企业督查工作

企业督查工作（精选12篇）

1.企业督查工作 篇一

2010年电力企业节能减排督查工作方案

按照《国家电力监管委员会2010年工作要点》（电监发〔2010〕1号）、《2010年监督检查计划》（办发〔2010〕7号）的要求，为做好《2009年度电力行业节能减排情况通报》发布工作，确保通报内容客观、真实、全面，决定对山东、河北等8个省（市）的电力企业2009年度节能减排工作进行督查，具体工作安排如下：

一、督查对象及内容

对山东、河北等8个省（市）电网企业和省（市）内投产运行1年及以上且总装机容量在100万千瓦及以上的电厂进行全面督查。督查内容主要有：

1、节能方面。对电网企业的线损率变化情况、电网节能技术改造情况、全额收购可再生能源发电上网电量及电费结算情况，发电企业的供电煤耗、厂用电率及变化情况、小火电机组关停情况、节水等情况进行督查。

2、减排方面。对发电企业的发电机组脱硫设施建设运行情况、二氧化硫排放及脱除情况、脱硫石膏产生及利用情况、脱硫电价落实及执行情况、烟气连续监测系统建设及运行情况、烟尘排放及除尘情况、氮氧化物排放情况、烟气脱硝机组运行及脱除情况、废水排放及治理情况、粉煤灰产生 1

及利用情况等进行督查。

二、督查组织

由稽查局、市场监管部及区域电监局有关负责人带队，中电联提供专家支持，检查地所在派出机构负责配合、联系，组成8个督查组进行督查。具体安排如下：

第一组由稽查局带队，成都电监办参加，对湖北省进行督查；

第二组由市场监管部带队，长沙电监办参加，对浙江省进行督查；

第三组由华北电监局带队，太原电监办参加，对陕西省进行督查；

第四组由东北电监局带队，福州电监办参加，对山东省进行督查；

第五组由西北电监局带队，兰州电监办参加，对辽宁省进行督查；

第六组由华东电监局带队，南京电监办参加，对贵州省进行督查；

第七组由华中电监局带队，郑州电监办参加，对河北省进行督查；

第八组由南方电监局带队，昆明电监办参加，对上海市进行督查。

三、督查时间

4月中旬召开启动会对督查工作进行部署，4月中下旬开始现场督查，4月底前结束。

四、督查要求

1、各单位要统一思想，提高认识，加强对督查工作的领导，落实工作责任，制定督查工作计划，确保督查工作取得实效。

2、督查工作既要突出重点，又要全面客观，在现场督查的同时要完成有关督查报表的填写。

3、督查工作结束后要形成总结材料，对督查情况进行总结和评价，对督查中发现的问题提出意见和建议。各督查组的工作总结于督查工作结束后10天内送交稽查局。

附件：

电力企业提供的有关材料

一、发电企业提供的材料

1、项目核准或批复文件

2、环评批复文件

3、发电机组竣工验收报告

4、脱硫机组竣工移交证书

5、环保部门验收文件

6、有关上网电价的批复

7、有关脱硫电价的批复

8、相关脱硫规划文件

9、二氧化硫减排要求文件

10、执行的污染物排放标准11、2008年-2009年燃料统计报表12、2008年-2009年生产统计报表13、2008年-2009年环保报表14、2008年-2009年财务报表15、2008年-2009年DCS（集散控制系统）数据16、2008年-2009年CEMS（烟气在线监测系统）数据

17、除尘器实验报告18、2008年-2009年脱硫系统运行和维护台帐

19、脱硫装置投运以来停运的次数、时间、原因等；脱硫设备检修、维护、消缺台帐及照片或图片

20、烟气脱硫工程后评估报告21、2008年-2009年电煤采购合同、付账凭证22、2008年-2009年脱硫剂供货合同23、2008年-2009年脱硫剂（石灰石）消耗台帐 24、2008年-2009年石膏销售发票或台帐25、2008年-2009年粉煤灰销售发票26、2008年-2009年排污费缴纳凭证27、2008年-2009年环保部门执法检查报告、处罚报告

二、电网公司提供的材料1、2008年-2009年线损率月度统计报表

2、电力调度方案

3、电力交易方案4、2008年-2009年电量结算帐目/报表

2.企业督查工作 篇二

督查督办是企业管理中的重要内容, 在企业管理中发挥着关键性作用, 这是由于其本身的工作性质决定的。它是贯彻上级精神, 保证决策实施, 推进战略规划, 狠抓工作落实的重要手段, 也是提高企业各部门、各单位执行力的有效途径, 更是企业加强领导的一个重要环节和工作方法。从企业组织机构的职能职责划分, 督查督办工作职能均放在企业中心枢纽的办公室, 这也是办公室重要职能之一。

二、企业督查督办工作要点分析

在企业开展督查督办工作十分必要, 它具有高度的强制性、严密的组织性、严明的纪律性, 在一定程度上约束企业内部各组织机构行为、检查执行效果、协调推进各项工作, 从而使企业组织、领导、员工各司其职, 各谋其责, 进一步提高企业生产效率, 对企业发展具有有效的促进作用。因此, 督查督办工作得到了诸多大型国有企业的推崇。要在企业内部做好督查督办工作, 需要加强以下三个方面的工作。

(一) 建立督查督办工作制度, 规范督查督办工作行为。

1.把握源头, 建立工作制度。一个企业要想充分发挥督查督办的工作效应。首先, 要加强组织领导。明确落实企业各部门、各单位是对决策部署贯彻落实的主体, 其主要负责人是本部门、本单位督查督办工作的第一责任人, 领导班子其他负责人是分管工作抓落实的直接责任人, 指导办公室开展具体的督查督办工作。其次, 要建立工作制度。从立足于企业管理, 从源头抓起, 建立健全督查督办工作的逐级负责制度、请示报告制度、通报考核制度、保密制度, 规范督查督办的工作内容及工作原则。再次, 要明确任务职责。根据工作要求, 明确督查督办工作的实施部门以及任务和职责, 确保工作任务落到实处、取得实效。

2.把握重点, 创新工作手段。企业督查督办工作要紧紧围绕中心任务, 突出把企业做出的重大决策和工作部署, 领导关注的重大事项, 以及重点问题、关键问题、敏感问题放在督查督办工作的首位, 及时拟定督查督办方案, 适时组织督查督办活动, 按时反馈督查督办情况。要建立健全督查督办工作网络, 完善组织机构, 强化督办职责, 改进督办方法, 确保督查督办工作顺利开展。在实际工作中, 我们常用有重点督办、跟踪督办、催报督办、深度督办、联合督办等方法, 目前随着企业信息化建设的推进, 在企业专网和内网建立督查督办工作信息化管理平台, 运用互联网技术建立完善的工作网络, 将督查督办工作落实到生产经营的各个环节, 实现快督快办, 全面提高督查督办的时效性。

3.把握原则, 狠抓工作落实。在企业督查督办工作, 主要把握以下原则:一是实事求是、务求实效。开展督查督办工作时, 要坚持从实际出发, 深入调查研究, 全面、准确、客观公正地了解和反映企业决策实施情况, 及时掌握和反映影响决策落实的问题及原因, 提高解决问题的建议, 防止主观臆断、以偏概全, 杜绝弄虚作假。二是要认真办理、及时落实。对督查督办事项, 要督促部门或单位抓紧办理, 按交办事项的要求报告办理结果, 立足于推进决策的落实和问题的解决, 力戒形式主义, 防止拖沓延误、敷衍塞责, 确保督查督办事项落到实处。三是上下联动、分级负责。督查督办工作是以提高企业工作效率和经济效益为目标, 实行逐级负责、分级管理的办法, 一级抓一级, 一级对一级负责, 通过各部门、各单位密切配合, 办公室具体实施, 逐步形成分工协作, 上下联动, 分级负责, 归口管理的督查督办工作网络。

(二) 及时掌握督查督办方法, 提高督查督办工作质量。

督查督办作为办公室的基本职能之一, 通常在组织开展督查督办工作, 其基本程序有立项、交办、催办、反馈、审核、报告、通报、归档等八个方面, 这些只是具体工作的一般程序, 但在实际工作中, 要把企业的决策转化为实际行动, 维护决策的严肃性和权威性, 切实提高工作质量, 要注重四个方面的方法。

1.沟通及时。领导在做出决策时, 有些决策事项部门和单位领导未参加相关会议, 很难准确把握领导的决策意图, 落实决策过程中不能做到有的放矢。作为督办工作人员要主动、热情进行沟通, 及时把领导决策意图准确地传达给相关部门和单位领导, 使其有针对性地抓好落实。部门和单位在办理领导决策事项过程中, 反馈回来的内容与领导要求还有差距时, 比如内容不充分、数据不准确、反馈内容与要求不对应、仍在办理事项无办结时间等, 要及时与部门和单位进行沟通, 把领导要求再次传达到部门和单位, 确保领导决策和要求一以贯之、掷地有声。

2.督查有力。领导做出的决策事项, 有时办理的时间较长, 甚至涉及全年的工作, 办公室每年分季度通报办理情况, 没办结的要求部门和单位明确什么时间办结。作为督办工作人员要适时进行跟踪督办, 每季度结束时提醒部门和单位要反馈办理进度情况。在其提出的办结时间时, 要及时跟踪掌握办理结果, 并进行通报, 做到事事回音, 件件有着落, 切实增强执行力, 树立督办工作权威。

3.协调有法。督查督办工作只是居高临下的“发号施令”, 会让部门和单位反感, 甚至认为有“狐假虎威”之嫌, 难于开展工作。因此, 开展好督查督办工作要讲究工作方法。办公室作为机关的中枢, 要发挥好综合协调作用, 对部门和单位在落实决策事项过程中有难度, 特别是涉及多个部门和单位办理决策事项时, 要主动承担起协调职责, 办公室主任可召集相关部门、单位的负责人召开会议, 找出办理的难度在哪里, 如何开展好落实工作, 避免部门、单位之间推诿扯皮。如在协调后, 办理中仍有难度, 由主办部门或单位向分管业务的领导汇报, 根据分管领导的意见, 落实好决策事项, 避免决策事项落于空档。

4.梳理得当。作为部门领导和单位在回复督办事项时, 都想全方位反馈整个工作过程及情况, 最想让领导掌握这项工作是如何推进的, 付出了多少努力, 难度又如何等等。但是, 领导最关心的是决策事项在落实过程中是否按决策要求落到实处, 达到什么效果。因此, 要从两个层面把好文字梳理关。一方面, 督办工作人员在梳理部门和单位反馈的意见时, 要把领导最关心、最关注的内容梳理出来, 用最简短的文字表述清楚决策事项的落实情况及效果, 然后呈送单位领导审阅。另一方面, 部门和单位在反馈意见时, 对所做工作过程要简化、简洁, 一笔带过, 重点反映决策事项是否已落实, 达到的效果, 能用数据的最好用数据反映。

(三) 强化落实督查督办职责, 发挥督查督办工作效果。

督查督办工作在企业中起着至关重要的作用, 办公室是企业组织实施的职能部门, 负责对企业整体督办工作的组织、指导、协调和检查, 不仅要把握全局, 还要着眼于各个环节, 将督查督办工作贯彻落实到企业各项生产经营活动中, 才能确保督查督办工作取得实实在在的效果。

1.牢记职责使命。从事督查督办工作的部门和人员, 要增强责任感和使命感, 时刻胸怀全局、突出重点、心中有责, 紧紧围绕企业生产经营这个中心任务, 把握领导重点关切的问题, 正确理解、传达领导的决策意图, 全面准确地了解和反映情况, 抓好每项督查督办事项的事实是否清楚、内容是否完整、数据是否准确、处理是否得当、问题是否解决的要害, 创造性地开展好工作, 不断改进工作方法, 切实推动工作落实, 促进企业各方面协调发展。

2.加强监督检查。负责督查督办的职能部门, 要根据企业重大决策和重要部署, 要组织开展监督检查工作, 深入到企业组织机构的部门和单位督促检查, 在听取汇报, 全面了解各项工作开展的基础上, 听取部门和单位的意见和建议, 掌握真实情况, 实事求是的向企业领导反馈, 使企业领导根据督查督办部门的意见, 及时做出工作调整, 保证企业各项工作的有效推进, 实现既定目标。

3.强化队伍建设。督查督办人员是办公室一支特殊的队伍, 在选配人员时必须高标准、严要求, 要选配政治立场坚定、业务能力突出、政策水平较高, 作风严谨、工作务实, 忠诚企业、忠诚事业的人员来从事督查督办工作, 使这支队伍始终保持雷厉风行的工作作风, 忍辱负重的奉献精神, 实事求是的思想品格, 谦虚谨慎的职业操守, 在加强企业管理, 增强执行力上发挥突出作用, 切实提高督查督办工作的质量和水平。

参考文献

[1]李晓博.如何做好企业督查督办工作[J].行业管理, 2010, 8 (11) .

[2]史文博练鹏飞.如何加强督查督办工作的探讨[J].技术经济, 2011, 9 (35) .

3.督查督办工作的实践与创新 篇三

一、督查督办的内容

督查督办的内容非常广泛，凡是本单位的工作，涉及落实推进的，都在督查督办之列。概括来说，主要是两类，即上级部署的工作和本单位的重点工作；具体来说，主要有：上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实情况及要求办理的重要事项；本单位确定开展的重要事项、一些重要会议纪要需要督查督办的事项；本单位年度工作要点确定的各项工作任务的落实情况；本单位统一部署的阶段性重点工作等。由此可以看出，需要督查督办的，都是一些重要事项，不能有丝毫懈怠和马虎，如果督查督办不到位，就会造成相关要求执行不到位、落实不深入等问题，影响工作效率和质量。

二、督查督办的流程

开展督查督办工作，要根据本单位实际情况，设计好督查督办流程，制定相应的规章制度，做到有章可循，按照流程规范进行。流程设计要科学、合理，程序简便，易于操作，避免出现形式主义和官僚主义。一般来说，督查督办可以采用“四步走”的方法。

一是立项。一般情况下，由本单位办公室等部门牵头，相关部门参与，拟定督查督办事项，报请单位主管领导或主要领导审定后，填写督查督办通知单进行督办。督查督办通知单可以包括督查督办原因、督查督办时间、承办单位、领导意见、督查督办事项、办结期限、办理情况等。

二是承办。承办单位接到督查督办任务后，要按照办理要求认真落实，准时办结并及时报告办理情况。对在执行、落实中遇到的重大、特殊问题，承办单位可以随时报告。同一事项由多个单位共同落实的，主办单位应主动商同协办单位实施，协办单位要积极配合主办单位开展工作，形成合力，共同推动事项办理。贯彻落实情况可以由主办单位进行报告。

三是催办。督查督办通知单下达后，很多事情并不会立刻解决。督查督办部门还要及时巡查了解督查督办事项的办理情况，对逾期未完成的事项，应及时催办。对于执行不力的，还可以下达督查催办单，甚至报告有关领导对相关部门提出批评。催办单要明确什么时间下发的关于什么事项的督查督办通知单，逾期未能按规定完成，要求尽快将督办事项予以落实，并将办理结果及时报送交办部门。

四是办结反馈。承办单位在工作任务完成后，应及时回复办理情况。办公室等督查督办部门收到承办单位对有关事项贯彻落实情况的报告后，认真审阅、汇总，形成单项或综合报告，做到有分析、有建议，并送有关领导阅示；对不符合要求的或需要补充的，退回承办单位重新办理；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。督查事项审结后，相关资料立卷归档。很多事情的办理周期比较长，但不管时间长短，办结后都要及时反馈。反馈的形式可以采取当面告知、电话告知等形式，如果涉及面较宽，也可以在一定范围内公布。随着网络的发展，也可以建立专门的网络反馈平台，利用网络反馈办理进度、办理情况和办理结果。

三、督查督办的方式

督查督办可以采取多种形式，其主要目的是明确责任，落实任务，工作见到实效。一般情况下，可以采取以下几种形式：

一是专项督查。对重大决策、重要工作部署或领导批示、交办的事项，进行专项督促检查。可以指派专人，就某一项工作进行跟进检查，督促其抓紧时间办理，并且办出成绩和效果。

二是跟踪督查。对有连续性特点的重大工作事项，应对各个工作环节实施阶段性督查，并对全过程进行跟踪督查。对具体决策或工作，从开始就要进行连续不断的督促、检查、监督、控制、反馈，随时为领导提供动态的督查信息，直至全过程办结。这里强调的是过程控制，时时关注办理动态和进展情况，以便掌握情况。

三是联合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，督查督办部门应发挥综合协调作用，组织相关部门共同督促检查。联合督查要由办公室等责任部门牵头，其他相关部门参与，明确分工，避免互相扯皮、推诿，确保高效。

四是现场督查。对质量要求高、内容较为复杂、时间要求紧的事项，督查机构可以派人会同有关承办部门进行实地督查落实。对一些重要事项，特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。现场督办有利于掌握真实情况，也有利于有针对性地加强督办和指导。

另外，也可以催办查办，对需要落实和办理的事项，采取发督查通知单、电话催促等形式，监督承办单位按时上报贯彻落实情况；还可以重点督查，对重大督查事项，要指派专人，重点落实。

四、建立健全保障机制

从某种意义上说，督查督办工作比较难做，是一项容易“得罪人”的工作，单靠一个部门或某个人，很难保证工作的正常开展。这就需要建立健全保障机制，用制度管人，用制度管事，形成长效机制。

一是建立目标责任制。对于确定的重点工作，应明确分管领导、承办科室和责任人以及完成的時限和质量要求，确保重点工作落到实处。督查督办要坚持集中领导，上有主管领导，下有责任部门，明确各自职责。可以按照谁分管谁负责的原则，明确督办落实的责任。各承办部门应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理。

二是建立考核机制。可以把事项办理效果纳入考核体系，凡列入督查督办的事项，都应当有明确的督办结论、存档，可以作为年终绩效考核的重要依据。可以建立督查通报制，定期或不定期对办理情况，在一定范围内以适当形式进行通报。对落实好的予以表扬，加以推广；对不足之处，及时指出，督促改进；对落实差、以致影响整体工作且无正当理由的，将依据有关规定进行责任追究。

督查督办工作直接关系到工作的落实和推进，需要时时盯紧，马虎不得；在督办过程中，还要讲究方式方法和技巧，既不能“逼人催人”，也不能“以势压人”，但还要保证进度，特别是对于办理期限比较长的工作，要把握好时间节点。督办工作的最终目的是保证“工作落地”，得到贯彻执行，因此需要不断积累经验，探索新方法新途径，以创新的思维，结合具体督办事项，把工作做好做扎实。

4.企业督查工作 篇四

5月6日至5月21日企业计生督查组对17个驻保企业2014年的人口计生工作的开展落实情况，进行了较全面的调研和督查，17个企业中有神东洗煤中心、同德铝业和卢子沟煤矿是2014年企业人口计生工作新发展起来的3个单位，也是在驻保企业中比较大的，其余14个企业均是过去的人口计生工作中发展起来围绕计生督查的提纲开展了以下的工作。

一、领导重视企业人口计生工作

在17个企业人口计生督查中有神华煤矿、神华电厂、世德孙家沟煤矿和吉港冠宇水泥有限公司做的比较好的，特别是吉港冠宇水泥有限公司在原来该项工作比较落后的情况下，厂领导不甘心落后，召开了多次会议，把计生工作搞的比较好厂矿企业的经验和资料拿回来认真学习，根据吉港冠宇水泥有限公司的实际情况，制定了计生工作的各项规章制度，特别是计生条例的落实项目上，积极响应国家号召落实计划生育政策，在公司的工人及家庭领取独生子女证的，公司把改善好的职工宿舍，优先给那些独生子女家庭，同时公司把有限的财力挤出一部分钱来加大对独生子女的职工奖扶，同时拿出10元用于独生子女职工的生活补助。

二、加大经费费投入

神华煤矿、神华电厂、世德孙家沟煤矿和吉港冠宇水泥有限公

司一直把计生工作放在了首位，把条例规定的各项有待优惠政策进行了落实，把计生工作的开展及工作中的开支，均列入财务计划内支出。同时领导们高度重视、积极筹措，印刷计生上墙版面、文件柜及日常工作的投入都摆在企业工作的议事日程，神华煤矿、神华电厂已在建厂时就不知不扣的执行计生政策，世德孙家沟煤矿和吉港冠宇水泥有限公司把条例规定的奖励政策逐一落实到位。

三、企业人口计生宣传服务

企业人口计生文化宣传，在国有企业中均已开展。天桥水电厂、泰山隆安煤业、神东煤矿、神东电厂和泰安煤业能开展人口文化文艺宣传活动。

四、企业计生技术服务

神东煤矿的家属有部分去县计生服务站进行了计划生育工作的“三查”，神东电厂、天桥水电厂、世德孙家沟煤矿和金山煤矿等待县计生服务的“三查”技术人员下企业进行服务。

五、企业人口计生信息化建设。神华煤矿、神东电厂等九个企业人口计生信息化建设中能在工作中正确应用“企业计划生育情况登记表”、“已婚育龄妇女登记卡和流动人口登记卡”所要求的内容填写上报，其余有金山煤矿、神达晋保煤业和王家岭煤业没有按照要求填写，出现信息不全，错写差写等现象，使得收回来的表无法汇总，2012年6月已对金山煤矿、神达晋保煤业已发回去要求重新填写至现在还未完成，；“生育节育和流出流入

信息”大部分掌握的不全面不准

确。

六、查证验证工作

神东煤矿、神东电厂和世德孙家沟煤矿对流入本企业的职工进行了登记建卡联系计生局和所辖乡镇办理婚育证审核。其余企业没有按照计生局所要求按照《国家流动人口计划生育工作管理条例》开展流动人口计划生育工作的各项内容填写上报。

5.企业督查工作 篇五

自督查工作开展以来，我第五小组对负责区域创卫工作进行了督查，现将督查结果回报如下：

一、个别单位禁烟力度不够

禁烟工作开展以来，虽然各单位积极响应，但禁烟力度不够，在办公区域仍有吸烟现象，如县交警大队宣秘办公室（1）发现有烟头、烟灰缸，信用社办公室未贴有禁烟标志。

二、社区和城中村脏、乱、差现象突出

社区、城中村内保洁效果与标准差距大，垃圾不入箱，垃圾清扫清运不及时，卫生死角多，建筑垃圾随处可见，非法小广告多，楼道环境卫生状况差，环卫设施破损或缺乏，“六乱”现象随处可见。

三、部分单位内堆放杂物没有及时清理

发改局、地税、财政局、地震局等单位内杂物堆放不整齐，没有得到及时清理。

四、宣传力度不够

部分单位创卫工作宣传力度不够，如交警大队、财政局、信用社等单位未见有宣传横幅。

五、廉租房附近环境卫生问题

八桂坡廉租房附近道路旁垃圾成堆，没有及时清理。

六、火车站周边脏、乱、差现象严重

6.企业督查工作 篇六

近期，##市农林水工会主席###率市秸秆禁烧专项督查组来到我区##镇、##和##街道，对市秸秆禁烧与综合利用工作会议贯彻情况进行重点督查，督查组来我区督查秸秆禁烧工作情况汇报。经督查，各地秸秆禁烧和综合利用工作开展良好，集中表现在以下几点：一是领导重视程度高。由于我区地理位置特殊，加之四体会在##的召开，致使今年的秸秆禁烧工作成效尤为关键。为此，各街镇纷纷实行一把手负责制，将秸秆禁烧工作当成一项政治任务，由一把手“亲自抓、负总责”，并列入重要日程。二是会议贯彻程度深。自市、区动员会召开后，各街镇迅速响应，已多次召开镇、村两级动员会，将市区会议精神迅速传至各村各户，工作汇报《督查组来我区督查秸秆禁烧工作情况汇报》。三是宣传普及范围广。督查组所到之处，均看到村头和集镇上张贴了市政府秸秆禁烧公告，马路上也悬挂了禁烧宣传标语和横幅。督查组又随机走访了##大陈村，##镇圩西和东村两村的农户，被访农户均了解今年的禁烧政策和秸秆离田补贴标准。四是措施方案制定细。突出重点地段、重点时段、重点人员的监管，抽调人员组成巡逻和看护队伍。五是经费保障力度大。在市、区两级落实补贴经费的基础上（市13元/亩、区40元/亩），各街镇也纷纷拿出配套资金，增加了补贴额度，确保秸秆离田到户的补助金额不低于60元/亩。

督查结束后，市督查组充分肯定了我区的秸秆禁烧和综合利用工作，要求各街镇要认真贯彻落实市秸秆禁烧工作会议精神，进一步细化方案和措施，严格执行网格化管理，抓好“三个落实”，即各堆放点要落实到具体位置并插上标牌、秸秆回收要落实到收购企业并签订协议、秸秆离田要落实到搬运队伍并组织好成员。

7.企业督查工作 篇七

近年来,随着企业信息化程度的越来越深,电力企业的信息安全督查工作任务日渐繁重。由于信息安全技术督查对象范围广、涉及信息系统的全生命周期管理,加之全省督查人员偏少,以前采用电业局分别上报本单位信息督查报表,由于缺乏集中统一的管理,给信息督查执行部门的数据汇总带来较大的工作量。而且目前的问题管理机制不能及时反馈信息督查过程中出来的问题,造成有问题不能及时有效地解决。所以如何有效地提高信息安全技术督查的效果,提升技术监督工作的效率,是提高电力企业信息系统的安全性不得不面对的重要问题。

为解决以上问题,采用现有流行的软件开发平台(.NET和J2EE)、设计模式(C/S、B/S)和开发框架(Struts、Spring、Hibernat),分析信息安全技术督查的方法、内容、流程,整理出信息化的管理方式,结合计算机软件技术管理信息安全技术督查工作已成为电力企业安全管理的迫切需要。

2 信息安全与信息安全技术督查

2.1 信息安全

信息安全本身包括的范围很大。大到国家军事政治等机密安全,小到如防范商业企业机密泄露、防范青少年对不良信息的浏览、个人信息的泄露等。网络环境下的信息安全体系是保证信息安全的关键,包括计算机安全操作系统、各种安全协议、安全机制(数字签名、信息认证、数据加密等),直至安全系统,其中任何一个安全漏洞便可以威胁全局安全。信息安全服务至少应该包括支持信息网络安全服务的基本理论,以及基于新一代信息网络体系结构的网络安全服务体系结构。

信息安全是指信息网络的硬件、软件及其系统中的数据受到保护,不受偶然的或者恶意的原因而遭到破坏、更改、泄露,系统连续可靠正常地运行,信息服务不中断。信息安全也是是一门涉及计算机科学、网络技术、通信技术、密码技术、信息安全技术、应用数学、数论、信息论等多种学科的综合性学科。

2.2 信息安全技术督查

信息安全技术督查是电力企业根据国家信息安全管理体系要求、结合电力企业信息技术监督规范的要求建立的日常工作机制,负责各单位的信息安全技术指导、监督、检查、督促改进等工作。信息安全技术督查的主要目的是监督、检查、督促信息安全技术要求和保障措施落实,健全信息安全防护体系,全面提高信息安全防护水平,实现对信息安全的可控、能控、再控,实现全面、全员、全过程、全方位的安全管理。

信息安全技术督查工作在国网公司采取两级管理体系,公司级的技术督查执行队伍由中国电科院和国网电科院信息安全试验室承担,受国网公司委托,负责对公司信息系统全生命周期的信息安全技术督查,承担公司范围内信息内外网安全监测与预警分析、系统评测和风险评估,对网省级督查机构的技术支持和培训,公司日常监督工作的统计、分析、汇总等。网省级信息安全技术督查工作由各网省公司制定的本单位电科院(中试院/所)、技术中心、信通公司或其他具体部门承担,具体承担本单位网络与信息系统全生命周期信息安全技术督查工作,监督信息安全服务质量,及时发现问题并提出处理意见和技术措施建议,监督消缺工作开展。

信息安全技术监督的机制(1)各单位制定工作标准与技术规范,组织开展技术研究与攻关,开展年度、专项和日常督查工作;(2)实施督查工作报送(季报、年报、专报、特殊时期与事件日报)、事故调查、责任追查、奖惩等制度;(3)开展定期的工作交流与培训,提升信息安全督查人员技术能力,不断健全稳定信息安全技术督查团队;(4)两级信息安全技术督查管理部门定期召开督查工作会议,上级督查管理部门定期对下级督查管理部门进行考核,督查考核结果与网省公司业绩考核挂钩,建立资金保障措施等。

信息安全技术督查在生命周期各阶段的工作和成果如下:

(1)规划阶段:对信息系统规划工作及其成果开展,目标是确保规划阶段的工作内容、工作成果中充分考虑了信息安全需求。督查的范围涉及规划的需求调研、规划的设计、规划的论证等。

(2)设计阶段:对信息系统的方案设计及其成果开展,目标是确保规划中的信息安全需求在设计方案中得到了满足,信息系统的安全功能在设计方案中进行了充分的考虑。督查的范围涉及设计的需求分析、设计方案中安全功能的实现。

(3)实施阶段:对信息系统的开发、部署、上线试运行、验收等工作开展,目标是确保实施阶段的工作满足设计方案中的安全设计,满足不同级别信息系统等级保护要求。督查的范围涉及实施过程中相关的内容,包括安全功能的实现、集成中的安全功能、开发环境的安全性等。

(4)运行阶段:对信息系统运行的物理环境、系统设备以及数据等内容开展,目标是查缺补漏,确保信息系统的安全稳定运行,满足不同级别信息系统的等级保护要求。督查范围涉及物理环境、网络、主机、业务应用和数据。

(5)废弃阶段:对准备升级更新或下线的信息系统开展,目标是确保信息系统在废弃或升级更新过程中系统与数据的安全性,保障新系统的平稳过渡。督查的范围涉及信息系统的数据迁移或销毁等。

3 计算机软件

3.1. NET与J2EE开发平台

目前,有多种技术途径来实现企业级应用。其中最具有代表性、使用最广泛的两大类分别是Microsoft公司提出的.NET平台和SUN、IBM等公司提出的J2EE平台,下面将对这两种技术作简单介绍并给出比较。

3.1.1.NET

.NET是微软公司提出的一种分布式运算框架,以XML为基础,以Web服务为核心,辅以其他各种技术实现,旨在利用Inte Met上计算资源和带宽资源,提高工作效率。.NET平台体系结构包括:.NET框架、Visual Studio.NET以及.NET服务等。.NET平台最重要的部分是.NET框架,.NET框架提供了语言的中立性和语言互操作性,是一个通用的运行环境,与操作系统有密切的联系。

.NET是微软公司提出的多层分布式技术,得到了底层操作系统平台强大支持,较好地解决Windows应用系统的分布和通信问题,是Windows环境专属的分布式架构。

3.1.2 J2EE

J2EE是Sun公司推出的一种全新概念的模型,它构建在Java 2平台标准版本(J2SE)上,应用程序模型起始于Java程序语言和Java虚拟机,用于开发、部署和管理面向Web的以服务器为中心的应用程序。支持异构环境:基于J2EE的应用程序具有Java的跨平台性,不依赖于任何特定的操作系统,系统可以跨平台移植。J2EE是一种技术规范,它给开发人员提供了一个工作平台,定义了整个标准的应用开发体系结构和一个部署环境。可提供与J2SE一样的所有优点和特色。J2EE平台提供了一个基于组件的方法,用来设计、开发、装配及部署企业应用程序,J2EE平台提供了多层的分布式应用模型、组件重用、一致化的安全模型以及灵活的事务控制。

J2EE 1.4增加的Web Services for J2EE规范定义了在J2EE应用程序服务器中如何支持Web服务。从而使得J2EE开发的应用程序可在不同应用服务器之间保持良好的移植性,更适合Intemet环境,因此在本系统中建议采用J2EE模型。

3.2 MVC模式与SSH框架

经过数年的“框架大战”,Java界的各种框架找到了自己应有的位置。SSH(Spring+Hibemate+Struts)已成为Java开发的主流体系。

3.2.1 MVC模式

MVC模式把一个应用被分成模型层、视图层、控制层,将系统的输入、处理和输出分开。模型层是系统的主体部分,表示业务数据和业务逻辑;视图是指用户界面,接受用户的输入;控制器是接受用户输入并调用模型和视图完成用户需求。

3.2.2 Struts的结构和处理流程

Struts是一个基于Sun J2EE平台的MVC框架,主要是采用Servlet和JSP技术来实现的。由于Struts能充分满足应用开发的需求,简单易用,敏捷迅速,在过去的几年中颇受关注。Struts把Servlet、JSP、自定义标签和信息资源(message resources)整合到一个统一的框架中,开发人员利用其进行开发时不用再自己编码实现全套MVC模式,极大地节省了时间,所以说Struts是一个非常不错的应用框架。

3.2.3 Spring框架

Spring是一个解决了许多在J2EE开发中常见的问题的强大框架。Spring提供了管理业务对象的一致方法并且鼓励了注入对接口编程而不是对类编程的良好习惯。Spring的架构基础是基于使用Java Bean属性的Inversion of Control容器。Spring在使用Io C容器作为构建完关注所有架构层的完整解决方案方面是独一无二的。Spring提供了唯一的数据访问抽象,包括简单和有效率的JDBC框架,极大地改进了效率并且减少了可能的错误。Spring的数据访问架构还集成了Hibernate和其他O/R mapping解决方案。Spring是无侵入性的,意味着根据实际使用的范围,应用对框架的依赖几乎没有或是绝对最小化的。

3.2.4 Hibernate

Hibernate是一个开放源代码的对象关系映射框架,它对JDBC进行了非常轻量级的对象封装,使得Java程序员可以随心所欲地使用对象编程思维来操作控制数据库。Hibernate可以应用在任何使用JDBC的场合,既可以在Java的客户端程序实用,也可以在Servlet/JSP的Web应用中使用,最具革命意义的是,Hibernate可以在应用EJB的J2EE架构中取代CMP,完成数据持久化的重任。

Hibernate的核心接口一共有5个,分别为:Session、Session Factory、Transaction、Query和Configuration。这5个核心接口在任何开发中都会用到。通过这些接口,不仅可以对持久化对象进行存取,还能够进行事务控制。

4 结语

8.企业督查工作 篇八

关键词：督察督办；实践；思考

结合郑州铁路局郑州北建筑段工作实际，浅谈一下对督查督办工作的几点思考：

1 抓好督办工作必须转变观念，高标定位

1.1 充分认识督查督办工作的重要性，突出领导负责

督办工作是推进各项工作部署、任务目标能够落到实处的重要抓手，是畅通政令、提高效率的重要保障，更是协助领导开展工作的有力助手，在经济发展新常态的大形势下，迫切需要我们破除原有思维定式的束缚，实现思想认识的大解放。

1.2 充分认识督查督办工作的必要性，加强正面引导

一要充分认清抓好督查督办工作，可以促进工作效率的提高，任何一项工作督促着干，就会增添一份推动力，这个推动力不仅源自于“督”，更源自于“查”和“办”，把影响工作推进过程中的梗阻环节查清楚，并协调各方力量解决问题、疏通梗阻，对于为提高工作效率，抓好工作落实提供强大的动力。

二要充分认清督查督办工作是企业决策层和执行层的桥梁和纽带。督查督办工作不仅具有督促工作落实的作用，而且，通过督查工作，可以检验和改进工作决策，使决策更具操作性。通过督办工作，可以让决策层更好地指导实际工作。因此，抓好督查督办工作，就是为工作部署和落实搭建了桥梁，扭紧了两者之间的纽带。

三要充分认清督查督办工作是改进作风的重要措施。该段利用办公网络平台，开辟督查督办“大家谈专栏”，以实际案例办理过程为标题贴，调动广大干部职工“剖析存在问题，找准解决方法”的积极性和创造性，使督查督办工作的必要性扎根于干部职工的思想深处，从而改变了个别车间、部门对督查督办工作有抵触情绪、存在“大可不必”等不正确的思想认识。

1.3 充分认识督查督办工作的紧迫性，抓好过程督导

空谈误事，实干兴企，再好的决策、再好的部署，没有落实都是空谈，尤其是在企业实行转型发展的当前，迫切需要通过督查督办工作这个有力抓手，切实盯住各项工作的落实、各项责任的落地，才能推进各项目标的实现。因此，确立重点工作领导负责、专项工作专人负责的督查督办方法，卡控环节，紧盯过程，最大限度地压缩工作人员不作为空间，充分调动了干部职工工作抓推进、促落实的积极性。

2 抓好督办工作必须规范管理，夯实基础

2.1 立标明责，夯实基础

要确立工作方向，明确纪律责任。一是健全制度。建立明晰的督办工作制度是抓好督查督办的基础性、根本性工作，只有根基稳了，才能促进督办工作有力、有效地开展。我们结合路局、局党委的工作要求，紧扣段工作的实际情况，制定出台了《关于加强督查督办工作的通知》和《督查督办工作细则》，明确工作责任和流程，增强督查督办工作的操作性。二是创新方法。工作创新是最大的推动力，对任何工作来讲都是如此，督办工作要想健康发展，创新就是唯一途径。三是加强考核。我们常说要把工作切实抓起来，那么抓工作推进的具体体现就是严考核，对于抓好督办工作亦是如此，要想突出督办工作效果，加强考核就是唯一途径。

2.2 构筑网络，搭建平台

搭建好督办工作的网络和平台，才能使督办工作高效运转，为确保督查督办工作效率，我们在各部门设立了1名督查督办工作负责人，负责日常管理，做到定人定责、专项管理，较好地解决了点多、线长导致流程慢的不利因素。建立段、科室、车间三位一体的督查督办工作网络，形成了以办公室为中心、各科室为支点、各车间为基础，覆盖全面的联动管理网络，构建了稳固的工作信息平台，为确保督查督办工作信息畅通提供了有利条件。

2.3 提升素质，强化队伍

抓好督办工作的内因是人，打造一支素质强、队伍精的督办工作队伍，才能为抓好督办工作提供强大的内因动力。一是选好专职督查督办人员。坚持让懂业务、素质好、能力强、有责任心的人员专门负责督查督办工作，为抓好督查督办工作奠定良好的基础。二是加强督查督办人员的培训和锻炼。采取传、帮、带的培训方式，有计划、定时间、分阶段地安排岗位培训，使其对督查督办工作的认识更高、流程更清、方法更熟。三是加强沟通联系。建立督查督办季度工作学习例会制度，通过每季的学习、交流，强化有关人员工作能力的提升。

3 抓好督办工作必须多策并举，注重实效

一是坚持以“点”带“面”。就是通过抓住影响整体工作的关键问题，进行督查督办，使督查督办工作效应得到全面放大，有效推动整体工作。我们在大修项目的施工过程中，针对施工作业标准不严、工程质量不高、施工进度缓慢等问题，主要领导亲自带领督查督办人员现场督办，及时下发督查通报，责令返工，并对相关责任部门进行严厉的通报批评，在全段上下引起了不小的震动，各部门、各车间包括广大干部职工主动对照检查、引以为戒，使以往的不良习惯和工作作风得到了有效改善。

二是坚持以“看”带“听”。要把确保督查督办工作实效作为重要目标，采取听反馈和看现场相结合的形式，避免出现个别部门敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假情况。在秋季绿化造林工作中，我们通过实际查看发现了一起瞒报现象，在第一时间对责任部门下发通报批评，对责任干部进行诫勉，有效杜绝了此类问题的再次发生，进一步加大了绿化造林工作力度，使后期的绿化造林工作进度有了新的超越。

三是坚持以“访”带“变”。在工作实践中，我们针对个别小区业主对小区建设和物业服务的态度、质量投诉较多的实际，在下发督办要求整改的基础上，及时采取事后现场或电话“回访”和“暗访”的多种形式和工作方法，及时发现物业管理中存在的各类问题，狠抓不落实的事和不落实的人，加强对物业管理人员的教育和管理，促使各类问题得到及时解决。

9.乡镇工作督查情况 篇九

根据县政府安排，11月8日至12日，县民政局组成两个工作组，对各乡镇农村低保提标、第七次村民委员会换届选举、民政专项资金管理、农村五保集中供养以及2010年民政工作目标管理责任指标的完成情况进行了督查，乡镇工作督查情况。现将督查情况通报如下：

一、主要工作进展情况

从督查的情况来看，全县当前重点民政工作进展较为顺利，各项工作正在有序推进。

一是农村低保提标工作稳步开展。10月23日全县农村低保提标工作会议后，各乡镇按照县上的统一部署和《陇西县农村低保提标工作实施方案》的工作要求，积极稳妥地推进农村低保提标工作，各乡镇结合实际制定了工作方案，并召开了专题会议进行了具体安排，目前已基本完成宣传培训、入户核查、民-主评议、一、二榜公示等阶段的工作。整体来看，巩昌、双泉等乡镇提标工作组织管理有序，工作措施扎实有效，尤其是乡、村两级软件健全规范，乡镇民政工作站统一印制了村级软件资料样本，指导各村建立健全档案资料，村级民-主评议、村务公开、村委会记录全面翔实。双泉乡还印制了民-主推荐表，分发到户，由各农户对所有已保或应保未保对象进行推荐，重新核定农村低保对象的保障资格，大大提升了农村低保工作的透明度，扩大了群众的知情权和参与权，农村低保“应保尽保、应退尽退”的工作机制得到了有力落实。

二是第七次村民委员会换届选举工作依法有序进行。10月29日全县第七次村民委员会换届选举工作动员大会后，各乡镇高度重视，把村委会换届选举工作列入重要议事日程，精心组织实施，及时成立换届选举工作领导小组，制定了具体的实施方案和工作计划，重点对各阶段的工作任务进行细化安排，并专题召开了换届选举大会，就换届选举工作进行广泛积极地动员培训。目前，各乡镇已基本完成宣传动员、培训准备阶段的工作。

三是民政专项资金管理规范运行。目前，各乡镇民政资金的管理和使用都能够按照省市县有关规定做到专款专用，封闭运行，未出现截留、挪用、克扣等违规违纪问题，但是各类资金的发放进度不平衡，不同程度存在滞发现象。

四是农村五保集中供养工作运行正常。目前，全县6所农村敬老院和五保家园都已启动运行，有牌子、有制度、有固定的工作人员，五保集中供养工作初见成效。供养人数为：文峰镇6名，菜子镇16名，通安驿镇7名，云田镇5名，和平乡8名，渭阳乡9名。

二、存在的主要问题

目前，全县民政工作还存在不少突出问题，主要表现在：

（一）农村低保提标工作不规范

1、政策宣传不到位。让广大群众明白政策，提高群众知情率和参与率，是农村低保提标工作能否有效落实的关键所在。但各乡镇政策宣传不全面、不深入，有的仅局限于乡镇、村、组三级干部知晓，广大群众对农村低保提标政策不了解、不知情。甚至有些乡镇、村、组干部也不能完整地理解提标政策，导致执行政策有偏差，整体工作处于被动应付的局面。

2、工作程序不规范。个别乡镇为了加快工作进度、减轻工作负担，提标扩面工作没有严格按照《实施方案》规定的程序操作，工作进度随意性大。主要表现在三个方面：一是民-主评议不到位。民-主评议是农村低保提标工作的关键环节，《实施方案》明确要求：要认真组织实施好“三级民-主评议”工作，即以村民小组为单位的村民评议、以村委会组织的村级民-主评议小组评议和以民政站组织的乡镇民-主评议工作。并重点做好对已保对象困难程度排序进行评议、对保障对象的准确性进行评议、对新提标对象补助标准合理性进行评议的“三项评议”。但是在督查走访中发现，多数乡镇没有召开村民小组为单位的村民代表评议会议，而是以村为单位召开村委会会议或直接由驻村干部和村组少数干部决定农村低保对象类别和补助档次，工作不公开、不透明，导致提标对象不准确，补差不合理。即使有些村组农村低保提标对象类别划分准确，但因群众不知晓，对提标对象产生的程序不清楚，仍对提标工作有意见、有怨言。二是张榜公示制度落实不到位。检查中发现，虽然多数乡镇提标工作中大都执行了张榜公示制度，但大部分乡镇只是走了过场，公示的地点不够醒目，公示的内容不够规范和全面，公示的有效时间不能保证，以致群众对本村、组的提标对象不知道或不了解，无法形成有效监督。三是村级评议公示记录不健全，工作汇报《乡镇工作督查情况》。档案资料是反映我们提标工作是否落实的一项重要依据，从这次督查来看，大部分乡镇的村民民-主评议记录、村委会会议记录、村务公开记录等软件资料的记录不够规范和全面，不能够如实反映提标工作的全过程。分乡镇看，双泉乡、巩昌镇、菜子镇、和平乡的村级软件资料做得比较细致，而文峰镇、渭阳乡、权家湾乡存在问题较多，村级“三种”记录普遍较为简单，记录内容不够详细，不能如实反映阶段性工作的落实情况。尤其是文峰镇尉家店村，各类记录时间逻辑混乱，且内容空洞、简单，基本反映出提标工作只是在闭门造车，没有落实在具体工作中。

（二）民政资金发放迟缓

各乡镇各类民政专项资金到户率极不平衡，普遍存在拖欠情况，资金到乡镇后少则一个月，多则几个月才能发放出去，救助保障资金未起到应急解困作用，违反了民政资金的管理使用规定。除宏伟、双泉、云田、文峰、巩昌、菜子、德兴、柯寨8乡镇各类资金的平均到户率在90%以上外，其余乡镇不同程度存在资金欠发问题，在督查中未见到福星镇资金发放花名册。特别是新批农村低保对象1-6月份农村低保金和全县7-9月份农村低保资金，除上述发放较好的8乡镇外，普遍存在欠发迟发现象。尤为突出的有权家湾乡、碧岩镇新批农村低保对象1-6月份农村低保金，7-9月份农村低保资金至检查之日还未造册;马河镇、和平乡、永吉乡虽已造册但还未发放;首阳镇新增低保对象1-6月份保障金到户率仅为5%;渭阳乡、首阳镇、通安驿镇7-9月份农村低保资金发放率也在30%以下。同时，个别乡镇民政资金管理不规范，主要是资金账务记载不健全，记账时间滞后，民政助理员对各类资金的概念模糊，帐务归类建档不清。如权家湾乡，由于民政工作站人员调整，民政资金账务没有交接清楚，2010年的账务记载基本空白，造成大部分待发资金滞留，没有发放到位，各类资金发放花名册未能分类建立，缺失现象严重;渭阳乡由于民政工作站人员调整，账务记载不规范、不具体、不细致，专项资金账务没有做到归类建档。

（三）农村敬老院集中供养率低

全面启动农村敬老院和五保家园，实现五保集中供养率达到10%，是2010年市委、市政府确定为民办的10件实事之一，也是今年市、县目标管理考核的一项重要指标。今年，县上为6所敬老院和五保家园的启动给予了全面的资金保障。但目前除菜子镇敬老院按设置床位100%的入住外，文峰、通安驿、和平、云田、渭阳5乡镇均未按设置床位入住，入住率偏低。

三、下阶段工作要求

（一）切实做好农村低保提标工作。“提高城市、农村低保标准和补助水平”是今年省委、省政府确定为民办的14件实事之一，各乡镇要把提标工作作为当前民政工作的重中之重，进一步加强对本乡镇提标工作的组织领导，狠抓各项工作任务的落实，确保提标工作取得实效。一要继续抓好政策宣传。要将县上印制的《二○一○年农村低保提标政策宣传提纲》全面发放到户，同时各乡镇要自行印制部分提标政策海报在每个村民小组群众聚集的场所张贴，让老百姓了解政策、掌握政策，有效监督农村低保工作。二要抓好工作程序的规范化管理。尤其是“三级民-主评议”、张榜公示制度不到位的乡镇、村、组要进行补课，提高群众的参与度，保证提标工作公开、公平、公正;同时，要进一步完善各类档案资料，村民民-主评议记录、村委会会议记录、村务公开记录和乡镇民-主评议记录、乡镇政府会议记录、乡镇民政站政务公开等软件资料必须齐全，信息记载要清楚、详细。三要抓紧数据汇总，按时上报。县上要求，各乡镇提标数据于11月20日前上报县民政局，截至目前，除和平乡外，其余乡镇均没有按时报送，影响全县工作进展。请各乡镇在保质保量的前提下加快工作进度，及时上报提标数据。提标工作完成后，县上将组织人员逐乡镇进行整体检查验收，并对提标工作不力，群众意见大、反映问题多的乡镇限期整改，全县通报。

（二）依法推进第七次村民委员会换届选举工作。村民委员会换届选举工作是当前农村政治生活中的一件大事。按照《实施方案》从11月21日起，即将进入依法选举阶段，各乡镇要认真安排部署，精心组织实施，确保这一工作顺利进行。要大力营造舆-论氛围，采取广播、张贴宣传单、悬挂横幅等多种形式，开展好宣传工作，让换届选举工作家喻户晓，人人皆知。

10.督查工作汇报 篇十

督查工作汇报材料

2011年，我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极探索创新督查工作方式方法，坚持突出重点，强化决策部署落实，全方位积极开展督查工作，全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实，促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。2011年确定立项督查5项、专项督查7项。截止目前，已开展立项督查?次，专项督查?次，下发督查通报?期。

一、落实“三个到位”，树立督查工作权威

1．思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，认真研究制定立项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要会议，不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识，形成“上下抓督查、共同促落实”的共识，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。

2．组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改，对工作中存在的问题及时研究整改，积极探索督查工作新方法、新机制，形成了主要领导亲自抓，分管副职专门抓，督查人员具体抓，机关各部门、各配合抓的各方联动大督查模式，确保了各项工作的推进和落实。

3、工作保障到位。成立专门督查办公室，将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库，在督查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。今年，对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学习培训和测试，进行督查工作综合培训3次，专项培训2次，不断提升督查人员综合素质，同时配备了专用电 1

脑、照相机等硬件设施，为督查工作顺利开展提供良好保障。

二、规范督查程序，打造督查工作新理念

依托“综合目标管理督查业务建设年活动”，强化培训，提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程图，进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳入”督查程序，做到督查前，认真学习相关知识，明确督查中应注意的重点和关键环节，做到有备而督；在实施督查时，通过入户、入棚、入圈、进地等方式，拓宽掌握情况、发现问题的渠道，千方百计摸真情，了解工作开展的真实情况，做到客观公正；督查后，认真分析督查中掌握的情况，准确判断督查结果，提交高质量的督查报告，确定最终责任人履行职责情况的评价意见，做到反映精准，确保督查结果的科学性和准确性；加大跟踪督查整改落实力度，实行压茬跟踪督查，督促被督查单位及时落实改正问题，做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查；加大责任追究力度，严格追究责任人责任，建立督查责任追究台帐，做到奖惩分明，树立督查权威，确保工作落实。

三、“五个围绕”，全面抓实督查工作

一是围绕干部管理，日常督查常抓不懈。把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线，贯穿始终，常抓不懈。结合创先争优活动，坚持一天一督查，一周一讲评，一月一总结一公示，将督查结果运用到绩效考核中，对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究，有效树立督查工作权威。今年，对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能管理办法》及相关工作的具体规定，进行了扣除综合目标考核分3分-20分的处罚，并召开专门会议进行全镇通报批评。

二是围绕重点工作开展，主动督查效果显著。通过重要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信息，增强督查工作的前瞻性和主动性。今年，镇督查办抓牢村镇环境卫生整治这一重点工作，认真做好督查方案，合理安排时间，提前介入，主动开展督查，提交有针对性的督查报告，并实施跟踪督查，确保了环境卫生整治工作有序推进，幸福村、五工台村作为验收点成功迎接了国家级环境卫生县城的验收。

三是围绕难点工作，强化典型推动作用。重视强化典型意识，用典型去说明问题、推动工作。在春季植树造林工作督查中，督查办在下发的督查通报中充分肯定了幸福村、五工台村在落实此项工作中的好方法、好措施，并在镇村干部大会上进行了表扬，通过树典型，激发竞争，促进了工作的落实。在维稳督查中对违反维稳值班要求的2名带班领导、3名值班人员及维稳值班工作不到位的村、站所、学校、幼儿园6个单位进行全镇通报批评及责任追究，对镇村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查办一件、带动一片的作用。

四是围绕目标任务落实，督查结果运用切实到位。积极参与目标的制订和下达，采取定期督查与跟踪督查相结合、重点督查与全面督查相结合的方式加大督查力度，将督查结果与被督查责任人奖励工资直接挂钩，坚持奖惩结合，奖勤罚懒。在今年上半年考核中，对排名下滑或靠后，工作存在较多问题或不足的分管领导、直接责任人进行了全镇通报批评，并召开了专题分析会议听取相关分管领导、直接责任人针对存在问题工作打算和整改汇报。通过加大奖惩力度、把握时机狠抓落实，激发了干部的后发赶超意识，促进了各项工作的开展。

五是围绕中心工作，“一把手”带队督查坚强有力。在推进中心工作的落实方面，采取会议督查与实地督查相结合，“一把手”亲自带队突击督查的方式，有效推进中心工作的落实。在中心工作安排部署后，不定期组织镇党政班子成员、站所、部门负责人召开班子会议，在听取汇报后，镇党委书记、镇长“一把手”亲自带队，立即组织参会人员实施突击督查，实地查看工作进度。督查现场由分管领导或站所长汇报工作进展情况，督查结束后，召开分析研究会议，对落实不力的分管领导及主要工作人员进行点名批评，提出整改要求和整改期限。提高党政班子成员、站所、部门负责人工作紧迫感和责任感，推进全镇各项中心工作的有效开展。今年对落实设施农业建设、养殖小区建设等4项中心工作实施突击专项督查3次。

四、改进工作机制，督查效果有新提升

我镇建立健全了督查网络机制后，在提高工作效率，改进工作机制上进行了积极有效的探索，工作作风呈现新面貌，各项工作呈现出新局面。

11.企业督查工作 篇十一

我省举办全省职工“一封安全家书”活动及比赛

近日，省“安康杯”竞赛组委会决定在认真组织企业职工开展安全卫生消防知识普及教育的基础上。普遍开展全省各级职工“一封安全家书”活动，让各级职工将自己身边发生的安全生产的人和事，将亲人的祝福、叮咛讲给工友们听，使工友们从中受到一次深刻的安全生产教育，教育并激发广大职工杜绝违章作业。抵制违章指挥的主动性、积极性。为我省安全生产形势的持续好转做出新的贡献。(省安监局办公室)

省安监局、福建煤监局联合开展“千(万)家企业保奥运安全签名承诺”活动

在奥运会来临之际，省安监局、福建煤监局联合在全省范围内举行“千(万)家企业保奥运安全签名承诺”活动。本次签名承诺宣言主要内容是“治大隐患，防大事故，安全生产，奥运平安”。活动期间，各市、县安监局和煤行办认真组织发动当地相关企业负责人签名，许安全承诺。保奥运安全。同时邀请当地主要新闻媒体给予配合，大造声势，营造处处讲安全，时时想安全的氛围。截止8月4日，全省共有3872家企业参与了此项活动，大力推进了企业安全生产责任制的落实。激发企业家们搞好安全生产的内在动力。(省安监局办公室)

我省烟花爆竹安全生产百日督查取得良好成效

安全生产百日督查期间，我省共检查烟花爆竹生产、批发、零售单位12300多家次，发现安全隐患541处。已落实整改517处。责令限期整改65家，责令停业整改16家。吊销许可证件4家；收缴烟花爆竹成品8561箱、半成品622箱、各种原材料2383公斤；查处非法生产、经营、储存、运输烟花爆竹案件156起，查处涉案人员302人，取得显著成效。(省安监局监管一处)

我省安全生产百日督查专项行动取得良好成效

据统计，安全生产百日督查专项行动开展以来。全省各级各部门共组织综合督查1143次，查出隐患和问题64780条，已整改56274条，整改率为87％；专项督查6350次，查出隐患和问题44392条，已整改42176条，整改率95％。(省安监局办公室)

晋安区挂牌成立了“消防工作室”

近日，晋安区以王庄街道为试点，挂牌成立了“消防工作室”，社区消防工作室主要负责实施社区消防安全管理制度、开展社区防火检查、组织开展消防知识宣传等，同时工作室还组织成立义务消防队，不定期开展义务消防队训练与消防宣传，努力营造社区良好的消防安全环境，增强社区防范和抵御火灾的能力。(晋安区安监局)

浦城县政府安委会开展安全生产大检查

近日，浦城县政府安委会牵头组织公安交警、经贸、消防、安监等部门在全县范围内联合开展安全生产大检查，重点检查道路交通、公共聚集场所、特种设备、危险化学品储存、建筑施工企业等重点行业和领域。共发现安全隐患和问题46处。当场责令整改22处，行政处罚各类交通违法车辆和驾驶员116人次。(浦城县安监局)

蕉城区安监局“四字举措”开展半年工作“回头看”

近日，蕉城区安监局以“四字举措”开展半年工作“回头看”。一听，认真听取各(股)室、执法大队工作汇报，掌握整体工作开展情况；二看，查看相关工作开展情况。原始档案资料管理、存放情况；三查，对照区委、区政府和宁德市安监局下达的目标任务，逐项自查完成情况；四研，根据检查和调研结果，研究分析哪些工作没有完成、做好或需要改进，存在什么问题，并根据研究结果部署下半年工作。(蕉城区安监局)

翔安区政府人大代表和政协委员实地考察矿山安全

近日，翔安区政府组织区10名人大代表和政协委员组成非煤矿山资源整治视察组，实地考察了内厝镇小光山、鸡冠山林场13家非煤矿山企业。并和企业法人进行了座谈。视察组对翔安区非煤矿山企业严格按照“三同时”设计进行开采、采用机械化开采以及保证安全生产资金投入等方面给予充分肯定，并对企业在矿产资源开采、安全管理、生态保护等方面的薄弱环节提出了整改建议。(翔安区安监局)

龙文区开展交通安全专项督查活动

近日，龙文区刘亚东副区长率区政府办、安监局、交警大队等部门形成督查组。从交通安全整治、道路隐患整改情况、交通安全宣传情况、校车排查核实情况和危化品运输专项整治情况这五个方面入手在全区开展交通安全专项督查活动。(龙文区安监局)

上杭县建立了安全生产预警通报制度

日前，上杭县建立了安全生产预警通报制度。预警通报制度指出县政府安委会将对死亡人数上升超过控制指标的、1个月内发生2起生产安全事故造成累计2人以上死亡的、2个月内发生2起生产安全事故造成累计3人以上死亡的、发生一次生产安全事故造成3人以上死亡的、安全生产工作没有及时部署落实的以及重大事故隐患没有在限期内整改到位的单位进行预警通报。(上杭县安监局)

惠安县出台《惠安县卫生系统安全生产事故应急预案编制提纲》

近日，惠安县出台了《惠安县卫生系统安全生产事故应急预案编制提纲》，《提纲》对应急预案内容提出了具体要求，同时要求各相关单位要充分重视并抓好安全生产事故应急预案的完善，建立健全本单位各类主要安全隐患的应对机制，并严格按照相关的法律、法规、规章和标准的要求，结合本单位实际，认真做好本单位安全生产应急预案的编制。并对。(惠安县安监局)

国务院委办检查组到福清市检查安全生产工作

近日，由国务院安办副主任、国家安全监管总局副局长、国家煤监局局长赵铁锤率领的国务院安委办检查组到福清市检查安全生产百日督查专项行动开展情况。检查组认为：福清市通过资源整合和企业重组等形式，淘汰了落后的生产工艺设备，壮大了企业生产规模。进一步加大投入，提升本质安全。确保一些较大事故隐患从根本上得以治理，取得了预期效果。(福清市安监局)

张志南副省长亲临施工现场检查安全生产工作

近日，张志南副省长一行在三明市委书记黄琪玉、市长刘道崎的陪同下，抽查了永武高速(三明段)建设安全生产情况与电气焊、火工品等特种作业人员的作业情况，进一步了解了永浆隧道现场施工作业人员掌握安全生产和个人安全防护常识情况，并对永浆隧道逃生通道的结构与紧急避险方法给予了充分肯定。(三明市安监局)

福鼎市供电公司采取有力措施确保电网安全

近日，为了确保电网安全，福鼎市供电公司采取有力措施：一是累计投入资金1700万元建成220千伏桐城变两条110千伏线路开断和110千伏秦屿变主变更换，扩建35千伏龙安变、硖门变、贯岭变。累积增加变电容量3.88万千伏。二是对多雷区投入600多万元资金开展防雷整治活动。三是自筹资金1000多万元完成防风拉工程。全面提升福鼎电网防风抗灾能力；四是投入2300多万元，召集10个工程施工队200多人专项实施迎峰度夏工程。(福鼎市安监局)

永安市开展结安全对子活动

近日，永安市在煤矿企业党员干部中开展矿领导、安全管理人员与采掘队伍及要害岗位党员干部结安全对子活动，双方签订联保责任书，明确双方责任范围。确定连带责任和奖罚标准，年终进行综合考评表彰，对做出成绩的党员干部给予一定的物资和精神奖励。(永安市安监局)

漳州市：加强群众安全科普教育，科学面对突发灾难

漳州市安监局在本地电视台开设每周一期的《法在身边话安全》电视专题栏目，拍摄制作《科学面对突发灾难》系列专题。通过事例剖析、专家解读等形式，教育群众掌握各种自救常识，科学应对交通事故、火灾、地震、劳动伤害等多种突发灾难。加强全民安全科普教育，营造“人人学安全，人人讲安全，人人懂安全”的舆论氛围，有效减少隐患事故伤亡发生。(漳州市安监局)

加强监管落实责任突出服务——全省安全生产行政执法工作座谈会在平和举行

近日，全省设区市安全生产行政执法工作座谈会在平和举行。座谈会总结交流近年来我省安全生产行政执法情况，研究安全生产行政执法中存在的问题，安排下一阶段安全生产监管执法工作。省安监局副局长施惠财在会上总结了各设区市安监执法队伍的工作特色，指出，下一阶段安全生产行政执法工作要加快推进机构队伍建设，进一步明确职责。切实加强监管执法工作，认真落实执法责任。要加强信息建设，做好执法统计和信息报送工作。要突出服务，做到执法与服务并重，寓管理于服务之中。(平和县安监局)

省政府安委会督查组就做好莆田下一步安全生产工作提出要求

近日，省政府安委会督查组对我市开展安全生产百日督查专项行动暨上半年安全生产责任制落实情况进行督查和考核。督查组听取了市政府关于2008年上半年安全生产工作情况汇报，查阅了相关资料，督查了市交通局、莆田海事局、仙游县、城厢区和部分乡镇(街道)及生产经营单位。督查组对我市开展安全生产百日督查专项行动暨上半年安全生产责任制落实情况给予了充分的肯定，并对做好下一步安全生产工作提出了具体的要求。(莆田市安办)

12.企业督查工作 篇十二

一、加强督查督办工作对提升企业执行力意义重大

《孟子·离娄上》一书讲到:“依法不能以自行”, 就是说空置的法律是不会生效的。所以, 我们说决策的生命在于执行, 执行的保障在于督查。督查督办工作的出发点和落脚点就是推动各项重大决策和重要工作部署的落实, 这是督查工作的本质属性和根本目的, 也是衡量督查效果的重要标准。政令不畅、执行不力常常是企业管理的“软肋”。所谓“上有政策, 下有对策”, 再加上压力传递的层层消解, 使规章制度执行不彻底, 一些违规行为得不到纠正, 违规人员得不到追究, 影响了企业的执行力。日常工作中, 若是事务性简单指令执行不力, 可能会延缓进度, 或造成局部损失;而重大战略决策的执行不力, 就可能使企业蒙受巨大损失。

提升企业执行力, 关键是督查督办。督查督办工作不到位, 导致企业执行力减弱, 必然对企业生产经营的正常运转及长远发展造成严重危害。具体表现在以下三个方面:一是因为不认真贯彻企业的战略决策, 必将危及企业运转的一致性与协调性;二是因为这种不执行很容易被暂时认可, 任其谬种误传, 带坏更大范围内的风气;三是因为不执行的危害具有滞后性, 一旦其后果累积爆发, 往往造成严重损失。因此, 加强督查督办工作, 对于提升企业执行力, 保证各项工作正常开展和企业长远发展意义重大, 是重要的领导环节和领导方法, 是提高企业执行力的重要手段、重要路径、强大动力。

二、求真务实, 确保督查督办工作落到实处

(一) 领导重视, 亲自抓

督查是领导的职责。各级领导是执行人, 也是责任人。领导抓督查能增强督查工作的权威性, 对决策落实起到极大的促进作用。企业领导、部门负责人既是目标的执行者, 又是目标执行力的监督者。一方面要与基层一起研究新情况、分析新问题, 想方设法解决难题, 落实目标的执行;另一方面要对基层开展工作的情况进行督查, 针对问题制定措施, 督促并指导基层拾遗补缺、治偏纠错, 确保工作目标、重大决策和重要部署落实到位。只有充分发挥各级管理者的督查主体作用, 才能促进各级管理者转变工作作风, 促进各级各部门抓落实的积极性、主动性和创造性, 不断提升企业的执行力。

(二) 建立责任制, 加强督查考核

实行目标责任制是促进决策落实的有力保障, 是推动工作的重要方法。企业的每一项工作都要实行严格的责任制, 把任务细化、分解、落实到每个责任人, 做到一级抓一级, 一级对一级负责。哪个部门、哪个人工作不到位, 任务完不成, 就追究哪个部门、哪个人的责任。企业领导、部门负责人要认真研究和梳理所分管的工作, 查找差距和不足, 明确完成目标任务的时限, 严格按照目标责任制的要求开展工作。在严格考核、认真督查的基础上, 加大对考核和督查结果的奖惩力度, 实行重奖重罚。不但要在经济上进行奖罚, 还要将考核和督查结果与干部的责任追究和任用紧密挂钩, 建立能上能下的用人机制, 确保执行力在各环节畅通无阻。

(三) 以制度健全为保障

1、实施目标管理

将目标管理与督查紧密结合, 以目标管理为导向, 督查工作紧紧围绕目标向纵深推进。目标定在哪里, 任务就分解到哪里, 督促落实工作就深入到哪里。

2、建立联合督查制度

加强与各部门之间的协调配合, 联合各部门定期或不定期地开展实地督查。督促部门抓好落实, 特别是对重要环节、问题要加强协调, 主办部门与协办部门应明确责任, 充分调动部门抓落实的积极性。

3、建立督查台帐制度

对企业重要会议确定的工作任务、年度工作报告、经济活动分析报告、领导批示件和职工提案等的落实情况, 要统一建立台帐, 做到一一对应、一事一帐、表述准确, 并及时公开通报办理情况。

4、对企业的重点工作和重点项目的实施情况实行定期汇报制度

一方面执行者可以合理掌控工作进度, 另一方面督查者可以根据实施情况及时督查办理情况。

5、实施跟踪督查

跟踪督查对有时限要求的目标任务尤为重要, 可以避免因意外而造成的延误。跟踪督查, 及时将各项工作的进展情况、存在问题向企业领导反馈, 让领导全面了解情况, 分析问题、解决问题, 以利下一步工作的开展。

(四) 多措并举

1、充分发挥企业办公室的中间枢纽作用, 协调和依靠各部门工作人员, 加强整体配合, 形成合力, 提升执行力

通过督查发现执行过程中的问题和矛盾, 积极开展调研活动, 深入基层、深入一线面对面地了解情况, 掌握动态, 提出有效的对策和建议, 及时向领导反馈信息, 发挥好参谋助手作用, 从根本上解决“上有政策, 下有对策”等执行难的问题。

2、督查要突出重点, 注重实效

企业的工作涉及方方面面, 千头万绪, 如果事无巨细、事必躬亲, 肯定事倍功半, 没有成效。所以, 要紧紧围绕企业重大决策和重要部署的落实加强督查, 分清轻重缓急。注重实效是督查工作的出发点和落脚点, 而不仅仅是写在纸上挂在墙上, 要坚持求真务实, 靠脚踏实地、下真功夫、花大力气进行督查。

3、可以采取灵活、多样的方法进行督查

根据决策督查和专项督查的不同内容, 分时间段、分节点定期亦或突击抽查, 深入基层一线, 采用听、看、查、问等多种形式进行。

三、正确认识, 努力提高督查督办工作水平

(一) 督查不仅仅是办公室系统的业务

办公室系统是督查工作的业务部门, 起协调督查的作用, 但督查工作不只是办公室系统的工作。督查工作事关企业工作的全部, 从企业经营层、职能部门到基层单位的每一位管理者都是督查的主体, 都是企业执行力的践行者和推动者。督查要一级抓一级, 一级促一级, 一级查一级。

(二) 督查不仅仅是督促进度, 检查质量

督查是一个提醒责任主体、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。执行力的实现固然是督查要追求的效果, 但更重要的是通过督查提升和加强执行力。因此, 督查过程要避免简单化、形式化、主观化, 不断提高督查工作的质量和水平。

(三) 执行力不仅仅是管理者的事

虽然影响企业执行力的关键在各级管理者, 但企业执行力的实现是每一个员工的责任和义务。企业执行力的实现就是员工职业能力的实现。在实际工作中, 由于执行过程比较琐碎、具体, 涉及的环节较多, 花费的时间较长, 所以各级管理者要深入了解企业, 了解员工。制定目标时要充分征求员工的意见, 以确保企业上下形成共识。没有共识, 企业的执行力就缺乏合力, 执行力的实现就会遭遇瓶颈。万众一心, 其利断金。只有企业和员工在思想上统一并相互认同, 才能够真正实现企业目标, 企业和员工也才能筑起共同的事业平台, 达到共赢的目的。

(四) 要把“绩效考核”“奖优罚劣”作为推动手段

要打造责任链条, 坚持责权一致。权力就是责任, 有权必须尽责, 用权必受监督, 权力与责任必须对等。要建立部门之间、岗位之间的无缝责任链条, 明确工作流程、工作程序和责任处罚, 确保环环相扣, 互不交叉重叠, 有责必有罚, 形成责任闭合环路, 以此推动执行主体认真履行执行任务。并严格责任追究制度, 要建立执行风险预警机制和责任追究制度。对执行情况要及时跟踪评估, 对执行上级决策、部署不力, 违反规定进行决策, 或发生重大决策失误, 不认真履行管理职责和内部管理职责, 以及其他造成严重后果或者不良影响的, 要追究执行者的责任。总之, 要严格落实“奖优”“治庸”“罚劣”的原则, 严肃查处政策执行中的偏差行为, 减少、避免、及时纠正政策执行中的种种梗阻, 确保政策的有效执行。

督查督办工作是提高企业执行力的关键。督查督办做到位了, 企业执行力不强也不行!此外, 还应不断提高员工的整体素质, 培育员工的自觉执行能力。员工的自觉执行能力提高了, 企业的执行力自然会得到提升, 督查工作也就可以百尺竿头更进一步。

摘要：现代企业越来越注重执行力在其发展过程中所起到的至关重要的作用。执行力的强弱直接关系到企业生产经营等各项目标是否能顺利实现。本文阐述了督查督办在提升企业执行力中的作用, 并在此基础上论述了如何做好督查督办工作。