变电站运行管理规定

变电站运行管理规定（精选8篇）

1.变电站运行管理规定 篇一

变电站运行管理制度

一、值班制度

1.值班人员应按上级批准的值班方式值班,如需变更,应经上级批准。

2.在值班时间内,应坚守工作岗位,不许擅自离开,如因故需要离开时,必须经站长或工区领导批准后方可离开,找人代班时应交持当班注意事项。代班人应承担代班后一切责任。

3.当班值班人员,在值班时间内,应衣着整齐,并佩戴值班标志。禁止穿裙子、高跟鞋、背心、短裤头、拖鞋。

4.在当班时间内,值班人员要做好保卫、保密工作。

5.220KV以上变电站的值班方工,由网、省局根据变电站在电网中的地位确定,其值班轮值表,由站长编排,未经允许不得随意调班。

6.在值班时间内,值班员除做维护工作、巡视设备、倒闸操作外,不许远离值班室。班上的一切操作命令,必须由值班长直接直接受令和发令。

7.在值班时间内,不许会客,不准带小孩,女工哺乳时间每班四次,每次30分钟。

8.非值班人员不得随便进入控制室、高压室和蓄电池室。

9.在值班时间内,严禁打扑克、下棋、打麻将、吵架、喝酒,酒后不准接班。

10.值班时间内,值班长不许外出吃饭,可由值班员带饭,值班员吃饭时间不得超过45分钟。

11.要爱护公物,有损坏和丢失时要及时报告站长,外借公物要登记。

1.交接班应按规定的时间进行。按交接班标准化制度和班班互查制度进行交接班。

2.值班人员应按照规定进行交接,未办完交接手续前,不得擅离职守。

3.在处理事故或进行倒闸操作时,不得进行交接班；交接班时发生事故,停止交接班并由交班人员处理,接班人员在交班班长指挥下协助工作。

4.酒后和精神失常的人,禁止接班,在规定的交接班时间内,接班人员未到,交班人员应迅速报告站长或上级。不得离岗。

5.交接班内容一般为：

①、班班互查18条；

②、系统和本站运行方式；

③、保护和自动装置运行及变更情况；

④、设备异常、事故处理、缺陷处理情况；

⑤、倒闸操作及未完的操作命令；

⑥、设备检修、试验情况、安全措施的布置、地线组数编号及位置以及变风冷运行情况和使用中的工作票。

6.交班前,值班人员应做好下列工作：

①

一、核对模拟图是否与实际相符。

②、整理、核对各种记录日志。

③、整理操作票、工作票、图纸,各种文件及资料。

④、四、整理工具、仪表、安全用具、标示牌、各类钥匙等。

⑤、控制室、值班室、休息室、生活间、走廊清扫工作。

7.接班人员在接班时,必须检查下列各项工作：

①、检查一、二次设备和直流设备运行情况,了解设备缺陷情况及备用设备情况,判明能否安全运行。

②、检查常用工具、安全用具,测量仪表、接地线、标示牌、各种钥匙等,是否缺损。

③、检查运行日志、设备运行模拟图、各种记录和上班维护工作进行情况。

④、检查表计、信号是否正确,电话是否良好。

⑤、检查卫生清洁工作及其它用具。

⑥、值班长、值班员相互汇报检查工作。

⑦、接班后,值班长应主动与调度和用户试电话,核对时针、互通通报。

三、交接班标准化制度

1.交接班前一小时打扫卫生；控制室、值班室休息室、卫生间地面门窗、走廊打扫干净,拖净地面。保护盘、控制盘、直流盘硅整流盘及各继电器、电度表用鸡毛掸扫净表面灰尘。

2.整理常用工具、钥匙、安全用具,接地线按编号检查整理。

3.核对模拟图是否符合实际运行方式。

4.核对保护投退情况及压板实际位置是否正确。

5.值班长填写值班记录,填写内容：①当班运行方式；②设备变更情况；③倒闸操作情况；④保护动作情况；⑤当班检查工作情况使用中的工作票；⑥使用中的接地线；⑦本班发生的不安全情况及设备缺陷情况； ⑧本班的维护工作； ⑨领导的有关指标等(220KV站包括主变风冷运行情况)。

6.值班员审查整理各种记录、文件、报告、图纸,整理值班桌及各抽头、安全工器具。

7.7:40开始交待值班记录所填内容,运行方式必须在模拟图板前交待。

8.接班人员开始检查,接班值班长分配检查个人的检查范围按接班检查标准进行。

9.检查汇报提出上班存在问题。

10.钟响双方签字。

四、接班检查标准

1.检查模拟图是否符合运行方式,一处不符扣2分。

2.检查有无危及安全的设备缺陷,上班未及时发现者扣5分,发现未上报及未填缺陷记录者扣0.5分。

3.一般缺陷未填写记录者扣0.5分。

4.检查运行设备或备用设备安全措施未拆除遮栏、标示牌等有一处者扣1分。

5.检查保护压板有无忘投或松动者,发现一处扣10分,发现者给以奖励。

6.检查地线与模拟图不符者扣10分。

7.检查常用工具、安全工具、测量仪表、接地线、标示牌各种钥匙等摆放是否整齐,是否分类存放,缺一种或乱一处者扣0.5分。

8.检查值班室、控制室、休息室、卫生间地面是否清洁,不清洁者扣1分。

9.检查休息室被褥叠放是否整齐,未叠整齐者扣1分。

10.检查控制室、保护盘表面积灰未打扫者扣1分。

11.检查值班桌上是否清洁整齐,各抽头文件、规程存放是否整齐、齐全,乱脏一处扣0.5分。

12、检查在上班应填写记录,而未填写者有一处扣0.2分。

13、图纸齐全整齐,不损坏无丢失,缺一份和损坏者扣15分。

1.坚持设备的巡视检查,提高巡视检查质量,发现设备缺陷及时上报,对现场能消除的缺陷应立即消除。

2.电气设备的巡视检查内容应按照变电运行规程的有关规定执行。

3.巡视检查时间按下列规定进行

①、按交接班制度,进行交接班检查,检查时交班人员应陪同接班人员共同进行。

②、每天晚上二十一点进行闭灯检查。

③、每天正常巡视检查时间为：10:00;16:00;21:00。

④、新安装投入运行的设备24小时内,每小时巡视检查一次。

⑤、检修后刚投入运行的设备应单独检查,并适当增加检查次数。

⑥、天气异常,负荷突变应进行特殊检查。

⑦、每次巡视检查后必须按实际检查时间,检查中发现的问题填入值班记录及缺陷记录内,重大缺陷应立即汇报上级。

六、倒闸操作制度

1.进行倒闸操作,必须思想集中,态度严肃,认真负责,严格执行“五严一彻底”的倒闸操作规定（详见变电运行规程的倒闸操作部分）。

2.除按规程规定的单一操作及事故处理不填写操作票外（只在事故的当时）,其它倒闸操作必须填写操作票。

3.单一操作必须先填写在值班记录中,凭值班记录进行操作。

4.危及设备及人身安全的紧急事故处理,可先行操作,但事后应详细做好值班日志及有关记录,并汇报调度及上级。

5.变电站应有各种运行方式下的典型操作票,供学习、参考之用,典型操作票不能作为正式操作依据。

6.值班长（监护人）接受操作命令后,应边受令,边作值班记录,命令受完后,按作的记录复诵一遍,核对无误,禁止追记。

7.值班长（监护人）接到操作命令后,命令操作人填写操作票,值班长应参考典型票对填好的操作票进行审查,然后两人在模拟图板上进行认真演习,确认无误后,监护人、操作人分别在操作票上签名。

8.一切倒闸操作必须带操作票或值班记录,逐项进行操作,不得掉项、倒项、跳项。操作中听到调度电话后,应停止操作,先接调度电话,然后再操作。

9.由变电站调度的设备,应要求用户书面报送有权联系停、送电人员名单,一切停、送电联系只能对上述人员。

10.一切倒闸操作不得在交接班时进行,如还有操作任务时,待操作结束后,再进行交接班。

11.一切倒闸操作必须由二人进行,值班长（正值）监护,值班员操作,在监护人未下令前,操作人不得触及设备。

七、设备维护制度

1.加强对设备的维护,注意负荷变化,如发现设备过负荷,接点发热等缺陷时,及时汇报调度及工区,并采取措施,保证设备在额定参数下进行。

2.遇有停电机会应做好：①检查设备；②摇测绝缘；③传动保护；④继电器观察；⑤班上有两人以上者可做清扫工作。

3.带电进行的维护工作：①试验重合闸（装有重合闸试验开关的）；②清扫检查二次线；③注油设备放水检查；④测量检查触点温度；⑤蓄电池充放电；⑥清擦设备的油阀、油表及外壳；⑦重合闸装置动作后测量合闸保险代重合闸装置开关压负荷送电后测量合闸保险；⑧每月定期测量合闸保险。

4.油位要保持正常,根据油位的高低,每年三月放油一次,并取下防冻措施,十一月放水加油一次,采取防冻措施。

5.值班人员做维护工作,工作前应学习维护措施卡。了解掌握设备运行情况,做到任务清楚、目的清楚,安全措施齐全,必须二人以上进行,加强监护。

1.将全站设备由值班人员分工负责,建立设备专责制度,并列表公布,若有人员变动对应及时更改。

2.负责人应掌握设备规范,应掌握和了解所管辖的设备运行情况及主要缺陷和历次检修试验记录。

3.设备负责人在站长统一领导下,经常监督设备的运行状况,要当好设备的主人。

4.负责要掌握设备主要参数和设备定级标准,每季应协助站长针对站内现运行的设备搞好设备定级。

5.负责人要按照规程规定,根据运行情况发现设备缺陷要及时汇报,并督促检修或处理。

6.负责人每季度末,同站长全站人员设备,进行一次鉴定性的巡视检查,并在安全运行分析会上,向全站同志报告发现的问题,提出要采取的措施和处理意见。

7.负责人应主动参加自己所管辖设备的检修后验收工作,并要及时审查检修试验资料是否正确。

8.负责人及时做设备变更的填报工作。将有关参数及时记录和更换卡片。

1.变电站每周应组织一次安全分析会,对运行中发生的重大问题,应由站长或安全员临时组织分析。月底全站人员对运行中发生的不安全因素,进行综合性的分析一次,制定出防范措施和处理意见。

2.运行分析的主要内容：

①、若在当值发生设备异常或重大事故、障碍时,可由值长或（正值）主持分析,并作好记录。

②、分析上周本站设备所发生异常、不安全现象、事故和障碍。

③、发现重大缺陷,应及时组织人员进行鉴定、分析。

④、若有计划性的检修和改变运行方式,或重大操作应组织人员讨论注意事项制定措施。

⑤、学习事故通报和有关生产经验、反事故措施,结合本站实际情况,制定本站反事故措施。

⑥、站内进行分析会由安全员主持,每次分析要检查上次运行分析所安排工作的完成情况,并作好记录。

3.对本站发生的事故和不安全现象所分析的经过、原因、时间、规定的防范措施,应及时向工区汇报,不得拖延和隐瞒。

4.运行分析目的及要求

(1).运行分析的目的是:

及早地发现设备隐患或薄弱环节,从而找出问题发生的各种原因,采取针对性的措施,把隐患或环节消灭在萌芽状态,防患于未然,使变电站长期处在安全可靠经济合理状态.(2).运行分析的内容

A.设备方面:设备检修维护试验的各种参数的分析;设备的使用情况缺陷情况的分析;设备接线及自动装置运行情况的分析.B.运行方面:电网的潮流变化分析;设备供电负荷情况分析;电压质量和调压情况及无功补偿和电能损失的分析;

C.反事故措施方面:人身反事故措施设备反事故措施的制定和贯彻落实情况分析;闭锁装置使用情况分析;

D.所内工作方面:季节性工作的分析和提前准备情况分析;安全大检查工作的落实情况的分析;技术业务资料档案记录表图管理情况的分析;上级有关文件和总结报告通知等管理情况的分析;

E.制度方面:本站或本班各种规章制度的执行情况分析;岗位责任制及其考核奖惩办法的健全情况分析;有关人员违规违制情况的分析;反习惯性违章及异常情况

1.坚持变电站技术培训,能使所有运行人员在工作中做到“三熟三能”。

三熟：①、熟悉设备系统和基本原理。

②、熟悉操作和事故处理。

③、熟悉本岗位的规章制度。

三能：①、能分析运行状况。

②、能及时发现故障和排除故障。

③、能掌握一般的维护技能。

2.新工人到站后,由站长进行政治、生产、劳动纪律和安全思想方面的教育。进行学习规章制度,熟悉现场设备,跟班实习等培训步骤。经考试合格报工区,主管领导批准后,方可正式担任值班工作。

3.外站调入本站工作人员,应携带自己的培训档案,千次操作安全天数,经过跟班实习,熟悉设备。通过考试合格后,经主管领导批准后,方可正式值班。

4.每个月培训计划应由培训员制定。应完成的培训项目和内容如下：

①、每年三月份应考试《电业安全工作规程》,九月份考试《变电运行规程》、《调度规程》各一次。

②、每月进行反事故演习一次,倒闸操作表演一次,背画

一、次次图纸一次。

③、每月每人填写倒闸操作票表演不少于一次。

④、每月每人技术问答题不少于一题。

⑤、站内每月事故预想不少于四次。

⑥、每月每人现场考问不少于四题。

⑦、每周进行规程学习一次。

⑧、每站应有现场技术问答400题, 每季进行值班人员技术竞赛考核一次。

⑨、检查师徒合同的执行情况。

⑩、完成站内和工区制定的培训计划后,由培训员审查、评析。

5.站内建立的个人技术档案齐全,并存有历年的规程、技术考试成绩。

6.应将当月的技术问答题,由培训员组织讨论一次。

7．新学员培训要求

为了强化对新学员的技术培训,使之在较短的时间内达到相应的岗位要求,根据《电业生产人员培训制度》的有关规定,必须按如下培训计划安排进行。

一、现场基本制度学习

第一周,1.由站内组织学习安规、运行规程、地调规程

2.站内组织进行安规考试

3.熟悉站内设备的构造、原理及运行维护注意事项

二、现场见习

第二周,1.学习１０ＫＶ控制保护原理图

2.熟悉站内一次接线方式,了解其优缺点

3.学习中央信号原理图

第三周,学习变电站的直流系统（包括蓄电池、绝缘监察、闪光装置等）,要求能够讲解图纸,熟悉装置的位置

第四周,1.学习变压器保护部分（要求能够讲解图纸,了解各种保护的作用,熟悉继电器、压板、保险的位置

2.阶段考试

第五周,1.学习１１０ＫＶ线路控制保护部分（要求了解保护的基本原理、作用,熟悉装置、保险、压板的位置）

2.学习１１０ＫＶ开关、机构的构造、基本工作原理和运行维护注意事项

第六周,1.根据副值岗位要求在有关人员指导下进行日常维护、抄表等工作

2.学习现场规程、运行规程中的有关部分

3.学习开简单的操作票,如停送１０ＫＶＰＴ、所用变等

第七周,1.了解２２０ＫＶ线路所装各种保护的作用、基本原理,熟悉设备、保险、压板的位置

2.学习各种设备的巡视检查注意事项

第八周,1.了解２２０ＫＶ母线保护的基本原理、作用,熟悉设备的位置

2.观摩倒闸操作录像

3.阶段考试（内容为第二阶段所学内容和模拟操作表演等）

第九、十周1.进行一步熟悉和掌握设备构造、性能和现场规程制度

2.进行巡视检查表演

3.练习开１１０ＫＶ线路停送操作票

4.进行模拟操作表演

三.跟班实习

第十一、十二周1.在有经验值班人员的领导和监护下跟班实习,逐步参加实际操作

2.学习副值的岗位规范和安全职责

3.实际考核并根据考核成绩定岗

十一、变电站防止鼠害、火灾事故制度

1.各变电站必须对鼠害、火灾引起高度重视,采取一切有效措施,防止鼠害、火灾事故的发生。一旦发生鼠害或火灾苗头,必须处理,并汇报工区。

2.高压室、控制室通往室外的孔洞应堵死,高压室与控制室之间的二次电缆沟应加防鼠、防火隔墙。

3.控制室、保护盘的电缆穿孔应用水泥或其它防火设施堵死。

4.电缆竖井至电缆夹层及户外电缆沟均应加防火隔墙,并有明显标志。

5.高压室、控制室所有门及控制室与高压室之间的过道门均应装可靠的防鼠挡板。

6.任何人不得在高压室、控制室吃东西或抽烟。（包括带皮食物等）

7.生产厂房不得堆放粮食作物,值班室、控制室不得存放食物。

8.把防鼠、防火列入巡视检查的内容,发现鼠迹及其它象征一定查明原因,及时消除。

9.每月对防鼠、防火重点检查两次,更换鼠药两次。

10.电气设备的防火遵照有关规程执行。

11.变电站应配备一定数量的消防器材,存放在固定地点,并定期试验,保持良好,禁止将消防器材用于其它工作。

12、不断推广使用防鼠、防火新技术。

十二、设备质量验收制度

1.必须对检修试验的设备进行验收,坚持高标准严要求把好质量关,是保证电气设备安全经济运行的一项根本措施。

2.设备质量验收分阶段验收和全面验收。所谓阶段验收就是检修过程中的验收。如变压器芯体的验收,油开关内容消弧室安装及各部尺寸的验收；所谓全面验收,即检修工作竣工后的验收,此时检修班组的工作必须具备：①全部工作应符合检修工艺规则及试验规程的要求；②设备整洁,现场清理干净；③检修资料及工作日志整理填写完整。

3.不论阶段验收或全面验收,必须在工作班组内进行自验,互验后进行。

4.验收工作一般情况下由站长或值班长负责,工作负责人参加；重要设备（如变压器）应有变电工区和局有关技术负责人员参加。

5.质量验收工作结束后,由工作负责人、验收负责人共同在检修或试验记录上签署意见,并决定能否投入运行。

6.凡验收不合格的设备,应尽速返工重修。

7.凡检修试验中达不到工艺要求质量标准,经努力仍达不到者,应由局技术负责人作出能否投入运行的决定和作出运行的注意事项的指示。

1.进行绝缘测定、切换试验,是发现设备缺陷的一项有效措施,保证设备在良好的健康状态下安全运行。

2.进行绝缘测定、切换试验前,应组织工作人员学习相应的措施。

3.运行人员进行绝缘测定、切换试验工作,可以不要工作票,但必须按规定做好安全措施,在当班正值的监护下进行。

4.有备用主变或所用变的变电站,每季应进行倒换运行一次,倒换运行前将备用变压器摇测绝缘电阻,与以前比较无明显变化时,方可倒换运行。

5.绝缘摇测周期如下：

①、电力电缆每季遇有停电机会时可摇测绝缘一次,停电超过48小时但不满一星期的运行前应摇测绝缘电阻,有疑问时须作直流耐压试验,停电超过一星期者必须作直流耐压试验。

②、主变、所用变线圈的绝缘电阻在遇有停电机会时摇测。

③、其它辅助设备的绝缘摇测视实际情况进行。

④、每季传动分路保护一次（有停电机会时进行）。

⑤、每月对重合闸装置试验一次（装有重合闸试验开关的）。

⑥、摇测绝缘、切换试验应及时填好记录,并与以前进行比较,发现问题及时汇报。要记录当时环境温度、气候情况。

1.设备缺陷按照对设备安全运行威胁大小分为三类：

①、第一类：凡是不能继续运行,不立即处理会造成事故者；如有严重漏油造成储油设备油面低,瓷瓶绝缘破坏,接点严重发热,长期过负荷,开关机构失灵,继电保护装置不能正确动作,开关失去操作及合闸电源,导线断股在17%以上者。

②、第二类：缺陷有所发展趋势,但可以采取措施坚持运行,列入月计划处理,不致造成事故者；如储油设备渗油严重,电缆头渗油,瓶质绝缘降低、掉块,导线断股在17%以下者。

③、第三类：缺陷不影响设备安全运行,能达到额定出力,长期运行,可列入月度计划处理者。

2.运行中发现设备缺陷,应由值班长组织当班人员,进行分析鉴定,及时向工区和调度汇报,并采取措施,限制缺陷的发展,保证安全运行,并记入值班记录及设备缺陷记录。

3.设备缺陷由站长负责月底汇总,上报工区。

4.凡是第一类缺陷,上报调度及工区,站长或当班值班长应根据上有领导和调度意见,立即采取有效措施,在处理之前应注意观察缺陷有无发展,直至消除为止。

5.站长或安全员应及时组织全站人员分析设备缺陷发生的原因,使全站人员都能掌握设备缺陷,做到心中有数。

6.设备缺陷在现场能够消除,而未及时采取措施消除,以致造成事故或障碍者,应由现场当班负责。如上报工区或局后,而未及时处理消除,造成事故障碍者,由局所属上级负责。

7.缺陷处理后,由验收人员把消除时间、消除情况,随时记入缺陷记录及值班记录,并向下班交待。

8.设备缺陷按统计,年底将未处理的缺陷,由站长或安全员重新鉴定后,转移到下缺陷记录内。

9.设备健康定级表,每季一次上报工区。

10.发现重大缺陷者,由工区汇报局领导,根据情况给予表扬或奖励。

十五、变电站环境场地管理

1.变电站应经常保持室内外环境整洁,场地平整,生产场地准存放与运行无关的闲散器材和私人物品。并禁止与运行无关的员进入设备区。

2.保持设备整洁、架构、基础无严重锈蚀,高压室、控制室无孔洞。安全网门完整,正常关闭加锁,防误闭锁装置完善可靠。

3.电缆沟内应经常保持干净,盖板完整齐全,有整洁的巡视道路。

4.控制室、高压室严禁贮放粮食,遗留食物,有防小动物危害安全运行的措施。

5.各种图表悬挂整齐,资料装订成册有专柜存放。

6.室内外有关运行设备的标志应齐全、正确、清楚,设备上不准粘贴与工作无关的标语。

7.变电站照明应充足,围护设施应完好。

8.变电站不准饲养家禽家畜。

9.室内开关柜、控制保护屏、门窗玻璃、资料柜等应经常保持清洁整齐。

十六、变电站劳动纪律管理制度

一、变电站职工必须遵守局、工区、本站关于加强劳动纪律的有关规定,违者按规定处理。

①、变电站的考勤员协助站长作好考勤工作,每月3号前必须将上月的考勤表报工区。

②、建立考勤记录表。

③、除换休假外的其他各种假,站长有一天的批准权。一天以上经工区批准,病假者有病假条,站长有3天批准驻。

④、换休假由变电站站长根据站内工作人员情况具体安排批准。但事先应报工区备案。

⑤、请假一律凭假条,属站里批准的由站长签字交考勤员考勤,属工区批准的,由站长用电话向工区请假,批准后,由站长代签名；属局人劳科批准的,郊区及外县变电站的站长电话向工区请假同意后,方可离站,市区变电站请假人自己持请假三联单到人劳科办理手续。销假手续同上。

⑥、站长无论什么假一律由工区批准。

⑦、因病或事须超假,必须先用信或电报办理续假手续,病假还应附有医院证明,否则按事假或旷工处理。

⑧、探亲假、婚假、产假一次休完,不休完一律作废。产期未到提前休息者按事假处理。因站工作,需要分开休息时应经工区批准。

⑨、假期中奖金、郊外补助扣除留站使用。

十七、变电站财务报销规定

1.各站应尽量节约开支。

2.报销单据由经手人签名并应经站长签字后,再经工区签字报销,否则工区不予签字。

3.财务报销必须实事求是,须在市内买东西或办其它事时,应事先由站长报工区,否则不予报销。

4.回局办事人员必须抓紧时间进行,不得无故在局内逗留,否则住宿费及出勤表不予报销,严重者按事假处理。

5.国家法定假按规定报加班,其它一般情况下不予报加班。

6.非当班人员值保卫班时,有一个夜班报一个夜班费。

7.各站内都要实行民主理财,财务公开。月终应向全站人员报告,扣留数量及支出情况。

8.站内领回的各种补贴及效益工资的发放情况,应有记录,记录应一式两份,财务员留一份,值班室留一份,供值班室备查。

1.各站本着节约的原则,尽量节约生产维护用料。

2.各站建立生产维护材料领用台帐,进、出材料必须记帐。

3.领料一般有材料员填写材料,经站长签字后到工区审批。

4.审批后没有领到料的材料单交站长审查。

5.材料领回后,站长凭料单验收后,由材料员入库保管。

6.外购材料必须事先电话请示工区,报销时工区作记录。

7.年末对各站的材料进行一次清理,检查帐、物、卡相符。

8.变电站材料不得私人使用。

9.变电站领料及购买材料,凡弄虚作假者,一经发现,严肃处理。

十九、安全用具管理制度

1.变电站所使用的绝缘靴、绝缘手套、操作防护衣、验电笔、绝缘板、地线、标示牌、遮栏等应有固定地点并妥善保管。

2.绝缘靴是雷雨天气巡视室外设备、寻找高压接地的安全防护用具,不得当雨靴使用。

3.操作防护衣,在进行电气设备操作时,必须穿用,没有操作不准当风雨衣使用。

4.接地线应进行编号,按编号存放。

5.标示牌应分类存放,不放混装,工作完毕后现场不准遗留标示牌,交接班应进行检查。

6.遮栏使用后应整理好,存放整齐,不得随意乱扔。

7.各种安全用具应按规定进行耐压试验,未经试验的用具禁止使用,试验卡片应妥善保管,在各用具上应注明下次试验日期。

8.不合格的安全用具不准使用,并立即汇报工区,给予更换或补充。

二十、防误装置管理制度

变电站电气设备上,所使用的防止电气设备误操作是保证人身及设备安全、正确操作的有效措施,为使防误装置经常处于良好状态,特制定以下管理办法。

1.凡电气设备出厂具备的机械闭锁装置,不得拆除或停用,如有失灵,应及时处理,即使已加装程序闭锁也不得拆除或停用,应起到双重闭锁作用。不能处理需解锁者,需经总工批准。

2.电气防误装置的电源部分,不得使用操作回路电源,凡使用合闸回路电源的,应在防误装置闭锁回路上加装闭锁回路保险。

3.变电站应将防误装置列入巡视检查项目进行检查。

4.电气设备防误装置使用的程序锁,钥匙应有三把,备用钥匙一般不准使用,第三批钥匙作补充之用,由站内登册执存。

5.每月至少试开一次程序锁,试开锁时,不许对电气设备进行任何操作。

6.值班员进行倒闸操作时,如遇防误装置失灵、锈蚀损坏打不开时,不得随意砸锁,应再次核对钥匙编号,确认无误,由值班长报工区领导批准,方可解决“防误装置”进行操作。

7.进行操作完毕,最后释放的钥匙应放入防误钥匙盒。

1.变电站任何设备均应有明显标志,设备标志应齐全、清晰、正确。

2.室内配电装置间隔的门和墙上,配电箱、室外配电装置的设备上,均应标明设备的名称和编号。

3.高压室、蓄电池室门上均有警告牌,如“止步、高压解除”、“严禁烟火”标志。

4.控制室内的各种保护盘直流盘、控制盘等均应有标志。

5.站内各种继电器均应有标志。

6.每月站长应组织全体人员定期检查各种设备标志。发现丢失或不清楚时,应及时更换或处理。二

十二、变电站安全保卫制度

1.变电站所有人员,均应提高警惕,严防坏人破坏电气设备,制造停电事故。

2.变电站所有人员应保守机密,不得向外人透露本站的人员及人事变动情况。

3.变电站所有人员均不得私自留宿外人,必要时应经站长同意并报工区领导批准。

4.变电站的围墙应保持完整,严禁任何人攀越。

5.生产设备区大门必须随时上锁,严禁外人进行设备区；生活区大门晚上（22时以后）必须上锁,禁止外人随意进入变电站。

6.禁止无单独巡视高压设备资格的职工、家属、小孩及闲杂人员进入设备区、高压室和控制室。

7.工作人员在设备区、高压室及控制室工作必须持有工作票。

8.民工在设备区工作必须有本局职工带领,并持有工作票。

9.用户单位到变电站工作时须持单位介绍信并办理工作票方许可工作。

10.所有到变电站参观人员,必须经局保卫科批准,并持有介绍信,在值班人员带领下方可参观。

11.本站职工家属须经设备区种地时,必须在职工的带领下进行,并应交待安全注意事项。禁止职工家属单独留在设备区。

12、非本站职工严禁进入设备区种地。

13、以上各条,望变电站人员严格执行,违者追究其责任,并扣除本人或变电站的奖金、效益工资,严重者追究其法律责任。

14、每逢节日、假日或特殊情况,变电站应与附近单位实行联防,并安排专人值保卫班。

1.运行设备的变更,由运行检修单位填写设备变更通知单。应在开工前将设备变更通知单送交变电站一份。

2.运行设备变更的有关说明书、技术参数、保护定值、图纸、试验报告于开工前送交变电站。

3.变电站在设备变更施工后,根据设备变更通知单及有关技术参数及时变列本站设备台帐、设备规范表、保护定值等,原设备台帐存档备查。

4.设备专责人在设备变更施工完后及时变更设备专责卡片。

5.资料员及时将设备有关资料整理入档。

6.变电站在设备变更后及时修改“每站四张图”。工区每年元月份,根据各站设备变更情况统一修改“繁站四张图”。二

十四、消防器材管理规定

1.变电站应有保卫科负责配备足够数量的消防器材。

2.变电站消防器材应有各站防火专责人负责管理。

3.各站的消防器材应建立帐物卡片,随时进行检查和登记。

4.消防器材每月进行清扫和外观检查一次（包括消防栓试压）,列入月维护计划内。

5.消防器材的放置放保卫科的规定执行,不得乱放。未发生火灾时任何人不得随便动用消防器材。

6.如发现消防器材有失效或损坏要及时报告保卫科予以更换。

7.每年的定期检查、试验由保卫科办理,站内做好数量、型号的登记,并由保卫科负责送交站内。

8.变电站需要补充新的消防器材时应书面报工区,由工区统一报保卫科予以配备。

9.各站要做好消防器材的管理工作,防止丢失,以保证火灾时随时投入使用。

二十五、档案资料管理制度

1.变电站要设资料员（或兼职）负责收集、整理本站设备的资料、图纸、规程及各种记录,并按要求存入资料袋（盒）中资料员工作变动,要进行交接手续。

2.变电站站长要经常过问、检查并协助资料员搞好资料管理,要给时间,资料员要认真负责,持之以恒。

3.资料的收到与借阅要及时认真登记、查收并做好记录。

4.收到资料（包括说明书、检修记录、试验报告、保护检验记录、定值变更通知单等）要分类存放。

5.主设备迁移或报废后的有关资料要及时整理,随设备带走。

6.新安装的设备在收到说明书、检修记录、试验报告后才能进行验收,如无上述资料,可拒绝验收。

变电工区逐步为各站配置微机,&127;为提高计算机的管理水平和技术水平,使之充分发挥出对生产的促进作用,也为了加强内部管理,工区做以下规定:

1.各站计算机属工区设备,工区根据需要确定配置情况

2.各站站长负责微机的管理

3.配在各站的微机一律放在控制室内安全地点,务必作到防水,防尘,机前禁止烟火

4.非本站人员禁止上机操作和动用附属设备

5.使用人员应爱护计算机及附属设备,请勿重力敲击键盘和鼠标,严禁拆修设备,防止金属微粒短路

6.严禁玩游戏和使用未经病毒检查的软磁盘、已带毒的软磁盘上机

7.定期对机器设备进行清洁工作,作好防尘防静电防磁工作,出现异常现象应谨慎检查处理并汇报工区

8.定期进行计算机数据文件整理和文档管理 二

十七、变电站政治学习制度(96.6)

1.政治学习的组织：在站长领导下,由政治宣传员组织政治学习。

2.学习时间：每月组织两次政治学习,每次不少于１个小时,内容学习不完,安排到各运行班进行自学。

3.学习内容：必须按时完成工区布置的学习内容,此外可结合本站人员思想实际,选学有关内容。

4.学习记录：政治学习记录由政治宣传员及时填写,只填写政治学习的有关内容,不得填写其它内容。

5.学习资料的保管：凡工区下发的各种学习资料,由政治宣传员妥善保管,不得丢失。

6.工区对变电站政治学习情况进行检查考核。二

十八、变电站站委会工作制度

1.各站、所必须建立以站长为主的站委会,站委会一般由站长、副站长、值班长和职工小组长组成。

2.站委会每月活动一次,站内重要问题必须经站委会讨论通过。

3.站委会活动记录由工会小组长及时填写。

4.工区对站委会工作制度的落实进行检查考核。

1.变电站财务员在站长和站委会领导下,每月向全站人员如实公布本站本月经济帐目。

2.工会小组长把本站是否按规定公布帐目记入民主管理记录之中。

3.工区对各站经济帐目公开情况进行检查考核。

4.此规定自９６年６月份开始执行。

2.变电站运行管理规定 篇二

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多, 出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味, 容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故, 轻则造成经济上的损失, 重则危及电网、设备和人身的安全, 甚至会给社会带来不安定因素, 影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展, 变电站应用了大量的新设备及装置, 运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识, 以满足运行高标准要求。因此, 加强变电运行管理, 提高变电运行管理水平是很有必要的。

1 变电站倒闸操作管理规定

1.1在下列情况下, 一般不进行倒闸操作: (1) 交接班时; (2) 直流系统接地时; (3) 雷雨时室外配电装置的操作; (4) 在同一电气系统, 不得同时进行两个及以上的操作; (5) 严禁约时停、送电。

1.2 用跌落式保险送电时, 应先合二边相, 后合中相, 停电时操作顺序相反。

1.3 变压器投入运行时, 应先从有保护的电源侧充电, 然后再合上负荷开关, 停电时顺序相反。

1.4严格防止发生下列恶性误操作: (1) 非同期并列; (2) 带地线合闸送电, 带电装设接地线或合接地刀闸; (3) 带负荷拉合刀闸; (4) 走错间隔误停电、误送电; (5) 网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流;

1.5 当发生带负荷拉刀闸误操作时, 禁止再将已拉开的刀闸合上, 当发生带负荷合刀闸误操作时, 禁止再将已拉开的刀闸拉开。

1.6在实际的运行工作中, 无论是日常操作工作还是事故异常处理, 要求运行值班员每项操作都必须正确, 都应严执行“电业安全工作规程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各项规章制度。

2 变电站倒闸操作管理措施

2.1要想做好电网安全运行, 每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质, 管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。

2.2操作命令的授受。电气设备的倒闸操作, 必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。

2.3调度命令发令人是值班调度员, 受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理, 但受令人应尽快报告值班长, 授受双方应互通站名、姓名, 并进行录音。

2.4受令应当复诵, 并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

2.5操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。

2.6受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性, 对不明确的部分应及时询问, 对认为有错误的命令应向发令人指出, 若发令人重复原命令, 则应立即执行。

2.7对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明, 再向本人的上一级领导报告。

2.8在发生人身触电事故或设备损坏时, 为了解救触电人和减少设备损坏程度, 可未经许可即拉开有关设备电源, 但事后必须立即报告上级。

3 变电运行管理的具体要求

为了避免误操作, 确保人身、设备安全, 变电运行管理上要求:

3.1认真执行“交接班制度”, 交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查, 当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”, 值班员必须按时巡视设备, 当发现隐患缺陷时, 及时给予消除, 达到安全运行的目的。

3.2认真做好各种记录本, 并及时填写、整理。

3.3在进行年终检修、计划检修、事故抢修, 为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

3.4反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象;考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节;考虑设备系统重大复杂操作等。

3.5养成良好的劳动纪律, 保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故, 异常情况不盲目图方便、图省事, 凭印象去处理。

3.6平时不但要学好专业理论知识, 遵循电网管理制度, 还要多积累处理事故的经验。

3.7值班员平时对设备, 运行方式要熟悉。操作中发生疑问时, 应立即停止操作并向值班调度员报告, 弄清问题后, 再进行操作。不准擅自更改操作票, 不准随意解除闭锁装置。

3.8在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前, 应先在模拟图板上进行核对性模拟预演, 无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称, 编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。

3.9事故处理原则是:及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

3.10每月举行一次运行综合分析会, 主要是对变电所运行工作状态进行分析, 摸索规律, 检查薄弱环节。防患于未然, 是提高变电站运行管理水平的良好方法。

4 变电运行管理中的安全责任“四到位”

供电企业实现安全生产的关键, 是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时, 确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。

4.1 安全第一责任人到位是前提安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识, 做到领导、思想、工作到位;

全面贯彻执行安全生产责任制, 定期对全站的安全进行分析, 经常深入现场检查、指导安全生产工作;监督和执行相关的规程制度, 按照“四不放过”的原则分析异常和事故, 保证安全生产的顺利进行。

4.2 各级人员到位是基础。

4.2.1 各级人员的安全思想教育要到位。

没有安全意识, 安全生产就无从谈起, 因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一, 牢固树立安全意识, 严格遵章守纪, 杜绝违章作业, 切实做到“三不伤害”。

4.2.2 各级人员的安全生产责任制定要到位。

建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施, 根据企业安全生产的目标和任务, 并根据各岗位的职能分工, 层层细化分解责任, 将责任具体化、条理化、规范化, 切实做到谁主管的事, 谁负责管好。

4.2.3 各级人员的安全工作要做到位。

任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。

4.2.4 各级人员的素质培训要到位。

谈责任到位, 说到底也就是人的问题, 人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。

4.3 预防分析到位是保障

严格执行“两票三制”, 是变电运行安全管理的重要措施, 因此, 确保操作票的执行、监护、检查到位, 工作票的签发、许可到位, 安全措施的布置、现场检查到位, 设备的巡视检查到位, 危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

4.4 监督机制到位是关键要确保变电运行工作的责任到位, 还必须有一个健全的监督机制。

即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核, 以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位, 并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据, 与干部的任用和奖励挂钩, 重奖重罚, 以维护安全生产责任制的严肃性。

5 结束语

变电运行是供电企业的一个重要生产部门, 没有扎实的运行水平和管理水平, 供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此要完成变电安全运行的任务, 就必须以提高运行人员的技术素质为核心, 建立一个经常性、规范化的培训制度, 做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核, 不断提高变电运行管理水平, 保证供电企业安全生产。

摘要：本文介绍了变电站倒闸操作管理规定和管理措施, 阐述了变电运行管理的具体要求, 探讨了变电运行管理中的安全责任“四到位”问题。

关键词：变电运行,变电站,变电值班员,运行管理

参考文献

[1]电业安全工作规程. (发电厂和变电所电气部分) 国家行业标准.

3.农电变电站变电运行管理措施 篇三

【关键词】变电站；变电运行；管理探究

随着变电站的日趋发展，运行人员也日趋紧张，而相关工作人员也非常缺少，因此，现在的传统运行管理模式已经不适应现在的电力市场。由于一些小的细节和疏忽而导致很大的失误，最终造成严重的损失。因此，对现在的电力市场的变电运行管理应该进行一定的探究和考察。

1.变电站的变电简介

1.1变电站的运行机制

变电站的变电运行其实主要就是电力设备的运行操作还有维护操作，而这些都需要专业技术人员来进行操作。变电站的变电主要是靠变压器来是高压电压转变成220V的标准电压。而在变压站的工作会很枯燥乏味，这就要看工作人员的耐心和细心了。但有些工作人员有时候难免会稍有疏忽，注意力不够集中，所以无人值班的变电站就变成了现在比较流行的方法。这种运行机制是一种先进的管理运行模式。然而无人变电站并不是没有工作人员，主要是经过远程控制操作或者采取定期的巡视或者定期对其进行修护，但是不会在站内设置固定的运行和维护的值班人员。

1.2国内外变电站的概况

90年代以来国内外都开始进行了保护和控制综合自动化的开发技术。随着电力使用的增加，电力需求会更大，因此，国内外都在努力发明一些新兴设备来时变电站的运行效率更加完善。我国的变电站的自动化虽然比国外晚，但是我国在70年代就制造了电气集中控制装置和“四合一”装置。而目前，我国的研制单位推出许多的变电站综合自动化的产品。目前来看，我国的变电站的发展水平在总体上引入了国外的先进设计思想，而通信媒介也采用的是光纤······而现在日本的日立、三菱、东芝公司，德国的西门子公司，瑞士的ABB公司，美国的通用电气公司······都设计出了变电站综合自动化系统，并且都有了较为成熟的运行经验。而我国的变电站的自动化没有统一的技术规范，然而，国外早已经针对这一方面有了非常明确的技术规范和标准规定。

1.3变电站变电所出现的问题

在变电站的变电运行时候，难免会出现许多错误。首先是由于工作人员的失误造成的。这些工作人员所接受的培训没有针对性，从而导致工作人员的专业技能不是很好，不能把变电工作相适应，也没有将安全工作融入到日常的工作中去，这些都会导致变电站的运行出现问题；还有就是变电站的管理方面做的不到位。在变电的过程中， 由于相关部门没有合理的、按照实际的情况来进行管理，人为的在管理方面疏忽了，从而导致在变电的运行方面和安全出现问题，而且没有很好的管理制度的话会使整个工作流程不够明确，导致工作人员的工作难度加大，造成混乱；有些变电站的防范的措施和规章制度不够完善，在变电的运行中，一些工作人员遇到一些突发的事件时会不知所措，不能够很好的处理突发事件，这样就会使工作时遇到危险并且没有办解决。成员的分工不够明确，而且没有一定的责任心的话，会导致变电站在变电运行过程中出现问题，产生混乱的场面而不能使工作正常进行下去。还有就是在值班人员的方面也会导致出现问题，值班人员在进行交替的时候会出现一定时间的空缺，如果这个时候变电站出现问题的话，工作人员不能更好的、及时的发现的话，一定会造成巨大的损失，还有······

2.对变电站变电管理的探究

2.1加强变电安全的管理

只有加强变电站的管理制度，才能够保障我国的电力的安全。因此，变电站需要提高它本身的变电的安全管理。在安全管理上一定不要只是形式上的管理，要落实到实际。安全是一个企业的最基本的保障，变电站要遵守“安全第一，预防为主”的方针，电力站如果想要提高变电的安全首先就要制定一个比较完善的防范措施，落实规章制度还有安全生产责任。要考虑到变电运行过程中出现的突发情况，并提出相应的解决办法，以便工作人员遇到突发事件的时候可以进行参考。在变电运行后，保障后期的维修制度。定期对变电设备进行巡视、检查和维护，为了是设备的性能更加完善，防止出现一系列大规模的问题的发生，要认真检查设备，细心，认真，可以先从外部对设备进行检查和维护，然后对内部进行检查，可以将设备进行拆卸来检查设备，当发现设备有问题后要及时解决。除此之外，有关部门还应该完善变电设备的台账，对设备配备一些参考的资料和操作流程。

2.2加强政府部门的帮助和监督

光靠企业的内部管理制度是不够的，政府也需要帮助和监督这些企业完成管理。当然，变电站也不例外。政府的大力支持会促进变电站的管理更加完善。政府可以适当地对变电站的变电运行和安全等制度管理进行资金的支持，投入一些资金来改善变电站的目前存在的一系列问题。还有就是政府和有关部门要负起责任，加强监督的力度，对一些不能达到国家标准的变电站不给予工作许可证，防止变电站为了自己的利益而偷工减料，严格把握变电站的工作质量和品质。光有这些还不够，政府部门应该设立相关法律来对变电站进行严格的监督，完善这方面的法律制度。其实在法律这一方面还不太成熟，因此，要加强法律的监督，对变电站进行严格的监督，从而使变电站的变电运行制度更加完善。

2.3加强工作人员综合素质的提高

其实要想使变电站的变电运行更加完善，除了客观原因之外，主要就是人的主观因素。加强相关工作人员的综合素质和专业素质是必不可少的。其实变电站的工作可想而知是相对枯燥无味的，工作人员难免会出现一些问题，因此，变电站要多注重培养这些方面的专业人才使他们适应变电的工作。企业应该对这些工作人员进行大规模的培训，是他们熟悉最新的电力系统的运行方式，减少工作人员因为不熟悉造成的操作失误从而导致安全事故，加强操作人员的安全培训工作，只有对他们进行培训才可能使他们的工作效率显著提高，培养工作人员的安全意识和执行规则的意识，在工作人员的安全意识的养成的同时要树立执规的意识，增强他们的责任感从而进一步提高变电运行过程中的安全系数。除此之外，企业可以设立一些经验交流会，邀请一些变电方面的专家进行演讲和培训，使工作人员对变电的运行更加清晰，还可以在变电站的内部进行工作人员的经验交流，加强工作人员的联系，是他们的工作更加协调，增进同事之间的感情，让他们学习别人的优点和长处，改善自己的不足之处，从而解决变电运行中出现的问题。

3.结束语

总而言之，变电的工作是一个枯燥而又无聊的工作，并且在工作的时候会遇到许多问题，更可能会发生人员安全问题。变电站发展不仅影响到相关企业的利益还对人们的生活产生极大的影响。虽然现在我国的变电站相比较国外的技术还有所欠缺，但是相信在未来，我国的变电站一定会克服在变电运行管理方面出现的问题，使得变电运行更加完善。 [科]

【参考文献】

[1]荆哲.变电运行安全控制问题的探讨[J].中国高新技术企业，2013（2）.

4.变电站运行管理规定 篇四

为进一步加强电力管理总公司建设工程的安全监督和管理，促进承包商及运行单位在工程施工中的安全管理工作，保障施工人员和运用中变电站设备的安全，根据管理局、总公司有关制度标准，特制定本规定。

一、承包商安全管理要求

1、参与电力管理总公司项目施工的承包商应取得胜利油田地面建设工程市场准入证和办理《承包商安全施工安全资格证书》，并建立健全HSE管理体系。配备具有相应资质的安全管理人员，加强施工现场安全管理，提高安全管理水平。

2、承包商的负责人、工程技术人员必须认真组织施工人员学习和掌握《中石化安全生产禁令》、《胜利油田承包商安全管理暂行规定》及其实施细则、《国家电网公司电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》以及本规定，并严格遵守。工程管理人员和特种作业人员，必须通过专业操作技术培训和安全规程考试，持证上岗。

3、工程承包商必须根据工程设计，按照要求编制施工组织设计，内容中应包含详细的安全技术措施和应急预案，安全技术措施要考虑运用中电力设备的安全。施工组织设计应经有关部门（计划、基建、预算、安全、技术、运行单位）审核批准后，方可进行施工。承包商在施工前进行安全技术措施交底并做好交底记录，已交底的安全技术措施，不得擅自变更。

4、施工中所使用的安全用具以及工器具必须按规定进行检验合格，施工期间所有工作人员必须按规定穿戴劳动保护用品，佩戴个人安全

用具。

5、承包商在签订合同前，应按照《胜利油田承包商安全管理暂行规定》及其实施细则的有关要求缴纳安全风险抵押金。施工开始前承包商还应分别与总公司项目管理部门和运行单位签订工程项目安全管理责任书，承包商违反安全生产法律法规和电力管理总公司的安全生产规章制度视情节轻重扣除部分安全风险抵押金，发生电网跳闸事故及其他安全生产事故造成的损失从安全风险抵押金中扣除。

6、工程施工前，施工负责人（工作负责人）必须向所有工作人员交待工作任务、安全措施、安全注意事项等，进行安全教育。工作人员必须遵守劳动纪律及相关规定。

7、对运用中的变电站设备进行扩建、改造、维修，必须按规定提出工作申请，签发工作票，向运行单位办理工作许可手续，并遵守运行单位的有关规定。

8、工作人员必须在安全措施范围内工作，严禁进入非工作区域，不得进行与工作无关的工作。

9、承包商在项目实施过程中遇有特殊情况以及危及电力设备安全生产的情况，应及时向项目管理单位及有关主管部门报告，并落实应急措施防止事态扩大。

10、承包商为保证自身安全或设备安全在变电站内自行增设的安全措施，应通过运行单位的审批，工作结束后应及时拆除。

11、施工过程中，承包商应服从电力管理总公司项目管理部门、安全管理部门及运行单位的安全管理。

12、工作结束后，现场工作人员必须把使用的工具、材料从作业设

备上清理干净，将设备恢复至工作前状态。检查无误后向工作负责人汇报，工作负责人必须复查。

13、变电站内施工所有临时电源，应办理临时用电手续，布设要规范，并有漏电保护措施。

14、工程施工完毕后，承包商应向总公司项目管理部门提出验收申请，经基建部门组织总公司有关单位验收，验收合格后新设备方可投入运行。

15、新投产的设备，投运前要经过调度部门的参数计算。

16、新投产变电所及大型设备投产送电的第一次操作，由施工人员负责操作，运行人员监护，运行72小时后方可交运行单位管理。

二、运行单位安全管理要求

1、在工程开工前要与承包商签订工程项目安全管理责任书。

2、对施工单位的安全技术措施审核无误并符合现场实际后，办理施工许可手续，并按照要求布置好安全措施。

3、在工程开工前对承包商的工作负责人交待安全措施、带电部位等安全注意事项，并进行相应的安全教育。主要内容包括：（1）国家、集团公司、油田和总公司的安全生产法规、制度和规定，变电站安全生产特点、重点要害部位及特殊要求等。（2）主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和劳保器具的特殊要求等。（3）针对电力生产特点提出具体施工安全要求，以及与施工作业有关的专业安全要求等。

4、工程施工过程中，对施工人员的安全行为进行全过程监督，发现影响人身安全和电力安全设备运行的不安全因素，应立即制止，必要时可以要求施工单位停工整顿。对于施工单位的违反安全规定的行为，有权利提请有关部门扣除施工单位安全风险抵押金。

5、工程结束后负责对工程进行初步验收，并配合总公司相关部门的验收工作。确认施工单位已将施工现场清理完毕。

6、负责新投产变电所或大型设备操作的监护工作，负责对部分停电设备恢复送电操作等工作。

三、项目管理部门安全管理要求

1、负责对承包商的安全资质进行审查，对于无安全资质的承包商，坚决不予签订施工合同。

2、组织承包商负责人与运行单位接洽，通知运行单位施工任务，到工作现场进行工程内容和安全技术措施的交底。

3、认真履行对承包商的安全监督管理职责，按照集团公司《安全生产禁令》等安全文件规定，定期对承包商的安全管理情况（包括作业现场、设备、器材和车辆等）进行监督、检查和考核。

4、与承包商签订工程项目安全管理责任书，确定承包商安全风险抵押金的缴纳，会同运行单位向承包商进行技术方案交底，详细介绍施工现场环境、带电设备、地下工程等与项目实施有关的现场情况，明确安全技术要求和承包商应遵守的各项安全管理制度。

5、组织安全等业务主管部门对施工组织设计和安全技术措施进行审核、确认。

6、会同安全管理部门对承包商的施工人员进行施工前安全教育和考试并做好记录。

7、组织有关部门进行设备投产送电前的验收工作。

8、配合安全部门对承包商的施工过程中的安全行为进行评价。

电力管理总公司

5.浅谈变电运行管理 篇五

论文摘要:变电运行行业是电网运行的支架,做好变电运行电网才能安全稳定。变电运行又很复杂,从大到小的事情每天都得面对,往往因为小问题没处理好而影响了运行。文章就66kV变电站运行模式、安全管理以及运行中存在的问题进行了分析。关键词:变电站;运行管理;变电运行

变电运行是一个综合性很强的行业,在这个行业中有技术性很强、很复杂的东西,也有技术性很弱、很琐碎的事情。要把变电运行工作做好,不管技术性强的,还是很弱、很琐碎的事情都不能马虎。

近年来国民经济发展迅猛,电能供需矛盾日趋突出,变电站数量增长迅速,变电运行人员日趋紧张,为解决运行人员不足的矛盾,可通过对66 kV 变电站无人值班改造和彻底调整变电运行模式,不仅能达到减人增效的目的,而且能规范运行管理和提高生产效率。

一、运行模式

无人值班变电站是变电站一种先进的运行管理模式,以提高变电站设备可靠性和基础自动化为前提,借助计算机远动技术,由远方值班员取代变电站现场值班员,实施对变电站设备运行的有效控制和管理。目前随着高科技的发展,无人值班变电站已成为趋势。但要真正做到安全运行,无人值班管理已成为关键问题。

(一)正确理解“无人值班变电站”

1.无人值班变电站是一种先进的运行管理模式。需要充实训练有素的高素质人员,利用先进的设备,互相协调共同搞好管理工作,以达到减人增效的目的。

2.就现实来说,有些改造后的变电站,从安全角度看,一些具体操作必须有人员到现场,再说有些设备隐患并不能通过自动化系统完全显示出来,为此必须配备人员在场。

(二)明确运行管理的职责分工

责任不明确就易形成无人负责的局面,应真正做到职责分明、政策合理、协调配合共同搞好运行管理。

现场运行人员负责设备巡视、倒闸操作、两票管理和办理工作许可手续等工作。调度值班员是电网安全运行的操作指挥人,独立完成对设备的运行监视、抄表记录和开关操作等任务。试修人员的职责是对变电站一、二次设备,远动/自动化系统进行定期预防性试验和调试,并完成电气设备的大小修,消除缺陷及事故检修。在进行倒闸操作的时候,监护人由工作负责人担任。

二、运行管理

(一)明确运行管理的职责分工

根据已运行的无人值班变电站的运行管理方式,原变电值班被分为两部分:一部分为运行监视、抄表记录和断路器操作,由调度运行值班员通过远动自动化实施;一部分为设备巡视、运行维护、隔离开关操作、安全措施和事故处理,由新成立的操作队到现场实施。

(二)建立行之有效的运行管理制度

1.岗位责任制。运行值班员、操作队队员、电气检修班成员及通信自动化维护人员必须遵照执行各自的岗位责任制度, 做到分工清楚、责任明确。

2.设备专责制。无人值班变电站的一、二次电气设备, 通信和远动设备均需专人维护并填写记录。

3.运行值班制和交接班制。运行值班员实行三班制。交接班应准时、认真、手续清楚、责任明确。

(三)加强变电运行技术维护管理

1.技术管理的主要任务之一是保证安全经济运行和人身安全。《安规》是多年来经验与教训的总结，尤其对于“两票三制”必须认真贯彻执行。

2.做好设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强维护,发现问题及时、准确、迅速地排除设备故障。

三、安全运行

电力系统由发电厂、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践,对运行班组的管理重点应放在如下几个方面:

(一)安全管理

安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的电力生产方针,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育,严格执行“两票三制”。这些,都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验,在变电站必须认真贯彻。(二)专业基础管理

每月制定具体可行的月工作计划,并按时完成。严格执行各项规章制度,及时发现存在问题,保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台账,掌握设备的原始资料和运行资料,积累设备的运行和管理经验,加强对变电站薄弱环节的管理,提高设备的健康水平。

(三)技术培训

值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产,因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。结合实际,采取就地培训的方法,进行岗位练兵。定期开展反事故演习竞赛及经验交流会,调动值班员学习业务知识的积极性,从而达到提高值班员业务水平的目的。

(四)思想政治工作和民主管理

坚持不懈地对值班员进行爱国、爱厂、爱站的教育,要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上,以主人翁姿态对待工作。开展各项变电站的民主活动,就是让大家一起来管理和治理变电站,使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施,为安全生产献计献策。

(五)文明生产

6.变电运行管理参巧书 篇六

本标准规定了变电运行专业管理工作的内容和要求。

本标准适用于变电运行专业管理部门、单位和变电站。2 引用标准

下列标准包含的条文通过在本标准中引用而构成为本标准条文，DL488一91《供电安全工作规程》；

水电部一85 《变电站运行管理制度》；

电力工业部（81）电生第113号《供电生产人员培训制度》； 3 管理职能

3．1 生产部

3．1．1 生产部是全局变电运行专业技术归口管理部门，设专责工程师一名，负责全局变电运行专业技术的统一管理。

3．1．2 负责全局性的变电运行专业技术标准、制度的编制、审核及上级有关专业标准、规程、文件指示、要求的下发，并对其贯彻落实情况负有检查、指导责任。

3．1．3 负责局属220KV及以上电压等级变电站和各单位统一编制的35kV、110KV，220kv变电站《现场运行规程》以及特殊设备的运行规程审核。上述规程需经局主管领导批准后方生效。3．1．4 负责变电运行先进技术的鉴定和推广应用及技术交流工作。

3．1．5 参与或组织35kV及以上电压等级变电站新建工程及较大型改、扩建工程设计审核和竣工验收工作。

3．1．6 参与审核网内35kv及以上电压等级变电站较大型检修新、改、扩建作业措施方案，报请局主管领导批准后，参与组织实施。

3．1．7 参与对变电设备事故，运行人员责任事故的调查、分析和整改措施制定工作。3．1．8 负责变电运行专业反事故技术措施的制定及贯彻、实施工作。

3．1．9 负责全局变电设备缺陷的统计、汇总上报工作，并参与对重要变电设备缺陷的分析和消除措施方案制定工作，并负责检查、指导。

3．1．10 负责全局变电运行专业技术报表的汇总、统计、分析、上报工作。3．1．11 负责全局主要变电设备状态的统计、分析工作。

3．1．12 对全局变电运行专业技术及其管理工作负有检查、指导责任。3．

2各有关单位技术主管部门

3．2．1 从事变电运行及其专业管理工作的单位，其运行专业技术及管理工作由所在单位专业技术主管部门归口，技术主管部门变电运行专责工程师负责本单位变电运行专业技术的统一管理。3．2．2 负责本单位变电运行专业和相关专业上级颁发的各种专业技术标准、规程、制度的贯彻和落实，并对其落实情况负有检查、指导、汇报责任。

3．2．3 负责本单位变电运行专业规程、制度和本单位统编35kv、66kV 《现场运行规程》的编制，220kv变电站《现场运行规程》审核工作，各单位站属35kv、110kv变电站统一编制的《现场运行规程》和各220kv变电站《现场运行规程》，需经局技术主管部门审核，局总工程师批准后方可下发执行。

3．2．4 参与本单位管辖范围内35kv及以上电压等级变电站新、改、扩建工程设计审核、生产准备和竣工验收工作，并对其生产准备和竣工验收工人负责。

3．2．5 负责编制或审核本单位所属35kv及以上电压等级变电站检修、改、扩建作业措施方案，并对其负有直接责任。

3．2．6 参与本单位所辖变电设备事故的调查、分析，并制定整改措施工作。3．2．7 参与对运行人员责任事故的调查、分析和整改措施制定工作。3．2．8 负责本单位变电运行先进技术的推广应用及技术交流工作。

3．2．9 负责本单位变电运行专业技术报表的汇总、统计、分析、上报工作。

3．2．10 负责本单位变电设备缺陷的统计、汇总、分析、上报工作，并负责制定消除措施计划，督促缺陷及时消除。

3．2．11 负责本单位变电运行专业反事故技术措施的制定及贯彻、实施工作。

3．2．12 负责本单位变电设备状态的统计、分析工作，并根据变电设备状态实际，根据状态检修规定，安排落实设备检修工作。

3．2．13 对本单位变电运行专业技术及其管理工作负有直接责任。

3．3 变电站（无人值班变电站指操作队，下同）各类人员职责按水电部一85《变电站运行管理制度》第二章规定执行。管理内容与要求

4．1 变电运行管理流程图（略）

变电检修管理标准 1 范围

本标准规定了变电专业检修的管理内容与要求。

本标准适用于XX供电局及局属各单位对变电检修的管理。2 引用标准

下列标准包含的条文通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。

《电力工业技术管理法规》

DL408－91《电业安全工程规程》

鄂电生[1997]15号《湖北省电力公司高压断路器状态检修规定》（试行）、《湖北省电力公司6－10KV真空断路器安装调试及运行维护暂规定》

鄂电生[1998]13号《关于加强发电设备及输变电设备检修工作的几点规定》 3 管理职能 3．1 生产部

3．1．1 生产部是全局变电检修专业技术归口管理部门，设专责工程师一名，负责全局变电检修专业技术工作的统一管理。

3．1．2 负责全局性的变电检修专业技术标准、制度及反事故措施的编制，审核及上级有关专业标准、规程、文件指示要求的下发，并对其贯彻落实情况负有检查、指导责任。

3．1．3 负责局属110KV及以上变电所新建、改扩建工程的设计审核、变电设备选型、监制、安装、调试及竣工验收的全过程管理工作。

3．1．4 参与对变电设备事故的调查、分析，并提出整改措施意见。3．1．5 负责变电检修先进技术的引进、推广、应用及技术交流工作。3．1．6 负责全局变电设备的状态维修管理工作。3．1．7 对全局变电检修专业技术及其管理工作负有指导责任。3．2 各有关单位技术主管部门

3．2．1 凡从事变电检修工作的单位，其检修技术管理工作由所在单位专业技术部门归口，所在技术部门设专责工程师，具体负责本单位变电检修专业技术管理工作。

3．2．2 贯彻执行上级颁发的各项技术标准，导则、反措及制度，提出具体实施细则并监督完成。3．2．3 负责编写本单位变电设备检修工作计划，主要大修项目由生产部检修专责工程师审定，经分管局长或总工程师批准后实施。

3．2．4 负责本单位《变电设备检修卡》的监督实施及汇总、整理、分析工作并提出状态维修工作的量化依据。

3．2．5 负责本单位变电检修专业技术报表的汇总统计分析和上报工作。

3．2．6 参与本单位管辖范围内变电站新改扩建工程的设计审核、施工监督和竣工验收工作。并对设备验收工作负责。

3．2．7 负责编制或审核本单位所属变电设备检修施工措施和工程竣工报告。3．2．8 参与本单位所辖变电设备事故调查、分析，制定其整改措施。

3．2．9 负责在本单位范围内推广应用变电检修的先进技术并组织有关人员开展技术交流活动。3．3 变电检修班技术管理职能

3．3．1 贯彻执行上级颁发和各项技术标准、规程、反措和检修工艺导则及有关制度。

3．3．2 负责本班组管辖范围内《变电设备检修卡》的执行、使用以及反馈，整理入册存档工作，对设备状态的量化管理应负有直接责任。

3．3．3 负责本班组管辖设备范围内的设备检修档案管理工作。

3．3．4 负责本班组施工范围的施工措施的编写以及竣工报告的填报工作。3．3．5 负责全班组变电检修专业技术管理工作。3．3．6 负责设备检修中的现场技术管理工作。4 管理内容与要求

4．1 变电检修管理流程图（略）

4．2 检修计划的编制

4．2．1 变电设备大修计划由各维护单位编制。

4．2．2 各维护单位于每年七月十日前，（按局分配资金指标编制）将本单位110KV及以上设备（包括地调所管辖设备）下年度停电检修计划，报局生产部备查。

4．2．3 各维修单位必须严格局检修规定及按设备的运行状态进行安排、编制大修计划。做到应修必修，修必修好，实行状态检修。

4．2．4 设备未到大修期，但发现重大缺陷影响正常运行或达不到设备参数运行的，可以提前大修。

4．2．5 大修计划的执行由维护单位负责。

4．2．6 需要停电进行的检修工作，应按局规定提前报生产部。4．3 检修前的准备工作

4．3．1 设备停电申请由维护单位于上月17日前报生产部审批。4．3．2 按大修计划做好设备调查、现场勘测，备齐工具、材料。4．3．3 组织学习检修规程、工艺标准、说明书和图纸，并备齐记录用纸等。

4．3．4 对主要设备的检修要制定检修技术措施和安全措施，一式四份上报有关部门审批。4．3．5 对设备的主要缺陷要做好记录。

4．3．6 准备好设备检修卡并将有关检修技术标准记入卡片。4．4 检修现场管理

4．4．1 检修人员要严格执行部颁《电业安全工作规程》中的有关规定。4．4．2 检修工作必须按大修标准项目和工艺标准要求进行。

4．4．3 检修过程中要做好检修记录，在进行中间分段验收时，要记录验收情况和检修、验收人员姓名。

4．4．4 设备检修中如发现重大缺陷应及时报有关部门。

4．4．5 检修完毕各单位要抓好“三级验收制”并记入检修记录。重大设备验收工作由局生产部组织。

4．4．6 35KV以下设备大修和测试报告经检修班签、检修专审、生产技术

部门领导批后一份留变电站，一份检修班自存，一份检修专职备存。110KV及以上设备大修和测试报告经检修班签、检修专职审、单位主管领导批准后，一份留变电站，一份检修班自存，一份检修专职备存，一份报局生产部检修专工。

4．4．7 检修现场要始终搞好文明生产，工作结束必须清理现场。经运行单位验收合格后，方可办理工作终结手续。

4.4.8 各维护单位于每月3日前将上月输变电设备检修情况报局生产部（各县市局报110KV设备）。4．5 检修班组的技术管理

4.5．1 应设专职或兼职人员负责技术管理工作。4.5．2 应具备下列生产指示图表：

a）主变压、高压断路器大修周期表；

b）年度大小修改进工程进度表；

c）月工作计划表；

d）培训工作计划进度表；

e）负责检修的变电所主结线图； 4．5．3 应建立下列技术记录簿：

a）检修记录簿；

b）缺陷记录簿；

c）培训记录簿；

d）班务活动记录簿；

e）事故、障碍、异常记录簿；

f）安全活动记录簿。4．5．4 应具备帐簿

a）材料帐

b）仪表仪器帐

4．5．5 对35KV及以上电压等级的设备建立技术资料和档案。包括：

a）设备简历；

b）厂家资料、铭牌数据、说明书、主要零部件图等；

c）设备检修改造的记录、历次检修卡归档；

d）安装图纸；

e）安装检修调试记录；

f）安装检修试验记录。5 检查与考核

7.变电站运行管理的方法探讨 篇七

变电站无论大小、电压等级高低, 从其各种制度和各种记录以及工作流程上看, 都大同小异。做好变电运行管理的目的是保证设备安全, 保证电网安全可靠运行。所以变电站运行人员根据本站的实际情况, 有针对性地开展一些工作, 有预见性地发现设备运行中存在的问题很有必要。如避雷器上安装有泄漏电流表, 能直观地显示其绝缘是否良好。如果泄漏电流值过大, 就随时有击穿的可能, 从而造成停电事故, 所以每日记录其泄漏电流值就很有必要。如果在同样运行条件下, 短期内其值变化较大, 即便是指示在绿区, 也要引起注意, 其内部绝缘有进一步恶化的可能。如GIS设备, 其绝缘全靠SF6气体来保证, 所以关注其各个部位气体压力值是重中之重。

2 挖掘不足, 弥补薄弱环节

变电运行人员多有重一次轻二次的现象。再复杂的倒闸操作, 操作一次设备时都十分熟练, 信心十足。一旦遇到二次方面的问题, 那怕一个空气断路器, 都要反复确认, 十分犹豫。这就源于对二次设备不太熟悉。因此, 运行人员具备一些基本的知识还是必不可少的, 如交直流回路、保护配置、压板的正常投入状态等。这些设备一旦投入运行, 很难再看个究竟, 要想详细了解必须找图纸, 而图纸对于大多数运行人员来说看起来很不直观。建议变电站除了要详细地画出交直流系统图、保护配置图以外, 还要对每一面交直流屏、保护屏做相应的技术规范表。交直流屏的重点是要显示其元件的型号参数和屏内的接线方式, 每一回路都要注明其名称, 这样对其内部接线能做到一目了然。而对保护屏而言, 则要重点显示其保护装置型号、厂家、版本号、保护压板投入状态、各个把手的正常位置、正常情况下灯光指示等信息。这样既有利于日常学习熟悉设备, 也可以在工作需要时, 使现场的操作人员与主控室人员针对有疑问的操作实现零距离交流沟通。同时完善这一工作的过程也是学习熟悉站内二次设备的过程。

3 抓住重点, 特别关注

所有的电气设备事故, 基本上都是绝缘不良或受破坏造成。设备运行是否安全与其绝缘有着最直接的关系, 掌握设备绝缘性能的好坏应为站内工作的重中之重。而设备绝缘性能如何, 又非肉眼所能观察到的。要想了解其绝缘性能或绝缘强度的变化趋势, 采用红外测温是目前最有效的手段。要定期保存各设备的红外图谱, 并记录当时的气温及负荷情况, 分别存档。通过同类设备比较同一时间的红外图谱, 同一设备比较不同时间的红外图谱就可能发现绝缘变化的过程。对预防事故的发生很有现实意义, 同时也能为状态检修提供依据。

另外, 本站内或系统内发生事故或异常多的设备也应作为监视重点, 如电抗器, 要求只要电抗器投运, 每天都要对其进行红外测温, 并记录其温度值以便比较。

4 以人为本, 提升能力

做好运行管理, 人是基础, 在对人的培养方面, 除了要集中培训以外, 还要做好以下三方面的工作。

(1) 汇总问题, 交流经验。值班过程中, 每个人都可能遇到不同的异常现象, 这些异常现象的表现形式和处理过程及方法是最实用的教材。利用全站集中的时间, 由站长总结本月出现过的问题, 做到每个人对本站出现过的问题都有所了解, 而往往这些出现过的问题, 也是本站设备的薄弱环节, 了解这些问题以及掌握处理方法, 对运行人员技能水平的提高以及稳定值班心理状态都有实际意义。

(2) 开展反事故演习。开展具有实际意义的模拟演练, 并非只是几个人坐在一起讨论, 然后以文字的形式记录下来, 而是要做到全员参与, 模拟真实场景, 设置各级调度, 严格按照规定程序进行, 要做到汇报准确、检查到位、记录完善及时, 结束后要做点评, 指出不足之处和需改进的地方。通过这种活动, 能使人的思想严肃起来, 行动敏捷起来, 思路集中起来, 态度端正起来, 对提高运行人员的心理素质能起到很好的锻炼作用。

(3) 专项工作专人负责。以站内人员个人能力为基础, 有拔高性地将一些专项工作安排给某个人负责。这样站内的工作既能有条不紊的进行, 又能培养锻炼个人能力, 同时又可以让人觉得工作上有成就感。比如以上提到的测温工作, 除了按照月维护计划进行普测以外, 还可设专人负责每月对站内所有带电设备进行一次红外测温, 并按划分的单元保存红外图谱, 以便做横向和纵向的比较。

8.浅谈变电站运行与管理 篇八

【摘 要】在我国，电力行业是我国国民经济的基本保障，随我国社会主义市场经济的发展，对电力行业中变电站运行与管理的要求随之提高，变电站运行与管理是电力行业正常生产及稳定发展的保障，做好变电站运行与管理尤为重要。本文旨在分析变电站日常运行中存在的安全问题及出现的安全事故，并针对性的提出处理方法，为变电站的安全运行及生产提供参考。

【关键词】变电站运行管理；有效性；保障

[文章编号]1619-2737（2016）05-12-500

【Abstract】In our country， the power industry is the basic guarantee of our national economy， with the development of China's socialist market economy， the electric power industry in the substation operation and management requirements increase as substation operation and management of the power industry is the normal production and stable development guarantee ， do the operation and management of substation is particularly important. This article aims to analyze accidents security problems exist in the daily operation of the substation and the emergence of， and propose targeted approach to provide reference for safe operation and production substation.

【Key words】Substation operation management；Effectiveness；Security

1. 引言

变电站在电力系统中占据重要地位，主要担负着调配电压及配送电能的运作，因此，为保障电压、电能的正常工作，对变电站运行进行合理化管理至关重要。随我国社会主义市场经济的发展，为适应竞争激烈的国际市场，国内对变电站运行与管理的要求越来越高，应如何提高变电站日常运行与管理的有效性，切实满足社会经济发展及国民生活保障，这是变电站每一位工作人员肩负的重任。

2. 运行存在的安全问题

在变电站日常运行中，操作人员是变电站运行的直接参与者与控制者，操作人员工作素质高低及技能优劣是电网能否正常、安全运行的关键因素。电网日常运行需大量机器设备提供支持，因机器设备数量居多加之固定不变的工作内容令人感觉枯燥、乏味，易致使操作人员工作注意力不集中，由此在工作中出现误操作，大小失误会对企业造成不同程度的经济损失，且如若是严重的失误，可引发人员伤亡事故及电网运行事故。以下是变电站内操作人员在工作上出现的一些违规操作：

（1）操作人员未严格按照作业程序进行工作，日复一日，年复一年，操作人员对越过程序中的某一环节或多个环节已习以为常，从而为电网运行事故埋下隐患；

（2）对机器设备正确的操作步骤较为生疏，按照自己的意愿执行工作，片面的检查并核对处于运行状态的机器设备；

（3）操作人员工作交接不合理，上一位操作人员的未完成事项，接班人员未彻底进行检查与核对；

（4）对于具备保护功能的机器设备未能进行全面核实；

（5）操作票制度未能落实，存在无票、未开票操作及有票却执行无票操作等；

（6）涉及变电运行的装置未能严格把关安装过程，且治理不到位。

3. 日常管理

3.1 变电站的日常管理以运行操作人员的管理和机器设备的管理为主。其一，对于运行操作人员的管理必须建立并完善相应的管理制度，针对运行工作中涉及的内容制定交接班、巡查及运行维护等基本制度，确保人员管理趋向于标准化。其次，完善岗位责任制，明确操作人员的工作职责，约束工作权限及划分工作内容等。再者，根据操作人员的工作情况，定期开展技能培训。其二，提高机器设备管理水平，落实机器设备的验收入库、运行、受损及故障处理。

3.2 在变电站运行工作中，交接人员、运行值班人员及人员考核等工作是变电运行的工作流程，其中：（1）交接班。交接班值班班长向接班人员提供变电运行的基本情况，如操作失误、运行异常、事故处理及消除哪些机器设备的故障，且告知检修的内容以及上级领导下达的指示等[1]。经接班人员检查并核对信息无误后，交接双方在换班记录工作簿上签名，而交接班值班班长需记录人员交接班的具体日期及时间点，以备查阅；（2）运行值班。变电站运行值班人员主要负责巡视机器设备的运行状况，定时抄表，记录数据，同时检修出现故障的机器设备；（3）人员考核。定期实行人员考核旨在了解运行人员的工作情况，为管理者从审视的角度完善管理提供依据。可年初与年末进行岗位理论、技能操作考试，获悉操作人员的技能水平，为开展针对性培训提供依据。

4. 事故处理

变电站运行除了受人员操作影响之外，地理位置及环境也能间接干扰变电运行，因此，变电站运行事故的诱因居多，且具备一定的复杂性，目前尚无彻底杜绝出现事故的有效方法，主要以提高值班人员的事故预控及处理能力为主，尽可能降低变电运行放生事故的机率，减少企业经济损失及人员伤亡。以下为事故处理及管理的一般方法：

（1）事故处理。在变电运行事故处理中，需讲究处理方法及顺序，如一旦出现事故，值班人员应观察仪表及红绿灯的异常变化，其次，果断并正确的判断运行事故的性质，后根据检查运行保护装置的运作判断本次运行事故的原因及预测事故是否具备延展性[2]；

（2）事故处理兼管理。一旦出现运行事故，值班人员首先必须以最快的方式到达控制室，常规下，控制室内仅允许与运行事故处理有关的上级领导及工作人员的进出，无关人员一律不得进入。其次，运行事故处理过程中应停止交接工作的进行，如若故障机器设备与二级调度具有紧密关联，值班人员需立即通知一级调度，尽可能以最快速度处理故障，保障电网的正常运行。此外，一旦某项操作能对电力系统造成严重影响，执行前需经上级领导下达值班调度命令后方可进行作业。

5. 变电运行管理

在变电站日常运行工作中实施管理是保障企业安全、正常生产的基础，为做好变电运行管理，管理者可着手于以下几点：

（1）建立并完善岗位责任制度，明确人员工作职责，划分人员权限及工作内容。其次，企业需科学且合理根据生产需要设置部门，且明确各部门的职责及相互间的工作联系。随着我国社会主义市场经济的发展，国内变电站为不断拓宽其发展空间正逐步扩大规模，对于大型的变电站而言，建立并完善岗位责任制度是管理人员的主要手段，通过岗位责任制部署岗位，明确了人员间的工作责任，为电网的正常运作奠定保障；

（2）机器设备的管理。随时间推移，机器设备出现老化，降低性能，对变电运行构成安全隐患，为保障变电正常运行，必须加强机器设备管理。其中，机器设备的采购人员应具备专业知识，选购性能优良的机器设备；做好机器设备的验收，验收人员需登记机器设备品名、型号、规格、数量、价格及验收日期。根据正确操作步骤对机器设备予以安装，经调试且确认正常、稳定运行后，余下管理关注机器设备往后运行状态，定时检查是否处于安全运行状态；

（3）建立并真正落实变电运行分析制度。定期对变电站内所有机器设备的运行状态、出现的故障作系统分析，总结故障处理体会，对变电运行技术与非技术问题作归类、分层分析，尽可能消除运行中存在的安全隐患[3]；

（4）加强技能培训。员工是企业日常运作的主要参与者，管理者需从员工主体角度出发，不断加强员工的技能培训，使员工充分发挥自身主观能动性。随科学技术的更新与进步，新技术、新设备的出现是时代发展的必然结果。为提高变电运行效率，企业往往采取不断更新机器设备的手段，这就要求不断提高员工对新型机器设备的认知水平及技能操作水平。因此，企业于购进新设备或引进新技术的同时需为员工开展相对应的理论知识及技能培训，唯有通过学习与实际操作才能真正掌握技能，才能符合胜任岗位的要求；

（5）定期执行安全检查。检查人员需定期检查变电运行状况，排查隐患及确定存在的安全风险，同时对以往检查中存在的问题进行回顾性分析，判断同类问题的发生机率。

6. 结论

综上所述，变电运行属于技术与非技术相结合的工作，因其运行不仅与人员有关，且与地理位置及环境因素有关，因此，为保障变电运行安全生产，需做好安全管理工作中的每一环节，为提高变电运行效率奠定保障。

参考文献

[1] 唐小波，李天然，钱旭盛.变电所运行与管理[J].北京机械工业出版社，2011，4（17）：298.

[2] 颜志华.关于变电站运行的管理论述[J].中国电力出版社，2010，4（11）：258～259.