安环部部门管理制度

2025-01-31

安环部部门管理制度（10篇）

1.安环部部门管理制度篇一

生产安环部绩效考核管理办法（讨论稿）通过绩效考核，全面评价在职员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；

考核时间：每月考核一次。由生产安环部内勤于次月1日统计上月绩效考核结果；

考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。

当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。

工资分配方案：

1.基本工资

1）固定工资

2）

2.绩效工资

1).基础性绩效工资（满勤补贴、通讯补贴、节日补贴）

2).奖励性绩效工资（产量津贴、考核津贴）

3.分配类型

1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+奖励性绩效工资

2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+50%奖励性绩效工资

3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核-10元）；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）*10元=50元，月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-50元）。

4）其他类型：

1）当月事假3天及以上者，不参加绩效工资的分配。当月绩效考核分数60以下者，进行绩效考核处罚。

月度工资发放=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

2）当月事假3天以内的（不包括3天），不参加绩效工资中的基础性绩效工资分配。

月度绩效考核分数60以下：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

月度绩效考核分数60-79分：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出

勤天数+50%奖励性绩效工资

月度绩效考核分数80分以上者：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数+奖励性绩效工资

生产安环部调度绩效考核细则：

1.交接班制度

必须严格执行交接班制度。交接班记录的书写要规范（防宋体书写），无涂改，无错别字，语句通顺、流畅，接班人签字后确定接班。如有违反上述情况者，发现一次绩效考核-5分。

2.卫生环境

调度室必须保持室内干净、整洁、无杂物乱丢现象。桌椅摆放整齐、文件柜内物品摆放有序。电脑、打印机无浮沉、无污垢，玻璃干净明亮、窗台无浮土。每周二、四进行不定时检查，发现一处不合格，绩效考核-5分。

3.工作计划、工作总结

工作计划定于每月24日前，工作总结定于每月29日前交田部长处。工作计划、总结要求简明扼要、具体明确，不能含糊。迟交（绩效考核-3分），不交（绩效考核-5分）。

4.不迟到、不早退、不旷工，保证出勤

按规定进行考勤，不迟到、不早退、不旷工。请假、调休向领

导请示，手机24小时开机。迟到、早退（绩效考核-3分）、旷工（绩效考核-10分）。

5.抽查、检查、巡查项目落至实处

抽查、检查、巡查不得弄虚作假，保证检查力度与频次。工艺检查每个调度一星期最少检查三次，并找出问题的所在。发现一处不合格，绩效考核-5分。

6.规范生产报表

填写各类报表应严肃认真、不得随意乱改，保证报表的正确性。发现一次错误（绩效考核-5分）。

7.落实汇报、请示工作

正确处理生产过程中出现的各类问题；对处理不了的问题及时汇报上级领导。跟进不力、情况不明，或职权范围内能处理的未及时处理的；发现一次（绩效考核-5分）。

8.部门协作

生产协调过程中，树立全局意识，顾全大局。每月月底对调度人员进行部门民意调查，根据调查结果酌情进行绩效考核+5~-5分。

2.安环部总结2011 篇二

一、安全环保监管概况：我部负责公司办公区、选场、采区及外来承包施工单位的安全环保工作。兴旺矿业现有选矿车间3个，采区露天采场1处，破碎站3个，新选场施工现场1处及零星建筑施工队。

二、安全指标完成情况(8-12月份)

公司未发生死亡生产安全事故，发生一起交通事故造成一人重伤，两起轻伤事故，各起事故安环部均按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。

三、今年来主要所做的安全工作如下。

兴旺矿业公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是集团公司赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，职业生涯乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确认识的指导之下，我们正确把握了“安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生

产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个系统安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在兴旺矿业有限公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。安环部的具体工作有：

1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全生产管理工作。

生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，我们坚决执行国家的安全方针、法律、法规、行业技术标准。按照规定、标准制定安全防范措施。在生产组织中形成程序化管理，2．根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。尤其是我公司冬季施工防火工作，基建部全面细致的安全防范工作，保证了施工现场没有发生火灾事故。

3.根据生产实际情况，加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全

行为；杜绝违章讲情，采用六亲不认的严肃认真的态度来保证安全生产。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

4.安环部积极探索安全管理的新办法，逐渐适应新时期的安全工作，制定切实可行安全技术措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。防止发生生产安全事故。在选厂，安环部与选厂共同制订了尾矿管理机构和尾矿库安全技术措施。在采区，我们加强了爆破作业的安全程序管理，制定了行之有效的爆破器材审批、出库、押运、爆破现场作业的监督管理，确保爆破工作安全、高效。

5、以监督检查为安全管理主体，确保各项规章、制度、标准的有效落实。

公司每月组织一次安全生产大检查活动，由总经理带队各部门有关人员参加，发现安全隐患及时下达整改通知书，安环部管理人员坚持每天到现场安全检查，发现安全隐患及时整改。5个月共下达整改通知书50份，共查处安全隐患125条，所有安全隐患全部按照（三落实）的原则进行整改。狠反“三违”行为，共查处“三违”人员53人/次，罚款9650元。经常正确引导员工规范作业，克服不良的作业习惯。

6、开展安全宣传教育,搞好安全培训工作

全面开展安全宣传工作，在采区、车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。完善了交接班制度。

积极参加上级主管部门组织的培训，我公司有10名爆破作业人员（保管员、爆破员、爆破安全员），8名安全生产管理人员、14名特种作业人员（尾矿工、电工、电焊工）全部通过考试、考核。

7.公司安全生产证照办理工作：

（1）关于尾矿库安全许可证延期：按照北票市安监局要求顺利完成尾矿库安全生产许可证延期换证前期工作。

（2）露天采场安全许可证：经过公司有关人员近一个月的努力按时完成采区露天采场安全设施验收工作，并顺利的进行了露天采场安全许可证的申报工作。

四、存在问题

1.违章违纪现象时有发生，有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。这些说明安环部安全生产知识培训工作没有做到位。

2.外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。特别是脚手架上的脚手板没有按规定铺设，高空作业人员不带安全带比较严重。

3.我公司的安全管理网络还没有建立好，责任没有落实到具体的负责人，特别是选场、采区要设立专门负责安全的责任人。与安环积极配合做好安全生产工作。

五、今后安全工作的重点，多年来的安全工作管理告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想下从“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从安全措施和施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人关心安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

安全环保部

3.安环部岗位职责篇三

一、负责本班安全生产中存在的事故隐患及排查工作做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

二、检查组本班各环节人员的安全生产措施的执行情况，对三违人员做出处理。

三、负责组织检查掌握各工作和各系统中存在的安全问题，及时做出整改措施，做到安全第一。

四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。

五、参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因吸取教训。

六、安全员要对违章人员，按“四不放过“的原则上，在班前会教育职工。

七、安全员必须做到与工人同进下井，同时上井，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按领导脱岗严肃处理。

安全工程师岗位职责

1负责本厂安全技术方面的工作。

2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好执行各项规章制度的技术工作。

3根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出管理制度、图纸资料或设备系统、检修工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。

4负责编制设备大修，非标准检修，更改工程、新技术、新工艺安全技术措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导。检查班组技术员编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。

5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

6负责本分厂的安全技术培训、规程制度的学习和考试工作。

7负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

安环部长安全岗位责任制

一、服从分管领导，协助安全矿长搞好公司安全生产、安全检查、隐患治理工作，保证矿山在生产建设过程中安全为天。遵守和执行国家有关安全生产的法律、法规和安全管理规章制度，并依照制度规定进行全面安全管理工作。

二、负责制定完善公司各单位（岗位）安全生产责任制、安全操作规程和各项管理制度，并按规定落实进行考核。

三、参与其他职能部室编制有关工程设计，开拓布局和工程接续中的作业规程制定和建议，保证生产中安全系统工程的正常进行并及时分析、整改、处理所存在的安全问题。

四、加强重大安全隐患、重大危险源治理情况的监察排查力度，及时汇总、总结安全员的现场巡回检查记录情况。严格执行安委会决议和安全例会制度，负责组织好各项定期的和不定期的安全检查工作。

五、经常深入生产现场，及时查处施工现场中所存在的安全问题，随时进行采掘工程施工中的安全指导、通风设施及必备的劳保用品使用及防护措施情况的监理。发现生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即向安全矿长汇报，及时拿出整改措施限时落实整改。

六、负责新工人入厂工作前的安全培训工作，并按月度、季度、进行各单位、职工、干部的安全三级教育和安全培训学习、对新工人和特殊岗位作业工人要做到考试合格、持证上岗。

七、负责设备安装的安全监督和工程质量完成的监理、验收，推广实施安全目标达标管理，不断改善安全生产劳动条件、预防各类事故的发生。

八、负责对安全管理制度执行中出现的“三违”人和事进行直接予以处罚的权利。负责安全事故的调查并落实到具体责任人，及时上报安委会，尽职尽责的完成本职工作。

九、认真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上级部门对我公司的各项安全管理指导工作。

十、对所履行的职责、因管理不力、现场组织检查不力、整改落实不力、措施拟定不力、制度执行不力等出现的安全、设备事故负主要责任，承担追究。

安环部经理岗位职责

1、在公司安委会的领导下，协助安全副总组织推动公司生产经营中的安全、环保工作，负责制定本企业安全、环保生产管理年、月度工作计划

2、协助安全副总组织制定本企业年、月度安全生产管理目标并进行考核

3、参与制定安全、环保资金投入计划和安全、环保技术措施计划及方案，并具体实施或者监督相关部门落实

4、负责组织每月安全生产例会，在生产调度会上汇报全公司安全状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进

5、组织制订或修订安全、环保生产责任制度、安全生产管理制度、安全技术操作规程，环保管理制度对执行情况进行监督检查

6、建立健公司安全、环保生产网络，组织对各单位现场安全、环保生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理

7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作，并负责审查外来施工企业相关资质、证照和资料

8、负责贯彻执行党和国家的劳动保护政策，组织职业病的预防工作、审核劳动保护用品、组织接触尘毒作业人员的定期体检工作。

9、组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，组织制定事故应急预案并监督实；

10、按规定对危化品、民爆品、危险作业等特种许可审批

11、定期组织公司员工进行安全教育与安全考试，对新入厂员工、外协人员及外来实习人员进行三级教育

12、组织实施安全生产宣传教育活动，总结和推广安全生产的先进经验和方法 13．负责组织召集本部门或专题业务会议，传达上级指示，通报全公司安全、环保工作情况，提出本部门工作计划、总结、分析、检查，指导本部门各方面工作。

14．关心本部门人员的思想、工作和生活，加强相互之间的沟通。负责组织完成公司领导布置的其他工作，参加公司召开的相关会议。

安环科科长职责

1.在安全副总领导下，协助部门经理实施安全生产、安全技术实施、安全教育、劳动保护工作，并保持安全管理体系的运行和完善 2．负责编制和修订公司安全、环保技术措施计划，安全、环保管理制度和岗位安全操作规程

3．负责日常安全巡检和现场安全、环保监察工作，提出改进措施和奖惩意见

4．督促、检查、指导各单位安全员工作，及时检查和掌握影响安全生产的主要隐患并提出整改和处理意见

5．负责实施安全、环保生产宣传教育、培训和考核工作；执行“三级”安全教育制度，实施员工安全培训；管理人员、特种作业人员的安全资格及技术培训、办证和年审工作

6．负责安全、环保事故的现场调查、分析、处理和责任追究报告的编制工作；负责编制事故应急预案并监督实施；

7．在每月安全生产例会上汇报全公司安全、环保生产状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进

8、负责做好安全、环保各类文件编写、下发和上报，各类相关报表统计上报工作。

环保员职责

1、负责对班组安环员进行业务指导。有权直接向上级安环部门汇报工作。

2、负责参与制订、修订车间有关安环生产管理制度、安环技术操作规程和车间级应急预案，并检查执行情况。

3、负责检查落实车间安全环保技术措施和隐患整改方案的执行情况。

4、负责协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂员工的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

5、负责安排并检查各类安环工作运行情况，并经常组织安环事故案例学习。

6、按照安环相关技术规程、标准的要求，有权监督车间新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，监督落实装置检修、停工、开工的安环措施运行到位情况。

7、负责车间安环装备、消防器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘、毒情况，提出改进意见和建议。

8、每天深入实际，发现隐患及时整改。负责制止违章与违纪，对于不听劝阻者可行使考核权。

9、负责动火、登高、受限空间等各项特种作业票的登记办理，并确保安全措施落实到位。

10、负责参加车间各类事故的调查处理，并负责统计分析，按时上报。

11、负责健全完善车间安环台账等基础资料，做到齐全、实用、规格化。

12、负责督促检查车间人员个人防护用品的穿戴使用情况，以及各种安全标牌的整洁完好。

13、负责安全消防通道的畅通以及各种电仪设备的完整好用。

14、负责车间动火证的办理以及灭火器具的领取、使用、退库与清洁整理工作。

15、负责对设备的跑冒滴漏和固废回收等进行监督，发现问题须及时报车间处理。

4.安环部工作职责篇四

1、认真执行国家有关安全、环保生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在董事长和安全委员会的领导下开展安全、环保管理和监督工作。

2、负责组织公司干部职工进行《安全法》、《环保法》、安全技术、劳动防护等安全环保方面法规的学习、培训、考核；组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。

3、负责组织制定、修订、审查安全技术规程和其他安全、环保管理制度。

4、负责制定安全大检查的方案并组织开展，协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并检查、监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加公司新建、改建、扩建项目安全、环保的“三同时”工作，暨安评、环评的办理、验收工作。

6、负责公司级安全生产、环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作。

7、深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章。督促协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理工作。

9、安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产成果、先进技术及现代安全管理办法。

10、加强安全工作基础建设，做好各种安全台账、票证管理。定期召开安全专业人员会议，指导基层安全工作；对发生事故的单位和个人，要严格按照“四不放过”的原则进行处理。

11、定期检测工业废水的排放浓度，并督促有关单位采取措施。

5.企业文化培训体会—安环部篇五

通过企业文化培训学习，使我更进一步认识到，文化是企业的灵魂，如果企业没有一个自己文化理念作为其灵魂基石，就不会在当今的世界经济发展变幻莫测的领域中屹立不败之地；如果没有英明决策的领导核心，带领企业走向世界经济发展舞台的前沿，那么这个企业是没有希望和未来的。

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中酎造了一种团结友爱、相互信任的和睦氛围，强化了团结意识，使职工之间形成了一种凝聚力和向心力，从而使价值观形成了共同的目标和理想，把企业看成为与自己命运的共同体，把自已的工作看成为实现共同目标的组成部份，从而使企业步调一致，向着同一个目标前进，同时达到一种共鸣“厂兴我荣、厂衰我耻”的发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变为全体职工实际行动。

所以，我们每一个人，在选择了自己的工作职业后，就应该全心全意的做好本职工作，为企业文化发展和经济奔飞添砖加瓦，同时在工作之中不断完善科学的管理和工作方法，为企业生产发展高质高效奉献自己微薄力量。

6.安环部2018培训工作总结篇六

2017年以来，安全环保部在公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极贯彻2017集团公司和公司安全工作会议精神，按照公司安全培训活动部署安排，结合生产实际，围绕“安稳长满优环”工作目标，认真组织安全培训教育，并通过“安全生产月”和“百日安全生产”等活动的有效开展，提高了各级人员安全意识，现将一年来主要开展的培训教育工作总结如下：

第一部分：主要开展的培训教育工作

一、培训设施建设及培训人员情况

培训硬件设施方面，部门配备有培训专用笔记本电脑一部，培训主要对象是：公司新进人员、外委施工人员、相关管理技术人员等，培训能够按照公司培训计划安排进行。

培训组织师资与软件方面：安全培训主要由安全环保部2名注册安全工程师负责组织实施，培训师工作经验丰富有较强的焦化工艺和机电设备专业水平，均准备有电子版PPT培训教材，并在授课实践中不断修订完善。

培训资料主要有：《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《消防法》、《职业病防治法》、《生产岗位安全技术操作规程》、《生产岗位描述文本》、《危险化学品生产操作过程安全

站、“安全环保微信群”等平台上级政府安全工作视频电视电话会议精神，传达通报“11.24”杨凌区渭惠路天然气泄漏着火事故、“11.25”华阴市西岳制药厂甲醇反应釜爆炸事故和“12.2”韩城矿务局桑树坪煤矿瓦斯突出、“12.9”连云港聚鑫生物科技公司爆燃事故等几起安全事故教训，举一反三，警钟长鸣，加强单位现场安全管理力度，员工按规操作意识教育，提高安全防范意识。

一年来，根据公司安排，对新进大专院校学生、劳务派遣工、外委施工人员等人员共计116人次进行了入厂级专题培训教育，使受训人员掌握了公司生产单位工艺特点及危险辨识、岗位操作要求等内容，全年各基层单位组织开展各类安全培训1830人次，切实提高了各级人员的安全生产意识。

三、2017培训效果情况评价

2017年经过各种形式的培训教育，公司各级管理人员和基层生产骨干对国家安全法律法规、标准和安全生产技术等内容，有了更进一步认识和掌握，通过安全标准化二级企业复审考评工作的组织落实，增强了各级人员的安全责任意识；通过专题培训和现场教育，基层单位和生产管理人员对“八项”特殊作业规范要求也有了更全面了解。对外委承包商的安全资质管理和现场安全管理也趋于规范，员工队伍安全意识明显增强，公司顺利实现了2017安全生产目标，培训教育活动收到较好的成效。

氨、氨气、粗苯、氮气、硫酸、液碱及化学品试剂的单位进行危险危害性、理化特点和危化品管理、“一书一签”、现场防护等知识开展培训。

6、根据应急管理要求，2018年将对各单位安全生产管理人员等专项培训危化品个体防护和应急处置知识，结合防护用品的规范穿戴使用等作为重点，加强专题教育培训，提高各级人员的安全防护知识。

总之，在新的一年根据公司总体安排，我部门将再接再厉，对员工培训将采取多种形式，安全活动组织扎实，通过带动全员参与，提高全员的安全意识与操作水平，适时开展安全管理先进班组试点，安全岗位试点，“员工家属亲情座谈会”、“我是安全监督员”、“事故当事人”现身说事故等现场培训交流活动，带动全员参与安全管理，提高员工安全意识，力促公司形成安全工作齐抓共管、群防群治的良好局面，为公司的提质增效转型发展提供坚实保障。

安全环保部

7.安环部助理岗位工作职责篇七

一、协助部长贯彻执行政府部门、公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规，全面落实安全、环保责任制。

二、负责制定本部门安全环保工作计划、管理目标；负责建立健全安全、环保管理网络；建立健全安全、环保各项管理制度。

三、参与开展安全环保教育培训、交底。

四、落实安全环保资金投入实施工作。

五、组织参与每周的安全例会，落实会议精神。

六、协助接待安全、环保等相关部门检查工作，完成各项数据、报表等文件的上报工作。

七、组织对安全、环保预案的修订、完善，并监督考核各车间的演练情况。

八、组织修订、完善《安全操作规程》。

九、协助完成对部门内部其他安全、环保档案的建立、整理、修订等工作。

十、协助领导推进企业二级标准化工作。

十一、参与落实安全、环保设备设施有效投运工作。

8.设备安环部半年工作总结篇八

2011年上半年工作总结

自进入2011年以来，在公司各级领导的大力支持帮助下，我们根据公司提出的“全面提升管理素质，开展严管理、细要求以提高自身素质为重点，加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状，本着发扬成绩纠正缺点，积极向上的原则，认真转变观念，身临其境，对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面，达到了管理工作不断改进创新趋势，上半年的具体工作情况简要总结如下：

一、各项管理指标完成情况

1、生产设备日常管理工作

当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成，润滑保养进程考核制度已完善，设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%，没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%，减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理，自下半年实施了设备保养润滑日考核制，实施奖罚制，使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案，完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

2、取认证工作完成情况

完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作，配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查，各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。

3、新上项目工作完成情况

管塔在用设备的不断改进与完善；超高压设备的定购、安装；多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理；鼎盛花园用电与日常管理；标准件车间起重设备的采购，现安装工作已展开，自制设备的制作，供电设施的设计施工等工作。

4、安全环保工作完成情况

⑴：安全部门各项法令、法规的贯彻落实，每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张，罚款一千多元（属建筑施工）通过几次的安全检查督导，有力规范了建筑施工现场，安全防护安全用电管

理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件；

⑵：环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作，执行起来难度较大。我们在执行过程中，依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题，严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下，根据上级主管部门要求，按时规范上报各种文件资料，并定期做好检查，确保不出现违规问题。

5、公用设施日常管理工作完成情况

公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理，属设备部直属管理（含加油站），做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

二、工作中的不足

回顾上半年，我们虽然做了一些工作，但对当前企业的发展还有很多不足之处：

1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备日常管理带来很多难题，只有大家共同提高设备维护观念和素质，才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命，减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益，在这方面主要存在： ⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度；

⑵、没有建立完善的加油制度，使加油工作成为重点，导致缺油磨损；

⑶、没有加强对机电人员的技能培训，使其达到机械电器维修能独挡一面。

2、安全生产预防为主，综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决，主要存在：

⑴、没有及时认真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强；

⑶、处理问题的责任没有层层分解，导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境，防治污染和其它公害，保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识，只是应付检查验收，么有真正改变工作环境。

4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务，主要存在：⑴、主动性不高，没有超前计划，主动与领导及相关部门沟通，有时影响进度与期限；⑵、有时违反制度要求，帯酒上岗，导致不良影响。

三、感想与认识

“要想做好事，必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式，你要求他们做事遇到问题必须及时给解决，他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做，遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中，只有先做好别人要求做的事，才能做到办好自己事。这就是“要想做好事，必须先做好仁”的认识过程，半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时，期望各位领导和同仁对存在问题多加指正，便于今后更好工作。

四、下半年工作目标

在总结上半年经验，改正存在不足，时刻未来强化管理意识和效益意识，保证经营目标，项目建设目标按期完成，特制下半年工作目标：

1、紧紧围绕公司提出的“经营目标，项目建设目标”基建认真规范各项管理制度，把目标、指标量化考核纳入议事日程；

2、从我做起，以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去；

3、从提高自身素质做起，认真学习周围先进同事，不断强化主人翁意识；

4、求真务实，积极工作，全力配合好各部门的工作。

设备动力部

9.焦化厂安环部工作职责篇九

安环部长工作职责：

1、掌握和贯彻落实国家和上级政府部门的安全生产方针、政策、法律、法规、指令和规定，并监督检查落实。

2、负责公司日常安全生产工作的指挥和管理。

3、协同人力资源部搞好年度安全培训计划和学习培训工作。

4、负责公司安全生产证照的申报、年检换证工作。

5、负责公司安全隐患排查、通报、督促整改、建档管理。

6、组织应急救援预案的制定和演练工作。

7、公司内部安全生产责任书的草拟、修改、制定、签订和落实工作。

8、负责对安全生产事故进行调查、责任认定，责任追究和处理。

9、督促和要求生产、设备、电气、保卫等部门搞好安全管理，维护和保养好电气设备、机械设备、特种设备、消防设备、设施等处于完好运行状态。

10、监督检查劳动纪律和安全操作规程的执行情况并对违章违纪现象进行处罚。

11、会同生产技术部门对各种安全生产技术规程、管理制度，安全措施的审查、审批并监督落实。

12、对安全生产和清洁生产进行定时、定期和不定时、不定期的开展各种安全检查；负责将公司和上级部门安全检查存在的问题或安全隐患进行监督整改并监督落实完成整改任务。

13、对各项新改扩建项目的设计布局、规划和工艺配置装置进行审查，对落后生产工艺提出改造和整改建议。

14、对环保设施的烟气处理系统、废水处理系统和粉尘抑制及处理系统进行管理和监督并保持运行正常排放符合标准。

15、负责安全评价和设计审查等手续的办理工作。

16、负责环境评价、污水处理系统、消烟除尘系统的建设完善和环保“三同时”验收工作。

17、负责应对各级政府部门的各种检查并负责汇报工作。

18、负责特种设备、安全附件、危险区域的各项检测工作。

19、负责监测、探测、防雷接地、地质灾害、消防、安全许可、环保排污、仪表、安全设备的申报、年检、申请验收工作。

20、指导和督促安全生产管理工作并提出安全生产要求，督促安全巡检员对全厂的安全生产、规范操作、设备运行，现20、场状况进行检查，纠正和指导。

21、负责安全标准化的建立完善，向二级标准化推进对环保“三同时”的建立完善提出合理化建议，并积极组织验收。

安环部长助理工作职责：

1、负责安全生产标准化建设的全面工作。

2、负责填报上级政府要求填报的资料和数据，把安监、经信、环保（季报、年报、直报）、质监等政府各部门需上报的资料要按照有利于公司发展利益填报给上级。

3、负责对各级检查提出的安全隐患下达整改通知和通报并监督落实整改完成。

4、负责公司的锅炉、压力容器、特种设备及安全附件的检验、检定的申报及安全、环保、特种作业人员的考核报名工作。

5、负责烟气在线监测、污水处理在线监测设备的运行监督工作及与运营商之间的协调工作。

6、负责日常的安全生产情况及劳动纪律的巡检监督及纠正工人的违章作业并进行处罚教育工作。

7、负责职业安全卫生的申报、检查及巡检工作。

8、协助部长对公司日常安全生产的监督管理工作，接待上级部门的各项检查。

9、协助部长组织、参与公司的安全大检查、安全例检，将检查发现的安全隐患整理并编写安全检查通报，监督各车间落实整改。

10、协助部长进行安全生产证照的申报、年检换证工作。

11、协助部长负责公司安全生产技术和环境保护技术的指导工作，并对技术更新、工艺更新提出合理化的建议和意见。

12、协助部长对《安全生产管理制度》、《安全生产责任》、《安全操作规程》的定期修改和完善工作。

13、协助部长完成定期安全培训、三级安全教育中厂级安全教育安全常识的培训工作。

14、协助部长对各生产车间劳动纪律和安全操作规程执行情况的监督检查工作。

15、协助部长完成安环部的其他工作，负责承办各级领导交给的其他工作任务。

保卫科长工作职责：

1、在安环部长的领导下，负责保卫科的全面管理工作。

2、负责组织保卫人员贯彻执行国家的法律、法规及公司的决定、决议落实监督工作。

3、负责对保卫人员的思想教育、业务技能学习、日常管理及考核等工作的组织实验。

4、负责组织召开保卫科的工作例会，并且做好上传下达工作。

5、坚持每天深入重点保卫目标、部位、区域及生产岗位，现场进行巡查（检），发现或发生重大问题或突发事件时，英立即采取措施，启动应急预案，控制现场并立即向公司领导报告。

6、积极协助、配合公安部门的工作，搞好服务，为其提供一切便利的工作条件。

7、完成好公司领导安排的其他工作和任务。

资料员工作职责：

1、负责公司安全管理机构、管理人员、安全专职管理人员的档案整理及安全培训计划，负责告知持证人员的复训和培训工作。

2、负责特种作业人员（如金属焊接、专业电工、压力容器、锅炉操作工、水质化验资格人员的证照管理及安全培训计划，并告知持证人员的复训和培训工作。

3、负责公司级年度及新入厂职工（厂级）的安全培训教育工作，并建立健全安全培训教育档案。

4、负责上级政府各部门文件和公司文件等相关资料档案的整理编号管理工作。

5、负责全公司有关安全生产和环境保护文件的整理编号管理工作。

6、负责起草本部门的通知、通报以及协作部长规范各种管理制度、操作规程的修改、修订工作。

7、负责安全设立评价、安全现状评价档案管理工作。

8、负责安全设计专篇档案管理工作。

9、负责安全生产标准化档案建立及完善归档工作。

10、负责各项安全生产管理制度（其中：《安全生产管理制度》、《安全技术操作规程》、《安全生产岗位责任制》、《应急救援预案》等档案的管理修改、修订工作。

11、负责公司环境保护设施的档案整理、编号管理工作。

12、负责环保“三同时”资料的归类、编号管理工作。

13、负责上级环保部门的各种填报、申报工作。

14、负责环保管理制度、环境突发应急救援预案的档案管理工作。

15、负责环保部门政策文件检查笔录和整改落实资料的管理归类编号。

16、负责消烟除尘系统、废水处理系统、脱硫设施的档案整改编号管理工作。

17、负责特种设备（如：蒸汽锅炉、压力容器、仪器仪表、防雷接地、监控仪器、在线监测的监测报告的整理编号及管理工作。

18、负责安环部所有资料文件通知、通报的文字打印工作。

19、协作部长完成本部门的其他工作任务，负责承办公司领导交办的其他工作任务。

班长工作职责：

1、责任心强，爱岗敬业、业务熟悉。

2、要以身作则、大胆管理、不徇私情、秉公办事。

3、负责对本班人员的日常管理、业务学习、会议组织等一系列工作。

4、负责收集各类信息，下班前将本班工作情况及存在问题以书面形式做好交接班记录。

5、负责对本班人员的岗位（班次）调整。

6、负责对本班人员的请销假审核、日常考勤管理。

7、完成好公司领导安排的其他工作和任务。

安检员工作职责：

1、严格遵守和执行公司规定及岗位职责。

2、以身作则、从严要求、不徇私情、秉公办事。

3、每班对全厂治安、生产安全重要部门重点区域环节要不少于两次巡查并做好记录。

4、负责对全厂各岗各部门、生产岗位“三违”现象进行查处并上报。

5、在巡查时如发现有危急职工生命健康时，有权果断采取措施停止作业，撤出人员并及时上报公司领导。

6、在公司的领导之下，受安环部直接管理，实行有“三班倒”的工作制，双岗双职可作为机动人员抽调使用。

7、检查整改现场、施工现场等存在的问题，监督安全施工情况，对现场的危险作业进行监护。如有异常或存在安全隐患等情况，要立即通知给生产部门，并要求调度员组织协调检修部门对现场存在问题或隐患进行现场处理，消除隐患和不安全因素，出现较大和重大安全隐患要及时上报公司领导，由公司统一安排组织解决问题。

8、完成好公司领导安排的其他工作和任务。

厂区门卫工作职责：

1、值班保安要严格遵守和执行公司的各项规章制度及岗位职责，做好厂区大门及全厂巡岗的安全保卫工作。

2、上岗前要统一着制式服装，注重形象，文明值勤，言行一致。

3、负责对进入生产区的人员进行安全提醒或提示；

4、严禁非工作人员进入生产区；

5、负责岗楼内的设施、物品管理和卫生清扫，保持卫生良好，物品摆放整齐；

6、对进，出车辆严加盘查、检查，要及时、准确、详细地做好进出库的各项记录，遇到特殊情况时要第一时间内向相关领导报告。出厂区的一切车辆核对上级部门开具的出库单是否和所出车辆的货物相符及数量相符；

7、在吃饭或特殊情况下必须保证留一名保安在岗负责

7、严格禁止对出入大门的货物车辆以权谋私，索要钱物等对外乱收费用，如有发现一律开除。

8、要敢于同不法分子做斗争，遇有重大治安或突发事件时，要及时向相关领导报告并控制好现场，加以制止，妥善处理；

9、要做好公司保密工作，不信谣、不传谣，不乱讲

10、完成好公司领导安排的其他工作。

机关门卫工作职责：

1、值班保安要严格遵守和执行公司的各项规章制度及岗位职责，做好机关大门的安全保卫工作。

2、上岗前要统一着制式服装，注重形象，文明值勤，言行一致。

3、要负责对全体职工的考勤情况进行监督；

4、负责各级检查人员的安全帽发放、收取、管理工作；

5、对出入大门的人员和车辆要认真盘查，要及时、准确、详细地做好各项记录，遇到特殊情况时要第一时间内向相关领导报告。

6、要敢于同不法分子做斗争，遇有重大治安或突发事件时，要及时向相关领导报告并控制好现场，加以制止，妥善处理。

7、在上、下班时间和车辆进出时须有一名保安有门外站立行礼，例行检查。

8、值班保安每日要对门卫室卫生和各种设备、设施进行清扫，保持卫生整洁，物件摆放规范。

9、值班保安负责大门及办公楼前的车辆管理，指挥引导，确保车辆停放有序。

10、要积极主动地协助、配合公安部门的工作，为其提供便利的工作条件。

11、要做好公司保密工作，不信谣、不传谣，不乱讲。

10.安环部工作总结篇十

截至2015年12月10日，公司及浙江施工队共发生各类事故1起，受伤人数1人。

一、2015年主要工作回顾

（一）、组织实施签订安全生产责任状，完善安全生产考核制度

2015年根据公司安委会提出的安全生产工作目标，修订了部门与个人安全生产管理目标，并将目标和工作任务层层分解到部门、班组、个人，修订了安全生产考核实施细则并调整了安全风险抵押金缴纳考核时间与倍数。

（二）、认真组织开展安全隐患大检查、大排查，及时消除事故隐患每季度都组织一次公司级的安全大检查，共发现事故隐患125条，整改率100%；每个月还定期或不定期对尾矿库、炸药库、井下等重大危险源开展安全检查，对于发现的事故隐患按“三定四不推”的原则处理，对隐患的整改进行了反馈。同时配合上级部门对公司的安全环保工作进行检查和整改，抓隐患的整改落实，没有按规定整改的继续下发整改通知书并报主管领导协调处理。

（三）、开展经常性的安全生产宣传、教育和培训活动

新工人安全培训（公司级）共29期，人员45人次，新职工“三级教育”培训率100%；年后进行了为期3天的安全知识培训，联系爆破协会安排了2批次的爆破三大员进行培训，联系区安培中心到我矿山开办了主要负责人及安全生产管理人员培训班；全年出墙报4期，分别为安全生产活动月、新安全生产法、职业卫生宣传、安全生产标准化主题内容；坚持执行每月20日召开炮工学习会议。6月份安全活动月组织了安全内容试题答题并组织观看活动月宣传片“新安全生产法”。安排了矿山救护队队员培训并开展了2次应急预案演练活动。

（四）、加强职业卫生管理

严格按《规程》规定加强对职业病危害因素的监测，每月定期对各产尘点粉尘浓度、井下各工作面风量、各工作面有毒气体进行测定，每半年对各噪音产生点进行噪音测量。通过监测对公司各工种劳保物品使用，对改善各工作场所环境，督促员工佩戴使用劳动保护用品，预防职业病方面起到很好的促进作用。

（五）、加强对火工材料、尾矿库等重点部门的监管工作

除了每个季度安全大检查对火工材料库检查外，每月定期或不定期对炸药库进行安全检查，督促炸药库管理人员做好日常的安全检查和管理工作。雨季到来前专门开展了2次尾矿库的专项安全检查，每个月对新旧尾矿库进行检查并进行记录与拍照，并按照要求每季度督促采矿工区对尾矿库进行位移监测。每月对井下与地面灭火器材进行检查，对过期灭火器更换了20多个。对后山塌陷区的管理也坚持每季度要进行一次检查、拍照。

（六）、加强对环保工作的管理

每个月定期检查污水处理站，并进行拍照记录，对发现的隐患及时与相应领导以及选矿车间进行联系，对于环保资料定期进行更新。督促选矿车间做好污水处理设备的日常检查工作。

（七）、协助有关部门及领导进行资料的收集整理工作，并及时建档和归档主要有安全生产标准化（矿山）二级体系资料的建立及评审通过相关事宜，清洁生产的评审相关资料收集，职业卫生监测报告相关资料收集，日常安全生产相关资料收集。

（八）应急演练和应急物资的管理

今年进行了两次的事故应急救援演练，一次为冒顶片帮事故演练，一次为火灾事故演练；每月对矿山应急救援物资进行专门的检查和记录，对井下急救箱

以及氧气呼吸器进行不定期去霉、消毒工作。

（九）加强对井下五大系统等监控检测设备仪器的检查及维护管理工作。对特种设备如绞车、钢丝绳等，每月都对其进行专门检查。一氧化碳检测设备返厂维修2次，更换设备若干。

（十）严格对出入井人员及火工产品的登记管理工作。对不遵守规定的员工进行了批评教育，严重的还进行经济处罚。

2015年安全工作也存在不少问题，施工队用工人员流动性大的现状仍未得到改变、施工队部分爆破人员素质较低，责任心不强，多次检查发现存在炸药雷管箱不上锁、剩余爆破物品不退库、钻进漏斗炸炮等违章现象，虽然对相关人员进行了违章处罚但是现象还是未有杜绝。

二、2016年工作计划；

2016年，随着安全形势的越来越严峻，安全工作变得更加重要。各部门要严格执行国家有关的法律法规的规定，工作重点放在对隐患的整改落实上面，具体抓如下几个方面：

1、做好各特殊工种证新办、审核、延期的工作。