消防大队执法质量工作汇报

消防大队执法质量工作汇报（共10篇）（共10篇）

1.消防大队执法质量工作汇报 篇一

消防大队近期执法工作总结

今年以来，我大队在县公安局的正确领导下，牢固树立“立警为公、执法为民”的指导思想，积极开展消防监督和灭火救援工作，以整改火灾隐患为目的,强力推进消防执法工作,大力开展消防宣传工作,不断提高群众自防自救能力,保持了全县火灾形势的相对稳定，为全县消防安全环境奠定了扎实的基础。元至四月份我大队共接警出动76次，其中火灾53次，抢险救援23次。现将我大队今年以来执法工作开展情况汇报如下：

一是扎实开展各项专项治理活动。我大队相继开展了“平安中原”6号、“守护中原”、“九小”场所、消防产品等专项治理活动，每项活动大队都成立了领导小组，制定了实施方案，严格各项措施的落实，大队把全县划分为四个区域，由大队执法干部实行分片包干制度，加强对各类场所的火灾隐患整治力度。元至四月份我大队共检查单位1418个/次，查处火灾隐患521处，处罚单位27家，行政拘留3人，责令“三停”单位8家。

二是加大消防宣传力度。近期，大队共针对宾馆、饭店、学校等人员密集场所开设消防知识讲座和消防知识培训班8期，培训相关人员2000余人次。

二○一○年五月十八日

2.XX县城市管理执法大队工作汇报 篇二

自20X年X月X日，XX县城市管理执法大队依据《XX城市管理综合执法条例》管理标准，坚持文明、规范、严格、公正的立局宗旨，以建设学习型、研究型、服务型、创新型城管执法队伍为总抓手，以“市容精细化管理、执法规范化建设”为主线，依托数字城管平台，着力提升精细化管理水平，打好县城建设提质战役，扎实开展“人居环境整治”现将工作开展情况汇报如下：

一、执法工作开展情况

一是加强队伍建设，不断提升业务水平。

大队结合工作实际，配备执法车辆X辆。20X年X月份向社会严格公开招聘城市管理协管人员X名，局里专门开设聘请专业的法律老师对X名协管人员进行法律培训，坚持每月学习制度，以“大队大课堂、中队小课堂”的形式，全面规范学习，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。

二是建立完善制度，强化责任抓监管。

今年大队领导班子进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，团结一心、弘扬正气、各司其职、大胆工作。扎实开展“市容市貌人居环境整治”活动，切实强化城区网格化管理，进而形成层层包干，区域网格划分，采取日常巡查，错时交叉检查方式。对城区主次干道和重点区域的游散摊点，采取“疏堵结合”的方式，按照“主次干道一个标准”的原则，将县城XX大街纳入严管一条街，以“七个严禁、一律”确保主干道严管、次干道严控、支路街巷管理规范长效机制。

三是加强市容监管力度，维护市容秩序。

大队全体干部职工，结合自身职能，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，对影响市容市貌的各种违法违规行为，坚持采取日常管理和专项治理相结合、教育引导和行政处罚相结合的方式，加强日常巡查管理，针对辖区内市场周边的环境情况进行整治，加大对XX路、XX广场场、XX桥头、XXX小学院等周边的整治力度，联同相关部门对XX街综合整治。

四是加强宣传，营造氛围。

加强法规宣传，努力提高市民意识。大队开展了形式多样的法律法规宣传活动，努力提高市民意识。结合工作实际，调配执法车，安排得力人员，广泛宣传城管法律、法规知识，印制、发放各类法律、法规宣传材料，达到家喻户晓、人人皆知，同时，注重宣传教育，认真加以规范，动员沿街单位和个人积极参与城市管理，自觉履行“门前三包”责任制，目前城区每条街道责任到人的良好局面。进一步增强文明意识、城市意识、环境意识逐渐营造支持城市管理工作的和谐氛围。

二、执法权限范围建议

（一）、城管执法应该综合运用各种行之有效的执法方式。

如运用说服教育、指导、奖励、政策引导、合同等方式，依靠社区、街道组织及群众志愿者的支持，通过社会的广泛参与来实现执法目的。另外，还应建立顺畅、有效的部门协调配合机制和监管机制，加强源头管理和部门联动，提高执法效能。如城管执法遇到暴力抗法时，因涉及相对人违反《治安管理处罚法》的情形，仅靠城管解决是不现实的，很多城市实行的城管与公安“捆绑式执法”就十分必要。

（二）、应明确执法责任，杜绝利益性执法，使每个担负执法责任的机构或者工作人员都能够意识到，行使权力的同时也履行责任，行政执法体制改革不仅涉及执法主体及权能的再造，还必须完善行政执法程序，规范执法自由裁量权，加强对行政执法的监督，全面落实行政执法责任制，尤其要保障行政执法经费，防范利益驱动型执法，有效防止执法中的不作为、慢作为和乱作为，做到严格规范公正文明执法。

同时，加强社会各界与媒体监督。

（三）加强城管执法人员的教育培训和日常管理，健全执法人员资格考录和资质管理，提高城管执法人员的综合素质。

不论是主管部门还是城管执法部门，应主动发声，积极宣传推广城管执法中的正面形象，改善社会舆论环境。

三、下一步打算

在今后的工作中，我们将在保持前期工作成效基础上，并从以下几方面做好工作：

一是继续坚持专项整治和日常管理相结合，对占道经营、乱堆放乱停放、户外广告不规范设置等现象开展专项整治，制订渣土运输管理标准，加强渣土源头管理，严厉惩处渣土违章行为。

配合XX道路提升工程，在日常工作中，加大对新开通或新改造的道路进行巡查监控，杜绝一切有损县城道路的违规违法行为。

二是继续加强宣传教育力度。

一是在日常执法过程中，注意对群众进行宣传教育；二是有效利用各类新闻媒体进行宣传报道，让广大群众更了解和支持城管工作，同时结合扫黑除恶等专项活动开展城市管理工作。

3.消防大队防火工作汇报 篇三

大队防火监督员认真检查了工厂、企业内部人防、物防、技防设施落实情况。重点就企业疏散通道、安全出口是否通畅，应急照明是否完好有效，消防器材设施是否配备到位并完整好用，消防安全责任制及应急预案是否落实完善等并查看了电动车充电处的用电情况。就日常消防工作管理、消防设施器材的使用方法及维护管理进行了指导。同时，要求各企业安全负责人要提高员工的消防安全意识，落实好责任，特别是在夏季高温时，更要加大内部安全隐患的排查力度，及时消除可能存在的消防安全隐患，时刻绷紧安全生产这根弦，提高防火意识，确保各类事故零发生。

通过此次检查，切实从源头上消除了一批火灾隐患，对企业依法落实消防安全责任制、抓好消防安全管理工作、确保防火安全起到了重要的推动作用，提高了企业的消防安全意识，为我区消防安全打下了坚实基础。

★ 政府开展秋冬季森林防火工作汇报

★ 工作汇报材料

★ 防火管理制度

★ 防火标语大全

★ 防火标语

★ 防火会议纪要

★ 防火征文

★ 防火发言稿

★ 防火工作总结

4.消防大队执法质量工作汇报 篇四

按照省公路管理局（路政总队）《关于印发2012年全

省公路系统行政执法评议考核工作实施方案的通知》(皖路政法〔2012〕11号)要求，现将我大队交通运输行政执法评议工作情况汇报如下：

一、领导重视、机构健全

根据支队2012年交通运输行政执法评议考核工作实施

方案部署，结合我大队交通运输行政执法工作实际，成立了以大队负责人为组长的评议工作领导小组，制定了相应的实施方案，做到有计划、有检查、有监督，领导到位、责任明确，评议考核自查工作落实到位。

二、规范执法，加强监督

大队十分重视交通行政执法队伍建设，不断提高大队队员政治素质和业务知识，积极组织培训，牢固树立依法行政、规范执法的理念，强化责任意识。做到执法文明、规范，依法履行职责。根据上级文件规定和自身实际，结合机关效能建设，政风行风评议活动，制定了相应的责任制度，积极接受上级各部门的监督检查。认真落实行政执法公开制度，不断落实和完善政务公开工作，通过大队网站，政务公开栏、设立举报箱、举报电话，聘请监督员等多种形式，取得了较

好的社会效果，也促进了交通行政执法不断完善、健全、规范。

三、内部自查具体情况

1、交通行政执法案件文书总体情况较好，能够做到主

体、程序、依据准确，处罚标准适当，文书制作较为规范。但少数处罚案件在细节上不够严谨，部分内部文书陈述简单，有关执法人员及执法机构签署的时间过于随意，流于形式；其次是文书的归档不够规范，有关案件登记台帐不够细致；个别许可案件不够慎重，违反许可权限、条件和程序。针对存在的问题，大队及时对有关案件处理人员进行教育和警示，正确面对出现的问题，积极做好补救工作，要求具体案件具体对待，对违规许可的个别案件进行撤销，对许可相对人进行解释，及时消除不良影响。

2、相关执法监督机制较为健全，人员明确，能够正常

开展执法监督工作，对发现的问题能够及时进行处理。但执法监督工作还不够细致，执法监督台帐登记不具体、不全面，且执法监督次数较少，大队针对自查出的这些问题积极改正，提高执法监督工作重要性的认识，加强日常执法工作的监督力度。

3、投诉举报渠道通畅，投诉举报电话对社会公示，有

具体的投诉、举报案件办理机构和明确的办理人员，能够依法及时办理投诉、举报案件。

4、认真落实执法过错责任追究制度，结合自身实际，出台了具体的执法过错责任追究制度，没有出现隐瞒执法过错案件的现象。

5、相关执法制度建设情况良好，各有关制度健全，制度落实情况良好。在重大案件集体讨论制度的基础上，建立了重大案件法制部门审核制度，有完备的行政处罚裁量基准制度。

6、执法指导情况良好。能够组织相关执法人员对执法热点、难点问题进行研究，通过对一些疑难案例、典型案例的分析和探讨，逐步提高执法人员分析问题和解决问题的能力，推进执法规范化、证据规范化、自由裁量规范化，能够在日常执法过程中推行便民、惠民措施，为当事人提供规范化、人性化的服务，不断提高整体的执法质量和水平。

大队在交通行政执法工作中取得一定成绩的同时也看

5.消防后勤工作推进会大队汇报材料 篇五

在晋中消防支队党委的正确领导下，在各后勤部门的通力配合与支持下，我大队紧紧围绕支队提出的“关注和改善部队后勤保障”的工作要求，以“服务、保障、管理”为全局工作重点，通过大中队全体官兵的共同努力，圆满完成了晋中市消防支队后勤工作推进会的准备任务，为官兵营造了一个环境优美、运转顺畅、服务高效的工作氛围。下面，我将就装备、伙食、固定资产管理等方面的工作经验与大家交流、现将有关工作情况汇报如下：

一、后勤装备管理

在装备管理方面，太谷消防大队围绕加强基层基础建设和提升部队战斗力这一主线，牢固树立“装备优先”的思想，大力加强消防装备建设和管理，努力提升消防部队装备建设水平。与此同时，大队还坚持把科学管理作为装备建设的重要环节，通过建立健全一系列规章制度，落实管理责任方面入手，促进了人装结合和战斗力生成，确保了车辆装备发挥最佳效能，为圆满完成各类抢险救援和灭火任务奠定了坚实的基础。对此我们的主要做法是：

（一）规范管理，健全机制，提升了装备管理水平面对急难险重的救援任务，我们充分认识到加强装备器材管理的重要性，把加强装备器材管理纳入部队管理的重要

内容，突出抓好三个方面，不断提升装备管理水平。

一是强化宣传教育。教育官兵充分认识到加强装备管理的重要性，自觉爱护装备器材。同时，紧紧抓住新兵下队、老兵复退和工作岗位调整等时机，组织开展爱护器材装备、落实装备管理责任的专项教育。

二是加强日常管理。太谷大队坚持将装备管理工作落实情况作为一项重要的后勤工作来抓。在官兵工作岗位调整、老兵复退时严格落实器材装备移交手续，做到了先移交器材后办理调动、复退手续，确保器材装备管理落到实处。

三是加强维护保养。在日常装备保养和车场日的基础之上，我们建立和完善了“日检查、周维护、月保养、年检修”的维护保养机制。在管理过程中，大队对基层中队落实情况进行定时和不定时检查，做到了“用、管、责”于一体。

（二）强责增压，完善体系，实现了装备管理精细化 为确保装备管理落实到位，严防“跑、冒、滴、漏”现象发生，我们积极借鉴精细化管理的成功经验，通过建立健全三个体系，将器材装备管理责任落实到每一名官兵。

一是完善人才教育培训体系。大队通过民主推荐、单位考评的方法选派了3名有事业心和责任心的士官担任中队装备管理员，明确了管理人的职责，组织了全面系统的培训，形成了太谷中队装备管理的骨干力量。

二是健全装备管理责任体系。我们及时制定出台了车场

日、出入库、日常检查评比等规章制度，对车辆装备的操作、维护、管理等程序细化规范，做到制度到位。同时，我们还规范了基层中队器材库建设，做到了统一标准、统一设置标签，促进了装备管理的规范化和精细化。

三是构建装备管理奖惩体系。大队每半年组织官兵开展一次器材装备管理评比表彰活动，对表现突出的先进个人给予表彰，并在官兵入党、学车、晋级等同等条件下优先考虑。对人为丢失、损坏器材装备的官兵，要求折价赔偿，做到了奖惩到位，为保证装备管理制度落实到位起到了积极的推动作用。

二、后勤伙食管理

近年来，我大队牢固树立“保障力就是战斗力”目标，坚持统筹兼顾、确保重点的原则，在加强部队伙食管理上，全面加大了“五项制度”的贯彻执行力度，为部队完成以防火、灭火为中心的各项工作任务奠定了坚持的后勤保障。我们的主要做法是：

（一）以制度保障为根本，全面规范饮食保障制度建设 “没有规矩不成方圆”。伙食管理“五项制度”的落实，是饮食保障的根本。大队坚持从规范制度做起、从落实制度抓起，全力加大饮食保障的力度。

一是实行食谱统一制定制度。中队结合季节变换、训练强度大小等实际情况，由单位领导、司务长和官兵共同制定

科学合理的食谱。

二是严把食品采购质量关和数量关。司务长、厨房值班员每天坚持对所采购的饮食食品是否新鲜、价格是否合理、数量是否充足，全部实行鉴定和验收，并做好记录。同时为了保证所采购的物品安全放心，每天坚持取样保存24小时。

三是严格落实伙食账目每日公开制度。大中队伙食账目向所有官兵公布，接受监督，保证公正公开，确保饮食制度保障的规范化。

（二）以制度保障为根本，抓好资金管理

落实好“五项制度”，抓好资金管理是基础。我们按照“合理使用，略有结余”的原则，全面加大了对伙食经费使用的核查力度。尤其是对各类收支票据，原始凭证、单据进行不定期调阅查核，对记账时间严格要求，使伙食资金管理工作及时有序，实现了采购、供应、制作等过程中的动态管理。

（三）以人员保障为核心，全力加快饮食保障队伍建设 炊事人员的能力素质是做好饮食的关键。平时，饮食保障小组主要工作是学习钻研新的烹饪技能，研究各种科学的饮食搭配，采购主副食，为太谷消防部队提供饮食保障。与此同时，大中队定期对食堂管理员和厨师进行责任制考核，确保饮食保障人员的合理化。

三、固定资产管理

加强部队固定资产管理，对于全面推进部队正规化建设，实现可持续发展有着重要的作用，太谷大队长期以来重视此项工作，把固定资产管理当作后勤管理的重点工作来抓。对此我们采取以下措施：

一是严格规范固定资产帐务。我单位在新增固定资产时严格登记手续，新增资产及时交资产管理部门严格登记，切实把新增资产管理好。

二是加强定期和不定期的固定资产的清点盘查。我大队对固定资产的盘查一般采用一年一次的定期盘点形式。在新领导上任和老领导调离时同样要进行固定资产的盘点，让主要领导对单位的固定资产有一个大致的了解。通过对资产进行盘点，发现盘点中遇到的问题并及时处理，确保各项资产管理工作落到实处。

三是加强固定资产管理的责任意识。首先，单位主要负责人承担资产管理的责任，克服面上、形式上的重视，要把单位固定资产的管理作为考核领导干部和每一名管理人员能力的一个重要方面。

四是落实制度，加强固定资产长效管理。制度化管理是搞好固定资产管理工作的重要手段，要管好用好固定资产，必须做到有章可循，有章必循，违章必究。我们应根据自己的实际情况，制订对资产的管理、盘查、核算、处置制度和资产管理责任制度，使之便于操作，利于管理，确保固定资

产管理制度的长期有效并严格执行。

五是加强固定资产管理的监督执行。我大队对发现的各种违规、违纪损害单位利益的行为，属于相关责任人的，要根据性质给予必要的经济处罚；同时落实经常性的固定资产监督检查制度。

四、存在的问题和困难

在肯定后勤工作成绩的同时，我们的工作还存一些不足，主要体现在以下几个方面：一是基层部队管理与服务的意识仍存在一定的差距，管理相对滞后，有时不能满足需要；二是基层单位人才短缺，新老接替不足，后勤保障能力相对较弱，三是器材和设施保障方面需各相关部门通力配合，共同完成，如车辆器材的维护保养、基础设施的维修保障、饮食安全的检查监督等。

我相信，在晋中支队党委和后勤处的正确领导下，在太谷大队和中队广大官兵的共同努力下，只要我们严格遵守各项规章制度，自觉履行各自职责，勤奋努力工作，我们的后勤工作一定能够开创新局面，再上新台阶，取得更大的成绩！

6.消防大队执法质量工作汇报 篇六

一、半年工作亮点

大队积极做好疫情防控和安全风险管控工作，牢牢把握复工复产、人流物流增长、春季大风天、清明节、五一节等火灾形势特点，深刻吸取近期火灾事故教训，紧盯复工复产企业、养老机构、定点医院、隔离场所、老旧小区、危化企业、在建项目等重点场所，加强消防隐患排查整治，狠抓安全生产责任落实，织牢织密安全生产责任网，全面落实各方责任，努力为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、推动全区经济社会发展创造消防安全稳定环境。下半年大队将紧盯大型商业综合体、危化品企业高风险场所区域，扎实开展打通“生命通道”集中攻坚行动和高层建筑安全提升行动，重拳整治火灾隐患。推进消防队站、训练基地、市政消火栓和消防水源等项目建设，努力提升抢险救援响应速度、处置效率。

二、主项工作开展情况

一是全力增强改革期间班子凝聚力。大队主官依据《组建国家综合性消防救援队伍框架方案》，《消防部队改革政策问答手册》对全体人员进行专题辅导、答疑解惑，帮助全体人员全面理解把握框架方案颁布实施的重大意义。今年大队授课8次，中队授课16次。撰写改革教育专题授课心得体会40余份，开展改革转隶期间谈心谈话活动60余人次。为拥护党和国家机构改革决定，抓好中央决策部署，组织大队签订承诺书39份。大队积极打造具有大队特色的警营文化活动，组织拍摄了“你好，火焰蓝”主题摄影套系，精心建设了主题鲜明、内容丰富的文化长廊和党团活动室。购置11台电脑、更换电脑桌椅，购买各类图书1000余册。增设大型LED屏和卡拉OK点歌系统。蔬菜大棚常年种植瓜果蔬菜十余种。组建了文艺小分队，春节期间组织与老边康乐社区、洪福社区开展文艺演出2场，给社区居民即宣传了消防常识又营造了多姿多彩的警营文化氛围。

二是全力提升消防工作社会化水平及火灾防控能力。老边党委政府高度重视消防工作，先后召开2020年消防工作会议，全区网格化达标率为100%，116家二级列管单位全部实现了“户籍化”管理。上半年大队召集重点单位召开“两节、两会”、春夏火灾防控工作会、打通“生命通道”集中攻坚行动部署会等会议5次，约谈单位消防责任人、管理人12次。深入开展五类场所消防安全综合治理工作、易燃易爆、电动自行车消防安全综合治理等专项行动。截至目前，共检查单位701家次，整改隐患548处，下发责令改正通知书348份，责令三停0家，临时查封1家，罚款3.2万元。

四是全力提升消防救援队伍战斗力。大队每月开展至少两次体能、技能考核，人员素质稳步提升。针对辖区常见火灾类型，完善类型火灾预案。每周五下午组织中队开展万米长跑训练，每周三“七个一”体能训练。今年以来大队共接警出动202起，其中火灾162起、抢险救援20起、社会救助20起、共解救被困群众18人。大队主官带队开展防灭联勤演练3次，制定和完善数字化预案60余份，对辖区116家重点单位、198市政消火栓处、2处天然水源、8处消防水池、3处消防水鹤进行登记造册，积极协调督促辖区自来水公司进行修复，保证消火栓完整好用。

五是全力提升全民消防安全意识。大队推行社会化消防宣传教育，先后组织了复工复产第一课、校园安全日、防震减灾日等大型宣传活动4次，队站开放12次、培训人员2700人次。截止目前，在省级媒体发稿6篇、市级媒体发稿6篇。

三、工作中存在主要短板

1、部分指战员不能完全适应转制移交后新体制运行机制，政治站位和职业站位不高，自身学习能力不强，调查研究能力、解决问题能力不足，存在思维定势，经验主义，不能摸清消防救援工作和队伍建设面临的新情况，没有主动查找差距不足，拿出切实解决问题的干货、对明年乃至未来三年的工作计划思路不清。

2、部分队伍或多或少存在战斗力标准“边缘化”、“软指标”的倾向，没有及时研究“大应急”、“大救援”和“全时域”、“全天候”、“全灾种”，推动训战模式的快速转型升级，并不能形成思战、研战、谋战的新常态。存在一些畏训、畏考情绪，片面追求安全稳定、得过且过的心态，没有形成良性竞争模式。

三、下半年工作谋划

1、进一步提高消防安全管理水平。开展夏季消防安全检查专项行动，继续推进电气火灾、高层建筑综合治理，组织开展群租房、物流仓储、施工工地等专项治理。

2、进一步提升政治建设水平。大队将继续深入推进教育整训活动，引导大队全体人员坚定改革信心，推动消防救援队伍转型升级，确保队伍严整进入新体制，把教育整训工作作为今后的首要政治任务，切实学出成果，训出成效。将老边一中队三楼改造成游艺、训练一体多功能厅，更换园区内绿化；中队XX廉政景观石，办公楼北侧XX笼式足球和排球一体训练场。

3、进一步助推战斗力提升。针对辖区常见火灾类型，完善类型火灾预案。中队每周至少开展1次六熟悉演练，全年对辖区内所有重点单位全部熟悉两遍，完成数字化预案的录入和修订工作。每月组织两个中队开展联合熟悉1次，每季度组织一次合成演练。积极每个季度开展1次辖区消防水源普查，对水源进行维护保养，提高灭火灾害事故处置能力。

7.消防大队执法质量工作汇报 篇七

自我剖析材料

XX市消防大队XX

按照支队执法为民教育的总体要求，对照支队提出的十五个方面的查摆要求，在领导和同志门的帮助下，我对自身存在的问题进行了认真的查摆分析，并制定了整改措施，具体情况如下：

一、存在的问题

1、执法为民思想观念不够牢固，消防大队执法为民专题民主生活会自查材料。

平时觉得自己又不是消防监督执法干部，与执法为民没有什么大的关系，只把自己中队这些工作干好就可以了。通过执法为民教育学习，我发现这种思想是错误的，中队执勤工作虽然不是直接执法，但也是和执法有关。因为灭火救援执勤工作如果处置不利，也会被群众上告，涉及到法律责任与赔偿问题。五大连池市青山镇民房火灾扑救不利被群众上告一事，就是眼前一个活生生的教训，值得我们每一名官兵深思。

2、事业心、责任心还需要进一步加强。领导开会经常提到这个问题，通过执法为民学习和深刻的查摆分析，才发现自己的不足，事业心、责任感是有，只是有时工作不细心，忽略了某个环节或细节，或者方法不对头，欠缺经验，某些事情处理的不好。这些问题的解决，只有一个办法，那就是进一步加强事业心、责任心，工作谦虚谨慎，克服心浮气燥的心理，凡是勤于思考，把工作考虑周全。

3、本职工作还有许多不足之处。

负责队管、后勤工作，管理水平不高，队伍中有些问题不能进行彻底解决，特别是个别士官的问题，不能很好的解决，队容队貌、纪律作风、岗哨、内务卫生方面还需要继续加强，在后勤工作方面，有些工作有时拖拉，卫生管理不到位，以至支队来队检查摸到了很多灰，工作汇报《消防大队执法为民专题民主生活会自查材料》。有些方面工作不细，还需要进一步加强。

4、岗位练兵方面还有很大差距。

上次支队岗位练兵摸底考核，我有2项不及格（挂钩梯骑、坐两种方式）。通过后来的训练，有明显的加强，能达到良好水平了，但是在重点单位灭火预案熟悉方面还没有开展，特勤器材操作讲解方面还没有进行。同时，我在训练方面参加较少，不能随时带队训练和参加训练，以后这方面还需要进一步加强。

5、执勤战备工作还需要进一步加强。

通过“7.27”民房火灾扑救被群众上访一事，从中看出了我们在执勤灭火方面存在的一些不足和差距，从接警、出警、扑救、用语等方面都不是很理想，执勤也是执法，如果执勤出问题，必会涉及到一些执法问题，给大队、支队带来不良影响。平时的执班、执勤、器材车辆检查、行车安全、火场安全等问题都要进行反省和加强。

二、整改措施和下一步工作打算。

1、树立牢固的执法为民思想观念。

首先牢记全心全意为人民服务的宗旨，执法为民是执政为民在消防工作中的具体体现。消防执法必须立足于全心全意为人民服务，以作为我们一切工作的出发点和立足点。对中队干部来说，必须树立执勤就是执法的思想观念。同时要加强思想理论学习，不断提高自己的业务水平和工作能力。

2、增强事业心、责任心。

通过学习和查摆以及领导的教育，我领会了“事业心、责任心”的真正含义，事业心、责任心不仅体现在大事上，更体现在小事上，细小工作方面，常言说：“不做小事，难做大事。”在今后的工作中，要进一步增强事业心、责任心，遇事多动脑，多想问题，谦虚谨慎戒骄戒躁。努力把各方面工作搞好。

3、爱岗敬业，进一步搞好本职工作。

我主要负责中队的队伍管理和后勤工作，在队伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重点，加大管理力度。在后勤方面，增强责任心，把工作做实、做细，搞好伙食调剂，搞好卫生及物品和伙食帐目管理。

4、努力搞好岗位练兵工作。

对我个人来讲，岗位练兵活动开展不均衡，下一步工作中，要全面开展训练，着重把差的科目搞上去。该背该熟记的东西尽快下手。同时，搞好带头作用，为战士做好表率。

5、继续加强执勤战备工作。

8.消防大队执法质量工作汇报 篇八

汇报

各位调研组领导：

根据《中共毕节市委办公室 毕节市人民政府办公室关于对城市管理工作进行综合调研的通知》，结合我大队的实际情况，现将我大队基本情况汇报如下：

一、城镇管理机构建设情况

（一）机构名称：百里杜鹃风景名胜区城镇管理综合执法大队；

（二）机构性质：事业单位；

（三）内设机构：城管监察中队、环卫站和市政管理站；

（四）编制人数：8人；

（五）所属单位：百里杜鹃风景名胜区管理委员会；

（六）职能职责：

1、负责国家、省、市有关城市管理方面的法律、法规、规章的宣传工作；

2、实施城市市政工程设施方面的监察。根据《城市道路管理条例》有关法律、法规、规章，对占用（含机动车辆乱停乱放）、挖掘城市道路、损坏城市道路、桥涵、排水设施等方面进行监察；

3、实施城市市容和环境卫生方面的监察。根据《贵州省城市市容和环境卫生管理条例》及有关法律、法规、规章，对损坏环境卫生设施、影响城镇容貌的行为进行监察；

4、实施城镇园林绿化方面的监察。根据《城市绿化条例》有关法律、法规、规章，对损坏城镇绿地、花草树木、园林绿化设施的行为进行监察；

5、实施部分城镇规划和土地管理方面的监察。根据《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国土地管理法》及有关法律、法规、规章的规定，对影响景区容貌的乱搭乱建行为进行监察；

6、实施部分工商行政管理方面的监察。根据《工商行政管理条例》，对集贸市场以外的无照商贩进行监察；

7、实施部分环境保护方面的监察。根据《中华人民共和国环境保护法》，及有关法律、法规、规章的规定，对影响环境的行为进行监察；

8、行使部分爱国卫生管理部门的行政处罚权。根据《贵州省爱国卫生条例》，对违反“门前三包”规定的行为进行处罚；

9、行使与城镇管理相关法律、法规、规章和党工委、管委会赋予的其他职责。

二、城镇管理队伍建设情况

我大队现有工作人员9名，其中1名为大队长；有2名为林业局借用；1名被借用到百里杜鹃纪委；2名留在百里杜鹃建设局。

我大队现正在参与省建设厅组织的行政执法资格证培训，并每周进行一次城镇管理相关法律法规的学习，努力提高队伍的业务能力和办事能力。

（一）加强队伍建设，提高队伍综合执法能力 队伍建设是提高一支队伍质量的关键，是增强队员之间凝聚力、促进城管工作开展的核心。为适应管理工作的需要，建立一支理念新、水平高和能力强的城管队伍，我大队大力开展学习和加强业务培训：

（二）、重视理论、法律法规的学习

贯彻以人为本的人本理念，利用学习载体，以学习强化队伍，以学习提高素质，以学习转变作风，以学习促进工作。坚持每周至少1次的集中学习；系统学习涉及城市管理行政执法方面的法律法规。认真组织全体人员学习《中华人民共和国城乡规划法》、《风景名胜区条例》、《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》、《贵州省户外广告管理办法》《城市建筑垃圾管理规定》、《建筑行政处罚程序暂行规定》及相关法律法规和上级文件精神。在城市管理工作中自觉思在前、学在前、用在前，通过学习，交流体会，增强管理意识，提高管理能力，推动依法管理，未文明执法、人性执法、公平执法、未民执法打下坚实基础。

三、城镇基础设施建设情况 现在百里杜鹃正处在建设发展当中，居住人口约为三万九千人；农贸市场四个；停车场两个；公测十五个；公共交通配套设施正在建设。

四、城镇管理工作运行情况

（一）大力开展环境卫生综合整治

我大队结合工作实际，理清思路、明确目标，大力开展辖区内环境整治活动。按照“点面结合、以点带面、典型引路、全面铺开”的工作思路，有重点、有步骤地对辖区内的景区景点、集镇、乡村结合部、主要公路沿线进行管理，掀起景区“整脏治乱”的浓厚氛围。在集镇容貌管理任务繁重，人手紧缺的条件下，风景区综合执法大队在党工委、管委会的坚强领导下，积极配合各单位，在景区广大群众的积极参与下，多次对核心景区、集镇、城乡结合部进行管理；出动200余人次上门走访、摸底调查；深入村寨宣讲法律知识、发放宣传资料，共发放宣传资料2000多份，其中《市容市貌管理》1000余份，《城乡规划法律法规》1000余份；规范乱摆乱放广告牌38家、规范占道经营200余家、清理野广告2000余条、出动垃圾运输车、大卡车、推土机等工具共清理建筑垃圾、废砖、废石300余吨。

抓好基础设施基础的维护更新。借全省第七届旅发大会这个时机，我大队负责对景区的基础照明设施进行更新维护，为广大居民营造更好的居住环境；全辖区共更换破损路灯8棵，新增灯笼65串，更换破损灯笼32个，维护管理20余次，核心景区亮灯率达到百分之百。

（二）抓住难点，突出重点

在临街建筑施工工地的砂石料挤占街道的问题上，我们经过认真考察、研究，采取早发现、早告知、早清除的工作方法，与工地协调，根据现场实际情况，科学调整工段，合理安置施工机具，分批进料，严格控制占道面积，尽量不占用或少占用人车通道，并且要求施工围场作业，切实保证行人的安全和道路畅通。

1、经营秩序方面：对流动经营的马路摊和占道经营的门店，以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法进行管理。花节期间共规范流动商贩1500余人次，违章占道经营200余处。

2、市容市貌方面：按照城市市容市貌的标准，依照有关规定，对户外广告牌、条幅等的设置进行了宣传教育。

五、工作中存在的困难和问题

现在我大队资金不能独立核算，各方面的工作受到资金的制约，单位没有取得法人登记，人员较少，没有资金招聘协管人员、驾驶员和环卫工人。

六、对城镇管理工作的意见和建议

（一）确保各项工作顺利开展 深化细化管理 在巩固好治理成果的基础上，进一步扩大整治范围、细化整治内容；

1、继续抓好辖区内主要干道、居民区的各项秩序，对辖区内的商品外摆、占道经营的管理加大力度，对重点街道“重点巡查”确保管理工作的顺利开展。

2、对辖区内的垃圾乱倒现象加大管理力度，摸清根源、找出规律、从根本上解决问题。

3、对辖区内乱贴、乱画小广告现象采取宣传教育手段。让大家自觉遵守相关管理规定。

（二）、探索人性化执法 切实做到执法为民

全面实施综合执法新举措，努力构建和谐的综合执法环境。推行对临街店铺、流动商贩“一说服、二教育、三引导、”的工作方式。本着“着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的突出问题”的原则，在疏导上下功夫，积极实施亲民执法，以人性化管理为手段，对流动商贩给予柔性的人文关怀，帮助他们进市场、找铺面，使其立足于合法经营。实现管理者与被管理者双方的亲和互动，通过晓之以理、动之以情的管理方式，使我们的管理工作得到更多群众的理解与支持，逐步杜绝在管理过程中产生不必要的纠纷。

（三）、加强规范执法、为民服务

增强服务意识；牢固树立“服务就是天职”和“管理就是服务”的理念，积极倡导和实践以人为本、管理为民的服务精神，服务重心下移，努力为群众服好务。切实做到：服务行为规范化；服务管理意识进一步增强，管理行为进一步规范，管理水平进一步提升。服务对象满意化，群众合理诉求得到进一步解决，便民利民措施进一步完善，群众利益得到进一步维护，群众满意度进一步提高。

今后百里杜鹃综合执法大队将切实更新执法理念，转变工作观念，提高工作效率，努力建设一支领导放心、群众满意的执法队伍，为高标准完成城市管理工作和上级交办的重大任务作强有力的保障，以科学发展观构建和谐管理，以人性执法服务为先的工作理念打造执法形象，为景区事业发展、社会稳定作出更大的贡献。

9.领导来消防大队汇报材料 篇九

驻守在方志敏烈士故里的弋阳县公安消防大队位于弋阳县南岩镇凤凰山，现有官兵24人，执勤车辆5辆，担负着全县1342平方公里、17 个乡镇（街道场）的防火、灭火和抢险救援任务。大队新营房于2011年初开工建设，2012年底完工并投入使用，共投入资金1200万元，总占地面积14022平方米，总建筑面积6839.7平方米。大队自建队以来，获国家级表彰5次，省级以上表彰50次，1990年1月大队被公安部荣记集体一等功，成为全国消防部队争先学习的先进典型，大队还先后荣立集体二等功二次、集体三等功四次，2002—2013年连续十二年被总队评为“先进大队”。2006—2013年大队党委连续7年被总队党委表彰为先进基层党组织。多次被省委、省人民政府表彰为“省级文明单位”、被团省委表彰为“省级青年文明号”。自新班子调整以来，大队党委主动作为，精心谋划，叫响了”重塑弋阳辉煌”的口号。现将近年来工作汇报如下：

（一）紧紧围绕服务官兵政治保证，实现队伍素质能力全面提升

牢牢抓住班子自身建设这个根本，凡是涉及消防工作和部队建设的重大问题，都通过党委进行充分讨论，广泛征求官兵的意见和建议，营造和谐创业氛围。12年来大队先后被省公安厅表彰为干部作风突出问题整治活先进大队，被县政

府荣记集体三等功，被市政府授予“弋阳消防卫士”荣誉称号，在此基础上，大队分别于2012年12月、2013年6月成功承办了全市消防部队思想政治教育试点现场会及正规化管理试点现场会。

（二）紧紧围绕打造现代化消防铁军，实现部队灭火救援能力全面提升

12年以来，弋阳大队共接警出动242起，出动消防车314辆次，抢救被困人员83人，疏散人员636人，抢救财产价值1612.7万元，未发生一起亡人火灾，最大限度地保护人民的生命财产安全。大队紧紧围绕“攻坚克难、整体推进、亮点突出、面貌一新”的要求，以战斗力为标准，坚持苦练精兵、精细管理、以人为本、科技强警，切实提高部队正规化管理水平、兵员综合素质、信息化建设质量及灭火救援能力。在近年支队举办的比武竞赛中，大队荣获1次团体第一、2次团体第二、1次团体第三的好成绩，多人在总队比赛中斩获名次。2012年底大队作为全市唯一一个正规化管理达标优秀单位通过总队验收，目前大队正在积极筹备全省正规化建设精品单位培育工作。

（三）紧紧围绕经济社会发展大局，实现社会火灾防控能力全面提升

大队服从和服务于经济社会发展大局，积极当好党委、政府和公安机关的参谋，主动作为，尽心履职，13年以来先

后开展“除火患、保平安”冬春专项行动、消防安全大排查大整治、“今冬明春”冬季防火等火灾隐患排查整治活动。此期间大队共检查社会单位1401家，发现火灾隐患或违法行为818处，督促整改火灾隐患或违法行为797处，下发责令改正通知书489份，行政处罚决定书67份，责令“三停”单位7家，拘留一人。扎实开展消防安全培训，进一步提高全民消防安全素质。共发送消防知识短信5000余条，发放消防宣传资料和书籍3000余份，悬挂消防宣传横幅120余条，张贴宣传标语700余张。切实提高全社会抗御火灾的综合能力，最大限度地防止火灾事故的发生。

（四）紧紧围绕增强保障能力，努力实现部队基础建设能力全面提升

认真贯彻落实《江西省地方消防经费管理实施办法》，广泛争取县委、县政府加大消防经费投入力度。大队本级争取业务经费135.5万元，专项经费35万元。完成采购3T水罐消防车一辆及334件套铁军装备器材任务。此外，大队还先后承办了新兵集训、中队长培训、2013年入警大学生培训工作。

回眸过去，弋阳消防大队官兵牢记“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的总要求，深入打造过硬的现代化公安消防铁军，服从和服务于社会经济建设，保护人民群众的生命财产安全，维护经济发展和社会稳定，展望未来，大队必将以

10.消防大队执法质量工作汇报 篇十

一月份至今，百里杜鹃城镇管理综合执法大队在党工委、管委会的正确领导下，认真执行党工委、管委会的各项指示及相关文件的精神，完成了城镇管理工作的各项目标任务。我大队在2012年第一季度主要抓了以下几个方面的工作：

一、明确工作思路

针对百里杜鹃城镇容貌和环境卫生管理的实际，我大队按照“文明、规范、严格、公正”的管理宗旨，以建一流队伍、树一流形象、创一流业绩为奋斗目标，在全新的工作环境中拼搏奋进、奋力开拓、积极探索城镇容貌管理新举措。

二、具体工作情况

（一）认真学习业务知识

我大队整理并收集了城镇管理相关的法律、法规及文件，组织全体职工加强学习，切实应用到日常工作中去。每周例行召开例会，大家共同探讨工作中的新问题、新现象，相互交流、相互学习，不断提高个人的业务能力。

（二）落实城镇容貌和环境卫生管理工作目标

1、组织全体人员对普底乡街道和景区占道经营进行专项整治。坚持“疏堵结合”的原则，依法行政，规范街道及景区各类摊点、经营场所的设置，加强对农贸市场、普底乡街

道夜市摊点的管理，拟定相应的管理模式。管理期间，共整治门面延伸45起，占道经营28起，规范流动摊点10起。

2、从临街店面装饰装修、门头招牌设置、“牛皮癣”的管理入手，严格审批，从严管理，规范美化百里杜鹃城镇容貌，拆除不符合普底乡彝族风情小镇风格的招牌、电子显示牌45起，清理管理区域内“牛皮癣”约800张，拆除横幅30多条；规范了户外广告设置，严格按照控制总量、合理布局的要求减量提档，逐路进行整治。

3、积极配合管网入地工程项目建设的开展，清理乱拉乱搭电线、光缆及闭路线120户。

4、强化了对百里杜鹃工程渣土、建筑垃圾的管理。重点抓好运煤大道、普底乡街道及景区沿线的管理，对违规情况进行了严格查处。共清理建筑渣土20处，查处建筑渣土乱倒行为2起。

5、开展环境卫生联合整治行动，在上级领导的正确指导下，对主会场、度假中心、普底乡街道、景区各个入口及通往垃圾填埋场公路沿线的环境卫生进行整治，共清理垃圾约100余吨。并建立长效管理机制，定人、定岗、定目标按时对普底乡街道和景区入口进行清扫保洁。

三、工作中存在的问题

三个月来的城镇容貌和环境卫生管理工作中，在取得一定成绩的同时，也存在着突出问题和不足：城镇容貌和环境

卫生管理工作宣传不到位，群众中存在着不理解、不支持我们工作的现象；夜市管理力度不够，不能及时查处夜市摊点的违规行为。

四、下一步工作思路

（一）强化百里杜鹃城镇容貌和环境卫生管理。做好城镇管理宣传工作的同时，加强对户外广告、宣传品的审批管理。合理规划背街小巷的夜市摊点，统一管理，规范作业。

（二）强化思想教育和业务培训。全面提高大队人员的整体素质，把好执法尺度，树立文明执法、公正执法、热情服务的一流形象。

（三）履行职责，着力解决好群众的问题。始终坚持文明执法、柔性执法、微笑执法，正确处理好处罚与管理的关系，做到管理、处罚相结合。认真对待、解决好群众关心的热点、难点问题，切实真正做到执法为民。