综采队安全专项分析会

综采队安全专项分析会（共10篇）

1.综采队安全专项分析会 篇一

综采队2015年安全工作总结

2015年，我单位认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立企业的安全责任意识，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，切实把安全工作放在一切工作的首位，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。

一、2015年安全工作总结

（一）严格落实安全生产责任制。

修订了《综采队安全管理考核办法》和相关制度规定；制定了安全目标管理责任状。使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。

（二）强化安全培训，提高全员安全素质。

1、组织了单位安全管理人员的安全资格证培训，对《三大规程》内容进行了全员培训学习。

2、对特种作业人员，进行了取证和复训培训，培训合格率达到了100%。

3、组织了区队安全知识型矿工考试，除去长病长伤人员共计参加人数为271，通过率为74.91%。

4、按照公司要求组织开展了员工行为管控活动，管技班组长进行了4现场座谈，组织全员职工进行了3次座谈。讨论职工在日常工作的习惯性违章，见怪不怪的现象，进行纠正。提高职工的安全意识，保障安全生产。

（三）结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

我单位安全生产工作存在多种隐患，辅助运输、顶板尤为重点，为保证安全生产，我单位对辅助运输、机电、顶板等进行强化管理，有效遏制了各类重大事故的发生。

（四）强化日常专项安全检查，有效消除各类事故隐患。单位开展了安全生产隐患排查工作，共查出隐患451条，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，所有隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。

（五）加大打击“三违”力度，加强安全管理。

在狠反“三违”方面，我单位严格落实管技抓“三违”的指标，对“三违”人员实行重罚，使“三违”人员真正受到教育，分析研究“三违” 职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，查找“三违”发生的根源。1-10月份共查处“三违”人员232人，罚款43780元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了安全生产的顺利进行，进一步夯实了单位安全基础工作。

（六）进一步抓好安全质量标准化工作。

根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合本单位实际，每月开展3次安全质量标准化检查。

（七）开展安全活动，促进安全生产。

按照上级的安排和部署，组织开展了“2015年安全活动月”和安全警示教育学习事故案例，员工行为管控等活动，有效促进了单位的安全生产。

二、存在问题和不足

2015年，我单位安全工作整体形势严峻，共发生磕手碰脚及轻伤事故共22起，其中有8起事故上报工伤，1起为正式工、7起劳务工。分析发生事故的原因：一是职工安全意识淡薄，“三违”现象严重，自主保安、相互保安能力差；二是对职工的安全教育不够，特别是转岗人员管理培训力度不够，在职工操作过程中的安全重点注意事项未细致具体有效地培训教育职工；三是现场安全监管不到位，安全措施执行不利；四是对安全工作重视不够。我们要认真吸取事故教训，切实加强职工安全教育，加强现场安全管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，做好“三大规程”培训工作。提高职工的安全素质和安全意识，防止类似事故再次发生。

三、2016年安全工作安排

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。

二是把安全生产责任制与安全生产问责制结合起来。按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。

（二）加强基础管理，实现“零伤亡”的安全生产目标。

一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。单位以辅助运输为重点，抓好顶板、一通三防、放炮、机电、等方面管理，防止各类事故的发生。

二是组织开展各类安全活动，2015年，针对性地开展安全警示教育、员工行为管控以及安全大检查等活动，利用多媒体等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我单位的各项管理规定，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

四是严格执行区队管技带班和值班管理制度。单位值班管技要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下井时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好区队管技下井带班指挥、协调安全生产的作用。

五是抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

（三）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

安全培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。要抓好日常培训，认真开好班前会，做到天天讲，班班讲，并且在现场对职工进行现场培训教育，安全注意事项了然于胸。2016年安全培训重点是教育改变人员的安全意识，首先从管技人员做起，使所有管技人员都重视安全，时时刻刻抓安全；管技人员安全意识改变后再从班长做起，只有把班长的安全意识改变了，班长才能带动职工重安全、做安全，现场才能把安全工作真正落实到实处，以点带面，进而全面开花，这样安全才有保证，安全才能可控，最后实现真正安全生产。

（四）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停产。

二是要严格执行矿下发的《“三违”管理办法》，结合本单位实际，完善“三违”内容，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制“三违”现象的发生。

三是强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，发现隐患必整改，必须落实责任。做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报矿相关部分组织协调解决。

2.综采队安全专项分析会 篇二

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

湖州师范学院乒乓球运动员14人。平均年龄21.8±1.23;平均身高163.2±4.58;4名国家二级运动员。

1.2 研究方法

(1)文献资料法:查阅了与本研究相关的文献共67篇,为该文提供了有力的理论依据。

(2)跟踪调查法:经过1年的跟踪训练,练习频率一周三次,记录每次训练运动量强度和密度,以及击球成功率等,并利用发球机辅助训练。

(3)指标测试法:采用FINLAND生产的POLAR心率遥测仪,测定运动员训练前、中、后的心率,并使用其处理器进行分析、处理所贮存的数据;采用YSI-1500型乳酸分析仪测定;击球成功率以运动员有效回球进行统计,即有效回球/击球数*100%。

注:P <0.05

注:P <0.05

注:P >0.05

注:p<0.05

(4)数理统计法:采用SPSS19.0统计软件计算平均数和标准差,并进行均数t检验。

2 结果与分析

2.1 专项体能发展运动员 ATP-CP 系统供能能力

乒乓球比赛是间歇式、短时间爆发式的有球活动的竞技过程,采用多球训练可发展乒乓球专项所需的能量代谢能力,也能发展乒乓球专项基本素质,所以乒乓球多球训练已成为训练中的一种常用手段[4]。如表1所示,经过6个月专项体能训练,每次训练3组快速挥臂+步法移动、1/4台多球训练、1/2台攻球,练习时间30 s,组间30s以上间歇时间,运动员的专项素质有了较大幅度的提高,多球训练后血乳酸和心率都比6个月前下降,z这说明运动员对负荷的承受能力增强。此外,运动员的击球成功率也有一定幅度的上升,尤其是1/2台攻、拉球的击球成功率上升幅度较大。

2.2 专项体能发展运动员 ATP-CP/ 糖酵解混合系统供能能力

通过发展ATP-CP/糖酵解混合系统供能能力,以提高乒乓球运动员的快速移动和快速挥臂的耐受能力。在专项体能训练中采用30~60 S最大强度练习,每次练习间歇4~5 min,在连续间歇训练5次后,血乳酸可达更高值。如表2所示,运动员无氧运动能力明显加强,进行无氧训练时,由于身体欠下了大量的氧债,在血乳酸中出现高血乳酸水平,使身体耐受最大乳酸能力提高一倍,这样就能更好地发展糖酵解系统的供能能力和速度耐力。

2.3 专项体能发展运动员糖酵解系统供能能力

通过发展运动员糖酵解系统供能能力,提高机体耐酸能力的练习,为适应高水平比赛运动强度大的要求,运动员必须具备一定的耐酸能力,以保证在体内供氧不足的情况下仍能较长时间地保持高强度的运动。采用全力的拉冲扣、1/2台攻拉冲、推侧扑等方法,1~2 min大强度训练,4~5 min间歇休息,已达到机体在训练中忍受较长时间的刺激。如表3所示,推侧扑训练前后效果明显,速度耐力素质增强,具体地说,训练强度控制在血乳酸4 mmol/L以下时,可以提高乒乓球运动员有氧氧化系统供能能力和专项耐力。

2.4 专项体能发展运动员有氧系统供能能力

通过提高有氧代谢能力可推迟无氧酵解的启动,加快完成无氧代谢后的恢复过程,有效地提高肌肉中糖元的贮量,而肌糖元的贮量又与无氧酵解能力相关,因此,必须在发展有氧代谢能力的基础上再过渡到无氧代谢的训练,提高有氧代谢能力较为有效的训练方法是进行较长时间、强度不太大的练习。如表4所示,训练前后血乳酸、心率和击球成功率的变化不明显。

3 结论

(1)乒乓球运动员经过6个月的乒乓球专项体能训练,运动员的无氧代谢等专项素质得到明显提高,训练水平大幅度提升。

(2)运动员对负荷的承受能力增强,运动员的击球成功率也有一定幅度的上升。

(3)ATP-CP系统、ATP-CP/糖酵解混合系统、糖酵解系统训练前后差异明显,有氧系统训练前后差异不明显。

摘要：通过文献资料、跟踪调查和指标测试等研究方法,对运动员的专项体能训练过程进行研究。经过6个月的乒乓球专项体能训练,运动员的无氧代谢等专项素质得到明显提高,训练水平大幅度提升。结果说明,乒乓球运动员以无氧训练为主,结合多球训练模式,是发展运动员磷酸原、磷酸原糖酵解、糖酵解三大供能系统的有效手段,对乒乓球运动员专项素质提高具有重要意义。该文针对高校运动员缺乏体能训练的系统性和技术发挥的稳定性等特点,制定训练计划,分析专项体能训练过程中生理学、训练学特征,为高校教练员监控运动员专项体能训练提供依据。

3.综采队安全生产责任制 篇三

综采队按照“管业务必须生产、管安全必须管生产”和“一岗双责”的原则，履行安全生产职责。安全生产职责如下：

1.认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。

2.完成矿下达的各项安全生产环保工作任务。3.坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。

4.按照安全质量标准化、风险预控及环保要求，加强工作面日常管理。

5.合理组织生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。

6.强化对综采设备的管理，严格执行检修制度，确保设备完好并正常运行。

7.严明劳动纪律，做到安全声场，文明生产，合理优化劳动组合，不断提高劳动生产率，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。

8.加强班组建设，搞好班组核算，努力作到增收节支。9.加强对材料的使用和管理，其数量（在用、备用）、质量、使用及存放必须符合规定要求，严格按照矿下达的计划使用材料费。

10.指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。

11.煤质的加强煤质管理，生产区队作为原煤的生产一线，需严格按照公司及矿要求进行煤质管控，从而提高煤炭销售额。

12.参与矿井抢险救援工作；参与矿井应急救援演练。13.参与风险预控体系运行建设工作，加强险预控体系日常工作力度，确保体系规范运行。

14.参加矿安全生产会议，如实汇报安全生产工作，落实现场安全工作。

15.负责本区队作业规程、安全技术措施的编制、审批、贯彻、考试并组织实施，在生产过程中根据现场实际情况及时补充作业规程、安全技术措施，并重新学习、考试。

16.负责对区队内部发生“人员不安全行为”进行矫正培训，学习、考试合格后方可上岗。

17.配合上级部门对区队发生的安全事故进行调查，按照防范措施要求并严格执行落实。

4.综采队三月份安全保证书 篇四

为认真贯彻落实公司和我矿安全生产工作会议精神，进一步强化做好安全工作的紧迫感和压力感，实现我队三月份安全生产，我决心做到以下几点：

1、严格遵守《煤矿安全规程》和公司下发的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作,杜绝操作工违章作 业,确保操作工安全作业,促进安全生产。

3、把好施工现场的安全作业管理关,通过完善现场安全许可制度及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝施工现场的各类违规作业,进一步促进施工现场的安全管理工作。

4、牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针,并在生产中贯彻落实。

5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高全队人员的业务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化工作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥，违反劳动纪律，抵制违章管理，杜绝“三违”行为。

8、个人做到服从组织安排,做好自保，互保,联保工作。

真正做到“三不伤害”；不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

9、加强安全意识、明确不安全隐患、熟知并落实安全操作规程。

10、坚决履行安全操作规程，绝不玩忽懈怠、绝不麻痹大意、坚决正确使用劳保用品与安全防护用品。

11、时时提醒自己，严格要求自己，摆正安全位置，履行安全责任，做到不安全不生产；

12、坚持按章操作，大处着眼，小处着手，防微杜渐，不给事故以可乘之机；

13、多留心、勤观察、善思考、严把关，就能够把各类隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全防线。

14、加强工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。若违反上述承诺和未履行安全生产职责，导致发生责任事故的，本人承诺愿接受公司和区队的任何惩罚。

签名:

5.煤矿综采二队安全健康组织体系 篇五

一、组长： 副组长： 联系人： 成员：

二、急救员责任分工

李文忠、田士佐：机电检修班兼职急救员 郭辉、孙东玲：生产一班兼职急救员 赵玉权、黄海、齐来山：生产二班兼职急救员 马才、毛铁民：大修班兼职急救员

三、急救员工作职责

1、在第一时间对本班组范围内突发伤病员工的紧急临时救治。

2、积极参加定点医院和保健站的业务指导和培训，实行持证上岗。

3、坚持好现场交接班制度和药品验收制度，并作好记录。

4、急救员负责对本班组员工进行急救知识宣传和传授急救方法。

5、会熟练使用急救设施，急救方法掌握牢靠。

6、经常检验急救箱内药品，保证箱内药物齐全不过期。

7、工作中发现身体不稳定员工及时向主管领导进行信息反馈。

四、急救员考核办法

1、急救员必须经过培训持证上岗，按时参加培训，不符合要求的考核急救员200元。

2、做到班组急救员队伍建设合理，积极参加培训，配合保健站对重点监控人员体检工作，不督导重点监控人员按时参加查体和服药的考核本班急救员和监护人50/人。

3、做到交接班记录、药品使用记录规范，不规范的考核急救员50元/次。

4、保管好急救箱，防止损坏和丢失。损坏的考核点班200元，丢失的按照原价进行赔偿。

5、做好班前确认工作，工作中发现身体不稳定员工及时向值班领导进行汇报。班前确认不好的考核工班长50元/人，汇报不及时的考核工班长300元。

6、经常性的检查急救箱内的药品，器械数量和有效期，药品不能少于本品种的50%。如果发生少于药品的50%考核责任点班急救员100元/次，发生药品超期的考核责任点班急救员200元/次

7、每个生产工作面必须配备急救箱，如发生班组不携带急救箱的考核急救员及三班工长100/次。如发生伤病因现场无急救箱影响救治的考核三班工长1000元。

8、重点监控人员每半个月到矿医院进行体检，不按时参加体检的考核本人200元/次。

9、急救箱钥匙本班急救员随身携带，急救员休礼拜期间，由本班班长负责急救员职责。

综采二队员工安全健康体系建设管理办法 为认真落实集团公司关于加快员工安全健康体系建设的实施意见，根据矿业公司关于推进员工健康保障体系建设工作意见的有关要求，特制定综采二队员工健康体系建设管理体系办法如下：

一、领导体系

组长：支部书记、队长 副组长：工会主席 联系人：团支部书记 成员：队管技人员

二、职责体系

1、全面贯彻落实党和国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规以及行业有关安全规程、规定、标准以及集团公司、煤业公司的安全规章制度负有领导责任。

2、负责研究制定各个时期安全生产，职业健康、环境保护工作目标与规划，以及为实现上述目标与规划所采取的奖罚政策、措施、制度和办法，并督促检查、指导落实。

3、及时分析安全生产形势，总结安全工作的经验与教训，研究部署下一步安全工作；对安全工作中存在的倾向性问题或严重威胁安全生产和职业健康的重大隐患问题，及时研究采取有针对性的解决措施和意见并落实责任。

4、认真制定、落实职工安全教育培训、质量标准化、文明生产规划与安排，夯实安全生产基础工作，为职工创造良好的安全生产作业环境。

5、负责督促、检查、考核各个班组，按规定健全各级安全管理体系，设置和配备兼职安全管理员，并认真落实各级安全生产责任制。

三、领导小组成员责任分工

1、队长：主要负责组织单位安全生产、职业健康工作的部署、检查、总结、考核；及时督促解决重大安全问题，消除重大事故隐患；协调各个班组安全管理工作。

2、支部书记：负责安全生产系统工程中的职工思想政治工作和宣传教育及共青团安全工作监督检查；负责单位安全生产、职业健康工作实施的监督保证，对管技人员履行安全职责情况的考核与监督负全面责任。对安全生产重大事项的决策、决定承担主要责任。

3、安全队长：负责事故隐患排查活动的组织实施；负责本单位质量标准化达标工作；各类事故调查处理，落实和组织员工安全培训工作。负责贯彻执行国家、集团公司、煤业公司、矿业公司有关安全生产方面的各项政策、法规和规章、规定。

4、经营队长：全面负责为安全生产特别是重大事故预防提供必要的物资保障；保证重大事故隐患治理物资安排到位；认真执行公司有关安全奖罚办法，保证安全奖励及时到位。

5、技术队长：负责本单位安全技术管理；重点抓好重大顶板、水患事故防范措施的制定和落实，组织好隐患问题的排查；监督检查规程措施在现场的落实情况；负责质量标准化达标工作。

6、机电队长：负责机电设备安全管理；重点抓好机电事故防范措施的制定与落实；负责几点适量标准化达标工作，组织开展机电隐患排查活动。

7、工会主席；负责本单位员工的安全思想教育和会议、文件精神的宣传贯彻；负责对群众安全监督和维护职工安全生产、劳动保护权益负全面责任；负责组织本单位职工代表开展安全检查。

四、急救员工作职责

1、在第一时间对本区范围内突发伤病元工进行只会紧急临时救治。

2、积极组织急救员参加定点医院和保健站的业务知道和培训，实行持证上岗。

3、坚持好现场交接班制度和药品验收制度的考核。

4、负责本单位班组急救员队伍的日常管理与考核。

5、加强对本单位心脑血管、高血压疾病人群的管理和监控，保证被监控人群按照保健站的要求定期服药和血压检测，对不适应工作的人员提出申请。

6、经常与定点医院和保健站沟通，掌握本单位心脑血管、高血压疾病人群的病情动态，及时向有关领导反馈信息。

7、负责做好本单位员工查体工作。

七、急救员考核办法

1、急救员必须经过培训持证上岗，按时参加培训，不符合要求的考核急救员200元。

2、做到班组急救员队伍建设合理，积极参加培训，配合保健站对重点监控人员体检工作，不督导重点监控人员按时参加查体和服药的考核本班急救员和监护人50/人。

3、做到交接班记录、药品使用记录规范，不规范的考核急救员50元/次。

4、保管好急救箱，防止损坏和丢失。损坏的考核点班200元，丢失的按照原价进行赔偿。

5、做好班前确认工作，工作中发现身体不稳定员工及时向值班领导进行汇报。班前确认不好的考核工班长50元/人，汇报不及时的考核工班长300元。

6、经常性的检查急救箱内的药品，器械数量和有效期，药品不能少于本品种的50%。如果发生少于药品的50%考核三班急救员100元/次，发生药品超期的考核三班急救员200元/次

7、每个生产工作面必须配备急救箱，如发生班组不携带急救箱的考核急救员及三班工长100/次。如发生伤病因现场无急救箱影响救治的考核三班工长1000元。

6.综采队采煤技术员安全生产责任制 篇六

综采队采煤技术员在队长、有关职能科室的领导下，负责综采队作业规程编制、传达、学习、考试、现场落实，并根据现场情况，及时补充技术措施，是综采队采煤相关技术管理的第一责任者。负责综采队的采煤技术管理工作，责任如下：

1.积极配合矿领导、相关职能科室及队长长开展采煤技术管理工作，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2.编制的采煤工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

3.保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。

4.定期复查工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

5.负责综采队培训相关工作，包括业务学习、安全学习、技术学习、正规操作学习，并配合管理特殊工种培训、复训相关工作；并及时传达贯彻上级有关安全文件精神。

6.积极主动提供各种资料及合理化建议，搞好采煤技术档案管理，及时填写和报送图表，协助有关人员编写计划和措施，对业务部门要求申报的各种图表必须及时准确地上报。

7.深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。8.地质条件发生变化(遇断层、破碎带、老巷等)时，应及时编制具有针对性的安全技术措施，报批后进行传达、贯彻。

9.负责综采队隐患排查、事故分析工作，对采区生产系统排查出来的安全隐患，要及时落实整改，做好工程质量、安全质量标准化资料准备、收集、整理工作。

10.按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。11.协助生产办和区队队长组织好本区队的安全质量标准化活动。

12.组织好调查研究，及时总结本工区安全生产、技术管理方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。

13.严格按图纸规范要求绘制图纸，及时完成采煤工作面相关图纸的绘制，并将回采记录图纸并及时上报至生产办审核。

14.严格按照岗位标准作业流程管理规定，负责本区队岗位标准作业流程日常管理工作。

15.积极推广采煤新工艺、新方法，注意搞好采煤小改小革，加强生产技术管理，提高采煤回收率。

16.负责搜集各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

17.在编制的有关采煤作业规程、措施中出现明显技术失误，采煤技术员负直接责任。

18.发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，采煤主管技术员负主要责任。19.在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，采煤主管技术员或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤主管技术员负直接责任。

7.综采队2月份经营分析 篇七

2月份我队认真落实矿上各种规章管理制度，积极学习矿上安全办公会会议精神，开展各种安全活动，狠抓“双基建设”促进安全生产，以人为本，强化企业文化建设与井下生产现场管理的有机结合，加强现场成本管理，提升了我队管理质量。2月份我队主要在13103综放工作面进行回采工作，同时我队在煤炭市场销售不景气的情况下，抽出我队早班人员在13104上顺槽进行扩刷外车场等临时工作。我队始终严格按照矿领导及相关部门的要求，积极做好各项工作，达到工作面在回采时满足动态质量标准化的要求，圆满的完成了矿上下达的各项任务指标。现结合我队实际情况，将本月的生产经营情况分析如下：

一、生产指标完成：

1月份我队计划生产原煤30000T煤，实际生产22304T煤，较计划减少25.6%。较计划减少的主要原因是：

1、受经济形势影响，煤炭市场不景气，煤场堆满，只能实行以销定产，造成煤炭产量低。

2、（1）因春节放假停工，我队设备需要进行一定时间的磨合，对生产造成一定的影响。（2）工作面复工生产时出现煤墙片帮、空顶，工作面背帮接顶。（3）因工作需要我抽出部分生产人员进行13104上顺槽扩帮等工作。因以上原因我队本月产量较计划减少25.6%。二：生产组织情况：

2月份我队在册人数是113人，总出勤工数为1053，出勤率为93.1%，全队人均工率为197.4T/人。

三、材料消耗情况：

2月份我队的材料费因复工生产时设备维护量较大，并需要全面对设备进行检修，工作面煤壁出现片帮漏顶，材料消耗量较大。

四、双基、质量标准化及工程质量：

2月份，我队严格按照矿上标准开展“双基”建设工作，取得不少成绩，但是也存在不少问题，主要问题是：

1、自查自纠台账部分出现空缺现象，需要补充完善，有些隐患内容填写的不够具体。

2、召开班组长以上人员的例会所提的问题，部分问题还有待强化落实。

3、质量标准化填写记录存在漏填现象，井下工程出现返工现象。这些问题我们将在1月份工作中逐步整改，逐步提高，避免返工、漏项现象，并是下个月我们“双基”开展工作的重点。我队在现场实际生产过程当中，严格按照质量标准化标准进行施工，确保工作面工程质量动态达标。

五、“三违”和安全事故：

2月份，我队积极开展各种安全活动，以及严格落实矿上有关安全制度，加强安全教育培训工作，利用班前会时间对我队职工贯彻安全操作方面知识。同时根据新疆公司要求：针对我队现场实际情况我队采取了积极措施，加强了上下端头支护及超前支护的管理工作，严禁空顶作业，严禁超前替棚，严格按照作业规程要求进行支护工作。确保上下端头安全施工。我队将狠抓现场管理，狠抓现场安全落实力度，工作必须做到有安排、有落实，确保我队年末的安全生产，保质保量的完成矿上安排的任务。

六、存在不足

1、安全管理方面：本月我队安全隐患出现较多，整改不及时，接下来要加强对职工的安全思想教育工作，提高职工对安全隐患的重视程度，不要人为的去制造隐患，即使有隐患，争取把隐患在萌芽状

态下就消灭掉。同时要求跟班队长在工作面开机之前，首先处理工作面安全隐患，做到隐患不排除坚决不生产。

2、成本管理方面：本月总体成本有所超额，特别是材料管理方面，但是在服务费用方面做得还不够，整体我们还需要加强改善。把所有材料费分解到四个班组，根据生产任务分解情况把相应的材料费分解到班组，月末根据材料超支情况进行奖罚。

3、劳动纪律方面：加大对职工劳动纪律的管理，使我队1月份劳动纪律整体较好，及时深入员工中间，与员工敞开胸怀，加大对员工的了解，及时掌握员工的思想动态，及时做好员工的思想工作。

4、在实际现场安全生产中，职工对安全意识不是很清，安全责任落实不是很到位，存在侥幸心理，还有待进一步的安全教育工作。

5、职工在生产中，没有充分发挥主观能动性，没有充分调动职工积极性。

6、班组中出现工作敷衍现象，需要进一步提高员工的积极能动性，提高员工的工作意识和超前意识。

七、下步工作打算

1、面对日益严峻的经济形势，煤炭市场销售起伏较大，认真做好广大干部职工的引导教育稳定工作，使职工真正做到与企业同呼吸、共命运；

2、认真贯彻落实安全第一、预防为主的方针，抓现场管理，向精细化管理要效益，围绕精准、精确、精良不断发展；

3、加强对工作面工程质量的管理，鼓励工人多出点子，多提出对生产工艺改进的方法；

4、在煤炭持续低迷的情况下，我队更要加大对材料的管理，严

控成本，切实做好开源节流工作；

5、把安全生产工作重心转移到以安全为首的理念上来，确保年末安全第一。

6、安排专职副队长管理上下端头支护及超前支护，确保端头支护及超前支护动态达标，做到不空顶，不超前替棚。7、3月份我队将进行工作面回撤的准备工作，加强设备安装的安全管理。

综采队

2014年3月3日

河南煤化新疆公司

音西煤矿

生产经营分析

8.综采队安全专项分析会 篇八

实践活动总结

综采一队 2018年3月23

日

践行‘三不四可’，狠反安全‘四风’教育

实践活动总结

根据《关于开展“不忘初心，牢记使命,践行‘三不四可’，狠反安全‘四风’”教育实践活动的通知》和六矿二号井要求，2018年3月23日召开了专题会议，由党支部书记牛成义同志主持，队生产骨干参加了会议。

会议首先由牛成义同志进行“三不四可”安全指导思想再学习、再认识、再提升教育。近年来，集团党委坚决贯彻落实中央、省委关于安全工作的部署要求，以最大的决心，空前的勇气，历史性总结提炼出“三不四可”安全指导思想，并在其指引下，实现了安全理念的根本转变、“三基三抓一追究”安全管理模式的系统构建、安全管理体系的不断完善、安全发展水平的显著提升，为企业改革发展稳定奠定了坚实根基。我队将学习署名文章的要点与具体工作相结合，促使职工提高安全意识、立足岗位查隐患，为企业发展作贡献。通过认真学习，牢记安全责任，严格执行安全绩效考核，加强监督检查力度。同时，要求广大干部职工牢固树立责任意识，紧盯安全生产重点、难点，坚决做到不安全不生产。接下来参加会议的每一名同志分别对照初心使命，坚持问题导向，结合“四查四看”及我队目前实际情况，对安全管理中的不足之处进行深入分析并提出整改方法，其中有机电方面：采煤机、运输机闭锁装置不完善在本月底检修时完善，防爆电工配备问题安排三班有资格的职工兼职，转载机行人过桥问题要求设计加工后入井，护帮板管理问题要求各班重视，采面机电设备老化，配件缺乏，检修困难问题及时向矿领导反映协商；一通三防方面：放炮管理制度未严格落实问题加强学习，加强现场监督，上下隅角封堵风帘吊挂问题、上下出口畅通问题、两巷文明卫生问题加强验收考核；顶板管理方面：过断层期间现场交接班问题严格落实考核制度，顶板维护问题重新制定严格的奖惩制度；学习方面:只是片面了解文字意思，未深入解读，职工不能与现场相结合问题对职工进行调查，征求职工意见，采取职工能够接受的方法进行学习。面对以上问题支部书记牛成义同志要求每一项问题都要有专人负责，有整改方法和整改期限，对我队不能整改的问题积极向领导反映，由六矿二井协助解决。

面对这些问题，涉及的每一位同志都积极发言，查摆问题原因，其中主要原因为以下几点：

1、思想认识不够，责任落实不到位，存在静不下心、沉不下去的官僚主义。

2、工作作风不扎实，存在骄傲自满、自以为是的经验主义。

3、纪律意识不强，制度落实不到位，特别是现场交接班制度、敲帮问顶制度、安全确认制度、验收制度和学习制度不能够严格落实，存在“严不起来、落实不下去的好人主义。

4、担当精神不强，存在看惯了、干惯了、习惯了的形式主义。

针对以上问题及产生原因，我队重新进行了责任划分；队长付帮站、书记牛成义主抓全面工作，一岗双责。李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。潘胜军负责安全生产。胡群伟、张国程负责采面工程质量。聂海涛负责采面所有机电设备管理工作。宋春广负责一通三防工作。石粮通负责安全技术措施及地面资料管理工作，强化责任落实。机电管理方面，采面溜子、采煤机因人为造成电机烧，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款500元。转载机因人为导致电机烧，跟班干部、班组长、转载机司机每人罚款300元。采煤机摇臂电机、调高电机、方头损坏，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款300元。煤机所有部位连接螺丝、销子、液压螺母，如有丢失或损坏，每次罚煤机司机200元。煤机上下滚筒、截齿、截齿套的更换，上下滚筒责任人分开，缺截齿、截齿套一处每次扣50分。煤机安全轴断，采煤机司机每人罚款50元。采煤机电缆损坏罚采煤机司机300元，强化机电管理。顶板管理方面，严格按照冒顶就是事故处理，采面发生冒顶的扣当班100分，采面死溜子，冒顶不处理扣400分，处理超过两个小时以上每小时扣100分。因工作达不到要求验收员有权对降低按比例的分人员的比例，强化顶板管理。一通三防方面，采面架间喷雾由当段交班，缺管子，每根扣20分，如有损坏需要更换，由检修支架人员负责，如因损坏无处理，以矿罚款为标准，个人承担10%。转载机机头喷雾、机头二节喷雾由转载机人员负责，采面溜子喷雾、转载机机尾喷雾由采面溜子司机负责，如缺管或不能正常使用，每次扣机电工20分，加强一通三防管理。

9.煤矿综采队先进区队事迹材料 篇九

禾草沟项目部综采一队创先争优为您点亮生活

一个人没有活力不行，一个国家没有活力不行。而在禾草沟煤矿这块土地上，综采队给人的第一感觉是到处充满了活力。经济充满活力、精神充满活力，这里的人们更充满活力。

综采队在矿领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持安全第一的生产方针，坚持安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿部交给的各项任务，确保实现安全生产。

一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：

（一）安全目标

在确保完成了矿部交给的生产任务的同时，我队以严惩三违行为，清除害群之马行动为警钟，安全工作常抓不懈，实现了今年前12个月份无重伤、无轻伤。安全生产，完成了15202综采工作面的末采、回撤和15203综采工作面的安装回采原煤60多万吨。

（二）质量标准化

我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是生命工程的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了高、宽、平、直、净，采面保持了三平一直，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿领导的一致好评。

（三）区队建设

没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。

（四）机电设备管理情况

在矿领导和有关部门的帮助下，完成了机电设备包机制度，使各个电工各负其责，谁责任区问题谁处理，使原来电工吃大锅饭思想消除，使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高，对出煤班的顺利完成任务打好了基础。

在机电科的大力督促下，我队严格按照《集团公司防爆电器设备检查标准》作业，使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。

（五)员工安全意识及综合素质的提高情况

通过班前会及周五安全例会，把集团公司的文件精神及时传达到每个工人，组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》，使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程，在今后的作业中以标准操作，在安全的前提下提高生产效益。

（六）大学生培训学习工作情况

在6月份，我队分配来2个矿上机关科室的大学生，他们都是从学校毕业，没有工作经验，对煤矿井下工作很陌生。于是我队没有安排他们马上下井作业，在综采队会议室我们队管理人员及有经验的老员工用了几天时间向他们讲解了井下的安全知识，操作知识及避灾知识。然后给他们分班，并且与老工人签订了师徒合同。并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。让他们理论结合实践，尽快的提高自己的工作经验。为综采队的工作添砖加瓦。

二、2014年主要抓了以下几个方面的工作：

1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产

不断学习是夯实安全生产的基石，2014年，我们认真贯彻矿级的有关精神文件，不断加强班组教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，充分利用周五学习日以及班前会时间，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工我要安全的觉悟，使每一位职工都掌握我会安全的技能，履行我管安全的责任，完成我保安全的任务，不断提升队伍整体素质，使职工牢固树立了的安全第一的思想。

２、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务

10.综采队机电技术员安全生产责任制 篇十

综采队机电技术员在队长、有关职能科室的领导下，配合完成综采队作业规程编制、传达、学习、考试、现场落实，并根据现场情况，及时补充技术措施，是综采队机电运输相关技术管理的第一责任者。负责综采队的机电运输技术管理工作，责任如下：

1.积极配合技术队长开展技术管理工作，认真组织本队的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2.协助队长、机电副队长在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责，机电技术员必须熟练掌握煤矿供电安全知识，必须熟练掌握煤矿煤矿安全生产专业知识。

3.保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。

4.认真编写机电安全技术措施，其内容齐全、符合现场实际、具有可操作性。并报批、传达、贯彻、监督执行。搞好技术档案管理，及时填写和报送各种图表资料。

5.深入现场，协助机电副队长检查设备使用状态、性能、及合理性，掌握井下机电设备的使用、备用、闲置情况。

6.协助机电副队长队长搞好机电设备管理和维护，建立健全各项机电管理制度，编制机电设备检修计划。协助机电队长做好机电设备，备品、备件的计划管理，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品备件影响生产，对需加工或改造的设备及时出图加工，做到准确无误。7.搞好小改小革和先进技术、先进设备的推广应用，认真组织职工进行机电技术、业务培训和岗位培训，确保岗位工取得上岗资格，持证上岗。

8.做好检修班各项工作的技术指导，参加机电设备安全检查，电气设备消灭失爆，主要设备台台完好，杜绝大型机电事故的发生。

9.综采工作面试生产和停产检修期间，必须跟班到现场，检查设备状况及规程措施执行情况，对现场出现的新情况、新问题，及时制定整改措施。

10.要积极排查现场隐患，提出整改措施，对综采队生产系统排查出来的安全、设备隐患，要落实整改措施。

11.按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。12.协助机电队长组织好综采队的安全质量标准化活动。13.参加机电事故分析，找出事故原因，制定预防措施，杜绝类似事故的发生。

14.配合队长做好区队安全生产工作。