pa员工个人工作总结

pa员工个人工作总结（12篇）

1.pa员工个人工作总结 篇一

pa员工的工作职责是什么

一、地毯的清洁保养规程

1、吸尘。地毯吸尘，二楼走廊地毯要求每日至少一次彻底的吸尘，保洁员中午和晚上下班以前，要求检查走廊地毯，进行局部吸尘。

2、吸尘前，先清除区域内大的垃圾和尖利物品，以免损坏吸尘器。

3、吸尘时，应采用由里向外的方法进行，并按一定的顺序，以免遗漏。

4、除渍。在日常工作中，发现地毯出现污渍，应立即加以清除，不同的污渍应用不同的方法，否则渗透扩散后会留下永远无法清除的顽渍。

二、pA组 纪 律

1、准时上下班，必须穿着整齐制服，佩带好员工工号牌，到客房部办公室签到和签离。例休和节假日由pA组根据工作情况作安排。

2、遵守工作时间和考勤制度，不迟到早退、不旷工，有事、有殡病要办好请假手续(病假者出示医院有关证明)。

3、服从分配听从调动，下级服从上级，个人服从组织。

4、要求把全部时间用于生产劳动，不擅自离开工作岗位，不从事与生产无关的闲杂活动，不妨碍他人工作，若需暂离工作岗位，应请示当班领班，获准后才可离开。

5、工作期间，若感身体不适，应报告当班主管。

6、遵守设备操作规程、岗位工作规程和责任制。

7、遵守酒店有关仪容、仪表的.规定。

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一、地毯的清洁保养规程

1、吸尘。地毯吸尘，二楼走廊地毯要求每日至少一次彻底的吸尘，保洁员中午和晚上下班以前，要求检查走廊地毯，进行局部吸尘。

2、吸尘前，先清除区域内大的垃圾和尖利物品，以免损坏吸尘器。

3、吸尘时，应采用由里向外的方法进行，并按一定的顺序，以免遗漏。

4、除渍。在日常工作中，发现地毯出现污渍，应立即加以清除，不同的污渍应用不同的方法，否则渗透扩散后会留下永远无法清除的顽渍。

二、pA组 纪 律

1、准时上下班，必须穿着整齐制服，佩带好员工工号牌，到客房部办公室签到和签离。例休和节假日由pA组根据工作情况作安排。

2、遵守工作时间和考勤制度，不迟到早退、不旷工，有事、有殡病要办好请假手续(病假者出示医院有关证明)。

3、服从分配听从调动，下级服从上级，个人服从组织。

4、要求把全部时间用于生产劳动，不擅自离开工作岗位，不从事与生产无关的闲杂活动，不妨碍他人工作，若需暂离工作岗位，应请示当班领班，获准后才可离开。

5、工作期间，若感身体不适，应报告当班主管。

6、遵守设备操作规程、岗位工作规程和责任制。

7、遵守酒店有关仪容、仪表的规定。

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2.什么是PA 和SPF等 篇二

什么是PA 和SPF

阳光中的紫外线有多种波长，但真正能伤害到我们的当属UVA和UVB。

UVA是长波黑斑效应紫外线，有很强的穿透力，可以直达肌肤的真皮层，破坏弹性纤维和胶原蛋白纤维，将我们的皮肤晒黑。目前市场上防晒品上所标的PA+或PA++等就是UVA的防护能力标志。“+”表示防御强度。PA正确的说法是Protection of UVA-1，“+”字越多，防UVA的效果越好。

UVB称为中波红斑效应紫外线，穿透力中等，在夏天和午后会特别强烈。UVB紫外线对人体具有红斑作用，能促进人体内矿物质代谢和维生素D的形成，但长期或过量照射会令皮肤晒黑，并引起红肿脱皮。SPF就是UVB防护能力的标志。而SPF后面都会跟着一个数字，SPF的防晒系数，代表了防晒用品防晒效能的高低，是表示防止UVB伤害的防晒效果数值。例如：如果在不涂防晒产品的情况下，在阳光下停留20分钟后，你的皮肤会稍稍变成淡红色，则防晒系数为15的产品可保护肌肤达5小时之久。20（分钟）×15（SPF）=300分钟（5小时）以此类推。

能够抵御UVA和UVB双波长紫外线的产品才是最有效的防晒产品，在防晒产品选择方面，应以瓶身标注的防晒系数作为参考。

如何挑选防晒产品

防晒产品分为物理防晒和化学防晒两种，目前市面上出售的防晒产品中也有两者相结合的。所谓物理防晒，顾名思义就是利用物理学原理达到防晒的目的，主要通过在防晒霜中添加一些反射光的微小粒子将紫外线反射出去，避免皮肤直接接触紫外线而受到伤害。这种防晒霜的原子微粒是片状的，涂抹在脸上时如同镜子一般可反射阳光。

3.pa员工个人工作总结 篇三

一、清洁设备

1、功能、用途

(1)地毯抽洗机：对地毯进行深层清洁保养；用于清洗地毯、沙发等；

(2)云石翻新机：对受损的地面进行处理使之恢复原有色泽及进行晶面处理；用于石材地面；

(3)单擦机：起蜡、洗地、洗地毯；用于清洁各种地面、地毯；

(4)高压水枪：利用压力配以水，清洁剂对物体进行清洁；用于清洗停车场，酒店外围、局部外墙、汽车等；

(5)直立式吸尘器：彻底吸尘，令地毯松软，富有弹性；用于地毯的清洁吸尘；

(6)吸水机：吸水，用于清洗地面、地毯时的吸水；

(7)电子打泡箱：利用气泵产生的压力令已稀释的地毯清洁剂产生大量丰富的、高密度的泡沫，用于配合单擦机清洗地毯；

(8)吹风机：利用多种不同的风速、风向，使需及时干的地毯或地面快速干透，用于吹干地毯、地面；

(9)吸尘器：吸尘，用于地毯、地面等处吸尘；

(10)沙发清洗机：利用独特设计配以清洁剂对物品进行清洗，用于清洗沙发，床靠背、椅子等；

(11)手提式抛光机：对已经过处理的墙面、地面进行抛光处理，提高石材表面亮泽效果，用于楼梯台阶、死角、墙面抛光及晶面处理；

(12)泳池清洗机：清洗游泳池池底及墙身，吸走垃吸毛发（或过滤）使泳池恨不恢复清洁卫生，用于清洗游泳池等工作；

(12)高速抛光机：对已经过晶面处理或打蜡的地面进行抛光保养，提高地面亮泽效果，用于地面抛光等工作；

2、正确的使用方法：

(1)使用前检查设备是否正常、严禁机器带病工作；

(2)使用过程中要避免机器受到碰撞及其它事故；

(3)使用后要对机器设备进行清洁、保养；

3、注意事项

(1)地毯抽洗机：a、清洁剂溶液配比温度不宜太高（30℃以内）；

b、机器工作时应往污水箱骨加入适量的消泡剂；

c、使用完毕后，必需对机器进行彻底清洁；

(2)云石翻新机：a、应按正确操作程序工作，严禁野蛮操作；

b、使用过程中应沁心谨慎，以免碰环家俱和墙壁等处；

c、使用完毕后，必需对机器进行彻底清洁；

（3）单擦机：a、水箱内水应干净、无杂特，以免堵塞出水口；

b、应坚持对底盘的清洁保养；

c、清洗地毯时应打开电子打泡箱，等出泡沫后再起动机器；

（4）高压水枪：a、机器进水压力不宜过大；

b、不能对人、汽车喷射；

c、使用过程中勿让汽车等重型设备轨压高压管及电源线；

d、电源线插座应用塑料物品保护，切勿进水，以免漏电；

（5）吸尘器：a、除了湿二用型吸尘器外，其它类型吸尘器严禁汲水，而且要注意防潮；

b、吸尘前应将大垃圾及针尖、图钉、玻璃碎片等物品扫去；

c、使用完毕后要按规定程序清洁；

d、对吸尘器运输进行禁止拖拉软管及电源线；

（6）吸水机：a、使用前应往污水桶内加入适量的消泡剂；

b、使用过程中应保护好软管电源线，橡皮吸看爬以延长其使用寿命；

c、避免进行吸尘，以免损坏机器；

（7）高速抛光机： a、使用时应避免机器转盘接触电源线，以免发生危险；

b、应在每次使用后对机器底盘及抛光垫进行清洁保养；

（8）泳池清洗机： a、运输过程中应避免碰撞；

b、机器工作时，应及时清洁过滤器；

c、使用完毕后应彻底清洁各种配件，应妥善保管；

（9）洗发清洗机：a、运输及使用过程中及避免碰撞转刷头，应重点保护；

b、使用完毕后应彻底清洁保养机器；

（10）电子打泡箱：a、每次使用后应清洗泡箱；

b、使用时应检查泡箱插头与刷机插座是否安全，有无进水以免漏电；

（11）直立式汲尘器：a、严禁汲水；

b、及时清洁滚刷；

c、吸尘前就将大垃圾、针尖、玻璃碎片等物扫去；

d、使用完毕后彻底清洁；

4、清洁保养

(1)地毯抽洗机：a、清洁污水箱；

b、清洁滚刷；

c、清洁机身及其他部位；

（2）云石翻新机：a、清洁针坐，钢丝棉及刷子；

b、清洁底盘；

c、清洁机身及其他部位；

（3）单擦机：a、清洁转刷；

b、清洁水箱或电子打泡箱；

c、清洁机身及其它部位；

（4）高压水枪：a、清洁高压管、电源线、喷头；

b、清洁进水管；

c、清洁清洁剂缸及过滤网；

d、清洁机身等其它部位；

（5）直立式吸尘器：a、清洁尘袋；

b、清洁滚刷、吸管；

c、清洁机身等身其它部位；

（6）吸水机：a、清洁污水箱；

b、清洁吸水耙头、吸管；

c、清洁其它部位；

（7）吸尘器：a、清洁尘袋；

b、清洁耙头、吸管；

c、清洁机身及其它部位；

（8）沙发清洗机：a、清洁转刷机头；

b、清洁吸水耙吸水管；

c、清洁污水缸、清洁剂缸；

d、清洁机身、电源线等；

（9）高速抛光机：a、清洁底盘；

b、清洗抛光垫；

c、清洁电源线机身等；

（10）泳池清洗机：a、清洁过滤网；

b、清洁电源线水管；

c、清洁机身；

二、地面的清洁保养

1、定期清洁、保养：

（1）蜡面处理：

A．打蜡前处理：a、推尘清除地成灰尘、砂粒；

b、安放防滑告示牌；

B．起蜡：a、将起蜡水加清水配到所需浓度涂于地面稍候；

b、将洗地机内装入低浓度的起蜡水，装好针座和百洁布，清洗地面；

c、在地面脏水干以前，及时将水吸干；

d、用刀片将未起净的蜡层刮除（特别是边角等处）；

C．封蜡：a、在清洁十燥的地面上均匀地涂上二层底蜡，三层面蜡；

b、层与层之间隔约20分钟（以手感干爽为准）；

c、待最后一层干透后，用抛光机抛光；

D．注意不能使用强酸、碱性清洁剂、砂粉状清洁剂及避免使用粗造的东西磨擦；

E．地面起蜡一定要干净，否则蜡层会起壳剥落；

F．蜡层未干透期间，禁止任何人在其上走动；

（2）晶面处理：

A．将针座、钢丝棉安装在晶面处理机上，给清洁剂壶内注满k2, k3;

B．开动机器，将气压按扭按2-3下，挤出k2药剂用钢丝棉均匀打开，磨干至无任何印子；

C．将另一气压按扭按压1-2下，挤出k3药剂，同样用钢丝棉均匀打开，磨干至无任何印子；

D．重复第二项，再次喷k2磨干后，镜面可形成；

（3）密封保养；

2、日常清洁保养

（1）推尘（2）抛光（3）定期清洗（专用地面清洁剂）

三、地毯的清洁保养

1、日常护理（除渍、吸尘）；

A．将喷壶内注满清水，喷在地毯受污处，浸泡约3-5分钟；

B．用干抹布盖在污处，用手挤压，将地毯内水份吸出；

C．喷少许地毯除渍剂，稍等片刻后，用手刷刷洗，避免污渍扩散应由周围向中间刷；

D．用抹布吸去污水，再喷一次清水吸干；

E．如未能除去则另想办法；

F．特殊污渍，特殊处理；

2、定期清洗：

（1）中度清洗（电子打泡）

A．检查地毯，将较脏区域进行局部除渍处理（如油渍、咖啡渍、香口胶等），用刀片刮掉烟洞被烧坏的地毯毛；

B．将干泡机水箱内注满干净清水，配好干泡地毯清洁剂（比例视清洁剂品牌和地毯受污程度而定）；

C．将机器推至最里角，装上地毯刷，接通电源；

D．开动电子打泡箱，待泡沫从地毯刷边溢出后，开始开机清洗；

E．摆动操纵杆，按横向重叠路线由里至外清洗；

F．完毕后，用地毯毛梳，对地毯毛进行逆向梳理，使毛竖起。（清洁地毯上的毛发、果物等，地毯易高）

G．打开窗户，必要时放吹风机，将地毯吸干；

H．清洁、整理、检查机器和工具，将其放回仓库，并做好登记；

I．干后，对地毯用直立式吸尘器吸尘；

（2）深度清洗（抽洗机）

A．检查地毯受污程度将脏区域进行局部除渍处理，（如油渍、咖啡渍、香口胶等），用刀片刮掉烟洞被烧坏的地毯毛；

B．将抽洗机清水箱内注满清水，并配上适量清洁剂，将污水箱内倒入适量的化泡剂；

C．将机器推至离最里角2-3m处，连接好软管电源线后，开动机器进行清洗，应从最里角向后做直线清洗（避免遗漏）；

D．清洗过程中应随时注意两水箱的水位和污水箱内泡沫的多少，必要时，清倒污水添加清水和化泡剂；

E．完毕后，用地毯毛梳对地毯毛逆向梳理（清洁地毯上的毛发和杂物、地毯易干）；

F．打开窗户，放入吹风机或铺上床单；

G．整理、清洁、检查工具，将机器彻底清洁后，放回工作间并做好登记；

H．待干后对地毯用直立式吸尘器吸尘；

3、特殊情况随时清洗：

四、其它

1、墙面

（1）做蜡面处理或晶面处理；

（2）定期清洗；

（3）日常抹尘；

2、玻璃

（1）日常抹尘

（2）定期清洗

A．准备工作所需工具、物品（洁水桶、大抹布、小抹布、玻璃铲刀、玻璃刮、伸缩杆、玻璃清洁剂）；

B．移开、盖好所要清洁区域的家俱等物品；

C．按比例配制清洁药水（轻度1：20、1：30，重度1：10）；

D．先用玻璃铲刀清除玻璃表面的污渍、污垢；

E．再用玻璃清洁剂均匀涂抹玻璃表面，然后用刮去水箱；

F．用抹布擦去玻璃边角及其它部位的残留水痕；

G．移好家俱等物品；

H．把清洁工具、物品收集好，清洁后放回工作内分开摆放；

4.pa员工个人工作总结 篇四

第一、懂得微笑，善于微笑。在当今社会中，微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素质。尤其是在商业领域。有这样一句话，说：“不会微笑，就不要做生意”。

第二、勤快。勤，就是辛勤，就是努力，比别人付出更多。快，就是效率。

第三、热情。人可以无激情，但必须要有热情。因为热情的气息是很具有感染力的。就像太阳的光和热，并充满活力。这是一种反映内心的精神面貌与状态。

第四、周到。待客之道，周到是基础，也是最重要的。既然谈周到，那么必然要主动去做好，主动去提供服务，而且要善于观察，还要懂得换位思考，做到客人所想不到，提供超前服务。谁能做到让来宾感受到如归的感觉，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。

第五、应变能力。在餐厅，每天都会接触到来自社会各个层面的人，上到达官，下至百姓;无论三教九流。因此，要求服务人员具备良好的应变能力成为一种必然。有人说：“餐厅，是培养外交官的摇篮。”是很有道理的。

第六、主人翁意识。工作，实际上是学习的另一种形态。当我们懂得并能够站在主人的角度和位置上去工作时，本身就是一种自我提高与进步。会站的更高，看得更远，做得更好。

5.员工个人工作总结 篇五

单位：xxxxxxxxxxxx有限公司 姓名：

xxxx

2012年06月05日

业务工作总结

时光荏苒，从毕业后参加工作到现在已经一年时间了，在这一年时间的工作中我不仅学到很多专业知识，同时，思想方面也有了很大的进步。工作这一年里，在单位领导师父同事热心的帮助下，通过自己不懈的努力，思想上和专业技能上，我都取得了很大的进步，现将这一年的情况分工作方面、思想变化、自身不足以及未来一年的目标四个方面总结如下：

一、工作方面

这一年的工作中，虽然项目上基本处于停工的状态，但我坚信的告诉自己，应该努力的学习，不能应为没有施工就可以懈怠，在项目领导、师父和同事的的帮助下，我取得了很大的进步。来项目刚开始的时候，我每天学习七里河站至新郑州站站区间隧道的施工组织设计和施工图纸，还上网学习盾构法施工的资料，慢慢的对盾构法有了初步的了解，后来被派往上海隧道实习，我有了机会去施工现场学习盾构，由浅入深的了解到了盾构法施工的知识。刚到项目时对盾构充满了好奇，项目上没有在施工，所以只能通过资料学习，因为没有现场见过盾构施工，很多资料上看到的很难理解，总是感觉好像知道，但又模模糊糊的，最后在上海隧道实习的时候，有了去施工现场的机会，那些以前看了好几天资料任然模模糊糊的，去了施工现场看过了之后，再结合课本上学到点理论知识，发现很简单，让我真正的明白了理论联系实际的重要性。比如说盾构施工的程序，没去施工现场的时候，在资料上看过很多次，可去不理解，到施工现场学习过以后，知道了盾构施工的步骤； 首先施工首先要在隧道的起始端和终端各建一个工作井；其次盾构机在起始端工作井内安装就位，依靠盾构千斤顶推力（作用在新拼装好的衬砌和工作井壁上）将盾构从起始工作井的壁墙开孔处推出；然后盾构机在地层中沿着设计轴线推进，在推进的同时不断的出土和安装衬砌管片；而且要及时地向衬砌背后的空隙注浆，防止地表超标沉降和固定衬砌管片位置；最后盾构进入终端工作井并被拆除，吊运至下个区间始发端头井。

在XXX单位实习5个月里，我每天都坚持去两次隧道里，在现场仔细的学习盾构施工，经历了盾构机进洞、出洞、盾构端头井加固、盾构过站、盾构吊装、盾构穿越电力隧道等，通过努力的学习，虚心的向上遂的技术员请教，或者查阅资料。慢慢的，对于盾构从施工步骤中的每个工序或流程有了更深层次的认识，下面把我认为盾构施工中比较重要的总结如下：

盾构端头井加固

端头井加固的目是因为在盾构始发和到达过程中，地层的不稳定性是引起施工风险的主要原因。为保证盾构始发和到达的顺利进行，在保证端头地基承载力的基础上必须对端头地层进行加固，提高地层稳定性。提高封门破除的安全性，避免水土流出。

常用的端头井加固的方法有很多种，但是常用的方法就是三轴搅拌法、高压旋喷法、降水法和冰冻法。一般采用三轴搅拌法、高压旋喷法结合降水法，但盾构端头地下水丰富，或者地下管线较多，采用冰冻法比前面三种方法更安全,只是具备冰冻法加固施工资质的公司不多，技术要求更高，而且冰冻法加固的工期较长，所以大多盾构端头加固采用三轴搅拌和高压旋喷注浆法结合加固。

盾构进出洞

盾构进洞是盾构到达接收是盾构法隧道施工的最后一道工序。盾构进洞分为一次和二次进洞；一次进洞是盾构进入加固区间后，盾构机一次全部推出隧道，中间不停，但由于盾壳与周边土体之间有间隙，当刀盘露出洞门后，地下水会顺着盾壳与周边土体之间的缝隙向外流出，如果地质情况好，加固区效果理想，施工速度快，可以将风险控制在一定范围。但实际施工中往往会遇到地下水丰富、地质情况不理想（尤其是砂层）、加固区间存在缺陷的情况。这种情况下，如果采用一次进洞的方法，安全风险极大，地下水会顺着盾壳与周边土体之间的缝隙向外流出，造成水土流失，进而引起地面沉降，造成地下管线破裂及周边建筑物沉降，引发一系列不良后果。

盾构二次进洞的基本思路是想办法控制住盾构机推出过程中盾壳与周边土体之间缝隙流出的水，这样就不会造成水土流失，也就将风险控制住了。主要做法是在盾构机刀盘露出洞门之前，在主体结构预埋的盾构环上焊接上二层弧形钢板，二层钢板之间塞上海绵条（海绵条可以起到阻止水土流失的作用），只要盾构机刀盘推出钢板（一次进洞），立即停止推进，利用盾尾处的管片吊装孔及钢板上预留的注浆孔注浆，将盾壳与周边土体之间缝隙用浆液全部填充满，断绝地下水顺盾壳与周边土体之间缝隙向外流的通道，等浆液达到一定强度后，再将盾构机全部推出（二次进洞），从而可以确保施工安全。在上海隧道实习期间见到盾构进洞全采用的是二次进洞的方法。

盾构出洞

盾构出洞是指在盾构机组装完成后，放置在符合设计轴线的基座上，具备掘进、管片安装、背衬注浆条件，利用负环管片、反力架等承受反作用力的设备，将盾构机贯入出洞口进入地层沿所定线路向前推进，直至盾构机完全进入隧道，拆除洞口负环管片、反力架等辅助设施的一系列作业。

盾构过站

关于盾构过站，在上海隧道实习的时候，我去现场学习过盾构过站，现在的过站一般都只是车架的过站，盾构机头部由于重量太大，而且没有像车架一样的轮子，所以我一直在考虑能不能实现盾构的整体过站，也就是说盾构机的头部和车架一起过站，这样既节省时间，也会节约盾构拆除，吊运，组装的时间和资金；最后通过和同事的讨论，我们认为通过改良导轨的方法可以实现盾构机的整体过站。

二、思想方面

一年的工作中我逐渐的完成了从学生到企业员工的转变，刚开始工作时候心里落差很大，思想浮躁，眼高手低；工作一段时间后，思想有了很大的变化，落差感慢慢变淡了，心也慢慢的静下来，彻底放下了大学生的身份，接受了自己是一名企业员工的身份，不知不觉中自己慢慢的变成了项目部的一份子，和项目部的同事能像一家人一样相处。记得刚来项目部的时候，领导安排我们清洗保养盾构机，活很累也很脏，我有很大的抵触情感，认为那是没有技术含量的工作，应该是清洁工干的活，我是大学毕业生，不应该去干这种又脏又累的活。最后经过白经理领导的开导，我慢慢试着把清洗盾构机的活真正当做一份工作来对待，试图从这些“没有技术含量”的工作中学习总结，在清洗盾构机的过程中，我对盾构机的构造、工作原理有了一定的了解，为我以后的学习中打下了一定的基础；从这件事情中我总结出，要认真的对待领导交给我的每一项工作，并且用心去完成它，或许表面看起来很简单、没有技术含量的工作，只要认真的去完成，都会学到有用的东西，一年时间里，我的思想有了很大的进步，不断的给自己制定目标，准确的给自己定位，不仅学习了很大专业技能知识，还从周围同事的身上学习到了很多为人处世的知识，使我的进步很大。

三、自身的不足

在这一年中不仅是专业技能的到了很大提高，思想方面我也有很大的收获，但在工作生活方面也发现了一些自身的不足。

工作不够主动，有时候领导不分配工作时候，不能主动的找承担工作，学习知识也缺乏主动性，作学习中一些自己认为很简单但又不懂的问题，不好意思向别人请教；我知道我必须解决这点不足才能很好地进步，“态度决定一切”，要想取得很好的成绩就要改变自己思想态度方面的惰性，主动的工作才会取得更大的进步。

没有毅力，做事不能长时间坚持；制定了学习、工作计划，刚开始能很好的执行，但随着时间的推移就不能坚持。作为一个施工人员，必须要有足够的耐心才能保证工作中不出现纰漏，我认识到自身的这点不足将会给以后的工作带来多大的麻烦，所以我经常提醒自己要有耐心，坚持到最后就会成功，只要功夫深铁杵磨成针。

生活中我不善于和周围的人交流，平时不爱说话，这个缺点给我和同事的相处带来了一些困难。在这一年的工作中，同事们都能像一家人一样的相处，工作之余喜欢说说笑笑，慢慢的我也喜欢开口讲话，能和同事快乐的相处，但是在与人交流上我还有很多要学习，在未来的工作生活中，我会努力的和同事快乐相处，增强自己的交流沟通能力。

四、未来一年的目标

南京项目还有不到两个月就盾构始发，我希望在南京的项目上学习到更多的东西。

专业技能方面，通过自己真正的参与，努力的学习，严格要求快速提高自己，对盾构施工有更深跟全面的理解，争取做一名合格的施工员。同时进一步学习整理归档竣工资料，希望以后不需要别人的指导，能单独的完成一套竣工资料的整理工作。在工作之余我会努力学习二级建造师的知识，为明年六月份二级建造师的考试准好准备，争取一次性通过考试。

6.pa员工个人工作总结 篇六

Palo Alto的“应用识别”功能曾让防火墙市场为之一震。我们发现，这个下一代特性并不会带来额外的性能开销。并且，PA-5060在默认情况下就开启了这一功能。另一方面，启用UTM（编者注：本文中的“UTM”是实现多种安全功能的代称，并非产品的市场包装定义）功能后的速度与防火墙标称的20Gbps最大速度相差甚远，这方面非常值得注意。PA-5060在纯防火墙模式下运行时，一旦启用了任何UTM功能，性能就将大幅下降。

不过，不管我们启用哪些UTM功能（入侵预防、反间谍软件、反病毒或这些功能的任意组合），都会得到一样的性能结果，就好像我们只启用了其中一项功能。也就是说，除了最初速度明显下降外，更多的安全业务不会带来额外的性能开销。SSL是个例外，该产品处理SSL流量时，速度有所下降。开启SSL流量卸载特性后，该系统的四个万兆以太网接口的传输速度仅比快速以太网强一点。这个结果在预料之中，因为所有安全设备在处理SSL流量时，速度都会降下来。如果在此基础上启用UTM功能，我们发现性能下降的幅度还要大上许多。

总的来说，Palo Alto的PA-5060是款性能强大的产品。令人稍感遗憾的是，虽然它提供了许多独特的应用检查功能，在安全与性能的平衡问题上却仍有待完善。

如何测试

Palo Alto PA-5060

我们使用了三组测试模型来评估Palo Alto PA-5060的性能，分别为混合流量、静态流量及TCP连接处理能力。在所有测试中，该产品未受保护的接口上启用了静态NAT，并加载了200多条访问控制规则。两对思博伦通信的Avalanche 3100 GT充当了主要的测试工具，它们各自配备了两个万兆以太网接口。进行转发速度方面的测试时，我们对PA-5060的四个万兆以太网接口进行了独立配置，为不同的子网充当网关。与此对应的，Avalanche测试仪模拟了200个客户机和40台服务器，分布在这四个子网中。

进行混合流量测试时，我们使用了与《Network World》上一次测试Palo Alto PA-4020防火墙时同样的HTTP对象类型与大小组合。对象类型包括文本、图像及其他二进制内容（如PDF文件），对象大小从1KB到1536KB不等，都通过HTTP来请求。最后，我们还在RC4-MD5加密算法建立的SSL隧道环境下，再次对所有测试项进行考察。静态流量测试也使用了HTTP和SSL隧道，但样本改为10KB和512KB的文本对象。我们之所以选择10KB对象，是因为它接近我们分析许多Web日志时看到的对象大小的平均值；使用512KB对象测试，则意味着能够得到很高的转发速度。

为了确定TCP最大并发连接数，我们使用思博伦通信的Avalanche模拟的客户机，每60秒钟请求一个对象，从而不断增加连接数量。最终取得的数值是在无连接失败前提下的最大数量。而每秒新建连接数的测试，则需在Avalanche配置中启用HTTP 1.0，迫使每个HTTP请求都使用新的TCP连接。我们使用二分法，找到了防火墙在60秒钟内没有任何失败处理时的最大速度。

混合流量：

比上代快10倍

转发速度是我们测试中的主要评估指标。我们使用了混合流量和静态流量，去测试设备在不同功能配置下的处理能力。得到的结果清楚地表明，最多能配置四个万兆以太网接口的PA-5060的运行速度比Palo Alto之前发布的型号至少快了10倍。

在混合流量测试中，PA-5060只启用防火墙功能时，其处理能力达到17Gbps左右。该数值比官方标称的20Gbps处理能力低一些，这也不足为奇，因为厂商产品规格表上的数字通常是在最佳测试环境下获得的，比如一次又一次地请求单个庞大的对象。相比之下，我们所用的测试流量混合了大小不一的文本、图像和二进制内容，这正是企业网络中常见的Web流量模型，所以得到的17Gbps左右的数据也许更切合实际地体现了现实环境中的性能。值得一提的是，这里用到的混合流量样本与《Network World》的测试专栏作家Joel Snyder在2008年测试Palo Alto的PA-4020时采用的流量模型完全一样。在那次测试中，PA-4020的最大处理能力大约为1.6Gbps，而该产品的标称值为2.0Gbps。

与其他大多数安全设备一样，如果启用了各项UTM功能，比如反间谍软件、反病毒和IPS等功能，PA-5060的性能就会明显下降。我们使用之前的流量模型再次进行测试，发现处理能力从17Gbps降至5.3Gbps-5.4Gbps左右。好消息是，不管启用多少UTM功能，设备的性能都能保持稳定。也就是说，不管PA-5060单独启用反间谍软件、反病毒、IPS，还是同时打开这些功能的任意组合，都不会影响性能。

提高性能的一个方法是禁用服务器响应检测功能，也就是不对服务器到客户机的流量进行检查。禁用该功能使得速度提升了近两倍，达到13.7Gbps。当PA-5060位于数据中心或其他服务器集群前面时，这个功能会有一定的意义。而通过部署产品来保护内网终端的的企业网络管理人员想必会启用服务器响应检测功能，这也是PA-5060的默认设置。

SSL加密是计算密集型任务。哪怕用到专门的芯片来进行处理，PA-5060也与其他几乎所有高端防火墙一样，处理SSL流量时的性能大幅下降。在每一项测试中，该产品转发SSL流量的速度一般在7.5Gbps~7.6Gbps左右。我们最初猜想造成这种情况的原因可能是测试设备存在性能瓶颈，但是在无设备接入时对Avalanche进行自环测试时发现，测试仪的SSL极限性能稳定在8.6Gbps左右，快于PA-5060，因此测试仪性能不是瓶颈。

除了单纯开启防火墙，PA-5060在其他配置下对SSL流量的处理能力都高于处理明文流量时的速度，这表明该产品在默认情况下对SSL流量所做的检查不太全面。Palo Alto的工程师们也证实了这一点，PA-5060在这种情况下只是将Avalanche生成的流量归为“SSL”类流量，没有再做进一步的检查。该产品也确实可以对SSL流量进行解密后再执行更深层的检查，但该特性也带来了很大的性能开销。当PA-5060仅开启防火墙及SSL流量卸载功能时，处理能力下降到986Mbps；而所有UTM功能启用后，速度进一步降至区区108Mbps。这两个数字与我们在明文流量测试时看到的17Gbps相差甚远，也远低于在没执行SSL卸载操作时的7.5Gbps。如果网络管理人员需要以更快的速度对SSL流量进行解密，应该考虑专用的硬件设备，比如Netronome及其他厂商的产品。

测试静态流量

在之前的测试中，混合了大小不一的文本、图像和二进制内容的测试流量让我们有机会去模拟许多企业用户的应用场景，但绝不适用于所有的情况。静态流量测试则让我们达到了另一个目的，那就是考察PA-5060在处理平均和大型Web对象时的最大性能。

不出意外，在仅启用防火墙、使用512KB对象进行测试时，PA-5060交出了最漂亮的答卷，其处理能力接近18.7Gbps。换成平均大小的10KB对象样本，速度则略降为16.3Gbps左右。打开UTM功能后，我们得到的结果有很大下降，这与使用混合流量测试时的情况类似。同样地，不管我们单独启用反间谍软件、反病毒、IPS还是它们的任意组合，得到的性能数值都基本一致。PA-5060传输512KB对象时的速度（6.2Gbps~6.3Gbps）快于传输10KB对象（约5.2Gbps），不过1Gbps左右的落差小于单独开启防火墙时的性能差距。

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换用SSL流量后，PA-5060的处理能力也有所降低，并且大多数情况下512KB对象时的性能（10.5Gbps~11Gbps）要低于10KB时的性能（约8.8Gbps）。这个结果在预料之中，因为更多的字节意味着防火墙的加解密引擎要处理更多的工作。同样地，不管我们启用或禁用哪些UTM功能，PA-5060处理SSL流量时的速度也大致相同。这意味着，该产品将思博伦通信的Avalanche测试仪发出的流量归为“SSL”分类后，未做任何进一步的检查。如果打开SSL流量卸载功能，进行更深入的安全检查，速度更会降低至100Mbps左右。我们在测试中使用的是开销较小的RC4-MD5加密算法，若采用AES256-SHA1这样比较强的加密算法，性能有可能会更低。

TCP连接处理能力

使用混合流量与静态流量测得的防火墙性能非常关键，但它们并不是唯一重要的指标。我们还进行了另外的测试：确定PA-5060能够处理的最大并发连接数及每秒最大HTTP新建连接数（边建边拆）。

在最大并发连接数测试中，我们对思博伦通信的 Avalanche测试仪进行了配置，让每条现有的连接每60秒生成一个新的HTTP请求，从而不断增加连接数量。PA-5060正确无误处理的最大并发连接数量是3620979条，尽管这已经是个庞大数字，但还是低于该产品额定400万条的标称值。测试完毕后，Palo Alto表示在我们测试的软件版本中发现了一个缺陷，随后发布的新版本可以让PA-5060达到400万条的最大并发连接，但我们没有进行验证。

在相关测试中，我们还考察了该产品建立和拆除连接的最大速度。这回思博伦通信Avalanche测试仪的配置改用HTTP版本1.0，迫使每个HTTP请求建立一条新的TCP连接。PA-5060在使用全部四个万兆以太网接口的情况下，每秒可以正确无误地处理44120条连接。而仅使用两个接口和Palo Alto较早的软件版本时，我们观察到的每秒新建连接数接近47000条。这已经是很高的数据，足以满足绝大多数企业用户的需要。

虽然PA-5060的性能仍有待改进，其总体结果还是让我们颇受鼓舞。它的性能已经比之前测试过的PA-4020快了许多，且仍然是市面上少数几款真正具有应用层检测功能的产品之一。如果能进一步优化UTM性能和SSL卸载能力，PA-5060也许能一劳永逸地解决安全与性能不可兼得的难题。

测试点评

Palo Alto为NGFW提供了范本

做为业内第一家扛起NGFW大旗的厂商，Palo Alto的一举一动都吸引着全行业的关注。某种程度上，该公司产品的表现也直接影响着业界对NGFW概念的信心。美国同行显然对此颇为关注，先后测试了该公司推出的两款产品，都给出了不错的评价。虽然还有一些问题亟待解决，但NGFW作为一种新生的产品形态来说，非常值得期待。

PA-5060的测试结果中有几点值得注意，首先，开启应用识别对性能无任何影响，比较令人满意。但反过来看，我们认为这也是NGFW产品的底线。如果仅开启应用识别就会造成防火墙性能的下降，更多的安全业务只会成为系统的包袱，让NGFW变成更多功能堆砌的UTM。其次，虽然开启更多安全业务仍会导致处理能力下降，却不会产生过大的性能落差，使设备失去可用性。如果部署在数据中心的出口，开启IPS对流入的流量进行检测，性能衰减则只有1/3左右。此时，PA-5060超过10Gbps的处理能力显得游刃有余。

SSL的问题貌似严重些，PA-5060在测试中开启SSL卸载及所有安全功能时，对SSL流量的处理能力仅有百兆。我们为此在编译本文时向Palo Alto进行了咨询，该公司声称造成此问题的原因是测试工具引发了一个系统层面的异常，现已在新版本（PAN-OS 4.0.4）中进行了修正。如果重复之前的测试，无论是单纯开启SSL卸载，还是同时打开所有安全功能，都可以保证1.2Gbps的处理能力。不过，我们并不认为用户会特别看重这个数值，毕竟在云时代，许多用户从业务私密性的角度考虑，也不会允许SSL流量在基础架构层面被解密。（文/韩勖）

7.员工年终工作个人总结 篇七

初入公司，简单的寒暄过后，就是两周紧凑而充实的培训。这种机制让我们在工作伊始就受到了良好锻炼和正确引导，为我们新人熟悉工作环境，认识工作价值，树立工作信仰，铺平了道路。在此，请允许我代表所有的新员工，为上级领导和师父、师兄为我们的悉心安排，表以谢意。

数据整理，是供水公司工作中的重中之重。它的完成，将使自来水集团供水管网管理实现数字化;同时，通过这样的数据整理，有利于及时发现、解决和改正问题，使市区配水管网图纸更加准确、完善。这一工程的实际运作，很快成为我们正式进入工作阶段的第一考验，这对我们既是挑战，更是深入学习的大好机会。

面对时间紧、任务重的压力，我们这一批新员工在各位领导、前辈、师父的带领下，加班加点、倒班作业;并且积极响应了公司团组织倡导的“早到一小时、晚走60分”活动。我们认真投入，积极配合，早来晚归，克服了一系列困难。为了能够更快完成公司赋予我们的任务，我和几个同事曾相约周六、日到单位加班;但很快，这就成为我们全体同事，利用周六、日加班的默契协作。经过努力，我们终于提前一个月，保质保量的完成了集团赋予我们的使命。

回头看来，这半年的工作虽然紧张、忙碌，但我、我们却受益良多。这些大强度、高效率、高精度的工作，使我对供水工作模式和工作意义有了更加深刻的理解;使我明白了供水公司的资料图、闸门图的重要价值和技术意义;更让我懂得无论做什么事情，都要细心、细致、细密，力争做到精益求精!

正式入职后，我们又被赋予抄写坐标点的任务。这6位的坐标，看似仅仅是10个阿拉伯数字的排列重复，却责任重大、关系重大。截止目前，我们已经为上万个设备管点填写了坐标。

记得初涉这一工作的时候，每天重复抄写几百张，甚至上千张，我们都或多或少感到厌烦、无趣;而且抄写过程中，由于时间紧迫，不允许通过电脑对坐标点进行图像定位，这加剧了我们核对和抄写的难度。然而，师父教育我们，现在工作中的一个小小失误，都会为将来的供水管理埋下隐患。因为一个数据的误差，一个小数点位置的错误，在卡片图纸上也许仅仅是一个数字的问题;但是，在现场，那就是几米、几十米甚至上百米的差距，会为现场设备位置的确定带来极大不便、耽误关闸时间，在经济上、声誉上造成对公司和人民的莫大损失。因此，在填写坐标点的过程中，我用我的耐心、细心，保证每一个坐标的准确，保证设备位置的准确。

8.员工个人月工作总结 篇八

一、个人的工作情况

分析这个月的工作情况，其实并不能说太好。如果不是能在后半个月里有效的改善了工作，可能连预期的工作成绩都难以达到。

反思月初，在当时，面对8月的工作计划和要求，我竟因为自身工作的懈怠和放松，导致在月初的时候成绩有所下滑，并一度出现工作方面的问题。这真的令我非常的惭愧。但如今会议这次的情况，也正是我对自身进行改进的契机。

当时间在八月中旬的时候，我的工作也因为在月初时的松懈不断呃下降，导致一时间，自身的问题也引起了领导的注意。但在经过了领导的批评和指点，以及同事们在工作中的帮助之后，我重新的认识到了自身的不足以及工作中的改变。并通过逐步的调整工作计划，慢慢让工作走上正轨。

如今，反思之前的情况，很大一部分的原因都是来自我自身的懈怠和放松，为此，在工作中我更应该加强自身的思想建设，明确并稳固自身的工作目标，让自己能顺利的完成工作的计划。

二、自身不足的反省

在这月中，我充分的`认识到了自己在工作中的问题。尽管大部分已经得到了有效的改善，但依然后很多需要继续注意的缺点：

首先，在思想上我还需要继续严格的要求自己，提升自我管理能力。

其次，加强学习观念，在工作外也要多加了解工作的发展。

最后，要准守纪律，对公司的要求要严格的遵守并完成。

三、下个月的工作计划

反思了这个月的情况，我也要在今后继续做好工作的计划：

9.pa员工个人工作总结 篇九

现今，尽管市场上也一些专业显示器产品，但定位都是极为专业的商业用户，产品价格居高不下。随着摄影逐步走到大众生活，为了满足专业的影像工作室、图形设计人员以及广大摄影爱好者的需求，华硕专门为这些领域的用户打造PA系列专业液晶显示器，而PA248Q则是该系列的高端产品。

外观方面

华硕PA248Q以黑色为主色调，超窄边框配以轻薄的外观设计显得非常高端。机身可自由升降旋转、屏幕俯角调节可从+20°到-5°，并在屏幕边框、底座转盘以及屏幕与支架连接处的转盘刻有刻度，保证用户可将显示器精确调整到最佳位置。快捷键集中排列在右边框下部，方便用户单手集中操作。此外，5向导航键的设计可谓该机的一大亮点，用户只需要最多2个按键就可实现所有的OSD操作。在外观方面，华硕PA248Q还有一个特别的设计，就是在显示器下边框设计了一条红线，这和相机产品中的高端红圈镜头有异曲同工之妙，，相信这样的设计会让摄影爱好者倍感亲切。

性能方面

这款显示器采用了性能卓越的IPS面板，LED背光，1920×1200的全高清分辨率，具有精准的色彩还原能力，色彩校准ΔE色差值< 5，这意味着即使图像有极微量的失真，肉眼也是分辨不出来的。与此同时PA248Q还拥有178°(H)/178°(V)超宽的可视角度和24英寸16∶10的屏幕，加上6ms（GTG）的响应时间和8000万∶1的动态对比度，让图像在任何角度、任何时刻都显得饱满生动、真实鲜活。

作为一款立足专业的显示器，仅有好看的外观和高端的配置是远远不够的。华硕PA248Q还有独到之处：其独有的QuickFit功能（通过热键）可提供5种尺寸模板，让用户直接在屏幕上依作品实际打印尺寸进行预览，同时边框自带刻度方便确认大小，一键排版真实可见。多规格的画中画、双画面技术可随意切换，不仅便于专业用户在绘图时进行比对，在电影及游戏娱乐的操作中也提供了极大的便利。

接口方面

华硕PA248Q除了配备了D-Sub、DVI、HDMI和DisplayPort等丰富接口外，还配备了4个USB 3.0数据接口，比传统的USB 2.0接口的传输速度快许多倍。

编辑点评

10.员工季度工作个人总结 篇十

一、服务的提升

酒店的提升是有原因的，而我们的原因就是领导们的领导，以及全体同事们的努力!首先，在这第三季度里，我们们针对客房和服务都做了极大的提升。首先是对客房，经过整改，我们对客房中许多老旧设施进行了更新，对有问题的地方进行了整改，尤其是针对浴室这些地方环境的改造。

然后，根据市场的情况我们适当的调节了房价。在第三季度营业之后，我们酒店的环境在顾客中大受好评!得到了顾客们的认可。但是同时，我们也一样接收到了关于环境方面不足的投诉，虽然现在还没有面面俱全，但是顾客的要求就是我们改变的目标!

其次，就是在员工方面的提升了，员工是我们酒店服务的基本。在第三季度当中，我们共组织过培训x场，各部门的员工都积极的参加进了培训当中，让我们x酒店的服务质量又再次向上提升了一个阶段!

在第三季度的员工评价中，由于我们给顾客留下了好印象，所以顾客也给我们留下了很多的好评!其中，尤其是x部门的x等人，因为出色的服务表现，被酒店评为“x优秀员工”!大家要多向x等人学习，将酒店的“为顾客服务”精神贯彻到底!

二、活动的举行

在第三季度中，我们共举办了x场酒店活动，其中最重要的是在中秋节时期的中秋礼盒售卖活动，我们通过积极的在居民区宣传我们的中秋活动，并发放了的许多优惠券以及折扣的消息。这让我们在活动中获得了不错的成绩!中秋活动中，我们共卖出中秋礼盒x份，总收入x万元!

三、不足

11.pa员工个人工作总结 篇十一

企业行政员工个人工作总结1

时间如梭，不知不觉2019即将过去，新的一年即将到来。进入公司已将近一年，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及2020年的计划两部分分别陈述如下：

一、工作总结工作资料

1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等

2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，筛选、通知安排面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情景进行备案……

在完成本职工作的同时也发现很多不足之处，主要表此刻以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺，车辆管理一向没有很好的提高。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现象。

这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作效率虽有所提高，但并非是最快的!接下来的个人中会根据以前工作中存在的不足，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说2019年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相信也会随着2020年的到来而逝去。十分感激公司能够给我一个学习与提高的舞台，感激各位领导，和同事对我指导和帮忙!让我在工作中不断的学习和提高，慢慢的提升自我的本事!

二、2020年工作计划

1、加强专业学习，丰富自我，拓宽知识面;本着实事求是原则，做到上情下达、下情上报，及时了解部门员工的思想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关情景上报上级领导。

3、加强主动意识，提高办事的实效性;全面提高执行力度，抓决策落实。

新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作态度，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目标实现，发挥行政应有的作用，力争2020年能独立担起行政管理的全面工作!最终，请公司领导给予我指导性意见!

企业行政员工个人工作总结2

在工作这一年来，在领导的关心和帮忙下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自我的思想认识、工作本事和综合素质，较好的完成了行政部的各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自我逐渐成熟了。现将任职以来的情景如下：

一、主要工作

(一)努力做好行政管理工作

1、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作。及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置。今年规范了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。

2、完成20__年行政工作计划、总结及年鉴、大事记的编写和上报工作。

(二)办公室内部工作

协助办公室主任完成各项交办的工作;每月按时统计上报办公室考勤;定期清洗值班室被单;进行印刷、电脑设备的维修和耗材管理工作;协调办公室内部工作，合理调配人员。

二、存在的问题和提议

(一)自身的问题

一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了必须的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：

1、由于工作性质的限制，深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解只局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。

2、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只明白埋头拉车。

(二)今后工作的思路

1、办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗团体。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

2、办公室主任是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，所以更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。

企业行政员工个人工作总结3

20__年是极不平凡的一年。这一年是我迈出学校踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作本事，还是思想素质都有了很大提高，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。此刻就这一年来的工作做简要的总结：

一、根据本职工作，这一年的工作情景

这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工团体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;2019年公司的制度有很多变化，协助__经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正

这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自我的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮忙，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在那里真心的多谢他们对我的帮忙!

三、在工作中有成长

在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作本事上都有了很大的提升，__真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自我在行政管理方面的本事。

在那里我要感激的人真的很多，每一个人对我的帮忙对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经历中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，多谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!

企业行政员工个人工作总结4

忙碌而充实20__年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，2019年__月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成各项经营目标任务作出了进取贡献。现将本工作情景汇报如下：

一、本重点工作完成情景及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。

2019年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织理解并经过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门坚持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制。

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情景修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4.公司印章、档案及合同的管理。

2019年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在必须程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理。

我自__月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去一年里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情景制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司2019年薪酬预算执行情景并拟定了2020年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

6.日常人事工作及员工关系管理。

20__年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，进取倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、团体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能坚持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务。

作为人__集团控股子公司，__集团间坚持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。2019年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作。

公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，进取协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。

二、本取得的提高

1、经过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识。

3、经过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自我的应变本事和确定本事。

三、本工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。

2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、异常是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20__年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长1、2019年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、__系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。

2、本自我优劣势评价：

本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有职责心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析本事需要提高，看问题的高度还不够。

五、2020年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理，坚持与外部机构的良好沟通。

2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出。

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划。

4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

企业行政员工个人工作总结5

光阴似箭，岁月如梭，转眼进入__公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间以往茫然以往执着，但为了自我最初的梦想，我一向在不断的奋斗着。

我是2019年__月__日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部员工的大力支持，再加上自我的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于__总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮忙，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。

回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自我，不断开拓进取，把自我全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自我基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然应对困难时以往不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，可是在这个团体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的梦想一向在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。下头就将2019年的主要工作情景总结如下：

一、适应从学生到职员的主角转变，在不断的学习和实践中掌握工作的基本技能和知识

__月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的主角转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，多谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我经常把自我放在公司的角度来反思自我，审视自我，看自身本事和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自我刚刚毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高自我，同时在不断的学习中提高自我的本事，增强对本职工作的胜任力。

二、怀有感恩的心，用进取的心态来工作和生活

工作近一年，接触了不少人和事，在为自我的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自我尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自我尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误。有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正，恐怕到此刻我也不自知而无法提高自我，多谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我逐渐认识到，仅有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会出生活的真滋味。并且要用进取的心态来应对这一切，这样生命才会更精彩。

三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热情

俗话说“喊破嗓子，不如做出样貌”，作为部门主管，如果说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成十分不好的影响，所以，在日常工作中，我学会了注重自身的形象，要求员工做到的，我首先自我坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开始时，并没有注意到这方面的重要性，有时自我会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自我的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。

四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案

在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持，我理清思路，收集了很多这方面的资料，由咨询了一些学长和教师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，可是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感激公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。

回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理本事上还有待于进一步提高。再次，自我在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

12.pa员工个人工作总结 篇十二

关键词：领导方式；矿工；不安全行为；PA-LV

中图分类号：C933

文献标识码：A 文章编号：1672-1101（2016）03-0058-04

Abstract： This paper focuses on the influence of the style of leadership on miners unsafe behavior. Through literature review and on-site investigation， the paper finds that innovative leadership and transactional leadership mainly exhibit seven leadership styles and miners unsafe behavior may be put into two major categories. Using SPSS17.0 and PA-LV method， leadership style as external latent variables， miners unsafe behavior as internal latent variables， the path of influence of the style of leadership on miners unsafe behavior is constructed and the mechanism of each path is revealed. According to the test results of each path， a new way of thinking from the perspective of the managers is put forward for the miners unsafe behavior management .

Key words：leadership style； miners； unsafe behavior； PA-LV

根据国家安全生产监督管理总局对煤矿事故调查结果显示，矿工不安全行为是引起煤矿安全事故的最主要诱因，达93以上[1]。因此，规范矿工安全行为、加强矿工不安全行为管理是降低煤矿安全事故的有效途径。组织行为学研究表明，领导方式作为员工行为的主要感知来源，对员工的行为及动机产生重要影响[2-3]。因此，本文拟从领导方式对矿工不安全行为影响视角出发，挖掘各领导方式对矿工不安全行为的作用路径及其作用大小，为规范矿工安全行为、构建良好安全氛围、降低煤矿安全事故提出新方法、新思路。

一、研究假设

（一）相关概念界定

PA-LV即潜在变量路径分析（path analysis with latent variables），即对于一些理论变量或无法观察变量的相互关系采用协方差矩阵或线性回归的方法直接表示出来[4]。

矿工不安全行为通常指矿工曾引起或可能引起煤矿安全事故的行为。根据学者傅贵相关研究，本文将矿工不安全行为分成事故隐患处理不安全（η1）与生产执行不安全（η2）2种类型[5]。

领导行为理论表明，Bass提出变革型与交易型领导是现代领导理论的新范式[6]。交易型领导建立在员工需求与领导任务交换基础上，领导者通过满足员工需要来激励员工，促使员工努力工作，是一种任务与需求间的交换，主要包含权变性奖励（ε1）、积极例外管理（ε2）、消积例外管理（ε3）；变革型领导常以员工的道德、价值观、理想为契机，员工通过努力工作不断提高自身价值，使员工为组织创造最大价值，同时达到“最佳自我”状态，主要包含理想化影响（ε4）、动机激励（ε5）、智力激发（ε6）和个性化关怀（ε7）[7]。为了便于各领导方式间区别，本文将各领导方式的具体内涵进行界定，见下表1：

（二） 相关关系假设

鉴于本文是研究领导方式对矿工不安全行为的影响，所以领导方式是“自变量”，即外在潜变量，用ε表示；矿工不安全行为是“因变量”，即内在潜变量，用η表示。基于上述分析，本文的PA-LV研究假设如下：

H1：理想化影响领导方式对矿工不安全行为有负向影响；

H2：动机激励领导方式对矿工不安全行为有负向影响；

H3：智力激发领导方式对矿工不安全行为有负向影响；

H4：个性化关怀领导方式对矿工不安全行为有负向影响；

H5：权变性奖励领导方式对矿工不安全行为有负向影响；

H6：积极例外管理领导方式对矿工不安全行为有负向影响；

H7：消积例外管理领导领导方式对矿工不安全行为有负向影响；

二、研究样本与数据分析

（一） 研究样本

在保证领导方式对矿工不安全行为测量数据质量的前提下，问卷调查表由矿工不安全行为和领导方式两部分测量表组成，矿工不安全行为测量表包含2个潜变量6个测量指标，领导方式测量表包括7个潜变量19个测量指标。本文对中煤进出口东坡煤业、中煤进出口杨涧煤业和？中煤进出口担水沟煤业的210名矿工进行调研，在有关人员协助下，最终获取有效问卷184份，有效问卷获取率87.62%。

（二）问卷数据检验与分析

采用SPSS17.0的“AnalyzeData ReductionFactor”功能，对样本总体进行效度与信度检验。信度检验采用 Cronbachs系数，其值越高表示效果越好，效度检验KMO和Bartlett球形检验。经计算，事故隐患处理不安全、生产执行不安全、权变性奖励、积极例外管理、消极例外管理、理想化影响、动机激励、智力激发和个性化关怀9个测量项α系数值均大于参考值0.7，25项观测变量的 KMO值为0.871，且Bartlett球对应的Sig概率为0.000，均符合参考标准。因此问卷内部一致性良好，调研数据适合因子分析。

三、路径构建、检验与分析

（一）初始路径的构建

根据领导方式包含权变性奖励、积极例外管理、消极例外管理、理想化影响、动机激励、智力激发和个性化关怀7个变量为外在潜变量，矿工不安全行为包含的事故隐患处理不安全和生产执行不安全的2个变量为内在潜变量，25个测量指标获取的184条有效数据为基础协方差矩阵，运用AMOS7.0的 “Calculate estimate” （参数估算） 功能对领导方式与矿工不安全行为的路径参数进行估计，初始结果如下表2所示。

（二）初始路径的修正与评价

根据结构方程模型潜变量路径分析要求，所构路径及其参数是否合理需要进行检验，直至达到最优。为了对各潜变量路径进行检验即修正参考，使用AMOS7.0中“ Modification Indices”功能对各变量路径修正参数进行计算。各潜变量路径修正参数检测结果如表3。

因为20.95（1）的C.R=3.84，所以，当C.R.>3.84时，每释放1单位参数至少减少1单位自由度，从而优化初始潜在变量路径及其参数。根据上表结果显示，采用AMOS7.0对M.I.>3.84的各变量路径的增列系数和共变关系进行修正，直至参数释放达到最优、各适配度检验符合标准，最终构建的路径关系及其参数见表4。

（三）最终路径分析

关于假设H1分析：表4显示，理想化影响领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全的标准化影响系数分别为-0.474、-0.482，对应的临界值 C.R和概率P均符合显著性要求，因此，理想化影响领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全行为具有显著性负向影响，假设H1成立。

关于假设H2分析：表4显示，动机激励领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全的标准化影响系数分别为-0.326、-0.348，对应的临界值 C.R和概率P均符合显著性要求，因此，动机激励领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全行为具有显著性负向影响，假设H2成立。

关于假设H3分析：表4显示，智力激发领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全的标准化影响系数分别为-0.215、-0.294，对应的临界值 C.R和概率P均符合显著性要求，因此，智力激发领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全行为具有显著性负向影响，假设H3成立。

关于假设H4分析：表4显示，个性化关怀领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全的标准化影响系数分别为-0.436、-0.415，对应的临界值 C.R和概率P均符合显著性要求，因此，个性化关怀领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全行为具有显著性负向影响，假设H4成立。

关于假设H5分析：表4显示，权变性奖励领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全的标准化影响系数分别为-0.503、-0.521，对应的临界值 C.R和概率P均符合显著性要求，因此，权变性奖励领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全行为具有显著性负向影响，假设H5成立。

关于假设H6分析：表4显示，积极例外管理领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全的标准化影响系数分别为-0.431、-0.463，对应的临界值 C.R和概率P均符合显著性要求，因此，积极例外管理领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全行为具有显著性负向影响，假设H6成立。

关于假设H7分析：表4显示，消积例外管理领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全的标准化影响系数分别为0.197、0.211，对应的临界值 C.R和概率P均符合显著性要求，因此，消积例外管理领导方式对矿工事故隐患处理不安全、生产执行不安全行为具有显著性正向影响，消积例外管理领导方式越强矿工不安全行为越多，假设H7不成立。

四、结论与建议

经上述分析，可以得出如下几个基本结论：1）上述假设检验中，除H7没获得显著性支持外，其余各项均成立，因此，有充分理由确定领导方式对矿工不安全行为获得显著影响，煤矿企业应充分发挥各领导方式的优势，加强领导方式对矿工不安全行为的规范作用；2）对各路径标准化影响系数绝对值相加得出总体效应，领导方式对矿工事故隐患不安全行为影响的总效应（2.604）小于领导方式对矿工生产执行不安全行为影响的总效应（2.712），因此，有理由证实领导方式对矿工生产执行不安全行为影响性更强，煤矿企业在对矿工生产执行不安全行为管理中应重视不同领导方式的作用，从而规范矿工生产执行安全行为；3）在领导方式对矿工不安全行为影响所有路径中，权变性奖励领导方式对矿工生产执行不安全行为影响（ε5→η2）作用最明显，其系数为-0.521，因此，领导者对矿工完成任务给予的认可、信任、提升空间和奖金奖励兑现等是当前领导方式中对矿工安全行为规范与引导最有效方式；4）在领导方式对矿工不安全行为影响所有路径中，消积例外管理领导方式对矿工生产执行不安全行为影响（ε7→η1）作用系数最小，其值为0.197，因此，领导者仅在矿工违反要求行为发生之后才进行管理与纠正矿是当前领导方式中对矿工安全行为引导与规范最弱途径效，应该尽量避免。

参考文献：

[1] 国家安全生产监督管理总局.事故伤亡人数统计（2014）[EB/OL].http：//www.China safety. Gov. c n /new page/.

[2] 慕庆国. 矿工不安全行为的可拓控制模式研究[J].中国安全科学学报，2015（11）：23-29.

[3] 牛莉霞，李乃文，姜群山.安全领导、安全动机与安全行为的结构方程模型[J].中国安全科学学报，2015，25（4）：23-29.

[4] 刘晖.交易型领导和变革型领导对员工行为影响研究[D].沈阳：辽宁大学，2013.

[5] 马跃，傅贵，杨卓明. 矿工不安全行为分类及控制对策研究[J].煤矿安全，2014，45（9）：235-241.

[6] Burns J M. Leadership. [M]. New York： Harper & Row， 1978：11-121.