服装加工生产合同

服装加工生产合同（精选15篇）

1.服装加工生产合同 篇一

甲方：

乙方：

甲乙双方本着公平、公正的原则，在自愿、互利互惠的基础上，经协商一致订立以下条款，供双方共同遵守执行。

一、乙方同意为甲方生产服装。款号，数量，单价，交货期等具体规定如下：

款号

品名

下单数

单位

加工单价

总额

交货期

分批交货，最终交期

合计金额：(大写)

原辅材料备齐时间：

二、细生产资料见附件。(①配色配码表②尺码表③生产工艺制作单④示意图⑤裁剪单⑥包装单⑦纸版⑧原样⑨其他)。

三、合同签订生效后，乙方不得以任何理由撤单或要求减少加工数量，发生此种情况视乙方违约而愿意赔偿甲方客户的所有损失，并且由甲方有任意无条件中止合约并将订单转发给其他加工厂。

四、甲方提供队乙方提供的物料外的所有原、辅料，包装材料等。

五、乙方为甲方加工服装应提供的服务项目有：□①裁剪□②半成品□③打枣、平眼、凤眼、打扣□④半烫□⑤剪线头□⑥整理□⑦包装装箱□⑧付单程运输费。

六、乙方提供生产的等物料从以下三种方式中选择一种。

□乙方自购;□甲方代购，按实际领用的物料的材料款在支付的加工费中扣减;□甲方代购按加工费的%在支付的加工费中扣减。

七、乙方如果生产控制不妥造成所耗物料超过耗单上的数量，应补充的面料价格按原价计算，辅料按原价的2倍计费，并在加工费结算时扣减，补面辅时应在5天内弄清楚，否则后果自负。

八、乙方严格根据甲方提供的样衣或详细的产资料进行生产，按规定的交货期交货，甲方负责包装，乙方一有成品就需及时向甲方送货，保证甲方生产线运转。

九、乙方如果延迟交货期、质量出现问题必须赔偿甲方因此遭受的损失。

十、如果甲方材料供应影响交货期，交货期则相应顺延，否则乙方不负任何责任。

十一、甲方在乙方交货结账后天付清加工费。

十二、结账时乙方需备齐：A生产合同书B成品进仓单C每批验货报告单D仓库原辅料结算单

十三、本合同如有未尽事宜，双方应另行协商交达成书面补协议。

十四、本合同一式两份，经双方签字盖章后生效，甲乙双方各执一份。

十五、签订合同后如乙方违约，由乙方赔偿合同金额的10%给甲方。

甲方：

单位名称：

单位地址：

委托代理人：

联系电话：

乙方：

单位名称：

单位地址：

委托代理人：

联系电话：

___年___月___日

2.服装加工生产合同 篇二

1 服装生产管理课程特点

生产管理课程包含内容较多, 首先要了解服装生产管理的发展历程以及服装企业的组织结构, 此外包括服装生产物料管理、裁剪工程、缝制工程、成本管理、作业现场的研究和改善等。现在常见的教学方法是课堂教学为主, 辅助以工厂参观, 难以布置合适的课下作业, 教学过程中学生较难以参与其中。甚至有很多学生没有去过服装工厂, 对课堂讲解内容一知半解, 缺乏兴趣, 对教师提出的问题回应平淡, 课堂讨论也不能积极参与, 达不到良好的教学效果。想要达到良好的教学效果, 必须让学生参与其中, 广泛调动学生的积极性, 在新的教学活动开始之际, 学生普遍存在着希望上好课的动力准备, 心理学上称此种现象为“心向”, 这种“心向”既强烈又短暂[1]。课程导入是有效教学的关键, 导入是在讲解内容之前, 以故事、游戏和提问等方式激发学生的好奇心, 引导学习的兴趣。把握住这个良好的开端, 以精彩的课堂导入把学生牢牢吸引到课程中来。

2 上课过程中常见问题

2.1 对生产管理不了解, 缺乏兴趣

在众多课程的学习中, 很多同学不知道生产管理能给他们的职业空间大小。学生可以在学习服装设计、绘画、服装结构、服装工艺等课程中收获乐趣和成就, 学习的效果比较立竿见影, 而生产管理的学习成果却不能马上呈现, 学生也不清楚自己在课堂上学到的生产管理知识是否适用, 并且理论的学习印象不深刻, 易忘, 因此学生就缺乏学习的动力。大部分学生没有在服装工厂工作经验, 学习中需要有真实的或虚拟的生产环境, 而校园缺乏这样的环境, 到企业一线进行教学操作难度较大, 可行性和稳定性无法保障[2]。每年都带领学生去企业参观, 学生经常性的参观学习却不能给企业的发展带来一定的实际效用, 令学校和企业都陷入尴尬境地。

2.2 生产管理课程内容较多, 且细节繁琐

服装生产管理涵盖生产的所有环节, 有些知识复杂繁琐, 学生觉得难以接受, 教师讲得口干舌燥, 但因为知识点多又缺乏趣味, 达不到好的教学效果。

2.3 教师一线生产管理经验缺乏

生产管理经验需从长期的企业磨练中获得, 现代大规模定制的模式要求产品品种多、批量小, 这给服装生产管理提出了新的要求, 对服装生产管理的教育也有新要求。大部分老师是学校毕业后直接到学校就业, 没有工厂工作经验, 所掌握的知识也大多是从自己老师那里获得。教师在招聘中较多强调学历, 年长的老师们大部分已经不了解现代企业的管理状况, 所讲授知识偏于陈旧。年轻老师多是学校毕业后直接来学校教学, 没有企业工作经验, 工作后也很难与企业建立紧密联系, 因此教学内容多是上学时学到的知识或从书本上得到的信息, 而这些信息早已脱离市场。很多老师也下到企业学习锻炼, 但因为时间和身份原因, 不能真正地参与到一线工作, 对企业真实管理情况掌握有限。

3 课程改革建议

课程改革的重点在于提高学生的学习积极性, 提升课程实践教学效果, 培养学生的实践操作能力、创新能力、就业能力, 提高学生的职业道德素质[3]。

3.1 理论内容导入式讲解

老师上课过程中发现, 谈到就业工作选择, 学生脱口而出的工作岗位基本上是设计师、版师等, 这是他们能想到的服装岗位。实际上服装的劳动密集型主要就体现在生产管理上, 大部分学生没有去过工厂, 对生产管理知之甚少。第一节课的导入学习以讨论交流的方式让每一位同学思考自己的职业方向, 计划自己未来5年到10年的职业道路, 并与同学和老师交流, 而后为学生分析生产管理能够为他们提供的工作岗位以及服装生产管理的职位上升空间, 充分激发学生对生产管理的兴趣, 为以后的理论讲解做好铺垫。

在上课过程中结合课程内容可采用游戏法、模拟法、生活情景法和多媒体导入法等[4]。游戏法是教学中把教学内容编排在游戏中, 通过做简单小游戏的方式让课堂变得生动有趣;模拟法即把所讲理论让学生模拟操作, 感受更加深刻;生活情景法是把陌生的新知识与学生所熟悉的日常场景联系, 便于学生接受;多媒体导入法则是充分利用多媒体工具, 课件中若仅有文字和图标难免使学生产生视觉疲劳, 穿插播放图片、视频等更加易于接受。从被动接受理论知识到主动去思考问题并参与到教学中, 提高了教学效果。

3.2 课程中安排工厂实习或参观

传统的生产管理参观模式时间较短, 一般1d时间, 这种参观方式只能让学生感受服装工厂的生产氛围, 对工厂的具体结构、生产安排、流水线安排及生产状况还无从了解。

改变原来的工厂参观模式, 在课程讲授一部分之后, 让学生到工厂实习, 安排一定时长的实习周, 让学生自己到工厂发现问题, 把这些问题和老师及同学交流, 共同研究解决。这种让学生主动提出问题, 发现问题的方法, 大大增强了教学效果, 激发了学习兴趣, 提高了学生的学习积极性。

3.3 情景模拟

3.3.1 工厂情景模拟步骤

工厂情景模拟可如下分步进行:

为指定品牌做商品企划, 设计款式以便进行后续的生产;

测试工序工时, 试制样衣, 调整结构和工艺, 做出首件良品即产前样;

根据样衣用料和订单数量, 确定需采购物资, 采购面料辅料, 安排采购人员;

制定生产计划;

确定详细的裁剪缝制方案, 安排流水线员工和相应工序。

产品后整理;

根据材料成本、管理成本、运营成本以及市场情况确定产品价格, 并进行销售。

3.3.2 实验室模拟工厂

在学校实验室内模拟工厂的生产场景, 在接近工厂环境的氛围中学习, 分班进行比赛, 安排一个简单流水线, 下达生产任务并签订订货合同, 让学生担任厂长、主任、组长以及一线工人的职务, 让学生切实感受到身份的转变和自己肩上的责任, 赋予了主人翁的责任感。平时上课不认真的学生也会感觉到, 可能因为自己的不认真造成生产的经济损失。这种教学模式强调理论与实践教学结合, 让他们独立完成服装企业的全运作过程, 接受从市场调研、商品企划、生产管理到市场营销的全过程模拟训练, 使学生在真实的社会环境、市场环境、企业运作环境中完成适应服装市场变化的职业岗位能力、实践操作能力的训练[3]。

3.4 加强教师队伍培养

教师队伍培养不应是短期的培训和学习, 应该是永久持续进行的。要想上好生产管理课, 教师作为课程的组织者, 必须和企业建立互利合作的工作模式, 只有教师真正地参与到企业的生产中, 站在企业员工的角度才能获得生产一线的管理经验。应鼓励教师到企业兼职, 并为此提供良好平台, 教师的科研项目等应依托企业的实际需求, 人才引进上在注重学历的同时更要侧重动手实践能力, 应优先录用有企业工作经验、有新教育观念的人才。

4 结语

教学的目的是让学生有效地掌握知识, 课堂教学只是一种手段, 对有些课程来说它是主要手段, 但不应该是唯一的手段。将理论性较强的《服装生产管理》课程进行导入式讲解, 配合灵活的教学方法和教学内容, 可较好地提高了学生的学习兴趣和学习效率。

参考文献

[1]时俊卿.学习心向:有效学习的前期准备[J].北京教育 (普通版) , 2011, (9) .

[2]刘辉, 朱晓炜.《服装生产管理》工作过程导向化的学习情境设计[J].职业时空, 2011, (10) .

[3]罗晓菊, 陈泓.《服装生产管理》课程实践教学研究[J].轻工科技, 2012, (4) .

3.服装加工生产合同 篇三

关键词：课程性质 课程设置 课程内容

《服装生产实训》课程是服装专业的主干课，是一门服装生产实践性很强的课程，是集综合性、设计性、技术性于一体的特色课程通过实训课程的学习，使学生将在校两年学习的服装理论与实践知识进行整合并加以应用，培养学生的动手能力及综合能力，同时也拉近课堂与生产实践的距离。用"教学中的工厂，工厂式的教学"的模式，使学生在学校里面就能完成实习和了解企业生产，以及各种服装先进的软、硬件设施。检验学生所掌握服装技术水平的程度，发现自己的不足，从而使学生能够根据自己的实际情况进行服装技术岗位定位。为毕业择业确定目标。

自2004年开设以来，通过数年教学历程与教学积淀，在激发学生学习爱好和提高教学效果、增强社会适应能力等方面收到了良好效果，为推动本课程的教与学方法的更新发挥了积极的作用。探索出了适应产业需求、与产业相对应的课程体系与教学方法，形成了具有鲜明时代特色的理论与实践教学体系，在教学中发挥了重要作用。现阶段为更好地适应社会的需要，在原有课程建设的基础上进行了更为广泛的调研。

一、课程设置建立在职业行为和能力分析的基础上

课程围绕现代服装企业成衣生产技术管理模式，主要通过对现代服装企业生产的这一流程，使学生了解整个服装企业生产的全过程。领悟服装企业各部门岗位的工作职责、了解各个岗位工作程序和内容，从丛业的角度，将学生毕业后工作时遇到的“磨合期”提前到学校完成。同时运用心理学分析原理帮助学生做相关能力测量，正确的岗位选择，发挥潜能，提升企业综合管理技能。强化成本意识。用正确的方法作精确的事，走“科学经营理念与学习型组织相结合，向“素质要效益，向管理要利润的路子”。

我们对诸多服装专业职业岗位进行了职业分析和界定，设计了以能力为本位的模块课程。了解并分析服装企业对技能型人才的实际要求，凡是制板、裁剪、工艺、质量检验等实际需求量较大的技术人才的具体要求。根据这些具体要求，我们确立具体岗位应具备的职业专项能力，以此为基础进一步调节实际教学的内容、形式和方法，帮助不同特长和就业方向的学生把握不同的专业能力和素养。使专项能力课程具有较强的职业针对性。同时为体现“以就业为导向”的思想，从单一的生产实训课程到综合性技能实训，实现技能型人才的培养模式。

二、课程内容将理论知识转换为适合企业的生产力，以实践操作为主

服装生产实训课程在教学过程中，主要采用实践教学为主。在实践教学中教师讲授，师生讨论，用启发式教学让学生掌握服装生产的基本流程， 在教学中重视让学生主动参与和互相学习，力求最大限度地发挥学生的主动性、创造性，从而达到激发兴趣、在学生的学习中，注重将知识转化为符合现代企业的生产力，过程与方法的共同发展。

因此本校服装生产实训课程就成了重中之重了。就服装专业而言，因为其日新月异的进步，实训是实践教学体系建设的重要组成部分。生产、管理、设备等应及时反映服装专业科学技术与行业的发展进步，体现出知识、技术与观念的更新，具有良好的实用性和指导性，遵循完成服装专业实践教学培养目标的要求，在内容上应当包括具体项目的操作所要求的场地、设备、安全注重事项、操作规范和考核标准等。为了紧跟技术进步，吸收最新的动态，为适应先进实践教学手段的运用，服装专业的校本教材也必须做好配套工作。同时应根据企业所需及时调整课程设置和教学内容，突出服装专业领域的新知识、新技术、新工艺和新方法，在把握专业基础知识和基本技能的基础上，及时了解把握本领域的最新技术发展及相关技能，达到专业教学基础性与先进性的统一。

三、“以学生为中心、以服装生产实训为中心”的课堂教学模式

课堂教学是一个再创造的过程，它不仅是学生学习知识的殿堂，更是学生成长的舞台，课堂教学要根据学生发展的需要对教学方法进行调整和重组，来丰富教学内容，使学生在实践中理解服装造型的过程与规律，体会人体与服装的相互关系，并从实践中得到理论的升华及动手能力的提高。较好的解决了服装组合、服装造型、服装设计与制作等重点与难点问题。利用先进的教法，布置不同程度的练习，让学生在动手过程中来感受专业知识，帮助学生树立良好的专业意识，让每个学生得实践能力都得到发展。采用任务驱动法教学，学生按照教师提供的任务去练习，通过师生合作、学生共同练习、发展评价完成教学任务。实践教学环节采取与服装产业运作一一对应，组建校内服装实训基地，教师学生双重身份的教学形式，创造模拟仿真教学环境等，最大限度地发挥了学生的主体性作用。

当前我国正处在全面建设小康社会和加速建设社会主义现代化建设的重要历史时期，社会和经济的发展对高职教育的发展和改革产生了全面，深刻的影响.市场经济条件下，社会职业岗位多样性和多变性，决定了高职教育的复杂性与艰巨性，并对其提出了更高要求.与此同时，高速发展的服装行业对专业人才的要求越来越高，如何在社会和经济不断发展这样的形势下，培养出社会发展所需合格人才，这不仅是服装专业发展所面临的挑战，也是服装专业发展的大好机遇.坚持发展高职教育，深化教学改革是高职服装专业生存与发展的关键，为此我们将本着"求实，创新"的精神，不断进取，积极探索教育教学改革的新思路，新方法，为发展高职教育，振兴教育事业再创业绩。

参考文献：

[1]姚再生.服装制作工艺[M].中国纺织出版社

[2]黃喜蔚.服装生产管理[M].中国纺织出版社

[3]姜蕾.服装生产工艺与设备[M].中国纺织出版社

4.服装加工合同样本 篇四

1、交货地址：__________________________

2、产品的交（提）货期限：__________________________ 第七条 服装验收 1．验收时间：______________。

2、认真核对货物的品名、款号、数量、唛头，准确无误后方可抽样。3．验收方式：产品按 30％抽检，抽样标准为：随机。

4、验收标准：与样衣款式、

内用______________，外用________包装，包装费由____方承担。

第六条服装交付

1、交货地址：__________________________

2、产品的交（提）货期限：__________________________

第七条服装验收

1．验收时间：______________。

2、认真核对货物的品名、款号、数量、唛头，准确无误后方可抽样。

3．验收方式：产品按30％抽检，抽样标准为：随机。

4、验收标准：与样衣款式、做工一致

验收包括：商品的外观质量、规格、数量、包装、内在质量、标识等项目进行检验和检测。根据货物实际情况，以验收标准为依据判定合格与否。

6、经首次检验不合格的加工成品，甲方在2天内通知乙方并有权要求乙方返修。

7、对于乙方返修后的加工成品由甲方依照上面的验收标准再次检验，对于再次检验，不合格的加工成品交由甲方处理，并从甲方支付给乙方的加工费用中扣除不合格产品的成本价格。

第八条定金/预付货款

（1）甲方应于________年____月____日前向乙方交付定金________元；甲方不履行合同的，无权请求返还定金，乙方不履行合同的，除承担违约责任外，必须双倍返还定金。

（2）甲方应于________年____月____日前向乙方交付预付款________元；甲方不履行合同的，可以把预付款抵作违约金和赔偿金，有余款可以请求返还；乙方不履行合同的，除承担违约责任外，必须如数返还预付款。

第九条报酬结算

1、付款期限：甲方应于验收无误收货之日起________日内，一次性付清合同约定的全部款项；

第十条留置权

如甲方未支付价款，在双方没有例外约定时，乙方对完成的服装享有留置权。第十一条违约责任

1、甲方的违约责任

（1）制作中途未经过双发同意，私自变更定作物的数量、规格、质量或设计等，应当赔偿乙方因此造成的损失。

（2）中途废止合同，偿付甲方的未履行部分价款总值的50％的违约金。

（3）未按合同规定的时间和要求向乙方提供原材料、技术资料等或未完成必要的辅助工作和准备工作，乙方有权解除合同，甲方应当赔偿乙方因此而造成的损失；乙方不要求解除合同的，除交付定作物的日期得以顺延外，甲方应当偿付乙方停工待料的损失。

（4）超过合同规定期限领取定作物的，除按本条第五款规定偿付违约金外，还应当承担乙方实际支付的保管、保养费。甲方超过领取期限15日不领取定作物的，乙方有权将定作物变卖，所得价款在扣除报酬、保管、保养费后，退还给甲方；变卖定作物所得少于报酬、保管、保养费时，乙甲方还应补偿不足部分；如定作物不能变卖，应当赔偿乙方的损失。

（5）超过合同规定日期付款，应当比照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付违约金；以酬金计算的，每逾期一天，按酬金总额的千分之一偿付违约金。

（6）无故拒绝接收订作物，应当赔偿乙方因此造成的损失及运输费用。

（7）乙方变更交付订作物地点或接收单位（人），乙方应承担因此而多支出的费用。

2、乙方的违约责任

（1）未按合同规定的质量交付定作物或完成工作，甲方同意利用的，应当按质论价；不同意利用的，应当负责修整或调换，并承担逾期交付的责任；经过修整或调换后，仍不符合合同规定的，甲方有权拒收，由此造成的损失由乙方赔偿。

（2）交付定作物或完成工作的数量少于合同规定，甲方仍然需要的，应当照数补齐，补交部分按逾期交付处理；少交部分甲方不再需要的，有权解除合同，因此造成的损失由乙方赔偿。

（3）未按合同规定包装定作物，需返修或重新包装的，应当负责返修或重新包装，并承担因此而支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合同规定造成定作物毁损，灭失的，由乙方赔偿损失。

（4）逾期交付定作物，应当向甲方偿付违约金为外发加工总费用的10%/天。

未经甲方同意，提前交付定作物，甲方有权拒收。

（5）不能交付定作物或不能完成工作的，应当偿付不能交付定作物或不能完成工作部分价款总值的10％。

（6）由于保管不善致使甲方提供的原材料、设备、包装物及其它物品毁损、灭失的、应当偿付甲方因此造成的损失。

（7）未按合同规定的办法和期限对甲方提供的原材料进行检验，或经检验发现原材料不符合要求而未按合同规定的期限通知甲方调换，补齐的，由乙方对工作质量，数量承担责任。

（9）擅自调换甲方提供的原材料，甲方有权拒收，乙方应赔偿甲方因此造成的损失。如甲方要求重作或重新修理，应当按甲方要求办理，并承担逾期交付的责任。

第十二条不可抗力：在合同规定的履行期限内，由于不可抗力致使订作物或原材料毁损、灭失的，乙方在取得合法证明后，可免予承担违约责任，但应当采取积极措施，尽量减少损失，如在合同规定的履行期限以外发生的，不得免除责任；在甲方迟延接受或无故拒收期间发生的，甲方应当承担责任，并赔偿乙方由此造成的损失。

第十三条争议解决

凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，当事人双方应协商解决；协商不成时任何一方可向合同管理机关申请调解，仲裁，也可以直接向人民法院起诉。

第十四条其他约定

本合同经双方签字后于______年___月___日起生效，合同履行完毕即失效。合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。

本合同一式二份，甲方和乙方各执一份，同具法律效力。

5.服装加工合同书 篇五

乙方：_____________

为了保持贵我双方良好的合作态势，追求双方互利共赢，长期发展，按质按量按期完成生产任务，特制定如下加工协议，以期双方共同遵守：

一、订单下达

凡自愿接受本“加工协议”下所有条款，并愿常年承接我司订单的合作单位，由加工方申请，我司可提前半个月至一个月安排生产计划，并下达“缝制外发加工计划单”，由双方签字书面敲定品种、交期及价格。

二、交期确定

“缝制外发加工计划单”一旦签字认可，双方必须遵照执行。如我方临时变更品种，须征得加工方认可，并调剂替代品种，以保证加工单位生产不脱节。如加工方原因或由于我方衣片、辅料推迟，造成加工方不能按计划执行订单，必须提前通知我方，征得同意后重新调整并书面确认新交期。加工方在接收衣片后，任何时候再提出不做或推迟交期的，均视为违约。有违约表现的，取消加工资格，并视损失大小承担违约责任。订单补数加工方有义务按照我方要求按期完成。

三、衣片、辅料交接

衣片、辅料实行当面点清，签字交接。数额较大的，当日点清大包，细数如有偏差次日传真回报，并原物不动，等待我司处理。清理交接清楚后，如再有短少，实行有偿追补，在加工费中扣除。

包袱布与衣片同时交接。

四、品质管理

1、必须先封样后生产，严格按照我司封样意见和工艺要求执行。未经我司封样，擅自生产造成的损失由加工方承担。

2、必须服从我司品质管理人员的指导。产品开裁、投缝、整烫前一天，必须告知我厂外加工负责人，以便安排工艺人员现场排版或品质人员跟单。

3、必须保持生产机台和现场卫生，杜绝油渍、土污渍等。

4、回修一律由加工方派人来我厂进行。如加工方不派人来，而委托我司回修的，则按_____________元/件收取回修费，在加工费中扣除。

五、成品交接

成品交货实行当面点清，签字交接。数额较大的，当日点清大包，细数如有偏差次日传真回传，并原物不动，等待加工方来人处理。清理交接清楚后，如有短少，实行成本价赔偿，在加工费中扣除。

成品交货时必须同时退回包袱布，多余缝线、辅料等。包袱布如有短少，按_____________元/块计价赔偿。超用面辅料按成本价收取费用。

六、加工价格

由加工方先报价，再由我司定价下单。我司不接受在生产过程中要求定价或变更价格。

七、加工费结算

订单任务完成后由加工单位与我方加工负责人核对加工数量，报总经理审批，再通知加工方开具增值税发票。我司收到发票后，在交货后一个月内付款。

八、“缝制外发加工计划单”，“成衣工艺”，“封样意见”等，均为本协议不可分割的一部分。

如有争议或纠纷，按“民法典“执行。

以上条款双方认可后签字盖章，并遵照执行。

甲方：_____________

乙方：_____________

6.服装销售合同 篇六

在服装全生命周期碳排放过程中,服装销售环节的碳排放问题不容忽视。对于服装销售合同你知道怎么写吗?以下是在小编为大家整理的服装销售合同范文，感谢您的阅读。

服装销售合同范文1

卖方(甲方)：

买方(乙方)：

甲乙双方通过友好协商就服装销售达成以下协议：

服装名称：毛衫、T恤

商标或品牌：发财羊

第一条：甲方保证提供的服装符合国家的相关质量要求或双方当事人约定标准。

第二条：甲方应在合同签订后5日内向乙方提供符合要求的货物。

第三条：甲方负责所提供品牌服饰产品及售后服务，乙方在销售过程中产生的一切费用由乙方承担。

第四条：货款支付：乙方收到货物后支付100%货款，乙方未履行付款义务的，产品所有权仍属于甲方所有。

第五条：甲方代为办理运输事宜，货交承运人，运输、保险及其他相关费用由乙方承担。

第六条：乙方如对甲方提供的货物有异议的，应当在一个月内向甲方提出书面异议，异议期从乙方提货时开始起算。否则构成甲方货物符合法定或约定质量的证据。

第七条：合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，双方可以依法向甲方所在地人民法院起诉。

第八条：本合同自签订日起生效。

第九条：双方就本合同达成的补充协议与本合同具有同等的法律效力。二者有冲突的，以补充协议为准。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

服装销售合同范文2

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

本着友好合作、诚实信用、互惠互利、共创品牌的原则，甲乙双方通过友好协商，特签订本合同。双方协商经销协议如下：

一、销售区域及时间

甲方同意将曼卡雷迪品牌服装系列产品在 销售权授予给乙方，销售期限为 年 月 日至 年 月 日。

二、销售方式，乙方对甲方产品采取如下销售方式：

1、经销：即现款现货();

2、代销：即先销售再结款();

三、供货价格

1、甲方提供的货品价格为不含税价(如需要开税票，由乙方承担开票金额的6%的税率)运费由乙方负担，甲方代办运输手续。

2、甲乙双方均不得随意调整合同约定的供货价。

3、甲方按照统一核定价格的签约折扣向乙方供货(特价品除外)。

三、合同生效

1、本合同在乙方交付品牌保证金之后生效。

2、乙方在合同签定一周内交付给甲方品牌保证金 万元人民币。该保证金在甲乙双方合同终止后，且乙方无违反本合同条款下，甲方应无息退回给乙方。

四、补货、结算及运输方式

1、乙方根据销售情况，在每次补货前应将所需货品种类及型号、颜色、数量等到信息提前十天传真至甲方，以便甲方及时进行货物准备。

2、甲乙双方采取经销方式进行销售的，具体方式是：甲方收到乙方货款后，按乙方的要求将产品交付给乙方，或乙方以预付款的方式由甲方在每次发货前按货值进行抵扣。采取代销方式进行销售的，每月5日结算上月销售款，乙方按照实际销售额和约定的供货折扣将销售款打入甲方指定的帐户。

3、甲方交付地点为湖北省武汉市，甲方负责货物运到乙方指定的托运站，其他费用乙方自行承担，调换货品运输费由乙方承担。

4、凡属乙方承担的运输，运输费、保险费若由甲方事先垫付的，甲方在乙方的货款中扣除。

5、乙方收到货物后，如发现货物与随行送货单有异，应在48小时内以书面形式通知甲方查证，逾期不通知的

则视乙方无条件认可该单货物数量和金额。

五、退换货

1、对每次上货产品，从上货之日起，两个月之内100%调换，两个月之后的不予调换，统一到年末按累计回款金额的10%调换(年末调换时间为每年12月1日至12月31日)。

2、特价品、折扣品、赠品均为乙方买断性产品，不退不换。

3、退换货商品必须不污、不损和包装完整且不影响第二次销售，否则甲方有权拒收。

4、乙方必须配合甲方新产品的推广与销售工作。新品上市，乙方不得在30天内退给甲方。

六、甲方责任：

1、甲方向乙方出具独家销售证书，维护乙方经销区域内的权益，提供乙方运作市场所必须的文件资料及必要的产品检测报告，提供包括文字、图片、影像在内的配套广告宣传资料。

2、甲方不得在乙方销售区域内再授权第三方进行产品销售。

3、甲方有义务派出市场管理人员协助并督促乙方进行市场开拓和售后服务工作，提供必要的市场指导和培训。

4、甲方有义务协助乙方进行区域媒体的选择与谈判，有义务协助乙方广告发布中的各项事务处理。

七、乙方责任

1、在销售区域内，乙方负责维护品牌的价格、形象、管理等方面的统一。

2、乙方保证每月向甲方提供各种产品当前库存量及销售情况。

3、乙方有义务配合甲方在终端市场的销售及宣传活动，并向甲方定期提供本区域市场需求，价格、信息、竞争产品的各种活动以及市场评估，用户信息反馈等，以便双方协作，共同研究市场策略。

4、在合同期内，如果甲方发现乙方有窜货以及降价扰乱市场等行为，甲方将责令乙方限时整改，拒绝整改的，甲方有权取消乙方在该区域的销售资格，扣减所交纳的部分保证金;如乙方有仿造、伪冒甲方品牌产品，甲方将停止发货，并取消乙方在该区域的销售资格，所交纳的保证金不予退还，同时保留追究乙方法律责任的权利，并要求赔偿经济损失。

八、销售任务及奖励政策

1、在合同期内乙方需完成甲方产品销售任务(即回款)额 万元人民币。

2、乙方完成销售任务的奖励政策如下：

①、乙方完成销售任务的90%以上(含90%)，甲方则给予乙方完成部分的2%奖励;

②、乙方完成销售任务的100%以上(含100%)，甲方则给予乙方完成部分的3%奖励;

③、乙方完成销售任务的120%以上(含120%)，甲方则给予乙方完成部

分的4%奖励;

销售奖励于 年 月 日前以货物或应收款冲减的形式返给乙方。(注：特价产品和促销产品销售额不记入奖励返点)

九、政策支持

1、装修支持，乙方新开业的终端店是按曼卡雷迪标准终端装修的，甲方给予乙方一半的装修支持，于经营期满一年后补给乙方。

2、开业支持，甲方将免费提供吊旗、手提袋、宣传册等辅料物品。

3、以上由甲方提供给乙方的装修支持以货物的形式(特价产品和促销产品不记入奖励)返点。

十、合同续签：

本合同期满，若甲乙双方在自愿的前提下，在合同期满前30日协商续签，否则，至合同期满之日起本合同自动失效。在同等条件下，乙方有续签合同的优先权。

十一、违约责任

本合同在执行过程中发生的一切纠纷，由双方协商解决。若双方协商不成，由甲方所在地法院裁定。

十二、本合同一式二份，双方各执一份，本合同未尽事宜，由双方协商。

十三、其他约定事项：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

服装销售合同范文3

甲方：

乙方：

根据平等自愿，互惠互利的原则，双方协商经销协议如下：

一、甲方授权乙方在? 经销莱珂服饰。

二、甲方以商品全国统一零售价的折作为乙方结算价，并开具增值税发票。运费由乙方负担，甲方代办运输

手续。本市内运输由甲方承担。

三、乙方自行看样定货，发货后不作退换货处理。如有质量问题，货到三天内通知甲方，并发回给甲方鉴定，过期不再处理。

四、乙方在该地区经销期间，应维护甲方的品牌形象，不得损害甲方的利益，做好优质服务、售后服务工作。

五、甲方授权期限为半年，经甲方对乙方销售业绩考核，再协商制定续签手续，或转为连锁经营点。

六、如有下列情况，甲方不需经乙方同意，可以终止本协议，并且由乙方自负一切责任：

1、有违反本协议之事的行为。

2、不能及时给付货款。

3、提供畅销产品，供同业仿造。

4、对外促销等广告，未经甲方事先同意而实施。

5、乙方违反以上条例，经口头劝告无效，再发书面通知限期改正，如还不思改过，经甲方信函通知乙方终止

本协议。

七、协议期满，自动终止双方义务。

八、协议期间，如有异议，双方协商解决。如双方协商不成可在签约地点处所管辖法院提出诉讼。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

7.服装工艺生产标准化动作研究 篇七

一、服装工艺生产标准化所面临的问题

面对人们日益增长的物质需求以及市场发展的需要, 企业当前存在的最严重的问题就是服装生产的标准化工作。所存在的问题主要表现在以下几个方面。

(一) 无标生产

在我国众多的服装生产企业中, 对于一些规模较小、技术力量相对较弱的企业来说, 对于生产的标准化缺乏一个全面的认识, 从而造成生产出来的产品没有产品标准现象的发生, 这种无标生产模式, 成为出现产品质量低劣问题最主要的原因。

(二) 忽视强制性标准的实施

对于一些服装生产企业来说, 面对国家所制定的服装生产标准, 不仅不知道该不该执行, 也不知道具体的执行方式。在一部分产品中, 产品的标识存在着一些很严重的问题, 例如号型或规格没有标注清楚、纤维成分与产品不符合等。这种种表现都足以说明面对国家制定的强制性标准, 生产企业并没有严格执行, 有些甚至根本不将标识内容作为服装生产的主要内容之一。

(三) 产品标准实施不得力

产品标准在一些服装生产企业中, 并没有真正被得到重视, 在生产过程中也没有严格的按照上面的规定来执行, 在相关政府部门进行检查时, 被当做应付的工具;还有一部分企业, 因为没有合适的检测仪器和设备, 面对生产出来的产品, 并不能严格的按照标准来进行检测, 不能保障技术达到指标的要求, 所以导致生产出的产品质量不稳定;还有一些企业所面临的问题是没有保持信息通道的畅通, 尤其是对标准信息的获取严重的缺乏, 对于已经发布的经过修改的国家和行业的有关标准并不能有效、及时的掌握, 在生产过程中, 执行的标准还是过去的或者的修改之前的陈旧的标准, 严重的阻碍了产品质量的提高以及开发新产品, 将产品的竞争力大大的降低。

二、加强服装工艺生产标准化所采取的有效措施

21世纪, 我国已经进入一个全新的发展时期, 随着经济的飞速发展, 给服装生产企业带来崭新机遇的同时, 也带来严峻的挑战。因此, 对于所有的服装生产企业而言, 一定要努力的强化自身, 重视企业的标准化生产工作, 规范生产流程, 有效的提高产品质量。

(一) 对标准化工作提高重视

在经营生产过程中, 服装企业的管理者一定要对标准化工作提高重视, 有效的建立企业的标准化生产体系, 并在生产经营中不断的完善, 除此之外, 在企业内部还应该定期或者不定期的举办关于标准化生产的讲座以及培训, 将标准化生产知识普及到每一个员工的身上, 增加员工学习和交流的机会, 不断的提高工作人员的标准化素质。

(二) 加强质量管理, 让标准化管理始终贯穿于质量管理

对于服装生产企业来说, 在产品的生产流程中, 一定要引进最新的技术手段和科学方法来保证产品的合格率, 以更好的对消费者的需求进行满足。因此, 就应该将质量控制始终贯穿于整个生产过程中, 以有效的防止发生产品质量问题, 严格的执行产品的质量标准。除此之外, 在设计试制产品的阶段, 对于标准的生产规章的制定, 不仅要先有一套事先制定的草稿规范, 还应该加强后期检查工作的进行。让整个产品在生产流程上, 不管是在生产之前的材料选择方面, 还是在整个生产的过程中, 都严格的按照规范化来进行, 从而有效的保证产品的标准化生产。同时, 还应该做好产品的质量管理工作, 让现有的生产资源可以发挥更大的功效, 并且对于生产设备品质的控制, 以及后期检验工作的进行, 可以让不良产品出现的几率大大减少, 从而有效的建立产品的市场信誉。

(三) 积极采用国际先进的企业管理方法

当今实际, 质量的管理工作已经正式步入标准化阶段, 在开展质量管理的工作中主要采用的就是ISO 9000系列标准以及其支持性和补充性的国际标准, 以有效的为产品质量提供保障。对于服装生产企业而言, 为了更好的应对竞争日趋激烈的市场经济, 以及步入国际市场的舞台, 企业应该尽早的开展ISO 9000质量体系认证工作。ISO 9000系列标准的实施, 可以帮助企业全面的提高产品质量和管理水平, 能够有效的建立企业的质量管理制度, 并逐步的进行完善, 采用质量优秀的产品以及良好的售后服务, 可以帮助企业自身竞争力的增强, 有利于国际市场的开拓, 从而帮助企业不断的发展壮大。

结束语:

面对竞争日趋激烈的服装生产行业, 企业只有不断的改进自身的缺点, 引进先进的生产技术, 制定标准化生产规定, 才能有效的保证产品的质量, 帮助企业赢得市场的同时, 也推动了企业的发展壮大。

摘要：我国当前服装企业所面临的最主要的一个问题就是服装生产的标准化。随着社会经济的飞速发展, 对于服装企业来说, 一定要将标准化生产作为其工作的重点, 对质量加强管理, 对产品标准进行制定, 让产品满足国家的规定, 只有这样做, 才能对服装的质量进行提高, 增强企业竞争力, 从而在市场竞争中占有一席之地。

关键词：服装,标准化生产,企业

参考文献

[1]朱磊, 高晓霞.服装生产与质量管理服务[A].企业管理, 2011 (08) :68.

[2]方建国.服装生产企业标准化工作存在的问题及对策[A].服装标准化专栏, 2003 (2) :94—95.

[3]李敏, 石旭光.基于时间竞争的服装生产工艺与组织方式[A].纺织学报, 2007 (6) .

8.服装加工生产合同 篇八

六合区骨干服装企业大多是上世纪80年代建厂，经历了较长时期的服装加工生产历程。目前多数企业都给知名品牌企业贴牌加工，包括为波司登、雪中飞、优衣库、沃尔玛（户外休闲服装）和北京雅宝路外贸企业生产羽绒服、防寒服、棉服、夹克、西裤、休闲短裤，给芭拉芭拉童装做加工等等。骨干服装加工企业年产能都在100万件以上。六合区服装企业特点：1、企业具有一定的生产规模和技术基础，长期为外贸加工生产，为大品牌贴牌加工，质量管理具有一定水平。2、企业又有较为正规的厂房，管理制度健全，现场管理文明规范，车间生产秩序良好。3、生产加工品种：主要以承接梭织羽绒服、防寒服、棉服类服装加工为主，也有企业生产衬衫、商务男装、男女休闲服装（夹克服、西裤、短裤）、童装等。

南京服装加工企业希望借行业协会对接平台，能与本市品牌服装企业开展对口合作，优势互补，共同发展。

南京东翔制衣有限公司，员工1100人，年产量150万件。

加工男装、夹克、风衣、羽绒服、滑雪服、棉服等，为雪中飞、芭拉巴拉品牌加工。

南京永兴服饰有限公司，员工800人，年产量100万件。

加工羽绒服、腈棉服、PVC服、压胶服、夹克、运动套装等。

南京汇弘集团有限公司，1500人，年产量250万件。

加工羽绒服、腈棉服、风衣、夹克等。

南京昊天制衣有限公司，外貿加工企业，拥有上千名员工。

加工棉服、男女夹克衫为主，为优衣库品牌贴牌加工。

9.服装代理合同 篇九

甲方：乔伊服饰有限公司

乙方：_______________________

甲乙双方经友好协商，本著互利互惠的原则，共同发展法妮思品牌服饰产品的销售，达成以下协议。

合约细则：

一：经营权的授予

1、甲方授予乙方经营区域为______省代理经营法妮思品牌女装，时间从______年______月______日起至______年______月_____日止，有效期壹年。

二：利与义务

1、合同签订时，乙方需交纳合同保证金壹万元，乙方如有违反甲方的规章制度，甲方视乙方违约程度有权将保证金作为违约金处理。

2、为更好掌握市场，乙方需在每周一上午10：00前向甲方提供当地市场信息反馈表，一周销售报表。

三：经营运作

1、乙方所销售的货品必须是甲方提供的合法货品，卖场内不得陈列及销售假冒伪劣货品及其它品牌货品。

2、甲方以统一零售价法妮思（）折售予乙方,乙方必须在提货前将货款付清。

3、乙方订购______时装，为保证______时装系列的完整性，甲方规定首次每款时装订货必须齐码齐色。

4、为更好的展示法妮思之形象，乙方应提供不低於40平方米的店面供法妮思服饰销售。

四：货品调换

1、加盟商自选的款一个月内同款同色未销售的款式可达（）%调换。

2、发给客户的新款样衣可享受公司统一（）%的换货率。

3、补订的货品不得调换。

4、乙方所要更换的货品，需在取货后一个月内提出。（只限於换同一季的产品）

5、如有质量问题，乙方须於收到货品后7天内退回，甲方负责更换。(运费由乙方自理)

6、甲方具备随时调换乙方各种货品的权利。

7、乙方退回的货品必须清洁、完好无损及吊牌完整乾净，否则甲方有权予以退回。

五：发货方式及责任

1、甲方收到乙方货款后，及时将货品发出，发货方式一般采用空运，中铁快运及汽运（运费由乙方自理）。

2、货到乙方，首先应确认重量件数是否与发货单完全相符，如有问题当场应开箱及时解决，并出示相关证明，以便甲方及时协调处理。三天内无反映，甲方视产品无误到达。

3、原则上根据运输要求，所有货品要求保价，如不参加保险，可向甲方承诺所发生一切损失自理。

七：合同终止和违约责任

1、合同期满。

2、如乙方违约，甲方以书面形式通知后，违约方在一个月内未能纠正并未采取补救措施，此协议自动终止。

3、乙方由於自身原因连续一个月以上中断进货和未销售甲方产品。

4、未经甲方同意，乙方跨区域销售法妮思品牌服饰。

5、抄袭法妮思服饰款式或自行设计生产进行销售者。

八：其他

1、本协议未尽事宜，可由双方签署书面补充协议并同样具有法律效力。

2、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

3、本协议自签订之日起生效，签约地点为广州。

甲方：乔伊服饰有限公司

乙方： 地址：

地址：

 

签字代表： 签字代表：

电话：

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电话：   

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10.服装赞助合同 篇十

立约日期：年月日

立约人 ：

甲方：《》剧组

乙方：

经甲乙双方同意订立条款如下：

(一)乙方为甲方拍摄电影《》（以下简称电影）提供服装拍摄。

(二)合约有效期由年月日起生效至年月日该电影完成为止。

(三)乙方在为甲方提供服装的合约期内，应保证甲方拍摄期间所需用服装。乙方于合约期内，至完全履行本合约规定之一切责任为止，得优先为甲方及该电影提供服装服务,不得以其它理由为借口，以致妨碍履行本合约列明之工作及义务。乙方应于合约期内为甲方提供最有效之服装服务，使该影片能顺得拍摄完成。

（四）甲方保证在影片片尾片鸣谢乙方品牌全称及LOGO。

（五）因乙方原因，导致影片未能按时完成或对甲方造成损失的，乙方应赔偿甲方损失。

(六)在本合约期内，如果乙方违反本合约任何条款时，乙方须赔偿甲方之一切损失。

(七)在本合约期内，乙方须保持联络畅通，使甲方可在合理的时间内不论日夜与乙方联络。

(八)本合约一式两份，甲乙双方各执一份为凭，由签字日起生效。甲乙双方之一切意愿均列明在本合约内，并无其它口头协议。如因本合约引起法律纠纷，则以国家相应的法律法规为根据。

甲方：乙方：

11.服装加工生产合同 篇十一

关键词：纺织服装企业；生产管理优化；问题

由于服装企业的竞争已经趋于白热化，各企业若想在这样的环境下获得立足之地，就一定要完善生产管理优化工作。不过目前我国的服装企业在生产管理上还有很多急的问题急需解决，例如自动化水平低下、工作人员缺乏工作经验、效率不高等等问题。那么面对这样的现实我们应该如何去解决？下面我们就来具体讨论一下。

1 存在的问题

与其他生产行业不同，服装的生产方式主要以流水线样为主，通常工人只需根据一成不变的生产模式来进行工作就可以了。而由于目前日趋激烈的竞争形势，在生产方面，各企业已经更加倾向于小批量生产，因此这就意味着给生产管理方面的工作带来了一定的难度。如果在管理中出现了问题，就极有可能会出现生产问题。而从现在的情况看，我国的在生产管理的问题主要有：第一，组织机构不完善：直线职能制是大多数企业所喜欢采用的组织机构，这就导致在生产加工服装期间，会出现“各自为战”的情况，而这正是造成生产效率低下的主要原因之一。第二，工时定额不合理：很多企业不能够确保均衡生产，其主要原因在于工时定额不合理，而同时这也形成了连锁反应，导致考核机制也缺乏足够的公平性；第三，生产计划不到位：很多服装生产企业没有制定出合理的生产计划，这就造成了很多差单无人愿接的情况，而好单子却能够招到疯抢，这种情况对生产能力的提高会带来非常不利的影响。第四，对生产质量要求不高：很多企业只注重产量而很少去重视质量，同时也在质量管理策略上缺乏完善的方案，至于创建高效质量体系更是无从谈起，因此这就让很多的服装企业的生产质量大大降低。而以上者四个方面，都是我国目前服装生产企业所存在的问题，只有尽快地去解决，才能够让服装企业的生产管理水平提高。

2 进行战略调整的必要性

放眼国际，由于南亚的一些纺织服装企业在竞争力上有所加强，这样就让我国的纺织服装企业感受到了巨大的压力，再加上世界先进国家的超强技术水平，使得我国必须要在服装生产方面进行战略性的调整。而且在生产成本方面，我国也在不断地加大，引进原材料的价格也越来越贵，这些棘手的问题也正在迫使我们要在服装的生产要求上做出战略性的调整。

而从国内的角度分析，我国的很多纺织服装企业处在转型阶段，传统的粗放模式早已不再适合当今服装生产的要求，而且已经完全跟不上时代发展的脚步。因此，若想让我国纺织服装企业的生产管理水平能够有所提高，就必须要进行战略上的调整。

3 具体措施

笔者经过了多年服装生产管理的经验，已经意识到目前服装企业一定要对传统的生产管理模式进行改变，而且还要完善管理措施，这样才能在竞争激烈的服装市场中生存下来。而根据总结后发现，解决服装生产管理中所存在的问题主要有以下几点：

3.1 优化组织机构

我们前面提到过，组织机构的不完善是造成服装生产效率低下的主要原因之一，因此一定要做好这方面的工作。而这就要求纺织服装企业必须要创建出一个符合企业发展的生产部门，而且还要通过生产部门来制定出一套切实可行的生产计划，而这样做的目的在于可以实现均衡生产，从而让纺织服装企业的生产效率能够有所提高。企业如果想在生产服装之前做好必要的质量预防工作，可以设立相应的质检部门，这样就能够让服装的生产质量得到一定提升。同时，企业若想解决生产加工服装期间出现的“各自为战”的情况，还要设立科学的工时定额，从而在确立流水节拍的环节上变得更加的科学化，并最终达到生产均衡的目标。而想要解决有关生产均衡方面的问题，企业就必须编制一套完善的生产计划，而且还要在实际的工作当中严格的去执行。如果发现企业的生产计划不能实际的工作要求，则需要进行灵活的调整，从而使得生产能够始终处于均衡状态，这样就会在成产期间避免不必要的浪费，从而为企业带来更多的经济收益。

3.2 强化生产调度

对服装生产管理进行优化是必须要完成的工作，不过一定要做好周密的准备工作，切不可盲目行事，否则会给纺织服装企业的生产管理造成影响。第一，要对自身企业的生产能力有一个全面的了解，这样才能制定出符合企业自身条件的生产计划，而且还要进行劳力的科学分配，企业要依照不同的生产技术水平以及实际工作需求来进行合理的任务分配。具体说来，就是服装企业要根据生产任务的难易程度将任务分配给合适的工作小组，这样做就能够很好地降低由于某些小组的生产水平达不到生产要求而造成的生产质量达不到标准的情况。同时，创建供应链联动机制，可以有效地解决在信息化的建设过程当中所存在的不完善的地方。对于在生产期间出现的不平衡的情况，可以通过创建看板生产模式来进行调节；而若想解决生产形势落后的局面，可以通过创建单件流生产的形式去解决，这样就不仅可以制定出科学合理的生产计划，对于生产进度的把控也能够起到很好的作用，从而可以在第一时间发现在工作过程中所存在的错误，并通过调整工作人员的数量和工作方式，来让生产效率得到加强，并最终创建出较为先进的拉动式生产形式。

3.3 管理制度要完善

通过实行TPM制度，可以很好地对服装生产企业进行有效的管理。例如可以对企业的所有设备进行科学化的配置，并培训出一批合格的技术人员来对设备进行操作，而且要尽最大的能量来为员工打造舒适的工作环境。同时，服装企业要肩负起全部的质量监督工作，这其中包括对产品的设计、生产材料的质量以及在生产之前的各种准备工作都要进行监督；而在生产进行期间，企业还要全面的对裁剪以及缝纫工段进行有效的质量把控。另外，还要预设相应的经费，并建立与质量管理有关的监督部门，而且还要定时对员工的工作能力进行检验，对优秀的员工进行物质以及精神方面的奖励，并鼓励生产及水平达不到要求的员工尽快地赶超上来。同时，在管理的理念上要遵循以人为本的理念，在管理制度上要处处体现出人性化，以此激发出员工更大的工作热情，而只有这样才能够确保提升服装的生产质量，也可以对企业的发展带来至关重要的作用，从而让企业在竞争激烈的服装市场中立于不败之地，并最终得以完成完善管理措施以及提高生产质量的目标。

4 结语

通过以上内容我们能够了解到，由于纺织服装企业的竞争已经趋于白热化，各企业若想获得生存条件，就一定要优化企业自身的生产管理，这样才能让企业立于不败之地。而作为企业的管理专家，则一定要通过不断的努力，认真的研究以及大胆的创新，来让纺织服装企业的生产管理更加的完善化，从而让我国的纺织服装企业的生产管理水平迈向一个新的高度。

参考文献：

[1] 施宇.试论纺织服装企业的生产管理优化问题[J].体育科技文献通报，2014，8（2）：24-25.

[2] 黎璜德.服装工业化生产管理及优化问题探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2013，6（22）：31-32.

12.浅析服装生产中的技术管理 篇十二

一、服装工业生产技术管理的特点

企业中对生产技术活动进行预测和计划、组织和指挥、协调和控制、教育、挖潜和创新等工作都属于技术管理的范畴。所有的工作都是围绕提高产品质量, 降低生产成本, 提高劳动效率, 扩大企业经济效益来进行的。

通常服装企业都有一个以高级管理层的技术主管总工程师为首的, 下设专职技术部的组织机构, 这些体现了技术管理在企业中的重要性。

二、服装技术管理是工业发展的必然产物

服装企业的技术管理是随着企业生产发展和技术进步而逐步形成的。

随着服装生产的发展和技术进步, 先进的专用设备的配备, 生产形式起了很大的变化, 现代服装生产形式对技术管理有较大的依赖性, 达到了没有管理几乎不能正常生产的程度。

现代服装工业生产已形成一项系统工程, 每道工序有其自己的独立性, 但是, 各工序之间又有着相当严密的相关性, 使工序之间形成有机的结合。由这么多人合作一件产品如果没有合理的工艺流程和生产组织者、指挥者, 没有工序之间的相互协调、检查和督促, 要使生产有序进行是不可能的。只有全面地、全过程地加强技术管理工作才能确保产品质量和企业经济效益不断提高。

三、服装生产技术管理的基本职责和内容

在现代企业中服装技术管理工作是对发生的一切技术活动, 参照国家、行业等相关组织发布的各项技术规定, 以及企业根据自身特点制定的技术要求, 有计划、有组织、有目的地进行指挥和协调及检查和督促等活动。

为保证产品质量的稳定, 服装企业必须通过完善的技术管理制定全面系统的质量控制措施, 在服装生产各个环节有效地实施管理和控制。服装生产通常是人员因素影响力大, 在管理方面有其自身的特点。技术质量管理具有波动性, 服装产品是以手工操作为主的流水作业, 生产稳定性较差, 这便会导致质量管理难于控制, 常处于不稳定状态。服装产品质量的提高, 有赖于提高全体职工的质量意识及整体素质。

为了有效地控制产品质量, 企业必须对生产过程中各项技术管理活动进行安排和编制。标准文件是技术管理的重要内容, 工业生产服装的标准要求具备完整性、适用性和可操作性, 而编制的依据主要有规范性文件、基础标准、通用方法等。

1、技术管理方面的基本职责。

(1) 正确贯彻执行国家和上级组织发布的技术文件;

(2) 制定并贯彻各种技术工艺文件;

(3) 加强科技研究, 积极应用和推广先进的科学技术成就;

(4) 开发新产品, 同时改进、优化原有产品工艺;

(5) 合理组织企业的一切技术力量, 建立良好的生产技术工作程序;

(6) 开展技术培训和质量教育, 提高企业职工的技术水平和思想水平, 充分发挥技术人员的积极性;

(7) 引进现代科学的管理方法, 控制影响产品质量的各种因素, 推行全面质量管理;

(8) 持续降低各项成本、缩短准备和生产周期、提高产品质量, 全面提升企业的经济效益;

(9) 收集、整理和处置售后产品的反馈信息。

2、服装技术管理的基本内容。

根据服装生产技术管理的基本职责, 服装生产技术管理的基本内容如下:

(1) 技术标准的贯彻执行及制订、整理、修订;

(2) 技术信息的收集、传递、采纳;

(3) 新产品的研究、试制与鉴定;

(4) 工艺文件的制订、贯彻执行与检查监督;

(5) 做好投产前的材料理化检测、鉴定和技术预案;

(6) 积极推行全面质量管理;

(7) 工具、设备推广应用、创新、管理;

(8) 技术考核与技术培训;

(9) 革新、改造、挖潜和技术引进;

(10) 科学技术研究和制订科技发展规划;

(11) 做好生产技术档案管理;

(12) 做好用料定额管理和控制;

(13) 协助人力资源部门做好工时定额和工效统计。

质量控制应贯彻预防为主与检验把关相结合, 同时以督查来促进的原则。对实际质量活动进行监控也是技术管理的一项重要内容。

围绕产品质量形成全过程的各个环节, 对影响工作质量的人、机、料、法、环五大因素进行技术控制, 并对质量活动的成果进行分阶段技术验证, 以便及时发现问题, 采取相应措施, 不断改进提升, 防止不合格重复发生, 尽可能地减少损失。为了全方位控制产品质量, 通常在生产前对各环节进行标准化的工艺流程设计, 流程图中确定重点质量控制点, 依靠国家标准或行业标准等规定进行技术指导, 对各环节半成品、成品的质量检查控制。

以上是对服装生产中技术管理的一些浅析, 总的来说, 服装的质量合格与否, 与之密切相关的主要因素就是服装生产中的技术管理是否到位、是否合理。人类文明是靠技术进步来推动, 一个企业的发展则依靠的是完善的标准化的技术管理来推动。

摘要：随着经济和服装工业的发展, 企业品牌战略与企业文化深入人心, 人们对服装的外观成型美观、适体性要求不断地提高, 已经有了更深层次的要求, 即使是行业服、工作服也提出了更高的要求。服装企业以质量求生存、以质量谋发展已成为当今企业继续前进的核心。而中国服装企业也正处于结构调整、产业升级的第二次创业转型时期, 服装加工由数量型增长向质量型增长的转变, 服装生产由人工密集的技艺型向高科技型逐步过渡, 因而全面科学的技术管理对中国服装企业显得越来越重要。

13.服装订制合同（范本） 篇十三

定作方：

（以下简称：甲方）

联系地址：

联系电话：

传真：

承揽方：

（以下简称：乙方）

联系地址：

联系电话：

传真：

售后热线

账户名称：

开户银行：

账

号：

根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规之规定，本着平等、自愿、诚信、公平的原则，经友好协商，就甲方委托乙方订制服装及其他物品的事宜达成如下合同，以资共同遵守。

一、订制物及价款

品

名

规

格

品牌

款式及面料

包

装

数

量

单

价

小计

以量体工作完成后双方确定的尺寸为准

以《款式及面料确认单》为准（详见附件）

合同总价：（大写）

元人民币，即（小写）￥

元。合同总价包括布料价款、量体、制作加工、包装、运输、售后服务及税金。

二、量体及交货

1、乙方应在合同签订后3个工作日内按照甲方要求派员完成量体工作，并以量体确定的数据作为服装制作的尺寸标准；

2、量体工作完毕后，乙方应当在天内完成服装的制作任务并交付给甲方。

三、交货地点及方式

1、交货地点：；

2、交货方式：；

四、付款时间及方式

1、付款方式：

银行转账；

2、付款时间：

（1）合同签订且乙方向甲方出具相应金额的收据（甲方收到发票后同时退还收据）后三个工作日内甲方向乙方支付合同总价30%的定金（定金可冲抵货款）。

（2）全部到货并经甲方验收合格且收到乙方提供的全额普通正规商业发票后，甲方在十五个工作日内付清余款。

五、售后服务

1、面料在正常穿着、洗涤、晾晒下，不掉色、不起球，产品在交付需方一个月内出现掉色、起球以及影响正常穿着使用的，供方应无条件予以更换。

2、在正常穿着情况下，一年内可享受下列保修服务：

（1）服装及其他订制物在穿着过程中出现粘合衬起泡或变形等相关情况，可免费返修。

（2）服装及其他订制物在穿着过程中出现脱线、掉扣、拉链损坏可免费返修。

3、在正常穿着情况下，两年内可享受下列维修服务：

（1）服装及其他订制物在穿着过程中，因穿着洗涤不当而造成损坏，在允许的情况下按成本收取维修费。

（2)

服装及其他订制物在穿着过程中，因当事人的形体发生变化而造成不合体，在条件允许的情况下可以进行返修，按成本收取维修服务费。

（3）因人事变动而将当事人的制服转交他人造成不合体不属于保修范围。在允许的情况下进行返修，收取成本维修服务费。

六、违约责任

1、若乙方未按合同约定的交货期限及时完全履行交付义务，每逾期一天，应向甲方支付合同总价1%的违约金；因乙方逾期交货所产生的违约金，甲方有权直接从应付未付货款中扣除。逾期交付超过3天，甲方有权单方面解除本合同，乙方应无条件退还甲方预付款。

2、若乙方按合同要求完全履行交付义务，甲方未按合同约定及时付款，每逾期一天，甲方应向乙方支付应付未付款金额1%的违约金。

3、合同生效后，未经甲方书面同意，乙方擅自解除合同的，应向甲方双倍返还定金。

七、其他事项

1、本合同未尽事宜，经甲乙双方协商，可签订书面补充协议，补充协议自双方签字盖章后生效。

2、合同签订后，甲乙双方因本合同发生争议，由双方协商解决，协商不成，由甲方住所地人民法院诉讼管辖解除纠纷。

3、本合同自双方签字盖章后生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

签约时间：

签约时间：

款式及面料确认单

服装品名

面料货号/成份

面料小样

定做款式说明

特殊要求

备

注

—

END

14.服装代理合同 篇十四

乙 方：

为了让“尚・智喜”品牌迅速拓展中国市场，经甲乙双方相互协商，甲方同意乙方作为“尚・智喜”特许经营体系在合同约定区域内的品牌及产品代理人，依照中华人民共和国《合同法》相关法律法规规定，特签订此代理合同。

第一条 本合同文本名词释义

1.1知识产权：特指“尚・智喜”服饰品牌、商标、标志、商号及“尚・智喜”服饰全套VI视觉系统、“尚・智喜”服饰经营管理模式、方案等。上述知识产权乙方在签订本合同后经甲方书面许可才有权全部使用。

1.2合同所涉及的所有商标、服务标记及相关权利的所有权均归属于甲方。

1.3推广用品：泛指由甲方统一设计制作的供专营促销使用的用品或装饰用品。

第二条 代理专营授权

2.1甲方特许乙方在________________地区行政管辖区域内经销尚・智喜系列产品，乙方在授权区域内可以以直营店、专柜的形式销售尚・智喜系列产品，乙方也可以发展加盟商和二级代理商(加盟商和二级代理商均为经销商)，并有权收取加盟费和代理费。但经销商的确认及与经销商之间的业务管理方式需报甲方批准备案。乙方是该授权区域内唯一供货方，甲方不能以任何形式在乙方所在行政管辖区域内发展代理商或向乙方所管辖区域内零售或批发其产品(乙方书面允许除外)，否则乙方有权要求甲方赔付违约金。

2.2除以乙方名义经营代理店之外，乙方以任何经济组织形式设立直营店及发展经销商的，必须在直营店、经销商开业前的 日内，由乙方向甲方出具经加盖公章并由股东或投资人共同签字的承诺函，承诺乙方及其股东或投资人的行为受本合同约束，并愿意连带承担本合同项下乙方的所有义务并享有相应的权利。乙方如未出具本承诺函的，甲方有权不授予乙方代理权。在合同履行期间，乙方经甲方许可可使用甲方商标、服务标志及表达这些标志、记号、样式的标签和招牌，乙方须按本合同的规定，遵循甲方统一的营销模式，服从甲方统一的规范管理。

2.3代理商级别划分：分为省级代理商、地市级代理商和县市级代理商三种，省级代理商代理范围为代理商所在的省内行政管辖区域;地级代理商代理范围为代理商所在地级行政管辖区域;县市级代理商为代理商所在的县级行政管辖区域。

2.4 甲方在乙方代理之前在乙方行政管辖区域内所发展的专卖店可交乙方统一管理，也可依该专卖店要求由甲方统一管理。乙方发展的直营店、加盟店和经销商的供货、退换货及合同内的一切事务均由乙方负责，乙方不得于本合同签订之日起再在甲方之前所发展的代理区域内发展直营店、加盟店或经销商。

2.5本合同双方之间不存在任何共同雇佣、承包关系;双方申明，乙方的雇员、代理人和代表在任何情况下都不被视为甲方的雇员、代理人、合伙企业或代表;乙方不得直接或以默认的方式充当或试图充当甲方的代表人、合伙人或代表;乙方亦不得以任何明示或默认的方式代表甲方或以甲方的名义承担或试图承担或造成任何义务或责任，不论该种义务责任的种类或性质如何。乙方同意甲方对乙方的个人或经营行为、直营店、加盟店或经销商与员工之间的劳动关系及员工的职务或非职务行为均不承担任何法津责任，乙方同意承担由于经营导致的债权债务及员工职务或非职务行为的法津责任。甲方在此不承担任何法律责任。

第三条 代理经营方式

3.1乙方必须在本合同签订之日起 内，在当地工商、税务部门办理合法的登记手续。乙方应保证在本合同签订之日起 日内正常开业且在开业时 天之前向甲方送达开业申请表，经甲方书面同意延期的除外。乙方自筹资金，自负盈亏，自主经营，承担一切债权债务。

3.2乙方在未经甲方同意的情况下，不得擅自代销或经销非甲方提供的商品。

3.3甲方按全国统一的代理价供货给乙方，乙方经营时必须明码实价，严格执行甲方所制定的全国统一零售价格销售。如举办促销活动，乙方可在适当的范围内浮动价格。

第四条 甲方的权利和义务

4.1甲方权利

j甲方有权根据全国各地市场发展变化情况，对乙方的货物品种配备方案提供建设性、参考性意见。

k甲方有权对乙方的经营的状况、货品销售、库存、执行价格等情况进行经营活动进行辅导、检查、监督和考核。

4.2甲方的义务

j甲方须严格执行合同规定，保证货源充足。

k在乙方的`书面要求下负责提供“尚。智喜”所经营的产品及时供给乙方，并不断提供新产品。甲方免费提供代理店开业时的宣传资料和赠品。(包括产品画册、宣传海报、POP牌、促销礼品等)

l全程向乙方定期或不定期的提供市场和产品相关信息，帮助代理专营店实施标准化管理。(如提供店面CI形象设计;提供品牌LOGO模特道具、购物袋、电脑喷绘、衣架等;新店开张，新款登场，换季以及其他重大节日，均可免费提供统一促销企划案及相关宣传。)

m提供给乙方《代理店营运手册》，指导协助乙方全方位开发和占领当地市场。

第五条 乙方的权利和义务

5.1乙方的权利

j有权依合同之规定经营甲方系列产品，并在合同约定地开展经营业务。

k有权拥有店面对外经营过程中所产生的一切合法权益。

l负责店面的人员招聘、业务管理及对外销售、促销等。

m有权享有参加甲方举办的全国性或区域性的培训、交流等活动。

n有权依本合同之规定维护自己的合法权益。

5.2乙方的义务

j遵循甲方制定的全国统一营运操作规则。

k为维护尚智喜商品质量和服务的统一性，提高公司形象，乙方的营业方法应参照甲方提供的经营手册规定的要求标准。

l乙方需向甲方提供完整、准确的交易记录、营业报告、货品库存报表等，与甲方保持经常性的商务沟通联系。乙方应当遵循甲方或其委派的督导员对其经营过程中的建议和指导。

m按“尚・智喜”女装专卖的店面统一装饰和形象要求，严格按甲方提供的统一设计图纸施工，并自行承担装修及相关费用。

n办理相关经营手续，合法经营，自主承担经营期间的一切法律责任。

o乙方对顾客的投诉应当正确及时的处理，对于全国其他直营店、加盟店和经销商所售出的商品，如有质量问题，但并非在乙方店内购买，乙方有义务做好解释及协调上报工作。

p积极参与甲方安排的全国统一促销及其他活动。

⑧乙方从开业之日起3个月内累计销售额须达到________万元，如达不到该要求，甲方有权取消和乙方的代理关系，代理费不予退还。乙方逾期支付本合同项下的任何款项，每天应按逾期支付款项的 ‰支付违约金。逾期超过 天的，甲方有权解除本合同，代理费不予返还。

第六条 连锁代理合作方式

6.1乙方在本合同签订之日 内，一次性以 方式向甲方支付代理费_________ 元(￥：______ 元)。

6.2 乙方根据自己资金等情况选择适宜的店面，在本合同签订之日起 内乙方向甲方支付的首批进货款不得低于 _________ (￥________元)。

6.3甲方在全国统一零售价的基础上以 折向乙方供货。

6.4奖励制度：合同有效期内且乙方无任何违约情形的，每当乙方向甲方累计进货金额达50万元的，甲方按乙方已进货金额的3%向乙方返还相应款项已作为奖励;每当乙方向甲方累计进货金额达80万元的，甲方按乙方已进货金额的4%向乙方返还相应款项已作为奖励; 每当乙方向甲方累计进货额达100万元的，甲方按乙方已进货金额的5%向乙方返还相应款项已作为奖励。(如乙方分别达到上述情形时，只能适用上述其中一种奖励措施。)

第七条 供货、换货

7.1甲方保证所提供货物的为合格品，乙方向甲方采购货物，须提前以书面形式(包括传真、快递邮件)通知甲方其所需产品的数量和规格，以便甲方及时调配物资，满足乙方需求。甲方在收到乙方当次要求发货的款项及乙方的书面发货通知后负责发货。

7.2乙方每次进货必须以汇款形式汇入甲方财务部指定的帐户或以现金支付给甲方财务，款到后甲方按照乙方的要求或合同的约定向乙方发货。乙方每次进货款额不得低于人民币5000元。

7.3乙方所定货物可由甲方通过铁路或汽车运输代办发往乙方，运输费用乙方承担。货物发出到达乙方后，如果运输途中货物受损，乙方必须保留好书面文字证明材料备查。

7.4乙方发展的直营店、加盟店和经销商要求乙方或甲方所退返的商品一律视同乙方自身所退返的商品，但应严格按照甲方与乙方所签合同内容执行，其它条款不得有变。非代理商获得区域性代理资格时所签合同原则上应依照原代理商合同内容的相关细则(质损品、样品及其它标签品不在退换货之列)执行。乙方在甲方已有代理商或联盟店的特定区域内不得再发展经销商。

7.5合同有效期内，乙方所进货物在不影响第二次销售的前提下于每个季末可按100%换货率调换其它品种。换货运输费用乙方承担;产品如因质量问题退换不受换货率限制，换货运输费用由甲方承担。

第八条 合同违约责任

8.1为维护“尚・智喜”女装专营店的全国统一形象，保证售出的商品质量，乙方不得擅自销售非甲方提供的产品，不得擅自经销假冒伪劣产品;自本合同签定之日起乙方如果连续三个月没有补进货物，且无任何文字说明，则视为违约，甲方有权单方面终止合同并不承担任何违约责任，甲方可在该区域重新设立代理商。

8.2乙方店址及实际负责人变更须书面通知甲方，获准甲方同意。如乙方采取单方转让经营权等方式则视为乙方违约。

8.3乙方在本合同有效期内，如因自身或第三方的原因要放弃经营，代理费不予退还。

8.4甲乙双方任何一方因不可抗拒的非人为因素影响合同执行，须在12小时内通知对方，并在事件发生的3日内，向另一方提交合同无法履行的书面报告。此情形不视为单方面违约，相关事宜双方可协商解决。

8.5乙方有下列行为之一，甲方有权单方提前解除本合同并要求乙方承担相应的赔偿责任：

j乙方以仿冒、滥用等非法的手段或方式侵害尚。智喜所应由法律保护的权利。

k乙方违反双方之间对销售价格的约定，具有擅自加价或减价的行为。

l乙方经营严重亏损或出现重大债务无法正常经营。

m乙方因违法经营被政府部门下令停业整顿或吊销营业执照或经营所需的其他证件或相关手续时。

n乙方如有违反本合同的其他约定，侵犯甲方的合法权益，破坏甲方的代理体系

第九条 合同期限、终止、争议解决

9.1 本合同期满时，双方未达成一致协议，则本合同期满自动终止。

9.2本合同有效期内，双方一致同意提前终止本合同并达成一致书面协议，则本合同可依该协议提前终止。

9.3合同期满，如乙方不再继续经营，则应全部归还甲方各种操作手册及所有商务机密文件等资料并按照法律的要求尽相应的保密义务。本合同终止或解除时，乙方不得以任何理由再使用或允许他人使用“尚。智喜”的商号、标识、商标、服务标志等一切含甲方标识的装饰用具、店面装修、灯箱、宣传品等，否则视为乙方违约和对甲方的侵仅。

9.4合同期限为从________年________月_______日起至_______年_______月____日止。合同期满后，如乙方愿继续经营，需在本合同期满前两个月内提出书面的续签要求，甲方根据乙方的营业业绩等因素确定是否续签，双方续签合同后甲方不再另收乙方代理费。

9.5本合同双方代表签字盖章即可生效，如有争议可协商解决，无法协商解决的诉讼管辖权为北京市海淀区人民法院。

9.6本合同一式两份，甲乙双方各执一份，每份均具有相同法律效力。

甲方：北京尚智喜品牌推广有限公司 乙方：

代表签字： 身份证号：

地址：北京市东城区东直门外大街48号 地址：

东方银座写字楼15层15K

电话：********* 电话：

传真：****** 传真：

邮编：****** 邮编：

15.服装生产中的数字化制造技术 篇十五

1计算机集成制造技术(CIM)

计算机集成制造技术指的是借助计算机的硬件系统和软件系统,实现企业多种技术的自动化运作,比如计算机的辅助设计技术(CAD)、柔性生产系统(FMS)、管理系统(MIS)、辅助生产技术(CAM)等。通过应用这些集成制造技术,可将计算机技术与企业的生产管理过程紧密结合起来,从而提高工作效率、降低了生产成本、提高产品质量、缩短货期,极大地增强了服装企业的快速反应能力。

1.1快速反应技术(QR)

该技术是为了提高服装企业对市场的快速反应能力而出现的一种技术,其目标在于使服装企业在特定的时间内制造出特定的产品。该技术的特点为:如果消费者对某一种产品产生了需求,则生产厂家能保证同一个季度内对市场供货,并通过对销售数据的计算实现不间断供货。在以往的服装设计体系中,产品往往是在生产出来之后再反馈给消费者的,消费者只能被动接受。而应用了快速反应技术之后,消费者的需求会在第一时间送至服装企业,服装企业可根据消费者的实际需求生产,这对于行业的发展无疑具有极大的推动作用。

实现该技术需要条形码技术、POS系统、出货包装箱标志技术、电子商务及互联网技术的支持。

1.2 MTM技术

MTM是“Made To Measure”的简称。顾名思义,该技术会测得人体的三维尺寸,并在生成电子订单后将信息传送给CAD软件进行样板的生产,之后将不同规格的型号组合,形成裁剪方案,实现自动化生产衣片,最终进入生产系统进行规模化生产。MTM是新时代下产生的新型服装制造技术,实现了基于“私人订制”和“批量订制”之上的“量体裁衣”,这对于服装行业而言具有深远的意义。目前,MTM技术正处于研究阶段,有待于在未来接受消费者的检验。

2三维模型数字化技术

2.1人体扫描技术

人体扫描技术(Body Scanning)将互联网作为操作平台,消费者在接受扫描之后可形成自己的三维图像,并根据自己的尺寸在成百上千的颜色、款式中挑选自己喜欢的服饰,最终生成纸样。人体扫描技术可保证对人体测量的准确性,测量过程比较简单,且整个测量过程只有消费者自己参与,可避免消费者隐私的泄露。目前,人体扫描技术已经被越来越多的消费者所接受,不过由于国内该技术起步较晚,所以,其普及率仍有待提升。

2.2虚拟化技术

该技术指的是通过虚拟现实技术、仿真技术和图形学技术等实现对布料的仿真,从而实现设计服装的过程。衣服布料的真实感是虚拟化技术的关键。虚拟化技术为设计师们带来了前所未有的便利性。此外,该技术可在节约生产成本的基础上,缩短规模化生产的时间、保护设计的知识产权和降低企业所承受的风险。

目前,虚拟化技术已经成为服装设计过程中不可或缺的重要技术手段之一,消费者与服装设计师通过互联网进行在线设计。通过实时沟通和人性化的仿真模拟,服装设计师能方便地对服装的款式、布料、尺寸进行选择,消费者在互联网的另一端能随时观看设计效果。此外,消费者还可以直接上传自己的身高、体重、腰围、臀围等信息,虚拟化系统能根据这些信息完成对人体体型的模拟,从而极大地提高了设计的准确度。目前,虚拟化技术已经是服装设计领域的重头戏,通过该技术可使服装设计变得更加简单。

3数字化制造技术的发展前景

数字化制造技术的广泛应用是服装行业的必然趋势。但对于国内的服装业而言,数字化技术还处于初级发展阶段,很多技术还处于摸索阶段,在实际应用时会存在一定的缺陷。此外,如何将计算机技术与服装生产技术相融合,是未来发展中需要解决的主要问题。

在服装行业中普及数字化制造技术是未来我国服装行业的长期任务。随着计算机技术的迅猛发展和软、硬件系统的不断完善,数字化制造技术的适用性会越来越强。

摘要：数字化制造技术已经在服装生产中得到了越来越广泛的应用,以计算机技术作为依托,服装的设计、加工、销售等环节越来越智能化。阐述了计算机的集成制造技术、三维模型数字化技术在服装生产中的应用,并展望了服装生产的数字化制造技术。

关键词：数字化制造技术,服装行业,柔性生产系统,快速反应技术

参考文献

[1]史建生.数字化服装生产制造技术[J].江苏丝绸,2013(06).

[2]肖圣颖.论数字化技术对服装企业设计、生产的推动作用[D].济南:山东轻工业学院,2010.

[3]潘孝楠.基于云制造的服装生产管理技术研究与应用[D].上海:复旦大学,2012.