fda审核总结报告

2024-08-06

fda审核总结报告(精选11篇)

1.fda审核总结报告 篇一

2015内部审核总结报告

文件编号:QR/Q4-HR-03

审核目的:检查本公司质量体系的符合性、有效性以及认证产品的符合和一致性。审核范围:本厂质量保证能力要求。审核人员:

审核时间:2015-5-11至2015-5-12

审核结论:本次内部质量体系审核是本厂实施CCC工厂质量保证能力要求进行了审核检查,审核了各部门的执行情况。在审核过程中各部门负责人认真重视,积极配合,使得内审工作顺利进行。内审员在审核前编制了详细的审核检查表,在审核过程中通过查、看、问的手段,收集记录了体系运行符合与不符合的证据,开出了1项不符合项,具体内审问题及不符合项的记录情况如下:

1.人事部违反了《工厂质量保证能力要求》第2.1的文件没有收集3C认证2014年版本的认证实施规则和细则。综合以上不符合项情况来看,主要是相关部门对工厂质量保证能力要求熟悉程度不够,要加强培训和现场管理。另外仓库现场检查情况中看,产品标识,检验状态标识工作还做得不够。车间和仓库的挂牌标识做得不够充分,这反映了我们在现场管理中还存在很多问题,各部门主管需下功夫对现场管理进一步加强。

从整个内审过程及结果来看,每个部门按程序文件规定的动作还不是很理想,其原因是部门互相配合不是很积极主动,要加强沟通,协力合作,这也是需改进的地方。

另各部门对体系文件理解不深透,应加强自我学习,应改变以往的习惯,一切工作以程序文件规定的执行。

以上提出的问题各个部门都要实施纠正措施,不符合项的纠正措施将在一周内,由内审员全部跟踪完毕,满足要求。详见《不符合项报告》。从本次内审来看本厂的整体运行正常,但仍须进一步完善提高,向更改实际,细致的方向努力,真正能控制提高产品的质量。

编写人/日期:

审批人/日期:

2015.5.15

2015.5.15

2.fda审核总结报告 篇二

初步结果是建立在来自生产商圣迭戈市武田制药北美有限公司的一个进行中的、10年观察性研究的5年数据上。

这些早期的结果显示吡格列酮应用与膀胱癌风险之间没有总体的联系。然而,最长期服用吡格列酮和药物最高累计剂量的患者中膀胱癌风险增加。

这个时候,FDA的审核即将开始。该机构还没有得出结论说吡格列酮增加膀胱癌风险。

吡格列酮被用于控制2型糖尿病患者的血糖。它属于名为过氧化物酶体增生物激活受体(PPAR)激动剂的一类药物。

该类中唯一的另一种药是文迪雅(罗格列酮)。FDA没有临床资料将文迪雅与接受该药患者的膀胱癌联系联系起来。

3.fda审核总结报告 篇三

总结报告

2017年5月29日—6月3日,受陕西省教育厅和中国西部高等教育评估中心的委托,延安大学本科教学工作审核评估专家组一行12人于对延安大学本科教学工作开展了进校实地考察评估。专家组提出了14个方面41项需要改进的内容,7月17日,学校向各单位下发了《审核评估整改内容任务分解表》以及评估专家组的《延安大学本科教学工作审核评估报告》。9月6日,我院根据任务分解情况及专家组的指导意见,结合我院实际,制订了《马克思主义学院本科教学工作审核评估整改方案》。根据学校及学院安排,将我院整改工作总体进展情况作如下汇报:

一、整改工作的基本思路

(一)指导思想

贯彻落实2016年全省教育工作会议、2016年延安大学教学工作会议精神,坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、提高质量”的方针,把近期整改工作与学院的本科教学工作紧密结合起来,以重点解决评估专家组指出的问题、学校评建过程中发现的问题为主线,注重整改工作的整体性、长效性、实效性,统一思想,加强领导,抓好机遇,主动作为,积极扎实地做好整改工作,促进学院的全面协调可持续发展。

(二)组织领导

我院成立以党委书记和院长为组长,主管教学院长为副组长,各教研室主任、教学秘书为成员的整改工作小组。

(三)整改进程

我院整改工作计划在一年内(2017年7月-2018年6月)内完成。分三个阶段进行:

第一阶段:研究部署阶段(2017年7月-2017年9月)学院成立整改工作小组,全面总结审核评估工作情况,按照任务分解表及专家意见,制定整改方案。

第二阶段:整改实施阶段(2017年10月-2018年5月)学院按照整改方案、整改要求逐项完成整改各项任务。第三阶段:验收总结阶段(2018年6月)

完成整改各项工作,报送学校检查验收,形成整改工作报告。

二、具体工作的开展

针对审核评估专家组对我院提出的问题,我们从以下几个方面进行整改,具体如下:

(一)师资队伍建设方面

1、针对高层次人才匮乏的问题:我院在暑假大力进行人才引进宣传,成功引进博士2名、在职读博1名。

2、针对教学工作量大的问题:根据学校及学院的任职条件及绩效分配办法,要求每位教师必须承担2门课程的教学;与学工部协调,抽调有思想政治教育背景的辅导员担任部分课程,暂时缓解部分课程任课教师缺编严重的问题。

(二)教学资源建设方面

1、针对两门精品课程,我院专门安排教师对网站进行更新维护;并引进超星网络资源,为教师和学生提供更多的线上学习资源。

2、本,我院在学校课改项目的推动下,在优慕课平台成功建课4门,今后还将不断丰富与完善平台版块与内容。

3、教师工作室不够,很多教师没有固定办公科研场所,导致工作效率低下问题,待学校新校区的建成方可解决。

(三)思政课教学改革方面

1、加大课堂教学方式改革力度,提高信息技术应用率。本我院教师利用“课堂派”教学公众号以及“微助教”、“超星马院”等教学辅助APP,在课堂中大规模使用在线测试功能进行学习情况考核,使用签到、预习等功能,深受学生喜爱,对于提高教师与学生的课堂互动率,增强教师对现代教育技术与教育媒体的了解与使用率,转变教师教学理念起到了巨大的推动作用。今后,将在四个教研室全部推进,尽快推动“混合式”教学方法的开展,提高学生的获得感。

2、成功举办“全国省属普通高校思想政治理论课教学协作会第二十八届年会”以及“新媒体新技术推动思想政治理论课教学模式创新研讨会”,极大的促进了思政课改革的交流,有力的推动了我院思政课改革的进程。

3、实践教学方面,进一步加大延安红色文化育人的力度,与学工部、团委、宣传部形成合力,本,与学工部、宣传部开展了思政理论知识竞赛,与团委等部门合力打造了“小红专”思政课学习APP,形成了“五位一体”红色资源育人模式。

4、在考试考核方面,进一步加大过程性考核,主要依靠网络平台进行,进一步提高平时成绩比例。随着“混合式”教学的开展,教材内容更多的需要学生在课前自学,课堂主要进行重点难点讲解以及重大理论与现实问题的讨论,课后作业主要布置社会实践及调查报告等作业,期末考试主要考察学生对基础知识的掌握程度。在线考试系统正在招标购买过程中,预计下学期即将实现无纸化考试。

5、试卷归档经过重点整理,基本符合规范,但由于新校区尚未建成,档案室暂时不能满足需要。

(四)教学过程的监督与考核

本,我院制定了《教研室主任岗位职责》,明确教研室活动的重要性、宗旨及内容。在学校评估处的大力支持下,成立了学院教学指导委员会与教学督导委员会,在思政课大听课活动中、“教授风采”讲课比赛、“青年教师”讲课比赛、思政课教师大练兵、新教材使用培训工作、中期教学检查、新进教师教学能力提升等方面发挥了“传帮带”与监督作用。

马克思主义学院

4.财务报告内部审核报告 篇四

根据深圳证券交易所关于对财务报告披露的相关规定及公司《内部审计管理制度》的规定,作为公司的内审部门,我们对公司即将披露的XXXX年XX季度财务报告的相关数据和指标进行了审计。

在对XXXX年XX季度财务报告进行审计过程中,我们严格按照深圳证券交易所及公司《内部审计管理制度》的有关规定,重点关注了以下内容:(1)财务报表编制是否遵守《企业会计准则》及相关规定;(2)会计政策与会计估计是否合理、是否发生变更;(3)是否存在重大异常事项;(4)是否满足持续经营假设;(5)与财务报告相关的内部控制是否存在重大缺陷或重大风险。

我们认为,公司XXXX年XX季度财务报告的相关数据和指标不存在重大误差。

XXXX公司审计部

负责人:XXX

审核人:XXX

5.内部审核报告 篇五

***组

***年八月二十八日

**QHSE管理体系内审报告

为进一步推进QHSE管理体系规范有效运行,不断提高QHSE绩效,根据公司《关于开展质量、职业健康、安全、环境管理体系审核的通知》的具体安排,**公司委派以***为组长的审核组一行4人,于2012年08月24日至08月28日对***进行了QHSE管理体系内部审核。现将审核情况报告如下:

一、审核目的

检验质量、职业健康、安全、环境管理体系建立的符合性和运行的有效性。

二、审核依据

1、GB/T19001-2008、GB/T28001-2011、GB/T24001-2004、Q/SY1002.1-2007标准;

2、与质量、环境、职业健康安全有关的法律、法规等。

3、公司质量、职业健康、安全、环境管理体系文件(管理手册、管理程序、管理制度等)。

4、相关的技术标准、规程。

三、审核组组成 组长: 组员:

四、现场审核实施情况

对领导层的审核:本次审核对**公司高层领导进行了沟通与审核。

通,通过沟通加深了对HSE标准和质量安全环保和职业健康的理解。

2、企业文化建设促进了安全文化建设的提升

公司在开展的企业文化建设中,大力宣传中石油 “奉献清洁能源、共建和谐社会”的企业精神,将企业文化的宣传教育作为燃气生产、经营活动中的重要内容进行管理,公司创建了“**报”、“**”杂志,创建了宣传橱窗和电子视频等窗口阵地,弘扬公司企业精神,利用报纸向广大员工进行公司大发展的形式教育和遵纪守法的安全教育,通过多种教育方式,在职工中逐步形成了自愿接受自觉遵循的、具有***特色的经营理念和安全意识。

3、重大隐患整改整改情况

公司加大了在职业健康、安全、环境方面的资金投入。从加大隐患整改力度,创造清洁生产环境,建立和谐社区的理念出发,建立重大隐患上报制度和奖励机制。

4、***

(二)、主要问题与建议

1、体系文件的建设方面

2、经营业绩指标和HSE指标分解及考核有待细化

公司通过逐级签订经营业绩责任书和安全环保责任书的形式将目标和指标层层分解到了各部门、所属分公司,并能通过定期考核方式来监测目标和指标的实现情况。但是公司目标和指标分解时,在考虑不同业务部门和各所属分公司的风险特点上还有所欠缺。

公司在目标、指标的制定、分解方面还缺乏对各部门指标的制定与分解,各部门只承担考核所属分公司的职责,缺乏对专业分管范围直线责任的落实和本部门承担的指标的考核。

此外,公司对提供服务的承包商和供应商的业绩考核指标没

误观念,全体动员、全员参与,使每个人严格落实HSE职责,成为落实与推行体系运行的骨干。

4、应急机制及应急预案的编写、审核有待进一步完善

公司应急管理的职责分配不明确,应急主管部门没有组织公司总体应急预案的编写,对应急演练计划的编写、应急预案的实施、应急物资的储备监督检查、应急信息的收集、传递职责不清晰。

现场审核发现,各所属分公司各自编写自身的处置方案,公司及所属单位之间缺少统一的策划与关联,导致预案的一致性、系统性和联动性较差。大部分应急处置方案没有依据风险评价结果来制定,预案中无管理现状分析和风险分析,存在“为制定预案而制定预案”现象,导致应急预案的针对性、适宜性和可行性较差。

改进建议:

建议公司进一步明确应急管理部门职责和应急管理工作机构在日常运作方面的接口,更好地发挥应急信息接收、传递和应急处置协调的职责和作用。

各所属分公司在处置预案的制修订过程中应根据国家安全监督管理总局新的《生产安全事故应急预案管理办法》和集团公司最新版本应急预案编写导则的各项要求,结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定相对应的现场处置方案,并处理好上下级预案的相互关系,保持应急专项预案和应急处置方案的系统性和完整性。

应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。

要充分认识到应急演练的重要性,一是培训应急管理与操作人员,的氛围。

6、重大风险的识别与管理问题

在审核过程中了解到,机关各部门和基层单位虽然组织开在了危害因素识别与评价,但没有根据业务范围进行识别与管理,例如技术质量对人工煤气是否加臭的风险识别与管理、管网分公司对第三方破坏的风险识别与管理、销售分公司对不能入户安检的用户风险识别与管理等。

改进建议:

公司应按照危害因素识别与评价的要求,组织一次全员和全过程的危害因素识别与评价活动,对识别出的重大风险,要制定相应的管理方案或应急预案。

**组

6.审核报告 篇六

在思想和工作上,我能够更加积极主动地学习各项操作规程和各种制度文件。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。

在日常的工作生活中,我能够及时地融入到新环境中,积极面对工作,与大家团结协作,相互帮助。在实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,创造出更多非凡的业绩。

再次,在技能方面,我个人也能够积极投入,训练自己,这一年中,我时刻提醒自己要始终保持良好的工作状态,以一名合格的农行员工的标准严格要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光,一份热。

7.竣工结算审核报告. 篇七

竣工结算审核报告

结审字—ZB(2016)第***号 ******委托人名称************:

我们接受委托,对“*********************工程”的结算进行了全面审核。结算资料的真实性、合法性、完整性由资料编制及签章单位负责,我们的责任是对工程结算书的编制是否真实、合理、公允地反映工程造价的实际情况发表意见。我们的审核是依据国家法律、法规和工程造价管理部门颁发的文件、规定进行的。在审核过程中,我们依照住建部、国家质检总局联合发布的《建设工程造价咨询规范》(GB/T51095-2015)、中国建设工程造价管理协会发布的《建设项目工程结算编审规程》(CECA/GC 3-2007),并结合工程的实际情况,实施了我们认为必要的审核程序,现将审核情况报告如下:

一、工程概况

“************************工程”位于**市***区****路**号,建筑用途:****,该工程建筑面积******㎡,其中:地下建筑面积****㎡,地上建筑面积*****㎡;檐高**米,地上**层,地下**层;结构类型为*************,基础类型为**************。

该工程建设单位是****************;设计单位是*****************;监理单位是*****************。

该工程施工单位是*****************。

该工程施工合同签订日期为****年**月**日,施工合同价为*********元,施工合同约定的结算方式为********************。

该工程施工合同约定的开工日期为****年**月**日,竣工日期为****年**月**日;实际开工日期为****年**月**日,竣工日期为****年**月**日。

(其它需要补充说明的基本情况)二.审核范围

本次审核范围为该工程施工合同约定范围内的全部结算内容,包括:建筑工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、通风与空调工程等。

本次审核内容为*****************公司编制的“*********************工程”结算书及相应的结算资料。

本次审核不包括**************************。(其它需要补充说明的审查内容)三.审核原则

遵循合法、独立、公平、公正、诚实信用的原则,以工程施工合同为依据,对工程结算进行详细审核。

四.审核方法

本次竣工结算审核方法为全面审核法。五.审核依据

1.国标《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013及其配套工程量计算规范(或:国标《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008)(注:需与施工合同约定相符);

2.2012年《北京市建设工程计价依据—预算定额》、2012年《北京市房屋修缮工程计价依据—预算定额》(或:2001年《北京市建设工程预算定额》和《北京市建设工程费用定额》;2005年《北京市房屋修缮工程预算定额》和《北京市房屋修缮工程间接费及其他费用定额》)(注:需与施工合同约定相符);

3.北京市建设工程造价管理处发布的计价文件; 4.******工程造价咨询合同; 5.竣工结算送审资料; 6.现场踏勘复验记录;

7.施工合同、专业分包合同及补充合同,相关材料及设备采购合同; 8.招标文件、投标文件;

9.工程施工图、经批准的施工组织设计、设计变更、工程洽商、工程索赔与工程签证以及相关会议纪要等;

10.工程材料及设备认价单;

11.发承包双方确认追加或核减的工程价款(如有); 12.经批准的开工、竣工报告或停工、复工报告;

13.工程建设期间发布的市场价格期刊《北京工程造价信息》; 14.竣工结算审核的其他相关资料。(其它需要补充说明的审核依据)六.审核程序

分三个阶段:准备阶段、审核阶段、审定阶段。

1.准备阶段:包括收集、整理竣工结算审核项目的审核依据资料,做好送审资料的交验、核实、验收工作,并对资料缺陷向委托方提出书面意见及要求。

2.审核阶段:包括现场踏勘核实、召开审核会议、澄清问题、提出补充依据性资料和必要的弥补性措施,形成会商纪要,进行计量、计价审核与确定工作、完成初步审核报告等。

3.审定阶段:包括就竣工结算审核意见与承包人及发包人进行沟通,召开协调会议,处理分歧事项,形成竣工结算审核成果文件,签认竣工结算审定签署表,提交竣工结算审核报告等工作。

七.审核说明

主要审减原因(备注:按专业或分部工程说明)

1.(主要工程子目调整的说明)**************************************。2.(工程数量增减变化较大的说明)*******************************。3.(子目单价、材料、设备、参数和费用有重大变化的说明)***** *************。4.(其它有关说明)***** *************。

(需列出每一子项审减的具体理由和大致的审减金额,审减总额与审核结果相一致,若有审增金额,必须详细说明理由。)

八.审核结果

“**********************************工程”结算价: 送审金额

¥000,000,000.00元 审定金额

¥000,000,000.00元 审减金额

¥0,000,000.00元

审增金额

¥000,000,000.00元

(没有审增不列此项)(其它需要补充说明的审核结果)

九.有关建议(如甲方无要求可删除此项)十.报告附表

附表1:竣工结算审定签署表 附表2:竣工结算审核汇总对比表

附表3:单项竣工结算审核汇总对比表 附表4:单位竣工结算审核汇总对比表

附表5:分部分项工程和单价措施项目清单与计价审核对比表 附表6:总价措施项目清单与计价审核对比表 附表7:其他项目清单与计价审核汇总对比表

„„等等。

(其它与结算审查有关的计算表)

十一.报告附件

附件1:原送审结算书复印件(小报告直接复印原送审结算书,大报告在此备注,另行存档)

附件2:资料交接单

附件3:合同相关内容复印件(施工或采购合同)附件4:工程变更、洽商、签证及认价单等(如有)附件5:审查工作会议记录(如有)附件6:现场勘查记录(如有)附件7:三级审查表

附件8:营业执照、资质证书复印件

(盖公章)

北京泛华国金工程咨询有限公司

8.公司内部审核报告 篇八

内审目的、准则、范围和审核发现 1.1 目 的

为保持公司管理体系运行的有效性,通过对管理体系符合性、有效性、适宜性的审核,审核管理体系文件是否有效、管理体系是否按照要求运行,并实现自我完善,以达到预防和降低检测风险,实现质量体系的持续改进。1.2 准 则

《检测和校准实验室能力认可准则》(CNAS/CL01:2006); 《实验室资质认定评审准则》(国认实函﹝2006﹞141号); 体系文件《质量手册》《程序文件》;

《质量管理体系要求》ISO9000和其他一些规范性文件。1.3 范 围

管理体系文件涉及的所有要素,包括管理要素和技术要素。检测工作涉及到的所有科室、人员,包括:最高管理者、技术负责人、质量负责人、各检测室等。1.4 审核发现:

内审组根据审核计划,组织了公司本质量体系内部审核工作,4名内审员分为2组分别对检测工作涉及到的所有科室、人员,包括:最高管理者、技术负责人、质量负责人、检测室等进行了审核,覆盖了公司管理体系文件涉及的所有要素,包括管理要素和技术要素。

内审组根据评审准则和公司体系文件对公司质量管理体系的运行和管理状况进行了审核,通过1天的审核,以及内审组同审核对象的沟通,本次审核针对发现管理体系运行中的存在的突出问题共开出3个不合格项、18个观察项。审核采用检查质量文件、质量记录、查看检测场所等方式,覆盖了体系全部要素。在审核中内审组在审核的同时对质量管理体系文件进行了学习宣贯,本次审核活动按照预定的计划进行,基本达到了预期目的,审核中发现的主要问题有如下几点:

1.4.1文件方面:体系文件中组织机构与现实不符,导致部门和人员职责不明; 1.4.2设备管理方面:设备档案不全、没有安全防护设施、三色标示不全、无自校记录;

1.4.3人员方面:人员档案不全、人员分工和职责不明确、没有任命文件; 1.4.4质量记录方面:委托单填写不完整和不明确、检测记录填写、修改不规范。2

内审不合格报告情况

此次内审开出的不合格项主要表现在设备管理、人员培训和文件管理方面。3

内审结论和改进建议 3.1 内审结论

经过一天的审核,经内审组讨论认为:本公司的检测工作基本符合管理体系文件的各项规定,管理体系能够持续有效运行,基本符合《检测和校准实验室能力认可准则》CNAS/CL01:2006、《实验室资质认定评审准则》(国认实函 [2006]141号)、《质量管理体系要求》ISO9000和公司体系文件等相关规定,未出现严重不符合。3.2改进建议

为确保公司管理体系能持续符合相关规定,针对本次审核所发现的问题,审核组提出以下建议:

3.2.1各相关人员和科室应认真学习《实验室资质认定评审准则》、《质量手册》和《程序文件》等规定,严格按要求开展质量管理和检测工作; 3.2.2调整组织机构、明确关健岗位人员分工、确定人员职责;

3.2.3各科室和人员加强沟通,按管理体系文件规定履行职责,增强记录意识,对质量管理和技术运作的各个环节按规定进行记录,作为证据材料妥善保管; 3.2.4对内外部文件进行清理,按要求标识、控制、管理和使用,防止误用作废文件而影响检测质量;

3.2.5及时修改和完善不适用的记录表式,确保持续符合准则要求;

3.2.6及时完善人员、设备档案、建立内外部文件清单、有效标准规范及作废标准规范清单;

3.2.7对本次审核中发现的不符合项,由相关责任科室和责任人在约定的时间内完成纠正措施,将纠正材料报内审组,由内审员或质量监督员跟踪验证,并在下一次内审中予以关注,以防再次出现。

由于本次审核是抽样检查,故存在一定风险和局限性,没有发现不符合的不一定全都是符合《准则》要求,各相关科室和人员应以此为契机,在日常的工作中及时总结、发现,举一反三,对出现的或潜在的不符合及时制订纠正和预防措施,持续改进,以确保本公司的管理体系不断完善。

审核的深度和广度尚有欠缺,在今后的审核过程中不断学习和提高,将内审工作开展得更加深入和细致。本报告经质量负责人批准后,由办公室按文件控制要求,发放到各相关科室和人员。

编制人:

批准人:

9.开题报告审核意见 篇九

研究生学位论文开题报告是研究生学位论文工作的重要环节,是为阐述、审核和确定学位论文题目而举行的报告会,它是监督和保证研究生学位论文质量的重要措施。通过开题报告,可以使研究生在导师和学科点共同指导下,做到论文选题准确、合理、恰当,明确论文要达到的水平,找出论文存在问题和解决的办法,使论文工作避免或少走弯路;使学院(部)、学科点的有关人员了解研究生的选题情况,以便创造必要的条件,更好地协助导师完成论文指导工作;使研究生之间、导师之间以及导师和研究生之间相互交流情况,相互促进,使更多的人了解、关心和帮助研究生的有关科研工作。为了切实作好这项工作,现就研究生开题报告审核工作提出如下意见:

一、时间和内容

1.硕士学位论文开题报告时间一般应在第三学期末完成。报告会具体的时间各学科自行确定,并于报告会前一周报研究生处。

2.开题报告的内容

研究生学位论文开题报告包括以下几方面:

(1)选题和立论的依据:论文在国内外的研究历史、现状和发展趋势以及对代表性文献观点的评述;论文在理论或实际应用方面的价值,社会效益或经济效益等。

(2)论文研究的主要内容和拟解决的关键问题;论文研究拟采用哪些方法和手段以及可能达到的水平;论文的创新点、学术或应用价值、预期达到的水平。

(3)论文研究工作的总体安排及具体进度;论文在研究过程中,可能遇到的困难和问题,采取解决的方法和措施。

(4)论文所需经费及经费来源与开支预算。如论文经费不足,应说明解决经费的途径是否落实。

(5)主要参考文献。

二、组织程序

1.各单位组织有关硕士点成立研究生学位论文开题报告审核小组。开题报告审核小组由硕士点邀请3名以上具有副教授或以上职称的同学术领域的校内外专家、导师组成,提倡聘请校外专家参加开题报告审核小组。

2.报告前,导师须确保研究生所做开题报告内容与所学专业及研究方向一致,符合本专业的培养目标,并就是否同意其开题填写明确意见。研究生应在导师的指导下,根据本专业培养目标及本人研究特长选定课题范围,在调查研究、查阅国内外有关资料文献的基础上对课题进行构思和理论分析,并确定课题的技术路线和实验方法等,同时单独写出综述报告,供参加开题报告会的专家审阅。

3.硕士研究生的学位论文开题报告会要在校内公开进行,邀请本专业的教师、学生参加,听取多方意见。

4.论文开题报告会的具体程序:

(1)安排开题报告论证的时间,并提前15天通知研究生。

(2)研究生提前一周将准备好的论文开题报告交开题报告论证小组成员进行审阅。开题报告论证小组名单及报告会具体时间由学院(部)提前1周报研究生处审批。

(3)研究生做关于选题的公开陈述与答辩,要求简明扼要,抓住重点。()陈述和质询答辩时间由论证小组自行确定。

(4)审核小组分别对选题依据、创新性、选题难度、可行性、研究工作方案的合理性、科研工作时间安排的合理性、研究生的语言表达等方面进行审议、论证,并就是否同意开题签署意见。

三、审核意见

1.审核小组审核意见为“同意开题”的报告,交学院(部)审批,报研究生处备案。开题报告一经批准,研究生应按开题报告计划进行学位论文研究工作,一般不得更改学位论文的选题。如确有特殊原因须对学位论文选题进行更改者,须按本办法重新开题,并相应推迟论文答辩时间,以保证论文研究工作时间不少于一年。

2.审核小组审核意见为“修改后开题”的报告,研究生应根据开题报告会上审核小组专家提出的意见和建议,对开题报告内容进行修改、补充,经开题审核小组专家重新审核同意后,交学院(部)审批,报研究生处备案。

3.审核小组审核意见为“不同意开题”的报告,研究生可在一个月后再做一次开题报告,论文研究起始时间以论文开题获得通过之日算起。如再不合格,按我校《研究生中期筛选考核实施办法》的有关规定处理。

10.清洁生产审核报告格式 篇十

一、封面

1.清洁生产审核报告(评估)2.企业名称(盖章)3.日期

二、清洁生产审核咨询资质证书 1.省厅推荐文件和行业分类表 2.清洁生产审核师证书

三、企业清洁生产审核管理情况 1.(1)单位名称

(2)报告编制人员

(3)报告审核人员

(4)报告批准人员 2.(1)咨询机构名称

(2)审核师姓名及证书编号

(3)批准人姓名

(4)日期

四、目录 前言

0.1企业基本情况介绍 0.2清洁生产的意义和必要性 第一章 筹划与组织 1.1公司领导重视 1.2成立审核小组 1.3制定工作计划 1.4开展宣传教育和培训 1.5克服障碍 第二章 预评估 2.1企业概况 2.2现状调查与分析 2.2.1生产工艺流程 2.2.2技术和装备

2.2.3主要原辅材料及能源消耗 2.3产排污状况分析 2.3.1废水产生及治理情况 2.3.2废气产生及治理情况 2.3.3噪声产生及治理情况 2.3.4固体废弃物产生及治理情况 2.4企业环境管理现状分析 2.5清洁生产水平分析

2.5.1已实施的节能减排及清洁生产措施 2.5.2与行业清洁生产标准(或评价体系)的对照 2.5.3清洁生产潜力分析 2.6确定审核重点 2.6.1备选审核重点 2.6.2确定审核重点 2.7设定清洁生产目标 2.8无/低费方案产生 第三章 评估

3.1审核重点的基本情况

3.2物料平衡(包括污染因子平衡)3.3废弃物产生原因分析 3.4提出与实施无低费方案 第四章 方案产生和筛选 4.1方案的产生 4.2方案的分类汇总 4.3方案初步筛选 4.4汇总筛选结果

4.5核定并汇总无低费方案实施效果 第五章 可行性分析 5.1市场调研和分析 5.2技术评估 5.3环境评估 5.4经济评估

5.5确定推荐的可实施方案(以上内容供评估阶段使用)第六章 方案实施 6.1方案实施计划 6.2清洁生产目标完成情况 6.3汇总已实施方案的成果 6.4清洁生产标准水平对照 第七章 持续清洁生产计划 7.1建立和完善清洁生产组织 7.2建立和完善清洁生产管理制度 7.3持续清洁生产 第八章 总结与建议

内容细化:

一、前言 1.企业基本情况

包括:企业名称、所属行业、组织类型、企业负责人、联系人、联系电话、通讯地址和邮编等。

2.对实施清洁生产的认识和体会(附企业地理位置图)

第一章 策划与组织

1.公司领导的重视 2.成立审核小组

审核小组的名单列表,包括企业负责人、技术、环保、生产、财务等相关人员。如果企业规模较大,可以同时成立清洁生产审核领导小组。(注意人员的岗位和职务与相对应的清洁生产审核职责)

3.制定工作计划

列出清洁生产审核工作计划表,按工作内容、计划完成时间以及具体要求等填写。

4.开展宣传教育和培训

宣传教育和培训的形式和内容,附相关照片。全体员工提出的合理化建议汇总分析。5.克服障碍

列出各种障碍和解决办法。

第二章 预评估

1.企业概况

(1)企业的地理位置、成立时间、从事什么行业、生产主要产品、产业规模、占地面积、员工人数、履行环保手续情况、ISO14001环境管理体系认证情况等,并附企业平面布置图、图中标注审核重点;

(2)企业组织结构图;(3)企业近三年来的产品及产量、产值汇总表。2.现状调查与分析 2.1生产工艺流程

包括各产品的工艺流程图和生产工艺说明。2.2技术和装备

(1)企业已采取了哪些先进技术和工艺;

(2)列主要设备清单(包括名称、数量、使用年限或购买时间),设备使用现状或注明是否属于国家明令禁止、限制使用的淘汰落后设备。

2.3主要原辅材料及能源消耗

(1)对原辅材料中涉及的有毒有害物质等危险品列表注明物理化学特性及防护要求;

(2)汇总近三年来的原辅材料及生产用电、蒸汽、天然气、煤等能源消耗量,列出总量和单耗(对应不同产品),绘出电、蒸汽平衡图。

2.4产排污状况分析

(1)废水产生及治理情况:汇总废水产生总量、污染因子产生浓度、污染因子产生量、废水排放总量、污染因子排放浓度、污染因子排放量、废水最终去向;有污水处理设施的,分析污水处理工艺、设施处理能力;画水平衡图;

(2)废气产生及治理情况:废气产生部位、污染物种类、排放方式、排放浓度、排放速率、年排放量、废气处理设施情况等;

(3)噪声产生及治理情况:噪声产生部位、噪声强度、治理措施、治理后噪声情况;列出噪声监测结果表;说明项目所在地所属声环境功能,是否存在超标和扰民现象;

(4)固体废弃物产生及治理情况:废物名称、年产生量、废物的堆场是否符合环保要求、处理处置方式、并附处置协议(有效期内)。3.企业环境管理现状分析

设立的环保机构和制度建立情况:机构名称、人员及数量,列出制度名称。

4.清洁生产水平分析

4.1企业已实施的节能减排及清洁生产措施(从8个方面分析)。4.2有清洁生产标准的,对照标准分析,目前企业处于什么水平;如没有清洁生产标准的,与同行业进行对比,在产品质量、设备自动化程度、原料消耗、能源消耗、资源能源利用率、执行法律法规标准、环境管理、废物处理等方面进行分析。

5.确定审核重点

5.1备选审核重点,原则上所有操作单元均可作为潜在的审核重点。根据调研结果,选出若干车间、工段或操作单元作为备选审核重点。以下情况优先考虑作为备选审核重点:(1)污染严重的环节或部位;(2)消耗大的环节或部位;(3)环境及公众压力大的环节或问题;(4)有明显的清洁生产机会。

此外,应将解决企业当前最重大、最迫切的环境、能源问题列为重点(如双超企业应首先吧稳定达标排放列为重点;双有企业应把减少有毒有害物质使用及排放和潜在环境风险控制列为重点)。

5.2确定审核重点,确定方法有简单比较法和权重总和计分排序法,企业可根据实际情况灵活选用。

6.设定清洁生产目标

针对审核重点设定清洁生产目标,以单耗为计量单位,分短期目标和长期目标,短期目标是本、长期目标3-5年。

7.无/低费方案产生

提出全厂的无/低费方案,突出边审核边实施边见效特点。

第三章 评估

1.针对审核重点,介绍审核重点的基本情况、工艺流程及说明、汇总列出审核前一定时间段(可以是一年,也可以是一个月或一批次生产周期)的产品产量和原辅材料使用情况。

2.物料平衡

画物料平衡图、汇总审核重点的输入输出数据、阐述物料平衡结果(物料平衡的偏差应小于5%、实际原辅材料利用率、物料流失部位(无组织排放)及其他废弃物产生环节和产生部位、废弃物的种类、数量和所占比例以及对生产和环境的影响部位),重点说明数据的来源(计量得到的计量设备名称和型号,生产记录及计算过程)。

3.分析废弃物产生原因:从8个方面进行分析 4.提出并实施无/低费方案

第四章 方案产生和筛选

1.方案的产生:介绍方案产生的过程。2.方案的分类汇总

企业的规模不同,投资金额也不同,一般以投资5万元为界,5万元以下为无/低费方案,5万元以上为中/高费方案。汇总列出无/低费方案和中/高费方案。

3.方案初步筛选

按环境、经济、技术方面进行筛选。4.汇总筛选结果

按无/低费方案、初步可行的中/高费方案、暂时放弃的中/高费方案分类汇总。

5.核定并汇总无/低费方案实施效果

核定及汇总无/低费方案内容包括方案序号、方案名称、实施范围、实施时间、实际投资、经济效益、环境效果。绩效要有计量数据或计算过程作详细说明。

第五章 可行性分析

将初步可行的中/高费方案按技术评估、环境评估、经济评估进行分析,并得出结论是否可行。

1.技术评估

(1)方案中采用的工艺路线、技术设备的先进性、适用性;(2)是否符合国家有关的技术政策和能源政策;(3)技术引进或设备进口是否符合我国国情;(4)资源的利用率和技术途径合理;(5)技术是否成熟。2.环境评估

资源能源的消耗减少情况、污染物产生的变化情况、废弃物的再利用情况。

3.经济评估

(1)总投资的组成,要列出清单,有新增设备的,要列设备明细表;

(2)投资偿还期,中费方案<2-3年、较高费方案<5年、高费方案<10年;

(3)净现值,净现值≥0时,项目投资可行;

(4)内部收益率,内部收益率>银行贷款利率,方案经济上可行。

第六章 方案实施

1.列出中/高费方案实施计划 2.汇总已实施方案的成果

无/低费方案和已实施的中/高费方案的效益汇总表。3.总结已实施方案对企业的影响

画出审核后水、能源方面的平衡图(包括污染因子);污染物方面审核前后对比表。(重点交代数据的来源,监测还是计量;数据是一个生产周期还是一个月的实际情况,并根据单耗测算全年数据)

4.清洁生产目标完成汇总表 列出审核重点所涉及的方案实施前后清洁生产目标完成情况。除审核重点外实施的方案并产生环境效益的,应另行列出全公司的清洁生产绩效情况。

第七章 持续清洁生产计划

1.建立和完善清洁生产组织结构,应有公司文件。2.建立和完善清洁生产管理制度 3.持续清洁生产

列出持续清洁生产计划表,并将3-5年内的具体措施方案列入计划表中。

第八章 总结与建议

1.清洁生产审核的体会 2.问题及建议 附件:

1.成立清洁生产审核小组的文件

2.清洁生产培训记录、培训现场照片和员工提出的合理化建议 3.企业地理位置图、内部平面布置图 4.审核前后相关污染因子监测报告 5.废水如接管,附接管协议

6.固废处置协议,如有危废,附危废转移联单 7.环境质量管理体系认证证书

8.已实施的中/高费方案投入资金的发票 9.项目环保“三同时”验收意见 10.企业清洁生产工作总结

11.清洁生产审核资金投入及产生效益情况表 12.实施清洁生产方案取得的环境效益明细表 13.清洁生产审核报告评估申请表 14.清洁生产审核验收申请表

11.工程审核报告 篇十一

预算评审的报告

穗新咨〔2013〕317号 广州市财政局:

根据贵局穗财评委〔2013〕2878号的委托,我公司对桥梁绿化及配套设施升级改造项目预算进行了评审,本次评审是在项目建设单位提供的相关资料基础上进行的,项目建设单位对其提供资料的真实性、完整性和有效性负责,现将情况报告如下:

一、项目概况

(一)项目内容:对广州各区100座立交桥、天桥的桥梁绿化及配套设施进行升级改造。

(二)实施地点:广州市各区。

(二)实施单位:

主管单位:广州市城市建设投资集团有限公司;

建设单位:广州市林业和园林局;

项目管理单位:广州峤达咨询服务有限公司;

设计单位:广州园林建筑规划设计院、广州市公用事业规划设

计院。

二、评审依据

(一)送评审资料中有关该项目的批复文件:

广州市发展改革委关于下达广州市2013年政府投资项目计

1划(第七批城建项目)的通知,穗发改[2013]243号。

(二)送审资料中主要的工程量、单价、费用等的计算依据: 送审预算书、施工图纸。

(三)计价依据:

1、工程费用部分

该工程采用清单计价,执行《建设工程工程量清单计价规范

(GB50500-2013)》,执行2010年《广东省园林绿化工程综合定额》、《广东省市政工程综合定额》。主材价格执行2013年第四季度《广州地区建设工程常用材料综合价格》、《广州地区建设工程材料(设备)厂商价格信息》,不足部分参考市场价格。

(四)评审过程主要往来函件、会议纪要:补充说明。

三、评审情况说明

(一)评审方法:该工程采用全面审查法。

(二)工程量、综合单价、费用调整及造价增减情况:

1、第一批

(1)更换载植树灌木送审工程量为13441棵,审定为12301棵,送审综合单价为99.06元/棵,审定为63.66元/棵,该项核减54.82万元。

(2)移植灌木 紫花勒杜鹃 苗高×冠幅 80cm×80cm送审工程量为25540棵,审定后工程量不变,送审综合单价为57.25元/棵,审定为21.34元/棵,该项核减91.74万元。

(3)填高效营养基质土送审工程量为2238.00m,审定为

590.70m,送审综合单价为253.70元/m,审定后综合单价不变,该项核减41.79万元。

(4)拆除旧花盆送审工程量为9032个,审定后工程量不变,送审综合单价为30.41元/个,审定为10.81元/个,该项核减17.72万元。

(5)拆除钢支架送审工程量为112.064吨,审定后工程量不变,送审综合单价为1951.57元/吨,审定为44.75元/吨,该项核减21.37万元。

(6)安装花盆975×390×450mm送审工程量为7190个,审定后工程量不变,送审综合单价为402.03元/个,审定为305.98元/个,该项核减69.06万元。

(7)安装花盆1500×550×500mm送审工程量为1096个,审定后工程量不变,送审综合单价为609.33元/个,审定为535.35元/个,该项核减8.11万元。

(8)安装花盆600×260×340mm送审工程量为746个,审定后工程量不变,送审综合单价为302.49元/个,审定为208.51元/个,该项核减7.02万元。

(9)化学螺栓送审工程量为81770套,审定后工程量不变,送审综合单价为51.06元/套,审定为38.93元/套,该项核减99.19万元。

(10)更换铝塑板送审工程量为11990.00m,审定后工程量不

变,送审综合单价为179.14元/m,审定为160.62元/m,该项核减22.21万元。

22233

3(11)水表组安装送审综合单价为12924.46元/组,审定为

10856.46元/组,该项核减12.82万元。

(12)安全文明施工费送审金额为1399031.63元,审定后为

1086740.83元,该项核减31.23万元。

(13)其他措施项目费送审金额为1844606.63元,审定后为

1576350.07元,该项核减26.83万元。

(14)由于分部分项及措施费用的减少,税金相应减少26.39万元。

2、第二批

(1)更换载植树灌木送审工程量为6580棵,审定后工程量不变,送审综合单价为99.05元/棵,审定为63.66元/棵,该项核减23.29万元。

(2)移植灌木 紫花勒杜鹃 苗高×冠幅 80cm×80cm送审工程量为27256棵,审定后工程量不变,送审综合单价为57.25元/棵,审定为21.34元/棵,该项核减97.90万元。

(3)填高效营养基质土送审工程量为1471.00m3,审定为

733.00m,送审综合单价为253.70元/m,审定后综合单价不变,该项核减18.72万元。

(4)拆除旧花盆送审工程量为10196个,审定后工程量不变,送审综合单价为26.07元/个,审定为8.30元/个,该项核减18.14万元。

(5)拆除钢支架送审工程量为136.261吨,审定后工程量不变,送审综合单价为1951.58元/吨,审定为44.75元/吨,该项核减25.98万元。

3(6)安装花盆975×390×450mm送审工程量为9686个,审定后工程量不变,综合单价为402.03元/个,审定为305.98元/个,该项核减93.04万元。

(7)化学螺栓送审工程量115827套,审定为115688套,送审综合单价为51.06元/套,审定为38.93元/套,该项核减141.04万元。

(8)更换铝塑板送审工程量为13530.00m,审定后工程量不变,送审综合单价为179.14元/m,审定为160.62元/m,该项核减25.06万元。

(9)安全文明施工费送审金额为1098602.30元,审定后为

1022747.06元,该项核减7.59万元。

(10)其他措施项目费送审金额为1874686.66元,审定为

1706113.82元,该项核减16.86万元。

(11)其他费用中的零星工程费送审金额为578847.31元,审定后扣减此金额,该项核减57.88万元。

(12)由于分部分项及措施费用的减少,税金相应减少24.94万元。

(三)本委托共1个项目。

四、其他情况说明:

1、未能按时完成评审原因(如有):评审过程中补充补充说明。

五、审核结果

概算金额:47,436,200.00元

送审金额:51,413,376.81元

审定金额:41,549,853.34元

2核 减 额:9,863,523.47元

核 减 率:19.18%

附件:

1、《工程项目明细表》

审核人:

复核人:

主管:

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