商贸流通领域安全生产工作汇报发言材料

2025-03-07

商贸流通领域安全生产工作汇报发言材料（共10篇）（共10篇）

1.商贸流通领域安全生产工作汇报发言材料篇一

**乡镇开展商贸流通领域安全生产大检查

情况汇报

县商务局：

根据《**县商务局关于成立立即开展全县商贸流通领域安全生产大检查的通知》（*商字„2010‟**号）要求，**乡镇人民政府高度重视，精心组织，按照部署开展了安全生产大检查活动，现将检查工作开展情况汇报如下：

一、精心制定工作方案

按照安全生产“两个主体责任”和“安全生产年”各项工作要求，明确了检查的时间、检查的重点范围和内容、检查方式、工作要求。

二、密切配合开展检查

此次检查采取各生产经营自检自查和镇人民政府督查的方式开展，在开展检查和督查的过程中，各部门既强调职能分工，也强调协调配合，共同完成了检查和督查工作。特别是在道路交通安全生产检查中得到了道路交通管理部门的大力支持。具体做法是：一查组织机构是否健全；二查安全责任是否到人；三查各项安全制度是否完善；四查安全值班记录、客户入住记录；五查酒店各类肉品、酒品和食品进货台帐记录和进货票证

是否完备；六查安全消防设施、安全出口指示灯、应急灯是否齐

全、完好；七查安全通道是否畅通。我们坚持“查隐患、找死角、反违章、保安全”的原则，对检查中发现的问题和隐患，我们都

认真的进行了记录登记，（1）通过宣传，贯彻落实全国安全生产电视电话会议和《国

务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”的活动通知》（国

办发[2010]1号）精神，部署继续深入开展“安全生产年”。

（2）加大监管力度，建立和完善联合执法机制，打击商贸

流通领域的一切违法行为。

（3）对镇区内重点商场、农（集）贸市场、批发市场等进

行专项治理，保证人民群众的食品安全。

三、突出隐患排查治理

根据平时掌握的基本情况，有针对性地开展排查，重点对消

防安全重点单位、文化娱乐场所、人员密集场所、“多合一”场

所、烟花爆竹经营场所进行了消防安全检查；对建筑施工工地和

生产单位进行了生产安全检查；对辖区道路开展了道路交通安全

检查。

对存在的隐患责成相关负责人进行牵头整改，对一时无法完

成整改的隐患，落实了监控人员，并要求制定整改计划，按照整

改计划进行整改。

四、着眼长效机制创建

根据各村委会和相关单位的实际，结合年初与各单位签订的安全生产责任状，要求制定和完善符合各自行业特点的安全生产事故应急预案，组建应急队伍，规范安全生产台帐。

五、目前安全生产工作中存在的问题

一是部分村委会和单位对安全生产工作重视程度不够，思想认识上存在偏差，管理上存在漏洞。

二是部门之间的协调配合工作有待进一步加强。

三是个别工作场所线路零乱，存在不安全隐患。

四是灭火器没有放置在易取和醒目的位置等。

**乡镇人民政府

2010年5月20日

2.商贸流通领域安全生产工作汇报发言材料篇二

安全生产工作总结

（长白县商务粮食经济局）

2015年上半年我局的安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在上级商务主管部门和县安委办的指导和各商贸流通企业的密切配合下，以科学发展观为指导，牢固树立以人为本、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，有效遏制重特大事故的发生，实现我县商贸流通领域安全生产和消防状况明显好转。现将今年安全生产工作情况总结汇报如下：

一、全年安全生产事故情况

（一）安全事故情况。1-7月，我县商贸系统企业安全生产形势总体平稳所辖商贸企业未发生重特大安全和消防事故。

（二）隐患排查情况。1-7月，我局排查商贸流通企业220余户次，出动检查人员查出各类一般事故隐患36处，整改安全隐患36处。

二、开展的主要工作

（一）周密部署，精心安排

认真开展“春季行动”、“夏季攻坚”、“三抓三查三提升”和“安全生产网格化”专项整治行动。一是结合本系统企业实际，制定并下发了《长白县商贸流通领域2015年一季度 1 隐患大排查大整改暨“春季行动”工作方案》、《长白县商贸流通领域安全生产2015年“夏季攻坚”专项整治行动方案》、《长白县商务粮食经济局商贸流通领域安全生产“一岗双责”实施方案》和《2015年长白县商贸流通领域安全生产应急预案演练活动方案》，完善了安全生产网格化档案，要求商贸流通重点企业加强自查自检，发现问题及时整改，起到了良好效果。二是在7月9日召开了商贸流通领域安全生产培训会议，对安全生产和消防工作进行部署和安排，并对30余家企业的50余位安全生产负责人进行安全生产知识培训，要求各企业在抓好安全生产工作的同时，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产长效机制；要求认真分析查找本企业安全生产工作中存在的薄弱环节，做好企业职工日常的安全教育，保证生产安全；要求加强安全生产值班制度，防止出现松懈、麻痹思想；要求保持信息渠道畅通，确保安全生产事故损失降到最低。三是在开展安全大检查工作从“安全、稳定、发展”的大局出发，进一步提高安全工作“责任重于泰山”重要意义的高度认识，做到安检工作责任到人，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层落实，精心组织，周密部署。

（二）认真落实安全生产责任

与12户重点商贸流通企业签订了《2015年商贸企业安全生产责任状》；同时，按“谁主管、谁负责”的原则，要求各企业要把任务分解，层层签订安全生产责任状，务必把安全生产工作落到实处，形成了主要领导亲自抓、分管领导 2 具体抓、其他领导分头抓、职能科室监督抓、企业自觉抓的安全生产责任体系。

（三）狠抓隐患排查，做到防患于未燃，确保安全生产形势稳定

突出重点，强化监管，我局继续加大日常巡查力度，对系统企业进行全面排查治理安全生产和消防隐患，认真解决突出问题，建立重大危险源控制和重大隐患排查治理机制，有效预防和遏制重特大事故的发生。一是组织“春节”、“清明”、“五一”等重大节假日期间，开展节前安全生产大检查。在检查过程中，在企业自查自纠的基础上，我们坚持上级检查与部门检查相结合，专项检查与综合检查相结合，深入商场、市场、超市、宾馆、饭店等商贸领域企业检查安全机构、安全制度、人员落实情况；看现场，查看消防安全设施及安全通道。一查组织机构是否健全；二查安全责任是否到人；三查各项安全制度是否完善；四查安全生产应急管理情况及安全教育培训情况；五查安全消防设施、安全出口指示灯、应急灯是否齐全、完好；六查安全通道是否畅通。我们坚持“查隐患、找死角、反违章、保安全”的原则，对检查中发现的问题和隐患，我们都认真的进行了记录登记，现场反馈，责令限期整改，彻底清除了不安全隐患，确保了商务和粮食系统企业无重大安全和消防责任事故发生。

（四）开展安全生产宣传，狠抓安全生产教育我局按照安全生产宣传教育行动的工作部署，以“安全生产月”等活动为契机，采取多种措施，扎实有效的推进了 3 宣传教育培训等各项工作的开展。

1、认真开展“六月安全生产月”活动

我局结合系统企业实际，深入开展以“提高全民防灾减灾意识、促进经济社会发展”为主题，以学习宣传《新安全生产法》等相关法律法规为主线，树立“安全第一”的思想，不断提高系统企业安全生产和消防观念为目的，积极组织宣传活动，营造了浓厚的舆论氛围，使整个活动开展得有声有色。一是为认真开展好“安全生产月”活动，下发了“安全生产月”活动方案；二是各企业根据安全生产月活动要求立即召开各种会议传达了安全生产月活动精神，使全体职工了解安全生产月活动主题、活动内容，在思想上充分认识推进安全文化建设，使“安全发展”人人皆知，深入人心。三是采用多种宣传方式，宣传“安全生产月”活动主题。6月16日在商务局门前开展了安全生产宣传日活动。张贴横幅1条，发放传单300余份，解答安全生产知识50余人次。

2、及时转发市、县下发的安全生产相关文件，1-7月共下发了安全生产和消防文件13个，共召开各类安全生产和消防会议召开安全生产和消防专题会议9次，要求各企业认真组织学习，时时开展安全生产自检查，提高企业员工安全意识和安全防范能力；

3、严格按照县政府和县安委会的要求，及时上报安全生产各种检查情况汇报材料和总结。

三、存在的困难和问题

上半年，虽然在安全生产监管方面虽然做了大量的工 4 作，取得了一定的成绩，但由于安全生产工作点多面广，在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题。主要表现在以下四个方面：

（一）思想认识不到位。个别企业领导重视安全生产工作不够，重效益轻安全的思想仍然存在。贯彻落实相关政策不够，存在报送材料不及时或漏报、不报和内容不全的现象。

（二）痕迹管理不健全。部分企业粗放管理，各种安全台帐的建立不健全、不规范，专项整治无布置、无记录、无总结，痕迹管理工作异常薄弱。

（三）企业安全生产经费投入和技术装备与安全生产及消防安全工作不相适应。极少数企业无安全工作经费，制约和影响了安全生产及消防安全工作的正常开展。

（四）部分企业隐患排查治理不认真、不彻底，致使事故隐患仍不同程度存在。

（五）部分企业内部管理不严。物品堆放混乱、不规范，警示标牌不足和不明显，车间内发现烟蒂，不清洁卫生。

四、下一步的工作打算

针对以上存在的问题，下一步工作中，我们将进一步提高认识，加强领导，扎实工作，不断深化各项安全。

（一）进一步加强对安全生产工作的领导，狠抓安全生产和消防各项规章制度的落实，认真贯彻执行安全生产、消防一系列法律法规、方针政策，全面检查落实安全生产和消防责任制，坚持做到“组织领导到位、检查到位、事故隐患整改到位、责任落实到位”。

（二）加大有关安全生产、消防法律法规的宣传力度，使企业干部职工对安全生产及消防的重要性和必要性有充分的认识，增强其安全生产和消防责任感与使命感，克服松懈麻痹的思想，从根本上消除安全事故隐患。

（三）加大安全生产检查力度、全面整治安全事故隐患。根据不同时期、不同季节对可能发生重特大安全事故企业进行重点检查、重点监控。对查出的安全事故隐患能现场整改的坚决责令现场整改，对投资大、短期内不能整改的安全事故隐患，指导、帮助企业制定切实可行的应急处理预案和整改方案，并随时跟踪监控，防止酿成重特大生产安全事故。

（四）督促企业加大对安全生产及消防安全设施投入的力度，为企业安全生产及消防安全奠定坚实基础。

（五）严格执法，把安全生产工作抓紧、抓实、抓到底。总之，今年上半年我局在狠抓安全生产工作方面取得了一定的成果，较好地完成了商贸流通领域安全生产责任制目标。但与上级的要求还有一定的差距。我们有决心在今后进一步加强领导、强化措施，狠抓薄弱环节，防范于未然。常抓不懈，警钟常鸣，把安全生产和消防安全头等大事抓紧抓实。

3.商贸流通领域安全生产工作汇报发言材料篇三

局机关各股室，局属各二级机构，有关商贸流通企业：

经研究，现将《太和县商务局“双随机一公开”随机抽查工作实施细则》印发给你们，请认真贯彻执行。

太和县商务局

2018年3月16日太和县商务局“双随机一公开”随机抽查工

作实施细则

为进一步健全完善商务领域事中事后监管，全面推行“双随机一公开”监管模式，规范商务行政执法行为，制定本实施细则。

第一条【定义】“双随机一公开”，是指在依法实施执法检查时，采取随机方式抽取被检查对象，采取随机方式选派执法检查人员，及时公开检查结果的执法检查制度。

第二条【原则】坚持依法实施、公正高效、公开透明、稳步推进的原则，凡法律法规规章没有规定的，一律不得擅自开展检查，除因投诉举报、上级部门交办或其他部门移送案件线索等原因对被检对象实施的检查，全面实行“双随机一公开”进行随机抽查。

第三条【机构设置】成立太和县商务局“双随机一公开”工作领导小组，冯铁局长任组长，李亚斌副局长任副组长，成员由办公室、政策法规等各股室负责同志组成。由市场发展服务中心、综合执法局负责制定实施方案、实施细则和随机抽查事项清单、执法检查人员名录库、被检市场主体名录库及落实结果运用、信息公开和共享等工作；其他各相关股室根据各自职责做好执法检查的组织实施、过程留痕、档案管理等工作。

第四条【随机抽查事项清单】随机抽查事项清单由市场发展服务中心、商务综合执法局、相关股室配合，根据确定的权力事项清单制定。

第五条【执法检查人员名录库】执法检查人员名录库原则上由具有行政执法资格工作人员构成，所有随机抽查事项共用一个执法检查人员名录库。由市场发展服务中心、商务综合执法局牵头、相关股室配合建立，并根据执法检查人员变动情况及时更新。应当明确执法人员的身份信息：姓名、职务、执法类别、执法证号等，并按照熟悉检查的行业、领域进行分类。

第六条【被检市场主体名录库】被检市场主体名录库涵盖随机抽查事项对应的全部管理对象，应包含主体名称、经营范围、联系人等内容。由市场发展服务中心、商务综合执法局牵头、相关股室配合建立，并根据商务行政管理及企业经营情况变化进行动态调整。

第七条【制定抽查计划】各执法检查科室应当于每年年初制定本科室年度双随机抽查计划，经领导小组审订后交由市场秩序科汇总，统一公布实施。抽查计划要保证必要的被检查对象覆盖面，保证必要的监管力度，同时防止过度检查。

第八条【随机抽查的启动】市场发展服务中心、商务综合执法局、各执法检查股室根据年度计划，制定具体实施方案（含抽查项目、实施时间、抽查目的、执法人员数量、被检市场主体数量、执法检查方式、保密要求以及检查结果运用等）。由领导小组提出启动抽查工作需求，由市场发展服务中心、商务综合执法局组织抽取检查人员、被检市场主体，相关执法监督检查科室参与。

第九条【检查人员的抽取】由市场发展服务中心、商务综合执法局组织从执法检查人员名录库中通过摇号或抽签等方式随机选择执法人员，每次参加随机抽查的执法人员不得少于两人，执法检查人员与被检查对象有利害关系的，应依法回避，再次抽取替代执法检查人员。

第十条【被检市场主体的抽取】由市场发展服务中心、商务综合执法局组织从被检市场主体名录库中随机抽取，抽取方式可以采用摇号或抽签等方式。在同一年度内对同一企业的抽查次数不超过2次。对同一企业，不同执法部门实施检查时，有条件的应当实行联合检查。对被投诉举报较多、有严重违法违规记录、失信等级高等特殊监管对象，要加大随机抽查力度，适时提高抽查比例和频次。

第十一条【检查结果的运用及公开】要及时将检查时间、检查内容、检查情况、对被检市场主体评价，以及处理意见和建议等执法检查情况向社会予以公开。办公室负责监督催办抽查公开情况，并协调推进建立健全市场主体诚信档案、失信联合惩戒和黑名单制度。

4.荆州市商贸流通业发展情况汇报篇四

---荆州市商务局

（一）发展现状

第一、社会消费品零售总额达410亿元，同比增长18%，居全省第四位，在长江沿岸24个二级城市中居第八位。以商贸流通业为主体的第三产业占三次产业的比重达到35.2%，高于第一产业6个百分点，在周边地区处于领先水平。

——多种经济成份并存，民营经济占绝对比重。截止目前，国有、国有控股、外商独资、中外合资、民营、个体经营者等多种经济成份同台竟击，各显其能。随着国有企业改革的不断深入，大多数商业企业基本进入了民营序列。2008年，全市民营商贸流通业实现社会消费品零售额和服务业营业收入315亿元，占全社会总额的85%，比“八五”期末所占比重提高了40个百分点。

——新兴业态加盟荆州，商业服务品位提升。自1996年以来，荆州市商业服务业利用市场和设施优势，积极对外开放，采取“两总两合一联一售”（总经销、总代理、合资、合作、联营、出售）方式，引进了一大批（包括中商、武商、大润发、沃尔玛、工贸、国美、苏宁、肯德基、麦当劳等）国内外著名的企业和品牌。这些品牌进入荆州，为荆州商业服务业实施品牌经营战略、引进企业、引进资金、引进管理技术注入了活力。既培植了地方税源、扩大了就业，又提升了全行业的档次和品位。与此同时，百货店、超级市场、大型综合超市、物流中心、网店（e店）、便利店、连锁店、加盟店、专业市场、专卖店、购物中心等多种业态齐聚荆州，大大增强了荆州商业服务业的功能、活力和生命力。

——一批商品市场形成规模，集散辐射功能不断增强。近几年来，全市通过兴建、扩建、改建和规范管理，共建各类专业和综合市场

个，工业品市场

个，农副产品市场

个。两湖农产品交易市场、蓝星商贸城、洪城商港、监利天府庙大市场和洪湖大市场已建成国家级和省级商品市场。截止2008年，全市年成交额过亿元的市场发展到

个，其中蓝星商贸城和洪城商港成交额超过

亿元。2008年全市集贸市场成交额已达

亿元。

——中介服务方兴未艾，行业后勤保障有力。一是全市经纪人机构和执业人员已形成一定规模。据统计，全市已有经纪人公司113家，执业人员2927人，二是商业联合会、酒类行业协会、家具协会、烹饪协会、美发美容、水果、洗染、石油成品油等中介服务和自律性组织也相继成立，发挥着积极的作用；三是舶车场、货物运输、货物中转、货运代理、专业仓储、信用担保、保险、评估、信息调查和会展等行业的发展已开始起步，有些行业发展已基本成熟。

（二）面临的机遇和挑战

以建立沿江现代物流带为核心，加快荆州现代商业服务业发展，从行业现状和区位条件看，具有良好的发展机遇：一是长江经济带开放开发必然带来区域经济的快速发展，也必然带来强劲的购买力，毫无疑问会给我市商业服务业创造大量的生意机会。伴随物资频繁流动，我市商业服务业批发商圈（目标市场的服务半径）必然会扩大，由现在的200km-250km，扩大到400km-500km。我市现有或即将建成的各类批发（交易）市场业必将步入后发展的黄金时代。二是长江经济带开发开发，长江中游湖北段1060km经济带将成为投资的热土，必然带来社会资本向这一区域流动。一般而言，每100元的投资就有25元转化为消费支出。这无疑使我市（长江岸线483km）商业零售行业增强服务功能，延伸零售商圈，扩大经营规模释放前所未有的能量。三是长江经济带开放开发，这一区域的一、二产业，无论是规模与质量还是水平与功能都会得到强力提升，投入和产出的物资总量将迅速增加，这对于我市传统物流业来说是其走向现代化极好历史机遇。通过长江沿岸物流主体、客体、载体和中介组织等资源的整合，一定会促使我市现代物流业成为第三产业中的一支重要生力军。

湖北长江经济带开放开发，对加快荆州现代服务业发展有机遇，同时也存在挑战：

一是与国内同等城市相比，我市消费总水平仍然偏低。江苏常州人均年社会消费品零售总额达17600元，而我市只有5880元，是我市的3倍。未来一个时期，扩大消费需求压力很大。以我市现有商业服务业的硬软环境要完成如此大的扩销任务必然是一个大的挑战。

二是收入差异导致消费差异过大。一是城乡消费差别扩大。我市城镇居民人均可支配收入1.2万元，而农村居民人均现金收入不足0.5万元；二是高收入人群与低收入人群消费差别扩大，受就业、健康、法权等状态因素影响，收入和消费两极分化将日趋严重。如果考虑消费的差异化，必然使商业服务业网点的布局以及网点内部经营门类设置差异化。当然，差异化经营是我们所推崇的，同时，无疑会给全行业的全程管理带来前所未有的挑战。

三是传统流通方式和经营形式仍占据消费品市场的主导地位。新型商业业态发展滞后，服务方式和经营形式过于传统，商业服务企业规模偏小，有机构成低，抗风险能力弱。开拓市场和挖掘市场潜力的能力较差。特别是营销设施和管理手段比较落后，商业服务业现代化建设进展缓慢。我市现有商业服务业的技术、物流和信息设备等条件与长江经济带开放开发极不匹配，行业练内功，‘小马拉大车’，挑战在所难免。

四是外贸出口绝对额小，城市外向度低。外贸出口受加工贸易出口偏低；出口主体增长不快；出口结构不尽合理；民营企业出口规模小；县市区发展不平衡等因素影响，2008年出口总额占GDP的比重仅8%。外贸作为经济增长三驾马车（投资、出口、消费）之一，明显腿短。在湖北长江中游沿岸经济提速前进时，外贸乏力将给全市经济的平稳健康发展带来压力。

二、发展现代商业服务业的总体要求和工作目标

（一）工作目标

发展现代商业服务业服务荆州长江经济带开放开发，经过10～12年的不断努力，力争使我市商业服务业的组织化程度和集中度明显提高，市场主体、客体、载体和中介组织超常协调发展。商业服务企业竞争力、行业效率和服务功能显著增强，逐步形成适应湖北长江经济带消费和生产力发展水平的行业结构，促进行业总体规模不断扩大。社会消费品零售总额保持年均增长15%。到2010年，力争全市社会消费品零售总额达到500亿元，年均增长18%；到2015年力争全市社会消费品零售总额翻一翻，超过1000亿元；到2020力争全市社会消费品零售总额再翻一翻，超过2000亿元。到2020年，力争有30家商业服务业企业年销售额（营业收入）过3亿元，20家过5亿元；10家过10亿元。建立规范农家店5000家；建设5个国家级批发市场。借助长江黄金水道，使我市真正成为多功能、广辐射、可调控的商流、物流、信息流、资金流通畅的长江中下游商品流通中心。

外贸出口保持年均增长15%。到2010年，力争全市外贸出口总额达到 4亿元，年均增长15%；到2015年力争全市外贸出口总额超过7亿元；到2020力争全市外贸出口总额超过11亿元。到2020年，力争有 18 家外贸出口企业年出口额过1000万元美元。

（二）工作措施（实施六大工程，以大贸易、大流通服务长江经济带开放开发）

1、企业工程，求规模----使商业服务业龙头企业发展与长江经济带工农业生产发展相匹配。培育大型区域性商贸服务企业，发展有市场竞争能力的中小型企业，扩大经营规模，提高竞争能力。一是通过招商引资，进一步改造传统商业企业，使荆州城区大中型商场和各县市发展起来的中型商场相互协调，以此为基础培育一、二级商业中心，打造荆州商业航母，改善城市环境，增强城市功能；二是将现有一定规模和效益的小型传统贸易企业进行改造、重组和规范，注入新的经营理念、经营方式、管理模式，促使其健康发展成为荆州商贸的中坚力量。三是对零售市场实行行商归店、坐商归行，减少空间门类流动，实施“农改超”工程，规范零售行为。力争3～5年内将县域乡镇和城市社区零售网点有序布局起来。依据全市商业网点布局规划，使各类企业在区位、规模和档次上实行错位经营，合理形成第三级商业中心，使一、二、三级商业中心相得益彰。

2、市场工程，求特色----借助区位优势和一、二产业特点使各类交易市场办出规模、办出特色、办出品牌。根据荆州的产业和区位特点，培育两类市场。一是综合性中转市场，也可运作配送中心，即将“天南海北”的特色商品聚集起来，向长江经济带城乡（目标市场）辐射，以满足一定区域内中小企业的经营需求，为物流配送搭起桥梁和纽带。运作的办法是将现在荆州城区的各类小型市场，由政府相关部门通过协议形式，实施资本营运，按一定的方式使其资产由实物形态转移为货币形态，集中起来后，按各家的投入多少量化股份，设立长江经济带乃至全国有影响的国家级批发市场，实行企业化、规范化经营和管理，进而演化成区域性配送中心。另一类是专业性批发市场。要重点发展粮油市场、水产市场、纺织品市场和农副产品市场、二次商品市场等。要“自然而成、政府引导、企业运作、合理布局”，办出特色和品位。

3、业态工程，求集约----引进先进商业服务业管理技术和经营装备，丰富和提升各种业态经营管理内涵。从提高商业组织程度入手，发展国际公认有利于提高全行业有机构成，能满足错位需求的连锁经营、物流配送、电子商务、综合超市、仓储式商场、专卖店、便利店等。重点是重振批发，发展连锁，培育物流，建设电子商务。

第一、积极发展现代物流，提高城市流通功能。一是推进物流标准化工作，培育物流市场，明确和细化社会分工，积极培育物流市场的主体、客体、载体和中介组织。截止目前，我市规划的二十一世纪物流中心项目已申报成功；两湖平原农产品交易中心已于去年年底投入使用；洪湖闵洪水产品批发市场项目将于今年上半年投入营运。到时三个项目可实现商品交易额40亿元。二是加快建设和完善立体化综合物流设施和物流信息平台。重点建设好投资2.14亿元、占地600多亩的荆州港口，使港口泊位规模达到3000吨，年吞吐能力达到15万标箱，力争使荆州成为国家一级口岸。三是加强资源的共享和整合，帮助连锁企业、批发代理、配送中心等注入物流元素，加快发展第三方物流，催生10家规模大、功能强、信息化和标准化程度高、技术先进的大型物流企业集团，并发挥其示范和带动作用。

第二、适时发展电子商务，促进网上消费。财政税收、法律法规、信息安全、市场准入、信息观念、技术人才等几个方面的问题是长期阻碍电子商务发展的因素，我市电子商务应用要走企业为主体、政府引导的路子，将呼吁国家尽快制定有关税收、电子支付、电子签名、身份认证、网上知识产权等方面的法律法规，建立现代化物流配送体系，健全和完善金融监管体系，加强企业信用体系和消费者信用体系的建设，尽快制定电子商务发展规划，大力推进企业信息化建设，创造发展环境，完善保障机制，使荆州80%的商业信息搜集、整理、发布电子化；加强电子商务基础设施建设和人才培养，加大对计算机知识的普及教育，让广大市民认识网络和运用电子商务，促进网上消费。

第三、重振现代批发业，实现商业再造。一是要科学运作各类商品交易市场，使得大企业在市场里做大做强，通过其对上游企业的影响，促进批发业在当地和周边企业的重组。二是要推动较大工业企业、商业零售企业通过产业延伸、行业收购等方式，引导和促进一批专业化的大型批发商。三是要调整众多商品批发交易市场原有市场主体经营批量过小的集合结构，促进市场成交额向大批发商聚集。四是要努力解决批发业和批发市场存在的经营产品过于传统、雷同，而对名、特、优、新、精等一线品牌的引导、开发不足，市场科技含量和现代物流配送水平低等问题。通过批发企业的辐射作用，有的放矢地培育四大购销网络（即：在目标市场处于形成发展阶段的品牌商品购销网络、重要生产资料购销网络、大宗机电产品购销网络和旨在提高人们生活质量的餐饮服务业网络）。以县域商业为“二传手”和“桥头堡”，充分发挥商品购销网络集散和辐射的双向功能，通过品牌营销、网络营销，提高批发企业的核心竞争力。力争2020年，我市培育20家年销售额过5亿元的大类商品批发企业集团。

第四、培育本帮流通企业，强化市场调控手段。一是培育荆州血统型区域大型商业服务业企业，发展有市场竞争能力的中小型企业，扩大经营规模，提高竞争能力，通过企业主导，社会投入，政府支持，在荆州城区培育一座营业面积10万平方米、年销售额20亿元的销品贸。各县市培育1～2家2万平方米、年销售额3亿元的中型商贸企业，以此雄厚荆州商业家底，提高城市社会自我保障度，科学增强城市功能。

第五、大力发展连锁经营。我市的连锁经营起步晚，发展缓慢，到目前为止还没有一家像样的连锁经营企业，即或是有，也只是象“小胡鸭”是一个雏形，规模很小。未来两年、五年、十年，要多行当、多业态发展连锁经营，拓展连锁经营范围，加快培育龙头企业。工作重点是以批发企业为龙头，延伸经营方式、经营触角和商业模式，打造10个特许连锁的地方品牌。几年前，荆州市实现商贸有限公司（原百货站）策划了“一家连锁”的商业模式，由于体制、资金、人才等原因搁浅，现在可以在主管部门和金融部门的支持下实施。

4、出口工程，求平衡----力求投资、消费、出口三驾马车并驾齐驱。一是强化大外经贸意识，转变观念，转变职能，转变指导工作的方式，克服内陆意识，坚定全方位对外开放信心，进一步提高对外贸易出口工作的认识，坚持鼓励外贸出口国策，提高外贸企业经营水平，开拓了国际市场，强化技术改造资金，促进企业上等级，上规模。二是强抓出口产品基地建设，不断改善我市的出口产品结构。重点建设楚源、沙隆达、新生源、江汉化工为主体的化工出口基地；神电汽车、石油四机厂、洪城机械等企业为主体的汽车零部件、石油钻采设备，环保给排水设备出口的基地；奥达纺织、玉沙毛巾、福特威鞋业、联丰日用品等为主体的轻纺产品基地；洪湖德炎、越盛水产、宇祥畜禽、湖北双港等养殖业为主体的水产品、农副产品基地建设。加大扶持技 9 改力度，重点抓好品牌战略的实施，引导企业积极与国外名牌厂商合资合作，提高产品附加值，扩大市场网络。三是建立外贸促进体系，构筑指导服务平台，帮助企业做大做强。抓出口产品基地建设，不断改善我市的出口产品结构。重点建设楚源、沙隆达、新生源、江汉化工为主体的化工出口基地；神电汽车、石油四机厂、洪城机械等企业为主体的汽车零部件、石油钻采设备，环保给排水设备出口的基地；奥达纺织、玉沙毛巾、福特威鞋业、联丰日用品等为主体的轻纺产品基地；洪湖德炎、越盛水产、宇祥畜禽、湖北双港等养殖业为主体的水产品、农副产品基地建设。加大扶持技改力度，重点抓好品牌战略的实施，引导企业积极与国外名牌厂商合资合作，提高产品附加值，扩大市场网络。要切实做好人才培训、市场开拓、信息平台建设、扶持政策、产损跟踪和外贸救济等服务工作。要建立健全科学的跟踪机制和统计制度，密切跟踪实施贸易措施给我市产业带来的效果和影响，指导产业充分利用贸易救济措施为我市产业带来的恢复与发展的时机，加快结构调整，提升竞争力。跟踪我市上下游相关产业的影响，协调相关产业建立共赢的合作关系；要充分发挥行业协会、商会熟悉产业情况，掌握产业信息的优势，使行业协会、商会真正成为联系政府与企业的桥梁和纽带。四是深化体制改革，不断培育外贸出口经营主体。积极推动具备条件的企业申报进出口经营权；充分发挥中小企业体制新、机制活、成本意识强的优势，推动它们走向国际市场，引导和扶持它们扩大出口；鼓励私营企业参与国际竞争，鼓励多种经济成分共同开拓国际市场，推动民营企业加快走向国际市场的步伐。五是用外向型的引资项目壮大出口实力。抓住沿海地区企业向内地转移的机遇，有针对性的开展引资工作。针对沿海地区产业调整，结合自身优势，大力引进生产出口型的外商投资企业和内资企业，增强出口后劲，保证外贸出口可持续发展。因地制宜，依托本地区比较优势，引导外来投资者将资本投向生态环境、农副产品深加工、水产业和科技含量高的IT、机电、生物工程、新材料等领域，提高全市外贸出口的整体水平。六是着力优化外贸流通环境，加大我市外贸助推能力。商务部门和海关、商检、税务、外汇、银行等涉外部门要加强协作，努力为广大出口企业营造健康有序的外贸出口环境。要以国际市场为导向，进行外经贸管理功能创新，努力同国际接轨，按国际惯例办事，积极推动企业参与国际竞争，建立以企业为主体的外向型的经营机制和开放型的市场体系。进一步转变管理职能，依靠法律和市场，引导、协调和监督，健全完善适应新形势发展需要的外经贸服务、促进、救济和预警体系。

对于县域外贸出口。要因势利导，更多地深入基层，重点抓主管部门和重点企业了解情况，做好促进工作，按照分解目标，扎实地做好跟踪落实。在长江经济带开放开发进程中，要建立完善市场导向，政府推动，企业主动的外贸出口机制。

5、信息工程，求便捷----建立立体信息网络，为现代商业服务业发展插上腾飞的翅膀。要通过各类信息的生产（搜集）整理和发布机制，建立信息平台，为电子商务服务，为快速交易服务。一是要充分发挥我市现有信息资源和载体的作用，帮助各类企业登陆信息平台；二是建立中介组织和各类行业协会并发展其“眼观六路，耳听八方” 11 的功能，以骨干企业为龙头，在市商业联合会下设肉类、酒类、成品油、美发美容、人像摄影、烹饪、汽车、水果、洗染、二次商品等以及大类或单个商品的多个行业协会和经纪人公司。通过中介组织的设立一方面促进行业自律；另一方面，加强企业与政府之间的联系，一级一级为本行业企业提供市场信息、政策与法律咨询、科技推广、组织谈判与交流、行业保护、商业顾问、形象策划、市场调研、信用控制等中介信息服务。根据形势的发展要求，适时组建荆州市市场调查有限公司，作为信息工程的标志性企业加以培育和发展，为商贸企业服务，为政府决策提供依据。

6、人才工程，求发展----培养精通国内外贸易复合型职业经理人队伍，提高全行业的整体素质。在长江经济带开放开发规划期内，荆州商业服务业必须实施人才工程，为全行业超常发展提供智力支持。一是利用当地高等院校现有资源，培养和开发一批人才，建立人才库，供各类企业选用。二是引进一批人才，要通过优厚的待遇吸引有识之士加盟荆州的现代商业服务业建设；三是要制定一套科学完整的用人机制和选人政策（规则），确保优秀人才脱颖而出。

（三）重大项目

1、物流项目

根据市场需求，产业布局、商品流向、资源环境、交通条件、区域规划等因素，根据荆州市城市商业网点规划，建设“一主两副”3个综合物流园区：以港口物流园区为主要物流园区，以东部物流园区和北部物流园区为辅助物流园区。建设5个专业物流中心：工业物流 12 中心、农业物流中心、消费品物流中心、农资物流中心、原料物流中心。

三个物流园区：

1)港口物流园区，地址：盐卡港区；占地面积1000亩；建设期限：远期（新建）。

2)东部物流园区：地址：火车站以东、荆襄河以西区域；占地：150亩；建设期限：远期（改造）。

3)北部物流园区：地址：318国道以北、荆襄高速中路以东区域；占地：60亩；建设期限：近期动工（分期实施）。五个物流中心区：

1)原料物流中心：地址：荆江大堤以南，郢都路与御河路之间的区域；占地：150亩；建设期限：远期（新建）。2)农资物流中心：地址：荆岳铁路与318国道交汇西北；占地：150亩；建设期限：近期（新建）。

3)农产品物流中心：地址：318国道以北，荆襄河以东的区域；占地：600亩；建设期限：正在建设（分期实施）。4)日用工业品物流中心：地址：长港路与豉湖路交叉口西北区域；占地：150亩；建设期限：近期（改造）。

5)工业物流中心：地址：燎原路与江津路交叉口东南区域；占地：200亩；建设期限：近期（改造）。

2、连锁经营项目

1）农家店（生活必需品）全市连锁配送：总投资60亿元（含流动资金），在全市100个乡镇，2400个行政村或建或加盟，发展2500个规范农家店。既把工业品送下乡，又将农副产品送进城，建立现代物流体系，实现双向物流。年购销额达150亿元，年利润22亿元，三年收回投资。

2）农资店全市连锁配送：总投资80亿元（含流动资金），在全市100个乡镇，2400个行政村或建或加盟，发展2500个规范农资店。建立现代物流配送体系。年购销额达200亿元，年利润20亿元，四年收回投资。

3）机电产品（包括家电下乡、汽车摩托车下乡）全市连锁配送：总投资10亿元（含流动资金），在全市100个乡镇，或建或加盟，发展1000个规范机电产品专业店。引入现代物流元素，既经营机电产品，又开展相关服务。年销售额达50亿元，年利润22亿元，三年收回投资。

3、会展中心项目

海子湖荆州（国际）会展中心：集展览、会议、商务、餐饮、娱乐等多功能于一体的现代智能化展馆，位于风光旖旎的海子湖度假区，濒临长湖，环境优美，设施完善。具有举办国际展览、国际国内会议、各种商品展销的功能。总投资25亿元，占地25万平方米，5万平方米的室内展览面积共可设置近3000 个国际标准展位；拥有5万平方米的室外展览面积。配备有多媒体大屏幕、红外同声传译等现代媒介系统的豪华智能型会议；及多个中小型会议室、洽谈室和贵宾室。1万平方米的中、高档餐厅和快餐厅，可为来宾提供中西式快餐、大型自助餐等多档次及荆楚特色餐饮服务。能实现楼宇控制自动化、消防自动化和保安监控自动化，拥有先进的网络通讯系统和信息管理系统，建立广泛的国内外展览，特别是长江经济带客户关系网。2020 年投入使用。

4、电子商务项目

荆州电子商务中心：总投资4.5亿元，包括专业交易市场交易中心、高度数字化管理的综合仓库、10万平方米的现代物流中心等设施。中心负有建设、营运荆州物流信息公共平台的重要使命，将围绕我市大通关工程及建设长江经济带区域性物流中心的发展战略，依托计算机网络、数据标准化和流程优化改造等现代化管理技术与手段，与口岸查验部门、运输作业单位、中介代理机构、企业、银行等联网，建设现代化物流信息公共平台，并与长江经济带的工业、商贸、物流以及城市功能紧密联系，通过数据传输与处理，实现物流、信息流、资金流的高效运转。以达到优化荆州口岸通关环境，提升区域物流业运作水平之目的。

三、对策与建议

（一）积极扩大内需，为长江经济带开放开发提供保障。一是积极推进“万村千乡市场工程”和家电下乡工作，构建农村市场销售网络和农业生产资料流通体系。到2010年，我市新建和改造连锁“农家店”2000家。2009年实现家电产品农村销售额10亿元，拉动社会消费品零售总额2.7个百分点;二是实施“双百市场工程”，培育中心城区和县域中心城镇批发市场龙头企业，发挥其吞吐、聚散和辐射作用，扩大商品购销。2008年，我市规划的二十一世纪物流中心项目已申报成功，两湖平原农产品交易中心已于07年底投入使用，洪湖闵洪水产品批发市场项目已投入营运。2010三个项目 15 可实现商品交易额15亿元；三是以长江流域商务协作会为平台，培育荆州地方工业品和农副土特产品的目标市场；四是实施农产品批发市场升级改造工程和农超对接工程，改善流通条件，提高流通效率；五是开展“以旧换新”和“以旧售新”业务，促进汽车和耐用消费品消费升级换代；六是拓展新兴消费领域，培育新的消费热点。

（二）加强管理，包括政府对行业的管理，行业组织的内部自律和商业服务业企业内部的经营管理。各级政府要因地制宜出台推进行业健康稳定发展的办法和意见，鼓励企业做强做大。要积极发展中介服务组织，提高行业的组织化程度，通过行业自律培育企业的社会责任。行业内企业的人、财、物管理要从粗放转向集约，向管理要效益，加快扩大再生产的速度。

（三）加大投入，增强全行业的功能和实力。一是企业自身加大投入，更新改造经营装备，改善企业软硬环境；加强全行业的招商引资力度，鼓励社会资本投入商业服务业；三是各级政府制定针对行业的优惠扶持政策，确保企业轻装上阵，加快谋发展的步伐。

（四）制定政策，鼓励出口，提高我市经济外向度。一是优化结构，开拓市场。要优化产品结构，提高机电产品、高新技术产品的出口占比；拓展新兴市场。组织更多的企业参加国内广交会、华交会等大型出口商品交易会和国际上有影响力的专业博览会，广泛寻求贸易机会。二是培育品牌，扩大效应。引导外贸企业增强创建自主出口品牌意识，把落实商务部 “重点培育和发展的出口品牌”政策作为荆州市外贸企业品牌发展的重点，完善出口品牌促进体系。三是积极扶持，谋求发展。要争取上级扶持资金。组织外贸企业积极申报省级外经贸发展专项引导资金。要实施 “走出去”战略。在有效控制风险的前提下，支持有条件、有实力、有优势的企业运用股权投资和跨国并购等新方式，在国内经济长期发展所需要的多个领域内有所作为。支持企业开展境外加工贸易，带动国内原材料、半成品出口；积极引导纺织、服装等荆州市具有比较优势的行业企业设立境外经贸集聚区；把我市对外承包工程和劳务合作的“蛋糕”做大，加强对外劳务合作和境外就业管理，推进外派劳务集中招收制度；我市作为农业大市，要扩大农业对外合作，加紧构建境外农产品生产和物流基地，参与农业跨国公司全球供应链体系。各级政府要辅以相应政策扶持，降低企业运营成本，坚定企业发展信心。

5.工作汇报会发言材料篇五

苍溪县发展和改革局陶其泽

（2010年月日）

尊敬的何县长、万县长：

值此辞旧迎新之际，何县长、万县长及各位分管县长、各兄弟单位亲临发改局指导工作，使我们倍感温暖，倍受鼓舞，我代表发展与改革战线上的同志们，对何县长一行表示最诚挚的欢迎，并致以新春最热烈的问候。2009年是砥砺奋进的一年，在县委县政府的领导下，在何县长、万县长及各位领导亲自关心指导和兄弟单位的大力支持配合下，全局上下全力以赴投身项目工作，抢抓灾后恢复重建、扩大内需和重大项目全面开工建设的历史机遇，在项目投资工作上取得令人振奋的成绩。下面我主要汇报项目投资工作，其他几位分管领导将就国民经济调控与招投标管理、项目审批、项目稽查分别汇报。

一、全县项目工作总体情况

我县的项目投资总体上呈现出项目投资建设加快、投资放大的特点。灾后恢复重建提速加快，项目资金争取成效显著，重大项目全面开建，对促进县域经济跨越发展、改善区位优势、提升基础设施、完善社会服务体系、增强发展后劲的巨大推动作用凸显。

（一）灾后恢复重建提速加快

2（3）建设进展情况。

（4）正在开展项目前期工作的情况。（5）未启动实施情况。

3、灾后恢复重大项目情况

（1）补助资金超500万元的项目进展情况。我县安排各类补助资金在500万元以上的灾后恢复重建重点项目有97个，规划总投资23.29亿元，中央补助资金10.8亿元，其他补助资金5.33亿元。这些项目主要集中在城镇建设、文化旅游、教育、卫生、社会福利等项目。截止12月底，已经开工建设的有33个，正在开展前期工作的项目有39个，尚未启动的项目有25个，有四分之三的项目已经进入实施阶段，但实施进度推进较慢。重点项目实施进度较好的有教育、水利等项目，重点项目进度较差的是城建、卫生、文化体育、民政、人事劳动以及整合项目。

（2）港澳援建项目进展情况。苍溪中学校校本部教学楼已于7月31日开工，1-2号楼已封顶，正在进行装饰工程建设。校舍抗震加固于9月19日开工建设，截止目前，该工程已进入收尾阶段。新校区运动场正进行挂网招标。目前累计完成投资3225.8万元，预计2010年12月竣工。五龙中学教学楼浇筑至第5层，综合实验办公楼正在进行财政评审，设备采购正在编制清单。目前累计完成投资282万元，预计2010年10月竣工。苍溪县社会福利综合服务中心项目已完成施工图设计和征地拆迁，现正在进行施工图审批和三通一平。目前累计完成投资40万元，预计2010年4月开工。

（3）外国银行贷款项目进展情况。妇幼保健院和东溪卫生院两个世行紧急贷款卫生项目目前已完成可研、施工图设计等前期工作，即将由世行统一进行公开招标，预计5月开工。城建

交通、水利、林业

4、未安排补助资金项目的进展情况。

（二）扩大内需项目进展情况。我县共争取需项目29个，计划总投资11744万元，其中，中央投资5777万元，完成投资6264万元。扩大内需项目中，农网改造的3个项目由电力部门独立。由县组织实施的项目26个项目中，第一批“1300亿元”项目，安排我县实施 11个项目，已全部开工，完工9个项目；第二批“1000亿元”项目中，安排我县6个项目，总投资4121万元，投资计划2521万元。现已开工6个项目，完工3个项目。第三批“700亿元”项目中，安排我县6个项目，现已开工6个项目，完工1个项目。第四批“800亿元”项目中，安排我县4个项目，总投资2164万元，投资计划 2164 万元。现已开工4 个项目。

6第三是中介代理机构越权。个别代理机构不是为招标人和国家投资工程建设服务，而是与投标人串通一气，协助串标、围标。在二次报价环节中恶意透露企业报价信息，影响甚至操纵评比结果。

第四评标专家职业道德差。由于评标专家多供职于代理、造价、设计等中介机构，有的代理机构或专家之间相互勾结，收受贿赂、送人情分、串通评标等问题防不胜防。

第五是行业主管部门派纪检组长现场监标，对开标、评标活动中发生的冲突擅自表态、独断决定。

第六是补助造价项目的招投标问题。补助到农户的项目以及农村公路、水利设施等补助资金不足50%的项目，招投标及资金拨付方面没有明确的政策，目前村民自建验收合格即拨款的方式存在政策风险。

第七是标后监管不斗硬。压证施工、合同的签订及备案、履约金缴纳不到位，违法转包、分包的问题比较突出。

七是工单位项目班子不到位。施工现场管理不到位。施工班子不到位，监理人员到位差、监理实效不大、业主代表履责意识和能力差的问题在检查中表现最为突出。许多建设单位中标工程较多，专业技术人员缺乏，建筑工人组织难，周转资金不充裕，致使在人员组织、建材购进上不及时，延误了工期。

八是项目竣工未验收先使用。学校、医院等项目未竣工验收就投入使用情况较多，留下隐患。

三、加快2010年项目工作的建议

2010年项目投资工作任务还是十分繁重。一是奋力打好灾后恢复重建攻坚战。重点是加快老城区红军路、九曲溪街、肖家坝干道(三清小学至212线接口)、汉昌路、梨山路、肖家坝河堤、滨江堤防杨家渡段加固及绿化等市政设施项目和县文化影视艺术中心、县体育馆、县人民医院等公共服务设施项目以及麻纺厂片区改造工程。加快各类补助资金逾4亿元的江南新城嘉陵江大桥及引道、杜里坝河堤、江南干道建设等基础实施和县职中、县中医院、县妇幼保健院、县就业人才和社会保障综合服务中心、县级部门行政综合办公楼、县进修校与党校、县公安局综合业务楼社会事业项目的建设进度。加快外国银行贷款的农村公路恢复重建、水利设施、林业项目的实施。二是继续加大中央、省项目投资争取力度。当前，扩大内需、以工代赈、扶贫、通乡油路、节能减排、环境治理、农电改造等方面是国家重点投资领域，争取项目资金的机会比较多。按照“实施一批、争取一批、储备一批”的项目工作要求，把握国家政策趋势，研究国家投资方向，做深项目前期深度，建好项目库，做好汇报衔接，争取更多的项目挤进国家和省投资盘子。三是做好重点项目的协调服务工作。重大项目系关全县发展大局，因此我们要发扬主人翁精神，营造重点项目建设良好氛围，抓紧做好亭子口水利枢纽、兰渝铁路、广南高速公路、苍溪航电、天然气勘探开发和园区建设的征地拆迁补偿、移民安臵工作，维护好群众利益。为做好以上三个方面的工作，建议采取以下工作措施加以推进。

10门，搭建项目联合监管平台，形成项目监管工作联动机制，加大监管力度。二是落实监管职责。项目监管单位要“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”，落实项目管理部门、行业主管部门、项目业主三层次的监管责任，落实项目终身责任制。三是瞄准监管重点。把发生问题的工程招标投标、工程发包、设计变更、工程质量、工程款拨付、资金管理、（七）加强竣工验收组织工作。建议确定由项目业主单位申请，投资主管部门组织设审计、建设、财政、行业主管等部门搞好竣工验收工作。

五、恳请解决的几个具体问题

（一）恳请解决稽查办、重点办等机构设臵的问题。灾后恢复重建的深入开展、西部大开发的继续实施、国家对贫困县扶持力度加大等政策的实施，使我县项目建设工作将持续保持高潮，加之我县是扩权强县试点县，项目稽查工作和重大项目协调工作将常态化，责任也更加重大。为更好履行发改局的项目协调监管职责，加强项目稽查和重大项目协调力度，建议比照市上的模式，在我局设立国家投资项目稽查办公室和重大项目协调办公室，增加相应编制4个，并明确为副科级单位。

（二）恳请增加我局经费的问题。灾后恢复重建任务繁重，重大项目协调工作量大，扩大内需、国债等项目库建设和项目资金争取花费巨大，十二五规划编制工作即将正式展开，同时我县是扩权强县试点县，往返成都衔接汇报工作、项目评审、开会等差旅费用剧增。基于以上原因，为不因经费拮据延误工作，恳请给我局预算相应工作经费。

（三）恳请加大我局干部培养使用的问题。我局是经济综合管理和项目投资管理部门，全局干部职工非常辛苦，特别是经过灾后恢复重建的洗礼，干部职工的工作能力得到极大进步，思想素质和人格品格得到极大锤炼，综合素质得到全面提升。恳请组织和领导加大对我局干部的培养和提拔使用的力度。

6.商贸有限公司主要业绩汇报材料篇六

吐鲁番市盛达商贸有限公司成立于1998年。坐落在新疆吐鲁番市312国道北侧。经过近10年的发展，现已成为拥有：干鲜果蔬批发市场、新疆西域盛达果蔬开发有限公司、产品质量检测中心、盛达物流公司、盛达宾馆、吐鲁番西域果业农民专业合作社和葡萄干深加工技术开发中心七个分支机构，资产超过6000万的省级产业化龙头企

业。

公司现有员工103人，其中，技术人员23人（高级工程师1人，工程师5人，经济师3人，会计师2人）。公司十分注重科学管理，积极向世界先进食品生产管理标准靠拢，先后成功通过QS,ISO：9000；ISO：22000；ISO：2000食品安全生产管理质量体系认证。公司正努力使自主品牌——丝路语果走向世界。

2009年公司总资产5747万元，固定资产3975万元、流动资产1772万元、净资产4370万元、负债总额1377万元，所有者权益4370万元，资产负债率23.9%。

1、吐鲁番盛达干鲜果蔬交易市场是全国最大的葡萄干交易集散地，占地面积为18万平方米，年葡萄干交易量14万吨左右，交易额近15亿元，占全国葡萄干总量的80%。被国家农业部设定为“农业定点市场”，也是国家商务部评定的“双百市场”之一。2003年被评为“自治区级农业产业化龙头企业 ”。

2、产品质量检测中心：2006年公司投资300余万元，建起了农产品检验检测中心，能进行农产品的现场农残检测，也能更深一步对农产品的农药残留进行精细检测。由于该检测中心的设备先进、已被吐鲁番地区质量技术监督局挂牌，定为“吐鲁番地区农残检测中心，并设立食品检测室”。3、2006年，公司成立了盛达物流公司，依托吐鲁番盛达干鲜果蔬交易市场是全国最大的葡萄干交易集散地和农业部“定点市场”，年葡萄干交易量14万吨左右和交易额近15亿元的有利条件，大力发展农业物流，增强为农服务能力，拓宽服务领域，树立了企业良好的社会形象。公司自成立以来，年发货能力在6万吨左右，葡萄干运输占到60%。4、2007年9月公司投资成立了新疆西域盛达果蔬开发有限公司，是目前全国最大的葡萄干精加工公司。新疆西域盛达果蔬开发有限公司总投资3600万，设计年生产能力2万吨，厂房全部按照商检和HACCP认证标准建设，占地面积5000平方米，并建有2000平方米标准气调库。自主品牌“丝路语果”采用吐鲁番天然优质葡萄干经除尘、分级、分色机色选、清洗、风干、上油、包装等14道工序精制而成，产品符合国际出口卫生标准。公司拥有自主知识产权的“绿色葡萄干精加工无褐变技术”，解决绿色葡萄干不能清洗的难题。加工产品有:绿无核葡萄干、楼兰红葡萄干、紫香无核葡萄干、美国大鸡心无核葡萄干等。产品除销往国内大中城市外，目前已出口日本、英国、加拿大、希腊、荷兰、土耳其等国家。丝路语果”精品葡萄干，通过系列宣传，使”丝路语果“葡萄干的销售渠道不仅拓宽到国内，北京、上海、大连、广州等全国各地大小城市，并上架于全国最大连锁超市“家乐福”、“欧尚”、“沃尔玛”。建立重多的销售网点，目前产品已远销美国、加拿大、德国、日本、新加坡等东南亚国家。在2007年第二届新疆特色农产品（上海）交易会上评为“最佳产品畅销奖”、2008年在吐鲁番被评为“优秀旅游纪念品”。

5、葡萄干深加工技术开发中心：2008年，公司、吐鲁番地区科技局和天津核工业理化研究院合作的色选机项目实验基地在我公司落成，并进行科技成果转化。第一台色选机投产后，显示出非常好的性能，每小时色选能力就能达到1吨左右，大大提高生产效率，充分显示出科学技术带来的巨大效益。2008年在地区科技局的帮助下，我们又很快就和天津核工业理化研究院达成了合作协议，研发更加新型的先进的葡萄干色选机，并签订了新一代色选机的研制合同。目前新型的色选机组已研制成功，并很快投入了使用。经过调试运行效果非常满意，达到了预期的效果。今年由地区行署牵头，我们公司和吐鲁番地区科技局、天津核工业理化研究院三方成立了吐鲁番葡萄干深加工技术开发中心，为未来葡萄干深加工工艺技术的研发奠定了坚实的基础。

6、农民专业合作社：2008年6月公司与吐鲁番市胜金乡签订了原料基地合作协议。使公司从单一的“企业+农户”的组织形式向“企业+基地+农户”的组织形式迈出了第一步，使公司与农户的合作关系上升到了一个新的高度，公司与农户的利益绑的更紧了。公司本着以发展吐鲁番地区地域特色为重点，以公司发展带动农民致富，实现双赢为根本，通过多年的探索和实践活动，不断总结经验，并在学习“农业专业合作社法”的基础上，在各级领导的支持下，牵头组织成立了西域果业农民专业合作社。将散户经营者变为集约经营，将原来局限与一家一户生产的散户集中起来，组成专业合作社，参加合作社人员达到130多户，建设标

准化种植基地9000多亩。对合作社所属的种植基地和社员实行标准化种植和管理。通过专业合作社，加强与社员的合作和联合，为社员提供生产和生活的服务，维护社员利益，促进社员增收，提高社员生活质量和水品，为社员提供市场信息，采购生产，引进新技术，组织技术辅导和培训，积极组织社员从事产品的储藏加工和销售，为农民解除后顾之忧，组成了“公司＋专

业合作社＋农户”的经济共同体。直接带动农户1300多户，间接带动1500多户，种植无核白，白鸡心等十几个品种，带动农户增收达300余万元，每户增收1000余元。

7.商贸流通工作计划篇七

2.搭建扩大城乡居民消费的政策平台。力争年内在惠及民生的公益性项目、公共服务项目和绿色环保项目上获得更多的政策支持，着力推进便利消费、实惠消费、循环消费，建立扩大消费的长效机制。

二、完善市场监测体系，落实市场供应应急调控措施，保障市场平稳运行

1.加强市场运行监测体系建设。进一步调整优化样本结构，加快建立反应市场变化的统计评价体系。重大节日、极端天气期间启动重要商品日报告制度，适时发布市场信息，合理引导生产消费和社会预期。

2.努力保障生活必需品市场应急供应。完善《市生活必需品市场供应应急预案》，加强生猪活体储备的管理，重大节日、极端天气期间指导企业积极组织货源，必要时启动供应应急预案，保障市场供应不脱销、不断档。

三、实施“城乡流通网络提升工程”，建立健全城乡一体化流通网络，提高便民利民水平

1.深入推进“万村千乡市场工程”。支持连锁经营企业开办直营“农家店”，控制开办加盟“农家店”，鼓励发展乡镇商贸服务中心，提升综合服务能力，满足农村多样化消费。力争全年新建改造农家店100处、镇级商贸中心10处。

2.进一步深化社区商业“双进工程”。支持商贸流通企业采用连锁经营等现代流通方式，到社区设立超市、便利店等便民网点，不断改善社区消费环境，满足居民即时消费需求。力争全年新建改造社区超市、便利店40处。

四、推进商业设施的规划建设，培育商业聚集区，促进商业可持续发展

1.加快县级商业网点规划编制工作。督导荣成市加快编制商业网点发展规划，完成文登市商业网点发展规划的专家评审工作，发布实施乳山市商业网点发展规划，引导商业网点有序发展，提升商圈集聚、辐射和服务功能。

2.加强商业大项目的跟踪服务。大力实施“项目带动”战略，开工建设长江汇泉综合商贸中心主体工程，建成运营家家悦九龙城休闲购物广场。年内新增大型商业设施面积40万平方米以上。

五、深化再生资源回收体系建设试点工作，提高产业化、组织化水平

1.标准化建设改造回收站点。对现有符合布局要求的回收站点进行标准化改造，对不具备回收站点配置条件的区域，适度配备标准化回收亭，方便居民交售。年内力争改造建设回收站（亭）250处以上。

2.高起点建设改造分拣中心和集散市场。在城乡结合部区域，建设改造4处分拣中心、1处集散市场，实现集中收废、分拣、初加工一站式的集约化经营，提高再生资源资源化利用率和产品附加值。

六、加强报废汽车回收拆解管理工作，促进老旧汽车报废更新

1.推进报废汽车回收拆解场所的升级改造。支持报废汽车回收拆解企业实施场地搬迁，进行技术改造，使拆解能力由目前的500万辆扩大到1000万辆，进一步提高机械化拆解和规范化管理水平。

2.做好老旧汽车报废更新补贴工作。优化工作流程，及时审核车辆报废信息，准确发放补贴资金，让更多符合条件的车辆享受到政策资金的支持。力争年内老旧报废汽车更新补贴车辆达到150辆以上。

七、推进家政服务体系建设，构建便捷高效的家政服务网络，满足居民服务需求

1.建设家政服务网络中心。加快技术开发，整合家政资源，启用家政服务网络中心，在市民和家政服务企业之间搭建供需对接信息平台，进一步推动家政服务业健康快速发展。

2.强化家政服务员的培训工作。深入实施“家政服务工程”，支持大姐家政服务有限公司等家政服务企业，年内培训各类家政服务员3000名以上，提升家政服务质量。

八、加强农产品流通设施建设，完善流通网络，提高农产品现代流通水平

1.推进农产品批发市场的升级改造。加快市农副产品批发市场建设，力争三季度前完成市场的搬迁任务，完善仓储加工等功能，深入开展农批对接等产销衔接模式，将市场培育成现代化农副产品批发市场。

2.进一步扩大“农超对接”规模。建设完成家家悦中心厨房，召开农产品产销对接会，支持连锁超市新增农产品销售区40处以上，鲜活农产品直采直销规模达到55亿元，受益农户新增1.2万户，不断提高本地农产品超市化、品牌化经营水平。

九、深入开展“诚信兴商”宣传活动，推进诚信商贸企业示范创建活动，营造和谐消费环境

1.推进诚信商贸企业示范创建活动。在全市商贸流通企业中开展诚信商贸企业示范创建活动，培育诚信经营示范典型。组织商贸流通企业开展诚信承诺，年内悬挂承诺匾牌的商贸流通企业达到600家以上。

2.大力开展“诚信兴商”宣传活动。与重点商贸流通企业签订2013创建全国文明城市《承诺书》，组织“诚信兴商宣传月”活动，普及法律法规，营造诚信兴商的浓厚氛围。

十、加强生猪屠宰管理，提升行业整体水平，确保群众吃上安全放心肉

1.加强生猪定点屠宰管理。组织开展生猪定点屠宰资格审核清理“回头看”活动，6月底以前对33户审核清理不达标屠宰企业予以关闭。加强对保留的5户机械化屠宰企业的监督管理，确保上市肉品质量安全。

8.教育局脱贫攻坚工作汇报发言材料篇八

具体做法

1、实施贫困家庭学生精准资助，保障其顺利完成学业。实行建档立卡的贫困家庭学生资助、教育扶贫结对帮扶全覆盖，确保每一位学生不因家庭贫困而辍学。依托职业教育脱贫行动计划。开展职业教育和技能培训，提高贫困家庭劳动力技能，增强就业和创业能力。

2、以义务教育均衡发展为抓手，扩大贫困家庭学生公平接受教育的机会。我区去年实现义务教育基本均衡发展国家认定，在推进此项工作以来，我区加大投入，共投入11.0504亿元，其中区级投入4亿元，努力扩大学前教育资源，改善义务教育办学条件，加强义务教育薄弱学校运转经费保障，提高特殊教育普及水平。同时，想方设法改善普通高中办学条件，支持职业教育和教育信息化建设，开展素……

9.商贸流通领域安全生产工作汇报发言材料篇九

我局现有在职女工17名，近年来，局党政工领导高度重视女员工队伍建设，切实维护女员工合法权益，围绕企业发展目标，不断发挥女员工在企业生产经营中的作用，有效地促进了企业的稳定发展。我局的具体做法是：[本文出自--本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料]

一、聚女工之心，维

护企业稳定大局

女员工是一个特殊群体，思维敏锐，感情细腻，自尊心强，同时又比较敏感脆弱，作为企业不可分割的组成部分，她们的成长关系企业稳定大局。随着我局女工队伍的不断壮大，局党政工领导把统一女工思想、凝聚女工人心作为维护企业稳定的一件大事来抓。

1、健全女工组织。女工组织的建立、巩固以及女工干部良好的群众基础是凝聚女工人心的必要前提。自1984年我局成立工会以来，我们就将女员工组织建设纳入工会组建的整体工作中，做到了同步组建，同步部署。八十年代，我局仅有女工5人，就明确了一名女工委员。随着女工人数的不断增加，2002年我局正式成立女职工委员会，女工主任、委员均由全体女工民主选举产生。

2、关心女工生活。为了使女工安心本职工作，局领导、局工会密切关注女工的健康与生活，尽力圆女工之所盼，帮女工之所需。近年来，我局女工结婚、生育、寿庆等喜事不断，局领导坚持到场祝贺；随着电信人事、用工、分配制度改革的不断深化，部分女工心理失衡、意志消沉，局领导坚持逐一谈心安抚，耐心进行政策解释，及时地理顺女工情绪。工会坚持每两年组织女工进行一次全方位体检，并建立女工健康档案，邀请医学专家入局讲授保健常识，督促女工有病早治，无病早防；获悉女工生育费用上涨、医保不予报销的情况，工会及时提高生育报销标准，以解育龄女工的后顾之忧。女工委员会成立以来，更是努力贴近女工办实事，配合局工会做到“两坚持三到位”，赢得女工的好评：坚持为女工发放《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《育龄妇女生殖健康手册》等书籍，增强女工自我保健、自我维权意识；坚持积极参与平等协商，把女性特殊权益写入集体合同条款；女工生病住院，关心探望到位；女工家庭不和，调解规劝到位；女工遭遇天灾人祸，慰问救济到位。

3、组织开展活动。经常性地开展一些有益女性身心健康的活动是凝聚人心的有效载体。每年我局以“三.八”为契机，组织女员工聚会、聚餐，先后组织女工赴长沙世界之窗、桃花源浏览观光，组织女工赴常德线路局、石门线路分局学习参观，开展了演讲赛、摄影赛、卡拉OK赛、棋牌赛等各种赛事，不仅丰富了女工的业余生活，而且增进了女工的团队意识。

二、启女工之智，增强企业发展后劲

员工素质的高低可决定企业的兴衰。面对日趋激烈的市场竞争，电信企业对女员工的素质要求越来越高。为此，我局通过“三鼓励”，并采取一系列行之有效的办法，不断增强女员工的综合素质，以适应电信新形势的需要。

1、鼓励女工岗位建功。女工分布在企业的管理、技术后勤服务等多个岗位，为了充分调动女工的工作热情，促进企业平衡发展，我局鼓励女工走岗位成才之路。对于管理岗位，通过竞争上岗择优录用，并适当施压，实行高标准严要求管理，先后两次组织女性管理人员赴湘潭线路局学习内部管理、档案达标经验，不少女同志不负众望，立足本职，加强学习，敬业爱岗，赢得了荣誉。如张建军兼任统计、计生专干期间，多次被评为全市统计工作、计生工作先进个人，2002年被省电信公司授予“四自”新女性称号；去年曹妍接管计生工作，被赫山街道办事处评为先进个人；二OOO年，财务人员王建、陈畅、曹妍参加全省长线会计知识竞赛，取得团体三等奖；办公室秘书俞燕被省线路局授予“优秀通讯员”、“信息工作先进个人”称号。对于后勤服务岗位，我们大力倡导“岗位无高低贵践之分”，“平凡岗位能创造不平凡业绩”等理念，鼓励女员工一丝不苟，默默奉献，同样涌现出一些先进典型。如我局朝阳东路邮政储蓄所成立两年来，年年被市邮政局储汇中心评为先进储蓄所，陈慧还被为储蓄工作先进个人。