副经理年终工作总结(精选10篇)
1.副经理年终工作总结 篇一
一,生产管理。对生产过程中的进度、成本、质量、人员等进行细分,责任落实到具体人员,根据订单的任务量化生产进度,由各车间主管对订单进行汇报总结,依据预定进度和实际进度进行对比,发现问题及时查找原因,以确保订单及时完成。加强生产现场管理,以5S为基础,不但可以加强员工的工作态度和责任心,还可以提升工作效率和设备完好率。结核20xx年各生产车间的产量统计分析,预计20xx年各生产车间的产量可以提高百分之三十。
二,安全管理。加强对安全生产管理制度执行,做好员工安全培训工作,强化日常安全检查,加大安全生产隐患排查。督查工作加大力度,发现问题,解决问题,防偷,防盗,秉承零容忍措施,安保工作持之以恒,公司财产损失最小。
三,设备管理。关于生产设备首先了解生产工艺过程,掌握操作要领,做到能正确操作、使用、维护,能及时发现和排除故障。其次要强化劳动纪律管理,提高员工责任心,使之能自觉按操作规程操作。维护人员要全面掌握设备技术性能和运行状态,定期进行设备维护保养。
四,质量管理。要全员参与,只有让员工真正地将产品质量与企业的发展和个人的自身利益统一地联系起来,才能自觉地做到精益求精,而不是随意敷衍了事。加强技术能力的提升,公司目前技术层面比较薄弱,加大相关技术人员的引进。
五,根据现在市场订单需求,计划春节后跳线车间调运2条生产线。目前一条生产线、实验检测设备逐步落实。为满足市场需求,注塑设备及其它生产设备也紧锣密鼓的落实投产。
各位领导同志们,新的一年,新的征程,新的号角已经吹响,我们全体华兴儿女同心同德共圆华兴梦。
最后祝各位领导来宾同志们新春愉快身体安康汇报完毕,谢谢大家。
2.副经理年终工作总结 篇二
2010年担任咨询公司副经理以来我主要分管市场开发和办公室管理工作。一年来在公司经理的正确领导下和书记的支持下,公司圆满完成集团公司下达的市场开发任务,当然这些成绩的取得与咨询公司全体职工的努力
是分不开的。在此,对领导的帮助和职工的支持表示衷心的感谢!
我就2010年全年的工作从以下五个方面进行总结汇报,不足之处请在座的各位领导和同时给予批评、指导。
一、坚持学习,不断提高理论水平和转变工作作风。认证履行党员义务,加强思想政治学习,自觉维护党的形象,遵守党的纪律,干净做事,清白做人,严于律已。始终要求自己保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,自觉接受各种监督,用科学的理论指导实践。并且,处处以党员的八条标准严格要求自己,在党员和群众中起到了党员的模范带头作用。能够做到“小事见人品、大事显风格”,“平时能看出来、困难时能站出来、关键时能冲出来”,经得起党组织的考验。
二、尽职尽责,努力完成市场开发任务。在市场开发方面始终坚持“今天的现场就是明天的市场”的服务理念,在咨询公司的市场开发领域树立了良好的企业形象,为公司发展做出了突出贡献。工作认真,长期坚持不断地探索工作经验和工作方法。对待问题不回避,对待成绩不骄傲。一贯坚持的原则是:“既是党员,就应该踏踏实实干工作”。通过努力的工作,在2010年超额完成集团公司下达的市场开发任务,并与电网有限公司成功签订2011工程竣工结算和财务决算两个框架合作协议,为咨询公司2011市场开发奠定坚实的基础,同时也扩大了咨询公司在电网项目中的市场份额。公司的市场开发虽然困难重重,但公司的品牌效应通过全体职工的努力已经逐步形成。
三、在道德品质方面,我保证对党忠诚,作风正派,关心集体,廉洁奉公。注重个人修养,通过“三个代表”和“科学发展观”的认真学习不断提高个人思想道德品质。我能够做到不计个人得失,一切以集体的利益为出发点,为集体乐于奉献,爱岗敬业。在联系群众方面,能够广泛团结同志,群众威信高,善于倾听职工的建议和意见,建立良好的干群关系。及时与职工群众多沟通多交流,指导职工个人发展规划,关心职工家庭生活,创建和谐的企业文化氛围,维护和保持公司职工的稳定。
四、廉洁自律方面,严格执行党内政治生活准则,模范遵守党纪国法;积极参加党的组织生活,按时足额交纳党费,自觉接受党组织和群众的监督;严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有关规定,遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度一致,始终牢记“两个务必”、“八个坚持、八个反对”“四大纪律八项要求”、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求,时刻提醒自己,不论是在做任何事情、在任何情况下,都要做到谦虚谨慎,戒骄戒躁,勤俭节约,艰苦奋斗。在生活中,注重提高自身修养,做到生活正派、情趣健康。严格遵守中央和国网公司、省公司关于廉洁建设的各项规定,强化自律意识,做到自重、自省、自警、自励。认真履行党风廉政建设责任制,秉公用权、廉洁从政,在管好自己的同时,注意管好亲属和身边工作人员,做到清清白白做人,公公正正做事。做到“反腐倡廉长抓不懈,拒腐防变警钟长鸣”。作为一名共产党员,他以高标准严要求的行为规范投身到工作中,抵制施工单位的请吃要求,公平公正的为业主做好服务,树立良好的公司形象。未发生违反党纪国法的事项。
五、面对昨天的成绩和历史的荣誉,我清醒地意识到“永不满足,勇攀高峰”是我努力工作的动力和源泉。我知道在我的工作中还存在不足之处和需要改进的方面,为此我郑重承诺:
1、认证履行党员义务,加强思想政治学习,自觉维护党的形象,遵守党的纪律,干净做事,清白做人,严于律已;
2、认真履行岗位职责,热爱本职工作,超额完成全年市场开发目标。配合好经理和书记的工作,搞好咨询公司的经营管理和党建工作,确保公司持续稳定的发展;
3、做好企业的宣传和市场开发工作,扩展公司经营范围,逐步扩大电网项目的市场份额,夯实公司资质升级基础。
4、指导职工个人发展规划,关心职工家庭生活,创建和谐的企业文化氛围,维护和保持公司职工的稳定。
以上是我个人在2010年的工作总结和2011的工作构想,希望各位领导和同志批评指正,同时也感谢各位同志在工作中给予的帮助和支持,我将在今后的工作中为咨询公司的发展继续努力,为咨询公司的职工创效益、谋发展而不懈奋斗。
3.挂职副县长年终总结 篇三
对于随时总结的人来说,年度回顾的意义似乎不大。
我常常一天甚至半天都总结一次,譬如关上办公室的门在去食堂的路上,我会想一下今天上午做了点什么,什么花了最长时间,哪些是无效或低效劳动,手头的工作怎样会做得更好。晚上睡前刷牙的时候,我会想想,今天做了什么工作,看了什么书,写了什么文章,明天一到办公室就要做的最紧急工作是什么,要注意什么等等,譬如记得穿正装,会议地点变了不要走错,不要漏带某份资料。每出一次差,发表一篇文章,获一个奖,我都会记录下来。这样,要我汇报工作,我一般很快就能写几千字,因为这些都在我的大脑和电脑里存着呢。
我有时觉得我效率比较高,与经常自觉总结有很大关系。如果每周总结一次,用几句话、几个词把自己的成绩、不足、计划概括出来,花的时间很短,也不给别人看,但一年就有51次机会来改进自己的工作和学习方法,调整自己的着力点;而如果每个月才总结一次,那么一年只有11次机会来有针对性地改进了。IBM原董事长沃森在自传里写道,“思考,思考,再思考”应该成为公司每位员工的座右铭,我认为,自我总结是最重要的思考形式之一。
20xx年,除了完成一些常规的和辅助性工作,如合同与文件审核,我分管的政府法治工作,确实还有几件值得提及。
首屈一指的是,我牵头起草了《益阳市安化黑茶文化遗产保护条例》的初稿,这是该市获得地方性法规制定权后的第二部地方性法规。给我的起草时间只有45天。
我召集县里的法律人才组成起草组,聘请了高校五位法学博士做专家顾问,先请县人大、法制办公室、文化局、茶叶局、质监局用最短的时间各拿出一份建议稿,再请专家在此基础上起草。专家稿出来后,我就开始没日没夜地开座谈会征求修改意见。从公务员到收藏家、文化传承人、教材编写者,从大企业、小公司到小作坊、个体户,从国企到民企,从老字号到新生代,各方面的意见我都认真倾听,会后马上和起草组成员研究怎么吸纳、修改,有一次我和他们研究到凌晨两点才改好,第二天八点半用改后的新稿再征求另一个界别人士的意见。上午座谈会后根据最新意见接着修改,确保下午三点提交讨论的又是最新的稿子。
讨论总是非常热烈,争论有时特别激烈,这让我想起美国宪法制定时的故事。我记得,制定美国宪法花了4个多月,有时代表们吵得不可开交,会议似乎将无果而终,很多人都想请牧师来会场祈祷一下,乞求上帝保佑,后来好像会议经费太少,请不起牧师才作罢。富兰克林是当时最老的代表,他说:“会议集中了人类的智慧,也不免汇聚人类的弱点。”想到这些,我就觉得有争论最正常不过了,从没生过气。我还想起古人的话:“吾辈数人,定则定矣”,说不定初稿中的某个条文就会被最终通过成为法律呢,所以我不敢丝毫马虎,和起草组成员一边学立法规范,一边逐字逐句逐标点地修改,我们都连续五个周末没休息。后来将法规初稿递交到市法制办公室,后者认真审核后评价:“质量超过预期,没有明显瑕疵。”我们所有参与起草的人员知道后都非常开心。市里几个机构后来也多次调研,对条例反复修改,条例最终被湖南省人大常委会审查批准。
我还推动了政府法律顾问的公开差额选拔工作。以前县政府聘任法律顾问好像没有差额选拔过,都是在工作接触中发现哪些律师能力不错,再小范围了解下觉得其口碑也好,就聘任了。如果自愿报名、差额选拔,则可以激发参选者的荣誉感,让入选者更有珍惜感,并且能确保他们都是自愿的.,而不是“被迫的”,工作会更积极,于是我想尝试一下。开始也有不同声音,但我想只要是改革哪有找总结之百赞同的呢?商鞅、赵武灵王、王安石、罗斯福不都遇到过反对吗?何况不是有句名言吗:“你是要多么平庸,才能得到所有人的认同。”
我代表县政府去益阳市中级人民法院、湖南省高级人民法院参与行政案件的质证、庭审、法官调查7次。为了做好这些工作,我没有因为获得过法学学士、法学硕士学位而掉以轻心,买了十几本行政诉讼法以及法庭辩论方面的专著,认真研读,从应诉策略到应诉文书的表述,我都仔细权衡、斟酌,我在想:遇到这些案件,丹诺、张思之会怎么辩护?
我还做了一个小探索,一般性法律文书,不再呈送更高领导审签,作为分管者,就我最后定夺,这项举措得到了领导的许可。我觉得这样能节约时间,提高效率,虽然实际上对我的工作要求更高了,我的压力更大了,因为如果我错了追责将是终身的。但此时我想到的是美国总统杜鲁门办公桌上立的小牌子:“责任到此为止。”
今年中国民主促进会湖南省委员会工作繁忙人手紧缺,虽然我在县里“锻炼”,但根据民进领导安排,也写了12个文字材料。
业余时间我一直坚持学习。我20xx年的主攻方向是山水散文,我想写出《永州八记》那样不朽的作品,让县里的景点通过我的笔为世人知晓,好发展旅游经济。从陶渊明、郦道元、王维、刘禹锡、柳宗元、袁宏道、徐霞客、沈从文、萧红,到外国湖畔诗人、自然文学作家、游记作者的书,我都买来翻看揣摩,最终完成了14篇文章组成的《安化散记》。
我不停买书读,欣喜地发现威廉曼彻斯特的绝大部分书都出了中文版。以前我读完他的《光荣与梦想》,觉得他的其他著作竟然都没有翻译为中文特别可惜,就在微博上@了几十家著名出版社告诉他们这个人的书都非常值得出版,直到有人问:“你这是想挑起出版界内斗吧?”不知道威廉曼彻斯特的《肯尼迪》《美国的凯撒大帝:麦克阿瑟》《洛克菲勒家族》《中世纪思潮与文艺复兴》在大陆接连出版与我的呼吁是否有关。
我酷爱罗素、丘吉尔,他们的书有一本买一本。因为罗素是哲学家,获得了诺贝尔文学奖,可见他的作品既有思想性又有可读性。丘吉尔是政治家,他也获得过诺贝尔文学奖,我想知道他是怎么做到的。
我还喜读卢梭,因为有一本关于休谟的书里写道:虽然休谟更有思想,但是由于卢梭的文字更能打动人,所以卢梭更深刻地影响了革命。
我一有什么感触,就马上写下来,20xx年在《法制日报》《检察日报》《湖南日报》《解放日报》《南方周末》等各类刊物发表了50篇短文。在全国旅游美文征集大赛、“赵树理杯”全国乡土文学作品征文活动、“普陀山杯”全国文学征文比赛中均获得了优秀奖。
4.工作总结(副经理) 篇四
在2011年的工作中,我积极围绕分部班子建设为重点,以现场施工建设为关键,着力深入努力工作。本人积极领导所分管的施工现场开展工作,努力协调好上下、左右、内外的关系,充分调动现场各技术员的工作积极性,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有团结的工作局面。现将一年来的工作进行如下汇报:
一、全年工作情况
(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产2011年对我们中铁二十局来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。受国内铁路建设大环境的影响,各种不利因素始终制约生产的全面展开。面对困难,在此期间我认真分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确
定各工班每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助工班科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各工班今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各工班的施工现场均达到了文明施工标准,树立了企业好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各工班的施工进度。
(二)加强安全管理工作
坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了我所管段区域安全管理工作的平稳运
行。
二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识
做为一名党员干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。
三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。
四、存在的不足
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但仍存在一些不足,主要情况如下:
1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;
2、由于在心理上总是想把工作干得出色,把分部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平还需加强。
在新的一年里,我将努力提高自身能力,保持好的工作作风,改
进不足之处,保持优秀党员的先进性,做个称职的党员领导干部,请领导、同事能继续一如既往的支持、帮助我,共同努力使我分部的工作再造辉煌。
六分部副经理:
5.教务科副科长年终工作总结 篇五
一、思想上
在思想上,坚决拥护党的教育方针,落实科学发展观,牢固树立以教学为中心,教师为主导,学生为主体的教学思想。积极参与学校组织的落实科学发展观,活动,通过这些活动,进一步提高自己的党性。作为一名*******,要以身作则,为广大师生做好服务工作。
二、主要工作实绩,今年担任的行政职务是教务科研处副处长(主管学校科研工作)和创建工作。
1、组织了骨干教师指导下青年教师教学比赛和专业带头人、骨干教师赴xxxx考察汇报课,带领专业带头人、骨干教师进行教学改革。
2、负责xx县片区招生工作,超额完成学校交给的任务。
3、负责成功申报了1个省级精品专业、1个省级精品课程、4个省级专业带头人。
4、负责成功申报了3个市级重点项目。
5、负责了学校省“十一五”重点项目的创建工作,效果明显。出色完成了省级示范性职业学校中期检查,得到了省专家组的高度好评。
6.副经理工作职责 篇六
副经理工作职责
1、在安全生产第一责任人领导下,认真贯彻执行国和地方政府
及主管部门的有关安全生产方针、政策、法律法规和规章,落实主管部门和企业对安全生产工作的安排部署,及时采取措施组织实施。
2、组织制定企业安全生产管理的各项规章制度以及安全生产目标管理制度,并监督企业各部门执行实施。
3、组织召开从业人员安全生产例会和安全领导组会议以及安全集中培训学习会,安排布置安全生产检查,排查安全隐患,落实整改措施和整改时限,并及时对整改项目进行验收。
4、定期对企业各部门进行安全工作检查,对存在问题及时解决。
5、定期检查本单位消防设备设施,保证其性能良好有效,防止 发生火灾事故及其他安全事故。
6、积极组织、指挥各项重大安全活动的开展,督促企业职责责
任部门人员对生产(车辆)设备设施的检查、维护、管理,确保车辆技术性能良好和设备设施完好。
7、企业发生一般事故,及时向第一责任人汇报,并组织力量赶
赴事故现场处理善后工作,按“四不放过”原则对事故进行分析处理,并按《四川省生产安全事故报告和调查处理 规定》拟出对企业有关人员的处理意见。
8、总结、推广安全生产先进经验,表彰鼓励先进部门和个人。
理事故资料,分析事故原因,拟出事故报告。
7.派出所副所长年终个人工作总结 篇七
一、促进领导班子建设。
我作为派出所副所长,深知派出所工作要发展,队伍要进步,就必须要有一个“一流”的班子。而一流的班子,必须有一个一流的“班长”。本人为了增强班子的凝聚力,提高队伍的战斗力,将“正人先正已”作为自己的座右铭,事事从自身做起。每当遇到问题,我总是主动与班子成员进行沟通,在班子成员之间开展谈心活动,使大家心往一处想,劲往一处使。作为一名副所长,我团结带领班子成员大胆开展工作,无论是部署业务工作,还是评功表彰,都反复征求班子成员和民警的意见,并在业余时间看书学习,在政治理论、公安业务、队伍管理等方面加强深造,并从中总结出做人、做事的道理。本人从警以来,正是靠着日积月累的学习,养成了善于思考、钻研和交流的习惯,不仅丰富了自己的理论知识,而且也促进了派出所各项工作的开展。
二、加强队伍作风建设。
一种文化必须有倡导者,有追随者,倡导者赞扬什么,批评什么,反对什么,都具有鲜明的指向性,廉政文化的倡导者就应该是各级领导干部。领导的重视与否是一个单位廉政文化建设优劣的关键。我以坚持建设高素质的派出所民警队伍为工作重点,以落实“三个报告评议”制度为抓手,带领全所民警深入开展执法作风整顿和警风评议工作,并定期向管辖区域内的群众代表做工作汇报,增强从严治警透明度,不断强化政风、行风、作风建设。
三、履行岗位职责。
2017年以来我自觉维护所领导班子团结,积极协助所长开展工作。我始终认为团结出战斗力,团结出成绩,工作中摆正自己位置,时时处处维护所长的权威,做到不越权行事、不越权审批、不越权说话,重大问题及时汇报,加强与其它所领导的交流沟通,自觉维护所领导班子的团结。在抓好分管工作的同时,积极协助所长抓好各项工作,主动为所长出谋划策,当好参谋助手,促进派出所工作全面发展。同时,严格遵守各项廉洁自律规定,能正确看待和使用手中的权力,绝不利用职权为个人、为亲属谋取私利,自觉同各种不正之风做斗争,不吃请,不受贿,不做违法违纪的事情。
我在单位所分管的工作是治安工作。工作中,我注重自身的业务学习,努力使自己成为工作上的行家里手。同时,带领大家认真学习有关法律法规,特别是对国家新颁布的由公安机关实施的法律法规,努力提高民警巡逻守候、接处警、侦察办案等方面的知识和水平。工作中,能够坚持原则、秉公执法,充分运用法律手段,惩处违法犯罪分子;同时积极调处民间纠纷,清除社会矛盾。我和所队民警一起查处了一大批刑事、治安案件,为我辖区内的政治稳定和社会稳定做出了应有贡献,为打击各类违法犯罪维护辖区治安环境,为创建全国文明城市做出了应有的贡献。工作中,我能够以”案件少、秩序好、群众满意”为最终目标,在局党委和派出所的领导下,坚持人防、物防、技防一起上,大力加强治安防控体系建设。同时,根据不同季节,不同区域发生刑事、治安案件的规律特点,有针对性地合理布置巡逻守候力量,改善巡逻守候的交通、通讯和后勤保障条件,制定完善各项规章制度,做到了上岗前有安排布置,巡逻中有监督检查,下岗后有讲评总结,确保了巡逻守候的效果。为确保人民生命财产安全作出了应有贡献。
四、工作中存在的问题和不足。
回顾一年来的工作,自己虽然在一些方面取得了一定的成绩,但是,离局党委的要求仍有很大差距,主要表现在三个方面。一是不够深入进行政治业务知识学习。虽然能够按时参加上级要求的各项学习活动,但是由于工作忙,没有很好地钻研,对法律法规学习的不够好,政治理论没有很好地形成系统。二是创新意不强,思想僵化。思想上还不够解放,习惯于用老经验、老办法干事,不能很好地把上级指示精神与具体工作相结合,开拓创新的意识不强。三是性格比较急躁,有时批评同志比较严厉,不注意场合,容易挫伤同志们的工作积极性。
8.副经理年终工作总结 篇八
非常感谢组织及领导对我的信任,在2012年的工作中,我积极围
绕项目领导班子建设为重点,以现场施工生产建设为关键,着力深入
努力工作。作为一名年轻的中层干部,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,我积极领导所分管的施工现场开展生产工作,努力协调好
上下、左右、内外的关系,充分调动现场各技术员及施工队伍的工作
积极性,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有团结的工作局面。现将一年以来的工作总结如下:
一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身
素质和工作能力得到了增强。
1、在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大
政方针的学习。“三个代表”重要思想、十七大和十七届六中全会
精神,学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通过学习,增
强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养。围绕生产经营献
计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生
价值的实现与企业的发展相依相存,为公司发展作出自己应尽的义
务。
2、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工
作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到
了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体
安排,主要做了以下四个方面:
一是作为项目部生产副经理,分管施工生产协调工作,工作任务
重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态
度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思
路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,发挥
自己对施工生产比较熟悉的优势,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏
实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言
行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺
盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。
二是将企业的利益放在首位,做好生产经营工作。树立了诚信为
本,积极向上的公司及个人形象。
三是严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公
司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企
业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。
通过一系列工作,在业主中留下了良好的企业和个人形象。
四是在管理工程生产的过程中,也注重企业文化建设,将企业标
志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传
企业文化。
二、全年工作情况
(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产 今年对我们来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上
最为困难的一年。受业主征地拆迁难、资金不到位环境的影响,各种
不利因素始终制约生产的全面展开。面对困难,在此期间我认真分析
生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各
方面潜力,千方百计保证施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各
项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。针对工程项目复杂多变,迁改难、工期紧的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技
术、安全、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质
量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚
持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确
定各施工队每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会
和专业办公会,帮助施工队科学合理地安排施工顺序,研究和确定了
施工方案和施工计划,确保各施工队今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常
规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
4、强化施工安全文明管理的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场安全质量、文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各施工队的施工现场均达到了安全文明施工标准,树立了企业好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,天天深入工地一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各施工队的施工进度。
(二)加强安全质量管理工作
坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了我所管段施工区域内安全管理工作的平稳运行。
三、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识
做为一名党员干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。
四、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做一名企业合格的生产管理者。
五、存在的不足
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但仍存在一些不足,主要情况如下:
1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;
2、由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重,工期紧,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进。
总结不足,查找差距,在今后的工作中,我将努力提高自身能力,保持好的工作作风,改进不足之处,继续保持共产党员的先进性,力争做个优秀的党员领导干部,并继续一如既往的尽职尽责、为实现项目的生产目标再造辉煌,努力奋斗。签名
9.副经理年终工作总结 篇九
一年来,在市委、市政府及商务局党委的正确领导下,我紧紧围绕全市“实现两个率先,推进四项建设”工作大局,立足本职岗位,自我加压,大胆开拓,创造性地开展工作,较好地完成了组织安排的各项工作任务,所承担的食品工业园、义渑快速通道等项目建设顺利推进,得到市领导的多次肯定;所负责的定点屠宰管理和市场整规工作受到省商务厅的表彰;本人被授予三门峡市“五一”劳动奖章、义马市优秀共产党员、先进工作者。现将一年来的工作学习情况简要汇报如下:
一、注重学习,勤于思考,努力提高理论修养和工作能力
理论是思想的基础,思想是行动的先导。我始终把学习放在十分突出的位置,不论工作再忙,每天都要抽出一定的时间阅报纸、看文件、学业务,并结合具体工作中遇到的问题进行思考,在学习中寻找解决问题的答案。特别是在全市开展的“解放思想、科学发展,奋力实现新跨越”大讨论活动中,我自觉克服工学矛盾,除按时参加局党委组织的集中学习外,还抽时间自学,系统地学习了《市委“解放思想、创新发展,奋力实现新突破”大讨论意见》、《继续把改革开放伟大事业推向前进》等内容,进一步加深了对解决思想,科学发展重要性的理解和认识。一年来,共记学习笔记3万多字,撰写心得体会4篇,理论水平和工作能力有了明显提升。
二、自我加压,永不满足,出色完成各项工作任务
多年的基层工作,使我养成了不怕困难,勇于进取的拼搏精神,在任商务局常务副局长以来,我深知自己肩上的担子更重了,更加坚定了一门心思干好工作,以实实在在的发展效果来回报组织的信任和期望的信心。在具体工作中,拿出了拼命三郎的精神,把全部的精力全部用到了工作上。
一是超常规抓好项目建设。食品工业园二期项目不仅是食品公司做大做强的关键项目,也是市里确定的重点项目,总投资5x万元,建筑面积28x平方米,包括改造提升生猪屠宰线、牛羊屠宰线、冷鲜肉加工分割线。为确保这个项目顺利推进,在开工前,我同食品公司班子共同制定方案,协商分工,亲自报批审批手续,协调工农关系。为节约资金,在我的提议下,工程采取包工不包料的方式进行建设,并带领干部职工跑市场、跑采购,了解行情,货比三家,以质定货,以价取胜,仅此一项就为单位节约资金600多万元。为保证工程建设进度,和建筑商签订了进度合同,采取以进度付款,超进度奖励的办法,鼓励建筑队赶工期。在工程建设过程中,我几乎每天都在工地现场,抓监工、抓质量。使这个项目当年开工建设,当年主体竣工,创造了xx高层建筑的最快速度。今年,我又自我加压,投资9000万元,新开工建设了33层高,建筑面积60000余平方米的食品大厦三期综合大楼项目,这个项目是目前kk地区最高的建筑,也是uuu一个新标志性建筑。项目开工以来,我们按照二期的动作模式,在保证质量的前提下,夜以继日,加快施工,目前主体已建至四层,仍然保持了义马高层建筑的建设速度之最。
在去年年底,我又被抽调到oo快速通道建设指挥部,具体负责项目的施工。在接到通知后,我丝毫没有犹豫,积极投身于我市重点工程建设。项目开工以来,在抓好食品工业园三期建设的同时,拿出了一多半的精力投入到快速通道建设中。几个月来,每天都在工地现场度过,主动放弃节假日,加班加点,从协调工农关系、质量监督、工程进度等方面,尽心尽力,尽心尽责,保证了项目建设的快速推进。尤其是在居民搬迁、土地征用过程中,涉及拆迁农户20余户,征地涉及100余户,难度大,时间紧,在指挥部领导的大力支持下,和同志们一道经过扎实细致的工作,没有发生任何纠纷和上访现象,为工程建设创造了良好的工作环境,受到了上级领导和社会的一致好评。
二是尽全力抓好稳定工作。针对商务局系统大,历史遗留问题多,不稳定因素多的实际情况,我坚持一企一策,区别对待,研究具有更强针对性的解决方案。对百文公司等已改制企业重点是督促引导,规范运做,协调解决实际问题,为他们提供一个良好的发展环境,帮助他们做大做强。对建材公司、木材公司等未改制企业,我们一企一策,通过出让资产解决职工的债权债务。我先后召集建材公司、食品公司、燃料公司、木材公司等单位负责人会议,讨论解决职工的实际问题,一年来协助企业解决120余名职工的“双金”问题,企业职工思想稳定,没有发生任何越级上访和集体上访事件。
三是硬手腕抓好市场整规。协调工商、质检等部门,加大联合执法力度,重点检查了农资、肉品、生活必需品市场,严厉打击假冒伪劣等坑害消费者现象,保障我市居民消费的合法权益。坚持对肉品市场每天一检查,肉品上市合格率达到了100%;对成品油市场进行了专项整顿,成品油市场管理进一步规范;酒类流通备案登记正在进行,目前已登记69户。同时定期深入各大市场、超市,掌握全市重要农产品和生活必需品供应情况,价格变化,每旬、每月及时上报上级商务部门,为国家宏观调控提供科学依据。这项工作由于采集的数据准,上报及时,今年3月份,我局被省商务厅授予河南省市场运行监测信息报送先进单位荣誉称号。同时积极落实省政府XX年十大实事,开展了 “万村千乡市场工程”和“家电下乡”活动,我市722户农民得到家电补贴,直接受益14.29万元,由于此项工作扎实,措施得力,在全省各县市名列第三,得到了省商务厅的充分肯定。
三、洁身自好,严守规定,争做合格的领导干部
建筑工程是各种不廉洁行为容易发生的敏感点,因此,在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,忠实履行廉洁从政承诺,模范执行党风廉政建设的各项规定,严以律己,宽以待人,堂堂正正做人,清清白白做事。能自觉参加民主生活会,主动检查自身党风廉政建设责任制执行情况和廉洁从政情况,积极开展批评和自我批评。严格按照建筑行业有关规定办事,从工程立项到招投标,坚持公正、公开、透明,把项目当做自己的事情来办,杜绝了各种腐败现象的发生。严格遵守公车管理的各项规定,没有用公车参与婚嫁活动等,无借参观考察、学习培训、会议研讨、招商参展等名义用公款变相出国(境)或到国家明令禁止的风景名胜区旅游。严格执行通讯工具管理规定,未用公款新购和安装移动电话、住宅电话;没有违规报销通讯费。认真落实市委、市政府关于转变干部工作作风的要求,经常深入企业及项目建设一线,千方百计为基层服务,为基层排优解难,经常深入困难职工及分包村组群众家中,了解他们的生产生活情况,帮助解决实际困难,以新时期优秀共产党员的标准从严要求自己。
一年来,自己虽然做了一些工作,但与上级领导的要求相比,与职工群众的期望相比,还有一定差距。在今后的工作中,我会更加严格要求自己,不断提高工作标准,以全新的思维、全新的理念、全新的面貌投入到工作中去,扎实工作,奋力拼搏,为xx市实现“两个率先”奋斗目标做出新的更大的贡献。
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10.大堂副理年终总结 篇十
我工作的主要目的就是为来**大酒店的中外客人提供美好的感受和舒适的服务。
通常,我们都是两名外籍员工一起工作,这样我们能够保证当一个去给客人提供帮助时,另一位能够留守在大堂里。我们主要是为前厅部工作,但实际上,我们的工作也涉及到销售部和西餐厅。为了提高目前的对外服务水平,酒店管理层为我们安排了两种工作的途径–直接面对面的服务和间接的服务。
直接面对面的服务:包括了从客人到店,直到客人离店的所有的面客环节。我们帮助客人办理入住手续,我们向客人介绍自己,以便我们尽力满足他们的需要。除了这些程序之外,我们还定期在大堂吧和西餐厅与客人攀谈聊天。所有我们所做的都是为了能够尽早发现服务工作中存在的不足和问题,以便我们能够及时纠正和提高。我们相信这种有效的途径,不会让我们等客人的投诉或是客人有任何理由不愿待在我们酒店。
间接的服务:这是我们在后台办公室要完成的任务和准备工作。举例说,在圣诞节时,我们给销售部的员工提些像酒店圣诞装饰的新想法;又比如,我们给西餐厅的员工培训英文,向他们讲解西方人的习惯。因为我们注意到这些都能够帮助解决过去很多由于缺乏良好的交流所带来客人的不便的问题。我们的目标之一就是给客人提供个性化的服务。我们想给所有的客人以独特的个性化的方式来满足他或她的所有需求和愿望。我们酒店的数据库系统记录了所有客人的详尽信息,为每一位客人建立客史档案。我们也将从与客人接触中得到的客人个性化信息记录进酒店数据库系统。从而我们酒店的数据库能够随着每一个客人的到来而不断得到充实,进而能够使我们给每一位回头客提供更好的服务。
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