城建环保局工作总结

城建环保局工作总结（14篇）

1.城建环保局工作总结 篇一

乡镇环保城建所工作总结

在上级有关部门的和本乡党委政府的正确领导下，我乡环保、城建工作顺利完成各项任务，为以后的工作打下坚实的基础，现将工作简略总结如下。

一

一、落实网格化环境监管体系建立工作长效机制

我乡按属地管理、全面覆盖、责任到人的原则，建立了横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系，做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。

截止到年底，我乡共出动工作人员600人次，累计出动车辆200余次，排查企业总数79家，存在环保问题的37家，其中无环评手续的27家，无验收手续问题34家，无排污许可证的34家。对存在环境问题企业以采取措施，停产整顿企业21家，其中停产已断电企业37家；取缔关闭企业16家，其中取缔已拆除设备企业16家，燃煤锅炉总数5个，存在环保问题的5个，排查煤料场、商砼建筑工地总数18个，其中煤场4个，料场13个商砼1个，排查存在污染问题的坑塘2个。

二、保质保量完成上级交代的各项任务

在春季XX县环境攻坚占中，我乡全乡干部投入这项工作中，放弃节假日，不辞辛苦，完成了上级安排的任务。在纪念抗战胜利70周年期间，为了“阅兵蓝”我乡全体干部奋斗在第一线，盯住各个企业，环保所成员成立机动队，哪里需要就到哪里去，广大群众非常配合工作，积极主动的向政府举报有关线索。在禁止露天焚烧秸秆的行动中，我们和各位包村干部、村干部签订了责任状，在村里广播宣传，使群众家喻户晓，保证没有露天焚烧秸秆。在这些工作中，我们加强了高速公路围合区扬尘整治，按要求搬迁了料场、煤场；加强了对已关闭的企业的监督，防止其反弹；发现企业排污现象并及时上报，如大白塚、前枣园、马台子、曹庄子的一些企业偷偷排污；加大对受污染的池塘的治理力度，如大白头一食品厂排污水，造成北面的池塘水污染，我们及时报告给XX县环保局，县环保局及时采取了措施，督促该企业做好池塘的污染治理工作；凤凰园区明华企业因往池塘垫土夹杂了一些工业废料，造成了几十亩池塘大面积污染，池塘的水都变红了，周围群众把情况反映到XX县环保局，风化店乡环保所奉命协助治污，经过努力工作，如今几十亩的大池塘水已经变清，里面一些像野鸭子的水鸟游弋以上；加强沧浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，环保所接到群众举报，廖家洼河口有污染的痕迹，我所工作人员迅速赶到现场，发现在入河口一处沟中，有排污的痕迹，水已经变黑，周围的水草已经干枯，是中午12点，立即向XX县环保局报告此事，环保局工作人员立即赶到现场，经化验，这是在三、四个月前有人向沟中排放化学污水，此事得到妥善处理。排查化解环境信访纠纷，没有出现因环境问题出现的群体访，黄屯村一村民曾找到环保所，反映家门口前有一粪坑，要求解决，我们联合司法、土地一同成功的处理了这起纠纷。

三、工作中出现的问题。

通过一段时间的工作，我们发现政府的治污行政行为，很有效，但是效力难以保证。一些政府行为的行政成本太高，只能维持一段时间，真正治理的道路还很长，需要行政行为、法律监管行为、市场的、科技的发展。比如：工作中我们发现，等工作人员一走，一些企业又偷偷干，白天不干晚上干，和我们玩猫捉老鼠的游戏；另一点，我们乡工作人员没有执法证，没有执法权限，而到企业治污只能是做思想工作，一些人唯利是图，可以说铤而走险，表面上他们配合工作，但实际上我行我素，我们也没有进一步的强硬措施，必然导致一些工作的成效只能是短期效应。

四、严格按照规定把好关口做好农村危房改建工作

今年，我乡共有改建指标49个，经研究把指标分配的各个村，村再召开村代表会议，经代表评议评出还是人选，我们城建工作人员再到村入户，走访邻居核实情况，经调查核实后，由住户填写有关表格。在改造前我们必须确定该房屋确为应改建的，在改造后再入户确定是否已改建。

经我们认真的工作，到现在各个房屋均已改建完毕（黄屯一户还未完成）。

在工作中，我们说话做事讲方式，不耐其烦摆事实讲道理，把好事办好，比如：黄屯陆茂权，家庭条件非常困难，依靠政府和社会各方救助，家中有一房屋房顶子漏了，写了申请，村代表评议其为危房加固户，他只是好歹修了修漏的地方，还没有修好，乡工作人员经过验收，和他说明，这样是不行的，加固是重大修缮，且目的是能居住，他这样只是糊弄要个几千元，经我们做工作，老人表示就这这个机会好好的修缮一下。武庄子村一老人连续几个月到乡上访，要求给他一个指标，我们耐心向他解释，办这事的程序，叫他按程序办事，经过三番五次的工作，老人也不来访了。

五、2016年工作安排

环保工作：

一、利用网格化管理机制，扎实做好排查工作

二、配合上级做好治理污染工作。城建：

1、把好关，做好实地调查工作

2.城建环保局工作总结 篇二

一、城建档案收集工作中存在的问题

1. 城建档案进馆由于一味追求馆藏量, 而使接收范围划分过于粗放。

进馆范围划分过粗在一定程度上表现为对工程建设项目重要性区分工作没有很好地开展起来。大量小项目、非重要项目档案重复接收进馆, 如一个工业建筑的配套用房, 大至配电间, 小至门卫这些材料统统全收;一个小区, 其中许多栋楼的施工单位都是一家, 房屋设计套型也完全一致, 但档案资料却每幢楼都接收。这使得档案资料的审核、复核人员疲于重复劳动。这不但使城建档案馆馆藏量迅速增长, 档案的整理、归档、入库等工作都显得滞后, 而且就现实来讲, 城建档案的鉴定、销毁工作没有配套进行, 这给利用带来了不便, 更使保管工作陷入无法开展的困境。这样使大量利用价值不大的城建资料被接收进馆, 给档案管理阶段的整理利用带来了巨大的压力, 造成了人手不够、档案库房不够等诸多问题。更重要的是, 由于城建资料的长期堆积, 使一部分重要的城建档案资料彼此相混, 无法使其充分发挥真正的价值。

2. 城建档案的收集较为被动, 服务不到位, 方式又比较单一。

城建档案接收工作特别是工程档案的接收工作, 无论是在推行档案保证金制度后还是在实行建设工程备案制度后, 都得以较为顺利的开展。但这种单一的手段, 也在一定程度上造成了城建档案馆工作人员本身对城建档案接收工作重要性和艰巨性认识的不足。最明显的就是, 在档案保证金停收到真正实现竣工档案备案制度的这一段时间内, 有大量工程档案没有按期进入城建档案馆。这说明, 我们城建档案的接收工作还是较工程以外的, 包括城市规划、城市建设管理类档案接收工作开展缓慢。更不用说是跨越城建系统的交通、电力、水利类档案, 有些甚至还是空白。档案管理部门在长期的档案管理中存在着服务指导不深入、不到位的现象。特别是现在工程建设多、业务指导人员少的现象, 更造成了城建档案部门坐等建设单位上门咨询等被动服务现象的产生。

3. 建设单位对城建档案的重要性认识还不是特别充分。

社会对城建档案的重要性认识不够, 有关部门对城建档案工作不理解、不支持。城建档案是城市规划、建设及其管理活动中直接形成的, 对国家和社会具有极大保存价值的文字、图纸、图表、声像等各类载体的文件材料, 是城市丰富的历史资源。但在一部分建设单位, 其从事基建工作的管理、技术类人员, 当然也包括一些领导, 重建设、轻档案的思想占据了一定的位置, 只注重工程的投资、工艺、质量等方面的问题, 对建设工程档案在收集过程中是否齐全、完整、真实等情况重视不够, 有的甚至没有把档案管理纳入正常的工作范围, 更没有建立一套规范的管理机制, 来保障建设档案的完整和齐全。

4. 整个建筑行业的档案管理人员专业水平有待提高。

在整个建筑行业中, 许多资料员都是由施工员兼职的, 相对于专业的档案员、资料员来说, 他们对城建档案的建立、整理的水平较低。而且根据新的国标, 他们对工程档案的归档标准、要求等都很难有具体的掌握, 使工程档案与建设工程难以同步形成, 这就导致许多工程档案在收集过程中产生了失真、遗漏等现象, 最后导致工程档案资料接收不全、零散、遗漏、丢失等现象时有产生。

二、解决城建档案收集问题的对策

1. 加强对城建档案的宣传, 增强全社会的城建档案意识。

通过相关媒体, 尽可能地宣传城建档案的价值、作用, 扩大城建档案的社会影响, 形成城建档案是城市建设活动的真实记录, 是城市建设的历史, 它既有政治的价值, 更有经济和科技价值的共识。并通过苦练内功, 以显著的工作业绩, 引起社会对城建档康、有序开展。

2. 争取建设行政相关职能部门的支持, 使

其愿意与城建档案馆通力合作, 为建设工程档案提供相应的监督和制约保障。如工程竣工验收前, 质监部门严格要求建设单位按规定实行档案预验收制度, 工程备案时查验建设工程档案预验收合格证, 同时请规划部门或建管部门在发放规划许可证或施工许可证时查验建设单位是否与档案馆签订《建设工程竣工档案移交责任书》等。加强与有关职能部门的沟通, 争取其支持和配合, 特别是请规划、建管等部门共同参与管理和监督城建档案的收集工作。

3. 加大档案收集力度。

3.城建环保局工作总结 篇三

关键词：城建档案;业务指导

1、城建档案业务指导工作的重要性

近几年来，随着湛江市城市建设项目的增多，对于城建档案越来越多的高要求，这在一方面可以显现出城市档案对于城市建设的重要性。城建档案属于一个城市全局性的工作，对城市建设中的一砖一瓦进行见证，是城市建设的真实写照。但目前在整个城建档案工作过程中总会存在一些这样那样的问题，比如：一个项目竣工时间很长时间了，还没见这个项目的档案移交过来;还有一些就是所移交的资料不完整，时间、内容及实际情况有出入。这些问题的存在，直接影响到后续工程建设中的档案管理利用造成了很大的影响。因此，做好城建档案业务指导工作刻不容缓。其目的是通过业务指导人员对基层资料员的督促、检查、指导，使档案的收集、编制、移交等一系列工作符合相关要求，保证城建档案工作规范、有序、有效的展开。城建档案业务指导主要是对建设过程中出现的问题进行技术性咨询和指导，对施工中档案资料进行监督、检查，以保证资料能够被按期完整地接收进馆。由此看来，城建档案业务指导工作具有重要的意义。

（1）业务指导工作是提高城建档案工作水平的有效手段。做好城建档案业务指导工作，可以了解各单位的档案工作情况，促进各单位业务工作的交流。通过一系列的方式方法进行指导，从而达到事半功倍的效果，使档案工作有条不紊地展开，提高城建档案工作水平，推动城建档案工作更上一个台阶。

（2）业务指导工作是城建档案工作的重要内容。城建档案业务指导工作是档案行政管理部门的重要职能，也是档案行政管理的一个重要手段和必不可少的环节。它对推动档案事业向标准化和现代化发展，具有重要作用。它是《档案法》赋予具有行政管理职能的档案部门的一项重要职责。离开业务指导工作，城建档案工作势必陷于各行其是的无序状态，这对城建档案工作的健康发展显然是不利的。

2、做好城建档案业务指导工作应把握的三方面

2.1强化业务指导工作的人员素质

一要做好城建档案业务指导工作，首先业务指导人员要提高认识，增强业务指导工作的责任感。

二要加强学习城建档案工作各项规章制度，明确业务指导的知识结构，对城建档案工作一套完整的流程及业务知识了如指掌，提高业务能力。

三要强化服务意识，营造指导者与被指导者良好的氛围关系。这就要求城建档案业务指导人员态度诚恳，平等待人;满腔热忱，悉心指导;讲究方法，加强针对性。

2.2把握业务指導工作的不同时段

2.2.1前期业务指导。

城建档案业务指导工作在某种程度上具有前沿性。把城建档案业务指导工作前置，增强其主动性。业务指导人员在建设项目开工前对其进行简要的业务指导，告知签订《责任书》等其它要求。这样可以避免城市建设项目竣工后一些不必要的麻烦发生。

2.2.2中期业务指导。

在城市建设项目施工过程中，业务指导人员可以积极主动深入施工现场进行业务指导，对其施工技术资料和工程建设进度是否同步、资料收集是否齐全规范、收集的资料是否真实等进行监督检查。如有问题，立即提出整改意见，保证施工技术资料准确规范。

2.2.3后期业务指导。

建设项目竣工后，城建档案馆在正式接收工程资料前，对其进行验收，验收不合格的不得接收。业务指导人员在验收工程档案材料时，应根据工程的具体情况，按照相关规定的要求，进行工程档案的验收工作，对不符合规范的工程档案按要求让相关单位整改，对档案材料没有完整报送的要督促相关单位补充完整。整改完成后，根据整改要求再仔细认真核对，确保入库档案资料符合规范要求及工程竣工档案的质量。

2.3找准业务指导工作的方法途径

2.3.1现场指导与电话指导

面对大工程、大项目，比如大型企业厂房、住宅小区等重点项目，城建档案业务指导工作人员可以采取现场指导的方法，深入施工场地进行业务指导。对施工、监理、勘察、设计等单位产生的文件及施工图纸进行查阅指导。

面对小工程、小项目，业务指导人员可以采取电话指导的方法。这样既可以解答被指导者的疑惑，节省业务指导工作人员的时间，也可以达到城建档案业务指导的目的。

2.3.2集中指导与个别指导

集中指导，顾名思义就是把不同单位的有关人员都集中起来进行指导。城建档案馆可以举办“城建档案业务培训班”，将一些新开工的建设单位、施工单位和监理单位的资料员集中在一起，对资料员进行培训，使其了解城建档案的编制、收集、报送等环节的要求。这种方法适用于大范围情况下采用，省时、省力，又有效。

个别指导是指针对个别资料员在工程资料收集整理中遇到的问题单独进行业务指导。这种方法范围小，针对性强，解决问题比较透彻。

2.3.3网上信息与工作手册

随着信息技术的高速发展和互联网的广泛应用，越来越多的人会从网上找寻解决问题的答案。城建档案部门可以建立网站，在网上发布一些常见的档案业务指导内容，发布城建档案工作动态，让有需要的人利用网上信息来解决城建档案业务上的困难。

城建档案业务指导工作是一项长期性、反复性的工作。为切实加强建设工程档案管理工作，确保建设工程档案完整、准确、系统，城建档案部门可以编制《工作手册》来达到业务指导的目的。以宣传法律法规，明确建设工程档案归档与移交内容、质量要求及报送期限;明确建设、施工、勘察设计、监理等单位在工程档案编制中的业务工作职责以及介绍档案管理职能部门的业务指导及服务内容。编制完成后，《工作手册》可以发放给各建设、施工等单位，为城建档案业务指导工作提供便利。

3、结束语

4.城建环保北段公告(城建局) 篇四

单位和住户房屋摸底调查情况

公告

城建环保北段棚户区改造项目是县委、县政府按照国家、省、市有关棚户区改造总体部署和要求，为了彻底改变棚户区房屋基础实施落后、居住环境脏、乱、差的现状，有效提高人民群众的居住条件、提高县城品味、有效集约节约利用土地而实施的一项重点惠民工程。武乡县房屋征收管理中心根据《国有土地房屋征收与补偿条例》和县城总体规划，及时组织相关单位工作人员对城建环保北段棚户区改造区域的单位和住户进行了房屋征收前期的调查、摸底工作。依据《国有土地房屋征收和补偿条例》第十五条规定，现将城建环保北段棚户区改造区域内单位及家属住户房屋的摸底调查情况公告如下：

住建局下属单位和家属被征收房屋具体情况如下：

住房保障和城乡建设管理局下属单位房屋建筑面积903平方米，有土地证、房产证。家属院18户，房屋建筑面积1500平方米，有土地证、房产证，已房改。有权属证件，私有住户18户名单：

李晋国房产证面积74.25㎡，自建房屋55.2㎡； 赵忠文房产证面积74.25㎡，自建房屋53.2㎡； 赵晋文房产证面积74.25㎡，自建房屋45.52㎡；

张淑珍房产证面积74.25㎡，自建房屋43.2㎡； 李长青房产证面积60.46㎡，自建房屋34.56㎡； 杨茂青房产证面积74.25㎡，自建房屋55.12㎡； 韩国旺房产证面积74.25㎡，自建房屋53.76㎡； 王水平房产证面积74.25㎡，自建房屋53.76㎡； 魏新华房产证面积56.1㎡，自建房屋20.5㎡； 王栓劳房产证面积56.1㎡，自建房屋28㎡； 张成柱房产证面积56.1㎡，自建房屋28㎡； 孙全喜房产证面积56.1㎡，自建房屋28㎡； 胡素青房产证面积56.1㎡，自建房屋20.5㎡； 吕爱堂房产证面积56.1㎡，自建房屋20.5㎡； 郑效棠房产证面积56.1㎡，自建房屋28㎡； 王建祥房产证面积28.88㎡，自建简易棚5.4㎡； 魏五成房产证面积28.88㎡，自建简易棚5.4㎡； 董效文房产证面积28.88㎡，自建简易棚5.4㎡。以上公布的房屋现有居住人、建筑面积等情况全部由房屋管理建设单位提供。被征收单位和住户房屋建筑面积，最终以权属证件、法定房屋测量资质单位出具的测量面积为准。

武乡县房屋征收管理中心

联系电话：6384663

5.城建环保国旗下演讲稿精选 篇五

你们知道昨天是个什么节日吗?对，植树节。提到植树节，我们不能不想到环保。最近国务院还发布了《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》呢。因此，我想趁今天这个特别的机会，再给同学们讲讲环保的话题。

环保是个老话题，但又是一个不得不时时讲、处处讲、人人讲的问题。这些年，各级政府为加强环保做了大量工作，但环保形势依然严峻，不容我们有丝毫的懈怠。国务院之所以再次颁发加强环境保护的决定，就说明我们的环保承载了国人太多太美好的期望。其实，这美好的期望很朴实，也很简单：就是普通老百姓希望每天都能喝上干净的水，呼吸到新鲜的空气，吃上“绿色”的食品。但是，让期望变成现实绝不是一件轻而易举的事，它不仅需要政府部门的努力，需要每一个社会成员的努力，同样也需要我们青少年学生的努力，需要我们从自身做起，从身边做起，为国家的环保事业贡献自己的一份力量。那么，我们到底做得怎样呢?就拿昨天的植树节来说，在场的各位同学去栽了一棵或者几棵树的有多少?大家都知道植树利于环保，可真正落实到行动上的却不多啊!

毋庸讳言，在环保上，我们的老师也做得不够好。可以这样说，整个国家的环保事业都存在着很多问题。造成这些问题的原因很复杂，有社会历史的，有制度、体制上的，还有人们思想观念上的。其中，观念意识层面的问题是最根本的，也是最顽固的。环保天天讲，许多人却我行我素，不良行为习惯依然如影随形，这其中同样不乏我们在场的同学。这不?节假日一过，公园、广场、街道便得见被游人随处丢弃的垃圾，搞得整个环境污七八糟。我看过一个报(更多精彩文章来自“秘书不求人”)道《黄金周期间，天安门广场日清垃圾10吨》，真是骇人听闻啊!特别是我们有的同学，在学校里能讲卫生、爱干净，保持教室、校园的整洁，然而刚一迈出校门，便将废纸和果皮纸屑随手丢弃……可见，环保意识在我们许多人的心里还未“扎根”，还远未融入我们的一言一行当中。

其实，环保事业并不是让我们每一个人去做什么惊天动地的事情，当每一位社会成员都能尽其所能地关注环保事业、并身体力行时，环境的现状就会有极大的改观。一节五号电池腐烂在地里，能使一平方米的土壤50年绝收，可污染60万升水，并会在地下不断释放有害物质长达上百年之久;3000双一次性筷子等于一棵的大树!……关于环保，我们有很多事情可以做!有句话说得好：心动不如行动。为了那干净的水、新鲜的空气，就让我们从回收废旧电池，拒绝使用一次性木筷、为校园栽下一棵小树等等这些身边的小事做起。记住，环保并不遥远，环保就在你我身边!

6.城建工作总结 篇六

。1、抓管理，远离“脏、乱差”。去年，我镇“脏、乱、差”现象比较严重。今年，为了彻底改变形象，远离“脏、乱、差”，我们主要抓了三项工作。一是狠抓环卫队伍建设，从根本上解决“脏”的问题。今年，我们走访了相当部分乡镇，向他们取经，并在此基础上狠抓了队伍建设，制定了切实可行的奖惩措施，对环卫工实行按责任制一月一结帐，年终总结帐的管理办法，加强了环卫队伍的建设和管理，从根本上解决了“脏”的问题。二是抓城管队伍建设，从根本上解决“乱”的问题。我镇集镇的主要特点是街小、路窄、车辆多，因此，车辆乱停乱靠，交通严重受阻是们城管工作的最大困难。为了解决这一问题，我们今年公开向社会招聘三人，成立了专门的城管队伍，并制定了细致的管理措施。通过他们的努力，从目前来看，基本上解决乱停乱靠、乱贴乱画、乱摊乱放、乱拉乱挂等突出问题，从根本上扭转了“乱”的局面。三是抓各项基础设施的配套建设，从根本上解决“差”的问题。城镇的管理除了人的因素外，还有一个最重要因素，那就是基础设施建设。今年，我们投资近5万元，对我镇有些必须的基础设施进行了配置和改造。我们花了1万多元在全镇配置了垃圾桶，解决了乱泼乱倒的问题;花了近4万元对集镇范围内的六处下水道进行了改造和安装，解决了街道积水问题。通过这些基础工作，使我镇“差”的局面得到了改变。2、抓改造，塑造新型城镇。城镇老化、不具备活力是我镇的主要症结。为了解决这一问题，我们今年抓了三项工作。一是抓老市场的改造。，新市场建成后，老市场就成了一个乱泥坑。为了解决这一问题，去年，我们通过招商引资投资近200万元对其进行了开发，完成了第一期工程，今年第二期工程马上完工，这一工程完成后，我镇将新增一条街道，为陈场繁荣注入了新的活力，

总结

二是抓城镇路边的管理和养护工作。经过一年的运作，有些基础薄弱的.地方已经严重破损，我们又投资近10万元对路面进行了重新刷黑，基本保证了道路的完整和完好性。三是抓旧建筑群的改造工作。我们以试点的方式抓了旧建筑群的改造工作，全镇共改造旧房屋八十多间，使古老的建筑重新焕发活力。3、抓绿化，提升城镇的品味。今年春季绿化工作，我们严格按市局党委和镇人民政府的要求，针对我镇绿化实际，狠抓绿化工作。据统计，我镇城镇春季绿化投资33万元，其中，乔木投资8万元，灌木投资15万元，草苹投资10万元。四条主要干道和五个生态林网绿化投资近100万元。六月份，我们请市园林局有关专家，对我镇樟树枯萎进行了诊断，并投资近5万元，对其进行了整枝、打出气孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝叶重新变成了绿色。镇新修路段大规模地植树造林，目前，计划已经到位，购苗合同正在商谈中。二、抓新总规的编制、完善和开发工作老城镇的管理固然重要，但新城镇的发展更是迫在眉睫。今年，我们陈场遇到了千载难逢的好机遇，那就是随岳高速公路的转盘定在我镇的蔡桥村。围绕这一机遇，我们与党委政府保持高度一致，就如何把我镇在近几年内“打造西南重镇、建设经济强镇、构筑新型口子镇”做了大量艰苦细致的工作。一是抓总规建设。今年我们耗资几万元将有关建设和规划的专家三番五次请到我镇，请他们结合我镇实际，想办法、出点子，描绘陈场蓝图。目前，一个完整的总规已经完成，部分详规也已陆续出台。二是围绕总规分步建设。去年，我们主要抓了总规中公园路的建设，公园路近600米的道路已经硬化，两边的居民建房正按城镇规划有条不紊地进行。今年，党委政府下大决心，投资近50万元，对世纪大道433米和中心大道东端的478米进行了硬化;投资近40万元，完善了公园路南端577米和中心大道两端554米的土方工程。目前，一个完整的“回”字形公路的框架已经形成，使城镇面积由原来的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前，各类建设在我镇方兴未艾，工业园内新增八大厂家，一排崭新的工厂耸立在新的中心大道旁边;市场上各地建房商纷至沓来，为在陈场争得一席之地不惜代价;各类商品房在陈场的街道上拔地而起。今年，陈场北路(陈场一桥――影剧院)全长近800米的路面硬化正在商谈中，预计投资80万元，预计明年上半年完工;老启元路全长430米的改造目前正在招投标中，预计年底完工;新规划中的工业园和游乐园明年也将分期动工，这样，一个崭新的集镇形象已经初步形成。

7.做好城建档案管理工作路径探析 篇七

一、加强城建档案工作观念的转变

随着时代的发展, 对城建档案管理工作的要求也在不断变化。为了促进新时期城建档案管理工作的质量与效率不断提高, 不断提升城建档案管理工作的时效性, 并加强城建档案管理工作的标准化与规范, 要求相关的档案管理工作人员必须及时转变工作观念。就现阶段城建档案管理工作来看, 大多数的人们还没有意识到加强城建档案管理工作的重要性, 对档案管理工作本身缺乏足够的重视, 工作态度相对消极, 这就很容易导致工作效率与工作质量低下。为了提升城建档案管理工作的质量与效率, 需要相关的工作人员能够及时转变工作观念, 加强其对城建档案管理工作的重视, 并能结合当前时代的发展特点, 对档案管理工作进行积极的完善和发展。

二、加强对城建档案服务方式的创新

开展城建档案管理的工作目的就是要进行档案服务工作。未来满足这一城建档案的管理需求, 就要积极转变传统城建档案管理中的被动观念, 对服务方式进行积极创新, 提升主动服务的意识。城建档案管理部门要能够对其工作进行准确定位, 对档案服务模式和服务体系进行大胆地改革与创新, 将应用信息技术的档案资源数据开发利用, 作为在下一阶段城建档案管理工作的重点进行开发与拓展, 从而使档案服务工作逐渐向多元化、社会化等方向转变。同时, 还要不断加强档案管理者的参与意识, 要求其在工作中不仅了解人们对城建档案信息的需求, 还能掌握当前社会的发展动态, 从而开展更加具有针对性的城建档案服务工作。

三、加强城建档案的规范化管理

要想不断提高城建档案管理工作的质量与效率, 就要加强城建档案的规范化管理。这就要求在实际的城建档案管理工作中, 能够坚持以下原则:首先, 要对城建档案进行严格的审查与核实工作, 尤其是要加强对城市建设中已经竣工的工程档案资料完整性与真实性的审核。城建材料在移交的过程中, 要确保该准备文件、施工文件和竣工文件等的完整性, 还要使其符合城建档案管理的系统要求。城建档案管理部门在对城建档案进行管理时, 要紧密结合当前自身情况与发展的需要, 来制定与之相符的档案著录细则, 并对其进行标准化和规范化的管理, 从而促进城建档案管理工作水平的不断提升。其次, 在对城建档案中的案卷进行组合管理时, 要尽量对其进行标准化管理。在城建档案整理工作中, 一旦出现案卷内容错乱以及档案页码缺失等现象时, 就要采取积极的措施, 及时对其进行处理。并将与该文件有关的所有文件都重新进行编号与组合, 使城建档案中的案卷组合实现规范化、标准化与合理化。最后, 要保证城建档案的分类号码、名称的真实性与准确性, 可以有效提高城建档案的检索准确率。对一些含义比较模糊的名称要及时进行处理, 避免在应用计算机进行工作与检索时, 出现无法识别的现象。此外, 为了能够不断提升城建档案检索的效率, 还可以对城建档案进行分类管理, 这样在检索时就可以有效增强其准确性。

四、加强城建档案管理人员素质的提升

在城建档案管理工作中, 涉及到的内容比较广泛和复杂, 这就要求参与城建档案管理的工作人员要具有较高的工作素养。城建档案管理人员要积极学习相关的成功管理案例和其中所包含的管理思想, 并能逐渐提升自身的城建档案管理水平。同时, 在日常的城建档案管理工作中, 工作人员要及时与其他相关部门做好沟通联系, 从而有效地提升城建档案的整理、归档等管理工作的质量与效率, 充分保证城建档案内容的准确性、完整性和规范性。城建档案管理部门还可以用组织定期培训的形式, 来对档案管理人员能力和素质进行有针对性的培养与提升。为保证培训工作的效果, 要根据城建档案管理工作人员的实际情况, 进行不同的训练, 从而促进城建档案管理工作人员综合素质的不断提升。

参考文献

[1].肖丽萍.城建档案统一收集管理的强化对策及价值解读[J].城建档案, 2016.10

[2].邓杨.关于城建档案异质异地备份的思考[J].城建档案, 2016.10

[3].曾秋.县级城建档案建设中的常见问题及其改进策略[J].科学家, 2016.12

8.城建环保局工作总结 篇八

一、城建档案在城市建设中的重要作用

（一）城市规划建设的前提和基础

城市规划是城市发展的前提。要制定一个科学的，符合实际的并具有前瞻性的城市规划，必须依靠那些真实记载着该城市在建设过程中形成的档案资料，以此为基础，进行创新拓展。近几年来，临沂市城市建设飞速发展，城市面貌日新月异，很多大的市政配套纷纷建成。这么大规模的城市建设工程，如果缺乏充分足够的城建档案资料作为参考，一切从零开始的话，其工作难度之大，使不可想象的。城建档案为城建工作者提供了完整、系统、准确、可靠的资料数据，节约了大量的人力、物力和時间。因此，掌握系统、完整、可靠的城建档案资料，是制定城市规划的前提条件，是进行城市建设和管理，乃至今后发展的重要依据。

（二）城市抢险救灾的重要依据

城市建设在推进过程中，经常受到自然灾害、意外事故以及人为因素的影响，产生一些意想不到的问题。如果单纯依靠抢险救灾人员的努力，往往效果不好。这时候，城建档案就会起到非常重要的作用。比如，在抢修洪水、供气管道事故过程中，我们通过查阅档案资料，就能很容易的找到管道线路走向，及时排查管道破损的位置，在最短的时间内修复管道，为广大市民提供及时快捷的服务。再比如，在抗震救灾过程中，到处都是倒塌的房屋、破损的路面，修复各类城市配套设施的任务非常繁重，这时候查阅档案资料，可以按图索骥，及时安排部署人员奔赴一线进行修复，为抢险救灾节约时间。

（三）变迁的重要参考资料

随着我国城镇化进程的加快，城市建设快速推进，城市面貌发生了翻天覆地的变化，临沂市也是如此。自改革开放以来，临沂市城市建设经历了多次跨越发展的时期。本世纪以来，市委、市政府提出“一河五片、组团发展、北上东进、南优西连”的发展思路，拉开了城市空间布局。尤其是临沂北城新区，经过几年的开发的开发建设，一座新城拔地而起，成为临沂城市建设的一张绚丽名片。城建档案详细记录了城市变迁的历程，是我市城市发展的缩影和基础，为今后查阅相关资料提供了重要的历史依据。

二、做好城建档案管理工作应该注意的问题

城建档案管理工作，是一项非常复杂、琐碎的系统工程。做好这项工作，必须适应新的形势和任务需要，不断改革创新，解决好以下问题：

（一）效性问题

城市建设每一年都发生着巨大的变化，都有一批新的建筑物竣工投入使用。及时的收集、记录和保管好这些资料是城建档案管理工作中非常重要的一项内容。比如，临沂市这几年组织实施了大范围的棚户区改造，一些旧小区消失，一些新的小区产生。如果不及时进行相关档案资料的收集整理，有些建设资料会永久消失，一些新的小区产成。如果不及时进行相关档案材料的收集整理，有些建设资料会永久消失，将会留下很多的历史遗憾。因此，档案工作者应该加大这些小区建设资料的收集，尤其是对一些图片、音像资料的收集显得尤为重要和紧迫，这将为后人寻找临沂记忆提供很重要的资料。

（二）制定建设问题

规章制定是城建档案实现长效、常态管理的重要保障，城建档案管理部门应当不断适应形势发展需要建立健全相关管理制定。比如，应该完善内部管理制度，包括考勤、考核、例会等常规制定以及相关激励制定，这样有利于激发工作人员的积极性和主动性。再比如，建立完善档案操作流程制定。进一步明确档案收录、查阅、回收制定，完善档案收录标准，提高档案管理工作的质量和水平。同时，对违反城建档案安全法规规章的人和事进行严肃查处，对查出的问题，及时予以解决，使城建档案安全法规制度不仅在纸上完整制度，也在实际中完整执行，真正发挥制度建设的实效。

（三）人才队伍问题

树立“人才是第一战略资源”观念，提供人才发挥作用的环境和成就事业的机会。一方面，可以考虑引进优秀的人才。当前，我国高校毕业生面临着就业难得问题，就业市场可谓是“供大于求”，这为城建档案管理引进人才提供了难得的机遇，可以从高等院校的档案管理、计算机等选拔合适的优秀人才。另一方面，可以考虑内部挖潜培养。在我们的城建档案管理部门，内部本身就存在一些有潜质的人才，只要单位加大培养教育力度，定期进行业务培训，就一定能够让一部分人有所作为并成为单位骨干，这样既可以节约人员投入成本，也利于人才的留用。

（四）数字化管理问题

9.乡镇城建工作总结 篇九

一、中心镇建设

1、XX年项目验收。市批准三个项目总投资474万元，自筹363.2万元，市补110.8万元。其中：三三路段投资112万元，400米长、18米宽；大瓦头校园路投资83万元，长XX米，宽4米；镇区排水投资281万元，总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格，工程建设得到市、县认可。

2、XX年项目立项、建设。市批准项目2个，镇区道路6700米，投资261.8万元，自筹97.8万元，市补164万元；镇区排水2700米，投资108万元，自筹81万元，市补27万元。总计投资369.8万元，自筹178.8万元，市补191万元。目前，已报批立项，工程在建设中。

二、重点工程

1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下，征得市水利局同意，利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场，将早晚市场迁入，解决王口大街拥堵顽症。

2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题，进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度，沿街6个村配齐专职卫生清洁人员，保障人员工资待遇，健全垃圾日产日清制度，市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整，村组织出动清运车30台次，清扫人员80多人次。

三、土地管理

1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传，平时对村干部思想动态了解清楚，筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制，做到取土基本利用废弃沟渠埝，严格保护基本农田。对违法占地、建设，一经发现，及时到现场严格查处。

2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求，组织人员，对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量，绘制图表，按时完成调查任务。

3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署，组织人员，集中时间，细致勘测，千方百计调处村与村之间矛盾，完成了镇内24个村之间的土地确权定界，解决了与子牙镇之间的界边矛盾，完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界，及河北省部分省界的定界工作。

四、乡村公路建设

1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金，总投资580万元，完成了3 条乡村路修建。其中：坝静路8.2公里，郑庄路1公里，大瓦头路1公里。

2、挖补公路10.7公里。鉴于三三路破损严重，为解决沿线群众生产生活难题，镇财政出资12万元进行全线挖补。

五、户厕改造回头看

按照天津市户厕改造回头看的要求，组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况，对全镇7024 座户厕逐个核实登记，填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可，并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。

六、文明生态村建设

1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署，依据我镇实际，制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。

2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、市纪委、县政府验收检查，朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格，市补贴资金93万元全部拨付到位，建设项目全部竣工投入使用。

3、推动郑庄村创建工作。完成2.5公里水泥路、2.5公里下水建设，栽植环村XX株林，整修路灯70盏，确定平整了占地1000平方米的文化健身广场。

4、推进亮化工程。为10个经济实力较差的村争取市农委补助路灯167盏，年底确保村村主道亮起来。

5、环村林工程。将8个村确定环村林发展村，争取市补贴资金。

一年来工作虽取得一定成果，但与市中心镇建设要求存在差距。主要在于：中心镇总体规划执行不够严格，城市化建设步伐小，市政功能不够完善，脏、乱、堵问题没有得到治理。

XX年王口镇城建工作围绕全镇政治、经济和社会发展大局，依据《王口镇总体规划》，认真执行土地、城建、市政、交通等相关法律政策，加快推进新农村建设，贯彻执行党委政府决策，做好民生工作好事、实事，促进全镇发展环境、生活环境再上新水平。

1、中心镇建设。镇东区主干路排水，投资200万元，修主干排水4000米；建设镇区道路4000米。

2、重点工程。进一步调研论证，解决制约难点问题，争取月牙河市场进入建设阶段。进一步加强王口大街环境治理，突出解决交通拥堵问题。在瑞海嘉园东再开发建设4万平方米的商住小区。

3、土地管理。加强违法占地、违法建设监督执法，严格审批，最大限度保护耕地。

4、路网建设。计划总投资800万元，新修乡村公路15.3公里。进一步改善全镇交通环境。

10.城建学部工作总结 篇十

2010年，城建学部紧紧围绕提高教学质量，提升办学水平这一总体目标，认真落实学院有关精神，以目标责任为依据，切实抓好专业优化整合和本科教学水平评估两大中心工作，以“内挖潜力、外塑形象、明确目标、跨越发展”的思想为指导，在学科专业建设、课程教材建设、实验室建设、校企合作、学风建设、党建工作和管理创新等方面稳步推进，顺利通过了省级本科教学水平合格评估和学院组织的本科评估，并顾全大局，克服困难，积极配合学院顺利完成了艺术学部的成立。

一、稳步推进学科建设，优化专业结构。

学部领导高度重视学科建设，一年来多次召开学科建设专题会议，根据当前国内学科发展的现状和趋势，结合学院及城建学部的实际，大力发展土木工程、建筑学、环境工程等学部的优势学科，并逐步形成完整的学科群。

1、优化整合现有专业，提升整体竞争力。

城建学部制定和落实了现有的特色专业建设与人才培养方案调整优化计划和学科专业建设与人才培养质量提升计划。在省级评估工作结束之后，城建学部积极响应学院的号召，根据学院人才培养方案修订意见，学部孙主任带领大家利用暑假时间，集中力量完成了本学部本专科2009及2010年共计20个培养计划的修订。并经过专业整合，初步做好了申报土木工程等省级重点专业的前期准备。

2、建设精品课程，提高教学水平。

我学部采取有效措施，大力激发教师教学和科研的积极性，在本学期启动了精品课程建设工程，力争每个专业建设成功1—2门精品课程的工作已逐步启动，该项工作的开展在很大程度上促进了教学效果的改进。如今，在克服繁重教学任务的同时，根据精品课程建设计划，我学部组织编写了《房屋建筑学》的教材以及完成了相应的教改论文，并且编写完成了《土木工程测量》教材。

3、加强队伍建设，提升师资队伍整体水平。

城建学部从学科专业建设的角度出发，着重抓好专业建设负责人队伍建设，努力提高管理水平。同时，切实加强人才队伍建设，克服招聘难度较大的困难，通过多种途径，在评估期间，引进和聘请了7名既具有较高学历、较强专业素质又有实践经验的教师，努力提高师资队伍水平。根据学科建设和教学实际的需要，我学部 1

还引进了2名具有丰富教学经验的双聘教师；学部合理配置了师资力量，优化了师资结构，在2009年的基础上初步实现专任教师中具有高级职称和具有研究生学位的比例分别接近30%。

4、加快了实验室建设步伐，扩展了学生校外实践实训基地建设。

本年度我学部借助本科评估的有利契机，克服困难，加快了实验、实训室的建设力度，建设完成了环境监测实验室等实训、实验室，现阶段基本满足了教学需要和评估要求。同时，在保持原有的13个校外实习实训基地的基础上，按照我学部专业特点，通过校企合作，先后建设成功浙江嘉兴西塘（建筑、园林、城市规划）基地、湖南长沙污水处理中心（环境工程）、中国铁道第四勘查设计院（土木、建筑、城市规划）、南方测绘有限公司4个校外实习实训基地。2010年我学部原09艺设、原09环艺、09广告、09园林、08城规、08建筑学、07土木工程等专业600余名学生分批在安徽西递、宏村基地、浙江嘉兴西塘基地、中国铁道第四勘查设计院等实习实训基地进行了实习实训，学部克服了面临评估、艺术学部分离以及实习周期长、实习场所分散、实习学生人数众多的困难，抽调精干教师和班级导师，精心安排，认真组织，较好地完成了各项实习任务，没有出现任何安全和实习教学事故。

二、强化教学管理，提高教学水平

1、继续加强教学管理制度的执行力度。

本年度，我学部通过学部孙主任查课，王坚、陆永青、张朝新、王国君、夏赤丹五位督导听课，教学秘书查课、巡课的方式加强了对教师的课堂教学秩序进行监督和检查，对发现的问题及时进行了纠正和总结。

2、多次举行城建学部教师教学方法研讨会。

我学部高度重视教改工作，以教师公开课竞赛中的获奖课为研究对象，学部各系多次对获奖课的教学方法和授课形式进行讨论和评议，互相学习借鉴。除此之外，为提高年轻教师的素质，学部逐步开展了示范课堂等一系教学活动，扩展了老师们的教学思路，提高了教师的教学水平。

3、举办了3次专家论坛和学术讲座活动。

为了营造浓郁的学术氛围，建设良好学风，扩大学生的知识视野，我学部特邀请知名动画公司技术总监及武汉理工大学陈盛双教授、南方测绘公司王海博士等来我学部进行学术讲座活动，受到了广大学生的热捧。

4、初步完成了城建学部各系各专业教学大纲的制定工作。

在2009年完成学部各专业教学大纲理论课程制定工作的基础上，为了更好的提高教学质量，根据本学部具体情况，2010年组织了各本、专科专业所有理论及实践课程教学大纲的编写，安排有丰富教学经验的教师进行了大纲的修订和审核工作。

三、采取有效措施，切实推进行政管理工作

1、建立健全各项管理制度，推行制度化、规范化管理。

2010年，城建学部依据学院相关方针政策，继续加大制度建设的力度，结合城建学部的实际，建立健全了行政管理、教学管理、学生管理、党建工作等各项管理制度，逐步实现了制度化、规范化的管理。

2、加强部（系）际合作，实施“走出去”战略。

本年度，城建学部积极加强与院内各职能部门、各学部的沟通和协作，学习和借鉴各部门各学部的先进经验，同时，我学部还积极推进“走出去”的战略，将目光投放到其他兄弟院校和相关企业，加强院校联系和校企合作，尤其在本科水平评估工作中，我学部在学院领导的支持下，积极和校本部的相关学院加强沟通和联系，学习和借鉴校本部在本科水平评估中的先进经验和方法，学部孙主任更是多次到校本部去沟通协调，并邀请本部专家到我学部指导评估工作，有力地推动了评估工作的开展。

3、强化服务保障意识，完善考核体系。

本年度，城建学部着重加强作风建设，努力提高服务质量，提升管理水平。从实际出发，我学部健全了行政办公会议制度和管理协调运行机制，提高了工作效率。同时加强督察督办力度，保障政令的畅通。借助评估工作及学院推行目标责任管理的有利时机，我学部建立健全了绩效考核制度，进一步完善了部系（办）目标管理、干部民主评议和全体教职员工全员全方位考核机制。学部坚持行政事务工作为中心工作服务，为教育教学工作一线服务，为教职工学习、工作和生活服务，充分发挥学部工会的职能作用，在紧张的工作之余，学部组织了教职员工参加了羽毛球赛、师生趣味篮球赛、第二届学院运动会等活动，并积极协助学院完成了教职工的体检工作，为全体教职员工营造了温馨和谐的工作环境。

4、大力推进信息化建设。

本年度，我学部按照学院的要求，积极组织材料，认真设计页面风格，初步建设了学部的子网站，使网站成为宣传城建学部的窗口。学部认真贯彻学院加强宣传工作的精神，成立专门机构，组建专门的宣传报道队伍，坚持以正面的报道，正确的舆论来宣传学部的各项工作，2010年，我学部共有16篇新闻稿件被院报、校园网等媒体采用。

四、全员参与、全力投入，做好本科教学水平评估工作

2010年上学期，城建学部承担了学院两个本科专业（环境工程、原艺术设计）的教学水平评估工作。对于我学部而言，时间之紧、任务之艰、困难之大、压力之重，前所未有。但我学部在困难和压力面前没有退缩，在学院的大力支持下，学部孙主任带领学部全体教职员工，上下一心，迎难而上，把压力当动力，视困难为机遇，全身心投入到迎评促建工作当中。广大教职工在完成教学和管理任务的同时，放弃休息，每天加班到深夜，以忘我的工作状态克服和弥补了基础较差、师资力量较为薄弱、设施不够完备、经费保障不够充足的窘况。在评估中，学部孙主任一直和大家战斗在一起，鼓励和领导评估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我学部广大教职员工怀着对学院深厚的感情和高度的责任感，有力地推动了评估工作的顺利进行，也为学院在下学期全面开展本科评估工作提供了宝贵的经验。在迎接学院内部的本科评估工作中，我学部也没有因为经历了省级的评估而轻视学院的评估安排，仍然是认认真真、一丝不苟的完成了学院下达的各项工作安排。

五、创新学生管理，提升学生综合素质

1、加强学风建设，努力营造优良学风氛围。

城建学部坚持以学风建设为核心的理念不动摇，学部领导班子经常研究学生教育规律，探索学生培养机制，创新学生管理方式。2010年上学期推行了《城建学部学风建设方案》试行工作，根据学院目标责任要求，结合我学部实际制定了《城建学部学生教育管理指标体系》，采取分年级、专业将“到课率”、“违纪率”、“缴费率”等项目细化为定额目标，以“周报表”的形式体现出来，每月汇总一次，使学生管理的动态数据一目了然。同时，在学生教育上采取正面引导与反面教育有机结合起来，引导学生明确学习目的，端正学习态度，自觉增强学习的主动性，培养大学生“自我教育、自我管理、自我服务”的自制能力，本年度，我学部的平均到课率达到91.25%，并且2010届毕业生中，我学部有多名学生考上“专升本”，有33名学

生考取了武汉大学等高校的研究生，05级建筑学专业陈达荣同学通过国家公务员考试，从三本学校跨入了国家外交部，该同学的事迹被《楚天都市报》报道后，被国内各大媒体转载，引起巨大轰动。

2、积极开展学生专业素质拓展活动和学生文化活动，提升学生综合素质。

本年度，我学部认真探索学生专业素质拓展教育，结合学生专业开展了“速写比赛”、“部徽设计大赛”、“测量大赛”等课赛活动和学生文化活动，夯实学生专业和文化底蕴，使学生活动走上了专业特色化之路，提升了学生的综合素质，学生活动多个项目获得表彰。

3、做好了学籍异动、调换专业学生的管理工作。

本年度上学期伊始，我学部提前入手，建立了学籍异动、调换专业学生的详细档案，采取跟踪服务、思想教育和严格管理相结合的措施，并积极争取学生家长的配合，较为妥善地做好学籍异动及调换专业学生的各项工作，2010年度，我学部没有一名学生在学籍异动、专业调换工作中因管理上存在漏洞而出现问题。

4、加强教育，严格管理，做好了安全防事故工作。

城建学部由于专业及学生构成方面的原因，一直是学生安全事故的高发系部，我学部自成立以来，就高度重视学生的安全防事故工作，学部领导亲自挂帅成立安全教育领导小组，通过防范预警、安全教育、监督检查、严格管理、从重处罚等措施，提高了学生安全防范意识，消除人身、财产、宿舍方面存在的安全隐患。5月中旬，我学部一名大三女生因家庭原因，突发精神疾病，直接威胁到本人和他人的生命安全，我学部闻讯后立即启动《城建学部突发事件处理工作机制》，采取有效措施，在学院领导的支持下，安排专人专车，将该女生连夜护送回家，有效避免了重大事故的发生。由于思想上高度重视，措施上到位有力，2010年度，我学部学生安全事故及违纪率仅为0.1%，远远低于学院设定的责任目标。

5、完善了教与学的联动机制。

我学部注重加强学生管理与教学工作的双向互动，建立了教学效果与学生反馈的良性联动机制。本年度在全学部范围内通过座谈会、设立建议箱、发放评议表等形式，积极开展了“评管、评教、评学”活动,以评促管、以评促教，充分发挥了学生的主体作用，受到了教师和学生的一致欢迎。

6、加强了学生党建工作，引导广大学生树立崇高理想。

我学部积极实施党员“校园旗帜工程”，加强组织发展工作，健全了各级党组织体系，实施了党员挂牌、党员值日及党组织建在外出实习班级中等一系列制度。2010年度我学部共发展和转正了177名学生党员，办理了111名学生党员组织关系转接的工作，并保持了137名在校生党员的水平。积极开展了“在党旗下成长”得系列活动，下学期逐步完善了教师党员、学生党员、学生入党积极分子先锋岗位的设立、考核制度。在日常管理和评估工作中，广大党员师生发挥了重要作用。

7、加强管理力度，提高服务质量，切实做好毕业生工作。

2010届，我学部共有942名毕业生，我们克服评估工作带来的巨大压力，采取有效措施，高标准严要求分批顺利完成了毕业生论文答辩工作。同时为提高毕业生就业率和毕业率，我们建立健全了毕业生动态管理机制、实行跟踪服务，及时发布就业及考试信息，认真组织做好毕业生就业工作统计及毕业生的补考和毕业清考工作。在学院重新计算就业率的情况下，我学部本科毕业生的就业率达到了90.10%，实际毕业率与往年相比有了实质性提高。

六、存在的问题

在学部逐渐发展的同时，我们也面临着以下问题：

1、师资队伍建设面临着巨大的压力。目前，我学部各专业较为理想的专任教师招聘困难，双聘教师的工作也困难重重，制约了教学和科研工作。

2、实验室建设较为滞后，资金投入不足、基础设施薄弱。

3、校企合作工作面临资金压力。

11.辽宁朝阳城建黑幕 篇十一

宋勇用非常规手段助推房地产开发,引发上访潮。多名开发商凭借城区改造工程成为亿万富翁。

10月12日,辽宁省人大常委会副主任宋勇被双规。次日,新华社援引中纪委消息称,宋勇涉嫌严重违纪,正在接受组织调查。10月22日,中组部有关负责人证实,宋勇因严重违纪,中央免去其领导职务,正在按程序办理。

据悉,宋勇案发源于其主政辽宁省朝阳市期间,以缓缴数亿元土地出让金的形式庇护地产商,从中受贿。

宋勇被“双规”也掀开了国庆节后一波高官倒台的大幕,宁夏自治区副主席李堂堂、贵州省政协主席黄瑶先后落马。而此前,原国家开发银行副行长王益、吉林省人大常委会副主任米凤君、浙江省纪委书记王华元、广东省政协主席陈绍基、深圳市市长许宗衡、全国人大财经委副主任朱志刚、公安部部长助理郑少东、天津市委常委皮黔生、中核集团总经理康日新相继落马,今年以来落马的省部级高官已达12名。

加上年内被公开宣判的原北京市副市长刘志华、中石化董事长陈同海和广西自治区副主席孙瑜,共计15人之众。这一数字足以刷新改革开放31年来高官落马的年度记录——据公开资料统计,2003年至2007年的五年间,共有35名省部级以上官员落马,年均7人。

媒体评论说,观察这一年来落马官员的贪腐记录,无论是涉贪人数之众、层级之高、数额之巨还是窝案之深、牵连之广、女色之泛滥⋯⋯均已达登峰造极的地步,令人拍案。

为人低调,为政大胆

宋勇最近一次现身公众场合,是9月24日上午出席辽宁省人大常委会的一次全体会议,听取省政府、省检察院有关工作报告。他自始至终没有发言。

现年54岁的宋勇,曾当过知青,团干出身。1980年1月任共青团辽宁省委组织部班干事,历任团省委秘书长兼办公室主任,团省委副书记、党组成员。

1994年6月起,宋勇先后担任辽宁省盘锦市委常委、组织部长,盘锦市委副书记等职;2002年4月任朝阳市委副书记、代市长,次年1月转正为市长;2004年3月担任朝阳市委书记。宋勇为人低调,即便在当地的市委机关报《朝阳日报》上,也鲜见其新闻,但在为政、为官上,宋勇素以“大胆、有魄力”著称。

2008年1月,53岁的宋勇出任辽宁省人大常委会副主任,跻身副省级干部行列。仅半年之后,有关他的腐败问题便渐露端倪。

据报道,宋勇案发源于其主政朝阳市期间的一宗土地大案,并与原朝阳市国土资源局局长宋久林案有关。2008年9月,已任朝阳市委常委、凌源市委书记的宋久林被双规。宋勇、宋久林主政朝阳市期间,曾启动了针对朝阳北大街的改造,其中涉及数亿元土地出让金未按程序使用,以缓缴的形式庇护地产商,从中受贿。

宋勇妻子崔某系辽宁省作协专业作家,兼朝阳市义利房地产开发有限公司副总经理。崔某和其弟曾于今年年中被查。此后,宋勇被限制出行,并于国庆节后被正式实施“双规”审查。宋勇的秘书李云龙也被“双规”。李系宋勇主政朝阳期间的秘书,宋晋升省城后带他随往,两人关系非同一般。

宋勇的司机则因帮助宋的妻子转移“财物”一度被查。专案组根据其交代,从崔某姐姐家起获“巨额财物”。知情人介绍,“宋勇儿子的一张卡上有存款4000万元”。

案发老部下落马

一年前,朝阳市委常委、凌源市委书记宋久林落马,宋勇案浮出水面。

宋久林同为团干出身,与宋勇关系密切。2002年4月,宋勇由盘锦调任朝阳市代市长、市委书记,不久开始朝阳北大街改造,时任朝阳市委常委、国土资源局局长的宋久林成为其干将,二人分任项目正副总指挥。

2005年4月,宋久林任朝阳市委常委、凌源市委书记,直至2008年9月事发。据辽宁省纪委今年年初下发的《关于宋久林严重违纪违法案件的通报》、《关于宋久林受贿卖官问题的通报》,宋在任朝阳市委常委、凌源市委书记期间,收受6家企业贿赂300余万元;在凌源市直、乡镇、街道的干部调整提拔任用等方面为他人提供帮助,先后收受17人所送人民币34.3万元、美元1万元;其父葬礼收取礼金45万元。据悉,宋久林案将进入司法程序。

宋久林任凌源市委书记时,宋勇将福建商人汪长任介绍给他。汪长任1960年生,福建古田县人,其通过宋勇的妻弟认识宋勇。此后经由宋久林的帮助,汪控制了凌源市万元店铁矿,短短两年多获利数亿元,打造了宋久林和宋勇之间的另一个利益通道。

2005年9月13日,汪长任在凌源注册成立天源矿冶有限公司,注册资本200万元,身为董事长、总经理的他占股34%。

凌源市铁矿资源丰富,主要集中在万元店镇。宋久林主政凌源半年,即将原本集体所有、开发尚未到期的万元店铁矿,以超低的价格2000万元转卖给天源公司。另将万元店5平方公里资源区的18家小型铁矿采矿点也以2000万元的价格全部划给天源。

如此,天源以4000万元价格掌控了万元店镇全部的铁矿资源,注册资本由200万元增至4070万元,其中汪长任占33%,一些官员获得不等的干股。众矿主血本无归,怨声载道。

2008年,天源公司被估价2.1亿元,以1.72亿元的价格将83%的股权转让出手。初步查证,宋久林、宋勇在此中亦有斩获。

作为回报,“两宋”长期动用行政力量为天源公司提供庇护。天源公司开采区长期存在农企矛盾,当地村民一度拦阻天源的运矿车辆通行。2006年7月13日,在宋久林的指示下,凌源市动用政府工作人员和150余名警力,与百余名堵路的村民发生冲突。39名村民被殴伤住院,其中年龄最大的72岁,最小的仅3岁。

“7•13事件”后,凌源市将此次事件定性为聚众扰乱社会秩序,组织专案组调查。先后有11名村民被判刑,另有6名村民被拘留。此后,天源采矿和车辆通行未再受到任何阻拦。

震惊高层的该起群体性事件,一年多后成为导致宋久林落马的导火索。与其同时被查的,还有凌源市主管工业的副市长张兴隆,凌源市公安局局长张林,副局长杨明辉、董志明,治安大队大队长刘大山等。

北大街政绩工程

宋勇主政朝阳市近6年,房地产开发和市政基础设施建设突飞猛进。2007年1-9月,朝阳市即完成房地产开发投资60.21亿元,与该市“十五”期间的投资量持平。他用非常规手段助推房地产开发,引发上访潮。多名开发商凭借城区改造工程成为亿万富翁。

宋勇案发后,与其最亲密的朝阳华新房地产开发有限公司董事长孙跃武、朝阳义利房地产开发有限公司刘宏伟均被控制接受调查。

2003年朝阳市北大街改造工程是时任市长宋勇的“政绩工程”,实际上却是“伤民工程”。北大街是老城区及城乡接合部,都是破旧老平房,改造工程总面积达2平方公里,差不多占朝阳城区面积的1/4。

按照义利公司的整体规划,该公司圈得朝阳市最核心的400亩地,打造该市中心商务圈。原朝阳市总工会大厦及工人文化宫,亦在义利公司规划之内。工会原来仅一楼就有3800平方米的临街店铺,年租金不下300万元。工会提出自己掏钱按市规划建设新的商业大厦,但被宋勇断然否决。大厦于2006年被强制拆除。

中华全国总工会曾派人前来协商,与朝阳市政府达成“等值交换”协议。根据协议,政府出资另选体育馆地块盖成新的工会大楼,开发商再补偿工会5300万元。但到宋勇、刘宏伟案发为止,义利公司一分钱补偿未给。

义利公司董事长刘宏伟,曾因盗窃柴油机被判7年有期徒刑。他与宋勇称兄道弟,仗后者权势横行于朝阳市,甚至雇用黑势力打伤被拆迁者。宋妻崔某则在义利公司任副总经理。

更令工会方面气愤的是,全国总工会的领导刚走,体育馆地块即被卖给另一房地产商孙跃武,盖起了朝阳市最大的商厦——“兴隆大家庭”。

华新房地产公司董事长孙跃武原为木匠出身,朝阳市双塔区人。宋勇从盘锦调任朝阳后,孙跃武尾随承揽一些小工程,后获得北大街最好地段“仿古街”开发项目和朝阳最大的商厦“兴隆大家庭”等。

据披露,双塔街是北大街改造中最好的一块地,但没有走“招拍挂”程序,直接被孙跃武拿走开发。北大街3亿元土地出让金没有按规定进入财政的账户,而是直接抵付开发商垫资建设经济适用房以及其他基础设施。

北大街改造征地涉及动迁户5000余户,政府从国家开发银行贷款1亿元进行补偿。其中双塔区扣北村所有土地都被征用,村民自己丈量的数据是全村土地4816.45亩,但政府仅认定2775.50亩;实际村民2700多口,征地后突然多了100多户“村民”来领征地补偿费。村民最终人均获得3.48万元补偿,从此失去生存资源。

2006年7月5日,开发商刘宏伟派推土机将村民的房屋推倒。在大棚住了一年多的村民,无奈选择搬进宏达房地产开发有限公司建设的四个安置小区,却发现每平方米高出补偿款200元,且新房是严重的“豆腐渣工程”——其中“夏雨”小区七栋房子经政府鉴定为险房,开发商至今未予理睬。

失去土地、陷入赤贫的村民对补偿金额、官商的种种黑幕不满,多年上访。2006年5月19日晚上9点,扣北村210名上访村民在国家信访局门外遭到了群体殴打,当场倒地15人。65岁的姜守焕被踹断肋骨,从此一病不起,2009年逝世。

12.浅谈城建档案工作管理体制争议 篇十二

关键词：城建档案工作,管理体制,争议

目前, 关于城建档案工作管理体制的争议比较大, 从上到下议论纷纷, 人心不稳, 直接影响到了城建档案日常工作开展和长远发展规划。而且个别省市还从争议发展到了行政操作层面, 暴露出一系列现实问题。档案行政部门提出城建档案工作应该整体划归档案行政部门管理, 其理由为:目前城建档案工作体制是长期计划经济形成的产物, 不利于市场经济管理和依法行政, 城建档案工作始终属于档案工作, 只能有一个行政执法主体, 那就是档案行政部门, 不能将执法主体分割, 从而使城建档案工作的执法主体为建设行政部门, 而且将城建档案工作整体划归档案行政部门管理有利于整合档案资源, 实行大部门的管理体制。

1 历史

我国城建档案工作管理体制形成和发展的历程证明其是适合我国国情的, 是有生命力的, 是能够持续发展的。

1.1 我国城建档案工作管理体制是几代党和国家领导人以及

国家档案局领导高度重视、亲切关怀、正确领导和大力倡导、积极推进的结果, 是在总结城乡规划、建设和管理经验教训的基础上得出的共识。

1981年12月, 国家档案局副局长李凤楼同志在城建档案工作长沙座谈会上指出:城建档案管理工作是整个城市管理工作的一项重要内容, 城建档案工作是在党中央和国务院的重视和关怀下发展起来的;城建档案馆的基本任务是“在建委、城建局, 有的是规划局的领导下, 对向它移交城建档案的基层单位的档案工作进行业务指导、督促和检查”, 城建档案馆“对外是市的城建档案馆, 对内则是市建委或城建、规划部门的一个处 (科) ”。“确定这么一个工作体制, 是为了更好地、更有效地把城建档案工作开展起来, 这并不是降低了对档案业务管理机关的要求或者减轻了档案业务管理机关的责任。相反, 在这种新的形势下, 对档案业务管理机关提出了更高的要求。

1.2 多年来, 全国人大、国务院、建设部、国家档案局出台了一系

列与城建档案工作相关的法律法规和政策文件, 对目前我国城建档案工作管理体制进行了明确要求和具体规定。

2 现实

我国城建档案工作在建设事业现实土壤中的“三大创新”注定目前我国城建档案工作与建设事业管理体制无法剥离。

2.1 业务工作创新

我国城建档案工作是档案实体管理与业务工作管理并举, 而以业务工作管理为重, 已与建设行政程序融合在一起, 创新形成了诸如建设工程档案编制报送“一书两证”制度、与工程质量和安全监督工作融合的工程档案备案制度、工程档案编制现场业务检查和监督制度等工作制度, 通过抓建设工程档案的真实性、系统性、完整性, 保证了“高水平、可操作”的建设行政管理, 促进了建设工程质量, 促进了建设工程规范管理, 促进了建设领域反腐败工作。一书两证”制度把城建档案工作与建设工程管理程序融合在一起, 是一种程序性管理, 是档案工作的业务创新, 管住了档案的源头, 从真实、系统、完整编制工程档案的角度出发, 促进建设工程管理, 实际上行使的是一种建设行政职能。

2.2 专业领域创新

作为建设事业内在机构, 随着各地城市建设迅猛发展, 各市城建档案工作内涵不断发掘、外延不断拓展, 城建档案馆的专业领域已大大超越静态纸质档案库房管理和查阅利用, 已涵盖地下管线GIS、建设信息中心、声像多媒体管理、数字城建档案馆、数字城市基础平台、建设信息发布和建设成就宣传展示等, 这其中许多都是投资上百万元、甚至是数千万元的信息化工程, 不仅成功解决了城建档案信息资源整合和共享的问题, 而且把城建档案的现势利用信息充分发掘和提取, 极大地服务了城市规划、建设和管理等工作, 使城建档案工作具有了异地备份、防灾救灾减灾和反恐应急等战略性作用和地位, 远远地超越了一般意义综合档案的查考研究、修史编志的作用。如长沙市城建档案馆由财政投资3370多万元, 全面开展了数字城建档案馆的建设工作, 已完成了地下管线GIS的建设, 成为了全市建设信息中心和全市城市应急管理决策平台, 从城市建设和管理的角度, 根本离不开这一机构和队伍。

2.3 法制建设创新

除国家法律、法规外, 全国各地还出台了一系列地方性法律、法规, 从机构、职能、执法主体、法律责任等方面都对城建档案工作作为建设事业的重要组成部分进行了规范。其中, 不仅有城建档案工作管理立法, 还有城建档案专门工作如地下管线工程档案工作管理立法, 还有大量政府规范。立法是现实需要的产物, 是长期工作经验的总结, 是庞大公共资源和智慧的积累, 更是对行业和社会未来发展的规范和指引。法不变, 体制亦不可能变, 变则势必引起执法和行政的混乱。而要变体制, 势必变法, 更弦易辙, 人为切断城建档案工作与建设事业管理体制的经脉血肉。生剥硬夺, 皮之不存, 毛将焉附?

3 未来

我国住房和城乡建设工作自身发展离不开城建档案工作

3.1 我国是最大的发展中国家, 城市化正处于起飞阶段, 我国

住房和城乡建设工作相当长时期仍将保持大规模高速发展, 这种发展规模和速度将比城建档案工作创业初期和发展早期还要显著。城建档案产生量、建设工作对城建档案利用的需求依赖都只会是有增无减。

3.2 离开城建档案工作, 建设工作跨行业协调的行政成本将显

著增加, 工作效能将显著下降, 建设工作将打乱仗。特别是基层建设管理工作如建设工程质量和安全监督、区县建设管理等工作将无法落实, 出了质量和安全问题将无据可查。

3.3 目前我国建设事业不能承受分割城建档案工作之痛。我国

综合档案工作体系模型从人才、档案实体来讲, 是上大下小, 研究和管理力量及档案实体价值主要集中在上层, 特别是中央一级;而我国城建档案工作体系模型从人才和档案实体来讲是上小下大, 业务工作人才和档案实体重点在基层。如果骤然将城建档案合并到综合档案管理, 因为专业隔阂和人才短缺等方面的原因, 城建档案工作从工作队伍到工作能力、到档案收集、到开发利用等方面肯定都会大滑坡, 这对建设事业中长期以来形成的城建档案工作和谐发展局面不啻是灾难性的后果。

4 结论

13.乡镇城建工作总结 篇十三

一、塑造现代新镇，基础建设又上一个新台阶。

2、完成长5公里的.树漓线和长2.78公里的xxx公里大修项目。

4、完成投资230万元，长3.17公里，宽8米的公路路面硬化工程。

5、完成修复xxxx公路及马湾公路部分破损地段。

6、协助抓好220千伏xxxx线建塔拆塔工作，协调面花补偿。

7、抓好工程项目招投标工作。xx年镇级21只项目全部进行按规范程序公开招投标，其中投资50万元以上的3只项目全部进入县招投标中心，同时对所建项目全程管理，确保质量，并建档存档。

二、集镇管理体现“以人为本”理念。

3、社区工作进一步规范。如宣传教育、文化体育活动、计划生育流动人口管理、征兵等工作活动经常，任务完成出色。如好舞蹈队2次外地演出，爱心服务站捐款xx余元，捐衣服1000余件。

4、房屋租费、广告费、卫生费、市场管理费收缴及时，全年共收缴24.7万元，其中营业房租金140000元，广告费43000元，卫生费、市场管理费64000元。

5、违章建筑得到控制，拆除违章搭建2处。

三、新农村环境整治呈现良好态势

今年三月份，镇党委出台《xxxxxx镇新农村环境整治激励政策》，极大地调动全镇各村环境整治的积极性，主要表现在：

四、常规工作强化服务意识和责任意识

2、树立责任意识。城建线工作涉及到千家万户，群众敏感性强。为此，要求我们以高度负责的工作责任感为民办实事。我们主要做了：一是做好各村个人建房及翻建、拆抵指标建房测绘、定点和建房审批手续。二是抓好集镇照明路灯的管理，及时调整路灯的亮熄时间并及时维修。三是加强工业集聚点项目测绘、定点、放样工作，实地踏看做好二期工程测路协调。四是城监中队依法办事。今年共受理92起违法搭建，其中21起按法律程序强制拆除，其余会同城建办、村委做好协调和调解工作。

14.城建集团工作总结 篇十四

回顾今年城建集团的工作，总结经验，表彰先进，在集团公司上下形成加压奋进，扎实工作的浓厚氛围和推进落实的整体合力，不断把集团公司做大做强，推动我区城建事业又好又快发展。下面，我就今年的工作做以回顾，并对集团2011年的工作做以大体安排：

临潼城建集团公司自今年4月成立以来，在区委、区政府的正确领导下，始终坚持用科学发展观统领城建集团工作全局，紧紧围绕全区“重点区域突破年”的工作主题，积极实施项目带动战略，集中精力搞建设，强化措施抓落实，开拓创新促发展，各项工作顺利推进，圆满地完成了全年的各项目标任务。回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：

一、集中力量，突出重点，圆满完成全年各项目标任务

1、积极筹备，完成了城建集团的组建。依据临组发〔2009〕153号文件和临政发〔2010〕12号文件，关于成立中共XX市临潼城建（集团）有限公司委员会和XX市临潼城建（集团）有限公司的要求，我们经过三个月的紧张筹备，各基层单位同心协力，积极配合，选择了办公地址，装修了办公室、会议室，购置办公用具和办公用品，刻制了各种办公印章及印鉴，并于今年4月10日对外正式办公，集团公司机关设立了党政办公室、人力资源部、财务部、企业发展部和项目监审部五个内设机构，于今年5月8日举行了隆重的成立揭牌仪式。对原XX区建设局下属的区房地产开发公司、区建筑工程公司、区实业开发公司、骊山建筑规划设计院四家企业实行了整建制移交，完成了集团公司的组建工作。

2、切实抓好班子队伍建设，确保企业良性发展。集团成立后，首先及时召开领导会议，面对当时基层四个单位从建设局剥离，班子成员变动的实际情况进行了研究，在全面考察的基础上，对各基层单位的领导班子进行调整充实，对新任领导进行了集体谈话，提出了严格的要求，并对今年的工作进行了全面的安排和部署，同时对集团公司今目标任务进行分解落实，明确了目标责任，要求各基层单位迅速进入工作状态，强化内部管理，明确目标责任，精心组织实施，克服一切困难，确保集团公司今目标任务的顺利完成。其次是组织各单位中层以上干部进行一次户外拓展训练，增强了团队意识，熔炼了团队精神，以良好的形象展示了集团公司的精神面貌。

3、集中精力，狠抓了重点项目建设。我们把重点项目建设作为城建集团的中心工作，常抓不懈，领导班子成员经常深入工程一线，加强督查，协调解决工程进展中出现的困难和问题，确保重点项目建设顺利进展。截止今年12月底，区级重点项目，临潼石油生活城高层楼群建设工程项目共完成投资20420万元。超额完成区委年初下达的完成固定资产投资20000万元的任务，其中临潼石油城高层楼群建设工程项目完成投资17210万元，配套工程及其他完成投资3210万元；集团公司勘察、设计业务，主要由骊山规划设计院承担，截止今年12月，共完成工程规划、勘察、设计项目138项，勘察设计审图项目87项，完成建筑设计面积65万㎡，超额完成全年工作任务。房产公司的“骊山脚下的大院”大型别墅群开发建设项目已基本运作到位，有望2011年年初正式动工建设。另外，还有几个开发项目正在洽谈之中，时机成熟后，将着手进行项目运作。今年，集团公司共有建设工程28项，共完成建安产值31500万元。其中，区建筑公司完成建安产值12800万元，实业公司完成建安产值18700万元。

总之，我们坚持用项目支撑发展，用项目带动发展，形成了集团公司系统自上而下抓项目、齐心协力落实项目的发展氛围。

4、加强调研，理顺企业发展思路。通过深入下属企业进行调研，召开企业领导班子座谈会，研究探讨企业的发展方向。集团公司下属4个企业立足实际，面向市场，深挖内部潜力，拓宽发展思路，强化经营管理，取得了较好的经济效益，使企业步入了良性发展轨道，赢得了社会各界的一致认可和职工广泛好评。

实业公司的市政三级资质升二级工作已完成，联系的几项绿化、配套工程正在加紧施工；设计院对单位专业人员多次进行培训，并引进2名水暖设计专业人才，保证了设计院各专业人员平衡发展。根据集团年初工作目标及当前工作需要，经今年12月19日集团领导班子扩大会议研究决定，对骊山房地产物业公司和房地产开发公司实施整建制剥离，物业公司将自主发展，独立运营。此次剥离不仅有利于开发公司精力于开发业务，提升管理效率，同时也有利于物业公司经营管理朝着专业化、品牌化、规范化、集约化和法制化的方向发展。可以讲，今年的城建集团有一个良好的开端，并正在向不断壮大的方向前进。

5、持续推进精神文明建设。一年来，集团公司积极参与区委区政府开展的各项活动，获得了多项殊荣。房地产公司被区委授予“双联双帮、三强化”活动“先进党支部”，被市公安局授予“XX市经济保卫系统先进单位”，建筑公司被市委市政府授予“市级文明单位”，设计院被市工商管理局授予“2009守合同、重信用单位”，实业公司被授予区级“巾帼文明示范岗”称号。今年4月份的临潼第三届登山比赛活动，集团公司取得团体第三名，其中，男子组1人取得第二名，女子组1人取得第一名的好成绩；“红五月演唱会”集团公司代表队取得第一名；今年12月在全市体育三下乡活动暨XX区全民跳绳比赛中取得团体总分第一名、单项女子第一名、单项男子第三名的好成绩。今年集团公司系统先后组织4次向灾区捐款活动，共计捐款3万余元，分担了社会责任，彰显了集团人的精神，得到了社会各界的好评。以上这些荣誉的取得，为我们集团公司的发展增强了信心，提供了动力，为新一年工作奠定了良好的基础。通过抓精神文明和工青妇建设，统一了思想，凝聚了人心，调动了干部职工的工作积极性，为企业发展增添新的活力。

二、强化措施，落实责任，狠抓党的建设和干部职队伍管理

一是按照民主集中制原则，加强领导班子建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，重大事情、重要工作提交集团公司领导办公会集体研究，集体决定，会前充分调研，广泛征求意见，提前进行沟通，会中遇到意见分岐时，善于从各个方面考虑分析，让大家讨论，采纳正确意见，集体研究的事情，任何人必须无条件执行，既发扬了民主，又体现了集中，严格执行了“三重一大”的决策制度，按照“三重一大”的要求，决策工作、决定相关事情，充分调动了班子成员的积极性，班子成员之间，以诚相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互协调，形成了团结有力的领导集体，为搞好集团公司各项工作奠定了良好的组织基础。

二是结合创先争优活动，加强干部职工队伍建设。根据区委的统一部署，结合集团公司的工作实际，在集团公司系统各党支部和广大党员中深入开展创先争优活动，按照区委创先争优领导小组的统一安排，认真落实活动各阶段的工作任务，使创先争优活动在集团公司系统内开展的有声有色，富有成效。在向庞玉芹同志学习的活动中，各基层党支部以不同形式参观学习了庞玉芹的先进事迹，同时按照区创先争优活动领导小组的安排，我们捐资10万元，对庞玉芹同志生前所在的马额街办南刘村小学进行了绿化、铺设了地转，改善了教学环境。通过开展向庞玉芹同志先进事迹学习活动，集团党委树立“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思路，一切工作以围绕服务经济建设、围绕服务企业生产经营为中心。进一步强化了党的思想建设，党员的学习和教育，为企业发展提供了强大的思想动力，为企业发展奠定良好的组织基础，为企业发展和管理提供了保障。

我们在全体干部职工中提出了切实增强“八种意识”，努力达到“两个确保”，奋力冲刺全年目标任务的工作要求。即“增强勤奋学习意识，增强勇于创新意识，增强强烈责任意识，增强精细落实意识，增强热情服务意思，增强高效快捷意识，增强严格纪律意识，增强民主团结意识。确保政令畅通，确保全年工作任务的圆满完成”。建立了干部岗位目标责任制，坚持对干部正面教育，反面警示，在工作中压任务、压担子，锻炼干部，培养干部，有力地调动了干部职工的工作积极性。目前，全系统形成了你追我赶、不甘落后的良好工作氛围，集团上下，团结一致，克服困难，谋事想事，踏实干事，有力地促进了整体工作的健康发展。

三是结合工作实际，加强基层单位管理。

集团公司成立后，先后两次对基层单位的班子进行调整充实，提拔了一批德才兼备、年轻有为、能干事、会干事、想干事的同志担任中层主要领导。出台了《基层单位领导班子成员考核暂行办法》，落实了目标管理责任制，建立了有效地激励机制，实行领导干部能上能下的机制。同时建立健全了各项管理制度，从各个方面严格管理，尤其是财务管理，每年坚持两次检查，有效地遏制了违法违纪现象的发生。通过严格的管理，各基层单位的工作效率、经济效益有了明显提高，单位发展逐步步入了良性循环的道路，有效地推动了临潼城建集团的快速发展。

三、多措并举，强力推进，安全管理取得新成效。

根据《XX市XX区安全生产责任制考核办法》及与区政府签订的今《安全生产目标责任书》的相关要求，集团公司不断强化部室职能，完善制度建设，跟进配套动作，加强检查力度，建筑质量不断创优，安全管理水平明显提高。集团公司成立以来，系统各单位运转正常，各单位领导班子团结，积极想事、谋事，干劲十足，各单位都呈现出了良好的发展状态，干部职工队伍稳定，无上访事件发生。集团公司积极响应区综治委的号召，成立城建集团物业公司群防队，加大对管辖小区的日常巡逻，极大地降低了发案率，保护了小区住户的财产和生命安全。集团公司项目监审部切实加强日常对各基层单位的安全生产检查工作，今年全年集团公司所有建设项目无安全事故发生。

四、开拓市场，强化管理，企业发展迈上新台阶。

集团公司下属4个企业创新思路，拓展业务，加强管理，全年总产值达到3.15亿元，实现利税1500万元，经济效益不断攀升。房地产公司全年总产值1.2亿，实现利润1000万元，上交税费400万元，实业公司加快发展步伐，加大苗木、地砖销售力度，全年销售水泥制品72万元，苗木销售42万元，建筑公司、设计院等单位，都能按时完成集团公司提出的经济目标，经济效益同比增长均达到和超过20%以上，管理进一步规范，形象进一步树立，迈上了良性发展的轨道。

五、开拓思路，创新工作，发展境界有了新提升。