公安单位后勤工作总结

公安单位后勤工作总结（共12篇）

1.公安单位后勤工作总结 篇一

公安后勤管理工作总结

“兵马未动，粮草先行”，公安后勤保障工作是公安工作的重要物质基础，是公安机关驾驭社会治安局势的有力支撑。近年来，全市公安装备财务部门在市公安局党委的领导下，紧紧围绕公安中心工作，着力提高保障服务水平，完成了110指挥中心、市第一看守所、公安信息网络、“三台合一”等一系列在全省乃至全国叫得响的重要基础设施建设项目。

特别是今年以来，他们按照市委“三个一流”的要求，以公安机关开展“三基”工程建设为契机，进一步增强服务基层、服务民警的意识，不断加大保障下倾力度，为加强公安基层基础建设作出了积极的贡献，有力地保障了各项公安工作的顺利开展。

为了实现市公安局党委提出的“重心下移，警务保障下倾，装备、经费向基层一线倾斜，提高基层战斗力”的工作目标，我市公安机关积极争取省公安厅和各级党委、政府的支持，进一步加大公安经费投入，整体推进基层基础设施建设。市公安局投入60多万元为“三基”办公室配置电脑、汽车等设备和装备，投资近50万元完成漳州110指挥中心三楼会议室建设，投资近1000万元建成六层综合车库。

同时，积极采取争取省专项补助资金和市县两级配套的办法，对我市基层公安派出所“危房”“无房”认真进行调查摸底，积极争取列入省级财政补助“无房”派出所的建设资金。并拨(来源：好范文 http:///）出专项经费100万元，重点扶持、补贴全市县级公安机关重点项目建设和无房派出所及装备建设，努力完成“无房”派出所的建设任务。在服务现实斗争中，先后投资386万元购置行动技术、信通、国保等专用设备，投入210万元建成使用dna实验室，投入160万元建设派出所综合信息管理系统，确保了公安工作有效开展和一线办案需要，切实增强一线战斗力，提高公安机关快速反应和侦查破案能力。据省公安厅近日通报，我市侦破命案专项行动全省综合考评排名第一。

深入基层、服务基层、帮助基层，这是我市公安装备财务部门响应市公安局党委号召、推动“三基”工程建设的具体行动。市公安局装备财务处在认真抓紧抓好全市公安派出所统一建筑外观形象改造工作和顺利完成全市466部警车涂装任务的同时，积极开展被装、医疗下乡活动，深受基层民警欢迎。

为及时了解、准确掌握基层民警的服装尺寸，让基层每位民警都能穿上合体的服装，今年被装管理人员多次深入基层，到全市各县、市（区）公安机关基层单位，认真做好为基层民警因体型变化需更改服装尺寸重新量体工作。共为基层新增民警量体、体型变化复量1609人次。为提高基层单位医疗保障水平，他们积极开展送医疗下乡活动，由处领导带领医务人员，先后深入诏安拘留所、深桥所、东山铜陵所、南靖奎洋、平和秀峰所、长泰坂里等边远山区派出所，为基层民警医疗巡诊送医送药，不仅送去了健康，更送去了市公安局党委对基层民警的关怀之情

2.公安单位后勤工作总结 篇二

关键词：企业化,思想转变,财务管理,制度管理

一、引言

随着改革的逐步深化，技保后勤单位企业化迈出了实质性的一步，这就要求技保后勤单位不论从管理模式、组织结构、资源调配等方面遵循市场经济的规则。

二、思想改变

一直以来，技保后勤单位大部分职工存在着这样的思想：自己所从事的是一项旱涝保收的工作。这种思想正是滋生不进取、不负责、多一事不如少一事等工作态度的温床。《院技保后勤系统总体改革方案》(院资管[2001]183号)发文后，这种思想在这几年虽有所改变，但在很多人心中仍根深蒂固。随着改革的日益深化，必须摒弃原先的传统思想，建立企业与职工是共同利益的统一体的思想。企业的发展需要每个职工的努力，同时发展的企业又给职工带来切实的利益，反过来的道理是一样的。

三、财务管理改变

（一）财务目标改变

技保后勤单位由于主要从事的是院内的技保后勤工作，以保障科研生产为主要职责，在管理上也主要以完成院下达的基本任务为主要目标，这就导致财务管理的目标主要是保障国有资产的安全性，保值为主、增值为辅。而企业化了以后，企业的目标是“企业价值最大化”，这就要求企业不仅要牢牢抓住院内市场，更要积极地向外拓展市场，开发项目寻找更多的利润来源，那么在财务管理上的目标就改变为不仅资产要保值，更要增值。

（二）会计核算改变

技保后勤单位的会计核算还保留着事业单位的预算会计模式，大部分业务还是以现金收付制为基础，着重于事业收入和事业支出的分别核算，即所谓的“大收大支”。而企业的会计核算以权责发生制为基础，着重于收入与其成本、费用的配比，从而使管理者通过财务信息能很直观地了解业务的经营状况并及时做出决策。所以不论是核算科目还是核算流程都有所区别。

四、资金管理改变

技保后勤单位最关心的是货币资金的安全性，挣了钱后赶紧存银行定期，所以一些效益好的技保后勤单位的货币资金在资产中占有比较大的比例。资金多是好事，但换一个角度看也说明资金的流转性较差。而对于企业而言，资金就象人的血液一样，必须不停地运动才能产生氧气、产生效益。因此在保障资金安全和日常经营所需以及偿付短期借款等费用的同时，资金的作用更在于“以钱生钱”，通过加快资金的流转速度从而提升企业的价值，达到资产增值的目的。基于这一点，笔者将公司从2000年至2005年的应收账款彻底清查，并分配下去进行追款，盘活资金、加速资金流转，加强对资金的回收催缴工作。通过对资金不停的收和支为企业创造潜在的效益。

五、税务方面改变

技保后勤单位如果只经营院内的一些后勤保障服务，一般来说还不涉及税务方面的问题。但是如果企业化后，想必在税务方面也需要遵循企业的规则，尤其在对外拓展业务后，会涉及大量的增值税、营业税、消费税、所得税等各项税务。纳税对一个企业很重要，是企业的义务和职责，但同时也增加了企业的负重。市场竞争是残酷激烈的，谁的负重越多谁的压力就越大。所以企业如果能够在《税法》政策允许的情况下得到各项税收优惠政策，如增值税、所得税的返还政策等，那么企业在社会上的竞争实力将大大加强，将会更容易成功。

六、管理作用改变

技保后勤单位由于在经营过程中主要依靠九院自身的市场，在经营上趋于保守，向外拓展投资较少，所以财务管理的作用比较简单，按照原有的经济业务及经营方式做好基本的内部会计控制、按时提供财务信息给管理者就可以了。而企业要面向广大的市场，必定要进行各种各样的新的项目开发和投资，而财务管理必定要参与这些项目与投资中，从财务的角度对其进行评判、管理和监督，财务管理将渗透到每一项经济业务中并起着重要的作用。并且财务信息的使用者也不仅仅是管理层，还包括股东、债权人、银行甚至潜在的投资者，所以财务管理的作用范围大大增加了。

七、制度改变

不可否认，“大锅饭”的思想在技保后勤单位或多或少地存在，事业单位原有的管理模式和运行机制在某种程度上已成了阻碍和束缚改革的绊脚石。制度改革势在必行。技保后勤单位中改革比较成功的运输部和物资部，正是在顶着各种困难和压力的情况下在人事制度、分配制度、劳动用工制度上进行改革，建立与市场机制接轨的制度后才成功的。而在财务管理上就需要制定与之相匹配的管理办法，唯有如此才能真正调动员工的积极性，留住人才，推动企业的发展。笔者到公司后积极地推动公司分配制度的改革，将职工的工作与个人效益紧密联系在一起，打破“大锅饭”的状况，使真正有才能有能力、肯做事的人得到保护，切实做到“多劳多得、少劳少得”。

总之，技保后勤单位企业化改革已势在必行，这是不可逆转的趋势，在市场经济的大浪潮里，“逆水行舟，不进则退”，风险与收益并存。无论领导还是员工都应该清楚地认识到，只有积极地适应和参与改革才能找到我们自己的位置，唯有如此，技保后勤单位的企业化改革才能真正成功。

参考文献

3.公安单位后勤工作总结 篇三

当前公安科研单位坚持为公安科研、为实战服务的宗旨，不断破解公安实战中的关键技术难题，为社会发展稳定做出了重要贡献。党建工作对于公安科研单位提升核心竞争力和实现科学发展具有重要作用。

一、新媒体对公安科研单位党建工作的影响

（一）新媒体对公安科研单位党建工作带来的优势

毫无疑问，新媒体对公安科研单位党建工作赋予新形式、拓宽新视野、登上新高地提供难得的机遇，也创造了传统格局下不可比拟的新优势。其主要表现在以下几个方面：

有利于架起党组织与职工群众之间的“高速公路”。传统条件下，公安科研单位党组织与职工群众联系渠道多为召开征求意见会、下发调查问卷、设立意见箱等方法来了解民意。受时空所限，有时会产生不及时、错位等问题的出现。新媒体为党组织与职工群众之间架起一条“高速公路”，随时随地实现“无缝对接”。

有利于党员教育内容、载体、方式多样化互动化。一是内容多样化，为党组织发挥主导作用增添了新动力。二是载体现代化，为党组织发挥主导作用搭建了新平台。三是方式互动化，为党组织发挥主导作用提供了新手段。通过微信群、QQ群等即时通讯群，党组织能够及时了解党员的思想动态，有针对性地开展教育管理，更好地把握主动权。

（二）新媒体对公安科研单位党建工作带来的挑战

舆论导向的掌控力面临挑战。公安科研单位既面临事业单位改革的考验，又正面临科研产出的压力，既要服务公安实战，又要做好生产经营，员工构成复杂，思潮涌动。在这种情形之下，公安科研单位的改革思路、发展方略、科研成果、员工福祉都将直接影响公安科研单位的舆论导向和公安科研单位的语言发声。

正面教育的公信力受到挑战。网络空间“水军”“推手”泛滥，虚假信息泛滥成灾，各种违法行为屡禁不绝，越是反主流、反权威、反传统的声音越能赢得喝彩，而理性、正义、正面的声音则常常遭到排斥、挤压，这些由网络释放的负效应，已成为社会不可承受之“痛”，给意识形态工作，给党组织开展正面教育引导带来巨大压力。

二、新媒体背景下公安科研单位党建发展现状

公安科研单位向来重视新媒体的影响和作用，在党建工作方面取得了长足的进步。一是网络党建产品日益丰富。开通了党建网站，建立了党建微信公众号；二是党员网上互动交流日益繁荣，拥有了党员微博、党建QQ群、党建微信群等多种网络模式，组织发动党员参与互动交流，开展网上研讨。三是正面教育引导的声音日益强化。经常组织广大党员进行收看教育片并开展网上观后感评议活动，并借助新媒体平台进行广泛传扬，不断增强网上团结稳定鼓劲正能量。

新媒体背景下公安科研单位党建工作也存在一些问题。一是利用新媒体的主动意识还不强。二是部分党员干部思想顾虑多跟不上。三是党员教育作品质量还不高。

三、新媒体背景下公安科研单位党建工作的创新

（一）创新公安科研单位党建工作理念

公安科研单位党建工作者要有高度的政治意识和时代担当，面对新形势，积极适应新要求，借力网络新媒体传播公安科研单位党的建设工作的新认识、新理念、新思考，以此推动公安科研单位党建工作实现科学化水下的新提升。

利用新媒体传播公安科研单位党建工作“管理”观念。要学会利用新媒体的传播技巧，潜移默化、润物无声地传输正确认识，凝聚共识力量。通过生动活泼的传播方式，让干部员工都进一步树立公安科研单位党建工作也是一项管理工作的新观念，公安科研单位党建工作是做人的思想工作，做调整生产关系的工作，其本身就是一个过程，一项管理。对此，有些公安科研单位已把党建工作引入ISO9000质量管理体系，实践证明是行之有效的。

利用新媒体传播公安科研单位党建工作成果。当前部分党建工作者还没有完全认识网络新媒体的巨大能量和重要价值。有些党建专家也包括职称评审专家认为互联网是草根媒体，公安科研单位党建工作成果只有由报纸、杂志等核心期刊发表采用才合适，才有含金量。

（二）提高公安科研单位党建工作者的媒介素养

新时期以新技术体系支撑的新媒体，不仅是当今信息来源的主平台，也是各种思想交锋的最前沿，还是公安科研单位党建工作的第一线。公安科研单位党建工作者要要进一步增强紧迫感、压力感和责任感，不断提高善用善管的媒介素养，从而掌握媒体主动，把握信息主流，培育正确导向，实现党建工作的不断加强和创新。

（三）拓展公安科研单位党建工作的路径

利用新技术推进新媒体平台发展。大数据和云技术是当前最具有代表性的两种新技术，这两种技术的运用和发展为公安科研单位精神产品生产开辟了广阔空间。

4.单位后勤工作简洁个人总结 篇四

一、不断加强学习，提升自身的综合素质。

我始终把加强政治理论、业务知识和规章制度的学习作为提高工作能力、提升综合素质的主渠道，坚持用马克思主义、思想来武装自己的头脑并指导实践。

二、围绕职能定位，不断提高后勤服务保障能力

后勤保障工作与其它工作有着较大的区别，可预见性难度较大，除计划性工作外，临时性、变化性、突出性工作多。所以，我时时刻刻提醒着自己思想上要高度重视，工作上要耐心细致。在具体工作上：一是做好各类会议的后勤保障工作，经常注意检查会议室用电、用水、卫生等问题，保证全局各类会议的正常有序召开。二是毫不松懈抓好安全保卫工作，全年未发生一起盗窃、失火等安全责任事故。三是搞好社会性事务工作，注重加强与社区的联系互动，积极参加社区工作会议，配合好社区布置的各项工作任务。四是做好职工灶的会计管理工作，精打细算、勤俭节约，保证全年记账无差错，会计报表及时准确真实。四是在单位门前修路期间，竭力应对多次断水断电事件，用最快时间协调解决，保证单位正常办公。五是组织配合社会完成了社区的换届工作。

三、坚持廉洁自律，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨

在日常工作和生活中，我始终牢固树立遵纪守法、爱岗敬业、防微杜渐的意识，在思想上进一步筑起反腐防线。时刻用反面教材警示自己，严格遵守《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》和有关规定，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。清醒认识自身工作的任务、意义，从而更好的为单位发展的大局服务，为广大的人民群众服务，兢兢业业、恪尽职守。

虽然一年来的工作开展是成功的，但自身仍存在着不足之处。一是理论学习不够深入，没有用科学的发展观去客观地处理好工作中存在的不足。二是工作中缺少预见性，科学地管理日常事务能力有待提高。

5.单位后勤的工作计划 篇五

作为一个单位的后勤部门，我们的工作是琐碎的，但这不代表我们的工作是不需要计划就可以随便进行的。为了保证本单位后勤部五月份的工作能够有序开展，现将五月份的工作计划如下：

一、新一轮后勤学习培训工作

后勤工作是琐碎的，但不代表我们可以随便做一做就好的。正因为琐碎，更需要我们对其进行计划和管理。每个月我们都会进行一轮后勤学习培训工作，为得也就是让后勤部的员工们都更明白该如何进行本单位的后勤工作。五月份的后勤学习培训工作将继续开展，希望本单位后勤部的所有员工都积极主动参加培训，大家一定能够在其中学习到进行后勤工作的智慧的。五月份的后勤学习培训工作将由我们后勤部的部长亲自进行培训，欢迎大家与会参加。

二、修订和完善后勤工作制度

五月份还将进行后勤工作制度的修订和完善。对于后勤工作的`制度，本部门的员工或许还没有意识到其重要性。本部门的工作是琐碎的，而这种琐碎是最容易导致工作开展毫无制度性的。为了避免这种情况的再次发生，本部门在五月份将修订和完善后勤工作制度，以保障后勤工作的正常运行，保证各位后勤部的员工能够有制度可依、有制度可循。希望本部门的领导和员工都积极配合此项制度的修订和完善，大家一起协商制定的工作制度，才最能够有效进行。

三、加强食堂卫生与营养管理

五月份是春末夏初的升温时期，为了确保我们单位用餐的卫生和营养，我们后勤部将在五月份加强食堂的卫生保障工作和员工用餐的营养工作，我们部门将一齐对食堂工作进行整顿和管理，让本单位的员工在未来都能够吃得放心吃得舒心，让大家都不用为了一日三餐而发愁。这一点是我们后勤部在五月将进行的终点工作，希望我们后勤部的同事们都能够引起重视，现在就树立起正确的用餐意识，以免到时候难以完成。

6.公安单位后勤工作总结 篇六

四季度工作规划

1-9月份，后勤物业各单位在矿党政的正确领导下，以提升后勤服务质量为主线，以创建“文明富裕、本质和谐企业”为目标，以抓好民生工程和岗位标准化建设为重点，进一步规范物业管理，全力打造后勤服务新形象。

一、加强管理，提升服务质量。

1、强化业务学习，提升职工素质。一是根据年初下发的素质提升通知精神，围绕人人都能成才，人人都是人才的目标，争做学习型员工，制定了后勤单位素质提升规划，组织职工学习《物权法》、《物业管理条例》、《业主临时公约》等与物业服务相关的法律法规和安全基本知识、安全管理制度和岗位操作规程；二是结合胡锦涛总书记“七一”讲话精神，有计划、有步骤、有重点的抓好职工思想教育，提升服务意识；三是9月份两边物业站开展了技术比武活动，激发了职工“比、学、赶、帮、超”的热情，充分调动了广大职工学习技术、钻研业务的积极性和主动性，提高了工作效率。

2、以活动为载体，提高服务质量。在矿内开展矿区环境美化治理、停车场秩序治理、矿区禁烟活动；在社区开展 “文明小区”、“文明楼道”、“文明家庭”“优秀楼长”创建活动；在后勤单位开展环境卫生评比活动。以此促进矿区卫生环境的改善，提高服务质量，形成科学、文明、健康的生活方式，推动职工家属整体素质的提高。

3、干部走动上岗，实现管理闭环。为进一步提高服务质量，增强各级管理人员的责任意识，物业部和各基层单位副职以上领导上岗走动检查，填写干部上岗巡查记录，加注检查时间和检查人姓名，加大了监督检查力度，尤其对偏远岗位提高巡查频率，确保了社区平安稳定。

4、创建示范岗位，提升服务水平。为提高我矿地面质量标准化整体管理水平，后勤各单位大力开展“地面质量标准化创建”活动，1-9月份十几个重点岗位参与活动，以鄂庄物业站南山泵房和矿山物业站提风机房 为试点岗位，健全制度、完善标准，严格督查，通过“以点带面，循序渐进，整体推进”的方式，实现年底各示范岗位全部达标，使服务水平再上一个新台阶。

二、加强硬软件建设，多措并举，构建和谐物业。

1、水电暖正常供应。供水方面：鄂庄物业站配合阳光建安公司对鄂庄供水主管道进行改造，新安PPR供水管道1600米。矿山社区更换北区、中区、东区老楼房老平房主供水管路615米、更换居民供水管480米、处理漏水管路123处，更换居民用户水表42块，为居民处理供水设施151处，保证了用户正常供水。

供电方面：鄂庄社区积极开展了地面管线治乱活动，吊挂整理了电缆1700多米，更换路灯200多只，紧固接线盒和线头70余处，检修配电室4个，消除了事故隐患；对地面所有的供电线路和设备进行了排查，针对存在的问题，有计划的进行了检查维修，保证了安全供电，敷设了生产楼供电线路2000米，安装了专用线路。矿山社区对矿山物业岗位和社区1#至21#楼、东区、中区、北区老楼房老平房5600米主要供电线路进行了排查，整改不合理的供电线路750米，检修了25个接线盒和20个供电开关，为安全供电奠定了基础。

供暖方面：鄂庄社区充实并加强了锅炉维修力量，采暖期间，共组织各类大小型检修20余次，及时处理用户提出的供暖问题200余次，做到了大事不过天，小事不过班，15分钟赶到现场，解决了职工冬季供暖需求；组织应急抢修队维修居民供暖设施126处，抢修主供暖管道1#楼至27#楼25处，更换暖气管路156米，及时解决暖气不热、供暖系统噪音、供暖系统跑、冒、滴、漏水等问题；对主副井供暖设施优化改造，安装大型暖气片50余组，敷设供暖管道450米，拆除旧管道300米，将井口周围所有管道敷设入地下，美化了工业广场；矿山社区认真抓好供暖及节能改造工作，确保了正常供暖。

2、加强卫生治理，美化矿区环境。一是矿内进行卫生大清除。组织人员对各办公楼前后绿篱进行剪修，对硬化路面进行冲刷，对宣传橱窗进行清理，对各楼垃圾道进行疏通，达到绿篱整齐划

一、花木高低错落有 致，工广无烟头、无纸屑、无死角，橱窗洁净明亮，花砖见本色的绿化、美化标准；二是卫生区责任到人。对社区卫生实行区域到人，卫生工每日4次清扫做到全日保洁，并负责责任区巡查，督促居民生活垃圾就近放进垃圾箱，严禁乱倒乱放，物业部加大监督检查力度，下发环境卫生整改通知单，保证社区卫生清扫不留死角、垃圾清运干净。矿山社区对居民户乱堆乱放杂物进行了全面清理，清理广场和社区楼房之间砖瓦石块32吨。对卫生班保洁员划分责任区，责任落实到人清扫保洁，坚持每天检查考核制度，加大环境卫生管理力度，保证每天清扫不留死角、垃圾清运干净，卫生环境面貌有了大的改观。在5月1日至9月30日，对公共厕所、垃圾点、公共场所等每天组织消杀灭蝇，有效地预防了传染病的发生。对社区1.5万平方米绿化花池和绿地管理，抽调岗位人员定期浇水、除草、修剪绿篱、打药灭虫等工作，保持了社区环境整洁。

3、加强两堂一舍管理，保证职工生活。一是加强单身公寓管理，创建社区标准化示范岗。卫生保洁做到房间、走廊卫生一天一擦拭，环境卫生一天两次清扫，对房间新换塑钢窗及院内摆放的石桌、石凳经常擦拭，新建厕所一天三次清刷。为提高服务质量，开展了卫生评比活动，奖优罚劣，有效调动了工作人员积极性，为一线职工创造了良好的休息环境。二是加强澡塘管理。先后为井下职工领发工作服6000余套，发放胶靴5400双，洗涤工作服50000件，以优质的服务为实现安全生产提供了保障。三是加强食堂管理，随着季节的转换，更换了季节性时令蔬菜，适时推出特色菜、花样饭；创新服务理念，三元炒菜让职工得到了实惠，由服务人员代购饭菜，送给职工贴心的服务。

4、强化服务保障，维护社区和谐。

为使社区居民服务有保障，设立了了“440”服务体系，配备了各类维修工具，维修服务人员24小时值班，实行零投诉、零失误、零距离服务，做到有电话必接，有问题必到，大事不过天，小事不过班，一般问题15分钟赶到现场。地及时有效地为广大居民和职工解决好各类实际问题, 提供方便、快捷、周到、优质的服务。1-9月份，及时处 理用户问题200余次，组织各类大小检修20余次。五

一、仲秋节期间，鄂庄物业站制定服务规划和保勤措施，分片包干，成立了应急维修服务队，先后加班加点近千小时，杜绝了停水、停电、停暖事故的发生。

5、加强基础设施建设，推进和谐社区。

通过开展 “文明楼、和谐家庭”的评选活动，减少了邻里纠纷，促进了邻里互帮互助，和睦相处。每月一次对居民进行走访，走访居民975户，井下职工414人次，安全帮教138人次。对困难家庭进行统计，为10户低收入居民家庭办理住房补贴。雨季来临之前，由物业部牵头，组织企管部、社区管委会、建安公司等共同对鄂庄社区、矿山社区楼房、旧房进行了彻底排查，对危害职工居住安全的105户漏雨房、斑裂房及时排出计划进行维修，确保了职工居住安全。组织职工清挖矿区地面水沟4400米，矿煤井下水沟500米，清运淤泥41吨，完成工程量328立方，配齐了防洪物资，并成立了防洪值班队伍，为全矿安全生产提供了后勤服务保障，加强基础设施建设，对单身9号楼和10号楼进行了治理，清除了垃圾杂物，对地面进行了硬化，环境面貌焕然一新，为方便社区居民行走，对单身公寓西侧南北路进行了改扩建，并安装了限宽门，使居民安全有了保障。

为使社区居民有安全保障，“以人防抓落实，物防抓完善，技防抓提高”为目标，完善治安防控体系，在社区入口设立门岗24小值班，严格小区出入登记制度和出租房屋外来人员的管理，投资20万元在主要路段安装了电子眼，利用电视监控系统24小时全天监控，构筑了严密的治安防范网络，采取动静结合，有效预防和制止不法分子犯罪活动，同时在重点防火部位按标准配齐消防器材，制定防火预案，并定臵存放，对义务消防员进行培训和组织防火演练，增强了防火及救火能力，杜绝社区治安、火灾、盗窃、群体上访等重大事故发生，确保社区和谐稳定。

三、加强综合治理，优化治安环境，营造和谐矿区

1、加强计生工作，倡树婚育新风。调整充实了矿计生领导小组，积极开展了“五关怀行动”，为4户5 人申请了计生特殊家庭救助6000元，为 26户独生子女困难家庭实施求助价值18000元；走访21户计生困难家庭；集中开展了“倡树晚婚晚育新风”“关爱女孩”为重点的宣传教育，发放宣传材料20000余份；严格执行了结婚预约制度，使晚婚率、合法生育率达100%；积极开展了优质服务活动，于元月4日—6日、10日—14日组织已婚育龄妇女进行查体，查体率达到100%；严格执行了“节育措施知情选择”，使长效率达到96.82%，为矿区改革发展创造了和谐的人口环境。

2、优化工农关系，维护地企和谐。工农办、企管部和地测科组成查看小组，对任家庄和吴家楼等14个斑裂村3500余户进行查看，对水淹青苗进行补偿，在汛期来临前，对我矿大排水沟进行清淤，避免意外发生。

3、提高安全防范，优化治安环境。加强治安巡逻排查，调整了巡逻排查时间、次数、巡逻点，确保了24小时见警，在单身公寓设立了警卫值班室，协助社区管委会做好单身公寓治安工作。开展了“社会治安整治百日行动”加强高发案时段、路段和重点区域的巡查，确保了矿区职工群众生命财产。加强消防工作，对重点部位进行消防检查，确保设施正常使用。对流动人口和出租屋进行排查，登记流动人口242人暂住人口9人，租赁房屋48人，以服务安全为着力点，与施工队签订安全责任书。与稽查大队配合对各单位消防、治安、卫生、民生工程进行检查。8月份对生产办公场所进行专项检查，罚款1230元，对公共场所禁烟发挥积极作用，共计罚款2000元。

4、加强巡查维护，信息通讯畅通。一是开展井下标准化治理，吊挂电缆，对14个摄像头进行固定，对20个小灵通发射器、支架进行粉刷，加装20个电话牌板、电话表，在重要场所新增电话7部，敷设－530中央变电所至四交采区24芯单模铠装光缆5000米，回撤矿煤井下－200米水平闲臵电话线3000米。一采区新安电话3部，敷设电缆900米；完成六采区变电所新安语音广播主控站一台，音箱4台，对井下42台音箱，5台主控分站进行检修测试，新敷设电源线2600米，解决了井下某些岗位音箱经常关闭的问题；二是对拣选工区办公楼敷设电缆、光缆200米，加装接线盒，确保了通讯网络畅通；三是完成副井底电缆、光缆整修改造工作。

5、实施隐患闭环，保障地面安全。认真落实岗位安全责任制，强化岗 位安全管理，围绕地面安全质量标准，积极组织开展安全隐患“三位一体”治理和“手指口述，安全确认”活动，实施隐患整改闭环，对全矿地面生产经营单位每月进行一次安全质量检查，地面质量标准化工作达到行业一级，实现了企业地面安全生产。

6、加强卫生监管，强化健康监护。一是加强食品卫生监管，杜绝病从口入。我们始终将饮食卫生作为考核服务质量的一项硬指标，通过严把“三关”即：严把原料进货关、严把加工制作关、严把工作人员卫生防疫关，并先后对48名饮食卫生从业人员和65名澡塘和生活饮用水服务人员查体办证，通过超前预防，杜绝了病从口入。二是强化健康监护，保护职工健康。为切实保护广大职工身体健康，对全矿接尘接害职工进行了健康监护检查，今年共检查1488人；三是健全完善制度，规范档案管理。建立健全10项职业健康制度，整理完善了2788份职业健康档案，同时完善了职工职业健康电子档案，实现了一人一档和职工职业健康信息快速检索。

四、围绕民生，突出重点，着力推进民生工程建设

（一）民生工程建设。“十大民生工程”是对我矿实现“文明富裕、本质和谐企业“目标的重要举措，加快推进民生工程建设，是靳矿长为改变矿区脏乱差环境，改善职工生产生活水平作出的郑重承诺，单身公寓改造、轮胎厂休闲健身工程、供水改造工程已全部竣工验收。

一是轮胎厂休闲健身工程。3月4日，轮胎厂休闲健身工程全面启动，对轮胎厂围墙进行加高，新建约300平方米的健身广场，铺设花砖，安装健身器材，安设路灯，架设围栏，摆放石桌、石椅，在南侧进行700平方米的花砖铺设，摆放石桌、石椅，安设乒乓球桌，广场周围栽植黄杨进行绿化，改造工程已全部完工，通过了质量验收。

二是单身公寓改造工程。在单身公寓修建高标准公厕一处，更换塑钢窗户210个，新安窗帘208个，楼与楼之间地面硬化，铺设花砖，摆放石桌、石椅，安设乒乓球桌，疏通下水道，对存有隐患的高大树木削顶修剪；同时，社区管委会对公寓损坏的43 台电扇进行了维修，对不能维修的 2台及时进行了更换，对各楼层房间内的用电线路、开关、调速器进行检查维护；设臵了警卫室、总服务台，每日一名副主任带岗，加大了卫生清理 力度，提升服务水平，让住宿职工休息的安静、舒心，把矿党政领导对一线职工的关心落到了实处。

三是供水改造工程。为提高职工生活质量，4月1日鄂庄社区开始了供水改造，矿投资90万元，更换并优化南山社区供水主管路，重新敷设南山供水管网，更换1台深井泵，增大了功率、杨程，确保了居民用水。安装PPR主供水管路2790米、54个阀门井，实现了分户供水，有效避免了跑冒滴漏。为防止冬天水管冻裂和夏季漏水，在施工中进行了人性化设计，在地下深埋水管60cm，对供水管路进行了有效保温，7月1日已竣工验收。

四是澡堂改造工程。在职工澡塘南设计新建了一处地下打压保温水池，将原分散多处的楼顶水箱全部集约于地下，减少了地面设施；新建一处高标准板房，将洗衣机、甩干机等设备全部安臵调试，保证了澡塘改造期间职工工作服正常清洗使用；根据设计方案，将原公管室、洗衣房拆除，新建一座高标准、高档次浴池楼，现主体已完工，进入内墙抹面阶段。同时，为在改造期间不影响职工洗浴，将原连接南北二楼的走廊过道进行拆除、封堵，设计架设了二楼天桥；对澡塘供水系统进行改造，更换供水管道200余米，安装、拆除配套管件40余套，改造浴池进出水装臵12个，优化供水设施5处，保证了职工的正常洗浴和工程正常施工。

（二）加快推进棚户区改造步伐。棚户区改造是一项惠及民生的重要工程，我们结合城市规划、土地利用规划，抓紧编制棚户区改造规划和工作计划，有计划、有步骤地对建筑密度较大、房屋使用年限较长、房屋质量较差、使用功能不全、基础设施简陋的矿山北区、西区、中区和东区平房及周转房实施改造。一是明确改造范围。经过排查，现已初步确定了矿煤社区棚户区改造范围和区域，共计475户；二是查阅了棚户区改造范围内的地质情况，绘制了矿煤社区、鄂庄社区平面示意图和矿山社区规划效果图；三是分四个片区对棚户区改造住房现状进行了摸底调查，摸清了住户姓名、房屋位臵、房屋面积、房屋结构、建成年份、产权类型等情况；四是向莱芜市和集团公司上报了2011年国有工矿棚户区改造计划；五是对475户拆迁改造安臵对象的工作单位、身份证号、月度收入、户口性质以及配偶姓名、工作单位、身份证号、月度收入、户口性质、联 系电话等情况进行了调查摸底；六是起草了棚户区改造拆迁补偿安臵方案、棚户区改造拆迁安臵宣传提纲等；七是核查住户信息、对信息分类汇总八是编制可研报告、规划局规划选址意见书、国土资源局土地预审等资料；九是经过数次调整确定了规划设计方案和户型。

四季度工作规划

一、工作规划：

1、后勤质量标准化建设。

2、加快推进“十大民生工程”建设。

3、做好防寒防冻工作。

4、加大地面安全隐患排查，实现四季度达标。

5、加强职业安全健康工作，实现四季度达标。

6、加大监管力度，推动物业又好又快发展。

二、工作措施

1、抓好岗位质量标准化建设。以创建“文明富裕、本质和谐企业”为宗旨，以“严于标准、高于标准、创新标准”为理念，以创建文明示范岗为契机，健全制度、完善标准，做到薄弱环节有突破，环境面貌有改观。通过“以点带面、循序渐进、整体推进”的方式，逐步实现“岗位标准化、操作正规化、标准精细化、设备运行安全化”的活动目标，力争年底各岗位全部成为质量标准示范岗。

2、加快推进“民生工程”建设。严格按照后勤物业专题会议纪要要求，进一步优化方案，完善措施，加强考核，保证质量，确保按期完成，切实把民生工程建成职工群众的放心工程、满意工程，让矿区的天更蓝、地更绿、空气更清新。

3、做好“防寒防冻”工作。要求各单位根据实际，作出了防寒防冻计划。矿山社区计划：一是大修换热站设备设施。二是更换主供暖管路560米，更换阀门204个，更换1#至12#楼户内供暖管路700米。三是供暖管路保温4160米；提风机、变电所、澡塘、软水处理器车间、维修车间、办公楼、厕所等工作场所钉塑料布保温，用塑料布100公斤。四是冲刷供暖 管路积存的沉淀物，对27栋供暖居民楼进行打压试验，排查检修900户供暖设施，为供暖做好准备。五是完善供暖岗位人员制度和供暖应急管理制度，组织专门抢修小组人员，及时抢修处理供暖中存在的各种问题，保证工作岗位和住户正常供暖。

鄂庄物业站计划对全矿供暖设备，供热管道，主要生产系统，职工宿舍的供暖设施，主付井口进行排查，更换管路 米，维修截门 个，管道保温 米，大修锅炉6台，维修设备 台。

4、抓好地面安全隐患排查，实现社区和谐稳定。认真执行矿安全文件规定，认真落实岗位责任制，强化岗位安全管理，持之以恒地抓好质量标准化工作，扎实开展好“手指口述，安全确认”活动和安全隐患“三位一体”治理活动，确保实现下半年达标。

5、按照要求继续抓好信息通讯、计划生育、综合治理和工农关系，维护社区和谐，为企业发展创造良好的外部环境。

7.浅议林业事业单位后勤管理改革 篇七

一、后勤管理现状

我院属县团级林业事业单位, 建院于50年代, 自建院开始就设立了既管理工作后勤, 又管理职工生活后勤的行政科, 当时有十几名后勤人员。20世纪90年代行政科改为劳动服务公司, 2000年以后改为后勤服务中心, 后勤人员也由原来的十几人逐年增加, 最多达80余人。后勤管理部门承担的职能多, 既赋予部分行政管理职能, 又承担部分社会职能, “政企不分”、“企事合一”。

1. “大而全”、“小而全”, 自我封闭, 自给自足。

自20世纪50年代建院以来, 后勤管理部门相继开设了食堂、招待所、车队、电话室、车间、澡堂、医务室、商店、幼儿园等部门, 形成了一个自给自足、自我封闭, 大而全、小而全的小社会。

2.后勤服务无偿提供, 具有浓厚的福利性、供给制色彩。

长期以来, 一直实行高度统一的低工资政策, 职工工资基本上控制在维持基本生活的水平上。为了有限地改善职工的物质文化生活待遇, 提高生活水平, 都是采取增加职工生活补贴和改善职工集体福利设施的办法, 而其中的具体工作大都是由后勤部门来完成的。这就使我院后勤部门的管理体制具有明显的福利性、供给制的特征。这种特征具体表现在三个方面:⑴后勤服务方面的设施均由院投资, 不折旧、不进入后勤部门的成本, 全部或部分转化为职工生活的福利补贴。⑵后勤服务部门职工的工资、奖金和补贴全部由院承担, 不进入产品成本, 其费用也部分转化为职工的生活补贴。⑶院在行政包干经费中按一定比例提取了集体福利基金, 用以开办浴室、商店、医务室等, 并通过给职工提供服务或产品, 全部转移到职工实际收益中去。

3.后勤部门依附于院, 存在着实际上的单位部门所有制。

后勤部门是作为院的内部机构设置。在管理体制上, 接受院的领导, 向院负责, 后勤工作的计划、方式和人事安排, 都受院的制约, 凡事必须依院领导的意见行事。在财产物资上, 后勤部门的固定资产投资由院提供, 归单位所有, 为单位服务。在管理方式上, 主要依靠行政手段管理, 用指令性计划和行政命令来推动工作。因此后勤部门对单位的依赖性是相当大的, 单位对后勤部门的行政干预也是相当大。后勤部门实际上具备了单位部门所有制的性质。

4.后勤管理人员的队伍宠大, 年龄老化、素质偏低。

院自成立以来, 为解决职工的后顾之忧, 后勤部门的职工相当一部分都是安排的职工家属或子女。实际上承担了老、弱、残和家属子女的安置任务。人员的更新比较慢, 不像生产科室每年都增加新来的大学生, 即使是从外地调进来的职工也多数是“半路出家”, 而且有一部分职工可以说是没有什么过硬的技能。久而久之, 出现素质偏低、年龄老化及人员超编和经费增加等现象。

二、现行后勤管理体制存在的弊端

现行后勤管理体制, 是在“自给自足”、“万事不求人”的思想观念下形成的。在20世纪80年代中期前, 生产力水平较低和低工资的情况下, 是不可避免的, 它也曾起过一定的积极作用, 也给单位职工带来过一定的方便和好处。但随着商品经济和生产力的发展, 人们对物质文化生活的需求不断提高, 它的弱点和弊端也愈来愈明显地暴露出来。

1.重投入, 轻产出, 不讲经济核算, 经济效益低下。

长期以来, 我们一直把后勤部门作为福利或消费部门看待, 对它们在劳务服务中创造的价值及资金运动中回收货币的功能重视不够, 不讲经济核算。因而导致单位对后勤服务设施的建设, 只顾花资金, 建项目, 而不重视经济效益的状况。例如, 花钱修建幼儿园、医务室、食堂等, 只图让职工方便、高兴, 却很少考虑如何利用这些设施为社会服务等等。又如花上重金修建招待所, 只图接待客人方便, 而不过问其经营状况和盈亏情况。

2.缺乏动力机制, 劳动效率和服务水平不高。

后勤部门长期存在劳动效率低, 服务质量差的问题, 根本就无法与社会同行业相比。其根本原因, 就是后勤管理体制缺乏内在的动力机制。一是缺乏自主经营的机制。单位后勤部门的服务对象、范围、任务等都由单位决定, 实行比较严格的行政控制, 缺乏必要的经营管理自主权, 不能独立自主地根据实际情况灵活经营, 人、财、物的浪费现象比较严重。二是缺乏利益制约机制。我院后勤部门作为单位的一个科室, 其服务经费由单位补贴或实报实销, 其管理办法主要依靠行政手段, 后勤部门职工的工资、奖金、福利与单位其他职工一视同仁, 经营的好坏与后勤部门、服务人员关系不大。这就使后勤部门既无外在压力, 又无内在动力, 难以激发调动职工挖掘潜力、降低消耗、提高服务质量和经济效益的积极性。三是缺乏竞争机制。后勤部门作为单位的附属部门, 其“产品”市场是相对固定的, “产品”需求量也是相对稳定的, 而且大都处于“仅此一家”的垄断地位, 既无竞争的风险, 又无倒闭的压力, 易导致服务人员的工作常常处于被动服务的状况, 服务工作难以有所改进。总之, 由于后勤部门缺乏必要的经营管理自主权, 经营的好坏与部门、个人的利益未很好地挂起钩来, 加之它的垄断经营地位和社会横向联系较少, 未能形成自我约束、自我发展、自我调节的动力机制, 因此, 部门和职工的积极性未能充分调动起来, 劳动生产率和经济效益难以提高。

3.单位办社会, 加重了单位的负担和职工对单位的依赖性。

由于长期以来, 我院的后勤服务工作皆由单位自己来提供, 结果必然形成“大而全”、“小而全”的后勤服务体系, 把单位办成了“小社会”。单位办社会, 既违背了社会化分工的原则, 影响了后勤部门效率、效益的提高, 又导致单位庞杂臃肿, 加重了单位的负担和后勤事务对单位领导工作的干扰, 继而影响整个单位工作效益和效能的提高。与此同时, 单位后勤服务的福利化倾向, 既加重了单位和国家的经济负担, 又强化了职工的平均主义意识和对单位的依赖性。

三、后勤管理改革所取得的成效

随着经济体制改革的全面实施和进一步深化, 我院把后勤管理体制的改革提到议事日程, 逐步认识到后勤部门的改革, 不是单纯为了改革而改革, 也不是为了后勤部门小团体的利益, 改革的根本目的就是, 提高管理水平, 改善服务质量, 调动后勤人员的积极性, 充分发挥人、财、物的综合效益, 创造良好的工作、生活环境, 进一步改善院办公条件, 更好地为院生产和职工生活服务。90年代初为减轻单位负担, 已相继取消了幼儿园、食堂、商店、电话室、浴室、印刷厂等部门。90年代末将原招待所拆掉, 重新修建经营性的大酒店, 实行经济承包责任制。2001年5月正式面向社会, 不但为院解决了部分职工就业, 而且还为社会解决就业做出了一定的贡献。每年不仅给院创造了上百万元利润, 还给国家上交了数十万元税费。既为院减轻了负担, 又为国家和社会做出了一定的贡献, 取得了一定的经济效益和社会效益, 并率先实现了社会化。鉴于经营酒店的成功经验, 2003年我院又对现有的车队、医务室、维修班、门面租赁、门卫等部门进行了实质性的初步改革和探索, 在总结原后勤服务中心近年动作经验和测算收支的基础上, 按照职责明确, 经费包干, 指标考核, 单独核算的原则, 后勤服务中心实行内部模拟法人运作, 逐步向自负盈亏的社会化方向发展。通过这几年的实施, 取得了可喜的成绩。

四、对林业事业单位后勤改革的建议

这几年我院后勤管理一系列改革取得了一定成效, 积累了一些经验, 对林业事业单位后勤改革有一定的借鉴作用, 提出几点建议供参考。

林业事业单位后勤改革要与事业单位改革乃至整个机构体制改革联系起来。要坚持适应市场经济发展的需求, 适应事业单位改革的要求, 责权利相一致的原则。

1.在组织机构上, 规范职能, 理顺关系。

要在实现后勤管理职能和服务职能分开的基础上, 合理地设置后勤工作岗位。分类管理, 区分对待。根据业务性质, 后勤工作的职能可分为两部分:一是管理职能, 主要包括财务管理、房产管理、物资管理、大院宿舍环境管理及其它行政事务管理等;二是服务职能, 主要包括车队、维修班、医务室、门面租赁、门卫等。服务职能岗位设置要有利于核算, 有利于专业化生产, 不能再沿用管理职能模式。

2.在服务范围上, 由封闭式服务向开放式服务转变。

传统的后勤服务工作都是封闭性服务, 服务对象仅限于林业事业单位内部, 只为本单位职工和家属服务。开放式服务则除原服务对象外还面向社会。林业事业单位支付后勤服务经费, 应模拟市场交换方式, 由原来的拨款方式改为付款方式, 根据后勤服务机构承担的服务项目, 签订合同, 并按照服务合同支付后勤服务费, 逐步建立和完善结算制度, 形成提供服务收费, 享受服务付费的核算关系。由原来的无偿服务变为有偿服务。后勤服务部门占用、使用的国有资产要保值增值。林业事业单位要为后勤部门逐步走自主经营、自负盈亏、自我发展创造条件和制定扶持政策。

3.在管理上, 从单纯的行政管理向科学的经济管理转变。

对后勤服务机构的人员编制管理, 按照精简、统一、效能的原则, 自行定岗定员, 实行人员聘任制、全员劳动合同制。对工资和分配制度, 按照按劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平的原则, 自主决定分配形式, 逐步建立后勤服务职工的养老、医疗、失业保险。对后勤服务机构的财务管理, 建立健全相应的财务管理办法和核算制度, 严格收入支出管理。

可根据后勤服务的不同特点, 实行企业化管理, 实行各种形式的经济承包责任制。鼓励后勤服务在搞好对内服务的同时, 积极寻求自我发展, 可以对每个部门实行服务费和成本经费承包。通过承包, 将后勤服务部门职工的物质利益与其工作好坏挂钩, 以激发调动职工的积极性, 提高后勤服务的水平和质量。变被动服务为主动服务。

4.积极推进林业事业单位后勤管理社会化。

后勤管理社会化, 就是将后勤服务工作商品化、市场化、专业化。后勤服务单位由对本单位的供给式的无偿服务转变为互利互惠的有偿服务, 同时将自己的服务产品推向市场, 对社会开展经营服务。后勤服务工作, 要通过市场获得满足, 即以利益为导向, 按照“货比三家”原则, 自由地选择服务单位和服务产品。这样就能在后勤服务领域形成一个全开放的、充满竞争和活力的、能够优质高效地满足需要的合理而有效的后勤服务体系。为此, 必须在后勤管理体制的改革过程中, 将现有后勤部门中的服务工作部分, 从林业事业单位行政工作中分离出来, 使之逐步转变成自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的经营服务实体。

打破后勤服务资产部门所有, 改革自我服务的“小而全”后勤保障体制, 按照专业化、经济规模合理化、节约资源的原则, 对后勤服务单位进行合并, 调整结构, 形成一批较大的专业化服务集团。一是加强对后勤服务设施的宏观调控, 充分利用现有资源, 避免重复建设。二是结合实行政府采购制度, 采取定点服务等多种形式, 扶优汰劣。三是在物业管理、汽车服务、幼儿教育、医疗等后勤服务行业中探索多种形式联合, 走产业化、集约化的路子。

摘要：根据林业事业单位后勤管理现状、存在的弊端, 进行改革所取得的成效, 对林业事业单位后勤管理改革提出建议。

关键词：林业,后勤管理,改革

参考文献

[1].湖南省林业调查规划设计院.院后勤服务中心经营管理办法.2002.12

[2].最新后勤管理百科全书.内蒙古人民出版社, 2003

8.公安单位后勤工作总结 篇八

【关键词】两个公开;生活后勤;民主管理

从2004年6月开始，阳煤集团生活后勤服务系统从原有厂（矿、处）划转剥离组建了职能鲜明的专业化公司。经过近十年的运转，推行企务、党务“两个公开”，也经历了从无到有，从小大、从弱到强的发展过程。实践证明：推行“两个公开”已不是基层单位想不想、愿不愿、能不能、敢不敢的事情，而是职工了解公司发展现状、安全、生产、经营、服务的载体和重要窗口，也是促进公司稳定发展的必然要求。推行两个公开，涉及到各单位内部的经营管理、重要决策，职工利益和廉洁自律诸多方面的内容。“两个公开”要取得实效就必须紧紧围绕强化认识、理顺机制、完善制度、狠抓落实。

一、实践中提高认识，认识中深化实践

升华公司组建起初，在部分干部思想上对开展企务、党务“两个公开”滋生了两种现象。一种是觉得生活后勤系统由于历史原因遗留的问题很多，对要求公开抱有畏难情绪;另一种是感到实施“两个公开”在过去搞过好多年，生活后勤系统普遍推行岗薪工资，工资普遍偏低不会出现截留、侵吞、私分的情况，对要求公开抱有自满心理，在部分职工中认为：“两个公开”不过是形式主义，可有可无，参与的积极性与主动性不高。因此，一度出现了不能严格执行工资分配政策，产假扣罚奖金、出勤记黑工等问题。因此，公司党政多次召开会议，明确把推行“两个公开”纳入重要议程，推行“两个公开”要站在推动发展。营造和谐的高度上去认识，要立足理顺机制、夯实基础的运行上去实施，在坚持严格检查、规范考核的保证上去落实。

在思想认识上形成共识。推行“两个公开”，加强民主管理，对于落实依靠方针，维护职工合法权益，尊重职工群众当家作主的主人翁地位，理顺方方面面的关系，建立和谐的劳动关系，调动职工群众的积极性具有重要的意义。

在具体实施上形成共振。在职责划分上，多年来，我们坚持党委统一领导，工会牵头，党、政、纪、工共同负责“党委是第一责任人，行政是第一执行人，工会是重要的推动促进者，组织、纪检部门是重要的监督检查者”的职责定位，建立企务公开民主管理制度和机制，包括责任制、监督考核制和责任追究制等。同时各相关部门要分工明确、协调配合，充分发挥职能作用，从而确保“两个公开”落到实处。

在管理考核上形成共鸣。在公开体制上我们实行公司、中心、队组三级公开，推行了看板管理。按照管理权限，推行分层管理、逐级考核。在运行过程中，坚持做到“三坚持”，即坚持内容不断丰富;坚持形式上不断拓宽;坚持效果上不断延伸。同时，我们坚持“三个一”工作制度，即坚持每月公开一次，每季组织职工评议一次，每年组织一次专题讲评。

二、巩固中务实创新，创新中扩大成果

在推行“两个公开”上，我们十分注重对公开内容、程序、方式上的规范和约束，在严格标准、严细管理、严肃考核上，巩固扩大“两个”公开取得的成效，最大限度地反映职工群众最关心、最迫切、最现实的问题。因此，我们建立了以总支、支部“三会一课”为载体的党务公开体系和以职代会为主的对中形式并存的企务公开体系。在运行过程中，我们坚持建立“矩阵式”工作机制。“矩阵式”工作机制的框架顾名思义由“三纵三横”构成。在纵向上，依托现有的垂直式组织结构即厂（公司）、车间（科室）、班组三级工作体系，采用传统的思想政治工作模式，实现信息反馈、决策执行控制;在横向上，设立多种信息交流共享平台，突破原有的组织结构界限，构建起企业“声纳系统”，形成单元驱动、系统联动纵横交错、闭路循环的厂务公开工作高速通道。

党务公开设计了10个栏目，即;领导分工、目标任务、创先争优、党总议事、党建绩效等;企务公开设计了8个栏目，即：经营情况、绩效考核、评优评先等。为保证“两个公开”及时性、针对性、有效性，我们要求党务、工会工作者对公开栏目确定的日常工作，建立了分门别类、记录详实的基础台账，以此作为“两个公开”的重要依据和补充。为检验职工群众对两个公开的满意程度，我们一方面利用党团活动日、“二、五”安全活动日、职工学习日不择时机、不分场合将“两个公开”的具体内容通报给职工。有效解决部分职工群众看不到公开栏、不了解公开情况的问题;另一方面，按管辖范围，要求队组、中心定期组织职工群众对“两个公开”情况，采取无记名方式进行民主评议，有效解决职工意愿反映不真实、需要体现不及时的问题。

三、深入推进“两个公开”、立体维护五个环境

打造舒适工作环境，体现人本思想。一是营造优关的现场环境。按照"6S"管理标准，细化现场治理整顿，为职工营造绿、净、关、亮的作业环境。二是强化职业病防护。定期对外线工、水泵工、环卫工、炊事员、服务员进行健康体检，持证上岗。定期组织女职工查体，保持查体率95%的目标。三是持续降低职工劳动强度。供电供水推行智能计量系统实行远抄集控。

规范用工环境，让职工合法上岗。坚决依法用工，实行制度化、规范化和标准化管理，做到“五个及时”。一是及时签订、续签劳动合同。二是及时缴纳各种保险、互助费用。三是及时监督工资发放。四是及时安排职工带薪年休假。克服人员紧张困难，有组织、有计划地安排职工轮流进行休假。五是及时清退外用工、临时工。

打造人才成长环境，为职工队伍建设搭建平台。一是搭建成长晋升平台。建立健全有效的管理、技术、操作人员动态管理机制，制定相关人才管理办法，树立起“以贡献定奖励，以业绩论英雄”的绩效理念。二是培养特长人才。积极发挥职工特长和兴趣爱好，引导职工自发组织开展活动，让职工在参与中畅享自身价值的愉悦感。

营造温情帮扶环境，让职工享受四季如春。一是完善“温暖档案”，及时做好困难职工家庭情况调查，做好从物质向精神层而延伸的温暖帮扶。二是充分利用各类保障机制，加大困难职工帮扶力度，做到困难职工有人管、有人帮。三是建立“健康档案”。实施职工健康改善计划，定期进行职业健康监护体检、职业病防治，不断充实完善健康档案。四是关注企业未婚青年。积极为未婚青年牵线搭桥，解决职工成家立业的难题。

丰富“人和”文化環境，延伸企业品牌价值。抓住新时期厂务公开的特殊作用，分步骤实施“暖心工程”，持续提升职工的幸福指数和满意度，逐步实现“发展依靠职工发展为了职工，发展成果惠及职工”的人企共赢口标。制定企业阶段愿景，用品德高尚、品行优良、品种专优、品牌立世”“的愿景内涵，在企业中营造同心同德的人和氛围，进一步提升企业的文化影响力。

参考文献

[1]林晓丹.如何发挥工会促进企业和谐发展的重要作用.科技创新报，2009（14）.

[2]姚正久.工会在企业文化建设中的重要作用.河南水利与南水北调，2010（07）.

9.单位后勤人员工作没做好检讨书 篇九

您好!

作为一名后勤员工我却没有做到我该做的事情，我为此感到深深的抱歉。我想我或许不是一个足够合格的后勤人员，如果是一个足够合格的后勤人员是一定不会犯下我这样的错误。而是会好好的完成领导布置下来的任何任务，让自己做领导的好帮手，同事们最贴心的的小伙伴。但我却没有做到这些，反而没有做好自己的工作，导致因为我的错误出现了很大的问题，我为此感到久久难以释怀的愧疚。如果当时的我就能够意识到这些肯定就不会出现这样的错误了，而是会安安稳稳的度过这一天。

后勤人员的工作并没有我想象的那么简单，在前不久刚刚来到公司的时候我觉得还没有什么难的，但是在自己工作亲身经历过之后我才知道到底有哪些地方困难。而我这次我出现了这个问题我想或许还是我太松懈了，在经过一段时间的努力又开始觉得这一切都是小意思，从而导致自己没有认真专注的去完成自己的工作，然后出现了这样的问题。其实我这样的想法是完全错误的，不管是什么时候人都应该保持自己谦虚的态度，这样才能够一直前进学习到更多的东西。而我这样的态度，只会堵死自己前进的步伐，也是对公司和自己这么工作的不负责。我既然来到了这里工作，成为了公司的一名后勤人员我就应该承担起我本应该承担的责任，让自己认真工作不让哪些关心我的人感到失望。

而这些当时的我却都没有意识到，否则必然是不会发生这种错误的。当然现在的我已经真正的醒悟了过来，知道了自己的这些问题，也愿意改正自己的错误。在这里我诚恳的向领导您承认错误，对不起，如果能够给我一个重来的机会的话，我一定是不会在做出这种的事情了，而是会好好的在上班的时候工作，把自己的全部精力都花在工作上。即便是下班时间到了也会在公司多加会班，补偿自己过去的错误，让公司的利益能够得到最大化。可惜错误都已经发生了，一切都是过去了的事情都不能够重来了，我只能在取得您的原谅之后，在未来的工作生活中，努力的工作，让领导您见识到我悔过的决心，也是洗刷我之前所犯下错误造成的恶劣影响。当然也请领导您严厉的惩罚我这样才能让我牢记住自己的这次错误，从而让我记住这个教训从而不敢再犯。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

10.事业单位后勤5月份个人工作计划 篇十

转眼之间，五月份的工作就要到来了，做后勤工作的我已经充分的做好了准备，时时刻刻都在为自己的工作而努力着，我相信接下来的工作当中肯定会有很多有趣的事情，我会保持一个好的心态，让自己的工作持续地向优秀发展，对于接下来五月份工作，我也要规划一番。

在工作当中，我是一个比较对自己有信心的人，我也始终相信，只要坚持自己想做的事情，肯定就能够完成好，有些东西不是靠说而已，更需要用实际行动去证明，对于五月份的工作，我一直以来都保持一个好的状态，做后勤工作，首先要保证自己有一个好的精神状态，为工作着想，为我们单位着想，积极配合各部门的工作，在接下来的工作当中，我首先要做好的，就是要努力的执行好单位的每一项规定，日常工作当中不能有丝毫的马虎，我一定会用心去做好这些的，始终都去保持好心态，让自己的状态到达一个顶峰，不是什么时候都能够去敷衍的，像我这样的情况，肯定会用心努力去做好这些，五月份对于我来说绝对是充满挑战的一个月，我会把后勤工作做的更好，努力实现自己的规划。

11.公安单位后勤工作总结 篇十一

公安机关监督检查企业事业单位

内部治安保卫工作规定

中华人民共和国公安部令 第 93 号

《公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定》已经2007年5月30日公安部部长办公会议通过，现予发布，自2007年10月1日起施行。

第一条 为规范公安机关监督检查企业事业单位（以下简称单位）内部治安保卫工作行为，依据《企业事业单位内部治安保卫条例》（以下简称《条例》），制定本规定。

第二条 县级以上公安机关单位内部治安保卫工作主管部门和单位所在地公安派出所按照分工履行监督检查单位内部治安保卫工作职责。

铁路、交通、民航公安机关和国有林区森林公安机关负责监督检查本行业、本系统所属单位内部治安保卫工作。公安消防、交通管理部门依照有关规定，对单位内部消防、交通安全管理进行监督检查。

第三条 公安机关监督检查单位内部治安保卫工作应当严格执行国家有关规定。对监督检查中涉及的国家秘密、商业秘密，应当予以保密。

第四条 公安机关对单位内部治安保卫工作的下列事项进行监督检查：

（一）单位按照《条例》规定制定和落实内部治安保卫制度情况；

（二）单位主要负责人落实内部治安保卫工作责任制情况；

（三）单位设置治安保卫机构和配备专职、兼职治安保卫人员情况；

（四）单位落实出入登记、守卫看护、巡逻检查、重要部位重点保护、治安隐患排查处理等内部治安保卫措施情况；

（五）单位治安防范设施的建设、使用和维护情况；

（六）单位内部治安保卫机构、治安保卫人员依法履行职责情况；

（七）单位管理范围内的人员遵守单位内部治安保卫制度情况；

（八）单位内部治安保卫人员接受有关法律知识和治安保卫业务、技能以及相关专业知识培训、考核情况；

（九）其他依法应当监督检查的内容。

第五条 公安机关监督检查治安保卫重点单位，除执行本规定第四条规定外，还应当对下列事项进行监督检查：

（一）治安保卫机构设置和人员配备报主管公安机关备案情况；

（二）治安保卫重要部位确定情况；

（三）按照国家有关标准对治安保卫重要部位设置必要的安全技术防范设施，并实施重点保护情况；

（四）制定单位内部治安突发事件处置预案及组织演练情况；

（五）其他依法应当监督检查的内容。

第六条 公安机关监督检查单位内部治安保卫工作，可以采取以下方法：

（一）要求单位治安保卫工作负责人和其他工作人员对检查事项作出说明；

（二）查阅、调取、复制与治安保卫工作有关的文件、资料；

（三）实地查看单位治安保卫制度、措施的制定和落实情况，查看单位物防、技防等治安防范设施的设置和运行情况；

（四）利用监控设备检查单位内部治安保卫工作的落实情况；

（五）根据需要采取的其他监督检查方法。公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定

监督检查可以采取定期检查、临时检查、专项检查、随机抽查等方式进行，检查民警不得少于两人，并应当向被检查单位负责人或者其他有关人员出示工作证件。

第七条 监督检查应当制作《检查笔录》，如实记录监督检查情况和发现的治安隐患，并交被检查单位负责人或者陪同检查人员核对签名。被检查单位负责人或者陪同检查人员对记录有异议的，应当允许其说明；拒绝签名的，检查民警应当在《检查笔录》上注明。

第八条 单位违反《条例》规定，存在治安隐患的，公安机关应当责令限期整改，并处警告。

责令单位限期整改治安隐患时，应当制作《责令限期整改治安隐患通知书》，详细列明具体隐患及相应整改期限，整改期限最长不超过二个月。《责令限期整改治安隐患通知书》应当自检查完毕之日起三个工作日内送达被检查单位。单位在整改治安隐患期间应当采取必要的防范措施，确保安全。

第九条 单位认为有正当理由不能在整改期限内将治安隐患整改完毕的，应当在整改期限届满前向发出《责令限期整改治安隐患通知书》的公安机关提出书面延期整改申请。

公安机关应当自受理申请之日起三个工作日内对延期申请进行审查，作出是否同意延期的决定并送达《同意/不同意延期整改治安隐患通知书》。延期整改期限最长不超过一个月。

第十条 对责令限期整改或者同意延期整改治安隐患的，公安机关应当自责令整改期限或者延期整改期限届满次日起三个工作日内对治安隐患整改情况进行复查，自复查之日起三个工作日内制作并送达《复查意见告知书》。单位在规定整改期限届满前，认为已将公安机关责令限期整改或者同意延期整改的治安隐患提前整改完毕的，可以向公安机关提出提前复查治安隐患整改情况的申请，公安机关应当自收到单位申请次日起三个工作日内对整改情况进行复查，自复查之日起三个工作日内制作并送达《复查意见告知书》。

经复查，由于客观原因致使治安隐患整改情况难以达到规定要求，并严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的，公安机关应当及时报告当地人民政府或者通报单位上一级主管部门协调解决。对无正当理由致使整改情况未达到规定要求的，公安机关应当按逾期不整改治安隐患依法处理，并可根据需要在一定范围内予以通报，督促单位落实整改措施。

第十一条 单位违反《条例》规定，存在下列治安隐患情形之一，经公安机关责令限期整改后逾期不整改，严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的，公安机关应当依据《条例》第十九条的规定，对单位处一万元以上二万元以下罚款，对单位主要负责人和其他直接责任人员分别处五百元以上一千元以下罚款；造成公民人身伤害、公私财产损失的，对单位处二万元以上五万元以下罚款，对单位主要负责人和其他直接责任人员分别处一千元以上三千元以下罚款：

（一）未建立和落实主要负责人治安保卫工作责任制的；

（二）未制定和落实内部治安保卫制度的；

（三）未设置必要的治安防范设施的；

（四）未根据单位内部治安保卫工作需要配备专职或者兼职治安保卫人员的；

（五）内部治安保卫人员未接受有关法律知识和治安保卫业务、技能以及相关专业知识培训、考核的；

（六）内部治安保卫机构、治安保卫人员未履行《条例》第十一条规定职责的。

第十二条 单位违反《条例》规定，存在下列治安隐患情形之一，经公安机关责公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定

令限期整改后逾期不整改，严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的，公安机关应当依据《条例》第十九条的规定，对单位处二万元以上五万元以下罚款，对单位主要负责人和其他直接责任人员分别处一千元以上三千元以下罚款；造成公民人身伤害、公私财产损失的，对单位处五万元以上十万元以下罚款，对单位主要负责人和其他直接责任人员分别处三千元以上五千元以下罚款：

（一）未制定和落实内部治安保卫措施的；

（二）治安保卫重点单位未设置与治安保卫任务相适应的治安保卫机构，未配备专职治安保卫人员的；

（三）治安保卫重点单位未确定本单位治安保卫重要部位，未按照国家有关标准对治安保卫重要部位设置必要的技术防范设施并实施重点保护的；

（四）治安保卫重点单位未制定单位内部治安突发事件处置预案或者未定期组织演练的；

（五）管理措施不落实，致使在单位管理范围内的人员违反内部治安保卫制度情况严重，治安问题突出的。

第十三条 单位违反《条例》规定，存在本规定第十一条、第十二条所列治安隐患情形之一，经公安机关责令限期整改后逾期不整改，造成公民人身伤害、公私财产损失，或者严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的，除依据各该条规定给予处罚外，还可建议有关组织对单位主要负责人和其他直接责任人员依法给予行政处分；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第十四条 公安机关及其人民警察在监督检查工作中，有下列行为之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予处分；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）不按规定制作、送达法律文书，超过规定的时限复查单位整改情况和核查群众举报、投诉，或者有其他不依法履行监督检查职责的行为，经指出不改正，造成严重后果的；

（二）对责令限期整改治安隐患的单位，未经复查或者经复查治安隐患未整改，作出复查合格决定，造成公民人身伤害、公私财产损失的；

（三）对单位或者当事人故意刁难的；

（四）在监督检查工作中弄虚作假的；

（五）违法违规实施处罚的；

（六）故意泄漏监督检查中涉及的国家秘密和单位商业秘密的；

（七）有其他渎职行为的。

第十五条 公安机关对机关、团体内部治安保卫工作的监督检查，参照本规定执行。

12.单位食堂后勤管理制度 篇十二

一、食堂管理机构及人员设置

1、食堂管理委员会

根据公正、公开、透明的原则，成立食堂管理委员会。委员会成员由处领导、综合部门负责人、财务负责人及职工代表组成，单位负责人为食堂管理委员会负责人，对食堂管理负主要责任。委员会每月至少召开一次会议，委员会的职责：

（1）、委员会负责收集讨论职工对食堂管理的要求和意见，制定整改措施。

（2）、审查、月度食堂收支。（3）、审查采购清单。（4）、审评月度菜谱。（5）、盘查库存食品。

（6）、对伙食费节余和重大节日会餐做出决定。

2、食堂管理员

食堂管理员由综合部门指定专人（兼职）负责。食堂管理员负责食堂的日常管理，制定食堂采购计划，其具体职责：

（1）、对本单位伙食委员会负责，按月向食堂管理委员会会议汇报食堂工作，负责管理食堂日常事务。

（2）、进行现场管理，对不符合规范的操作提出整改意见。（3）、制定采购计划。

（4）、组织并监督食品的采购验收。对必需的烟、酒、饮料 和招待用的库存食品等进行保管并登记有关台帐。

（5）、安排外来人员就餐。

3、厨师 厨师的职责：

（1）、食品的采购、入库和加工，保障饭菜的供应。（2）、食堂操作间的卫生保洁及炊具的使用、保洁、保养工作。

（3）、预先制定或餐后填写食谱。（4）、统计就餐人员数量。

（5）、不断提高烹饪技术和服务水平。

4、服务员 服务员的职责：（1）、帮助厨师理菜。

（2）、开餐前备好牙签、餐巾纸和洗碗池上的洗洁精。（3）、在自取食品的器皿中，放置公用的勺子或筷子。（4）、搞好开餐时的服务。（5）、清洗餐具，并摆放整齐。（6）、将洗净的餐具放进消毒柜消毒。（7）、做好餐厅的保洁工作。（8）、及时清理剩饭和垃圾。

5、值班厨师职责

（1）、制定一周菜谱，根据所需填写食品采购单交给管理员 审定。

（2）、加工饭菜，保障按时开餐（另一厨师协助并负责打菜和统计就餐人数）。

（3）、清洗灶台、灶具并摆放好炊具。（4）、餐后负责保管好剩余的饭菜。（5）、填写食谱。

（6）、关闭保温箱、鼓风机、电灯等不需使用的电器开关。（7）、关好仓库和厨房的窗户，锁好库房门、后门和大门。

二、伙食经费管理

1、伙食经费来源和使用范围

（1）、职工食堂伙食经费按正式职工5元/日的标准补助，按月拨付。

（2）、经食堂管理委员会决定可适当向职工收取部分伙食费作为食堂补充经费。

（3）、经处有关部门同意接待外来人员就餐，其伙食费用由通知部门及处领导签批后按实报销。

（4）、食堂伙食经费专用于职工伙食费用开支，严禁擅自使用食堂经费在外就餐，开支非食堂费用或挪作它用。

2、伙食经费的财务处理

（1）、职工食堂伙食经费列入财务往来核算。月初报账后收到食堂伙食经费时，将该经费一次结转到食堂往来，同时冲减和处理往来科目。（2）、食堂管理员根据采购计划，按周借款，财务部门在其他应收款下增加个人往来。

（3）、下月初，根据伙食委员会审查通过的，并由伙食委员会成员集体签名认可的“职工食堂伙食经费使用情况表”（附“职工食堂伙食经费明细一览表）冲减个人往来和食堂往来。

3、食堂单据管理

（1）、使用“宁连高速公路北段管理处食堂入库单”、“宁连高速公路北段管理处职工食堂伙食经费明细一览表”、“宁连高速公路北段管理处职工食堂伙食经费使用情况表”。

（2）、“入库单”一式贰联，第一联由采购人员留存，第二联由管理员报财务审核后保存。

（4）、“入库单”由采购人员填写。

（5）、“明细表”由管理员根据“入库单”，认真填写。月底根据“明细表”生成“情况表”。

（6）、“入库单”中经办人为食堂采购厨师，验收人为另一名厨师，审核人为食堂管理员。

（7）、要及时认真填写“入库单”，不得补记、漏记。

三、食堂内部管理

食品采购、验收和保管实行分人负责，相互监督，杜绝舞弊。两名厨师轮换负责采购，另一名厨师负责验收、管理员负责监督和库存食品的保管。

1、采购管理（1）、采购人根据采购计划购货，保证所购食品优质优价、数量准确。

（2）、采购食品时应当按照国家相关的食品的规范要求，查看相关的食品检验合格证或化验单，定型包装食品的商品标志，保证所购食品新鲜卫生。采购时，对方出具的相关质量证明文件由采购人员留存。

（3）、必须采购新鲜的禽、肉、水产品及蔬菜和水果。

2、验收管理

（1）、验收要注意检查采购来的食品卫生状况、新鲜程度，核对品种、数量、重量是否符合采购单要求，金额有无差错等。

（2）、质量不符合要求或数量不足的食品、原料不予入库，由采购人负责退换或赔偿。

（3）、验收时发现价格明显偏高要及时澄清，如果是舞弊要严肃处理。

（4）、验收合格，并经审核人当场审核后，采购人根据采购食品品名、数量、单价和金额填写入库单，验收厨师和管理员在入库单上签字后入库。

（5）、采购人要当天将入库单和填好的经费明细表交给管理员。

（6）、入库单一式两联，一联由采购人留存，一联由管理员交财务部门审核并保存。

3、保管管理。（1）、食品入库要及时加工。待用食品和非一次用完的食品要妥善保管并记入食堂帐簿。无须加工便可食用的食品（大碗面、面包等）还要记清每次消耗量。要做到帐册清楚、帐实相符。

（2）、保管人员不得保管变质腐烂的原料或食品。每日检查保存食品是否超过保质期或有变质迹象，对过保质期和变质食品坚决进行处理，不得用于食品加工。进行处理要做好记录。

（3）、定期清理仓库，保证仓库的卫生并经常检查仓库的门窗，做好仓库的安全防盗和其他安全工作。

4、加工管理

（1）、加工食品必须按照当日菜单给予加工，菜单由值班厨师制定，管理员确定。

（2）、食堂加工坚持勤俭节约的优良作风，杜绝浪费。在确定加工食品总量时，应根据食堂就餐人数和以往统计资料合理确定，在保证充分供应员工就餐需求基础上，尽量节省，避免浪费。

四、食堂各环节卫生管理

1、采购

食堂采购人员要具备良好的职业素质，严禁不符合质量标准的食品及原料进入仓库。

2、保管

（1）、保持仓库及冰柜的清洁卫生，加强保管过程中的卫生管理。食品存放过程实行“四隔离”制度：生与熟隔离；成品与半成品隔离；食品与杂物、药物隔离；食品与天然冰隔离。（2）、厨师要注意个人卫生，不得在仓库内吸烟、吐痰，严禁闲人出入仓库。

（3）、仓库要保持通风，物品要摆放整齐有序，同时要做好仓库的防鼠、防潮、防水工作。

3、加工存放

（1）、洗好的菜和食品应该用纱布盖好，防止异物坠入。（2）、餐具、用具生熟隔离；食品存放生与熟隔离；成品与半成品隔离；食品与杂物、药物隔离。杜绝食品中毒事故的发生。

（3）、砧板要随时清洗，经常晾晒，保持清洁。刀具要经常擦、磨，保持无锈迹。案板上无杂物。餐具和厨具无异物、无灰尘、无油污。地面上无垃圾，地沟内无积物。

（4）、确保餐具消毒的温度、消毒液的浓度和消毒的时间。消毒后的餐具及时放入清洁橱柜内保洁，防止再污染。消毒完毕后，将消毒设备清洗干净。

4、操作间管理

（1）、落实防尘、防蝇、防鼠等措施。（2）、经常检查、清理水沟，确保排水通畅。

（3）、食品用具、工具使用前应消毒，用后洗净保洁。（4）、每次原料加工前，要进行感官检查，不合要求的决不加工，确保饭菜的卫生质量。

（5）、保持个人卫生，进入操作间要洗手、消毒。（6）、加工食品时，要穿戴工作服（工作服放在仓库，不 得穿戴外出）。

（7）不得在操作间内吸烟、吐痰，严禁非工作人员进入操作间。

（8）、不得在操作间内洗漱和摆放个人用品。

（9）、不得在操作间乱放杂物，剩余饭菜及时倒入室外的桶内。

（9）、每天下班前要打扫卫生，每月至少一次大扫除，保持环境整洁。

5、食品从业人员个人卫生

（1）、食品从业人员要定期进行体格检查，接受卫生知识培训和法制、职业道德教育。食品操作人员要持证上岗，并接受群众监督。

（2）、坚持勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，不得留长发，勤洗工作服、被褥，勤换工作服和毛巾。

（3）、保持手部清洁，要做到工作前和便后用肥皂洗手。接触直接入口食品的人员，更应坚持手部的消毒。严禁用手直接抓取入口的食品。

（4）、在操作时，严禁挖鼻孔、掏耳朵等不卫生陋习，不能对着食品打喷嚏，不能在操作时抽烟，不用操作的工具直接品尝食品。

6、就餐场所

(1)、食堂就餐场所含大餐厅和小餐厅。（2）、要按照《餐厅清洁卫生标准》做好地板、餐桌、天花板、墙壁、窗户、电器等卫生工作（《餐厅清洁卫生标准》详见附件）。

五、群众意见的征集

1、食堂要设立职工意见登记簿，对职工的意见要定期汇总，及时解决。如职工对食堂伙食费用有重大疑问，食堂管理部门要提供必要的凭证予以解答。

2、经费的收支、节余、超支情况伙委会要定期分析。伙食委员会成员要征求群众意见，及时研究对策，确保职工伙食质量。

3、每月的“职工食堂经费明细一览表”、“职工食堂伙食经费使用情况表”要张榜公布，接受群众监督，做到公开、透明。当月的报表在次月的十日前公示。

六、奖惩办法

1、采购人员不得在采购活动中进行不正当交易，如发现有收受回扣，人情采购等情况，将严肃处理，必要时予以解除聘用关系。

2、食品从业人员不注意个人卫生或不严格按照操作程序操作，未造成严重后果的，给予批评教育；造成严重后果的，将视情节轻重，给予扣发工资直至解除聘用关系。

3、对食堂管理过程中出现的问题，食堂相关管理人员负有连带责任，纳入月度、考核。

4、违规使用经费在外就餐、支付其他不应在食堂支出的费 用或挪作他用的行为，当事人将视同违反财务管理规定进行严肃处理。

餐厅清洁卫生标准

门窗：门窗上的玻璃上无污迹，指纹，清澈透明。墙壁：踢脚线、护墙板、电源开关无污迹，无蛛网。天花板：无污迹，无蛛网。通风口槽无集灰。灯具完好。地面：开餐后及时清理地面，无垃圾、无污迹，没有死角。花木：需每天浇水，经常修剪枝叶。

服务台：开餐后及时收去台上的物品，擦拭干净。桌椅：无灰尘，无油污，无蛛网。

餐具：玻璃餐具无水迹，无指纹，光亮透明。