党建工作现场会发言材料

党建工作现场会发言材料（11篇）

1.党建工作现场会发言材料 篇一

濮阳市青少年体育工作暨体育 场馆建设现场会范县典型材料

抢抓机遇 真抓实干 开创体育基础设施建设新局面

近年来，我县体育事业在市委、市政府和市体育局的关心和大力支持下，始终坚持以科学发展观为指导，以满足广大人民群众日益增长的体育文化要求和增强人民群众体质为出发点，认真贯彻执行《中华人民共和国体育法》、《全民健身计划纲要》和《河南省全民健身条例》，全面推进体育设施建设，广泛开展群众性体育活动、大力培育体育人才队伍，全力夯实体育事业的各项工作基础，取得了显著成效。在市第七届、第八届全运会上分获团体总分第一、金牌总数第一的优异成绩。被河南省体育局评为健身辅导先进单位，多次获得全市体育工作先进单位荣誉。现将主要工作汇报如下：

一、加强组织领导，推进体育事业健康发展。

县委、县政府高度重视体育事业，切实将体育事业发展纳入经济社会发展总体规划，纳入小康建设社会目标管理，作为社会主义精神文明建设的主要内容，切实强化体育事业 1

发展的重要地位。每年召开县委常委会、县政府常务会议、县长办公会议专题研究体育工作，县委全会、县“两会”把发展体育事业作为重点工作任务进行部署。县政府连续多年将体育设施建设列入县政府重点工作之一。多次进行体育工作专题调研、视察，以协调会形式着力解决制约体育工作发展的突出问题。体育经费纳入财政预算保证开支，并随着经济发展逐年增加。

二、加强体育基础设施建设，优化体育活动环境。近年来，我县按照省、市要求，以“为民办实事”为宗旨，不断加大对体育设施的投入力度，全县体育设施建设空前加快，覆盖面进一步扩大，体育设施全面更新完善，设施管理更加规范到位，走在全市先进行列，为我县体育事业发展打好坚实的硬件基础。

(一)科学规划，推进县本级体育场馆建设。县政府在经费十分紧张的情况下，多方筹资高标准建设了范县新区文体馆，文体馆位于县城核心区域，建筑面积7200平方米，总投资3200多万元。文体馆基础设施完备，拥有中央空调、灯光、音响、电子屏幕等现代化设备。各项功能完备，设有室内篮球场、青少年活动中心、老干部活动中心、健身房、乒乓球室、武术健身房、器材室、运动员休息室、大型会议室等场地。它的建成标志范县体育场馆建设迈上了新台阶。2

成为我县体育运动训练、比赛、大型会议、文艺演出的重要场所，为广大人民群众提供了一个休闲娱乐的好场所，成为我县的标志性建筑，在河南省县级体育场馆中名列前茅。2012年开馆以来，承接了河南省第四届农民篮球赛豫北赛区决赛、“庆五一”全县职工运动会和范县春节文艺晚会、全县经济工作会议等重大体育赛事和重大活动，对我县的政治、经济和人民生活产生了深远的影响。

投资1300万元，新建设了占地110亩的文体广场，文体广场配备了室外篮球场4个，乒乓球场地3处，健身路径一条，健身操、交谊舞场地两处。成为新区居民休闲健身的好去处。

（二）城乡统筹，实施农民体育健身工程。城市体育基础设施以社区为重点，加强住宅小区、城市公共绿地以及公园、广场的建设，按照国务院《公共体育设施条例》的要求，合理规划，统筹安排，配建相应的健身设施，近年来，新区新建健身路径20多条，占全街道的40%以上。农村体育设施以农民为主体，满足广大农民不断增强的健身意识。2007年至2011年底范县共建设119处农民体育健身工程，建设资金总投入310多万元。总建筑面积48万平方米。惠及12个乡（镇）119个行政村8.69万农民，为村级开展各种体育健身活动创造了有利条件，使体育健身成一种新时尚新文明。

（三）完善管理，提升体育设施服务质量。近年来，范县在大力推进体育设施建设的同时，不断规范体育设施的管理，建立健全体育设施管理的责任主体、经费投入、设施维护、场地卫生、报废更新、伤害保险等一整套长效管理机制，落实专人负责场地器械，定期检查、维护，确保设施安全、正常使用。新区文体馆、文体广场全年向社会公众开放，深受群众的欢迎，方便了群众体育健身活动。

三、群众体育活动广泛普及

我县的群众体育活动有着较好的基础，特别是近几年，随着人民群众生活水平的提高，人们对体育健身的意识增强，参加体育锻炼的人数不断增多。

（一）积极调动各体育协会和文化站的积极性，结合重大节日，经常性举办具有地方特色，群众喜闻乐见的体育比赛，丰富节日文体生活，培养人们自觉参与体育锻炼的意识。特别是张庄乡举办了全乡首届农民运动会，设置了乒乓球、拔河、篮球、象棋、跳绳等多个项目，并于2011年承办了全市农民篮球比赛。

（二）机关、行业系统职工体育活动丰富多彩、形式多样、活动频繁，经济较好的单位每年都举办综合性运动会或单项比赛，使职工形成自觉参与体育锻炼的习惯。我县财政局根据自身单位场地情况，举办羽毛球、乒乓球、拔河等项 4

目的比赛，2010年被授予“河南省全民健身先进单位”。

（三）老年体育活动开展活跃，为加强对老年体育活动的领导和组织工作，专门成立了县老年人体育协会，办公地点在老干局，配有专人负责老年人各项体育活动开展。每年举办老年人太极拳、太极扇等培训班，“九九”重阳节老年人运动会的举办已成为了一种制度，参赛人数逐年增多，举办项目从一开始的两个到现在的七、八个。

（四）各级各类学校全面贯彻《学校体育工作条例》，实施《国家体育锻炼标准》，锻炼标准合格率90﹪以上。各学校每年举行一次综合性校运动会和多项单项体育比赛，培养体育骨干，激发师生经常保持参加体育锻炼的兴趣。

四、业余训练成绩显著

近几年，为进一步健全训练项目，主动与教育局结合，走“体教结合”的路子。为充实专职教练员队伍，每年从各校派出人员参加上级举办的各类培训班。狠抓传统项目学校的训练工作，根据中小学校目前体育工作现状，有重点地选择篮球（男、女）、乒乓球、田径等项目，合理布点，形成中小学相衔接的训练体系。确定部分学校承担业余训练任务，使小学、初中、高中训练相衔接。篮球训练基地—希望中学承接篮球训练任务；训练网点濮城镇承接田径训练任务；传统项目学校老城实验小学承接乒乓球训练任务。自 5

2009年我局联合教育局在各级各类学校广泛开展“阳光体育运动”，分别举办了青少年篮球赛、青少年乒乓球赛及青少年田径运动会，2010年联合教育局对各级各类学校的体育项目的开展进行了统一的调研。

五、积极培养公共体育设施管理人才和健身教练人才

为加强公共体育设施管理和健身辅导员培育，我们有计划地、有重点地对各场所的经营管理人员和教练员、体育指导员进行集中培训。近年来，每年外派人员参加省、市各类培训达20多人次，培育常年健身网点24处，遍布全县城乡，常年参加活动人员达3000余人，带动了全民健身运动的开展。

2.公路施工现场材料管理之浅析 篇二

摘要：本文以工程施工现场的材料管理为例，深入分析了公路施工现场的材料管理内容，论述了现场材料管理存在的主要问题，同时提出了提高公路施工现场材料管理的相应措施，进而保证公路施工的进度和施工的质量，有效的提高工程的成本，提高经济效益。

关键词：公路工程；施工现场；材料管理；存在问题；提高建议

前言

公路施工现场材料管理的好坏，是衡量建筑施工方经营管理水平和实现文明施工的标志之一，也是保证工程进度、工程质量、降低工程成本的重要环节。所以加强现场材料管理，是提高材料管理水平，提高经济效益的重要途径，材料管理过程需环环紧扣，机械设备如何配置与组合，公路施工中科学的管理好材料是对保证生产的顺利进行、降低工程生产成本、提高经济效益的前提。

1、公路施工现场的材料管理内容

现场材料管理，具体是指在工程建设前后以及现场全部的管理工作，这包括在施工之前，参与材料的资源交通运输以及经济调查和材料的准备；施工过程中，进货和验货，以及现场堆放管理和耗用监督等；竣工之后的组织、回收以及核算、转移等。现场材料管理的好坏，是衡量建筑施工方经营管理水平和实现文明施工的标志之一，也是保证工程进度、工程质量、降低工程成本的重要环节，因此要努力做好现场材料管理。要想做好现场施工管理，必须要做好“备、收、管、用、算”这几方面的工作，“备”就是要做好施工前的材料准备，按照施工的要求，制定出所需要的各种材料，并且做好材料的计划和预算；“收”，对于进场材料要做好验收工作，根据材料的计划、进度需要，进行现场验证工作；“管”，要加强现场的管理，对材料做好安放和保管；“用”，在施工的过程中，要做好材料的合理运用，对材料的使用情况进行有效的监督，防止材料的浪费；“算”进行定额管理，进行经济核算以及统计资料分析。

2、公路施工现场材料管理存在的主要问题

公路工程成本中的材料费是指施工过程中耗费的構成工程实体或有助于形成工程实体的各种原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的成本以及周转材料的摊销、租赁费用等。公路工程材料管理就是在公路工程施工过程中对材料的收、发、领、退、存采取科学、合理、有效的措施进行管理，从而达到降低工程成本，确保以合理的最少投入获得最大产出，从而达到创造较好效益的目的。

2.1 材料采购环节不规范

在公路施工程施工中，对于材料的采购存在着一些问题，没有进行细致的预算，缺少采购意识以及对材料的详细和全面的规划。材料管理人员仅仅根据图纸以及招投标文件就确定了需要的材料，对当期的市场行情缺少必要的估算，这就造成了预算的偏差。再者，没有签订材料购买合同，对于材料没有把好关，造成了材料的数量不足或者是质量不符，这些都给公路工程施工带来了威胁。

2.2 材料堆放不合理

从施工现场来看，在保存材料方面，忽视了材料的存放条件以及适用的环境，造成了任意堆放的现象严重。材料乱堆乱放，而且缺少一些防水、防潮以及防火、防盗的标记，材料的生产厂家、型号以及规格也造成了混淆，这给材料的使用带来了很大的不便。而且，在材料管理的过程中，对于材料的收发台账没有进行详细的记录，这就造成了采购员的以公谋私的行为发生。

2.3 管理分散

从材料部门来看，提供的信息的单一，没有满足市场发展的需求，很难应对公路工程内外环境的变化。很多材料部门并没有很难为工程的单价提供出一个必要的参考依据，这对项目的顺利开展带来了影响。而且没有做好成本的预测，对于材料价格上涨缺乏必要的风险重视，没有采取必要的应急措施，这造成了材料的核算不到位，造成资产的流失，对工程的顺利进行造成了不利的影响。

3、提高公路施工现场材料管理的几点建议

3.1 把好进料关。材料采购管理是材料管理的第一关，把好进料关尤为重要。材料采购应尽可能地增加透明度，同时实行监督管理的制度，防止材料采购人员暗箱操作，抬高材料价格，索要高额回扣，增加材料采购成本，尤其应杜绝质次价高的材料进入工地，防止质量事故损失。

①根据材料预算认真做好材料采购计划，避免无计划、盲目、随意地采购，造成库存积压，影响资金流转。材料采购计划应按月编制，除因设计变更等原因而需要调整采购计划外，正常情况下不应随意调整，以保证计划的指导性和严肃性。

②大宗、批量材料如钢材、水泥、砂石等材料应以合同方式进行，货比三家，选择货优价廉的供货商。根据材料采购计划实施采购前，应充分了解材料市场行情，综合考虑材料的质量、市场价格、运输距离等因素，避免材料人员因利益驱使等原因对采购的材料价格舍低就高、运距舍近求远。在进行同一材料合同采购时，在同等条件下，可以采取多家同时供货的办法，分散采购风险，这样在合情合理的赊销供应过程中可以在一定程度上缓冲资金周转，否则，一旦资金周转困难时就会出现断货现象，影响工程施工。

③保证材料质量。材料质量的好坏是决定工程质量好坏的关键，应认真把好材料质量关，确保工程质量优良。材料运到工地后，施工企业（项目经理部）应认真组织人员层层把关验收。

④需用材料应提前报出计划，适时采购。这样可以避免临时抱佛脚，出现停工待料现象，从而影响施工进度。

⑤材料采购部门应及时向财务部门提交材料合同、采购单据等相关票据资料，以便财务及时、准确进行材料核算，并安排采购资金，确保材料及时到位、工程资金合理、良性流转。

3.2 把好用料关

①办好领料手续。因工程施工需要领用施工材料时，领料人员应根据现场施工技术人员签发的根据施工图算出的材料消耗数量到仓库保管部门办理正规有效的领料手续。

②控制领料数量。实际耗用材料的数量，必须以根据施工图纸计算的实际用量为准，不得超额领料，对超额领料应由相关负责人审核签认并注明超用原因，已领未用的材料，应及时办理退库手续。

③及时回收、处理边、角、废、残料。对于施工用料过程中留下的边、角、废、残料应及时组织收回，可以再用的办理再领用手续，对没有多大用处的，及时请示经批准后处理以保持施工场地整洁有序，处理没有多大用处的边、角、废、残料取得的变卖收入应办理正规手续并冲减相应材料成本。

④及时组织材料核算。仓管员应及时向财务部门提交材料消耗单据，以便财务部门及时、准确进行材料消耗核算，确保实际开支与帐面成本同步，并与计划成本对比，及时分析材料成本差异，寻找差距，为领导提供决策参考依据。

3.3 把好材料储存保管关。公路施工企业工程项目由于具有点多、线长、面广、露天作业等特点，一般没有正规的仓库，堆放零乱，因此，仓管员应注意以下几个方面，保证材料的有效利用，降低工程材料成本。

①分门别类堆放，并有品名、厂家、生产日期、型号、规格等明显标识、标牌。

②认真登记材料收、发、领、退、存台帐，及时报送各种材料报表。

③加强安全防范，注意防火、防潮、防变质、锈蚀、防监守自盗。

4、结束语

综上所述，在公路工程施工中，加强现场材料管理，是公路工程施工的现场管理的一项复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，通过加强施工的现场管理，有效的降低工程生产成本，更好的保证工程的顺利进行和经济效益的提高。

参考文献：

[1]王彦洲，工程材料的质量监理[J]，黑龙江科技信息，2010（1）

[2]张新平，监理如何控制好工程材料的质量[J]，四川建材，2012（2）

[3]卞发之，建设工程施工阶段质量监理[J]，科技资讯，2010（5）

3.党建工作现场会发言材料 篇三

工作现场观摩会上的汇报材料

去年，在市驻村办和驻工作队的指导帮扶下，我镇一个提升村小辛庄村和两个整顿村范庄村、王买村各项工作都取得了显著成绩，村级基层组织建设进一步提升，村容村貌得到较大改变，群众关心的热点难点问题迅速解决，赢得了广大基层干部群众的一致好评。今年以来，按照市“百村整顿、百村提升”活动安排，我镇的小辛庄村被确定为许昌市定提升村，由许昌市委统战部进行提升帮扶，沟冯村被确定许昌市定整顿村，由市质量技术监督局和鸿舟车业进行帮扶，三角王村和榆林村被确定为长葛市整顿村，分别由我镇派驻工作队进行整顿帮扶。活动开展的三个月来，我镇在市委领导下，在市驻村办的具体指导下，把“双百工程”当做“强两基、重民生、转方式、促发展”活动的重要载体抓紧抓好。按照“村为主体、镇负总责、工作队为主导”的工作思路，建立“党委领导、支部保证、载体提升、典型引路”长效机制，认真履行镇党委在整顿提升工作中的领导职责，积极调动整顿提升村“两委”干部和群众的主人翁意识，充分发挥驻村工作队协助推动作用，确保百村整改、百村提升工作顺利开展，并取得了明显的阶段性成果，镇、村干部群众一致反映，“百村整顿、百村提升”活动开展的非常扎实，驻村工作队为整顿提升村的发展办了许多实事，群众得到了不少实惠。我们的主做法是：

一、坚持“三位一体”，加强沟通协调，形成工作合力。我们认为“双百”工程是强化党的执政基础，改善干部作风的民心工程，是对镇党委在农村基层组织工作中的有力援助，是整顿提升村建设发展中的难得机遇。只有牢牢抓住机遇，充分发挥工作队作用，才能变先进为亮点，变后进为先进，变整顿提升村为示范带动村，这也是我们工作的主要任务。为此，镇党委辛庄村为中心,以三角王

我们专门成立领导组，党委书记任组长，党委副书记具体负责，并建立了三项工作制度。一是党政领导班子成员联系整顿提升村制度。

每个整顿提升村由一名班子成员分包联系，每周下村工作不少于三个工作日。二是例会制度。每月召开一次由整顿村党支部书记、村主任、驻村工作队员参加的经验交流会，互通情况、交流经验、解决问题。三是党委定期研究整顿提升工作制度，党委每月召开一次专题会，针对工作中存在的问题，集体研究决定，要求整顿提升村每季度召开一次党员代表会，通报工作进展情况，让广大党员群众关心关注整顿提升工作，自觉参与到工作中去，要求村“两委”特别是支部书记、村主任做到自身工作要主动，向工作队汇报工作要及时，联系要紧密，发挥作用要争取，在思想上形成了共识，凝聚了合力。

同时，我镇在镇机关干部和村组干部中深入开展好“强两基、重民生、转方式、促发展”活动，认真开展学习，分区召开村组干部工作座谈会，交流农村基层工作经验及心得体会，提高为民服务意识和能力，转变干部作风。同时深入开展好“三坚持一挂钩”民情走访活动，即机关干部在下乡入户时坚持骑民情走访车下乡，坚持记民情日记、坚持建立村情台帐，各级驻村工作队都自觉参与到活动中去，和机关干部一起走村串户，征求群众意见，在较短时间内掌握了村情，找准了问题，打开了工作局面，为工作顺利开展奠定了基础。

二、坚持分村施治，理清工作思路，明确工作重点。

在排查问题基础上，镇党委和驻村工作队针对村情，研究制定整顿提升方案。

小辛庄村两委班子团结，工作基础好，有一定的经济实力，提升工作主要以创建国家级文明村、生态建设示范村为目标，进一步搞好协调，多方筹措资金，全面提升基础设施档次和水平。

沟冯村村委无办公场所，村内主街年久失修，缺少群众文化娱乐场所，整顿工作以加强村级阵地建设为突破口，筹集资金，重建村委大院和村内道路，建设高标准群众娱乐、活动场所。同时，发挥村内现有美霖卫浴、山峰摩配等企业优势，加强与市鸿舟车业的联系，积极整合企业资源，引进致富项目，使该村发展成为经济强村、基层组织建设先进村。

三角王村存在的主要问题是道路老化、排水不畅，主街两边卫生

存在脏、乱、差情况。整顿工作主要以村容村貌整治为突破口，积极引进项目资金，搞好道路建设和文化活动场地建设，栽植绿化树，安装路灯，实现村容村貌大变样，打造村容村貌整治示范村。

榆林村地处半山区，人口多，村民住宅建设无统一规划，宅基高低不平，道路年久失修，存在排水难、出行难、吃水难等问题，整顿重点放在解决关系群众生活的民生问题上，积极争取土地项目资金，组织群众自筹部分资金，在现有村委大院的基础上，建设文化大院，丰富群众文化生活。对村内三横两纵四公里道路改造延长，疏通排水渠。同时，组织水利技术人员勘测水源，新打深水井，铺设自来水管道，解决群众吃水难问题。

三、坚持整体推进，搞好分工协作，确保工作实效。

镇党委十分注重后进村整顿工作。充分发挥驻村工作队起点高、信息灵、联系面广、协调能力强的优势，以驻村工作队为主，积极引进资金项目，镇党委政府全力协助。在沟冯村整顿工作中，为了开阔广大党员、干部群众的眼界，取得他们对驻村工作的支持，3月17日，镇党委与市质量技术监督局驻村工作队一起，组织沟冯村老党员、村民代表、企业负责人、知名人士等40余人到鸿舟车业公司参观，鸿舟车业公司董事长冯根山同志、质量技术监督局局长沈洪同志对这次观摩非常重视，一起陪同观摩。参观后，在公司会议室召开现场现场动员会，对活动开展进行了安排部署。这次参观使村里党员干部长了见识，受到了很大鼓舞，纷纷表示要劲往一处使，和党支部、工作队一起共同开展好百村整顿工程。市质量技术监督局驻村工作队员和鸿舟车业公司老总冯根山同志，积极入村开展各项工作，从工程奠基到开工建设，一直坚守在工作第一线，有力地推动了整顿工作的顺利开展。目前，累计投入资金150余万元，新修村内水泥路10条，总长1800米，新建村委办公室1300平米（含图书室、卫生室），清理平整街道2200米，清理垃圾50立方，硬化村文化大院1850平米，总投资150万元，解决了群众关心的难点、热点问题，达到了党员、干部、群众三满意。

榆林村在整顿工作中，通过镇派工作组和村两委和不懈努力，现争取到项目资金60万，并通过群众自筹配套资金15万余元，计划将村内

两条进村公路和东西大街全部修成水泥路，总长近4公里，目前已铺设水泥路近3公里，计划在7月份汛期到来以前全部完工，项目完工后在东西大街开挖排水沟2000多米，解决多年以来的雨天排水问题。针对吃水难问题，驻村工作队又积极协调资金，在森源希望学校附近打200米深水井一个，工程完工配套后可解决学校师生和周边群众1500余人的吃水难问题。

三角王村驻村工作开展以来，镇派工作队每个队员都深入村组、农户，积极排查村内问题，召开村组干部会，找出群众关心的热点难点问题，并编制工作台账，明确负责人及问题解决时间。确保活动取得实效。在争取到上级项目资金后，还有近15万的资金缺口。为了筹集配套资金，工作队长同志多次到一通汽配公司，与公司老总深入谈心，争取企业对活动的支持，通过工作队的不懈努力，一通汽配公司出资10万元,村组筹资五万元,15万的资金已基本到位。村内三横一纵四条道路已开工建设，现已建成道路600米，计划七月中旬全部完工。同时，对道路两侧挖砌排水渠，栽植绿化树、安装路灯，实现硬化、绿化、亮化。

许昌市统战部驻村工作队入村后，围绕小辛庄村民最关心和最迫切需要解决的问题，对经济发展、基层党建、民族团结、社会稳定等内容进行了为期十天的重点走访。并召开了党员、两委干部、群众代表座谈会，征求意见建议，梳理重点问题，制订工作台账，为驻村工作的顺利开展打下良好基础。目前，已投入资金价值6万元，对1600米长的长辛大道进行绿化提升工作，对主街两侧进行刷白，在河道两侧补植杨树、柳树、大叶女贞等树木、花木700棵。亮化绿化工作已见成效。同时，打牢基础，协助村两委扎实开展“强两基”主题活动。组织学习相关资料，努力提高党员队伍的整体政治素质，打牢了思想基础，增强了村委班子的整体合力和战斗力。与村两委干部一起，归纳和总结出小辛庄村“十要”工作法，在《许昌日报》头版发表。4月13日，市委书记李亚到该村调研时对此项工作给予了高度评价。

在此次百村整顿、百村提升活动中，我们镇在市委组织部和驻村工作队的共同指导下，虽然取得了一些成绩，但是，离上级的要求还有一定差距，活动转入巩固提升阶段以后，镇党委将按照后进变先进，难

点变亮点的要求，围绕五好村、示范村标准，制定长远规划和创建规划，积极开展创建五好党支部活动，着力从班子建设、队伍建设、制度建设、阵地建设等方面抓好提升巩固，健全长效机制，进一步增强村级党组织的凝聚力、战斗力，使各项工作转入正常化、规范化、制度化轨道。

4.北雪村现场会发言材料 篇四

北雪村地处曲阜市小雪街道驻地，区位优越，交通便利，全村共1914人，525户，其中育龄妇女466人、独生子女家庭270户、二孩家庭143户、双女户40户。多年来，北雪村计划生育工作以夯实基础为前提，以计生协会为载体，紧紧围绕群众的生育、节育和生殖保健开展优质服务，充分发扬民主，大力开展协会帮扶活动，基本形成了“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务”的工作格局，连续多年无违法生育、计划外怀孕、私自流引产等现象发生。荣获“国家级计划生育优质服务村庄”“山东省计划生育协会先进集体”称号，先后被济宁市、曲阜市命名为计划生育模范村、计划生育放心单位。

今年村两委换届后，我村严格按照街道党工委、办事处根据《中华人民共和国村民委员会组织法》和《山东省换届选举办法》制定下发的曲雪发［2011］ 号《关于认真做好<村民自治章程>修订工作的意见》文件要求，结合实际，全面开展创建村民自治的工作。通过宣传发动、召开村两委会议制定《村民自治章程》初稿、征求村民意见、召开村民代表大会修订《村民自治章程》、上报街道审阅和召开村民大会表决、印制成册下发到户并遵照执行等步骤的实施，村民自治工作取得了良好效果，从而促使计划生育工作整体水平也上了一个新台阶，逐步由“官治”向“民治”转变，极大地提高了群众实行计划生育的积极性和自觉性。主要做法如下：

一、提高认识，强化领导

近年来，随着各项工作的要求越来越规范，群众民主意识的

1越来越高，原来靠上级各个部门指导开展工作已无法适应村级的各项管理工作。自接到街道下发的曲雪发［2011］ 号《关于认真做好<村民自治章程>修订工作的意见》文件以来，我村高度重视，先后召开了3次村两委会议，统一了思想，形成了共识，大家一致认为村民自治是新形势下实行村级管理的最好途径。为此，成立了以村党支部书记、村主任颜廷平为组长，村委会委员、计生专职主任王明娟为副组长，其他村两委成员、团支部成员、妇女代表、村计生干部为成员的村民自治工作领导小组。并明确了各自的分工和责任，形成了齐抓共管的格局，有力推动了《村民自治章程》制定工作的顺利开展。

二、宣传发动，营造声势

为了让全村的群众了解和支持《村民自治章程》制定和开展工作，我们开展了各种形式的宣传：一是开展入户宣传调查。组织村两委班子成员、协会会员、村民小组长深入到每户，开展《村民自治章程》制定工作宣传调查，了解群众对开展计划生育村民自治工作的意愿和态度。二是利用广播等进行宣传。全村先后利用村社广播宣传10多次，悬挂横幅标语3条，基本做到家喻户晓。三是举办培训班。举办了一期由村两委班子、村计生协会成员、村计生专干、村民小组长等参加的业务骨干培训班，将开展村民自治的指导思想、目的和意义，工作方法等进行了培训。

三、严格程序，把握重点

在制定《村民自治章程》过程中，我们牢牢抓住章程的起草、征求村民意见、递交街道章程审查小组审查、召开村民大会通过等关键环节，坚持合法性、既约官又约民的互约性、民主性、村民权利义务的对等性和可操作性五大原则，确保《村民自治章程》

制定工作依法、依规、有序进行。

一是狠抓《村民自治章程》的起草制订工作。群众愿不愿意、答不答应、高不高兴始终是搞好村民自治工作的关键所在。为了广泛征求群众意见，提高章程的可信度、认知度，我们组织村民自治工作领导小组全体成员入户，广泛倾听群众呼声，反复征求群众的建议和意见。在此基础上，起草了《村民自治章程》草稿，之后村两委召开会议，对草稿进行反复修订，特别是对计划生育利益导向部分进行了专题研究，对其内容根据当前政策和结合村实际情况进行了补充完善。经村两委仔细研究并反复论证，一致通过章程草稿，形成了北雪村《村民自治章程》讨论稿。二是狠抓入户征求意见工作。为使章程更加代表全体村民的意愿，村民自治领导小组研究决定，利用三天的时间，分组安排专人携带章程讨论稿集中入户征求意见。工作人员入户后，首先要让村民知道讨论稿的内容，然后告知村民可根据自己的意愿在合法合理可操作的情况下可对章程的内容进行增加和修改，要在征求意见表上填写增加或修改的内容，并签字按手印后由工作人员带回村委会统一汇总。经过三天工作人员的努力，入户率达98.4%，征求意见36条,为修订完善《村民自治章程》提供了有力依据。三是狠抓公告宣传工作。为使村民更好地了解《村民自治章程》的内容，提高村民的参与积极性，村两委还将章程讨论稿印制多份，张贴在村内公开栏和村内人流量多的地方，并利用村大广播的形式告知村民，从张贴之日起三日内可到村委会对章程提修改意见。期间共张贴章程讨论稿十多份，大广播循环播放三天，村民到村委会提出修改意见的有十余人，大大提高了村民的参与率。四是狠抓集中修订工作。经村民自治工作领导小组认真梳理村民的修改意见后，村两委立即决定召开全体党员、村民代表、村民小组长等68人参加的《村民自治章程》修订大会，以举手表决的方式逐条对章程进行表决，并认真讨论和决定是否通过征求上来的村民意见和建议。经过大会讨论通过，一致同意修改后的《村民自治章程》初稿，并安排村组织委员将初稿上交街道《村民自治章程》审查小组，由街道审查小组审查合格后带回村委会。五是狠抓村民表决工作。为使《村民自治章程》制定工作圆满完成，村两委召开专题会议安排部署表决通过章程村民大会工作并于7月中旬召开村民大会，会议应到村民人，实到人，由村组织委员孔凡岩主持并逐条宣读章程内容，并由村民举手表决的方式通过，整个过程顺民心、合民意、集民慧，得到群众一致拥护。

四、完善制度，突出特色

全村在起草制定《村民自治章程》时，突出计划生育政策宣传和利益导向：如属于晚婚晚育的，在兑现上级奖励的同时，村内再给予一定的物资奖励；对有生育能力和条件而自愿终身只要一个女孩的，在申领《独生子女父母光荣证》后，村内再一次性奖励500元；对生育二胎剖腹产并女扎的，村内再一次性补助奖励200元等等。

5.在林竹现场会典型发言材料 篇五

中共**乡(镇)委员会

**乡(镇)人民政府

（XX年5月20日）

近年来，在县委、县政府的领导下，乡(镇)党委、政府始终把竹业作为我乡(镇)产业结构调整和农民增收的支柱产业来抓，围绕县“四大支柱”产业规划，结合集体林权制度改革，做大基地规模，发展林竹加工企业，拉长产业链，提高林竹综合效益，林竹产业得到一定的发展。全乡(镇)现有毛竹**万亩、小径竹林**万亩，发展竹制品及笋制品企业**家。XX年竹业经济总产值达****万元，全乡(镇)农民年人均纯收入****元中有三分之一来自竹业，竹业已成为我乡(镇)经济的一大支柱。我们的主要做法和体会是：

一、加强领导，科学规划，突破竹业开发“瓶颈”。

乡(镇)党委、政府充分认识到**的优势在山、潜力在竹，根据**乡(镇)竹林面积占全县三分之一和列入***市竹业发展重点乡(镇)镇的有利条件，从战略的高度出发，把竹业开发作为加快我乡(镇)经济发展、实现农民增收致富的一项重要举措来抓。突出“三抓”：一抓组织领导。成立了由乡(镇)长任组长的乡(镇)林竹产业基地建设工作领导小组，全盘统筹安排全乡(镇)的竹业开发工作，做到“三个统一”，即统一规划、统一实施、统一技术措施；把竹业开发工作纳入乡(镇)三个文明建设考评重要内容，要求每个村做到“三个有”即有一片新植连片50亩以上毛竹基地、有建立一片100亩以上毛竹丰产或低产林改造示范片，有培育1户毛竹承包或经营大户。年终严格对照目标任务进行考核，并兑现奖惩，通过强化责任落实，有力促进我乡(镇)竹业开发的有序进行。二抓政策扶持。大力宣传上级对林竹种植的优惠政策，乡(镇)出台扶持竹业开发优惠政策，对近年主伐山场，优先供应毛竹种植，前三年免交土地租金；对发展竹业生产给予补助，对竹山喷灌每亩补助60元，“两高一优”丰产竹林示范片和低产林改造示范片每亩分别予以补助30元和20元。通过一系列优惠政策的出台，极大地提高了业主参与林竹基地建设的积极性，吸引了大量社会闲散资金的注入。三抓科学规划。聘请省市竹业管理站对全乡(镇)竹业开发进行科学规划设计，编制**乡(镇)竹业发展的中长期规划，规划建设面积10万亩，为我乡(镇)竹业开发工作提供了科学的理论依据。年内以**村**丰产林示范片和**村**低产林改造示范片带动全乡(镇)建成**万亩丰产竹林和**万亩低产林改造基地，从而带动全乡(镇)竹业的进一步发展，实现以点带面、以面带片，全面提升竹林质量。通过培育，目前洋际、居洋毛竹示范片已初具丰产雏形。同时，加强与科研院所的合作，对我乡(镇)的小径竹丰产栽培和竹制品系列进行开发，力争通过五年的努力，建成10万亩毛竹、小径竹基地。

二、明晰产权，培育基地，夯实产业发展基础。

我们始终把林竹资源培育放在优先地位，加大林竹基地建设力度，立足**实际，做好优势资源文章，创新“二项载体”：一是进一步明晰产权，调动群众经营毛竹积极性。依托集体林权制度改革，对全乡(镇)6万亩毛竹山和2万亩小径竹落实责任管护承包，一定30年不变，并签订承包管理合同。通过明晰产权，有效改变了竹农“重用轻管、重采轻育”现象，调动了竹农育竹、护竹的积极性，农民主动对竹山进行垦复、扩鞭、深翻。同时，通过引进客商、动员大户种植的方式，涌现出了**村外出创业人员***连片新植毛竹840亩、出国返乡(镇)人员***新植毛竹512亩等一批毛竹种植大户。二是创新机制，大力发展适度规模集约经营。适度规模集约经营有利于吸纳大量社会资金，合理整合资源，促进资金、技术和劳力等生产要素达到最佳配置，是竹业实现产业化的必由之路。我乡(镇)认真做好新形势下竹业发展途径和方式的探索与尝试，积极鼓励有技术、有资金的个人采取股份制和竹山流转方式承包农户或集体竹山，达到适度面积，并加大投入，配套相关技术措施建设，树立“把山当田耕、把竹当菜种”观念，大幅度提高毛竹经济效益。如**村民***，通过对所承包的毛竹垦复扩鞭、翻土施肥等丰产措施，面积从原来的760亩发展到现在的1020亩，亩立竹量从原来的60根增加到现在160根，XX年继续投入3.5万元对260亩丰产竹林建设喷灌设施，现年可出材毛竹3万根，竹笋80吨，年产值达32万元。新坊村民***通过3年垦复扩鞭、浅锄施肥等低产林改造措施，竹山面积由原来的160亩发展到现在的270亩，XX年再投入3万元建设了毛竹林喷灌设施，现毛竹亩立竹量从原来的45根增加到现在120根以上，平均胸径达9寸，年可出材毛竹0.6万根，竹笋20吨，年产值6万余元。通过明晰产权、发展集约经营，群众科学养竹、护竹热情空前高

涨，使我乡(镇)竹业开发和竹业经营管理水平上了一个新台阶，全乡(镇)涌现了百亩以上竹山承包大户***户，承包竹山****亩。几年来，全乡(镇)共完成新植毛竹****亩，垦复扩鞭18600亩、竹林施肥3550亩。

三、扶强扶优，培植龙头，拉动林竹产业发展。

龙头企业具有很强的市场把握能力和辐射带动能力，做大做强林竹加工业，是带动林竹资源培育，加快林竹业产业化发展的关键，我乡(镇)积极完善“三项措施”，促进竹业加工业发展：一是培育一个“龙头”。扶强做大现有林竹业规模加工企业，把***作为林竹龙头企业重点扶持，鼓励其进一步扩大生产规模，提高产品科技含量，拉长产业链，充分发挥龙头带动作用。年内计划投资***万元，新建厂房1200立方米，新增一条竹胶板、一条细木工板成品生产线，达到年产竹胶板、细木工板10000m3生产能力，年需耗用竹材60万根，产值达1800万元，实现利税184万元。二是抓笋制品加工。年初引进**业主购买*****笋制品厂，目前已生产清水笋**吨，实现产值**万元。同时，年内计划投资***万元新上笋制品软包装系列加工产品，提高产品附加值和综合利用水平，力争在笋精深产品加工方面取得突破。三是抓新创办加工企业。充分利用竹全身都是宝这一独特优势，我乡(镇)在竹系列产品开发上认真开动脑筋，找准定位，加大竹业招商引资工作力度，力争再引进笋、竹制品加工企业1-2家，开发竹工艺品、竹炭、竹醋液及竹休闲、保健用品，对毛竹、小径竹进行全方位开发利用，不断延伸竹业开发产业链，提高毛竹附加值。

四、科技引导，典型带路，不断提升科学育竹水平。

科技兴竹是竹产业发展的动力，为了更好推动我乡(镇)林竹丰产培育全面展开，我乡(镇)把丰产毛竹示范片、喷灌示范工程及科研合作示范基地作为“窗口”，推动林竹资源培育上规模、上档次。做好“三篇文章”：一是做大典型示范文章。选择交通方便、竹农积极性高、辐射影响力大的竹山作为竹林丰产培育典型示范片。投入**万元建立**片****亩毛竹丰产林栽培及低产林改造示范片，通过推广垦复施肥、病虫害综合防治等生产技术措施，对竹林实行集约经营。在示范片带动下，竹农养竹、护竹水平得到提高，全乡(镇)竹分结构趋向合理。胸径由原来的6-7寸增加到现在的9-10寸，亩毛竹立竹量由原来的70根增加到现在的115根，亩产值增加300多元。二是做好技术推广文章。竹山喷灌技术不仅可以增强抵御干旱等不良自然灾害的能力，而且能有效提高毛竹种植经济效益，乡(镇)里非常重视该项技术的推广应用工作，通过认真确定业主、强化培训和技术指导工作，在全县率先建立**村***亩、**村***亩毛竹喷灌示范片。通过实施喷灌，竹山提早一个月产冬笋，产量增加一倍以上，特别是在去年冬季干旱少雨的情况下，冬笋每亩仍然比原来增产了50-60斤，亩增加收入近200元，竹农实实在在看到了竹山科学管理带来的效益。通过树典型、立样板，充分发挥典型的示范引导和辐射作用，有力地带动了全乡(镇)毛竹丰产示范片和低产林改造工作的顺利开展。同时，我乡(镇)还积极探索林竹经营新路子，根据南方红豆杉耐荫的品种特性，在**、***实行竹林套种红豆杉示范种植，并取得了成功。三是做活产研互动文章。依托科研合作促进科技创新，充分利用我乡(镇)小径竹资源优势，在全省率先开展野生茶秆竹丰产栽培研究，该技术获得省科技进步**等奖，并于去年“6.18”与**成功进行项目成果对接。

6.脱贫攻坚三落实现场会发言材料 篇六

尊敬的各位领导：

根据会议安排，我就我局贯彻落实责任、政策、工作三落实责任清单决策部署情况作如下简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、加强组织领导，推进责任落实

一是组建领导机构，强化组织协调。调整充实卫生健康系统健康扶贫领导小组，由我担任组长，各分管副局长任副组长，各医疗卫生机构负责人为成员的领导小组，并设立健康扶贫办公室，制定专人负责日常事务。领导小组召开会议对健康扶贫工作进行安排部署。二是科学动态调整编制配置，全面充实县乡两级艾防队伍力量，确保全县卫健队伍满编运行，并结合机构改革职能调整，设立艾滋病宣传服务中心，二、积极开展宣传，确保政策落实

一是认真贯彻落实上级政策。在全县范围内全面落实“十免四补助”政策、实施“先诊疗后结算”制度、“一站式”报销服务等医疗保障措施;结合我县实际制定《卫生扶贫救助基金使用细则》、《医药爱心扶贫基金使用细则》等。二是自行编制宣传资料。我局自行印制健康扶贫、艾防攻坚、计划生育等相关政策宣传折页，并进行乡(镇)、村全覆盖发放，不断提升群众知晓率。三是开展健康教育政策宣讲会。统筹公共卫生均等化服务健康教育平台，由乡(镇)卫生院、村卫生计生服务员组织辖区群众进行健康扶贫相关政策宣讲会，通过通俗易懂，简明扼要的语言向群宣传各项健康扶贫政策。

三、细化工作措施，狠抓工作落实

7.党建工作现场会发言材料 篇七

尊敬的各位领导、各位同行：

我们非常荣幸迎来了全县煤炭产业发展现场会在我公司召开，迎来了各位领导和各位同行，这是对我们公司的关心和厚爱，也是对我们的鼓舞和鞭策。首先，我代表公司全体职工对你们的到来表示最热烈的欢迎。下面我就公司过去的工作和未来的设想作简要汇报：

一、企业基本情况

XX煤炭工业总公司创办于1989年。90年代后期，由于煤炭市场的疲软和原有生产经营体制的落后，到1997年，企业负债累计达2000多万元，已资不抵债，运行艰难，处于倒闭状态。为此，XX乡党委、政府根据有关政策，决定改制，公开招聘业主，但由于企业负债太多，没有人愿意接手。在乡党委、政府的劝说下，我继续担任法人。面对繁重债务和当时低迷的煤炭市场行情，我压力很大。但想到党委、政府的信任，职工的支持，我别无选择，只有负重拼搏，背水一战，开始了XX乡煤矿的改制，成立了XX煤炭工业总公司。

改制后，公司认真总结以前的经验教训，多方筹集资金，逐年加大投入，改进设备设施，优化内部管理，坚持发扬“团结务实、改革创新、安全高效、拼搏奉献”的企业精神和“安全第一、预防为主”的方针，企业逐步走出低谷，效益不断提升。目前公司下设七科（室）五个矿，职工488人（其中行管人员9人，地面工作人员46人）。拥有固定资产2400余万元。2003年产煤12.5万吨，创税费163万元，被县委、县府评为“十强”民营企业、“纳税先进单位”，我个人被评为“十佳”民营企业家。

二、过去工作简要回顾

近几年，我公司在上级主管部门、当地政府的正确领导下，强化安全首要位置，突出企业效益核心，以人为本、强化管理、艰苦奋斗、开拓进取，企业逐步走向良性发展的轨道。

1、强化管理，狠抓安全生产。一是配齐、配强了领导班子。按照现代企业管理制度，对原有领导班子成员进行了调整充实，并增配了分管安全的副矿长，班子结构得到优化，管理水平得到提高，战斗力明显增强。二是建立健全各项规章制度。完善了安全管理、生产管理、职工培训等各类制度，明确各个岗位的职责，根据各自职责，年初层层签订目标责任书，从领导到班组长职责意识明显提高，企业逐步走向制度化、规范化管理。三是强化宣传教育。扎实进行了岗前安全培训、日常安全知识教育，广泛开展了安全知识宣传教育活动，通过组织的安全知识抢答赛、“七月安全月”、“百日安全竞赛”、安全班组评比等活动，职工的安全意识不断增强。四是加大事故处理力度。对发生的轻伤、重伤、死亡事故，按“四不放过”的原则，严格追究责任，严肃处理，从不姑息迁就，近三年来遏制了重、特大事故发生。五是切实加强检查督导。我们建立了安全检查督导小组，每月定时或不定时的对矿井进行巡回检查和督导，对发现的问题现场督促整改，让隐患消灭于萌芽状态，大大减少违章指挥、违章操作等现象。六是强化以人为本。完善工人合同制，建立职工伤亡保险，保障了职工权益，充分调动了全体职工的积极性。

2、加大投入，充实技术力量。企业发展必须依靠科技和人才。针对企业技术落后的状况，一是引进了先进的技术和设备。根据企业承受能力，我们采取“修、换、添、备”等措施，对原有设备、设施进行了改进，办矿条件得到大大改善，采煤方式走向长壁式，先后投入资金300余万元，建立了瓦斯监测系统。二是多渠道培养技术骨干。近两年来，先后派出60人次参加市级和县级培训；委派8人到煤炭工业学校就读；高薪聘用专业技术工程人员两名，会计师一名，充实了专业技术队伍。三是加大职工技能培训。定期举办职工技能培训，组织技术骨干进行讲座或现场指导，分班组开展技能大赛、实际操作讨论会，职工操作技能不断得到提高。

3、多方筹资，确保正常运转。企业要发展，资金是保障。以前煤炭市场疲软，企业效益差时，我们想尽一切办法筹集资金，保障了生产的正常运行。一是讲究诚信，寻求信贷支持。诚信是一个企业生存与发展的基础，在企业发展中我们始终坚持诚信这一原则，为此赢得了各银行的信任，近几年通过贷款累计筹集资金300余万元；二是实施股份合作，增添了企业的活力。通过评估，企业资产为2000万元，为增取资金，加强基础设施改造，扩大再生产，我们积极探索新的融资模式，建立董事会，推行股份合作制，成功将企业40的股份转让，引进外资800万元，为今后的发展打下了基础，对于外资股份，我们严格按章程执行，确保了投资者的利益。

三、企业发展思考

8.党建工作现场会发言材料 篇八

2011-09-03 来源：国家预防腐败局

深入推进廉政风险预警防控 着力打造干事创业安全区 湖北省鄂州市委、市政府

近年来，鄂州市按照“湖北省示范市”工作要求，围绕保证“项目建设安全、资金使用安全、权力行使安全、干部成长安全”的目标，着力构建职责明确、程序严密、运行科学、管理有效的廉政风险预警防控机制，取得了初步成效。

一、“六步法”全面防控廉政风险

鄂州市委、市政府按照省委、省政府及省纪委的统一部署和要求，把廉政风险预警防控工作作为事关全局的大事来抓，成立由市委书记任组长、市长任第一副组长的廉政风险预警防控工作领导小组，加强领导，精心组织，通过“一盘棋”系统谋划，“一把手”领衔推进，一个专班督导，一批试点示范，一套办法考评，探索了廉政风险预警防控“六步法”：

第一，宣传教育知风险。坚持教育在先，不断提高各级党员干部的风险意识和忧患意识，增强廉政风险防控的自觉性和主动性。全市上下组织“听说读写考”等学习培训，开展立体化的宣传教育活动，风险教育覆盖面达95%以上，使广大党员干部深刻认识到“不查风险就是最大的风险，不控风险就是最大的失职”。

第二，查险定级亮风险。采取自己找、相互查、领导点、群众评、组织审等方式，围绕流程控制、制度机制等排查单位风险，围绕思想道德、岗位职责、外部环境等排查个人风险，并将风险划分为三个等级实行动态管理，同时对一级风险进行公示，接受社会和群众监督。全市风险排查覆盖面达93%以上。

第三，职权梳理减风险。按照精简行政审批机构和项目、提升行政效能的原则，对行政职权进行全面清理，编制《行政职权目录》，规范行政审批行为，压缩权力寻租空间。通过精简审批机构、审减审批事项，有效解决职责不清、效率不高问题。

第四，流程再造控风险。在职权梳理的基础上，对各项工作流程进行优化再造，编制流程图2300多个，将重要业务流程予以公开，以流程控制压缩自由裁量权，既使工作人员按规定流程阳光操作，又方便了服务对象办事。

第五，预警处置化风险。对收集到的廉政风险信息进行分析评估，对苗头性、倾向性问题实施黄色、橙色、红色“三色”预警，各级各单位已实施预警500多次，推动问题整改、及时化解风险。完善“1+8”预警处置制度体系，建立预警常态化工作机制。

第六，制度建设防风险。我们按照省纪委关于惩防体系“六个层次”的总体设计，以制度建设为着力点，以“做得到、管得住、行得通”为制度建设目标，全市共建立健全廉政风险预

警防控教育、监督、预防和问责等四类制度3352个。与此同时，对制度执行情况开展监督检查，提高制度执行力，初步形成了“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的良好局面。

二、“三突出”不断深化预警防控

我们在扎实做好各项基础工作的同时，注重深化、拓展、创新，廉政风险防控呈现“三突出”特点：

一是全员防控中突出领导干部。从横向上看，全市所有党政群机关、企事业单位的在职干部都参与了廉政风险预警防控；从纵向上看，防控工作从市直单位向区、开发区、街道、乡镇延伸，并深入到了全市所有的行政村、社区和基层站所。在全员防控基础上，我们突出抓好党员领导干部、特别是“一把手”，着重查找领导干部用权风险，监督领导干部用权行为；对区委书记、乡镇党委书记和村支部书记实行岗位风险预警防控，收到了较好的防控效果。

二是全域覆盖中突出重点领域。我们采取点上深化、线上延伸、面上拓展的方式，大力推进廉政风险预警防控全覆盖。在全域覆盖中，我们突出工程建设、土地出让、产权交易等建设领域，突出征地拆迁、教育医疗、社会保障、扶贫救灾等民生领域，突出执法、审判、法律监督等司法领域；在重点领域深入开展清权、制权、亮权、控权和问权等工作，确保干部廉洁、工作高效。

三是全程监督中突出关键环节。我们在廉政风险预警防控中突出预警处置环节，按照信息收集、等级评定、预警处置、督查整改、结果回告、定期通报等流程严肃进行预警纠偏。同时，对干部选任、资金使用、项目建设等重点权力进行全程监督。在监督中突出重点环节，如针对项目建设的决策审批、设计预算、招标投标、施工管理、竣工验收、资金管理、决算审计等七个环节强化监控措施，防止腐败问题发生。

三、“三融入”切实增强防控实效

我们把廉政风险预警防控融入到部门业务建设、反腐倡廉整体部署和经济社会发展之中，大力促进防控与反腐互动、防控与发展相融。

一是融入部门业务工作，促进规范用权。通过开展职权梳理、流程再造、绩效评估、行政问责，各级各部门进一步健全了制度、加强了监管、规范了权力运行。如交通运输部门、住房和城乡规划建设部门，在工程建设和项目管理中，实行点位防控，打造“廉政阳光工程”；审计部门制定《规范审计处罚自由裁量权试行办法》等规定，促进廉洁审计；医保部门建立干部岗位风险、基金风险、网络及财务风险三大预警防控系统，有力推进了城乡医保一体化改革。

二是融入纪检监察工作，促进源头治腐。纪检监察机关把廉政风险预警防控作为省纪委部署的反腐倡廉建设“十个全覆盖”工作的龙头，深入推进纪检监察各项工作，促进各项改革，深化源头治腐。注重发挥办案治本功能，通过剖析典型案例、开展警示教育、揭示发案规律、明确预防重点、堵塞管理漏洞、健全制度机制，增强防控整体合力。

三是融入全市中心工作，促进跨越发展。围绕推动我市跨越发展这个中心工作，廉政风险防控工作紧紧跟进。如出台了《关于严明纪律加快鄂州城乡一体化建设的意见》、《鄂州城乡一体化建设资金管理办法》等文件制度，保障城乡一体化全省试点工作顺利推进；在全省综合改革示范市建设中，通过加强廉政风险防控，优化政治生态，使政治清廉与环境友好、资源节约相得益彰；组织开展优化经济发展环境主题活动和“作风建设年”活动，着力纠正损 2

9.煤矿开拓区现场交流会发言材料 篇九

我汇报的题目是“依托模式化管理手段，创建本质性安全环境”

今天，集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”，这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先，我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

钱家营矿开拓三区现有员工301人，下设三个生产队，一个机电队，一个运输队，负责-850 东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。-850 水平东、西大巷现已延伸 3300米，架线电机车还没有投入，全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等，全部采用钻车侧卸机械化作业线施工，技术含量高，对职工技术素质要求也高。

进入20xx年以来，集团公司开展了安全培塑创建活动，在我公司各个生产环节，生产系统开展，“高标准作业，模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。对此，这区做了以下工作：

“为什么开展模式化管理，模式化管理是什么”，这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题，我们抓住模式化的内涵，结合生产实际，简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位，以下好的做法好的标准，形成一个统一的模式，对照着这个模式去做，就是模式化管理，落实到管理岗位上，就是要求管理人员进入工作现场后，1、必须严格对照岗位标准，逐条逐项检查，2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认，3、对有安全问题的立即着手处理，坚持步安全不生产原则。

4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是 按照600×900 并却做到标准平直一条线。误差不许 5mm 误差。在执行中严格检查按规程考核，在宣传教育下，广大员工明确了，各项工作的模式化要求，更定和补充了模式化管理20项，为了在全体职工中形成共识上下连动的效果，我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动；使职工理解了为什么开展模式化管理，和模式化的具体要求。同时，各级管技人员深入现场抓管理、落实，使我区的“培塑”工作扎实推进，取得了预期效果。

落实模式化管理，坚持五个突出。在现场管理工作中，我区以高标准模式化管理为切入点，一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准，打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准，使职工作有尺寸、有标准、有准则，每项工序严要求、细考核，用高的标准规范职工的操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量，物料码放，轨道质量，管线吊挂等，每月组织职工代表检查一次，然后对检查查出的问题，严肃考核，对不符合模式化准则的，推倒重来，坚决返工，不给记分，如6月份，技术人员梅洪微，下井时发现一队打水沟人员，没有按照模式化要求打水沟，水沟打出后，不符合笔直一条线标准，便责令他们返工重打，并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实，有效地调动了员工坚持质量的自觉性，使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我区施工点是在-850东大巷-780上山掘进施工，因是倾角45度，再遇上山断层和黑掌，给施工的质量 标准化带来困难，但我们广大员工能卯足干劲，克服困难，采取三掘一喷的工作模式，深挖潜力，增效节能，依照每进一米尺，不忘标模式化。从放炮成型，喷浆、轨道均达到模式化水平。在安全管理上，在780下上 5米 处，有一到个安全防护墙，职工上下从小墙跳过，对安全很不利，我们从创建安全环境出发，在防护墙处增设了行人过桥，保证了过往行人的安全。

三是突出抓好机电模式化管理，机电设备管理在模式化管理中 是一块比较敏感的部分，设备的新旧整洁直观反映着达标形象，为了将这项工作做好，我区机电队坚持电气设备防爆、整洁、光亮的模式化，坚持每天日常保管维护都模式化要求，消灭了乱堆乱放现象和杂乱现象，针对过去电缆沟筑时间距不一样，改变为每 3米 新筑一个电缆勾，每空下垂电缆弧度 50mm 一个电缆，电缆吊挂整齐有序，美化了机电环境，实现了文明达标。同时提高了机电完好率。

10.党建工作现场会发言材料 篇十

各位领导、同志位：

今年，我苏木在旗委、旗政府的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实“8511521113”工程和旗委旗政府提出的农村牧区发展战略，紧密地结合苏木实际情况，突出生态建设，扎实推进新农村建设步伐,加快小城镇建设进程，社会各项事业发展稳步推进，各项工作正常运转。

一、加强生态治理，探索生态林产业发展

围绕全旗400万亩生态功能区建设，全力抓好退耕还林还草、封禁保护、围封禁牧工作，今年退耕还林还草6万亩，完成人工造林2.8万亩，栽植公路林15公里，种草2000亩，栽植果树500亩，其他区域实行自行修复。在加强生态治理的同时，苏木党委政府积极探索可持续发展的生态林产业之路。通过争取生态办扶贫项目，确定在塔林嘎查建设果树林生态基地，建设面积为500亩，苗目由旗生态办进行采购，主要品种是，按照苏木林业站的作业设计进行栽植，并进行了栽植、浇水等全面的跟踪管护，现在果树苗的成活率达到85%以上，通过近年的管理，果树基地将取得实效，预计亩产 果 斤，年实现收益 元。

二、加强新农村建设，切实改善农牧民生产生活条件 2013年，塔林被列为新农村农牧区示范嘎查以来，在上级部门的协调和帮扶下，坚持以改善民生为重点，结合嘎查实际，整合捆绑项目扶贫资金，从生态建设着手，切实加大农牧业基础设施建设投入，促进乡村面貌改造的全面提升。今年共投入建设资金1217万元，组织实施了以土地整理、村屯绿化、街路硬化、一事一议、棚舍建设、危土房改造为重点的工程项目建设。已完成了退耕7000亩（其中退耕地块栽植果树林560亩），公路林绿化7公里，村屯绿化4公里，土地整理5000亩，节水增粮2000亩，危土房改造18户，村屯水泥路硬化3条7200平方米，人行路红砖硬化2200米，文化活动广场建设2000平方米，为108户申请安装太阳能热水器一事一议财政奖补项目，棚舍建设20座。还有1000平方米的嘎查村部正在开工建设中。

通过新农村建设，该村在农牧业基础设施、基层组织建设、农牧民生活条件等方面都得到了很大的提高，为后期发展打下了良好的基础。

三、加强小城镇建设步伐，逐步改善发展软环境 为了切实做好小城镇的规划、美化、净化、亮化工作，不断改善群众生产生活环境，我们结合市、旗城乡环境卫生综合整治“百日攻坚”行动的开展，利用阿都沁嘎查中心村优势，通过申请“一事一议”财政奖补项目，彻底治理苏木中心街“脏、乱、差、毁”现象，提高小城镇品位，改善了人居环境。

一是对中心街进行全面建设。积极发动农牧民群众的积极性，按照嘎查和村民自筹一部分，向上级申请一部分，完成了“一事一议”财政奖补项目3个，共投入180万元，对损毁的中心主街道650米进行了重新加宽水泥路硬化3900平方米，修建了排水渠和17个下水井，对主街两侧人行道进行了彩砖硬化3900平方米，并进行了绿化建设，安装太阳能路灯17盏。

二是环境卫生整治效果明显。政府投入资金10万元，对苏木主要街道路进行了全面的铺垫，建设临时垃圾处理场一处，定制垃圾箱30个，雇佣2名环卫工人，对苏木主街进行清理，垃圾做到了日产日清，通过整治，切实改善了农牧民群众的生产生活环境。

11.清洁乡村现场会典型经验发言材料 篇十一

清洁乡村现场会典型经验发言材料

各位领导、同志们：

我发言的主题是：督查“逼”出活力，评比“竞”出动力。

“美丽**・清洁乡村”活动启动以来，我乡通过开展“三督两评”活动，坚持乡督查组每日督查、各工作组每月交叉督查、县乡代表每季督查，每季度评选清洁乡村美丽村屯和文明卫生示范户;以督查为手段，以评比为动力，以清洁乡村整乡推进为目的，创新督查内容和督查方法，干部职工在压力中迸发活力，广大群众在激励中催生动力，有力地推进清洁乡村工作的开展。截止目前，全乡共投入资金140多万元;落实集镇及沿路保洁员21名，村屯保洁员79人;开展各类清洁整治活动200多场次，先后组织市、县、乡村干部参与义务清洁劳动5000多人次，发动群众自觉参与清洁劳动3.8万人次，清理陈年垃圾和卫生死角1025处，清运各种垃圾1500多吨，清洁水源27处，清洁河流3500多米，清洁水塘70亩，清理水葫芦面积55亩，清洁田园5320多亩，乡村环境卫生明显改观。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，明确责任要求

一是成立了工作领导小组。乡政府成立了由乡主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各村和乡直各部门负责人为成员的“美丽**、清洁乡村”工作领导小组。二是明确了工作责任制。把美丽乡村清洁工程纳入各级工作目标责任考核和新农村建设考核范畴，建立了乡村清洁主要交通沿线分片包干、干部包屯、工作问责、集镇分片包干环卫监督巡察责任制、绩效考评、工作队管理等多项制度，以制度规范和推进活动开展。三是签订了责任状。与各村委部门签订了落实环境保护、“美丽**・清洁乡村”目标管理责任状，明确各级领导的工作职责，细化各部门的目标任务，将工作任务逐级分解到部门和村委，落实到单位和个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、加大督查力度，重压“逼”出活力

一是整合资源，配强督查队伍。针对督查权威弱化、协调配合不够、总体效果欠佳等实际，我乡从整合资源、优化结构入手，由乡纪委牵头，整合乡美丽办、党政办、监察室等部门的督查力量，组成乡督查工作组，乡党委书记亲自任督查组长，做到真督实查，实现“督”有权威。

二是严格督查内容，“挑刺找茬”攻难题。严格按县、乡美丽办制订下发的“三清洁”细则和标准要求，开展“清洁乡村”检查工作，重点检查陈年垃圾、卫生死角、干部作风等方面内容，对一些重点检查领域，比如交通沿线及县、乡示范屯，甚至达到了“挑刺找茬”的督查程度。对发现各村屯存在陈年垃圾现象的，督查组实行“零容忍”督查，不分原因，要求包村责任人无条件整改，不留卫生死角。

三是创新督查方式，“三管齐下”固成效。一管为明查暗访，采取先暗访后明查，明查和暗访相结合的方式进行。二管为村屯互查。先后组织了六个包村组进行交叉互查，22名示范屯队长、35名县、乡人大代表进行现场观摩互查，通过互查，看到别人的长处，发现了自己的短处，及时纠正了自己的不足。三管为主要领导亲自抽查，3名乡主要领导每周至少抽出一天时间下村抽查，及时掌握第一手资料。

四是创新督查通报形式，落实督查结果运用。在乡政府办公一楼显眼位置专门设置一块“美丽**・清洁乡村”督查通报栏，督查组把每天进片区、村屯检查结果予以反馈责任人并在通报栏上公开通报，小问题要求当天整改完毕，工作量大、任务重的要求限期整改。两次督办不合格的，则启动相应的问责程序。督查组不定期开展督查通报会，对督查发现工作先进村屯和个人给于表扬奖励，对表现后进的村屯和个人进行通报批评。目前，我乡已下文对11个清洁工作先进的村屯进行了表扬奖励，对2名班子成员作了通报批评。

一份份问责制度的出台，犹如一道道“紧箍咒”,让各级人员神经绷紧，加上近乎苛刻的“挑刺”督查，使乡村干部职工有了一定的压力和紧迫感，由压力“逼”出了活力，干部工作作风更加扎实，在推进“清洁乡村”中，干部们不再呆在办公室空谈政策，从乡领导到普通干部，全部深入村屯一线，带头参与乡村清洁工作，在全乡大小村庄，随处可见手拿锄头、铁钳、扫把等保洁工具的`乡村干部身影，与群众一起打扫村道、疏通水渠、清理河道、清除杂草、清运垃圾。通过干部主动带头，群众积极参与，“清洁乡村”活动在**掀起了阵阵热潮，乡村环境卫生一天一个变化。

三、建立评比制度，激发群众动力

由乡党委政府围绕清洁家园、清洁水源、清洁田园三大内容制定考核评分细则，在全乡范围开展环境卫生大评比活动。

一是在农村区域开展“美丽自然屯”“文明卫生家庭户”评比活动。“美丽自然屯”分乡级和村级两个档次，获得“清洁美丽屯”荣誉的村屯优先安排村庄道路硬化、水渠建设等民生项目;获得乡级一等奖优先安排不低于20万元的建设项目;二等奖优先安排不低于15万元的建设项目;三等奖优先安排不低于10万元的建设项目;获得村级一等奖优先安排不低于5万元的建设项目，同时列为下一年乡级示范点，二等奖优先安排不低于3万元的建设项目。“文明卫生家庭”评比由各村每季度推荐出8户“文明卫生家庭”入围，乡评比小组对入围家庭再进行考核筛选，分数排前五名的为本季度“文明卫生家庭”户。下一季度除评选新的“文明卫生家庭”户外，还将对上一季度的“文明卫生家庭”户进行回访，如回访两次成绩均不达90分的，将被摘牌。

二是在集镇区域开展“美丽单位”和“文明卫生家庭”评比活动。每季度对驻集镇各单位进行一次评比打分，年底将评比分数累计，奖励排名前2名单位，授予“美丽单位”称号并给予相应物质奖励。()获得“文明卫生家庭户”给于一定的物质奖励。

目前，我乡已经按评比方案要求开展了两次环境卫生大评比工作，在农村先后评出季度“美丽村屯”5个，“文明卫生家庭户”53户，在集镇先后评出了“美丽单位”3个、“文明卫生家庭”8户。通过开展环境卫生大评比活动，村民自觉参与清洁乡村活动的积极性大大提高，工作动力明显增强，由刚开始的“要我做”,变为现在的“我要做”，有过半数村屯农民群众已经主动出工出劳进行保洁，其中部分村屯群众保洁已经形成常态化，在全乡营造了村村比美丽，户户赛清洁、清洁乡村争优赶先的浓厚氛围。