自查阶段工作总结

自查阶段工作总结（精选8篇）

1.自查阶段工作总结 篇一

中建股份乌鲁木齐新客站南五标自查自纠阶段总结

根据股份公司《关于迅速开展基础设施建设项目安全大检查的通知》【（2013）中建基础传字50号】相关要求，中建股份乌鲁木齐新客站项目指挥部及所属各项目经理结合施工的实际情况，在全线范围内认真展开了每月安全大检查活动，现把我的安全生产自查自纠情况介绍如下：

一、自查自纠情况如下：

中建股份乌鲁木齐新客站项目所属各项目经理部按照指挥部统一部署，积极开展安全自查自纠工作，加大施工安全生产安全检查力度。重点检查施工现场风险因素识别与管理、机械设备安全管理、施工用电安全管理、施工现场安全防护、安全技术交底及培训教育、施工现场文明施工管理、施工现场标准化建设，同时开展隐患排查专项治理工作，消除安全隐患。

1、风险管控情况。乌鲁木齐新客站南五标结合工程特点，对全线安全风险进

行总体评估，明确权限重大及以上危险单位工程2处，各项目经理部积极开展所属管段内的危险源辨别及风险评价，建立危险源识别档案。自查自纠阶段全线现场施工重点部位设置重大危险源公式牌，告知现场作业人员施工过程中应注意的重大危险因素，做到“预防从源头开始”。

2、特种设备管理情况。乌鲁木齐新客站南五标将特种设备使用管理作为全线

工作重点。自查自纠阶段指挥部组织对全线特种设备进行专项检查，经常教育机械管理人员不定期对设备进行维护和保养。结果表明个项目经理部机械设备管理制度执行较好，特种设备安全技术档案建立齐全，特种设备操作人员持证上岗，安全防护设备齐备，满足作业过程的安全需求。

3、施工用电情况管理情况。南五标项目经理部高度重视现场施工用电安全管

理工作，自查自纠阶段项目指挥部对全线施工用电专项检查，全线施工现

场用电线路布置基本合理。防护实施已设置基本齐全，有效防止触电伤亡

事故的发生。

4、安全防护设置情况。南五标项目把现场安全防护设置作为近期工作重点，自查自纠阶段各项项目班子开展防护设置专项治理，重点临边和坑边的安

全防护设施的设置。维护施工围挡、导向牌。大体积堆土处均设置夜光导

向条。

5、危险性较大的分部分项工程安全管理情况。由于南五标项目现在正处于现

场准备阶段，现场拆迁范围较广危险性较大的土方工程在危险源附近均设

置警示标志及导向牌。有效防止安全事故的发生。

6、消防管理情况。自查自纠阶段指挥部加大全线消防管理，组织对全线施工

现场、办公区、宿舍区进行消防巡查，集中整治全线各类火灾隐患。通过

治理各项目经理部落实各项火灾防范措施，配备齐全消防器材，消防管理

已实行定时、定人专项负责，分片包干，有效预防各类火灾事故的发生。

7、秋冬季安全管理情况。即将进入新疆秋冬季节，自查自纠阶段指挥部对各

项目经理部安全情况进行全面摸底，各项目经理部均已编制秋冬季专项施

工方案，落实秋冬季生产生活安全防范措施，为即将进入的秋季过渡期打

下坚实基础。

8、安全教育培训情况。南五标项目部全线教育培训，各项目经理部密集开展

对产业工人的三级、进场、转岗、岗前等教育，同时对参建人员全面进行

安全技术交底工作，全线开展安全培育教育与技术交底50于人次，教育

覆盖率达到100%。

9、安全专项经费使用管理情况。南五标严格执行安全生产费用管理办法（试

行）”规范的安全生产费用使用范围。指挥部对各项目经理部均已制定年

度使用计划及月度费用流量统计表，安全费用列支准确，使用足额，相关

票据证明收集归档规范，9月份初全线已完成安全生产措施费首次计价验

收，安全生产经费使用较为规范。

10、现场标标准化作业情况。南五标将全面推进标准化作业作为安全管理工作

重要抓手，自查自纠阶段，指挥部对各项目经理部标准化管理工作进行全

面细致调研，现场解决显要疑难问题，目前全线标准化管理体系以健立完

成，安全生产管理水平得到显著提高。

二、存在的主要问题及整改完成情况

1、个别工点现场施工用电管理不到位，现场存在临时用电线路布置不合理，布线设置TN—S系统落实不到位，配电箱门未锁，防雨措施设置不合理等现象。

2、施工现场部分安全防护设施不完备，如消防设施不齐全，临边洞口围栏设置没有完全密封，有个别工人穿越护栏想象。

3、存在施工现场管理与标准化要求差距较大现象，如施工场地凌乱，施工便道灭尘不及时，钢筋、模板随意堆放，安全警示牌及操作规程语不完善，现场围挡破损未及时修复。

针对现场存在的安全隐患及问题，要求各项目部制定整改措施和方案，隐

患整改做到措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。9月30日指挥部对检查问题进行全面复查。

三、下一步工作重点

为进一步加大安全大检查时效性，做好迎检工作，我部将坚持“全覆盖、零

容忍、严执法、重实效”的整体要求，认真做好以下几点工作：

1、持续开展安全大检查活动。指挥部将在自查自纠基础上全线范围内持续开

展安全生产专项治理活动，围绕事关生产，以完善安全体系为主，以规范

施工过程管控为重点，以加强教育，重点规范机械设备管理、施工用电使

用、安全防护设施设置，重大风险源管控等工作，深入细致的排查整治各

类安全隐患，堵塞安全管理漏洞，构建安全生产长效机制。

2、大力推进现场标准化作业。注重安全管理持续改进，加强作业人员安全教

育，规范现场安全设施设置，逐步实现安全管理专业化、标准化、精细化、规范化、信息化的要求，整体提升安全管理水平。

3、即将进入“十一”黄金周，项目部为提高项目班子生产积极性，组织多项

竞技活动以丰富公认的业余生活。

4、做好迎检阶段工作。我部进一步加强施工过程监督，及时掌握施工现场安

全动态，完善安全生产信息报送制度，加强项目领导值班值守；真正做到

部署充分、排查全面、责任落实、措施到位、整改及时，预防和减少安全

事故的发生。

乌鲁木齐新客站南区配套设施

建设工程——南五标

项目负责人：

2013年9月26日

2.自查阶段工作总结 篇二

为进一步发挥一级稽查打击震慑职能、规范公平税收秩序, 沈阳市地税局第三稽查局按照市局相关工作要求, 结合稽查工作实际, 积极推动税收自查工作扎实有序开展。一是周密部署, 召开专门局务会就自查工作环节和程序等方面问题进行梳理明确。二是悉心指导, 分行业召集纳税人召开自查指导会, 并以电话、电子邮件等多种形式接受自查企业的咨询。三是开展约谈, 灵活机动、有针对性地与企业进行约谈。四是认真复核, 开展复核前由稽查骨干在全局范围内对复核要点等进行集中辅导确保自查工作效果。

目前, 沈阳市地税局第三稽查局已组织3批共计300户纳税人开展了自查工作。前两批200户自查企业中, 发现有问题户94户, 应补缴税费合计732万元, 已经组织入库663万元。对第三批100户自查企业, 已开展了自查指导和集中约谈。

3.自查阶段工作总结 篇三

最早出现的领导理论是19世纪的伟人理论,这一理论认为伟大的领导是天生的,而不是后天培养出来的。后来研究者们开始寻找与有效领导力相关的个人特质,即特质理论。该理论认为,有效的领导者应该具备一些共同的特征,比如自信、聪明、可靠、公平、外向、热情、外表英俊,等等。

印度学者维贾伊·N·吉瑞(Vijai N Giri)和特鲁马拉·桑德拉(Tirumala Santra)发现,领导随着人的年龄和经验的增长在不断学习,其所处的职位对影响他人至关重要。

一个领导能不能完成组织目标,很大程度上取决于其经验和他(她)是否愿意做得更好。有效的领导是一个组织具有持续竞争优势的潜在来源,领导风格会影响到组织的方方面面。

众所周知,年龄和经验对个人的工作风格有影响。而实际上,领导风格也会受到年龄、经验和职位的影响。一个好领导必须跟下属之间保持良好的关系。有工作经验的人所知道的很多事情都会表现在他(她)的行为中。人们只能通过经验来摸索如何处理困难、如何与他人相处。如今很多公司面临着一个很大的挑战:如何能获得员工的忠诚并留住有经验的员工?跟上一代人相比,现在的年轻人想从工作中获得的东西完全不同。有研究发现,不同的人在工作中的表现完全不同。只有那些能更好地满足员工个人需求的组织才能留住员工,并提高员工的忠诚度。因此,在假设年龄和经验会影响领导风格的基础上,有学者开始研究,员工的工作经验、职业阶段和等级是否会影响领导风格?

吉瑞和桑德拉对本国不同类型的企业组织的324个雇员做了抽样调查,企业类型包括了制造业、捕捞公司、航空公司、房地产公司、银行、研发公司、电信公司和IT类公司。参与调查的人包括了企业的高中低各个层次的管理人员,其中,47.2%的人是基层管理者,50.3%是中层管理者,还有2.5%是高层管理者。参与者的平均年龄38岁,在现单位的平均工作年限是8.3年,而他们的平均工作年限是12.7年。

吉瑞和桑德拉采用了多因素领导力调查问卷(MLQ)来衡量领导风格,该问卷将被调查的领导者大致进行分类,如变革型领导、交易型领导还是自由放任型领导。变革型领导的衡量指标有21个,例如,“对未来比较乐观”、“愿意花时间来教导下属”等。填写问卷的人要对他们的直接领导作出评价,得分从“非常符合”(5分)到“一点也不”(1分);交易型领导有12个衡量指标,例如,“当我工作做的好时会表示满意”、“对我犯的错误记得很清”等;自由放任型领导有4个衡量指标,例如,“避免做决策”等。

对员工按年龄进行分组的依据是职业生涯阶段理论。该理论认为,员工的年龄越大对工作越满意。如果一个人满意了,那么他的领导风格很有可能给人留下深刻印象。对员工按工作经验进行分组的依据是马斯洛需求理论。该理论认为,一个人的职业生涯中有五个不同层次的需求,从低级到高级依次为生理的、安全的、归属的、被尊重的和自我实现的需求。这些需求对领导能力的形成都有作用。在此基础上再对员工进行工作经验和职业阶段的分组,进行进一步研究。

吉瑞和桑德拉在对研究结果进行一系列的分析后,得出以下结论:

工作经验对领导风格的影响显著;员工的职业阶段对领导风格的影响显著;在基层和中层管理者中,员工等级对领导风格的影响显著;工作经验不够丰富的员工更喜欢变革型领导,而工作经验丰富的员工则更喜欢自由放任型的领导风格;在职业生涯中期和高级阶段的员工们对所有类型的领导风格打分都要高于处于初级阶段的员工。

这一研究结果跟其他研究是非常吻合的。研究发现,工作经验在领导风格的影响因素中更为重要一些;而工作时间的长短和学历高低是影响领导风格的重要因素。员工年龄和工作经验对领导风格的影响是正向的,而且非常重要。不同职业阶段的工作负荷不一样,因此,也就需要不同的领导风格。员工们对领导的期望是随着他们的工作经验而改变的,他们对领导的感受也在变化。

研究还发现,工作经验少的员工更喜欢变革型领导。他们会按照变革型领导的特点去工作。工作经验丰富的员工则更喜欢自由放任型领导。而研究也发现,中级和高级职业阶段的员工对所有类型的领导风格打分都比较高,也就是说,随着职业阶段的推进,领导方式也在改变。而交易型领导风格却跟工作经验、职业阶段和等级没什么关系,也就是说在不同的工作经验、职业阶段和等级的员工中,交易型领导的表现差异不大。

4.执法中队自查整改阶段工作汇报 篇四

队伍纪律作风教育整顿自查整改阶段小结

为进一步加强纪律作风建设，严格各项纪律和规章制度，规范队伍管理，转变工作作风，提高行政效能，xx中队严格对照工作职责和市局的工作要求，深入开展自查自纠，着重从思想上、工作上、作风上入手，实事求是地剖析队伍存在的问题。现将自查情况总结如下：

一、主要做法

（一）统一思想、充分部署

为切实开展队伍纪律作风教育整顿活动，中队高度重视，精心组织。一是迅速动员、统一思想。2月13日，中队召开动员大会，号召全体队员充分认识队伍纪律作风教育整顿的重要性和必要性，统一思想，以高度的政治责任感和务实的精神状态，投入到本次教育整顿活动中；2月28日，经过各夜间值班组分别自查讨论后，xx中队开展了自查自纠民主座谈会并邀请市局分管领导魏德赐副局长、xx镇分管领导张胜利宣委参加本次会议并做了重要发言，其后，各执法小组根据所管辖职责，分别上台发表自查自纠情况，查摆存在的问题，提出整改措施，不断提高行政执法工作。二是结合实际、充分部署。将队伍纪律作风教育整顿列入到中队重心工作，结合xx实际情况，制定了每周一晚例会集中学习，夜间以值班组为单位开展学习的“每周两次”学习计划，并切实开展了队伍规章制度、城乡行政法律法规学习、观看反腐电教片等形式多样、内容丰富的学习活动。(二)加强学习，提升理论素养

中队把加强学习教育、提高思想认识、激发内在动力作为推进队伍纪律作风教育整顿的关键环节，做到学习教育推进一步，思想觉悟就跟进一步，确保自查自纠工作的顺利推进。一是抓好理论引导。坚持每周两次学习机制，并重点学习《xx市行政执法局队伍管理规定》、《xx市行政执法局着装管理规定》、《中国共产党纪律处分条例（节选）》《xx市行政执法局行政处罚执法依据》、《xx镇机关管理制度》等有关规章、制度，不断充实队员的纪律作风意识，提高行政执法效能。二是抓严抓实自查工作。在理论学习的基础上，要求全体人员对照工作职责和市局工作要求，围绕“七个整治重点”,深刻反省和总结个人工作，剖析存在的问题,形成个人自查材料和今后的整改方案，并严格按照市局的时间节点，及时上交监察室。三是抓好讨论交流。通过开展座谈会交流心得的方式，提高队员学习的主动性、实效性。由此，调动中队全体人员工作积极性、主动性，努力营造上下协调、人尽其才、奋发有为的健康和谐工作氛围。

（三）健全机制，加强督查考核

1、健全队伍管理制度。结合队伍建设管理中存在的新情况、新问题，xx中队在原有规章制度的基础上，重点学习了《xx市行政执法局队伍管理规定》、《xx市行政执法局着装管理规定》、《中国共产党纪律处分条例（节选）》、《xx市行政执法局行政处罚执法依据》和《xx镇机关管理制度》，增强中队全体人员纪律作风意识自觉性。

2、规范执法办案程序。为健全工作机制，规范执法行为，xx中队在每周一晚集中学习会上系统学习城乡管理行政执法主要法律法规，进一步规范立案、取证、听证、审理、处决、送达、执行的执法程序，对行政执法不确定的概念、范围、标准、语义、幅度、情势等进一步细化，并加强执法用语、执法行为管理力度，逐步提升文明服务、执法规范的行政执法水平。

3.健全工作督查机制。xx中队成立了督查小组，由周建家任组长、林建识、蔡君猛任副组长，采取不定期抽查方式，对各执法小组片区的执法效能进行督查考核，并将考核成绩计入绩效工资内给予奖惩，以提高执法人员工作积极性。

4.落实值班责任制。严格按照市局制定值班制度、车辆管理制度，对夜间值班在岗在位、车辆入库的情况进行督查监管，对值班电话无人接听、值班人员脱岗、私自换岗，或责任心不强而影响工作的，按工作时间擅自离岗给予处理，并根据有关考核规定予以奖惩，以加强夜间执法力度。同时，严格执行重大事件汇报机制，遇突发事件或不安全事故，及时向领导汇报，不得延误时限，以提高夜间值班执法突击应变能力。

（四）、转变观念、深化行政服务

城乡管理最大的难点在长效管理，市民最反感的是运动式、突击式、应付式的城管方式，最期盼的是常抓不懈、持之以恒的长效管理机制。工作中，我中队通过转变执法理念，着力推进长效管理。一 是立足基层，重抓基础。切实把群众最关注的环境卫生解决好。市容卫生与市民群众生活息息相关，是广大市民最基本的生活要素之一。xx中队坚持宣传教育与集中整治相结合，专项治理与源头管理相结合的方法，采取有效的疏导和取缔措施，引导市民自觉规范行为。截至目前，累计清理整顿各类市场8处135多次，劝导占道经营326处，取缔流动摊点206处，查处“滴、撒、漏”车辆55辆次，乱堆放5处，取缔各类流动广告牌41块，使xx镇市容环境的整洁有序得到较大地改善。二是建章立制，科学规范，切实落实长效管理机制。xx中队根据严控区、控制区和一般控制区不同管理要求，加强恒安路、鸿江东路、成功东路和中路、成功西路（馆口巷）、海八路、飞钱路等重点区域、主要路段和成功小学、养正中学、xx中学等学校周边以及xx公园、书展公园的执法管理，全面落实 “四定”路段管理责任制度、错时巡查管理制度和岗位办事办案责任制度，实现全天候、全方位管理。今年以来，中队共安排站点站岗31次，派出人员152人次，保障了道路的畅通、市民的出行安全；三是源头管理，高压监管，切实把群众反映最强烈的违建现象整治好。当前，违法建设不仅违背了城乡规划的原则，而且损害了社会公共利益，阻碍了城乡健康发展，是人民群众反应最强烈，制止呼声最高的一个问题。xx中队持续加大制止和查处“两违”的工作力度，提高巡查频率和巡查密度，严厉整治制而不止、顶风抢建的恶劣违法建设行为，保持“两违”高压整治态势。截至目前，中队累计拆除违法建筑15宗，拆除面积4960平方米，整治了一批违法抢建乱建者，在全镇范围内刹住了“两违” 行为，有效震慑了“两违”行为。三是创建互动，善纳群言，切实把群众最欢迎的沟通平台搭建好。构建和谐城管，不仅在于统筹好市民的利益，而且在于与加强和市民的沟通交流。为此，中队设立了热线电话（85799056），24小时公开接受群众举报投诉和社会监督，及时处理群众举报投诉的各种问题。截至目前，累计办理各类信访举报案件25件，其中办理市长专线电话交办12件；群众来电来信13件，及时查办率为100%。

二、主要存在问题

通过队伍纪律作风教育整顿的开展，全体人员在思想上、学习上、工作上得到进一步的提高，但离上级和群众的要求仍存在一定的差距。主要表现在以下几个方面：

一是队员政治思想素质有待进一步提高。主要体现在队员政治理论水平不高、思想觉悟不高；宗旨意识薄弱，缺乏密切联系群众和主动服务群众的意识；业务知识不全、工作方法不多；依法行政能力和执法水平不高。

二是执法长效机制有待进一步建立健全。中队各项执法制度和内部监管体系还不完善，各项主要业务工作的长效管理机制仍有待建立健全，行政执法工作成果未能有效巩固，主要体现在市容管理和违法抢建行为反弹现象时有发生。

三是工作效能仍需进一步提高。执法队伍中存在“脸难看、事难办”，办事拖拉、互相推脱，出勤不出力，工作热情和积极性不高等现象，减弱了执法效能和影响执法队伍形象。四是执法队伍业务素质亟待提高。随着管理相对集中行政处罚权工作的开展，管理的范围不仅仅局限在市容市貌方面，还包括规划、环保、工商等专业性较强的执法工作，执法人员普遍存在业务不精、专业知识缺乏和理论水平不高等问题。

三、存在原因分析

一是对学习“走过场”。停于形式，敷衍了事，平时虽然中队有组织学习，但有些队员思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，缺乏思考，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，这是存在诸多问题和差距的一个重要根源。

二是为群众服务意识的淡薄。有些队员未牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，没有始终保持高度的敬业精神，认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨、尽心尽力地做好所担负的工作，责任心、紧迫感还不够强。

三是思维局限，认识落后。有些队员进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则，没给自己树立起跨越的高标杆，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

四、整改方向

（一）继续抓好思想认识和理论学习

一是继续做好思想引导，提高认识，确保队员的思想不散、热情不减、标准不降；二是继续抓好理论学习活动，侧重在运用、思考、把握上下功夫，确保对照检查阶段的高度和深度；三是继续抓好查摆 和解决问题的落实，确保整改的针对性和实效性；四是以解决思想和工作中存在的问题为出发点，以改进工作作风和工作方式提高工作效率为落脚点，坚持理论联系实际，不断提高自查整改效果，实现整改与工作实践相结合。

（二）理清思路，创新行政执法机制。

随着新形势下行政执法工作不断发展，新形势，新任务，新情况，新问题要求我们不断地创新执法机制，建立行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的行政执法管理体质，一是坚持 “三个转变”。由突击整治向长效管理转变；由强制处罚向注重教育的执法方式转变；由专业执法向依靠公众参与管理的转变。二是坚持“三个结合”。坚持行政管理与行政处罚相结合；坚持行政执法与疏导规范相结合；坚持执法监督与执法考核相结合，促使城市管理综合执法事业上新水平，上新台阶。三是严格队伍管理制度。严格遵守《xx市行政执法局队伍管理规定》、《xx市行政执法局着装管理规定》、《中国共产党纪律处分条例（节选）》《xx市行政执法局行政处罚执法依据》等有关规章、制度，将执法工作真正的纳入到规范化、制度化的轨道。

（三）更新观念，注重实效，实施长效管理。

与时俱进、科学规划，建立健全公正、公开、高效地管理体系，一是实施“四定”路段管理责任制，即“定路段、定人员、定目标、定奖罚标准”，做到责有所归、事有人管，不留空白、不留死角；二是动静结合。加强日常管理与集中综合整治有机结合，保证管理及时、高效；三是点面兼治。扎实稳进、有效巩固执法成效,突重点、抓关 键，在管理辖区的难点、重点地段定点设防，定点管理，以点治面，守住一点，管住一片，将各种违法行为遏制在萌芽状态。

（四）狠抓队伍建设，提高执法形象。

一是坚持“内强素质、外树形象”和 “一手抓业务，一手抓队伍，两手都要硬”的要求，加强法律业务培训，增强依法行政、依法办事能力。二是强化队伍全局思想和大局观念，充分发挥团队执法精神，凝心聚力共同推进执法工作。三是加强思想、作风、纪律建设，全力打造一支政治强，作风硬，业务精，纪律严，形象好的行政执法队伍。

开展队伍纪律作风教育整顿，是市局适应新形势、新任务的客观需要，结合近期队伍内部一些事故案件教训，切实加强执法队伍建设、夯实根基、进一步树立行政执法形象的重要举措。中队将以本次队伍纪律作风教育整顿为契机，及时发现和改正存在的问题，真抓实干，开拓创新，切实作好行政执法工作，不断提升xx城乡行政执法水平。

5.自查自纠阶段工作安排1 篇五

湾效办字[2012]12号

湾里区“作风大转变、效能大提速、环境大优化”

集中整治活动自查自纠阶段工作安排

根据《全区“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动实施方案》（湾办字[2012]4号）部署，3月至5月，是集中整治活动自查自纠阶段。为确保本阶段工作顺利完成，特制定本阶段工作安排。

一、召开转段工作会议（4月10日前）

区效能办牵头召开全区集中整治活动自查自纠阶段工作部署会。各镇（街办）、各部门、各单位以召开班子成员会议、机关干部大会等形式对集中整治活动学习动员阶段工作进行小结，部署自查自纠阶段工作任务。

二、查摆问题（4月20日前）

1、召开座谈会。各镇（街办）、各部门、各单位邀请各界群众、服务对象代表参加座谈会，广泛征求群众、基层和企业特别是工作对象、服务对象对本部门、本单位及工作人员作风、效能建设

-1-方面的意见和建议。

2、发放问卷调查表。各部门、各单位向服务对象发放问卷调查表，了解工作对象、服务对象对本部门、本单位及工作人员作风、效能建设方面的满意程度，并征求相关意见和建议。

3、走访服务对象。各部门、各单位根据工作职能，由本部门、本单位领导带队走访服务对象，征求他们对本部门、本单位及工作人员作风、效能建设方面的意见和建议。每个单位走访征求意见的服务对象不少于5人。

4、开展批评与自我批评。通过召开专题民主生活会、党员大会、典型案例剖析等形式，组织干部互相评议，深入查找问题，把问题找准、议透。个人查摆出来的问题要经部门负责人或分管领导审核；领导班子成员查摆出来的问题要在民主生活会上进行自我批评；单位查摆出来的问题要采取适当形式予以公示，接受群众监督。对查找问题不认真的个人和单位，要责令限期“补课”，并给予通报批评。

三、自我整改（5月28日前）

1、制定整改方案。各部门、各单位及工作人员，结合各自职能，针对自查自纠中发现的问题，认真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并制定整改工作推进表，明确责任部门、责任人，整改时限和要求。

2、完善服务承诺。各部门、各单位及工作人员，对照整改方案，结合在思想大讨论活动中作出的承诺，形成《作风效能建设目标承诺书》。《承诺书》要按照便于操作和监督的原则，根据单位、个人的工作职能，结合全区集中整治活动实施方案中确定的七项工作-2-重点，对单位、个人提高作风效能、优化经济发展环境提出具体举措，明确工作目标，对行政审批（审核）或群众关注的热点问题，要在承诺中明确具体办结时限或标准。各部门、各单位提出的《承诺书》要通过本单位班子会议研究，个人作出的承诺由各部门、各单位效能办逐条审核把关，防止出现提出的承诺目标过高或过低的问题。单位《承诺书》落实情况实行“一把手”负责制。（附承诺书样式、样稿）

3、接受公开监督。召开全体干部会议、党小组会议、科室会议等，由单位主要领导宣布《作风效能建设目标承诺书》，每名干部逐个进行承诺。各单位通过网站、新闻媒体将本单位整改方案、整改工作推进表和单位《承诺书》向社会公示，接受服务对象和群众的监督。

各部门、各单位整改方案、整改工作推进表和单位《作风效能建设目标承诺书》经本单位主要领导签字后，于5月10日前报区效能办。

4、受理群众投诉。各部门、各单位要向社会公布投诉、举报电话和电子信箱，并安排专人主动接受群众的投诉和举报。

5、进行跟踪督办。各部门、各单位效能办负责对本部门、本单位整改工作推进情况及承诺履行情况进行跟踪督办，建立登记备案“销号”制度，对整改和承诺事项建档立卡，承诺一件登记备案一件，兑现一件销号一件，实行“台帐制”动态管理。区效能办对各镇（街办）、各部门、各单位开展活动情况进行监督检查，对发现的问题及时提出，督促解决。同时，选取区地税局、区行政服务中心、区执法分局、区环保局、区房管局、区人保局等六个单位作

-3-为集中整治活动重点单位，选取自查自纠中发现的典型问题,由区效能办跟踪指导重点单位进行整改，并在重点单位召开现场会，将重点单位开展活动的好做法、好经验推广全区。各单位在活动中要注重收集开展活动的影像、视频资料，特别是6个重点单位，要在5月28日前将收集好的影像、视频资料编辑成10分钟左右的活动专题片报区效能办。

6、配合搭建四个平台。配合全市搭建全市行政权力运行及网上监察平台，让行政权力阳光运行；搭建网上行政处罚及执法监察平台，所有行政处罚事项、处罚的法律依据、处罚标准、处罚结果以及执法人员的资格等信息均通过网上行政处罚及执法监察系统公开，接受群众监督；搭建涉企检查备案平台，所有涉企检查活动均须在涉企检查备案系统办理备案手续；搭建电子公文传输平台，实现网上办文、办公，提高行政效率。

7、建立长效机制。建立《湾里区机关作风效能建设暗访督查办法》，明确暗访的主要内容、方式方法，使暗访督查工作制度化、规范化、常态化；建立《机关作风效能建设、优化经济发展环境预警制度》，对机关作风效能建设、优化经济发展环境方面存在问题的单位及时提醒，亮红灯。建立《涉企检查备案制度》，执法部门涉企稽查、申报、检验等一系列可能影响企业合法生产经营的活动，都需要进行备案、存档，由主管单位负责人批准同意。加强风险岗位廉能管理，完善预决算管理制度，健全“三公”经费管理制度。完善绩效考评机制、权力制约和监督机制、快速查处及督查问责机制。各镇（街办）、各部门、各单位要从实际出发，加强对苗头性、倾向性问题的分析-4-研究，找准本部门、本单位干部作风突出问题发生的特点和规律，及时制定和完善相关制度。要把集中整治与加强管理、转变职能、深化改革结合起来，把用制度管人、管事、管权的要求落实到日常管理之中，渗透到业务建设之中，融入到改革措施中，不断巩固深化整治成果。

8、营造活动氛围。加强舆论引导，把专门机关监督、人民群众监督和新闻舆论监督有机结合起来，充分运用新闻媒体、政府网站、活动简报、宣传专栏等平台，反映活动动态、宣传正面典型、曝光突出问题、针砭不良习气，及时向社会通报典型案例，公开问责情况，营造浓厚的社会氛围，形成强大声势。

区效能办 2012年3月29日

-5-附件：

XXX局作风效能建设目标承诺书（样式）

为建设一支与省委提出的“把南昌打造成带动全省发展的核心增长极”要求相适应的干部队伍，按照全区“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动要求，结合我局工作实际，现就我局机关作风效能建设目标作出如下承诺：

一、在干部作风建设方面的目标（包括解决“庸懒散、假浮蛮、私奢贪”问题）

二、在机关效能建设方面的目标（有行政审批职能的单位要就提高行政审批效率作出承诺，有行政执法职能的单位要就规范行政执法行为作出承诺，有社会管理职能的单位及服务行业单位必须就提高服务水平作出承诺）

三、在接受社会监督方面举措（明确承诺公布的方式方法，明确投诉电话、邮箱和受理部门）

为实现上述目标，我局将严格按照全市集中整治活动的部署，扎实地开展好各阶段工作，对自查中发现的问题，认真研究整改措施并切实抓好整改，确保集中整治活动取得实效。

作为单位“一把手”，我将认真履行开展好“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动的领导职责，并接受社会各界的监督。

承诺单位负责人：

（注：承诺书控制在1000字以内，具体内容各单位参照样式拟定）

XXX局作风效能建设目标承诺书（样稿）

为建设一支与省委提出的“把南昌打造成带动全省发展的核心增长极”要求相适应的干部队伍，按照全区“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动要求，结合我局工作实际，现就我局机关作风效能建设目标作出如下承诺：

一、在干部作风建设方面

1、进一步转变工作作风。着力践行真抓实干、深入一线、锐意创新、负责担当、艰苦奋斗、淡泊名利的“六种作风”，自觉贯彻落实上级各项工作部署，以强烈的事业心和责任感干事创业，坚决抵制工作缺乏积极性、主动性，工作标准不高，工作落实不到位，欺上瞒下，弄虚作假的问题。

2、进一步提高服务大局和争先创优的能力。把推动经济社会又好又快发展作为本单位工作的基本定位和基本职能，围绕打造核心增长极，争创一流业绩，使本单位工作成为核心增长极的一个有力支撑，坚决抵制选择性执行上级政令，热衷于谋求小团体利益的问题。

3、进一步健全完善作风建设制度。着眼改进作风、提高工作效能，制定完善岗位工作标准和行为准则，杜绝上班迟到早退、工作时间玩游戏等行为。

4、严格执行《廉政准则》。坚持做到廉洁自律，杜绝利用职务之便吃、拿、卡、要，收受各种礼金红包，以权谋私、假公济私的行为。

二、在机关效能建设方面

1、提高机关服务效能。落实首问负责制，对于群众的来电来信来访，要主动热情，认真负责，不得推诿。实行限时办结制，全面提高办事效率。

2、提高行政审批效率。按照第七次全市行政审批制度改革要求，将现有的9项审批事项精简压缩至6项，xxx审批项目由5天压缩为3天；xxx审批项目下放至县区相关部门。

3、规范行政执法行为。坚持做到按程序执法、公正执法、文明执法；执法情况一律通过行政执法监察平台进行公示，涉企检查情况全部通过涉企检查备案平台进行备案。

三、在接受社会监督方面

1、扩大公开范围。将本局所有办事项目的流程、申报材料、办结时限、投诉方法等在新闻媒体、局网站、各相关处室墙上进行公开，方便群众查询，并接受社会监督。

2、认真受理投诉。任何单位和个人如有发现我局工作人员违反上述承诺事项的，可向我局效能办或局监察室投诉，我局在7个工作日内将处理的情况作出答复。投诉电话：xxxxx电子邮箱：xxxx。

为实现上述目标，我局将严格按照全市集中整治活动的部署，扎实地开展好各阶段工作，对自查中发现的问题，认真研究整改措施并切实抓好整改，确保集中整治活动取得实效。

作为单位“一把手”，我将认真履行开展好“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动的领导职责，并接受社会各界的监督。

6.自查阶段工作总结 篇六

开展廉政风险防范管理三阶段工作

自查分析总结

自全区廉政风险防范管理工作启动后，我局按照上级要求，精心组织，周密部署，狠抓落实，集中开展廉政风险防范管理三阶段——制定并实施监控措施工作。截止目前，已完成既定工作任务，达到预期效果。现将三阶段工作总结如下：

一、领导重视，狠抓落实，各项工作有序推进。廉政风险防范管理三阶段工作是整个廉政风险防范管理工作的重中之重，根本所在。风险防范措施的制定直接关系廉政风险防范的成效。为了切实做好这一阶段工作，区畜牧食品局高度重视，在廉政风险防范管理前两阶段工作的基础上，进一步加大工作力度，加强安排部署、组织协调、工作落实。多次召开专门会议安排三阶段工作，研究防范措施制定、规章制度的修改完善、风险防范措施的贯彻执行等具体工作，领导班子成员带头制定各自廉政风险防范措施，并以身作则、身体力行带头执行。带动了其他党员干部及各股室（站）制定防范措施和执行防范措施的积极性和主动性。局风险防范管理领导小组充分发挥组织协调作用，积极协调各股室（站）按要求扎实开展工作，推动了三阶段工作顺利进行。

二、加强学习，党员干部廉洁自律意识明显增强。我局始终将学习作为廉政风险防范管理工作的根本和基础，抓紧抓好，贯穿始终。为了搞好三阶段工作，首先组织全系统党员干部学习廉政风险防范管理工作有关规定，学习《区畜牧食品局关于开展廉政风险防范管理工作实施方案》中规定内容。特别是对三阶段有关规定、内容进行了详尽学习，做到对三阶段工作规定动作、要求熟悉明了。为更好的开展三阶段工作打好了基础。二是认真学习贯彻相关文件会议精神。将内江市纪委监察局案件法规室《廉政风险防控机制建设简报》第3期《内江市廉政风险防控机制建设下步工作的具体措施》等相关文件转发至局属各股室（站）。各股室（站）按要求，组织干部职工认真学习、领会，贯彻执行，明确了下一步党风廉政建设措施、任务。三是在全系统深入开展廉政方针、政策、法律法规学习。特别是重点学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党员领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度、《党员领导干部个人财产报告制度》等。通过学习教育，党员干部责任意识、廉政风险意识明显增强。

三、强化措施，狠抓落实，扎实开展三阶段工作。一是全面制定防范措施。我局按照区纪委要求，及时召开会议，通过个人制定、领导点评、组织审查等方式，结合股室（站）工作实际、个人岗位实际就查找出的各类风险点制定相应的 防控措施。重点突出人、财、物等重点岗位、关键环节风险防范措施的制定。全系统4个股室、1个站（所）、15个乡镇畜牧兽医站共135名干部职工共确定风险点108个，对照风险点，制定防控措施124条，落实到相应岗位和责任人，在公示栏进行公示；二是领导小组结合岗位实际，对廉政风险点进行分析，并按照《内江市市中区畜牧食品局廉政风险等级评估办法》，对风险点进行等级评定，确定一般风险点10个，中级风险点66个，高级风险点32个；三是制定和完善相关制度，反腐倡廉制度体系不断完善。局党组以制定廉政风险防范措施为契机，对现行的各项制度进行全面清理分类、修订，对照廉政风险点，明确各股室、基层畜牧站职能职责并上墙。风险防范措施渗透到了所有重要岗位、关键环节，且措施制定科学、准确、实在，具有很强的可操作性。四是进一步健全和完善了领导班子民主集中制，加强了对“三重一大”事项的管理和监督，从源头上有效预防腐败。五是狠抓机关效能建设。结合实际，制定了《内江市市中区畜牧食品局管理制度》，严肃确定了工作纪律的若干规定，提高了制度执行力。做到以制度管人、管事、管权，严格了行政许可，提高了工作效率。

四、加强宣传，营造风险防范的良好氛围。充分利用宣传专栏及召开专题会议，大力宣传廉政风险防范管理工作的做法及成效。我局廉政风险防范管理工作办公室印发的文 件、信息等全部在宣传专栏上公开，使大家及时了解廉政风险防范管理工作动态。三阶段共编发廉政信息9期，通过信息宣传，推动了工作，为廉政风险防范管理工作营造了良好舆论氛围。

通过前期的扎实工作取得了一定的成效，我局及时制定并实施防控措施，有效促进了畜牧系统反腐倡廉惩防体系建设。通过制定实施防控措施，创新了反腐倡廉工作方法，深化了预防腐败制度建设。一系列廉政风险防范措施、制度的建立实施，进一步规范了行政权力运行，缩小了权力自由运行空间。一定程度上避免了腐败的发生。

7.自查阶段工作总结 篇七

截至2010年10月15日, 全国各省 (区、市) 共执行农机购置补贴资金147.3亿元, 占全年补贴资金总量的95.1%, 全国累计补贴农机具503.2万台 (套) , 受益农户381万户, 补贴资金共拉动地方和农民投入386亿元。

统计显示, 目前除个别省份外, 各地实施进度均已超过90%, 全国有23个省、区、市的农机购置补贴资金已经全部落实到户, 各地资金结算工作正加紧推进, 目前已结算资金80.3亿元, 约占申请结算资金总额的90%。从机具类型看, 目前全国共补贴大中型拖拉机22万台, 使用中央补贴资金43.4亿元;水稻插秧机5.9万台, 使用补贴资金6亿元;玉米收获机械4.6万台, 使用补贴资金15亿元, 各类补贴机具在今年农业生产中发挥了重要作用。

8.幼儿园大班阶段家长工作浅析 篇八

一、科学育儿方法需求加大，对幼儿知识性学习的要求提高

面对幼儿即将步入小学后的学习压力，多数家长愿意参与幼儿的发展引导，但不知道通过什么途径去实施，科学育儿方法指导需求更强烈。同时有些家长更希望看到老师教“看得见”的知识，违背幼儿身心发展规律。

解决方案：提供学习的机会。

1.举办家长学校讲座，帮助家长树立正确的育儿观。

家长学校是普及家教知识的有效渠道，是幼儿园开展家长工作的重要途径。针对大班阶段的家长讲授关于幼小衔接方面的知识，从幼儿的发展需求到实际的指导方法，理论联系实际，内容要具体且更多倾向于可操作性的指导，以此解决家教中的偏颇和家长在教育上的困惑。

2.利用家长园地，提供学习材料。

班级家长园地是一个日常与家长沟通、增进家长对幼儿园了解、对家长进行科学育儿指导的版块，教师可以将对家教有重要现实指导意义的资料张贴在家长园地供家长随时观看，还可以根据实际需求向家长印发一些家教资料，以此促进家园沟通。

3.家长科学育儿书籍漂流。

教师可以组织家长把自己选购的有价值的育儿书籍带到幼儿园来进行资源共享，互相传阅，帮助家长掌握更多的科学育儿知识经验。

二、依赖教师，出现更多攀比心理

幼儿的很多习惯之前没有受到家长的重视，在已然形成之后，家长总希望教师去管理，易出现完全依赖教师而不重视自身改变的现象。另外，家长之间变得较为敏感，更倾向于幼儿之间能力的比较，给幼儿造成无形的心理压力。

解决方案：肯定幼儿的优点，赏识每一个幼儿，使家长获得心理的愉悦。

每一位家长，都希望自己的幼儿是优秀的，希望得到别人的肯定与赞美。更多肯定幼儿优点的交流，能使家长获得愉悦的心理体验，保持一种轻松、自信、愉快的心情去面对，同时树立自己育儿的自信，并主动向教师说幼儿在家的表现，其中有一些不足的地方，也希望得到老师的指点和帮助。在愉悦心情的影响下，家长也更愿意改变自身的问题，为幼儿树立榜样，成为一种正循环。

三、家园矛盾易升级

大班阶段的幼儿正处在社交能力飞速发展且安全意识还比较薄弱的阶段，易出现各种同伴间的小摩擦，这些小摩擦或是偶尔的受伤更易引起家长的重视，造成家园矛盾。同时，在大班阶段尤其是大班下学期，个别家长由于之前家园之间有些小矛盾的积压，在后期易出现因很小的诱发因素就爆发的现象。

解决方案：关注家长思想动态，真诚打动，分类管理。

1.随时关注家长的思想动态，必要时做个别处理。

有些家长虽然口头不说，但易把情绪带在脸上，对于这样的家长，教师要随时捕捉他们的不良情绪，委婉地问出缘由。营造宽松的氛围，针对幼儿的情况与家长进行预约谈话，利用家长到园接送幼儿的时间与家长交谈有关教育幼儿的情况，向家长反映问题、提出要求、商讨解决的方法，帮助家长打开心结。

针对幼儿出现了以下现象时，教师要主动约访家长：⑴当幼儿偶发疾病或者意外事故，或者发现幼儿有严重的问题行为时，必须立即进行专题的家庭访问。教师应向家长详细介绍事情的经过，以亲切负责的态度，安定家长的情绪，讨论和寻找解决问题的办法。⑵家庭教育较好，幼儿有明显进步时，需要通过预约谈话帮助家长总结经验，以便加以推广。⑶当幼儿家庭发生重大变故需要给予安慰和协助或幼儿长期缺课时，需要了解原因。⑷家长对子女教育方法不当或者教养态度有严重问题需要给予帮助、促使其改进时，也要适时地进行预约谈话。

2.用真诚去感动家长。

想和家长联络感情，首先就应该用自己的真诚去感动家长。早晨当家长迎着阳光站在教室门口时，看见笑容可掬的老师们，听到老师与幼儿亲切的问候，也许家长的好心情从此就开始了，他们会觉得幼儿在幼儿园就像在家一样，他们放心。下午，当工作了一天的家长来接幼儿时，老师微笑着对他说：“您的孩子真棒，今天学会了系鞋带。”也许他的劳累立刻减轻了。当家长有事耽误了接幼儿时，面对心急如焚、满脸歉意的家长，老师依旧微笑着说：“没关系的，您别急。”这会让家长充满感激。幼儿在园难免会发生碰、摔、撞的情况，无论怎样，事情是大是小，只要是幼儿受伤的，教师都要向家长及时如实地交代事情的经过，不隐瞒，如是教师的工作失误造成，要向家长真诚地表示道歉，因为有时候也许只是一件很容易很简单的事，但由于隐瞒，就有可能使事情变得更加棘手。

3.家长分类管理。

对不同的家长采用不同的表达方式。与高学历家长沟通时，教师应尽量描述事件而不要加以评价，采用反问、追问和提供问题线索的交流方式，帮助他们经过自己的思考找到问题的答案。对于低学历家长更多给予具体的指导策略，多通过口头语言和面对面的方式与低学历家长交流，根据幼儿的成长节奏持续地指导家长。与祖辈家长沟通要关心他们的身体健康，视他们为自己的长辈，见到他们叫一声“爷爷您好”、“奶奶您早”，这些都能让家长感到温暖开心，沟通就变得较为容易了。对于离异等特殊家庭的家长，要依法办事，尊重他们的选择，尽量回避家长敏感的话题，多关注幼儿的发展。

四、不能严格遵守幼儿园规章制度

通过两年的接触，家长与教师越来越熟络，遇到问题时，总希望老师网开一面，以“熟人”的身份弱化规章制度。

解决方案：秉公办事，一视同仁。

面对家长的不合理要求，班级教师一致做到第一次就严格回绝，并晓之以理，将错误扼杀在萌芽中，杜绝不遵守规章制度现象的发生。

任何对家长的工作方式都是幼儿园园长和老师在实践中创造的，采取哪种方式来密切家园联系，帮助家长提高科学育儿水平，促进家园合作教育幼儿，应根据情况从实际出发，讲求实效。另外，教师应树立正确的家园沟通观念和方法。首先，要坦然面对、正视自己的不足，要经常观察、学习：同样的一件事情别的老师是怎样处理的，怎样有目的、有针对性地选择沟通时机、地点、方式和内容。通过学习，吸取别人的优点，不断进取。其次，要学会找到优势，抓住关键。让家长感受到你对幼儿的悉心关注和真诚的关爱，家长就会喜欢你信任你。再次，学会在日常的生活中积累储备情感。关注每个幼儿日常生活中的小事和身体、心理的变化，经常向家长报告，使家长感受到你对幼儿的关照。重视家长平时交代的小事，并努力完成，这样在以后幼儿园需要家长参与的时候，家长也会积极的配合。最后，在遇到矛盾时，借力化解。弄清冲突发生的缘由，将事情的来龙去脉弄清楚，为下面解决问题节省时间；反思自己的过失，思考自己在什么地方做得不妥当，是自己的哪句话、哪个动作、哪件事让家长感到不满；同时及时将事件告知同班组的教师，和同班教师进行商讨，征询正确的解决方法。

总之，家长与教师是共同教育幼儿的合作伙伴，因此教师与家长要形成良好的沟通关系，教师对待家长要平等、耐心、真诚，使家长对教师产生信任感，从而形成融洽的、美好的教育氛围，更好地进行幼儿园的家长工作。