体育协会工作计划

体育协会工作计划（精选8篇）

1.体育协会工作计划 篇一

为推动乡老年体育事业的进一步发展，使全乡老年体育健身活动达到一个新的广度、深度和高度，一定要坚持“面向农村、面向基层、面向全体老年人”的工作思路，从以下三方面开展老体协工作：

一、认真贯彻落实党的十八大精神，不断深化对老年体育工作重要性的认识。

党的十八大报告中提出：“广泛开展全民健身运动，促进群众体育和竞技体育全面发展”。随着物质生活的提高，文化体育生活越来越成为群众的迫切愿望和共同需求，老年体育工作的根本任务就是让体育健身功能深入到老年人心中，让体育健身活动进入老年人日常生活中，逐步实现健康老龄化。为此，党委、政府要发挥主导作用，借用社会力量，共同做好老年体育工作。

二、不断创新工作方法，把“三个面向”的工作思路真正落实到实处。

我国老龄化步伐明显加快，农村老年人口上升趋势明显，如何保障好老人的身心健康是个难题。实践证明，“三个面向”的工作思路，实践了以人为本、关注全体老年人的执政理念，是行之有效的，是深受广大老年人赞誉的工作方法。通过不断创新工作方法，助力实现“政府搭台，老人唱戏”之和谐局面。

三、要进一步加快老年人身边的场地设施建设，为老年人的健身活动营造良好的条件和环境。

虽然从零起步，的老年事业进步很快，但应看到我们存在的诸多不足，如健身器材欠缺，场地配置不齐全，阵地建设不足等。更要克服困难，最大限度利用好现有资源，增设健身器材，寻求并扩大活动场地，切实解决场地设施建设问题，为老年人的健身活动营造良好的条件和环境。

2.体育协会工作计划 篇二

本委员会主席、武汉铁路职业技术学院院长张玲教授为大会作了《委员会2008年度工作报告》,总结了委员会自2008年6月成立以来的主要工作,并提出下一阶段的主要工作目标。为结合高职体育教育类型特征和课程体育改革建设取向的需求,委员会邀请了浙江大学教育学院体育系主任、博士生导师于可红教授作了“我国普通高校体育课程改革趋势与高职院校体育课程特色建设”方面的专题讲座。通过委员会工作会议报告和专家讲座,纵览了我国中学体育课程改革与普通高校体育改革的基本趋向,同时横向了解了我国高职院校体育工作的基本现状和存在的现实问题,拓宽了各位与会代表的教育视野,明确了高职体育工作理念以及体育课程改革思路。

在科研学术委员会第一次会议上,浙江经济职业技术学院胡振浩教授、深圳职业技术学院董伦红教授和浙江金融职业学院翁惠根教授,分别为大会代表作了“我国高职体育课程精品化”、“教育技术信息化”和“体育课程改革成果化”等方面的经验介绍。此外,通过分组讨论、主席团会议,决定2009年将举行“中国大学生体育协会职业教育学校首届院校校长杯乒乓球比赛暨体育科学论文报告会”、“中国大学生体育协会职业教育学校首届男子篮球比赛暨教练员、裁判员培训班”等活动。

3.体育协会工作计划 篇三

关键词：体育协会；单项体育协会；改革；思考

中图分类号：G80-051 文献标识码：A 文章编号：1006-2076（2016）04-0044-05

Abstract：Since the reform and opening-up， the substantive exploration China has made on the reform of athletic sport associations is not the institutional innovation and change in its true sense. The problem that the associations have not performed practically with function fail to be solved， and its organizational attributes and actual operation are seriously deviated. The associations' independence is replaced by the belongingness to the government， its autonomy replaced by government authority， and social service by functions of the government. In terms of the requirements for the reform of government management system and the construction of modern sports management system， and based on the actual situation of Chinese sport associations， it is proposed that the associations be separated from the government， the supervision mechanism and legal system be improved， and the self-construction of sport associations be strengthened.

Key words： sports association； national athletic event association； reform； reflection

在过去的2015年，中国足球协会与国家体育总局的脱钩，开启了我国全国性单项体育协会新的一轮改革。全国单项体育协会自20世纪80年代以来，经历了“实体化”为主要方向和内容的改革和探索，形成了“运动项目管理中心+全国性单项体育协会”（即“中心+协会”）的体育组织模式，为我国体育事业发展提供了组织和制度保障。同时，我们也发现，随着我国经济体制、政府管理体制改革的不断深化，这一组织模式的局限性逐步显现出来，制约了协会作用的发挥，不利于我国体育管理。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，“正确处理政府和社会关系，加快实施政社分开，推进社会组织明确权责、依法自治、发挥作用”，要求“限期实现行业协会商会与行政机关真正脱钩”，这一决定为我国单项体育协会进一步深化改革确立了新的目标和任务。

1 我国全国性单项体育协会的发展历程

新中国成立之后，我国建立起政府主导的体育运动项目管理体制，为了便于参加国际体育赛事等国际交往活动，由政府发起，自20世纪50年代开始陆续建立了全国单项体育协会。协会在建立后的较长时间里，一直处于一种“虚置”的状态，没有明确的职能，没有专门的编制、人员和经费，附设在相应的体育管理机构，与体育行政部门合为一体。

直到20世纪80年代，我国实行改革改革开放，在政府机构改革和管理体制改革的历史背景下，唤醒了单项体育协会的改革和探索。一方面加快了我国单项体育协会的建设步伐，至20世纪90年代初期，共计成立了42家全国性单项体育协会，大大超过了改革开放前的数量[1]；另一方面开启了单项体育协会“实体化”的改革道路，运动项目管理职能从政府职能中剥离出来，成立运动项目管理中心，与各有关单项体育协会合为一体，形成“两块牌子一个机构”这样一个特殊的组织结构，构建了“中心+协会”的运动项目管理体制。协会从政府机构中脱离出来，依托项目管理中心有了常设办事机构、人员、工作经费，开始具体承担项目管理职能。经过不断整合，至2007年底，共组建23个项目管理中心，69个全国单项体育协会依托其中[2]。

当前，改革进入攻坚期和深水区。转变政府职能，进一步简政放权，逐步完善与经济社会协调发展的体育管理体制和运行机制，建立现代体育治理体系，为全国性单项体育协会改革增添了新的动力。2015年初中央制定下发了《中国足球协会调整改革方案》，提出“按照政社分开、权责明确、依法自治的原则调整组建中国足球协会，改变中国足球协会与体育总局足球运动管理中心两块牌子、一套人马的组织构架”。2015年下半年出台了《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》，要求“积极稳妥推进行业协会商会与行政机关脱钩”。紧接着，2015年8月17日，国家体育总局局长刘鹏召集中国足协全体人员，宣布足球改革具体事宜，拉开了中国足球协会与体育总局脱钩的大幕，同时确定了第一批14个全国性体育协会与体育总局的脱钩改革试点工作，标志着新时期我国全国性单项体育协会“脱钩”“去行政化”之深刻变革正式开启。

2 深化全国性单项体育协会改革存在的问题

全国性单项体育协会从计划经济时代与体育行政部门同构，到“中心+协会”的组织模式形成，从政府机构中分化出来，实现了一定程度上的政事分开、管办分离，协会的实体化程度取得了突破，协会连接政府与市场的机制初现端倪，为真正实现项目管理的职业化、社会化和产业化创造了体制改革和机制转轨的必要基础，促进了我国竞技体育的发展。但是，“中心+协会”的组织模式还不是真正意义上的制度性的创新与变革，依然停留在原有体制内权力与职能的重新分配，并没有从本质上体现“社会化”方向发展。全国性单项体育协会的组织结构、行为方式等与体育管理部门呈现复杂的交织关系，定位模糊、职能不清，协会俨然成为政府管理社会事务的延伸，协会“虚置”的问题依然没有得到根本解决，与协会应有的独立性、自治性、社会性等组织属性明显背离，与“依法设立、自主办会、服务为本、治理规范、行为自律的社会组织”的建设目标存在差距。

2.1 全国性单项体育协会的独立性被政府的从属性所替代

按照我国《社会团体登记管理条例》规定，全国性单项体育协会作为一个社会团体是依法进行登记管理，具有法人资格、独立承担民事责任能力的非盈利性社会组织，依照法律、法规及其章程开展活动，任何组织和个人不得非法干涉。政府体育行政部门国家体育总局作为业务主管单位对协会行使指导、监督职责。根据国内外学者关于非盈利社会组织的研究，将体育协会纳入体育非盈利体育组织范畴，具有连接政府、市场的“第三部门组织”属性，与政府的关系不是从属关系，而应该看作是与体育行政结构和市场机制平行的关系。而实际上，全国性单项体育协会的独立性往往被政府的从属性所替代。

首先，协会的机构设置和人员配置受制于国家体育行政部门。第一，我国协会实行业务主管单位和登记管理机关“双重管理”体制，单项体育协会成立必须得到国家体育总局的批准，协会的年度检查也必须通过国家体育总局审批，否则不予成立。第二，单项体育协会依托国家体育总局下属的事业单位，项目管理中心行使职能，其常设机构和工作人员与项目管理中心相关部门以及人员兼任，同时，项目管理中心受国家体育总局委托负责对社团进行日常管理。第三，协会领导等有关负责人由政府部门人员担任，按照《全国性体育社会团体管理暂行办法》规定，协会的主席和秘书长一般由总局领导和机关各职能部门以及协会所在项目管理中心的领导担任，协会的副秘书长人选由直接负责协会具体工作的业务处室（部）的领导和总局主管业务部门的处室领导担任。这样的组织结构和人事安排把协会也纳入了行政运行体系之中，国家体育总局可以较为全面地介入协会的内部事务，协会实际上是政府的附属物。

其次，协会的资源主要依赖政府供给。资金的筹集是维持协会运转的重要条件，只有能够独立筹集到组织运行所需的资金，才能够不依附其他任何组织，从而真正地进行有效的自我管理，才能保持社会组织的独立自治性质。我国全国性单项体育协会筹集资金的能力非常弱，渠道也十分有限，一直以来主要依靠财政支持，获得政府拨款。另外，权力取得更是协会履行职能的前提条件。通过对我国全国性单项体育协会发展历程的回顾和分析，我们不难看出，协会是政府通过行政手段建立起来的，主要目的是为了弥补政府管理体育事务的不足，因此，相对于通过法律、协会内部章程获取的权力，协会实施运动项目管理的大部分权力都来自于国家体育总局委托。

2.2 全国性单向性体育协会的自治性被政府权威所替代

全国性单项体育协会享有协会会员赋予的契约性管理权力，实行民主管理，建立内部章程、会员代表大会等民主的组织管理制度，通过民主管理、民主决策手段，决定协会内部的各项重大事务，进行自我管理、自我服务、自我监督以及自我保护。现实中，协会自治性不足，并引发协会管理模糊和混乱，体现在以下三个方面：

首先，在我国单项体育协会的建立和运行过程中，国家体育总局的行政干预无处不在，政府利用行政手段掌握了协会的人、财、物等管理权限。

其次，是协会管理体制的行政化。协会往往按照政府行政机构的组织架构进行设置，形成了以上下级管理关系为主、分工严密的类似官僚制的结构。《全国性体育社会团体管理暂行办法》还对协会主席、副主席等做出了行政职务级别的规定：主席由正司级以上干部担任；副主席由副司以上干部和具有代表性的专家学者担任；秘书长、副秘书长由处级以上干部担任。这就强化了协会行政化的态势。由于效仿政府部门的管理模式，各职能部门的主要领导都用行政级别来加以衡量，人员的待遇也参照行政级别加以确定，这使得协会的内部行政管理呈现出浓厚的行政化特征。

第三，是决策运行行政化。决策运行行政化是协会的日常工作方式趋同于政府机构的工作方式，运用政府机构的行政化管理模式和方法，以行政命令为基本方式开展工作。在我国单项体育协会内部管理中，以行政权威、行政管理代替协会内部的民主规则和民主管理的现象比较普遍，来自协会内部成员实际的参与、监督渠道十分有限，造成协会内部许多民主规则，如领导选举和理事会制度、参与和决策机制、财务监督制度等被“虚置”或走了过场。

2.3 全国性单向性体育协会社会服务功能被政府职能所替代

基于“政府失灵”“市场失灵”理论，政府和市场在提供体育公共产品（或准公共产品）方面存在着较严重的失灵，无法满足我国居民日益增长的对体育产品与服务的需求，是非营利体育组织产生的根源。协会与体育行政部门分工合作，为公众提供体育公共产品与公共服务，承担对体育公共事务的管理，是今后社会治理模式创新转型的一项重要内容。同时，作为专业性的行业组织，全国性单项体育协会还有维护协会成员的合法的、共同利益的职责。现实中，单项体育协会的定位还存在偏差。

单项体育协会是在政府指导下建立起来的，在资金、人事等方面对国家体育行政部门有很强的依赖性，在决策、内部事务等诸多方面受到主管部门影响，更多地代表着政府的选择取向，成为政府行使职能的一种模式，目前“中心+协会”的模式几乎囊括了所有的运动项目的管理职能。同时，社会公益意识薄弱，社会组织力量弱小的现状，长期以来形成的管理模式，以及政府体育部门的资源支持，使得体育协会产生惯性和惰性，不愿意作为独立的市场主体，更愿意做一个准政府的组织，乐于完成政府提出的目标任务，如项目发展的总体规划、发展战略、行业发展的政策、法规的制定以及提供部分有利于行业整体和可持续发展等。在当前政府“金牌至上”的导向之下，协会将资源集中在竞技体育领域，关注项目竞赛成绩，忽视运动项目的整体发展的公益性目标，运动项目的推广和普及比较薄弱。还没有把人民大众对体育文化、健身产品、服务的需求放到应有的高度，大众体育和全民健身活动开展相对滞后。

协会缺乏对体育市场的研究，很少能有效了解社会发展的需求并有效满足这种需求，运动员的培养模式、赛事经营形式等管理手段单一，与市场接轨还面临管理上、机制上的种种障碍，难以满足社会主义市场经济规律的要求。包括足球等在内许多项目的职业化和市场化也举步维艰，今年4月，姚明“领衔”的中国职业篮球俱乐部份有限公司与中国篮协进行对话，希望参与CBA赛事运营，促进CBA联赛改革和发展，也以没有任何结果收场，协会改革亟待进一步深化。

单项体育协会对行业整体经济利益的诉求的代表性不足。首先，单项体育协会在履行政府赋予的体育公共事务管理职责过程中，是以社会公共利益最大化为目标，容易忽视或难以代表会员的利益和愿望。其次，“中心+协会”组织既是项目发展的政策制定者，又是政策执行的主体，还可以运用社团的身份设立下属的公司，参与职业联赛、运动员广告代理等经营活动。在社会及内部成员监督、制约弱化的情况之下，规则的制定难免有自利的倾向，一些协会中出现了压缩其他利益主体的利益空间的现象，带来了自身利益与地方协会利益、俱乐部利益的冲突[3]。同时，在历史渊源、组织机构、人员组成方面，协会与政府职能部门有着先天的紧密联系，习惯依附政府部门并利用其特权形式开展工作，工作比较被动，协调整合项目内部各成员利益的能力不强，为项目的发展争取更好的政策环境、争取政府的公共经费投入等还不主动，当行业利益与国家利益间冲突时，代表行业利益与政府间进行协调、达成利益平衡的功能较弱。

3 新时期深化单项体育协会改革的思考

单项体育协会的发展是我国体育治理体系改革催生的新生事物，改革开放以来，我国单项体育协会进行了实体化改革的探索。当前，我国社会的各个领域都在发生着广泛而深刻的巨变，我国《体育发展十三五规划》提出加快政府职能转变，“逐步完善与经济社会协调发展的体育管理体制和运行机制，基本形成现代体育治理体系”的目标任务，迫切需要体育协会承担更多的公共体育事务管理任务。《体育发展十三五规划》还明确了落实《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》，稳步推进全国性体育社会组织改革试点工作，推动各级各类体育社会组织改革的任务。因此，我国单项体育协会需要进一步深化改革，创新体制机制，解除政府不必要的行政干预，释放管理活力，回归社会组织应有的本质属性和职责使命，发挥其在现代体育治理体系中应有的作用。

3.1 转变政府职能，拓展体育单项协会的发展空间

进一步转变观念，树立新型公共管理理念。政府的职责和作用主要是保持宏观经济稳定，加强和优化公共服务，保障公平竞争，加强市场监管，维护市场秩序，推动可持续发展，促进共同富裕。适应社会主义市场经济体制改革的需要，改变总局、项目管理中心、地方纵向管理为主的单一治理模式，打破公共行政等同于政府行政的传统模式，改革国家体育总局“大包大揽”体育管理事务，掌控大部分公共资源、包揽绝大多数公共事务的局面，解除对体育公共服务公共产品的垄断，为培育和发展体育协会提供必要的基础条件。

进一步简政放权，深化行政审批制度改革。一方面，减少政府对协会的行政干预，改变政府对社会团体内部事务管得过多的状况，确保协会应有的自治权力。调整协会的双重管理体制，让协会获得合法的生存空间。国家体育行政部门要从直接管理活动中退出来，进行间接管理。减少国家体育总局对协会的人事干预，改革单项体育协会主要管理人员实行国家体育总局派出、批准制度，限制政府领导在体育协会中任职和兼职的情况。取消政府对商业性和群众性社会大众性体育赛事的审批，赋予体育协会在体育社会服务方面更大的自由。另一方面，应给予协会提供更多的支持，为协会的发展让渡空间。通过制定市场规则、加强宏观调控，改变单一的行政拨款的资金支持方式，完善体育服务价格政策、税收优惠政策等保障制度，扩大向协会购买公共服务产品的数量、品种和覆盖面，为体育协会提供更多的发展资源。

3.2 实行政社分离，理顺国家体育总局与单项体育协会的关系

“中心+协会”的运动项目管理模式造成中心与协会的权力边界不清，协会的组织定位模糊。必须改变这种双重身份，将两种权力关系整合到“协会”组织一种身份中。剥离政府赋予协会的体育管理职能，理清协会管理权，包括规章制定、日常事务管理、组织运动竞赛、处罚违规行为与调整内部纠纷（涉及法律的除外）的权力以及监管、表彰与奖励等一系列内部管理权力，归单项体育协会所有。对协会进行全面清产核资，厘清财产归属，协会占用的办公场所、管理的运动场馆等国有资产要对政府的所有权，协会的使用权进行明确界定，并且逐步实行有偿使用，避免国有资产流失。对协会的人员聘用管理，按照“老人老办法，新人新办法”的原则，逐步取消事业单位编制，与国家体育行政部门实现机构、人员、资产分离。

3.3 加强单项体育协会自身建设，提高服务能力

长期以来我国单项体育协会的日常运转主要依赖项目管理中心，协会自身组织建设显得尤为迫切。建立和完善以协会章程为统领的高效、灵活和富有弹性的内部管理制度，完善会员参与的民主决策、民主监督程序。强化社会合作功能，建立与政府、市场、企业等广泛合作关系，敏锐感知人民群众对健身等体育服务产品的需求，挖掘项目资源，降低服务成本，提高服务效率和质量。全面提高体育协会满足社会需求的能力，以真正发挥在我国体育发展中的作用。转移服务重心，从政府转向体育产业、大众健身、体育消费市场，提供指导、咨询、信息等服务，更好地为体育产业发展和社会体育发展提供智力支撑。与此同时，体育协会还必须具有世界眼光，汲取国外体育社会组织的先进管理经验和市场运作模式，与国际接轨。

3.4 完善监督机制，促进单项体育协会健康发展

任何组织都不能脱离监督，协会拥有来自于法律、政府和会员的授权，必要的监督对于全国性单项体育协会组织正确行使权力、履行职能是至关重要的。第一，完善政府监督。对非盈利社会组织的监督始终是政府的一项职能。要对单项体育协会章程的合法性、项目竞技规则的公平性，以及涉及公共利益、社团利益的事务进行监督，利用审计手段对协会资金来源与使用、国有资产保值增值状况进行监督。建立评估机制、退出机制，对体育协会的实行动态监督。第二，加强社会监督。建立信息公开制度，利用网络、媒体，向社会公开单项体育协会财务、活动、管理方面的信息，增强组织活动的公开性和透明性。第三，加强协会内部监督。建立由体育社团成员代表大会监督、具有管理关系的上级社团对其成员社团的监督与社团内部调解、仲裁机构监督构成内部监督体系。体育社团成员代表大会应当对所有的社团事务进行监督，及时纠正错误并对其他监督方式所反馈的意见、决定予以贯彻执行，对于违反社团规定情况进行处罚；具有管理关系的上级社团对其成员社团的监督，指的是来自于中国体育总会、中国奥林匹；内部调解、仲裁组织监督，是内部调解、仲裁组织通过纠纷的复查与解决来实现的。

3.5 完善法律法规体系，确保单项体育协会法律地位

改革开放以来，相对于我国行业协会的快速发展，对行业协会的立法相对滞后，一是管理单项体育协会的法律规定少，多为部门规章的形式，缺乏权威性；二是存在法律空白，缺少专门的单项体育协会的基本法律，尚未对单项体育协会的法律地位、职能、权力、义务等进行法律界定；三是有的规定简单缺乏操作性，存在内容陈旧，甚至是不合理的问题。这些问题的结果是导致协会管理无法可依，产生管理混乱。因此，要重视对单项体育协会的立法工作，逐步制定和形成系统配套的法律法规体系。尽快制定单项体育协会管理的专项法律法规，建立协会组织管理、财务管理、募捐与捐助、评价与监督等方面的法律法规，用法律形式对单项体育协会的性质、宗旨、地位、组织形式、经费来源、权利和义务等予以明确，切实为单项体育协会发展提供法律保障和依据。修订现有管理规定，取消和调整对协会人事安排等协会管理不必要的行政化干预的规定。

4 小结

我国单项体育协会自建立以来一直在改革中发展。当前，我国推进经济转型，政府管理体制改革，加快发展体育产业促进体育消费，为单项体育协会的改革增添了新的动力。中国足协与国家体育总局“脱钩”、 撤销“中国足球运动管理中心”，标志着单项体育协会的改革和探索迈出了实质性的一步，必将带动各单项体育协会进一步协调与政府、体育市场的关系，增强自身服务功能，在体育事业多元化治理模式中发挥应有作用，推动形成现代体育治理体系。

参考文献：

[1]张毅恒，等.我国全国性单项运动协会改革的历史回顾与思考[J].体育与科学，2013（5）：27-30.

[2]黄旭，程林林.非营利体育组织研究述评[J]. 体育与科学，2011（5）：1-5.

[3]彭昕，周小敏. 全国单项体育协会自治困境与对策研究[J].山东体育科技，2012（4）：9-13.

[4]民政部.社会团体登记管理条理[S].2016.

[5]国家体育总局. 体育发展十三五规划[Z].2016.

[6]杨丽芳. 我国单项运动协会体制改革研究[D].北京：北京体育大学，2013.

[7]马德兴. 足协脱钩总局全解读：主席监管放权史无前例[N].体坛周报，2015-08-17.

4.县体育舞蹈协会工作总结 篇四

一、XX年的工作情况

(一)领导重视，成立组织。随着时代的发展和全民健身意识的提高，体育舞蹈在获得了空前迅速的发展，全县通过体育舞蹈形式娱乐健身的群众已超万人。但始终困扰的是，这些群体和活动是非常松散的，一定程度上限制了我县体育舞蹈事业的发展、提高与壮大。在这种形势下，的广大舞友们渴望早日有个组织和平台，成立体舞协会，以便更多更好地相互交流学习。为此，县领导高度重视，及时成立了县体育舞蹈协会筹备小组，组长由县委宣传部常务副部长王国英同志担任，何岳珍、储青等11位同志为筹备小组成员。体舞协会筹备工作，始终是在县委宣传部直接领导和支持下开展的，县网宣办还为我们免费创建了舞协网站。

(二)精心组织、积极筹办成立大会。筹备小组成立后，我们先后召开了6次协会筹备组会议，广泛征求意见，专人制订方案，精心设计谋划，讨论了协会章程，研究了入会会员，提出了组织机构人员名单，制作了会标会章。全体小组成员众志成城，为大会准备工作献计献策，乐于吃苦，乐于流汗，从没有任何人计较一己的得失。协会按照法律规定发展会员，势头良好，从8月30日民政局正式批准成立县体育舞蹈协会起，已申请报名的会员有210人，已正式批准注册登记的会员有182人。协会组织机构设主席1人，常务副主席兼秘书长1人，其他副主席3人，副秘书长6人。并于11月16日胜利召开了县体育舞蹈协会成立大会暨第一届会员大会。

(三)开办舞蹈培训，掀起体舞热潮。为了迎接县体育舞蹈协会成立大会暨第一届会员大会，11月9日筹备小组在原县岳塑公司车间里举办了首期初级舞蹈培训班，县城内热爱体育舞蹈的群众积极报名参学，受训学员达300多人。11月16日成立大会召开后，应广大会员要求，我们又在11月底举办了第二期提高班的培训，受训人员有60多人。

(四)舞动健身韵律，展示秀丽风采。为迎接县第xx届人大五次会议、政协县八届五次会议的召开，我们精心准备了拉丁舞、秧歌舞两个节目参加了XX年1月19日和23日的演出，不仅展示了我们体舞协会舞动健身秀丽的风采，更受到了县领导和大会代表的一致好评和赞誉。

二、XX年工作计划

XX年是“十二五”第X年，体舞协会将继续在县委、县政府的坚强领导下，做好以下几项工作：

(一)积极参与县委、县政府组织的文化体育活动。

(二)计划在3月底4月初举办一期国标舞骨干培训班，4月底5月再初办一期会员国标舞培训班。

(三)选派会员和参赛项目，参加6月1—3日的全市妇女运动会。

(四)争取安庆市第二届体育舞蹈锦标赛在筹办，并积极准备参赛项目参与比赛，争取得奖。

5.2019老年人体育协会工作总结 篇五

今年，我们**社区老年人体育协会，在市、镇两级业务主管部门的指导下，在**社区地方领导的直接领导下，按**社区分片会议的步骤，比较踏实地完成了年初制订的工作计划。

群众体育质量的提高，必须来自日常的刻苦锻炼。我们**社区的武术晨练集中于全民健身广场。另有三个舞蹈点，日常健身的中老年在50~60人之间。

今年为了参加镇举办的无数展示和下半年的文体晚会，我们的队员们无论是初春的寒冷，还是眼热的夏天，新学了太极拳扇数套，武当太极剑等套路，加上以前学的总共有十多个套路常年练习在武术场上。

现将今年的主要活动，小结如下：

一、九月中旬参加了镇举办的武术展示活动，我们的参演团队和镇队员一起展示24式太极拳而太极功夫扇和武当太极剑则是在炎热的夏天学的两个新套路。

二、十月下旬参加的广场舞展示活动，我们上场的三个节目是由**、**两村的舞蹈队在大热天赶排起来的，展示的质量能与兄弟单位相近。

三、十一月中旬我们**社区举办了文体晚会。由七个单位的武术队和舞蹈队参加，上场人数116人，来场观看观众200~300人，我们**社区联队的三套武术扇子，在大热天赶排了数日，由20人组成4*5方队上场。**村的《欢聚一堂》、**的腰鼓是优秀的开场舞，晚会的结尾在《没有共产党就没有新中国》的歌声中，把与会人员歌颂党恩情、提升正能量、实现中国梦提升到了一个新的高度。

四、部分老教师参加了市退教协会举办的第四届展示活动，无论是我们社区的展示节目，还是市退协的联合节目，均获得市退协领导和观摩群众的好评。

通过一年来的工作经历，感觉**社区联动的优越性在于：1、习武练武的中老年人员在不断增加2、组建外出展示和自己搞活动的人员较好选拔3、**社区共同负担经费则地方政府的压力较轻。

6.体育协会工作计划 篇六

体育爱好者协会10--11学年上学期工作总结

体育爱好者协会在校团委、数学系系、社团部的领导下，积极响应校团委的号召，努力培养同学们对体育运动的兴趣，把体育发展成为全系大学生的一项基本的日常活动。

由于上学期时间等各方面原因导致没有按计划如期举行各项活动，为了使同学们的体育活动更有趣味性和积极性，在10-11学年下学期举行了一系列的`体育项目比赛运动。为了增进体育爱好者协会成员间的友谊，在校团委、数学系、社团部的领导下，体育爱好者协会新的领导体系积极响应中，我们积极、努力的工作。

当然我们也有不足之处，所以会长每一个星期开一次会，总结最近的工作问题，并将总结拿到会议上认真讨论不足之处，并给予纠正，使我们活动举办的越来越好。不仅是因为这些，也因为校团委的正确指导和会长的努力，当然这与全校学生的积极响应也有很大的关系。相信在今后，我们体育爱好者协会越办越好。

体育爱好者协会会长：吕建飞

体育爱好者协会干事：顾云开隋凤丹

体育爱好者协会会员名单

…

鞍山师范学院数学系社团部

(体育爱好者协会)

7.体育协会工作计划 篇七

国有企业工会体育协会是在国有企业党委、行政和工会的领导下成立的群众性组织, 管理是松散型的, 目的是丰富职工的业余文化生活, 增强职工体质, 构建和谐的企业文化。虽然是松散型的群众性组织, 但为了正常运转和规范管理, 还是需要制定相关的规章制度和管理办法, 促进国有企业工会体育协会正常开展活动。笔者认为规范国有企业工会体育协会的管理应做好以下几项工作:

一成立国有企业工会体育协会组织领导机关

规范管理国有企业工会体育协会, 建立国有企业工会体育协会理事会是加强管理的有效方法之一。建立工会体育协会理事会, 一是解决工会体育协会组织领导机构的设置;二是理顺了企业工会与企业工会体育协会的关系;三是为工会体育协会独立开展工作搭建的工作构架。协会理事会是协会的领导机构。理事会设会长、副会长、秘书长、理事单位中产生的理事会组成成员。

理事会成员在理事会单位中选择热衷于职工文化、体育事业的领导干部, 在职工文化、体育工作者和各分会负责人中提名, 报经国有企业工会备案后组成。理事会的工作职责:每年定期研究工作, 任期满后推举产生新一届理事会成员;审定各类分会组织机构成员;适时修订协会的章程及经费管理办法;制定协会年度工作计划;制订协会年度经费开支预算;审批各分会的经费补助额度;审定各类分会的章程及经费管理办法;适时调整各类分会的设置等事项。

成立工会体育活动理事协会, 工会体育协会的日常管理由理事会研究决定, 各个工会体育协会理事会成员单位集体负责各分会同样活动的组织、训练, 牵头负责组织分会承担的工会体育活动项目的比赛及对外交流活动。

二制定国有企业工会体育协会章程

制定体育协会章程, 明确国有企业工会体育协会的性质, 如何组建, 建成后如何运作, 运作过程中的管理, 都需要建章立制, 在章程中加以明确, 用章程规范管理国有企业工会体育协会的运作。同时通过章程明确国有企业工会体育协会的权限, 为国有企业工会体育协会正常开展工作提供制度支持。

1. 明确协会的名称、协会组建的方法、协会的宗旨

明确协会名称, 协会承认中国文体协会的章程, 并接受中国文体协会和各级总工会职工文体协会的业务指导。协会的组建:自愿参加, 自主管理, 并在国有企业党委、行政和工会的领导下, 积极协助组织各级群众性文化、体育活动。协会的宗旨:按照《中华人民共和国工会法》和国家有关文化、体育的法律法规开展群众性体育活动, 提高职工在文化、体育方面的能力, 提高职工的身心健康水平及综合素质, 为企业的改革发展服务。

2. 确定工作任务

宣传、贯彻党和国家关于文化、体育事业的方针、政策和有关规定, 倡导和组织广大职工群众积极参与健康向上的文化、体育活动。

负责有计划地举办群众性文化、体育活动和竞赛, 组队参加相关机构举办的职工群众性文化、体育竞赛和有关活动。

积极总结推广职工群众性文化、体育活动的先进经验, 吸引更多的职工群众参加各项文化、体育活动。

有计划、有目的地举办各类职工文化、体育培训班, 培养业务骨干, 不断提高职工开展文化体育活动的积极性和整体水平。

三制定国有企业工会体育协会经费管理使用办法

为了使体育协会具备一定的经济基础, 保证协会的各项工作和活动能够正常开展, 建立职工文化体育活动基金, 可以采取建立“职工体育活动基金”筹集活动经费。体育活动基金的主要来源一是企业工会经费的专项拨款;二是各单位的捐赠、赞助;三是社会团体和个人捐赠;四是存款利息收入等;五是会员会费。

1. 制定体育活动基金的使用办法

职工文化体育活动基金, 主要用于体育协会组织开展文化体育活动和日常管理的费用;体育协会的会员均可按规定享受职工文化体育活动基金。

2. 职工文化体育协会会费的交纳和标准

各成员每年交纳会费, 各分会向会员收取的会费和各类收支应严格按协会规则执行。

3. 经费开支范围

开展体育活动以及比赛的费用;体育活动检查评比奖励的费用;组织参加相关的职工文化体育活动、比赛的费用;购买、编印职工文化体育活动材料、资料等方面的开支;举办各类职工文化、体育骨干培训班及其他活动的费用;协会的有关办公费用开支等。

4. 经费的管理

体育活动基金, 企业工会财务负责管理, 设立专门账户, 收支两条线, 接受同级工会经费审查委员会的审计和审查。

对协会各项经费的管理使用, 必须严格执行国家的法律法规, 建立健全财会管理制度。严格执行开支审批制度, 建立预算和经费报告制度。协会秘书长必须定期向理事会报告财务工作。

四制定国有企业工会体育协会管理制度

按照国有企业工会体育协会章程, 制定协会的管理制度。

1. 制定协会的管理规定, 规范协会的活动

按照协会章程, 制定协会的规章制度, 明确协会的章程中规定的理事会、会长、副会长、秘书长、理事单位工作职责, 各项活动开展的工作流程, 使国有企业工会体育协会按章运行。

2. 规定协会成员的权利和义务

明确协会成员的权利和义务, 加强对会员的管理, 让会员明确自己在协会享有的权利, 也让会员在享有权利的同时明确自己应尽的义务。

3. 规定协会组织和成员应遵守的纪律和规章制度

制定规章制度和严格纪律是保障国有企业工会体育协会正常运转的前提条件。没有规矩不成方圆, 组织的建立与相应的规章制度和纪律要求一同出台, 用制度和纪律规范国有企业工会体育协会的各项活动。

五制定国有企业工会体育协会及分会的退出机制

国有企业工会体育协会及其分会, 因企业破产、重组、兼并等情况, 相应的国有企业工会体育协会或体育协会分会就会存在解散撤销退出情况, 制定完善退出机制, 可以有效保护国有企业工会体育协会及分会和各会员的权利。

1. 制定退出机制的财产处置办法

国有企业工会体育协会资产组成由企业工会提供、会员单位上交、会员个人交纳和社会团体赞助, 资产来源的多样性决定了资产性质的复杂性, 按照国家相关法律法规制定国有企业工会体育协会退出机制财产管理办法, 有效解决在国有企业工会体育协会或体育协会分会解散撤销退出时的财物处置, 避免纠纷的发生。

2. 解决人员的安置

国有企业工会体育协会, 性质是群众团体, 但管理还是由各企业工会行使管理权。国有企业工会体育协会及分会的退出, 企业工会通过组织支持有权利和义务对国有企业工会体育协会人员进行安置, 解决因企业面向市场改革发展, 涉及国有企业工会体育协会成员的切身利益, 维护好他们的权利。

国有企业工会体育协会, 在国有企业体育文化建设方面有它独特的优势, 首先它可以改变因国有企业行业不同, 经济效益不一样, 各自独立开展工作的形式, 解决一个标志, 一刀切的情况;其次, 它极大地丰富了国有企业工会体育协会的活动内容, 各体育协会可以因地制宜开展适合自己的活动项目;再次, 形式灵活, 按照章程, 各协会可以按照自己的人力财力、具体情况决定协会的规模、活动形式。总之, 国有企业工会体育协会的成立, 目的只有一个, 即丰富国有企业职工的文化体育活动, 规范管理。

摘要：改革开放以来, 国有企业以经济建设为中心, 以市场为导向, 加强内部改革和推动经营方式的改变, 企业的经济效益不断提升。在进行生产经营的同时, 职工文体活动的开展也是企业关注的重要方面, 然而, 各企业工会体育协会的发展并不平衡, 效益好的国有企业工作开展相对正常, 效益差的国有企业工作开展不正常甚至取消了相关组织。国有企业行业各异、经营状况千差万别, 效益参差不齐, 但职工参加体育协会的愿望需求是共同的, 笔者就国有企业工会体育协会如何规范运作进行了思考, 形成了一定的工作思路。

8.农民用水户协会工作调研 篇八

【关键词】农民用水；调研

一、葡萄乡农民用水户协会基本情况

巴格日—英沙灌区：水管站下派干部一名（依力哈木指导和监督协会工作）；协会会长一名（沙塔尔负责协会全盘工作）；巴格日灌溉片区管理人员一名（斯马依力负责巴格日灌溉片区安全供水、维护渠道安全、征收水费工作，维修防渗渠道工程等工作）：英沙灌溉片区一名（克依木负责英沙灌溉片区安全供水、维护渠道安全、征收水费工作、维修防渗渠道工程等工作）。

二、存在问题及对策思考

几年以来，葡萄乡农民用水户协会工作虽然取得一定成效，但也面临不少困难问题，水利工程设施分布广、数量多，一是葡萄乡农村人口多，灌溉面积较大，缺水形势严峻；二是农村水利工程点多面广，运行时间长，病险问题突出；三是农村水利工程后续建设管理制度有待完善；四是部分干部群众对农民用水户协会的理念把握不准，思想认识不到位，宣传发动任务艰巨等等。这些诸多问题，今后的实践中有待解决。

1.认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，建设农村防渗渠道本着坚持“自愿参加、自主管理、民主决策、平等参与、公开透明”的准则，切实把握 “四个确保”的关键环节，即确保管理人员要定准、确保工作程序要严格、确保按水量征收水费、确保跟踪监督要到位，真正体现我站民主管理的理念，不断提高管理水平和服务群众理念，确保农村防渗渠道长期发挥效益。

2.要发挥农民用水户协会管理作用，推行用水户参与维修农村防渗渠道管理，有利于农村水利工程健康发展，是建设社会主义新农村的需要，是农村水利工程管理体制改革的有效途径。不断完善和规范农民用水户协会各项管理制度，明确责任，落实具体防渗渠管护责任，坚持制度化管理， 增强水商品意识，促使节约用水，合理保护利用水资源，体现“群众维修防渗渠、群众管理、群众受益”原则，确保水利防身渠道良性运行，

3.实现葡萄乡水利工程可持续发展。首先，我们较好地解决群众投工难、农村防渗渠道工程管护难、水费收缴难的问题。加强对协会各项运行管理的监督，引导他们按照章程及各项规章制度办事，依章监管促使良性发展，实现工程管理制度化，保障工程效益的发挥，促进葡萄乡点多、面宽、量大的农村小型水利工程得到切实管护。

4.有效地解决是我站和协会管理难、投资维护难，农民不愿意管的农村水利工程的管理问题。实行用水户参与式管理，可减少“跑、冒、滴、漏”现象的发生，有效地规范群众用水行为，促进节约用水，减轻农民的负担，调动了农民“自己的事自己办，自己工程自己管”的积极性，做好小型水利工程管理工作。

5.对农民用水户协会的供水管理、工程维修、水费收缴、财务管理等工作实行公开，提高农民用水户协会工作的透明度，让葡萄乡广大农牧民群众能喝上明白水。

三、农民用水户协会应严格按照章程及制度进行运作