工程部技术主管岗位职责

工程部技术主管岗位职责（精选8篇）

1.工程部技术主管岗位职责 篇一

1、负责管辖范围内工程维修及设备运行工作，确保管辖范围内正常供水供电;

2、熟悉所辖物业设备设施基本情况，掌握管理要点，了解设备使用方法、安全操作规程和维护保养规程;

3、组织编制责任范围内的各项规章制度和安全操作规程及设备台账，并组织，督促下属员工学习设备使用、操作规程，经常检查下属员工的执行情况，坚决制止违章操作;

4、组织编制设备维修保养计划，并按计划督促领班及下属员工落实具体维护保养工作，保持设备设施完好;

5、根据实际情况，负责填写本部门物品物料或急用物品的采购申请计划;

6、负责设备设施等能源消耗的统计分析，在满足正常使用的前提下降低能源消耗，降低管理服务成本;

7、日常检查设备设施和施工现场，检查设备技术运行状态，发现问题及时处理;

8、审阅运行报表，做好设备设施维修故障处理，零部件更换记录，每月整理归档;

9、负责编制本专业培训计划，定期对员工进行培训，根据下属员工工作情况考核，提出奖惩建议;

10、负责管辖范围内住户装修、改造方案的审核，负责公共区域设备维护大中方案的制定及报批工作;

11、负责本部门工具、仪器仪表检测的组织、工作安排，负责本部门物资二级管理工作

12、配合物业服务中心的水电费收取工作;

13、负责本部门员工的正确着装、礼仪礼貌的培训及检查督导;

14、处理业户对项目物业工程方面的投诉;

15、完成上级领导交代的其他工作。

2.工程技术主管职责 篇二

2.组织新产品供样与现场试样，形成试试模报告并及时反馈;

3.负责编制所承担项目的计划;

4.负责项目的持续改进、原料替代、降成本的工作;

5.审核试模调较工艺，按要求提交各类技术报告、总结等书面资料;

6.负责项目的中试、技术交流、技术支持和技术评审;

7.负责项目组内资源调配及下属员工的考核与指导，关心下属;

8.对泳镜。硅胶类产品有一定的认识。

9.对生产自动化组建有相关知识

3.工程部主管岗位职责 篇三

工程部主管岗位职责

职位：工程部主管

部门：办公室

直接领导：总经理

岗位职责：

（1）每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。

（2）制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。

（3）掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。

（4）制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件采购计划，各类施工计划，并认真负责

实施。

（5）配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

（6）编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

（7）带领本部人员对公司的装饰设备、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行维

修、保养和安全预防工作。

（8）认真做好技术档案、电器类维修保养管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。（9）遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的其他事务。

兹收到金夜俱乐部《财务部经理岗位职责》，本人自愿从事该岗位，并且已经明白此《财务部经理岗位职责》的内容和服务要求；谨此声明:本人保证按工作指令中有关内容及质量要求，尽职尽责。工作如果出现失误或擅离职守，未能按上级下达的工作指令内容要求完成，愿意接受上级给予的经济和各种行政处罚，本人无怨无悔。

4.工程部主管岗位职责 篇四

任职要求：

1.电气工程、自动化控制、机电一体化专业;

2.有三年以上同等职位工作经验;

3.物业管理、设备管理、强电或弱电技术、给排水等相关专业知识;

4.较好的沟通与协调本事。

岗位描述：

1.做好房屋、设施维修养护管理工作;

2.按照质量管理体系文件要求，组织安排定期或不定期的物业公用设施设备检修检测;

3.组织质保期内的工程质量问题的保修工作;

4.负责项目二次装修的施工管理工作;

5.工程部主管岗位职责 篇五

岗位职责：

1.编制建立电专业设备设施图纸资料、维修档案、运行及操作程序，确保所管辖设备的正常运行;

2.编制电专业设备的巡查、检修制度及年、季、月度维保计划，并组织实施;

3.定期对各系统的用电情景进行统计、分析，控制能耗成本;

4.根据日常消耗量及工作计划，制定物资采购计划，跟进购进材料的验收和保修鉴定工作;

5.检查设备运行状况及工作现场卫生状况;

6.监督检查运行及值班日志;

7.检查电专业各岗位维护保养、巡回检查等各项制度落实情景;

8.负责电专业员工的技术培训、督导、考核及评估工作;

9.负责解决各种有关电专业的疑难问题;

10.负责与其它专业或者部门的协调合作。

任职资格：

1.大型电机、设备维护保养;

2.懂水、电管道布置;

3.负责小型电机维修，会基本的焊接工作;

6.工程部主管岗位职责1 篇六

一、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

二、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。

三、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率；通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。

四、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况；不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。

五、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低；及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发生。

六、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题；监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。

七、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。

八、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。

九、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。

十、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。

十一、负责下属人员的培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作积极性，提高本部门的工作绩效。

7.酒店工程部主管岗位职责 篇七

2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部总监、值班工程师的运行调度指令和日常维修工作指令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。 3、根据工程部总监的要求，监督外单位承担大修、技术改造的工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。

4、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执 行中如发生问题，应及时向工程部领导汇报。

5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。

6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门领导。

7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。 8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。

10、切实执行工程部领导的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。

11、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范要求，按时按质完成。

12、对酒店改造工程，外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

13、负责制定本班组的备品、备件计划。

14、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。

15、接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。

16、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查考核，提出奖惩建议。

17、搞好班组管理，及时采取改进措施，提高工作效率。

18、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净;“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气;“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。

19、当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

20、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

8.工程技术主管职责[推荐] 篇八

一、在上一级技术部门的主持下参加本单位范围的施工调查，审核设计文件，并提出书面调查报告和审查意见报上一级技术管理部门和有关单位。

二、主持本单位施工前的各项技术准备工作。参加本单位管内的交接桩、复测、定测工作，负责管内的施工放样、定线以及施工中的测量核对。指导领工员、工班长及委外施工管理人员做好放样工作，负责对施工过程中各部位尺寸、位置和标高的检查。

三、根据处或指挥部(分处)的综合性施工组织设计的要求，编制管内实施性施工组织方案。提出技术组织措施，主持有关技术会议，加强施工过程的技术管理。认真执行“三检”(施工前、中、后)制度，严把“五关”(图纸资料审核、测量复核、技术交底、工程试验、隐蔽工程签证)，建立管内工程台账并对其进行动态管理，按程序办理变更设计报告的填写、复核和上报工作。对管段内特殊复杂过程要编制有针对性的作业指导书。

四、根据处、指挥部(分处)年、季、月施工计划的要求，编制月、旬、施工计划，根据材料及机械申请计划，向上级技术部门提供预算和成本核算的有关资料，搞好工程成本核算。

五、提出保证生产安全及工程质量的措施随施工计划一并下达，参加安全质量检查及事故的调查分析处理，协助领导制订防洪、防寒、防火等有关措施。

六、及时办理验工计价，及时正确填写和保存各项原始技术资料及有关工程检查证、施工记录、工程日志等，并按时填写各项工程的开、竣工报告。参加定额管理工作，掌握劳动定额执行情况及定额水平，指导定额员制定缺项定额。

七、在处科技管理科和施工技术科的指导下，大力开展技术进步、技术革新、推广运用新技术、获材料和新工艺。按照全处科技发展计划及科研项目计划的要求，认真作好所管科技项目的实施、总结、上报和评审工作、大力支持并协助职工提合理化建议，搞好技术革新、技术普及和技术进步工作。

八、负责编制工程竣工文件，参加管内已完工程的验收交接工作。主管技术人员调动工作时，应在上一级技术负责人的指导协助下，作好内、外业的交接工作，并在交接清单上签字。