路基施工准备工作

路基施工准备工作（共10篇）（共10篇）

1.路基施工准备工作 篇一

铁路路基土石混填施工准备有哪些?

(a)测量放样，恢复中线并放出边线;搞好地质调查和土质试验;做好路基防排水措施;组织人员和机械上场;确定施工顺序及土方调配方案，

(b)开工前必须对图纸所示或监理工程师提供的路基范围内各类现有障碍物和设施的位置及场地清理情况，进行现场核对和补充调查，并将结果通知监理工程师核查。在复核设计及路基放样无误后，根据现场地面实际条件及土质情况按施工规范及设计要求进行场地清理。

(c)场地清理根据填筑施工的需要，分期分批进行，原则上是全面清表、分段弃方，

场地清理包括清除路基范围内的树根、草皮等植物根系，将路基填筑基底范围内30cm厚种植土及非适用性土清理挖除，直至地基土满足要求为止。对不符合路基填料要求的土体，挖除后外运至指定的弃土场。

(d)试验段施工

在路堤填筑施工前，选择地质条件、断面形式均具有代表性的一个区段(长度不小于100m)作为试验段。根据本合同段的实际情况，应对土石混填的填筑，做填筑试验施工。现场压实试验应进行到能有效地使用该种填料达到规定的压实度为止，试验时作好记录，记录压实设备类型、组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量等，找出机型、层厚、压实遍数同设计规定指标的规律曲线，并找出K30值与压实系数或孔隙率n之间的关系。通过试验段施工，确定合理的压实工艺参数和工艺流程。试验结果经监理工程师批准后，作为该种填料施工时使用的依据。施工中，填筑松铺厚度不应大于试验确定值的90%。

2.路基施工准备工作 篇二

施工方应根据设计图纸、合同文件、摊铺方式、机械设备、施工条件等, 确定混凝土路面施工工艺流程、施工方案, 编制详细的切实可行的施工组织设计, 并确定施工实施方案。在施工组织设计中, 最关键的是按照公路等级投标装备的要求, 按施工方式编制科学严密的工艺流程, 按流程配备好各项工艺环节的人员及其辅助机具与工具, 并预先储备充足的施工原材料。

对水泥稳定土施工时, 必须采用流水作业法, 使各工序紧密衔接, 特别是从拌和到完成限压之间的延迟时间要尽可能缩短, 如果采用路拌法施工, 确定每一作业段的合理长度时应考虑:水泥的终凝时间、延迟时间对混合料密实度和抗压强度的影响施工机械和运输车辆的效率和数量、工人对工艺和设备的操作熟练程度;施工季节和气候影响, 以及尽可能减少接缝。

石灰稳定土施工时要考虑拌和方法, 体现在机械沿路拌和法和人工沿路拌和法, 以及路外中心站集中厂拌法的施工效率、施工质量的差别, 进度安排可以不考虑上下基层的养生期。

基层的质量和平整度对公路路面的使用性能和使用寿命有至关重要的作用。基层采用摊铺机摊铺混合料可以很好地控制基层的质量和平整度。

施工方要建立施工质量自检体系, 工地应建立具备相应资质的现场实验室, 能够对原材料、配合比和工程质量进行检测和控制, 提供符合交工检验、竣工验收和计量支付要求的自检结果。

2施工现场准备

2.1施工前应确保运送材料通道基本平整畅通, 不得延误运输时间、碾坏路基和桥面。新建或边通车边改建的路面工程, 需要配备专人实行交通管制。混合料搅拌厂应有满足堆料和停车的场地, 原材料运输和混合料运输车辆不应相互干扰, 有独立的运料进出口。建立摊铺现场和搅拌场之间快速有效的通讯联络与调度指挥系统。

2.2下承层准备。施工前对下承层 (土基或垫层) 按质量检验标准进行验收, 并精心加工。

路基应稳定、密实、均质, 对路面结构提供均匀的支承。对桥头、软基、高填方、填挖方交接等处的路基段, 应进行连续沉降观测, 并采取切实有效的措施保证路基的稳定性。检查验收的内容有高程、宽度、横坡度、平整度、压实度 (路基或半刚性底基层) 及弯沉值 (柔性底基层) 。下承层表面应平整、坚实, 具有规定的路拱, 没有任何松散材料和软弱地点。

不论是路堤或路堑的土基, 必须用12~15t三轮压路机碾压3~4遍进行检验和平整度测定。在碾压过程中, 如发现土过干, 表层松散, 应适当洒水;发现土过湿、有“弹簧”现象, 应挖开晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施处理。如果上路床填土使用了液限大于50的高液限粘土及有机质细粒土;在高速公路和一级公路的土路床使用了液限大于50的高液限粉土、塑性指数大于16低液限粘土, 均应掺加水泥、粉煤灰或石灰等结合料进行改善。

3施工技术准备

3.1材料标准试验。在组织现场施工前以及在原材料 (包括土) 或混合料发生变化时, 必须对拟采用的材料进行规定的基本性质试验, 以评定材料质量是否符合要求。对于稳定土类基层材料, 首先要进行原材料标准试验, 然后进行混合料配合设计和混合料性质检测试验。

3.1.1土质。对土的一般要求是易于粉碎, 满足一定级配, 便于碾压成形。验证拟定材料满足下列技术指标要求: (1) 液限与塑性指数。为减少水泥稳定土基层材料的收缩性和基层裂缝, 集料中不应含有塑性格数的土。只有在用水泥稳定粒径较均匀的砂砾、级配碎石和未筛分碎石难于碾压时, 可以掺入15%左右的塑性指数小于12的粘性土 (亚粘土) 。不同塑性指数的土适宜用不同的结合料进行稳定。对于石灰稳定无塑性指数的级配砂砾和级配碎石, 用石灰土稳定的强度比用石灰稳定的强度要大。塑性指数小于12的土宜用水泥稳定, 塑性指数在15以上的粘性土宜用水泥石灰综合稳定, 塑性指数大于17的土宜用石灰稳定。塑性指数为15—20的粘性土以及含有一定数量粘性土的中粒土和粗粒土 (如天然砂砾土和砾石土、旧级配砾石和粘结碎石路面等) 均适宜于用石灰稳定。对二级和二级以下公路底基层水泥稳定类, 细粒土的液限不应超过40%, 在实际工作中, 土塑性指数不应超过17, 宜选用塑性指数小于12的土。二灰稳定类的细粒土的塑性指数宜为12—20, 中粒土和粗粒土集料应少含或不合塑性指数的土, 用于二级和二级以下公路的底基层的石灰工业废渣稳定土和用于基层的水泥稳定土, 应不含或少含有塑性指数土 (中粒土) 。 (2) 颗粒组成。做筛分试验可检验集料的级配情况。对使用的原材料要进行混合料配合比设计, 一定要使组成混合料的集料具有最佳级配, 级配碎石的颗粒组成应是一根顺滑的曲线。在实际工作中, 颗粒最大粒径太大, 拌和机、平地机、摊铺机等施工机械容易损坏、粗细料也容易离析, 难以压实, 表面平整度也难达到要求。若最大粒径太小, 则稳定性不足, 且工程投资增加。水泥稳定土还要控制土的均匀系数 (均匀系数指集料通过量60%的筛孔尺才与通过量10%的筛孔尺寸的比值) 。水泥稳定土的均匀系数规定要大于5, 实际上宜选用均匀系数大于10。级配碎石集料控制颗粒的级配组成主要是控制最大粒径、5mm以下、0.5mm以下、0.075mm以下的颗粒含量和塑性指数。

3.1.2无机结合料。无机结合料是具有胶结性能的无机化合物, 主要指水泥、石灰、粉煤灰。 (1) 水泥。普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥和火山灰质硅酸盐水泥都可用于稳定土, 但应选用初凝时间3h以上和终凝时间较长 (宜在6h以上) 的水泥。不应使用快强水泥、旱强水泥以及受潮变质的水泥。宜用标号为325或425的水泥。 (2) 石灰。石灰质量应符合III级以上的生石灰或消石灰, 可以用于石灰工业废渣稳定土。实际使用时, 要尽量缩短石灰的存放时间, 所用的石灰宜在生产后不迟于3个月内使用。如需存放较长时间, 应采用覆盖封存措施妥善保管, 不应遭日晒雨淋。如因存放过久, 有效钙和氧化镁含量略低于III级标准时, 可根据活性氧化物的实际含量适当增加石灰剂量。高速公路和一级公路适宜采用磨细生石灰粉。水泥和石灰综合稳定土应使用生石灰粉和俏石灰粉。

3.2铺筑试验路

3.2.1用于正式施工的策料配合比例。

3.2.2材料的松铺系数和一次铺筑的合适厚度。

3.2.3确定标准施工方法, 包含:确定集料数量;集料摊铺方法和适用的机具;确定拌和机械和合适的拌和方法、拌和深度、拌和遍数, 集料含水量的增加值和控制方法;整平和整形的合适机具和方法;压实机械的选择和组合, 压实顺序、速度和遍数, 密实度的检查方法, 初定每一作业段的最小检查数量。

参考文献

[1]徐能化, 张恩海.路面基层施工准备工作探讨[J].内蒙古科技与经济, 2008 (23) .

3.浅议建筑施工准备工作 篇三

关键词: 施工管理 施工准备

中图分类号: TU74 文献标识码: A文章编号: 1007-3973 (2010) 04-015-01

一般而言,建筑企业生产的建筑产品是指各类建筑物和构筑物。和其它商品一佯,建筑产品也是使用价值和价值的统一体。由于建筑企业各种生产要素都集结在施工现场。建筑产品价值和使用价值的实现,主要是在施工现场完成的。

1 施工管理

施工管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工组织与管理的基本任务主要有以下五点:按照客观规律和科学方法组织施工;创造良好的施工条件,保证施工顺利进行;选择最优施工方案,争取最佳经济效果,缩短施工周期,降低物资消耗,但是并不意味着盲目的追求缩短工期;保让工程质量和生产安全,创造优质服务和社会信誉。施工管理包括施工准备、现场施工管理、交工验收三个组成部分。

2 施工准备的内容

笔者主要对施工准备进行论述。因为施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作。它是施工程序中的重要环节,不仅存在于开工之前,而且贯穿于整个施工过程之中。为了保证工程项目顺利地进行施工,必须做好施工准备工作。它的基本任务就是为工程施工建立必要的技术、物质条件,组织施工力量和施工现场准备。“施工准备”是建筑施工程序的一个重要阶段。现代工程施工是十分复杂的生产活动,其技术规律和社会主义市场经济规律要求工程施工必须严格按照建筑施工程序进行。只有认真做好施工准备工作,才能取得良好的建设效果。认真做好工程项目施工准备工作,能调动各方面的积极因素,合理组织资源,加快施工进度,提高工程质量,降低工程成本,从而提高企业经济效益和社会效益。如果违背施工程序,忽视施工准备工作,或工程仓促开工,必然在工程施工中遇到各种矛盾,处处被动,以致造成重大的经济损失。

施工准备工作内容可归纳为:调查研究并收集资料、技术资料准备、施工现场准备、物资准备、施工人员准备等。每项工程施工准备工作的内容,视该工程本身及其具备的条件而异。

(1)调查研究、搜集有关施工资料是施工准备的重要内容,它关系到施工单位全局的部署与安排。搜集资料包括:原始资料的调查,施工现场调查、工程地质水文调查、气象资料调查、及周围环境;给排水、供电等资料;交通运输资料;搜集三材、地方材料等资料;社会劳动力调查;当地政府行政法规。技术资料包括:熟悉图纸、编制施工预算、编制施工组织设计。

(2)施工现场的准备即通常所说的室外准备,它是为工程创造有利于施工条件的保证,其工作应按施工组织设计的要求进行,主要内容有:清除障碍物、三通一平、测量放线、搭设临时设施等。

施工场地内的一切障碍物,无论是地上的或是地下的,都应在开工前清除,此项工作一般是由建设单位来完成,但也有委托施工单位来完成的;在工程用地范围内,接通施工用水、用电、道路和平整场地的工作简称为“三通一平”。其实工地上的实际需要往往不只是水通、电通、路通,有的工地还需要供应蒸汽,架设热力管线,称为“热通”;通煤气,称为“气通”;通电话作为联络通信工具,称为“话通”;―还可能因为施工中的特殊要求,还有其它的“通”,但最基本的还是“三通”;测量放线的任务是把图纸上所设计好的建筑物、构筑物及管线等测设到地面上或实物上,并用各种标志表现出来,作为施工的依据;临时建筑平面图及主要房屋结构图,都应报请城市规划、市政、消防、交通、环境保护等有关部门审查批准。为了施工方便和安全,对于指定的施工用地的周界,应用围栏围挡起来,围挡的形式和材料及高度应符合市容管理的有关规定和要求。在主要入口处设明标牌,标明工程名机施工单位、工地负责人等。

(3)施工物资准备是指施工中必需的劳动手段(施工机械、工具、临时设施)和劳动对象(材料、配件、构件)等的准备。它是一项较为复杂而又细致的工作。

(4)一项工程完成的好坏,在很大程度上取决于承担这一项工程的施工人员素质。确定施工人员包括项目施工组织机构的管理者和具体施工操作者两大部分。这些人员的选择和组合,将直接关系到工程质量、施工进度、施工安全等。所以在施工前要对具体施工着进行培训与有效的管理。

3 工程实施与竣工验收

建设实施阶段是根据设计图纸,进行建筑安装施工。建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施王三个环节互相衔接,投资、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量五个方面的落实,以保证建设计划的全面完成。施工前要认真做好图纸会审工作,编制施工图预算和施工组织设计,明确投资、进度、质量的控制要求。施工中要严格按照施工图施工,如需要变动应取得设计单位同意,要坚持合理的施工程序和顺序,确保工程符合要求。

按批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目,其中生产性项目经负荷试运转和试生产合格,并能够生产合格产品的,非生产性项目符合设计要求,能够正常使用的,都要及时组织验收,办理移交手续,交付使用。

建筑工程的每一个过程要讲究经济是人力、物资、资金等资源的节约;要以最少资源消耗,获得适应社会需要的更多更好的最终建筑产品。

参考文献:

[1] 张瑞青. 施工准备阶段的监理工作[J].山西建筑, 2003(17).

4.施工准备工作计划 篇四

1、施工管理人员配备

1．1施工组织管理机构

管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司专门成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。

项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。

园林景观工程师：负责整个绿化工程施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更、竣工图的制作。

质检员：负责工程所需的苗木质量。

材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。

安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。

施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。

1．2工程管理目标：

工程工期：在施工工期内如期完工。

工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方

针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。

安全施工：工程施工期确保安全事故为“0”；严格执行《建筑施工安全检查标准》，加强结安全生产的检查，对工程项目部的安全生产状况作定期的检查评比。

2、施工现场准备：

2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。

2．2现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放。

2．3复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。

2．4按照提供的施工图纸计算工程和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；

2．5照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。配电箱均使用标准电表箱。

2．6施工机械准备：根据该工程的特点和工序的需要，按照施工机械需用量计划落实，为该工程配置挖掘机、自卸车，于开工后第二天进场作业，主要用于该工程的土方开挖、废土清运以及种植土的回补回填。

2．7劳动力组织计划的准备

根据本工程的特点、工程量和施工技术要求，以人员配备合理、专业技术精、工序安排紧凑、劳动效率高为原则组织和确定各专业施工队伍的人数。各工种劳动力配置见劳动力计

划表。按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。为了保证在总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，劳动力的投入随着工程量的进展，工种更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。

根据工程项目的实际特点，进场后进行统一筹划，各类施工设备按平面布置进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用水、用电、排水设施以利于施工生产顺利进行。

3、施工技术准备：

3．1由公司总工组织参与本工程施工的项目工程师、施工员以及各专业项目的技术班长和技术工人、设计单位、业主、监理，对该项目工程施工图纸进行图纸会审，学习本工程所有的设计文件和施工技术规范，选择业务能力强、技术水平高、具有丰富施工经验的园林景观工程施工技术人员承担该工程的技术管理工作。

3．2根据工程项目的具体特点配备相应的施工技术标准、施工规范以及经纬仪、水准仪等测量仪器。

3．3全面领会整个工程景观设计思想及景观特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。

3．4工程量的计算：根据施工图纸，结合预算项目，统计各项施工项目数量表。

3．5制定材料计划表，将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表。

3．6制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及

材料。

3．7开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。

3．8施工前对土壤进行化学分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和换土等完善土壤理化性质。

4、协调工作

4．1工程开工后，每周召开工作协调会，及时解决施工中产生的矛盾；上报业主安排工作的误差情况；汇报下周的工程作业计划；对业主和协作单位的配合要求。

4．2业主与监理召开的工程协调会一般由项目经理及施工负责人参加。协商解决重大问题以便工程顺利进行。

5.道路养护施工准备工作方案 篇五

2、组织三级技术交底，第一级由我公司总工程师组织技术人员向项目经理部进行施工图设计交底，第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底，第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。

3、按照劳动力需用量计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的工人进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方允许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。

4、收到施工任务以后，及时对施工现场、施工环境，确保施工的安全可靠性。

5、对全范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查，如对施工有影响，立即准备必要的应对措施。

二、机械、材料进场准备 1、按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场，并合理调配资金，按照施工进度要求分期分批组织材料进场。

2、按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。

3、工程所需混凝土采用商品混凝土。工程所用土方、砂、石屑、石屑稳定土等材料，用自卸车运至施工现场。

三、施工现场平面布置说明 1、施工用电（1）

主干线布置 主干线采用 75mm2 电缆线，沿线路明挂布置，埋地铺设时埋深不小于 500mm，上下各铺 50mm 厚的细砂，并在上面铺一排标准砖保护。

（2）

配电箱及次干线 次干线采用 50mm2 电缆线接至现场各固定用电机械处, 并设置专用配电箱，沿线路每 50m 设一只 1#配电箱。

（3）

施工照明

在每一个施工流水段设置二只镝灯照明，采用Φ48 钢管搭设高12m。流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。

生活区照明:办公室采用 220V 电源配置白炽灯，工人宿舍区采用 36V 低压电源配置低压灯泡。

2、施工用水 （1）

根据业主提供的水源头子, 采用φ50 镀锌水管作为干管, 支管采用φ25 镀锌水管, 水管埋入地下 250mm。

（2）

各作业区分别引出用水支管至各用水处, 并设专用水龙头，沿线路每 50m 设一只水龙头。

3、施工道路及围墙 （1）

本工程材料及人员进场从原有道路进入施工现场。

（2）

所有临时设施、材料堆场均不得占用施工道路, 确保道路畅通。

（3）

围墙按不同施工阶段搭设，围墙采用彩钢板围墙。

4、现场排水系统 （1）施工现场项目部设置排水边沟，设立污水沉淀池，将排污系统的位置以图纸形式报监理工程师，同时应征得环保部门的同意。

（2）把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近排入市政污水管系统或环保部门允许排放的地方，严禁随处排放污水。

（3）对办公室、工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每天有专人收集和处理垃圾。

6.施工现场开工前的准备工作 篇六

施 工 前 的 准 备

□□□□建筑有限公司□□□□项目部

编制人：周佐祥

施工现场开工前的准备工作

一、前期工作

1、建立（租用）项目办公和生活场区：按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施，购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。

2、组建项目管理机构：组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员（收发材料）、值班员、泥（砼）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围

3、取得施工图纸及相关资料：向甲方索取工程图纸，每栋号４套及地勘资料等相关文件。

二、技术准备

1、编制实施性施工组织设计：实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系

2、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料：施工图发放各施工班组，由技术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致等。同时应熟悉有关设计数据。

3、图纸会审：由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

4、线路复测及成果报批报：与设计单位按规定交接桩后，由测量组对全管段进行贯通复核测量（简称复测）。采用设计单位测量成果；超出允许范围时，应及时向业主报告，由业主联系设计单位进行复核调整并签认，否则不得作为施工依据。所有的控制测量均应在监理工程师在场的情况下进行。复测工作完成后，应将完整的，经监理工程师复核签认的复测资料报送筹备组有关部门。

5、施工预算：

（1）编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

（2）编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

6、落实试验室及购置施工检测器具：落实施工材料检测实验室，商确检测费用，购置工程需用软件、表格和建立各项工作台帐以及施工现场安全、质量、文明施工标牌；购置水准仪、全站仪（或经纬仪）丈测器具及准备施工放线工具等。

三、施工场内准备

1、搞好“三通一平”：严格按照图纸所示，清理工地范围内妨碍施工的各种构筑物、障碍物，为临时工程和主体工程施工创造条件。

2、建造临时设施：按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

3、安装、调试施工机具：按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转

4、做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放：按照建筑材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

5、及时提供建筑材料的试验申请计划：按照工序流程顺序，依据建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验；混凝土或砂浆的配合比和强度等试验，做好钢筋、混凝土等外购施工材料的预订工作。

6、设置消防、保安设施：按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

四、物资准备

1、建筑材料：建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿 材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；

（1）根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；

（2）根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同；

（3）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。

2、构（配）件、制品的加工：根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；

3、建筑安装机具：根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小 确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；

五、劳动组织准备

1、建立精干的施工队：泥（砼）工队、模板工队、钢筋队、架子队、水工队、电工队等。

2、向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底： 施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。

施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺；质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。施工队、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

3、建立各项管理制度：工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。

六、施工场外准备

1、材料的加工和订货：建筑材料、构（配）件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部）、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。

2、做好分包工作和签订分包合同：由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。

七、开始开工

向上级提交开工申请报告：一切准备就绪、开工条件满足。

工程项目部

7.路基施工准备工作 篇七

1 测量的准备工作

测量工作的准备首先是人员设备的配备和添置。

现在公路工程测量用仪器一般为全站仪 (或电子经纬仪配测距仪) 和水准仪。

全站仪在公路工程测量中具有很重要的地位, 在公路测量中用途最广、能力最全, 评价一个工程项目测量能力的一个主要方面就是全站仪的性能和数量, 因此选择合适的全站仪是测量工程师在仪器准备工作的重点。全站仪并不是越先进越好, 需要根据实际情况选择精度适当、操作便捷、环境适应力强、性能稳定、故障率低的仪器。如桥梁测量需要选取精度高、防水好的仪器;平原无大桥公路可选择精度合适、抗震较好的仪器;山区雾气重、潮湿的公路需要选择防水防潮、抗震都很好的仪器。工程上一般用的全站仪有索佳、莱卡、托普康等品牌。例如日本SOKKIA的SET2CⅡ的全站仪, 测程为2.4/2.7 (单棱镜) 、3.1/3.5 (三棱镜) , 测角精度为±2.0″, 测距精度为± (3+2ppm·D) mm;这款全站仪测量精度高, 操作简便, 测量中可通过合理的操作发挥熟练人员的速度优势, 在工程中应用比较广泛, 但防水防震的效果不太好, 仪器运行不太稳定。

水准仪要求精度合格、镜头清晰、部件灵活。测量仪器都要送到专业的检测部门标定, 并开具标定证书, 以备监理工程师查询。

其他配备的对中杆、花杆、三脚架、棱镜、气压计等设备, 也需要进行检修维护, 并清洗干净。如有缺失应补充完备。

测量需要众多人员合作完成, 相互的配合很重要, 因此对普通测量人员进行简单的培训是必要的。测量工程师在测量工作开展前训练普通测量人员熟练掌握现有的测量仪器, 统一测量中需要用到的手势和口语, 便于测量工作的顺利进行。

其次, 对于进场工程的资料必须事先熟悉, 例如平面、纵面的各种要素, 桥梁的位置、工程施工困难地段或工程量集中处。这些情况在实地测量工作中需要加以留心, 便于适当选取加密导线点和水准点的位置。

2 现场交桩

在施工准备阶段的测量中, 接受测量监理工程师的导线和水准点的现场交桩是一项重要的任务。测量监理工程师所提供的导线和水准点都是设计单位布设、监理工程师复核过的, 将作为今后整个工程施工放样和检测的依据。因此必须尽早组织力量按测量监理工程师提出的具体要求进行复核并加密;加密测量完成后提交加密导线和水准点成果报告供测量监理工程师进行内业审查和外业检测。下面就分别细叙导线和水准的加密工作。

3 导线加密

现场交桩完成后, 根据实地勘察的情况在路线平面图上, 把每个设计导线点标出, 注明损毁情况;根据路线走向和工程需要 (如桥梁和构造物密集处) 确定加密导线点的位置;并依照测量监理工程师规定的起止边绘出导线测量的路线图。确定测量路线后, 在时间允许的情况下, 可以带人沿路线走几趟。一是埋设加密导线点, 二是清理每个点周围的树木, 保证测量视界, 并估计可能会遇到的困难。

导线的平差计算应依照规范规定的方法, 经计算达到要求后报送成果报告。高等级公路工程导线测量通常采用一级导线的要求进行测量和计算 (测回数2、角度闭合差10√n、相对闭合差1/15000) 。

导线计算比较烦琐、容易出错, 且工程施工中, 常需要几次加密导线。为便于计算, 可用电子表格编制了一套自动计算导线平差的表格。 (见下表)

计算: 复核: 监理工程师: 日期:

在山区高差大的地区和高海拔的地区, 导线测量平差需要对测距进行高程归化计算。归化计算公式如下:

undefined

式中 △D——归化到参考椭球体面上的改正值;

D——测距边的水平距离;

Hm——距离两端点相对于大地水准面的平均高程;

Rm——参考椭球体面在测区内的平均曲率半径。

4水准加密

水准复测加密可以在导线复测进行完后再进行, 也可以在人手充裕的情况下, 与导线复测同时进行, 两者互不冲突。

水准测量采用四等水准测量。 (标准视线长度100 m、前后视距差3 m、前后视距差累计10 m、红黑面读数差3 mm、红黑面所测高差之差5 mm、路线往返测闭合差±20√K或±√L)

相对于导线测量, 水准测量是一项工作更繁琐, 要求更细致的工作。因此在测量过程中更应注意小心谨慎, 不怕计算记录的麻烦。工作做得越细致, 就越能减少因要求不合格而返工的可能, 因而越能节省时间。

在测量过程中如遇到特殊复杂的地形, 应想办法尽可能的加大视线长度、减少站数以快速通过。这样一能减少工作时间;二能提高测量精度。水准测量如有可能最好进行路线往返测量, 不要怕工作量繁重, 这样一是提高了测量精度;二是一旦出现错误, 可以通过对照往返测量数据而查找到出错的地方, 就不用全程重测了。

5 中桩恢复和横断面复测

在导线和水准都复测完成后, 就可以开展中桩恢复和横断面复测的工作了。中桩恢复是确定路线走向, 并放出工程红线位置, 确保工程红线用地;横断面复测一是核算土石方工程量;二是在复测中发现设计与实际不符的地方, 可提早向设计方提出变更。

5.1 路线平曲线和纵曲线的计算复核

平曲线和纵曲线是公路工程最重要的技术参数, 但因为图纸复印不清晰、抄写错误及计算遗漏等原因, 都有可能造成路线平、纵曲线参数的不详细、遗漏和错误, 因此需要对各项参数进行计算复核。如计算中发现数据模糊不清、遗漏错误等情况, 应及时与监理工程师联系, 共同核实准确。

平、纵曲线技术参数计算复核中, 最为常见的困难是圆曲线两端的缓和曲线不等长的平曲线要素计算。下面为计算过程:

一般高等级公路工程设计图纸中对路线要素只给定:转角角度α, 半径R, 缓和曲线要素A1、A2值等。

根据给定的α、R、A1、A2计算曲线的其他要素。

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根据设计给定的交点坐标、曲线要素等, 逐桩计算路线中线坐标、设计标高。经复核无误后, 可以开始着手实地横断面测量工作了。

不过上述公式只能应用在高等级公路主线平曲线转弯半径较大、转角较小时才适用, 当转弯半径较小、转角较大、且两缓和曲线要素不等时, 计算会出错, 这常出现在高速公路匝道、接线、山区二级公路等的计算中。

出现这种情况时, 可以根据设计交点和主点的里程桩号、坐标, 以及设计曲线要素, 逐段推算出ZH-HY, HY-YH, YH-HZ三段曲线中的逐桩坐标。

(计算过程省略。)

5.2 实地中桩恢复和横断面测量

中桩恢复和红线放样与横断面复测同时进行, 可以节省时间。横断面复测在施工准备阶段的测量中, 是工作量最大、时间要求最紧迫、参与人员最多的一项工作。因此测量工程师需要事先制订周密的计划, 现场进行有序的指挥。

首先是制订测量计划。测量工程师需要根据现有仪器的数量和性能、现有人员的数量素质、工地现场的地形地貌等情况, 制订详细可行的测量计划。一般工地的全站仪数量都是一到两台, 就可以把人员分为一到两组。每组配全站仪一台、对中杆两到三根, 配备观测员一名、记录员一名, 根据对中杆的数量配备测工数量;另如果地形复杂且丛林灌木比较密集, 就应多配备砍树清障的民工。

如果地势较平坦, 而全站仪数量只有一台。这时要提高测量速度, 也可以把人员分为两到三组。一组配全站仪, 放出中桩和红线桩, 并记录中桩的高程;其他的小组用花杆和皮尺测量断面 (当然误差要大些) 。

其次, 在现场测量时, 测量工程师必须头脑清晰, 反应敏捷, 随时发现是否有测量失误的地方。工作中必需认真仔细, 不能有虚假, 也不能误测、漏测。

现场记录的资料需要按规定的格式填写, 尽量杜绝格式不一、杂乱无章, 便于内业的资料整理和工程量的计算。

6 结语

综上所述, 公路工程施工准备阶段的测量工作既直接影响到路线的定线和高程系统的控制, 又影响到施工过程中施工放样的可靠、便利, 同时也直接影响到工程土石方的数量的计量, 直接涉及经济利益。因此, 做好施工准备阶段的测量工作十分重要, 必须引起测量工作者的注意和重视。

工程测量要求的就是准确、简便、快速。公路工程施工准备阶段的测量是测量工作的重点、难点, 又是整个测量工作的纲领, 同时受到了时间上的严格限制, 因此更要求我们测量工作者在工作中细致、认真, 并追求工作效率, 不断改进工作方法。

摘要：施工准备阶段的测量工作在公路工程建设中起着重要的作用。本文结合自身的测量经验, 介绍一下公路工程的施工准备阶段的测量工作。

8.路基施工准备工作 篇八

【关键词】钢混凝土；冬期施工；准备工作；技术措施

随着我国国民经济的发展，基本建设日益繁荣，特别是在北方地区，近年来都处于暖冬季节，冬季施工环境得以改善。为使工程早日投产充分发挥其经济效益和社会效益冬季施工任务也愈来愈紧，伴随而来也是工程质量问题的多发季节。笔者结合多年的工程实践浅谈如何做好冬季施工发表几点见解。

1.做好冬期施工前的准备工作

1.1注意提前收集施工地区气温变化的资料

规范规定当室外日平均气温连续5天降到5℃或5℃以下，或者最低气温降到0℃或0℃以下时，即进入冬期施工，因此在工程即将进入冬期施工前，要提前准备和防范，把不利的因素消除在萌芽状态，要提前收集当地冬期的气象资料。了解当地的气温变化，持续时间、最低温度以及最大风雪等资料，还要了解施工中未来一周的变化，只有这样才能作到防患于未然。

1.2做好冬期施工技术文件的编制工作

在工程进入冬期施工前要编制好冬期施工技术文件。作为冬期施工的技术指导性文件，冬期施工技术文件必须包括施工方案和施工组织设计或技术措施。

1.3作好人员培训和技术交底工作

冬期施工由于在负温下进行作业，不了解或不熟悉冬期施工规律，极易造成工程质量事故，为保证工程质量，组织施工人员学习国家和地方有关冬期施工规范标准规定，掌握有关冬期施工的基本理论及施工方法。工程技术人员进行冬期施工前必须做好技术交底。防止施工操作人员违反施工规范造成认为的质量事故。

1.4作好原材料的检验复试及混凝土的配合比工作，以防止不合格的材料使用在工程中，从源头上消除引起工程质量隐患的因素

2.钢筋混凝土工程冬季施工的技术措施

一般情况下，混凝土冬期施工要求正温浇筑、正温养护。对原材料的加热，以及混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护进行热工计算，并据此施工。

（1）冬期施工中配制混凝土用的水泥，应优先选用活性高，水化热量大的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，不宜使用火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥。水泥的强度等级不底于42.5，最小水泥用量不小于300kg/m3。水泥不得直接加热，使用前1-2d运入暖棚存放。暖棚温度宜在5℃以上。

（2）骨料要求提前清洗和储备，做到骨料清洁、无冻块和冰雪。冬期骨料所用储备场地应选择在地势较高不积水的地方。冬期施工拌制混凝土的砂石温度要符合热工计算需要的温度。骨料的加热方法可因地制宜，但以蒸汽加热法为好。其优点是加热温度均匀热效率高。缺点是骨料中的含水量增加。

（3）因为水的比热是砂石料的5倍左右，所以冬期拌制混凝土时应优先采用加热水的方法。水可以加热到100℃，但由于水泥和80℃左右的水拌和会发生骤凝现象实践中一般控制在70℃以内。

（4）原材料不论用何种方法加热，在设计加热设备时，必须先求出每天的最大用料量和要求达到的温度。根据原材料的初温和比热，求出需要的总热量。同时考虑加热过程中热量的损失。有了要求的总热量就可以决定采用热源的种类、规模和数量。

（5）混凝土不宜露天搅拌，应尽量搭设暖棚，优先选用大容量的搅拌机。以减少混凝土的热量损失。搅拌前，用热水或蒸汽冲洗搅拌机。混凝土的拌和时间比常温规定时间延长50%。

（6）混凝土在运输时间和距离应保证混凝土不离析，不丧失塑性。采取的措施主要为减少运输时间和距离；使用大容积的运输工具并加以适当的保温。

（7）混凝土在浇筑前应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，尽量加快混凝土的浇筑速度，防止热量散失过多。混凝土拌合物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不得低于5℃。采用加热养护时，混凝土养护前的温度不低于2℃。温度过底则容易造成新浇混凝土冷却太快，使混凝土在很短时间内降至冰点温度而影响混凝土早期强度增长。

（8）在施工操作上要加强混凝土的振捣，尽可能提高混凝土的密实度，冬期振捣混凝土要采用机械振捣。振捣时间应比常温时有所增加。

（9）加热养护整体式结构时，施工缝的位置应设在温度应力较小处。加热温度超过40℃时，由于温度高，势必在结构内部产生温度应力。因此在施工前应征得设计单位的意见，在跨内适当的位置设置施工缝。

（10）施工缝处，在水泥终凝后立即用3-5个大气压的气流吹除结合面的水泥膜，污水和松动石子。继续浇筑时为使新老混凝土牢固结合，不产生裂缝，要对旧混凝土表面进行加热，使其温度和新浇混凝土入模温度相同。

（11）为了保证新浇混凝土与钢筋的可靠粘结，当气温在-15℃以下时，直径大于25mm的钢筋和预埋件，可喷热风加热至5℃，并清除钢筋上的污土和锈渣。

（12）做好试块的留置工作。根据规范冬期施工试块不少于2组，与结构同条件养护，分别用于检验受冻前混凝土和转入常温养护28天的混凝土强度。

（13）加强混凝土成品的养护。冬期混凝土的养护管理是保证混凝土质量的重要措施。新浇筑的混凝土要做好覆盖保温工作，并经常检查做好混凝土的测温工作实施信息化养护保证混凝土在临界强度前不受冻。

（14）钢筋冷拉可在负温下进行，但温度不宜低于-20℃。如采用控制应力方法时，冷拉控制力较常温提高30N/㎜2；采用冷拉率控制方法时，冷拉率与常温相同。

（15）钢筋的焊接宜在室内进行，如必须在室外焊接。其最低气温不低于-20℃，且应与防雪和防风措施，刚焊接的接头严禁立即碰到冰雪，避免造成冷脆现象。

（16）冬期进行钢筋焊接影响因素较多，钢筋焊接前必须根据当地的施工条件、气温状况进行试焊，试焊时先根据气温状况调整焊接参数及焊接工艺，焊接参数和工艺确定后。再进行试焊，试焊的焊件送实验室实验，合格后再进行批量焊接。

（17）焊剂或焊条在冬期运输，保存过程中极易受潮，使用受潮的焊剂或焊条会造成焊接熔池中混入气体停留在焊肉内中造成气孔影响焊接质量。在使用焊条或焊剂时，要按说明书的要求对焊条或焊剂进行烘培，干燥后再使用。

（18）冬期不得在强冻地基上浇筑混凝土。这种土冻胀变形大，如果地基土遭冻，必然引起混凝土的冻害及变形。在弱冻性地基上浇筑时，地基上应进行保温，以免遭冻。

3.制定冬期安全施工措施

冬期施工气温较低，引发安全事故的因素较多，在施工前要制定相应的冬期安全施工措施，配备必要的安全防护用品，对施工人员进行安全教育。尤其是高空作业和特殊工种的教育，并加强现场施工管理工作，确保工程安全施工。

4.结束语

9.园林绿化工程施工前期准备工作 篇九

一、施工组织机构：

1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。

2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。

二、施工部署:

1、工期安排

为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分

2、施工安排

根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。

3、施工部署

种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收。

第二章 工程技术施工管理方案

一、工期间的环境保护：

1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。

2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

二、施工要求：

2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工。

2.2、种植前应在各种植区内进行地表准备，土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。

2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人，负责全部绿化工程养护的技术工作。

2.4、种植密度：

符合设计和施工验收规范要求

2.5、种植穴、槽及管沟开挖

2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

2.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线，经监理工程师验收后方可进行，种植穴、槽定点放线应符合设计要求，位置准确，标记明显。

2.5.3、种植穴、槽的大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。

2.6、树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系，认真领会设计意图，充分展现植物的群体美与个体美。

2.7、栽植时，树穴低部应施基肥并填入种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿，在保留自然树形的前提下，提高或剪薄树冠，去除死病枝、树椿等，改善树形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则，要求枝条互相搭接，修建整齐、密度合理、景观效果好。

2.9、树木定植后铺种草皮时，为树木留出直径1m的水盆，水盆边缘应整齐美观，树木成活后，水盆中补植草坪到树木根部。

2.10、树木扶架：

应符合施工验收规范要求：

2.11、植物储存和保护

（1）运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿，防冻、防止过热。落叶上树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘上土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前，这些土球应结实，草包完好，树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。

（2）多年生植物以及其他植物应在合适的容器内运输，保护好根系，这些植物发育充分并有足够根系，从容器中移出时应裹满泥土。

（3）植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料，这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。

（4）运到工地后1天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假种。

（5）裸根树种应将包打*，*在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。

（6）带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。

（7）装运竹类时，不得损失竹干与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

2.12、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上底下平衡。

2.13、在对植物生长有妨害的种植区，承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。

2.14、种植区内应保持整洁，不堆放杂务或用作临时场地。

三、种植前土壤的处理：

3.1、绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。

3.2、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析，必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有交好的通气，透水，利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度（PH值）及干燥土密度值。

3.3、绿地应按照设计要求构筑地形。对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。

3.4、更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。

3.5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。

四、种植材料和播种材料：

4.1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。

4.2、草种

4.2.1、播种用的草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。

4.2.2、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种，或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率均应达到90%以上。

4.3、树 木

4.3.1、行道树要求树木挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计，施工和验收规范要求。

4.3.2、树木形态要求：主景树要求形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，要求具有较高的观赏价值。

4.4、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致

五、肥料：

（1）应优先使用经过沤制的农家肥。

（2）如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供，根据土壤肥力状况选定并报监理工程师同意后方可使用。

（3）树木，草种，花卉种植前，种植中，种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料，数据规范。

第三章 劳动力及主要设备、机械准备

一、技术设备准备：

1、组织有关人员熟悉图纸，把图纸吃透，尽量把图纸中的所有问题和疑问提出，及早解决每个问题。

2、根据建设单位提供的坐标点，建立半永久性轴线控制桩和标高控制点。

3、进行分项工段技术交底和安全交底。

二、施工设备准备：

1、按照施工组织设计中的设备一览表和施工的需要安排设备进场。

2、据平面布置图中设备的位置施工设备基础，安装设备就位，然后进行调试。

三、材料准备：

根据施工进度计划，编制材料进场月、旬，计划安排材料进场。

四、劳动力准备：

要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。

第四章 绿化施工方案

一、土建部分：

1、施工流程

放线→绑捆扎构造柱钢筋→搭架子→支模板→隐蔽验收→浇筑构造柱混凝土→拆模护养→支梁模板绑扎梁钢筋→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护。

2、施工准备：

①、按网络计划要求，做好砖、水泥、砂、石灰膏等供应工作。

②、砖、水泥应有出厂合格证及复验报告，砂等材料必须复验合格，方可使用。

③、沙浆配合比有实验室确定，并严格按重量比计量。

④、做好施工前的技术交底，土建前应做好土方中心线及边线。

⑤、测量人员定好标高，经技术人员检查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面应上下错缝，内外搭砌，采用一顺一丁的砌筑形式。水平灰缝的砂浆饱满度不少于80%，灰缝厚度宜10mm.②、砖砌体砌筑应双面挂线，砖砌体的转角处同时砌筑，对不能同筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜搓。构造柱应预先帮扎好竖筋和部分箍筋，留设构造柱拉接筋。

4、质量保证措施

①、砌体前有测量人员与工长放好边线，轴线及洞口线，经技术人员检查无误方可施工。

②、保证灰缝均匀，转角时仔细对照皮数杆的砖层和标高。

③、砂浆标号必须符合设计要求。

二、绿化部分：

1、施工准备

①、在现场测出苗木栽植位置和株行距，根据植物配置的疏密度，在设计图上标注具体的尺寸，再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。

②、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖，种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16——20cm.穴为圆形但必须保证上下口径大小。

③、种植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，应先在穴底垫一层积肥，积肥土还应铺一层土壤土，厚度为5cm以上。

④、定植苗木前要经过修剪，其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，定植前对根部适当修剪，将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除，并及时涂抹防腐剂。

⑤、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑，防风刮倒。

⑥、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂，如有及时填土踩实。

⑦、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。

2、施工流程：

护材料搬入→放线→挖坑→栽树→防风支柱→整地→验收→完成→养护。

三、喷灌部分：

1、施工方法：

2、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置，确认工程量，确认材料厂方的名称及规格尺寸。

3、进行沟槽的确认。认定好龙门桩，计测沟桩挖掘量（距离，宽度，深度）然后进行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接头处需热容无接缝焊接，因此在焊接过程中要严格按照国家的行业标准，规范进行施工，不得马虎大意。

4、焊接完毕后，添埋前首先根据施工说明书进行水压实验，确认施工焊接是否存在问题。

5、添满完后要进行浇灌管沟浸实。

四、照明部分：

1、施工流程

2、验收方法

先开挖电缆沟，同时应做好施工前的准备工作。

1、解现场到货电缆长度。

2、勘测敷设线路，了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。

3、预埋电缆保护管

4、埋设保护层

5、铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实，再铺一层10cm厚的砂层，电缆上面也应铺设10cm后砂层并加盖保护盖板。

6、进行中间电缆头和终端头的连接。

7、进行灯具安装、连接、并实验。

第五章 工期保证措施

一、工期目标：

根据工程现有的技术力量、设备力量、计划总工期。

二、保证措施：

为确保上述工期目标，我公司将采取如下措施：

1、充分发挥我公司先进的技术装备优势，尽可能的地利用机械化施工，高效率的机械化施工是缩短工期的重要保证。

2、为提高混凝土的早期强度，达到快拆的目的，将混泥土中使用UEA外加剂。

3、遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序施工循序。

4、采取到排施工计划法安排施工生产，加强全体施工人员的紧迫感和责任心，计划下达，并落实到人，确保各控制点目标按期实现。

5、发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标，编制阶段施工的二级网络计划，并根据编制月、旬、日作业计划，同时建立责任制度。

6、实现每周生产例会制，项目每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速，小事处理不过夜。

7、加大周转材料的投入量，分班作业，日夜不停，节假日不休息。

8、采取流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡，连续施工。

第六章 质量保证创优措施

一、项目部组织机构系统：

为了本工程达到优良工程标准，公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。

质量保证体系包括：

1、安全保证体系

2、质量保证体系：

3、质量检查、评定体系

4、质量保证工作体系：

二、质量管理保证主要技术措施：

1、质量责任制：

建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。

2、奖惩措施：

对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。

3、准备工作：

①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。

②、组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。

③、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。

4、质量检查与验收：

现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。

①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。

②、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。

③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。

三、原材料、购配件的质量检验：

材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。

1、通过书面检查，外观检查，理化检验，对材料进行检测，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程中。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。

2、工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。

3、材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。对标志不清楚或认为质量有问题的材料，应进行全部检查。

4、对现场配置的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。

四、新工艺、新材料：

推广新技术、新工艺、新材料，要首先编制含如下内容的审报书：

1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。

2、施工工艺标准。

3、质量标准及质量控制检查方法。

4、实验方法和实地实验结果。

经监理工程师审核批准后，方可实行执行。凡使用新材料、新工艺的，应有鉴定证明，要有产品质量标准、使用说明和工艺要求，使用前，应按其质量标准进行检查。

五、特殊工作岗位持证上岗：

特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试，坚持持证上岗。

对特殊工种制定作业标准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要作出规定。

六、计量检验：

1、按国家规定的二级计量器具，计量鉴定人员必须通过上级计量部门专业培训，取得专业合格证后，方可从事计量检查工作。

2、严格贯彻执行国家计量法、法规及公司对计量管理制度规定，加强计量意识，做好科学有效地管理计量工作。

3、按统一计量器具编号原则，及时填写公司计量器具台帐，熟悉计量器具的使用、分布情况，检查计量器具流转环节，使其全面授控，保证帐、物、卡一致。

4、计量器具的管理应按照《计量管理工作程序》执行。

制定公司计量器具标准，坚定计量器具，制定计量器具的周检检定计划，监督下属单位对计量器具的抽样检查工作，汇总统计周检、抽检情况。

七、成品保护： 合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。

遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底，避免不必要的质量争议和返修。

八、质量控制措施：

1、加强施工工程的质量予控，使施工全过程处于受控状态。

2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。

3、开展公关活动，克服质量通病，争取工程施工一次成优。

4、工序交接时，必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价，达不到质量目标者返工重做。

5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改，合格后申请复验，然后方可进行下道工序的施工。

6、在管理上“严”字当头，长抓不懈，认真执行工程质量检查制度：个人检查——小组检查——小组复查——各专业质检员检查验收。工程质量不合格不验收。

第七章 安全施工保证措施

一、责任管理：

施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。

1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。

2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。

3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。

4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

5、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。

二、现场安全规章制度：

1、原则

①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。

②、生产必须安全，不安全不生产的原则。

③、先防护，后生产，无防护施工的原则。

④、发生事故“四不放过”原则。

2、抓好安全生产教育：

①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。

②、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。

③、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。

3、加强安全检查：

①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。

②、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施时间执行人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。

三、临时用电安全技术措施：

1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。

2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。

3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。

4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。

5、作好施工用电技术交底。

6、施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。

7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。

四、工地安全作业纪律、防火制度：

1、工地安全作业纪律

①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必须戴好安全帽。

②、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。

③、严禁酒后上岗工作。

④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。

⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。

⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。

⑦、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。

2、工地保卫防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。

②、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。

③、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。

④、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。

五、保证安全组织措施：

1、现场安全生产责任制，项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。

2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。

3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩措施。

4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。

5、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。

6、负责组织读本施工区域的主要临建设施，新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

7、施工员（工长、工号长）安全生产责任制：

①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。

②、向班组布置生产任务的同时，组织开展工地生产安全达标，无事故竞赛等安全活动。

③、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，即使制止处理违章作业行为，加强读施工生产人员的安全教育。

④、发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。

⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备，线路的检查验收工作鉴证后存档。

⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。

8、工地安全生产员安全生产责任制：

①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。

②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。

③、作好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下地有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。

④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备，线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。

⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。

第八章 文明施工措施

一、文明施工管理目标：

文明施工，争取达到省文明施工优良标准。

二、文明保证措施：

1、建立现场文明施工制度，文明施工措施要落实到人，按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分，每月进行一次。

2、施工现场按照文明施工的有关规定，在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌，总平面布置图。

3、场容场貌实行分片包干制度，规定职责范围。

4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好，下雨后不积水。

5、现场资料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。

6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。

第九章 施工成品、半成品保护组织措施

一、成品、半成品措施保护

合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。

遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。

对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，避免不必要的质量争议和返修。

第十章 防噪及减少扰民措施

一、施工现场周围近处住房较多，易造成扰民，一定要采取措施：

1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾，要日产日清。

2、挖土运土时装车不要太满，以防止在运输的路上掉落在公路，弄赃公路。

3、对各工种操作人员进行教育，在施工过程中搬运材料要轻拿轻放，不得乱扔，减少噪音。

4、生活污水和施工废水要进行有组织排放，先流进沉淀池沉淀，然后排除。

5、施工现场进材料时，把运输车辆安排交通非高峰期，避开交通高峰，避免造成交通堵塞。

6、对劳务人员进行教育，没事不要到周围居民住宅区去，避免扰民事情发生。

7、定期向周围居民了解情况，了解在施工过程中是否有扰民情况，如有需要立即采取有效措施防止扰民事情发生。

第十一章冬雨季施工措施

一、雨季施工保证措施：

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水措施，确保雨季生产正常进行，不受季节性气候的影响。

1、材料、机械设备、电器做好防水措施，防止材料报废，电器设备烧毁。

2、机电线路闸箱要经常检修，下班后拉闸。

3、与当地气候部门作好联系，提供月、旬天气预报，作好雨季的准备工作。

4、做好排水工作，构件堆放场地，场内道路道基要夯碾压实，挖好水沟，排水沟按5%放坡。

二、冬季保证措施：

根据施工进度计划内容，工程开工已到冬季施工的末期：

1、根据冬季施工原则及工程特点编写冬季施工措施，合理安排施工计划。

10.路基施工准备工作 篇十

一、施工技术准备工作

施工技术准备是施工准备工作的核心。由于任何技术工作的差错或隐患都可能引起重大的安全和质量事故, 造成生命、财产和经济的巨大损失, 因此必须认真地做好施工技术准备工作。

㈠熟悉、审查施工图纸和相关设计资料熟悉图纸, 要求参加建筑施工的技术和经营管理工程技术人员充分了解和掌握设计意图、结构与构造特点及技术要求, 能按照设计图纸要求, 做到心中有数, 从而实现生产出符合设计要求的建筑产品。

㈡严格技术核定和设计变更的签证制度如设变图纸修改, 技术核定和设计变更资料都要有正式的文字记录, 归入工程施工档案, 作为指导施工竣工验收和工程结算的依据。

㈢对拟建工程进行实地勘测和调查为了做好施工准备工作, 获得第一手资料, 做出先进合理, 切合实际的施工组织设计, 要对拟建工程自然条件调查分析, 掌握地区水准点和绝对标高等情况, 了解掌握地质构造, 地下建筑或构筑物、地下管线等情况资料。

㈣编制施工图预算和施工预算

第一, 编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一, 这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准, 由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件, 它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

第一, 编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的, 它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

㈤编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分, 也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程, 为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系, 必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求, 在原始资料调查分析的基础上, 编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案 (施工组织设计) 。

二、施工物资准备工作

材料、构 (配) 件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资保证, 这些施工物资准备工作必须在工程开工之前, 或施工阶段按施工进度要求完成。根据各种物资的需求量计划, 做好采购、运输和仓储等工作, 使其满足顺利施工的要求。

建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析, 按照施工进度计划要求, 按材料名称、规格、使用时矿、材料储备定额和消耗定额进行汇总, 编制出材料需要量计划, 为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。构 (配) 件、制品的加工准备, 根据施工预算提供的构 (配) 件、制品的名称、规格、质量和消耗量, 确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式, 编制出其需要量计划, 为组织运输、确定堆场面积等提供依据。建筑安装机具的准备, 根据采用的施工方案, 安排施工进度, 确定施工机械的类型、数量和进场时确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式, 编制建筑安装机具的需要量计划, 为组织运输, 确定堆场面积等提供依据。生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量, 确定分期分批进场时间和保管方式, 编制工艺设备需要量计划, 为组织运输, 确定堆场面积提供依据。

三、施工劳动组织准备工作

劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备, 又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备, 也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。

㈠建立工程项目的领导机构要根据拟建项目规模, 结构特点和复杂程度, 组建项目经理部。选派适应工程复杂程度和类型相匹配资质等级的项目经理, 并配备项目副经理, 技术管理、质量管理、材料管理、计划管理、成本管理、安全管理等人员。

㈡建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑多专业、多工种的有机结合, 技工、普工的比例要满足合理的劳动组织, 要符合施工组织设计的要求, 建立施工队组要坚持合理、精干的原则, 同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

㈢集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后, 按照开工日期和劳动力需求计划, 组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育, 并安排好职工的生活。

㈣做好人员的入场教育加强对项目经理部人员的安全、质量和文明施工等教育。向参加施工人员进行施工组织设计和技术交底, 以保证工程项目严格按照设计图纸, 施工组织设计, 安全操作规程和施工质量验收规范等要求进行施工。建立职工考勤和考核制度, 调动职工的施工生产经营积极性和创造性。

㈤建立工地各项管理制度要建立工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、建筑材料检查验收制度、施工图纸会审制度、施工材料出入库制度、施工机械设备安全操作制度和设备机具使用保养制度等。使之成为约束、规范施工管理人员和施工作业人员的行为。

四、施工现场内部和外部准备工作

项目经理部要按照设计单位提供的建筑平面图, 搞好“三通一平”, 进行施工场地平整, 要做到施工现场路通、水、电通和平整场地。要拆除妨碍施工的建筑物或构筑物, 根据建筑总平面图规定标准和土方竖向设计图, 进行挖土方或填土方。对施工现场做补充勘探, 进一步寻找枯井、防空洞、地下管道、暗沟和隐蔽物, 并及时处理, 为基础工程施工创造有利条件。建造临时设施, 为工程项目正式开工做准备。施工现场外部准备。主要表现在由于施工单位大都本身的施工力量有限, 有些专业的施工, 安装、运输都需要与专业化施工单位联合, 与其签订分包合同, 以保证工程按合同要求和质量要求竣工。