团队管理方案和相应制度

团队管理方案和相应制度（精选4篇）

1.团队管理方案和相应制度 篇一

社区安全管理工作组工作制度

一、社区安全管理工作组成员名单

组 长： 成 员：

二、社区安全管理工作组职责

1、制定安全社区建设规划和目标；

2、制定安全社区管理规章制度；

3、组织定期召开安全社区创建工作会议，持续推动安全社区计划；

4、组织落实各类安全促进项目的实施，监督各工作小组计划的有效执行；

5、组织协调社区内外一切可以整合、利用的资源和力量；

6、组织协调各小组安全项目评审及绩效评估；

7、为安全社区建设提供组织保障和必要的人、财、物、技术等资源保障；

8、组织参加安全社区建设的各类活动。

社区信息交流与全员参与工作组工作制度

一、社区信息交流与全员参与工作组名单

组 长：

成 员：

二、社区信息交流与全员参与工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、制定安全社区信息交流计划和目标；

3、完善安全教育设施；利用黑板报、宣传栏、小喇叭等多种形式广泛开展安全教育与宣传活动，营造安全文化氛围；安全教育每季度不少于一次；

4、建立安全健康方面的国家和地方相关法律、法规、标准资料库；

5、积极参加国内和本市的各类安全社区交流活动。组织居民和志愿者开展安全社区促进活动；社区内重点事故与伤害预防项目的相关群众参与率不少于50％；

6、建立安全社区建设协商议事机制，充分听取居民群众的意见和建议；及时将事故与伤害信息传递到群众中，并接受群众监督；

7、制定和落实针对高危人群、高风险环境以及脆弱群体开展的安全教育促进措施；

8、完成安全社区创建工作领导小组赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

社区预防事故与伤害工作组工作制度

一、社区预防事故与伤害工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区预防事故与伤害工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、根据社区实际情况与伤害风险辨识及其评价结果制定安全目标和计划；

3、通过不同方式进行危险源辨识与隐患排查工作，严格执行安全检查计划，定期进行全面、综合性安全检查；

4、根据社区特点、有关要求及群众需求，确定社区重点控制的危险源。

5、建立事故与伤害监测记录，及时对辖区内发生的生产、交通、消防、社会治安、家居等方面的事故、伤害事件及时进行登记，并分析事故与伤害的原因；及时、如实向相关主管部门报告事故与伤害情况。

6、完成安全社区创建领导小组赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

社区事故与伤害记录、监测和监督工作组工作制度

一、社区事故与伤害记录、监测和监督工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区事故与伤害记录、监测和监督工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、组织事故与伤害调查，对事故伤害风险进行评价，制定事故伤害、监测分析计划和目标；

3、制定不同层次和不同形式的安全监测与监督方法，监测事故与伤害预防目标及计划实现情况；严格执行安全检查计划，定期进行全面、综合性安全检查；

4、建立事故与伤害监测记录，及时对辖区内发生的生产、交通、消防、社会治安、家居等方面的事故、伤害事件及时进行登记，并分析事故与伤害的原因；及时、如实向相关主管部门报告事故与伤害情况。

5、结合事故与伤害事件监测与分析结果，指导和督促各项目小组制定预防与纠正措施和持续改进计划；

6、完成安全社区推进委员会赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

社区安全促进项目工作组工作制度

一、社区安全促进项目工作组成员名单

组 长： 成 员：

二、社区安全促进项目工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、应组织实施多种形式的安全促进项目，安全促进项目的重点应针对高危人群、高风险环境和弱势群体；

3、重点安全促进项目有相应的目标、实施方案和计划，方案和计划应体现持续改进，体现全员参与，并具有可操作性。

社区预防与纠正措施工作组工作制度

一、社区预防与纠正措施工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区预防与纠正措施工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、制定社区预防与纠正措施工作计划。

3、对各类安全促进项目实施过程中发现的不符合项，采取了整改措施并对整改结果有验证、有检查。

4、有完整的整改措施、整改结果记录和档案。

社区应急预案和响应工作组工作制度

一、社区应急预案和响应工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区应急预案和响应工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、针对社区潜在的事故与突发事件，制定快速、有序、高效的应急预案。落实消防安全责任制，制定本社区消防安全制度；

3、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；

4、对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确；

5、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；

6、组织防火检查，及时消除火灾隐患；

7、经常组织不同形式、各种内容的应急、急救培训和演练；

8、法律、法规规定的其他消防安全职责。

社区宣传教育与培训工作组工作制度

一、社区宣传教育与培训工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区宣传教育与培训工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、有符合事故与伤害预防目标和计划的培训计划，能够满足不同文化层次、不同需求与不同能力要求的需要。

3、有固定的安全宣传栏、橱窗、安全提示牌等。

4、通过宣传横幅、黑板报、宣传栏传播安全知识。

5、结合社区实际情况，以课堂培训、文体、互动、演练、知识竞赛、张贴、发放宣传品等形式对居民进行经常性安全教育，每季度不少于一次。

安全社区创建归档工作组工作制度

一、社区“安全社区”创建归档工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区“安全社区”创建归档工作组职责

1、建立健全了安全社区创建档案。

2、安全社区档案能够反映安全社区的创建过程、社区安全管理、安全促进过程和风险控制情况，内容真实。

3、安全社区创建档案完整、管理规范、易于查阅。

社区评审与持续改进工作组工作制度

一、社区评审与持续改进工作组名单

组 长： 成 员：

二、社区评审与持续改进工作组职责

1、参加安全社区创建工作领导小组工作会议；

2、定期组织社区安全效绩评审，反映安全促进效果，发现问题，总结经验。

3、持续开展安全促进工作，对于存在的主要问题，有持续改进的计划和目标。

4、居民对社区安全满意率大于80％。

2.团队管理方案和相应制度 篇二

及实施方案

编制单位：广州建筑股份有限公司 编制日期： 二〇一五年九月五日

企业负责人管理和带班制度及实施方案

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）和住房城乡建设部《关于贯彻落实国务院进一步加强企业安全生产的通知》建质【2010】164号）文件中关于“企业领导要轮流现场带班”的精神要求，进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，特制订项目主要负责人现场带班管理制度。

第二章 现场带班工作内容

第三条 现场带班人员要保证安全生产作为第一位的责任。切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，坚持与工人同时上班，同事下班。加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

第四条 排查隐患并要求相关单位落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患立即停止作业，并上报公司工程管理部和安全管理部研究处理。

第五条 严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按处罚条例给予处罚，严禁违章指挥。第六条 解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的立即报公司安全管理部和工程管理部。严禁超能力组织生产。

第七条 对项目管理人员的安全生产责任制落实情况进行监督考核。

第八条 严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。第九条 现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时上报公司主要领导、职能部门报告。

第三章 相关要求

第十条 现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

第十一条 现场带班人员有特殊情况必须向项目经理请假，由项目经理安排替班人员，并作好替班前的交底工作，同时执行替班登记制度。

第十二条 现场带班人员必须严格遵守劳动纪律，要为所有作业人员作出表率。第十三条 现场带班人员要认真记录检查发现的问题，并签字确认，于每日碰头会上汇报通报、落实整改。

第十四条 现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予主管管理人员和劳务管理人员进行处罚，并对严重违规人员进行安全教育。

第十五条 在执行项目主要负责人现场带班管理制度的基础上，进一步严格执行公司主要领导现场带班制度，对公司领导进行的现场监督检查要做好记录。

第四章 考核规定

第十六条 现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元； 第十七条 现场带班人员请假后，项目经理未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚项目负责人50元；

第十八条 带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚； 第十九条 对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元，因防控措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚；

3.团队管理制度 篇三

2、网站管理员在工作时间内必须监视网站信息，发现学校计算机存有各类***及不健康信息，各级管理员应当及时清除，发现恶意攻击行为，情节较重的立即向主管领导汇报，及时处理。

3、网站管理员应建立健全计算机信息系统病毒预防和控制的安全管理制度，遵守下列规定：

⑴、网络管理领导小组经常召开网络安全会议，通报网络安全状况，解决网络安全问题;

⑵、网络管理员应不定期举行网络安全培训班，学习网络法律、法规，提高各接入部门的网络安全意识，提高网络安全水平;

⑶、学校教师、学生应积极配合网站管理中心的.工作，自觉参加各种培训活动;

⑷、学校教师应当经常对学生进行网络安全教育，强化网络安全意识，增强守法观念。

⑸、在校园网上不允许进行任何干扰网络用户，破坏网络服务和破坏网络设备的活动，这些活动包括在网络上发布不真实的信息、散布计算机病毒、在网络上进行非法系统攻击、不以真实身份使用网络资源等。

4.营销团队管理制度 篇四

目 录

第一章 管理大纲„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

第二章 员工守则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

第三章 考勤管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

第四章 奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

第五章 财务报销制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

第六章 工资及福利制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

第七章员工的离职管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

第八章员工的辞退管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

五、结语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1附录

第一章 管理大纲

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第一条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第五条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

第七条 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

第八条 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第二章 员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

第三章 考勤管理

1．出勤

1.1工作时间：员工须按各部门的《“兴仁”营销团队日常工作管理和作息时间制度》规定时间上下班；

①迟到：上班时间未到或未到岗者，即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处。

②早退：未到下班时间而提前离岗者，即为早退。

③旷工：未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者，即为旷工。

2．请假：

2.1 员工若早上有急事不能上班者，应在前一日向部门负责人请假或在当日上午8：30前用适当方法向部门负责人请假，并须部门负责人同意，否则视为旷工处理或请假无效。2.2请假制度

1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。

3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但每月事假累计不得超过3天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。

4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定。

6、工伤假：按国家相关法律法规执行。

7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：

父母或配偶父母伤亡 给假7天 配偶或子女伤亡 给假10天

2.3当月工资计算方法：（月合计工资—全勤奖）÷当月天数×实际出勤天数 5．考勤统计

5.1每月考勤时间：本月1号至本月31号 5.2有以下情况之一者，扣除当月全勤奖： ①全月累计迟到4次者（包括4次）

②除公休外，请假1天者以上者（包括1天）③月度旷工1次者（包括1次）

第四章 奖惩制度

第一节 总则

第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条 公司奖励方法；

1、大会表扬；

2、奖金奖励；

3、物资或晋升奖励。

第三条 本制度适于公司全体员工。

第四条 有下列表之一的员工，应给予嘉奖并通报，颁发奖金20~＿80元，奖金随当月工资发放。

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助；

2、完成营销团队工作计划指标，创造较大经济效益；

3、向营销团队提出合理化建设，被营销团队采纳，并取得一定效益的；

4、节假日经常加班，并取得显著效果者；

5、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者；

6、堵住营销团队的经济漏洞，并为营销团队挽回经济损失者；

7、全年无缺勤，积极做好本职工作；

8、节约资金，节约费用；

9、其他对营销团队做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的.第五条 公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出销售代表”、“优秀管理者”等奖励，在每个工作结束后，进行评选和奖励。

第二节 处罚

第六条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1、迟到、早退一次罚款(5元/次)；

2、旷工者扣除当日双倍工资，连续三个月累计达三次辞退；

3、销售代表工作前未做好售前准备、扫尾工作、次日准备（5-20元/次）；

4、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款（5-30元/次）；

5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款（20-50元/次）；

6、不按要求打扫卫生罚款(5-10元/次)；

7、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款(5-100元/次)；

8、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款(5-200元/次)；

9、不按时参加公司的会议及销售培训罚款者(30-50元/次)；

10、不服从上级管理或不服从工作安排 一次扣（25-30元/次）连续两个月累计达四次辞退。

第五章费用报销制度

第一条

为加强对公司各项费用力度，确保各部门员工更好开展工作，有效节约使用成本，特订本制度。

一、差旅费

差旅费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用，具体包括：在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等。

1．员工出差使用交通工具为火车、汽车等普及工具。

2．市场交通工具应使用公交车、中巴等，如因特殊情况，可以乘出租车，但需在票据上注明起始地点和原因。

3．员工出差期间，标准内住宿费用实报实销（但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用）。

4．员工外出期间产生的公务费，如邮电费、文件复印费、传真费等，实报实销。

二、备用金管理

1．根据工作需要，员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金，借支额度根据实际城要确定，由总经理签批。

三、报销管理

1．驻外人员原则上每月报销一次，各办事处人员的报销票据由各事业部门经理签字后交由出纳审核。

2．费用报销单应严格按公司要求妥善贴好，不符合标准，或填报单据不符、金额不符、重复报销，一律退回。

第六章工资及福利制度

第一节 总则

第一条 为使本公司员工的工资管理规范化、特制定本制度。

第二条 本公司有关工资计算、工资发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条 本公司员工的工资，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。第二节 员工工资类别

第四条本公司从业员工资构成及算法以下

1、底薪；

2、提成；提成分为销售代表提成和业务员提成；

销售代表提成的算法是每月销售代表所在药房的月初铺货数量+月中送货—月末药房铺货数量及销售代表家里货物数

业务员提成的算法是

3、考核奖金主要是全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。

4、工龄工资；是指在公司工作一年者才有，算法是每月50元，工作两年者是每月100元。其后以此类推。

6、加班费；算法是月合计工资÷当月天数×实际加班天数

第六条 从业员工福利如下：

1．员工在工作上下班途中的车费完全报销；

2．员工每月发放50元电话费；

3．依据的实际情况给予在外租房住的员工房租补贴及伙食补贴；

4．业务部外勤人员自备机车者，均发给机车补贴；

5.在端午节、中秋节、春节等节日给予员工物资或现金；

6.在春季、3.8、秋季会进行集体外出旅游活动；

7.根据公司的情况会进行一些文体活动及娱乐活动。8.教育培训 9.员工工伤保险 第三节 员工工资管理

第七条 从业人员的工资计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月工资均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。

第八条 从业人员的薪金订为每月15日发给上月份的薪金，特殊原因另有调整。第五节 员工晋升管理

第九条 从业人员晋升规定如下：

1．效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

2．定期晋升：每年1月1日起为上考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。第六节 附

则

第十六条 “职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。

第十七条

第七章员工的离职管理制度

一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者：

1、在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。

2、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。

3、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。

二、员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。

三、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。

四、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。

五、离职员工交接重点：

第一项：个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。

第二项：原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。第三项：个人所负责之各项本册移交。

第四项：呈报手中未完成的客户单予会计查核。

注：员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。

六、员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。

七、员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。

第八章 员工的辞退管理制度

公司对有下列行为之一者，给予辞退

1、试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的；

2、一年内记大过三次者；

3、连续旷工三日或全年累记超过六日者；

4、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂；

5、工作疏忽，贻误要务、致使企业蒙受重大损失者；

6、违抗命令或擅离职守，情节重大者；

7、品行不端、行为不简，屡劝不改者；

8、违背国家法令或公司规章情节严重者；

9、泄漏业务上的秘密情节严重者；

10、办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者；

11、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者；

12、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ；

13、年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者；

14、因公司业务紧缩须减少一部分员工时；

15、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者；

16、由于其他类似原因或业务上之必要者。

附录

第十八条

一、培训管理制度

1.入职培训：包括公司简介和发展史、公司规章制度，（销售代表）要进行产品知识、销售技巧及仪器的使用等培训。

2.岗位培训：为提高员工的岗位技能，根据培训计划及工作需要临时安排的培训。3.委外培训：为吸收外部新鲜血液，提高自身综合素质，针对公司现状发展需要，公司安排主管级以上人员及骨干人员参加委外培训。

二、员工工伤保险

1.根据国家的规定，企业为员工购买工伤保险，以下行为即可构成工伤：