钢筋班组班组质量责任书

钢筋班组班组质量责任书（共12篇）（共12篇）

1.钢筋班组班组质量责任书 篇一

钢筋班组长安全生产责任制

一、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

二、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。

三、严禁违章作业。

四、高空作业时，严禁乱抛杂物。

五、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。

六、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。

七、团结互助，相互提醒，确保安全生产。

八、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。

2.钢筋班组班组质量责任书 篇二

“两低”现象折射班组长责任缺位

廉政建设向来是“一把手”工程, 由领导班子主要负责人全面负责。各部门、县公司通过与领导班子成员缔结“廉政建设责任状”, 明确双方责任义务, 共同制定责任分解落实表, 定期检查考核等, 确保廉政建设责任的逐层分解落实。

而班组长作为企业最小的“一把手”, 其对廉政建设责任的感知和认识都还有待加强。部分班组长认为廉政建设是领导干部的事情, 自己职权有限, 应该不会有什么廉政风险, 也不需要承担廉政责任, 只要保证自己遵纪守法、廉洁从业就可以了。然而, 从违纪违规人群呈现“两低”特点看, 基层不仅存在廉政风险, 而且就在班组长的眼皮子底下, 个别违纪违规行为甚至是班组长心知肚明而碍于情面不愿揭发的!“两低”现象折射出班组长在廉政建设中的责任缺位。

班组长应是“放大器”和“转换器”

信息在传播过程中会衰减, 同样道理, 公司在廉政建设方面的战略方针和部署, 逐层传达到基层班组时, 经过多个层级、多个环节, 也会产生一定的衰减和弱化;另一方面, 公司相关战略部署在基层班组落地实施, 必须结合班组实际情况, 依靠班组长来组织传达执行。因此, 班组长不仅要发挥“放大器”的作用, 将在传递过程中逐渐衰减的信号加以强化、放大, 使班组成员获得清晰、明确的信息及指令;另一方面, 班组长还要发挥“转换器”的作用, 将公司文件学习吸收转换为班组日常语言, 将公司战略部署转换为班组行动方案, 才能使班组成员顺利地理解、吸收公司战略意图。

一个好的班组长, 能够“强化”讯息, 确保上传下达精确到位, 同时还能够将有关精神指示迅速转化为具体行动计划;相反, 一个不负责任的班组长, 可能会无视信息的衰减, 囫囵吞枣, 削弱甚至“扭曲”信息, 进一步拉大管理层与基层的“信息鸿沟”, 使公司在廉政建设方面的战略部署在基层得不到有效的执行。

众所周知, 人的肢体语言远比纸上信息要生动、丰富、更具感染力。对广大基层员工来说, 众多信息渠道中, 唯有班组长是最生动、印象最深刻、最能起到示范效应的。班组长的一颦一笑、一言一行, 都能一定程度反映出班组长的价值取向和道德追求。如果班组长对于讲诚信、讲职业道德的做法表示赞赏, 那么就会传递给班组成员一个正面、积极的讯号, 使班组成员“见贤思齐”;如果班组长对于贪小利、不讲诚信的做法无动于衷, 那么就会传递给班组成员一个负面、消极的讯号, 使班组成员心存侥幸。

不仅对自己负责还要对团队负责

无锡移动每年组织员工签订《廉洁从业承诺书》, 其实就是让员工对自己负责。作为班组长, 不仅要对自己负责, 还要对团队负责。公司在开展卓越班组建设过程中, 也反复向班组长宣贯“团队管理”的观念和方法。如果说, 目标和协作, 是联结班组的一条“明线”, 那么, 团队管理, 则是凝聚班组的一条“隐线”。只有双管齐下, 才能确保班组目标一致、协作顺畅。同样道理, 在廉政建设中, 首先要向班组长强调的就是团队管理、对团队负责的理念, 只有把廉政建设的要求寓于团队管理的具体工作中, 才能通过班组长的力量, 带动整个团队的廉政建设。

不仅对目标负责还要对过程负责

笔者在基层调查和走访过程中发现, 部分班组长对班组成员的管理和评价主要是“看数据”、“看指标”说话。班组成员只要能完成指标, 就能得到相应的绩效, 其他事情班组长就不多过问。班组成员如果完不成指标, 就会被扣绩效, 受到班组长训斥。以目标为导向, 将目标达成与绩效挂钩, 这无可厚非, 但如果只看结果, 不看过程, 只管数量, 不管质量, 为了完成指标, 默许甚至授意班组成员弄虚作假、违规操作, 不择手段地达成目标, 这样的目标还有意义吗?

近年来, 受到违纪违规惩处的基层员工中, 就有不少是为了求多、求快而违反业务流程给自己职业生涯划上不光彩的一笔, 令人感到十分痛惜。英美法律强调“程序正义大于结果正义”, 因为“结果正义”可能保护的只是少数人的利益, 而程序正义则能保护大多数人的利益。因此, 企业强调要按制度流程办事, 其实也是对广大基层员工的保护。

不仅对事负责还要对人负责

据调查, 80%的班组长认为自己大部分时间精力都用于处理班组管理日常事务, 而较少关注班组成员的工作状态、精神面貌和心理情绪。这也反映了相当一部分基层班组长由于年纪轻、缺少经验, 管理上不够细致。而廉政建设, 归根到底还是人的思想道德底线的建设, 反映到人的工作态度、精神状态、思想倾向上来。在基层班组开展廉政建设, 首先就要塑造一位善于“观察人”、“理解人”、“关心人”的班组长, 不仅关心班组事务, 也关心每一位班组成员的喜怒哀乐。一般人在涉足与社会主流价值观相违背、与所受观念教育相冲突的事情前, 内心必然经历一番摇摆和挣扎。班组长足够细心, 是可以敏锐地捕捉到班组成员内心情绪和思想的变化的, 如果能够及早发现, 加以开导、干预、采取措施, 是可以消除部分人的侥幸心理, 挽救员工于事前的。

责权统一方能激发班组长积极性

从近年来的违纪违规案例看, 手中掌握较多权力和资源的领导干部、高职级员工发生违纪违规的情况非常少见。究其原因, 一方面, 公司在教育、制度、监督方面贯彻落实到位, 很大程度上减少了廉政风险, 确保了健康发展;另一方面, 公司为其提供了优厚的薪资待遇, 良好的职业发展前景, 一旦发生廉政问题就是“一票否决”, 其违纪违规的机会成本太大了, 所谓“高薪养廉”, 也是有一定道理的。这启示我们, 责权统一是很重要的, 班组长在承担责任的同时, 其相应的权利也应得到保证, 这样才能持续激发班组长的积极性, 同时吸引更多优秀人才到班组长的岗位上来。强调责权对等, 有利于领导者将班组长的“心”争取过来, 激发其主人翁精神, 使其自觉捍卫公司利益。

至于具体如何实现班组长的“责权统一”, 笔者认为就目前而言, 为班组长提供良好的职业发展前景是最为根本和重要的, 在此不予赘述。

对廉政教育多一份耐心和理解

目前, 无论是廉政提醒短信、彩信、FLASH, 还是廉文荐读、廉政课堂、廉政测试等廉政教育形式, 似乎已经引起了大家的“审美疲劳”, 认为是“形式”大于“内容”。然而, 笔者认为目前针对班组长、针对一线员工的廉政教育并不是太多了, 而是还不够, 一些基层员工在受到违纪违规惩处后, 往往才悔叹自己平时对规章制度和廉政纪律太忽视, 廉洁从业意识太淡薄。廉政教育是一个春风化雨、潜移默化的过程, 无法产生立竿见影的效果, 但也可能就是因为一句话、一首诗、一个镜头, 就挽救了一颗在道德与贪欲中摇摆不定的心呢!对班组长加强教育, 其实也是教会班组长如何加强对班组成员的教育。正如一则漫画所描述的:某些人在平时不看、不学也不听, 到最后追悔莫及。不仅是公司各级管理人员, 广大基层班组长和一线员工, 也应该认识到廉政教育的重要性, 同时也要对公司的良苦用心, 多一分理解、多一分支持。

3.“四大体系”创新责任班组建设 篇三

责任、标准、对标、考评“四大体系”希望取得“看得见、摸得着”的成效：构建新的班组建设格局，实现“70%的任务交给管理层，30%的业务归班组”；以反映核心业务水平的可量化的指标衡量班组建设；在班组建设中引入对标管理，实行动态性考评；建立省公司至班组的四级管控与考核。

在国网公司社会责任管理的顶层设计方案中，班组建设向来被视为重要环节。一直以来，国网公司致力推进“领导表率、专业融合、班所建设、岗位发动”的社会责任根植模式，推动社会责任管理融入和服务班组建设和岗位工作，从源头上促进了电网企业管理强化，服务提升和价值创造。

在推动社会责任根植班组基础上，国网山东电力以最基础的班组单元作为切入点，打通、贯穿管理层级间责任，着力促进基于社会责任班组建设的“末梢回流”，努力找到一条班组建设的科学路径。构建上述“四大体系”旨在为班组减负，同时层层明确责任，事事明确标准，全面对标提升，量化评价考核。

在国网山东电力看来，“班组强则企业强”，坚持服务基层、夯实基础、锤炼基本功，切实为班组减负，全面提高班组素质和管理水平，也是促进可持续发展的题中之义。目前，国网山东电力正在开展第二批群众路线教育实践活动，将班组建设及其管理提升作为一项重要的战略任务，作为党的群众路线教育实践活动的重要课题。

划分责任田 抓住“牛鼻子”

——70%的任务交给管理层 30%的业务归班组

“对班组建设一直存在两个误区，一是认为班组建设是班组的事情，二是认为班组建设是工会的事情”。国网山东电力工会主席杜军认为，班组建设的问题根子在上面，其实，省、市、县公司管理层，各专业部门，专业室和班组等，都在班组建设中承担着重要职责。过去，班组建设评价过多地倾向检查班组，而忽视了管理层面承担的职责和任务。

对此，新的责任体系旨在明确“谁来干、干什么、怎么干”，即是要厘清各单位、专业部门、基层专业室及班组在班组建设中的职责，做到“谁的责任交给谁”。

在充分听取基层班组建议意见的基础上，国网山东电力重新划了班组建设的“责任田”，形成了《班组建设评价细则》《班组对标指标体系》等7个支撑文件，把班组建设纳入专业管理范畴，构建了“公司统一领导、班组建设办公室牵头协调、部门分工负责、各单位组织实施、班组全员参与”的班组建设格局。

新格局把不属于班组的70%的管理工作从班组剥离，30%的核心业务留在班组，班组负担明显减轻了。同时，为了引导大家种好“责任田”，国网山东电力把班组建设管理纳入企业负责人业绩考核体系，并作为先进单位评选的重要依据。这样，就引起了基层单位“一把手”的重视，抓住了班组建设的“牛鼻子”。

本刊记者实地采访枣庄供电公司市中营业厅、滕州运维检修站及乡镇供电所发现，管理部门和所属班组成员普遍对重新划分后的班组职责持有较高满意度，可以更加集中精力做好核心业务工作了。

“本子少了、电脑多了，会议少了、学习多了，检查评比少了，指导服务多了，”枣庄公司变电检修室党支部书记王耀对本刊记者说。该变电检修室成立了党政主要负责人任组长的班组建设工作领导小组，下设1个生产管理组、4个班组工作组，并明确了专业室和每个班组的专责人，力求落实好责任划分。

核心要突出 标准可量化

——134项关键绩效指标强化管控

评价一个班组，拿什么尺子去衡量？

国网山东电力的回答是：用班组核心业务这把尺子去衡量，而且这把尺子有清晰的刻度，其刻度就是能反映核心业务水平的、可量化的指标。

“把班组的关键绩效指标找出来，我们历经了自下而上、自上而下两个阶段。先让班组提，让基层单位提，再对比分析，让专业管理部门综合权衡。”工会干事闫斌介绍说，根据国网公司“三集五大”班组设置，国网山东电力最终制定47类班组134项关键绩效指标。

“开始有担心，怕班组建设与核心的安全生产有冲突，”运检部技术处处长王兴照曾经的顾虑没有发生，“挖掘出了班组的安全生产核心指标，明确了指标的量化途径”。134项指标看起来多，真正具体到一个班组并不多，像配电检修班，只有状态检修覆盖率、缺陷消除及时率、检修计划完成率3个评价指标，正是这个班组的核心业务。

《班组建设评价细则》指班组建设标准体系的制成文件。厘清省市专业管理部门、业务实施机构和班组的不同职责，实行分类指导，分层建立生产管理、综合管理2类管理评价细则，生产检修、生产运维、营销现场、营销服务、业务支撑5类班组评价细则。

据介绍，有的标准虽然是对班组提出的，但责任在管理部门的，则会让管理部门负责。比如，提升班组信息化办公标准，要求班组微机配置达到班组人数50%，未达标的，要对省公司的科信部和市公司调控中心扣2分；班组办公桌椅未达到每人一套，扣后勤部1分。

建立班组对标常态运行机制

——251项指标 92.43%可采集

实现主要班组对标全覆盖，核心业务指标全跟踪，建立健全班组对标常态运行机制，这是国网山东电力以对标推进班组建设的主要目标，也是在国网公司系统创新开展班组对标工作并取得突破的尝试和努力。

为此，国网山东电力制定《班组对标指标体系》，明确2项基本信息、3项创新成效指标和251项专业指标的具体定义、采集方式、统计周期、计算方法和口径、管理职责、与班组的对应关系等。每类班组专业指标设置数量为4到6项，体现各类班组核心业务业绩水平和创新能力，突出班组业绩提升重点。

251项指标，会不会加重班组负担？国网山东电力用科技手段解决了这一问题，251项核心业务指标中，信息系统自动提取232项，占92.43%，非信息系统采集仅占7.57%。

“信息系统采集不仅减轻了班组的统计负担，更是一种导向。”营销部专工王鑫说，山东电力直供区的用电信息采集覆盖率、日均采集成功率、自动抄表核算比率均已达到98%以上，这说明，98%的抄表工作不用依靠手工了，大大减轻了营销班组抄表人员的工作量。而通过对上述几个指标进行对标，也引导各单位更多地应用信息手段解决管理和服务问题。

四级考核明晰导向

——考核结果重在应用

“考核是个指挥棒，”国网山东电力工会副主席宋士锋对本刊记者说，正是因为关键，他们在考核问题上更是着眼战略，统筹举措，反映斟酌。

考核体系方面，国网山东电力班组建设实行四级管控与考核，即省公司、市县公司、部门、班组，层层有考核。“我们人资部在班组建设工作中就有15项任务，如果完不成，部门绩效奖金、先进评比都要受影响。”人资部企业业绩考核管理专工李玉华说，考核让各个层级和单位高度重视班组建设。

落实到考核结果应用上，班组评价结果与人才选拔、升迁竞聘、评先树优、职称评定、技能鉴定、教育培训等挂钩。先进班组年度绩效考核A级员工比例适当上调5%；评为不达标班组，班组A级员工比例则下调5%。

作为一项基础长远的工作，班组建设离不开优秀员工的成长锻炼。“四大体系”支撑文件《关于加强班组长队伍建设的意见》明确提出到2015年，35岁及以下班组长将占到1/3；大学本科及以上学历达到1/2；具有中级及以上专业技术资格或技师及以上职业技能等级的超过2/3。

2014年以“重基础、补短板，标准化”为主题

自2013年5月至9月，国网山东电力班组建设“标准、对标、考核、综合”四个专业组分两个阶段开展分层分类调研和驻点调研攻关，完成《班组建设评价细则》等初稿，并在72个班组、26个专业室和17个部门进行验证。在广泛征求公司系统意见，修订完善325条次后，“四大体系”在当年9月发布试运行，并于2014年正式运行。

本刊记者获得的上述调研报告指出了此前班组建设存在的数项问题，涉及各单位班组建设不均衡、班组管理职责不清晰、班组负担较重等等。现在看来，“四大体系”运行的成效已初步显现，上述问题正获得逐步的解决。

“虽然近年来公司系统不断加强基层管理，但总体来看，公司管理的薄弱环节在基层，难点在班组”。“必须从根本上，从体制机制上解决问题”，这就是山东电力的结论。

“四大体系”鼓励员工创新创效，一线员工创新成果不断涌现。2013年，国网山东电力共获得专利授权1158项，平均每天诞生3项专利，比2012年增长46.6%，其中由一线班组研发的新型实用专利占有相当比重，并且已有389项职工技术创新优秀成果在全省大力推广应用。

同时，新的管理体系理顺了不同管理层级的职责划分，激发了各级管理者履职尽责、服务班组的活力，提升其服务能力和水平。“班组建设新体系从根本上解决了班组建设和管理中存在的问题，通过大幅度地减负，让班组有更多的时间和精力开展核心业务，这对班组来说是一场管理革命，对企业发展具有重大意义。”国网山东电力总经理李同智如是说。

4.钢筋班组班组质量责任书 篇四

甲方：中铁×局集团××公司××项目部××班组 乙方：

为了认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量、环境保护和职业健康的法律、法规、标准、规范以及局、公司、项目有关安全、质量、环境保护和职业健康等方面的规定，建立有效可靠的安全质量保障体系，进一步加强安全质量管理工作，完成项目与××班组签订的安全质量责任书中规定的各项指标，按照层层包保，分级负责的原则，经协商，签订本责任书。

第一条 责任范围

依据法律法规、和相关文件规定，对本岗位在项目上所有生产和相关活动安全质量目标。

第二条 责任目标

2.1安全目标

服从项目管理，严格遵守安全质量操作规程，遵守各项安全质量管理制度，接受项目安全质量教育培训，正确佩戴安全防护用品，坚持不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，拒绝违章指挥，杜绝违章作业，确保零事故。

2.2质量目标

严格按照技术交底、规范要求施工，施工中加强自检，每道工序经自检合格后，确保施工的每道工序验收合格，分部分项工程验收合格率100%，单位工程一次竣工验收合格率100%。

2.3环境保护目标

严格遵守项目环境保护制度，施工产生的建筑垃圾按照项目要求处理，不随便倾倒施工垃圾，做到工完料尽，文明施工。

2.4职业健康目标

注意个人卫生，不吃不洁食品，施工环境特殊的，施工进场前参加体检，施工时正确佩戴防护用品，注意个人防护，杜绝职业病的发生。

第三条 权利与义务

乙方应服从项目管理，严格遵守项目各项管理制度，做到以下相关要求：

1）进场后必须接受项目的安全质量培训，在培训签到表上签字，经项目考试合格后方可上岗；

2）进入施工现场后，正确佩戴安全帽、安全带等安全防护用品；

3）施工前接受班组班前讲话和施工注意事项； 4）接受项目的施工交底，并按照交底施工，对交底有疑问的及时咨询，不得违反交底作业，更不得私自降低施工

标准；

5）严格遵守安全质量法律法规和中铁四局、公司、项目的安全质量管理相关制度，遵守劳动纪律，杜绝违反制度、违反劳动纪律，违章操作等不安全、不文明行为；

6）施工中不带病作业，坚持不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害；

7）特殊工种必须持证上岗，上岗前将证件复印件上缴，并保证证件及时复审，以确保证件在有效期内；

8）不懂电气的人员，不得私自对电线乱拉乱接； 9）有权拒绝项目和班组的违章指挥；

10）施工中发现安全质量隐患及时上报，并配合项目要求及时消除安全质量隐患；

11）发现有安全质量隐患并上报后，有权拒绝继续冒险作业；

12）爱护施工现场的安全质量防护设施，更不得破坏施工现场的安全质量防护设施；

13）严禁在仓库、油库等有明确禁止吸烟的地方吸烟火生火；

14）每到次施工前，对上道工序进行检查，有安全隐患及时上报或消除；对质量不合格的工序不得接收；

15）接受上级单位和项目部的检查指导，对检查提出的安全质量问题，按要求及时整改；

16）施工现场的脚手架、安全标识、警示牌等，未经项目许可，不得私自拆除；

17）无证或有证但未经许可，不得私自操作施工机械或其他特殊设备；

18）不得违反工程建设强制性标准，降低工程质量；不得使用不合格的建筑材料、构配件和设备；

19）施工中坚持质量标准，对自己施工的工序经常性自检，在自检合格的基础上方可报验，未经验收合格不得进入下道工序；

20)严格遵守项目环境保护制度，施工产生的建筑垃圾按照项目要求处理，不随便倾倒施工垃圾，做到工完料尽，文明施工。

21）其他安全质量环保等相关要求。

乙方未遵守以上要求给项目造成人身伤害、财产损失或安全质量隐患的，在项目部对甲方处罚的基础上，由甲方根据《××项目安全质量奖惩办法》等规定，酌情对乙方进行经济处罚。

乙方严格遵守劳动纪律和项目安全质量制度，服从项目管理，发现安全质量隐患及时上报，对安全质量给予支持或作出贡献的，甲方可以给予乙方一定的安全质量奖励。

由项目根据《××项目安全质量奖惩办法》给予乙方安全质量奖励的，甲方不得挪作他用。

第四条 其他内容

4.1 本责任书解释权归项目安全生产委员会。4.2本责任书一式两份，双方各执一份；自双方签字之日起生效，按考核。

甲方代表

乙方代表（签章）

5.钢筋班组班组质量责任书 篇五

第一章 总则

第一条 为切实推进中铁股份公司班组长安全质量责任制工作，完善安全质量自控体系，夯实安全质量管理基础，加强项目作业层管理，特制定本办法（以下简称为《办法》）。

第二条 班组长是直接控制作业面施工质量的责任人，通过明确关键工序班组长及其质安全量责任，规范项目管理，将安全、技术、质量、作业标准落实到作业层，确保工程建设安全质量有序推进。

第三条 本办法适用于中铁****项目部全部作业班组，协作队伍（劳务分包队伍）班组工经部需与之签订补充协议后执行。

第二章 班组长的产生

第四条 班组长的产生根据项目部计划任务，结合分项工程任务划分，由各工区推荐符合条件的班组长人员，项目部组织培训、考试合格后，经项目部聘任产生。

第五条 班组长任职条件

（一）身体健康，爱岗敬业。初中以上文化程度。具有较强的沟通、表达能力。

（二）具有较强的生产组织能力和管理经验，且对现场管理专一，有较强的责任心和管理能力。

（三）处理问题果断，有较强的安全、质量意识。

（四）遵守国家的法律法规，带头执行安全、质量操作规程和项目部各项管理规章制度。

第三章 班组长的职责与权利

第六条 班组长应履行的职责

（一）接受现场管理人员安全、质量指令，认真执行安全、质量管理制度，对工序作业过程安全、质量负直接责任。

（二）熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。对技术交底资料或测量结果有疑问时，及时向技术人员反映。

（三）坚持施工程序，开展班组自检，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。

（四）接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求及时整改。

（五）如实向上级报告施工中出现的安全、质量隐患和安全、质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。

（六）落实原材料、半成品和成品保护措施。

第七条 班组长享有的权利

（一）对本班组管理的安全有协调指挥权，工程质量有监督考核权。

（二）在进行班组管理时对本班组工人有奖罚权。

（三）在生产过程中，有严重安全危险情况时，有下令停工的命令，组织人员撤离现场，调动人员处理隐患。

（四）当施工技术交底与现场不符合，不能保证施工生产，影响施工质量时，有权向技术管理部门和生产经理反映。

（五）当施工技术交底或作业指导书下达不及时时，有权提出批评和向上级领导反映。

（六）现场管理人员提出不合理要求，违背道德观念时，有权拒绝并及时向上级领导反映。

（七)对现场管理人员在安全、质量标准化过程中严重失职和违章指挥的，有权提出批评或直接向主管安全质量的部门及领导反映。

第四章 班组长的日常管理

第八条 班组长实行项目部、工区两级管理，班组长经工区推荐，经项目部考察确认符合要求后，审批建立档案备案，再通过项目部培训、考试，考试合格后由项目部颁发上岗证。对聘用的工班长不得随意撤换，确因不能胜任班组长工作需撤换时，工区应以书面材料上报项目部，经项目部现场管理人员和领导核实同意后方可更换人选。

第九条 为提升现场班组长的管理，由项目部总工牵头编制施工技术及质量标准化管理作业手册；由安全总监牵头安全管理及操作标准化培训资料。对班组长进行专业知识培训，内容包括安全管理、质量管理、机电管理和技术规范（技

术交底）。

第十条 项目部办公室做好班组长的建档工作，要及时准确收集、掌握、整理班组长在安全管理、质量管理、机电管理、组织管理、个人出勤、工作能力等方面的资料，详细记入个人档案，作为奖罚的主要依据。

第十一条 项目部现场管理人员要大力支持班组长的工作，及时向班组长传达工作指示和要求。班组长要把主要精力放在施工现场的质量和安全管理上，定期召开班组会议。

第十二条 项目部要从思想认识上、工作作风上重视安全质量管理的理念，对不支持班组长工作，导致工程质量事故发生的，视情节轻重，项目部将对相关人员进行处罚，严重的给予撤职。

第十三条 班组长在工区现场管理人员的领导下工作，处理好与其它班组长、工人、项目部现场管理人员的合作与协调关系，自觉遵纪守法。对违章违纪，不履行职责，胡搅蛮缠，不尊重现场管理人员、领导，或在工人中造成极坏影响的，视情节轻重，给予处罚和处分。

第十四条 班组长要每月定期或不定期召开至少两次的班组会议，传达工区有关文件要求和会议精神，通报班组安全、质量情况，及时总结经验教训，查找问题和不足，对项目部提出的问题按要求及时整改。

第五章 班组长的考核评比及奖罚

第十五条 班组长安全质量责任制考核内容

（一）工程质量：操作规范，质量达到要求，无质量事故。

（二）施工安全：临时用电、机械设备、人身和劳动防护按规章执行。

（三）文明施工：材料、设备摆放整齐，现场整洁，（四）工作态度：工作认真负责，团结协作，遵纪守法，尊重现场监理和管理人员，遵守工区各种规章制度，能力强，业务熟练等。

（五）完成任务：计划的施工生产任务和临时性任务完成情况。

第十六条 班组长安全质量考评办法

（一）班组长的考评由项目部现场管理人员按照规定的考核内容，明确标准，制定指标。

（二）对班组长的考核评比采用量化考核与综合考核相结合，权重为安全25分，质量25分，计划完成情况25日，文明施工15，工作态度10分。

（三）各量化考核指标责任部门分工，安全和文明施工主责考核部门为安质部，质量和计划完成主责部门为工程部，工作态度考核主责为工区（综合考核），各主责部门制订相对应的量化考核评分制度。

（四）班组长实行每月考核一次，由主责部门考评后次月1日前汇总到办公室。

第十七条 班组长考评奖罚措施

（一）班组长实行风险抵押金制，每月初班组长交风险抵押金500元，考评得分高于85分进行1倍奖励；70至84分返还抵押金，但不奖励；低于70分扣除风险抵押金。

（二）班组长考评实行优奖劣罚制，项目部每月考评排名前二名的班组长给予额外800元和500元的奖励，排名末尾一名给予通报批评，连续三个月排名最后一名其解聘班组长岗位职务。

第六章 附则

6.钢筋班组合同 篇六

发包人：中洲金旭建筑工程有限公司

承包人：

发包人：中洲金旭建筑工程有限公司（简称甲方）

承包人：（简称乙方）

根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，订立本协议。

算书。

2.乙方根据甲方下达的现场负责人的指令，安排作业人员完成作业内容，并取得有效的书面签证单据编制人工结算书。

3.有效的月度工作量结算资料及书面变更、洽商，现场签认资料等。4.协议价款的支付：

主体工程封顶并验收合格后付至以完工程的工程款的70%，春节前付至以完工程的工程款的90%，竣工验收完成后付至以完工程的工程款的100%。中途不支付任何费用，包括生活费。如果因乙方自身原因如质量、进度、安全等一系列原因造成乙方中途撤场。甲方按协议的综合单价80%给予计算，付款方式不变。

6.协议价款的支付必须以现金方式向乙方支付劳务费。

包工程施工完毕后28日内由甲方、乙方共同办理书面验收手续。4.对本工程的质量标准甲乙双方约定如下：达到合格工程标准。

2.乙方自备的工具和材料为：全部小型工具、手推车、绑丝、铅丝、锯片、钢丝刷、小线及垫块、焊机、焊条等除甲方提供材料及设备外的所有设备及材料。3.双方确认的防护安全： 安全帽、安全带、床铺由 乙方 承担。

4.由乙方自备的工具须其自带入现场，由甲方提供的机械设备、防护用具由甲方采购并供应到施工现场（400米内）。

5.乙方应遵守和执行甲方材料机具领用规定，对领用的材料、机具要与甲方共同清点，实行书面领、还手续，对借用的甲方的机具，要严格按操作规程使用，加强维修保养。6.乙方进场前书面确认专人管理材料，固定于施工现场收核材料，（未经甲方书面同意不得更换），确保材料数量准确并承担责任。

7.乙方收到图纸后，认真熟悉图纸。在十天内就自己所承包的工作内容，提出材料计划交甲方技术人员审核认可后，作为甲方发放材料的参考依据。8.对本工程材料机具的使用、维护，双方约定如下：

要求乙方在施工过程中严禁浪费、损坏租赁周转材料，破坏机具，如出现上述现象将按市场价赔偿。结构封顶时对租赁材料的丢失在正常范围内的给予奖励（合同总价的 2 %），对丢失严重的给与罚款（合同总价的 5 %）。

商手续的职权，人事如有变动，应提前7日通知乙方。

直至终止协议。

7.钢筋班组承包合同 篇七

乙方：(以下简称乙方)

“依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则。”明确甲乙双方责任，分工协作，加快工程施工进度，确保安全生产，保证质量如期完成任务，经双方协商，就工程钢筋分工程达成如下协议，以资共同遵守。

一、工程概况：

1、工程地点：

2、工程名称：

3、工程内容：

工程钢筋工分部(所有钢筋，包含刚性屋面、楼地面钢筋、二次结构钢筋、墙体拉筋的埋设等。)

钢筋工从配合放线、翻样(提前作出施工配料单，报项目部审核通过后再下达到班组进行断料,定人、定位持证上岗,不得随意变换断料人员,下料时必须先长后短，合理搭配使用。严格控制零料及废料的数量,不得超过总承包量的1-1.5%)、成型加工场必须做到每天清理、各种机械必须每天加油保养、绑扎必须严格按规范及配料单进行绑扎,做到工完料清、各层或施工段结束验收前，必须对楼层的钢筋进行清理到加工场后整理再利用、焊接,接桩。所施工区域的文明施工(包括钢材卸车、分类、上堆等)、施工机械装、卸车、安装等操作全过程。

二、承包方式：

包清工(乙方承包施工收入一次性包干，小型机械及用具乙方自理，包含扎丝)包文明施工、包质量、包管理、包安全、包进度。

三、承包价款：

1、保证金：为保证工程质量，安全生产文明施工，乙方在签订协议后必须交纳履约金贰拾万元，其中质量保证金50000元。工期保证金50000元。安全生产，文明施工保证金100000元。

2、承包价格：乙方所承包的施工收入按实际用量，#楼以元/吨计(一次性验收通过，实际用量以乙方与有关审计部门审核后的数量为准)。

A、乙方所上报的施工段的质量如不能一次性通过，按本次用量/吨扣除，作罚款处理，并承担下道工序工种误工的责任及费用。

B、承包内容外的零星签证点工按150元/工日计。

3、甲方第二个月开始发给乙方(实际出勤满26天/月者)生活费1500元/人，负责人5000元.根据苏州市对农民工工资的管理规定精神，乙方必须提供当月施工人员签字并由班组承包人签字认可后的实际出勤表、工资表(由项目部现场施工管理人员签字认可);其余平时不存在预付现金，春节前预付款达乙方承包收入(实际完成)70%(含平时预付的生活费)，余款待工程竣工验收合格后并由乙方与有关审计部门审核后的数量为准三个月内付清。

乙方按国家政策规定与每个务工人员签订《劳动合同》，并按合同所约定的条款，按时支付务工人员工资(务工人员工资每月造册备案，每月25日交于甲方资料员处)，并承担因此项工作不到位而引起的纠纷或当地建设行政部门的处罚及责任后果。在甲方在资金暂时不到位时，乙方应尽量对其施工人员做好解释工作。若未按期拨付工程款，甲、乙双方共同协商解决。

4、因乙方原因造成项目部或上级有关部门对本项目部的各类罚款及处罚由乙方全额支付和承担，并在当月生活费中扣除。

5、在施工过程中，由于乙方原因，造成中途退场或甲方被迫更换施工班组，则按协议价的50%与乙方结算。

6、以上价格已包含养老保险、安全保险、劳保用品、车旅费、医药费、超高费等所有费用。

四、承包工程质量：

1、乙方必须严格按设计要求和国家现行标准及相关规定进行施工，确保工程质量达优质结构。

2、乙方必须认真熟悉图纸，严格按图施工，材料下料前必须送项目部审批后实施。

3、乙方必须认真按照工程质量验评标准进行自检，发现问题及时整改，乙方施工的每个分项工程质量必须达“优质”标准，若经甲方检查验收达不到优质，经整改仍达不到优质，该分项人工费扣除(作罚款处理)，该项必须整改达标，不达标分项坚决返工，决不进入下道工序。否则乙方无条件撤出工场，已完成的工程量均不预决算。

4、乙方若发生质量事故，一切损失和责任均由乙方承担。

5、乙方在每道工序施工结束及时通知甲方质检人员一同进行技术复核，自检合格后报监理验收，发现有不符合规范施工规定的坚决返工，因质量问题造成返工所用的人工费和材料费均由乙方承担。

五、施工安全：

1、施工安全由乙方负责，乙方必须对职工进行安全教育，安排生产任务的同时进行安全交底，并进行检查、监督。

2、必须严格按操作规程施工，严格遵守安全方面的各项规章制度，严禁违章指挥、违章作业。

3、承担因违反安全操作规程所发生的安全事故的一切费用与责任，重大事故或他人事故，分清责任，由责任方承担。

4、严格执行建筑工程施工安全合同协议书内容。

六、施工工期：

1、乙方必须根据甲方工程进度认真组织施工，确保按期完工。

2、乙方必须根据工程需要备足施工人员，确保工程按计划实施。

3、乙方必须合理安排，确保按期完成各项任务，若因乙方原因导致延期，甲方将对乙方处罚1000元/天，延期超过五天，甲将对乙方处罚20xx元/天，乙方必须及时采取补救措施，确保按期完成任务，否则无条件撤出工场，所完成工程量均不结算。

七、甲方职责：

1、确保班组职工的食宿条件;

2、负责提供施工图纸壹套及相关的设计变更通知。做好班组职工进场的安全三级教育及安全操作规程的交底，各工序质量要求及各项规章制度的交底;

3、根据材料进场的合理安排，尽量确保施工中的各种材料供应;

4、全面做好监督、检查工作，及时提出整改通知;督促班组整改符合规范要求为止，并根据实际情况按规章制度执行罚款;

5、提供施工垂直运输、施工水源、电源一、二级配电箱;

6、全面做好安全设施的防护工作。

八、乙方职责：

1、尊重和服从建设、监理单位及甲方管理人员的`监督与指挥，确保工程质量达到国家现行施工验收规范及建设、监理单位和甲方的要求。

2、按甲方要求组织足量且部分特殊工种需经培训合格取得上岗操作证的施工人员进场，负责向班组工人进行技术和安全交底、参加施工图纸学习和安全教育等活动。

3、服从甲方统一指挥、工程进度安排、调配、教育进场人员，遵守执行甲方制订的《施工现场安全生产管理暂行条例》等各项规章制度，提高工人的安全生产意识，搞好与建设、监理、甲方及其他班组间的关系。乙方工人如发生闹事、打架等事件，不管任何原因每次罚款伍佰元。

4、负责钢筋制作、安装、护筋、堆放、场内运输全过程的施工、编制下料单并须将使用计划提前十天交付甲方采购。

5、在绑扎钢筋完成后，应及时将板面及楼面的垃圾、材料清理干净，避免影响下道工序的施工。收工前应把剩余的材料清理并回收，做到工完场清、保持施工操作场地整洁，同时不准从楼层上往下倾倒建筑垃圾(违者500元每人次)。

6、乙方必须牢固树立主人翁思想，节约材料，杜绝浪费。施工期间乙方应严格按照甲方要求下料，合理利用材料。在使用材料中，乙方要本着节约材料、量材使用的原则，凡新进场钢筋材料要经甲方现场管理人员批准方可下料。凡未经甲方现场管理人员批准乱断，甲方一经发现，将视情节轻重对乙方进行200-20xx元的处罚。

7、主体竣工或工程完成后，负责及时将各种材料分类安全收回地面并在场内放回指定位置，否则甲方有权另派人清理，所需人工费直接在乙方工程款中加倍扣除。

8、爱惜甲方的一切机械设备和工具，严格履行材物领(借)用手续，工完退回。承担本组一切机械设备和工具的维护与保管，按规定配备足量的由二级配电箱至用电设备的电缆、电箱及所需照明设施。

九、文明施工：

1、乙方必须按照相关规定文明施工。原材料进场后及时归类整齐堆放.

2、乙方必须工完场地清，暂不使用的料具必须清理干净，堆放整齐，如达不到要求，甲方另安排其他人员施工，具体费用由乙方加倍承担。

3、施工机械、电气设备妥善使用、保管，遗失或人为破坏要按价赔偿。

4、乙方必须遵章守纪，服从项目部统一指挥。

5、如果上级组织检查、验收等，乙方必须服从甲方的要求进行本工种区域内的整改工作，直至达到甲方要求。

十、安全生产：

1、在施工期间，贯彻谁施工，谁负责安全的原则，如发生工伤事故，甲方有协助紧急抢救的义务，对其善后处理由伤亡职工所属的单位全权负责，所涉费用由乙方承担。

2、乙方在新工人进场施工前主动配合甲方做好三级安全教育，特殊工种必须持证上岗。所有施工人员必须遵守安全生产六大纪律，十个不准及甲方所规定的安全生产条例。发生有不安全因素马上通知甲方及时调整，否则所造成的事故及损失，甲方概不承担责任，相关费用乙方自行解决。因甲方原因造成的均由甲方负责，如双方共同原因，一次工伤费用在人民币3万以内均由乙方自行承担，一次工伤费用人民币3万元超出部分甲方负责50%，乙方负责50%。乙方任何人员不得酒后上岗，酒后发生所有事故均与甲方无关，乙方及本人承担一切费用及责任。

3、乙方负责人(或经乙方负责人授权的班组长)必须常驻工地，并保持通讯畅通，负责人及职工严禁私离现场，特殊情况必须事先请假，批准后方可外出，并且按期返回，否则后果自负。(违者按每人次以500~1000元进行处罚)。

4、乙方进场施工人员必须自觉严格遵守国家法律法规及地方治安制度。如发生打架斗殴，偷盗等不法行为，乙方负全部责任并处罚每人次20xx~10000元，情节严重的送司法机关处理。

5、甲方住宅的宿舍严禁私自接电线，宿舍内严禁使用大功率电器，及煤气灶烧菜烧饭。

十一、工程转包和分包：

本工程严禁分包和转包;一经发现，发包人可立即与承包人解除合同，工程款不予支付。

十二、不可抗力：

双方关于不可抗力的约定：暴雨、暴雪、洪水、地震等自然灾害;发生不可抗力，双方的损失分别由各自承担自身的损失。

十三、保险：

承包人应为其工地所有施工人员以及进入工地人员办理人身意外伤害保险、承包人的财物保险等。

十四、关于意外停工的约定：

因停水、停电、天气恶劣以及其它外部环境因素的影响致使工程停工的，承包人的窝工工时费和生活费、机械停置费和租赁费、材料占用资金损失等以及或因上述原因引起的承包人的费用支出，发包人一概不予补偿;却因特殊原因，停工时间可能相对较长时，经承发包双方协商同意并在确定再次复工的时间后，承包人可采取人员、机械退场的措施、并保护好已完工程，此费用均由承包人承担。

十五、廉洁条款：

1、严禁甲方人员以任何方式明、暗示乙方请吃、请喝、收受乙方礼金、礼品或接受提供的其它私人便利或利益。

2、严禁乙方以任何方式向甲方人员提供私人便利、行贿或进行非正常商务宴请，如果出现乙方在履约过程进行私下请吃、向甲方人员提供私人便利、行贿等一切非正常的经济活动，一经查实，甲方有权单方面终止合同，且乙方必须承担由此造成的工期延误、退场等一切经济损失，所损失的金额以甲方确认的为准，并且甲方有权从乙方工程款中直接扣除。如果乙方事后主动积极向甲方陈述事实或乙方有证据显示以上行为为甲方人员施压的不得已行为，则乙方可保留合同的权利和义务。

十六、争议解决办法：

如有争议须双方协商解决，如不行则由当地法院仲裁。

十七、其他约定项：

1、乙方与项目部签订安全协议、文明施工协议后本协议方可生效。

2、本协议自签订之日起生效至乙方在承包范围内的工作量完成验收达到甲方制定的质量标准，工程款全部付清后自行失效!

十八、合同份数

本合同一式肆份，总公司一份备案、财务部门一份、项目经理和乙方负责人各执一份，甲、乙双方签字、盖章生效。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

8.钢筋班组施工承包合同 篇八

一、工程名称：**家园17#----22#

二、工程地址：

三、发包方：｛以下简称甲方｝

四、承包方：｛以下简称乙方｝

五、承包工作内容：乙方承包本工程所有钢筋下料、加工、绑扎、成品及半成品的保护等工

作。乙方负责提代详细钢筋料单，按工程部位、分类分项合计。

六、承包费用及结算方式：甲方与乙方按照平等自愿、协商一致的原则为乙方定承包价款，经协商本分项工程定价为：{}。按蓝图图纸标明建筑面积计算，基础底板按标准层面积计算一层。注：不含二次结构。

七、付款方式：按建设单位拨款形象进度，每月付工程量的80%，主体结束验收合格后付工

程量的90%，余款内墙抹灰完成后付清。

八、合同内容：

1、质量：甲方为乙方提供质量要求和技术交底，乙方必须严格按照施工规范施工，服从工地质量管理人员的安排，杜绝发生质量事故，在日常质检和分项工程竣工时，该分项工程质量必须达到国家验收规范标准。经建设单位、监理单位检查验收并达到质量验收要求后，方可进行下道工序施工。

2、安全：甲方为乙方提供劳动设施，为乙方做好安全技术交底和岗前安全教育。乙方必须严格遵守安全操作规范，服从工地安全员的管理，杜绝违章作业、杜绝发生各类安全事故。乙方工人应及时发现和上报自己操作区域内的一切安全事故隐患，严禁在存有安全隐患的区域内作业。如乙方违反安全制度，必须接受工地安全员对违反者的经济处罚，如乙方人员因违章作业照成事故，一切责任由乙方负责。

3、文明施工：乙方除保质保量完成本职工作外，还必须做到文明施工。乙方如有下列一项未达到文明施工要求，扣该承包方承包款1000元，（1）乙方必须做到施工场地文明，对工作区内做到工完料净。严禁将施工材料乱放。钢筋损耗必须控制在1%内，绑扎丝用量按绑扎钢筋量每吨3.5公斤提供。（2）乙方必须保证其材料堆放地的材料堆放整齐、文明，保证本组工人宿舍及宿舍院内卫生整洁。（3）甲方提供施工大型机具，小型机具有乙方自己解决。乙方必须保证所用机具不丢失、不损坏，且运作正常、保养良好。（4）工地严禁酗酒、打架闹事、盗窃等不良行为。如果出现打闹事件一次，对责任班组每人次罚款1000元，造成后果由责任方自负，甲方概不负责。

4、工期：乙方必须严格按照施工队统一制定的施工进度进行。不得拖期，不影响下道工序施工，如在规定期内未完成要求的工程量，每发生一次，扣罚乙方所承包款的2%，并由乙方承担所有误工和托期损失。中途退场按已完成工程量的50%进行结算。

5、工地要求：（！）甲方根据有关施工规定为乙方提供规定范围内的施工方便，确保工程顺利完工。钢筋进场乙方必须配合卸料。（2）乙方必须服从工地的各项管理规定。（3）乙方必须服从质量、安全、文明施工、临时用电等甲方各口管理人员的具体要求和安排，否则管理人员将对其进行合理处罚。（4）甲方提供床铺、临设，乙方必须爱惜，不得乱划、乱写、乱钉等，若有损坏毁坏的乙方必须照价赔偿。乙方必须节约用电、用水。（5）乙方在签约后的施工过程中，不得中途停工或半路退出，否则不予结算并扣除乙方所有的承包款。

九、本协议一式两份，签字生效。未尽事宜，协商解决。

甲方代表：乙方代表：

9.钢筋班组履行合同承诺 篇九

1、工程质量达到一次验收合格，配合项目部、质检站，监理人员 验收，对以上人员提出的质量要求一次到位。

2.施工期间如发现乙方有可能达不到合同工期要求，项目部有权 插入其它施工队或人员进行承包施工，插入队伍的承包单价由项目部根据市场价确定，所插入队伍的结算款由项目部直接从乙方劳务款中扣除，乙方不得有异议。

3.钢筋班组施工人员最少总人数不得少于 120 人.钢筋班组施工人员总人数要保证满足项目部进度要求。

4.执行生活区规章制度，服从后勤管理人员管理,保护清洁卫生,不打架斗殴,做一个文明员工。工人宿舍按8人∕每大间安排，每间收押金500元，夫妻间收押金200元，损坏设施照价赔偿。

上述承诺作为合同附件，如不能满足上述条款，按合同价格的80％结算。特此承诺。

承诺人签字：

10.钢筋班组承包协议书 篇十

一、车间一◆班组承包协议书

梁卓鸿、潭祥光、李建荣厂房工程

(检验车间

一、车间

一、门卫)

钢筋分项工程承包协议

梁卓鸿、潭祥光、李建荣厂房工程

钢筋分项工程承包协议书

甲方：佛山市顺德区银怡建筑工程有限公司项目部（8）（以下简称甲方）

乙方：钢筋班组（班组责任人）（以下简称乙方）

班组责任人身份证号：电话：

为了高速、优质、安全完成施工任务，从明确责任和权利出发，双方特制定本协议：

一、承包范围、工作内容：

1、梁卓鸿、潭祥光、李建荣厂房工程（检验车间

一、车间

一、门卫、厂牌、围墙、室外化粪池），从基础承台开始到主体封顶再到砌体结构零星钢筋绑扎为止的预制、现浇钢筋，包括阳台栏板、管桩钢筋焊接、安放、柱墙拉结筋、焊接预埋铁钢筋、屋面钢筋砼防水层等全部钢筋工程制作绑扎（每次每幢号施工放样派一人参加，浇砼不少于1人守护钢筋）。

2、钢筋工程包括：场内的二次搬运；绑扎、安装钢筋；垂直、水平运输；定加工材料卸车；马凳保护层；制作、安放垫块保护层；浇砼时钢筋值班；现场短料钢筋焊接利用；φ16以上钢筋接头采用对焊接头；φ16以下绑扎接头以及模板督促木工钻眼（位置正确）安放预埋筋；沉箱盖板钢筋绑扎（柱子竖向钢筋电渣压力焊另外协商，不在本次承包范围内）；绑扎焊接所需工具、扎丝、焊条。

3、不包括内容：φ8以内圆钢调直、加工、制作（特别警示：如因乙方未能及时上报料单或漏报、少报圆钢加工，则由乙方负责加工，不得以任何借口拖延工期）。

以上承包内容包括一切相关的辅助工作和内容，确定从基础、主体、砖砌体完工，一次性包干，不存在任何签点工（如果设计变更不造成现场返工或单项返工3工以内，则不增加任何费用或点工，反之则按实办理签证，增加返工费用或点工）。

二、承包方式、单价、工程量计算、付款方法、违约：

1、承包方式：包清工，一次性包干（包工资、包扎丝、包焊条、包所有工具用具、包质量、包安全、包工期）

2、单价：按建筑面积元/m2（以上单价包括本协议中“第一条承包范围、工作内容”外，甲方仅提供提升机，其余工具均由乙方自供，如：扎勾、雨鞋、雨衣、手套、电焊机、手提式配电箱等）。

3、质量标准：工程质量等级要求达到顺德区优良样板工程。如达不到顺德区优良样板工程等级，以上合同单价下浮10%。

4、安全生产文明施工标准：如因乙方的原因造成达不到顺德区双优工程标准，则以上合同单价下浮4%。

5、工程量计算：按图纸设计建筑面积8883.18m2一次性包干。

6、工程款支付：乙方全垫资至一层混凝土结构完成，每层混凝土结构完成后支付至完成产值的70%，结构封顶、砌砖结构全部完成付至总造价的90%，余款在甲方工程全部完工后一次性付清。

7、因乙方原因造成违约、乙方自动离场或甲方清退时，一律按完成产值的70%进行结算，所有工人工资均由乙方自行负责。

三、付款原则：

1、甲方严格按照付款办法执行，乙方负责人计划好资金运用，在和职工订立协议时计划好每月的预付生活费和中途退场的结算方法，中途退场或中止协议退场，按本协议中“第二.7条”结算退场。

2、乙方在施工过程（垫资阶段）中给工人发放生活费和工资时，必须及时做好工资发放表并送项目部备案，以免因手续不全造成不应该的麻烦。

3、乙方按协议规定可以向甲方申请进度款时，必须将所有工人的所需工资做好工资表上报项目部，项目部根据工资表直接向工人发放工资，剩余工程款（工人工资付清后剩余的工程款视为班组利润或垫入资金）可另列工资表，由班长一人领取；特殊情况需经项目经理审批处理。

4、乙方向项目部申请任何进度款、预支款，均必须提供相应金额的工资表，以便甲方竣工验收后向劳动部门提供工资表进行备案。

5、乙方负责人必须计划好资金运用，确保前期职工生活费，在与职工签立劳务协议中明确生活费与工资发放标准，中途发生退场人员，职工结算一切由乙方负责人负责，自行解决（必须做好工资表）。半途班组自动退场和因质量进度、安全生产等原因甲方辞退乙方，一律按本协议中“第二.7条”进行结算退场。

6、半途退场和无故退场处理：班组长必须提早15天以书面形式提出退场申请，并自愿按自动退场处理，如在施工期间无故停工（少于总人数的80%上班或严重达不到项目部的生产需要），按每日2000元进行停工损失赔款，超过五天，项目部可无条件进一步进行以下处罚：

（1）罚款2万元。

（2）按本协议中“第二.7条”进行结算支付并清退该班组，由班长自行安排员工工资发放，项目部不负任何责任。

（3）项目部可调另班组施工。

7、因乙方自动退场或乙方人员不足，质量差的原因，甲方辞退乙方按本协议中“第二.7条”中进行结算，乙方无条件退场。

8、施工过程中发生的点工，乙方必须及时向项目部进行签证，甲方在属实的情况下不得拖延签证，当日发生的签证在3天内不完成签证工作视为乙方放弃签证，甲方任何管理人员不得补签任何签证即签证事件发生后3天内不办理签证单则作废。

9、乙方申请进度款时，必须由质量员、施工员、安全员、后勤保卫、项目副经理理逐个签字后才能上交财务或预算员处，相应的管理人员有权对乙方未按要求完成的工作或进度拒签，按要求完成并检查通过后再签。

四、工程质量及管理：

1、质量等级：优良，确保钢筋隐蔽验收一次性通过。

2、为保证质量、进度、安全，提高承包班组积极性，需交保证金壹点伍万元，基础施工完成后退还伍仟元，余下保证金工程结束据情退还。

3、具体要求详见施工图纸、质量评定标准、施工规范、广东省有关规定和施工员的技术交底。（特别警示：梁板钢筋保护层必须保证在规范误差内，如因此检测不合格造成成的加固、检测等费用由乙方承担）。

4、施工方法由甲方定，特别警示：（1）、柱筋在浇捣前必须用底箍焊定在梁筋上，梁柱节点内箍筋焊成整体笼形，以避免移位。如产生砼浇捣后移位，每个柱子（只要有一根柱筋）罚款100元；（2）、梁板钢筋保护层必须保证在规范误差内，如因此检测不合格造成成的加固、检测等费用由乙方承担。（浇砼前、中、后的钢筋绑扎维护非常重要）。

5、对质量只达到合格者，单价下浮10%。评定等级，由甲方评定为主，有甲方等上级部门参与，以上级评定为准（优良工程标准：一次性验收通过，且建设单位满意，反之为合格）。

6、质量标准： 钢筋工程全部达到优良要求，即项目部和甲方一次性通过验收为标准（包括极小达不到要求应马上整改，并且以后再也不犯类似通病），并做好工完场清的工作。乙方委派同志为钢筋组长兼职质量员。一次性达不到验收标准予以500元/次的罚款处理。

7、工作中乙方必须服从甲方有关人员的正确领导，严格把好质量关，浇捣砼时及时派人值班，保护好钢筋成品。

8、对质量达不到要求而乙方不及时返工，甲方有权按以下方法处理：

（1）拆除。

（2）另外派人整改，工资按60元/次（天），当月在乙方的工资款中扣除支付。

（3）令其停工、整顿，直至中止协议，乙方无条件退场。

五、安全管理：

1、以顺德区“安全生产、文明施工双优工地”为目标，做班组内各施工现（工）场人员的安全文明工作。

2、乙方进入施工现场必须严格遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出合理化书面建议，对安全隐患及时整改。

3、对新来的职工，乙方必须进行书面安全教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全再教育。进行“三级安全教育”后，乙方方可安排职工上班，否则一切安全事故由乙方负责，甲方有权对违反者进行罚款或令其停工，直至中止协议。

4、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”并及时做好记录，并设立兼职安全员同志，督促本班组内安全生产、文明施工工作。

5、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由现责任人负责一切经济损失和责任。

6、甲方根据乙方上报人员提供每人安全帽一个，费用甲乙双方各承担50%。甲方不收回安全帽，在工程结算款项中扣除安全帽费用。

六、工期管理：

乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员：基础部位不得少于20人，主体部位不得少于15人施工，根据实际情况，工期计划按月或施工层、段由乙方签字为准）必须按时完成，否则暂处50～500元/天的罚款押金，在当月的工程款中扣除（押金处理：①中途离场或主体结顶时间超过总进度计划，罚款和押金没收。②按总进度计划，时间没有超过的罚款押金退还；提前完成工期的，按实际情况给予相应的奖励）。

七、人员管理：

1、乙方负责人要严格选择技术精、劳动态度好或技术进步块的技普工人员，严禁带小孩和职工进场，尽量避免家属进场。

2、进入施工现场人员要按项目部保卫科的要求做好审批（施工员、项目经理）、进场手续（无身份证禁止入场），听从保卫科长住宿统一安排和做好有关项目部和当地派出所要求的工作。

3、遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并订立劳务协议一式三份（项目部

留档一份），没有签订劳务协议者，项目部不认可该工人为本工地的工人，该工人发生任何事情与本项目部无关。

4、对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明，乙方无条件及时清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费、路费，一切由乙方负责人自行解决。

5、遵守生活区食宿制度，不得进行赌博、打架、斗殴、嫖娼等违法乱纪的行为。

6、乙方工人必须统一在食堂煮饭炒菜，不得在宿舍房间内采用电饭锅等所有电器类进行煮饭炒菜，任何情况任何场所不得使用“热得快”泡开水。

7、乙方必须积极配合甲方做好各方面的人员管理工作，其工人管理顺序如下：工人进场→班组长与工人签订劳务协议（提交身份证复印件一份，无身份证者不得签订劳务协议，不得进场施工）→办理工人工卡（提交一寸照片2张）→三级安全教育卡（工人在退场时结算工资款时，必须提供劳务协议、工卡、安全教育卡及身份证）。

八、机械、工具、材料管理：

1、做好仓库领用签字手续，工完如数归还仓库，遗失、损坏照价赔偿。乙方必须及时保养或通知机修班组维修机械，非正常损坏，修理费由乙方负责支付。

2、粗钢筋必须采用对焊接头，否则所损失的差价由乙方负责，及时做好落手清工作。

3、特别警示：因乙方下料错误或绑扎错误造成材料浪费的，按实际数量赔偿5500元/吨，并在当月产值中扣除。

4、工完时必须：

（1）无剩余半成品钢筋（如箍筋、元宝筋等），如有小部分多余，及时利用或敲直，捆扎交仓库。

（2）无短材，工作中短材及时利用和对焊机焊接接长及时利用（或工程部派员清理、焊接长），工资100元/天由乙方支付。

（3）场地上无钢筋乱丢。

5、对乙方不及时做好落手清甲方有权派直属班作业，按照80元/工日计算在乙方当月工程款中扣除。乙方人员由专人使用机械，并及时维护保养。

九、协调工作：

1、及时与其它班组配合好各项工作，挑出部分板筋必须用马凳支撑，及时做好质量整改工作。

2、钢筋利用提升机垂直运输时，应尽量在吃饭休息时进行，且必须由项目部认可持证人员操作人货梯，严禁职工随意开机上下。

3、浇砼时必须有专人值班（不少于二人）

4、及时提供材料采购计划和圆钢加工计划上报项目部进行审批（提早搞好图纸钢筋拆骨算、分析单与核算员校对）。

十、甲方责任：

1、甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作，做好总体放线工作。

2、及时采纳乙方提出的合理化建议，提供必要的劳保用品。

3、提供乙方住宿方便和搭伙，乙方每人每月上交甲方搭伙费8元，城建费10元。劳动局就业证、工种上岗培训费按规定金额交纳。

4、组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。

5、如本工程采用统一工作服时，班组正常履行合同，一半价格由甲方负担，一半由乙方和职工自负；半途而废的全额费用由乙方负担。其它日常生活用品费由乙方员工自己负担。

十一、其它：

1、班组长必须常驻工地（如班组长派驻现场带班能全权处理现场所有问题时除外），未经施工员许可，擅自离开施工现场罚款200元/天。

2、乙方必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。

3、对乙方违反本协议内容，甲方有权处以10～500元/次（人）的罚款，情节严重（或中途离场）按条款三的付款办法执行，其余款作为罚款或甲方另外组织人员施工的费用。

4、因甲方材料供应不及时而发生的待料停工超过三天，甲方有义务安排乙方工作，否则甲方应补偿给乙方每人每天生活费10元。

5、对乙方某位职工严重违反本协议，甲方有权提出令其退场，乙方无条件服从，工资等事项由乙方负责人自行解决。

6、乙方人员严禁打架、赌博、偷盗、嫖娼等违法乱纪行为，必须严格执行甲方保卫治安管理条例，每位职工必须持有身份证等合法证件方可进工地，否则无证人员和18岁以下人员禁止使用和进入施工现场。

7、乙方必须严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏。甲方对乙方各项指标完成好的班组，实现适当的奖励。

8、乙方不享受其它劳保待遇。

9、如发生工期跟不上，严重影响工期，质量管理混乱，甲方有权辞退乙方，按完成产值的70%结算，乙方无条件退场。

10、甲方所发图纸、变更联系单、技术交底、施工方案、会议统一内容均为本协议附件一并执行；劳务协议书一式三份（乙方职工全部签字）作为合同附件一并执行。

十二、本协议自双方签字生效日起生效（需保证金时，以合同签订日期和保证金上交日期晚者为生效之日），工完款清自行失效。

十三、本协议一式四份，甲方三份，乙方一份。

（甲方：项目经理一份，核算员一份，财务1份，共三份。）

（复印件：施工员、质量员、仓库各1份）

甲方：佛山市顺德区银怡建筑工程有限公司项目部（8）

代表签字：

（盖章）

乙方：班组

代表签字：

（盖章或指模）

合同签订地址：佛山市顺德区银怡建筑工程有限公司项目部

11.钢筋工班组劳务合同 篇十一

乙方：

甲方（全称）：

乙方（全称）： 身份证号码：

依据《中华人民共和国合同法》、及其他有关法律、行政法规、遵循平等自愿，公平和诚实信用的原则，进行单项承包，双方自愿达成如下协议：

一、工程名称： 港龙美的云筑

二、工程地址： 阜阳市润和路与阜南路交叉口

三、承包范围：本工程所有钢筋加工制作（含机械、人工、辅材等）、绑扎、辅材（绑扎丝、垫块）、加工机械、电渣压力焊、热焊、机械连接、焊接等

承包部位： 港龙美的云筑售楼处（86#楼）

四、主要承包的工作内容：

4.1.1）钢筋加工制作包含如下工作内容：①施工现场机具、设备安装就位；②操作架搭拆（包括钢筋棚搬家多次搭拆）；③配合现场材料上、下车；④原材料、机械连接接头现场取样；⑤所有钢筋的制作（含一次结构、二次结构、桩芯钢筋在内）)、安装及成品验收等等；⑥套丝、马凳、梯子筋、定位筋、定位框的制作；⑦所有焊接（含电渣压力焊接等）；⑦生锈钢筋的清理、分类；⑧机械维修；⑨现场材料的转运、码放；⑩电梯井防护门下料（预埋）、外用施工电梯门的下料等等；自带手持工具；制作材料剩余的废料要做到充分利用（如做马凳等产品）。

4.1.2）所有钢筋的套丝、下料钢筋均用无齿锯切断。决不允许用切断机切断钢筋。

4.1.3）所有钢筋制作所需机械及一机一闸一漏保、配电箱、电缆等。

4.2钢筋绑扎内容包括：

1）本工程所有钢筋的安装绑扎（含桩芯钢筋的制作、绑扎、铁板焊接在内）、材料转运、剩余钢筋清理、分类，材料码放整齐；墙、柱、梁、板的洞口预留、预埋及处理；不能与结构同步施工的梁板钢筋的预留、预埋、剔凿以及二次结构、构造柱及拉结筋的预留预埋；后浇带钢筋保护及二次绑扎、成品的保护、自带手持工具等。

2）现场安全、文明施工的场地清理；剪力墙及柱根部焊渣的清理等工作。

3）包括每道工序每天必须做到工完料尽场地清，材料码放整齐等各项文明施工，如乙方不清理，甲方将派人清理，按200元/工日在乙方工程款中扣除（乙方不同意、不签字同样生效）

4）钢筋绑扎所需套筒、火烧丝、铁丝、垫块、电焊条、粉笔、石笔、砂轮片、电渣压力焊所需机械材料、机械连接套丝机的自备等。

5）乙方必须按照建设单位质量体系标准要求（本工程含第三方飞检）、国家行业标准体系要求、图集、规范、图纸、大样节点等要求施工。施工进度必须按照甲方进度计划、时间节点要求按时完成（包含报验质检部门）。

五、合同工期：开工日期： 年 月 日；

完工日期： 年 月 日；

注：按实际施工工期标准（二层及以上按5天/层，包括钢筋、模板、砼且含特殊情况。）

5.1乙方必须确保按甲方下达的工期进度计划施工，确保工程进度按时完成，如不能按建设单位与总承包方签订的计划工期按时完成，每延误一天，建设单位罚款总包（甲方），总包（甲方）将加倍处罚乙方，且总包（甲方）有权安排人员抢工，费用在乙方的工程款中双倍扣除。

六、质量标准、等级：本工程按国家规定验收标准及地方相关标准达到优质主体结构。同时满足建设单位质量标准体系要求（含第三方飞检质量要求），国家行业标准体系，图集、规范质量标准体系及地方标准体系。若乙方达不到该标准，总包（甲方）将按照有关规定进行处罚。

七、承包方式、承包单价：

7.1 承包方式：本工程在乙方签订本合同时，先交保证金 20000.00元（大写： 贰万整），保证金待乙方施工人员能满足合同施工范围所需人员时，一个月后退还乙方保证金，如果乙方中途退场，保证金不予退还。本工程在乙方承包范围内以包工、包自带小型施工用具（调直机，切断机，弯箍机，套丝机，无齿锯，电焊机，电渣焊机具，机械连接及机械维修保养等）、包工期、包质量、包成品保护、包安全、包文明施工、包场内运输、包工程验收达到合同约定的质量标准、包施工中乙方工人安全保护用品、包野蛮施工过程中一切工伤事故费用、包物价上涨因素、并综合考虑楼层超高等因素，本工程在施工期间，不管工、料、机等价格如何变化及图纸与施工图深化后结构施工发生变化所需钢筋绑扎量的变化，均不再调整单价和费用。

7.2 劳务单价：

（1）各部单价：

1）、地下车库所施工部位按吨位计算，固定单价是： 元/吨计算（含一次结构、二次结构埋筋、二次结构所有钢筋）。

2）、主楼从地下室开始包括地下室及基础筏板所有钢筋制作、安装按建筑面积 元/㎡计算。（含一次结构、二次结构埋筋、二次结构所有钢筋等）。

（2）合同内不发生的任何零星用工（注：此合同一律不产生任何零工，只要与钢筋工有关的工作量全部由钢筋工完成，人工费已包含在内）。

（3）设计变更造成的乙方返工，均不计算人工费。

（4）如果钢筋绑扎质量，进度，文明施工都能达到要求，总包（甲方）可以适当考虑钢筋施工范围对你方优先考虑，否则随时根据情况缩小乙方施工范围。

7.3 单价说明：承包单价中包含但不限于乙方施工人员的所有劳务工资、工人进出场费、现场内材料搬运费、生活费（含住宿用品及餐具）、乙方人员自带工具费、运输交通费、工资附加费、冬雨季施工措施费、高层建筑人工降效和施工措施所发生的人工费及施工不可预见费、抢修费、措施费、场地清理费、工具加工费、成品保护费、管理费、节假日补助费、就餐费、差旅费、利润等，合同范围和合同内容所规定的与该承包工程有关的所有费用。

八、结算方式：

8.1 包干单价范围内的工程，根据施工图纸计算实际完成工程量计算。

8.2 设计变更导致乙方返工的部分均不计算人工费。

8.3所有赶工费、夜里加班要求增加费均不另计费用，同时乙方作业人员无条件全力配合。

8.4所有阳台、走道仅按算建筑面积一半计算，注：飘窗板、空调板、汽车坡道入口、出口（无顶板处）、以及风井不计算建筑面积。

九、付款方式：

乙方进场人员在甲方食堂吃饭，伙食费从承包项目的工程款内扣除，正负零以下不支付工程款。乙方准备垫付工人零花钱至正负零，出正负零后每月支取生活费 现金1000元 或 充卡每月不得超过2500元（充卡由承包人负责，且实名制），其中农忙和学生开学发放部分工资，工程完工后，本公司若无其它工程项目继续承包给乙方，春节前甲方按乙方实际完成工程量的90%结算给乙方，余款在单位工程竣工后一次性付清（若遇过春节跨年工程未完工，按实际完成工程量的85%结算）。

十、工期条款：

10.1 乙方必须严格按照总包（甲方）的总进度计划、月进度计划、周进度计划要求施工，乙方必须配备与进度计划相匹配的施工人数进场，确保工期，必保甲方进度计划按时完成。

10.2 乙方在任何情况下进行抢工，均不另增加费用。如需抢工，必须服从甲方统一调配。如不服从，甲方必对其进行10000元/每次的处罚。

10.3 甲方要求乙方抢工，若乙方在收到甲方通知后无明显改进，甲方有权增派其它施工班组，由此增加的承包价差由乙方承担，在乙方工程款中扣除。

10.4无论天气条件怎样，当甲方认为有必要赶工时，乙方应调整施工计划，增加人、材、机投入，甚至实行24小时倒班施工，保证甲方对工期的要求，因此发生的一切费用视为已含在单价中，并不再索取任何费用。无条件服从甲方工期节点要求。

十一、质量条款：

11.1 乙方必须严格按照国标标准及总承包合同质量条款进行施工，否则造成的一切损失均由乙方承担（此工程施工质量依据建设单位质量体系要求、第三方飞检要求、国家行业标准体系要求、图纸、图集、规范等要求施工）。

11.2 出现质量隐患或者问题时，乙方应无条件的按甲方技术质量部门要求进行返工或整改，直到消除质量隐患或质量问题。

11.3 乙方有义务做好成品保护工作，由乙方原因造成成品、半成品的损坏，甲方有权对乙方进行处罚。

11.4 乙方应保证其承包范围内的工程能顺利通过验收，若因乙方原因影响工程的验收而造成的一切损失均由乙方承担。

11.5 乙方必须服从甲方管理人员指挥安排，严格做好工人技术交底工作，严格按照甲方审定的施工方案、技术交底和施工图纸、施工规范要求施工，因乙方自身原因造成的质量问题，乙方必须无条件返工，并赔偿相应的材料损失，工期不得顺延。

11.6 验收的依据和标准：依据建设单位质量体系要求、第三方飞检要求、国家行业标准体系要求、图纸、图集、规范等要求。

11.7 分项工程施工完成后，乙方必须先进行自检，合格后方能报甲方验收。

11.8 各班组报验一次性验收不合格，进行二次验收仍不合格，甲方对乙方处以1000元/次处罚。

11.9图纸下发后，乙方需立即安排班组进行图纸核对，书面提出图纸疑问，配合甲方技术部进行图纸会审。

11.10有关乙方工作内容质量验收及检查时，乙方需安排现场带班跟随配合，如有质量、安全问题，乙方需马上安排工人无条件整改。

十二、甲乙双方职责：

12.1 甲方责任及权益：按时提供材料，乙方如需材料必须提前15天上报材料计划，由项目负责人审批，交采购部按计划采购。在采购期间乙方须安排和协调好场内生产工作，在施工过程中，乙方的工期、质量、安全达不到甲方要求，甲方有权辞退乙方，其产生的损失费用一律由乙方承担。

12.2 乙方责任：

（1）乙方所有施工人员，必须居住在甲方指定的生活区，服从甲方管理和安排。

（2）乙方必须申报工人合法的暂住权，甲方代乙方办理各项证件及手续，费用由乙方承担，如乙方不申报，罚款由乙方负责。

（3）施工过程中，班组与班组之间不准发生打架闹事行为，无论谁正确与错，视情节严重程度各罚500-1000元，如造成被打伤行为，由责任人承担一切医疗费用和相应法律责任，本公司不负责任何赔偿，打架双方或责任人不签字同样生效扣除。如造成伤害由当地公安机关追究其刑事责任。

（4）乙方进场必须与工人签订用工协议书，内容包括工程质量、施工安全、管理职责，协议要求一式三份（乙方、工人、甲方项目部各执一份）。

（5）乙方队伍进场时，必须提供身份证等证件。

（6）乙方不得雇佣18岁以下或56岁以上及不宜从事建筑工程施工作业人员，否则发生一切责任，由乙方自行承担。

（7）所有人员没有我项目批准，对本工程造成危害，途中私自停工，每人处罚500元。由此造成后果自负。

（8）乙方在施工中每天必须做到工完场清。

（9）严禁乙方人员在工地及生活区酗酒、打架、赌博、盗窃、滋事、破坏公司形象，如有发生，甲方对肇事者处以500-1000元罚款，（包括在工地现场随意大小便处以200-2000元罚款）情节严重者报公安机关处理。

（10）在甲方认为工程质量、进度、受到影响时或即将产生损失时，甲方有权终止合同内容（或要求乙方退场，)乙方退场按已完成合格工程量合同价60%结算，乙方必须无条件退场，并承担由此产生的一切经济损失和法律责任。

（11）乙方使用的机械设备，由乙方负责日常保养、维修、包括易损件的更换、所需费用由乙方负责，前提条件千万注意机械维修别耽误工程进度。

（12）乙方材料进场入仓库，乙方必须妥善管理，保持现场文明施工，合理使用材料。钢筋原材严禁超用，所有废料尽量回收再利用，能省则省的原则，甲方最终按定额损耗不超过1.5%，对乙方进行过程考核，乙方在施工过程中达到节约要求，甲方给予乙方奖励，超过部分，按甲方采购价在乙方工程款中扣除。

（13）乙方人员在钢筋施工过程中，按照总包下发的施工蓝图及相关图集、施工方案、甲方提供的钢筋料表等进行钢筋制作安装。乙方服从总包方管理人员的统一指挥，钢筋由总包方提供，每次领料时，乙方应会同总包方有关人员共同清点钢筋数量，除盘条直接过磅称重外，其余型号的钢筋均按根点数，并按理论重量结算，工程完工后，正常的钢筋用量依据图纸、定额下浮2%且钢筋损耗率不得超过1.5%，乙方实际钢筋总领用量超过此量，超过部分由乙方承担。

十三、安全文明施工条款

13.1乙方人员进场必须做好安全教育工作，及时做好书面安全技术交底及安全措施工作，严格按照现行有关安全操作规程施工，执行公司和工地有关安全生产制度（或处罚标准），用电机具要专人管理，专人操作，若违反规定造成工伤事故由乙方负责。

13.2施工现场乙方必须由专人负责安全管理和监控工作，及时做好安全自检与整改工作。

13.3因乙方自身管理不善造成的安全事故，均由乙方承担全部责任，甲方概不负责。

13.4乙方在整个施工期间要为其作业人员提供必要的安全防护、保护用品，甲方为乙方工人办理工伤意外保险，保费甲方出，因乙方措施不力发生事故的，乙方负全部责任并承担由此产生的一切费用。

13.5若发现乙方工人私自接电线、插座、电炉等，发现每人每次罚款200元，从工程款中扣除，发生事故由乙方负责。

13.6乙方自行负责工人的劳保用品、劳保福利的一切费用。

13.7特殊工种施工人员必须持有效证件上岗，如电焊工，电工等，严格按照操作规程施工，否则出现安全事故，甲方不负责任何责任。

13.8由于乙方管理不善，造成任何第三方的损害，由乙方承担一切责任。

13.9乙方进入施工现场，所有材料码放、以及场地内转料、半成品码放等必须符合文明施工要求。

13.10乙方的施工人员在甲方的食堂凭饭卡就餐，不得在生活区或施工现场私自生火做饭，违者重罚，造成一切经济损失由乙方全部负责。

十四、解决合同纠纷的方式

因本协议发生争议，由双方协商解决。协商不成时，可向合同签订地芜湖市中级人民法院起诉。

十五、附加条款：无论什么原因，中途退场，钢筋制作按 元每吨结算，绑扎按 元每吨结算，其他不与计算。

十六、其它

16.1每月30日，乙方向甲方如实报送本班组上月施工人员名单和身份证复印件；施工人员考勤表及工资表、工作量，作为甲方拨款的必要条件，乙方应保证所报资料的真实性、准确性。所报资料必须经乙方班组长及乙方和甲方专业工长签字（工资表必须由每个工人签字）。甲方根据乙方所报资料和实际情况，按时发放生活费，乙方必须和甲方签订安全协议书，配合甲方办理一切劳务手续。

16.2乙方工人进场前必须签订授权委托书，主要授权范围有：对乙方和甲双方签订的分包合同内容与定价的认可，和安全协议签订认可、以及乙方在特殊情况下不可以代领工人工资等。

16.3本合同自双方签字、盖章之日起生效，期满结清余账后本合同自然失效终止。

16.4在乙方施工范围内，部分工作量如甲方代理完成时，其费用按时扣除。

16.5对因环保、停电、停砼等因素造成的停工，无论时间长短，乙方不得以此因素索取误工费。

16.6本协议一式三份，甲方执两份，乙方执一份，每份都有同样的法律效力。

16.7所有施工人员必须住甲方指定的生活区，以利于工作安排及协调，班组人员充足可以协调其他栋号楼施工。

十七附件

附件1、承诺书

附件2、安全生产管理协议书

附件3、临时用电安全管理协议书

附件4、治安、消防、交通协议书

附件5、环保施工协议书

附件6、安全生产协议

甲方（或甲方授权委托人）签字（章）：

电话：

乙方签字（手印）：

电话：

12.钢筋工班组 篇十二

1乙方必须执行项目部的钢筋工程作业流程、质量标准、验收程序，按图施工；每道工序完工后必须先由乙方自行组织验收，在做好质量缺陷的全部整改工作后向甲方提出报验。

2甲方根据隐藏工程的技术规范和标准要求对乙方的施工质量进行验收，对验收中提出的质量问题乙方必须在规定的时间内按照要求落实整改，未经整改合格的不准进入下一道工序，整改费用由乙方自负，因乙方延误整改影响下道工序进行的，乙方将承担进度罚款以外，还将承担其他工种的误工损失。

3乙方钢筋施工质量的基本要求是：保证轴线及构件截面尺寸正确，布筋匀称，钢筋型号、规格、间距、弯钩及锚固长度、混凝土保护层均符合隐蔽工程施工规范。

4按照《建设工程质量管理条例》的规定，乙方对承包的钢筋工程负有向甲方承担质量责任。乙方必须遵照技术、质量交底精心组织施工。出现质量问题必须服从各方整改意见限期整改；因乙方施工质量低劣且多次整改达不到要求的，甲方有权清退乙方，并由乙方承担由此而造成的损失，工程质量必须确保优质结构，如创不到优质结构总价扣一元一平方。6乙方必须负责地向自有职工进行质量交底，并亲自树立质量样板房，教育工人自觉抓好工程质量，保证工程质量。

7违反质量规定处罚：

7.1钢筋配料锚固长度达不到规范要求的每根处罚20元。

7.2规范要求焊接的钢筋在绑扎时擅自进行搭接的每根处罚20元。7.3偏离轴线超过规范允许值，发现后又不落实整改措施的处罚50元/处。

7.4布筋间距明显大于设计规定，经隐蔽工程验收不合格的处罚200元/层