工班长选拔管理办法

工班长选拔管理办法（8篇）

1.工班长选拔管理办法 篇一

化学主值考试题

(2008-12-06 17:21:25)转载 标签：

杂谈

一、填空：

1、我公司凝结水精处理系统采用（中）压凝结水处理系统，对凝结水进行（全）处理。每台机组设置2台（前置过滤器）和3台（高速混床）。

2、我厂凝结水精处理系统的再生系统采取（三塔式Fullsep）完全分离法分离技术，有（SPT树脂清洗/分离塔）、（CRT阳树脂再生/混合储存塔）、（ART阴树脂再生塔），阴、阳树脂体积比为（1:1），再生方式为（顺流再生）再生。

3、我公司制氢设备的设计出力为（10）Nm3 /h，总电流为（62——72）A，总电压为（740）V，小室个数为（62）个，氢气干燥方式为（原料气携带吸附）。

4、制氢设备的槽压调节是通过调节（氧气）流量来调节电解槽压力；制氢设备的差压调节是通过调节（氢气）流量来调节氢氧分离器液位平衡。

5、综合水泵房控制对象包括五台（工业水泵）水泵，（2）台生活水泵（变频泵），（2）台柴油消防水泵、（2）台电动消防泵、（2）套消防供水稳压系统，（2）台空预器冲洗水泵。

从水库进入厂区的两根来水管线分（4）路供水，分别是（水处理生水池）、（工业、消防水池）、（#

1、2凉水塔）、（弱酸处理）。

7、细砂过滤器的滤料高度为（600）mm，活性炭过滤器的滤料高度为（2000）mm；阴、阳床的排水装置为（石英砂垫层和穹形孔板），细砂过滤器和活性炭过滤器的排水装置为（水帽）。

8、补给水程控主系统界面中主设备颜色所表示状态：红色－（运行）；绿色－（停运）；蓝色－（阀门处于中间状态）；黄色－（确认的故障）；黄色/黑色闪烁－（未确认的故障）。

9、补给水混床混合树脂用气来至（压缩空气罐），过滤器反洗用气来至（罗茨风机）。

10、我厂水处理系统阳床所用树脂为（001 X 7），阴床所用树脂为（201 X 7），混床所用树脂为（001 X 7MB）和（201 X 7MB）。

11、我厂污水处理站处理的废水包括：（工业废水处理）、（含煤废水处理）、（含油废水处理）、（生活污水处理）四部分。生活污水采用两套（地埋式）

3设备进行处理，单台处理污水量（25）m/h。输煤系统冲洗废水选用两套单台出力为（10）t/h的煤水处理装置。含油废水选用1台出力为（10）t/h的油水分离器处理设备。

12、我厂循环水处理方式为（加酸）、（加二氧化氯）、（缓蚀阻垢）、（弱酸处理）。

13、我厂机组水汽加药系统，加氨点分别是（除氧器下降管）和（精处理出口母管），加联氨点分别是（除氧器下降管）和（闭冷水箱），加氧点分别是（除氧器出口母管）和（精处理出口母管）。

14、在微量硅测定中，加药顺序是（酸性钼酸铵）（酒石酸）（1-2-4酸）。

15、反渗透进水水质指标要求进水污染指数ＳＤＩ≤（4）；余氯≤（0.1）。

16、水汽品质不良的危害有（结垢）（积盐）（腐蚀）。

17、我厂机加池加药品有（聚合氯化铝）（聚丙烯酰胺）。

18、机组运行中给水在线监测项目有（电导）（氢电导）（PH）（溶氧）（二氧化硅）（氧化还原值）。

19、测定钠离子，加入碱化剂是（二异丙胺）

20、化学取水样化验，必须用（样水）将取样瓶冲干净？

21、一级除盐系统中，阴床运行出水pH值突然上升的原因是（阳床失效）。

22、活性碳过滤器应用于水处理设备中最主要的作用是（吸附有机物）和（吸附余氯）。

23、混床再生好坏的关鍵是（反洗分层）。

24、混凝处理的目的主要是除去水中的（悬浮物）和（胶体）。

25、用EDTA滴定法测定凝结水硬度时，常出现终点色为灰绿色的情况，说明（铜、铁离子）干扰较大，需要加掩蔽剂。

二、简答题：

1.简述我厂循环水如何进行处理？ 答：我厂循环水处理分两种情况：1）如果循环水弱酸处理运行就将水库来水经弱酸处理后的产品水投加到冷水塔中，作为循环水使用，根据循环水水质，向循环水中加入阻垢剂、二氧化氯。2）如果循环水弱酸处理不运行设备，水库来水直接进入冷水塔

2.简述制氢设备的启动过程。答：

3.冷态启动化学监督流程？

答： 1 冷态冲洗前2 小时，值长通知化学人员做好冲洗化验准备工作。2 凝汽器上水并冲洗。排放式冲洗至排水外状清澈，Fe≤200ug/L，YD-0umol/L 结束。4 除氧器上水并冲洗。排放式冲洗至排水外状清澈，Fe≤200ug/L，YD-0umol/L 结束。6 电动给水泵运行锅炉上水，投加氨。启动分离器排水至外状清澈，Fe≤200ug/L，YD-0umol/L 结束。8 投精处理运行，锅炉点火，进行热态冲洗，启动分离器放水冲洗。9 炉水铁小于100ug/l 停止启动分离器放水，热态冲洗结束。10 从转电泵到点火后，运行应开始逐步投在线表计并抄表。

11压力升至7.0MPa 后（7.95MPa 汽轮机冲转）应对凝结水、给水、主蒸汽硅钠分析一次并发启动阶段水质。

报告单，值长应根据主蒸汽硅钠情况决定是否冲转。12 冲转时运行应留炉水、凝结水、给水、主蒸汽水样。13 并网时运行应留炉水、凝结水、给水、主蒸汽水样。14 汽泵运行后切换给水加氨门。锅炉转直流前运行应留炉水、凝结水、给水、主蒸汽水样。

16锅炉转直流后（负荷大约30 万）运行应关闭炉水泵出口取样门打开汽水分离器出口取样门，切换炉水取样。17一般并网后8 小时投加氧（凝结水氢DD 小于0.3us/cm，给水氢DD 小于0.15us/cm 并有下降趋势），投加氧后应通知值长关闭除氧器排汽门并降低加氨泵出力调PH 至8.5 左右。

注意：整个启动、运行、停运过程中电泵加氧门一直关闭，汽泵加氧门一直开启，不用操作。

4.简述我厂工业废水如何进行处理？ 答：

5.水处理设备运行中检查项目哪些？ 答：

6.假设综合泵房A空予器泵、D工业水泵、B生活水泵运行，综合泵房MCCA跳闸，如何处理？ 答：

7.运行部关于外围电气操作是如何规定的？

答：1.外围班组负责380V低压电器设备停送电，必须使用停送电联系单。2.要求停送电前首先得到班长签字确认许可，严禁安排临时工进行电气操作，停送电前务必核对清设备编号名称，送电过程中存在的任何疑问，都必须汇报班长，严禁擅自决定处理。

3.配电室必须保持关闭上锁，严禁无关人员随意出入，随意动任何设备，维护人员无票或无班长许可严禁进入配电室工作。

4.化学班组配电室钥匙统一收缴化学运行班长主值统一管理，按值移交，不得图省事放在附属车间。不得再出现电话联系停送电情况。

8.机组正常运行过程中全厂失电时，精处理和水汽监督应及时采取那些安全措施？

答：由于停电后，出入口电动门保持常开，应立即手动关闭运行高混出入口门，手动开高混和过滤器旁路门。（凝结泵停运，水倒流有可能使树脂从高混入口进入凝结水系统）。

1）闭式水停运无冷却水，立即关高温架取样一次门。2）关闭加氨、加氧阀门。3）解列各在线表计。

9.从目前我厂运行情况来看，化学各岗位的防冻重点有那些？ 答：1.化学各岗位的暖气和门窗。2.水处理、弱酸处理各加药管道。3.水处理、精处理烧碱储存罐。4.水处理、废水处理室外设备及管道。5.水处理、精处理、弱酸处理压缩空气罐。6.制氢站制氢设备及氢储存罐。7.化学各岗位室外的冲洗水管。

8.化学各岗位室外各药品储存罐的液位计。9.三、名词解释

1.浓缩倍率： 2.SDI： 3.氢电导率： 4.氢气湿度： 5.加氧处理：

一、填空题（每空0.5分，共20分）

1.混床的阴树脂与阳树脂的体积比一般为______，______树脂体积大。2.所谓溶液的PH值是指溶液中_______浓度的_______。3.RO的预处理一般包括_____、_____和______等部分。

4.过滤器常用的滤料包括_____ 和_ ___，活性炭过滤器主要去除。

5.RO出水的PH值一般在__________；混床出水的 pH一般在。6.化学变化的特征是_____生成。物质在化学变化中表现出来的性质叫_____性质。7.凡是在_____或______状态下能导电的化合物都是电解质。

8.水在火力发电厂的生产过程中，主要担负着______和______作用。9.天然水中的杂质，按其颗粒大小的不同，通常可分为______、•______•和______三大类。

10.水的硬度，一般是指水中______的总浓度。水的硬度可分为两大类，•即______和______。

11.化学水处理的主要任务是为锅炉提供、的。

12.天然水按水处理工艺学，可分为______和______两大类。13．混床是由______和______两种树脂组成的离子交换器。

14．RO进水投加氧化性杀菌剂时，必须在RO前投加______，以防止RO膜组件______。

15．过滤器进出口压差一般应不超过 ；精密过滤器进出口压差超过 时应更换滤芯。

16．测定水的硬度，主要是测定水中______和______的含量。

17．渗透是___________过程，反渗透是_________过程，所以反渗透需要消耗。

二、判断题（每题1分，共20分）

1.RO 出水经过脱碳器后，二氧化碳将除掉90％。（）2.RO产水显碱性，浓水显酸性。（×）3.RO可以除掉水中的盐分和气体。（）

4.一般来讲，有机阻垢剂比六偏磷酸钠阻垢效果好。（）5.除氧器工作的原理是―――亨利定律（）6.缓冲溶液的PH值不因加入酸、碱而改变。（）

7.树脂长时间放置失去水分，应及时放到清水中浸泡。（）8.盐酸不可以清洗过热器。（）

9.反渗透系统的出水水质优于一级除盐水水质。（）

10.进入反渗透系统的水质必须达到游离氯小于100mg/L。（）11.微孔过滤器运行时当进出压差≥0.1Mpa时，应更换滤芯。（）12.水中结垢物质的总含量即水中高价金属盐类的总浓度称为水的硬度。（）

13.温度对水样pH的测量没有影响。（）

14.天然水的PH值≥12时，水中的碳酸化合物主要是重碳酸盐类和游离二氧化碳。（）

15.离子交换树脂的交换容量是用来表示交换能力大小的。（）

16.离子交换树脂长期贮存或备用时，应再生好，使其转化成H型或OH型。（）

17.混床树脂层上面有很大的空间，主要原因是树脂太贵，装多了运行成本高（）18.原水的温度降低后，RO的产水流量降低，脱盐率也随之降低。（）19.RO一般2年化学清洗一次。（）

20.RO膜组件结垢一般在第二段，有机物污染一般在第一段。（）回答人的补充 2009-06-29 13:05

三、选择题（每题1分，共20分）1.RO的脱盐率应（）。

A:≥97％； B: ≥98％； C: ≥99％ 2.甲基橙指示剂变色范围为（）。

A:3.1～4.4 B:4.4～6.2 C:8.0～10.0 3.测定纯水硬度时应以（）为指示剂。A:铬黑T； B:酸性铬蓝K;C:D、P、A 4.下列物质中不能同时共存的是（）

A:HCO3-、CO32-B:HCO3-、CO2 C: CO32-、CO2 5.CPA3膜属于（）。

A:复合膜； B:正电荷膜； C:醋酸纤维膜

6.测定过滤器出水的SDI时，膜片直径为（）A:φ57mm； B: φ47mm； C: φ37mm 7.天然水按其硬度分类时，硬度在1～3m moL/L的的属于（）。A:软水； B:中等硬度水； C:硬水 8.强酸性H型阳离子交换树脂失效后（）A:体积增大； B:体积缩小； C:不变

9.原水经Na型离子交换器处理后，水中碱度（）A:增大； B:缩小； C:不变

10.原水进入反渗透装置前加入NaHSO4防止反渗透膜（）A:结垢； B:氧化； C:击穿

11.水由高压泵将压力提高至（）进入反渗透装置。A:1.3～1.5MPa;B:1.3～1.5KPa;C:0.6～1.0MPa 12.离子交换树脂的交联度越大，离子交换的反应速度（）。A:越慢； B:越快； C:没影响 13.锅炉水的PH值不应低于（）。A:7;B:9;C:11 14.出力为80m3/h的RO系统，进水量应为（）。A：80 m3/h；B：107 m3/h；C：180 m3/h 15.测定过滤器出水的SDI时，控制膜滤器压力为（）。A:3.0MPa； B:0.207MPa； C:0.3 MPa

回答人的补充 2009-06-29 13:11 16.RO回收率设为70％时，产水流量是浓水流量的（）。A:4倍； B:7.5倍； C:2.33倍

17.给水加氨处理时加氨量以使给水PH值调节到（）为宜。A：7以上；B：8.5-9.2；C：9以上

18.阳离子交换树脂的选择性顺序为（）A:Ca2+〉Mg2+>AL3+>Fe3+>Na+>H+ B:Fe3+>AL3+>Ca2+>Na+>H+ C:H+>Na+>Mg2+>AL3+>Fe3+ 19.蒸汽的一般监督项目是（）。

A:钠、硅； B:导电、硬度； C:硬度、PH值

20.化学制备的除盐水在进入锅炉之前，应在除氧器（）。A:除碱； B:除氧、除气； C:除铁

四、简答题：（每题10分，共40分）第1题 过滤器的反洗操作步骤？

1）反洗：打开过滤器的排气阀，反洗排水阀和反洗进水阀，启动反洗泵，打开反洗泵出口阀，调整其阀门的开度，使流量为260 m3/h，反洗5分钟后，停运反洗泵，关闭进水门。

2）放水：打开正洗排水门，反洗排水阀，排气阀进行放水，约5分钟，关闭正洗排水阀。

3）空气擦洗：打开罗茨风机排污阀，启动罗茨风机，排污一段时间后，开空气擦洗进气门，关闭罗茨风机的排污阀，进行空气擦洗约10分钟，擦洗完毕后，打开罗茨风机的排污阀，关空气擦洗进气阀，关罗茨风机的出口阀，停罗茨风机。4）反洗：打开反洗进水阀，启动反洗水泵，开反洗泵出口阀，关调整其开度使为260 m3/h左右，反洗时间约15分钟，反洗完后关闭反洗泵出口阀，停反洗泵，关闭反洗进水阀，反洗排水阀和排气门。

5）正洗：打开进水阀、排气阀，当排气阀连续溢水时，打开正洗排水阀，关闭空气阀进行正洗约15分钟，正洗合格后，关闭进水阀、正洗排水阀，过滤器处于备用状态。

回答人的补充 2009-06-29 13:19 第2题 混床树脂预处理的步骤？

1、阳树脂的预处理

阳离子交接树脂→饱和食盐水浸泡18－20H→冲洗→2－4%NaOH浸泡2－4H→清洗→5%HCL浸泡2－4H→清洗→待用

2、阴树脂的预处理；

阴离子交接树脂→饱和食盐水浸泡18－20H→冲洗→清洗5%HCl浸泡2－4H→2－4% NaOH浸泡2－4H→清洗→待用。第3题 SDI的测试的步骤？

1、松开微孔膜滤器的三个坚固螺丝，取出微孔膜滤器下半部及O型密封圈。

2、用过滤器出水冲洗微膜滤器下半部正面，然后放入密封圈。

3、用镊子夹取Φ47mm，厚0.45的微孔滤膜一张，装入并放正于微孔膜滤器下半部正面，然后放入密封圈。

4、将已有滤膜的膜滤器下半部装在上半部下（注意：不要把坚固螺丝拧紧，使其上、下部有一小空隙）。

5、左手持出口，右手慢慢开启进口阀使水由上、下半部的间隙缓慢流出，以赶出其间空气，待空气排尽后拧紧螺丝。

6、开足进水阀并迅速调节减压阀，使其输出压力为0.207MPa。

7、用500ml容量瓶接于膜滤器出口下，开足进水阀，记录装满500ml水样时间t。

8、继续放水15分钟，同时将500ml容量瓶内水倒掉。

9、当放水15分钟结束立即进行第二次装水，记录所需时间t15。

10、关闭进水阀取出已用过的滤膜并保存备查。

11、计算：SDI=[（t15-t0）/t15]×100/15

注意：正洗后，必须进行SDI的测试；如果SDI低于4的话，该设备就可投入正常运行。第4题 什么是混床？简述混床的优点和再生步骤？

混床是指一个交换器装入阴、阳两种树指的离子交换器，再生时先分层，再生后将阴阳树脂混合均匀再投入运行制水。

优点：混合好的H型、OH型阳阴树脂组成的床层，相当于许多阳床、阴床串联在一起的多级复床；这样反渗透水通过床层时，可以得到充分净化，从而得到高度的纯水（DD≤0.2μS/cm, SiO2≤20μg/L）。

再生步骤：

1、反洗

2、放水

3、进酸、碱

4、置换

5、阴阳串洗：

6、混脂

7、正洗

一、填空 1.2：1，阴树脂 2.氢离子，负对数值 3.多介质过滤器，精密过滤器，加药系统

4.无烟煤，石英砂，有机物污染物 5.5～6；6～7 6.有新物质，化学

回答人的补充 2009-06-29 13:26 7.水溶液中，熔化 8.传递能量，冷却 9.悬浮物，胶体物质，溶解物质 10.钙，镁，盐类（或钙、镁离子），碳酸盐硬度，非碳酸盐硬度 11.数量充足，质量合格，除盐水

12.碱性水，非碱性水 13.阴树脂，阳树脂 14.亚硫酸氢钠，被氧化 15.0.1MPa，0.1MPa 16.钙离子，镁离子 17.自发过程，非自发过程，能量

二、判断

1.× 2.× 3.× 4.√ 5.√ 6.× 7.× 8.√ 9.× 10.× 11.× 12.× 13.× 14.× 15.√ 16.× 17.× 18.× 19.× 20.√

三、选择

1.A 2.A 3.B 4.C 5.A 6.B 7.A 8.B 9.C 10.B 11.A 12.A 13.B 14.B 15.B 16.C 17.B 18.B 19.A 20.B

25化学运行班长岗位培训标准

25.1化学运行班长岗位、工作内容 25.1.1化学运行班长岗位

25.1.1.1指挥、协调、监视、控制化学运行各岗位设备运行工况，监视、控制各机组水汽品质，安全、经济地向现场提供质量合格、数量足够的除盐水，确保热力系统水汽品质处于最佳状态。

25.1.2化学运行班长工作内容

25.1.2.1根据运行规程、值长命令启动、停用设备。

25.1.2.2指挥、协调、监视、控制化学运行各岗位设备运行工况，监视、控制各机组水汽品质，及时发现异常、缺陷，并正确处理。

25.1.2.3 负责化学运行各岗位设备运行的日常维护、保养、定期试验工作。

25.1.2.4负责实施化学运行各岗位设备检修前的安全措施，做好检修后的验收工作。25.1.2.5负责填写运行日志、缺陷管理、班组管理其他各项技术记录。25.1.2.6搞好班组运行管理工作。25.2化学运行班长任职资格

25.2.1具有一个岗位正值班员任职两年以上，其它几个岗位达到副值水平。25.2.2年龄50周岁及以下。

25.2.3中专、高中、技校学历从事化学专业5年以上。

25.2.3电厂化学专业专科、非专业本科学历从事化学专业4年以上。25.2.4电厂化学专业本科学历从事化学专业3年以上。

25.2.5有较高的组织协调和语言表达能力，具备适应当前工作的微机操作水平及英语水平。25.2.6集体观念强、遵章守纪、工作积极主动、出勤率高。

25.2.7专业理论扎实、操作熟练，所在班组及本人安全生产保持了较高的安全记录。25.3化学运行班长考试、值班程序

25.3.1具备化学运行班长资格由专业主任下令，“学习化学运行班长3-6个月”。25.3.2专业主任下令，专工组织实施“学习化学运行班长”的考试。

25.3.3考试委员会人员组成：专业主任、专工、培训专工、安全专工、教培中心培训专工。25.3.4化学运行班长考试内容：热力系统及与相关专业联系占5%；向值长汇报、与相关专业联系内容占5%；专业规程与系统占80%；安全规程；工作票、操作票管理规定占5%；班组管理内容占5%。

25.3.5化学运行班长考试方式：笔试或口试。

25.3.6化学运行班长考试试题：每次考试10—15题，考试前专工出题，专业主任审阅补充。（注：两人考试，一人答题、一人补充，分别评价）

25.3.7化学运行班长考试评价：由考试委员会对考试的机组长每一个题进行评价，“及格”、“良好”、“优秀”。每一个题100分，70以下为“不及格”；70—80为及格；81—90为“良好”，91—100为“优秀”。按上述原则进行总评价，“及格”、“良好”、“优秀”。若考试中出现其中一题不及格，总评价为不及格。

25.3.8化学运行班长考试合格，专业主任下令监护值班1—3个月后独立值班。专业主任有权延长监护值班期限。

25.4化学运行班长知识要求

25.4.1全厂除盐水供水系统图，水处理、凝水处理系统图，炉内加药处理系统图，水处理、凝水处理主要设备结构图,汽轮机本体、锅炉本体及汽包结构图, 热力系统水汽循环图及电气负荷图的识绘图知识。

25.4.2电工知识，整流，放大等电子电路的一般知识。25.4.3 电力生产基本知识。

25.4.4 热力系统主要设备的作用、组成及工作过程。

25.4.5水处理设备计算机监控系统、化验站计算机监测系统统的工作原理和作用。25.4.6 凝水处理设备远方、程控操作系统的工作原理。

25.4.7自动加药装置的工作原理及控制信号目标值设定原则。

25.4.8水处理、凝水处理系统的布置型式、位置、介质走向及运行切换注意事项。

25.4.9水处理、凝水处理设备防腐知识及主要设备的构造和工作原理，例如：阳床、阴床、混床、高混、鼓风脱碳器、空压机等。

25.4.10 水汽取样及监测装置的布置、工作原理。25.4.11 实验室化学仪表、在线化学仪表的基本构造与测量原理。25.4.12 各种水泵、药泵的构造与工作原理。

25.4.13补给水、给水、炉水、凝水、内冷水、轴冷水、冷却水处理的目的、方法、原理，汽水质量对热力系统安全、经济运行的影响。

25.4.14水汽控制标准及监测水汽品质各项目的意义，检测方法、原理。

25.4.15离子交换树脂的理化性能及水的混凝、沉淀、过滤、除盐等水质净化知识。25.4.16 阳床、阴床、混床、高速混床的再生工艺及每一步骤的作用。25.4.17常用化学药品及水处理物料的性质、质量要求及检测方法。

25.4.18常用化学名词、符号、单位及无机化学、有机化学、物理化学基本知识。25.4.19热化学试验、锅炉化学清洗及热力系统结垢、腐蚀与防护知识。

25.4.20燃料的成分，特性，及燃烧反应的基本知识，煤质工业分析的内容及含义。

25.4.21《电业安全工作规程》（热力和机械部分）中第9、14、16、17、29、31、32、33、35、36、37、38、45、46、73、74、75、76、80、81、388、389、390、391、396、397、398、399、400、401、402、403、406412、403、414、418、421、423、425、条。《电业事故调查规程》中1.3、1.4、2.1.1、2.1.2、2.3.1、3.1、3.2条。消防规程中2.0.1、2.0.4、3.0.4.3、3.0.4.4、4.0.2.1、4.0.2.2条。

25.4.22本专责新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。25.4.23本专责先进的运行方式及其特点。

25.4.24班组管理和生产技术管理及现代化管理的基本知识。

25.5化学运行班长技能要求

25.5.1 看懂在线化学仪表、自动装置原理图和安装接线图。

25.5.2 能够熟练默画全厂除盐水供水系统图，水处理、凝水处理系统图，炉内加药处理系统图，并熟知设备、管道、阀门、加药点的位置。

25.5.3 能够熟练默画各机组水汽取样装置系统图，并熟知设备、管道、阀门、取样点的位置。

25.5.4 能够熟练默画水处理和凝水处理酸碱系统、压缩空气系统、排污系统图，并熟知设备、管道、阀门的位置。

25.5.5 能够熟练默画各机组水汽循环流程图，并熟知主要设备、水汽取样接点和一次门的位置。

25.5.6 熟悉工业水、补充水、消防水、循环水、疏水、内冷水、轴冷水、给水、凝结水、蒸汽及锅炉燃烧系统。

25.5.7 熟悉化学设备电气负荷分布，熟知电源盘的位置。

25.5.8 绘制锅炉本体、汽包、凝结器、除氧器、鼓风脱碳器的原理图。

25.5.9用明了、精炼、准确的技术语言指导和咨询工作。准确记录和填写运行日志，操作记录，设备缺陷，反事故演习报告。熟练掌握班组管理软件中的安全质量、技术培训等各项内容。

25.5.10能根据机组运行状况，合理调整化学系统的运行方式。

25.5.11协调、监视、控制、调整化学运行各岗位设备运行工况，及时检查发现缺陷，迅速判断出各种异常及事故，并果断正确处理。指挥值班员，正确处理故障。

25.5.12正确指导值班员进行机组大、小修前的设备停止，停电、泄压、放水工作，设备、系统隔离和移交工作。

25.5.13正确指导值班员进行化学设备修后检查、验收工作，并找出存在问题及时处理解决。如：交换器、水泵、药泵、阀门等。

25.5.14正确指导化学运行各岗位值班员进行设备操作、事故处理和分析化验工作。25.5.15 正确指导值班员进行化学设备调试工作。

25.5.16正确指导值班员监控、调整热力系统水汽品质，安全、经济、高效的将水汽品质调整在最佳状态。

25.5.17根据化验分析结果、在线仪表指示数据和设备运行情况，正确分析、判断水、汽质量劣化原因及水处理、凝水处理设备故障原因，并及时、正确采取措施进行处理 25.5.18 熟练进行阳床、阴床、混床、高混再生操作，正确分析和评价再生效果。

25.5.19 熟练进行水处理制、供水设备，凝水除盐设备、供水设备，化验站加药设备系统的启停操作。

25.5.20 熟知化验站水汽取样超温超压保护及药泵低液位保护、水处理双阀进水保护及水泵低水位保护，保护动作能及时发现、正确处理。

25.5.21 熟知水处理用电磁阀柜气动门远程操作联锁方式及凝水升压泵联锁方式，联锁动作能正确处理。

25.5.22 熟知化验站配药水源和水汽取样冷却方式、冷却水源，熟练进行冷却水系统切换。25.5.23 熟知水处理、凝水处理设备系统事故报警设置，事故音响报警后，能正确判断和处理。

25.5.24 对化学设备运行的经济性能正确进行分析和测算，提出节约挖潜合理化建议、降低消耗。

25.5.25正确分析热力设备腐蚀、结垢、积盐的原因，并提出合理的处理方案。执行全厂性或本专业反事故演习的模拟操作和指导工作，对化学设备在非正常条件下运行进行正确的检查，编写特殊运行条件下的安全措施。

25.5.26正确填写、审核热力操作票、工作票。

25.5.27正确应用新技术、新设备，并能按照新设备试运行方式进行试运行试验，对本专业值班员进行技术培训和传授经验，提高全体值班员整体素质。

2.工班长选拔管理办法 篇二

“选”就是选举班干部。“培”就是培养班干部, 班干部作为协助班主任管理班级的重要助手, 是老师的第三只眼, 首先要在班级中具有一定的号召力, 我常推选有号召力的“孩子王”担任班长。当然, 金无足赤, 人无完人。很多“孩子王”的成绩不一定优秀, 平时更是班级中的“刺儿头”, 但这些“孩子王”大多自理能力和组织能力比较强, 人缘也好, 在班级中有很强的号召力, 办事也很有公心。起初, 我先让这些“孩子王”担任小组组长, 通过小组的舞台来展现自己、锻炼自己, 让“孩子王”实实在在感到自己是班级的主人, 也可以和优秀学生一样在参与班级管理中满足自我成功的欲望, 从而消失了抵触情绪, 萌生上进心, 产生希望发展自我的积极性。有了积极性, 他们开始注重其他同学对自己的看法, 变得遵守纪律, 关心同学, 热爱集体, 渴望得到其他同学的认可。经过一定时间的培养, 这些“孩子王”号召力和威信逐步地得以增强, 此时, 时机成熟, 即刻进行民主大选, 班长必定是“意中人”, 同学们也会服从其管理, 支持其工作, 班长开展班务工作就顺利多了。加上老师的指导和监管, 班级管理就会正气上扬, 邪气逐渐消失。

二、班干部的作用应达到“扶”、“放”结合

“放”是放手让班干部大胆管理班级, 处理班级事务;“扶”是班主任在“放”的过程中加强对班干部工作思想方法的指导。对班干部的使用原则是:先扶后放, 放中有扶, 扶中有放, 扶放结合。“信任是力量的源泉”, 作为班主任, 首先要充分信赖班干部, 敢于放手班级管理, 比如像召开主题班会、参加学校集体活动等, 都要尽量让班干部们自己组织和管理, 对班干部的使用要注意两个极端:一是教师过于懒惰放得太宽, 影响班干部在同学心中的威信。“身正为范”, 班干部平时的一言一行都影响着全班学生, 如果老师放松了对班干部的要求, 班干部带头违反班纪班规, 就会逐渐丧失在学生中的威信, 班级管理就会非常被动, 所以, 班主任对于班干部平时一定要高标准严要求。二是教师不信任学生, 扶的太多, 不能充分发挥班干部的积极性。要鼓励班干部敢想敢管, 敢抓敢管, 允许他们在管理中犯错误, 在管理工作中取得进步时, 要及时给予适当的表扬, 增强他们的信心。

三、班干部的要求应做到“严”、“慈”结合

教师要关心班干部, 似慈母, 但也要严格要求, 不能溺爱, 如严父。对班干部的要求原则是:严慈结合、严中渗慈, 慈中有严。班主任要和蔼可亲, 关心他们的学习、生活等, 对他们的学习要严格要求, 对他们的工作也要严格对待。尤其是班干部犯了错误, 要从严要求, 与其他同学们一样对待, 甚至更严格。个别班干部在取得一定的工作成绩以后, 可能会变得骄傲自满, 居功自傲, 此时, 老师一定要及时对其进行提醒, 对于其工作中的不足和失误, 要不骄不纵, 不偏不袒, 进行批评教育, 充分做到严厉中有爱意, 严谨中树威信, 严格中有信赖。

四、班干部的评价要做到“功”、“过”结合

对班干部工作的评价要坚持“一分为二”的原则, 不能有“功”只论功, 一味的表扬, 要适时地指出不足, 促其进步。对于班干部在班级管理中取得的成绩老师要及时进行表扬, 有助于提升班干部的威信, 同时也有利于增强班干部的工作积极性, 但班干部如果犯了错误, 违反了班纪班规, 就应该严肃批评, 使班干部理解到这是老师对自己的爱护, 且在班级内也能形成人人平等的民主氛围。另外, 老师也要切忌只看到班干部的“过”, 对其一棍子打死, 或撤职、或降职, 挫伤他们的自尊心以及工作中的积极性。班干部也是普通学生, 他们在班级管理中只有付出, 不求回报, 大多只是希望得到老师和学生对其组织、协调能力的认可, 因此, 老师要充分信赖、宽容、理解班干部, 平时对其工作多支持、多指导, 对于他们在学习和管理中所犯错误, 应该帮助他们及时反省认识错误, 改正错误, 要真诚地爱护他们, 尊重他们, 允许他们继续当班干部, 更好地为班集体服务。

3.齐鲁金融之星选拔管理办法 篇三

第一章 总 则

第一条 为加快培育一支技能高超、素质过硬、适应金融业创新发展实际需要的金融技能骨干人才队伍，进一步激发广大金融技能岗位劳动者比学赶超的积极性和主动性，根据《省委办公厅省政府办公厅印发〈关于加强全省金融人才队伍建设的实施意见〉的通知》(鲁办发〔2016〕36号)，制定本办法。

第二条 本办法所称齐鲁金融之星，是指在山东省各类金融机构业务一线或中后台运营、科技等部门从事具体业务操作类岗位工作，具有良好职业道德、高超技能水平、丰富实践经验、突出业绩贡献，在本领域发挥较大影响带动作用、得到业内广泛认可，经选拔认定的优秀高技能人才。

第三条 齐鲁金融之星选拔工作坚持党管人才原则，坚持公开、公平、竞争、择优原则，统筹考虑银行、证券、保险、基金、信托、期货等不同业态、不同岗位高技能人才的不同特点和领域、区域分布。

第四条 齐鲁金融之星每年选拔一次，每次选拔150名，管理期限为4年。

第五条 齐鲁金融之星选拔管理工作由省人才工作领导小组统一领导，省金融办会同省委组织部、省财政厅组织实施。齐鲁金融之星选拔管理工作办公室(以下简称“省选拔管理工作办公室”)设在省金融办，负责具体实施工作。

第六条 齐鲁金融之星津贴所需资金从省金融创新发展引导资金列支。齐鲁金融之星津贴不得与其他政府津贴重复享受。

第二章 选拔条件

第七条 齐鲁金融之星人选须具备以下条件：

(一)拥护党的路线、方针和政策，遵纪守法，爱岗敬业，具有良好的职业道德和社会公德，无违法、违纪等行为。

(二)具备扎实的业务知识功底和较强的岗位适应能力，工作业绩突出，熟练掌握与本职岗位相关的各项业务操作技能和操作流程，岗位技能水平在本金融机构乃至全省、全国金融系统中处于领先地位。

(三)在全省或全国金融系统举办的各类业务技能比赛中取得优异成绩，或获得省级以上技能类奖励表彰的，在评选中优先考虑。

(四)对本职岗位相关的各项业务操作技能、操作流程等进行优化创新，并在本金融机构、本地区、全省或全国金融系统得到推广的，在评选中优先考虑。

(五)对获得注册金融分析师(CFA)、风险管理师(FRM)、注册国际投资分析师(CIIA)、金融理财师、精算师等国际通行的金融职业资格认证的，在评选中优先考虑。

(六)为促进优秀人才引进，通过市场化选聘方式从海外、省外引进的专业技能人才，在评选中优先考虑。

(七)所任职金融机构能够有效助力当地实体经济发展，并得到省市金融监管部门认可的，在评选中优先考虑。

第三章 选拔办法和程序

第八条 齐鲁金融之星选拔采取自下而上、逐级推荐、专家评审、组织审定的方式进行。省管企业及驻鲁金融机构负责本单位本系统人选的推荐。各市负责本地其他金融机构人选的推荐。不受理个人申请。

第九条 齐鲁金融之星选拔按照下列程序进行：

(一)部署申报。选拔年份第一季度，根据省人才工作领导小组统一部署，省委组织部、省财政厅、省金融办下发申报工作通知，明确时间进度和工作要求。

(二)组织推荐。各市、省管企业及驻鲁金融机构受理申报后，组织专家进行初步评审，形成推荐人选。推荐人选公示5个工作日无异议的，报省选拔管理工作办公室。推荐时需报送以下材料：

1.《齐鲁金融之星申报表》;

2.1500字左右的业绩材料;

3.申报人职业资格证书、获奖情况、主要创新成果以及相关证书等证明材料;

4.《齐鲁金融之星申报人选推荐汇总表》。

(三)资格审查。省选拔管理工作办公室根据评选条件和标准，对推荐人选的资格条件、申报材料等进行审查。材料弄虚作假者，列入黑名单，并取消今后申报资格。

(四)评审遴选。省选拔管理工作办公室组织评审，评委由金融工作领域专家组成，评选年第二季度召开评审会议，在充分讨论和记名投票表决基础上，提出齐鲁金融之星建议人选名单。

(五)考察公示。省选拔管理工作办公室根据建议人选情况，确定候选人名单并在有关网站和申报单位公示，公示期为5个工作日。公示期满后，组织实地考察。(六)颁发证书。公示和考察均无异议的，提交省人才工作领导小组研究。省人才工作领导小组研究通过后报省政府同意，由省政府办公厅发文公布名单，并颁发证书。

第四章 待遇和责任

第十条 齐鲁金融之星在管理期内享受以下待遇：

(一)每人每月享受省政府津贴1000元，津贴每年集中发放一次。

(二)纳入山东省高层次人才库。符合《山东省引进高层次高技能人才服务绿色通道规定(试行)》(鲁人社发〔2015〕63号)条件的，省金融办为其申办服务绿卡，评审(认定)通过后，享受绿色通道服务。强化教育培训，省金融办于选拔当年或下一，对新产生的齐鲁金融之星轮训一遍。

(三)用人单位应当积极创造条件安排其脱产学习、参观考察、参加同业技术技能交流，并在晋级晋职、工资奖金等方面对其予以倾斜。

(四)依托各级新闻媒体大力宣传齐鲁金融之星的先进事迹和突出贡献，为金融高技能人才队伍发展营造良好环境。

第十一条 齐鲁金融之星在有关部门和所在单位安排下，承担以下职责和义务：

(一)积极参加行业技能交流会议、技能演示活动，及时总结推广创新成果和具有特色的操作方法。

(二)配合做好齐鲁金融之星宣传工作。

(三)积极参加各级人才服务基层活动。

第五章 管理

第十二条 省选拔管理工作办公室建立齐鲁金融之星档案，每年年底对其工作情况进行评估，结果作为发放津贴的重要依据;管理期满后，对其工作成效进行期满评估。期满评估结果分“优秀”“合格”“不合格”三个等次。期满评估“优秀”的，经用人单位和本人同意，且符合齐鲁金融之星选拔条件，可直接纳入下一管理期支持，最多连续支持2个管理期。期满评估“合格”的，可参加新一批齐鲁金融之星选拔申报。期满评估“不合格”的，取消齐鲁金融之星资格;单位负有责任的，取消单位当年申报齐鲁金融之星资格。

第十三条 管理期内，齐鲁金融之星在用人单位取得以下标志性成果之一的，可参评“优秀”等次，每批“优秀”等次数量不超过评估总数的十分之一。

(一)管理期内在全国业务技能比赛中取得优异成绩，或获得国家级技能类奖励表彰。

(二)在技术技能革新方面取得新的重大突破性成果，产生重大经济社会效益，得到业内及社会普遍公认。

第十四条 齐鲁金融之星在管理期内不再从事一线具体业务操作岗位工作或者调往省外的，可继续保留齐鲁金融之星资格，但不再享受有关待遇。

第十五条 齐鲁金融之星有下列情形之一的，报经省人才工作领导小组办公室批准，取消其资格，收回荣誉证书，视情节追回所发奖金，并取消今后参评资格：

(一)在管理期内有违法违纪行为或者重大过失的。

(二)无正当理由拒不承担本办法规定的职责和义务的。

(三)采取弄虚作假、谎报成果等不正当手段骗取齐鲁金融之星资格的。

(四)其他应当取消齐鲁金融之星资格的行为。

第六章 附 则

第十六条 本办法自2017年8月1日起施行，有效期至2020年12月31日。

抄送：省委各部门，省人大常委会办公厅，省政协办公厅，省法院，省检察院。各民主党派省委。

4.学生干部选拔任用管理办法11 篇四

前言

学生干部是老师的得力助手，在班级管理、学院管理中起着不可忽视的作用。但目前的学生干部存在种种问题，现在的班委主要存在的问题有： 班长、支书：

1、老师开会的内容不能及时准确的转达。

2、在班级中学习成绩很差，起不到表率作用。

3、玩游戏情况严重，对班级影响很差。

4、做事不严谨，容易浮躁。

5、没有严谨的做事风格，老师布置统计的信息时常出现错误，给老师工作带来不便。其他班委：

1、对班级工作不了解，不参与学生工作或参与工作不积极。

2、凸显不出班委的职责，根本起不到班委应有的作用，职位形同虚设。

3、与老师沟通少，和同学之间沟通少。对班级事务了解少之又少不，不能很好地协调老师做好各方面工作。

4、本身起不到表率作用，比如学习委员学习差等。现在的学生组织干部主要存在的问题有：

1、学生整体素质不高，言行举止彰显不出干部风范。

2、工作不严谨，只注重表面而忽略实质。

3、学习成绩普遍较差。

4、经常聚餐，饭桌浪费严重等。

针对上面的问题，特制订《学生干部选拔任用管理办法》

班级干部篇

一、班干部的选拔不是一朝一夕就能完成的，而是在老师的培养下逐渐成长起来的。好的班干部应具备以下几方面的品质：

1、能够自觉遵守纪律，知道自主学习。

做为一名班干部，自我约束能力要强，能自觉遵守学校纪律，做遵守纪律的模范。同时，还要学会自主学习，不论老师在不在教室，都能组织学生学习，安排适当的学习内容。

并且针对一些学生干部学习成绩不佳等问题，特规定：

①学习委员成绩必须名列班级前八名。任职期间对班级各同学的学习情况有全面的了解。

②班长、团支书不得出现挂科现象，并且综合测评成绩不得低于班级人数的前25%。

③主要的学生干部累计挂科数目不得超过2门。

2、有为同学们服务的意识。

班干部的职责不光是管其他同学，而应该时刻准备为大家服务，处处为同学们着想，并把为他人服务看做是一件快乐的事。

3、为人正直，待人公正、友善。

班干部的人品应该是出类拔萃的，为人正直，做事公正，不以个人喜好对待同学，对同学一视同仁。待人和气、友善，不做有损他人的事，不搬弄是非，团结同学。

4、具备协助老师管理班级的能力。

在班级管理过程中，有些活动需要学生自己完成，这样就得充分发挥班干部的作用，引导他们制订活动方案，有条不紊地带领同学们完成任务。

5、对班级同学的团结起积极的促进作用。

班级学生的团结与否关系到班风的形成，合格的班干部能很好地调节同学之间的关系，消除同学之间的隔阂，使同学们友好相处，为营造和谐的成长环境尽最大的努力，形成一个团结向上的班集体。

针对不同班委履行的职能不同，各班委还应具备以下素质：

班长：有较强的组织能力、沟通能力，为人正直，受人欢迎，更重要的是服务意识强，并且做事威信高。

团支书：具有较好的协调班级活动的能力，处处为班级着想，能深入了解班级各个学生的状况。

副班长：有较强的服务意识，能协调好班长支书的工作。

学习委员：有很强的学习能力，学习优异，并且乐于奉献，乐意帮助学习落后的学生。生活委员：头脑清楚，公私分明。宣传委员：头脑活跃，人脉广。

组织委员：组织能力强，能与班级成员打成一片。做事能顾全大局，能很好的调动同学从事活动。

科技委员：对科技感兴趣，有较强的创作能力，并且可以调动起同学的创作热情。文艺委员：多才多艺，性格开朗，有一定的组织能力。

二、班干部的三种意识、四种能力

1、服务意识

班干部是学生的服务者，是各种活动的带头人，这就需要教育班干部摆正自己和同学的关系，使他们意识到不管是自己还是其他同学，都是同一个班级的学生，都是一同求学的朋友，大家都处于平等的地位，切不可以“小干部”自居，要让他们懂得，服务于班级，服务于同学，服务于班科任老师，想做好班级工作，建设班级文化，美化班级面貌，是自己应尽的责任。这种意识有利同学之间友好关系的建立。

2、自律意识

要求班干部以身作则、身先士卒，处处以更高的标准要求自己，以自己的模范行为去取得全班同学的信任。当班干部自己在学习上或是工作中犯错误时，班主任需要及时教导他们不能轻视，不要逃避，应以诚恳的态度向老师及同学们承认自己的错误并及时改正，只有这样才能给其他同学做出表率，真正做到以身作则。

3、协作意识

既要让班干部明确自己的职责范围,又要有大局意识。如文娱委员不仅要知道学校或班级开展如晚会、文艺比赛之类活动要积极负责,班级其它事务也都与自己有一定关系。班主任可以通过让班干部组织主题班会、开展集体活动等方式让他们明白：单枪匹马不能干好工作，所有班干部都要同心协力，互帮互助，为共同搞好整个班集体而努力。

当班干部对自己的职责有了正确地认识后，那就需要锻炼提高他们的工作能力了。班干部的四种能力

1、组织能力 班干部作为学生的骨干和带头人，导员经常把各种文体活动、主题班会等的策划和实施任务交给他们去做，把广大同学组织起来，从而锻炼他们号召同学，组织同学，发动同学的能力。

2、协调能力

班干部是同学之间、师生之间的调节器。例如当同学或师生之间发生摩擦时，班干部遇到此种情况时能站出来化解矛盾，平息事态，他们就如一座心灵桥梁一样起到及时沟通的作用，这种应变会促进他们的协调能力。

3、收集处理信息的能力

作为班干部，应及时了解、掌握并反馈各种班级信息，及时做到上情下达。通过收集信息、分拆信息，发现问题，以便于尽快找到解决问题的方法。因此，鼓励班干部深入同学当中去。有了一双会听的耳朵，广泛听取同学意见，这种能力就能提高了

4、心理调节能力

在现实生活中班干部既有春风得意，踌躇满志的时候。也常常有工作不被同学理解、支持和受到嘲讽打击的时候。班主任应适时地做好他们的心理健康教育，使干部必须拥有良好的心理素质，学会适时调节自我的心态。

学生组织干部平篇

一、针对上面存在问题学生干部应具备以下品行：

（一）政治坚定。具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，自觉坚持四项基本原则，坚决执行党的路线、方针、政策。有较强的大局意识和全局观念。

（二）品行端正。诚实谦虚、公正公平、崇尚科学、反对邪教，模范履行学生干部的各项义务，模范遵守学校的各项规章制度，无违纪行为。

（三）成绩优良。学习成绩和综合测评名次不低于班级半数，年内无不及格现象。

（四）能力较强。有一定的领导、组织、协调能力以及创新、实干、奉献精神，能够胜任本职工作。

（五）作风扎实。公道正派，群众基础好，服务意识强，实事求是、发扬民主、热心为青年学生服务，做青年学生的知心朋友。

学生干部选拔任用应坚持下列原则：

（一）民主集中制原则；

（二）德才兼备、以德为先原则；

（三）同学公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则。

二、学生组织干部选拔程序： 院学生组织内部学生干部的选拔

院学生会主席团应通过学生代表大会在主席团候选人中选举产生，闭会期间可通过组织推荐、竞争答辩、组织考察、公示等程序产生。院学生会主席、副主席从新一届主席团中产生，经团委审批后确定。院学生组织部长及以下人员，由新一届校学生会主席团按照相关程序组织选拔，经校团委批准后确定。

在特殊情况下，学生干部也可由其上级组织指定、委任或特别聘任等形式产生。学生干部任期一年，可以连选连任，原则上连续担任同一职务不得超过两年。

三、学生干部的管理考核

学生干部实行归口管理，谁主管、谁负责。各学生工作部门和各级团学组织要使各级学生干部认真了解学校工作全局，鼓励他们主动汇报工作情况，积极负责地发表意见，结合自己的工作实际，创造性地完成工作任务。

条学生干部要每学期考核一次，考核工作在新学期开学后两周内完成。各归口管理单位要根据学生干部的个人情况从政治、学习、工作、作风、品德等方面进行定性、定量的考核。考核分自评、民意测评和主管单位考评三部分，考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级，考核结果计入学生干部考核档案。

根据考核情况，每学期各学生工作部门和各级团学组织要主动对学生干部的调整提出意见，并将调整情况计入考核档案。

学生干部有下列情况之一者，取消学生干部资格：

①一月内，累计旷课次数超过三次（包括三次）者；

②学期内，宿舍卫生成绩累积3次D者；

③学期综合测评未达班内（或专业）前50%者；

④学期有多于1门课程不及格者；

⑤所负责部门出现重大事故者；

5.学校后备干部选拔办法 篇五

针对学校管理队伍年龄偏大，结构不太合理的情况，为了加强学校干部队伍建设，本学期将在优秀教师中，选拔二至三名学校后备干部，在工作中进行考察培养使用。为使选拔工作公平公正，科学合理，结合我校实际，特制定本办法。

推荐选拔的后备干部考察培养后，将在我校中层领导岗位锻炼学习，具备条件后，参加分局学校领导干部竞聘。

一、后备干部的基本条件：

选拔干部的基本原则就是要德才兼备，要把德放在首位。

1、拥护共产党的领导。热爱党的教育事业，具有良好的师德，作风正派、廉洁自律、顾全大局、原则性强。积极参加学校的各项活动，对学校的发展充满信心。

2、业务能力强，有进取心。教学水平高，成绩突出，有班主任工作经历。

3、大学专科以上学历或中级以上职称，学科带头人、骨干教师优先。

4、善于团结-必须要有与他人和谐相处的素质和能力

5、年轻，有活力，（原则上控制在45岁以下）身体健康，能适应繁重的工作任务。

二、后备干部的产生

1、个人申请。推选后备干部，首先要采取自愿的原则，自己要写出申请，才能接受组织的考察和选拔。

2、资格审查。按照后备干部条件，学校党支部将对申请人进行资格审查。

3、民主测评。民主测评由学校党支部进行组织，学校全体教职工参加。测评分为优秀、合格、不合格三个档次，1票优秀为2分、1票合格为1分、1票不合格为-1分、1票弃权为0分，四项合计为测评得分。

4、领导测评。领导测评由学校校长主持。学校主要领导测评分为20分，学校其它领导测评分为15分，中层领导测评分为10分。

后备干部民主测评分为群众测评分、领导测评分之和。

5、根据测评分，择优选拔二至三名，经校长办公会审查后，进行公示，接受群众监督。

6.浅谈财务总监的选拔、任用与管理 篇六

一、财务总监委派制度在企业内部监督中的重要作用

现代企业中,由于所有权与经营权相分离,信息不对称,容易出现 “内部人控制”的问题。财务总监委派制度的作用主要表现在:

(1)通过参与企业经营活动,掌握第一手实时信息,保证了监督工作的经常性、全面性和有效性。

(2)通过参加企业的有关会议,对重大事项行使表决权。

(3)通过联签制度,掌握监管的主动权,可以及时发现问题、纠正违规倾向、化解风险、规范运行。

二、目前财务总监制度存在的问题

(1)财务总监的职责定位不够明确。有些单位将财务总监与财务部门负责人混为一谈,职责不清。

(2)财务总监的工作业绩难以衡量和评价。如果与企业经济效益挂钩,可能会出现弄虚作假、会计信息失真。

(3)财务总监制度建设不完善。财务总监管理方面的法规条例还未出台,各地在具体操作与管理等方面还处于探索试行状态。

(4)财务总监队伍素质有待进一步提高。少部分财务总监专业素质、业务技能参差不齐,知识陈旧,对政策、法规研究不透,未能起到专业队伍带头人的作用。

三、掌握标准,认真做好财务总监的考察、选拔工作

好的制度能否有效贯彻执行,关键在于能否“选正确的人,做正确的事”。笔者认为,选拔财务总监应充分考虑以下条件:

(1)大专以上学历、会计师以上的专业技术职称。

(2)有较高的政治素养与政策水平、良好的职业操守、较强的事业心和责任心,品行端正,敢于负责。

(3)具有扎实的财务、会计、审计、税务、金融等方面的专业知识。

(4)熟悉公司治理、企业管理、并购重组等方而的法律法规,有较强的接受新知识的学习能力。

(5)熟悉所属行业基本业务,实际财务会计工作经验丰富;

(6)富有团队精神,有较强的组织与沟通协调能力;

(7)具有综合分析能力,善于发现问题、找出原因,提出解决问题的方案与建议。

四、赋予财务总监相应的职责、权限,明确其应承担的责任

(一)财务总监的职责主要包括

(1)参加被委派企业领导班子办公会议,了解重大事项的决策过程, 对违反国家及企业内部管理制度规定的事项提出否决意见;

(2)监控企业的日常财务会计活动;

(3)对经批准的财务预算执行情况进行监督;

(4)审核并与总经理联签企业会计报表和财务报告;

(5)对企业的大额资金调拨、合同签订、材料采购、大型资产购置等涉及资金支付事项,以及投资、担保、贷款、发行债券、产权转让、资产重组等事项,在委派方授权范围内,与总经理执行联合签署,相互制衡。

(6)委派方授权的其他事项。

(二)财务总监在行使职权的同时,必须对下列事项承担相应责任

(1)企业会计报表和财务报告信息失真;

(2)参与拟订的企业重大投资决策失误造成经济损失;

(3)应发现而未能发现、或已经发现但未予制止、未报告被委派单位违反法律法规的行为。

五、切实加强对财务总监的管理

加强对财务总监队伍的管理,对监督者实施监督,用制度约束其行为,对完善内部监督体系,促使财务总监认真履行职责,防止越权违规、 职权滥用,树立财务总监良好形象,纯洁队伍,都有着重要的作用。笔者认为,应从以下方面加强管理:

(1)经济独立。财务总监的工资、福利等应由委派单位支付,财务总监不得接受被委派企业的任何报酬、馈赠及福利待遇。

(2)适时报告。财务总监必须将企业的重大经营计划、重大投资项目、大额资金支付以及经营管理、财务状况等方面的信息报告集团总部。情况正常时,按照规定时间和要求,向总部作例行汇报;情况不正常、事项重大、处境危急时,应立即报告。对重大事项失察漏报,必须追究财务总监的失职责任。

(3)检查考核与奖惩。应建立动态管理机制,通过定期检查、不定期突击抽查、专项调查等方法,了解财务总监履职情况,并将此作为对财务总监任免、奖惩的重要依据。

(4)培训与教育。委派单位要根据实际需要,采取多种形式,对委派财务总监进行职业道德、专业技能的培训,提高政治素质和业务素质, 不断更新知识结构,提升履职水平。

(5)离任审计与监督。财务总监任期届满或因需发生工作调整变动,应向委派单位报告被委派企业概况、财务管理状况、存在问题和处理建议,办理工作移交手续。委派单位应开展离任、离职审计,并将审计评价的结果作为以后对其是否任用、提拔的重要参考。

(6)激励与约束机制。对工作中坚持原则敢作为、表现突出业务精、 廉洁奉公守纪律、协调公关化风险的优秀财务总监,可采取奖金、荣誉、 期权、晋升职务、提拔重用等激励手段,促进其不断施展才智。

(7)人文关怀。通过座谈会等形式,听取工作汇报,研究解决其工作中遇到的问题。总部还应切实保障财务总监的政治待遇和经济待遇, 提高其精神上的归属感。

(8)轮换与撤离。可借鉴“强制休假制度”,对财务总监实行“不定期”轮岗,为后任检查前任的错弊提供机会,如发现有重大过失或舞弊行为,应在短期内限制其所从事的财务总监工作,挽回损失。对不合格、不称职的财务总监,则应采取辞退、解聘等果断措施,以挽回影响。

摘要：财务总监委派制度有助于强化企业内部监督、保护投资者利益,但在执行中还存在一些问题,需要加强对财务总监队伍的管理,作者为此提出了相关建议。

关键词：财务总监,选拔,管理

参考文献

[1]孟昕.企业集团财务总监委派制度的关键点及其思考[J].财务与会计,2012,(7)

7.定西市拔尖人才选拔管理办法 篇七

第一章

总 则

第一条

为加快实施人才兴市战略，努力建立一支素质优良、门类齐全、业务水平高、创新能力强的拔尖人才队伍，充分发挥其在经济建设中的骨干和引领作用，特制定本办法。

第二条

遵循的原则：

1、党管人才的原则；

2、德才兼备、以德为先、注重实绩、“四不唯”的原则；

3、公开、平等、竞争、择优的原则；

4、改革创新、动态管理的原则；

5、统筹规划、分类指导的原则。

第二章

选拔对象和条件

第三条

选拔对象。从事自然科学和社会科学研究,在工农业生产、技术革新、项目建设、城市建设、文教卫体、新闻出版、经营管理、社会管理等学科、行业领域的第一线起主导和引领作用，近三年做出突出贡献的各类人才。

第四条

拔尖人才应符合下列基本条件：

1、必须拥护党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观，遵纪守法，有较强的事业心和良好的职业道德。

2、有立志本市艰苦创业精神，治学严谨，有较强的组织管理能力、开拓创新能力和较高的业务工作水平。

3、在市级刊物全文发表本专业论文2篇或省级刊物全文发表本专业论文1篇。

第五条

凡具备基本条件并达到下列第一类成绩1项，或达到第二类成绩2项（高教、科研人员为3项），可作为拔尖人才的推荐对象。

第一类：

1、作为前8名获奖人，获国家级自然科学、发明创造、科技进步、社会科学、教学成果、优秀设计一等奖,省部级科技进步、农业丰收一等奖。

2、作为前5名获奖人，获国家级自然科学、发明创造、科技进步、社会科学、教学成果、优秀设计二等奖,省部级科技进步、农业丰收二等奖,省优秀设计一等奖。

3、作为前2名获奖人，获省部级科技进步、农业丰收三等奖,地厅级科技进步一等奖,省优秀设计二等奖。

4、作为施工项目经理、质量安全负责人、技术负责人、总监理工程师，完成的工程项目获国家优质工程“鲁班奖”。作为专业负责人，获中国土木工程詹天佑奖、国家建筑工程装饰奖。

5、作为前8名获奖人，获国家图书、中国图书、中国新闻一等奖;省敦煌文艺、省教学成果、省高校优秀教材、省社会科学最高奖一等奖;获文华奖、梅花奖、群星奖、范长江新闻奖、韬奋新闻提名奖、中宣部“五个一”工程奖。

6、作为前5名获奖人，获国家图书、中国图书、中国新闻一等奖;省敦煌文艺、省教学成果、省高校优秀教材、省社会科学最高奖二等奖。

7、作为前2名获奖人，获省敦煌文艺、省教学成果、省高校优秀教材、省社会科学最高奖三等奖，省委宣传部“五个一”工程奖，国家广电总局中国广播电视新闻一等奖，全国人大好新闻、全国政协好新闻、甘肃省好新闻一等奖、省教育厅教学成果一等奖。

8、在企业经营管理中应用现代化管理方法，有重大改革和创新，单位经济效益和上交利税近三年在全市名列前茅，在同行业中名列第一，或同行业评比中名列第一，企业员工收益逐年增长；产品或工程质量获省部级以上奖励，本人获市级以上奖励的经营管理人才。

9、独著、第一作者或执笔人（以期刊中署名为准），在世界著名检索刊物SCI（科学引文索引）或EI（工程引文索引）上收录本专业论文1篇；或独著、作为第一作者正式出版了专著或译著1部；或主编（排名第一）公开出版了教材1部。

10、享受国务院政府特殊津贴专家、省部级优秀专家、省部级有突出贡献的优秀中青年专家、省“333”、“555”人才工程一、二层次人选。

11、“南丁格尔奖”等国际大奖获得者。第二类：

1、作为前4名获奖人，获省部级科技进步、农业丰收三等奖，地厅级科技进步一等奖；获省优秀新技术、新产品一等奖。

2、作为前2名获奖人，获地厅级科技进步二等奖1项；获省优秀新技术、新产品二等奖1项；获地厅级科技进步三等奖2项。

3、作为前4名获奖人，获国家广电总局中国广播电视新闻二等奖。

4、作为前2名获奖人，获国家广电总局中国广播电视新闻三等奖；获全国人大好新闻、全国政协好新闻、甘肃省好新闻二等奖、省教育厅教学成果二等奖、市“马家窑文艺”奖。

5、作为施工项目经理、质量安全负责人、技术负责人、总监理工程师，完成的工程项目获省优质工程“飞天奖”1项，或市优质工程奖2项。

6、本人作为主要技术骨干（前2名），完成列入省科技等部门计划的科研、工程、技术改造、技术推广等项目的可行性研究、设计，通过省业务主管厅局或市科技等部门鉴定、验收（以鉴定、验收证书或文件为准），并取得显著效益。

7、本人作为主要技术骨干（前2名），完成未列入省计划的科研成果、新技术、新产品、新材料、新设计、新工艺、新品种等开发项目，通过省主管厅(局)组织的鉴定、验收（以鉴定、验收证书或文件为准），填补了我省空白，并获得新增利税20万元以上（附单位缴款收据和税务部门税单）的经济效益，或获省、市经委优秀新技术、新产品奖。

8、本人作为主要技术骨干（前2名），完成了列入省部计划的社会科学研究项目1项，并经省部级鉴定验收（含阶段性鉴定验收），取得较好的经济效益或社会效益。

9、本人作为主要技术骨干（前2名）制定了由省技术监督局颁布的地方标准2项。

10、作为前2名完成人，获得与本人专业技术工作相关的国家发明专利1项，或获得与本专业相关的国家实用新型外观设计专利2项，实施后取得较好经济效益，并经县（区）政府或市业务主管部门验收认可。

11、合作完成了正式出版的有重要科学价值的专著或译著，其中本人在该专著或译著中撰写部分不少于6万字，或合作完成了公开出版的全国性或省级教材1部，其中本人在该教材中撰写部分不少于10万字；或作为某刊物主编（责任编辑）每年完成40万字以上的审编任务。

12、独著、第一作者或执笔人（以期刊中署名为准），在国家权威学术刊物上全文发表本专业论文2篇以上。

13、个人单独在国家级刊物上发表五首以上或省级刊物上发表十首以上歌词、歌曲，并有一首由国家级或二首由省级以上专业院团演唱、电视台、电台播放。

14、个人单独在《诗刊》上发表6首，或在其他国家级刊物上发表10首，或在省级刊物上发表20首并在《诗刊》上发表1首诗歌。

15、国家美术家协会、书法家协会、摄影家协会等国家级协会会员；或个人单独完成四件以上作品，其作品参加了由国家级协会举办的全国美展、全国书画展、全国摄影展；或有两次由省级、三次由市级主管部门、专业学会举办的个人作品展览，或在国家级刊物上发表5幅，或在省级刊物上发表20幅。

16、本人完成的成果，包括本人作为主要指导老师（第一名），指导学生参加音乐、舞蹈、体育、美术、外语等竞赛，在全国本专业竞赛、考评中取得名次或获奖；在全省本专业竞赛、考评中取得名次、获一、二等奖，或获三等奖2人次。

17、全国劳动模范、省部级劳动模范、全国优秀教师、特级教师、省“园丁奖”获得者等；或省委、省政府、国家部委授予的专业技术工作先进称号1次；或获市级劳动模范、市级党政机关授予的专业技术工作先进称号、省直厅局授予的全省本系统专业技术工作先进称号2次（或其中2个）。

18、在农村基层或农业经济合作组织中，带头致富、带领广大群众脱贫致富，获得显著经济效益和社会效益，受到群众拥护的农村实用人才。

上述第二类条件中的条款超过1次的可以累计计算。同一成果(项目、著作、译著、教材等)获奖、通过鉴定验收、公开出版、效益显著等，只能计算1次，不得重复计算。同一论文、同一先进称号也不得重复计算。

条件中所列奖项如未分等级，原则上按同级三等奖计算。条件中的论文是指在相应学术期刊正刊发表的论文。刊物级别认定按甘职改办[2004]7号文《甘肃省职称评定中论文要求及办法》执行。

全国本专业竞赛、考评是指由国家部委主办或国家部委有正式文件委托和授权的部门、学术团体主办的专业竞赛、考评。全省本专业竞赛、考评是指由省直厅局主办或省直厅局有正式文件委托和授权的部门、学术团体主办的专业竞赛、考评。有些未列入的奖项，如省优秀图书奖、甘肃广播电视新闻奖等，可按在本专业竞赛、评比中获奖对待。获得其他部门、企业、社会团体、民间举办的各项活动所设的奖项不能计为达到一项硬条件。

条件中的“先进称号”是指因专业工作成绩突出，在某一行政区域或行业系统授予的常设综合性先进称号。

第三章

选拔方法和程序

第六条

市管拔尖人才采取组织推荐与个人自荐相结合的方法，由市、县组织部门负责，自下而上、逐级推荐选拔。在全市重点项目建设中做出突出贡献的优秀人才可由人才主管部门直接提名推荐。

第七条

选拔市管拔尖人才，严格按下列程序进行：

1、公布条件。利用新闻媒体公开刊登和播放选拔对象、条件、方法和程序；

2、推荐人选。由基层单位民主推荐，或同行专家、学术团体推荐，或本人自荐，并填写《定西市拔尖人才推荐审批表》和《定西市拔尖人才基本情况一揽表》，同时附有关工作实绩的论文、著作、获奖证书等证明材料。

3、逐级选拔。基层单位核实有关材料，集体研究，将符合条件人选按隶属关系报各县区组织部和市直主管部门。各县区和市直主管部门根据选拔条件，再进行严格审核和选拔（各县区的须经同级人才工作领导小组同意），并将推荐人选和有关材料报市委组织部。

4、评审。市人才工作领导小组办公室对照条件审核筛选，在此基础上，组织有关专家采取无记名投票的方式进行评审，确定初选名单。

5、考察。由市委组织部会同有关部门考察了解初选人员的政治表现、职业道德、工作实绩和业务水平等方面情况。

6、审定。市委组织部部务会议讨论后提交市委人才工作领导小组会议审定，确定最后人选，并在新闻媒体进行公示，接受群众监督。

7、发文。对公示无异议的人选由市委发文公布，颁发证书。第四章

组织管理

第八条

加强和完善市管拔尖人才的组织管理

1、加强分工协作，建立档案制度。市管拔尖人才工作由党委统一管理，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，市委人才办公室组织实施。各县区委组织、市直主管部门要确定专人搞好系统内拔尖人才工作和职责范围的工作。所在单位具体管理，要帮助解决工作、学习等方面的困难和问题，保证其理论培训和知识更新的时间和经费，为拔尖人才健康成长提供良好环境和事业平台。要建立健全拔尖人才个人档案和拔尖人才信息库资料。

2、注重工作实绩，实行目标管理。拔尖人才须结合自身专业和单位实际情况，提出本人在入选期间的工作计划，与所在单位双向签订《定西市拔尖人才工作目标责任书》，并报市和县区委组织部、主管部门备案，以此作为考核的重要依据。

3、坚持优胜劣汰，实行动态管理。市管拔尖人才管理周期为三年。在管理期内，各县区组织部、市直主管部门每年年底向市委组织部上报拔尖人才工作目标责任书的检查落实情况，填报《定西市拔尖人才考核登记表》。市委组织部对拔尖人才三年期满后进行全面考核。根据考察考核结果，对能够履行职责，工作卓有成效的，继续确认为拔尖人才；否则取消拔尖人才资格。如有违法违纪行为，受到党纪、政纪、法纪处分，情节严重者，也取消拔尖人才资格。同时将考察考核结果作为选拔任用、发放津贴的重要依据。对调出市外的、工作变动、奖惩、任用等重大变化情况，事前须告知市委组织部备案。

第五章

有关待遇

第九条 市委组织部每年从“定西市人才开发专项资金”中安排一定数量的经费，主要用于拔尖人才的培训、奖励、健康检查、考察、疗养、津贴等方面的补贴。

第十条 拔尖人才三年内参加一次由市委组织部组织的赴外学术交流、考察疗养和健康检查等活动；每人每年补贴报刊征订费100元，经费由拔尖人才所在单位解决；每年奖励拔尖人才1200元，经费从“定西市人才开发专项资金”中列支。每三年进行一次评奖活动，做出突出贡献的市管拔尖人才由市委表彰奖励。积极宣传市管拔尖人才的先进事迹，提高他们的社会政治地位。

第十一条 评选省优秀专家、学术带头人、创新人才、享受政府特贴人选，首先从市管拔尖人才中推荐；晋升技术职称、安排科研项目等，在同等条件下，优先考虑市管拔尖人才；对符合干部选拔任用条件的拔尖人才，优先推荐选拔到领导岗位上工作。市管拔尖人才可不受岗位职数的限制，由市职改办下达专项指标直接聘任相应的专业技术职务。第十二条

对取得地厅级以上重大技术开发成果，获定西市级科技进步奖以上的；将科技成果转化为生产力，并取得明显经济和社会效益的，按市委、市政府有关政策进行奖励。

第十三条

对拔尖人才管理工作做得好的单位和个人予以表彰和奖励；对压制、刁难甚至打击迫害拔尖人才的单位和个人及时查处，情节严重的给予党纪政纪处分。

第六章

附则

第十四条

8.干部选拔任用管理制度 篇八

（初稿）

第一章 总则

第一条 为进一步健全和完善公司干部选拔任用工作，推进公司干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化，根据国家和水利部干部选拔任用有关规定以及现代企业制度的要求，结合本公司实际情况，特制定本规定。

第二条 人力资源部是公司干部选拔任用管理的职能部门，负责公司干部选拔任用工作的组织实施。

第二章 干部选拔任用原则

第四条 坚持贯彻民主集中制原则，坚持德才兼备、任人唯贤标准，在干部选拔任用上做到公开、公平、竞争择优。

第五条 坚持走群众路线，接受群众监督，鼓励和支持群众举荐干部，拓宽识人、用人渠道。

第六条 公司干部应当逐级提拔。越级提拔的，需报经人力资源部同意。

第三章 干部选拔任用一般程序

第七条 根据国家和水利部有关规定以及现代企业制度的要求，公司干部可以从公司内部选拔任用，也可以从公司外选拔任用。公司干部选拔任用程序可根据三类选拔职位的性质、任职要求、公司内人才储备等实际情况分别使用三种不同的方式和程序，以实现干部选拔任用工作的普遍性与特殊性相结合，使干部选拔任用工作更加健全、完善。

第一类职位为重要管理岗位，主要指公司总部各部门正副职、直属单位领导班子岗位、子公司领导班子岗位，以及公司党政联席会认定的其他重要管理岗位。对于重要管理岗位采用“民主推荐与竞争评选”（或“民主推荐与综合考察”）相结合的方式，一般需经过民主推荐、竞争评选、组织考察、公司党政联席会讨论决定、任职等程序，具体见附件1《重要管理岗位干部选拔任用工作暂行办法》。

第二类职位为一般管理岗位，主要指公司总部各部门内除部门正副职以外的管理岗位、直属单位各部门正副职、各工段正副职及其他管理岗位，子公司除领导班子岗位以外的管理岗位。对于一般管理岗位采用“竞聘”的方式，一般需经过自荐或组织推荐报名、考试（包括笔试和面试）、组织考察、讨论决定、任职等程序，具体见附件2《一般管理岗位干部选拔任用工作暂行办法》。

第三类职位为特殊管理或技术岗位，主要指公司急需的专业性强而公司内部缺乏相应人才储备的特殊管理或技术岗位。对于特殊管理或技术岗位，采用“通过第三方对外招聘”方式，一般需经过确定岗位需求、人力资源服务机构等第三方提供人选、初步筛选、面试、讨论决定、任职等程序。具体见附件3《特殊管理或技术岗位干部选拔任用工作暂行办法》。

附件1 重要管理岗位干部选拔任用工作暂行办法

第一章 总则

第一条 重要管理岗位指公司总部各部门正副职、子公司总经理、子公司副总经理、直属单位领导班子成员等职位，选拔或任用重要管理岗位干部必须经过民主推荐与竞争评选相结合的方式，必须符合国家和水利部有关规定，坚持公开、公平、公正，按照集体领导、民主集中、综合考察、会议决定的原则，由公司党政联席会集体讨论，做出干部任免决定。

第二条 重要管理岗位干部选拔任用工作在公司党委领导下，由公司人力资源部负责组织实施与过程管理。

第三条 重要管理岗位干部选拔任用工作一般需经过下列程序：

（一）确定选拔任用条件；

（二）召开民主推荐会；

（三）竞争评选；

（四）组织考察；

（五）公司党政联席会讨论决定；

（六）办理任职手续。

第二章 确定选拔任用条件

第四条 选拔任用为重要管理岗位的干部，需具备下列资格：

（一）具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。

（二）由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。

（三）具有大学专科以上文化程度。

（四）经过公司人力资源部认可的培训机构五年内累计三个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。

（五）身体健康。第五条 针对具体重要管理岗位，需确定相应的具体任职资格条件。

第三章 民主推荐

第六条 选拔任用重要管理岗位，在民主推荐之前，由公司人力资源部在与有关方面酝酿沟通的基础上，根据公司干部建设需要，研究拟定民主推荐工作方案，报公司领导同意后组织实施。召开民主推荐会前，公司人力资源部向需参加民主推荐的有关人员公布工作方案。

第七条 由公司人力资源部组织召开民主推荐会，公布推荐职位或者任职级别、任职条件、推荐范围、推荐方式、提供干部名册、提出有关要求，填写推荐票，进行个别谈话。

第八条 由公司人力资源部对不同职务层次人员的推荐票分别进行统计，综合分析推荐结果。

第九条 民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐结果在一年内有效。

第十条 参加会议投票推荐的人员范围为公司领导班子成员、公司总部各部门负责人、直属单位领导班子成员、拟任职务所在单位或部门的员工代表，其他需要参加的人员。公司总部各部门、直属单位人数较少的部门，可以由部门全体员工参加投票推荐。

第十一条 参加个别谈话推荐的人员范围为公司领导班子成员、公司各部门负责人、直属单位领导班子成员、拟任职务所在单位或部门的员工代表，其他需要参加的人员。公司总部各部门、直属单位人数较少的部门，可以与拟任职务所在部门全体人员进行个别谈话。

第十二条 参加会议投票推荐和个别谈话推荐的人数，不得少于应参加人数的三分之二。

第四章 竞争评选

第十三条 公司人力资源部根据民主推荐结果，从高到底确定参加竞争评选环节的人员。参加竞争评选环节的人数与选拔职位人数比例一般不低于3:1。

第十四条 竞争评选一般采取演讲答辩形式，如因职位特殊需要，可由人力资源部提出其他更加合理的方法，报公司领导决定。

第十五条 竞争评选由竞争评选小组实施，评选结果由人力资源部负责汇总、统计。竞争评选小组由公司领导班子成员、人力资源部负责人、与拟任职务存在密切横向业务协作关系的部门负责人、拟任职务所在单位或部门5-10名员工代表组成。

第十六条 竞争评选小组到场人员不得少于应参加人数的三分之二。第十七条 竞争评选评分计算公式：

领导班子成员评分均值×40%+人力资源部负责人评分×20%+横向业务协作部门负责人评分均值×20%+拟任职务所在单位员工代表评分均值×20%

第五章 组织考察

第十八条 考察对象根据竞争评选评分结果高低，按照一定比例择优确定，并向公司全员公布名单。考察对象一般比选拔职位所需人数多1-2名。

确定考察对象时，可适当考虑竞争者的资历、学历（学位）及近年来考核情况等因素。

第二十条 考察工作由公司人力资源部会同审计监察部组织进行。考察要坚持德才兼备原则，考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其业务素质与竞争职位的适应程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。考察结束后由人力资源部会同纪检监察部门形成考察材料，连同竞争者民主推荐、竞争评选结果，提交公司党政联席会进行讨论决定。

第六章 任 职

第二十一条 公司党政联席会根据民主推荐结果、竞争测评结果和考察情况，集体讨论决定拟任人选。对没有合适人选的职位，党政联席会可决定暂时空缺。

第二十二条 对通过以上各环节的人员，需要进行任职试用的，按任职试用期的有关规定办理。

第七章 纪律与监督

第二十条 重要管理岗位干部选拔与任用必须遵守以下纪律：

（一）确保民主推荐的公开、公平、公正，不准事先内定人选；

（二）要严格执行民主推荐工作方案，不准在实施过程中随意更改；

（三）有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况、党政联席会讨论情况等；

（四）参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；

（六）参加竞争评选的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假，搞拉票等非组织活动。

对重要管理岗位干部选拔与任用工作过程中的违纪行为按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。情节严重的，可宣布民主推荐结果无效，并追究有关人员的责任。

第二十一条 重要管理岗位干部选拔与任用必须接受公司党委和纪检监察部门的监督，接受干部、群众的监督。干部、群众对民主推荐工作中的违纪行为，有权向人力资源部、纪检监察部门检举、申诉。受理部门应当按照有关规定及时进行调查核实。

第八章 附 则

第二十二条 本规定由公司人力资源部负责解释。第二十三条 本规定自发布之日起施行。附件2：

一般管理岗位干部选拔任用工作暂行规定

第一章 总则

第一条 一般管理岗位指公司总部各部门内除部门正副职以外的管理岗位、直属单位各部门正副职、各工段正副职及其他管理岗位，子公司内除领导班子岗位以外的管理岗位。选拔任用一般管理岗位干部须经过竞聘的方式。

第二条 竞聘方式必须符合国家和水利部有关规定，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织需求相结合的原则。

第三条 竞聘必须在核定的编制和领导职数限额内进行。第四条 一般管理岗位干部选拔任用一般需经过下列程序：

（一）制定并公布实施方案；

（二）报名与资格审查；

（三）笔试、面试（包括员工民主测评）；

（四）组织考察；

（五）公司党政联席会讨论决定；

（六）办理任职手续。

第五条 一般管理岗位干部选拔任用工作在公司党委领导下，由公司人力资源部负责组织实施与过程管理。

第二章 制定方案、报名与资格审查

第七条 一般管理岗位干部选拔任用实施方案内容包括确定竞聘职位、职位说明、报名条件与资格、任职要求、选拔范围、方法程序（含遴选方式）、时间安排和纪律要求等。

实施方案需征求干部群众的意见，由党政联席会讨论决定。第八条 实施方案确定后，将主要内容向公司全员公布。

第九条 如果同时进行竞聘的职位多于1个，报名参加竞聘的人员，自愿填报竞争职位，可只报一个志愿，也可兼报其他志愿。报名时应填写是否服从公司安排。

在报名过程中，应当允许报名人员查询各职位报名情况，报名人员可在规定时间内调整所报职位。仅有个别人报名，形不成有效竞争的职位，可不列入本次竞聘的范围，允许报考该职位人员改报其他职位或参考处级干部选拔任用方式开展选拔任用工作。

第十条 公司人力资源部按照竞聘实施方案规定的条件，对报名人员进行资格审查并公布结果。

第三章 笔试与面试

第十一条 竞聘考试包括笔试、面试（含员工民主测评）两个环节，并进行量化计分，笔试成绩占考试综合成绩的30%，面试成绩占70%。笔试、面试命题根据竞聘职位的职位说明、任职要求等进行编写，由人力资源部和竞聘职位的直接上级领导共同讨论完成，并由人力资源部对历次命题进行存档，形成公司内部竞聘测试题库。

第十二条 笔试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本知识以及办文办事、文字表达等能力。笔试一般采取闭卷方式进行。根据笔试成绩，从高分到低分确定面试人选，面试人选与选拔职位的比例一般不低于3:1。笔试结果由人力资源部向公司全员公布。

第十三条 面试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力，一般采用竞聘演讲与答辩的方式进行。如果职位要求特殊，由人力资源部与竞聘职位的直接上级讨论确定其他科学合理的测评方法。

第十四条 面试由面试小组和员工评议小组实施，面试小组和员工评议小组的评分分别占面试成绩的60%和40%。

面试小组一般由人力资源部干部或相应岗位人员、竞聘职位的直接上级和其他需要参加面试测评的人员组成，一般不得少于3人，且必须包含业务部门领导。

员工评议小组包括竞聘职位所在部门的其他所有员工、公司其他部门与该职位有主要横向协作关系的人员、其他需要作为员工代表的人员。参加面试测评的员工评议小组人数必须达到应参加人数的80%以上。

同一职位的面试一般由同一面试小组和员工评议小组负责评分。

第十五条 由人力资源部对竞争者的面试成绩进行统计汇总及加权计分，再综合竞争者的笔试成绩进行加权计分，得出考试综合成绩。

考试综合成绩计算公式：

考试综合成绩=笔试成绩×30%+（面试小组评分×60%+员工评议小组评分×40%）×70%

第四章 组织考察

第十六条 考察对象一般通过综合遴选的方式择优确定，即竞争者参加笔试、面试各个环节的竞争，依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并向公司全员公布名单。考察对象一般比选拔职位所需人数多1-2名。

确定考察对象时，可适当考虑竞争者的资历、学历（学位）及近年来考核情况等因素。

第十七条 考察工作由公司人力资源部会同纪检监察部门组织进行。考察要坚持德才兼备原则，考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其业务素质与竞争职位的适应程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。考察结束后由人力资源部会同纪检监察部门形成考察材料，连同竞争者笔试、面试结果，根据公司干部人事管理权限，提交相应的职权机构进行讨论决定。

第五章 任 职

第十八条 公司党政联席会根据竞争者笔试、面试、民主测评的结果和考察情况，集体讨论决定拟任人选。

决定人选拟任职位，应当尊重本人所报志愿。必要时，在听取本人意见的基础上，可由组织统一调剂。对没有合适人选的职位，党政联席会可决定暂时空缺。

第十九条 对通过竞聘任职的人员，需要进行任职试用的，按任职试用期的有关规定办理。

第六章 纪律与监督

第二十条 一般管理岗位干部选拔任用必须遵守以下纪律：

（一）确保竞聘的公开、公平、公正，不准事先内定人选；

（二）要严格执行竞聘实施方案，不准在实施过程中随意更改；

（三）有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况、党政联席会讨论情况等；

（四）面试小组成员要客观公正，不准打人情分；

（五）参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；

（六）参加竞争的人员要正确对待竞争，不准弄虚作假，搞拉票等非组织活动。

对竞聘工作中的违纪行为按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。情节严重的，可宣布竞聘结果无效，并追究有关人员的责任。

第二十一条 竞聘工作必须接受公司党委和纪检监察部门的监督，接受干部、群众的监督。干部、群众对竞聘工作中的违纪行为，有权向人力资源部、纪检监察部门检举、申诉。受理部门应当按照有关规定及时进行调查核实。

第七章 附 则

第二十二条 本规定由公司人力资源部负责解释。第二十三条 本规定自发布之日起施行。附件3 特殊管理或技术岗位干部选拔任用工作暂行规定

第一章 总 则

第一条 特殊管理或技术岗位，主要指公司急需的专业性强而公司内部缺乏相应人才储备的特殊管理或技术岗位。选拔任用特殊管理或技术岗位干部须采用通过第三方对外招聘的方式。

本制度所指第三方为具有资格的外部人力资源服务机构。

第二条 通过第三方对外招聘必须坚持公平、公正的原则，从实际出发，制定合理的工作方案，提高对外招聘的科学性、合理性。

第三条 通过第三方对外招聘需经过下列程序：

（一）确定岗位需求；

（二）人力资源服务机构提供人选；

（三）面试与情境测试；

（四）背景调查；

（五）公司党政联席会讨论决定；

（六）办理任职手续。

第四条 公司人力资源部是公司特殊管理与技术岗位干部选拔任用管理的职能部门，负责对外招聘工作的组织实施与过程管理。

第二章 确定岗位需求

第五条 公司人力资源部根据人力资源规划确定公司需要的特殊管理与技术岗位，确定岗位需求，包括岗位名册、岗位职责、岗位任职资格条件、岗位待遇等。

第六条 公司人力资源部将岗位需求提交给与公司有合作关系的外部人力资源服务机构。

第三章 人力资源服务机构提供人选

第七条 外部人力资源服务机构根据公司特殊管理与技术岗位需求，提供人选名单与相应详细信息。

第八条 人力资源部根据外部人力资源服务机构提供的人选相应工作经验和能力介绍进行初步筛选，筛选后的人数与招聘职位所需人数要大于3:1比例。

第四章 面试与情境测试

第九条 对于外部应聘人员的测试分为面试与情境测试。面试主要测试应试者在具体工作能力、工作思路、过往工作经验、未来发展潜能、个性特征等方面对选拔职位的适应和匹配程度。情境测试主要测试应聘者在管理与技术实践情境中处理解决问题的能力。

第十条 面试依据国家和水利部有关规定并结合公司业务实际情况进行命题。命题依据选拔职位的职位说明、任职要求进行编写，由公司人力资源部与选拔职位的上级领导共同讨论完成。

第十一条 情境测试一般采用模拟实践情境或案例分析等方式进行。模拟情境与案例由人力资源部与选拔职位的上级领导共同讨论确定。

第十二条 面试与情境测试由人力资源部负责组织，选拔职位的上级领导与横向配合部门负责人参与共同测评。

同一职位的面试与情境测试一般由同一组评委负责考试和评分。第十三条 根据面试与情境测试成绩确定应试者的测评综合成绩。第十四条 子公司需进行对外招聘的干部，条件允许时可以由公司人力资源部统一组织考试。

第五章 背景调查

第十五条 公司人力资源部统计测试综合成绩，按照分数高低排位，确定参加调查的人选，人选数量要保证比招聘人数多2—3位。

第十六条 公司人力资源部对被调查人员进行细致的背景调查，重点在于了解被调查人员的工作经历，以及相关人员对其的评价，如经核实发现，被调查人员的工作经历、职业资格、证书存在不真实情况，或相关人员对其评价普遍不佳，人力资源部有权决定不予录用

第五章 决定任用

第十七条 公司人力资源部根据测评综合成绩，研究提出任用建议。第十八条 按照干部管理权限，由公司党政联席会集体讨论作出任用决定。公司党政联席会集体讨论认为无合适人选的，该职位选拔可以空缺。

第十九条 对公司党政联席会决定任用的干部，由人力资源部办理任职手续，签订劳动用工合同，并向公司全体员工公布招聘结果。

第二十条 对特殊管理或技术岗位干部实行一年的试用期。试用期满后，经考核胜任的，正式任职；不胜任的，按照相应法律程序解除劳动用工合同。

第六章 纪律和监督

第二十一条 通过第三方对外招聘干部必须遵守以下纪律:

（一）确保公开、公平、公正，不得事先内定人选；

（二）严格按照对外招聘的程序操作，不得在实施过程中随意更改；

（三）应聘人员在对外招聘工作中存在弄虚作假行为的，不得任用；

（四）参与对外招聘工作的人员要严格遵守干部人事工作纪律，特别要严格执行保密制度和回避制度，不得泄露考试试题、评分情况、党政联席会讨论情况等。

第二十二条 如有必要，公司纪检监察员可会同有关方面组成监督小组，对公开招聘工作进行监督。

第二十三条 对违反本规定第二十一条的，要按照有关规定给予相应的处分。

第六章 附 则