邮储银行助推企业发展

邮储银行助推企业发展（精选11篇）

1.邮储银行助推企业发展 篇一

邮储银行企业文化理念

水长山远

志者恒进

——邮储企业文化伴我成长

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好～我叫XX来自XX邮政储蓄银行通化县支行。今天我演讲的题目是《水长山远，志者恒进》。

2007年的春天，春雨滋润大地的同时也孕育了一个不平凡的种子。这颗种子在短短的五年之中以创业者的豪情壮志和改革者的智慧与勇气，坚定地朝着建设一流的大型现代零售商业银行的目标阔步前行，实现了改革顺利推进，业务快速发展，管理持续提高，能力不断增强，效益大幅提升，走出了一条适合自身特色的发展道路。五年来这颗种子以开疆破土的创业豪情和奋发有为的精神状态，经受住了市场变化带来的各种严峻考验，经受住了政策调整带来的巨大波动。面对复杂的环境与善变的形势，它始终坚持依靠自身力量，发扬努力拼搏精神，不等不靠，齐心协力，迎难而上，强调发展是硬道理，抓发展决不动摇，牢牢把握发展的主动权，推动了业务由无到有，由小到大，由弱到强的过程。如今36000个新兴的种子遍布在祖国各地为之推进各个地方的经济发展。这颗不平凡的种子便是中国邮政储蓄银行。

拼搏、创新、团结、奋进是铸炼邮政储蓄银行的四大核心灵魂

拼搏——惟有拼搏，才有创新、才出效率、才能实现邮政储蓄银行可持续的发展。邮政储蓄银行倡导自强不息、顽强拼搏精神，在激

烈的市场竞争中，敢于迎难而上，突破困难。

创新——创新是邮政储蓄银行生命之源，是持续发展的不竭动力。邮政储蓄银行坚持在创新中求生存，在创新中求发展，以市场需求为基础，不断提高业务创新、管理创新、服务创新的能力和快速应变的能力，形成银行核心竞争力，满足企业、百姓日益增长的多样化金融需求。

团结——团结为合作之本，是邮政储蓄银行的精神之柱。邮政储蓄银行倡导员工以诚相处，用心沟通，胸怀远大，构建一个尊重人，关心人，培育人，充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业。

奋进——奋进是邮政储蓄银行的特质。面对各种困难不气馁，邮储人不退缩，始终保持昂扬奋进的精神状态，以锲而不舍的奋斗精神，挑战自我，跨越目标。

保持一个热情向上的心才能把我们的工作做好。有的时候我会因为工作的烦恼而不舒心，但是看到领导和其他同事兢兢业业的为邮储银行而努力奋斗促使我投入更大的热情于工作中，是你们的一言一行感染着我，是你们的一举一动激励着我，是你们的一点一滴培养着我，我是平凡的，但我会尽自己的力量干好每一项工作，我的岗位是平凡的，但我会以敬业的态度，完成好每一项任务。我的集体是一个幸福的大家庭，每天我们闲暇之余看到的都是一张张朝气蓬勃的笑脸，每当有谁有困难的时候每个人都尽心尽力的去帮助他。集体的温暖没有什么理由不让我拿出十分的热血投入到我的工作中去。

这些年来，邮储人始终将“进步，与您同步“作为座右铭;五

年来，邮储人秉承敢为人先，追求卓越的企业精神;五年来，邮储人坚持“责任、创新、奉献”的核心价值观;五年来，邮储人在邮储银行的怀抱里渐渐成长;五年来，邮储人共同见证了邮储银行发展成为集公司业务、信贷业务、个人业务于一身，拥有36000个网点的全功能商业银行。

作为邮储人，我感到无比的自豪，因为我们的成长得益于邮储银行的发展壮大，邮储银行的成长永远激励着我们不断前进。作为邮储人，我感到无比的幸福。因为有着重视，关心我们综合素质提高的企业;有着传我经验、助我成长的同事;有着彼此相携、同舟共济的和谐气氛。我们愿同邮储银行一起成长，邮储银行让我的生命里充满了理想和信念，充满了爱和温暖，邮储银行给予我们做人的启迪和方向，孕育着我们对明天的希望。邮储银行虽然成立时间不长，但我们的前途是光明的，因为我不再是幼稚的雏鸟，不再是轻狂的少年，而是已展翅飞翔的雄鹰。我将戮力同心、不畏困难、艰苦奋斗、开拓创新，在火热的工作实践中创造出无悔青春的业绩，使邮储银行得以健康、快速的发展，我们必将托起邮储银行更加美好的明天。

奋斗和理想是我们邮储人终生无悔的追求,奉献和坦荡是我们邮储人人格力量的象征。让我们扬起生命的帆,踏上追求的船,用睿智的思想,宏深的智慧,丰富的情感,崇高的道德,浓烈的热情,与我们的邮储事业一路同行。

中国邮政储蓄银行将继续坚持科学发展观，进一步解放思想，以开放的思维，持续进行经营战略、管理体制、文化建设等方面的改革

工作;持续坚持以优质服务求生存、不断提高服务质量，树立金融创新意识，技术不断推陈出新，向客户提供先进的金融产品和优质的金融服务，为促进银行业的健康发展和新农村建设做出更大贡献，打造成百姓信赖、行业知名的现代化全功能银行。

进步，与您同步。让我们一起相信:春雨曙光润邮储，崛起鹏飞在一五。拼搏进取各支行，龙年奋进斗志强～

我的演讲到此结束，谢谢大家

2.邮储银行助推企业发展 篇二

(一) 直销银行的概念。

目前, 国内关于直销银行 (Direct Bank) 的概念尚无统一的界定。直销银行也称为“直营银行”、“直通银行”, 是指业务拓展不以柜台为基础, 打破时间、地域覆盖范围、传统物理网点等限制, 主要通过互联网、移动终端和电子渠道为客户提供金融产品和服务的一种新型银行经营模式。具有机构少、人员精、成本小等显著特点。

目前, 全球最大的直销银行机构为ING-Di Ba, 是与北京银行具有战略合作关系的ING集团的下属分支机构, 它向客户提供包括活期账户、储蓄账户、个人房地产金融服务以及中间业务, 并完全依靠直销银行模式跻身德国零售银行的前列。

(二) 直销银行的特征

1、便捷的客户体验。

利用互联网、手机、电话等多种便捷方式向客户提供金融服务, 交易客户端操作界面友好、简洁, 尽可能地优化交易流程, 使客户能在最短时间内快速地获取金融服务, 大大减少了客户的时间和精力。

2、组织架构扁平化。

绝大部分直销银行极少或根本没有实体分支网点, 其后台工作人员通过电子化工具直接与终端客户进行沟通和业务往来。直销银行的员工一般较少, 有的甚至只靠二三十人就能维持运转, 组织结构扁平化为其节约了大量的运营费用和成本。

3、充分依托虚拟网络。

直销银行业务开展主要是基于互联网等网络平台, 不以实体网点和物理柜台为基础, 不发放实体银行卡, 打破了空间和时间等限制。有些直销银行也设立一些实体店, 但其主要功能是品牌营销和金融顾问等辅助性质的服务, 一般不办理具体业务, 主要业务仍通过线上完成, 如荷兰国际ING Direct银行。

4、产品少而精。

直销银行摒弃客户的个性化需求, 仅提供多数客户需要的标准化金融产品, 而且产品种类较少, 在每个产品种类中, 客户可以选择的产品数量也不多, 简单易懂是其为客户提供产品的主要选择标准。

5、以惠民作为经营宗旨。

直销银行主要依靠网络完成, 在投入和经营成本上较物理网点少, 能够把节省下来的成本让利于客户, 为客户提供价格更低、收益率更高的产品, 还减免各种手续费, 依靠低价高利来吸引客户。

二、我国直销银行实践情况

从目前我国已经上线的直销银行来看, 总体上业务模式比较相近, 都集中在货币基金、银行理财、转账汇款等基础金融功能。但各家直销银行的侧重点有所不同, 现以直销银行的业务模式、服务内容和客户定位为切入点, 对我国现有的具有代表性的直销银行做一个简单的梳理。

(一) 北京银行直销银行

1、业务模式。

北京银行与荷兰ING集团签署战略合作推出直销银行, 采取线上和线下融合、互通的服务模式。线上渠道由互联网综合营销平台 (自建与合作模式兼备) 、网上银行、手机银行等多种电子化服务渠道构成;线下渠道采用全新理念建设便民“直销门店”, 其中布放VTM、ATM、CRS、自助缴费终端等各种自助设备以及网上银行、手机银行、电话银行等自助操作渠道。目前, 线下形式已经在北京、济南、西安、南京等城市部署直销银行“直销门店”。

2、服务内容。

目前主要着力于线下“直销门店”的布局, 线上产品正重点研发符合零售客户目标群体的储蓄、理财和小微企业投融资等产品和服务。

3、客户定位。

重点服务大众零售客户和小微企业客户, 集中关注没有闲暇时间前往银行柜台、具有储蓄、理财、融资方面需求、有应用互联网能力、愿意接受银行远程客户服务、有愿望由自己掌控业务办理时间的客户群体。

(二) 民生银行直销银行

1、业务模式。

民生银行直销银行定位“简单的银行”, 所有业务都通过互联网线上办理, 主要通过互联网渠道拓展客户。民生卡客户可直接在线注册开立民生直销银行的电子账户, 非民生卡客户必须上传身份证且审核通过后才能注册开立, 再向电子账户转账。民生银行直销银行先以事业部模式运营, 但强调直销银行的独立发展, 以后待政策允许后变成为独立的法人机构。

2、服务内容。

民生银行直销银行遵循简单及价格优势原则, 为客户提供简单优惠的存贷汇产品, 目前主要有“如意宝”、“随心存”、“轻松汇”、“称心贷”、“民生金”五款以货币基金、一年期定存、汇款转账、小额信贷以及贵金属为特色的产品, 基本涵盖了目前金融账户的基本功能, “随心存”能让客户在随时支取本金的条件下最大化结转利息;“轻松汇”则主打跨账户和跨行间的资金汇划;“如意宝”是一款民生版余额宝的余额增值产品, 由民生银行联合民生加银基金、汇添富基金推出;“民生金”可实时购买或定期积存黄金, 0.1克起投;“称心贷”主打小额在线消费信用贷款, 额度区间为200~50, 000元。

3、客户定位。

民生直销银行的定位为“忙、潮、精”客户———“忙”客户, 是收入高、生活节奏快, 无暇到网点办理业务的群体;“潮”客户, 是习惯使用网络银行、手机银行的群体;“精”客户, 是容易被优惠和免费活动所吸引、有货比三家心态的群体。

(三) 兴业银行直销银行

1、业务模式。

兴业银行直销银行也以纯线上服务模式为主, 定位是客户的理财渠道, 更加注重理财渠道或理财平台建设, 主打银行理财、基金代销、定期存款等, 在技术方面注重用户的体验。目前已覆盖电脑、手机、i Pad三大用户终端, 支持多家银行卡直接在线购买, 免转账手续费, 免注册、免登录, 简单操作“一键购买”。目前兴业银行直销银行是其电子银行部的一个分支, 基本移植互联网理财平台“钱大掌柜”的优势与经验。

2、服务内容。

兴业银行直销银行的产品服务扩展至七大系列, 即提供权益类投资产品的服务频道“兴业红”、兼具投资理财与消费支付功能的T+0直销基金产品频道“兴业宝”、保本保固定收益理财产品频道“智盈宝”、银行承兑汇票质押投融资产品频道“兴业票”、“理财”、“定期”和“基金”。

3、客户定位。

兴业银行直销银行没有明确指出其目标客户群, 主张成为“开往千家万户的财富直通车”, 客户目标群更为广泛。

(四) 平安银行“橙子银行”

1、业务模式。

平安直通银行“橙子银行”为线上线下结合的模式, 着力打造真正意义上“年轻人的银行”, 属于轻资产的在线金融服务平台。同时平安银行计划将社区银行网点与橙子银行进行联动, 构建一个社区O2O生态圈。

2、服务内容。

在产品组合上, 橙子银行坚持“少而精”策略, 为客户优选配置了四款主打产品。即收益灵活的智能存款产品“定活通”, 低门槛购买便利的货币基金产品“平安盈”, 精选收益稳健的银行理财产品以及体现平安集团综合金融优势的新型投资理财产品。还推出了信用卡的智能消费自动实时记账和理财规划的“梦想账户”两项特色功能。

3、客户定位。

“橙子银行”着力打造年轻人的银行, 目标客户是25~45岁之间的年轻群体, 特点是习惯于数字化的生活, 高度关注体验, 崇尚简单, 追求高效, 并且重视个性化和智能化。橙子银行账户目前仅向“18岁≤年龄≤65岁”的客户开放开户。

三、我国直销银行存在的问题

(一) 运营模式不完善。

从目前我国直销银行的发展实践来看, 受我国政策法规限制, 没有独立的法人资格, 并非真正意义上的直销银行, 还只是为应对互联网金融挑战, 在产品创新和营销渠道上的一次转型探索。在产品设计上, 我国直销银行产品存在同质化趋势, 将线下产品搬到线上, 部分直销银行业务与个人网银功能类似, 形成内部竞争;在盈利模式上, 直销银行为争取新客户, 普遍给予更高的产品收益, 可能压缩银行利润空间, 与传统网点利益冲突;在利益分配上, 直销银行与传统网点 (支行) 存在利益冲突, 分支行可能不推荐客户使用直销银行, 需要在组织架构上进行规避, 如民生银行和华夏银行。

(二) 金融体制不健全。

直销银行对于信用系统建设依赖程度较高, 国外直销银行都是建立在相对成熟的信用体系基础之上, 但我国信用建设缺失, 信用违约成本目前还比较低, 信用风险较高。我国利率市场化发展尚未完成, 尽管贷款利率已放开, 但存款利率仍受管制, 直销银行很难利用自身优势提供更加具有竞争力的存款业务, 发展空间受到压制。存款保险制度也未建立, 不能为直销银行存款提供保障。

(三) 监管政策障碍多。

我国直销银行在准入标准、运作方式的合法性、客户的身份认证、电子合同和电子签名的有效性确认等方面, 目前监管部门还没做出明确的管理规定, 银行在开展直销银行业务时面临较大法律和合规风险。我国直销银行进行理财产品销售、信贷资格审查仍需面签, 尤其开立账户需要到柜面现场办理开户, 无法完全实现零网点服务。

(四) 科技研发欠经验。

目前, 我国直销银行是以商业银行为主的创新模式, 需要大量的科技研发投入。相比互联网企业, 大部分商业银行的互联网开发经验、技术都相对不足, 开发周期普遍要长, 客户体验普遍要差。另外, 互联网公司主导的民营银行已开始运营, 注重去实体化, 主打网络银行模式, 凭其多年积累的互联网经验、客户的行为数据、搭建的业务渠道等, 将会对商业银行发展直销银行形成较大压力。

(五) 产品差异化不明显。

从目前各家银行推出的直销银行产品来看, 一般以满足客户理财、存款、转账的基本需求为核心, 将基础的银行账户功能打包并且线上化, 都坚持了“少而精”的原则。但各家银行都注意到差异化的方向, 如民生银行的可实时购买或定期积存黄金的“民生金”, 兴业银行的银行承兑汇票质押投融资产品频道“兴业票”, 平安橙子银行的智能消费记账和“梦想账户”两项功能。

四、邮储银行应对策略

(一) 发挥优势, 把握直销银行发展先机。

直销银行是商业银行应对互联网金融挑战的重要切入点, 邮储银行要充分考虑互联网环境下的生存模式, 以超前的战略思维把握发展先机, 设立直销银行。在国际上, 较为出色的直销银行均从属于大型银行集团, 例如ING集团的ING Direct和汇丰控股的First Direct等, 完全独立的直销银行并不多见。邮储银行开展直销银行比中小银行更具优势。一是声誉优势, 由于没有实体网点, 直销银行客户的安全感较低, 邮储银行有邮政百年声誉, 3.9万多个网点遍布城乡, 客户在邮储银行“撑腰”的直销银行开户, 安全性和可信任度显然更高;二是科技优势, 直销银行对于网上银行、手机银行、电话银行在客户体验方面的要求很高, 邮储银行在科技上的投入很大, 也很重视, 有专业的团队和丰富的经验;三是资源优势, 作为邮储银行母公司的中国邮政集团融资金流、物流和信息流为一体, 客户存量多, 营销队伍庞大, 网络遍布城乡, 有能力和条件集合全集团中后台系统资源, 与直销银行实现共享。

(二) 创新思维, 通过直销银行践行普惠金融。

从国际直销银行实践案例来看, 由于受到当前监管环境的制约, 我国现已开展的直销银行的并非真正意义上的直销银行, 更多的是通过直销银行的形式去应对互联网金融的挑战, 至于将来是否转为独立的法人主体, 还有待于监管政策的变化。邮储银行定位于零售银行, 着力践行普惠金融, 而直销银行本身属于新型零售银行经营模式, 服务对象为大众客户和小微企业客户, 符合普惠金融发展理念。利率市场化和互联网金融直接冲击了零售银行业务, 为防止储蓄存款和客户流失, 邮储银行应转变观念, 创新思维, 从战略发展角度看待直销银行, 借鉴国内外直销银行发展经验, 及时推出具有自身特色的差异化的直销银行业务, 并坚持直销银行产品“精简”、交易“便捷”的特点, 更好地服务大众客户和中小微企业。

(三) 科技立行, 搭建综合金融服务平台。

中国邮政集团在融合资金流、信息流、物流方面具有天然优势, 中国邮政集团应加强顶层设计, 整合集团内各方资源, 搭建集电商、即时通讯、直销银行为一体的综合服务平台, 作为发展互联网金融的切入口, 同时根据自己业务特色, 在平台上融入金融、邮务和速递类业务。具体来讲, 一是找准定位, 把邮乐网打造成“网上商城+网络融资+平台创新”的综合型电商平台, 把邮政储蓄银行的金融资源渗透进去;二是自建即时通信平台, 实现客户经理服务客户、在线客服服务客户、金融信息推送、针对性的营销宣传以及专业的金融交流圈等多项服务, 为客户搭建起统一的金融服务及社交沟通平台。通过自建即时通信平台, 可以有效规避使用第三方通信平台带来的客户信息流失风险, 把客户信息全部留在银行, 增强客户黏性;三是建设直销银行, 要明确客户定位, 瞄准年轻、互联网客户群, 重点营销非邮储银行卡客户, 同时服务农村金融市场客户, 开发的直销银行产品要简单易懂, 购买便捷, 收益率较传统银行储蓄高, 以增强客户吸引力。

(四) 优化渠道, 线上和线下融合发展。

国外成熟的直销银行是线上线下融合、互通的一种金融渠道服务。在互联网深入银行领域的今天, 电子渠道的发展在一定程度上替代了物理网点, 减轻了银行的经营成本压力。一是邮储银行应重新优化现有渠道, 大力发展手机银行、网上银行和互联网综合营销平台等多种线上服务渠道, 线下要重新调整和定位现有物理网点, 统筹规划银行自营网点和代理网点, 合理布局, 形成主网点围绕若干卫星网点的格局, 摈弃片面追求大而全网点的传统思维, 自营网点要打造服务功能齐全的综合化精品网点, 代理网点建设在转型发展中要分层分级, 根据实际业务量来设置规模, 多建设小而精的网点, 注重VTM、CRS、ATM等自助渠道的布放;二是要注意线上线下融合, 通过技术改造, 优化业务流程, 打通线上线下互通渠道, 实现让客户先在线上预约和预填单, 再到线下网点完成实际交易, 网点要注重引入智能填单台、智能叫号机, 以节约客户等待时间, 增强客户体验;三是在商业区、居民区、企事业单位和学校等客户更为集中的地方采用全新理念建设便民“直销门店”, 布放VTM、ATM、CRS、自助缴费终端等各种自助设备以及网上银行、手机银行、电话银行等自助操作渠道, 以“互联网平台+直销门店”构建立体化服务体系, 满足客户不同应用场景下的金融服务需求。

摘要：直销银行作为一种新型经营模式, 成为我国商业银行应对互联网金融挑战的重要切入点。本文对直销银行的概念和特征进行解析, 对比分析我国部分商业银行开展直销银行的实践情况, 探讨直销银行发展中存在的关键问题。从把握发展先机、践行普惠金融、搭建综合金融服务平台、线上和线下渠道融合发展等方面, 提出邮储银行应对直销银行发展相关建议, 为处于新形势下的邮储银行更好地发展提供新的思路。

关键词：直销银行,互联网金融,普惠金融,金融服务平台

参考文献

[1]刘智国, 魏劭琨.互联网金融背景下的直销银行发展现状[J].银行家, 2014.10.

[2]张艳萍, 贺根庆.直销银行的国际经验借鉴及对我国的启示[J].浙江金融, 2014.3.

[3]何虹.国外直销银行发展经验及对我国的启示[J].农村金融研究, 2014.8.

3.邮储银行发展现状调研报告 篇三

一、邮储银行县级行开展信贷业务的优势

(一)邮储银行县级行具有点多面广的网络优势，特别是在国有商业银行没有覆盖的农村市场网点众多。截至目前，眉县工商银行基层乡镇网点全部撤并，农业银行也陆续撤并了马家镇、汤峪、横渠三个基层乡镇营业所，而眉县邮储银行在城关和常兴设有支行，每个乡镇都设有邮政所代理邮储银行业务，具有国有商业银行所没有的网点优势。

(二)相对于其他金融机构，邮储银行具有没有不良资产包袱的优势。成立一年多来的邮储银行产权结构明晰，长期“只存不贷”的经营方针使得邮储银行没有不良资产的包袱，支行轻装上阵，在农村金融领域竞争中有着明显的优势，能充分满足农民的信贷需求，成为县域服务“三农”的生力军。

(三)大力推广信用村建设新模式，信贷业务拓展空间大。邮储银行涉足信贷业务晚，时间短，有其它商业银行和农村信用社信贷业务的铺垫，信贷业务发展空间巨大。该县支行信贷部与信用村建立定期联系制度，配合实施政府服务“三农”的金融方针政策，结合自身实际，稳健开展小额贷款业务，积极推广信用村信贷建设新模式，有效支持农村经济建设、支持农村特色产业发展、解决农民生产经营融资问题，稳步推进信贷业务顺利开展。截止6月底，眉县邮储银行累计发放贷款2143万元，其中：小额质押类贷款167笔，金额737万元;信用担保类贷款363笔，金额1531万元;通过信用村发放支农贷款425笔，金额达1454万元。

(四)充分发挥优势，服务周全到位。支行借鉴其它商业银行已经开办多年的.成熟业务操作程序和管理经验，利用小额质押贷款在农村有全面强势增长的需求态势和其发展空间、潜力大，风险控制相对简单等有利优势，主要为农村提供信贷服务，既可以直接解决农户的信贷需求，增加邮政储蓄资金服务“三农”的力度，也逐渐成为基层邮政储蓄机资金运用的有效途径。

二、邮政储蓄银行开展信贷业务中存在的问题

(一)内控管理制度薄弱，风险控制机制尚处于探索阶段。邮政储蓄银行虽然于20挂牌成立，但由于改革不彻底，邮储信贷业务缺乏独立性，加之缺乏信贷业务从业经验，审贷未严格分离等，容易出现工作漏洞，产生信贷风险，这些都不利于信贷业务的有效开展。

(二)贷款制约因素多，严重制约了信贷业务的快速发展。邮政储蓄银行在开展小额信贷业务时，为防范高风险的发生，只受理辖内邮政储蓄机构的未到期定期存单，而对国债、金融机构存单、保险单和股权证等质押物不受理，加之对抵押担保类贷款利率定价太高，比农村信用社同类贷款利率高出三到四个百分点，对广大农户来说贷款利率过高，势必产生不贷或少贷的思想，从而制约了其信贷业务的开展。

(三)宣传力度不够，影响县域群众对邮储银行信贷新业务的认知度。邮储银行在广大农村，其营业网点与农村信用社相当，但由于农村信用社长期立足“三农”、服务“三农”，在农村开展信贷业务早，农户认知度高，而邮储银行开办信贷业务晚且时间较短，对相关政策宣传不够，导致社会认知度较低，直接影响到县域信贷业务的拓展。

(四)员工业务素质较低，专业信贷人员缺乏。长期以来，邮储银行“只存不贷”的经营模式，致使邮政储蓄机构金融管理、贷款营销等方面的业务人才严重匮乏，加之现有员工大部分没有经过正规的金融学习培训，难以胜任银行财务核算、资金运作、成本控制等业务工作，制约了邮储银行信贷业务的全面开展。

三、对拓展邮储银行信贷业务的工作建议

(一)强化内控制度建设，加强风险防范体系建设。邮储银行应主动适应新形势的需要，加快机构改革步伐，保证邮储银行业务的独立化和专业化，更好地发挥县域金融支农力度，为此，邮储银行必须健全完善风险管理机制，建立信用风险识别和监测体系，对信用风险持续动态监控，提升风险管理能力。

(二)大力发展小额抵押担保贷款，积极拓展信贷新产品。在适当扩大质押范围，大力发展小额质押贷款的同时，邮储银行应进一步创新邮政储蓄资金的运用方式，积极发展信用贷款、抵押担保贷款等多种形式的信贷业务，扩大邮政储蓄资金运用范围，为社会主义新农村建设提供强有力的信贷支持。

(三)加大宣传工作力度，提高县域群众对邮储银行信贷新业务的认知度。以农村地区为业务宣传重点，通过组织宣传流动车、发放宣传材料、设点咨询、媒体广告等多种形式，广泛宣传邮储信贷业务优势和信贷新品种，提高群众对邮政储蓄信贷业务的认知度，稳步提高邮储信贷的业务量，扩大信贷业务在县域的服务。

4.邮储银行助推企业发展 篇四

主持词

白 杨 尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的各位伙伴：

大家下午好！这里是黔南邮储银行“政银企”合作，中小企业融资业务推介会的现场！我是主持人xxx。为了提高金融服务质量和信贷效率，积极服务三农、服务中小，切实加强对企业金融业务的组织协调，经过多方面的积极努力和真诚合作，我们在此欢聚一堂，特举行本次推介会。下面我为大家介绍莅临本次推介会的各位领导和来宾，他们分别是：

1、都匀市市委书记韩勇先生

2、中国邮政储蓄银行贵州省分行

3、中国邮政储蓄银行黔南州分行行长 余章平先生

4、都匀市工商联

5、都匀市中小企业局

6、都匀市工信委

欢迎你们！同时，还有分别来自等各企业界的企业家们，也欢迎你们的到来！首先有请

1、黔南州邮政储蓄银行余章平行长致辞！

2、都匀市工商联领导讲话

3、都匀市中小企业局领导讲话

4、都匀市工信委领导讲话

5、各中小企业商户代表讲话

6、都匀市市委书记韩勇讲话

7、邮储银行省分行领导讲话

艺术团 舞蹈《孔雀飞舞的地方》今年在我们邮储银行综合业务迅猛发展的同时，还成立了黔南州分行艺术团，加速了我行的企业文化建设和员工精神文化建设，为感谢各位在百忙之中前来参加会议，我们艺术团特精心准备了文艺节目为大家观赏！在正式宣讲产品之前，请大家欣赏一支傣族舞蹈《孔雀飞舞的地方》，掌声有请三位佳丽！

宣讲人 做邮储银行产品推介（上半场）好的，谢谢！在各位热烈的掌声中，我能够体会到大家的热情，体会到大家对我们邮储银行的期望和祝福。好的，我们的宣讲正式开始！掌声有

请宣讲人！

艺术团 独唱《踏歌起舞》 会议进行过半，大家可能略有倦意，没关系，下面由我们邮储银行艺术团的女高音歌手许钰为大家带来一首好听的歌曲《踏歌起舞》，请欣赏！

宣讲人以PPT形式做邮储银行产品推介（下半场）

好听吗？谢谢！其实，近年来我们邮储银行不断通过社会引进新的人才，不断为邮储银行的发展注入新的血液，不断进行企业的自我完善和提升，可是这些是远远不够的，还需要在座各位领导和各位企业家的大力支持和关爱！好的，我们的宣讲继续进行，舞台再次交给宣讲人！

艺术团 舞蹈《我们的天空》

好的我们宣讲到这里就全部结束了，您也许会发现，我们向您推介的不只是我们的产品，更重要的是向您表达我们邮储银行与您合作、为您服务的真诚态度，我们将最大努力的助您实现财富梦想，共同打造一片与您合作共赢的和谐天空。最后由我们艺术团再次为您带来一段精彩的双人舞《我们的天空》，一起来欣赏！

5.邮储银行助推企业发展 篇五

起？

坤鹏论

财经问答专家

06-27 16:09 182赞

踩这是一个误解。以资产计算，中国邮政储蓄银行在2016年底已经成为中国第五大银行，取代了交通银行的地位。所以现在提起五大银行，未必就不包括邮政储蓄银行，只是大部分用户印象里，五大行不包括邮蓄银行。

1、五大银行是哪五大我们所谓的五大银行，包括1908年成立的交通银行、1912年成立的中国银行、1951年成立的中国农业银行、1954年成立的中国建设银行、1984年成立的中国工商银行。实际上早期并不是五大行，而是四大行，没有工商银行什么事儿，而被邮蓄替代的交通银行却是非常有历史，1908年是光绪三十四年，也是现在五大银行中最有历史的银行，是中国早期的发钞行之一。现在只有央行有发行人民币的权利，由此可见当时交通银行的地位有多高。刚才说了，早期是四大行，中国银行、农业银行、建设银行、交通银行，之所以被称为四大行，因这些都是国有背景的银行，当时商业银行不发达，大多数与银行相关的业务都是通过这四家国有银行开展的，所以称之为四大行，随着1984年成立工商银行，且工作银行发展速度、规模都非常快，随处可见工商银行，所以后来四大行也被习惯称为五大行，当时还没有邮蓄银行，所以五大行里并不包括邮蓄银行。

2、邮蓄银行发展邮蓄银行是在2007年3月20日正式成立的，源自原因家邮政局、中国邮政集团公司经营的与邮政相关的金融业务，2012年1月21日正式完成股份制改革，由中国邮政储蓄银行有限责任公司改为中国邮政储蓄银行股份有限公司，并于2016年8月27日在香港IPO。坤鹏论之前有过一段时间使用邮蓄银行，说实话对邮蓄银行的服务没有一点好印象，不知道有多少人与坤鹏论有相同观点的？举个例子说，当时工资卡是邮蓄银行的，在还没有余额宝的年代，坤鹏论当时的习惯是会把工资的一部分转存成定期。但操作的时候发现无法转成定期，当时以为是网上银行没有开通相关业务，就跑到柜台上去开通业务。结果被告知银行卡无法转存定期，如果想存定期，需要再办理一张存折。一张存折？很多银行当时已经开始陆续取消存折的办理业务了，这么不方便的东西都已经开始逐渐被各个银行淘汰，邮蓄银行想办理定期存款居然还必须要办一张存折。另外就是金卡用户无限多，导致坤鹏论这种普通卡眼看前面就十来个人，居然两个小时还没排上队。别说与其他商业银行相比，就是与其他几个国有银行相比，这个服务也要差很多。不过邮蓄银行凭借当年邮政局的基础，在全国有4万余家营业网点，即使与其他几家国有银行相比，这个数量也非常庞大，宇宙大行工商银行的营业网点数也不超过2万家吧？24评论XTHK

05-31 17:39 277赞

踩我就在邮储银行上班，我来说一下邮储银行吧，邮政银行网点分代理网点与自营网点，自营网点就是银行自己经营的网点，代理网点是邮政集团公司代理的邮政银行的业务，属代办，邮政集团公司是邮储银行的大股东，控股人。银监局将代理网点的管理责任划给邮政银行了，但邮储银行归集团公司管，对代理网点没有任何约束力，邮政银行的行长在集团公司召开的会议中表现的就给个孙子似的，怎么管理啊，按银监局的说法邮储银行就是个怪胎25评论努力每一天123

05-31 13:15 276赞

踩银行的实力不是体现在网点的多少，而是体现在质量上，四大行从从业人员的素质和业务范围的深度和广度都是无法比拟的，银行的整体实力不是简单的大家想象的存钱，取钱，贷款，现在更重要的是中间业务，而四大行做的就是比较好的，你去任意一个四大行的网点去办理业务，基本上都能给你处理好。邮储银行虽然号称4万多个网点，到大部分的网点是邮政局下属的，叫邮政储蓄，而不是银行系统的，纯银行系统的也就7000多个，而邮政储蓄做的业务范围和从业人员的素质都很低，大部分网点只是存钱取钱卖保险，如果一些高端的业务都是不能做的，可以说虽然是4万多个网点，说句不好听的，大部分网点跟Atm自动取款机没啥区别.。做个比喻，中国奥运会上取得很多奖牌，欧洲有的面积人口很少的国家奖牌没咱们多，可是人家可以说是体育强国，而我们只是体育大国。同理也可以想一想，到处都是邮储银行的网点可为什么还不如一些商业银行排名，资产，利润，质量高。邮储银行从整个的管理体系，思想观念还是老邮政局的样子，内部的重点也没有在做好银行业务而是怎么走好仕途，内部绩效发的很混乱，员工没有积极性，整体的竞争力很低。邮储银行虽然在去年上市了，可离大行这个目标还有很大差距，道阻且长啊。39评论浪漫的任总

05-31 20:05 89赞

踩邮储银行自己是一类银行，银行分类有

一、国有五大银行（工，农，中，建，交）

二、股份制商业银行（如招商，中信，浦发，广发，兴业，华夏，平安）

三、城市商业银行（如北京银行、上海银行等）

四、农村商业银行（北京农商行、上海农商行等）

五、农村合作银行

六、农村合作社

七、中国邮政储蓄银行。7评论手机用户1315376761

05-31 19:36 45赞

踩其实邮储银行的前身是邮政储蓄，其主要职能是吸收存款，上缴人民银行收取手续费和利差。后来改制脱离邮政成立邮储银行。即便如此，名称还是邮政储蓄银行。作为商业银行，应该是全覆盖，储蓄只是银行的业务之一。从名称上就不是大行。再就是成立时间短，历史沿袭的叫法是四大行，随着交通银行资本扩张，影响力增加逐渐进入大行之列。便有了五大行。再有就是邮储银行没有在A股上市，站在国内股市角度，上市银行也就只有工农中建交这五大行了。以后如果邮储银行加速扩张或在A股上市，成为第六大行也不是没有可能。2评论阴谋阳谋

05-30 23:22 1285赞

踩首先现在有很多说“四大行”也有很多人说“五大行”，其实其差别就是一个交通银行。现在还有就是邮储银行，咱们就来掰扯掰扯吧。中国工商银行（Industrial and Commercial Bank of China，简称ICBC，工行），成立于1984年1月1日，总部位于北京，是中国四大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行，中国最大的国有独资商业银行，人称“宇宙第一行”。截止2015年末资产规模22.21万亿元。中国建设银行（China Construction Bank，简称CCB）成立于1954年10月1日。总行位于北京，是国有独资商业银行。建设银行成立的基本背景是，中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划，以建设156项重点工程为中心的大规模经济建设在全国陆续展开，为管理好巨额建设资金，建设银行应运而生。截止2015年末资产规模18.35万亿元。中国农业银行（Agricultural Bank of China，简称ABC，农行）成立于1951年，是新中国成立的第一家国有独资商业银行，总行设在北京。其主要是面向“三农” 服务城乡，网点遍布中国城乡，其原来和农村信用社是一家的，1996年脱离行政隶属关系。截止2015年末资产规模1981万亿元。中国银行（BANK OF CHINA，简称BOC，中行）于1912年2月5日正式成立。总行位于北京，是国有独资商业银行。资产规模中国银行于1912年经孙中山先生批准在上海成立，是中国历史最为悠久的银行之一。1912~1928年，中国银行履行中央银行职能，负责代理国库、承汇公款、发行钞票等。1928~1942年，中国银行作为政府特许的国际汇兑银行，积极借鉴国际先进经验改革管理机制，在中国金融界率先走向国际市场，先后在伦敦、新加坡、纽约等国际金融中心设立分行。1942~1949年，中国银行作为国际贸易专业银行，负责政府国外款项收付，发展国外贸易并办理有关贷款与投资。截止2015年末资产规模17.79万亿元。交通银行（全称：交通银行股份有限公司）始建于1908年，是中国近代以来延续历史最悠久的银行之一，也是近代中国的发钞行之一，总部位于北京。1987年重新组建成全后的中国交通银行正式对外营业，成为第一家全国性的股份制商业银行。交行分别于2005年、2007年先后在香港联合交易所、和上海证券交易所上市，是第一家在境外上市的国有控股大型商业银行。中华人民共和国财政部、香港上海汇丰银行有限公司、全行社保基金理事会是交通银行前三大股东，截至2015年末共持有交通银行59.44%的股份。截止2015年末资产规模7.15万亿元。上面是工、建、农、中、交五个银行，下面咱们说说现在的邮储银行。中国邮政储蓄银行于2007年3月20日正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的国有商业银行。中国邮政储蓄银行承继原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债，并将继续从事原经营范围和业务许可文件批准、核准的业务。2012年2月27日，中国邮政储蓄银行发布公告称，经国务院同意，中国邮政储蓄银行有限责任公司于2012年1月21日依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司。依法承继原中国邮政储蓄银行有限责任公司全部资产、负债、机构、业务和人员，依法承担和履行原中国邮政储蓄银行有限责任公司在有关具有法律效力的合同或协议中的权利、义务，以及相应的债权债务关系和法律责任。中国邮政储蓄银行有限责任公司已有的营业机构、商标、互联网域名和咨询服务电话等保持不变，由股份公司继续使用，各项业务照常进行。客户毋需因此办理任何变更手续。2015年12月开始，中国邮政储蓄银行由单一股东向股权多元化迈进。采取发行新股方式，融资规模451亿元，发行比例16.92%。2016年8月27日，中国邮政储蓄银行80亿美元香港IPO获批。2016年9月28日中国邮政储蓄银行在香港联交所主板成功上市。截止2015年末资产规模7.30万亿元。邮储银行还有一个其他任何商业银行无法比拟的优势，邮储银行拥有我国商业银行中数量最多、覆盖最广的分销网络。截至3月末，该行拥有40057个营业网点，基本上是有人的地方就有邮储银行营业网点。所以不要说邮储银行很少被提及，对于很多农村地区和偏远地区，邮储银行才是最常被提及的。10评论专踢美分裤裆

05-31 16:02 62赞

踩邮储是最近几年才成立的，邮政以前根本没有银行业务，靠的是邮局这个大树做起来的。话说中国邮政也挺悲催的，九几年的时候做手机通讯业务，做大了移动公司分出去了，后来搞了个电信做大了又分出去了，再后来邮储也单干了6评论敏哥71452879

06-01 13:48 176赞

踩本人父亲是一名地道的邮政基层员工，35年的邮政工作荒废了我父亲的一生。更没有外出旅游的机会。35年如是。父亲工作的地方是我的家乡，座落在只有一条道路的普通得不能再普通的小乡镇。2005年以前户籍人口为12000人左右。05之后大部分劳动力外出务工，现在小乡镇上也多是大爷奶奶与小孩子。田地更是90%处于荒废多年无人打理。基层的工作事无杂细，是事就得做，82-03年之前我们乡镇上岗位上只有我父亲一人不论是汇兑款项，信件包裹，报纸邮票，保险基金，话费充值，火车、机票，庄稼种子，农药、化肥，就连酒水，洗衣粉等均有销售任务。每年回家看着家里堆着看化肥心里真说不了什么。我十多岁后每有假期就会帮着去卖这些化肥，由于条件落后很多人户卡车进不去，只能是我跟父亲肩抗手抬着。03年之后乡镇配置增加到3人一会计，一出纳。可也只是在营业厅上减轻了，而服务三农的任务却只高不低。就这样在市场经济的考验下邮政的“只存不贷永无险”再也经不起四大行的调戏，于07年成立银行。然而对于基层的邮政工人来说却没有一丁点变化，他还是原来的他。就跟邮电局分家时一样。邮政就是邮政。现在邮储行只是县级以上城市有而乡镇上的叫中国邮政也不能直接办理贷款业务，但能受理贷款资了。邮政的网络基础不得不说是金融体系最好的，就连马云看中的邮政快递一样，分布广。很多人讨厌邮政的快递，的确慢的出奇，这个大家都懂。可为什么邮政会败呢？至少到现在我认为邮政一直在败。从邮电局分家开始到现在成立银行业，一直在败。因为那句“世界只有一个邮政！”为邮政辛劳的基层员工们辛劳一生也可能还是一名合同工，拿着微薄的工资。。我的父亲是不平凡的人，为了家成就了平凡的人生，愿父亲身体健康！19评论车哥哥

07-04 11:30 1赞

踩其他商业银行相比，邮政储蓄没有能力也没有人才去进行过多的商业操作，如果不考虑自己的实力开展贷款等业务的话，极有可能造成很多的呆账坏账，结果就不好收拾了。

但是，在保障储蓄等功能的前提下，利用一部分储蓄余额来进行贷款业务也是可行的，这是跟现有模式最大的区别。

就在诸多媒体和业界人士翘首企盼中国邮政的“破冰之举”时，邮政改革方案却进入了保密阶段，《法制早报》记者致电多位邮政工作人员，他们都表示目前不方便谈。但是，都强调一点，邮政内部已经做好了改革准备。

山东邮政局一位工作人员表示：“目前邮局内部对各项业务早已实行分账核算，邮政储蓄是邮政储蓄，函件是函件，没有放在一起做账。”也就是说，一旦要分，立马就能分开。从这一点来看，正紧锣密鼓筹划的改革方案极有可能将不同业务设立成集团公司下属子公司，各子公司为独立法人的形式。不过，这种看法尚未得到权威证实。

先政企分开改革

后修邮政法

“虽然原则上应该是法律修订先行，改革措施随后进行。但是如果邮政政企分开的改革方案没有最后决定，很多说法邮政法就不好提”

在2000年7月份的时候，浙江萧山邮局连续两次发生邮局运输车辆被当地交通运输管理部门查扣的事件，事后双方分别引用自己的部门规章和文件为自己的行为找“合理”解释。

此事当时引起不少邮政专家和法学家的警觉，业内人士也评价说，政府对相关法规的修改和完善不及时跟上，在市场经济快速发展过程中难免不出现两个甚至多个政府部门“打架”的问题。

今年是邮政部门政企分开改革的关键年。有不少邮政法专家认为，我国邮政改革的第一步应该是修订邮政法先行，现行邮政法实施早已不能满足现实需求。最广为人知的是开办速递企业以及一个速递企业成立后，可以办理哪些业务等。由于邮政法没有给予相关界定，现在的快递企业一般到工商所注册即可成立开展邮政相关业务，却又不用受邮政法的约束。另外，邮政法明文规定邮政企业从事的信件寄递业务，很多国内外一些速递公司也可以很容易涉足，对邮政专营形成了很大的影响。因此，多位专家呼吁尽快修订邮政法，结束这种多头混战的局面。

而北京邮电大学邮政发展研究中心主任杨海荣教授在接受《法制早报》记者采访时，却不认同这种观点。杨海荣教授认为，从目前的形势看，是改革先行，邮政法修订随后跟上。

杨教授表示，虽然原则上应该是法律修订先行，改革措施随后进行。但是如果邮政政企分开的改革方案没有最后决定，很多说法邮政法就不好提。特别是目前，邮政主管单位是像信息产业部一样的一个部委，还是一个局？主管单位的管理职能和范围、原先的业务种类是否有些会剥离等还没有个明确的说法，邮政法的修订难以有实质性进展。

实际上，根据最新消息，邮政法的修订工作只等着邮政政企分开的方案一定，就接着上马了。

目前，邮政网络，包括由邮政运输工具和行经路线组成的邮路，还有各省的邮件处理中心，实际上是各重要城市的邮政枢纽和基点，这些网络要有一个国家统一的单位或机构掌握的，民营、跨国投递和物流公司可以租用这些网络。但目前很多民营速递公司开展业务没有向邮政企业或主管单位申请和租用网络，邮政法修订之后，这一行为应该会被规范。

邮储银行不可能成为

“第五大商业银行”

“即使邮政储蓄分出来成立了邮储银行，跟目前的经营模式也不会有太大差别，应该还是以储蓄功能为主，一些中介功能，比如代办养老金业务、买卖国库券等为辅。但是不能进行贷款业务，也不可能成为目前有人称的‘第五大商业银行’”

虽然目前具体的改革计划还没有公布，但是今年年初，银监会主席刘明康在其2005年工作计划中提到，将根据邮政体制改革的统一部署，组建邮政储蓄银行，并将其纳入银行监管体系。

有人担心，从此以后邮政靠吃邮政储蓄利息的日子一去不复返了，而邮政每年的收益有30%-40%来自邮政储蓄，如果邮政收入下降，不赚钱甚至赔钱的函件业务的服务质量可能会受到牵连。

一些邮政局员工纷纷证实，在邮局内部，邮政储蓄这块早就分账核算了。杨海荣教授也认为，无论怎样邮政储蓄肯定是要独立运作的，即使分出来，应该还是中国邮政控股。报刊发行也应该这样做。

杨教授同时认为，即使邮政储蓄分出来成立了邮储银行，跟目前的经营模式也不会有太大差别，应该还是以储蓄功能为主，一些中介功能，比如代办养老金业务、买卖国库券等为辅。“但是不能进行贷款业务，也不可能成为目前有人称的‘第五大商业银行’。”

他认为，跟其他商业银行相比，邮政储蓄没有能力也没有人才去进行过多的商业操作，如果不考虑自己的实力开展贷款等业务的话，极有可能造成很多的呆账坏账，结果就不好收拾了。但是，在保障储蓄等功能的前提下，利用一部分储蓄余额来进行贷款业务也是可行的，这是跟现有模式最大的区别。

邮政不会私有化

作为改革中的中国邮政，对剥离了邮储后的信函业务不应该悲观失望，而是要想办法去经营，可以搞一些增值业务。同时，在中国经济快速发展的前提下，也可以拓展账单、商务广告等业务，完全有可能让萎缩的信函业务重新焕发光彩

作为邮政职工，山东省邮政局新闻办公室的崔鹏森现在最为关心的有两个问题：邮政储蓄究竟怎么办，普遍服务的补偿机制是怎样的。因为6月23日召开的国家邮政局全国局长会议指出，将组建中国邮政集团公司，并成立一个邮政监管机构——邮政管理局，但是当时并没有谈到邮储的归宿和补偿机制。

对于崔鹏森，以后是进邮政管理局作公务员，还是进邮政公司作业务，这并不是很难抉择的问题。重要的是，从福利和待遇上，哪里更好更适合自己。补偿机制和邮储的收益分配问题则直接关系到今后的待遇和利益问题。各国通用的邮政普遍服务的定义可以概括为：为本国领土上的所有用户以可以接受的价格提供达到规定质量的永久性邮政服务。根据我国的邮政法和相关部门规章，要达到乡乡通邮路，也就是有人住的地方就要通邮路。城镇里还好说，在很多偏僻和人烟稀少的地方设置邮政网点和派遣邮递员的代价往往非常高昂，如果没有补偿机制，那么要做到乡乡通邮路是很困难的。这就是有人提出将一些乡镇网点承包给当地个人经营的原因所在。

杨海荣教授不同意这种提法，他认为如果涉及到网络的问题，是不适合包给私人来做的，毕竟搞邮政跟开个小百货店完全不同，邮件要能收进来，再想办法送出去，不是简单的个人能做到的。

杨教授同时认为，此次的邮政改革方案里面肯定涉及到了补偿机制问题，或者设立一个“普遍服务补偿基金”，或者对邮政企业给予一定的政策优惠等。

杨教授一直致力于邮政公司化改革的研究，他倾向的改革方案是，竞争性业务成立相应的公司，如EMS、报刊发行、物流、邮储等，由邮政集团公司控股或全资，完全进行市场化运作；承担普遍服务的各省邮政公司，建立补偿机制，通过管理网络、提供平台，来获取经济利益。

在杨教授看来，美国邮政集团是中国可以借鉴的对象。

虽然西欧、日本的邮政大部分走的是私有化的道路，但是位列世界500强第十几位的美国邮政集团仍是政府掌控，全世界三分之一的信函业务都是该集团所有。信函业务方面，普通人的信件来往确实不多，但是账单业务和商务信函以及广告信函等方面的资源却是非常丰富，美国邮政将信函业务资源开发利用的非常充分。

作为改革中的中国邮政，对剥离了邮储后的信函业务不应该悲观失望，而是要想办法去经营，可以搞一些增值业务。同时，在中国经济快速发展的前提下，也可以拓展账单、商务广告等业务，完全有可能让萎缩的信函业务重新焕发光彩。

另外，对肯定会列为专营范围的邮票一级市场，比如邮票题材、印制、发行等领域也可以好好经营。

与中国邮政同样紧张的还有日本邮政。小泉政府的邮政私有化改革议案最近以刚刚“过线”的方式勉强通过了众议院的批准，但日本反对邮政私有化的声音认为，私有化之后可能会影响邮政的普遍服务质量。

杨海荣教授认为，中国在看得见的将来不会进行邮政私有化。即使是物流、快递、报刊发行等业务剥离出去，也肯定是成立中国邮政控股子公司，不会民营化，这样做一是为邮件安全考虑，二是这样的网络还不是个人或者某个单位有能力承担的责任(由航空、铁路、公路等不同运输工具和线路组成的庞大干线运输网，使中国邮政干线 运输网连接国内所有城市及国外200多个国家和地区)。而分割出去的业务，也不代表完全切断联系，可以通过互相参股的方式获得一定的合同关系，相应地，网络还可以互通互用。

杨教授强调，邮政网络应该还是国家掌握，信函业务仍大有可为。评论好久不贱140890036

06-23 17:34 9赞

6.邮储银行助推企业发展 篇六

邮储银行将2012年定位为电子银行发展年。而在基于70%以上的网点位于县及县以下的现实之下,邮储银行选择了与他行不同的发展道路。

多家银行推出手机支付业务争抢城市客户,邮储银行却反向进入农村市场,其逆向选择的背景在于:近年来,中央出台了一系列强农惠农政策,并在“十二五”规划中明确提出,要大力增强对农村和农民的转移支付力度,促进农民收入持续较快增长。人民银行也多次下发文件,要求各金融机构坚决贯彻中央精神,把持续改善农村支付结算环境作为金融服务工作重点,积极支持社会主义新农村建设。

2012年4月,人民银行召开农村地区手机支付试点工作座谈;5月,邮储银行启动了农村手机支付项目;7月16日,在经过前期调研后,在湖南省衡阳市衡山县云岭村和四川省成都市郫县战旗村两地展开试点。

针对多数农村用户“低端手机较多、不会上网”的特点,邮储银行选择了“化繁为简”——通过手机贴膜卡技术摆脱了传统手机支付产品必须依托手机上网功能的束缚,将一张薄如纸片的贴膜卡与手机SIM卡贴合,与客户的邮储银行绿卡或存折账号绑定,客户通过SIM卡功能菜单的操作即可实现手机支付。

为了贴合农村客户的实际需求,邮储银行农村手机支付业务提供的汇款业务,除提供银行卡账户间的行内转账汇款、跨行转账汇款外,还为农村地区居民提供邮政特色的按址汇款和密码汇款服务。邮政特色汇款服务,可将资金汇给偏远地区,没有银行金融服务网点、没有银行账户也可进行汇款。

此外,邮储银行还针对农村客户销售农资、缴纳通讯、电费等公共事业费用等生产生活需要,提供了农资结算、便民缴费服务。针对农村地区信息缺乏的实际情况,邮储银行每周搜集与农业、农村、农民相关的信息,发送给农村地区客户,让农村居民及时了解国家关于服务“三农”的动态,为农村客户提供了一个金融服务和信息服务的专属平台。

7.邮储银行小额贷款 篇七

发布日期：2012-06-27

产品定义

小额贷款是指中国邮政储蓄银行向单一借款人发放的金额较小的贷款，分为农户小额贷款和商户小额贷款；

农户小额贷款是指向农户发放的用于满足其农业种植、养殖或者其他与农村经济发展有关的生产经营活动资金需求的贷款；

商户小额贷款是指向城乡地区从事生产、贸易等活动的私营企业主（包括个人独资企业主、合伙企业个人合伙人、有限责任公司个人股东等）、个体工商户等微小企业主发放的用于满足其生产经营资金需求的贷款。

适用对象

18-60周岁，具备完全民事行为能力的自然人。

贷款品种

农户保证贷款；农户联保贷款；商户保证贷款；商户联保贷款。

贷款额度

农户贷款最高5万元，商户贷款最高10万元（部分地区额度更高，详情请咨询当地邮储银行分支机构）。贷款期限

1个月至12个月，以月为单位；您可以根据生产经营周期、还款能力等情况自主选择贷款期限。贷款利率

具体利率水平以当地邮储银行规定为准。

还款方式

等额本息还款法：贷款期限内每月以相等的金额偿还贷款本息；

阶段性等额本息还款法：贷款宽限期内只偿还贷款利息，超过宽限期后按照等额本息还款法偿还贷款； 一次性还本付息法：到期一次性偿还贷款本息。

贷款担保

您可选择采用自然人保证或联保的形式；

保证贷款需要1-2名具备代偿能力的自然人提供保证；

农户联保贷款需要3-5名农户，商户联保贷款需要3名商户共同组成联保小组。

办理渠道

您可在当地提供小额贷款服务的邮储银行分支机构办理或登录网上银行在线申请。

办理时限

最快3个工作日出具审批意见，详情请咨询当地邮储银行分支机构。

办理流程

提出申请→实地调查→审查审批→签订合同→放款。

申请材料

小额贷款申请表；

您的有效身份证件原件和复印件；

您的当地常住户口薄或经营居住满一年的证明材料；

办理贷款所需的其他材料；

申请商户小额贷款，还需要提供：

1、经年检合格的营业执照原件及复印件（工商部门规定不需要办理工商营业执照的可不提供）；从事特许经营的，还应提供相关行政主管部门的经营许可证原件及复印件；

2、经营场所产权证明或租赁合同（协议书），如果均不能提供，应通过第三方确认经营场所产权和租赁关系；农村地区没有产权证明的可不提供。

服务特色

方便、快捷，贷款审查审批速度快，最快3个工作日出具审批意见；

“阳光信贷”，除贷款利息外不收取任何附加费用；

“按时还款激励”，如果您按时还款，将有机会享受免息优惠，一年期贷款最多可享受两次。温馨提示

申请保证贷款的，需您同保证人一同前往邮储银行办理；申请联保贷款的，需您同联保小组成员一同前往邮储银行办理。

8.邮储银行公司存款 篇八

发布日期：2011-02-25

中国邮政储蓄银行为企业客户提供单位活期存款、单位定期存款、单位协定存款、单位通知存款等对公存款业务，客户存款资金安全无忧。

活期存款

企业、事业、机关、部队、社会团体等经济实体在我行开立单位结算账户，办理不规定存期、可随时存取的存款。不固定期限，客户存取方便，其存取主要通过现金或转账办理。

单位定期存款

单位定期存款是指企业、事业、机关、部队和社会团体等单位与银行在存款时事先约定期限、利率，到期后支取本息的存款。计息方式按中国人民银行挂牌公告的定期存款利率计付利息，不同档次执行不同利率，遇利率调整，不分段计息。目前，单位定期存款的期限分为三个月、半年、一年、二年、三年、五年六个档次。

单位通知存款产品介绍

存款单位不约定存期，在支取时需事先通知银行的一种人民币存款。按存款人提前通知的期限长短一般分为一天通知存款和七天通知存款两个品种。客户只需以正式支取通知书提前一天或七天通知银行，约定支取日期和金额。

单位协定存款

9.邮储银行助推企业发展 篇九

1、操作风险

在邮政金融电子化业务中, 由于操作者自身业务素质不高或风险意识不强等原因所造成的操作过程中出现的风险。其主要表现是, 前台工作人员柜面把关不严, 凭证、存单 (折) 审查流于形式, 办理支取手续不严谨;对一些异常行为, 如当日频繁大额支取现金, 存折一次性大额支现、销户或遗忘变更存折密码等行为缺乏必要的警觉性。这些都使犯罪分子有了可乘之机。

2、制度风险

制度风险是指在邮政金融电子化业务中, 由于稽核部门监督手段落后以及制度制定有漏洞或执行不到位所造成的潜在风险。主要表现为:

(1) 内控制度执行不严。内控制度执行不到位是滋生邮政金融计算机犯罪的土壤。计算机内控制度的核心是权限制约, 但在实际操作过程中权限制约经常不能得到有效落实。一是权限设置不合理, 过于集中, 特别是网络中心的管理员与程序员在不少单位由一个人兼任;二是相互间密码串用, 甚至以“信任代替制度”, 形成一人全过程办理业务的状况;三是密码设置简单甚至未设置, 或保管不严, 更换不及时, 被他人窥视破译。

(2) 检查监督力度不够, 检查内容缺乏必要的深度和广度。检查监督人员仅满足于传统意义上的帐平表准, 着重于对静态资料的审计, 侧重于对本地业务的监督, 忽视对动态操作以及权限密码的制约检查, 弱化了风险审计。

(3) 邮储内部的稽核监督工作严重滞后于业务的发展。邮储业务网络化水平在不断提高, 但是受传统观念的影响, 稽核部门监督检查的范围仍局限于邮储业务本身, 而忽视了整个邮储业务的技术支撑体系, 即对计算机网络安全性的稽审, 对不法分子利用网络系统犯罪的隐蔽性、时效性缺少必要的防范措施。当前普遍存在的一个问题是, 对于计算机网络处理业务, 通常只是对输入和输出数据进行审核, 把计算机网络视作接收数据输入和产生信息输出的“黑箱”, 形成一种绕过计算机网络审核的现象。

3、管理风险

管理风险是指由于对计算机安全防范认识不足, 以及在计算机安全管理中科技与资金投入不足所造成的风险。主要表现在:

(1) 计算机安全管理体制不健全。多数支局所没有专门从事计算机安全管理的机构, 科技人员单兵作战, 除了承担业务软件的推广应用, 还要负责设备的维护与管理, 往往是顾此失彼。各职能部门如保卫、稽核和纪检还没有将计算机安全作为一项重要工作来抓, 计算机风险管理几乎是一片空白。现行的计算机安全管理制度难以适应邮政金融计算机发展的需要, 没有及时完善网络安全运行管理、密码专人管理、操作员管理、媒体存放管理等制度, 并且在制度落实上, 也是情况堪忧。

(2) 计算机软硬件系统安全技术薄弱。一是电子数据、资料、程序管理不严密, 数据磁盘随意带出, 打印作废的有关储户存款等信息资料随意乱扔;二是数据通信传输未加密或加密方法简单, 使犯罪分子有可乘之机;三是安全防范基础设施配备不足, 如主机房和营业厅等重要部门没有配备防火、防水、防盗设备, 没有安装监控报警设备等。

二、邮政银行安全防范措施

1、加强数据信息的保密工作和凭证的验密管理。

一是加强对程序盘、打印资料的管理。每天备份的数据盘要入库入柜保管, 动用备份数据盘必须经业务主管签字同意, 相关情况在登记簿上予以详细说明;打印的资料及时收集归档, 作废的有关打印资料要及时销毁, 不得流失在外, 以免被犯罪分子利用。二是凡是用以办理通存通兑的存单 (折) 均需设置密码, 未设密码的, 各营业网点概不受理其通兑业务。三是密码应由储户用密码小键盘自行输入, 支取时, 储户提供的密码与计算机应用系统的隐形密码自动核对, 相符后方可办理业务。四是储户密码遗失时, 一般操作员应无权查询, 只有具有主管员权限的人员才能按照规定查询访问。

2、加强对邮政金融计算机系统安全的技术研究, 使技术防范工作做到可靠、先进、超前。

要在识别凭证真伪上下功夫, 对打印存单要加技术控制, 防止套打空白存单, 积极推广使用先进的防伪技术, 确保有效识别假冒存单 (折) 、支票等结算凭证。

3、加强规章制度建设。

严格划分权限, 加强内控制约。一是要将操作员、系统管理员、程序员的“三权”真正分离, 三者之间决不允许相互兼任。针对软件开发人员、系统维护人员、业务操作人员的工作职责, 分别建立一套职责明确的管理制度, 以便分清职责、互相监督;建立密码管理制度, 重要的密码要由不同人员分段掌握, 密码要定期更换并严格控制密码的扩散范围。严禁将应用软件外流、外泄;建立并严格执行机房管理制度, 切忌用信任代替制度, 机房要有专人管理, 划分禁区等级, 分职责进入。

4、加强计算机稽核和监管。

对帐务和应用系统使用稽核软件分别进行实时和定期检查;对每台终端、每个用户的操作进行记录, 以便保留原始操作信息, 进行操作信息的安全跟踪。

5、建立计算机安全及风险防范领导组织体系。

各级领导要重视计算机安全工作, 将计算机风险防范纳入工作日程, 要尽快成立“计算机安全领导小组”, 各相关职能部门要形成合力加大对计算机风险管理的力度, 并从领导到职工层层签订安全责任状, 营造出“科技安全, 人人有责”的良好氛围。“安全领导小组”要对容易出现问题的环节开展经常性检查, 防止事故发生, 并定期通报计算机安全运行情况及各部门落实制度情况。有条件的部门可在“计算机安全领导小组”下设立“安全技术应急反应中心”, 对网络中出现的安全问题提供技术支援和解决方案, 定期公布网络中出现的安全问题及解决措施, 预告提示网络中可能出现的安全问题及解决措施。

6、此外, 还应加强邮政金融从业人员的法制教育和计算机安全教育, 增强他们对金融计算机犯罪的风险防范意识和有效识别能力;努力提高科技人员管理计算机、处理计算机故障、防范计算机风险的能力;抓好计算机知识的普及和培训, 提高职工的科技素质, 从根本上实现计算机的安全与稳定运行, 为邮政金融事业的发展服务。

摘要：随着计算机网络技术的飞速发展和应用, 计算机网络系统给用户带来了很多不安全的隐患, 计算机网络安全已经越来越受到人们的高度重视。邮政“绿卡工程”自启动至今, 已取得了长足的发展。邮政“绿卡”以其全国联网、通存通兑的功能, 给广大储户提供了快捷、方便、灵活的服务, 提高了邮政储蓄的经营效益, 然而邮储人员风险意识差、素质不一、管理存在漏洞以及电子化安全系统软硬件建设相对滞后等问题也同时暴露出来。本文主要针对邮储银行计算机安全问题进行简要分析, 并提出防范措施。

关键词：邮储银行,计算机安全,防范措施

参考文献

[1]叶阳.信息系统的安全在银行系统中的应用[J].经营管理者, 2010 (01) .

[2]陆剑雯.浅谈网络信息系统的安全与防范[J].湖北经济学院学报 (人文社会科学版) , 2008 (11) .

[3]杨祖云.计算机网络中信息系统技术安全与防范[J].农村经济与科技, 2009 (12) .

10.邮储银行上市之后 篇十

自IPO之后邮储银行驶入了发展的快车道，倍速而行。

综观近两年来全球IPO项目，融资规模最大的非邮储银行莫属。

2016年，邮储银行完成H股上市，募集资金591.5亿港元，迅速成为全球关注焦点，境内外媒体争相报道。一时间，这个立足县域经济、小微金融以及社区服务的大型零售银行，变得全球瞩目。

2017年3月28日，邮储银行在港举办业绩发布会，公布上市后首份年报。

年报显示，截至2016年末，邮储银行资产规模达8.27万亿元，同比增长13.28%；各项存款余额和贷款总额分别同比增长15.56%和21.80%，全年净利润同比增长14.11%。同时，其资产质量持续领先同业，不良贷款率0.87%仅为行业均值的一半，拨备覆盖率达271.69%。

很显然，邮储银行自IPO之后驶入了发展的快车道，倍速而行。

消费金融乘东风

圆梦IPO后的下一站，是如何在普惠金融中寻找利润平衡点，邮储银行消费金融的发展可以说是一个缩影。

央行《2016年四季度金融机构贷款投向统计报告》显示，截至2016年底，本外币住户消费性贷款余额25.06万亿元，较2015年末增长32.2%，全年增加6.1万亿元，较2015年多增加2.51万亿元。

住房消费、汽车消费、旅游休闲消费、教育文体消费、养老健康消费、绿色消费等消费金融产品，不仅成为金融创新的热点，也是以实现广大家庭梦想为导向的普惠金融的题中之意。

据美国波士顿咨询公司（BCG）和阿里研究院2015年底联合发布的《中国消费趋势报告》预计，至2020年，一线城市的中产及富裕家庭总数将每年增长9%，最终达3000万。而中小城市中该数值将增速更快：到2020年，5000万新增中产及富裕家庭中约有一半来自前100个大城市以外的城市（四线及以下）。

对此，拥有4万个营业网点、5亿多个人客户、覆盖中国近99%县域地区的邮储银行，在这场金融下沉的比赛中优势凸显。

3月29日，邮储银行以“共享2017 走进数字时代”为题启动了2017年“幸福?加邮”社区行活动，与汽车电商平台、保险公司合作推出了电商平台专属的车贷产品和基于互联网的助学贷款产品。

长安汽车电子商务中心总经理任?唇樯埽?双方合作的电商专属车贷，无纸质资料授信审批，单笔业务全流程处理放款时限控制在2个工作日内，且批量性导入729家经销商。未来，双方还有望在二手车业务、订单贷业务、大数据授信业务上进一步合作。

瞄准互联网年轻客群、O2O业务模式、大数据审批、实惠便捷等是邮储银行车贷产品的特点，天猫汽车、一汽丰田等均与邮储银行有过合作，阿里“车秒贷”也同样如此。

在教育贷款领域，邮储银行与华安财产保险股份有限公司合作，推出国家助学贷款和商业助学贷款。

华安财产信用保证险事业部总经理陈伟光介绍，充分考虑学生客群特点，以可预期的工作和收入作为还款保障，充分满足学生求学期间的学费和必要生活费需求，科学设计还款期限，移动终端在线办理。

为了迎接消费大潮的加速到来，邮储银行正抢占先机。

至2016年末，该行消费贷款余额达1.1万亿元，同比增长49.49%。截至目前，旗下中邮消费金融公司成立仅一年多，实现累计放款过百亿元。

数字银行显峥嵘

“数字经济”今年首次被写入政府工作报告。

中国信息化百人会课题组发布报告称，2016年我国数字经济规模已达22.4 万亿元，占GDP比重30.1%，增速高达16.6%，远高于其他发达国家。

随着银行业信息化水平的提升，各家银行积极开展数据集中工程，将传统银行与虚拟银行相结合。邮储银行亦顺势而为，提出了“以金融为中心，打造全场景式覆盖的一站式家庭生态经济圈”的目标。

3月29日的发布会上，邮储银行还推出了“邮享贷”、“邮薪贷”两款互联网消费金融产品。

“邮享贷”是针对优质存量客户主动授信，已授信客户可在线上申请贷款，满足除买房、投资以外的其他合理消费需求。“邮薪贷”，是用于合法个人消费用途的人民币信用消费贷款，通过大数据等实现全在线办理，贷款额度最高可达30万，期限最长可达3年。

事实上，邮储银行此前就推出了一系列“互联网金融+”的创新产品。例如，建立适应互联网金融的风控模型和自动化的授信审批流程，实现客户从贷款申请、授信到支用、还款全过程在线办理的网贷产品线――“?]e贷”系列产品，不断丰富自己的互联网数字化生态圈。

对内，邮储银行整合中国邮政集团优势资源，发挥资金流、物流、信息流和商流“四流合一”的先天优势。对外，接入互联网企业，实现了银行内外信息整合和数据共享，建设一个开放、融合的互联网金融综合服务平台。

“我们将在网点、品牌等传统优势上积极拥抱‘互联网+’，为客户打造方便、快捷的互联网消费金融全新体验。”邮储银行副行长邵智宝表示。

产业合作促发展

专家表示，基于互联网行业特点，消费金融或将出现这样的潮流：与消费产业之间跨界合作，在流程、产品、客户、渠道、金融等多方面进行资源互补、组合优化，进一步将移动金融植入生活场景，并把握购车、家装、教育、旅游等泛消费领域，辅以银行的海量数据、多样化的电子渠道、自动审批技术和强大的风控体系，在存量客户中挖掘可观的增长点，尤其是过去因技术原因而服务不足的客户。

在前述2016年度的“幸福?加邮”社区行主题活动中，邮储银行陆续推出了“幸福家庭季”、“幸福享安居”、“幸福四海游”、“幸福购车季”四站活动。

在“幸福家庭季”活动中，邮储银行携手企业推进消费金融与消费产业跨界合作。在“幸福享安居”活动中，邮储银行发挥连接城乡、覆盖社区的优势，在四川、陕西、江苏等多地联合房企、装修平台、大型卖场，普及金融知识，为人们提供从购房、装修到家居的一站式消费金融服。在“幸福四海游”活动中，邮储银行与留学服务机构开展密切合作，走入校园社区，为莘莘学子提供从筹备到留学的专业金融服务。在“幸福购车季”活动中，邮储银行与多家汽车生产厂家开展汽车贴息贷款合作，让百姓享受优惠购车体验。

彼时，邮储银行还和旗下中邮消费金融公司一起，携手家庭消费行业的龙头企业、研究机构共同成立了消费产业联盟。以“互联网+”的新模式提供城乡一体的全方位金融服务，打造第一个“家庭消费产业”开放式合作机制。

据邮储银行副行长曲家文介绍，邮储银行将加快打造“三个银行”――即开放协作、利用云计算打造的平台银行，“体验+智能”的智慧银行以及平等共享的普惠银行。

11.邮储银行述职报告 篇十一

各位领导、同志们：

大家好！2010年工作已经结束，在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下，顺利完成了2008各项工作任务。我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们评议。

一、履行本职工作职务情况：

认真负责，做好**县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神，结合我行的实际情况，按照**县邮政局的统一安排，对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。截至2008年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61（一类网点151.70）万元，完成年计划收入640万元的83.38%，其中储蓄收入完成512.05（144.13）万元，汇兑收入完成17.14（3.68）万元，贷款收入完成64.28（28.68）万元；实现储蓄利差收入348.75（54.63）万元,占总收入的54.5（36.01）%,非利差收入实现184.76（97.04）万元,非利差收入占比达到34.64（63.99）%。截止2008年底,储蓄余额达到36070（5800）万元，累计净增4967（1550）万元，完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%；活期余额达到7010（1345）万元，净增886（573）万元，完成年计划2000万元的44.3%，活期比例达到19.44（23.18）%；累计发放绿卡19600（）张，完成年奋斗目标计划13300张的141%；账户类代发户数新增894户,完成年计划2000户的47%,；代理保险完成358.5（45.2）万元，完成年计划850万元的42.18%；小额质押贷款完成放贷1083（234）笔4108.99（1317.70）万元，完成年计划2600万元的158.04%；国债销售12240.1（8000）万元。短信业务发展3957户，撤办1737，净增2220户，完成年计划的71.61%，小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

（一）、改革与管理工作配套推进，企业保持了正常运转。

**县支行按照市分行的统一安排部署，于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作，全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

至9月，支行共计13人，全部到岗。为了强化责任，理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系，提高办事效率，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照“t型排班法”、“弹性工作制”，结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓，企业保持了正常运转。

（二）坚持做大业务规模，邮储余额稳步增长。

年初，我局下达了各网点储蓄发展目标计划，并根据业务发展需要，因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法，引导储蓄业务发展；在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动：如“大干一季度，实现首季开门红”、“奋战二季度，时间任务双过半”等劳动竞赛活动；针对今年资金市场低迷的局面，开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动；加强了各网点的分类指导，县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务；并通过通报树典型，开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动，促进了我局邮储余额的稳步增长。

（三）加快结构调整，大力发展中间业务。

今年以来，邮储新增资金收益率不断降低，加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调，我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此，全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务，弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底，揽收店铺营业款；利用土特产上市之机，揽收农副产品销售款；抓住机遇，揽收售楼款及征地款。二是加快绿卡业务发展。年初，抓住外出务工人员和学生返乡时机，根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣传活动，当期实现发卡1232张。二季度以来，开展金融业务入户调查活动，将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上，到重点乡镇发放业务宣传单10000余份，新建绿卡村15个，发卡3230户；三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡19600张。在绿卡业务发展的带动下，异地交易手续费收入快速增长，全年实现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上，不断提高服务质量，巩固市场份额。今年通过市场开发，烟草电子访销户逐步扩大，实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现11.85万元。四是加大代理业务的发展力度。全年短信发展3957户，累计在网近万户；代办保险358.2万元，国债累计销售12240.1万元。

代理业务年累计实现收入131.31万元。

（四）做大做强资产类业务。

今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果,到12月底,小额质押贷款发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%

以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。

1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、519.76万元；累计收回46笔、46户、110万元；年末结余247笔、247户、409.76万元。

2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元；累计收回50笔、50户、11.2万元；年末结余153笔、153户、461.8万元。