班子作风建设

班子作风建设（精选8篇）

1.班子作风建设 篇一

青海省公路局

关于进一步加强局领导班子作风建设的意见

为深入开展学习实践科学发展观活动，切实解决当前少数领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的一些突出问题，发挥好领导干部在群众中的表率带头作用，真正把局领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体，现就进一步加强局领导班子作风建设提出以下意见。

一、充分认识新形势下加强领导班子作风建设的重要性和紧迫性

加强领导班子作风建设是提高领导班子和干部素质的根本途径，是全面贯彻落实党的十七大精神，继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐的迫切需要，是密切党群关系，提高工作效率、服务水平的根本保证，是做好新形势下反腐倡廉工作，促进领导干部廉洁从政的根本保证。因此，局领导班子成员必须高度认识新形势下抓好作风建设的重要性、紧迫性和重要意义，必须坚持常抓不懈。

二、领导班子作风建设的总体要求

坚持以科学发展观为统领，围绕公路交通发展这个中心，紧密结合局领导班子实际，着力解决理论水平不高、创新能力不强、务实精神不足等突出问题，进一步提高局领导班子的思想政治素质和领导能力，努力把局领导班子建设成为坚决贯彻党的基本理论和基本路线、全心全意为人民服务、具有领导现代公路交通建设能力，努力践行“三个服务”的坚强领导集体，为实现公路交通事业又好又快发展提供坚强的组织保证。

三、加强领导班子作风建设的内容和要求

（一）强化理论武装，坚定理想信念，着力改进思想作风

局领导班子成员必须把理论武装放在第一位，坚持用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作，团结带领广大干部职工创造性地开展工作。

一要解放思想，不要因循守旧。必须围绕抢抓机遇、加快发展这个主题，积极推动思想观念、体制机制、发展模式和工作方式的创新。坚定理想信念，在思想上，始终坚定正确的政治方向，坚持党的基本路线不动摇，始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行厅局党委的各项决策和部署。首先要按照科学发展观要求，不断查找自身在思想上存在的不足和差距，确定目标、自我加压，努力改造主观世界，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观。努力做事业发展、团队建设、依法行政、创新实践、争创一流、廉洁自律、树立形象的表率。其次牢牢把握“三大”机遇，增强工作动力和压力，从工作实际出发，做到履行职责与围绕中心工作相结合，坚持原则与开拓创新、与时俱进相结合，搞好工作与提高自身素质相结合，抓住本部门改革和发展的主要矛盾，大胆探索和借鉴能够促进我省公路交通事业全面发展的对策和办法，大力推进公路交通体制改革和创新，为公路交通事业又好又快发展做出积极贡献。

二要奋勇争先，不要甘居落后。面对基本局情，要以“人一之我十之、人十之我百之”的锲而不舍、顽强拼搏的精神，牢牢把握机遇，完善措施，细化工作目标，找准符合实际的科学发展路子，紧盯发展目标不放松，争取资金、争取项目、争创一流，确保各项工作在良好发展的前提下始终保持较好的发展，努力推进各项工作科学发展。

三要积极向上，不要消极懈怠。要始终保持朝气蓬勃、积极向上的精神状态，清醒地认识工作中存在的各种困难，自我加压力，寻求破解难题之法，做到团结和谐干在实处，科学发展走在前面，不断开创工作新局面。

（二）以“三个坚持”为重点，着力改进学风

牢固树立终身学习的思想，坚持用党的最新理论成果武装头脑，坚持理论联系实际，坚持搞好调查研究。努力做到“三要”，一要积极主动地认真学习党的路线、方针、政策，学习市场经济、现代科技、法律知识和专业技术知识，本着缺什么、补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富新形势下做好

领导工作的知识储备，努力做到理论学习深入化、业务学习系统化、学习内容多元化，不断提高政治理论素养、业务水平和领导能力。二要妥善处理工学矛盾，坚决克服忙业务疏学习的思想，充分利用业余时间自学，积极带头参加中心组学习和组织上安排的其它学习培训，不断为自身充电。三要切实改进学风，始终做到理论联系实际学用结合，着眼于马克思主义的运用，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于解决公路养建管与发展中的具体问题，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。当前，尤其要围绕推进公路交通发展的实际问题，努力掌握工作规律和特点，把中央的精神和省委、省政府、厅党委的部署与本单位的具体实际有机统一起来，创造性地开展工作。

（三）牢固树立宗旨意识，着力改进工作作风

一要树立忧患意识。常怀忧患之情、自警之心，充分估计可能存在的困难，周密谋划应对措施，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，牢牢把握工作主动权。始终保持清醒的头脑，既看到改革发展取得的成绩，增强工作发展的信心，也要看到发展中存在的矛盾和问题，积极正视困难、应对挑战。二要树立公仆意识。坚持搞好调查研究，紧紧围绕关系改革发展稳定的重点问题和影响发展的突出问题，深入基层尤其是深入问题多、困难大、矛盾集中的单位开展调查研究，认真听取各方面的意见，集中民智，积极寻求解决问题的良策，不断改进工作。要坚决克服“官本位”思想，始终做到思想上尊重职工群众，政治上代表职工群众，感情上贴近职工群众，行动上深入职工群众，工作上为了职工群众。要下基层，办实事，解矛盾，破难题，讲实情，对职工群众关心和反映强烈的问题，凡是有能力做到的，要落实责任，限期解决；暂时办不到的，也要创造条件尽快解决。

三要树立大局意识。自觉树立大局观念和全局一盘棋的思想，找准服务大局、服务发展的着力点，切实提高贯彻落实省委、省政府、厅局党委决策部署的执行力，确保政令畅通。领导班子及其成员既要自觉按照各自分工做好本职工作，又要自觉加强对重大问题的协调，相互理解、相互支持、相互配合、团结协作，坚决克服各自为政、互相掣肘的内耗现象，遇到问题要主动沟通，及时协商，绝不允许推诿扯皮，甚至无限搁置、贻误工作。

四要树立务实意识。埋头苦干，扎实工作，把抓落实作为推进各项工作的关键环节，要把心思、时间和精力放在抓落实抓工作上，通过抓落实取得实实在在的新业绩、新成效、新亮点。要公平、公正地选人用人，把是否想干事、能干事、干成事作为衡量干部政绩的标准，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过硬职工群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来，以正确的用人导向，保护和调动广大干部职工的积极性。要提高管理队伍的能力，科学管理队伍，从严要求队伍，善待优待队伍，用领导班子的模范行动引导和带动队伍，做学习、干事、创新、廉洁的表率。要爱惜人力、财力、物力，精简不必要的会议文件和事务性活动，规范办文办会办事程序，节省行政开支。

五要树立效率意识。优化工作流程，简化办事程序，加快工作节奏，使各个环节环环紧扣、紧张有序。要提高工作效率，坚决杜绝慢运作、紧上报，把“易事”推成“难事”、把“简单事”搞成“繁杂事”的疲沓懒散作风。要建立健全工作制度，切实把工作目标任务分解到岗、落实到人，实现以制度管人管事。要严查，对责任心不强、误时误事，并造成不良后果的人和事。

（四）以“三个严格”为重点，着力改进领导作风

严格遵守党的纪律。自觉履行党章规定的各项义务，不断增强党性观念，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，自觉维护局党委的权威，确保政令畅通，确保工作部署得到认真的贯彻落实。对党委作出的决策，必须坚决服从、严格执行，切实做到令行禁止。

严格执行党的民主集中制。自觉遵守和严格执行民主集中制的各项规定，坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，重大问题必须提交党委会集体讨论，涉及全局和长远的问题还应提交党委会讨论决定。班子主要领导要做执行民主集中制的表率，自觉接受班子成员的监督。完善领导、职工群众和专家相结合的决策机制，积极推进决策的科学化、民主化，提高党委的决策水平和工作效率。领导班子内部要做到相互支持不争权，相互信任不猜疑，相互尊重不发难，相互补台不拆台，相互配合不推诿，真正形成一个坚强有力而又团结和谐的领导集体。

严格执行廉洁自律的各项规定。自觉加强廉洁从政教育，严格执行领导干部廉洁从政各项规定和“四大纪律八项要求”，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，增强拒腐防变能力，切实做到勤政、廉洁、为民、务实。认真贯彻党内监督条例，抓住重点环节和关键部位，加强对权力运行全方位、全过程的监督，有效防范权力失控、决策失误和行为失范。要以身作则，管好自己，管好配偶、子女和身边工作人员，管好分管部门和单位的党风廉政建设。认真落实领导干部诫勉谈话、述职述廉和有关事项报告制度。

（五）以“三个反对”为重点，着力改进生活作风

增强节俭意识，反对铺张浪费。严格执行有关规定，下基层要坚持做到轻车简从，不搞层层陪同，不搞迎送和超标准接待。

规范职务消费行为，反对奢侈享乐。严禁用公款进行各种名目的高消费娱乐活动。严禁以考察、培训、研讨等各种名义游山玩水。要把公务接待费支出情况纳入事务公开的重要内容，加强管理和监督，严肃查处违纪违规行为。

倡导高尚的精神追求，反对情趣低下。要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，培养健康的生活情趣。严禁从事不健康的娱乐活动，严禁参加任何形式的赌博活动，要保持高尚的精神追求，知荣明耻，克己奉公。坚决反对人生价值功利化、生活方式享乐化、人际关系庸俗化倾向，始终保持共产党员的本色。

（六）加强领导，务求班子作风建设取得实效

领导班子作风建设是一项长期任务，班子成员必须站在全局的高度，把干事创业作为人生价值的最高追求，把真抓实干作为践行宗旨的最好体现，把争创一流作为做好工作的最高标杆，把严格纪律作为贯穿始终的最好保障，把清正廉洁作为领导干部的最高操守。以身作则，带头执行各项规章制度，抓好各项制度措施的落实。对已经出台的各项制度措施必须坚决贯彻落实，带头落实领导班子主要负责人问责制度和班子成员责任追究制度，绝不能图形式、走过场，率先垂范。要求职工做的事自己首先做到，要求职工不做的事自己首先不做，带头转变工作作风,严肃工作纪律,提高工作效率，发挥好表率带头作用，扎实推进局领导班子作风建设。要加强监督检查，严格按照《中国共产党党内监督条例(试行)》，积极推进党务公开、政务公开，自觉地把自己置身于党内监督、职工群众监督、舆论监督之下，局党委将按照有关规定和采取民主测评的形式对局领导班子作风建设进行监督检查，并在民主生活会上通报有关情况。

2.班子作风建设 篇二

一、激发干事创业激情

干事创业激情是地震队不可缺少的精神, 所以应该重视基层领导班子的创业激情。激发干事创业的激情, 要有大局意识、基层班子责任意识、基层班子危机意识。

1.增强地震队基层班子大局意识, 统一思想。一个部门基层领导班子的大局意识是衡量其政治方面是否达到成熟的一个重要参考, 一个部门的基层领导班子如果没有统一的指导思想, 那么就说明其存在的价值非常小。改革开放以来, 各种新生事物如雨后春笋般出现, 这在客观上就要求我们要拓宽政治视野。如果基层班子对大局没有一个深刻的了解, 对大局的走向和发展趋势没有意识, 把安全工作与大局分割开来, 往往会在工作中造成被动。作为中石油的基层领导班子, 我们熟悉单位各部门的情况, 还要掌握政府的方针政策, 将其与实际工作结合起来, 更有利于顺利开展工作。

2.增强地震队基层班子责任意识, 忠诚企业。基层领导班子的责任非常重大, 在石油行业地震队责任就更大了, 因为地震队基层领导班子的工作直接影响着施工的安全, 对全局有重要的影响。但是由于现如今经济发展迅速, 业绩也随之提升了, 工作环境放宽、条件变好了, 一些基层干部和员工在工作的斗志和激情上变得萎靡不振, 更重要的是淡化了对工作的责任感和使命感, 对企业的忠诚开始动摇。如果基层领导班子出现问题, 那就是从根基上瓦解一个单位。

3.增强地震队基层班子危机意识, 提高履职能力。基层领导班子的危机意识对于一个领导班子来说是至关重要的, 因为如果这种意识缺失, 会造成工作人员的工作能力下降, 工作积极主动性全失, 地震队基层班子负责着整个单位的安全, 这个部门一旦失去作用, 那必然会给国家造成很大的损失。提高领导班子的履职能力, 不断学习和提升自己的工作能力, 对于一个基层领导班子的建设有重大意义。

4.加强学习的激情。在科技进步迅速的今天, 知识的更新换代非常快, 我们必须有不断学习的激情, 这样才能够跟得上时代的步伐。学习犹如逆水行舟, 不进则退。如果我们放弃了学习, 就必然会被历史抛弃, 成为社会进步的阻碍。我们只有不断加强业务素质和政治理论的学习, 才会为基层领导班子建设贡献一份力量。

5.不断加强工作作风的激情。作为地震队的基层领导班子, 我们应该积极转变以往的工作态度, 一改以往的懒散状态, 深入基层, 将各项工作做好。在社会发展中, 难免会受到一些不良因素的影响, 部分基层干部受到腐蚀, 这是对于基层领导班子建设的一种损失。我们应该树立一种正确的人生观和价值观, 激发良好的生活态度, 改变作风, 为创先争优打下良好的基础, 为建设石油单位贡献力量。

二、积极推进开拓创新

开拓创新是一个单位生存的源泉, 如果一个企业没有了开拓创新, 那么这个企业也就失去了活力。作为中石油集团的地震队基层班子, 我们应该以饱满的精神去面对困难, 不断开拓创新, 为祖国建设贡献自己的一份力量。要打造思路开阔、具有创新精神的地震队基层班子;打造善于谋划, 通过创新破解生产难题的地震队基层班子;打造集思广益、推动工作创新的地震队基层班子。

三、牢固树立团队精神

1.地震队基层班子要齐心协力, 同舟共济。齐心协力, 力量往一块使, 这样才能够推进企业更好、更快发展。巩固基层领导班子的精神, 才能够使企业在经济浪潮中站稳脚跟。如果一个企业的基层领导班子内部不团结, 那么必然会给其他企业可乘的机会, 即使没有这方面的压力, 企业内部也会瓦解。所以地震队基层班子要齐心协力, 同舟共济, 成员将自己的努力和企业的发展联系起来, 和企业一起健康发展。

2.地震队基层班子要团结协作, 落实责任。基础班子建设是企业发展的动力, 在勘探过程中, 基层领导班子要做到团结协作, 落实责任。地震队在整个企业运营中起着至关重要的作用, 但是工作不是个人英雄主义表现的时候, 我们必须讲团结、多合作, 只有这样才能够将基层班子建设好, 才能为企业做出贡献。落实责任是对团结协作的一个补充, 当责任落实到班子的每一个人身上, 他们就会分工合作, 各司其职, 只有这样才能够建立一支真正和谐的队伍。

3.地震队基层班子要互相尊重, 加强沟通。团结是一个企业发展的前提, 如果一个企业内部发生了分裂, 那么这个企业必将不能持久发展下去。地震队的基层领导班子建设也是同样的, 团结是最大的因素, 所以我们应该互相尊重, 加强沟通。如果单位领导对班子的成员歧视, 那么班子成员必然会有情绪, 带着情绪工作, 工作质量必然会大打折扣。所以无论是领导和班子成员, 还是基层领导班子和工人之间都要互相尊重。沟通是人际交往最好的桥梁, 沟通可以将对立的两者变成朋友, 我们应该重视沟通的重要性, 所以在开会过程中要加强对班子人员沟通能力进行锻炼。团结好企业内部的每一部分, 才能够使企业健康发展。

四、持续加强作风建设

坚持加强作风建设是我党的优良作风, 如果作风建设不过关, 企业就会失去原动力。所以要坚持加强作风建设, 建立坚固的基础领导班子。

1.建设作风务实的地震队基层班子。面对市场经济的迅速发展, 一些人的思想意识产生了变化, 他们的价值观开始动摇, 开始追求浮夸的虚荣。作为基层领导班子成员, 我们肩负着重要的责任, 工作必须扎扎实实, 一丝不苟, 因为我们的态度可能决定了很多人的生命安全。建设作风务实的地震队基层班子, 是我们一直追求的, 踏踏实实工作, 老老实实做人, 这是我们工作的准则。

2.建设执行高效的地震队基层班子。工作效率是评估一个部门实力的重要指标, 我们在保障完成任务的同时, 应该提高工作效率。建设执行高效的地震队基层班子, 需要我们不断学习和提高自己的实践能力, 只有掌握好专业的技术, 才能够更好地服务于基层。同时, 思想意识教育也非常重要, 因为一个人的技术水平再高, 如果他的道德和思想意识提升不上去, 那么他是无法为企业做贡献的。所以我们应该不断加强专业知识的学习, 加强思想建设, 在班子组合过程中注意每一个人的专业知识水平和思想道德水平。

3.建设率先垂范的地震队基层班子。偶像的力量是强大的, 这是众所周知的, 基础班子的模范作用对于提高企业建设也是非常有效的。建设率先垂范的地震队基层班子, 这就要求基层班子不断加强思想建设和提升工作能力, 只有建立起一个能够做表率的基层班子, 才能够起到模范的作用。

摘要：地震队是东方公司创新创效最直接、最重要的基层单位, 地震队工作的好坏直接影响着公司信誉、公司发展和公司的经营状况。抓好地震队各项工作, 关键在班子。“三基”工作、管理提升的落脚点在基层, 夯实地震队的“三基”工作, 提升地震队的管理水平, 必须加强地震队基层班子建设;“找油找气”的责任和公司各项决策制度都要靠基层去落实, 地震队基层班子建设水平如何, 关系到这一责任和各项决策制度能否落实到位;野外作业条件艰苦, 海上施工环境复杂, 打造海上勘探尖兵队伍, 必须首先建设坚强有力的地震队基层班子。

关键词：地震队,基层单位,管理水平

参考文献

[1]王三昌.关于加强基层领导班子建设的思考[J].西安外国语学院学报, 2001, (4) .

[2]庄汉山.基层领导班子执政能力建设的路径选择[J].探求, 2006, (1) .

[3]张敏, 杨志敏.加强基层领导班子建设, 提高监督管理能力[J].中国药事, 2008, (6) .

3.浅谈企业领导班子建设 篇三

一、企业领导班子必须主动适应时代变化

竞争靠企业，企业靠班子。所以，国有企业领导班子建设这个老课题在目前就有了新的内容。从企业自身看，其内外环境和机制已发生了根本性变化：由计划经济时期的“工具”变为社会主义市场经济的主体；经营目标由以产品为中心变为以市场为中心、以顾客为中心；竞争对手由国内企业扩大到跨国公司；产品由以量取胜变为以质、以品牌取胜；竞争的天地由国内市场变为国内国际日益融为一体的大市场。从企业特性看，它是生产力的载体，是发展生产力的基础，先进的科学技术通过企业转化为现实生产力。任何企业，如果不引进现代理念，不采用现代技术，要想始终在国内外市场上立于不败之地并处于领先地位，是不可能的。从企业作用看，它在经济建设中越来越处于“挑大梁”的地位。企业的发展，能促进市场繁荣，带动出口增加，扩大就业，增加财政收入，并最终使人民受益。当今赋予企业的这些新内容，要求带领企业前进的领导班子必须努力使企业成为市场的主体、先进生产力的载体、创造财富的单元，而这正是企业领导班子建设应当具有的鲜明的时代性。

二、企业领导班子必须主动把握规律性

企业领导班子建设有其内在规律。与时俱进地建设企业领导班子的内在要求是：把握合理性、保持连续性、体现发展性。

把握合理性主要体现在合目的性上。目的就是实践所要达到的目标，具体到建设企业领导班子上，就是要明确建设企业领导班子的基本意图和意义，明确要建成一个什么样的企业领导班子。因此，首先要研究企业存在的突出问题是什么，并围绕这些问题进行周密细致、严肃认真的调研、考评、选择，确定合适的班子人选。

保持连续性，既是企业领导班子符合合理性的题中应有之义，也是合规律性的一种表现。市场环境经常变化，但企业内部的各项工作以至制度却须保持连续性，这是企业持续发展最基本的条件。特别是那些发展好、有成绩的企业，在建设企业领导班子过程中，更要保持其连续性，通过连续性促进稳定性，培养可持续的增长性。所以，在企业班子配备上，不能走马灯似的换来换去，必须保持一定的稳定性，才能保证企业沿着既定的政策、方向、目标走下去而不轻易变更。如果一个企业的发展方向和目标制定了，实践证明是正确的，是有利于企业又好又快发展的，不管是谁制定的，都应该一以贯之的去执行，决不能出现换人就换思路，就换政策的现象。如果上一任新班子，出台一茬子新政策，势必会导致企业发展之路绕来绕去，缺乏延续性，影响企业健康发展。

体现发展性，就是不断深化对企业领导班子建设的认识，按照科学发展观的要求，与时俱进地建设企业领导班子。具体地说，就是对企业领导班子的发展要有预见性、应变性和决断性。所谓预见性，就是科学分析企业领导班子的现状及企业外部环境的发展变化，找出其发展规律，预测其未来的发展走势，对可能出现的情况和问题做出预见，以便未雨绸缪，确定下一步的行动方向；所谓应变性，就是根据企业领导班子的现状，参照预见分析的成果，制定若干方案，并從中遴选出最佳方案进行快速反应；所谓决断性，就是当需要对企业领导班子做出战略性调整时，依据规则和程序迅速作出决断。只要把握好这三个规律性，在企业班子建设上就不会走弯路。

三、企业领导班子必须抓住基础和关键

结构合理是基础。企业领导班子是一个集体，需要讲结构、讲配合、讲协作，追求集体的功能。马克思形象而又深刻地指出，一个骑兵连的进攻力量和单个骑兵分散展开的力量总和是有本质区别的。要使企业领导班子的进攻力量大于班子中各成员力量的简单相加并且取得本质的区别，关键是班子的结构，包括年龄结构、知识结构、智能结构等要合理搭配。结构合理可以出创造力、战斗力、生产力。在配备企业班子时，只有充分考虑了班子的结构性，这个班子才能充满活力，富有创造力。

配好班长是关键。“一把手”是企业领导班子的班长。选好配好班长，首先要靠得住，严把政治关，特别注意领导干部应具有的思想政治素质；同时要有本事，特别注意作为现代企业“一把手”所应具有的特质，即知干事、能干事、会干事、干成事。知干事，即知道自己要干什么；能干事，即知道自己要干什么；能干事，即摒弃清谈、空谈，率先垂范，当断则断，用行动说话，实现企业所追求的目标；会干事，即善于用人，敢于用人，能调动方方面面的积极性，使人才各得其所，工作各有所归；干成事，即既能完成硬目标——安全生产经营的物质目标，又能完成软目标——考评下属，检验自己。对下属的工作要正确评断，奖罚分明；对自己则要吾日三省吾身，经常反省自己，总结成败得失。

四、企业领导班子必须有高昂的精神状态

4.党组班子作风建设对照检查材料 篇四

按照省纪委、省委组织部的通知要求和县委的安排，县政协党组为召开民主生活会做了充分的准备。一是召开政协机关科级干部和党外干部会议广泛听取意见；二是党组成员之间互相交心通气；三是要求大家学习党的十七大精神和党章；四是进行对照检查，查找存在的突出问题；五是提前撰写发言提纲，做好发言准备。

一、存在的突出问题及主要原因

一年来，在县委的领导和省政协的指导下，县政协党组充分发挥党组织的核心作用，县政协做了大量的工作，政治协商、民主监督、参政议政进一步制度化、规范化、程序化，各项工作有了新的突破，县委对政协党组的工作给予充分肯定，认为政协党组班子是一个团结的班子，奋进的班子，有战斗力的班子。但按照胡锦涛总书记倡导“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康”等八个方面的良好风气的要求，政协党组还有一定差距。政协党组集中围绕思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设等五个方面进行认真的对照检查，存在的突出问题有如下几个方面：

一是学风不够浓，学习的自觉性不够高，学习系统性不够强。对学习理论的重要性认识不足，有的同志有应付的思想，学习的积极性主动性不高、计划性系统性不强；有的同志在处理学习与工作的关系时，强调工作忙，忽略了学习；有的同志满足于一知半解；有的同志理论学习的转化成果不多，运用理论解决现实问题的能力有待进一步提高。

二是群众意识不够强，深入基层为群众解决问题的点子不多、措施不力。有的同志工作作风还不够深入、扎实，形式主义还没有得到彻底根除，深入基层调查研究少，就是到基层也是走马观花，存在走过场、做样子的现象。

三是存在“船到码头车到站”的思想，不思进取，工作得过且过，工作的自觉性和主动性不够强。有的同志有无所作为的思想，认为政协工作无关要紧，有依赖思想，所以开拓创新的劲头不足，工作安于现状，点子不多，习惯于老办法、老套路；工作积极性不高，主动性不够强。

四是科学发展观树立不牢，落实得不够。对坚持科学发展观与贯彻“三个代表”重要思想的必然联系，坚持正确的政绩观与树立科学发展观的内在要求，在理论上认识不足，存在着树立和落实科学发展观与政协工作关系不大，坚持正确的政绩观与己无关的模糊认识。在政协工作中，全面落实科学发展观做得不自觉，用全面的、实践的、群众的观点看政绩做得不够，不够注重实效，急于求成的问题仍然存在。

五是勤俭节约意识与过去相比有所淡薄。有的同志平时不重视培养勤俭节约的习惯，把吃吃喝喝作为平常小事，自我要求不严，标准不高，发扬艰苦奋斗的优良传统做得不够，有互相攀比的思想。

以上查摆出来的问题，究其原因主要有：一是理论功底不够扎实，政治素质不够高，不能完全适应新形势对领导干部的要求。二是宗旨观念树得不牢，离党和人民的要求还有一定差距。三是群众观念树得不够牢。四是自我要求放松，世界观、人生观、价值观的认识有所偏差。

二、整改措施及今后努力方向

我们认真检查，以抓好作风促进政协工作，根据存在的问题，重点从以下几个方面整改：

一是重点解决领导干部学风不够浓的问题，发扬政协自我学习的优良传统，努力提高参政议政水平。新形势下的政协工作对政协领导干部又提出了更高的要求，加强学习势在必行，这就要求改进学风，建设学习型班子。要克服埋头具体事务、疏于理论学习和脱离实际盲目学习的倾向，克服组织安排就学、为学习而学习的思想，树立与时俱进、学以致用、用有所成、务求实效、重在成果的学习观，努力学习政协统战理论和中央、省委对加强人民政协工作的意见及现代科学知识。学会用新思维、新观念去发现问题，分析、研究和解决问题。政协党组今年除积极参加县委理论中心组的学习外，每季度至少安排一次集中学习，同时还要继续抓好委员、常委的理论学习，根据政协工作的实际需要，本着缺什么补什么的原则来安排学习内容，克服以会代学、以训代学的不足，通过学习提高思想政治素质和业务水平。

二是重点解决领导干部群众观念不够牢的问题，强化群众意识，及时反映群众关心的热点难点问题。作为政协领导干部，要围绕县委、县政府的中心工作，多反映社情民意，多做协调工作，为全县经济社会发展形成合力，推动老百姓关心的热点难点问题得到有效解决。我们要多深入群众调查研究，多动脑筋，多出点子，多想办法，在想问题、提建议、办事情的时候，要坚定不移地走群众路线，不断强化为人民服务的宗旨意识，树立正确的政绩观，在感情上贴近群众，在行动上深入群众，在工作上依靠群众，在利益上维护群众，真心实意为群众谋利益。

三是重点解决工

作作风不够扎实的问题，明确责任，服务大局，提高工作效率。县委县政府出台了许多惠民政策，把具体工作分解到四套班子成员，推行责任制。这就要求政协党组的各位成员一要加强组织纪律，以身作则，按时上下班，积极参加县委和政协的各项有益活动。要求干部作到的首先自己要作到；要求干部不做的，我们坚决不做。二要真正转变工作作风，提倡埋头苦干，雷厉风行，务实高效的工作作风，按照县委提出的工作目标，扎扎实实地做好县委及县政协安排的各项工作。三要正确履行政治协商、民主监督、参政议政职能，充分发挥专委会的基础性作用，通过视察、考察调研、走访委员民主评议等形式，促进全县工作的落实。今年县政协要按照工作计划，分工合作，上下协调，互相配合，按照县委提出的工作目标，一件一件地抓好落实。

四是重点解决思想不够端正的问题，克服得过且过，不思进取的思想。我们要在县委的领导下，充分发挥政协人才荟萃的优势，服务大局，化解矛盾，多做有利于××稳定和发展的工作，形成加快××发展的合力。我们要把群众的利益放在首位，想群众所想，急群众所急。我们要紧紧围绕县委县政府的中心工作，通过组织委员考察、视察，多了解社情民意，向县委、县政府多提出切实可行的合理化建议，为建设县第十次党代会提出的“小而强富而美”的新××做出我们应有的贡献。

5.班子作风建设 篇五

促进班子思想政治建设

-------中共**县建设局党委

加强领导班子思想政治建设，是党的具体要求，也是领导班子建设中一项长期起作用的根本性建设，是当前面临的一项突出任务。我局把思想政治建设作为党的建设的首要任务，强化思想政治工作的制度建设、队伍建设，不断增强思想政治工作的针对性和实效性，确保了思想政治工作的各项任务落到实处，为城建工作的健康发展提供了是当前面临的一项突出任务。总体上说，领导干部的理论水平、政策水平明显提高，民主集中制的原则得到较好的坚持，密切联系群众的作风得到发扬，领导干部的事业心和责任感得到普遍增强，切切实实提高了领导班子和领导干部的素质。

一、加强政治理论学习，提高政治素质

为了从组织上保障领导班子思想政治工作取得实效，城建系统成立了以党委书记***为组长，副书记***、***、党政办公室、各支部负责人为成员的思想政治领导小组，负责全局的思想政治工作的组织领导和检查协调工作，确保了思想政治工作严密、有序、健康地开展。

1、坚持每周一、三、五早上政治理论学习，集中学习邓小平特色理论和“三个代表”重要思想以及党的各项方针政策，采取讲座制的方式，安排干部职工及专业技术人员轮流讲课，在讲 课中提出重点，在讨论中加深理解。结合机关效能活动,共召开大型专题讲座5次,学习篇目达40多篇，单位有记录，个人有学习笔记，领导干部还撰写了心得体会。进一步加强廉政教育活动中，大力提倡艰苦奋斗，使广大党员和干部特别是领导干部始终发扬与人民群众同甘共苦的优良传统和克已奉公的革命精神“的指示，加强和改进机关、干部队伍作风建设，全面推进党风廉政建设和反腐败斗争。通过学习，全系统领导干部进一步锤炼了党性，对“三个代表”重要思想的时代背景，实践基础、科学内涵，精神实质和历史地位有了深刻的认识，增强了加快城市建设发展的紧迫感和责任感。以党的十六大精神为指导，紧紧抓住发展这个执政兴国的第一要务，围绕城建工作在全面建设小康社会奋斗目标中发挥的作用，在充分认识坚持“两个务必”、“四个牢记”，做到“八个坚持，八个反对”，充分认识目前领导班子作风上存在的突出问题对加快经济建设的影响，充分认识反腐倡廉教育的必要性和重要性的基础上,边学习，边整改，边提高。进一步提高了领导干部立党为公、执政为民、自警自律、廉洁从政、艰苦奋斗、开拓创新的自觉性，以优良的作风，扎实的工作态度，依法行政，推动城建工作各项任务的全面落实。

2、进一步加强领导班子思想教育，提高政治理论水平。年内征订《人民日报》、《甘肃日报》、《**报》、《**报》、《党的建设》、《党风通讯》等党报党刊86份，实现了领导干部人手一份，为 2 自觉学习政治理论提供了资料、创造了自学条件，要求领导干部坚持集体学与自学相结合，联系自己的工作实际，自觉接受新知识，用新的理论知识武装自己。广大干部思想政治觉悟有了新提高，工作有了新起色。

3、采取多种形式，开展领导班子素质教育。一方面强化培训教育工作，号召鼓舞广大领导干部“充电加压”，加强学习，不断提高工作水平和理论素质。其次局党委在加强和配齐党支部班子的同时，与各支部一道，在做好现有党员教育培训工作的基础上，积极发展壮大党员队伍，注重在一线职工、女职工、少数民族职工、专业技术职工中培养对象，为党增加新鲜血液。为调动工、青、妇组织的积极性，局党总支用交任务、压担子的方式，以各项创建活动为载体，积极开展群众性文体活动，通过这些文体活动的开展，领导和职工精神面貌焕然一新，单位同心力得到增强。

二、加强思想政治建设，树立公仆形象

以《职业道德规范》和《公民道德规范》为标准，以群众满意程度为准绳，严格要求广大领导干部热情服务，勤奋工作，树立良好的公仆形象，以遵守社会公德为美德，积极参加社会公益活动，一是积极开展了扶贫济困活动，在县委、县政府的正确领导下，局、站、所对自己的帮扶点抽调专人开展扶贫工作。二是树立了良好的社会形象，以《公民道德规范》为依据，认真开展 3 家庭美德教育，以尊老爱幼，男女平等，家庭幸福，邻里和睦为内容，教育广大干部职工树立正确的家庭观。形成了团结、文明、健康和谐的生活环境。

三、以政治思想教育促进精神文明建设的健康发展 我局在积极开展思想政治教育工作的同时，把思想政治教育工作纳入局党委“教育、管理、监督、保证”的工作职能，实行一级抓一级，层层抓落实的分级负责制，在工作中坚持把思想政治工作同经济工作和各种业务工作紧密结合，把思想政治工作的先进性同广泛性要求紧密结合，把解决思想问题同解决职工工作、生活中的实际问题紧密结合，把思想政治工作同干部职工的精神文明创建活动紧密结合，提高了领导干部的思想政治素质、业务素质和工作积极性，有力地促进文明建设上了新台阶。定措施、定指标、定考核，定期不定期检查评比，建立严格的考核制度。为了把思想政治教育工作抓在手上，落实在行动上，局里根据城建行业特点，先后制定出台了《学习制度》、《党建民主生活会制度》、《定期考核制度》、《执法责任制度》、《考核制度》等25种规章制度，领导班子成员率先垂范，模范遵守，以身作则，真正做到了”政治上坚定，作风上廉洁，组织上团结，工作上求真，用人上注重德才兼备，使思想政治教育工作得到发进一步落实，确保了政令畅通，为推动思想政治工作奠定了坚实的基础。

6.班子作风建设 篇六

篇一：领导班子作风建设总结

根据县委《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》、x市局《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》文件精神，我局在全系统扎实开展了领导干部专项学习教育活动。按照《x工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》的要求，现总结如下：

一、加强活动工作领导，周密部署。

一是成立领导机构合工作机构，落实工作责任，强化组织领导，认真抓好落实。我局成立了“x工商局加强领导干部专项学习教育活动领导小组”，党组书记、局长x为组长，其他党组成员为副组长。局办公室、人教股、监察室负责人为成员，负责抓好全县工商系统领导干部专项学习教育活动的组织和督促检查。领导小组办公室设在监察室，具体负责领导干部专项学习教育活动的日常工作。二是根据县委和市局文件精神，我局制定出《x工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》。明确了新形势下加强领导干部作风建设的总体目标、活动范围、方法步骤、工作要求。三是我局于1月18日召开了加强领导干部作风建设专项学习教育活动动员会，纪检组长宣读了《x工商局加强领导干部专项学习教育活动实施方案》，党组书记、局长x作了动员讲话，进行了思想发动和工作部署。四是根据县委和市局工作方案要求，我局制定出加强领导干部专项学习教育活动各阶段活动安排。五是采取集中和个人自学两手抓的方式，将规定学习篇目进一步细化落实。六是我局所有参学人员在学习教育阶段都认真做好了学习和读书笔记，在学完规定篇目的基础上，每人都撰写了不少于2000字的心得体会文章。七是开展了专题讨论，各单位按照加强领导干部作风建设的新要求，组织领导干部重点围绕“如何管好自己”这一主题开展了讨论。八是加强了舆论宣传，我局对此项工作的开展情况在《x》、《x日报》、x工商红盾网等美体上进行了宣传报道。

二、认真对照检查，找准存在的问题。

一是自己找，按照我局工作方案和县委、市局工作方案第二阶段工作要求，我局科级以上领导和机关内设、直属行政机构、各工商所负责人主动查找个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，按要求撰写了自我分析检查报告。二是互相提，局党组本着实事求是的态度，开展了批评和自我批评，互相查找个人存在的问题，并形成了分析检查报告，明确了努力方向和改进措施。三是领导点，局主要领导干部认真履行“一岗双责”和谈话谈心制度，结合平时掌握的情况，通过召开学习例会的形式，指出分管部门和领导干部作风方面存在的问题，对领导干部作风方面存在的一些苗头问题进行了批评纠正。四是组织查，县局纪检监察采取明察暗访的方式，对各工商所和局机关领导干部作风方面的情况进行了督查，发现问题及时指出，督促改正。五是群众评，我局通过发放问卷调查表、设立意见箱等方式，广泛征求各所及县局机关干部的意见和建议。

三、制定措施，落实整改，确保活动取得实效。

一是以县局党组开展加强领导干部作风建设专项学习教育活动分析检查报告提出的问题为主线，以问卷调查等征求到的意见和建议为切入点，制定了x县工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动整改措施，明确了整改内容、目标、时限要求、具体措施、责任单位和责任人。二是认真整改，整改情况在一定范围内公开，接受党员群众监督。三是建立长效机制，1、建立信息教育机制，把作风建设纳入干部学习培训计划，纳入党组学习和中心组学习内容。2、完善监督管理机制，认真落实“一岗双责”等制度，拓宽监督渠道，加强对领导干部“八小时外”的监督管理。3、建立廉洁自律预警机制，增强防范的及时性、纠错的有效性。四是督促检查，县局作风建设领导办公室采取明察暗访的方式，定期或不定期对各所和县局机关专项学习教育活动开展情况进行检查，做到问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，长效机制不建立不放过，确保专项学习教育活动取得实效，以推动全县工商系统各项岗位目标任务的全面完成。

篇二：领导班子作风建设总结

自全县开展“干部作风整顿”活动以来，根据水利局2013“干部作风整顿”活动实施方案的要求，透过认真对照，深刻反思，查找自身存在的问题，对自己在工作中存在的问题进行了深刻的剖析，以到达自我完善，自我提高的目的，增强了工作的主动性和用心性。

一、存在的问题

(一)学习用心性不高，平时拘于日常工作琐事，对于本职工作有些放松，主动学习的自觉性不高，个性学习的资料缺乏系统全面性，以致在实际工作中经常遇到棘手的事情，没有自觉地把理论和实践结合起来，给自己的工作带来很大阻力。

(二)工作方法个性机械，遇到困难出现急躁情绪。只有认真学习，仔细思考，把学习知识灵活运用到实际中去。

(三)创造性开展工作的潜力有待提高。有时只是为了工作而工作，只能完成满足干手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。[由整理]

二、原因的剖析

经过剖析归纳，自己存在的诸多问题主要有以下两个方面的原因：

(一)是客观的政策约束，工作循规蹈矩，按照政务政策按部就班多，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

(二)是主观上的宗旨意识、群众意识、服务意识不够强烈，与群众的要求和期望还有必须的距离，在处理横向和纵向关系上存在缺失，表此刻思想上对执政为民意识与群众要求有必须差距。

三、今后努力的方向

(一)进一步加强学习。学习是人生永恒的主题。只有不断学习，才能不断获得新知，适应新的形势。尤其是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，增强学习的主动性，深刻理解实质，重点在系统性、全面性上狠下功夫。要发扬“钉子”精神，努力挤时间认真学习本职业务，学习科学技术、市场经济、现代管理、法律法规等知识，不断拓宽知识面，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高自己的综合素质和工作潜力，以适应新形势新任务的需要。坚定正确的理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，以正确理论指导自己工作的实践。

(二)坚定理想信念。不断加强党性锻炼和党性修养，坚定共产主义理想信念和走中国特色社会主义道路的信心，进一步增强做好工作的自觉性和主动性。进一步提高政治敏锐性和政治鉴别力，始终做到旗帜十分鲜明、立场十分坚定，敢说、敢管，会说、会管。进一步增强大局观念、提高把握大局的潜力，始终在思想上、政治上、行动上与党中央持续高度一致，自觉维护党的团结统一。进一步增强宗旨观念和“公仆”意识，不断改善个人工作作风，进一步树立求实务实抓落实的思想作风，多深入基层，多调查研究。

(三)个人利益永远服从于党和人民的利益，服从于单位利益，坚决克服那种工作没有干劲，奋斗没有目标的不良现象，使自己的一言一行都贴合党章的规定和先进性的具体要求。在日常工作中，自己要时刻树立良好的个人形象，把塑造良好的个人形象与自觉地维护党委的形象结合起来，努力增强群众荣誉感，自觉地维护党委的整体形象。

(四)开拓创新，不断进取。我们面临的任务还十分艰巨，需要以开拓创新的精神，透过大胆的实践和探索去加以解决。不因循守旧，不安于现状，大胆地投身到改革实践中去，不断总结和完善已有的经验，不断地来提升自己的综合实力，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，始终持续旺盛的战斗力，用心肯干，吃苦耐劳，努力贡献自己的聪明才智。

(五)自觉坚持和带头维护党的民主集中制。严格遵守党的组织纪律，发扬党的优良传统，树立民主作风，坚持群众路线，充分尊重群众的首创精神，及时总结来自基层和实践的丰富经验，自觉理解党内外群众的监督;维护班子团结;对党委的决定坚决贯彻执行;充分发扬党内民主，用心开展批评与自我批评，善于团结同志，创造团结协作的人际关系和良好的工作环境。

篇三：领导班子作风建设总结

按照县委、县政府的决定，自己根据本局的安排部署，认真开展了作风建设年活动，现将活动开展情况及收获小结

一、端正态度，加深对开展作风建设年活动重要意义

自己在活动中能静下心来，认真学习、潜心领会，进一步认识到作风建设是党的建设的重要组成部分，作风关系党和党和事业的兴衰成败，关系民心向背。开展作风建设教育活动，是进一步深入学习和贯彻落实“三个代表”重要思想的需要;是保持共产党员先进性的本质要求;是提高干部职工队伍素质的需要;是确保我县实现经济社会发展目标任务的需要。

二、加强领导，确保取得实效

作为商务局党组书记，同时也是局机关开展作风建设年活动的第一责任人，我做到了亲自抓、具体抓。一是成立了×××商务局作风建设年活动领导小组，下设办公室，一级抓一级，层层抓落实，坚持把学习贯穿作风建设年活动的始终，把不断提高党员干部的思想认识贯穿始终。一是严格要求。坚持高标准严要求，确保了“以案学纪、廉洁从政”阶段目标任务落到实处，特别是在保证学习时间、学习内容和紧密联系实际上下功夫。通过采取集中学习、上廉政党课、开展党纪条规测试和观看电教片等形式丰富学习内容。二是勇于探索和创新。在坚持基本要求的前提下，紧密联系商务工作实际，围绕促进外贸进出口增长，提升利用外资的规模和质量，推动万村千乡市场工程和抓好重大经贸活动等项工作，制定详细的学习安排计划表，明确完成时限、主讲人，确保每一个阶段的工作得到落实，确保工作学习两不误。

三、深入学习、提高自己的政治鉴别力

在作风建设年活动中，自己除按照局党组的安排部署，认真学习了教育活动要求的必读篇目外，还重点学习了hjt总书记在中纪委第七次全体会议上的重要讲话，进一步丰富和发展了关于作风建设的理念，对于加强作风建设的重大现实意义和深远历史意义有了进一步的了解，明确了作风建设的长期性和艰巨性。特别是八个方面良好风气的提出，对于我自身树立良好的世界观，人生观，价值观有着极其重要的导航作用，使我深深懂得要增长才干，提高自身素质，必须用中国共产党的基本理论，特别是邓小平理论，“三个代表”重要思想、“八荣八耻”和科学发展观等党的理论创新成果以及各方面的理论知识来武装自己，充实自己，努力做到自重、自省、自警、自励、自觉。

同时，认真学习了县委书记朱鸿同志在县纪委二次全会上的讲话。进一步明确了开展“作风建设年”活动，对于进一步密切党群关系，推动全县经济社会又好又快发展的重要意义。对照大力倡导的“八个方面良好风气”、全面加强和改进党风廉政建设和反x工作的要求，解决自身在思想作风、学风、工作作风和生活作风方面存在的问题，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，通过反腐倡廉、惩恶扬善，更有力的推进工作，更好地为经济建设服务。

当然，作风建设有着长期性和艰巨性的特点。作为一名党员领导干部，我不仅要继续抓好第二阶段、第三阶段的各项工作，而且在今后的工作中，我定要抓班子、带队伍，团结局机关一班同志努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的青阳商务队伍。大力倡导“八个方面良好风气”，紧密联系我县商务工作实际，大力推进作风建设年活动，为实现县委、县政府提出的目标任务，为我县商务振兴和经济社会的发展做出应有的贡献。

篇四：领导班子作风建设总结

我局在区委、区政府及区“作风办”的领导下，认真贯彻落实区“作风建设年”活动动员会议精神，按照全面推进交通系统抓党风、促政风、带民风各项工作要求，紧紧围绕交通工作任务，以三个突破(一是以三个服务为导向，坚持三个发展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推进“作风建设年”活动为抓手，结合效能建设和“两年”活动，力求在行业建立上取得新突破;三是紧紧围绕x年年交通工作目标，克难奋进，力求在工作业绩上取得新突破)为落脚点，加强领导、健全组织、广泛动员，创新思路，狠抓措施落实，初步到达了“宣传发动，提高认识”的第一阶段工作目标，现将工作开展状况汇报如下：

一、加强领导，制定方案，扎实推进“作风建设年”活动

自3月6日区委召开全区“作风建设年”活动动员会后，7日，我局迅速召开班子会议，专题研究部署交通系统开展“作风建设年”活动工作，成立“作风建设年”活动领导小组，明确工作分工，加强对活动的组织领导。领导小组下设办公室，配备专门工作人员，负责组织日常工作的开展。建立联络员制度，确定信息员、宣传员，加强上下联络、沟通、协调和对外宣传工作。同时要求局属各单位成立相应的领导小组和工作班子，党政“一把手”作为“作风建设年”活动的第一职责人，亲自过问亲自抓，班子成员齐心协力共同抓，做到以身作则，示范表率。各单位科室各司其责，密切配合，构成全员参与、齐抓共管的良好活动氛围，确保作风建设年活动各项措施落实到位。

同时，结合交通工作实际，在充分调研的基础上，制定实施方案，明确交通系统作风建设年活动的指导思想、目标要求、重点资料、实施步骤、专项活动及工作要求，并进行了周密安排和部署，致力于实现思想更加统一、作风明显转变、领导率先垂范、落实真正到位、机制逐步健全、绩效不断提升的总体目标。

二、广泛宣传，深化学习，提高对“作风建设年”活动的认识

为进一步营造开展作风建设年活动的良好氛围，我局用心采取多种举措，进行广泛宣传，组织干部职工进一步深化学习，第一阶段的各项工作资料开展得有声有色。

(一)召开动员大会，全面部署作风建设年活动

26日晚上，召开由局机关、工程指挥部、局属事业单位全体工作人员以及企业支部书记、廉政(行风)监督员等140余人参加的党风廉政暨作风建设大会，对作风建设年活动进行全面动员部署，认真学习领会省、市、区委有关“作风建设年”活动文件精神，郑钢局长作了重要讲话，要求大家充分认识开展作风建设年活动的必要性，按照总体目标，着力解决思想状态、潜力素质、服务质量、队伍形象及工作机制等五方面问题，深入开展三大专项活动，以“作风建设年”活动为契机，紧密结合交通事业发展，认真落实三个服务，实现交通事业的三大突破。

(二)深化教育，营造浓厚的学习氛围

加强干部职工的政治理论教育，深化学习资料，重点学习了胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话和省委书记习近平在省纪委十次全会上的讲话精神，提高各级干部对加强作风建设重要性和必要性的认识。组织党员干部学习《党内政治生活的若干准则》及《加强领导干部作风建设学习读本》，引导干部职工算好“三本帐”(政治帐、经济帐、家庭帐)，进一步坚定理想信念。在全系统掀起弘扬理论联系实际的学风，着力打造一支政治坚定、作风廉洁、勤政为民的干部队伍。

(三)注重宣传，扩大作风建设年活动的影响面

我们用心利用报纸、网络(黄岩交通页面)、简报(《黄岩交通》)等多渠道、多形式，加强舆论宣传，扩大作风建设年活动的影响面，使此项活动深入人心。活动开展以来，向区“作风办”、机关党工委、区政府网、市交通局等上报相关信息15条(次)。

(四)加强监督，切实整改影响机关效能行为

抓好机关效能建设正是加强作风建设的重要资料，为此，我们在作风建设活动开展过程中，组织人员对局属事业单位和工程建设指挥部的效能行为进行监督检查，重申机关效能建设“四条禁令”，切实加强效能建设，进一步转变工作作风，提高工作效能，树立良好形象。同时对在被区效能办暗访中纠查的三名同志，作出了严肃处理。

三、虚功实做，用心创新，推进交通重点工作落实

x年我局被评为效能双十佳单位，以此为动力，鼓舞号召全体干部职工继续发扬拼搏创新精神，奋发有为，再创交通新辉煌。我们将作风建设年活动与交通事业发展相结合，相继召开运输工作任务会议、台州港黄岩港区建设开发会议、行政执法工作计本文章共2划会议和两线工程建设指挥部会议，明确工作目标任务，进行职责分解，将各项工作落实到人、落实到岗。透过以上举措，营造了交通系统“树新形象、创新业绩”的创业氛围。

(一)在开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动方面，我们按照区委意见，建立了工作协调小组，做到领导、职责、人员三到位。制订领导干部蹲点调研方案，按照职责分工，确定调研重点资料，做到方向明确、重点突出、有的放矢。

(二)在重点工程建设方面，主要是抓好“三线一桥一港”建设。我们以实施“港口建设年”为抓手，重点推进台州港黄岩港区的开发建设。3月7日，召开台州港黄岩港区开发建设会议，就如何推进港区的建设进行广泛探讨，明确港区开发思路，成立港区开发建设指挥部，确定职责人，分解任务，着力解决项目报批、政策处理和资金筹措等问题。会后，指挥部同志迅速开展工作，用心与有关单位联系，做好港区开发的前期准备，着手环评和项目审报等工作，同时开展政策处理协调工作，与标力集团、宏信公司等进行初步协商。

在三线重点工程建设方面，工程建设指挥部及时作出工作计划，明确任务，抓住重点，各个击破。104国道黄土岭-青岭改建工程着力政策处理难题，目前已初步完成协议签订;北院线工程也在进行前期准备工作，会同新前街道办事处，用心配合做好七里村的拆迁、征地等政策处理工作。

(三)在行政执法方面，在去年开展换位思考，正确处理依法行政与黄岩经济社会发展之间关系的基础上，今年，我们进一步结合作风建设，着力处理好依法行政与优质服务之间的关系，要求广大执法人员进一步树立大服务理念，不断增强科学发展、和谐发展、加快发展意识，改善工作作风，着力解决服务质量问题，重点加强规范机关行为，坚持依法行政，坚决纠正重处罚、轻管理甚至以罚代管行为。

(四)在运输管理方面，进一步强化运输安全管理，短途公交客运服务的管理，经常性组织人员对落实老年人优待乘车政策落实状况进行抽查暗访，纠正相关司乘人员的服务方法，加强司乘人员的服务培训，进一步规范经营行为，为全区广大群众带给安全、便捷出行的需求。

(五)在党风廉政方面，大力提倡节约意识，着力为建设“节约型机关”而努力，并以此推动干部形象建设，纠正不正之风。重点是加强党员干部思想道德修养，培养健康的生活情趣，反对吃请之风，很刹不收礼不办事、收了礼乱办事的歪风邪气，改善和规范公务接待，简化公务礼仪，解决好公款吃喝、公款旅游、公车私用、公费接待等问题。

四、下阶段工作安排

【一】是进一步加强教育学习，拟邀请区委党校老师作作风建设有关方面的辅导报告。

【二】是开展改善作风大讨论，组织开展“作风建设改什么”主题讨论活动。透过开展批评和自我批评，深刻剖析自身在思想作风、学风、工作作风和生活作风等几个方面存在的不足之处，找准作风建设落脚点，确保做到有的放矢，目标准确。

【三】是开展“学先进、找差距、谋发展”主题活动，透过“我为黄岩发展怎样做贡献”为主题的大讨论，进一步明确交通工作总体目标，构成比、学、赶、帮、超的氛围，促进交通事业的又好又快发展。

【四】是推行“下访”制度，透过走访我区重点运输企业，广泛征求他们对交通执法工作的意见和推荐，宣传交通运输管理的法律法规，以期到达交通运输执法管理部门与企业之间的相互沟通和理解，也使得交通执法人员在执法过程中进一步转变观念，增强大局意识，增强交通执法人员为更好、更快推动黄岩社会经济发展服务的自觉意识。

篇五：领导班子作风建设总结

今年以来，我局从行业特点出发，从学习入手，查找问题，分析原因、对照检查、扎实整改狠抓了干部作风的转变。以工作效能为标准，衡量干部职工作风转变状况。现将我局今年上半年行风建设工作总结如下：

一、加强领导、落实职责，在行风建设领导机制上求深化

我局领导对行风建设工作极其重视，并把此项工作放在首要位置来抓，年初成立了行风建设领导小组，以加强领导、督促实施。同时，用心多方征求意见，总结去年在行风建设工作中存在的经验与不足，并结合各部门工作实际，层层签订了行风建设目标职责书，明确职责追究资料，制定奖惩办法，以营造“正行风”的舆论环境，增强“树农机行业新风光荣，损害农机形象可耻”意识为主要资料，以狠抓农机购置补贴窗口单位管理和各项规章制度的落实、增强透明度为保障，使行风建设工作顺利开展。活动开展后，我局干部、职工上下一心，很快构成一个领导干部带头干，广大职工比着干的良好工作氛围，为完成全年行风建设工作目标奠定了坚实的基石。

二、认真学习，提高认识

年初以来，组织干部职工集中系统的学习党的十八大精神、中央改善作风的八项规定和省委加强作风精神九项规定等等一系列的有关文件12次，要求每人笔记2万字，学习心得3篇。并悬挂作风建设年活动宣传资料9条，人人颁发一本作风建设随身手册，对照学习。多次召开职工座谈会，透过学习交流，提高了干部职工的政治理论水平，增强了工作职责感，提高了工作效率。掀起了全局职工人人用心干工作的热潮。

三、突出重点，注重实效。

行风建设工作涉及到方方面面，它需要广大干部职工的齐抓共管来完成。为了使行风建设工作深入人心，我局用心响应各级领导部门的号召，开展了“基层基础建设年”、“立党为公、执政为民”、“访民情、听民声，解民难”等项活动，透过系列行风建设活动，使广大干部职工充分认识到了此项工作的重要性，纷纷就工作中存在的不足和问题献计献策，真正实现了人人都重视，人人都参与的目的，增强了职责感和主人翁意识，根据基层反馈的推荐，领导小组及时制定做出了整改措施，使我局行风建设工作得以升华。

四、转变作风，抓形象建设。

3月下旬至4月中旬，我们透过发放征求意见卡，召开各种形式的座谈会、等多种形式，走出去，请进来，虚心听取了广大职工、人民群众和农机服务对象的意见和推荐，针对社会各界反映的热点、难点问题认真分析，征求基层意见，明确了改善重点，及时进行解决。用心从转变职能、规范行为入手，简化办事手续，提高办事效率，对照我单位对社会的各项公开承诺、坚持办事公开和政务公开，提高透明度，健全和完善了各项制度，确保各项承诺及各项制度的落实。

五、找准问题，对照检查

对照改善机关工作人员作风建设八项规定有关资料，以及树立“八个方面良好风气”的要求，紧密联系工作实情，认真对照检查，结合查找出的问题，要求人人写一篇深刻的自查材料。透过查找问题，全局干部职工对自己半年来的工作、学习、生活有了全面的认识，对存在的问题有了深刻的反思。

六、建章立制，建立转变作风长效机制

为了加强制度化管理，使“作风年建设”工作经常化，我局重新制定了机关各项规章制定，为严格考勤制度，安装了指纹打卡机，并按照制度对各种行为实行细化管理，透过详细的制度化管理来改变干部职工勤于工作，转变作风，使工作作风，工作态度纳入正确轨道，坚持常抓不懈。

透过“转作风、正行风、树新风”活动的开展，我局行风建设工作有了很大程度的飞跃，行风建设已在我局干部职工中构成了人人都重视、人人都参与的良好工作风气，主人翁思想意识明显增强，政治素质、业务水平和自觉服从大局的意识也有了很大程度的进步，精神面貌、工作环境等方面有了很大的改观，构成了弘扬先进、追求高尚的良好风气，为促进我区农机事业又好又快的发展奠定了坚实的基础。

七、存在的问题

1、重视程度不一。有少数干部职工对开展作风建设的重要性和必要性认识不够深刻，存在被动应付的状况。

2、与实际工作结合部到位。有些干部职工没能很好的将开展作风建设与推动工作的中心工作有机结合。

3、宣传不够深刻。在宣传报道方面尤其不够，典型事例不多，对亮点的培育、总结和提升不够。

八、下一步的整改

1、进一步完善学习制度。改善学习方法，更新学习资料，加强对党新的方针政策和农机相关政策的学习，加强调查研究，结合业务工作，努力把学习成果转化成工作成果。

2、进一步转变工作作风。坚持科学的态度和求实的精神，督促检查，发现问题，及时解决。以踏实的作风，求真务实的举措确保作风年活动的顺利开展。

7.关于领导班子合力建设的理论探讨 篇七

就像一则儿童寓言中所讲的那样:天鹅、螃蟹和龙虾共同拉车, 结果是一个往天上飞、一个往横里拽、一个向后拖……, 结果车子纹丝不动, 原因就是它们没有形成合力。历史上, 既有刘伯承、邓小平合作的成功典范传为佳话, 也有三国时期的袁绍等反董联盟失败的经验教训, 我们更可以真实感受到合力对一个团队的重要性。

1. 合力是履职的根本保证

班子成员有各自的分工, 但分工不分家。他们在履行各自的职责时, 只有统一思想, 服务大局, 班子成员才能同心同德, 只有心往一处想, 劲往一处使, 才能更好地履行职责。

2. 合力是班子建设的基本要求

“四好”班子建设一项重要内容就是“团结协作好”, 增强班子成员的团结与协作, 才能形成班子的整体合力。评判班子建设的好坏, 合力如何是关键一条, 个体强却合力不强的班子不是好班子。

3. 合力是团队绩效的重要保障

带队关键在排头兵, 在实际工作中, 有些领导班子“内耗”严重, 不积极配合, 甚至反方向使力, 背后拆台, 忙于“堡垒里的战斗”, 员工必将忙于钻空子, 站队伍, 集体领导自然无从谈起。没有班子合力作保障, 团队取得理想的绩效是不可能的。

二、形成合力的必要条件

1. 相互信任是前提

信任是建立在对他人忠实、可靠的基础之上, 是以遵守诺言、实现承诺来取信于人的。信任一种力量, 这种力量使人结为坚强的战斗集体, 从而产生巨大凝聚力。信任是相互的, 一方面, 要有正确的思想、言论、行为, 说到做到, 给人一种心理上的信任感。另一方面, 要信任他人, 以诚待人, 不胡乱猜疑, 给人一种心理上的安全感。相互信任才能促进更好地合作。

2. 包容是基础

人们通常有一个弱点, 就是自我为中心。由于班子成员年龄、性别、个性、文化知识存在差异, 行事特点各有不同, 我们不能要求别人都想自己一样, 强加观点于他人, 要正反两方面看问题, 多看别人的长处, 勇于承认自己的不足, 尊重他人人格, 包容不同的工作思路、方式。

3. 团结是关键

班子成员要牢固树立大局意识, 坚持分工不分家的思想, 当问题出现时, 要冷静分析, 以严于律己的态度正确对待, 主动承担责任, 淡泊名利, 不拘小节。我们常说:补台都上台, 拆台都下台, 分裂必垮台。班子团结, 就要作到补台不拆台, 取长补短, 才能出凝聚力、出战斗力。

4. 沟通是保障

班子成员间产生一些矛盾, 是正常的, 如果不及时沟通思想, 时间越长, 问题和矛盾积累越多越复杂, 最终导致互相猜疑, 离心离德。其实, 及时进行思想沟通交流, 一些可能出现的误会和摩擦就会及时得到消除, 求同存异, 凝聚力就会得到增强, 使班子整体保持思想统一、行动一致, 进而使整个队伍团结和巩固。

5. 好的作风是生命力

好班子才能带出好队伍, 评判一个班子有没有合力, 还应看这个班子是不是在求真务实。群众看党员, 党员看干部, 作为领导班子, 起着表率作用, 如果班子成员天天想着怎样搞形式、表面文章, 而不是踏踏实实地干事业、办实事, 必然助长真个团队的不良风气, 肯定不会形成合力。

三、形成合力需要处理好的几个关系

1. 党政主要领导间关系的处理

企业中实行主任 (经理) 负责制, 党支部书记、主任都是单位正职, 只是领导班子成员的地位和作用不同。很多人在理解上存在误区, 这要求大家必须保持谦虚谨慎的态度, 一旦强调自己说了算, 一股独大的思想产生, 必将激发矛盾, 分崩离析。党政领导间关系的处理就是要正确处理民主集中制和主任 (经理) 负责制的关系。一要真正落实班子成员分工负责制度, 不断健全完善议事制度和岗位责任制;二要在不违反原则的情况下, 充分尊重组织赋予对方的权利, 可以提出自己的意见和建议, 但不要过多强调按照自己的意愿, 而去干预对方工作。

2. 正副职间关系的处理

正职和副职都是领导班子成员, 正职在领导班子中居于核心地位, 在工作运行过程中起主导作用, 对本部门和本单位的工作效能负全局责任。而副职在领导班子中的地位和作用具有二重性:既是领导者, 又是被领导者;既是决策者, 又是执行者。正职是矛盾关系的主要方面, 因此正职应该积极主动地协调好与副职的关系。要以身作则, 充分信任, 科学授权, 积极支持, 关心爱护, 及时指导。另一方面, 副职也应该自觉主动协调与正职的关系。要准确定位, 掌握尺度, 敢于负责, 善于发现问题, 主动补位, 创造性地开展工作, 形成优势互补。

3. 和与同的关系处理

统一思想并不排斥不同意见, 中国自古有“和而不同”的主张, 这同我们今天常说的矛盾对立统一意思有相通之处。班子也是如此。两种完全一样的想法, 没有增加新的东西, 认识没有任何进展;一种意见能够补充或修正另一种意见, 则是两种意见的综合, 可以使决策更趋科学, 更完善, 步调就会更加一致。一定要严守组织纪律, 形成的统一意见必须执行, 不能再向群众发表相反意见, 避免使员工无所适从, 甚至消极执行。

四、形成合力的有效途径

1. 合理配备班子

一要性格合理搭配。

二是年龄结构合理搭配。

三是专业知识结构合理搭配。

2. 培养协作意识

领导班子成员首先要树立正确的权力观和价值观, 增强大局意识、服务意识, 克服官僚意识, 经常换位思考。

一是要加强学习培训。

二是要善于换位思考。

三是要自觉接受监督。

3. 提供制度保障

有效形成合力既需要成员个人的主观努力, 更要结合自身实际, 以好的制度形成长效机制, 重点建立健全和完善以下几项主要制度:

一是民主集中制。

二是班子民主生活会制度。

三是要明确职责。

在企业不断壮大的同时, 作为公司中坚力量, 班子建设对公司的影响也更加重要, 发展对各单位领导班子提出更高的要求。合则均胜、分则必败, 为实现公司发展目标, 任重而道远, 全体中层干部需要从公司发展的全局高度来认识, 不断探索和完善班子合力建设的方法和途径, 重在落实, 不断提高班子建设水平, 齐心协力, 团结和带领广大员工, 以高效率地完成工作任务。

摘要：领导班子是一个团队的核心, 合力是班子成员为完成组织目标, 认真负责、顾全大局、团结协作、相互支持配合、主动开展工作的良好状态。能否形成合力, 决定整个部门的工作成败。合力是组织的生命力、战斗力的根本所在, 是执行力的重要衡量标准, 是各级领导班子建设重要的评价标准之一。当前, 班子成员个体强而整体合力不强的问题在一定范围存在, 如何形成或增强班子合力是我们必须重视的问题。

关键词：高效团队,班子合力

参考文献

[1]沈秋林.领导班子“合力”探讨[J].扬州大学学报 (高教研究版) , 1998, (4) :123-124.

8.班子作风建设 篇八

【关键词】 班子建设;核心发展;大型设备吊装

一、加强政治理论与业务知识学习,创建学习型领导班子,提高领导班子的决策能力

“学习是进步的动力”为提高领导班子的综合素质与决策能力,机械化公司领导班子一方面积极抓好政治理论学习,重点学习了邓小平理论、江泽民文选等重要思想、学习贯彻了党的十七大等会议精神,树立正确的人生观与价值观。同时为提高管理能力,适应核心业务的发展需要,重点抓了专业知识的学习与培训。以自学与专业培训相结合的方式加强了专业知识学习,有3 人次获得了建造师、工程造价师、监理工程师等专业资质,2人取得了PMP项目管理证书,有5人次参加了领导力、提高执行力的理论学习班。

二、坚持民主集中制原则,建设民主型领导班子,发挥领导班子的整体功效

由于公司工作需要,机械化公司领导班子虽人员有变动,但统一思想,明确目标,及时进行沟通、交流思想、交换意见的民主集中制原则没有变;发扬民主、畅所欲言、集中决策,使领导班子成为一个团结、有战斗力的集体的宗旨没有变。机械化公司定期召开领导办公会,对涉及干部聘免、人事调整、项目组织、资金支出、车辆管理、奖金分配等各类重大事项均进行集体讨论与决策,真正的做到了民主协商,集中决策。尤其是主要领导既能在班子成员之间保持交流沟通,又能敢于承担责任大胆决策,真正形成了决策能力强,团结一心,思想统一具有一定战斗力的领导集体。当推动核心业务涉及到小部分人利益时,领导班子成员口径一致,齐心做好职工的情绪疏导与工作安排,保证了核心业务的顺利进行。正是由于交流渠道的畅通,机械化公司领导班子已经成为一个配合默契、团结一心的班子,切实的发挥了领导班子的整体功效。

三、完善制度,理顺程序,建设管理型领导班子,提升机械化公司综合管理水平

规范的制度化管理是保证职工队伍健康发展的基础。一是制定了《关于加强队伍作风建设,强化内部管理的决定》、《规范内部经营管理程序及内部核算办法》、《特种设备司驾岗位劳效工资分配办法》《设备管理实施细则》等制度,对合同管理、资金管理、财务管理、结算管理、计划采购与管理等方面的实施办法、实施程序进行了明确规定,保证了在管理上的规范化与制度化;二是以财务管理为主线,进一步理顺了各项管理程序。在资金管理方面严格执行公司收支两条线管理办法,对外支付全部符合公司的资金支付制度,多次获得了公司财务系统的表彰;三是夯实内部安全管理基础,扎实做好项目安全管理,形成了具有大型设备吊装特色的安全管理办法;四是从设备管理程序、管理职责、使用方法、维修程序等方面进行了规定,理顺了设备管理的实施程序。通过理顺各项管理程序,提高了工作效率与工作效益。

打造一支业务能力强、富有创造力、作风过硬、团结和谐的干部队伍与职工队伍是机械化公司领导班子一直努力的目标。一是通过调整机构编制,开展定编定员、岗位评价与考核工作、召开行政例会分析部署周工作等方式方法扭转了机关的队伍作风建设;二是坚持正确的用人机制,每年对副科级以上干部进行一次严格考核。在干部选拔任用方面,根据公司要求,结合个人专业特长,对科级干部进行了选拔,目前在任的科级干部全部通过竞(议)聘上岗和任前公示,通过这种干部选拔方式,使一批优秀人才脱颖而出,干部队伍结构有了明显改善,干部素质有了明显提高,正在逐渐形成一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过”的优秀干部队伍;三是坚持公平、公开、透明的选拔用人原则,对特殊岗位人员进行了选拔,大型吊车机组成员通过理论考试、实践考试、面试答辩等程序选拔出来的,这种公开选拔的方式增加了用人机制的透明度,获得了职工的良好口碑,促进了职工的工作积极性。

四、精心组织、科学管理、安全优质完成大型设备吊装工程,全力推进专业竞争实力

从2005年在海南炼化独立组织全部大型设备吊装开始,机械化分公司先后完成了上海亚东石化、浙江华联三鑫、中石化福炼一体炼油、沙特阿拉伯 SABIC聚烯烃、BBTX 、70万吨/年乙二醇装置、九江石化炼油改造、金陵石化 PX&加氢重整联合装置、洛阳石化100万吨/年焦化装置等多个项目的大型设备集中组织吊装。单体吊装重量从海南炼化的820吨丙烯塔,到福炼的1144吨加氢反应器,到沙特1700吨的洗涤塔,一次性吊装纪录不断被刷新。几年来,共完成大型设备吊装近1500台,总量接近10万吨。特别是在沙特指挥3600吨吊车成功吊装单体1700吨水洗塔的缜密组织,赢得了国际同行的赞誉,打破了由欧美人统掌国际吊装板块的传统格局。通过这些大型设备吊装项目的完成,在行业内提升了“二建吊装”的品牌,在国际吊装舞台打响了“石化吊装”的品牌。

五、加强技术进步与创新,注重人才培养,促进核心业务持续发展

1.加强技术人才的培养与引进。加强技术管理人员的引进。为培养学生快速成材,机械化公司领导班子敢于向学生身上压担子,将他们放在项目上进行锻炼,这群学生已具备了独立编制吊装方案的能力,成为机械化公司吊装技术的骨干力量。他们编制的吊装方案得到了各方的好评,特别是2006年编制的聚烯烃PP/PE装置大型吊装方案,为向国际标准积极靠拢,所有的技术方案全部以中英文两种语言进行编制,将集团公司要求与国际审查惯例有机的结合起在一起,得到了集团公司专家组与克瓦纳公司的一致认可。

2.加强技术工人队伍建设。为培养适应核业务发展的技术工人队伍,机械化公司领导班子加强了对职工队伍的培训力度,通过岗位培训、现场技术练兵等形式提高了职工队伍的技术水平。共有60多人取得了起重吊装资质,机械化公司拥有吊装技能大师1名,技师6名,高级工30名,中级工15名。

3.大力开展技术进步活动,与高校合作开发了“三维仿真软件”。为提高大型设备吊装业务的市场竞争力,机械化公司领导班子在专业技术人员中对大型设备吊装应用技术的推广开展了现代化、规范化、程序化的普及工作。

六、加强企业文化建设,建设人性化管理的领导班子,营造和谐向上的工作氛围

廉洁勤政建设是单位党风廉政建设的关键。“公生明、廉生威、勤生绩”,领导干部只有清正廉洁,才能在职工中建立威信、威望。机械化公司领导班子按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的思路,采取积极有力的措施,狠抓了廉洁勤政建设。一是实行党政领导齐抓共管及“一岗双责”制度;二是领导班子成员带头遵守党的纪律,保证政令畅通;三是领导干部廉洁自律,发挥表率作用,领导班子成员中有一人获得了南京市勤政廉政好干部的称号;四是扎实开展了效能监察工作,取得效能监察优秀成果12项,领导班子中有一人获得了集团公司优秀效能监察个人的称号,一人获得南京市廉洁干部称号。通过领导班子党风廉政工作的开展,为机械化公司树立了一个正气的环境。