生产调度员岗位职责

生产调度员岗位职责（13篇）

1.生产调度员岗位职责 篇一

生产调度员岗位职责

岗位名称：生产调度员 所属部门：生产管理部

1、工作职责

1.1 生产调度员向生产管理部部门领导汇报工作；

1.2负责通知相关人员召开调度会并完善会议纪要形成调度指令； 1.3 负责全公司日常生产、安全、水电汽的协调调度并作好记录；

1.4 负责“上传下达”工作。及时准确传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等； 1.5随时掌握生产、安全动态；对生产系统运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报；

1.6按程序及时向有关领导汇报各种影响生产的情况；

1.7 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒等工作；做好节假日或特殊情况工作安排；

1.8负责建立完整的完善的与调度有关的原始记录，做到数字准确、内容完整、问题真实； 1.9及时汇报各部门提供的信息，保证调度工作的正常开展；

1.10按时完成各种涉及调度的统计分析工作，并向部门领导提出调度建议； 1.11依据《公司生产调度管理制度》开展调度督察工作；

1.12对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况的变动要及时了解掌握； 1.13完成领导安排的其它工作。

2、工作权限

2.1 有权向提供信息资料的部门提出报表格式要求）； 2.2 有权要求提供信息资料的部门按时提供； 3.2 工作依据；

《公司生产调度管理制度》

4、上岗条件 4.1 基本条件

4.1.1 具有中专及以上学历；

4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。4.2 专业知识

4.2.1了解公司生产全过程，对各生产工序基本了解；

4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程； 4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。4.3 实际技能

4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能； 4.3.2具有一定的事故应急处理能力；

4.3.3熟悉各生产单位的生产环节和工艺流程；

4.3.4有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结材料。

2.生产调度员岗位职责 篇二

一、调度管理人员的要求

作为调度管理人员，除了必要身体素质、文化和劳动技能、思想道德素质之外，还必须具备领导素质，包括组织、决策、协调、指挥、沟通等方面。要注重能力的培养，包括领悟能力、判断能力及创新能力等方面的能力。要能纵观全局，发动大家，将大家的努力协调一致，完成每一个重要的生产任务。

调度管理人员，应该是具有强烈责任感的人，只有对企业有责任感、敢于承担责任，才有尽心完成工作任务的原动力，千方百计调配人力物力，为企业的兴起做出自己最大的努力。诚实正直是最具魅力的领导道德品质，是建立可信度及调度权威的重要基础，优秀的管理者做事都有一定的透明度，言行一致，言必行，行必果。坚持正义，能区分正确与错误，并有坚持正确的意志。这样很容易得到员工的信赖，很好地开展管理工作。

调度管理工作的综合性及多样性决定了管理人员必须具有扎实的文化基础和广博的知识面。扎实的文化基础就会具备在工作中更高的远见卓识、更开阔的思路、更强的新知识新观念的接受能力等。调度管理人员应广泛涉猎各个学科的知识，从中获取各种分析问题、解决问题的角度和方法，增强自己的管理能力。

调度管理人员必须具有良好的心理素质和思维判断能力，还要有积极、乐观的个性，良好的团队精神，充分的自信与顽强的意志。

二、调度管理与沟通

沟通者是作为调度管理人员的一个重要角色，通过成功的内部及外部沟通，不仅能够使企业的生产资源得到充分的利用，还能够为生产管理部门自身创造一个有利的内外部环境，便于工作的开展。

1. 沟通的重要性。

沟通的重要性体现在： (1) 信息沟通是领导活动(生产调度管理)的瓶颈。生产调度中的计划、组织、指挥、协调、控制等都建立在充分沟通的基础上，沟通不到位，调度工作就有可能出错，或无法完成。 (2) 信息沟通是决策的前提和基础。没有信息的传递沟通，信息就不可能发挥应有的效用，从而会导致决策的主观性和盲目性。 (3) 信息沟通有利于组织内部的协同工作。 (4) 信息的沟通能够满足员工的感情需求。

2. 有效沟通依赖条件。

有效沟通依赖条件： (1) 沟通信息的双方对所沟通的信息有一致的理解，沟通除进行信息交流处，还进行思想、感情、意见和态度的交流; (2) 即时的信息反馈; (3) 恰当的沟通渠道; (4) 有一定沟通的技能和沟通的愿望。

3. 提高信息沟通效果的技巧包括控制信息及正确的信息表达两个方面。

调度管理人员首先应对信息进行有效的控制。尽可能掌握与生产调度工作有关的一切信息;对信息进行有效的筛选，将那些有用信息进行分析、整理和评价;控制信息传递的范围，不同的信息发送不同的对象，以取得理想的沟通效果。

选用正确的方式、正确的语言文字提高信息表达效果。沟通可以用不同的方式，电话指令方式，信息平台的文字方式。在沟通之前先尽量明确自己的思想、进行系统的计划以提高沟通的效率;审查每次沟通的真实目的，尽可能说明沟通的目标;考虑沟通的各种环境，包括物理和人际环境;关注言外之意，在措词、语调等方面进行适当控制并对非语言行为加以注意;注意反馈，用提问和评价行为度量来了解沟通信息传达的程度。

三、调度指令

本文所述的调度令，泛指由调度人员或企业高层授权调度人员下达的生产工作和检修工作等的具体安排事项，大到生产系统的启动和停止，小到一个螺丝的紧固。

1. 调度指令的要求。

(1) 目标要确定，指令要明确。 (2) 要有明确的时间。 (3) 人员要到位，职责要清楚。 (4) 分轻重缓急，跟踪到位。

2. 调度指令的执行。

生产型企业需要建立一整套相对完善的行政及生产管理和考核制度，每个岗位均规定了基本职责和工作标准。要通过管理制度对员工的不断管理、激励和约束，使每位员工把执行制度调度指令逐渐变成习惯。企业要形成符合自身经营需要的组织结构，为生产调度管理提供良好的平台，实现管控一体化。

(1) 转变观念，敬业合作。生产安排的执行情况，与员工的职业操守有很大的关系。员工不要抱着打工的思想工作而是要以主人翁的姿态工作。只有良好的团队合作精神才能提高生产效率。要让员工心悦诚服地自愿多用心，将工作执行得更好，最重要的就是要将企业的奖励制度与工作执行关联起来。

(2) 调度指令的权威性与强制性。当企业确定了执行目标后，各部门在企业高层的统一部署下开始行动。明确各部门的分工、责权、时间与进度、执行纪律和奖惩办法、汇报与反馈办法。要切实建立“不同意，但也要全力以赴”的执行纪律。对组织决策，不论理解与否、同意与否，都要不折不扣地执行，绝不允许当组织决策与个人意见不一致时就不执行或阳奉阴违。强制性是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向，本身蕴含丰富的教育意义，企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。

(3) 反馈和检查。在调度指令执行过程中，参与执行的每一个人要及时把执行的情况反馈给你发布指令的人。有问题及时解决，下级对上级负责。重要的任务作好执行记录，及时向领导汇报任务的执行情况。执行时存在的问题，需要领导提供的帮助。请示领导有没有改进的地方和事项。报请领导或监督检查者及时检查，根据检查情况，总结经验得失。调度管理要对指令执行情况进行总结，做出评判，总结经验，形成共识，重要的经验要普及宣传。执行过程中要及时检查，发现错误及时改正，上级对下级负责，并提供必要的资源帮助。

四、对生产调度管理的建议

1. 生产调度管理人员作为调度指令的发布者，要把工作做的更细致。

牢牢的把握住生产过程的每个细节，发现问题及时处理，充分发挥组织、协调职能，将问题消灭在萌芽状态。尽可能的利用各种生产信息和各种资料，加以分析和判断，确保生产各个环节的顺利有效衔接。发扬“高、严、细、实”的工作作风，将生产调度管理工作推向一个新的高度。

2. 生产调度管理，要积极组织、指挥和协调生产，确保生产作业计划的全面、高效完成。

保证上道工序为下道工序创造条件，辅助生产为主体生产服务，生产过程安全进行。积极掌握、平衡好各种原燃料的进厂、储备、使用，及在制品、半成品转序、倒运工作。保证生产过程中的各种物料始终处于受控状态。每一项工作都力求做到认真、细致，把握好全厂的生产组织工作。生产调度管理还应协调企业外部环境与企业内部相关生产环节的有效衔接。在组织、指挥生产的过程中抓好安全工作，采取有效的防范措施，避免各类事故的发生。

3. 生产调度管理人员要明确基本职责。

努力提高自身的综合知识、心理素质、思维能力、培养乐观的个性、良好的团队精神、充分的自信、顽强的意志以及丰富的想象力。生产调度中的计划、组织、指挥、协调、控制等都建立在充分沟通的基础上，在管理实践中克服沟通的各种障碍，提高信息沟通效果，以更好地完成和提高生产调度管理工作。

4. 调度管理要求管理人员调度指令规范，明确目标任务，安排到位，积极落实，注意跟踪检查。

3.集装箱码头生产调度应急管理 篇三

关键词集装箱码头;生产调度;应急管理

0引言

在集装箱码头生产调度中,经常出现因干扰因素影响而临时改变生产计划的情况。一些罕见的突发事件,如超强台风等,可能迫使码头暂时关闭;船舶推迟到港、交通管制、安全检查、设备故障和生产事故等因素也会干扰码头生产的正常运行。实践中,码头生产调度应急管理已成为常态化工作,应对其进行系统分析。

目前,有关集装箱码头应急管理的研究主要集中在针对特定目标的应急管理方面,如危险品场地的应急管理、针对某次台风的应急调度方案等,对常态和整体状态下的应急管理涉及较少。本文从现有集装箱码头生产调度应急管理存在的问题出发,探讨应急管理的优化目标和优化方法,给出相应对策。

1码头生产调度应急管理的现状

1.1应急管理的内容

集装箱码头生产调度应急管理是针对频发、突发事件的管理方法,它以码头综合效益最大化为目标,涵盖制定生产计划到执行计划的整个过程。

从内容上来说,码头生产计划主要分为船舶计划和堆场计划,其中:船舶计划是指根据船期表及相关信息确定船舶靠泊位置、靠泊时间,配备岸桥数量等;堆场计划包括集装箱的堆放和场桥的配备,对特定船舶装卸作业过程而言,堆场计划则是指该船舶出口箱的堆存计划。船舶计划是整个码头生产计划的核心部分,船舶计划的制定和实施影响着堆场计划。由于船舶计划受不确定因素的影响较大,本文的生产计划特指船舶计划。

按时间顺序,码头生产计划可分为制定和执行2个阶段,与此相对应,码头应急管理工作包括应急策略筹划阶段和现场应急调度阶段。应急策略筹划阶段的主要工作是通过对突发事件不确定性的研究分析,筹划应对策略,在制定生产计划时为应对突发事件预留空间和备份资源;现场应急调度阶段则是在执行计划时,根据码头生产应急调度的目标,综合运用各种资源,及时采取措施,以最小的代价尽快返回原计划。

1.2应急管理存在的问题

目前集装箱码头生产调度应急管理尚处于现场应急调度阶段,主要与生产计划执行相对应。应急管理的工作范围限定于码头现场调度人员,采取的措施以较为被动的事后管理为主,包括编制应急预案、制定应急程序、明确保障工作原则和优先顺序等,总体来说大多为原则性的定性措施,缺乏对应急方案的定量分析和评价。因此,目前应急管理的实际效果在很大程度上取决于现场调度人员的个人经验和责任心,缺乏对生产恢复策略的系统性、科学性分析。

2码头生产调度应急管理的目标和方法

2.1应急管理目标

码头生产调度应急管理工作,指针对随机突发事件而采取的事前筹划、事中调度和事后恢复处置等一系列活动。应急管理的目标主要包含以下3个方面。

2.1.1减少船舶在港时间,提高客户满意度

集装箱船通常采用班轮运输方式,即船舶到港时间需按照预定的船期表。在出现压港问题时,在港船舶希望尽早完成作业,以便加速赶往下一挂靠港,抢回失去的时间。因此,码头应尽量减少船舶在港时间,以满足船公司的要求,提高客户满意度。

2.1.2降低生产成本

在应急管理的过程中,会不可避免地调整装卸计划,这种调整通常会产生额外的装卸成本(例如集卡运距增加或加快装卸而产生的额外成本),减少企业利润。因此,码头在制定应急装卸计划时应尽量降低此类生产成本,提高企业效益。

2.1.3恢复正常生产计划

对码头的生产作业秩序而言,突发事件必然打乱原有的生产节奏,导致诸多意外事件发生,如摔箱、错箱、交通事故等。因此,码头调度会临时加快生产速度,尽快恢复执行原定的靠泊装卸作业计划。

以上3个目标从不同方面反映码头生产应急调度的决策需求,3者相互影响、相互制约。要在满足泊位、岸桥资源及船舶离港要求等复杂限制条件的情况下,以尽可能小的代价尽快恢复到原来的生产计划,这是涉及多个决策目标、 多重决策变量、多种选择方案的极具挑战性的工作。

2.2应急管理方法

目前,码头生产调度应急管理方法主要有以下4种。

2.2.1预案管理

预案管理是以可能发生的情况为前提,依据可用资源,有针对性地制定解决方案的管理方式。几乎所有码头都针对船舶大面积延误制定了应急预案,由于一般的应急预案只针对可明确预知的、常见的突发事件,对实际生产中大量出现的种类繁多、特征不同的罕见突发事件,无法逐一制定应急预案,因此预案管理的作用非常有限。

2.2.2随机模型

随机模型是指运用数学模型,模拟分析随机发生的突发事件的变化规律,有针对性地制定应对策略的管理方法。在理想状态下,如果能准确模拟各种突发事件的发生规律,就能制定出各种优化应对方案,但实际做到这点却非常困难,因为必须准确预知各种随机事件的概率分布,这不仅几乎不可能,还将使模型变得非常复杂,而为了方便运算简化模型,反过来又会影响分析效果。事实上,任何以统计数据为基础对未来做出的推测,必须根据实际情况进行调整;基于过去突发事件统计规律的随机模型,对于应对当前突发事件的作用也相当有限。

2.2.3鲁棒优化

鲁棒优化是在计划制定阶段就考虑突发事件应对策略的方法。鲁棒优化的总体思路是,在计划中留有足够的余地,甚至准备备份资源,以不变应万变的方式应对突发事件的发生,即使发生最糟糕的情况,因为留有充分的余地,系统也有一定的容错能力,能吸收损害和干扰。鲁棒优化的特点是不需要准确预知各种突发事件的概率,但为了确定应对方案的标准或底线,预防最不利情况的出现,也要逐一列出可能出现的各种突发事件。鲁棒优化的缺陷是较为保守,预留的备份资源可能过多,造成不必要的浪费;同时,由于具体突发事件各不相同,计划在执行过程中经常随实际情况的变化而有所调整。

2.2.4实时应急管理

理论上,用随机模型或鲁棒优化方法都能制定出很好的计划,但从计划的实际制定过程来看,不存在完美无缺的计划。在制定计划的过程中,各相关部门之间缺乏相互协调是普遍存在的现象,难以做到对随机突发事件规律的深入分析,因此,任何事前制定好的计划,在执行阶段都要作动态调整。实时应急管理就是当突发事件发生时,根据当时的情况动态地调整运行计划,这种调整既是对原计划的优化,也是对现实情况的及时反应。

3码头生产调度应急管理的对策

从集装箱码头生产调度应急管理的现实问题出发,综合运用以上几种方法,提高应急决策的科学化水平,是加强码头生产调度应急管理的有效对策。

3.1加强预案管理,夯实决策基础

预案管理是码头生产调度应急管理的主要方法。集装箱码头的预案体系主要包括防汛防台应急预案、消防应急预案、码头生产安全应急预案等。通过预案管理,码头能建立反应及时的组织指挥体系,制定针对典型突发事件的应急处置措施和运行程序,构建人员、资金、设备、信息等核心要素的保障机制,为码头生产调度应急管理体系不断完善打下良好基础。

良好的预案管理要以信息系统为基础,以科学适用的应急措施为手段。从已有的应急预案来看,码头预案措施针对性不强,应急措施缺乏信息系统支持。因此,建设具有数据收集、决策支持和用户使用等功能模块的计算机信息平台是码头公司的当务之急。这不仅是增强预案管理有效性、完善预案体系的需要,也为提高应急调度管理决策的科学化水平创造了条件。

3.2引入科学方法,构建决策核心

有效应对突发事件对码头生产正常运行影响的关键是,对随机影响因素规律性的准确分析和把握,对应急调度管理策略的科学评价和选择,对生产运行状态的动态监测和调整。为此,需要以数理统计、系统仿真、运筹学和决策学等理论方法为支撑,加强对干扰生产正常运行的不确定因素规律性的研究和分析,在码头生产调度应急管理中适时引入随机模型、鲁棒优化、动态优化等决策方法和手段。通过随机模型,加强对码头生产运行稳定性的模拟和分析;运用鲁棒优化,增强生产计划的抗干扰能力和自适应能力;借助动态优化,形成现有资源利用的最佳组合。应该以科学的理论和方法为手段,统筹、优化应急筹划及应急恢复全过程的应对措施,减少应急调度决策的主观性和随意性,促进生产调度的可靠性和稳定性,不断提高赢利能力。

3.3建立信息系统,提供决策保障

为保证安全运营,码头生产调度的应急管理应朝多目标的方向发展,包括高诚信度、低成本、快速反应、稳定系统等,而在这众多的目标之间实现有

效权衡和集成优化则成为码头在市场竞争中处于优势的关键。为寻找优化决策方案,要对反映决策者意愿的各项目标、各项决策约束条件、各项突发事件发生的可能性及其带来的成本支出等予以量化;应建立码头生产调度的数学规划模型,明确决策目标与约束变量之间的关系以及各个决策阶段之间的关系,并通过简化模型算法,在最短的时间内提出使系统恢复常态的最优应急措施。

要实现码头生产调度应急管理的目标,必须建立信息决策支持系统,将政府规章要求、船公司要求、海事管理、航线和码头生产资源等相关信息有机融为一体,运用预置的生产规划和调度量化模型,在短时间内完成大量可能方案的计算、评价和选择,及时为现场调度人员提供备选优化方案,从而保障现场调度决策的科学化和快速反应。

3.4实施动态管理,优化决策效果

机械故障、恶劣气候条件、交通事故等常见干扰因素以及超强台风等超出预期的突发事件以难以预料的方式干扰着生产,无论是预案管理,还是事前的生产运行稳健性资源备份或鲁棒性生产计划,都难以提前做出应对现实中大量内外部因素干扰码头生产的解决预案,因此,根据突发事件发生时的具体情况和可调配的应急资源,借助预置数学模型和优化算法的计算机系统的支持,提出可供现场调度人员选择应用的优化调度方案,才是使现场应急决策既科学有效、又现实可行的唯一途径。譬如,2008年8月,台风“鹦鹉”登陆盐田,盐田国际集装箱码头采取一系列措施,如联合区应急指挥中心制定专门预案、提前进入戒备状态、保持通信畅通、增派保安员协助交警疏导交通等,由于提前采取措施,预防得力,盐田国际集装箱码头除几个空箱被台风吹倒外,其他一切正常,未出现人员伤亡或货物损害等情况。

4结束语

码头企业应转变观念,将生产调度应急管理视为包含生产计划制定、实施、调整的全过程管理系统,制定鲁棒性生产计划,动态实时监测码头生产的执行,实时备份生产动态优化调整方案,随时准备应对突发事件。

4.生产部调度员职责 篇四

编者语:

工作内容1)计划：根据厂部生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制并下达作业计划，并督促、检查、落实和考核，按时填报生产报表。

2)指挥：加强对生产系统的统一指挥，及时发现问题、查明原因、采取措施解决。

[责任编辑： yujunru ]

工作内容

1)计划：根据厂部生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制并下达作业计划，并督促、检查、落实和考核，按时填报生产报表。

2)指挥：加强对生产系统的统一指挥，及时发现问题、查明原因、采取措施解决。

3)协调：联系技术部、工程部、供应部、仓储部等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

4)监督：落实现场管理制度，严格监督劳动纪律、工艺纪律和安全纪律。

5)流程：监督产品实现流程 “物流单”的执行情况。随时关注原、辅材料及各种物资的供应和动力保障、公用工程情况，防止非计划停产。

6)工艺：配合技术部管理工艺控制，负责审查操作记录，保证当班操作记录真实。

7)设备：督促各单位合理利用设备，做好设备的维护保养工作，检查设备管线的运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象，督促维修人员严格执行设备修理计划，抓好应急工作和自主维修，如发生设备故障要迅速组织力量抢修。

8)其他：完成厂部临时布置的各项任务。

工作权力

1)调度：有权对生产车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划等方面的整改通知单，并对各单位执行整改通知单的情况进行督促、检查和考核。

2)检查：有权检查生产计划完成情况，对影响生产进度者有权追究责任。

3)会议：负责周六例会记录、纪要的整理、监督任务的落实。根据生产现场需要，有权召开有关车间、部室负责人紧急会议。

4)调配：对通用物资、能源、设备、设施有调配权。

5)处置：对生产中出现的异常情况有临时处置权。

6)建议：在保证完成生产计划的前提下，有权提出调整月度生产计划的建议。工作责任

1)对由于计划不周，影响生产或达不到均衡生产的要负责。

2)对下达计划书、整改通知单、会议纪要的正确性负责。

3)对因调度不力，欠产或者超定额生产，造成资金损失的要负责。

4)对因指挥不当，造成人身、设备、火灾等安全事故负责。

5.生产车间调度岗位职责 篇五

编号11-03

第一条：根据生产作业计划编制计划下达各班组。

第二条：了解图纸、工艺、原材料和毛坯落实情况，按照先急

后缓的原则，做好各项准备工作

第三条：深入班组，了解各工序进度，督促各班组按计划生产，做好工序衔接。

第四条：抓好外协，组织好产品外协件的购进工作。

第五条：负责生产过程中各项规章制度的监督执行职责，并对

相关人员实行考核。

第六条：负责本部安全文明生产，确保生产设备的完好。

第七条：负责本部发货，并及时提供发货资金计划。

6.生产调度部门安全生产职责 篇六

（1）及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示。

（2）在保证安全的前提下组织指挥生产，发现返安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。

（3）生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理、（4）参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上级予表扬或批评。

7.生产调度中心信息化应用 篇七

信息化逐渐成为企业管理模式创新、优化资源配置、提高决策水平的推动力, 信息化水平已成为衡量一个企业现代化和综合实力的重要标志。生产调度中心管理着全矿的人力、材料、设备、安全信息, 是煤矿主要管理者。它的管理效能的高低直接影响着整个矿井的生产经营。而生产调度中心的信息化水平又是支撑调度中心效率的工具和手段, 它所负责的工作就是对大量的信息进行分析处理, 最终形成决策、协调指挥生产。信息化的管理正在成为调度指挥中心架构中最重要的环节, 因此提高生产调度中心的信息化水平具有重要意义。

2 生产调度信息化的概念

生产调度信息化的概念是指调度中心围绕安全生产目标, 把信息化作为企业发展的内生要素, 在信息化与工业生产过程控制融合的前题下, 实现安全、生产、运输、提升、洗选全流程的业务优化, 实现各子系统综合集成, 各部门业务协同。以此优化资源配置, 变革生产方式, 精简工艺流程、降低劳动强度、保证质量、节约原材料、降低成本, 提高效率, 创新发展模式, 形成可持续发展的企业竟争能力。生产调度中心的信息化是建立在通信、网络、计算机技术之上的生产调度运行管理的信息化。

3 生产调度中心信息化内容

生产调度中心信息化应具有集调度管理、安全监测、视频监视、通信指挥为一体的信息化平台, 应用计算机、网络、集成、智能控制, 通过采集、处理、集成等综合自动化技术, 实现对煤矿井下关键岗位及重要设备监控和监测, 应该具有安全生产信息高度集中, 分析透彻、管理科学, 指挥方便、快捷的作用, 要求生产调度中心能实时掌握整个矿井各生产环节的有效信息, 实现“管、控、营”的一体化调度。

4 生产调度信息化的实现方法

生产调度的信息化主要是靠信息化与工业化的高度融合, 变工业化中的一个个信息孤岛为网络中一个个信息点, 煤矿各领域的自动化水平已普遍较高, 譬如:电力系统、运输系统、瓦斯检测系统、人员定位系统等它们自成系统, 但彼此孤立、相互封闭, 利用信息化技术建立各子系统间的优化自动控制, 形成完整的矿井综合自动化, 实现由“有人值守”为“无人值守、有人巡视”。实现对安全重大危险源监测、生产过程和机电设备监控, 实现安全管理的流程化、标准化, 实现对生产安全的统一调度, 集成生产过程中各种信息, 为调度管理运行和领导决策提供及时准确的数据。

建立千兆以太网络, 解决系统的物理传输通道, 对所要求子系统进行数据采集、处理、存储、分析、集成、处理、发布, 完成统一的信息集中管控, 将我矿井上、下各关键岗位生产过程信息通过自动化及工业电视系统集成实现远程监测, 生产各项业务管理实现统一软件平台化的集中信息处理, 包括生产计划、生产调度、设备管理、综合统计、重点工程、隐患排查、安全事故分析、安全点检管理、三违管理、人员定位、防治水等信息的管理, 按统一的框架协议、统一的传输协议及数据接口、统一的数据编码标准, 建立起综合信息管理系统。在系统网络中通过权限认证浏览相关安全生产信息。综合自动化信息集成平台以千兆以太网为高速传输通道, 满足数字信息、视频、语音等传输需求。

4.1 硬件架构

设计采用二台IBM X3850服务器作为数据库服务器和管控服务器, 保证系统的运行可靠性, WEB服务器采用1台IBM X3650服务器, 作为访问综合自动化系统的用户管理、认证管理, 同时承担调用数据库服务器实时数据信息, 满足局域网络的客户端访问需求, 还配置1台IBM X3650服务器作病毒库服务器对平台系统生产网的网络安全提供保障。

4.2 软件系统架构

综合自动化系统软件是基于网络平台运行, 以网络操作系统Windows2008 Server为运行环境, 以关系数据库 (SQL_Server2008) 为数据库支撑, 它由综合自动化集成监控平台软件、实时WEB服务器软件、系统管理软件、数据采集软件 (i FIX SCADA) 等组成。

系统架构采用C/B/S (客户机/浏览器/服务器) 混合架构。

服务端:主要负责对设备层数据的采集、存储与分析, 硬件指令的收发, 系统信息的监视、收集和通知。

客户端:主要提供简洁直观、快捷方便的人机界面, 接受用户指令下发至服务端, 同时从服务端接收经过分析的数据信息和报警信息提供给用户。

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4.3 软件接口

软件接口及标准的信息协议是软件整合能否实现的关键, 对于各现场控制单元 (子系统) , 接入组件支持业界普遍认同的一些标准接口接入。譬如FTP接口、OPC接口、DDE/Net DDE接口。

4.4 子系统整合方案

综合自动化系统集成平台建设将包含矿井各个生产及监测子系统的数据有效整合。根据各子系统的控制点的分布、控制方式及控制对象的不同, 结合各个子系统的实际特点而采用基于不同技术的数据集成解决方案。过程控制网络与操作执行层 (设备层) 网络间的集成主要是实现网络间信息交换与信息共享。根据目前设备、技术的情况和未来技术发展的方向, 全矿井自动化系统各子系统信息的集成主要有三种方式:与子系统控制器联接、与子系统主机联接、与基于PC的嵌入式子系统联接。

5 系统安全

综合自动化平台控制网络由各子系统主机及调度中心管理、控制终端、综合自动化平台服务器组成。为确保这些连接于控制网络中的各类计算机、服务器对网络中病毒的防护, 此次网络安全部分防病毒采用服务器客户端的C/S架构模式。中心机房建立专用病毒库服务器采用趋势网络版杀毒软件构建病毒库服务器, 各类终端安装趋势杀毒软件客户端通过病毒库服务器实现定时病毒库的升级。同时系统控制网络与管理信息网络之间隔离设计采用伟思物理隔离网闸设备内带相关防病毒引擎, 可实现网络访问之间的硬件病毒防护。

摘要：应用信息化技术管理企业, 是企业管理手段的彻底变革, 生产调度中心是煤矿安全生产的中枢, 是煤矿生产经营的核心。调度中心的信息化程度至关重要, 如何保证生产调度中心能实时掌握整个矿井各生产环节的有效信息, 利用科学的手段、现代化的技术指挥整个矿井的人、财、物高效、有序运转, 保证整个矿井的高产高效、可持续发展, 是信息化管理者应着重解决的问题。

关键词：生产,调度中心,信息化

参考文献

8.浅谈电力综合安全生产调度管理 篇八

关键词：高度管理 系统 概述 应用 管理

随着集团公司信息化的发展，公司内部的信息呈爆炸式增长，各部门之间的信息互相孤立，缺乏统一管理，用户访问界面也各式各样，需要建立一个将公司应用管理和数据集成到一起的信息管理平台，使公司相关人员通过一个整合性的访问各种信息和应用系统的个性化统一入口点，来操作和管理公司信息数据，从而提高管理力度、降低工作强度，同时为企业带来更大的利益。

一、管理系统的概述

综合安全生产调度管理系统是一套采用B／s框架结构的网络应用程序，通过这套系统集团公司的各级领导可以通过I E浏览器随时随地查看有关集团生产调度信息，并可通过网络及时发送信息下达安全、生产指示。

1、管理系统组成

(1)硬件部分：IBM360服务器、acer电脑控制端、TMC2108S2背投服务主机、DLP调度大屏幕、LED显示屏、BSPB380C电源电涌保护箱及润普二路USB电话录音服务器构成。

(2)软件部分：LED控制、DLP大屏幕控制、电话录音控制、DLP电视墙控制、安全监测实时网显示。

2、管理系统实现的主要功能

主要用于解决两方面的需求：一是统一访问企业内部资源，存储各种格式、各种来源的内容、文档和数据，统一检索、浏览和访问。二是统一协同工作平台，包括功能导航、信息动态发布、安全法规规程、安全信息、个人办公等，方便快捷地与其他人共享信息、通信和协同工作，能够自动生成相应的各种生产调度日报表、月报表；实现调度通知等信息的网络下发及文档管理；群发调度通知，调度通知接收声音提醒功能，调度通知接收反馈功能，发送和接收日志功能；收发调度通知时，集团调度员通过调度下发模块进行调度通知扫描并发送，调度员通过待办事宜下载并打印调度通知。

二、系统的应用及管理

主要由集团公司下属各调度员依据各生产情况予以填写，并上报，自动根据填报的生产指标完成情况和安全生产情况、库存等情况，进行分类统计、汇总，生成相应的各类日报表、旬报表、日常记录的台帐等。

根据集团公司下达的年生产经营计划形成的年计划生产管理指标，落实到月计划，根据每月生产计划指标细化分解到各个生产区队，将计划指标层层分解、层层落实。根据各区队每天实际完成的生产任务，进行统计，上报集团公司总调度室，形成集团公司各项生产指标每日、每旬、每月完成情况报表，使集团的生产经营情况，确保圆满完成年度计划生产经营各项指标。

l、生产调度管理系统模专人主要分调度所用报表、集团公司调度员所用报表、其他功能模块三类：

①调度员所用报表

调度员报表包括有数字字典、数据填报、计划管理三部分。

②单位主要是指各最基础的生产区队、辅助区队及与生产有关的相关科室。如开拓队、运输队等，是生产调度管理系统中数据积累的基础数据。单位类型是记录、分解各项生产指标的关键，通过单位类型的区分，用于实现产量、进尺等数据的汇总。单位性质通过重点、普通、其他，用于区分各个生产区队的工作性质，生产单位在生产调度管理系统中是重点、辅助部门为普通，其他部门选择其他。

③计划管理主要包括年计划、月计划，是根据集团公司下达的总体生产指标，其中根据当月制定的生产产量计划，输入天数会自动分解到每天计划完成的任务，在随后的填报数据时，与当天实际完成的情况进行比较，可以直观的分析完成情况。

④数据填报是调度员每天需要向集团予以上报的主要内容，是综合生产调度管理系统的重点。如果没有数据，则零数据上报。

（2）集团公司调度员所用报表

主要有集团公司汇总统计、信息发布。集团公司汇总统计分为数字字典、生产调度管理。数字字典主要是用于集团公司调度值班领导、调度员信息统计和集团公司调度员需要填报的日常管理信息；生产调度管理汇总、统计由下属填写的信息经过上报后的各种生产信息，生成相应的集团公司调度日汇总表。

（3）其他功能模块

主要有信息发布调度通知，消息发送，我的邮件。信息发布调度通知模块功能有扫描调度通知，群发调度通知，授权调度通知，收发调度通知时，集团调度员通过调度下发模块进行调度通知扫描并发送，各调度员通过用户登录可以下载并打印调度通知。消息发送模块，是集团公司与各调度人员进行实时沟通，传达信息的一种方式，可以群发、单独发送，该信息接收具有声音提醒功能，登录用户可以随时查看并予以回复。我的邮件发送模块，用来发送、接收各种个人办公邮件。

2、综合安全生产调度管理系统中包括的数字字典、数据填报、计划管理三部分。数字字典是整个综合生产调度管理系统数据录入的基础条件；计划管理是综合生产调度管理系统数据录入的前提条件；数据填报是综合生产调度管理系统录入数据的关键。

操作综合生产调度管理系统时，首先应根据实际情况填写齐全生产单位，各个地点及相应的地点性质，其次是根据每月集团公司下达的生产任务填写进尺计划，然后每天根据各个单位实际完成情况进行数据录入、上报。三者录入先后顺序：数字字典===计划管理===数据填报。调度值班人员数字字典，主要是为方便调度员每天填写值班调度数据日报表中值班人员时使用。单位、地点、值班人员可以根据实际情况的变化进行修改。

3、生产调度大屏幕显示系统主要有D LP大屏幕显示控制系统、图像传输系统及其它辅助软硬件产品组成。通过它可以将多路网络信号、多路计算机显示信号、视频监控信号在DLP大屏幕显示系统上进行动态综合的显示。

4、双基色LED显示屏可根据实际要求进行编辑显示。

5、电话录音控制分为压控、声控、键控三种录音方式，压控(电压控制)：根据电压的变化进行录音，H摘机就进行录行，应用于大多数客户的普通模拟电话线路上；声控(声音控制)：根据检测线路中，是否有声音信号来录音，如对讲机等，应用于一些需要使用音频录音客户的需求上；键控（DTMF）：根据检测线路中是否有相应的DTMF按键来录音应用于一些使用用模拟线路的客户想人为控制是否录音的项目中，本功能模块还具备未接来电统计及操作日志信息查询和管理，包括话务统计、现场监听、录音回放、线路设置等功能，通过输入通话方向、通话类型、通话日期、通话时长及客户信息来统计相关信息，并可打印结果或导出Excel表格。

6、大屏幕显示安全监测图形

通过大屏显示图形进行显示集团公司所有安全监测实时网上的示意图，更方便、直观、清晰地了解工作环境。

三、调度系统起到的作用

l、通过这套系统集团公司的各级领导可以通过IE浏览器，输入安全生产调度管理系统地址，就可随时随地查看有关集团生产调度信息，并可通过本管理系统及时发送信息下达安全、生产指示。

9.车间生产调度管理职责 篇九

管理权限：受分管生产部长委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。

主要职责：

1． 坚决服从分管生产部长的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3． 合理组织生产，并对生产、设备、安全进行检查、监督、控制及执行；

4． 负责车间改造计划、设计车间的产品布局和工序间的协调；

5． 密切配合生产计划部门，确保生产产品合同的履行；

6． 合理编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织生产，不断提高产品的市场竞争力；

7． 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

8． 负责组织生产现场管理工作，、抓好劳动防护管理；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

10．负责做好生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

11．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织班组长及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查；

12．负责拟定本部门目标、工作计划；

13．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

10.生产调度员岗位职责 篇十

【摘要】GPS车辆自动化调度系统是一种增强当代汽车综合效益的新兴科技，合理的规划以及有效的应用是提高GPS生产技术管理的根本保证，也是車辆厂内安全生产质量的有效保障。基于此，本文主要对GPS车辆自动化调度系统及生产管理进行了探讨。

【关键词】GPS；车辆；自动化调度系统；生产管理

从当前国内车辆的发展趋势来分析，很多汽车生产厂家根据自身生产展所需，正在逐步完善其车辆GPS调度系统，从而最大限度地提高汽车厂内车辆的生产效率，通过相关调查我们得知，GPS调车系统的优劣直接关系着汽车厂内生产效益的高低，我们不应该忽视。我们只有科学、有效的使用好GPS调车系统，才能使GPS调车系统的应用价值变得更加广泛与有效。

1、GPS车辆自动化调度系统在生产实践中的问题

（1）车辆在露天行驶时，往往会因天气的各种变化而产生一定的影响，因而怎样能将现场信息及时进行收集并报送到调度室，是汽车厂所值得关注的地方。（2）车辆在露天进行行驶时极容易受到天气的影响，尤其是在西北地区，GPS调度系统的有效性会受到一定的制约。（3）通常情况下，车辆内的GPS调度系统自动对车辆进行调度，如果现场出现特殊状况时，会极容易误导调度人员，使其对现场情况判断失误或者发出错误的指令。（4）驾驶人员不按照规章行驶等使得现场情况出现混乱状况。（5）司机在驾驶铲车等自卸车辆时，由于自卸汽车车速的不确定，也会对车辆内GPS系统的有效性产生一定的影响。（6）当GPS车辆调度系统的各硬件部位、智能终端等设备出现一定的差错时，会导致现场处于混乱状态。

2、GPS车辆自动化调度系统在生产中的运用

2.1 GPS调度运用的数学原理和模型

2.1.1 最早装完车法

空车非正常调度，我们可以将其分为以下两种情况：一种是班计划完成后只选择最早装完车法，从而达到产量的最大化；另一种是在班计划完成前根据该厂产量完成系数选择最早装完车法进行，这样做一方面可以达到班计划产量的顺利完成，另一方面也可以提高该厂的整体效率。

其数学式子可表示为：

其中，在该式中各字母所代表的意义：j*——自卸车辆被指定的排卸点号；N——排卸点数；Tj——自卸车辆到J号排卸点的所需时间。

2.1.2 结合车辆产量完成系数的最早装完车法

我们讲的车辆产量完成系数指的是所生产的车辆数与应生产的车辆数之比。其数学公式如下：

在该数学公式中：f（i）——第i台车辆的产量完成系数；z（i）——第i台车辆已完成产量；Z（i）——第i台车辆所必须完成的产量；T——所规定的工作时间；T——班已经工作时间；N——工作车辆数。

2.2 调节现场车铲比法

按照车辆学的相关理论，以上数学模型换句话也就是在讲调节现场车辆比法。车辆比λ：现场汽车数量与相关设施的比值。在现实生产中，现场情况总是处于瞬息万变中的，比如车辆要进行保养工作或者定期维修工作等。所以，我们应该定义一个车辆比临界值（β）的概念，即就是：现场汽车数量与汽车相关设备相匹配，而其中汽车相关设备中不应包含维修以及由于相关事由等未出勤的设备。β并不是一个固定的数值，它会根据现场情况的变化而做适当的改变。在这里，我们假定β是一个固定的数值，则λ会依据现场情况的变化而出现与之相对应的变化，因而我们不能妄下结论，而要根据现场情况去适当调整车铲比。λ、β与时间（T）之间的关系如图1所示：

从图1中我们得知：此图成立的前提条件是假定β是一个一成不变的数值，如图中虚线所示，然后通过调节λ使调度与现场情况相吻合，从而节省相关的成本费用，多层次的强化生产成效。在上图中AB段主要是指在极短时间内λ与β的数值相等；在图中曲线段的意义是在某一固定时间段内，车辆相关设备需要进行维修或者保养等工作；CD段则代表的是某辆或多辆汽车出现突发状况，造成λ值瞬间发生巨大的变化，并在短时期内处于EF段状态。车辆厂家在实际车辆生产过程中，β值不是一成不变的，而λ值也会随着β值的变化而发生一定的变化。

3、GPS车辆自动化调度系统及生产管理应对措施

随着我国汽车行业的迅猛发展，很多汽车厂家也在不断改革与创新原有的生产路线，将GPS系统应用于车辆系统中，但随着实际生产中所遇到的相关问题，我们也提出了GPS调度系统在实际应用中所面临的难题，值得我们去探究与解决。现根据相关事宜，我们特给出以下几点建议，以供采纳：（1）调度人员要与现场技术人员紧密合作，确保所收集的信息准确可靠。（2）调度人员要对GPS调度原理进行系统的、完善的学习，熟练掌握车辆在露天行驶中可能遇到的问题，在实际调车中要做到灵活运用；汽车生产厂家也要确立符合自身发展的GPS调度数据模型，进行细致的分析与总结，最大限度将GPS调度系统应用于生产实践中。（3）我们应重视司机与相关技术人员的培训工作，并将其落实到位。（4）在实际作业中，司机要严格按照GPS调度指令的相关要求，按照相关规定要求进行准确操作。（5）我们应建立相关的应急预案，使其更好的服务于GPS调度系统。（6）GPS数据的有效处理与分析。调度人员在任务结束后立即对GPS系统产生的相关信息进行仔细的核算与检验，如果出现一定的误差，要及时做好记录，并进行仔细的分析，避免到月底GPS系统产生的数据产量与实际产量出现偏差现象的发生。（7）GPS系统的维修与保养工作。调度人员要经常检查调度室总基站的运作状况以及信号塔的稳定情况，还要经常检查已安装在车辆上的GPS分机系统，并做好及时的分析与处理工作，将不安全事故的发生几率降至最低。当车辆行驶到山坡处时，信号塔传输给分机的信号往往比较差，这时我们应该及时调试信号，确保信号的强度和稳定性，为司机提供便捷的行车导向。

4、结束语

车辆GPS调车系统操作简单易行，调度人员只需按照现场所提供的相关信息进行决策后下达指令即可；其次应用面较为宽泛，该GPS系统可根据调度人员的相关指示进行科学合理的调配；最后GPS调度系统与现场统筹工作衔接较为紧密，最大限度地将GPS调度系统的有效性表现出来。

参考文献

[1]孟小森.浅析露天矿运输特点与节能管理对策[J].中小企业管理与科技，2012，（02）.

11.生产调度员岗位职责 篇十一

目前在全球范围内, 比较有名的调度软件有WAM PICASO、AspenTech Orion、Honeywell Production Scheduler等。中石油炼化企业MES项目中采用的是Honeywell公司的生产调度软件Production Scheduler。

1 PS软件研究

1.1 功能架构

Production Scheduler (简称PS) 软件是一个用于连续和间歇过程工业以帮助决定生产调度的工具, 可以快速生成多个优化的调度方案, 以便于调度人员参考并做出正确的选择。

PS软件采用BS结构, 是建立在WEB上的一个应用, 后台使用SQL SERVER数据库。作为MES系统的一个上层子系统, 软件可以利用自身导入接口用EXCEL工具获取ORACLE数据库 (MES的主要数据库) 的罐存数据和LIMS (实验室信息管理系统) 数据库中的物料质量数据, 也可以通过ODBC和数据库进行数据的通信。系统功能架构如图1所示, 计划人员下达生产计划给调度人员, 包括原料供应计划、产品出厂计划、装置维修计划、侧线收率计划、物料移动计划等信息。调度人员维护并初始化模型, 包括将装置运行情况、侧线收率、罐存、物料性质等信息设置为当前实时状态。软件通过约束条件维护、生成调度方案、人工调整、生产方案研究、结果确认和结果发布等各项功能生成并展示一个至多个优化调度方案, 方案中包括装置加工量、罐物料进出情况、管线走料情况、预测罐存趋势以及各个操作具体的时间点等信息。调度方案可以以甘特图、趋势图等方式清晰展示, 并支持EXCEL、WORD、RPT、PDF、RTF、Crystal Report等六种导出方式。

1.2 求解方法

生产调度的价值体现在用最少的资源创造最大的价值, “产值大, 成本小”是调度的理想结果, 即目标函数。 PS的目标函数是:

Max. Objective = Profit + Performance – Penalty

其中:

Max. Objective:最大目标值;

Profit: 所有产品的生产利润的总和;

Performance: 所有操作的执行性能的总和;

Penalty: 所有能帮助达到可行解的惩罚值的总和;

PS的能力在于能使用成熟的数学方程迅速搜索变量集并高效地找到可行解。

炼化工业复杂的生产操作特性造成调度模型规模巨大, 庞大的数据量和复杂的求解过程对机器性能和求解算法都提出了很高的要求。考虑到求解技术的现状, PS求解分为两步进行:Logistics optimization (路径优化) 和Quality optimization (质量优化) 。

路径优化问题是一个混合整数线性规划问题 (MILP) , 它的变量是移动 (多少物料) 和逻辑 (移动的源和目的、数量、流速以及时间约束) , 系统采用分支定界搜索算法 (B&B) 产生一个或多个可行方案, 每个方案由一系列装置间物流组成。

质量优化问题是一个连续线性规划问题 (SLP) , 系统使用Components (组分) 和Properties (物性) 两套参数, 采用两种称为By Volume和By Weight的内置线性混合算法进行优化求解。质量优化过程在路径优化的基础上调整物料操作的数量 (物流速率, 批量大小等) 以使所有物流的组份和质量值达到规范要求。

undefined (公式1 性质平衡方程)

undefined (公式2 组分平衡方程)

(其中, i和j分别是调和头输入端口的索引值;oi和oj分别是调和头模型的输出端口索引值;p和c分别是性质参量和组分参量;t为时间变量) 。

2 建模策略

2.1 模型设计

设计一个完善的建模方案是系统成功实施的第一步。模型设计需要充分考虑炼厂大小和建模对象 (关键用户) 。PS关键用户较少, 所建的调度模型个数通常由调度员人数来定。每个调度员会建立、维护他所负责工作范围内的模型。PS模型设计的总体思路是:以实际生产现状为基础, 以满足业务需求、提高管理水平和管理效率为目的, 合理设计模型规模和颗粒度, 使调度对象灵活逼真, 保证生产调度的精细度和灵活度。

2.2 模型建立

建模方案的确定对建模人员的业务水平要求较高, 全厂模型的建立过程分三个部分:边界点建模、罐区建模和装置建模, 每部分模型的建立都有不同的技巧和方案。在建模过程中所有的方案通常会综合使用, 以保证模型最优化。

2.2.1 边界点建模

炼厂模型中, 边界点模拟原料进厂点和产品出厂点, 所建模型要保证所有物料能在最优的进出厂点、按规定时间和数量、以合理的方式进出厂。边界点可以不是物理 (实际存在) 进出厂点, 根据模型需要, 允许使用虚拟边界点。边界点建模可归纳为两种方法:I, 边界设置单一端口, 配置多种操作方案。 (单端口多方案) ;II, 边界设置多个同类端口, 单一操作方案。 (多端口单方案) 。

方法I图形美观, 但参数配置和方案切换复杂, 对于物料少的小型炼厂非常适用;方法II参数配置简单, 运算量小, 适用于多物料边界点, 大多数炼化企业边界点建模选择第II方法。

2.2.2 罐区建模

全厂模型的用户是总厂调度人员, 只宏观地对总厂生产计划负责, 不对分厂的具体操作岗下命令。所以, 在罐区模型设计时, 在保证不影响生产调度管理精细化要求的前提下, 对于那些功能相同、物料进出方向相同的二次加工装置原料供应罐组和半成品存放罐组, 定义为单个逻辑罐, 而罐组中储罐之间的切换则由调度人员灵活安排, 这种建模方法在大多炼化企业都有应用。

2.2.3 生产装置建模

生产装置建模时建模工作中的重点, 直接决定模型的优劣。常用的生产装置模策略有两种:生产装置的合理简化和适当增加虚拟装置。

生产装置的合理简化。炼化企业的生产装置具有高复杂性, 为了有侧重点地建立一个合理有效的模型, 建模中会对生产装置做合理简化。生产装置的合理简化主要包括两个内容:物理装置侧线和装置生产方案。炼厂建模是以汽、柴油调和为主线的, 建模过程就适当省略诸如干气等与汽柴油无关的物理侧线产品, 另外炼厂实际生产中存在大量的回炼过程, 建模中可以用合理的数学方式做简化处理, 以减少模型的连接变量;炼厂连续处理装置的生产方案复杂, 但是各生产方案使用相对稳定, 不会出现频繁切换方案的现象, 针对这种情况, 多套装置都采用单一操作模式手动切换的方式, 可有效提高模型的运算速度。

适当增加虚拟装置。物理装置的复杂和管线的错综交叉会造成模型图的混乱不宜识别, 为了模型简洁图形易读, 合并功能相同、物料进出方向相同的管线, 合理增加虚拟装置也是用到的建模技巧之一。边界点建模中的虚拟边界点和罐区建模中的逻辑罐都属于广义的虚拟装置范畴。

常用的虚拟装置有两类:虚拟分流装置和虚拟调和装置。当实际生产装置的一条出料侧线需要分别向多个装置供料, 要控制不同方向的供料量和轻重缓急 (利润大小) 时, 增加一套虚拟分流装置就轻松达到这个目的;当多个装置的侧线产品具有相同性质可以不作区别地为下游多个装置所用时, 就造成了一种交叉供给的混乱情况, 增加一套虚拟调和装置, 可以立刻让混乱局面条理分明, 充分发挥调和头模型的多进单出、性质调和的特性。

整个建模过程的人为处理都要有调度员全程参与, 所有建模方案的使用必须经过调度员的确认, 这样既考虑了所有生产细节和生产异常, 又能保证模型的客观真实。

2.3 模型调试

模型调试的基础是对系统提供的方案可行性分析, 一个调度方案的优劣有许多方面可比较, 如利润、生产的稳定性、设备利用率、最低消耗等, 这些方面都可在调度的优化模型中体现出来, 而寻求一个可行的方案也正是模型调试的目的所在。调试内容分为两大类, 一是软件本身优化器的参数;二是产生惩罚项的数据。

软件自身优化器的参数也称作系统参数, 采用系统默认值, 是调度专家凭借多年调度经验经过仔细核算得到的最佳数据, 一般不做调整。当模型结果不合适时, 最常见的是调整产生惩罚项的数据。所谓惩罚项就是一些数据记录, 它指示了PS软件需要放松不适当的约束以找到可行解的地方, 约束条件不适当的情况越严重, 惩罚项的值 (惩罚值) 就越大。

惩罚项记录的数据为模型参数。模型参数有两类:静态参数和动态数据。动态数据不合理是用户在后期使用模型时的主要调整对象。在模型的调试过程中重点放在静态参数上, 主要处理发现的实际生产约束 (生产瓶颈) 问题。调试静态参数的前提是动态数据必须是合理, 这里需要调度员提供合理的动态测试数据。

模型静态参数是物理装置在模型中的数据体现, 它必须以物理装置为配置基础, 同时由于模型对物理装置进行过处理, 所以原始数据需要经过合适的加工才能作为参数配置。为了保证模型的逼真, 加工过的数据必须经过调度人员的确认, 同时, 调度员的丰富经验也为数据加工的可行性提供了保障。

静态参数主要有三类:物料类参数 (设定考虑的物料种类和性质参数) 、设备设计类参数 (配置物理装置的生产能力和流量参数) 和设备加工方案类参数 (控制操作的绩效和利润权重参数) , 后两类参数是模型调试的重点, 其中加工方案类参数不出现在惩罚项中, 但能导致惩罚项的产生。常见的静态数据惩罚项有Pool Overflow /Underflow (罐存超过安全上限/低于安全下限) 、Single Use (装置同一时间段内多种操作处于激活状态) 、Quantity-Imbalance (装置物料进出不平衡) 、Number-of-Flows (端口物流数量不合理) 等。

由于调度模型的连续性和高度关联性, 出现惩罚项的装置不一定就是问题根源所在。因此, 所有这些惩罚项通常不是单独出现的, 也不能逐个去解决, 需要通过分析, 准确找到问题的根源 (即生产瓶颈) 。通常准确调整一到两个关键参数后, 所有的惩罚项都会自动消失。测试模型所用的测试数据是由调度员提供的历史调度数据, 数据有一定说服力。同时历史数据可以形成PS系统测试案例, 分析测试调度优化的结果。当PS使用最近的调度报表数据排出合理的调度方案时, 表示模型试运行成功。

3 PS应用

炼厂的一切生产从原油开始, 高效的原油调和调度方案, 能够在保证后续下游生产正常运行的同时, 带来最直接的利润。

3.1 原油调和

3.1.1 原油现状分析

针对炼厂日常加工的原油油种确认其组分含量, 利用面向对象思想, 建立物料模型。物料即对象, 包含原油评价这个属性。将实际的原油评价数据组织在物料模型的原油评价 (Assay) 中, 同时对于性质也可以配置在物流模型的物性项中。

3.1.2 原油调和头

原油调和头采用调和头模型 (Blender) , 如图2所示, 该模型实现对于多条进料实现线性调和计算输出一条出料。

3.2 生产单元调度

装置生产调度模型通过选择合理的生产方案, 优化分配各个装置的进料, 做好装置和储罐之间的调配, 合理安排存储, 得到优化调度方案, 实现装置生产操作成本的最小化, 如图3所示。

对于生产单元调度, 主要需要解决如何满足库存最小化的优化目标, 以及充分发挥储罐的缓冲作用, 实现生产装置的优化调度。

生产单元调度不牵扯到输入和输出, 因为供应被原油加工量限制, 需求被成品的需求量限制。同时, 这部分模型可能比较庞大, 装置单元多, 那么这部分的关键点就是如何将问题描述完全忠实于实际的情况。同时, 作为灵活控制, 那么最好将同一罐区定义为一个逻辑储罐, 而罐区内部建立子模型辅助下层车间人员调度安排。

3.3 成品油调和

以汽油调和调度为例, 详细说明一下汽油调和调度优化的过程。

3.3.1 组分油和产品现状分析

针对炼厂的现状一共有8种汽油调和组分油, 全部调和组分来源自上游生产装置。为了说明问题, 这里每种组分都有单独的组分罐, 对于单独的汽油调和模型, 组分油既是模型输入边界元素, 可以通过根据装置加工量来预计这些组分的量;对于全厂的调度模型, 组分的量直接受上游装置控制。

对于产品目前有7种牌号的汽油产品。汽油的成品罐可以存放各种牌号的汽油, 但是正常情况下, 两种牌号的汽油是不能混合的。成品罐中的汽油可以通过火车、汽车以及管输等方式出厂。这些都是约束条件, 每一项都要考虑到位。

3.3.2 汽油调和模型 (如图4所示)

同样采用上述原油调和调度模型中使用的调和头模型, 实现调和计算, 关键模型是汽油调和头。在实际应用PS软件过程中, 我们发现可以采用2种方式来实现调和, 各有利弊。

一方面可以采用人工的汽油调和公式来最为模型的经验参数, 将组分油的配方比例配置在调和头的相对应的物料进端口对象上, 定义调和头模型的逆向收率参数。这样可以按照调度人员的需要进行调和。然后建立其他约束状况, 例如罐容上下限、调和头调和能力等约束。最后求解约束方程集合, 自动排产组分罐、汽油罐的排产, 出厂点的产品分销方案。这种方式模型的自由度很高, 调度人员可以通过修改配方, 改变产品来分析如何利用有限上游的组分油调和出符合市场需求的高附加值产品。同时模型的计算速度快, 但是如果配方是人工结算的结果, 那么就没有体现优化调和配比计算。

另一方面, 采用的线性调和方程 (公式1、2) , 将组分油的性质 (例如辛烷值、芳烃含量等) 范围值和成品的性质目标范围值作为模型的输入变量, 挨牌号不同的性质目标值定义到调和头的操作方案里。完全通过模型性质跟踪功能和质量优化功能, 实现优化的调和调度方案的计算。

4 总结与建议

PS在中石油各地区炼化公司推广实施具有非常重大的意义。我国的炼化企业还没有进行内外部供应链的整合, 这种状况下, 企业该如何针对内外部的变化, 合理迅速地对计划进行调整, 对变化快速响应, 就给调度工作以更高的要求, 也给了PS施展作用的空间。

PS或其他的主要调度软件都是在数学模型的基础上, 使用各种求解算法计算可行解集的方式来实现调度优化目的。虽然PS采用了前沿的建模求解算法, 可由于炼厂模型的复杂、多变, 仍然会出现模型无解的情况。针对这种情况本文建议合理分解全厂调度目标, 建立有效的符合实际的约束条件, 通过解决各子模型的问题, 实现全厂的全局调度。

综合对比多种优化算法可以发现, 现在大多数算法的好坏主要靠仿真结果来比较, 不能保证得到解的质量 (或者说无法保证最差情况下解的质量) , 也无法给出算法的边际效应 (如无法告诉算法操作者将优化解从99%改善到99.99%需要增加的计算量) , 算法性能分析理论有待完善;同时, 可以看出, 问题分解方法对行业背景有很强的依赖性, 在分解流程工业生产调度问题时缺乏理论依据, 效果无法保证, 缺乏统一的分解理论和算法框架。若能针对这一特点提出一种分解理论及相应的算法框架, 在理论框架下加入问题背景知识, 提高解的质量, 则可以大大推动流程工业生产调度算法的研究。

随着企业信息化和精细化管理进程的推进, 会对生产调度提出更严格的要求。通过把生产调度理论的研究和实际生产中的应用相结合, 将会不断完善生产调度软件的应用效果, 提升企业的信息化水平, 提高企业的精细化管理水平。

摘要：研究了中国石油MES (生产执行系统) 中的生产调度子系统Production Scheduler (简称PS) , 详细介绍了PS的建模策略和应用, 并做出总结, 提出了建议, 不断完善生产调度软件的应用效果, 提高企业信息化及管理化水平。

关键词：生产调度,优化,MES,PS

参考文献

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[6]Moro L F L, Zanin A C, Pinto J M.A Planning Model forRefinery DiesProduction.Computers Chemical&Engi-neering, 1998, 22 (1) :1039-1042.

[7]曹应军, 姚建初.炼油厂智能优化生产调度系统研究[J].华中理工大学学报, 2000, 28 (3) :33-35.

12.调度室主任安全生产职责 篇十二

1、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面业务工作，协助生产副矿长对日常生产进行安排和调度指挥。

2、负责协调井下生产队及辅助队之间各方面的关系，确保各环节枢纽部位畅通无阻，保证生产有序的进行。

3、组织安全生产调度会议，参加矿领导组织召开的各种会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

4、掌握安全生产调整，搞好生产平衡。

5、掌握井下各工序之间的衔接和采区布置保证采掘正常接替。

6、参与编审月度生产计划和制定安全措施，并督促检查执行情况，当好领导的参谋。

7、对生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时要立即组织和调动人力、物力进行抢救处理，及时恢复生产，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

8、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。

9、负责组织召开队级以上干部参加的生产调度会议，总结安排、研究、布置生产任务安全等各方面的工作。

10、负责组织调度室全体人员进行业务学习和业务培训，努力提高全室人员调度业务工作能力。

13.煤矿调度室各岗位安全生产责任制 篇十三

采掘修备安全网员安全生产责任制 采掘修备材料办事员安全生产责任制 采掘机电维护员安全生产责任制 采煤支护工安全生产责任制 掘进支护工安全生产责任制 装岩工安全生产责任制 锚杆钻机工安全生产责任制 回柱工安全生产责任制 采掘推车工安全生产责任制 巷道维护工安全生产责任制

主副井绞车司机安斜井绞车司机安全生产责任制

斜井绞车司机安全生产责任制 小绞车司机安全生产责任制 内齿轮绞车司矿灯发放工安全生产责任制

矿灯发放工安全生产责任制

支架检修工安全生产责任制 主排水泵工安全生产责任制 供水管路维护工安全生产责任制

清水泵工安全生产责任制 水质化验员安全生产责任制 配电工安全生产责任制 司炉工安全生产责任制 扇风机工安全生产责任制 空压机工安全生产责任制 验绳、验罐工安全生产责任制 电气安装、检修工安全生产责任制 机械安装、检修工安全生产责任制 通讯设备维护工安全生产责任制 设备管理员安全生产责任制 固定设备维护工安全生产责任制 流动设备维护工安全生产责任制 机电科值班员安全生产责任制 机电材料员安全生产责任制

刮板运送机司机安全生产责任制 运输机电维护员安全生产责任制 电机车维护工安全生产责任制 立井把钩工安全生产责任制 斜巷把钩工安全生产责任制 立井信号工安全生产责任制 电瓶车充电工安全生产责任制 推车工安全生产责任制 电机车司机安全生产责任制 电机车跟车工安全生产责任制 人行车司机安全生产责任制 清车机司机安全生产责任制 运输下料工安全生产责任制 矸石山排矸工安全生产责任制 翻车机、爬坡机操作工安全生产责任制

钉道工安全生产责任制 井下运输调度员安全生产责任制

瓦斯员安全生产责任制

测风员安全生产责任制 测尘员安全生产责任制 防尘员安全生产责任制 救护队员安全生产责任制 通风设施员安全生产责任制 煤层注水员安全生产责任制 监测系统值班员安全生产责任制 监测系统维护员安全生产责任制 通防仪器仪表管理员安全生产责任制 通防仪器仪表维修员安全生产责任制 通防仪器仪表发放员安全生产责任制

通风木工安全生产责任制 通风材料办事员安全生产责任制 地面通风值班员安全生产责任制

测量员安全生产责任制 地质员安全生产责任制 设计员安全生产责任制 制、描图员安全生产责任制 火工品发放员安全生产责任制

供应采购员安全责任制 供应计划员安全生产责任制 材料审批员安全生产责任制 材料现场员安全生产责任制 地面料场管理员安全生产责任制 木料加工员安全生产责任制 仓库保管员安全生产责任制 回收库保管员安全生产责任制 计划员安全生产责任制 统计员安全生产责任制 计量员安全责任制 司磅员安全责任制 井下原煤计量员安全生产责任制 核子秤管理员安全生产责任制 核子秤管理员安全生产责任制 煤场管理员安全责任制 煤矸分离工安全生产责任制 拉带工安全生产责任制 编笆工安全生产责任制

煤炭销售员安全责任制 煤质化验员安全生产责任制 工资管理员安全责任制 劳动力调配员安全生产责任制 定额核算员安全生产责任制 土建管理员安全责任制 成本会计安全生产责任制 主管会计安全责任制 出纳会计安全责任制 打字员安全责任制 档案员安全责任制 矿办收发员安全责任制 办公室公勤员安全责任制 汽车驾驶员安全责任制 客货车司机安全责任制 房管员安全责任制 保洁员安全责任制 浴室管理员安全责任制 洗衣烘干工安全责任制

地面管道工安全责任制 工会劳保干事安全责任制 安全信息员安全生产责任制 保卫巡逻人员安全责任制 消防员安全生产责任制 门卫值班员安全责任制 自行车看管人员安全责任制 女工委员会主任安全责任制 计生办主任安全责任制 广播员安全责任制 电影放映员安全责任制 俱乐部管理员安全责任制 挂号员安全责任制 图书、病案管员安全责任制 医院统计人员安全责任制 医药采购员安全责任制 病区清洁工安全责任制 病区负责人安全责任制 临床主治医师安全责任制

临床住院医师(士)安全责任制

护士长安全责任制 护师(士)安安全责任制 药剂师(士)安全责任制 药库保管员安全责任制 护理员安全责任制 主管检验师安全责任制 放射、B超主任医师安全责任制 针灸、理疗室医师安全责任制

防保人员安全责任制 橱师安全责任制 面点工安全责任制 食堂采购员安全责任制 食堂管理员安全责任制 餐厅服务员安全责任制

采掘质量验收员安全生产责任制

一、在书记、区长的领导下，负责全区的工程质量验收工作，对本工区工程质量负主要责任。

二、认真学习作业规程，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。

三、熟悉并掌握《生产矿井质量标准化与考核评级办法》，严格验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给验收。

四、必须班班进行现场检查验收评分，对每小班产量进度及其他工作进行计量和计分，项项评定结果，并认真做好原始记录和质量班评估工作，记录本要有交接班长和本人的签名。

五、坚持落实工程质量责任制，对于当班没有完成生产任务，工程质量不合格，事故隐患没有处理，按规定扣分，并视情况进行整改，必要时推倒重来，不得拖至下一班次。

六、验收上井后，要及时整理现场记录，并妥善保存好原始记录，以备领导查验。

七、密切配合技术员搞好技术管理工作，当好工区领导的参谋，协助工区做好其它方面的工作。

采掘放炮员安全生产责任制

一、在带班区长和班组长的领导下，具体负责本区头面的放炮工作。

二、必须牢固树立“安全为天”的思想，熟悉并掌握所使用的爆破器材的性能和有关安全规定，持证上岗。

三、严格按《作业规程》的规定进行做炮头、装药、联线，按爆破说明书进行放炮，执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制度”，坚持做到“十不装药”和“十不放炮”，并坚持使用好水炮泥。

四、当班的炸药和雷管要单独存放，不得混放，严格执行我矿《火工品管理若干规定》，剩余的炸药雷管及时回交炸药库，严禁乱埋乱放或私带上井。

五、放炮钥匙必须由放炮员本人随身携带，不得转交他人。

六、放炮母线的长度必须符合作业规程的规定，不能有明接头，不能与动力线、金属支架等接触，应随用随挂。

七、放炮前要设好警戒，发出放炮信号。

八、处理拒爆时，严格按照《煤矿安全规程》第三百四十二条执行。

采掘打眼工安全生产责任制

一、在带班区长和班组长的领导下，负责采煤工作面和掘进迎头的炮眼布置和打眼工作。

二、打眼前应先检查煤电钻、电缆线有无破损或漏电现象，发现问题及时处理。

三、必须严格按照作业规程中的爆破说明书进行打眼，打眼时应根据顶板、煤壁情况对炮眼的布置参数进行调整和控制。

四、应采用湿式打眼，不准打干眼。

五、打眼前必须检查迎头支架完好情况，残炮、瞎炮情况，发现问题及时处理，不准套老眼，打眼和装药不得平行作业。

六、坚决执行“有疑必探，先探后掘”的防治水方针，发现异常情况时，必须停止打眼，但不得拔出钻杆，并立即向上级汇报。

七、严格按《作业规程》的规定进行打眼，坚决杜绝违章作业，拒绝他人违章指挥。

八、打完眼必须把煤电钻放到安全地点，同时把电线盘好，打扫现场，不遗留任何工具。

九、积极配合班组长和放炮员的工作，确保放炮工作的顺利完成。

采掘修备安全网员安全生产责任制

一、在带班区长的领导下，认真执行《煤矿安全规程》的规定，对工作区域内的安全情况进行监督。

二、协助班组长做好安全管理工作，对本区域的安全生产负责，做到不安全不生产。

三、对区域内的生产设备、安全设施及各项制度的落实及时检查。发现问题、隐患及时向班组长汇报，并协助进行处理。解决不了的重大隐患，及时向有关部门和领导汇报。

四、遵章作业，坚持原则，抵制“三违”行为，并做到本人无“三违”。

五、对发生的事故，积极参加组织抢救，并及时向有关部门和领导汇报。

六、进职尽责，认真填写记录，接受安全培训，按时参加安全网员例会。

采掘修备材料办事员安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，认真学习党的方针、政策及工区的安全规定，在工区的直接领导下搞好全区后勤工作，协助工区搞好全区安全生产。

二、坚持每天参加工前会，全面掌握井下生产进度及安全情况。

三、严格执行材料领取制度，服务好安全生产。

四、经常深入井下，了解井下用料情况，负责井下料场管理。

五、严格执行用料标准，供料及时。

六、认真做好本区的考勤、报勤工作，每月按出勤的实际情况，如实报考勤站。

七、做好本区的劳动保护用品的领取和发放工作。

八、做好本区的工资发放明细表，实事求是，不弄虚作假，做到帐目清楚，公布上墙。

九、协助工区抓好其它方面的工作。

采掘机电维护员安全生产责任制

一、在矿机电科及工区领导下，负责全区机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。

二、牢固树立“安全第一”的思想，认真学习《煤矿安全规程》、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。

三、加强工作责任心，每班必须对全区机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。

四、必须持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下交接班制度。

五、采掘供电必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”，确保安全生产。

六、机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。

七、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。

八、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。

九、掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。

采煤支护工安全生产责任制

一、在带班区长和班组长的领导下，负责指定工作范围内的采煤、支护工作。

二、严格按照《作业规程》规定的支护说明书进行工作面支护，保证支护质量。

三、工作前必须对工作地点及周围的安全情况进行一次全面检查，发现顶板、煤壁、支架有异常情况时，必须停止作业，立即采取措施进行处理。

四、每次出货挂梁前都要先打好临时支护，不得在无支护的情况下作业。

五、做好工作面防尘工作，出煤前后必须进行洒水灭尘。珍惜煤炭资源，提高资源回收率，煤、矸分装，保证煤炭质量。

六、保管使用好工具、设备，做到爱护珍惜、不损坏、不丢失。

七、积极配合班组长和其他人员工作，努力完成当班的生产。

八、积极贯彻落实规程措施的要求，完成本职工作，坚决杜绝“三违”。

掘进支护工安全生产责任制

一、在班组长的领导下，负责掘进迎头的扶棚工作。

二、按《作业规程》规定的要求进行扶棚、腰帮、背顶，保证工程质量符合标准，做到巷道断面、支护、中腰线均符合设计要求。

三、施工中严格执行敲帮问顶制度和撅顶道制度，出煤（矸）扶棚前，认真检查巷道支护及帮顶情况，加固迎头支护，扶好棚后，安全设施上齐。

四、根据现场煤岩层变化情况，改变支护间距，改进支护工艺，提高工效，降低消耗，保证循环，加快进度，确保安全生产。

五、认真学习规程，钻研技术业务，不断提高施工质量，严格执行煤矿三大规程，牢固树立“安全第一”的思想，坚决杜绝“三违”现象。

六、服从带班区长、班长的分配，协同其它工种共同完成当班任务。

装岩工安全生产责任制

一、在班组长的领导下，负责矸石的装运工作。

二、工作前必须先检查工作地点的支架、顶板及两帮的安全情况是否良好，如有不安全现象立即处理，未处理好之前不得工作。

三、进行装岩前要检查所用工具是否完好、牢固、好使，若工具损坏、掉把、活动不能用时，要进行修理更换。

四、装岩之前要洒水灭尘，装岩时要戴防护手套。

五、装车时遇到大块矸石必须用大锤破碎，破碎时，周围禁止站人，以防掉锤或粉碎的煤矸飞溅伤人。

六、用手搬大块矸石时，要注意矸石的完整情况，严禁两人共同搬运大块岩石装车。

七、装车过程中不准任何人手扶车沿和站在矿车上。

八、两人同时装车时要站在矿车两侧，互相照应，密切配合，避免两锨同时入车，以防碰伤对方。

九、工作面有滑铁板的，应在放炮前将铁板辅好并用煤矸盖好，防止放炮掀起。移动铁板时，应用撬棍，如用手抬，要看好前面棚子的宽度，做到同时放下，以防挤伤手。

十、往矿车内装岩时，量要适中，不要装得太满，倾角超过25度的巷道中装车不得超过车沿。

十一、积极配合班组长完成其它方面的工作。

十二、遵章作业，杜绝“三违”，严格按规定要求做好本职工作。

锚杆钻机工安全生产责任制

一、在班组长的领导下，负责指定地点的锚杆眼的施工作业。

二、认真执行“三大规程”，掌握《作业规程》主要内容，熟知锚杆眼的布置参数，及有关技术质量要求，并认真贯彻执行。

三、熟练掌握锚杆机的操作要领，了解锚杆机的工作原理。

四、工作中严格执行敲帮问顶制度，做好临时支护。

五、做好防尘工作，严禁干打眼。

六、搞好区域文明卫生，做到文明生产。

七、搞好工种协调，听从班组长安排。

回柱工安全生产责任制

一、在带班区长和班组长的领导下，负责指定工作范围内的回柱放顶工作。

二、按照《作业规程》规定的回柱方法和顺序，安全地将料回出。

三、使用回柱器或千不拉回料时，回柱器或千不拉要生根牢固，防止拉倒柱子。

四、工作前，认真检查周围棚子、顶板、煤壁等情况，发现问题及时处理，处理完后再回柱。

五、人工回料三人一组，单人不得回料，要有专人观察顶板，所有人员要集中精力，密切配合，回出的单体支柱要全承载，梁子要立放整齐，并保证退路畅通。

六、回柱前对支护要进行加固，靠煤壁的两排支柱要全部进行二次注液，确保初撑力符合规程要求。

七、上下隅角的料要和切顶线回齐，防止瓦期超限。

八、材料要回收干净，不得任意丢失支柱、梁子。

九、回料组与组之间要联系好，遵章作业，杜绝“三违”，对任何违章行为都要制止。

采掘推车工安全生产责任制

一、严格执行安全规程有关规定，牢固树立“安全第一”的思想，服从领导安排，做好本职工作。二、一人只推一辆车，推材料车时可由两人推，同向推车，要拉开距离，严禁放飞车。

三、必须备有矿灯，在照明不足的地段应将矿灯挂在矿车前端。

四、推车时两手要放在适当位置，防止挤手，要密切注意前方情况，在开始推车、掉道、接近道岔、弯道、出口、风门或前方有人时，都必须及时发出信号。

五、严格按章作业，控制好车速，进入车场，应降低车速，不得用车撞车，车辆掉道，应在前后方设置标志，迅速恢复拿道。

六、人力推车时，严格按《煤矿安全规程》第三百六十二条执行。

七、做好领导安排的其它工作。

巷道维护工安全生产责任制

一、认真执行《煤矿安全规程》和巷修安全技术措施，遵章作业。

二、按照技术措施要求进行施工，确保质量达标，杜绝不合格品。

三、遵章守纪，坚持八小时工作制，按时完成矿、工区安排的维修任务。

四、在维修巷道时，严格执行敲帮问顶制度，严防顶板滑落伤人和堵人事故，出现问题及时采取措施处理，并汇报调度室。

五、在维修巷道时，本着先急后缓，先重后轻的原则，从外向里逐架进行，严防截后路堵人。

六、在维修或回收过程中，要注意节约材料，不得任意丢弃，回收的材料要运到指定地点，分类码放整齐，保证巷道整洁卫生。

七、确保主要巷道失修率不超过规定。

主副井绞车司机安全生产责任制

一、负责提升机的正常操作，确保其正常运转。

二、坚守岗位，不得擅离职守，做到一人开车，一人监护，确保安全完成当班提升任务。

三、集中思想严格按《操作规程》谨慎操作，在操作中严格执行“三不开”，（信号不明不开，没看清上、下钩不开，起动状态不正常不开）、“五注意”（注意电压、电流是否正常，注意制动闸是否可靠，注意深度指示器是否准确，注意钢丝绳是否排列整齐，注意润滑系统是否正常）如遇异常立即停车汇报检查处理。

四、加强责任心，做到“五严”、“三勤”、“三好”、“四会”、“二坚持”。

五、认真填写记录，（交接班记录、巡回检查记录、安全装置试验记录、人员进出记录、运转日志）

六、积极参加技术培训，钻研业务技术，考核合格取得司机合格证持证上岗，无合格证不作为值班司机，也不得作为监护司机。

七、爱护机器设备，保护国家财产，确保设备和有关设施的完好，经常保持设备及工作环境的清洁，整齐，各种器材、工具、记录图表等不得丢失损坏，做到文明生产。

八、上班时间不喝酒，不打闹谈话，不会客，不做与本职无关的事，做到神态清醒、精力充沛、思想集中、谨慎操作。

九、实习司机在进行实习操作时应有主司机包教包学，并进行监护，实习司机实习期，必须认真学习、刻苦训练，实习期满六个月，由主司机推荐，领导批准，方可参加考核，考核合格后发证。

斜井绞车司机安全生产责任制

一、负责运输绞车的正常操作，确保其正常运转。

二、认真贯彻党的安全方针、政策，牢固树立“安全第一”和“安全为天”的思想，确保安全提升。

三、绞车司机要和信号工、挂钩工密切配合，确认打点正确后方可开车。

四、禁止酒后上岗。

五、坚持持证上岗，严禁无证作业。

六、严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，执行“三不开”、“六注意”。

七、爱护设备，及时进行巡回检查和设备保养。

八、每班应对各种保护装置试验一次，确无问题方可开车。

九、严格执行要重场所管理制度，开车时不得与人谈笑，不得读书看报，精力要集中。

十、认真填写各种记录，发现绞车运转不正常时要及时向科汇报。

十一、做好车房环境卫生，确保机房、硐室清洁干净。

小绞车司机安全生产责任制

一、负责调度绞车的正常操作，确保其安全运行。

二、牢固树立“安全第一”的思想，严格按《操作规程》操作，遵守纪律，听从指挥，工作期间要精力集中，持证上岗。

三、严格遵守劳动纪律，按时上下班，工作期间不做与工作无关的事，接班时和工作中经常检查电机温度、轴承温度、钢丝绳的排列、钢丝绳磨损和断丝程度，绞车的压柱或地锚及各部件是否有损坏等问题，发现问题立即汇报处理。

四、坚持做到不发信号及信号不准确不开，电机超温及机器声音不正常不开，超挂车不开，空钩不开。

五、不得随便脱离岗位，离开时须切断电源刹紧闸把，提升时听清信号后，方准送电操作，余绳不要太长，操作时精力集中，手不离闸把和按钮。做到起钩稳，加速均匀，停车准，车辆没有进入平台不准紧急制动刹车。

六、经常打扫机器各部件清洁卫生，做到会保养，会使用，会排除一般故障。

七、加强团结，搞好协作，杜绝违章作业。

内齿轮绞车司机安全生产责任制

一、负责内齿轮绞车操作及安全运行。

二、绞车司机必须经过专业技术培训，持有操作合格证，熟知设备性能，供电线路机电控制系统等情况。

三、严格遵守劳动纪律，在工作时间内不做与工作无关的事情。

四、严格执行交接班制度，和检查制度，交班司机应把本班的生产情况及设备情况讲清说明，确认无问题后方可交班，如有损坏应立即汇报有关部门检查，否则不准起钩。

五、交接班检查时发现没有保险钩或道档，钢丝绳断丝超限，除严禁开车外，同时向单位汇报处理。

六、司机不得随便脱离工作岗位，离开时应切断电源，刹紧闸把同时与挂钩人员联系好方可离开，离岗后不得转换他人开车，重返岗后应弄清情况方准开车。

七、听清信号后方可开车，操作时精力集中，手不离把手和操作按钮，余绳不可太长，做到起钩稳，加速均匀，停车准。

八、绞车运转时要注意钢丝绳排列情况，及机器各部声音，如有问题，应停车处理。

九、信号必须有专人操作，明确后方准开车。

矿灯发放工安全生产责任制

一、负责矿灯发放及维护管理工作。

二、认真学习《煤矿安全规程》，树立“安全为天”和优质服务的观念，分架分灯到人，实行承包责任制，做到矿灯盏盏好，完好率达标，红灯率不超标。

三、矿灯头要台台闭锁，符合完好标准要求，封闭铅封不漏液，如发现问题及时准备修理或向班长汇报，并向下一班交待清楚。

四、认真搞好矿灯、灯架和室内外卫生工作。

五、严格执行交接班制度、操作规程、要害场所管理制度，定期检修制度，认真填写各种记录，并保持齐全完整。

六、认真做好本窗口矿灯的收发和维修，做到收发即快又准。

七、各窗口工具要爱护使用，排放整齐，认真交接，搞好材料节约。

八、班长对全班的安全工作负直接责任，班组人员杜绝“三违”。

九、积极参加安全会议和技术培训。

十、坚持持证上岗，持证上岗率达到100%。

支架检修工安全生产责任制

一、负责单体液压支柱的维修及管理工作。

二、认真贯彻党的安全方针、政策、牢固树立“安全第一”和“安全为天”的思想，确保安全生产。

三、支架检修工必须经过专业培训，并考核合格后，持证上岗。

四、检修支柱时，严格执行双人作业和监护制度，所检修的设备必须符合完好标准，严禁野蛮装缷支柱，严禁随地摆放支柱。

五、检修支柱时，所需配件必须有设备配件合格证，严禁使用不合格配件或旧件，确保井下安全使用。

六、支柱的初撑力必须达到规定要求，所有检修后的支柱必须进行耐压和保压试验。

七、加强工作责任心，集中精力，遵章作业、严禁“三违”。

八、上班时间不喝酒、不打闹，不会客，不做与本职工作无关的事。

九、认真填写支柱检修记录及试验记录，建立支架检修台帐和编号管理。

十、搞好场地环境卫生，保持工作场所清洁整齐。

主排水泵工安全生产责任制

一、认真执行煤矿“三大规程”和有关煤矿安全生产的一系列法律、法规、指令、文件，牢固树立“安全第一”思想，对当班安全排水负责。

二、熟练掌握本岗操作技能，了解设备的性能，结构，清楚本岗工作范围。

三、认真学习业务技术，积极参加技术培训。持证上岗，做到“三知”、“四会”。

四、保持室内及设备清洁卫生。操作中发生故障要及时汇报，避免事故发生。记录填写要准确齐全。

五、坚守岗位，定时检查设备运行情况，搞好点检。经常检查水井淤沉物、防火门、防水门、电缆沟、盘根、电流、电压是否符合要求。

六、严格执行要害场所各项管理制度、操作规程；严格执行班中检查和班后汇报制度，确保矿井安全排水。

供水管路维护工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”思想，努力学习业务知识，不断提高自身保安能力和技术水平。

二、本着增产节约、增收降耗的原则，发扬主人翁精神，不怕脏，不怕累，努力做到及时供水、安全供水、经济供水。对全矿地面供水管路的维护负责。

三、熟悉工作环境，对地面供水管路布置情况做到心中有数，定时巡查维护管路，发现问题及时处理，保证管路不堵塞、不破漏。

四、做到优质服务，大公无私，按实际用水量及时收取水费，填写报表，不得以水谋私。

五、坚持原则，管好用好材料，把好材料消耗关，坚持修旧利废，为矿增收节支做贡献。

清水泵工安全生产责任制

一、努力钻研业务，提高业务水平，牢固树立“安全第一”的思想，负责地面生活、井下生产、安全经济供水和水泵操作管理工作。

二、严守矿纪矿法，按时上下班，杜绝离岗，做好交接班记录。

三、坚守岗位，随时监听机器有无异声，注意观察水泵压力表有无异常，出现异常情况及时汇报和停机，避免事故发生，杜绝违章操作。

四、做到及时供水，保证矿井生产、生活用水的正常供给。

五、接好生产节约，根据用水需求量实际情况，在保证生产、生活用水的前提下，尽量缩短开泵时间，从而节约用电和用水。

六、认真执行要害场所管理制度，禁止无关人员进入泵房逗留。

水质化验员安全生产责任制

一、努力学习上级有关安全生产的法律、文件，树立“安全第一”思想，加强事业心和工作责任感，对本班锅炉用水及全矿生产、生活用水质量负责。

二、严守劳动纪律，认真执行交接班制度，做好本班化验物品、器材等设施的管理工作，保持室内及设施清洁卫生。

三、积极参加业务学习培训，抓好业务知识的自学，提高业务水平，做到持证上岗。

四、严格按操作规程进行再生、反洗、正洗，节约材料，保证锅炉的用水质量。

五、认真做好生活、生产用水的水质化验，用水标准达不到规定要求时，要及时汇报，确保职工的身体健康。

六、每班不少于两次软化水和炉水化验，并认真填写有关水质分析数据，记录准确齐全。出现交换器失效和设备故障及时汇报。

七、本人无“三违”，杜绝责任事故。

八、积极参加安全会议和安全学习。

配电工安全生产责任制

一、值班人员必须掌握和严格执行安全运行调度规程、现场规定及有关制度，对当班安全供电负责。

二、熟练掌握本所供电系统情况和可能的运行方式，掌握主要设备的规格、性能，掌握保护自动装置一般原理和运行规定。

三、倒闸操作时，严格执行倒闸操作规定。要有上级调度部门分管人员签发的任务票或口头命令。认真填写操作表，按程序进行操作，杜绝无指令操作。

四、操作高压设备严格执行“一人操作、一监护”制度，绝缘用具齐全。

五、出现故障信号应找出原因立即消除，对于紧急重大事故应立即汇报调度室和机电科，并提出合理的处理意见。

六、做好日常保养工作，发现缺陷做好记录，并及时汇报，协助电气检修人员做好检修工作。

七、按规定抄表，并对设备进行巡视检查，夜间要对设备进行一次熄灯巡检，查看触点、接头、支持、瓷瓶有无闪络和发热现象。每班向科汇报一次运行情况，按时填写各种运行记录和检查记录。

八、认真做好供电工具、安全设施及所内清洁卫生工作，做到文明生产。

九、做好防害工作，电缆沟要堵严，及时关闭门窗，防止动物进入场所。

十、做好大风及雷雨天水害预防及安全供电工作，防止水害及线路短路供电中断发生。

十一、积极参加安全会议和技术培训，坚持持证上岗，杜绝“三违”。

司炉工安全生产责任制

一、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件，树立“安全第一”的思想，对当班锅炉安全运行负责。

二、认真执行操作规程和有关规定，坚持持证上岗，确保锅炉安全运行。

三、严格执行各项管理制度，认真做好锅炉维修保养工作，延长锅炉使用寿命。

四、认真掌握锅炉操作技术，努力提高工作效率，节约能源，保持环境卫生。

五、认真填写各项记录，锅炉运行中，如出现故障应采取紧急措施，以防造成事故，并及时汇报，查明原因，提出处理意见和预防措施。

六、做好锅炉耐压试验、安全阀手动试验，冲洗水位计和排污工作，保证各种仪表显示准确、清晰。

七、定时定点对锅炉和辅助设备进行巡回检查，发现问题及时汇报并协助处理。

八、积极参加安全会议、安全学习和技术培训，提高业务技术水平和自我保安能力。

扇风机工安全生产责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针，树立“安全第一”思想，严格执行煤矿“三大规程”和各项管理制度，对当班扇风机的安全运行工作负责。

二、坚守岗位，中途不得离岗，杜绝“三违”

三、严格执行每小时一次检查观察电压表、电流表、负压水位计、轴承温度的变化情况及风机运转情况，并做好记录。

四、认真学习业务技术，积极参加技术培训，熟悉设备的技术特征、用途、原理，做到会操作、会保养、会小修。

五、保持环境清洁卫生，工具、备件材料及安全设施摆放整齐。

六、认真填写运转日记及其它各项记录，做到准确无误保存完好。

七、做好现场交接班，并做好交接班记录。

空压机工安全生产责任制

一、认真贯彻执行党的安全生产方针和煤矿“三大规程”，树立“安全第一”的思想，严守矿规矿纪，对当班空压机的安全运行负责。

二、积极参加安全学习和业务技术培训，坚持持证上岗，不断提高业务能力和保安能力。

三、按操作规程规定的程序作业，满足一线供风需要。

四、严守岗位，开机不得离岗，执行交接班制度，保持风机清洁卫生，安全运行，杜绝违章。

五、坚持日常巡视检查重点部位，（润滑冷却系统定时定点检查）保证风机处于完好状态。发现风机故障，及时停机检修处理，避免事故发生。

六、空压机长时间空运转时，及时与用风单位联系停机，减少无功消耗。

七、认真填写运转日记及各种记录。

电、气焊工安全生产责任制

一、认真贯彻执行煤矿安全生产法律、法规、指令、文件，自觉执行煤矿“三大规程”，树立“安全第一”的思想，对当班电气焊安全负责。

二、工作前应先检查电焊机，使用时先按焊条直径，焊件厚度调好电流；经常检查电焊机电源线，发现破皮立即更换。检查氧气、乙炔瓶是否有漏气现象，表带是否完好。

三、焊、割地点距氧气瓶、乙炔瓶间距离应符合规程规定。必须使用保护工具，遵守操作规程。

四、电、气焊工作地点附近，严禁放易燃、易爆物品，不得带油电气焊，防止火灾发生。

五、积极参加安全学习和业务技术培训，提高保安能力和业务水平，持证上岗。

六、特种设备的电、气焊必须持市级以上单位颁发的合格证方能工作。

七、井下、井口高空进行动火，必须制定专项措施，经审批后方可按措施要求进行作业。

八、严守纪律，努力完成各项工作任务。

验绳、验罐工安全生产责任制

一、认真执行煤矿“三大规程”和上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件，牢固树立“安全第一”的思想，对所分管的钢丝绳和罐笼的完好使用负责。

二、每天必须对主、副井提升绳，各主要提升上、下山的提升绳和主、副井罐笼进行一次检查，并按要求认真填写和填送验绳报表，对断丝情况和锈蚀磨损情况明确填报。每天必须对罐笼、捕绳器、扶手、罐挡、罐耳、罐帘、滑套的使用情况认真检查一遍，负责罐笼的日常维护，保证正常提升。

三、坚守岗位，严守纪律。严格按规定验绳、验罐发现问题及时处理、汇报，协助做好换绳工作。

四、积极参加安全学习和业务技术培训，提高保安能力和业务水平，杜绝“三违”。

电气安装、检修工安全生产责任制

一、认真执行煤矿“三大规程”和上级有关安全生产的方针、政策、指令、规定和要求。做好电气设备的安装、检修工作，对所分管的电气设备的合理安全运行负责。

二、认真做好电气设备的检修、安装工作，严格按规程施工，保证质量，保证台台设备符合完好标准。

三、自觉管好、维护好分管设备和供电线路，做到设备安装使用二台成片、三台成线，电缆吊挂符合电缆管理规定。

四、承包范围内的电气设备完好率达到90%以上，小型电气合格率达95%以上，消灭失爆。

五、井下供电做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“三坚持”。

六、加强采掘电气设备管理，做到安装拆除，有记载，维护、运行有记录，供电线路、设备有图表，三大保护有资料、记录，合理准确。

七、定期检查、校验、测定有关技术数据，严格遵守各项规章制度，杜绝“三违”。

八、重大检修、安装工程必须有专项设计和施工安全技术措施，并经审批、传达后方可工作。

九、按时完成生产任务，坚持增产节约、降低材料、电力消耗，认真做好拆除、回收、修旧利废工作。

十、杜绝“三违”。积极参加安全学习和业务技术培训，提高自我保安能力和业务水平，消灭重大电气事故和人身伤亡事故。

机械安装、检修工安全生产责任制

一、认真执行煤矿“三大规程”和上级有关安全生产的方针、政策、指令、规定和要求。对所安装、检修的机械设备安全运行负责。

二、严格按规程安装、检修设备，保证安装质量，做到台台设备符合完好标准。

三、大型设备安装、检修前要制订专项措施，作业时要认真学习施工技术、安全措施，严格按措施施工，保证按时、保质完成安装、检修任务。

四、积极参加安全学习和技术培训，提高保安能力和业务技术水平，杜绝“三违”。

五、加强采掘设备管理，做到安装、拆除有记录。

六、对分管的管路定期检查，发现问题及时处理，按时保质完成各项工作任务。

通讯设备维护工安全生产责任制

一、加强安全知识的学习和业务技术学习，不断提高安全意识和工作能力，对通讯设备安全畅通负责。

二、掌握全矿通讯设备的布局、性能、原理，负责测试、调整、维修，保证通讯畅通无阻。

三、认真执行维护周检和维修作业计划，保质保量及时完成通讯设施安装、维修任务。

四、严格遵守操作规程，杜绝人身事故和通讯事故，及时排除井上下各种通讯故障，节约器材，爱护设备，做好修旧利废工作。

五、认真做好各种技术数据的记录及各种资料的填写工作，并妥善保管。

六、通讯设备、线路的安装必须符合完好标准，电缆吊挂整齐，杜绝通讯电缆“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”，消灭电气失爆。

设备管理员安全生产责任制

一、认真学习贯彻安全生产法律、法规、指令、要求，严格执行上级有关机电管理工作的方针、政策、规章、制度，全面开展机电设备管理工作，对全矿设备管理工作负责。

二、负责对全矿机电设备、高低压电缆、小型电气的统一编号、建账建卡、建立图牌板等工作，定期进行设备清查。

三、参加机电设备安装、检修工程的质量验收，负责设备入井、升井、检修合格证的办理。

四、汇总编制年、季、月设备大修、增置计划及设备维简计划，并监督落实。

五、负责机电设备的配件管理，汇总编制年、季、月机电设备配件计划。

六、负责机电设备年、季、月完好率，事故率报表的编制及图板的填写，全面掌握全矿设备安全使用状况。

七、定期召开机电设备网员会议，学习上级文件，研究设备存在问题，提出处理意见。组织参加每月三次的设备质量检查，对查出的问题督促有关单位及时处理，并根据“机电设备管理规定”严格兑现奖罚。

八、编制好设备的验收、移交、调拔、使用、封存、启用、移装改造、事故报废等记录。

九、经常深入井下了解机电设备运行状况，检查各工区设备使用状况，发现机电设备存在重大缺陷危及安全，要及时汇报，并积极参加隐患消除工作。

十、参加矿、科生产会议和上级组织的各种机电安全检查工作。

固定设备维护工安全生产责任制

一、认真执行《煤矿安全规程》和上级有关煤矿安全生产的法律、规定、指令、文件，牢固树立“安全第一”思想。负责本人所分管设备的安全运行，持证上岗。

二、负责提升绞车、运输绞车、压风机、扇风机、主排水泵、锅炉、井筒金属结构、罐笼天轮的每班维修保养工作，定期大中小修。每班不少于一小时检修时间，主要提升绞车严格执行每天四小时的强制检修。

三、每天必须进行一次全面的巡回检查，特别是提升系统安全设备安全保护设施以及其它固定设备安全保护设施必须进行一次（或多次）动作灵活性试验，确保灵活可靠，并作详细记录，及时报送分管技术人员审核，对查出的问题及时处理。

四、严格执行交接班制度、巡回检查制度，做到一般部位天天查，主要部位班班查，处理问题及时有效。

五、凡大型固定设备的重要配件，在使用前必须认真检查质量是否符合要求，不合格者严禁使用。

六、积极参加安全会议、安全学习和业务技术培训，提高保安能力和业务水平，保证及时安全地完成各项任务。

七、大型检修工程严格执行“一工程一措施”，严格按措施施工，杜绝违章作业。

八、参加“比、学、赶、帮、超”活动和技术练兵活动，不断提高业务技术水平。

流动设备维护工安全生产责任制

一、认真执行《煤矿安全规程》和有关安全生产的方针、政策、指令、规定和要求，对分管的电气设备防爆工作负责。

二、熟悉电气防爆检查规程、电气防爆修理规定及质量标准，熟悉设备完好标准和有关规定，严格按规程、标准工作。

三、保证电气设备防爆率及检漏使用率100%。

四、把好电气设备下井关、验收关、使用关。

五、严格掌握防爆标准，不得漏检。

六、积极参加安全会议、安全学习和业务技术培训，不断提高自身保安能力和业务水平，及时、保质、安全地完成工作任务。

七、定期对电气设备保护设施进行试验，及时发现和处理防爆电气故障。

八、运行中的电气设备要定期进行防爆性能检查，并认真记录，同时监督检查使用单位每班日查。

九、杜绝“三违”，无因失爆引起的责任事故和重伤及重伤以上伤亡事故。

机电科值班员安全生产责任制

一、认真学习上级有关安全生产方针、政策，努力提高机电专业技术和业务管理水平，对科当班安全生产负责。

二、对当班机电工作进行调度指挥，随时掌握主要机电设备运行状态、重点工程进展情况和有关工程措施的落实情况，确保设备在合理经济的状态下安全进行。

三、参加科务生产会议，接受并贯彻执行有关调度工作的指导意见。

四、掌握三班人员出勤情况，落实考勤制度，检查岗位值班情况和当班生产任务完成情况。协助科长开好班前会，做好值班交接工作。

五、及时了解，积极组织处理当班的机电事故，对事故过程作好记录，分析原因，提出建议。

六、掌握供电、供风、供水、排水、通风和提升运输情况，配合生产单位完成当班安全生产任务。

七、准确填报值班记录、报表。保持值班室清洁卫生，坚守岗位，杜绝“三违”。

机电材料员安全生产责任制

一、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件，自觉遵守矿规矿纪。负责机电材料的供应与管理工作。

二、认真做好材料、工具管理工作，不徇私情，不谋私利，严禁假公济私，保证材料用于安全生产。

三、参加机电技术工种培训，熟知各种材料的性能、用途及质量要求。

四、深入了解现场实际情况，认真审查各车间材料、工具领退手续，及时追回借出的材料和工具，监督材料的使用状况，减少材料浪费，保证施工需要。

五、月初帮助本单位制订材料需用计划，对机电大型安装、检修材料计划要及时按计划提前落实，确保施工正常进行。

六、定期对本单位材料使用情况进行统计和分析，及时制定可行措施，努力降低材料消耗。

刮板运送机司机安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，熟悉和掌握所使用刮板运送机的性能、结构和工作范围。严格执行操作规程及保养制度，遵守各项管理规定，持证上岗，对当班刮板运送机安全运行负责。

二、工作中要集中精力，注意检查刮板链的松紧程度，是否有缺刮板和缺螺丝及出槽等情况，发现问题及时处理。

三、要经常巡回检查，注意机头和机尾的运行情况，发现声音异常、温度过高或漏油严重，应及时处理。

四、负责处理大块矸石和煤炭、笆片等物料应检起并堆放好，及时清理机巷的杂物。

五、严禁任何人在运转中的溜槽内行走或违章搭乘，严禁无措施运送物料。

六、严禁用铁销代替木销，严禁用螺丝或其它材料代替保险销，发现刮板运送机超载，应及时处理。

七、当煤干燥时，及时开启转载点喷雾。负责机巷内洒水灭尘工作。

八、负责清理机巷内的卫生和清挖回煤坑。

九、参加安全学习，遵章作业，无“三违”行为。

运输机电维护员安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，端正服务态度，搞好服务质量。严格遵守各项管理制度，认真执行交接班制度。施工时必须按照《煤矿安全规程》的规定和安全施工措施的要求进行作业。努力学习安全知识和专业技术，不断提高业务技术水平。

二、认真抓好设备的使用和管理工作，坚持设备的定期自查制度，搞好设备卫生，确保设备完好率在“90.5.1”以上，防爆电气设备杜绝失爆。严禁带电检修和搬迁设备。

三、坚持设备的日检、巡检制度，发现问题及时处理，如有困难，立即向技术组或带班副区长回报，做到共同解决，并填好记录。

四、严格执行运输设施、设备维护保养制度，对所辖的设施和设备必须进行正常的维护和保养，以确保安全运行。

五、积极配合技术人员对运输设施和设备的大、中修及定期试验工作。

六、确保设备硐室清洁整齐，电缆吊挂整齐做到无“鸡爪子”，无“羊尾巴”，无“明接头”，电机车架空线符合标准，人行车完好率达100%，每天做一次手动落闸试验，要填好记录。

七、立井提升要确保阻车器、摇台、推车机、安全门和井口联锁装置灵敏可靠。斜巷提升确保保险绳、挡车器、安全门、捞车器安全可靠，班班要重点检查，发现问题及时处理好。

八、重点检修项目，严格执行“一工程一措施”。检修电气设备，必须有停电报告，高压停送电必须填写操作票，严格按停送电作业程序操作。

九、杜绝“三违”行为，确保人身安全和设备安全运转，努力完成上级下达的各项任务。

十、积极参加安全学习和技术培训，努力学习安全知识和专业知识，不断提高自身保安能力和技术水平。

电机车维护工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行《煤矿安全规程》和电机车行车管理规定，遵章作业，对电机车的安全运行负责。

二、负责承包范围内的架线式电机车和蓄电池式电机车的维修和保养，保证电机车完好率达到80％以上，确保灯、铃、闸及撒砂装置齐全可靠。

三、坚持日检和巡检制度，在回风巷中运行的电机车必须满足防爆要求，发现问题及时处理，严禁机车带病运行。

四、每周进行一次修理性检查，详细检查机车重要部件，及时修复和更换损坏的零部件，并做好记录。

五、配合技术人员，按照规定对全矿所有的电机车进行半年一次中修、一年一次大修及每年做一次制动距离测试。

六、机车的维修及零部件的拆卸和安装，必须在断开电源后进行。防爆型蓄电池电机车电器设备必须在车库内打开检修。

七、遵章作业，安全生产，无“三违”行为，无责任事故。

八、积极参加安全学习和技术培训，努力学习安全知识和专业知识，不断提高自身保安能力和业务技术水平。

立井把钩工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行《煤矿安全规程》的有关规定，执行交接班制度，严格按照操作规程的要求进行工作，确保安全生产，对当班井口安全生产负主要责任。

二、负责维护好下井人员的秩序，清点乘罐人数，每层罐笼不超过12人，严禁超员，严禁人货混装，负责放下罐门和检查罐门是否关好。

三、有权对下井人员进行验身检查，监督检查每个下井人员是否符合入井人员的管理规定。

四、对将要装罐的各种车辆及下井设备进行严格检查，严禁将不符合下井要求的车辆和无下井通知单的设备打下井，特种材料和大型设备必须制定专项措施，方准下井。

五、工作期间不得擅自离岗、睡岗，不说与工作无关的话，不做与工作无关的事，特殊情况必须暂时离开时，应和信号工联系好，离开期间，绞车必须停止运行。

六、在提升过程中，应集中精力，时刻注意罐笼运行情况，发现异常情况时及时发出停车指令。

七、负责井口房内的清理工作，保持工作场所卫生，严禁异物坠入井筒。

八、使用并保护好井口安全设施。上岗时要佩戴齐袖标、哨子、安全帽，着装整齐。

九、积极参加安全培训，学习安全知识，提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。

斜巷把钩工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行《煤矿安全规程》的有关规定，严守工作岗位，持证上岗，确保当班的安全生产，对当班本岗位提升安全负主要责任。

二、负责本岗位的安全设施和生产设备的检查工作，发现问题必须回报处理。

三、严格执行交接班制度，严格遵守操作规程。对行车兼作行人的巷道，必须坚持行车不行人制度。

四、负责本岗位的管理工作，禁止与工作无关的人员进入斜巷、斜巷上下口及车场内。

五、坚持捆绑不实、超宽、超高、超长不发车；超挂车不发车；连接装置没连好不发车；保险绳没挂好不发车； 信号不清不发车；巷道内有积煤、浮尘不发车，钢丝绳打结、扭绕及余绳超长不发车。

六、严格按照发送信号的程序和规定的信号标志发送信号，严禁乱敲错打。

七、当发生跑车或错道撞车事故时，上把钩工立即发出紧急信号，及时向上级回报。下把钩工及工作人员不得走出躲避硐。

八、负责斜巷内及工作岗位的清理，做到文明生产。

九、积极参加安全培训，提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。

立井信号工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，必须做到持证上岗，严格执行《煤矿安全规程》的有关规定，执行交接班制度，按操作规程的规定进行工作，确保安全生产，对当班本岗位安全生产负责。

二、工作期间应集中精力，不说与工作无关的话，不做与工作无关的事。班前、班中严禁喝酒，班中严禁睡觉和擅自离岗，不准找他人代发信号。必须暂时离开时应和把钩工联系好，离开期间，绞车必须停止运行。

三、工作中必须和把钩工密切配合，听从把钩工的指挥。要听清、看准，做到准确无误，出现异常情况时，立即发出停车信号。

四、坚决执行“五不发信号”的规定，即：声光不兼备不发；无把钩工指令不发；不符合操作规程不发；人员、物料混装不发；任何人违章指挥和违章作业不发。

五、负责搞好信号房内的清洁卫生，爱护好信号设备，保管好各种材料和工具，对本系统内出现的各种问题应及时回报、处理。

六、积极参加安全技术培训，努力学习安全知识和专业技术，不断提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。

电瓶车充电工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，坚持交接班制度，严格操作规程，遵守各项管理规定，对当班本岗位安全负责。

二、每次充电完毕后，必须测量中心区电池液温度和比重，检测漏电电流，确保一切正常。

三、投入运行前，必须检查箱盖与箱体的连锁是否可靠，装在机车上是否与机车牢固锁紧。清理箱体、箱盖，确保通风槽通风良好。

四、每周对电池连线、护套、工作栓、电池封口、电池间固定件、箱体耐酸绝缘覆盖层以及插销连接器、防爆面和熔断器等部件进行详细检查，发现问题及时处理。

五、每月检测一次电池极柱温度，并调整电解液比重达到要求。蓄电池使用满半年时，必须进行一次检修，使其保持完好状态。

六、熟知电瓶车的构造、内部结构，了解充电机工作原理、结构性能、使用要求及操作要领。

七、保持充电室清洁卫生、配件整齐有序。

八、积极参加安全学习，提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。

推车工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，遵守《煤矿安全规程》的有关规定和各项管理制度。听从把钩工的指挥，配合把钩工搞好当班的安全生产，对当班本岗位安全生产负责。

二、对进入井口的所有车辆要进行全面检查，发现不安全、不完好的车辆必须向把钩工回报，禁止运下井。

三、非待装罐的车辆严禁通过第二道阻车器。阻车器要经常处于关闭状态，只有在车辆通过时才准许打开，必须做到装一车放一车。

四、严格按照有关规定使用推车机。人力推车时要注意安全，推车间距必须大于10米，严禁放飞车。

五、对推车机的安全保护装置，每班工作前要认真检查和试验。

六、搞好井口工种相互协调，有序作业，防止混乱而发生事故。

七、爱护井口的一切设备、设施，保持井口的环境卫生。

八、积极参加安全学习，提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。

电机车司机安全生产责任制

一、严格遵守电机车行车管理规定，认真执行交接班制度，坚守工作岗位，持证上岗，确保电机车和列车的安全运行，对电机车和列车运行安全负责。

二、必须爱护自己所使用的电机车，熟悉机车的结构、技术特征和操作原理，熟悉运输路线和信号情况。

三、必须按规定的车数牵引车辆，严禁超挂多拉。

四、严格执行操作规程和有关规定，正确操作。运行前要对机车的灯、铃、闸及撒砂装置等进行全面检查，发现问题及时回报处理。

五、执行专人专机制，不得任意交给他人开车，换向手把要随身保管好。不准非工作人员上车，在运行中要集中精力，目视前方，发现紧急情况及时停车，行近道口、弯道时，要提前发出警号。

六、运送人员、大型物料和设备及危险物品，必须严格按照所制定的安全措施执行。

七、听从调度人员的指挥，密切的配合跟车工安全操作。在工作中发现隐患及时汇报，必须做到不安全不生产。

八、认真参加安全技术培训，学习安全知识和专业技术，提高自身保安能力。遵章开车，无“三违”行为。

电机车跟车工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守电机车行车管理规定，遵章作业。

二、认真执行交接班制度，坚守工作岗位，持证上岗。

三、严格按照规定乘坐电机车，乘坐的位置不准挡住司机视线，严禁将头或肢体露出车外。巷道高度不够、车灯亮度不够或在规定不可乘坐的区域内都不得坐乘电机车。

四、必须等电机车停稳后方可上下车。

五、摘挂钩时必须待车停稳后进行，使用摘挂钩专用工具，严禁将头或身躯伸入两车之间。

六、推车时必须遵守《煤矿安全规程》的有关规定，一人推车，一次推一车，推车时注视前方，严禁放飞车。

七、每列车连挂车的数量不得超过规定。连车时，要认真检查，严禁连挂连接装置不完好或装载不符合规定的车辆。

八、行车中要集中精力，加强了望，发现危险情况，立即发出停车信号。

九、运送人员时负责维持秩序，清点人数，制止违章乘车。

十、必须用哨声或灯光信号指挥电机车司机开车。

十一、认真参加安全学习，提高自身保安能力。遵章守纪，无“三违”行为。

人行车司机安全生产责任制

一、必须牢固树立“安全第一”的思想，坚守工作岗位，持证上岗，对当班安全运行负责。

二、在人行车运行前，必须对人行车的连接装置、信号系统和安全设施进行检查，发现问题必须回报处理，问题不处理好，人行车不得运行。

三、每班运送人员前，必须先放一趟空车运行，证实巷道不会有掉道或其它危险，方可运送人员。

四、必须听从把钩工的指挥，坚持交接班制度，严格执行操作规程，拒绝违章指挥。人行车运行时要集中精力，发送信号要准确，保证上下人员安全。

五、必须参与每天的手动落闸试验，及时反映人行车运行状况及存在问题。

六、负责清点乘车人数，严禁超员乘坐。

七、负责检查和提醒乘车人员的身体不要露出车外，工具、物品保管好。严禁人货混装，爆炸材料必须按照有关规定运送。

八、认真参加安全学习，提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。

清车机司机安全生产责任制

一、认真学习安全知识和专业技术，牢固树立“安全第一”的思想，遵章操作，安全生产，对当班本岗位安全负责。

二、上岗后对清车机的各部件详细检查一遍，确保完好、灵活、安全、可靠，并做好记录。

三、开机时，要严格执行清车机启动程序。操作时，铲挖用力均匀，避免损坏矿车。

四、与翻车机、爬坡机操作工配合好，严防矿车撞坏清车机。

五、执行交接班制度，坚持工作岗位。不做与工作无关的事，拒绝与工作无关的人员进入操作室。

六、爱护设备，确保设备正常运转，保持本岗位清洁卫生。

七、认真参加安全学习，提高自身保安能力。遵章守纪，无“三违”行为。

运输下料工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，遵守各项管理制度，做到遵章作业。

二、按要求及时把物料送到指定地点，卸下的物料应堆放整齐，严禁把不符合规格的材料打入井下。使用花料车装料时，装车不得偏载、超重、越长及超高。

三、搬运体积比较大和比较笨重的物料，一定要集中精力，认真作业，以免发生损坏和人身事故。运送钢轨、管道等超长材料时，应按照制定的专项安全措施工作，通过弯道时，应减慢车速，如发现有人员时，应立即停车。

四、用矿车装运设备和物料时，要轻装轻放。每车所装载设备和物料的重量不应超过一吨，体积不得超高和超宽。

五、如因生产急需，在电机车运输大巷用人力推车时，必须先与井下调度站联系好，经同意后方可搬运，推车时必须遵守人力推车的规定。

六、物料车在搬运过程中，应注意周围情况，不得损坏电缆、风水管路和通风设施，严禁翻倒矿车装卸。

七、在有架空线的巷道内装卸物料时，要有专人负责停电、验电，确认无电后，设置有效接地，并挂有警示牌，才准许装卸。

八、保持各料场环境卫生，做到文明生产。

九、认真参加安全学习，提高自身保安能力。遵章守纪，无“三违”行为。

矸石山排矸工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，遵守排矸管理规定，执行交接班制度，严格操作规程，遵章作业，持证上岗，确保安全生产，对当班本岗位安全生产负责。

二、负责清理减速器、支撑轮和矸石山轨道上的浮矸，打扫操作室和地下室的卫生，设安全警戒。

三、排矸前要对整个排矸上山的运输轨道及架头认真检查，发现有障碍物或螺丝和扣件松动等异常情况，要及时处理和回报。

四、班前、班中严禁喝酒，班中严禁睡觉和擅自离岗，工作时要集中精力，正确操作。

五、仔细检查所有车辆，避免将煤车或装有其它材料和设备的车辆推入翻车机，操作翻车，造成损失。

六、爱护好排矸设备和信号设施，保管好各种材料和工具。

七、必须按照有关规定处理掉道事故，做到不安全不生产。

七、认真参加安全学习，提高自身保安能力。遵章守纪，无“三违”行为。

翻车机、爬坡机操作工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，持证上岗，遵守翻车机、爬坡机管理规定，执行交接班制度，严格操作规程，遵章作业，确保安全生产，对当班本岗位安全生产负责。

二、负责清理减速器、支撑轮上的浮煤，打扫操作室和爬坡机道的卫生。

三、班前、班中严禁喝酒，班中严禁睡觉和擅自离岗，工作时要集中精力，正确操作。

四、所有矿车必须在阻车器外等候翻车，严格做到翻一辆、推一辆，翻车机与阻车器之间严禁存放车辆。

五、阻车器要经常保持关闭状态，只有在车辆通过时才准许打开，车辆通过后必须及时关闭。

六、爱护好设备和设施，保管好使用的工具。

七、必须按照有关规定处理掉道事故，做到不安全不生产。

八、认真参加安全学习，提高自身保安能力。遵章守纪，无“三违”行为。

钉道工安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，遵章作业，负责全矿主要运输巷道永久性轨道的铺设，施工时严格按照《煤矿安全规程》的有关规定进行铺设，确保轨道的铺设质量，对轨道运输质量及安全负责。

二、对所管辖范围的轨道定期进行巡道检查，发现轨距、水平、方向、轨缝不符合要求时立即整改，扣件、道钉缺损要立即补齐或更换，保证轨道、扣件、螺丝无松动。

三、经常对轨道的回流线连接和绝缘点进行检查和维护，配合技术人员定期测试，以确保回流线连接可靠和绝缘点安全绝缘。

四、加强轨道质量管理，保证轨道合格率达80％以上，道岔合格率达60％以上。

五、加强巡道检查，杜绝因轨道质量问题而造成的人身伤亡和各类生产事故。

六、认真参加安全学习和技术培训，提高自身保安能力和技术水平。遵章守纪，无“三违”行为。

井下运输调度员安全生产责任制

一、牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守矿制定的各项管理制度，执行现场交接班，协助带班副区长抓好当班的安全生产工作。

二、熟悉当班安全生产的实际情况，根据实际需要，做好车辆的合理分配，搞好车皮供应。

三、按照规定认真记录各头面的车皮供应情况和运输生产情况，做好上级指示精神的传达和落实。

四、经常检查运输轨道和架空线路的质量，注意电机车的运行情况，发现有事故隐患时应及时处理或向上级汇报。

五、当发生运输事故时，应及时向带班副区长或上级部门回报，积极调动人员进行处理。

六、在工作中要实事求是，认真负责，努力完成上级下达的各项任务。认真参加安全学习，无“三违”行为。

瓦斯员安全生产责任制

一、认真学习煤矿“三大规程”，执行矿、工区各项规章制度。

二、负责分区域的瓦斯检查工作，执行巡回检查、“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度，负责管辖区域内通防设施的监督检查确保通防设施完好。

三、对分工区域内本班没有进行工作的采掘地点、高冒点，机电硐室，每班至少检查一次，临时停工地点不准停风。当班产生的盲巷要立即撤人，设置栅栏，揭示警标。

四、对瓦斯超限的工作地点，应根据瓦斯浓度的情况，分别采取停工、停电、撤人、停止电钻打眼、停止放炮等措施，坚决做到“三无”作业。

五、认真做好工作地点的防尘管理工作，督促施工单位做好责任区域内防尘工作。

六、负责工作地点瓦斯探头的移设，保证探头位置符合要求。作业地点瓦斯监测探头出现报警时，瓦斯员要认真检查瓦斯情况，并及时报矿调度室和通风值班室。

七、瓦斯检查原始记录，井下瓦斯牌板、瓦斯台帐要认真及时填写，内容齐全，做到“三对口”。

八、瓦斯员必须认真执行“一管四”，认真填写“一管四”报表。

九、瓦斯员应在井下规定地点实行交接班，交接时要交接清楚，履行相关手续。严禁出现空班漏检，弄虚作假，并按规定要求向通风值班员汇报。

测风员安全生产责任制

一、负责全矿井的风量测定工作，及时提供井下各地点的风量准确数据。

二、熟练掌握各种风表的使用方法和性能。并按规定做好的风表校验工作。

三、熟知矿井通风系统和设施设置情况，对矿井通风系统每旬至少检查测风一次，对风量要随时调整，保证安全合理供风。个别地点要随时测风调风。对掘进工作面每旬至少测风一次。凡在测定过程中发现供风不合理现象，要随时调整，查明原因，对存在的问题，要及时向矿和工区领导汇报。

四、认真填写测风记录，及时填写通风报表并上报。

五、协助工区技术人员做好井下风量分配工作，绘制通风系统图。

六、完成工区安排的临时任务，发现隐患及时汇报处理。

测尘员安全生产责任制

一、负责全矿井上下的粉尘测定工作，熟悉全矿井生产布局，熟练掌握测尘方法、测尘仪性能、应测点次。

二、协助工区抓好测尘管理工作，每半月对全矿井应测地点全面测定一次，测定数据要准确。

三、发现煤尘堆积和超限，防尘系统不完善，设施不齐全等情况时，要及时向工区领导汇报，提出处理意见。

四、按照规定要求，及时绘制防尘系统图，及时上报相关报表。

五、半月、全月实测点次不得低于应测点次的95%。

六、负责仪器的维护保养，确保仪器精度，真实反映现场实际。保持仪器室干净卫生，仪器摆布有序。

防尘员安全生产责任制

一、负责分工区域内一寸防尘管路及相关防尘设施的安装、拆除和维护管理工作，防尘设施要齐全、完好、可靠。

二、负责分工区域内的防尘洒水工作，当班不得出现煤尘堆积现象。

三、防尘重点区域经常检查，及时清除浮尘并经常洒水灭尘。

四、隔爆设备要安装合格，不定期检查维护，确保吊挂质量，水棚水质、水量及棚区长度达规定要求。

五、在搞好分工区域防尘工作的同时，监督好各采掘工作面的防尘工作。

六、保质保量完成当班任务，发现不安全隐患要及时汇报处理。

七、认真填写当班工作记录，内容要详细完整。

八、认真遵守上级的一切管理规定，杜绝“三违”。

救护队员安全生产责任制

一、负责矿井抢险救灾、救护工作及密闭区气体检查管理工作、超限气体排放工作。

二、熟练掌握矿山救护知识，熟知煤矿救护规程内容。

三、遵守矿、工区、救护队制定的一切规章制度。

四、加强体能训练，参加各种训练、救灾演习，达到军事化救护队水平。

五、熟练掌握矿井通风系统和避灾路线。

六，熟知各种救护仪器仪表的使用、构造、工作原理、检查校验，管理和保养好自己的仪器设备。

七、值班期间要坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。

八、在抢险救灾中，要积极主动，服从命令听从指挥，临危不惧，不畏难、不退缩。

九、严格按规定要求做好密闭区内气体检查工作，要查全、查准、按时，并及时做好数据的上报工作。

通风设施员安全生产责任制

一、负责井下密闭墙、风门等通防构筑物的砌筑及施工管理工作。

二、熟知全矿井生产布局及生产进度，掌握全矿井各种设施的位置、用途。

三、负责按设计位置砌筑合格的通风设施，及时拆除报废的通风设施。

四、掌握各类墙的砌筑方法，质量标准要求，并能根据断面估算出砖、砂、水泥的用量。

五、定期对全矿井各种通风设施进行检查，发现损坏和其它问题，要及时维修，确保通风设施能正常发挥作用。

六、健全各种设施台帐，认真填写设施检查和管理记录。

七、按时完成工作任务，不得违章作业，发现不安全隐患要及时汇报处理。

八、按“三大规程”作业，设立设施不得影响行人、运输及供电安全。

煤层注水员安全生产责任制

一、负责井下煤层注水操作管理工作。

二、认真学习煤矿“三大规程”，执行矿、工区各项管理制度。

三、熟知所使用设备的构造、工作原理、使用方法，能熟练操作。

四、坚持按设计要求打钻注水，不得擅自改动，打钻及注水工具要齐全完好。

五、按照机电设备管理规定，使用钻机开关及设备，不得违章作业。

六、认真填写打钻注水记录，对注水量、注水时间、注水压力必须实事求是，如实填写。

六、严格按作业规程和操作规程作业，避开和排除不安全因素，确保安全作业。

七、对工作认真负责，不怕苦不怕累，爱护好仪器、仪表设备，发现问题及对汇报处理。

监测系统值班员安全生产责任制

一、认真学习钻研业务技术和管理水平。

二、坚守工作岗位，坚持八小时工作制，不准脱岗、离岗，严格执行现场交接手续。

三、值班时间内不准干与工作无关的事情，不准喝酒会客。

四、监测地点的参数出现超限及报警时，必须及时向工区值班室、安监站、矿调度室汇报，并做好记录。

五、按规定要求及时打印发放报表，不准推迟拖延上报。

六、监测系统出现异常或故障时，要及时排除，并及时向工区汇报，确保监测系统正常运行。

七、室内必须保持干净、卫生、整洁，各种仪器、仪表、牌板摆放整齐。

监测系统维护员安全生产责任制

一、认真学习“三大规程”，执行矿、工区各项规章制度。

二、熟知井下采掘工作面各地点的监测仪表的安装位置，对使用、维护及探头报警、断电、调试、校正必须符合要求，保证监测仪器正常连续运转。

三、对矿井各测试仪每周进行全面检查一次，每次调试校正的结果要认真做好记录。

四、健全监测维护管理台帐，保证使用的探头数量不低于在籍探头60%，探头合格率100%。五、一旦发现探测仪报警断电，必须立即回报有关单位，通知该区域瓦检工检查气体含量协助维护员进行处理，确保安全生产。

六、保管好各种图纸、台帐、记录以备查核。

通防仪器仪表管理员安全生产责任制

一、在通风区长的领导下负责通防仪器、仪表的保管与管理工作。

二、掌握各种仪器、仪表性能构造、工作原理及技术知识。

三、通防仪器仪表要统一编号，挂牌管理，分类摆放，整齐有序，对精度仪器仪表要专人专用，保持仪器仪表清洁干净。

四、对仪器仪表损坏、报废、丢失鉴定核实，以及新仪器仪表进入，及时在台帐中填清注明，并上报有关领导。

五、严禁仪器仪表乱丢乱放，摆放整齐。

通防仪器仪表维修员安全生产责任制

一、在通风区长的领导下，负责全区的通防仪器、仪表的维护、检修工作。

二、认真学习业务技术知识，熟练掌握各仪器、仪表的工作原理、结构、性能、安装维修方法。

三、对仪器仪表经常检查、维修、调试发现问题及时处理，确保仪器、仪表准确、可靠，精度符合要求。

四、各种仪器仪表统一编号，建全仪器、仪表台帐。

五、对仪器、仪表轻拿轻放，精度仪器仪表专人使用，确保安全使用不丢失。

六、保管好检测仪器及待修仪器、仪表，防止被盗。

七、认真遵守矿规矿法及各项管理制度。

通防仪器仪表发放员安全生产责任制

一、在区、班长的领导下，负责便携仪、自救器、瓦检仪的发放工作。

二、熟知仪器的技术性能和工作原理，经常保持室内清洁卫生。

三、仪器统一编号、集中管理轻拿轻放，固定专人专用。

四、严格履行仪器的维护、检校、收发制度。

五、便携仪、自救器、瓦检仪凭牌按号领发。

六、发放前必须对该仪器进行检查，不符合要求时禁止发放使用，要对升井交送的每台仪器进行检查，如损坏等由本人说明原因，核查后报有关部门。

七、建立健全仪器发放台帐，对出厂日期，校检内容结果以及报废仪器及时填写注销。

八、认真执行上级一切管理制度，严格执行矿上对便携仪、自救器、瓦检仪管理规定，做好发放工作。

通风木工安全生产责任制

一、负责风门及通防所用木质用品的加工工作。

二、熟知全矿井生产布局及生产进度，掌握全矿井各种设施的位置、用途及各种设施的质量标准、规格大小。

三、熟知所使用的机械设备构造、工作原理、安全注意事项。

四、按通风技术措施的数据要求，加工风门、调节，不得随意更改规格。

五、风门、调节、栅栏用料合理，质量合格。

六、根据井下生产需要，提前加工好风门、调节，不得影响井下安全和生产需要。

七、定期检查井下设施，发现损坏及时维护。

八、正确使用木工设备，不得违反设备使用要求及注意事项。工作中不得允许他人使用电锯，以避免发生危险，做好个人保安工作。

通风材料办事员安全生产责任制

一、在工区区长、书记的领导下，负责设备材料计划领取、保管、发放工作及工区工资分配做帐工作。

二、各工种领取材料时，必须有分管领导签字后方可发放，并及时填写在记录卡上。

三、领用材料要先检查后领取，发现不合格及无安全许可证不与领取。

四、临时、备用材料要妥善保管，防止丢失，要建好台帐，损坏及长期不用的要及时交矿。

五、深入现场了解情况，在各材料加工过程中要以节约、实用不影响安全生产为原则，对可回收复用材料，一律由各班及时回收入库，能用废旧的物品一律用废旧物品加工其设施。

六、月末根据矿、工区实际生产需要进行各工种核算计划，及时汇总上报有关领导及单位。

七、认真做好职工在生产、生活方面与安全有关事务性工作，及时领取和发放劳动保护用品，促进安全生产。

八、严格执行财务制度，遵守财经纪律，协助工区做好工资的分配与做帐工作。

地面通风值班员安全生产责任制

一、在区长的领导下，负责值班期间井上下，通防问题的处理与调度工作。

二、认真学习煤矿“三大规程”，执行矿、工区各项管理制度。

三、积极配合工区完成矿下达的生产指标，熟知本工区各工种的标准要求，对当班指挥的工作负安全生产责任。

四、认真执行考核制度，协助工区组织召开班前会，及时传达上级电话精神和班中调度情况。

五、认真做好各项电话记录，及时填制和上报各种报表。

六、对本工区的各项工作，每小时至少电话调度一次，根据安全生产的需要，有权调动人力、物力解决应急问题，处理不安全隐患。

七、当班期间的安全隐患要立即处理，不准过班，处理不了的要及时向区、矿值大班及分管领导汇报。

八、严格执行值班制度不准班中离岗。

测量员安全生产责任制

一、在矿总工程师和技术科长的领导下，负责建立井上下各项控制测量系统，按设计正确标定工程的几何关系，及时准确地提供各种矿图和资料。

二、负责全矿各种井巷工程的施工测量工作，严格执行《煤矿测量规程》的各种规定，及时建立健全井下两级导线控制图网，并编号标明，测量精度符合“规程”规定。

三、负责施工巷道的中、腰线标定工作，并符合“规程”要求，对特殊地点的要根据现场情况给定中、腰线。

四、对开窝的巷道中、腰线，要根据实际情况用经纬仪给定，煤巷掘进5米、岩巷掘进8米以后重新标定，对弯曲巷道应按设计通过计算进行作出放大图交工区技术员掌握施工。

五、对一次定向大于100米的岩巷，必须设置激光定向，并定时、定距离对激光进行校检，保证精度。

六、测量人员都必须按时填图，保证每旬每头面必须填图一次，要做到有点就有标高，所有巷道不得漏填或留有空头。

七、采掘头面贯通都要进行贯通测量，不符合精度的要查清原因，并返工重测。测量人员在内业计算过程中都必须进行严格的检查、校核，各种计算资料不少于两人对算。

八、巷道在贯通前，岩巷15－20米，煤巷20－30米，必须发出透窝通知单，并到现场标明位置，将透窝通知单下发放到有关单位。

九、搞好塌陷区的观测工作。

十、测量人员负责全矿工程进度的月底收尺工作，工作中要严肃认真，不得徇私舞弊。

十一、定期对测量仪器、仪表进行校正、保养，确保其精度要求。

十二、积极参加我矿的科研活动，推广运用新技术、新工艺、新方法，为安全生产提高和改善生产环境服务。

十三、认真学习业务知识，提高业务水平，努力做到施工操作、资料图纸的规范化、标准化。

地质员安全生产责任制

一、在矿总工程师和技术科长的领导下，负责全矿的工程地质、水文地质、储量等地质工作。

二、认真执行党和国家的技术方针和政策，严格按照《矿井地质规程》、《矿井水文地质规程》、《储量管理规定》、《地测工作暂行规定》、《回采率、损失率的规定》进行工作。

三、实行分头、分片包干责任制，负责解决各自头面地质问题。但重要疑难问题，实行集体会审。

四、为即将开工的采掘工作面提供所需的地质资料。掘进工作面的地质说明书应在开工通知单下达24小时内提供出来；回采工作面地质说明书应在工作面形成后，五天内提出，并在10天内将该面的上下两巷素描图和水平切面图、工作面煤层底板等高线图及工作面综合柱状图，提交给工区有关人员。

五、负责为设计人员提供所需的各种地质图纸，并符合“规程”要求。