括岗位责任制、设备专责制等,详细的内容与变电运行的实际状况息息相关。由于运行值班员为倒班制,所以,变电值班人员的管理工作要以制度加以约束,按照规定不可以连续工作,且要督促值班人员要交接班准时,且做好工作记录。

2.3加强变电运行技术的维护管理

关于变电运行的技术管理和电气设备的维护,要根据《电业安全工作规程》开展工作,并不断地总结工作经验。变电运行中的两票三制,两票即为“操作票”“工作票”;三制即为“许可制度”“监护制度”“间断转移和终结制度”。此外,变电运行技术的维护管理还要做好设备台账工作,对变电站以及各种电气设备做好维护工作,以确保变电设备安全运行。

3无人值班变电安全运行

3.1切实加强安全管理

变电运行管理中,安全是第一要务。变电设备长期持续运行,就要将安全生产责任制落实到位,同时还要做好安全教育和宣传工作。有必要将安全教育落实到现场,根据现场电气设备的运行情况进行技术指导,并针对生产安全内容进行宣传,可以提高安全管理的时效性。随着变电站技术的升级,要提高变电站的运行管理质量,就要根据变电站的现场运行情况进行规范管理,并制定相应的管理规程。“两票三制”要严格执行,并对执行状况进行检查。

3.2加强专业基础管理

变电运行管理工作的顺利开展,制定月度工作计划是非常必要的,所涵盖的制度内容包括变电运行的巡视制度、电气设备的验收制度、设备定期更换制度、缺陷管理制度等。这些制度的主要目的就是将管理贯穿于变电站日常运行中,以确保变电站安全稳定运行。此外,我们还需做好变电运行管理过程中资料的收集和整理工作,同时针对这些资料内容加以分析,形成设备运行分析材料。对于电站设备运行中容易存在缺陷之处,要强化监视管理,并对所获得的经验进行总结,制定出有效应对措施,以确保变电设备持续而稳定地运行。

3.3加强技术培训

要高度重视无人值班变电站运行人员的技术培训工作。根据变电站运行的实际工作需要编制培训内容,可以引导运行人员将培训内容与工作岗位中所遇到的问题相结合,让运行人员认识到自己的工作内容和需要履行的职责[4]。为了提高运行人员的技术操作能力,有必要定期开展演习竞赛,将运行人员学习专业知识的积极性调动起来,以提高运行人员的职业素质。

3.4开展文明生产

变电站的运行状况与工作环境相关。在塑造良好的工作环境的同时,还要着力于营造良好的工作氛围,让运行人员相互之间可以针对工作上的问题互动交流。变电站规范化管理,除了工作管理之外,还要实施定员管理,对变电站的运行状态采用定量分析的方式指标化,并根据指标比对打造良好的工作环境,且保证各项工作都能够有序开展。

4结语

随着电能用量的提升,电网覆盖区域逐渐扩大。为了使变电站能够有效控制电网的运行,应用无人值班变电站实施变电站的运行管理是非常必要的。通过对无人值班变电站的运行管理进行分析,可以提高变电站的运行质量和运行效率。

参考文献

[1]张俐,张长勇.110 k V无人值班变电站运行管理模式探讨[J].科技情报开发与经济,2011(10):101.

[2]罗娟.无人值班变电站运行管理模式现状及发展探讨[J].技术与市场,2013,20(3):105-106.

[3]孙宝钰,张耀伟.无人值班变电站运行管理与设备维护[J].黑龙江科技信息,2012(35):117.

3.公司管理人员值班制度 篇三

一、值班形式和时间：

值班分日常值班、节假日值班两种形式。

值班时间：当日08：3017：30。

二、范围：

1.根据集团网点：(重点是本公司范围内、宿舍区、食堂、办公综合大楼、公司内活动区、装卸货区域、大小厕)

三、原则：及时、准确、全面、公平、公正、公开。

四、值班人员的职责：

1、值班人员值班之日必须保持手机畅通，以便于联系。

2、要认真处理好当班事宜，并做好值班记录，妥善保管、处置好来文来电、重要来访，严格做到事事有登记，件件有着落。

3、值班人员不得任意旷工或找他人替代。必须按规定时间值班，必须坚守岗位，不得擅离职守，重要任务必须离开时，应找人替代，不得出现脱岗、离岗现象。如有特殊情况必须提前向总经理请假。

4、值班期间值班人员不准打牌、不准聚众娱乐、喝酒和擅离工作岗位、不得带无关的人员入岗，必须做到勤巡视，勤检查，每天巡视应不少于三次，并将每次巡视情况如实填写《值班记录表》。发现特殊情况及时、果断处理，如不能处理时及时向部门主管及上级领导汇报，使情况得到及时解决。

5、值班人员须及时处理协调值班期间的突发事情，并详细做好记录。若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系公司领导。

6、发现重大质量安全隐患或重大事故需立即做出正确处理方法，保护好现场，立即向上级领

导部门汇报。

7、值班人员负责监督及检查当日保卫人员的工作，必须认真遵守交接-班制度。

8、对仓库现场物料要严加看管。

9、值班人员值班期间应根据值班任务的要求，在规定的时间内加强巡视，认真检查门、窗、厂区的情况，做好防盗、防火、防灾等工作。

10、值日人员需督促各区域环境卫生是否达标，不达标的记载好交接本上，由总务部经理安排部门有关人员日检查记录对不达标的是否有分区域记录在宣传栏内，是否跟进落实完成。

11、值班人员必须如实认真作好值班记录以及班后《值班记录表》交接落实工作。

12、若在值班时间内发生一些由值班人疏忽而造成的损失等，后果由值班人员负责。

4.公司值班制度 篇四

为强化安全生产管理，认真落实各项安全管理制度，加强各值班岗位管理，做到人员落实、责任落实、管理落实，及时协调解决生产中存在的问题，处置紧急突发性事件，消除各类事故隐患，确保信息、政令畅通，保障安全生产秩序稳定，根据上级有关部门要求，结合公司实际，特制定本制度。

一、公司值班人员规定

1、公司副总经理以上领导为总值班。

2、公司调度及保卫值班一人为副值班，由公司安排各部室部室长或管理人员。

3、设备车间电、钳值班一人值班。

4、各生产车间值班为一人，由工段长或生产骨干，但必须经公司主管领导同意。

5、综合办司机值班一人。

二、值班职责

1、公司总值班为当班处理各项事务的第一负责人，负责协调指挥当班突发事件的应急处理，对当班生产、安全、保卫及公司其他事务负总责，并负责监督检查当班各岗位值班情况，并如实记录。

2、调度、保卫值班人员，需在每日18：00之前呼叫各岗位，对各岗位值班人员进行落实，并对各值班人员对讲机进行呼叫调试，同时检查各岗位值班人员到岗情况及车间加班、夜班生产情况；检查各办公室门窗、照明灯、电脑、空调及停用设备等电源是否关闭，路灯及车间夜间照明灯是否开启。并分别于19：30分，21:30分再次对厂区范围内进行巡查。如遇突发情况，及时向公司总值班汇报，对当班的生产、安全、保卫及公司其他事务负直接责任。

3、设备车间值班期间负责设备的维修，保证设备的安全正常运行；认真做好值班记录和安全技术交底，是确保当班设备安全运行的第一责任人。

4、车间值班负责组织召开夜班班前会，对当班员工进行安全教育，作业中注意事项及安全技术交底；负责检查车间门窗、各停用设备等电源是否关闭，路灯及车间夜间照明灯是否开启。安排好车间夜班生产，并对当班质量、安全和睡岗情况进行检查和监督，并分别于17:30分，19：30分，21:30，分，23:00分对车间进行巡查。如遇突发情况，及时向公司总值班汇报，认真做好值班记录和安全技术交底，对当班的安全生产、保卫、质量、进度及公司临时安排的其他事务负直接责任。

5、综合办值班司机，是公司处理非办公时间的临时性、突发性事宜时匹配的保障用车，必须做到随叫随到，是确保当班车辆安全行驶的第一责任人。

三、值班制度

1、值班人员需于晚18:00分按时到岗签到，值班签到处设在调度室值班室，当班值班记录由公司总值班负责记录管理。

2、各值班人员需在17：30开始，保持对讲机畅通，对讲机调至1频道，并与调度进行调试。

3、当班值班人员必须确保对讲机通信频道畅通，上岗时认真检查对讲机，电源打开，频道正确，呼叫对方时，语言简练严肃，不准粗言秽语，禁止利用对讲机交谈与工作无关的一切事务，不得长时间占用频道，更不得有涉及私人问题的话语。发现对讲机有损坏或通讯失灵，应报告调度值班人员，及时调换或维修。

4、公司总值班人员因公外出或其他事项不能参加当日值班的，需提前告知综合办，由综合办进行调整人员补缺，并将值班记录本转交至调整后人员，原值班顺序仍维持不变。调度及其他值班人员不能参加当日值班的，需提前告知公司调度，由调度安排替班人员，并告知公司当日总值班，不得出现脱岗。

5、值班人员值班期间因特殊事项需要外出时，需报请总值班同意，并由总值班在值班记录上留下记录。

6、当班值班司机值班期间应随时待命，车辆由总值班人员负责派遣调度，出车回来后要及时向总值班领导报告，以便随时掌握车辆的调派情况，如外出遇特殊情况不能按时返回，应及时通知总值班领导，并说明原因。

7、值班人员要坚守岗位，值班期间不得喝酒，聚众打麻将、打扑克等，不得空岗、缺岗、脱岗。

以上制度自下发之日起执行，违反其中一项，将对责任人进行责任追究，并根据情节扣减当月度薪酬50至200元处理。

5.公司员工值班制度 篇五

2、值班人员每天必须巡查3次，尤其死角，发现问题逐级汇报。

3、严格执行请假制度，不允许自己换岗，如有事不能值班，应和相关领导请假，准假后才允许休息，并妥善处理好当天的值班情况。

4、值班人员要认真填写值班记录，如发现问题要填写清楚，处理办法和防范措施也要写明白。

5、值班人员要手拉手交接班，交接时，要把当天的值班情况进行简单的介绍，注意事项及重点防范的部位，不要用其他人代理交接班或用其它方法交接班。

6、值班人员必须24小时开机，班中不许喝酒、赌博和其它活动。

6.公司值班室管理制度 篇六

变电所无人值班管理模式其实质就是“对电网所辖变电所实施有效的监视、控制、巡视、维护, 按照调度命令正确地改变设备运行方式, 对现场工作安全状况予以有效控制”

目前主要的变电运行管理模式有很多种, 其适用于不同的情况、不同的地区, 各有优势。就目前社会发展的需求来讲, 无人值班变电所是适应发展的需求, 是生产的必要产物, 也是变电发展的方向;但是就变电所在事故应急处理的速度与反应来看, 有人值班变电所人员处理情况相对比较快, 运行人员对于现场的熟悉程度比无人值班变电所运行人员的熟悉程度要高。

二、电力变电无人值班运行的特点

1. 变电站不直接接受指令;

在无人值班变电站中, 调度指令的下达到控制中心, 控制中心直接转发到变电站, 不再是以前的变电站直接接受调度指令。

2. 控制中心控制断路器、隔离开关;

无人值班变电站中, 控制中心直接对断路器、隔离开关进行控制, 现场值班人员配合控制中心去检查操作断路器、隔离开关的位置。

3. 设备的监控权由控制中心进行控制;

无人值班变电站中的值守员不再需要对仪表盘进行监控, 在整个主控室中可以实现无人值守。但是值守人员必须随时携带无线电通信工具, 控制中心的值班员可以随时通过无线电通信工具与值守人员进行联系交流。

与以往变电站值班相比, 目前的无人值班变电站很多的控制权力都交给了控制中心来进行自动化控制处理, 可以实现主控室的无人值班现状。下面就分析下现代电网的特点:

现代电网经过了多年多次的改造, 目前的电网规模比较大, 区域内变电站与输电线路都比较密集了, 整体方向向着高压电方向发展, 同时, 其一次设备可靠性得到大幅度的提高, 电网一次断路器、电流互感器等设备大量应用其中, 主变向大型与自冷型方向发现, 设备整体趋于紧凑小型化。微电子技术、光传输技术、网可以技术等大量应用, 自动化、信息化发展是主要的技术方向, 其配套的社会资源也得到较为大力的发展, 如公路交通、通信等。

三、关于变电站无人值班运行管理的一些优化建议

在无人值班变电站中出现了部分问题, 这些问题对变电站的安全运行埋下了极大的隐患, 下面就这些问题进行分析, 并对其提出优化建议。

1. 人员问题

在实现无人值班之后, 很多工作人员认为无人值班就是不需要人值班, 放松了对整个变电系统的日常监管。无人值班变电站主要是通过预先制定好的指令进行运行, 在运行的过程中会出现一些细小的问题, 这些问题得不到及时的处理会对整个变电系统造成极大的影响。

优化建议:对值守人员进行相关方面重要性进行阐述, 提高其对无人值班变电站系统运行的认识, 对在值班过程中需要注意的问题进行交底, 让其明确主要的值守任务, 从而减少变电值守人员的工作失误及其工作负担。

2. 调度员角色位置

在部分的变电站内, 规定单一的操作:拉、合开关, 由调度员在调度端计算机上面进行直接遥控操作。大家都知道, 调度是电网运行中的一个十分重要的指挥部门, 主要负责领导整个电网的内发、运输、变压、运行, 因此, 其主要是执行关于如何行使制定好的指挥权, 一切都是从保证安全调度出发。其虽然也具备了遥控操作的功能, 但是在其运行的过程中进行其他的操作, 容易引起内部指令的混乱, 从而发生差错, 导致事故的发生。

优化措施:应该在企业的层面上建立统一的生产指挥系统, 分层管理, 区域控制。生产指挥系统主要是执行生产调度与应急处理决策指令, 进行分层管理可以在各个集控站内相对的独立进行操作, 不会出现在调度端计算机上面直接进行一些不必要的操作。

3. 指令模式混乱

目前, 无人值班变电站发送模式主要有两种: (1) 、预令到集控站、正令到操作现场; (2) 、预令与正令都到达集控站。这两种指令都存在一定的优劣性一直存在于发送模式中, 但是从实际应用中我们得知, 第一种发送模式更加具备了优势, 其不改变原有的联系方式, 有利于调度员与操作人员的基本操作;而第二种模式, 在集控站发送命令之后, 必须要指明相应的操作地点, 这是相对于第一种模式多了的步骤, 在一些操作量比较大的集控站中, 这是比较容易混淆相应的操作地点的, 不能起到立马解决问题的作用。而且, 在遇到某些重大的决策或者变故需要马上处理时, 汇报、处理都需要经过集控站来进行转接, 严重影响了事情的解决进度。

优化方案:将专业内部结构进行细分, 虽然细分可能会增加人员配置, 但是加快了事情处理速度与专业精准度。具体来讲专业可以分为巡视、操作、管理、基础技术管理、技术性留守这五个专业, 每一个专业都具备相应的指导人员, 同时配备高新的技术设备, 都明确分工, 这五个专业之间互不干涉, 但是又相互补充发展, 能够在发生紧急事故的时候第一时间全部到岗, 不需要人员来回跑, 在接到指令之后第一时间进行事故的处理, 能够加快事故的处理速度, 为电力变电稳定运行提供强有力的保障。

在以上我们分析了有关问题的优化方案, 但是总体上来讲, 优化方案都是针对出现的问题, 我们应该讲没有出现的问题消灭在萌芽状态, 这就要求我们加强有关人员的思想建设与专业知识水平的培训, 让其能够从思想上跟进电力变电站的运行, 知识专业水平能够紧跟事故的处理速度, 从不同专业的人员中挑选出精英进行针对性的培训, 在培训合格之后让其担任指导员的职务, 对下面的工作人员进行培训, 从人员方面保证电力变电无人值守运行稳定性、安全性。

摘要：电力是人们生活生产不可缺少的能源之一, 其运行有长期性、稳定性的特点。随着生产生活的发展, 人们对于电力变电运行的要求也随着升高, 各种新技术、软硬件设备大量应用其中, 为无人值班电力建设提供了良好的基础。本文就电力变电无人值班运行的特点及管理模式进行详细阐述, 并根据其提出了一些具有建设性的优化方案。

关键词：电力变电,无人值班,管理模式,特点,优化方案

参考文献

[1]李正光.浅谈电力变电无人值班运行管理模式及特点[J].城市建设, 2010, (2) :46-47.

[2]钟卿.关于电网变电运行管理模式的探讨[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2011, (33) .

[3]张淑君, 康卫伟, 张永等.转变运行管理模式提高变电站应急响应水平[C].//安徽省电机工程学会第二届 (2010) 电力安全论坛论文集.2010:156-163.

7.物业公司值班管理规定 篇七

为确保物业服务中心工作的顺利进行，增强所有工作人员的责任感，为小区住户提供更好的物业管理服务，维护物业服务中心的良好形象。

二、适用范围

适用于物业服务中心

三、客服电话

24小时服务电话：0539-5125000 0539-5125022

四、方法与过程控制

3.1春夏季：7:50-17:30 秋冬季：7:50-18:30为正常上班时间，期间，所有日常事务工作都正常进行。特殊节假日适当调整。 3.2周一至周六：17:30 -20:00 安排客服组二人，其他业务组一人在服务中心前台值班，处理日常业主的报修、建议与投诉、车位租用等工作。期间，家政维修工作正常进行。

3.3每天：20:00-次日9:00由监控中心负责值班，主要负责处理一些紧急事务(如：业主家里没水没电等情况安排技术员上门急修)，对重大投诉或重大事件的处理和及时报告公司领导进行处理。同时安排有两名技术员值班到晚上22:00;22:00后有一名技术员留宿，确保对紧急维修事务及时处理。

3.4保安值班制度：实行三班24小时值班制度，对小区内实行安全监控。

3.5值班要求：值班人员准时到各岗位值班，不得无故迟到、早退或缺席。特殊情况不能到岗位值班，要经部门经理同意，并作好调配，以确保工作的顺利开展。

3.6各位值班人员的着装必须符合公司的标准要求。

3.7各位值班人员必须做好值班记录和值班的交接工作。

8.新城客运分公司安全生产值班制度 篇八

为加强公司安全生产管理，确保公司发生紧急情况时掌握第一手资料，特制定本制度。

一、公司在重大节假日及特殊时期，必须坚持安全生产值班。

二、值班人员由公司领导以及各部门的负责人和其他管理人员轮 流值班。

三、值班表的安排由综合办按照公司要求拟定值班内容、要求、时间、人员列表安排，送经理审签同意，以公司文件正式通知下发执行，由安技办负责督促实施。

四、值班人员应恪尽职守，自觉遵守值班纪律，必须24小时开机，随时保持通讯畅通，及时联系办理值班期间的工作，不得迟到早退，不得在值班时间内做工作无关的事，严禁值班期间饮酒。

五、值班人员应及时了解安全生产情况、协调、处理安全生产中 存在的问题。

六、按照粤运公司及上级主管部门的要求，及时收集、上报值班期间的安全生产工作情况。

七、按规定填写安全生产值班记录以及电话记录并妥善保存备查。

八、本着谁值班谁负责的原则，做好交接班的相关工作，做到前清后接，未尽事宜要明确交办，认真履行执班职责。

9.公司值班室管理制度 篇九

近年来, 随着经济社会发展对供电可靠性要求的提高, 尤其是山西局部区域的煤矿高危客户必须使用双电源供电, 促使电网系统快速发展。一是变电站数量快速增加。以笔者所在县域电网为例, 在1996年以前, 只有一座110k V变电站、3座35k V变电站。如今已拥有2座220k V变电站, 5座110k V变电站、6座35k V变电站的庞大电网系统。二是老旧变电站完成设备技改, 逐步实现了“四遥”功能, 基本具备了无人值班的基础。

1 无人值班变电站的管理模式

现阶段, 山西无人值班变电站的运行模式大致分为以下三种情况:

1.1 调度与监控一体化

调度与监控一体化运行管理模式虽然实现了集中控制, 但是操作流程繁琐, 对值班人员的技术水平有严格的要求, 并且实际作业内容与单一的变电站管理区别不大。大量具体工作仍然要变电运行人员下到变电站进行操作;二是这种模式适合于少量变电站集中控制, 变电站增多时, 需要分设集控中心, 这样一来监控人员的数量需要增加。如图1。

1.2 调度、监控、运维分设化

建立统一的监控中心, 实时远程监控变电站运行情况, 同时赋予一定的操作职能及联系职能。运维中心负责电站的巡检、工作许可及验收、事故处理等工作。它使变电运行专业内部职能更加清晰, 各部门分工更明确。监控中心的集中控制模式有效改善了传统分散管理模式的弊端, 即使变电站数量增多, 也不需要再增加监控人员, 该模式的运行管理效率可见一斑。随着新变电站的增加, 减人增效作用愈发凸显。缺点是监控的变电站数量不宜太多。如图2。

1.3 监控管理区域化

设置监控中心负责监控全局, 按变电站的地理位置来分区设置运维中心。即实行监控与巡维分开设置的模式进行变电站集中控制, 分区域就地安排人员负责管理。这种运行管理模式可以有效解决变电站快速增加带来的管理难题, 实现少数人管理多数变电站, 达到真正意义上的“减员增效”。如图3。

2 无人值班变电站运行中存在的主要问题

2.1 监控调度员缺少

在部分单位, 规定单一的操作, 例如拉、合开关, 由监控班人员或调度人员在调度端计算机上直接遥控操作。这样的优点是监控人员平时就在24小时不间断监盘, 对于变电站发生的事故、障碍能够及时发现, 而且可以及时在视频监控设备的监控下及时了解现场实际情况。根据事故的性质、特点及时与调度人员沟通处理事故。不用通知运行人员前往变电站处理。从而大大减少了处理事故的时间、减轻了变电运行人员的工作量。缺点是如果一个监控班监控的变电站数量较多。当遇上恶劣天气或者电网突发事故较多时, 存在人力不足, 处理事故手忙脚乱, 发生误操作的风险就会大大增加。

2.2 操作及事故处理速度受影响

由于考虑到效益, 操作人员配备一般较少, 如果遇到大型操作尤其是两个或两个以上的变电站要配合操作时, 就出现一套操作班子来回跑的局面, 而且由于赶操作进度, 操作人员很容易在匆忙中引起误操作。调度员由于考虑到操作速度及操作人员的路线, 也存在跳项操作的可能, 这对安全是一个重大威胁。如果发生事故, 由于操作人员无法及时赶到现场, 往往会影响到处理速度, 无法尽快恢复对停电用户的供电。

2.3 运行人员得不到及时培训

由于无人值班站已全面推广, 加之科技的高速发展, 设备的更新换代的速度加快, 对运行人员的业务素质要求也越来越高。但对运行人员的培训明显滞后。再加上设备, 特别是二次设备在选型上的严重不统一, 更增加了运行人员工作的压力。造成的局面就是不管什么信号, 监控调控员不加分析就汇报变电运行人员, 而变电运行人员由于缺乏这方面的知识, 也只能不加分析地汇报专业人。

3 改进建议及措施

3.1 监控运维地域设置方面:

每个地市设置一个市级监控中心和一个市级操作队, 每个县设置一个县级监控中心和县级操作队, 如果该地市管理的变电站较多, 可以每2-3个县设置一个市级监控中心和一个市级操作队。分工上采取地市级部门负责110k V及以上变电站的操作管理的方式, 县级部门负责35k V变电站的全部操作和110k V变电站的单一线路的操作。这样可以方便操作队能够及时赶到操作现场。由于距离上的差距, 在试点的2个县域范围设置一个市级操作队以后, 比原先只有一个市级操作队到达现场的时间明显缩短, 表1是两种模式到达变电站的时间对比表。

3.2 人员配置方面:

配备力量可适当加强, 而不应过快地精简。地市级操作队应保证14人以上、实行三班倒班, 县级操作队应保证10人以上, 实行两班倒班工作 (其中两个人为专职司机) 。当系统有大型操作时, 可同时至少组织两个操作小组, 必要时还可以临时调配其他不值班的变电人员参加工作, 这样以大大加快操作速度, 保证检修及抢修工作的按时进行。但遇到恶劣气候或者有重要保供电任务时, 重要变电站及接线薄弱变电站还可以进行临时值班, 以确保事故时的及时处理。

3.3 在对专业人员进行培训的同时, 也要加强对运行及调控人员的培训。

在调控部门设置专业技术部门对调控人员予以技术支持, 专业技术人员、调控人员必须有在基层班组实际工作经验。

3.4 在变电站一、二次设备的选择上, 应尽量在一个地级公司范围内选取相同厂家、型号的设备。

以方便对设备的学习、维护、检修。另外, 物资供应部门应根据各种设备的运行情况, 总结出几种易于损坏的设备, 在操作队驻地存有一定数量的配件, 以减轻运行人员的压力, 保证运行安全。

3.5 变电站的日常巡视维护应采取当班运行人员到现场巡视和远方监控巡视相结合的方式。

要求每周或者每值至少对所辖变电站进行现场巡视一次。

4 结论

无人值班变电站是适应电力工业发展而产生的变电站运行模式。只要我们认真总结无人值班运行出现的各种问题, 积极改进, 就一定能促进安全生产, 提高企业效益, 满足经济社会对用电可靠性的要求。

摘要：变电站是电网的枢纽, 变电站运行管理是电网运营管理中的重要环节。变电站无人值班工作的实施, 对提高电网经济运行起到了积极促进作用, 同时, 无人值班变电站运行管理中也存在一些问题, 本文从变电站操作人员地域布置、人员配置、学习培训等五个方面给出建议。

关键词：变电站,运行管理,建议

参考文献

[1]任国岐.无人值班变电站运行模式的改进[J].天津电力技术, 2010 (3) .

[2]张密生, 云杰.无人值班电力变电运行管理模式分析[J].中国电力教育, 2014 (33) .

10.公司春节值班通知 篇十

公司春节值班通知范文一：

机关各股室、下属各单位：

按照中共xx县委办公室、xx县人民政府办公室要求，为进一步贯彻落实《中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅关于做好20xx年节假日期间值班工作的通知》(川机电发5811号)精神，切实做好20xx节假日值班工作，现将有关事宜求通知如下。

一、切实强化值班工作职责。各值班人员按照中央和省、市、县的新精神、新要求，充分认识值班工作的重要性，守纪律、讲规矩，进一步强化责任意识、担当意识、奉献意识、恪尽职守、切实履行好值班岗位职责。

二、严格落实值班工作规定。严格执行值班带班领导在岗带班、值班人员按时到岗，杜绝脱岗和值班业务不熟悉情况发生。带班领导和值班人员对发生在本系统内的突发事件或重要紧急情况，要迅速进行研判、采取有效措施、妥善应对处置。

三、加强值班情况监督检查。除上级对值班情况督查检查外，局纪检组、局办公室要加强对值班情况进行督查，对违反值班纪律的按《xx县住建局干部职工违反机关作风建设规定行为的处理办法》进行严肃处理。

附件：xx县住房和城乡规划建设局节假日值班安排表

xx县住房和城乡规划建设局

20xx年1月7日

公司春节值班通知范文二：

机关各处室、直属事业单位：

根据自治区党委、自治区人民政府关于做好20xx年节假日期间值班工作安排部署和自治区人民政府关于20xx年春节放假的通知要求，从20xx年1月27日至2月2日放假调休，共7天。1月22日（星期日）、2月4日（星期六）上班。现将节假日期间值班有关要求通知如下：

一、高度重视值班工作。值班工作责任重大，任务繁重，与社会稳定和长治久安大局息息相关。各处室、单位要充分认清加强值班的重要性，牢固树立“没有局外地区、局外单位、局外人”的思想，严格落实好岗位责任制，“看好自己的门，管好自己的人”，确保各项工作正常运转。

二、加强值班工作。按照自治区要求，实行主要领导在岗带班和处级干部轮流值班。带班、值班人员必须24小时在岗，严禁脱岗、顶岗、换岗、提前离岗，确保值班工作无缝对接、责任到人。值班人员上岗后、离岗前应向当日值班领导报告。

三、严格履行值班职责。值班人员要坚持查看局网站运行和办公楼内安全情况，做到认真检查，详细登记，遇有重大情况和突发事件及时报告。值班期间严禁带家属、孩子及亲朋好友到单位，以免影响正常的值班秩序。

四、加强信息报送工作。值班人员严格按照要求全面、准确填写当日值班工作记录，按照“有事报事、无事报平安”的要求，值班人员要整理当日值班情况报带班领导并于17:00前向自治区党委、政府报告。遇有重大突发生产安全事故，及时报告带班领导，并按要求向自治区党委、政府和国家安全监管总局报告，跟踪有关情况，做好续报工作。

五、严格公务车辆管理。严格执行车辆管理规定，除检查工作用车外，其余车辆一律封存。春节期间，每天安排2名司机值班，值班司机值班期间禁止饮酒。车辆外出时，要自觉遵守交通法规，确保行车安全。

六、开展节前安全检查。各处室、单位要严格落实安全保卫工作措施，积极预防意外事故发生；节前要对所属重要部位、消防安全设施等进行一次认真细致地检查，对存在的安全隐患及时消除。干部职工节前离开办公室要及时断电、关窗、锁门。

七、严格遵守各项纪律规定。全体干部职工要严格遵守请销假制度。各处室、单位负责人外出探亲访友离开乌鲁木齐，必须向局主要领导、分管领导报告。其他干部职工离开乌鲁木齐市必须履行请销假制度，干部职工要保持24小时手机开机。局机关全体干部职工出入办公楼，要自觉出示工作证，接受安保人员的检查。

各直属事业单位要统筹安排好节日期间的值班和安防工作，严格执行24小时领导带班和干部值班。基建办要安排好安全生产综合基地的值班和安防工作，做好防火、防盗工作。

届时，办公室将对局机关及直属事业单位的值班和安防工作情况进行抽查，抽查结果在例会中通报。

公司春节值班通知范文三：

各科室、中心、所：

根据上级有关通知精神，20xx年春节放假7天，即1月27日(除夕)至2月2日(初六)放假调休，共7天。1月22日(星期日)、2月4日(星期六)调休上班。现将春节值班及安全保卫等工作安排如下：

一、值班安排

值班地点：办公楼三楼司机值班室、基地在基地中心办公室

值班时间：上午 8：00-13：00 下午13：00-19:00

晚上 19:00-次日8:00

二、值班要求

严格执行24小时值班和领导在岗带班制度，值班人员做好值班记录，遇到问题及时处理，重大问题及时向带班领导报告。

落实市政府有关值班日报告和零报告制度，除重要情况或突发情况及时报告外，下午值班人员于每日17时前将当天综合情况电话报送市委、市政府总值班室，切实做到有事报情况，无事报平安。

门岗人员做好安全保卫工作。

各单位要做好各科室值班安排及安全保卫工作。

三、值班电话：xxxxxxx（值班室）xxxxxxx（门卫室）

四、相关电话：市委总值班室：

市政府值班室：

光武派出所：

特此通知。

11.公司夜班值班人员的岗位职责 篇十一

1、值班人员在值班过程中应负责单位的安全保卫工作，要牢记火警（119）、匪警（110）、物业保卫部门（60863067）及医院（120）的电话号码，熟悉消防器材的存放地点及使用方法。

2、在值班过程中值班人员要树立对国家和集体高度负责的精神，提高警惕性和责任感，做好四防工作、严防事故发生。

3、在夜间值班过程中要认真检查门、窗、仓库等情况，在夜里要重点查看发现可疑现象和不法分子要及时处理并上报有关领导和保卫部门。

4、在值班过程中要严格执行各项规章制度，敢于和坏人坏事斗争，发生事故后要保护现场立即报告有关领导。

5、在值班过程中要尽职尽责、高度重视检查工作，及时发现各种事故隐患，在工作时间不得喝酒和聚众娱乐，更不可私自安排人员替岗，如有急事应提前跟领导汇报经批准后方可替岗，严禁空岗或漏岗现象发生。

6、值班人员不得擅离职守消极怠工，对各类事故做好联络及上传下达的工作。

7、搞好办公室的卫生，认真做好交接工作，认真做好值班笔录，待向有关人员交代好值班工作中的各类情况后方可离岗。

8、公司下班时，值班人员及时到岗。

12.公司值班室管理制度 篇十二

1 系统需求分析

本系统为了实现对天津市地震局震情值班日志的自动化处理, 按照不同角色用户拥有不同权限进行自主注册登录的方式进入该系统。用户角色主要分为:管理员用户和普通值班员用户, 不同权限用户登陆进入后的界面不同。管理员拥有最高权限, 一般由震情值班室主任担当。管理员用户拥有查看所有值班日志的权限并对某天的值班日志可进行增加、删除、查询、修改值班日志的内容。普通值班员拥有查询往日值班日志报告和修改当日值班日志内容的权限。普通值班员每天必须通过进入系统, 将值班过程当中的设备巡检情况进行输入并勾选, 遇到特殊情况可在备注内容里输入文字进行提醒, 默认备注内容框字体为红色。如无异常情况, 系统可自动生成值班日志的电子版。

2 系统设计

2.1 系统功能模块设计

根据用户角色的划分, 本系统共有8个模块。

2.2 系统主要工作流程

2.2.1 值班工作交接流程

每个值班员都需要在接班之前填写值班日志, 并让接班的值班员在值班日志上输入自己的名字表示确认上一个值班时间段内的值班情况正常并提交进入数据库进行保存。普通值班员可以查看任意时间段内值班日志, 修改和上传当日值班当日的日志内容, 管理员可对所有的值班日志进行查询、删除、修改、增加。

2.2.2 上传文件流程

(1) 在系统中需要保存值班员的基本信息的登录信息验证表。

(2) 值班员所写日志需要保存到数据库中。因此需要值班日志信息存储表。

(3) 记录中心部门名和部门号的部门表等。

2.3 主要数据表设计如下

2.3.1 值班日志信息存储表 (Log Detail)

记录每篇日志的编号, 日志内容, 所记录时间等相关信息。

2.3.2 上传信息存储表 (Action Table)

记录上传文件或通知的信息, 上传时间, 主题等内容。

3 系统开发与实现

3.1 系统开发环境

开发模式:基于Java Web应用的B/S模式;

操作系统:Windows 7

Web应用服务器:Tomcat 7.0

数据库管理系统:My SQL 5.1

4 总结

值班日志管理系统采用B/S模式+MVC框架.使用J2EE+JSP+My SQL来开发。实现的主要功能是对震情值班人员的值班工作日志的记录和保存。同时方便领导对值班员的日常值班工作进行了解, 提高值班员的工作效率。本系统采用了角色和权限相结合的方式来控制访问权限, 根据角色可以得到默认的权限。本系统具有传输可靠, 操作简单, 安全可靠等优点, 适用于中小型企、事业单位使用, 当然本系统还未能做到十全十美。很多的方面没有考虑完全, 将在今后进步完善。

摘要：本文采用J2EE技术和B/S架构, 以Tomcat作为Web容器, 以MySQL为数据库设计与开发了一个震情值班日志管理系统, 提高了值班员的值班工作效率, 推动了我局的无纸化办公, 节省了大量人力、物力资源。将我局震情值班的管理工作推进了一大步。

关键词：震情值班,日志管理,数据库,Java Web

参考文献

[1]孙卫琴, 李洪威.Tomcat与Java Web开发技术详解[M].电子工业出版社, 2004, 4.

[2]王占全, 苏玲.Eclipse全程指南[M].电子工业出版社, 2008, 3.

[3][美]Marry Hall Larry Brown.Servlet与JSP核心编程[M].赵学良, 译.清华大学出版社, 2004, 6.

[4]崔洋, 贺亚茹.MySQL数据库从入门到精通[M].中国铁道出版社, 2013, 1.

[5]白新国, 曲蕴慧.基于JAVA的员工日志管理系统的设计与实现[J].福建电脑, 2010, 6.

13.公司值班室管理制度 篇十三

为提高公司员工放假期间留厂值班的工作积极性，现制定值班人员放假的伙食补贴标准，具体的相关补贴内容和规定如下：

一、适用范围

1、适用人员：公司保安、电工。

2、适用节日：元旦、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节。

二、伙食费补贴金额每天20元/人。

三、补贴规定

1、根据公司全厂放假天数计发值班补贴费用（春节放假除外）。

2、如全厂放假期间饭堂正常开餐，值班人员当天不进行伙食补贴。

3、需要放假值班的部门负责人，在放假前一天填写《公司放假值班人员伙食补助申请表》，由人力资源部核对后交由财务确认再领取补助。

附：《公司放假值班人员伙食补助申请表》

编制人/日期：

14.公司办公室值班制度 篇十四

各处室、厂、三产单位：

为进一步规范公司的值班制度，充分发挥值班的管理职能，根据集团公司《办公室值班管理规范》，现对办公、生产值班作如下规定：

1、办公生产值班实行公司领导带班制度。

2、值班时间为每日8：00至次日8：00，值班人员必须于下班前5分钟到岗，一律在值班地点就餐。行政值班人员必须有一人中午和夜间在公司办公室值班；如因出差或其它特殊情况不能按时到岗时，要向带班领导请假，自行安排替班人员，并提前通知办公室。

3、值班人员严格执行《夜间值班室卫生管理规定》，保持好现场卫生。被褥、枕巾由物业中心负责每周清洗更换三次，不按规定执行每次罚责任单位100元；值班室卫生由值班人员负责保持、清扫，对卫生清扫不彻底的，次日值班人员拒绝接班，并报企管处核实后，对当值人员罚款100元，带班领导陪罚。

4、对紧急或突发事件，要迅速向领导汇报，根据领导意见做好安排落实。同时，主动与有关部门联系，及时掌握情况，向公司领导反馈汇报。对不能处理而又可以稍缓处理的问题，要做好记录，于次日上午上班前与公司办公室做好交接。

5、值班人员要及时收受公司领导、集团公司和上级有关部门下达的指令，并做好传达贯彻工作。对领导交办的事情，要认真负责，一般不转交他人。如需转交的，应交代清楚，并及时催办。

6、值班人员接受带班领导统一调度，轮流到生产一线、各门卫进行监督检查。每次值班至少发现2个问题，提出初步处理意见，并将检查情况及处理意见填入值班记录表，次日由集团企管部调查落实。

7、无故不到岗位者，发现一次罚款200元；擅自脱岗一次罚款100元；自行安排替班人员而未向公司办通知者，一次罚款100元。擅离职守，对值班期间发生的问题不能及时协调处理，造成不良后果或经济损失的，视情节给予严肃处理。

8、值班人员必须认真、及时填写《值班记录表》，交、接班双方领导签字后，每天早上8：30前分别报总经理、企管处各一份，留存值班室内一份。不报或迟报，对当值人员罚款50元，带班领导陪罚，企管处负责考核。

9、本规定自下发之日起执行，原规定自行废止。

九月一日

报：公司各领导