采购系统优化项目背景

采购系统优化项目背景（精选8篇）

1.采购系统优化项目背景 篇一

宁夏政府采购网上超市系统

（采购人子系统）

操作手册

1.引言

1.1编写目的

为了帮助用户更好地了解和使用该平台，提高用户与平台的亲和度。用户手册讲述怎样安装、配置和使用该政府采购信息管理平台，以及该平台使用过程中应该注意的一些问题。

本说明书的预期读者为：采购人相关工作人员。

1.2背景

政府采购，也称公共采购，是指各级国家机关和实行预算管理的政党组织、社会团体、事业单位，使用财政性资金，以公开招标为主要形式，从国内外市场上购买商品、工程和服务的行为。我区政府采购网上超市切合各采购预算单位采购的特点，对产品规格标准相对统一、涉及面广、采购频繁的政府采购通用货物进行便捷采购，能在实现规模化采购的同时为采购人提供便利。

通过政府采购网上超市可以提高政府采购工作效率，提高政府采购透明度，规范政府采购行为，提升我区政府采购管理水平；充分实现我区政府采购的“公开、公平、公正和自由竞争”的原则。

2.系统要求

2.1运行环境

内 存：推荐配置1G；

硬 盘：100G及以上可用空间；

显 示 器：推荐分辨率1024×768及以上； 操作系统：WindowsXP/2003及以上操作系统； 浏 览 器：推荐使用IE8浏览器；

网络支持：1M以上互联网接入，电脑需配置网卡。

2.2浏览器设置

为了保证系统的正常运行，需要对IE浏览器的某些选项进行设置，其方法如下：

【第一步】点击IE菜单栏中的“工具”选项，选择“Internet选项”，如下图所示：

【第二步】进入“Internet选项”后点击“浏览器历史记录”中的“设置”按钮，再弹出的“Internet临时文件和历史记录设置”对话框中，选择“每次访问网页时（E）”，如下图所示：

【第三步】在“Internet选项”如下图所示

点击“安全”中的“可信站点”---“站点”按钮，再弹出的“可信站点”对话框中，在“将该网站添加到区域（D）”栏中输入网址地址信息后点击【添加】按钮，然后点击【关闭】按钮，如下图所示：

【第四步】在“Internet选项”对话框中点击确定按钮即可，如下图所示。

3.功能介绍

宁夏政府采购平台采购人子系统用于采购人对于网上竞价项目以及自行采购的项目进行采购、合同管理、验收以及评价操作。

登录方式一：打开IE8浏览器登录宁夏自治区财政厅官网（http://），如下图：

单击“政府采购网上超市”图片，则进入宁夏政府采购网上超市网站，如下图：

登录方式二：打开IE8浏览器在地址栏中输入IP地址，如

(http://221.199.11.171:7008/NXGPPWEB)，则直接进入宁夏政府采购网上超市网站。

在如上图所示中，点击“网上超市平台登录”在打开的如下图页面：

输入采购人用户名和密码点击【普通登录】(或者插入UK之后点击【采购人登录】)进入采购人子系统，如下图所示：

3.1网上直购管理

3.1.1 直购任务书

直购任务书页面列表中的信息来自于网上直购计划申请流程审批完成后，网上直购申请计划自动流转到直购任务书页面，该页面主要是用于采购人生成直购订单。

点击左侧导航树中“直购任务书”节点，右侧出现直购任务书页面，如上图所示，在列表中选择一条记录可执行查看“详情”和“生成订单”操作：

 点击【生成订单】按钮，系统给出“生成订单成功”的提示信息，点击确

定按钮后，列表中该条记录被移除。

 点击【详情】按钮，在打开的如下图所示直购任务书详情信息页面：

可执行打印、关闭、生成订单操作；

 【打印】可以打印直购任务书详情页面信息。 【关闭】可关闭直购任务书详情页面。

 【生成订单】点击“生成订单”按钮后系统给出“生成订单成功”的提示信息，点击确定按钮后，页面刷新自动返回直购任务书页面，可见列表中该条记录被移除。

3.1.2 直购订单

直购订单页面主要用于采购人查看直购订单信息，如订单状态等信息。点击左侧导航树中“直购订单”节点，右侧出现直购订单页面，如下图所示：

在查询条件区，可以根据“供应商”、“订单编号”、“状态”、“提交日期”等信息查询直购订单记录，在查询列表中选择一条记录点击【查看订单详情】按钮，可查看该条订单的详情信息，如下图所示：

3.1.3 直购查询

直购查询页面主要用于采购人查看网上直购相关信息，如任务书信息、订单信息、合同信息、验收报告以及评价信息的一个综合查询功能。

点击左侧导航树中“直购查询”节点，右侧出现直购查询页面，如下图所示：在打开的页面中可根据查询条件区的“任务书编号”、“项目名称”、“状态”、“任务导入日期”等信息执行查询操作。

在查询列表中选择一条记录，可执行“任务书查看”、“订单查看”、“合同查看”、“验收报告查看”、“评价查看”操作。

3.1.4 购物车

购物车页面用于修改、删除以及查看已添加到购物车中商品的详细信息。点击左侧导航树中“购物车”节点，右侧出现购物车页面，如下图所示：可修改列表中商品的数量并执行保存操作，以及对列表中已经存在的商品进行删除操作，选择一条记录可点击详情按钮，来查看该商品的详情信息。

3.2 网上竞价管理

3.2.1 竞价任务书

竞价任务书页面主要用于采购人查看网上竞价项目信息。

点击左侧导航树中“竞价任务书”节点，右侧出现竞价任务书页面，如下图所示，在列表中选择一条记录点击【详情】按钮，可查看竞价任务书详情信息。

3.2.2竞价项目

竞价项目页面主要用于采购人查看网上竞价项目详情信息、公告详情、竞价详情、合同详情、验收报告详情以及诚信评价详情信息。

点击左侧导航树中“竞价项目”节点，右侧出现竞价项目页面，如下图所示：在打开的页面中可根据查询条件区的“竞价项目名称”、“竞价项目编号”、“任务书编号”、“竞价时间”等信息执行查询操作。

在查询列表中选择一条记录，可执行“查看项目详情”、“查看公告详情”、“查看竞价详情”、“查看合同详情”、“查看验收报告详情”、“查看诚信评价详情”操作。

3.3合同管理

合同管理页面主要用于采购人确认或是退回供应商提交的合同信息，（注：采购人应监督、督促供应商及时上传合同信息，并审核合同信息）。

点击左侧导航树中“合同管理”节点，右侧出现合同管理页面，如下图所示：页面中有“待确认”、“待供方确认”、“历史合同”三个Tab页。

 “待确认”Tab页：显示采购人待确认的合同，如上图所示，选择一条记录点击【详情】按钮，如下图所示：在该页面可进行合同的“退回”、“确认”、“关闭”操作，还可查看“基本信息”、“变更意见历史”以及“合同历史”信息。

 确认：一旦采购人执行了“确认”操作，则表示该合同已经过采购人与供应商双方确定并生效，系统自动跳转到合同管理页面，该条记录由“待确认”Tab页自动跳转到“历史合同”Tab页中。

（注：在合同管理页面，采购人一旦在合同详细信息页面点击“确认”，则该采购项目合同将会同时被发布到“宁夏政府采购网上超市”系统首页的“合同公示”栏目，所有公众可在“合同公示”栏目中查阅合同详情并下载合同附件）任何一个公众用户打开宁夏政府采购网上超市系统网站首页如下图所示：

点击“合同公示”栏目链接，打开如下图所示合同公示信息页面：

点击“合同详情”列的【查看合同详情】按钮链接，可查看具体的采购项目合同详情信息，如下图所示：在该页面中可以点击【下载】按钮，下载合同附件。

 退回：当采购人执行了“退回”操作时，系统会自动跳转到合同管理页面，该条记录从 “待确认”Tab页跳转到“待供方确认”Tab页中。

 关闭：采购人执行了“关闭”操作时，打开的“合同详情页面”被手动关闭，返回到合同管理列表页面。

 待供方确认Tab页：如上图所示该页面显示的是采购人在确认审核合同时，发现供应商上传的合同附件信息不正确执行了退回操作后，待供应商重新上传合同信息的记录，在该页面列表中选择一条记录，点击“详情”按钮，打开如下图所示页面：

 “历史合同”Tab页：显示采购人确认完成的合同记录信息，在列表中选择一条记录点击【详情】按钮可以查看具体的合同详情信息，如下图所示：

3.4验收报告

采购人参与项目的验收，但是采购人在验收报告页面中只可查看未验收、验收未通过或验收通过项目的详细信息，不能上传验收报告。

点击左侧导航树中“验收报告”节点，右侧出现验收报告页面，如下图所示：页面中有“未验收”、“已验收”两个Tab页。可根据查询条件区的“合同编号”、“供应商”、“项目名称”、“创建时间”等信息执行查询操作。

 在未验收Tab页列表中显示的记录状态只有两种，未验收状态和验收未通过状态，如选择一条验收状态为“未验收”的记录点击【详情】按钮，打开如下图所示验收报告详细信息页面，在该页面只可进行信息的“查看”。

如选择一条验收状态为“验收未通过”的记录点击【详情】按钮，打开如下图所示验收报告详细信息页面，在该页面只可进行信息的“查看”

 在已验收Tab页列表中选择一条记录点击【详情】按钮。

打开如下图所示验收报告详细信息页面，在该页面既可进行信息的“查看”，还可“下载验收报告”进行查看。

3.5诚信评价

诚信评价页面是采购人对所采购商品的供应商进行的一个诚信评价操作。点击左侧导航树中“诚信评价”节点，右侧出现诚信评价页面，如下图所示： 可执行查看“详情”和诚信“评价”操作。

 选择一条未评价的记录点击【详情】按钮，系统给出“未进行评价，无评价详情信息可查看！”的提示信息。

 选择一条已评价的记录点击【详情】按钮，打开如下图所示诚信评价详情信息页面：

 选择一条记录点击【评价】按钮，打开如下图所示评价页面，打分、填写评价信息后执行【保存】操作，系统提示操作成功后，自动返回诚信评价列表页面。

2.采购系统优化项目背景 篇二

针对建筑类职业院校财务会计这门课程及项目化教学可操作性强的特点, 本人将建筑材料采购和发出业务进行了课程设计, 现介绍如下:

一、任务描述

小李是长城建筑公司的会计人员, 2014年6月公司发生以下采购业务:

2日, 企业向长江水泥厂购进32.5级水泥30t, 发票价6 900元, 材料已验收入库, 货款已支付。

10日, 企业向A砖厂购进普通砖10万块, 买价20 000元, 运杂费1500元, 款项已通过银行支付, 但材料尚未到达。11日, 材料运达企业并验收入库。

18日, 从晋钢购进钢材10t, 已到货并验收入库。月末, 发票账单尚未到达, 按预算价格12 000元暂估入账。

下月收到发票账单, 上述钢材的买价和运杂费共计14 000元, 以银行存款支付。

企业从盛昌贸易公司购进钢材和木材一批。钢材150t, 单价3 500元, 计525 000元;木材400m2, 单价800元, 计320 000元, 盛昌贸易公司代垫运杂费16 900元。该批材料由平顺运输公司承运。上述货款及运杂费已付, 但尚未办理材料验收入库手续。

假设上述材料验收入库时, 发现钢材短缺5t, 应由运输单位赔偿。其余材料已入库。

月末, 财会科小李收到仓库转来的领料凭证。

根据以上经济业务完成会计分录的编制。

二、相关知识

(一) 按实际成本法完成采购和领用过程中的账务处理

是指建筑材料日常收发记账凭证的填制、账簿的登记都按取得时的实际支出计价核算。

(二) 材料购进设置的主要账户

1.“在途物资”账户。

该账户属于资产类账户, 用来核算和监督各类材料的采购成本。该账户的借方登记增加数, 反映购入材料发生的买价和采购费用;贷方登记减少数, 表示已验收入库材料的实际采购成本。该账户应根据材料的类别、品种设置明细分类账户并进行明细分类核算。

2.“原材料”账户。

该账户属于资产类账户, 用来核算和监督企业库存材料的增加、减少和结存情况。该账户借方登记增加数, 表示已验收入库材料的实际成本;贷方登记减少数, 表示发出材料的实际成本。期末余额在借方表示库存材料的实际成本。该账户需按材料类别、品种进行明细分类核算。

3.“采购保管费”账户。

该账户属于成本类账户, 用来核算和监督材料供应部门为采购、保管和收发材料发生的各种费用。其借方登记实际发生的各项采购保管费, 贷方登记分配转出的采购保管费。本账户应按采购保管费的项目设置专栏进行明细核算。

(三) 材料发出的凭证手续

施工企业材料发出的凭证, 包括“领料单”、“定额领料单”、“大堆材料耗用计算单”、“集中配料耗用计算单”等。

1. 领料单。

是一种一次性使用的领料凭证。为了便于分类和汇总, 领料单一般一式三联, 一联留仓库据以登记材料明细账, 一联由领料单位存查, 一联交会计部门据以进行材料发出的核算。

2. 限额领料单。

又称定额领料单, 是一种可在规定的领用限额内多次使用的累计领料凭证。

3. 大堆材料耗用计算单。

主要适用于用料时既不易点清数量, 又难于分清用料对象的砖、砂、石、石灰等材料。

4. 集中配料耗用计算单。

对领料时虽能点清数量, 但系集中配料或统一下料的材料, 如油漆、木材、钢筋等, 必须按耗用配制成的综合料的数量计入有关用料对象的成本。

(四) 材料发出设置的主要账户

1.“工程施工———合同成本”账户。

该账户核算企业进行工程施工发生的各项施工生产费用, 并确定各个成本核算对象的成本。其借方登记施工过程中实际发生的直接费、应负担的间接费, 贷方登记工程竣工后与工程结算账户对冲的费用, 期末借方余额表示工程自开工至本期累计发生的施工费用。

2.“工程施工———间接费用”账户。

该账户核算企业所属各施工单位为组织和管理施工生产而发生的不能直接计入工程成本的费用。其借方登记实际发生的费用, 贷方登记月末分配计入各成本核算对象的费用, 期末一般无余额。

3.“机械作业”账户。

该账户核算企业使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的费用。其借方登记实际发生的费用, 贷方登记月末按受益对象分配结转的费用, 期末一般没有余额。

4.“生产成本———辅助生产成本”账户。

该账户核算企业所属的非独立核算的辅助生产部门为工程施工生产材料和提供劳务所发生的费用。其借方登记实际发生的费用, 贷方登记生产完验收入库的产品成本或者按受益对象分配结转的费用, 期末借方余额表示在产品的成本。

施工企业材料的领发业务频繁。为了简化核算工作, 平时只登记仓库设置的材料明细账, 反映各种材料的收发和结存金额。月末, 财会部门应根据领料凭证, 按领用部门和用途汇总编制“发出材料汇总表”, 据以进行发出材料的账务处理。

应当注意的是, 材料按实际成本核算时, 库存材料账户一般只核算材料的买价和运杂费, 采购保管费并不分配记入材料账户, 领料凭证上的金额仅是材料的直接成本。因此, 进行发出材料核算时, 还应按比例将采购保管费分配给领料对象负担。

三、答疑解惑

1.材料购进资金结算有单货同到、单到货未到、货到单未到三种情况, 应分不同情况进行账务处理。

2.对材料已验收入库, 但发票账单等结算凭证未到, 货款尚未支付的采购业务, 在收到材料时, 可暂不入账, 待发票账单等结算凭证到达后再入账。但是, 若月末发票账单仍未到达, 则应对该材料暂估入账, 即月末先按合同价格入账, 下月初用红字做同样的记账凭证予以冲回, 待结算凭证到达后再按正常程序进行账务处理。

3.购入材料发生短缺和毁损的核算。对于供应单位造成的短缺, 应区别两种情况处理: (1) 当货款未付时, 应按短缺数量计算拒付金额, 向银行办理拒付手续, 并按实际支付金额借记“原材料”账户, 贷记“银行存款”账户。 (2) 当货款已付时, 应向供应单位提出索赔, 根据有关凭证借“其他应收款”账户, 贷“在途物资”账户。

4.月末根据仓库转来的领料单编制发出材料汇总表, 本着谁领用谁负责的原则, 结转发出材料的直接成本和结转各用料对象应负担的采购保管费。

四、任务实施

采取小组讨论的方式组织对上述业务资料进行分析, 然后由小组派出代表对小组分析结论进行解释说明。具体分析结论如下:

1.货款支付, 材料入库 (单货同到)

根据银行结算凭证、发票账单和收料单等, 作会计分录。

2.货款已付, 材料未到 (单到货未到)

(1) 已付款或已开出承兑商业汇票, 但材料尚未到达 (或尚未验收入库) , 通过“在途物资”账户核算。根据发票账单和银行结算凭证, 作会计分录。

(2) 待材料运达企业并验收入库后, 再根据收料单, 作会计分录。

3.材料入库, 发票账单未到 (货到单未到)

(1) 在收到材料时, 可暂不入账, 月末根据发票账单作会计分录。

(2) 下月初用红字做同样的记账凭证予以冲回

4.下月收到发票账单, 作会计分录

5.根据发票账单和付款凭证, 作会计分录

6.对于运输单位造成的短缺, 应向运输单位索赔, 作会计分录

7.2013年2月31日发出材料汇总表如下:

根据发出材料汇总表, 作会计分录。

(1) 结转发出材料的直接成本

(2) 结转各用料对象应负担的采购保管费

五、任务评价

3.采购系统优化项目背景 篇三

关键词：建筑信息模型（BIM）；项目目标；优化

1 BIM在项目目标优化中的价值分析

1.1 促进各专业协同。建设过程项目的实施是一个持续周期长、工程量大、复杂程度高、需要个专业工种协调开展的过程，在此过程中，由于各专业自身的特殊性，极易出现各专业工作之间不兼容的情况。在实际工程中引进BIM技术，通过BIM系统的三维碰撞技术来实现各专业工作之间的协调运作，提高图纸精确度，减少仅仅依靠传统图纸施工而引发的专业冲突，[降低项目实施过程中变更发生的几率，消除资源损耗，达到成本优化的目标。同时，BIM系统通过核验对象构建之间的相互影响，提高建筑设计师与结构工程师之间的沟通效率，缩短设计周期，达到质量优化的目标。

1.2 实现对实际工程的动态模拟。BIM系统可通过建立三维模型对工程情况进行实际模拟，针对模拟过程提出相应的分析结论。动态模拟作为BIM三维模型的一项重要应用，在项目实施过程中对项目全寿命周期各阶段的设计结果进行验证，针对模拟结果审查设计方案的正确性，结合实际情况提出方案改进建议，实现项目目标优化。

1.3 实现建设过程信息集成。BIM系统主要实现了过程集成化和信息集成化。建筑信息模型将各专业的信息储存在一个模型里，成为建筑信息的载体，相比与传统CAD软件仅仅体现简单信息的方式，BIM系统将全员参与的过程集成化变为现实。BIM系统建立了以计算机为基础的建筑信息数据库，除此包括了如结构空间关系、建筑材料属性等在内的几何信息和物理信息，在设计方面较传统CAD绘图方式有着飞跃性的进步。

2 基于BIM系统的多专业协同优化技术

对于建设工程项目，由于其包含的环节繁杂、涉及的专业众多、信息量巨大、参与主体成分复杂，若依据传统的运作方式，可能出现工作量重复、图纸错误多，导致不必要的变更甚至返工，增加成本的同时延误工期。基于BIM系统建立的信息数据量为项目参与者提供了一个信息共享平台，实现各专业的高效协作。

在实际操作中，利用REVIT建模所生成的图纸文件会占用较大内存空间，因此，若利用BIM系统对建设项目全专业同时进行协同优化，通常会存在较大困难，常用的方法是先将图纸文件压缩后导出为Navisworks软件能识别的文件格式，重新整合后再进行碰撞检测。此时，可根据实际需求对各专业分别进行碰撞检测，还可以将碰撞点导出为报告形式备份，方便往后阶段进行管线综合调整的分析。

3 基于BIM系统的施工阶段目标优化技术

3.1 施工设备技术优化。在大型复杂过程施工中，对施工场地进行合理布置并制定相应有效的施工组织设计方案对于项目顺利如期完成具有重要意义，因此对施工设备技术进行优化显得尤为重要，随着建设项目的复杂化成都的提高，施工本身对设备技术的要求日益增加，利用BIM系统针对不同施工工艺或施工辅助设备进行调整，有助于提高施工效率，优化施工流程。

3.2 施工模拟技术。建设项目的施工过程复杂且处于不断的动态变化当中，BIM系统通过对工期及建筑等方面的信息进行整合，形成可视化的4D模型，详细、直观并精确地反映出建设项目的施工过程及模拟施工进度，并在分析施工现场情况的基础上实现对现场资源的调配，达到掌控全局的效果。同时，可利用Autodesk Navisworks Simulate软件进行四维仿真，通过联系模型图形、与时间节点，制定施工顺序，关联具有时间属性的其他任务数据，在项目数据模型与材料明细表之间建立动态链接，制定可视化的计划工期和实际工期，分析进度偏差，并作出相应调整。通过四维仿真分析，BIM系统可以对施工进度和施工程序进行模擬，并使结果可视化，利用这一技术，可在实际工程中率先对施工难度较大或结构关键部位的施工进行模拟，减少因施工方案不合理造成的失误和损失，实现项目施工阶段的目标优化。

3.3 工程量自动统计技术。除上述介绍的多专业协同优化、施工模拟技术外，BIM系统还具有自动统计工程量的功能。传统的工程量统计方法存在计算过程繁琐、易出错的缺点，对总成本的准确掌控有一定影响。BIM系统建立的信息数据库包含了有关工程项目的所有信息，能够帮助技术人员快速准确地对建筑构件及消耗的材料进行统计分析，在保证精确度的同时节省了大量人工，实现工程材料信息与设计方案相统一。利用BIM系统的参数化特点，由于模型和数据实现了动态关联，模型受到修改的同时，系统中的数据库也会自动更新关联信息，避免了工程量的重复计算，优化了计算流程，并且降低了错误率，提高了工作效率。

4 基于BIM系统的运维管理技术

基于BIM系统的运维管理技术能将关联大量数据信息的建筑模型导入到运维管理系统中，避免数据的重复输入，提高后期管理的工作效率。同时，运维管理系统将同步记录建设项目的维修数据，方便问题出现时进行全面分析，实现运维管理数据库信息的条理清晰，利于操作者随时查阅所需信息，对运营管理的对象项目形成一个详细、清楚的认识，为后期的运营维护工作提升管理效率。

结语：BIM技术作为“互联网+”背景下的信息时代产物，对于建设工程项目从设计阶段到后期的运营维护阶段都将起到深远的意义。在建筑行业面临创新型改革之际，BIM系统必将引领技术发展的趋势，逐步替代传统工作方式，将我国的建筑工程水平推向一个新的高度。

参考文献

[1]杨东旭.基于BIM技术的施工可视化应用研究[D].华南理工大学，2013.

[2]贺灵童.BIM在全球的应用现状[J].工程质量，2013，03：12-19.

4.采购系统优化项目背景 篇四

报送时间：2010年 11月 15日 项目名称：无极县教育局采购教学设备、双视屏教学系统及网站系统、多媒体系统项目

项目标书编号：DSZB-2010-1101 采购人名称：无极县教育局 采购人地址：无极县幸福街

采购人联系方式：杨主任 ***

采购代理机构全称：石家庄德盛招标有限公司

采购代理机构地址：石家庄市和平东路183号棉宏大厦156室 采购代理机构联系方式：0311-86218680

采购内容：

第一标段:教学设备：笔记本19台、高清摄像机1台、数码相机1台、多功能一体机1台、支架幕布1套、投影机1台、外置光盘刻录机1台、移动硬盘1个

第二标段：教学设备：教师机30台、机房学生机80台 第三标段：多媒体系统：投影机24台、电子白板24台 第四标段：双视频教学系统、网站及相关设备 采购用途：教学

项目实施地点：采购单位指定地点 供货时间：根据采购单位要求

简要技术要求/采购项目的性质：详见招标文件

投标人的资格要求：

1、投标人须具有独立法人资格且具有与采购货物相应生产或供货能力的生产厂家或代理商

2、注册资金100万元以上（含100万）并具有同类供货业绩。投标人报名时请携带企业法人营业执照、生产厂家经销授权书（代理商提供）、法定代表人授权委托书、被授权人身份证，以上证件的原件及加盖公章的复印件报名。注：同一品牌制造商只能授权一家代理商参加投标，如委托多个代理商参加投标，则按报名顺序先后确定代理商。

招标文件发售时间：2010年11月15日—2010年11月19日（上午9:00～11:00、下午14:00～16:30节假日除外）招标文件发售地点：石家庄德盛招标有限公司 招标文件发售方式：当面发售、售后不退 招标文件售价：500元人民币

投标截止时间： 2010年12月6日9时30分 开标时间：2010年12月6日9时30分 开标地点：石家庄市四中路银河宾馆会议室 评标方法和标准：综合评标法

项目联系人：袁工

联系方式：*** 传真电话：0311-86218680

本公告发布媒体：河北政府采购网 中国政府采购网 备注：

注：

1、货物和服务采购项目供应商报名时间、招标文件发售时间与公告时间一致。

2、传真发送需由采购代理机构法定代表或其委托代理人签字、盖采购代理机构公章。

（公章）

法定代表或其委托代理人： 年 月 日

5.采购系统优化项目背景 篇五

***6

广汉市委员会宣传部全彩显示屏系统设备及安装采购项目

询 询 价 价 采 采 购 购 文 文 件 件

中国·四川（广汉））

中国共产党广汉市委员会宣传部、广汉市政府采购中心

共同编制 2019 年 年 11 月 月

目录

第一章

询价邀请........................................................................................................................1 第二章

询价须知......................................................................................................................3 第三章

供应商的资格条件要求............................................................................................11 第四章

供应商应当提供的资格证明材料..............................................................................11 第五章

采购项目技术和商务要求..........................................................................................13 第六章

采购项目的价格构成..................................................................................................21 第七章

体现满足采购需求、质量和服务相等的采购项 目最低要求.................................18 第八章

响应文件编制要求......................................................................................................18 第九章

询价程序和成交标准..................................................................................................19 第十章

报价文件相关文书格式（根据采购要求提供）

.....................................................20 第十一章

政府采购合同主要条款..........................................................................................29

第一章

询价邀请

广汉市政府采购中心受采购单位委托，拟对委托项目进行询价采购，欢迎各供应商按照本邀请书的有关要求前来参与采购。

一、邀请参加询价的供应商数量和方式：

本次询价采取在四川政府采购网（）以发布公告的方式邀请不少于 3 3 家的供应商。

二、项目编号：***6

三、项目名称：

广汉市委员会宣传部全彩显示屏系统设备及安装采购项目 四、项目包个数及各包描述：

广汉市委员会宣传部 采购 全彩显示屏系统设备及安装目 项目 1 项。

五、采购预算金额：142600 元。

六、资金来源：财政安排资金。。

七、供应商参加询价应当具备的资格条件 ：

1、具有独立承担民事责任的能力； 2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 3、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力； 4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 5、参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录； 6、法律、行政法规规定的其他条件； 八、询价文件获取：

本项目不报名，拟响应供应商在四川政府采购网（）上自行下载获取询价采购文件。

本项目若有补遗或更正公告会在政府采购网（）上发布，请拟响应供应商随时关注；若因以上原因造成的损失由供应商自行负责。

九、响应文件提交截止时间：9 2019 年 年 2 12 月 月 6 6 日 日 09:30（北京时间）。

十、响应文件提交地点：广汉市公共资源交易服务中心（广汉市成都路南一段 1 号：广汉市政府政务服务中心办公大楼一楼开标室）。

响应文件必须在递交响应文件截止时间前送达询价地点。逾期送达的响应文件恕不

接收。本次询价不接受邮寄的响应文件。

十一、接受资格审查及参加询价时间、地点：于 9 2019 年 年 2 12 月 月 6 6 日 日 14:00（北京时间）在广汉市公共资源交易服务中心（广汉市成都路南一段 1 号：广汉市政府政务服务中心办公大楼一楼评标室）。

十二、询价保证金交纳金额、方式：金额：1400 元。

1、银行转账形式。2、银行电汇形式。3、网上银行转账形式。不接受以现金及个人名义汇款交纳的询价保证金。（1、询价保证金必须从供应商基本账户转出或汇出或转账。2、通过网上银行转帐的，所提供的询价保证金交纳凭证上必须有银行的相关凭证。3、摘要栏或备注栏须注明：***6（若因未注明项目编号而造成退还延迟等，责任自负）。收款单位：广 汉 市 公 共 资 源 交 易 服 务 中 心。

开 户 行 ：

工 行 广 汉 支 行。

银 行 账 号 ：***0090。电话：0838-5513051。

十三、询价保证金交纳截止时间：

同响应文件提交截止时间（询价保证金的交纳以到达广汉市公共资源交易服务中心开户行的时间为准）。

十四、采购人和联系方式：

采 购 人：

中国共产党广汉市委员会宣传部 地址：广汉市成都路南一段 1 号。

邮

编：618300 联 系 人：田先生

联系电话：*** 十五、采购代理机构地址和联系方式：

名

称：广汉市政府采购中心

地

址：广汉市成都路南一段 1 号 邮

编：618300 十六、采购项目联系人姓名和电话：

联 系 人：刘先生 联系电话：0838-5513055

第二章

询价须知

一、供应商须知附表

序号

应知事项

说明和要求 1 价格标的 总预算金额 1、本项目报价不能超过预算价金额：142600.00 元 2 询价保证金 退款方式：原渠道退还缴款账户。

电话：0838-5350499 3 响应文件的份数 资格性响应文件一式一份；技术、服务性响应文件一式三份（其中正本 1 份、副本 2 份）。评标办法 最低评标价法 5 履约保证金 合同金额5%。

交款方式：同询价保证金。

收款单位：

广汉市公共资源交易服务中心。

开 户 行：农业银行广汉支行。

银行账号：***49。

交款时间：合同签订前 退款方式：凭“广汉市政府采购项目验收报告”、投标人基本账户“开户许可证”复印件（加盖投标人公章）和往来票据（加盖投标人单位财务印章）到 广汉市公共资源交易服务中心 财务室办理。

电话：0838-5513051 6 是否接受联合体投标 不接受（√）。广汉市政府采购中心咨询 广汉市政府采购中心

电话：0838-5513055 8

小微企业价格扣除 和失信企业报价加成 一、小微企业价格扣除 1.对小型和微型企业产品的价格给予 10%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。

2．参加政府采购活动的中小企业应当提供《中小企业声明函》原件。

二、失信企业报价加成 1.对记入诚信档案的且在有效期内的供应商，在参加政府采购活动中实行 10%的报价加成、以加成后报价作为该供应商报价评审。供应商失信行为惩戒可以实行无限制累加制，因其失信行为进行报价加成惩戒后报价超过政府采购预算的，其投标、响应文件按照无效处理。

2．供应商参加政府采购活动时，应当就自己的诚信情况在响应

文件中进行承诺。

低于成本价不正当 竞争预防措施

在评标过程中，供应商报价低于采购预算 50%或者低于其他有效供应商报价算术平均价 40%，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，询价小组应当要求其在评审现场合理的时间内提供成本构成书面说明，并提交相关证明材料。供应商书面说明应当按照国家财务会计制度的规定要求，逐项就供应商提供的货物、工程和服务的主营业务成本（应根据供应商企业类型予以区别）、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等成本构成事项详细陈述。

供应商书面说明应当签字确认或者加盖公章，否则无效。书面说明的签字确认，供应商为法人的，由其法定代表人或者代理人签字确认；供应商为其他组织的，由其主要负责人或者代理人签字确认；供应商为自然人的，由其本人或者代理人签字确认。

供应商提供书面说明后，询价小组应当结合采购项目采购需求、专业实际情况、供应商财务状况报告、与其他供应商比较情况等就供应商书面说明进行审查评价。供应商拒绝或者变相拒绝提供有效书面说明或者书面说明不能证明其报价合理性的，询价小组应当将其响应文件作为无效处理。质疑 质疑受理单位：对采购文件资格条件，采购需求，评分标准方面的质疑由采购人负责。

地址：广汉市成都路南一段 1 号。

邮

编：618300 联 系 人：田先生

联系电话：*** 对采购过程，采购结果质疑由广汉市公共资源交易服务中心监督和信息股负责。

联系人：陈先生。

联系电话：0838－5350303 地址：广汉市成都路南一段 1 号。

邮编：618300。投诉 投诉受理单位：广汉市财政局 联系电话：0838－5241410

5357261 地址：广汉市银川路 2 号

邮编：618300 12

询价响应文件提交 现场提交询价响应文件（如有样品含样品）参加询价的代表须为参加询价单位法定代表人或其委托的授权代表，并在供应商签到表上签字确认。

响应 文件递交要1 1、响应供应商在递交响应文件时，授权代表单位介绍信原件或授权书原件（若 法定代表人投标的，出具响应 单位介绍信原件）、授权代表身份证复印件各一份；2、响应供应商应在询价文件规定的响应文件提交截止时间前，将响应文件送达到 响应文件提交地点。

二、总

则

1.适用范围 本询价文件仅适用于本询价邀请中所叙述的货物采购。

2.有关定义 （1）“采购人”系指依法进行政府采购的国家机关、事业单位、团体组织。本次询价的采购人是 中国共产党广汉市委员会宣传部。

（2）“采购代理机构” 系指根据采购人的委托依法办理招标事宜的采购机构。本项目的采购代理机构是广汉市政府采购中心。

（3）

“供应商”系指拟参加询价和向采购人提供货物及服务的供应商。

3.询价：

（1）由广汉市政府采购中心组织的有关专家和用户代表组成的询价小组向被邀请参加报价的供应商进行询价。

（2）询价小组在审查响应文件结束后要求供应商一次报出不得更改的价格。

4.有关要求 （1）参加询价的供应商应仔细阅读询价文件的所有内容，按照询价文件的要求提供响应文件，并保证所提供的全部资料的真实性和有效性，一经发现有虚假行为的，将取消其参加询价或成交资格，并承担相应的法律责任。

5.询价文件的澄清和修改 5.1 在提交响应文件截止之日前，采购代理机构无论出于何种原因，可以对询价文件进行澄清或者修改。澄清或者修改的内容作为询价文件的组成部分。澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的，采购代理机构应当在提交响应文件截止之日 3 个工作日前，在四川政府采购网上发布更正公告（由拟响应供应商自行在四川政府采购网上查阅和下载相关信息，若因供应商未及时查看和下载更正公告，其后果自行承担。））采购代理机构不再单独通知和提醒（发布的更正公告视为书面通知，需要纸质文件的供应商自行到广汉市政府采购中心项目负责人处领取）。不足 3 个工作日的，应当顺延求广汉市 政府采购 中心不予接收投标文件的情况1、未按 询价 文件递交要求递交的；2、响应 文件未密封的；3、响应 文件采用邮寄的。

提交响应文件截止之日。

5.2 提交响应文件截止之日前，采购代理机构可以视采购具体情况，延长提交响应文件截止时间，并在四川政府采购网上发布更正公告（（由拟响应供应商自行在四川政府采购网上查阅和下载相关信息，若因供应商未及时查看和下载更正公告，其后果自行承担。）采购代理机构不再单独通知和提醒（发布的更正公告视为书面通知，需要纸质文件的供应商自行到广汉市政府采购中心项目负责人处领取）。

6.答疑会和现场考察

6.1 本项目采购人不组织现场考察，如有需要请自行前往。

6.2 供应商考察现场所发生的一切费用由供应商自己承担。

7.询价有效期 （1）询价有效期为询价文件规定的询价之日后 90 天。有效期短于这个规定期限的报价，将被视为无效响应文件。

（2）在特殊情况下，广汉市政府采购中心于原询价有效期满之前，可向供应商提出延长询价有效期的要求。这种要求与答复均应采用书面形式如信件、传真或电报等。供应商可以拒绝这一要求，拒绝延长询价有效期的供应商不得再参与该项目后续采购活动。同意延长询价有效期的供应商不能修改其响应文件。

8.响应文件的印制

（1）参加询价的供应商应按照询价文件的规定，编制响应文件。供应商不能在响应文件中报价。响应文件分为资格性响应文件和技术、服务性响应文件两部分，分册装订，注明询价文件编号、项目名称、分包号（若有分包）和供应商名称。技术、服务性响应文件封面上标注“正本”、“副本”字样。

供应商不在响应文件中报价。经询价小组审查，认为供应商响应文件实质性询价文件规定要求的，供应商进行现场报价。现场报价应当在询价小组规定的时间内且广汉市政府采购中心指定地点按“报价一览表”的格式（附件 3）填写（或事前打印好的）报价后，密封递交给广汉市政府采购中心的工作人员，由工作人员收齐后集中递交询价小组。供应商报价单应当签字确认，否则无效。供应商为法人的，应当由其法定代表人或者代理人签字确认；供应商为其他组织的，应当由其主要负责人或者代理人签字确认；供应商为自然人的，应当由其本人或者代理人签字确认。

（2）响应文件正本需用不褪色、不变质的墨水书写或打印，在规定签盖章处逐一签署或盖章。响应文件副本可用正本的复印件。如有修改错漏处，必须由供应商的法定代表人或其授权代表签字并盖供应商公章。字迹潦草、表达不清、未按要求填写或可能导致非唯一理解的响应文件可能被作为无效处理。

（3）响应文件需逐页编目编码并装订成册（胶装），不得使用合页装订，装订应牢

固、不易散落。

（4）响应文件统一用 A4 幅面纸。

9.响应文件的密封及递交 （1）资格性响应文件,技术、服务性响应文件,应分别封装于 2 个密封袋内送达询价地点，密封袋上应分别标上“资格性响应文件”、“技术、服务性响应文件”字样，并注明询价文件编号、项目名称、分包号（如有分包应分包密封）和供应商名称。所有外层密封袋的封口处应粘贴牢固，并加盖供应商公章。

（2）在规定的报名签到及递交响应文件截止时间前由各参加询价的供应商代表递 交。

10.响应文件的修改和撤回 （1）供应商递交响应文件后，可以修改或撤回其响应文件，但必须在规定的截止时间前，以书面形式通知广汉市政府采购中心。

（2）供应商的修改书或撤回通知书，应由其法定代表人或授权代表签署并盖单位印章。修改书应按响应文件要求进行密封和标注，并在密封袋上标注“修改”字样。

11.付款 成交供应商依照询价文件规定和响应文件承诺与采购单位签订政府采购合同并送广汉市政府采购中心审核。合同履行完毕后，采购单位验收合格开具验收合格证明后，成交供应商向采购人出据正式发票，由采购人将盖有采购人鲜章的验收合格证明、政府采购合同复印件、发票复印件等一并交广汉市财政局政府采购监督管理科审核后，7 个工作日内付清货款。

12.询价保证金：

询价保证金按公告要求缴交。有下列情形之一的，询价保证金可以不予退还：

（一）供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的；（二）供应商在响应文件中提供虚假材料的；

（三）成交供应商未按询价文件要求交纳履约保证金的；（四）除因不可抗力或询价文件认可的情形以外，成交供应商不与采购人签订合同的；（五）供应商与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的；（六）实质性响应询价文件的供应商未在规定时间内递交报价单或报价超过采购预算金额的；（七）询价文件规定的其他情形。

（八）12.履约保证金：如果成交供应商未按照询价文件的规定交纳履约保证金，且又无正当理由的，将视为放弃成交，其交纳的询价保证金不予退还；并给予不良行为记录、“失信行为记入诚信档案”或一定时期禁入等相关处理。

合同履行完毕，在合同约定的期限内质量验收合格，购买方签署验收合格证明，广汉市公共资源交易服务中心在收到《质量验收合格证明书》及收据后五个工作日内退还履约保证金。如成交供应商提供的货物质量验收不合格或未按照规定履行合同，广汉市公共资源交易服务中心不予退还履约保证金，成交供应商将承担相应的违约责任。

有下列情形之一的，履约保证金可以不予退还：

（一）成交供应商单方面原因（自然灾害和国家政策因素除外）不履行政府采购合同的；（二）成交供应商提供的货物质量验收不合格或经质监等相关部门查实有假冒伪劣、以次充好现象的或未按照规定履行合同的；（三）成交供应商在售后服务中，被查实有被采购人举报服务质量问题且不妥善处理的，履约保证金将只退 50%，再有举报则全部不予退还；（四）询价文件规定的其他情形。

14.验收：成交供应商与采购人应严格按照《四川省政府采购项目需求论证和履约验收管理办法》（川财采〔2015〕32 号）的要求进行验收。

15.供应商家数计算 （1）供应商所投产品为同一品牌同一型号的视为一家，如果有多家供应商以同一品牌同一型号产品参加投标的，应作为一个供应商计算，以符合询价文件要求的最低报价者为该品牌及型号产品的唯一有效供应商。

（2）一包中，凡其中一项主要产品为同一品牌同一型号的作为一个供应商人计算，以符合询价文件要求的最低报价者为该品牌及型号产品的唯一有效供应商。

16.关系投标人限制 （1）制造厂商只有一个品牌，制造厂商与分销商或经销商或代理商同时参加询价的，以制造厂商作为有效供应商，分销商或经销商或代理商响应文件应当作为无效响应文件处理。

（2）制造厂商只有一个品牌，只有分销商或经销商或代理商以取得授权的不同型号的产品参加询价的，最多只能有 2 家分销商或经销商或代理商同时参加询价，超过 2 家参加询价价的，以符合询价文件要求的价格最低的 2 家作为有效供应商，其他供应商的 响应文件作为无效响应文件处理。

（3）制造厂商有二个以上品牌，制造厂商与分销商或经销商或代理商同时参加询价，询价产品为同一品牌不同型号的，以制造厂商作为有效投标人，分销商或经销商或代理商响应文件作为无效投标处理；询价产品为不同品牌的，制造厂商询价产品所属品牌为该品牌的有效供应商，分销商或经销商或代理商询价产品应为其他品牌产品，且分销商或经销商或代理商所投品牌产品以符合询价文件要求的价格最低的 1 家供应商作为有效供应商，其他供应商的响应文件作为无效响应文件处理。

（4）制造厂商有二个以上品牌，只有分销商或经销商或代理商参加询价，投标产品为不同品牌的，所投品牌产品以符合询价文件要求的价格最低的 1 家投标人作为有效供应商，其他供应商的响应文件作为无效投标处理。制造厂商有二个以上品牌，只有分销商或经销商或代理商参加询价，产品为同一品牌不同型号的，最多只能有 2 家分销商或经销商或代理商同时参加询价，超过 2 家参加询价的，以符合询价文件要求的价格最低的 2 家作为有效投标人，其他投标人的响应性文件作为无效响应文件处理。

（5）总公司、分公司不能以不同的供应商身份同时参加询价。

（6）参与本采购项目前期咨询论证的供应商不能参加本项目询价采购。

（7）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的询价采购活动。

（8）采购项目实行资格预审的，单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商可以参加资格预审，但只能选择其中一家符合条件的供应商参加后续的政府采购活动。

（9）为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。

（10）在信息系统建设中，受托为整体采购项目或者其中分项目的前期工作提供设计、编制规范、进行管理等服务的供应商，凡为整体采购项目提供上述服务的法人及其附属机构（单位），不得再参加该整体采购项目及其所有分项目的采购活动；凡为分项目提供上述服务的法人及其附属机构（单位），不得再参加该分项目的采购活动。

（11）两家以上的供应商不得在同一合同项下的采购项目中，同时委托同一个自然人、同一家庭的人员、同一单位的人员作为其代理人，否则，其投标（响应）文件作为无效处理。知识产权

（1）参加询价的产品，必须是合法生产厂家生产的合格产品，产品涉及到第三方知识产权的，必须是已依法获得了该知识产权，不得存在侵犯知识产权的问题。因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷，由提供产品的供应商承担所有相关责任。

（2）若投标产品为需要安装软件才能正常工作的，供应商必须提供正版软件安装使用，不得安装使用盗版软件。

（3）

采购人享有本项目实施过程中产生的知识成果及知识产权。

（4）供应商如欲在项目实施过程中采用自有知识成果，需在响应文件中声明，并提供相关知识产权证明文件。使用该知识成果后，供应商需提供开发接口和开发手册等技术文档，并承诺提供无限期技术支持，采购人享有永久使用权（含采购人委托第三方在该项目后续开发的使用权）。

（5）如采用供应商所不拥有的知识产权，则在响应报价中必须包括合法获取该知识产权的相关费用。

18.国家或行业主管部门对采购货物的技术、标准、质量等有特殊要求的，所供货物必须满足。

19.除非询价文件明确规定可以采购进口产品，否则只能用国内产品响应；询价文件中明确规定可以采购进口产品的，若因信息不对称等原因，国内产品的质量、技术和服务均能满足需求，按照公平竞争原则，可以参与报价竞争。

20．在本次投标之前一周年内，供应商本次询价中对同一品牌同一型号的产品报价与其在中国境内其他地方的最低报价比例不得高于 15%，否则响应文件无效或取消成交资格。

21．出现下列情形之一的，采购人或者采购代理机构应当终止询价采购活动，发布项目终止公告并说明原因，重新开展采购活动：

（1）递交响应文件的供应商不足三家的；（2）通过资格审查的供应商不足三家的。

（3）因情况变化，不再符合规定的询价采购方式适用情形的；（4）出现影响采购公正的违法、违规行为的；（5）在采购过程中符合竞争要求的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足 3家的。

第三章

供应商的资格条件要求

（一）、参加询价的供应商应具备下列条件：

1、具有独立承担民事责任的能力； 2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 3、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力； 4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 5、参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录； 6、法律、行政法规规定的其他条件；（二）、投标产品的资格要求：

1、本项目采购产品中列入节能产品政府采购品目清单（电脑）属强制节能产品，需具有相应节能产品认证证书。”

（三）、询价服务的资格要求：无 第四章

供应商应当提供的资格证明材料

应当提供的投标人资格、资质性及其他类似效力要求的相关证明材料 1、有效的营业执照副本（复印件加盖投标人鲜章）

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度书面承诺函原件（格式自拟）或相关证明材料复印件（复印件加盖供应商鲜章）； 3、具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面承诺函原件（格式自拟）或相关证明材料复印件（复印件加盖供应商鲜章）； 4、依法缴纳 2019 任意 1 个月税收的证明材料复印件（复印件加盖供应商鲜章）； 5、依法缴纳 2019 任意 1 个月社会保障资金的证明材料复印件（复印件加盖供应商鲜章）； 6、询价承诺函原件； 7、本项目参加政府采购活动的供应商在前三年内不得具有行贿犯罪记录的承诺原件；

8、法定代表人授权书（原件）（非法定代表人投标时提供）； 9、法定代表人的身份证（复印件加盖供应商鲜章）； 10、授权代表的身份证（复印件加盖供应商鲜章）（非法定代表人投标时提供）； 11、询价保证金交纳凭证（复印件加盖投标人鲜章）；

二、应当提供的投标产品（如涉及）的资格、资质性及其他类似效力要求的相关证明材料 1、本项目采购产品中列入节能产品政府采购品目清单（电脑）属强制节能产品，需提供相应节能产品认证证书复印件加盖投标人鲜章。”

注 1：凡要求供应商提供纳税和缴纳社保证明材料的，也可提供税务、社保机构出具的证明。

注 2：新成立的供应商暂无纳税及社保的，须作出书面说明。正在办理纳税及社保的，应提供受理部门的证明。应开始纳税但无销售的，提供申报证明。应开始缴纳社保而未缴纳或不能证明缴纳的，投标无效。

以上证明材料要求提供复印件的必须加盖单位公章，不得使用专用印章（如经济合同章、投标专用章等）或下属单位印章代替。

提供以上资料并装订成册（胶装）。封面上注明“资格性响应文件”、供应商名称、采购项目编号、拟参加询价的项目名称和分包号(如有分包)。

第五章

采购项目技术和商务要求

一、采购清单：

：

广汉市委员会宣传部 采购目 全彩显示屏系统设备及安装项目 1 项。

二、采购要求：

序号 项目名称 基本参数及要求 单位 数

量 1 全彩显示屏 1.像素点间距：1.666mm，像素点结构：1R1G1B 灯驱合一； 2.单元板尺寸：320mm×160mm，分辨率：192*点×96 点，显示密度：360000Dots/㎡； 3.白平衡亮度：≥500cd；具备低功耗高均匀度技术（提供技术证书复印件）。

4.扫描/刷新频率：≥3840Hz，换帧频率≥60 帧/秒； 5.屏幕水平视角：140±10 度； 6.单元板功率 ≤26W，每平方模组最大功率 ≤510W/㎡； 7.驱动方式：1/32 扫恒流驱动，灯管封装：1010； 8.产品通过防火阻燃、盐雾的防护功能测试（提供检测报告复印件）； 9.灰度等级：红、绿、蓝各 14-16bits，显示颜色：43980 亿种； 10.亮度调节：256 级手动/自动； 11.同品牌开关电源在 100%负载的情况下，功率因素≥0.95，工作效率≥90%； 12.使用寿命≥10 万小时，平均无故障时间≥1 万小时，衰减率(工作 3 年)≤15％； 13.连续失控点：0，离散失控点:：＜0.0001，出厂时为 0，盲点率：＜0.0003，出厂时为 0； 14.防护性能：超温/过载/掉电保护/图像补偿/图像校正/过流/过压保护； 15.屏幕水平平整度＜1mm/㎡，屏幕垂直平整度:＜1mm/㎡； 16.产品经过抗 UV 紫外线老化试验（提供检测报告复印件）； 17.为确保产品维护方便快捷，采用磁吸式前维护方式； 18.提供参数证明材料 19.净屏面积：长 2.24m×高 1.28m=2.8672 ㎡；含屏体所需的 5V/40A电源、信号排线、网络跳线。

m 2

2.8672 2 数据发送盒 1.接口配置：

DVI 视频输入≧1 路，外部音频输入≧1 路； 2.带载能力：2048×668，1920×712，1280×1024，支持自定义分辨率，最大带载 130 万； 3.保证数据可靠传输链路和带载量，应不低于一路光探头接口、二路网口输出； 4.支持逐点亮色度校正技术，校正过程快速高效，支持现场校正；（提供逐点亮色度校正技术证书复印件）

套 1

5.产品符合 CE-RoHs 标准；（提供 CE-ROSH 证书复印件）

6.提供参数证明材料； 3 数据接收卡 1.单卡输出 RGBR 数据 16 组，单卡输出 RGB 数据 20 组； 2.单卡输出串行数据 128 组； 3.单卡带载像素为 256×226； 4.支持配置文件回读； 5.支持温度监控，支持网线通讯状态检测，支持供电电压检测； 6.支持逐点亮色度校正； 7.支持接收卡预存画面设置； 8.符合 CE-RoHs、CE-EMC 标准；（提供 CE-RoHs、CE-EMC 认证证书复印件）

9.配套转接板：采用标准 HUB-30 串行数据编码； 10.具备热备份(双网线备份,双 dvi 备份)功能；（提供冗余热备份技术证书复印件）

11.提供参数证明材料； 张 16 4 视频处理器 1.具有完备的视频输入接口：CVBS≧2 路，VGA≧2 路，HDMI≧1 路，DVI≧3 路, 支持一路 DVI Loop;

2.支持 4 路 DVI 同时输出，其中一路为预览输出，另外三路拼接输出，最大输出分辨率可达 5760x1200@60Hz； 3.输入分辨率最大支持 1920×1200@60Hz，且向下兼容； 4.支持同时开三个窗口，每个窗口最大分辨率可达 5760x1200，最低支持一路 OSD，可以选择以图片或文字方式叠加； 5.窗口的位置、大小等均可调节，根据会务需求自定义控制； 6.预监接口支持四宫格预监输入； 7.支持用户场景不低于 16 个，可直接调用； 8.提供 CCC 国家强制性产品认证证书； 9.具有自主知识产权，提供 LED 显示屏关于控制软件和播放软件计算机软件著作权证书； 10.提供参数证明材料 台 1 5 无线投屏器 1.支持 Windows、Mac、iOS、Android 等不同系统终端无缝切换投影至大屏显示； 2.电脑端采用无线发射装置，USB 型即插即用免驱动，发射器内置热点网卡； 3.USB 发射器需具备切换按钮以及圆形环绕 LED 状态显示灯，连接时长不超过 5 秒； 4.支持苹果 Airplay、安卓 miracast 标准免驱协议，无需软件协作； 5.支持扩展桌面显示模式，输出分辨率最高可达 4K； 6.支持 10 点触控回传，支持鼠标模式回传； 7.内置蓝牙接收模块，可独立传输手机平板等音频，多终端接入音源自动切换； 8.为确保机器长时间供电使用的稳定性，须支持定时重启功能； 9.为保障系统的兼容性，投屏器与协作终端同一品牌； 套 1

无线协作终端 一、功能要求 1.支持电脑与手机移动端同时接入并可选择单画面、双画面、四画面、画外画等显示模式； 2.跨平台操作：可支持 Windows XP/7/8/10,MAC10.5 及以上，Android5.0,IOS5.0平台间的 PPT、DOC、xls、pdf 和音视频传送功能； 3.内置双wifi模块，支持无线桥接网络和设备热点无线同时开启，支持2.4G和 5G 频段调整； 4.支持屏幕镜像功能，可将主讲者画面实时同步广播到多人的手持终端上； 5.内置蓝牙接收模块，可独立传输手机平板等音频，多终端接入音源自动切换； 6.支持 USB 接口以鼠标键盘远程桌面控制，支持 android、ios 设备内的文件共享； 7.具备固定登入码、随机登入码、自定义登入码设定功能； 8.内置会议书写板工具，支持颜色调节，板擦识别，多点缩放漫游、编辑、保存或扫码至手机； 9.内置多种实用 APP：欢迎程序、文件浏览器、视频会议、倒计时等； 10.支持 Windows,Mac 电脑与触摸屏双向触摸控制； 11.支持文档、视频上传到私有云服务，支持服务文件链接地址分享协同办公； 12.提供参数证明材料 二、硬件要求 1.芯片规格：≧Intel Celeron J1900(四核四线程 2.0G，睿频 2.41G),内存≧2G,存储器≧8G； 2.双网卡互备无线网络：内置 400MB 无线网卡，外置 USB 热点网卡； 3.支持分辨率：HDMI≧1920*1080@60Hz，VGA≧1920*1080@60Hz； 4.配置接口：VGA*1、RJ45*1、USB2.0*2、USB3.0*2、3.5mmline out*1、HDMI*1、SMA*1； 5.须与原网关无缝级联兼容，供应商承诺能在供货前提供样品加电测试，并能满足使用功能要求； 6.基本品质：产品通过 CCC、CE、ROHS 认证；（提供认证证书复印件）

台 1 7 前置功放 1.带前置放大器功能，定阻／定压两用功率放大器； 2.额定阻抗：8Ω； 3.额定功率：300W X 2(定阻)／600W（100V 定压）； 4.频率响应：22Hz︿20KHz，总谐波失真（%）：≤0.08%； 5.支持话筒信号输入≧2（独立音量调节），RCA 立体信号输入≧2，3.5 立体输入≧1； 6.保护措施：峰值限幅、过载、直流短路、过热、软启动； 台 1 8 电源时序器 1、十路智能电源时序器，其中受控电源≧8 路，直通电源≧2 路； 2、彩色液晶显示屏≧2 寸，并可实时显示当前电压、日期、时间、通道开关状态； 3、极简操控面板，一键启闭，飞梭旋钮编辑菜单，支持中英文语言切换； 4、受控电源通道状态实时显示：红色关闭，绿色接通，操控一目了然； 5、每路延时开启和关闭时间支持 0-999 秒自由设置，满足不同负载延时需求； 6、每通道独立设有 Bypass 设置，可全通或选通，支持面板 LOCK 锁定功台 1

能，防止误操作； 7、内置时钟芯片，可自定义日期时间定时设置自动开关机，支持上电自启动，无须人为操作； 8、支持欠压、超压检测及报警设置，报警电压可根据市电环境自定义，带滤波功能； 9、内置看门狗功能，可调用出厂模式一键恢复初始状态； 10、支持电源场景管理功能，开关场景数据保存/调用≧8 组； 11、配置 232 接口，支持外部中控设备控制、多台设备级联顺序控制、级联自动检测功能； 12、设备自带编码 ID 检测，ID 支持 0-255 自定义编码设置，可实现远程集中控制； 13、单路额定输出电流≧13A，额定总输出电流≧30A； 14.提供参数证明材料 9 吸顶同轴音箱 1.喇叭单元：低音采用 100 毫米聚丙烯锥盆，多层振膜，反凹橡胶折环，21.8oz 磁钢，35mm 音圈；高音采用天然蚕丝球顶音膜，双 20mm 音圈，磁液冷却，钕铁硼磁钢； 2.具有滤波器物理开关，支持-18dB/Oct 低通和高通滤波器，中高音扬声器具有过载自动保护开关，具备定压/定阻档位转换开关； 3.标称 120 °圆锥角覆盖，额定最大声压级：102dB@ 1m； 4.频率响应 74Hz-20kHz，灵敏度≥87dB/W/m，阻抗：8Ω，额定功率：≥60W。

台 4 10 钢结构制作校正 1.钢结构制作，采用镀锌矩管壁挂镶嵌式安装，钢结构制作按照《钢结构施工质量验收规范》GB50205 进行制作验收；2.钢材加工前进行校正,使之平直,以免影响制作精度；3.对接焊缝为坡口焊,焊缝等级不低于二级； m 2

2.8672 11 钛金包边装饰 黑钛拉丝封装包边，根据屏体框架尺寸压制； 项 2.8672 12 屏体安装调试 系统设备运输、安装、运行调试，与音响系统、装饰装修进度集成整合； m 2

2.8672 13 网络设备柜 1.标准型 18U 网络机柜，规格≥高 1000*宽 600*深 600mm； 2.采用 spcc 优质冷轧钢板，板材≥1.0mm，立柱≥1.5mm； 3.具备线缆走线通道，快拆侧板，便于维护管理； 台 1 14 工程线缆、辅材 所需的工程线缆、辅材，根据现场情况隐蔽敷设：

1.供电线缆：BVR4mm²，由配电柜敷设供电线缆至屏体，单项三线制，单独回路控制； 2.信号网线：超五类网线，由处理器敷设网线至屏体，满足系统所需，并预留一组备用； 3.系统辅材：系统周边线管管件、铝合金线槽，线缆标签标识等； 批 1 注：技术参数及要求中需提供检测报告和证书复印件的，在签订合同前交验与 响应 文件一致的检测报告和证 书原件，否则按“提供虚假材料谋取成交”处理。

二、商务要求 1、质量要求：投标者须响应各项采购要求。产品符合国家质监等部门的规定。企

业须有履约能力，必要时将作现场调查核实。

2、服务要求：投标者须如实填写售后服务承诺，按照国家“三包”规定及相关行业规定实行质量保证；要求具有专业的售后人员和完善的维护措施；故障报修 2 小时内到达现场，4 小时内确保系统能正常运行；重大会议提供驻场服务。

3、采购项目的价格构成：本项目为包干制，包括以上货物（设备）和服务价格，以及运输、装卸、安装、调试、维护、税费等各项相关费用。

4、质保期：2 年（自交货并验收合格之日起计），有国家标准或行业标准的按国家标准或行业标准执行。

5、交货期：合同签订后 5 个工作日内。

6、交货地点：采购人指定地点。

7、付款方式：项目验收合格并出具验收报告后 7 个工作日内支付合同总价的 95%，余款 5%在质保期满壹年后一次性无息支付。

以上技术、要求为本次招标体现满足采购需求、质量和服务相等的采购项目最低要求，等于或优于的均可接受报价；

第六章

采购项目的价格构成报价人所报价格包括货物（设备）和服务价格，以及运输、装卸、安装、调试、维护、税费等各项相关费用。

第七章

体现满足采购需求、质量和服务相等的采购项目最低要求

第五章“采购项目技术和商务要求”中的要求为本次询价体现满足采购需求、质量和服务等的最低要求，不允许负偏离，等于或优于的均可接受报价。

第八章

响应文件编制要求

（一）响应文件总体要求 供应商应按照询价文件的规定和要求编制响应文件。供应商拟在成交后将成交项目的非主体、非关键性工作交由他人完成的，应当在响应文件中载明。

（二）响应文件编制 1.资格性响应文件：

资格性响应文件内容见第四章“供应商应当提供的资格证明材料”。

2.技术、服务性响应文件包括以下内容：

2．1 内容见第五章“采购项目技术和商务要求”供应商按询价文件要求进行应答，供应商按照询价文件要求应该作出的其他应答和承诺。

2.2.按询价文件 “附件”格式要求提供的其他技术和商务响应文件，未规定格式的供应商可自行制作。

第九章

询价程序和成交标准

1.供应商签到并递交响应文件。

2.询价小组对递交响应文件的供应商进行资格审查。

3.当场宣布通过和未通过资格审查的供应商名单，同时告知未通过资格审查的供应商其未通过的原因。

4.宣读询价工作纪律和注意事项。

5.询价小组审查供应商技术、服务性响应文件是否实质性响应询价文件规定要求。供应商响应文件实质性响应或者高于询价文件规定的采购项目最低要求时，即视同供应商响应文件符合采购需求、质量和服务相等。

6.供应商进行现场报价，一次报出不得更改的价格。

7.询价小组应当从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中，按照报价由低到高的顺序提出 3 名以上成交候选供应商，并编写询价报告。

8.采购代理机构应当在评审结束后 2 个工作日内将询价报告送采购人确认。

9.采购人应当在收到询价报告后 5 个工作日内，从询价报告提出的成交候选供应商中，根据质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求且报价最低的原则确定成交供应商。采购人逾期未确定成交供应商且不提出异议的，视为确定询价报告提出的最后报价最低的供应商为成交供应商。

10.供应商报价相同的，成交候选供应商并列。

11.评审结果在四川政府采购网（)公示 3 个工作日，供应商对评审结果有异议的，可提出书面质疑。

12.在四川政府采购网()上公布成交供应商名单，同时发出“成交通知书”。

第十章

报价文件相关文书格式（根据采购要求提供）

件 附件 1

报价函 广汉市政府采购中心：

我单位全面研究了你单位“

”项目询价文件（项目编号 ***6），决定参加贵中心组织的本项目询价采购。我方授权

（姓名、职务）代表我方

（响应供应商单位的名称）全权处理本项目询价采购的有关事宜。

1.一旦我方成为成交供应商，我方将严格履行合同规定的责任和义务。

2.我方愿意提供贵中心可能另外要求的，与询价有关的文件资料，并保证我方已提供和将要提供的文件资料是真实、准确的。

3.我方同意本询价文件依据《四川省政府采购当事人诚信管理办法》 （川财采【2015】33 号文件）对我方可能存在的失信行为进行的惩戒。

4.我方为本项目提交的资格性响应文件正本 1 份，技术、服务性响应文件正本 1份、副本 2 份。

5.本次询价，我方报价有效期为询价文件规定的询价之日后

天。

供应商名称：

（盖公章）

法定代表人或授权代表（签字或盖章）：

通讯地址：

邮政编码：

联系电话：

传

真：

开户银行：

帐

号：

收款单位：

日期：

件 附件 2 法定代表人授权书

广汉市政府采购中心：

本授权声明：

（单位名称）

.（法定代表人姓名、职务）授权

（被授权人姓名、职务）为我方（项目编号：

***6）“

”项目报价活动的合法代表，以我方名义全权处理该项目有关报价、签订合同以及执行合同等一切事宜。

特此声明。

授权代表有效联系方式：，该联系方式从评审到合同履行结束有效。

供应商名称：

（盖公章）

法定代表人（签字或盖章）：

职

务：

授权代表签字：

职

务：

日

期：

件 附件 3

报价一览表

序号 货物名称 生产厂家及规格型号 数量 单位 单价（元）

合计（元）

交货时间 及地点 备注

合计总金额（大写）：

注: 1.所有报价均用人民币表示,所报价格是交货地的验收价格，其总价即为履行合同的固定价格。包括以上货物（设备）和服务价格，以及运输、装卸、安装（含水、电、气管接驳安装等）、调试、维护、税费等各项相关所有费用。应完整填写产品的品牌和型号。

供应商名称：

（盖公章）

法定代表人授权代表（签字或盖章）：

日期：

附件 4 4

询价承诺函

广汉市政府采购中心：

我公司作为本次采购项目的响应供应商，根据询价文件要求，现郑重承诺如下：

一、具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款和本项目规定的条件：

（一）具有独立承担民事责任的能力；

（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（六）法律、行政法规规定的其他条件；（七）根据采购项目提出的特殊条件。

二、完全接受和满足本项目询价文件中规定的实质性要求，如对询价文件有异议，已经在响应文件提交截止时间届满前依法进行维权救济，不存在对询价文件有异议的同时又参加询价以求侥幸成交或者为实现其他非法目的的行为。

三、参加本次询价采购活动，不存在与单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的其他供应商参与同一合同项下的政府采购活动的行为。

四、参加本次询价采购活动，不存在和其他供应商在同一合同项下的采购项目中，同时委托同一个自然人、同一家庭的人员、同一单位的人员作为代理人的行为。

五、如果有《四川省政府采购当事人诚信管理办法》（川财采[2015]33 号）规定的记入诚信档案的失信行为，将在投标文件中全面如实反映。

六、询价文件中提供的能够给予我公司带来优惠、好处的任何材料资料和技术、服务、商务等响应承诺情况都是真实的、有效的、合法的。

七、如本项目评审过程中需要提供样品，则我公司提供的样品即为成交后将要提供的成交产品，我公司对提供样品的性能和质量负责，因样品存在缺陷或者不符合询价文件要求导致未能成交的，我公司愿意承担相应不利后果。

本公司对上述承诺的内容事项真实性负责。如经查实上述承诺的内容事项存在虚假，我公司愿意接受以提供虚假材料谋取成交追究法律责任。

供应商名称：XXXX（单位公章）。

法定代表人或授权代表（签字或加盖个人名章）：XXXX。

日

期：XXXX。

附件 5 5

技术要求应答表

分包号：

序号 询价文件要求 响应文件响应 偏离及其影响

注意 1、供应商必须根据询价文件要求据实逐条填写，不得虚假响应，否则响应无效并按规定追究其相关责任。

2、响应文件应完整填写产品的品牌和型号。

供应商名称：

（盖章）

法定代表人或授权代表（签字或盖章）：

日期:

附件 6 6

六、商务应答表

分包号：

序号 询价文件要求 响应文件响应 偏离及其影响

注意：供应商必须据实填写，不得虚假响应，虚假响应的，其响应文件无效并按规定追究其相关责任。

供应商人名称：

（盖章）

法定代表人或授权代表（签字或盖章）：

日期:附件 7 7

近三年产品业绩一览表

年份

用户名称

项目名称

完成时间

合同金额

完成项目质量

备注

注：以上业绩需提供有关书面证明材料。“合同金额”需提供合同复印件；“完成项目质量”需提供合同验收合格或用户单位书面证明材料。

6.CNC集团采购管理优化 篇六

一、CNC集团采购管理的现状分析

1、网通集团采购管理环境分析（SWOT分析）

S:1）经济的发展带动着中国电信业的发展，中国网通也保持着良好的发展态势，从2005年的中国网通发展状况可以看出宽带业务和本地电话业务仍是网通的两大优势。其中宽带业务成为网通业务收入增长的第一驱动力，对新增收入贡献高达55.8%，本地电话业务用户增长6.7%。

2）国家对于我国电信业的保护政策也为网通在国内的发展提供了一个强而有力的保障。

W:在采购方面，中国网通集团组建时间较短，在组建初期突出解决是主营业务发展与部门融合，组建初期一直采用分级、分头的采购方式，对采购管理体系的重要性的认识不足。在建立集中采购这种新型采购模式时，从建立这种管理层次体系到具体流程业务的具体工作都不成熟。

O：未来的社会是信息化社会，电信产业是中国信息产业的重要组成部分，在未来5-10年电信运营企业仍有广阔的市场发展空间。中国网通集团作为中国特大型电信运营企业，应牢牢把握当前的有利时机，不断建立和完善电信运营网络和市场营销网络，提供高质量的电信服务。

T:在未来的电信业市场中，移动电话运营企业将对固定电话运营企业形成强烈的冲击。另外，国外电信运营企业将采取多种策略进入我国电信市场和互联网技术（MSN、QQ等）对固定电话运营企业的客户资源优势和语音业务的挑战等都会给网通集团的发展带来一定的威胁。

网通集团未来的公司竞争战略将集中在成本领先战略上。在优胜劣汰的市场竞争环境中，电信业的竞争主要是价格竞争，而价格的竞争归根结底是成本的竞争。在企业的运作成本中，一般采购成本要占60%。一直以来采购成本起到杠杆作用，采购成本小幅度的降低将带来企业收入比较大幅度的提高。

网通集团成立的前期，其采购主要是分级、分头采购，采购中高度注重价格因素，没有考虑综合效益，同时各级公司都拥有大量库存。这些劣势给网通集团的采购带来了高成本。网通集团需要对采购实行集中化和规范化管理，从而降低采购成本、提高采购效率、保证采购质量。

2、采购管理问题分析

在我国电信事业高速发展的背景之下，中国网通公司采用了物资需求部门自行进行采购的分散采购模式。但随着竞争环境的变化，电信业务市场变化多端，技术革新日新月异，并且产业融合的现象日益明显，因此，中国网通公司必须适应大环境的变化，采购工作也不例外。目前的网通公司，成立了，集团公司采购与物流中心，即对使用固定资产投资资金、固定资产购置资金和使用成本费用支出资金发生的各项采购，均纳入集中采购的管理范围，由同级采购与物流中心进行采购。

尽管采购工作取得了一定的成效，但同时也暴露了一些问题。

1）由于中国网通公司组建时间较短，企业的传统重点部门如建设部门，市场部门得到领导的重视，采购部门地位略低于这些部门，造成在采购过程适应需求、引导需求的主动性不足，并且对采购体系重要性的认识需要一个过程。

2）目前采购管理在基础性和实际运作方面尚不够完善。

（1）基础性方面，相应的流程体系、制度体系、绩效考核体系、团队体系尚未建

立，无法为企业评价投资效果、网络能力等决策提供有效支持。

（2）运作方面不够规范，例如应急采购业务实施过程中，易出现“帐帐不符”，“帐实不符”等现象。这种不规范同时带来了时效性和准确性的问题。由于出现错误，就需要返工重新完成，导致供应不及时，企业运营不能及时满足市场需求，影响企业效应。

3）由于信息的不同步，不共享造成需求部门不了解采购进行到那种程度，采购部门和物流部门之间工作衔接不协调使物资大量到货导致物流成本上升

4）年度采购预算、采购计划的不准确性，导致部分物资的采购与实际需求存在较大差异，不是部分物资积压增加运营成本就是部分物紧缺物资不能及时供应，出现这种紧急情况时候缺乏相应的应急措施，影响正常的运营。

上面的多个问题相互影响，相互作用，直接导致了企业物资积压、管理成本高等后果，形象了企业整体的运营效率和经济效益。面对错综复杂的问题与挑战，需要从全局的观点出发做出正确的决定。我们通过对案例的分析，决定从明确采购体系的建设方向的思路出发，建立健全采购体系，完善采购各项规章和制度，尽最大的努力，提高采购管理效率和服务水平，为企业的战略转型提供支撑和保障。

二、采购管理改进

基于以上采购问题分析可知要想实现集中型采购来节约采购费用提高效率就要重点从以下几个方面来改进采购环节：

1、建立独立的采购部门

1）将各级的采购部门独立出来，直接归集团的采购委员会管理。

2）对企业与采购部门同层次的部门的领导开会进行培训，使他们能够认识采购在整个企业中的重要地位，对采购重视起来，同时使采购部门和其他的部门建立起良好的沟通关系。

3）招纳专业的采购人员，让他们从专业的角度来改变采购问题的现状。

2、建立采购部门的规章制度

1）明确各级采购部门的职责及任务

集团公司采购部门的职责：

（1)负责集团采购管理委员会的日常管理工作，拟定集团公司采购与物流工作的实施办法、规范和流程；

（2)拟定《采购目录》，编制采购预算，制定集团公司年度采购计划，审核下级推荐的供应商。拟定合格的供应商名单；

（3)负责供应商管理；采购过程中被推荐供应商的审核，有异议时与相关部门协商并共同提出初步建议，报公司领导批准；负责招标确定、管理招标代理机构；

（4)对各省级分公司采购与物流管理工作进行指导、监督与考核：

（5)负责采购合同管理及合同付款的审核、建立链接集团总部和更省级、市级的通信平台，并运行和管理通信平台。

省级分公司采购部门的职责:

（1)根据上级的要求，执行相应的采购策略。向上级汇报本分公司的采购情况；

（2)直接管理市级采购部门的经营；

（3)汇总来自下级的需求和采购计划并想上级汇报；

（4)分析并评价管理绩效

市级分公司采购部门的职责：

（1）编制采购计划、汇总采购需求、考核采购成本；

（2）对供应商表的现进行监控和评价；

（3）解决与供应商关系中的日常问题；

（4）对库存进行控制；

2）规范与供应商及下游采购部门各种文件规范，避免因为文件的不统一造成的采购时间延长，降低了采购效率。

3、建立采购管理平台

要做到集中采购的准确性与效应行，各级部门之间要有畅通的信息流通渠道以求达到信息共享，反之信息的不畅通会带来许多运营问题。虽然网通集团建立了以财务管理为核心的ERP系统，但在部门与部门之间的信息沟通仍存在一些问题（例如及时性、准确性、规范性）。

可以在网通集团公司能运行SAPR/3系统，该系统是SAP公司开发的客户机/服务器环境下的套装软件，可用于处理公司中几乎所有的经营管理业务。R/3系统中的各模块使用共同的数据库工作，有一个部门输入到系统中的信息，所有的部门都会马上得知。例如财务部可以获得来自销售公司的信息，生产计划部又能获得来自财务会计部的信息。这样每个部门使用的都是最新的信息，即使公司部门之间存在着各种分割，这些信息仍然被各个模块共享使用。

同时在公司内推行EDI技术。EDI是电子数据传输技术，通过EDI传输文件可以避免传输文件的不规范性。例如采用EDI技术可以避免采购需求文件不规范导致的采购文件在采购与需求部门反复传递的现象，从而提高采购效率。

CNC集团公司框架协议的签订包含了供应商代管库承诺，即通常称为供应商库存前移的概念。由此，CNC集团公司的库存资金占用大大降低。由图可以看出，无论是那种方式，由于框架协议的签订，只要公司有建设需求，只需按需求向供应商发出订单，定期结算即可，使经常性采购带来的采购费用减少，供货及时性又得到保证，即JIT的采购方式得以在网通集团公司实现。

4、供应不及时突发性问题处理

1）当出现紧急情况的时候，有市级部门向省级部门报告，省级向集团总部报告，同时由总部跟供应商联系直接发送物资给市级部门。为了保证处理紧急需求的及时性，在各级的信息系统中开通绿色通道，一旦遇到紧急需求首先处理紧急需求。

2）当出现紧急情况的时候，由市级部门向省级部门报告，由省级部门通过调配其他非紧急地区的物资来解决物资紧缺的问题。

三、集中采购实施

通过对集团公司总部和部分省、市分公司进调研可发现，工程物资的采购量占集团公司总部年采购额的90%以上，省、市分公司年采购的工程物资、运维物资和市场物资占采购额的70%，对于此类物资由集团总部实行集中采购。对于可选择性小、成本下降空间有限的设备有省公司集中采购。易耗品和卡类物资由各级采购部门单独进行采购。

另外，集中采购流程如下，经过对省级采购需求计划的统计汇总，集团公司的采购部门明确本年采购物资的具体数量和金额。紧接着明确采购主体，物资或服务需求的时间。接下来集团的需求部门统一委托设计院或支撑单位编写相关产品的技术规范书，包括产品要求，分类细化。其他相关部门例如集团的财务部、运输部、计划建设部、采购与物流部门等制定商务条款，售后服务标准。下面省级公司会将自己的供应商情况和需求情况详细地上报集团需求部门，资料经过汇总上报集团领导。然后由集团领

导审批报表，批准以后，填写采购需求表，编制招标须知、商务规范书、框架协议，技术规范书。当各种文件规范处理完成之后，由集团采购与物流部门牵头召开采购招标（询价）文件评审会，合格之后，向供应商发送询价文件，并且收取供应商的报价文件，紧接着由集团的评标小组评审各供应商的标书，在采购决策会上确定中标的供应商，与供应商签订框架协议。到此，集团采购部门的具体实际工作告一段落。省级公司的采购部门，与供应商签订具体的订单，再集中采购订单信息上报集团采购部门。其流程如下图3-1所示。

图3-

1四、总结

7.采购系统优化项目背景 篇七

缸体、缸盖砂处理系统设计、采购、施工 (EPC) 总承包项目验收会议由重庆机电控股集团铸造有限公司总经理谢正茂主持, 会议总结了缸体、缸盖砂处理系统设计、采购、施工 (EPC) 总承包项目自安装调试以来的各种问题, 并感谢中机中联工程有限公司做出的努力工作。

重庆机电控股集团铸造有限公司与中机中联工程有限公司参会人员就缸体、缸盖砂处理系统设计、采购、施工 (EPC) 总承包项目调试过程中的问题进行了多方面的探讨。重庆机电控股集团铸造有限公司肯定了缸体、缸盖砂处理系统在运行以来, 系统的产能及处理后砂的质量满足合同及协议要求, 同意进行验收。

8.汽车企业采购物流成本优化管理 篇八

关键词：汽车企业；采购成本；成本控制；物流服务

中图分类号：F832 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）26-0125-02

汽车企业采购物流是复杂的系统工程，汽车企业物流采购成本在汽车企业成本中占据极大的比例。当前，市场经济的飞速发展，使得越来越多的企业面临严峻的形势，所有的企业都在加紧改革，在降低自己成本的同时寻求其他的可节省费用的渠道。物流是一个有利可图的过程，也受到了汽车公

司的重视。

1 汽车企业物流采购成本管理存在问题分析

我国现存的这种汽车物流采购浪费了大量的资金，增加了汽车的生产成本，在市场竞争越来越激烈的今天，加大对物流的管理力度，显得越来越必要。

1.1 汽车生产过程中的物流供应链流程长，物流采购路线长

受我国制造业水平与技术的限制，我国目前的汽车生产企业大多是合资企业，一些关键的汽车零件还要依赖外国的技术。现阶段，由于距离较远，我国汽车零件的采购往往是准备时间长，大量的人力、物力消耗在运输上，这样非常不利于生产成本的降低。此外，有时候因为部件要求的时间较紧，还会利用空运进行运输。毫无疑问，汽车行业降低成本首先要加大对物流的管理力度。不仅如此，我国的物流公司的位置设置合理性还有待商榷，各个物流公司之间的距离过于零散，这给汽车的运输又带来了新的挑战。长距离的运输也使得汽车运输的安全性没有保障，为了避免这一现象，就要提供充足的必需品供应，这种马拉松式的汽车运输模式对于汽车的生产成本的降低非常不利，必须采取相应的措施进行管理控制。

1.2 我国汽车企业采购物流的信息化程度较低

现今，中国的汽车生产企业还存在一个通病：信息化程度有待进一步的加强。信息的阻塞就会直接导致对市场把握失误，对原料的信息把握不及时，就会造成生产受阻或原料浪费，这都使得汽车的生产成本大幅度地提升。此外，关于汽车生产的信息以及流动情况在我国的大多数企业还是依靠人工登记，这就难免会出现误差以及效率低，严重阻碍了汽车行业的发展与进步。与发达国家相比，我国的汽车生产企业的信息化还有很大的提升空间，要建立健全物流管理系统，对提高汽车的运输效率以及降低生产成本都具有十分重要的意义。此外，这对于增强我国汽车公司的国际竞争力也是不容忽视的。

1.3 采购物流标准化落后

虽然条码技术在我国企业的应用已经相当普遍，但是我国条码技术在物流的管理上还没有显示出其优越性。稍加分析，就可以看出，我国的汽车制造业还存在以下方面的问题：第一，缺乏应用的环境。由于我国的经济发展时间较为短暂，各项技术还尚不成熟，虽然汽车生产企业曾尝试了诸多的办法去提高生产效率，但是收获甚微。不仅如此，所有的改革几乎都是小范围的，并没有在汽车生产的整个环节进行推行。第二，物流条码标的应用范围还不够广。为了提高汽车的运输效率，加快对汽车的种类以及部件的识别速度，可以在内部统一一种条形码。为了统一这种标准，我国已经颁发了一部统一的条形码标识，但是由于企业的信息堵塞，在

不知情的情况下私自制定，造成了秩序的混乱。

1.4 物流人才缺乏

现阶段，由于网络技术的普及以及网上购物的普遍，物流的重要性也越来越凸显。为了提高物流的效率，就要加大对物流的管理。我国的物流业业务范围都是大同小异，特色性不强。在汽车运输物流几乎没有涉及，这就造成了资源的浪费。为此，我国要加大对汽车物流专业的管理力度以及人才的培养。

2 汽车企业物流采购优化管理策略

2.1 运输方式的选择

生产汽车需要多种原材料，受我国技术的限制，有的还需要进口，这就直接导致汽车物流的多样性。现阶段，物流负责的货物运输主要有三种：其一，将货物直接送达指定的地方。其二，将所有的货物放在一起，由一个物流公司集中送到另一个物流公司。这种适应同类的大量产品。其三，配载运输。根据货物的不同进行集中分类运输。由于物资的种类以及性能区别，这就导致依靠任何的单一物流运输方式都是不能适应运输的需要的。

物流公司运输的费用主要是因为跑路造成的成本，因此，选取合适的运输路线，将会大大地降低物流的运输成本。此外，还要根据物资的性质选择不同的运

输方式，避免因为货物的问题造成不必要的麻烦。

2.2 选择最佳运输手段

拼裝整车运输，实质上就是将零散的物资集中起来运输，这种运输的方式极大地降低了运输的费用，被广泛地运用在商业物资的送达过程。物资集中的方式就是各个物流的分点将一条线路的物资交给一个物流公司负责运输，只要线路具有共同性就可以使用这种拼装整车的运输方式。

实施托盘化运输。托盘化运输顾名思义就是将运输的物资单元化，这种运输的方式主要针对易损坏或者高昂的产品。依靠这种运输方式可以对物资起到很好的

保护作用，然后再选择合适的运输方式进行运输。

实施集装箱运输。集装箱给人的第一印象就是封闭即安全，这种运输的方式价格非常的低廉。此外，由于科技水平的不断提高，物资的装卸也越来越机械化、智能化、这就大大降低了费用，也就是成本。这种运输的方式在物资的长途运输环节应用广泛。

2.3 采用第三方物流服务

由于科技的不断发展，人们的认识不断加深，第三方物流已成为世界经济的重要部分和利润增长点。为了适应市场的需要，现今为止，第三方物流也越来越正规化、标准化。使得物流运输的费用也大大降低了，这对于企业的发展是十分重要的，因为这将直接决定企业的生产成本，生产成本的居高不下严重影响企业的综合竞争力。第三方物流公司目前的规范化主要集中在以下几个方面：第一，运输的费用大大降低。由于物流管理的规范性使得无论是在运输的范围还是相关的服务都是非常完善的，此外，各个配送点的分布也是经过严格计算的，这就大大降低了成本。第二，低库存成本，高库存周转率。物流公司的办事效率相当的高，几乎不存在货物的堆积现象，这就节省了建造储藏室的资金，降低了基础设施建设的成本。第三，降低了企业对于物流的基础设施建设。第三方物流服务公司依靠其专业的人才与设施大大提高了运输的效率，降低了企业的成本消耗，节省了大量的资金去进行改革创新，扩大企业的经营范围。

3 结语

因此，汽车企业采购物流成本优化管理还存在诸多的空间与技术手段，同时汽车企业采购物流成本优化管理在汽车企业的发展中也将越来越占据重要地位。

参考文献

[1] 赵敏.浅谈企业采购成本有效控制的重点工作[J].物流工程与管理，2010，（1）.

[2] 刘伟.采购成本控制方法实施分析[J].经营管理者，2011，（17）.

[3] 张文征.汽车制造企业零部件采购成本控制研究[D].安徽大学，2011.

作者简介：毕文栋（1980-），男，辽宁营口人，沈阳华晨金杯汽车有限公司中级工程师，研究方向：采购（供应商管理）。