500强应届生面试试题

2024-08-09

500强应届生面试试题(精选10篇)

1.500强应届生面试试题 篇一

公司培训总结

姓名:李成强部门:第十五事业部仪表深圳工厂软件科工号:2566191 从学校走向社会是一个艰难的过程,其难度不仅仅体现在两者环境的不一致,也在于一个是别人督促你去学习,另一个是生活逼迫你去学习。起初我还担心我不能很快适应公司的氛围,幸好,公司比亚迪在新员工正式上岗前做了一系列培训,使得我们更好地了解企业文化,获得企业归属感,从而以公司为家,爱护并发展公司业绩,传承公司文化精神,并成为一个有理想有抱负的比亚迪人。十年树木百年树人,从公司的培训课程以及后期事业部安排可以看出公司在培养人才方面做了很多努力。在改善员工生活条件和其他各种福利也做了很多较大改善。

进公司第一课就是公司总裁王传福王总为我们带来了一节声情并茂的演讲。首先王总介绍了公司的发展历程。比亚迪公司是一个跨领域、多产业协同发展的大型公司,它从最初的做电池,做手机代工,知道2003年进去汽车工业,以及后来的太阳能和储能行业,才发展的轨道交通,可以说公司战略宏大并且涉及范围广。公司收益最好的产业之一IT产业,它积累了许多科学技术,沉淀了很多管理经验,销售额达到了400亿。第二块是汽车产业,从传统车到电动车,摸准了中国未来汽车行业发展道路的方向,握准一些重要节点,掌握了一些核心科技技术。比亚迪在产业布局上正在做垂直整合,努力把创新的基础建设好。公司的“三大绿色梦想”——太阳能、储能电站、电动车。作为一个有社会责任的企业,要为我们的生存环境:地球做出贡献。电动车的销售量在去年有而出现了井喷的局面,制定了关于新能源的“7+4”战略。除此之外,王总还介绍了轻轨交通产业,这是一个缓解人口密集国家交通的解决方案。坚持打造核心竞争力,崇尚“技术为王,创新为本”的理念。坚持成本管理,优化设计、工艺流程,提升效率、提升良率,坚持效率至上,坚持品质不妥协。公司文化方面提倡平等、务实、激情、创新。要先把人造好,培训出一批批守规矩、守流程、认真做事,公司才能更好。企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。最后王总做出了对应届生的希望,希望大家谦虚、吃苦、好学,希望我们到公司岗位后把个人前途、规划和公司前途、规划连系在一起,让知识变得更加全面丰富。到这里,王总的讲话结束了,可以看出王总对应届生用心,以及各方面的照顾,希望我能在比亚迪公司展示自己的才华,为公司做出贡献。

接下来几天的课程主要是知识产权、礼仪文化,一些事业部总经理对应届生的寄语。领导对我们的鼓励让我们充满了自信,未来的职业发展规划也更加明朗。比亚迪十分重视应届生,也十分相信应届生,有很多高级别的人员都是从一名应届生慢慢做起的。比亚迪是一个很好的平台,能够提更给我们很多的机会,我相信只要我们踏实做事,做好工作,就一定能在比亚迪获得很好的发展。总之,在今后的生活和工作中,我会继续慢慢体会培训中领导和老师对我们的教导,努力学习,多向前辈们请教,不断提高自己的知识水平和业务能力,勤奋务实,即使是一件细小的事情也要认真对待,把简单的事情做到极致。我也希望能够为企业发光发热做得更好,加油。

2.应届生如何面试 篇二

应届生在毕业后求职面试过程中,一定要本着实事求是,老实,实在这种态度去参加 面试 , 面试中切忌不要给人老油条的印象,一定要让面试官觉得你很实在,很诚实,

面试中不要紧张,更不要胆怯,实实在在的展现出自己,会就会,不知道就是不知道,把自己的真对这份职位的优势和劣势都大胆的.说出来,但是呢!你也要控制下,多说说自己的优势,劣势尽量少说,别单单说你有多么大的优势而避而不谈你的劣势,这点要重视,

3.应届生面试问题汇总 篇三

一、面试新毕业学生所要使用的问题

 你为什么想读大学?

 你为什么选择。。大学(学院)读书?

 大学时,你为什么选择。。专业?

 如果你在大学(学院)做过兼职工作的话,你认为哪种兼职工作对你最有意思?为什么?

 你最喜欢的课程是什么?为什么?你最不喜欢的课程是什么?

 你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么?

 你认为学校的分数重要吗?学校的评分制度有什么意义,它能体现出什么来?  你哪门课学得最好?为什么?

 哪些课程学得没有你想像的那样好,为什么?你怎样来加强那几门课程的学习的?  你的专业课程中,哪些课程最让你感兴趣了?

 我想知道,你在大学时遇到的最有挑战性的事情是什么?为什么你认为那件事对你最具有挑战性?

 介绍一下你的课外活动。你为什么愿意从事那些课外活动?通过那些课外活动,你都学了些什么?

 你是应届毕业生,缺乏应验,如何能胜任这项工作?

二.服从意识

 你喜欢被人管着吗?

 讲一次你和你的老板就某问题发生意见分歧的经历。你是怎样说服你的老板的?  请说说你遇到的最糟糕的老板。我想听听老板为什么这么差劲,你又是怎样处理这个问题的?

 假如老板对你的工作进行了调整,但是在调整之前,老板并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?

 被管理的滋味中,哪些最令人讨厌?

 如果你发现你的老板要犯一个很大的判断性的错误时,你该怎么办?

三.领导与指挥

 请问你在求学过程中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,你在其中扮演什么角色?

 课程上你对老师的讲解有所疑惑,你是采取何种方式去消除这种疑惑的?

 在成图旅行的火车或飞机上,你不认识周围的人,大家都在沉默,你是如何适应这种陌生环境的?

 工作中你发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,你此时如何去做?  假如你是足球队队长,而对中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,你如何去协调和处理?

四.应变能力

 你的约会很多么?

 你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,偏巧在楼道里遇到了你的领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢,这是你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子。

 假如你在飞机上遇到一位高尔夫球的生产商,向你咨询中国每年消耗的高尔夫球的数量。你怎么回答?

 小姐,如果你在将来的工作中,你接待的客人要你陪他跳舞,你不想跳,但不跳又不行,你会怎么办?

4.应届生求职面试必读 篇四

第1章 关于面试

1.1 面试的三个阶段

1.2 应届生面试考核的内容

1.3 面试类型概述

1.4 面试过程及应对策略

1.4.1 一般面试过程

1.4.2 面试各阶段策略与细节管理

第2章 面试前的准备

2.1 长期准备

2.2 准备面试着装

2.3 了解公司及招聘职位、行业状况

2.3.1 了解公司

2.3.2 了解应聘职位

2.3.3 了解相关行业状况

2.4 复习职要求的相关专业知识

2.5 了解面试流程、类型及面试技巧

2.6 准备面试问题及面试英语

2.6.1 根据简历预测面试问题

2.6.2 准备其他行为面试问题及开放性问题

2.7 心理准备

2.8 模拟面试

2.9 必要的硬件准备

第3章 面试类型及应对技巧

3.1 电话面试

3.1.1 什么是电话面试

3.1.2 应对技巧与注意事项

3.2 小组面试

3.2.1 什么是小组面试

3.2.2 小组面试的主要类型

3.2.3 小组面试考查的素质能力

3.2.4 小组面试的评分方式及标准

3.2.5 小组面试的流程及应对策略

3.2.6 小组面试的常见问题

3.2.7 小组面试实例:八名游客营救顺序

3.3 案例面试

3.3.1 什么是案例面试

3.3.2 案例面试实例详解

3.3.3 案例面试常见问题分类

3.3.4 案例面试核心技巧

3.4 评价中心(Assessment Centres,AC面试)

3.4.1 什么是AC面试

3.4.2 AC面试常见测评内容分类

3.4.3 名企QC面试全接触

3.5 行为面试

3.5.1 什么是行为面试

3.5.2 行为面试考查要素及典型问题分解

3.5.3 行为面试应答技巧——What+STQR+Key Words法则

3.5.4 行为面试应答注意事项

3.5.5 行为面试应答范例

3.5.6 如何准备行为面试问题

3.6 压力面试

3.6.1 什么是压力面试

3.6.2 无处不在压力面试

3.6.3 压力面试应对策略

3.7 结构化面试

3.7.1 什么是结构化面试

3.7.2 一份典型的结构化面试卷、第4章 面试题目分类详解

4.1 自我介绍

4.1.1 自我介绍的要点

4.1.2 中文自我介绍范例

4.1.3 英文自我介绍范例

4.2 应届生面试问答分类详解

4.2.1 个人基本信息

4.2.2 职业规划及职业选择

4.2.3 教育经历

4.2.4 实习实践经历

4.2.5 工作能力及职业素养

4.2.6 期望值问题

4.2.7 其他问题

4.3 向面试官提问

4.4 角色扮演

4.4.1 角色扮演类问题概述

4.4.2 常见形式

4.4.3 角色扮演实例分析

4.4.4 需要注意的原则

4.5 即兴演讲

4.5.1 常见演讲题型

4.5.2 如何应对即兴演讲

4.6 案例分析

4.6.1 什么是案例分析题

4.6.2 Case Study类概述

4.6.3 Case Study类应对策略:善用工具

4.6.4 Case Interview类概述

4.6.5 Case Interview类应对策略:结合框架

4.7 逻辑思维

4.7.1 智力推理类

4.7.2 估算类问题

4.7.3 发散性问题

第5章 面试之后。未结束的战场

附录 应届生求职网YingJieSheng.COM简介

参考文献

前言

应届生求职网()之所以极大程度地倾注心血来打造这样一个系列的应届生求职指导书籍,源予我们通过与广大求职毕业生的交流,强烈地感觉到应届生在求职过程中存在很多问题和误区。

“海投”简历,“临时抱佛脚式”地参加招聘笔试,惶惶不安地参加面试,这是大多数缺乏求职经验的应届生在求职过程中的真实写照。简历如何写才能得到HR们的青睐?如何在纷繁复杂的企业招聘笔试中脱颖而出?如何回答面试中的刁钻问题?……这些问题都是应届生在求职过程中最迫切想要了解的。

目前来说,市场上还没有一个比较全面、系统、针对应届生群体的求职指导书籍。我们参考过不少同类的书籍,然而感觉到这类书籍要么仅仅提供“怎么做”,缺少对于“为什么这样做”的分析;对于某些简历制作、笔试、面试的应对技巧比较含糊,容易被求职的应届生误解,或无法透彻理解。正是基于这个原因,我们撰写了这套应届生求职系列指导书籍,旨在帮助广大应届生提高简历写作水平、从容应对笔试、面试,顺利找到合适的工作。

精彩书摘

第1章关于面试

对于应聘者来说,在通过了简历筛选、招聘笔试之后,就进入了招聘录用前的最后一美——面试。

从某种程度上来说,面试是招聘方与应聘者相互博弈的一个过程。对于招聘方来说,希望能通过面试来更精确地甄别出所需要的人才;而对于应聘者来说,面试不仅是深入了解应聘公司的一次机会,更是向招聘方充分展现自我、推销自我的契机。

应聘者在应对面试时可以遵循一定的技巧,应聘者的面试水平在一定实践的基础上能得到一定的提高。按照应聘者在面试中的表现,大致可以将应聘者分为四个档次:

(1)答非所问。应聘者在面试中不能理解面试官的问题,回答的答案与面试官的问题相差千里。这种

应聘者难逃被拒的命运。

(2)云山雾罩。应聘者在面试回答中说了一大堆,有答到点子上的,也有跑题的,通常被面试官认为思路混乱,多数情况下这类应聘者也会失败。

(3)切中要害,答案不多不少。这类应聘者在面试问答过程中能切中面试官的意图及兴趣所在,面试官会顺藤摸瓜、层层设问,应聘者稳定发挥,回答好面试宫的每个问题,最终通过面试。

(4)挥洒自如,享受面试。这类应聘者可能更像是一个经验丰富的商业谈判专家,摸清面试官的底牌,做好充分的准备,在面试中反而占据主动,不管面试官是一个人,还是多个人,是中国人,还是外国人,都能轻松打动面试官,顺利通关,拿到Offer。

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《应届生求职简历全攻略 》

第1章 写简历前的思考及准备工作

1.1 与简历相关的三个重要求职环节

1.2 写简历前先做到知己知彼

1.3 自我评估

1.3.1 所获成就

1.3.2 性格

1.3.3 知识领域

1.3.4 技能

1.3.5 职业价值观

1.3.6 缺点及压力

1.4 了解企业及招聘需求

1.5 职位要求与自身条件映射

1.6 HR如何看简历

第2章 简历要素及类型

2.1 简历要素

2.2 简历类型

2.3 中英文简历的异同

2.4 国企简历和外企简历的遴选标准

第3章 中文简历的制作

3.1 中文简历规格、版式及范例

3.1.1 中文简历规格和版式

3.1.2 中文简历范例

3.2 中文简历各要素详解

3.2.1 个人信息

3.2.2 求职意向

3.2.3 教育背景

3.2.4 工作实习经历

3.2.5 项目经历

3.2.6 社会实践

3.2.7 奖励情况

3.2.8 英语、计算机及专业技能

3.2.9 其他个人信息

3.3 简历写作原则

3.3.1 关键词说话(Key Words)

3.3.2 行为词说话(Action Verbs)

3.3.3 数字说话(Numbers)

3.3.4 结果说话(Results)

3.3.5 真实性原则

3.3.6 独特性原则

3.3.7 相关性原则

3.3.8 简洁性原则

3.4 如何在简历中弥补劣势

3.4.1 学习成绩不好

3.4.2 缺少公司实习经历

3.4.3 应聘的职位与专业不相关

3.4.4 英语缺少证书

3.4.5 学校没有名气

3.5 中文简历范例及修改点评

3.5.1 典型失败中文简历两次修改案例

3.5.2 市场营销类职位简历两次修改案例

3.5.3 财务类职位简历两次修改案例

3.5.4 更多简历修改及点评案例

第4章 英文简历的制作

4.1 英文简历规格、版式及范例

4.1.1 英文简历规格和版式

4.1.2 英文简历范例

4.2 英文简历各要素详解

4.2.1 Personal Information

4.2.2 Job ot,jective

4.2.3 Education

4.2.4 Work/Intern Experience

4.2.5 Honors

4.2.6 Skills

4.3 英文简历范例及点评

4.3.1 营销类职位英文简历

4.3.2 会计类职位英文简历

4.3.3 银行金融类职位英文简历

4.3.4 技术类职位英文简历

第5章 简历的检查及评估

第6章 中英文求职信

6.1 求职信概述及要点

6.1.1 什么是求职信

6.1.2 求职信的功能

6.1.3 求职信≠重复简历

6.1.4 有效的求职信

6.1.5 外企HR这样看待求职信

6.2 求职信的制作要点

6.3 中文求职信的制作及范例

6.3.1 书面纸质求职信

6.3.2 电子版求职信(E-mail正文中的求职信)

6.4 英文求职信的制作及范例

第7章 简历的投递

7.1 简历投递渠道概述

7.2 E-mail投递简历

7.2.1 E-mail邮箱的选择

7.2.2 邮件客户端软件Foxrnail的使用

7.2.3 E-mail投递简历的语言选择

7.2.4 邮件标题的设置

7.2.5 邮件正文内容——求职信

7.2.6 正文发送简历或附件发送简历的选择

7.2.7 正文发送简历时的注意事项

7.2.8 附件发送简历时的注意事项

7.3 网申(Online Application)

7.3.1 网申系统分类

7.3.2 网申填写明细及应对策略

7.3.3 开放性问题应答策略

7.3.4 在线测试(性格测试及能力测试)

7.3.5 网申简历筛选规则

7.3.6 网申心态及网申之后

7.4 邮寄简历

7.5 招聘会、宣讲会现场递交简历

7.6 简历投递记录

附录 应届生求职网YingJieSheng.COM简介

参考文献

前言

应届生求职网()之所以极大程度地倾注心血来打造这样一个系列的应届生求职指导丛书,源于我们通过与广大求职毕业生的交流,强烈地感觉到应届生在求职过程中存在很多问题和误区。

“海投”简历,“临时抱佛脚式”地参加招聘笔试,惶惶不安地参加面试,这是大多数缺乏求职经验的应届生在求职过程中的真实写照。简历如何写才能得到HR们的青睐?如何在纷繁复杂的企业招聘笔试中脱颖而出?如何回答面试中的刁钻问题?……这些问题都是应届生在求职过程中最迫切想要了解的。

目前来说,市场上还没有一个比较全面、系统、针对应届生群体的求职指导书籍。我们参考过不少同类的书籍,然而感觉到这类书籍要么仅仅提供“怎么做”,缺少对于“为什么这样做”的分析;对于某些简历制作、笔试、面试的应对技巧比较含糊,容易被求职的应届生误解,或无法透彻理解。正是基于这个原因,我们撰写了这套应届生求职系列指导书籍,旨在帮助广大应届生提高简历写作水平,从容应对笔试、面试,顺利找到合适的工作。

精彩书摘

第1章 写简历前的思考及准备工作

1.1 与简历相关的三个重要求职环节

对于应届生来说,找到第一份工作的总体过程为:

第一步:查找招聘信息;

第二步:投递简历;

第三步:通过简历筛选,参与招聘方组织的一系列笔试、面试;

第四步:通过一系列笔试、面试环节,签订相关劳动协议,最终人职录用。

其中,制作一份高水平的简历并有效投递简历是成功求职的开端。简历制作得好与差、简历投递方式是否得当,都直接关系到求职者能否进入到后续的招聘环节。简历过程包含三个重要环节:

1)制作一份高水平的简历

在如今激烈的求职就业市场中,招聘方往往能够收到成百上千、甚至上万份的求职者简历。对于HR来说,为了加快简历筛选速度,对每份简历的平均阅读时间约为10~30秒。那么,如何在这短短的10~30秒时间内让自己的简历吸引HR的目光、给HR留下深刻的印象,并在众多应聘简历中脱颖而出,则成为所有求职者在简历制作时必须要面对、思考及解决的一个问题。

2)简历有效投递到招聘方

5.应届生面试相关技巧 篇五

面试技巧

开始之前务必记住:

黄金法则:

80/20―你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。

白金法则:

你必须试着控制面试的节奏和话题。

钻石法则:

对于没有把握的问题,抛回给面试官

一分钟内自我介绍

这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历,恭喜你,你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转,引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感,或者至少是兴趣。

成功的模式可以是:

我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是……(给出事例)。正是基于对自己这方面的自信,使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(很阳光的微笑)

如果面试官不是EQ太低,你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问:“为什么你会这么认为呢?”如果他真的这么问你,Bingo!你完全有机会操纵这次面试!

你为什么选择你目前的专业?

千万当心,这个问题的目的是考察你的Decision Quality这一项胜任力,所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例(同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”):

问:张先生,您为什么会选择财务专业呢?

答:的确,财务已经连续多年成为高校热门专业,这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料,园区当时有外企XXX家,而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账,应收应付,税务,出纳再加上一个经理),加上园区的平均离职率是15%,则在我毕业时,可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州,而我填报的苏州大学在当地口碑尚可,属于中等偏上。那么,有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习,四年中可以更早的寻求机会,所以,我很有信心的选择了这个专业。

其实,没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析,但你已经展示了你做决策时的思路,所以可以加分。

记住:所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位,可以自圆其说就行了,不然,他们会觉得你要么太虚伪,要么太狂妄。还有,应该表示对自己的专业的确感兴趣,或者增加点戏剧效果:我本来理解的财务管理就是管账,所以开始的时候还真后悔了一阵,直到大三时开始了在企业的实践,才有了改观,并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信,更重要的是,很自然的由你引导到准备好的问题:实习的收获。

实习期间收获

为了考察您Learning on the Fly这一条胜任力,通常我们会问您在实习期间的收获。

此时,不要夸大自己的成绩,谦虚一点。还有,不妨说一下自己的失误(不用怕,毕竟你是在实习)。记住:详细说明当时的情况(Situation),你要达到的目的(Task),你采取了哪些步骤(Actions),事情的结果(Result),还有你得到的经验教训(Lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结:原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用,这期间还有很长的一段路要走。

还可以说:回到学校后,我对自己的实习经历作了一番总结,发现自己在XXX方面还需要加强。所以,我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在,我对自己很有信心,如果时间能够倒流,我相信我能做到更好。

你有过和别人合作的经历吗?

(千万要回答“有”)那么,在这过程中,你是如何处理意见分歧的呢?现在是考察你的Conflicts Management。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以,你要把自己包装得强势一些。

我本人比较满意的回答:

每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见,我会非常认真的聆听,分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席,在组织校际年度联欢时,有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下,让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾,我仍然没有说服这两人。在这种情况下,我感谢他们的积极参与,但表示仍然会采用我的方案。我的理念是:Meeting 不等于Voting,完全不需要少数服从多数;我是负责人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了,我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员,我会保留自己的意见,但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然,学校毕竟不同于公司,情况会更加复杂,但我坚信,只要遵循“对事不对人”的原则,任何问题都可以得到解决。

在回答时,一定要眼睛看着面试官,微笑,以冲淡你的咄咄逼人。

如果你实在没有把握,可以把问题抛还给面试官,试举一例(还是同样的问题):

问:你是如何处理意见分歧的呢?

答:您问的恰好也是我最困惑的一点,而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面,我不想做没有原则的老好人,另一方面,大家都是朝夕相处的同学,我不想让他们觉得我盛气凌人。我当时是这样做的:…… 可一直到现在,我都不知道是否作的正确,也许我可以从您那里得到一些指教,您说我当时这么做有问题吗?

如果对方马上对你言传身教,那他铁定是菜鸟,你不用紧张了,因为,合理的反应应该是不置可否的说:其实这个问题永远不会有标准答案。

多个问题同时出现,该如何解决?

这就是Priority Setting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限:重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。但记住,不要直接叙述这个思路,这会让人觉得你不像应届生。

我面试过的一个比较好的例子:

我在大三时正好要复习准备英语6级考试,这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理,但需要每周花三个半天。同时,每月一次的英语沙龙活动要组织安排,还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友(最后一点很重要,可以活跃气氛,还为下面制造了一个不重要不紧急的事例)。我当时利用没有课程的下午去公司工作,一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭,六点半去教室自习,到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事,他们每天会到自习教室找我谈10分钟,我会给他们一些建议。这样,我没有花太多的精力在沙龙活动上,可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过,那家公司对我的工作评价很高,我也学了很多东西;英语沙龙的活动如期举行,我和女朋友也没有疏远。

这同时展示了三条胜任力:priority setting; delegation和work/life balance

问:我是工科应届毕业生,但是对于人力资源管理和心理学颇有兴趣,在大学期间也系统学习了相关课程,毕业有意从事该方面的工作。但是招聘时用人单位的相关专业和多少年工作经验的要求使我吃了不少闭门羹,如果想从事该方面的工作,你能给点建议吗?还望赐教,不胜感激!

我们今年招聘的应届HR部门就都是工科背景的。

其实,我们部门对于应届生并不很在意他们的专业,相反,很欢迎理工科的学生,我们认为他们的数理逻辑能力很出色。

要从事人力资源的朋友,不论专业背景,需要以下胜任力:

1 Approachable平易近人

2.comfortable among higher managers 面对高层领导能够直抒己见

3.Result / Actoin oriented 结果/行动导向

4.customer focus 关注客户

5.interpersonal savvy 人际交往能力

7.Listening 倾听

8.Informing 信息传递

只要具备这些基本素质,每个人都可以加入HR。

应聘外企,该如何准备?

作为应届生,在面试前,应该了解一下外企的部门架构。以欧美企业为例,一般部门内的职位从低到高依次为:

助理(如果是本科生,有时候可以跳过)―专员―资深专员―主管―资深主管―部门副经理/Section Manager―部门经理。

一般,主管要求有5年以上的相关工作经验,这是一个分水岭。

职业生涯规划问题

好,回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实,这种问题并不需要你回答得无懈可击,这也办不到―你说得通俗了,认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远.

回答这类问题,有以下几点可以帮你加分:

1. 设定一个与自己专业相关的长远目标

这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限,会遭遇许多太过于细节的问题)。例如,HR专业的学生可以说,自己的目标是在35岁之前,也就是内,成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;工程技术专业的学生,可以成为精益生产专家或者黑带大师;IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家,等等。注意,要着重在你想做些什么,而不是你想爬到什么级别。

2. 把这个目标分解,以1年,3年,5年,10年的进度,逐步推进。

这个就要靠你自己编了,恕在下不能一一举例。记住,每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献,你能得到怎样的提高,这与你长远目标的关系在哪里。此时,可以适当联系到刚刚提到的部门架构。

3. 在此过程中,除了自己想办法不断充电,还要说一下你希望公司可以给你怎样的帮助。

比如能够有岗位轮换的机会;或者能够参与各种项目等。不要提希望公司会给你培训,送你出国,给你报销学费,要表现得自己希望在实践中成长。

4. 强调自己的稳定的心态。

你可以这样说:“中国人最讲究‘名正言顺’或者‘不在其位,不谋其职’,所以很多人都认为,只有给了主管的职位,才能运用主管的权利,发挥主管的作用。我的理念和别人不同,我认为恰恰相反,当你展示出了主管该具有的能力,能完成更多的工作,公司自然会考虑对你的职位进行调整。在没有足够的权力时,要使用自己的影响力,所以我鄙视那些成天想着晋升却没有任何建树的人。”这样子,你的自我包装就成功了一大半。

5. 最后要注意,在回答类似问题时,不要显得太胸有成竹

偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。“这个问题很大,我在学校里也曾经断断续续的考虑过,现在我简单的讲一下,可能会显得一厢情愿,希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。(还记得钻石法则吗?)

屡次面试不中,是否犯了这些错误?

对于屡次应聘不中的朋友,想提醒你们,是否不经意之间忽略了一些细节?

1.对于自己的简历显得很陌生。我曾经面试一个工程师,应聘者竟然不记得自己在简历上写过“曾经主导过工艺改善项目”。我承认,也许是他紧张,或者时间间隔太久,不记得了。可是,给人的感觉他的诚信就有问题了。

2.不会倾听。当面试官在说话时,请一定要保持倾听。身体的姿势,眼神,表情和反馈都能显示你是否在倾听。

3.不要自作聪明的投其所好。每个面试官都有自己的风格,而你是独一无二的。最忌讳应聘者主观臆断某个职位的要求甚至某个面试官的喜好,然后伪装自己的性格。要知道,你绝对不可能成功的,反而会让人对你产生怀疑甚至厌恶。

4.不要张口闭口“我喜欢贵公司的企业文化”,一听就是假的。企业文化只有身处其中的人才会切实了解。

5.千万不要说以下“愚蠢”的话:

请问贵公司是生产什么产品的?(你完全可以通过许多渠道事先了解)

我今后的上司/同事容易相处吗?(这是你的问题)

我知道贵公司是一家美国/欧洲公司,我如果加入,可以锻炼我的英语。(我们不是新东方)

今年考研没有成功,准备复习一年再考。(那你最多只会在我们这里工作一年?)

我在公司每年都会得到提升吗?(恐怕5年后每个人都是经理了)

作为一个男性,我觉得自己比女孩子更胜任这项工作。(当心我们总部知道了指控你性别歧视)

1.应届生面试技巧

2.应届生求职指南之应届生面试技巧

3.大学应届生求职面试小技巧

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5.应届生面试技巧攻略

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6.面试技巧:应届生面试以实在取胜 篇六

面试中不要紧张,更不要胆怯,实实在在的展现出自己,会就会,不知道就是不知道,把自己的真对这份职位的优势和劣势都大胆的说出来,但是呢!你也要控制下,多说说自己的优势,劣势尽量少说,别单单说你有多么大的优势而避而不谈你的劣势,这点要重视,

例如:应聘秘书,你肯定不会告诉考官我你的打字速度比要求慢一倍,而只说自己不够漂亮,个儿矮,稍胖,这些都与秘书工作本身无关,而且显而易见,我不说老板也看得见,我若不说老板会认为是不足,我自己说了反而成了优点,坏事变好事,

职场贴士:对于难解决的电话、任务或电子邮件要尽快处理。拖沓会增加它们的难度。把它们搞定会极大提高轻松度。

7.应届生求职面试的[定稿] 篇七

这篇文章很久以前就读过,现在再读一遍,感觉依然很精彩,在关于面试技巧的众多文章中,堪称经典。锋哥做了一下整理删减和标注,和大家一起分享。

一、应届生求职面试“三法则”

黄金法则:80/20——你要承担起80%的谈话,而面试官只说20%。

白金法则:你必须试着去控制面试的节奏和话题。

钻石法则:对于没有把握的问题,抛回给面试官。

二、“三法则”在面试过程中运用

1.在一分钟内介绍一下你自己

如果你用一分钟来重复你的简历,恭喜你,你的印象加分没有了!

建议最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转,引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感,或者至少是兴趣。

举一个比较好的自我介绍例子:

我叫XXX,XX省XX市人,今年6月将从XX学校XX专业本科∕研究生毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是„„(给出证据)。正是基于对自己这方面的自信,使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(阳光的微笑)(注意:白金法则运用)

2.你为什么会选择你目前学习的专业呢?

这类问题(诸如“您所做过的一个成功的决定是什么”)目的是考察你的决策能力,所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。

下面是一个比较好的例子:

问:同学您好,您为什么会选择财务管理专业呢?

答:的确,财务已经连续多年成为高校热门专业,这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料,园区当时有外企XXX家,而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账,应收应付,税务,出纳再加上一个经理),加上园区的平均离职率是15%,则在我毕业时,可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州,而我填报的苏州大学在当地口碑尚可,属于中等偏上。那么,有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习,四年中可以更早的寻求机会,所以,我很有信心的选择了这个专业。

其实,没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析,但你已经展示了你做决策时的思路,所以可以加分。

记住:所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位,可以自圆其说就行了,不然,他们会觉得你要么太虚伪,要么太狂妄。还有,应该表示对自己的专业的确感兴趣,或者增加点戏剧效果:我本来理解的财务管理就是管账,所以开始的时候还真后悔了一阵,直到大三时开始了在企业的实践,才有了改观,并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信,更重要的是,很自然的由你引导到准备好的问题:实习的收获。

3.你在实习/社会实践期间有什么收获?

此时,不要夸大自己的成绩,谦虚一点。还有,不妨说一下自己的失误(不用怕,毕竟你是在实习)。记住:详细说明当时的情况(Situation),你要达到的目的(Task),你采取了哪些步骤(Actions),事情的结果(Result),还有你得到的经验教训(Lessonlearned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。

最后做出总结:原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用,这期间还有很长的一段路要走。还可以说:回到学校后,我对自己的实习经历作了一番总结,发现自己在XXX方面还需要加强。所以,我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在,我对自己很有信心,如果时间能够倒流,我相信我能做到更好。

4.你有过和别人合作的经历吗?

一定要回答“有”。那么,在这过程中,你是如何处理意见分歧的呢?现在是考察你的冲突管理和人际关系处理能力。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以,你要把自己包装得强势一些。

下面是一个比较好的例子:

每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见,我会非常认真的聆听,分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席,在组织校际联欢时,有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下,让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾,我仍然没有说服这两人。在这种情况下,我感谢他们的积极参与,但表示仍然会采用我的方案。我的理念是:Meeting不等于Voting,完全不需要少数服从多数;我是负责人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了,我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员,我会保留自己的意见,但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然,学校毕竟不同于公司,情况会更加复杂,但我坚信,只要遵循“对事不对人”的原则,任何问题都可以得到解决。

在回答时,一定要眼睛看着面试官,微笑,以冲淡你的咄咄逼人。

如果你实在没有把握,可以把问题抛还给面试官,试举一例(还是同样的问题):

问:你是如何处理意见分歧的呢?

答:您问的恰好也是我最困惑的一点,而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面,我不想做没有原则的老好人,另一方面,大家都是朝夕相处的同学,我不想让他们觉得我盛气凌人。我当时是这样做的:„„可一直到现在,我都不知道是否作的正确,也许我可以从您那里得到一些指教,您说我当时这么做有问题吗?(注意:钻石法则运用)

如果对方马上对你言传身教,那他铁定是菜鸟,你不用紧张了,因为,合理的反应应该是不置可否的说:其实这个问题永远不会有标准答案。

5.有多个问题同时出现时,应该如何解决。

这是考察如何优先级处理事情的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限:重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。但记住,不要直接叙述这个思路,这会让人觉得你不像应届生。还是通过举例说明比较好。

下面是一个比较好的例子:

我在大三时正好要复习准备英语6级考试,这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理,但需要每周花三个半天。同时,每月一次的英语沙龙活动要组织安排,还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友(最后一点很重要,可以活跃气氛,还为下面制造了一个不重要不紧急的事例)。我当时利用没有课程的下午去公司工作,一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭,六点半去教室自习,到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事,他们每天会到自习教室找我谈10分钟,我会给他们一些建议。这样,我没有花太多的精力在沙龙活动上,可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过,那家公司对我的工作评价很高,我也学了很多东西;英语沙龙的活动如期举行,我和女朋友也没有疏远。

这同时展示了三条胜任力:确定优先级、团队合作、平衡学习与工作生活之间的关系。

6.谈谈你的职业生涯规划。

这种问题并不需要你回答得无懈可击,这也办不到。你说得通俗了,认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远。

回答这类问题,有以下几点可以帮你加分:

(1)设定一个与自己专业相关的长远目标。这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限,会遭遇许多太过于细节的问题)。

例如,HR专业的学生可以说,自己的目标是在35岁之前,也就是10年内,成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;IT专业则可以在信息资源整合和ERP解决方案方面成为专家,等等。注意,要着重在你想做些什么,而不是你想爬到什么级别。

(2)把这个目标分解,以1年,3年,5年,10年的进度,逐步推进。记住,每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献,你能得到怎样的提高,这与你长远目标的关系在哪里。

(3)在此过程中,除了自己想办法不断充电,还要说一下你希望公司可以给你怎样的帮助。比如能够有岗位轮换的机会、或者能够参与各种项目等。不要提希望公司会给你培训,送你出国,给你报销学费,要表现得自己希望在实践中成长。

(4)强调自己的稳定的心态。你可以这样说:很多人都认为,只有给了主管的职位,才能运用主管的权利,发挥主管的作用。我认为恰恰相反,当你展示出了主管该具有的能力,能完成更多的工作,公司自然会考虑对你的职位进行调整。在没有足够的权力时,要使用自己的影响力,所以我鄙视那些成天想着晋升却没有任何建树的人。这样,你的自我包装就成功了一大半。

(5)最后要注意,在回答类似问题时,不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。“这个问题很大,我在学校里也曾经断断续续的考虑过,现在我简单的讲一下,可能会显得一厢情愿,希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。(注意:钻石法则运用)

三、面试过程中肢体语言的运用。

几乎90%的人在入座后都采用一种非常闭合的姿势,很拘谨。这不能说是坏事,但的确会让面试开始的破冰显得艰难。

现在,闭上眼睛,想象一对亲密情侣在烛光下甜蜜交谈,他们的姿势应该是几乎一样的;你们平时和好朋友促膝长谈,相信采用的也是相同的姿势;电视上的国家元首交谈时,绝大多数情况两人的姿势也相同或接近。这是因为:两个人如果在交谈过程中采用同一种姿势,则双方在潜意识中会有彼此认同的感觉。

8.简单应届生面试自我介绍 篇八

早上好!

非常荣幸能参加这次面试,我叫xxx,应聘的职位是xxx,希望通过这次面试能向各位学到东西。

我来自美丽的海滨城市,今年24岁,是大学专业本科的好范文。闽南的山水哺育我长大,我的血液里流淌着闽南人特有活泼开朗的性格和爱拼才会赢的打拼精神。带着这种精神,在校期间我刻苦学习,不负众望分别获得xx-xx年度二等奖学金,xx-xx年年度和xx-xx年年度三等奖学金,用实际努力报答父母和师长的养育之恩。

除了学习之外,我还积极参加各种社会实践活动。我曾担任班级的宣传委员,组织了几次班级和学院的公益活动:如青年志愿者助残活动,向孤儿院儿童献爱心活动等。组织这些活动以及和活动中和成员的相处让我学到了很多东西,对培养自己的能力和人际关系的处理有很大的好处,为我更快的走向社会提供了良好的平台。

此外,计算机和篮球是我业余最大的爱好,我计算机过了国家2级,除熟悉日常电脑操作和维护外,还自学了网站设计等,并自己设计了个人主页。我是班级的篮球队主力,我觉的篮球不仅可以强身健体还可以培养一个人的团队精神。

回顾自己大学四年的工作学习生活,感触很深,但觉的收获还是颇丰的。掌握了专业知识,培养了自己各方面的能力,这些对今后的工作都将产生重要的帮助。除此之外,也应该看到我的一些缺点,如有时候做事情比较急于求成,在工作中实际经验不足等等。但“金无足赤,人无完人”每个人都不可避免的存在他的缺点,有缺点并不可怕,关键的是如何看待自己的缺点,只有正视它的存在,通过不断的努力学习才能改正自己的缺点。今后我将更严格要求自己,努力工作,刻苦学习,发扬优点,改正缺点,开拓前进。

9.应届生招聘面试自我介绍 篇九

2.面试不要迟到:遵守时间,对自己来说是一种好习惯,在与他人的交往中是一种礼貌和信用。守时与否体现了一个人基本素质,应聘者如果能够准时到达(最好提前到达),给面试官的第一印象便很好,会增加录取几率。

3.衣着得体:面试者要注意自己在面试中的仪表仪容问题。仪表大方、举止得体,与文职人员的身份相符合,给招聘人员留下大方、干练的良好印象,是求职者的加分题。对于应届毕业生来说,允许有一些学生气的装扮,即使面试名企,也可以穿休闲类套装。

4.注意言行举止:面试的时候一定要注意自己的一言一行,如果平时有什么坏习惯或者口头禅,一定要克制住自己不要做出来或者说出来,面试不同于比试,完全凭借面试官的印象,有可能你的一句话或者一个动作令你失去了第二轮面试的资格或者录取机会。

5.证件齐全:面试的时候带着简历、身份证、学历原件及复印件,如果在学校或者社会活动中荣获什么荣誉都要带上,要什么能拿出来什么,或许能够为你加分也说不定。

10.应届生面试自我介绍 篇十

你们好!

我叫xxx,本人能与同事协作,服从安排,能尽快适应新的环境及工作为人诚恳、有上进心、富有团队合作精神、沟通能力强;工作遇到的各种问题及时发现,分析、处理级力强;对如何提高一个团队的执行速度、准确、精度,有着丰富的执行贯彻经验。

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