护理学基础在线作业答案在线作业三（精选8篇）
1.护理学基础在线作业答案在线作业三 篇一
北航《刑事诉讼法》在线作业三
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
单选题
1.市公安机关在侦查张某的盗窃案时,发现张某还涉嫌参与抢劫,需要另行计算侦查羁押期限，为此，该市公安机关应该遵循什么程序?（）
A.由公安机关决定，报同级人民检察院批准B.由公安机关决定，报上级人民检察院批准
C.由公安机关决定，报同级人民检察院备案
D.由公安机关决定，报上级人民检察院备案
满分：4分
2.小马今年21岁，在一家公司销售部门做主管，一次因为交通肇事而被告上了法庭．小马打算委托一人作为自己的辩护人，在他所考虑的下列人选中，人民法院可以准许的有：（）
A.他大学的好朋友美国人杰克B.他在人民法院工作的表姨夫
C.他在人民检察院工作的姐姐
D.目睹了他交通肇事行为的同事小周满分：4分 3.在刑事诉讼中，有权对精神病医学鉴定指定医院的机关是()
A.省级人民政府
B.省级公安机关
C.省级人民检察院
D.省高级人民法院
满分：4分
4.被告人刘某故意杀人，可能被判处死刑在其设有委托辩护人的情况下（）。
A.人民法院应当强制其委托辩护人为其辩护
B.司法机关应主动指定律师为其辩护
C.人民法院应指定承担法律援助义务的律师为其辩护
D.人民法院不应指定律师为其辩护
满分：4分
5.根据刑事诉讼法的规定，“侦查是指”（）。
A.侦查机关依法进行的专门调查工作和有关的强制措施
B.侦查机关依法进行的强制性措施
C.侦查机关依法进行的专门调查工作和有关的强制性措施
D.侦查机关依法进行的专门调查工作
满分：4分 6.对判处死刑立即执行的贪污犯，有核准权的法院是()
A.最高人民法院
B.高级人民法院
C.中级人民法院
D.专门人民法院
满分：4分 7.不服地方各级人民法院第一审未生效判决，有权请求人民检察院提出抗诉的人是（）
A.被害人
B.自诉人
C.被害人及其诉讼代理人
D.被害人及其法定代理人和近亲属
满分：4分
8.某检察院决定逮捕涉嫌玩忽职守罪的国家干部刘某，刘某闻讯后潜逃。为缉捕刘某，有权发布通缉令的机关是：（）A.认命检察院
B.公安机关
C.市政府
D.人民法院
满分：4分
9.刑事诉讼法规定，侦查人员在必要时，可以强制检查下述哪类人员的人身？（）A.任何与案件有关的人
B.犯罪嫌疑人
C.犯罪嫌疑人、被害人、证人
D.犯罪嫌疑人、被害人
满分：4分
10.12、依据有关规定，当事人申请审判人员回避的：（）
A.应当在开庭审理之前提出B.可以不提出理由
C.可以口头方式提出
D.应当以书面方式提出
满分：4分
11.对未成年人犯罪案件，公安机关在审查决定应否立案时，必须注意其特点，其中首要的是（）
A.发育情况
B.年龄C.辨别是非的能力
D.自我控制的能力
满分：4分
12.下列判处死刑立即执行的案件中，应当报请最高人民法院核准的是()
A.放火案B.投毒案
C..走私案
D.抢劫案
满分：4分
13.犯罪嫌疑人刘某涉嫌盗窃与故意杀人两罪，某县公安局在侦查终结移送该县检察院审查起诉后，该县检察院应当如何处理？（）A.对盗窃罪审查起诉，将故意杀人罪的案件材料移送至市人民检察院审查起诉
B.将两罪均移送市人民检察院审查起诉
C.两罪均由县检察院审查起诉
D.报请市人民检察院决定
满分：4分
14.我国的刑事诉讼中规定了刑事诉讼代理制度，下列人员中不能够委托诉讼代理人的人员是：（）
A.自诉人
B.附带民事诉讼的被告人C.被害人的近亲属
D.自诉人的近亲属
满分：4分
15.人民法院审理案件过程中，由于被告人申请回避致使审理无法继续进行，法院可以（）。A.中止审理
B.延期审理
C.终止审理
D.休庭
满分：4分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.有权对已 生效判决、裁定提出再审申请的是()。A.当事人
B.当事人近亲属
C.当事人法定代理人
D.当事人委托的律师
满分：4分
2.关于刑事诉讼中查封、扣押、冻结在案财物的处理，下列哪些选项是正确的？（）
A.张三盗窃李四电视机一台，公安机关在侦查过程中将电视机发还李四
B.王五被控贩卖毒品，作为证据使用的海洛因应当随案移送当庭出示质证
C.马六被控受贿金条若干，未随案移送，判决生效后，根据法院通知该金条由查封、扣押的检察机关上缴国库
D.牛七涉嫌受贿罪，在侦查期间自杀身亡，检察机关应当通知金融机构将冻结的牛七的存款、汇款上缴国库
满分：4分 3.有权对已生效判决、裁定提出再审申请的是()。
A.当事人
B.当事人近亲属
C.当事人法定代理人
D.当事人委托的律师
满分：4分
4.我国刑事诉讼法规定：人民法院审判案件，除本法另有规定的以外，一律公开进行。按照该原则要求，下列哪些案件不应公开审理：（）
A.有关个人隐私的案件
B.涉及省级以上领导干部犯罪的案件
C.14岁以上不满16岁未成年人犯罪的案件
D.当事人提出的确属涉及商业秘密的案件
满分：4分 5.附 带民事诉讼的原告人,可以是()。
A.因为给被害人医治创伤或安葬而遭受损失的人
B.被害人
C.被害人的遗产继承人
D.被害人的法定继承人
满分：4分
6.依据《 刑诉法》的规定,有权对刑事案件行使侦查权的机关是()A.人民法院
B.国家安全机关
C.公安机关
D.人民检察院
满分：4分
7.甲 因涉嫌盗窃罪被公安机关移送审查起诉，检察机关认为证据不足，需要进行补充侦查，下列关于补充侦查的说法正确的是：（）
A.人民检察院可以退回补充侦查
B.人民检察院可以自行补充侦查
C.自行补充侦查的时间不计入审查起诉期限
D.退回补充侦查的时间不计入审查起诉期限
满分：4分
8.在刑事诉讼过程中，遇有法定不追究刑事责任的情形时，应当根据不同的诉讼阶段，分别作出下列哪些决定？（）
A.撤销案件
B.不起诉
C.宣告无罪
D.终止审理
满分：4分
9.在下列人员中，不仅可以是自然人，还可以是单位的有：（）
A.证人
B.鉴定人
C.被告人
D.附带民事诉讼的原告人
满分：4分
10.检察院办理死刑上诉、抗诉案件，应当在开庭前对案卷材料进行全面审查，并进行相关工作。依照有关规定，下列哪些工作是应当进行的？（）
A.应当讯问被告人，听取被告人的上诉理由或者辩解
B.根据案件情况，必要时应当听取辩护人的意见
C.对鉴定结论有疑问的，可以重新鉴定或者补充鉴定
D.有被害人的，必须听取被害人的意见
满分：4分
2.护理学基础在线作业答案在线作业三 篇二
1.【第00章】管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括：
A 以人为本 B 注重经济性 C 以目标为中心 D 随机应变
正确答案:ABCD 判断题
2.【第00章】提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。
正确 错误
正确答案: 对
单选题
3.【第01章】“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性? A 组织 B 预测 C 预防 D 计划
正确答案:D 单选题
4.【第01章】卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此，您认为下列说法中最准确的是: A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。B 成功的管理经验具有一定的普适性
C 管理成功的关键在于对人的管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功 D 碰巧而已，只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力
正确答案:B 单选题
5.【第01章】人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（）。
A 实践性 B 复杂性 C 科学性 D 变动性
正确答案:A 多选题
6.【第01章】基本的管理职能包括:
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
正确答案:ABCD 判断题
7.【第01章】所谓效益是指投入与产出之比。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
8.【第01章】效率与效益相比较，效率是第一位的。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
9.【第01章】管理工作的核心是计划。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
10.【第01章】管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
11.【第01章】在实际工作中，管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。
正确 错误
正确答案: 对 单选题
12.【第02章】组织是由哪三项要素组成的？
A 目标、成员和结构 B 目标、部门和效率 C 目标、部门和关系 D 目标、原则和效率
正确答案:A 多选题
13.【第02章】组织正式授予管理者的职权一般包括：
A 支配权 B 任免权 C 强制权 D 奖赏权
正确答案:ACD 多选题
14.【第02章】管理者应具有的基本的管理技能包括:
A 计划技能 B 技术技能 C 人际技能 D 概念技能
正确答案:BCD 多选题
15.【第02章】影响管理者职权大小的因素一般包括:
A 职位 B 能力 C 历史影响 D 公会
正确答案:ABC 判断题
16.【第02章】正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工，明确各类管理者的职责，是一个管理者做好本职工作的基础。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
17.【第02章】管理者只需要具备知识水平和能力两方面的素质即可。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
18.【第02章】管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
19.【第02章】组织从本质而言是一个利益共同体。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
20.【第02章】组织的功能在于克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。
正确 错误
正确答案: 对
单选题
21.【第03章】1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即：
A 企业战略转换 B 企业技术创新 C 企业流程再造 D 企业管理创新
正确答案:C 多选题
22.【第03章】权变管理思想包括：
A 系统理论 B 权变理论 C 组织行为理论 D 过程理论
正确答案:ABD 多选题
23.【第03章】21世纪的管理呈现的新趋势包括:
A 竞争加剧导致的组织文化趋同 B 信息化导致管理规则重构 C 知识经济引发知识管理 D 环境变化促发网络化组织
正确答案:BCD 判断题
24.【第03章】定量管理思想的核心是把数学、统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
25.【第03章】经验管理思想认为，组织管理的有效性取决于管理者个人的素质。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
26.【第03章】被称为科学管理之父的是法国工业家法约尔。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
27.【第03章】官僚组织理论认为管理上的成功不完全取决于管理者的个人管理能力，更重要的是灵活地贯彻管理的一些列原则。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
28.【第03章】科学管理所要做的一切就是提高劳动生产率。
正确 错误
正确答案: 对
判断题 29.【第03章】行为管理思想认为，管理的重点应该是理解组织中人的行为。
正确 错误
正确答案: 对
单选题
30.【第04章】下列环境因素中，属于一般环境因素的是：
A 社会文化 B 竞争者 C 组织文化 D 顾客
正确答案:A 单选题
31.【第04章】2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，使得房地产市场呈现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：
A 技术环境因素 B 政治和法律环境因素 C 经济环境因素 D 社会文化因素
正确答案:B 单选题
32.【第04章】某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了：
A 政治和法律因素 B 经济因素 C 社会和文化因素 D 技术因素
正确答案:C 单选题
33.【第04章】组织外部哪些是环境因素，取决于：
A 组织文化 B 组织规模 C 组织目标定位 D 组织结构
正确答案:C 多选题
34.【第04章】组织文化的特点包括:
A 客观性 B 个异性 C 民族性 D 稳定性
正确答案:ABCD 多选题
35.【第04章】组织内部环境一般包括:
A 组织文化 B 组织经营条件 C 任务环境 D 一般环境
正确答案:AB 判断题
36.【第04章】管理环境，是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
37.【第04章】根据环境的变化程度，可以将组织环境分为复杂环境和简单环境。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
38.【第04章】一般环境因素是指对某一具体组织的组织目标的实现有直接影响的那些外部环境因素。
正确 错误
正确答案: 错 判断题
39.【第04章】一般环境和任务环境都是可以改变的。
正确 错误
正确答案: 错
单选题
40.【第05章】某企业在推行目标管理中提出如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺：
A 目标缺乏鼓动性 B 目标表述不清 C 目标无法考核 D 目标设的太高
正确答案:C 多选题
41.【第05章】组织目标的特点包括:
A 差异性 B 多元性 C 层次性 D 时间性
正确答案:ABCD 判断题
42.【第05章】目标管理（MBO）是由美国管理大师本杰明提出的。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
43.【第05章】计划在管理工作中处于首要地位。
正确 错误
正确答案: 对
单选题
44.【第06章】某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于: A 公司层战略 B 事业层战略 C 职能层战略 D 技术运作层战略
正确答案:A 单选题
45.【第06章】当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划的期限应该：
A 越长 B 不变 C 不确定 D 越短
正确答案:D 判断题
46.【第06章】帕金森定律告诉我们一定要给一项工作安排足够长的时间以便更为从容的开展工作。
正确 错误
正确答案: 错
单选题
47.【第07章】可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但可估计其发生的概率。这种决策是：
A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 顺序型决策
正确答案:A 多选题
48.【第07章】下列方法属于创造性决策方法的是:
A 渐进式决策方法 B 头脑风暴法 C 期望值法 D 发散思维法 正确答案:BD 判断题
49.【第07章】程序化决策方法多用于管理问题复杂且模糊、多变的情景。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
50.【第07章】决策是管理者从事管理工作的基础。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
51.【第07章】科学决策追求的是最优方案。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
52.【第07章】决策过程中一定要避免使用直觉。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
53.【第07章】决策的重要性在很大程度上取决于决策时所依据的信息量大小。
正确 错误
正确答案: 对
单选题
54.【第08章】适用于对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是: A 直线职能制 B 事业部制 C 项目组 D 矩阵制
正确答案:B 单选题
55.【第08章】一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：
A 网络化组织 B 锥形结构 C 职能型组织 D 扁平型结构
正确答案:D 单选题
56.【第08章】在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出，这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业必须采取必要的措施加以改进，下面的措施中不合适解决该问题的是：
A 继续授权以增强大家的责任感
B 完善沟通渠道，增加组织运行的信息透明度 C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能 D 进行科学系统的岗位设计与工作设计
正确答案:A 单选题
57.【第08章】银行设立信贷部属于（）部门化。
A 职能 B 过程 C 客户 D 地区
正确答案:A 单选题
58.【第08章】将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习创造各种条件。这是否意味着企业已经成了学习型组织？
A 不是，因为个人学习不等于组织学习。
B 是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习
C 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累 D 是，因为学习型组织的本质就是利用知识生产力
正确答案:C 多选题
59.【第08章】常见的岗位设计方法包括:
A 职责专门化 B 职责扩大化 C 职责丰富化 D 职责精细化
正确答案:ABC 判断题
60.【第08章】所谓的顾客部门化是指按工作的相同或者类似性进行归类。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
61.【第08章】所谓的组织设计是指进行专业分工和建立使各部分相互有机地协调配合的系统的过程。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
62.【第08章】组织结构图和部门职能说明书都是组织设计的结果。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
63.【第08章】委员会的特点是集体决策、集体行动，因而决策制定十分快速。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
64.【第08章】组织结构的规范化是科学管理的起点和基础。
正确 错误
正确答案: 对
单选题
65.【第09章】稳定的能级结构应是：
A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形结构 D “一”字结构
正确答案:A 单选题
66.【第09章】相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：
A 更快的胜任工作 B 选择余地大 C 消除不满情绪 D 以上都是
正确答案:A 多选题
67.【第09章】最常见的考核方法有:
A 经验平衡法 B 关键绩效指标考评法 C 360度考评法 D平衡计分卡
正确答案:BCD 多选题
68.【第09章】考核的基本原则包括:
A 考核内容的目标导向原则 B 考核过程的客观公正原则 C 考核方式的适用有效原则 D 考核结果的挂钩适用原则
正确答案:ABCD 判断题
69.【第09章】考核结果应该向被考评者反馈。
正确 错误
正确答案: 对
多选题
70.【第10章】在一个组织中，除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外，还存在着以下哪些不同性质的权力： A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 岗位权力
正确答案:ABC 判断题
71.【第10章】关于管理者权力的来源，有传统的观点和接受理论两种不同观点。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
72.【第10章】直线权力与参谋权力的关系是“、参谋建议、直线指挥”的关系。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
73.【第10章】授权者对于受权者的行为不负有任何责任。
正确 错误
正确答案: 错
单选题
74.【第11章】注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是：
A 领导品质理论 B 领导行为理论 C 领导权变理论 D 途径-目标理论
正确答案:A 多选题
75.【第11章】影响一个人威信高低的主要因素包括:
A 品格 B 才能 C 知识 D 情感 正确答案:ABCD 多选题
76.【第11章】领导者需要在工作中发挥的作用包括:
A 指导 B 协调 C 控制 D 激励
正确答案:ABD 多选题
77.【第11章】领导者的影响力来源于:
A 组织文化 B 经验 C 职权 D 威信
正确答案:CD 判断题
78.【第11章】领导权变理论认为，有效的领导行为应该随着被领导者的特点和环境的变化而变化。
正确 错误
正确答案: 对
单选题
79.【第12章】某单位职工自发成立了一个“午间扑克会”，利用每天午间休息时间娱乐、消遣，但有时玩性太大，影响了下午正常上班。于是领导下令，解散“午间扑克会”，中午休息时间不准打扑克。你如何评价这件事？
A 应该。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益 B 不应该。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力
C 不好说。如果对工作没有影响可以允许其存在；如果真影响了工作，就要坚决取缔。D 对于此类非正式组织，领导要善于因势利导，妥善管理，充分利用其积极作用。
正确答案:D 单选题
80.【第12章】英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换过后，每个人手中还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于：
A 企业间的物质交换是不可取的
B 人各有所长，各有所需，但精神需要更重要 C 当前流行的请客送礼风潮是无效的
D 促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力
正确答案:D 单选题
81.【第12章】下列哪种情况适用非正式沟通的方式？
A 领导看望生病员工 B 正式文件的传递 C 组织决策的贯彻 D 管理者评价下属的业绩
正确答案:A 多选题
82.【第12章】人际沟通中的障碍主要来自:
A 语言问题 B 理解问题 C 信息含糊 D 环境干扰
正确答案:ABCD 多选题
83.【第12章】沟通的方式包括:
A 口头交谈 B 书面文字 C 非语言和文字形式 D 电子媒体
正确答案:ABCD 判断题
84.【第12章】一个组织越是依赖于有限的或正规的沟通渠道，小道消息就越有可能盛行。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
85.【第12章】网型沟通网络具有速度快、准确性高、控制的可能性高等特点。
正确 错误
正确答案: 错
单选题
86.【第13章】下列理论不属于内容型激励理论的是：
A 需求层次理论 B “ERG”理论 C 成就激励论 D 归因理论
正确答案:D 单选题
87.【第13章】根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略: A 不强化 B 正强化 C 负强化 D 惩罚
正确答案:C 单选题
88.【第13章】小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？
A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论
正确答案:C 单选题
89.【第13章】中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但在目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：
A 双因素理论在中国不合适
B 防止激励因素转化为保健因素是管理者的重要责任 C 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 D 将奖金设计为激励因素本身是错误的
正确答案:B 判断题
90.【第13章】只有激励因素的满足，才能激发人的积极性。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
91.【第13章】动机的形成需要内在的需要与外部刺激两个条件。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
92.【第13章】未满足的需要是形成人的行为动机的根本原因。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
93.【第13章】行为改造激励理论着重研究行为是如何产生、发展、改变和结束的过程。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
94.【第13章】运用强化理论进行表扬、批评时要以负强化为主。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
95.【第13章】双因素理论认为，使员工感到不满意的因素称为激励因素。
正确 错误 正确答案: 错
单选题
96.【第14章】种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：
A 纠正偏差和调整计划 B 调整计划和纠正偏差 C 反馈控制和前馈控制 D 前馈控制和反馈控制
正确答案:C 单选题
97.【第14章】有人说，人的身体是“七分养三分治”，这是说：
A 事后控制比事前控制更重要 B 现场控制比事后控制更重要 C 反馈控制比事后控制更重要 D 现场控制比事前控制更重要
正确答案:B 判断题
98.【第14章】在任何组织中，目标、薄弱环节和例外是管理者控制的重点。
正确 错误
正确答案: 对
判断题
99.【第14章】控制按照控制点的不同，可以分为集中控制、分层控制和分散控制。
正确 错误
正确答案: 错
判断题
100.【第14章】预算是一种以货币和数量表示的计划。
正确 错误
3.护理学基础在线作业答案在线作业三 篇三
单选题(共30道题)展开
收起
1.（2.5分）PowerPoint演示文稿的作者必须非常注意幻灯片集的两个要素是（）。
A、内容和设计
B、内容和模板
C、内容和视觉效果
D、问题和解决方法
我的答案：A 此题得分：2.5分
2.（2.5分）PowerPoint中的视图，其中不包括（）。
A、普通视图
B、幻灯片浏览视图
C、幻灯片视图
D、页面视图
我的答案：D 此题得分：2.5分
3.（2.5分）有关幻灯片配色方案下列说法不正确的是（）。
A、配色方案是指可以应用到所有幻灯片备注页或听众讲义上的8种均衡颜色
B、配色方案是由背景颜色、线条和文本颜色及其它6种颜色组成 C、对演示文稿应用一种配色方案后，其颜色对演示文稿中所有对象都是有效的
D、所有配色方案均是8种固定颜色的组合
我的答案：B 此题得分：2.5分
4.（2.5分）关于幻灯片页面版式的叙述中不正确的是（）。
A、幻灯片的大小可以改变
B、同一演示文稿不同幻灯片的配色方案可以不同
C、同一演示文稿中允许使用多种母板格式
D、幻灯片设计模板一旦改变，就不可以改变
我的答案：D 此题得分：2.5分
5.（2.5分）PowerPoint中，在对象的“ 动作设置” 中，不能进行（）。
A、超级链接设置
B、运行宏设置
C、幻灯片切换设置
D、运行程序设置
我的答案：C 此题得分：2.5分
6.（2.5分）要从一张幻灯片“溶解”到下一张幻灯片，应使用“幻灯片放映”中的（）。
A、动作设置
B、幻灯片切换
C、预设动画
D、自定义动画
我的答案：B 此题得分：2.5分
7.（2.5分）设置所有幻灯片放映时的换页效果为“垂直百叶窗”，应该使用“幻灯片放映”菜单下的（）选项。
A、动作按钮
B、幻灯片切换
C、预设动画
D、自定义动画
我的答案：B 此题得分：2.5分
8.（2.5分）PowerPoint中按照预设时间自动连续播放幻灯片，应设置（）。
A、自定义放映
B、动作设置
C、观看方式
D、排练计时
我的答案：D 此题得分：2.5分 9.（2.5分）计算机网络是按照（）将地理上分散且具有独立功能的计算机互相连接构成的系统。
A、网络拓扑
B、网络协议
C、网络共享
D、网络功能
我的答案：B 此题得分：2.5分
10.（2.5分）ISP是（）的简称。
A、传输控制层协议
B、间际协议
C、Internet服务商
D、拨号器
我的答案：C 此题得分：2.5分
11.（2.5分）对于个人用户而言，在一般情况下，使用（）连入Internet是一个较为恰当的选择。
A、专线连接
B、微机局域网连接
C、微波连接
D、电话拨号连接
我的答案：D 此题得分：2.5分 12.（2.5分）以下不是常用的传输媒体的是（）。
A、双绞线
B、同轴电缆
C、光纤
D、电线
我的答案：D 此题得分：2.5分
13.（2.5分）支持局域网与广域网互连的设备称为（）。
A、交换机
B、路由器
C、转发器
D、网桥
我的答案：B 此题得分：2.5分
14.（2.5分）下列关于IP地址的叙述中正确的是（）。
A、IP地址是4个由点号分开的十进制数组成，因此必须转换为二进制数，才能被计算机识别。
B、IP地址的分为A、B、C、D、E五类，一般从IP地址中第一个数字的取值范围，就能辨别出IP地址的种类。
C、IP地址是唯一的，可以任意使用。
D、通过拨号上网使用固定的IP地址，通过局域网上网则使用动态分配的IP地址
我的答案：B 此题得分：2.5分 15.（2.5分）以下是A类IP地址的是（）。
A、126．256．2．6
B、202.205.2.1 C、102.24.5.21 D、224.200.11.31 我的答案：C 此题得分：2.5分
16.（2.5分）DNS的作用是（）。
A、将数字信号转变成模拟信号
B、将十进制转换成二进制
C、将文本文件转换成二进制文件
D、将域名转换成IP地址
我的答案：D 此题得分：2.5分
17.（2.5分）下列（）表示信息的服务方式为使用超文本传输协议。
A、http
B、ftp
C、gopher
D、wais 我的答案：A 此题得分：2.5分
18.（2.5分）因特网上的电子邮件服务是基于（）的。
A、SMTP和POP3
B、SMTP和IP
C、TCP和POP3 D、IP和POP3 我的答案：A 此题得分：2.5分
19.（2.5分）浏览器中收藏夹的作用是（）。
A、收藏所需的文件
B、收藏文本
C、收藏网址
D、收藏图片
我的答案：C 此题得分：2.5分
20.（2.5分）OutlookExpress提供了几个固定的邮件文件夹，下列说法正确的是（）。
A、发件箱中存放已发出的邮件
B、不能新建其他的分类邮件文件夹
C、已发送邮件文件夹中存放已发出邮件的备份
D、收件箱中的邮件不可删除
我的答案：C 此题得分：2.5分
21.（2.5分）用OutlookExpress接收电子邮件时，收到的邮件中带有回形针状标志，说明该邮件（）。
A、有病毒
B、有附件
C、没有附件
D、有黑客
我的答案：B 此题得分：2.5分
22.（2.5分）下列选项中哪一个不是Internet提供的信息服务（）。
A、WWW、Email、Telnet
B、FTP、Gopher、BBS
C、HTTP、POP3、SMTP
D、WWW、USENET、IC 我的答案：C 此题得分：2.5分
23.（2.5分）在Internet中，协议（）用于文件传输。
A、HTML
B、POP
C、SMTP
D、FTP 我的答案：D 此题得分：2.5分
24.（2.5分）搜索引擎其实也是一个（）。
A、网站
B、硬件
C、软件
D、服务器
我的答案：A 此题得分：2.5分
25.（2.5分）下面关于计算机病毒描述错误的是（）。
A、计算机病毒具有传染性
B、通过网络传染计算机病毒，其破坏性大大高于单机系统
C、如果染上计算机病毒，该病毒会马上破坏你的计算机系统
D、计算机病毒主要破坏数据的完整性
我的答案：C 此题得分：2.5分
26.（2.5分）不属于网络安全的基本属性的是（）。
A、保密性
B、完整性
C、可用性
D、语义正确性
我的答案：D 此题得分：2.5分
27.（2.5分）下面关于防火墙说法不正确的是（）。
A、防火墙可以防止所有病毒通过网络传播
B、防火墙可以由代理服务器实现
C、所有进出网络的通信流都应该通过防火墙
D、防火墙可以过滤所有的外网访问 我的答案：A 此题得分：2.5分
28.（2.5分）“防火墙”技术的应用属于网络安全策略中的（）。
A、物理安全策略
B、操作系统和网络软件安全策略
C、信息安全传输策略
D、访问控制策略
我的答案：D 此题得分：2.5分
29.（2.5分）以下关于多媒体技术的描述中，正确的是（）。
A、多媒体技术中的“媒体”概念特指音频和视频
B、多媒体技术就是能用来观看的数字电影技术
C、多媒体技术是指将多种媒体进行有机组合而成的一种新的媒体应用系统
D、多媒体技术中的“媒体”概念不包括文本
我的答案：C 此题得分：2.5分
30.（2.5分）以下设备中，属于视频设备的是（）。
A、声卡
B、DV卡
C、音箱
D、话筒
我的答案：B 此题得分：2.5分 判断题(共10道题)展开
收起
31.（2.5分）一个PowerPoint演示文稿是由若干幻灯片组成。
正确
错误
我的答案：正确 此题得分：2.5分
32.（2.5分）PowerPoint中，包含预定义的格式和配色方案，可以应用到任何演示文稿中创建独特外观的模板称作设计模版。
正确
错误
我的答案：正确 此题得分：2.5分
33.（2.5分）利用PowerPoint的打包功能，可以实现无环境放映。
正确
错误
我的答案：正确 此题得分：2.5分
34.（2.5分）修改幻灯片母板时，首先单击格式菜单的“母板”子菜单，进入幻灯片母板视图，再进行修改。
正确
错误
我的答案：错误 此题得分：2.5分
35.（2.5分）PowerPoint中添加一张新幻灯片的操作可以使用的快捷键是Ctrl+M。
正确
错误
我的答案：正确 此题得分：2.5分
36.（2.5分）计算机病毒是一种网站。
正确
错误
我的答案：错误 此题得分：2.5分
37.（2.5分）计算机联网的主要目的是相互通信和资源共享。
正确
错误
我的答案：正确 此题得分：2.5分
38.（2.5分）第一个计算机网络是ARPAnet。
正确
错误 我的答案：正确 此题得分：2.5分
39.（2.5分）Internet的基础协议集是OSI/RM。
正确
错误
我的答案：错误 此题得分：2.5分
40.（2.5分）IP地址191.33.2.57是C类地址。
正确
错误
4.护理学基础在线作业答案在线作业三 篇四
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）V 1.儿童糖尿病较常见的类型为
A.1型 B.2型 C.3型 D.4型 E.5型
2.小儿惊厥最常见的病因是 A.低钙 B.低钠 C.高热 D.脑炎 E.中毒
3.小儿肺炎一般采用鼻前庭给氧，氧浓度一般不超过
A.20% B.30% C.40% D.50% E.60%
4.法洛四联症患儿哭闹时突然出现晕厥，最可能的原因是 A.脑血栓 B.脑脓肿
C.肺静脉压突然升高
D.肺动脉漏斗部狭窄突然痉挛 E.左心负荷过重
5.肾病综合征激素长程疗法时间为 A.8～12周 B.4～6个月 C.6～9个月 D.9～12个月 E.1～1．5年
6.关于过敏性紫癜临床表现中的皮肤紫癜，下列不正确的是
A
C
C
D
D
D A.多见于四肢和臀部 B.对称分布 C.分批出现 D.屈侧为多
E.初起呈紫红色斑丘疹
7.控制小儿惊厥的首选药物是
A.安定 B.鲁米那
C.10%水合氯醛 D.苯妥英钠 E.硫喷妥钠
8.静脉注射丙种球蛋白在原发性免疫缺陷病的治疗中属于
A.一般治疗 B.替代治疗 C.免疫重建 D.基因治疗 E.手术治疗
9.小儿出生后生长发育最迅速的时期是 A.新生儿期 B.婴儿期 C.幼儿期 D.学龄期 E.青春期
10.肾病综合征激素中程疗法时间为
A.8～12周 B.4～6个月 C.6～9个月 D.9～12个月 E.1～1．5年
11.小儿生长发育顺序的规律。下列哪项正确A.先下后上 B.由远到近C.由细到粗 D.先慢后快
A
B
B
B
E E.由简单到复杂
12.脊柱出现胸椎后凸的时间是
A.出生时 B.3个月 C.6个月 D.9个月 E.12个月
13.下列哪项不符合轻度缺氧缺血性脑病的诊断 A.肌张力正常 B.颅神经反射正常 C.易激惹 D.瞳孔固定
E.MORO反射增强
14.重型肺炎常见的酸碱平衡紊乱是 A.代谢性酸中毒 B.代谢性碱中毒 C.呼吸性酸中毒 D.呼吸性碱中毒 E.混合性酸中毒
15.下述哪一项关于早产儿的描述是错误的？
A.乳腺无结节
B.指（趾）甲未达到指（趾）尖 C.耳壳软，可折叠 D.睾丸已下降 E.足底纹理少
16.关于婴儿期的划分,以下哪项是正确的 A.出生~生后满6个月 B.出生~生后满10个月 C.出生~生后满12个月 D.出生~生后满15个月 E.出生~生后满18个月
17.苯丙酮尿症属于
C
D
E
D
C
D A.内分泌病 B.染色体畸变 C.免疫性疾病
D.染色体隐性遗传 E.染色体显性遗传
18.心导管检查右心室血氧含量高于右心房的先心病是
A.房间隔缺损 B.室间隔缺损 C.动脉导管未闭 D.法洛四联症 E.肺动脉狭窄
19.判定少尿的标准是尿量低于 A.1500ml/24h B.1000ml/24h C.800ml/24h D.400ml/24h E.100ml/24h
20.引起小儿（新生儿除外）脑膜炎常见的病原菌是 A.脑膜炎双球菌，流感杆菌和肺炎双球菌 B.脑膜炎双球菌，大肠杆菌和肺炎双球菌 C.脑膜炎双球菌，链球菌和葡萄球菌 D.脑膜炎双球菌，流感杆菌和葡萄球菌 E.脑膜炎双球菌，结核杆菌和大肠杆菌
21.典型苯丙酮尿症的病因是由于肝脏缺乏
A.多巴胺 B.5－羟色胺 C.四氢生物蝶呤 D.酪氨酸羟化酶 E.苯丙氨酸羟化酶
22.无条件测量身高体重时，普查5岁以下的小儿的营养状况可以测量 A.头围 B.坐高 C.胸围 D.腹围
B
D
A
E
E E.上臂围
23.化脓性脑膜炎患儿治疗1周后全身症状明显好转，但前囟门又复隆起，头围渐大，惊厥，双眼下视，体温与脑脑脊液正常。可考虑为
A.并发硬脑膜下积液 B.并发脑积水 C.并发中毒性脑病 D.继发病毒性脑膜炎 E.以上都不是
24.下列哪项属非电解质溶液
A.生理盐水
B.10％葡萄糖溶液 C.5％碳酸氢钠溶液 D.11．2％乳酸钠溶液 E.0．9氯化氨溶液
25.前囟闭合的年龄是
A.新生儿 B.8个月 C.1岁
D.1～1．5岁 E.2～2．5岁
26.营养不良时患儿皮下脂肪消失的顺序为 A.腹部、面部、躯干、臀部、四肢 B.腹部、躯干、臀部、四肢、面部 C.四肢、躯干、臀部、腹部、面部 D.面部、腹部、躯干、四肢、臀部 E.躯干、四肢、面部、臀部、腹部
27.按热量计算。5kg婴儿每日需要8%糖牛乳量为
A.100～110ml B.200～220ml C.400～440ml D.500～550ml E.600～660ml
28.与小儿沟通最重要、最有效的方式是
B
B
D
B
D
C A.绘画 B.触摸 C.游戏 D.书写 E.魔术
29.川崎病降低体温的护理措施中不正确的是
A.保证病室适当的温、湿度 B.鼓励患儿多饮水
C.监测体温变化、观察热型及伴随症状 D.给予普食
E.警惕高热惊厥的发生
30.下列哪项检查对新生儿缺氧缺血性脑病的诊断无帮助
A.头颅超生 B.头颅摄片 C.头颅CT D.头颅核磁共振 E.脑电图
31.处理新生儿生理性黄疸最常用的方法是 A.使用白蛋白 B.使用血浆 C.光照疗法
D.使用能量合剂 E.以上都不是
32.小儿心脏听诊可闻及生理性杂音，其特点如下，但其中一点例外 A.位于心尖区或肺动脉瓣区 B.可伴轻度震颤 C.卧位比坐位清楚
D.性质柔和，一般为Ⅰ～Ⅱ级 E.杂音局限不传导
33.风湿热有充血性心力衰竭时的治疗不正确的是 A.及时给予大剂量静脉注射糖皮质激素 B.应慎用或不用洋地黄制剂 C.必要时氧气吸入
D.给予利尿剂和血管扩张剂。
D
B
E
B
E E.予以高盐饮食，34.营养不良患儿的最初表现是 A.皮下脂肪的减少 B.消瘦 C.体重不增 D.精神不振 E.血浆蛋白下降
35.急性化脓性脑膜炎的典型脑脊液表现是
C
A
A.压力高，细胞数高，中性高，蛋白高，糖减低，氯化物低
B.压力高，细胞数正常，中性高，蛋白正常，糖减低，氯化物正常 C.压力不高，细胞数正常，中性高，蛋白正常，糖减低，氯化物正常 D.压力稍高，细胞数高，中性高，蛋白高，糖正常，氯化物正常 E.压力不高，细胞数正常，中性高，蛋白高，糖减低，氯化物正常
36.小儿时期常用于治疗心力衰竭的药物为
A.洋地黄毒甙 B.地高辛
C.毛花甙丙C（西地兰）D.毒毛花子甙K E.多巴胺
37.肺动脉狭窄X线检查可见
A.右房、右室大
B.左、右室大，左房右房也大 C.左房、左室大
D.左、右室大、左房也大 E.右室大
38.轻度脱水，脱水量占体重的百分比为
A.1% B.7% C.5% D.10% E.12%
39.生后6个月，婴儿患某些传染病的机会大大增加，其主要原因是
B
E
C
A A.来自母体的IgG浓度下降，而自身合成IgG的能力又不足 B.来自母体的IgM浓度下降，而自身合成IgM的能力又不足 C.白细胞吞噬功能不足
D.来自母体的钙离子及其他微量元素储备不足 E.皮肤、粘膜娇嫩，屏障机能差
40.21－三体综合征临床表现，除了 A.智力低下 B.身材矮小 C.韧带松弛
D.皮肤粗糙、发干 E.通贯手
41.法洛四联症患儿病理生理改变与临床表现主要取决于 A.肺动脉狭窄程度
B.主动脉骑跨与右室肥厚程度 C.患儿年龄 D.血液粘滞度 E.病程长短
42.女婴9个月，腹泻2天，轻度脱水，轻度酸中毒，在无明显呕吐、腹胀时，第一天补液首选
D
A
D
A.3：2：1溶液静脉滴注 B.2：1溶液静脉滴注 C.4：3：2溶液静脉滴注 D.ORS溶液 E.以上都不是
43.婴儿腹泻重度脱水时，首选下列哪种液体 A.生理盐水 B.2:1等渗液 C.11．2%乳酸钠 D.1．4%碳酸氢钠 E.10%葡萄糖溶液
44.苯丙酮尿症最突出的临床特点是 A.皮肤白皙 B.智力低下 C.伴有惊厥
B
B D.肌张力减低 E.头发黄褐色
45.10个月男婴，于10月份发生腹泻，伴发热，轻咳，呕吐，大便镜检见脂肪滴，白细胞0～2/HP。其最常见的病原体为
A.腺病毒 B.埃可病毒 C.轮状病毒 D.柯萨奇病毒 E.诺沃克病毒
46.婴儿补液过程中，出现尿量增多，腹胀，心音低钝，肠鸣音减弱，应考虑
A.低钠血症 B.低钙血症 C.低钾血症 D.低镁血症 E.代谢性酸中毒
47.ABO溶血病可在第一胎发病，因自然界的ABO抗原可使“O”型妇女血清中含有
A.IgA抗A或抗B抗体 B.IgD抗A或抗B抗体 C.IgE抗A或抗B抗体 D.IgG抗A或抗B抗体 E.IgM抗A或抗B抗体
48.心脏胚胎发育的关键时间是 A.第1周 B.1～4周 C.2～6周 D.2～8周 E.8～12周49.糖尿病患儿缺乏的激素是
A.生长激素 B.垂体前叶 C.甲状腺素 D.甲状旁腺素 E.胰岛素
C
C
E
D
E 50.卵圆孔解剖上关闭的时间为 A.生后3周内 B.生后5周内 C.生后8～10周 D.生后3～4个月 E.生后5～7个月
5.护理学基础在线作业答案在线作业三 篇五
1.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A___ A.是 B.不是
满分：2 分
2.组织行为学是研究一定组织中（C）的科学 A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.人的行为规律 D.隶属关系
满分：2 分
3.战略联盟是合作的主要形式。_B___ A.不是 B.是
满分：2 分
4.人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是（C）A.广告招聘 B.劳动力市场招聘 C.猎头招聘 D.员工推荐
满分：2 分
5.是不是有超阶级的管理学（B）A.是 B.不是
满分：2 分
6.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。A____ A.正确 B.错误
满分：2 分
7.为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费，这种控制活动称为（D）A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.预防性控制
满分：2 分
8.管理层次的多少与__C__的大小密切相关。A.管理目标 B.管理内容 C.管理幅度 D.管理方式
满分：2 分
9._C___也可称之为“数字化”的计划。A.计划 B.规划 C.预算 D.目标
满分：2 分
10.（C）是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A.计划 B.控制 C.预算 D.预测
满分：2 分
11.培训工作必须与组织性质相结合。__B_ _A.正确 B.错误
满分：2 分
12.企业所面临的社会环境包括地区人口、（C）风俗习惯、道德观念等因素。A.物质资源状况 B.生产技术
C.家庭文化教育水平D.国民消费水平
满分：2 分
13.马斯洛提出了（B）A.人群关系理论 B.需要层次理论 C.双因素理论 D.期望理论
满分：2 分
14.控制的目的就是使可能性空间尽可能（B）A.扩大 B.缩小
满分：2 分
15._C___是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则 B.经济原则 C.分工协作原则 D.弹性结构原则
满分：2 分
16.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。__B__ A.错误 B.正确
满分：2 分
17.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（A）A.固定预算 B.弹性预算 C.零基预算 D.增量预算
满分：2 分
18.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本 A.风俗 B.宗教 C.民族 D.文化
满分：2 分
19.梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论,确定了在实际生产中（A）的存在 A.非正式团体 B.正式团体
满分：2 分
20.不属于现代企业 经营环境的特征的是（D）A.顾客主导 B.竞争激烈 C.变化迅速 D.生产导向
满分：2 分
21.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（D）的职责 A.监督 B.控制 C.组织 D.评价
满分：2 分
22.任何人力的分工协作都必然发生于__C__之中。A.社会 B.人群 C.组织 D.生活
满分：2 分
23.指挥劳动体现了管理的哪种属性_B___ A.社会属性 B.自然属性 C.生产属性 D.社会属性
满分：2 分
24.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A___ A.是 B.不是
满分：2 分
25.组织规模很大而且业务范围广泛的企业适用于（C）A.直线型 B.事业部制 C.模拟分权制 D.项目组制
满分：2 分
26.管理者对（C）实施管理活动 A.管理方向 B.管理决策 C.管理对象 D.管理组织
满分：2 分
27.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（B）A.是 B.不是
满分：2 分
28.在企业高层管理中处于核心地位的是（D）。A.生产制造管理工作 B.产品营销管理工作 C.技术开发管理工作 D.经营战略决策工作
满分：2 分
29.目前采用最广泛的组织结构形式是（C）A.直线制 B.职能制
C.直线—职能制 D.事业部制
满分：2 分
30.所谓授权，是指（C）
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系
满分：2 分、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ABC）A.客户至上 B.终身学习C.团队精神 D.双向沟通 E.物资奖励
满分：2 分
2.组织行为学将人看作（AB）A.自我实现人 B.复杂人 C.社会人 D.经济人 E.理性人
满分：2 分
3.非正式组织的特征包括__ABDE__A.自发性 B.不稳定性 C.强制性 D.内聚性
E.领袖人物作用大
满分：2 分
4.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_ABCD___A.领导评价 B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价 E.同事评价
满分：2 分
5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ABCE）A.积极强化 B.消极强化 C.衰减 D.奖励 E.惩罚
满分：2 分
6.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案 B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分：2 分
7.进行有效激励的要求包括（ABCD）A.善于发现和利用差别 B.奖励组织期望 C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系 E.掌握好激励的时间和力度
满分：2 分
8.组织的特点包括（BCD）A.由一个人组成 B.有一个共同的目标 C.有一个系统化的结构 D.由一群人组成 满分：2 分
9.下列哪些属于社会关系__ABCDE__A.政治关系 B.法律关系 C.文化关系 D.技术关系 E.职业关系
满分：2 分
10.管理的特征包括__ABCD__A.目的性 B.组织性 C.人本性 D.创新性 E.积极性
满分：2 分
11.以下属于管理学特点的是(ABCD)A.应用性 B.综合性 C.科学性 D.艺术性
满分：2 分
12.多样化成长的实现方式有___ABCD_A.在企业内部开拓 B.合并 C.购买
D.合资经营 E.合作
满分：2 分
13.双因素论的研究对象是（AB）A.目标 B.诱因 C.需要 D.动机 E.环境
满分：2 分
14.行为组织理论的代表人物有（）A.巴纳德 B.西蒙 C.梅约
D.麦格雷戈
满分：2 分
15.控制要遵循的基本原则包括（ABCD）A.重点原则 B.及时性原则 C.灵活性原则 D.经济性原则
满分：2 分
16.人员配备的程序一般包括__ABCDE__A.人员供求分析 B.职务分析 C.招聘 D.录用
E.主管人员培训
满分：2 分
17.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如__ABCDE__A.目标的约束条件 B.目标的依据 C.目标的冲突
D.目标的衡量标准 E.多目标问题的处理
满分：2 分 18.企业组织常用的奖励方式有（ABCDE）A.增加报酬 B.津贴 C.提升
D.特殊奖励证书 E.地位
满分：2 分
19.德鲁克目标管理的基本思想是___ACE_A.重视成果评价 B.自我控制 C.强调职工培训 D.进行评价和奖励 E.提倡能力主义
满分：2 分
20.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则__ABCDE__A.统一性 B.系统性 C.预见性 D.应变性 E.科学性
6.护理学基础在线作业答案在线作业三 篇六
一.单选题（共10题,共40分）
1.下列哪种因素是个体发展的决定因素()。（4分）A.教育
B.个体实践活动
C.环境
D.遗传
E.个体后天因素
★标准答案：B
2.制定教学计划的首要问题是()。（4分）A.专业培养目标
B.主干学科
C.课程设置
D.学习年限
E.教学安排和学时分配
★标准答案：A
3.描述“识记”层次教学目标，必须选用的行为动词是()。（4分）A.复述
B.解释
C.计算
D.比较
E.举例
★标准答案：A
4.教育学作为一门独立科学的创始人是()。（4分）A.康德
B.孔德
C.培根
D.洛克
E.赫尔巴特
★标准答案：E
5.护理教育中强调护理教师的角色榜样力量的理论依据是()。（4分）A.结构教学理论
B.社会学习理论
C.认知理论
D.指导学习理论
E.人本主义理论
★标准答案：B
6.我国现行的高等护理教育基本可以分为()。（4分）A.研究生、本科、高等专科、中专护理教育
B.研究生和本科护理教育
C.本科和高等专科护理教育
D.研究生、本科、高等专科
E.中专护理教育
★标准答案：D
7.随着科技进步、社会发展，全面主导护理实践的护理模式为()。（4分）A.生物—社会环境模式
B.以医院为基础
C.以疾病为主导
D.生物医学模式
E.社区护理模式
★标准答案：A
8.各类科目的数量、顺序、配合、相互关系和比例，称为()。（4分）A.课程结构
B.课程内容
C.课程形式
D.课程类型
E.课程范围
★标准答案：A
9.下面哪条学习定律属于桑代克试误学习理论？()（4分）A.消退律
B.泛化律
C.辨别律
D.习得律
E.效果律
★标准答案：E
10.教学计划的核心内容是()。（4分）A.专业培养目标
B.主干学科
C.课程设置
D.学习年限
E.教学安排和学时分配
★标准答案：C
二.多选题（共10题,共44分）
1.概念和规则的有效教学策略有：()。（4分）A.突出有关特征，控制无关特征
B.运用正例与反例
C.运用变式
D.揭示概念间的相互关系
E.给学生反应与运用的机会
★标准答案：A,B,C,D,E
2.护理教学计划规定了()。（4分）A.学校开设的课程
B.课程开设的顺序
C.教学时数
D.学年编制
E.学周安排
★标准答案：A,B,C,D,E
3.教育的基本要素包括：()。（4分）A.教育者
B.受教育者
C.教育内容
D.教育手段
E.教育评价
★标准答案：A,B,C,D
4.经济要发展，教育要先行反映了以下哪些观点()。（4分）A.护理教育的发展对社会物质生产具有反作用
B.社会物质生产决定护理教育的发展
C.护理教育与社会经济发展具有不平衡性
D.护理教育的相对独立性
E.护理教育的独特性
★标准答案：A,B,C
5.关于教育的叙述正确的有()。（4分）A.有人的地方就有教育
B.教育改变一切
C.教育是一种社会现象；
D.教育是一种传递社会经验的手段
E.教育是培养人的社会活动
★标准答案：A,C,D,E
6.Thorndike提出的著名的基本学习规律有()。（4分）A.矛盾律
B.准备律
C.应用律
D.练习律
E.效果律
★标准答案：B,C,E
7.信息处理系统的基本结构包括()。（4分）A.感觉接受器
B.感觉分析器
C.感觉记忆
D.短期记忆
E.长期记忆
★标准答案：C,D,E
8.促进学习迁移的策略有()。（4分）A.合理整合教学内容和组织教学序列
B.建立新旧知识技能和简单与复杂知识技能联系的桥梁
C.帮助学生掌握认知策略
D.同类归纳，提高知识的系统性
E.综合贯通，促进知识横向联系
★标准答案：A,B,C
9.改进言语教学的策略有()。（6分）A.明确识记目的和任务
B.复述要记忆的材料
C.记学习笔记
D.适量、有效地组织学习材料
E.促使学生积极、独立地进行学习活动
★标准答案：A,B,C,D,E
10.人本主义学习理论的主要代表人物有()。（6分）A.华生
B.马斯洛
C.罗杰斯
D.班杜拉
E.奥苏泊尔
★标准答案：B,C
三.判断题（共8题,共16分）
1.教学相长反映了教师的主导作用。（2分）错误
正确
★标准答案：错误
2.记忆中的前摄抑制和后摄抑制是学习中的迁移现象。（2分）错误
正确
★标准答案：错误
3.先行组织者是指走在发展前沿的学生。（2分）错误
正确
★标准答案：错误
4.因为教师是教育者，学生是受教育者，所以教师是教育活动的主体，学生是教育活动的客体。（2分）错误
正确
★标准答案：错误
5.护理教育是一门交叉学科。（2分）错误
正确
★标准答案：错误
6.课堂问题行为是指在课堂中发生的，与课堂行为规范和教学要求不一致，并影响正常课堂秩序和教学效率的行为。（2分）错误
正确
★标准答案：正确
7.只要具备一定护理学知识，就可以当好护理专业的教师，学不学教育学无影响。（2分）错误
正确
★标准答案：错误
8.教育目的与护理专业培养目标之间的关系是抽象与具体的关系。（2分）错误
正确
7.护理学基础在线作业答案在线作业三 篇七
1.注册会计师在执行财务报表审计时需要了解被审计单位及其环境，以识别和评估（）。
A.审计风险 B.重大错报风险 C.可接受的检查风险 D.非抽样风险
满分：4 分
2.可容忍误差与样本量的关系是（）。A.同向变动关系 B.反向变动关系 C.有时同向变动 D.没有规律
满分：4 分
3.采取下列哪种方法获得的审计证据品质低,证据力差,主要是为了进一步审计提供线索()A.询问法 B.盘存法 C.函证法 D.分析法
满分：4 分
4.在获取的下列审计证据中，可靠性最强的通常是()。A.被审计单位连续编号的采购订单 B.被审计单位提供的银行对账单 C.被审计单位编制的成本分配计算表 D.被审计单位管理层提供的声明书
满分：4 分
5.采用监盘法一般能取得较为可靠的()证据
A.实物 B.书面 C.口头 D.环境
满分：4 分
6.衡量注册会计师审计工作质量的权威性标准是（）。A.事务所质量控制准则 B.注册会计师业务准则 C.职业道德准则 D.职业后续教育准则
满分：4 分
7.独立审计准则体系中哪项内容不具有强制性()A.独立审计基本准则 B.独立审计具体准则 C.执业规范指南 D.独立审计实务公告
满分：4 分
8.如果注册会计师认为资产负债表的错漏报汇总数为10万元时是重要的，损益表的错漏报汇总数为20万元是重要的，在制定审计计划时，审计重要性水平应定为（）。A.10万元 B.20万元 C.15万元 D.30万元
满分：4 分
9.行政处罚对于注册会计师个人来说不包括（）。A.吊销资格
B.警告 C.暂停执业 D.没收违法所得
满分：4 分
10.注册会计师在判断财务报表是否公允、合法时运用的标准是()A.会计准则和相关会计制度 B.会计法 C.审计准则 D.审计法
满分：4 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V
1.按审计主体分类，审计可分为()。A.全部审计 B.民间审计 C.内部审计 D.政府审计
满分：4 分
2.注册会计师违约和过失可能导致承担（）责任。A.会计 B.行政 C.民事 D.刑事
满分：4 分
3.下列各项有关注册会计师审计提法中，正确的有（）。A.注册会计师产生的直接原因是财产所有权和经营权的分离 B.注册会计师审计要适应商品经济的发展
C.注册会计师审计具有独立、客观、公正的特性 D.注册会计师审计随企业管理的发展而发展
满分：4 分
4.能够影响审计效果的风险包括()。A.信赖过度风险 B.信赖不足风险 C.误受风险 D.误拒风险
满分：4 分
5.在实施审计过程中，注册会计师发现被审计单位财务经理王某贪污5万元。对该事项，注册会计师应当采取的措施有（）。
A.重新评估舞弊导致的重大错报风险，并考虑重新评估的结果对审计程序的性质、时间和范围的影响 B.直接向监管机构报告
C.尽早向被审计单位治理层报告
D.重新考虑此前获取的审计证据的可靠性
满分：4 分
6.下列与控制测试有关的表述中，正确的有（）。A.控制测试的目的在于了解内部控制的设计是否合理 B.如果控制设计不合理，则不必实施控制测试
C.对特别风险，即使拟信赖的相关控制没有发生变化，也应当在本次审计中实施控制测试
D.如果认为仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的证据，则应当实施控制测试
满分：4 分
7.评价审计证据适当性时，注册会计师一般考虑（）。A.审计证据的相关性 B.审计证据的充分性
C.审计证据的可靠性 D.审计证据的证明力
满分：4 分
8.获取审计证据的方法一般有()。A.检查记录或文件 B.检查有形资产 C.观察 D.函证
满分：4 分
9.导致注册会计师承担法律责任的主要原因包括()。A.被审计单位发生严重的错误与舞弊，而注册会计师未能查出 B.被审计单位经营失败
C.注册会计师和会计师事务所违约 D.注册会计师和会计师事务所过失和欺诈
满分：4 分
10.审计证据的取舍标准有()。A.内部控制的强弱 B.金额的大小
C.问题性质的严重程度 D.核算程序的繁简
满分：4 分
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）V
1.注册会计师制定审计计划时应当谨慎，因为在执行中审计计划不能修改。（）
A.错误 B.正确
满分：4 分
2.在无法表示意见的审计报告中，注册会计师应删除引言段中对自身责任的描述以及范围段。A.错误 B.正确
满分：4 分
3.《注册会计师职业道德准则》要求注册会计师对于所掌握的委托单位的资料和情况，应当严格保守秘密，但是在得到委托单位书面允许的情况下，注册会计师是可以将其对外公布的。A.错误 B.正确
满分：4 分
4.我国规定，注册会计师在每个考核周期内接受的继续教育时间累计不得少于80个学时。（）A.错误 B.正确
满分：4 分
5.只有在财务报表审计业务中，才会涉及到前后任注册会计师关系。（）A.错误 B.正确
8.护理学基础在线作业答案在线作业三 篇八
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
5.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
8.目标管理使“作业〞和“人性〞两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
多项选择〔
道试题，共
分。〕
0
1.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
3.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机2〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
5.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
8.目标管理使“作业〞和“人性〞两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
多项选择〔共
道试题，共
分。〕
0
1.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
3.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
2.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
3.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原那么
B.经济原那么
C.分工协作原那么
D.弹性结构原那么
正确答案：C
6.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
7.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
8.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
11.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是
B.不是
正确答案：A
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.____又称专家调查法A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
正确答案：C
15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确
B.错误
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
4.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
5.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
6.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
7.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
8.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
9.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
10.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____为正确决策奠定坚实的根底。A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案：A
2.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确
B.错误
正确答案：A
3.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
正确答案：D
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
正确答案：C
7.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
9.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
10.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
11.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
正确答案：C
12.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：B
14.短期方案在执行的过程中灵活选择的范围较小，____
是其最根本也是最重要的要求。A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
正确答案：B
15.高层管理者方案工作的重点是____A.经营方案
B.财务方案
C.战略方案
D.开展方案
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
5.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
6.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
8.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
2.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
3.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
5.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确
B.错误
正确答案：B
6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
13.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
14.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：A
15.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
2.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
3.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
4.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
5.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
6.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
9.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机6〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
6.方案是控制的根底____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误
B.正确
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机7〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.高层管理者方案工作的重点是____A.经营方案
B.财务方案
C.战略方案
D.开展方案
正确答案：C
2.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
3.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原那么
B.经济原那么
C.分工协作原那么
D.弹性结构原那么
正确答案：C
5.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
6.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
9.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：A
12.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是
B.不是
正确答案：A
13.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
14.____是战略决策的核心问题。A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
正确答案：B
15.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
4.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
5.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
6.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
8.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
9.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
10.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机8〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____为正确决策奠定坚实的根底。A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案：A
2.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
3.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
5.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
6.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
7.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
8.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：B
9.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
11.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
13.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
14.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
15.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
2.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
3.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
4.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
5.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
6.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
10.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机9〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：60
1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
6.方案是控制的根底____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误
B.正确
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机10〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
3.我国企业
____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：B
4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.甘特图是一种____A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：C
7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
9.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
4.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机11〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
正确答案：C
3.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
5.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
正确答案：C
6.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
7.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
8.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
11.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.确定目标是方案和管理的首要问题。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
2.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
3.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
4.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机12〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
3.我国企业
____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：B
4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.甘特图是一种____A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：C
7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
9.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
4.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机13〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：60
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
3.我国企业
____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：B
4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.甘特图是一种____A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：C
7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
9.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
4.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机14〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
6.方案是控制的根底____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误
B.正确
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机15〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
2.____又称专家调查法A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
正确答案：C
3.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确
B.错误
正确答案：A
6.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
7.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：B
9.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：A
10.来源于组织中职位的权力是____A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
正确答案：B
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
5.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
6.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
7.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
8.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
2.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
5.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
6.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔
〕A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：A
11.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
12.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
14.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
2.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
8.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
9.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机2〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
2.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
5.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.管理最关键最困难的职能是〔
〕A.组织
B.领导
C.方案
D.鼓励
正确答案：D
11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
12.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
15.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
4.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
5.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
6.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
4.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
5.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
6.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
11.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
12.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
13.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
15.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
3.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
9.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
10.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机4〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
3.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
6.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
10.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
11.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
12.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
13.沟通中理解的关键是〔
〕A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：A
14.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
2.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
3.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
7.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
8.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
9.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
10.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
2.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
3.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
5.培训工作必须与组织____相结合。A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：A
6.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
12.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
13.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
2.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
5.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
6.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
7.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
2.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
5.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.管理最关键最困难的职能是〔
〕A.组织
B.领导
C.方案
D.鼓励
正确答案：D
11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
12.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
15.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
4.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
5.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
6.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机7〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
2.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔
〕A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：A
3.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
4.培训工作必须与组织____相结合。A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：A
5.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
6.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
7.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
8.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.控制的目的就是使可能性空间尽可能〔
〕A.扩大
B.缩小
正确答案：B
11.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
13.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
14.沟通中理解的关键是〔
〕A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：A
15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
3.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机8〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
2.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
3.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
4.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
6.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
7.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
8.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
9.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
10.管理控制又称控制工作，是指管理的〔
〕职能A.方案
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
正确答案：D
11.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
12.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
13.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
14.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
7.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
8.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机9〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
4.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
5.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
6.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
11.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
12.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
13.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
15.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
3.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
9.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
10.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机10〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
2.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
3.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
5.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
8.鼓励研究的是〔
〕A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
正确答案：C
9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.行为的直接原因是〔
〕A.认识
B.环境
C.方案
D.动机
正确答案：D
13.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
14.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
2.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
3.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
4.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
5.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
6.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
9.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
10.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机11〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
2.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
5.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.管理最关键最困难的职能是〔
〕A.组织
B.领导
C.方案
D.鼓励
正确答案：D
11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
12.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
15.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
4.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
5.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
6.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机12〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.来自下级尊敬的权力是〔
〕A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
正确答案：D
2.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
3.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
5.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
6.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
8.鼓励研究的是〔
〕A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
正确答案：C
9.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
10.管理控制又称控制工作，是指管理的〔
〕职能A.方案
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
正确答案：D
11.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
12.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
13.〔
〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：C
14.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
3.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
4.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
5.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
6.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
9.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机13〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
3.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
6.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
7.〔
〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：C
8.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
9.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
10.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
13.利益的差异可以推动〔
〕A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
正确答案：A
14.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
4.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
6.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机14〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
5.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
6.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
7.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
8.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
11.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
12.直接控制、间接控制划分的标准是〔
〕A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
正确答案：B
13.行为的直接原因是〔
〕A.认识
B.环境
C.方案
D.动机
正确答案：D
14.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔
〕A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
2.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
5.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
6.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
7.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
8.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机15〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.控制的目的就是使可能性空间尽可能〔
〕A.扩大
B.缩小
正确答案：B
2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
3.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
4.沟通中理解的关键是〔
〕A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：A
5.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
6.培训工作必须与组织____相结合。A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：A
7.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
8.直接控制、间接控制划分的标准是〔
〕A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
正确答案：B
9.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
10.〔
〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：C
11.利益的差异可以推动〔
〕A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
正确答案：A
12.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
13.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
14.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
15.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
2.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
3.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
5.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
6.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
7.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
8.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
9.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
10.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
2.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
3.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
6.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
7.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
9.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
10.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
11.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
12.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
13.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
14.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
15.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
3.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
6.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
7.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
8.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
9.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机2〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：52
1.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
2.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
3.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
4.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
6.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
7.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
9.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
10.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
11.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
12.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
13.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
14.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
15.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
得分：4
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
得分：4
9.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：52
1.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
3.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
5.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
6.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
7.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
8.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
9.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
10.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
11.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
12.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
15.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：36
1.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
2.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
3.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
4.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
得分：4
5.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
7.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
8.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
9.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
得分：4
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机4〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：60
1.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
2.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
3.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
6.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
7.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
10.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
11.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
12.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
13.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
14.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
15.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：40
1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
得分：4
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
3.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
得分：4
4.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
5.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
得分：4
6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
7.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
8.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
9.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
10.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
2.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
3.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
4.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
5.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
7.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
8.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
9.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
10.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
11.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
12.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
13.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
14.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
15.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
3.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
4.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
5.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
6.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
9.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
10.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
2.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
3.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
4.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
5.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
6.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
7.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
8.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
10.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
11.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
12.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
13.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
14.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
15.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
2.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
3.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
7.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
8.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
9.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机7〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
2.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
3.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
4.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
7.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
8.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
10.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
12.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
13.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
14.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
15.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
2.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
6.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
7.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
8.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
9.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机8〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
2.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
3.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
6.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
7.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
10.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
11.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
12.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
13.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
14.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
15.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
3.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
4.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
5.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
7.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
8.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
10.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机9〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
3.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
4.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
5.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
6.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
7.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
9.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
11.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
12.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
13.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
14.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
15.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
3.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
7.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
9.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
10.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机10〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
2.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
3.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
4.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
5.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
6.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
7.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
8.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
9.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
10.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
11.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
12.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
13.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
14.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
15.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
10.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机11〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
2.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
3.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
4.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
6.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
7.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
9.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
10.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
11.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
12.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
13.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
14.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
15.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
9.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机12〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
2.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
3.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
5.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
6.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
7.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
9.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
12.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
15.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
3.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
7.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
9.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
2.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
3.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
4.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
5.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
6.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
7.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
8.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
9.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
10.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
11.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
12.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
13.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
14.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
15.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
2.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
3.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
4.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
7.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
9.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
10.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机14〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
2.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
3.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
5.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
6.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
7.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
9.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
12.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
15.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
3.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
7.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
9.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机15〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
2.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
3.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
4.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
5.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
7.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
8.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
9.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
10.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
11.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
12.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
15.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
2.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
3.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
5.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
7.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
9.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
10.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
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