网络传媒公司技术部工作总结（精选10篇）
1.网络传媒公司技术部工作总结 篇一
T8网络传媒有限公司简介
T8传媒是专注于互联网品牌打造的网络营销机构。
我们成立时间不长，却在中国网络营销行业后来居上。充分展现我们的专业水准及运营能力的同时，凭借的是实际效果及客户口碑。从网络红人到事件炒作，从微博营销到微电影营销，从品牌推广到危机公关，我们无处不在，积极影响着整个中文网络。
我们脚踏实地，用最终效果说话。我们求真务实，让客户为我们代言。团队骨干全部来自部队转业军官，我们拥有完美的执行力及责任心。您选择信任我们，我们保证完成任务。
我们拥有1600多家媒体资源，集中覆盖门户网站，百度体系，微博，微信，论坛，QQ以及视频媒体。我们拥有强大的公关解决能力，国内领先的互联网技术支撑，强有力的政商人脉资源，结合先进的资本运作手法，我们得以站在全行业的高度，思考，研究并开创产业的未来。我们有信心，有能力助您一臂之力，迅速扩大您的品牌知名度及美誉度。
我们的主营业务包括：品牌推广 事件炒作 网络红人 危机公关 百度建设 微博营销 微信营销 微电影营销 论坛博客推广
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2.网络传媒公司技术部工作总结 篇二
一、在广电网络传媒中电气技术的应用
电气技术是综合了电子技术、电工技术以及信息技术的特点, 随着社会的发展以及科学研究的深入, 电气技术融合了智能化、数字化的特点已经逐步提高到了一个新的高度。而在广电网络传媒的建筑设计中, 电气技术的应用更是将建筑技术提高到了一个新的层面。
(一) 在广电中心的工程设计中, 变配电系统中电气技术的应用。
广电中心的变配电系统要能有较高的负荷等级, 要能承受光电中心中电子计算机系统的电源、新闻演播室节目制作播出以及大演播室的系统用电, 还要能确保消防电梯、保安监控系统等网络中心用电。而在广电中心中直播系统用电以及电子计算机系统电源是特别重要的一级负荷, 因此, 在光电中心的变配电系统中要有效运用电气技术。在运用电子技术进行系统用电的时候, 首先要做好负荷估算, 要确保广电中心系统的用电。另外, 要确保高压、低压系统的电压等级, 在广电中心要运用两套供电系统, 当一路供电系统出现问题的时候, 可以用另一路供电系统及时供电。
(二) 广电网络传媒系统中, 要把电气技术应用到应急电源系统和照明系统。
广电网络工程中, 应急电源以及照明系统要能达到光电网络传媒的要求。应急电源系统可包括300kVA快速启动柴油发电机组以及为供电连续性较高的广播相关设备采用的UPS组和为消防应急灯分散设置蓄电池组。在照明系统中, 要应用电气技术确保照明系统不会因为故障导致广电网络传媒大面积停电, 另外, 还要在不同的广电网络传媒系统中运用不同的照明照度设计。如在演播室内的照明照度应该为100xl, 而在办公用房可采用格栅式荧光灯。
(三) 广电网络传媒中的防雷接地系统要采用电气技术达到标准, 并且要设置火灾报警以及消防联动系统。
在广电网络传媒中心, 要采用综合防雷方式防止直击雷和侧击雷雷击, 还要将建筑物内的防雷装置等电位连接, 形成统一的导电系统, 并合理布线, 防止雷电电磁脉冲引起的过电流和过电压, 确保建筑物的安全。同时, 要在建筑物内采用一级保护措施, 设置火灾报警系统。当建筑物内出现火情的时候, 要通过火灾报警以及消防联动系统在最短的时间内进行有效处理。对建筑物内的电梯也要进行有效监控, 要运用电气技术设置相关指令开关以及通过消防控制室的联动控制盘发出消防指令, 尽快处理险情。对各消防系统也要有相应的硬线启动控制, 并通过消防紧急广播系统使险情降至最低。
(四) 在功能设备的配电设计中, 要采用电气技术做好电视节目制作、播出设备以及演播室相应的工艺设备的配备。
对工艺以及演播室灯光系统要按照具体的照度标准, 并要在具体的设计范围内设置好光源, 并调整好光源的色温、显色指数。在演播室的设计中, 要采用电气技术布置演播室水平吊竿的位置, 提高布光时的灵活性。同时, 在设备层还要增设单机吊点增加用光的灵活性。在调光控制系统中, 也要采用大型电脑调光控制设备, 同时配备相应的特技效果以及电脑灯控制器, 这样可以产生不同的节目需要的各种效果。
二、应用电子技术在广电中心智能化设计系统中的应用
(一) 广电网络流程管理已经由过去的单一模式转变为众多业务为一体的网络运营。
随着数字化发展的深入, 广电网络传媒已经由过去的单一模拟电视经营者转变多功能、多业务的网络运营管理。在这个模式中, 简单的电视运营已经变为数字电视、付费节目以及宽带上网等多功能的网络运营模式。因此, 在广电中心已经开始运用应用电子技术进行智能化设计。在光电网络传媒系统中要采用流程化的手段, 采用应用电子技术进行IT系统固化流程的运营, 从而提升光电网络传媒中网络运营的运营效率。在光电中心的业务以及管理流程要实现电子技术化优化整理, 基于SOA中间件技术设计相应的电子流程管理系统。
(二) 光电传输技术中要运用应用电子技术做好传输视
频信号、数据信号以及语音信号的安全防范, 确保系统正常运行。目前, 广电网络传媒中心已经逐渐拓展提供语音、图像以及数据共缆传输的多媒体网络平台, 在设置系统的时候, 就要运用应用电子技术做好视频、数据以及语音信号的安全传输, 使客户端能够正常收看到数字电视。应用电子技术可以巧妙采用射频总线以及双绞线相结合的方式, 使网络传输距离远, 规模大, 可以有效进行远距离信号传输, 同时信号质量好, 可靠性高。成熟有效的应用电子技术可以非常容易提高系统的可靠性, 轻松实现多功能的融合。同时, 还可以根据用户的不同需求, 建立分层网络平台, 还可以根据用户的需求组建升级平台, 并采用简便的安全调试方法, 使客户端使用起来更方便。
三、在广电网络传媒系统中, 要运用应用电子技术进行广电网络的双向改造
(一) 广电网络的双向改造技术离不开应用电子技术。
光电网络双向改造包括双传输网改造以及用户接入网改造。在接入网光传输改造技术当中, 要使有源光网络和无源光网络形成广电网络应用的技术, 就必须采用应用电子技术。尤其是在无源光网络改造中, 要形成多用户共享系统, 必须突破原有的技术障碍。在用户接入改造技术当中, 同轴电缆传输以及双向数据业务可以使用IP协议实现, 以确保有线电视网络中多种业务的正常进行。同时, 在进行双向改造的过程中, 要选择合理的技术方案, 要使工程质量以及进度得到有效的管理和控制。
(二) 在广电网络双向改造的过程中, 要有精通应用电子技术的专业人员全程跟进。
在广电网络双向改造的过程中, 要有精通应用电子技术的专业人员进行全程跟进。专业人员要不断根据现实情况调整各种广电网络双向改造技术方案, 要能在出现问题的时候, 迅速提出解决问题的最佳途径, 使问题能够迅速解决。
(三) 在广电网络传媒中, IP技术是实现语音、图像、数据等综合业务的最佳方案。
随着视频编码技术的发展, 光电网络传媒系统中IP技术为网络电视提供了实现的可能性。高效的视频编码保证了现实的互联网以及互联网电视提供了有效的视频服务。IP技术实现了同等视频质量条件下, 提高了视频传输质量的可控性, 而且纠错能力较强。同时, H.264可应用于网络电视、广播电视、数字影院等多个广电网络传媒行业。
总之, 随着数字化时代的到来, 各种计算机技术提高了广电网络传媒的使用深度。而电气技术以及应用电子技术的不断发展, 也使电气技术以及应用电子技术在广电网络传媒中得到了广泛的应用, 使多媒体、通讯、计算机以及网络、数字信号等全方位融合, 使广电网络传媒系统兼具了交互性、复合型以及电视的真实性。
参考文献
[1].唐军.有线电视网络传输技术分析[J].经营管理者, 2011
[2].许栋, 曾荣, 黄志华.有线电视光传输系统的技术维护[J].声屏世界, 2011
3.传媒公司总结范文 篇三
广告传媒公司个人工作总结
120岁，夏花般绚烂的年纪，20岁，青春放荡不羁的年纪；20岁，过了做梦反思现实的年纪??我的第二十个年头，开始真正认识世界，接触现实，还好，煜基陪我走过。
201x年1月29日，这是传说世界末日的第42天，也是我来到宁夏煜基集团的第173天，我本可以豪气的说：末日就末日呗，大家一起死。可是，现在的我想说，我想要好好的活着，我想看这世间繁华，想看细水长流、花开花落、潮起潮落，想看属于我的最浪漫的事，想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子，是最幸福的，我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光，只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多：人生、工作、生活以及态度；幸运的是我认识了许多生活中重要的人，他们似道风景，又似道彩虹，丰富了我的世界，又绚烂了我的人生。
进入煜基集团，是我人生的第一个转折点。仰起头，看着这座五层的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在这里做出一番成就，实现我的梦想。然而，理想是丰满的，现实是骨感的。进入企业的第一个月，我就犯了一个严重的错误，把本是机密的文件给泄露了出去，遭到了领导的训斥。通过这件事，我明白，一个合格的员工，最基本的就是要严守公司机密，将公司利益放在第一位，才能为企业创造价值；第二个月，我开始了正式的工作，试着做一些文字性的工作，比如：写计划，做总结之类。虽然工作中免不了出错，但失败是成功之母，经过一次的纠正、总结，重头来过，我取得了较大的进步，也初步得到了领导的认可。我体会到，一个优秀的员工，是不怕不会，就怕不学习；第三个月，我真正融入到了这个企业，是煜基广告传媒有限公司的一份子，与我的“战友们”打成一片，同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作，每天的生活也就更充实了，同时，工作的信心和热情也就更足了；第四个月，我们我团队正式组建，开始了设计、策划、制作、喷绘的工作，这也代表着我们的团队正式发挥职能了，每个人开始实现工作价值。这段期间，我主要负责的是方案初稿的设计策划，虽然做的还不是很成熟，便终究是自己的劳动成果，我欣喜自己离目标更近了；第五个月，除了日常的文字工作外，我又成为了广告传媒的“档案管理员”，这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度，相信在以后的工作中，我也会贯彻落实这种精神，争取做一个合格的策划人员，一名优质的企业员工；第六个月，我想要给自己本一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案，并做出二期家居建材城的策划方案（讨论稿），并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月，但是，我认为，只要我在这里一天，我都要发挥自己的作用，争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里，我都会积极进取，不怕困难，一步一个脚印，踏踏实实，做一名优秀的策划员，一名合格的煜基员工。
文化传媒有限公司工会工作总结
2文化传媒公司工会自201x年1月组建以来，在公司党委和上级工会组织的正确领导下，坚持“务实、创新、争先”的工会工作思路，以发展和谐稳定劳动关系为主线，以构建工会工作坚实的组织体系为基础，紧紧围绕公司经营发展大局，大胆探索，努力创新，积极推进促进公司健康发展的各项工作，取得了较好的成效，现将工作情况总结如下：
一、加快建立健全工会组织，不断完善自身制度建设
为完善公司民主管理和监督机制，有效拓展职工表达意愿和呼声的渠道，进一步促进公司劳动关系和谐稳定发展，为公司的发展提供有力保障。根据《工会法》、《山东省企业职工代表大会条例》规定，结合公司实际情况，在充分调研的基础上，报请上级工会批准，于201x年1月组建成立了公司工会，并召开了第一届工会会员大会。工会成立后，为完善自身制度建设，推进工会工作开展，结合传媒公司工作实际，经过委员们的认真讨论，制定了工会职责、工会会议制度和工会委员工作职责等多项制度规定，进一步了规范工会工作程序，职工的凝聚力也得到不断增强。
二、积极发挥桥梁纽带作用，围绕发展做好本职工作
工会是职工参与公司管理的桥梁，是单位联系职工的重要纽带。为此，日常工作中工会坚持“以人为本”的理念，始终做到以职工利益为出发点，把职工所想、所需、所急的事作为自己的事，把关心职工生活，为大家办好事，办实事当成一项经常性的重要工作来抓，具体体现在工会组织，是困难职工的“第一知情人、第一帮扶人、第一责任人”。对生活上有困难的职工，工会及时伸出援助之手，使职工感受到组织的关怀和温暖，增强了队伍的凝聚力。此外，日常工作中还通过与职工的谈心心活动，及时了解职工的思想动态，增强领导决策的可行性、正确性。积极做好思想维稳工作，及时把公司的决策及公司对职工的关心上传下达，并配合公司党组织做好宣传教育工作，以真情赢得公司职工对工会的信任，努力引导职工树立正确的生活、工作态度，树立正确的人生观、价值观和世界观，树立超越平凡的积极风气。通过开展一些实实在在的活动，努力营造和形成一种关心和爱护职工的氛围，使全系统职工在自学、讨论、相互交流的过程中，共同学习，共同进步。
三、努力提升职工队伍素质，全力打造“学习型”工会品牌
职工队伍的整体素质，关系到企业的兴衰和职工自身利益的实现，一年来，公司工会一直将加快推进职工素质建设工程作为一项重要工作，以增强广大职工学习能力、创新能力为重点，以创建“学习型”组织为目标，紧密结合单位实际，努力营造全员学习、全程学习和工作学习化、学习工作化的风尚和制度，切实强化措施，强力推进，抓紧抓实，努力提升职工队伍的整体素质。
（一）坚持把职工的思想道德素质和提高法律意识结合起来强力推进。深入开展社会主义核心价值观教育活动，把社会主义荣辱观教育渗透到职工的思想道德之中，不断提高职工的思想道德素质。把强化职工的思想道德素质与引导职工学习法律知识、运用法律武器和提高法律意识结合起来，利用多种形式和载体，调解职工心理矛盾冲突，使之转化为工作动力，促进职工身心健康发展。
（二）把精神文明的创建和培养先进职工文化结合起来强力推进。深化创建内涵，强化创建管理，营造创建氛围，推进创建活动的社会化步伐。大力开展企业文化建设，塑造职工文化品牌，创造更多积极向上、职工喜闻乐见的精神文化产品和文化新形式，丰富职工的精神文化生活。
（三）把职工的技术技能素质和科学文化素质结合起来强力推进。深入开展各种形式的活动，引导职工学习业务本领，提高工作能力。通过强化职工科学文化素质建设，推动职工掌握学习科学文化的手段，了解科学文化知识，有效地推进了职工素质的整体提升。
四、强化工会维权机制建设，切实维护职工合法权益
维护职工群众的合法权益，是工会组织的基本职责，为此，公司工会成立以来，一直十分重视维护职工合法权益工作，充分发挥工会作为职工“娘家人”的作用。日常工作中，认真贯彻落实科学发展观，加大维护职工合法权益工作力度，提高职代会质量，特别是对于同职工利益相关的事情，我们都积极的给予关注，发现问题及时反映，如等职工关注度较高的问题，我们多次进行了沟通、协商，避免损害职工利益的事情发生，有力保持了职工队伍的和谐稳定。
五、创新职工文体教育形式，努力增强工会组织活力
（一）响应。号召，主动献计献策是成立十周年纪念日。公司工会积极响应集团“回顾历程、展望未来、科学谋划、快速发展”主题大讨论提合理化建议活动，号召公司全体干部职工积极参与，为集团下一步的发展集思广益、献计献策。从班子建设、战略规划、改革发展、人才建设、精细化
管理、工程及服务质量、品牌形象、企业文化等8个方面提出合理化建议共计25条，通过活动的开展有力的增强了职工的主人翁意识，拉近了公司与员工之间的距离。
（二）弘扬先进文化，丰富群众生活。组织广大干部员工观看了电影《飞天》，并以此作为庆祝建党90周年活动的重要内容，在广大干部群众中掀起学习先进典型的热潮。组织举办了庆祝建党90周年“红歌献给党”红歌会活动，嘹亮的歌声、倾情的演唱，充分抒发了人对中国共产党90年光辉历程的真情颂扬，深切表达了人精诚团结、凝心聚力的精神风貌，唱出了人锐意进取、协力创新的豪迈激情，歌会活动取得了圆满成功。
（三）组织竞技比赛，强健职工体魄。为强身健体，提高员工的团队意识和协作精神，集团公司于201x年11月初举办了第四届乒乓球比赛。我公司积极组织广大干部员工参参加中年一组男子单打、中年二组男子单打、青年组男子单打和中年组女子单打四项比赛的角逐，并荣获第四届乒乓球比赛体育道德风尚奖，为公司争得了荣誉。通过比赛，享受了运动乐趣，增强了员工凝聚力，充分展现了高速人积极向上的精神风貌和良好的体育道德精神。
六、存在的问题及201x年的主要工作打算
一年来，公司工会工作取得了一些成绩，但与下一步公司的进一步改革、建设与发展对工会组织的要求还有不少的差距。具体表现为：一是开拓精神还不够，创新观念有待强化。二是关心职工生活方面还需进一步加强。三是政治素质、业务能力、应变能力还需不断提高。
针对存在的问题，我们将进一步总结经验，查找不足，不断提高管理和服务水平，积极发挥联系群众的桥梁和纽带作用，为公司各项事业的发展做积极的贡献。201x年工会要做好以下几项主要工作：
（一）坚持党的领导，做好工建服务党建的各项工作。围绕公司发展大局，准确定位，充分发挥工人阶级主力军作用；牢固树立以职工为本，突出工会听民声，重民意，主动依法科学维权的职能。更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用，以工会活动为有效载体，组织动员全体职工全身心投入到公司的生产经营工作中去，建造和谐友好的企业文化环境。
（二）坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益。坚持以职工为本，密切联系职工群众，关心职工群众生产生活，热忱为职工群众服务，大力抓好女职工工作，确实保障女职工特殊权益，把维护广大职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点。
4.广告传媒公司年终总结 篇四
广告传媒公司年终总结范文范文一：
公司受政府部门委托，全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广大农村观众，不仅要让农民看到电影，还要看好电影，落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务：强化服务功能，协调部门关系;稳定放映队伍，保障节目供应;加快设备更新，优化放映效果;丰富营销手段，完善激励机制。2011年10月25日，中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出，要努力建设社会主义文化强国，明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送，为农民提供公共服务，分享经济和文化发展成果;为农民送电影，为部委宣传国策，为行业拓市场，为院线创效益;凸显公共服务职能的创新，实现国策宣传的电影化表达，在监督服务、商业合作等方面的发展空间不可限量。
一、找准抓手
1、我县农村电影放映工作：一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日，开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源，寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料(化肥、种子、农药)的企业合作放映广告电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施，打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区，如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。
2、我县县城电影：剧院开展的“天天放电影”活动，由于受网吧、休闲茶座、KTV歌厅的影响，把观众拉走，来剧院看电影观众甚少，尤其要满足观众一定舒适度，除了要达到享受电影娱乐的要求成本太高外，观众反映影院放映设备相对落后，环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3D电影活动周)的尝试，也看到青年人对新奇电影的追求与向往。
结合院线运营市场潜力很大：一、抓住春夏秋温度适宜的季节，积极宣传策划实施，“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系，有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家，采取流动放映，或合作建成多功能小厅，把观众从室外拉到室内，观赏质量也会大大提升，长期固定创造利润。三、招商引资，扩大经营范围，培育新的增长点。剧院优势：把闲置的房屋、空间、地面，采用引凤筑巢，借鸡下蛋合作的方式，盘活资产，保值增值。创意：剧院广场借助社区街道环境整治，铺修水泥地，重新规划，设定位置;必须引入娱乐、读书、休闲、电玩等多种商业元素，营造音乐、读书、休闲等文化范围，聚拢人气，带动电影产业的发展。四、婚庆礼仪电影：取长补短发挥电影传媒独特优势，把婚庆礼仪电影做成的“龙头”，打造独有品牌。策划实例：新婚庆典—剧院广场百米红地毯(白头偕老)---彩虹门(红红火火)---台阶(幸福殿堂)---新婚司仪(中式、西式可选)--司仪由播音员(可邀请)担当---亲朋好友观看新人相识录像----观摩电影。效果：全新、全县独一无二、品味高雅、终生难忘。
二、加强培训，提升素质。
1、基本素质要求：要有一个清醒的头脑，保持敏感的“嗅觉”;一颗热爱电影之心;一点电影艺术和技术的基础知识;会一些电影市场营销策划的运作方法,其中不可或缺的是较强的公关能力;有一定的口头和书面的表达能力。
2、岗位的基本技能掌握：信息的收集和归纳，建立完整的电影宣传和会员的资料库。科学地预测影片的市场，并根据市场的动态变化，及时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价)，布置宣传阵地(海报样式和摆放位置)，安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训，提升服务意识和水平。
三、影剧院改造与院线上马试点工作
1、目的意义：
把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点，是在新形势下探索新型的科学经营管理模式一次尝试，为新公司全面实现企业化管理，市场化运作提供宝贵经验，从而稳步扎实推进企业改制工作。
2、硬件设施的改造
(外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作，统一管理，规范经营;划定停车位线，规范管理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一步搞好卫生，座位承包到人或承包到组，添加消防标识标牌，提升亮化、美化标准，营造夜色霓虹，在影院门头增加LED广告显示屏，反复播放影片预告和场次安排，营造娱乐氛围。购置小卖部柜台及部分家具(爆米花机、冷藏柜等)，在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机，用于侯影观众观看影片预告。
3、体制转变，管理加强，服务提升。
院线实行股份制，单独核算，自负盈亏。下达经营目标和经营指标，制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出，文艺演出，承接会议等。可向社会公开招聘人才，吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理，院线经理实行竞聘上岗，职工与院线签订劳动合同，实行效益工资。加入院线的上岗人员都必须参股，个人利益与院线效益挂钩，建立互相监督制约机制，杜绝跑冒滴漏。
加强员工培训，通过学习掌握服务理念，学会有艺术的化解矛盾，提升服务的水平。赋予管理者充分的管人，用人的自主权，做到“不服从管理的坚决一个不要”，营造“今天工作不努力，明天努力找工作”的竞争激励的用人机制。与辖区派出所处理好关系，加强安全保卫工作，提高应对突发事件的能力;加强消防安全意识，认真组织应急疏散演练，个个会使用灭火器，加强日常检查，杜绝火灾事故隐患。
“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人一定能凝心聚力，齐头并进，共同开创崭新的局面，为我县文化大发展、大繁荣贡献力量。
广告传媒公司年终总结范文范文二：
今年对我具有特别的意义，因为今年是我从学校踏上社会工作的一年，也是我踏上这个行业的第一个工作。这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别难忘的一年，尽我最大的努力去做好我的工作。通过一个月来的不断的学习，以及和上级领导及同事的帮助，我已经基本可以融入了公司这个大家庭中，个人的工作技能也在学习之余和提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这个月也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳重了。这一年的工作情况总结如下：
一、以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的检查工作
二、尽心尽职，做好公司的各项的工作。
三、本着以质量为主，客户为上，高效的工作思想精神。
一个月以来，无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
明天总是充满着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的同事一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人理想。
广告传媒公司年终总结范文范文三：
我们____广告公司20__年3月开业，自开业以来，截止到__日为止，共承接了广告业务__件，实现利润__万元。这些，对于刚刚踏入广告界，万里长征刚刚迈出第一步的我们公司来说，是非常令人高兴的成绩!
下面我总结一下从三月份到目前我都做了哪些工作。
以上这些工作的完成，直接促进了我们公司各项经济指标的完成，获得了利润。然而我个人认为，我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台，所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端，然后我们大家一起端掉这些绊脚石，让公司站稳，把公司做大!下面我就来谈谈自己的想法!
一，问题：我们目前在专业技术上与营销服务方面，都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验，有些单我们不敢做，因为我们水平不够，有些单我们做不下来，同样因为我们水平不够!我想，这就是束缚企业发展的最大弊端!
解决方案：强化业务学习!在许多大企业里，建设学习型组织，培养学习型员工，已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本，希望在这一行干出点成绩来，那么我们就不能满足本现在状态，而是要积极学习相关技术知识，营销知识等等，具体学什么，怎么学!我认为，学习的途径可以通过以下几种：1，自学。根据自己的业务分工，自学业务知识;2，集体学。我们可以找出一些营销知识，大家每周共同学习一两次;3，培训。公司请讲师给大家集体培训。
二，问题：目前，我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高，主动性也比较差，都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严，不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门，不能主动走出门去找业务，缺乏主动性和创造性，在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题，习惯于凭主观意志去办事，工作毫无主动性和创造性。工作效率不高，工作效果不佳。
解决方案：提高执行力!克服懒散的问题，解决懒于学习、懒于思考的毛病，拿出求真务实、锐意进取的热情，勤于思考、敢于创新，对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作!
三，目前公司存在一些制度执行不力，有制度不执行的问题。
解决方案：认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督，同时工作流程、责任人等明确清晰。
以上是我的肺腑之言，希望在下一阶段工作中，我们依然同心同德，努力学习，认真工作，把我们的公司做大做强!
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5.传媒公司2017年工作计划 篇五
2017 年是我们创艺无忧业务开展的开局之年，做好 2017 年创艺无忧创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，对于公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意义。因此，我公司将调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好 2017年的创收工作。通过 2016年下半年各项工作开展情况的总结，充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后公司创收工作存在的实际问题，现将 2017年工作计划如下：
一、2017 年任务目标
2017 年预计实现为公司带来利润 15万元。每个季度都制定营业目标，并认真记录落实情况。
二、制定每月、每季度工作计划。充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度开拓市场，为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大的客户，长期稳定的客户源，对有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度，利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的合作广告公司，建立初步的合伙人关系。谋求建立传媒联合体。我们通过运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
2、第二季度，随着天气的逐渐转热，广告市场会迎来一个小小的高峰期，我们将抓紧时间与各业务单位联系，加强与会展中心相关单位的联系，做好第三季度会展推广工作，积极推进各项业务的开展。
3、第三季度，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，随着前期我公司合作单位的增加，一些长期的客户就可以逐步渗入进来，为年底业务做好充分的准备工作。
4、第四季度，年底各类业务是一年当中的顶峰时期，加之我们之前的业务推广活动，我们相信也将会是我们最热火朝天的时间。我们将加紧与客户联系，做好年底各类商务演艺、年会、庆典活动、模特表演、会展服务等工作的开展。我们会充分根据公司的实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我们的工作思路，争取把创收工作做到最大化。
三、制定学习计划。学习对于公司全体人员来说至关重要，因为它直接关系到我信与时俱进的步伐和业务方面的生命力。公司将会适时的根据需要调整学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行设备知识、营销知识、媒体运作管理等相关广告的知识的培训，并且多渠道了解行业最新资讯和创新，不断提高自身业务能力，不断提升工作效率。不断加强学习，提升整体业务水平。
四、加强老客户维护、积极进取开拓新客户。
1、对客户进行定位分析，区分大客户与一般客户，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要做好充分的准备工作，尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求，准备对方感兴趣的话题，为客户提供针对性的解决方案，建立完善的客户档案并及时更新。
2、制定每日、每月、每季度的工作计划，合理安排工作量，充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
6.暑期传媒公司IT部门实习总结 篇六
正式实习开始是７月８号，结束于８月７号，还满有意思，７８颠倒一下．对于实习，感触还是满多的，当中经历了太多的挣扎，记得开始做的第一天，我就认定那不是我想做的，那不适合我，我要跳槽，我要换一份工作，那个太枯燥，诸如此类发牢骚的话，但是迫于某种压力，我坚持了，当中有人劝我坚持，有人劝我放弃，最后我还是选择留下，接受现实，接受这个环境，虽然当中心理活动变化是那样的大．
还是简单说说我做的工作，在马良传媒公司的ｉｔ部门，他们公司成立两年多，由于公司的扩张，对管理上和信息交流上，需要一套专门的信息系统加快公司运转效率，开发了ｅｒｐ信息系统供公司内部使用，大概算下来，做系统测试有２０来天，最后花几天写系统使用说明书．测试系统无非就是不断对系统输入数据，找系统的错误，很简单的工作．每天重复．
工作的枯燥的确是最考验人的耐心，一开始，真是觉得那个无聊透顶，简直日子没法过，后来渐渐的屈服了，老实的做该做的事，却也能在其中找些乐趣，比如有时候需要和开发员讨论下关于系统的问题，还是满有意思的．也渐渐的习惯了这样的生活．
这份工作最值得的地方，还是重新审视自己，确实找到了自己与社会的差距，４年后出来，或许我会一片迷茫，一无是处，那将是多悲哀的场面，在工作当中，我也试图看许多励智的书，去说服自己，很多体会，解救迷茫的我．当然我明白理论与现实的差距，说是没用的，只有动起来，那才实际．
关于媒体这个行业其实我还是比较陌生的，虽然平时也看杂志，看报纸，我们见到的只是结果．袁总举了个很简单的例子，当所有的人都在校门口摆炒面的摊时，如果想占领市场，大家去抢，最后其实大家得到的都不多，但是如果这时有个人去卖另外一种，效果就不一样了，大家会新鲜，会试着换个口味，这样生意就来了．还有就是我有针对性的卖，比如说专门卖女生，可以找两个帅哥，再在摊位上，稍微修饰下，视觉上效果就给人不一样，这样市场也有啦，人家女生就算不想吃，也会凑过来看个究竟，这样市场不就来了．媒体行业非常有针对性，比如一支２０００元的表应该在哪作广告，显然地铁是最合适的地方，若为２００００元，若放在地铁上那就是失败的，坐地铁的工资在２０００－１００００左右，人家花一年的工资去买表显然是不合实际的．但是如果放在飞机场，毕竟长年出入机场的都是些商人或者高收入人群，表象征着社会地位，虽然其实也没什么，但是毕竟这个社会就是这样，所以放在那是合适的．象现在的杂志，报纸，电视，地铁，公交，商场甚至生活小区内的广告是数不胜数，市场基本已经饱和，再去抢占这个市场，其实是很困难的，而且没有希望．马良的创新在于填补了市场的空缺，在地下车库做高端产品的广告，比如高档汽车，汽油，房场这类的，在两年内，迅速占领北京，上海，深圳，广州的大部分地下车库，成为这一领域的老大，今年目标是要上市．
7.网络传媒公司技术部工作总结 篇七
有关青少年舆情信息监测工作方案
（讨论稿）
信息工作是青少年权益工作中一项基础性、长期性的重要工作。为全面、及时、准确地了解青少年中发生的普遍性、典型性、倾向性、苗头性、突发性、群体性问题，把关注个案与关注普遍性权益问题有机结合起来，科学分析全省青少年违法犯罪和权益保护工作状况，有针对性地提出对策建议，探索建立解决青少年问题的快速反应机制，提高维护青少年合法权益的能力和水平，现就依托大众传媒和互联网络，做好有关青少年舆情信息监测工作制定方案如下：
一、信息来源
本地广播、电视、报纸、互联网已经报道、刊载、发布的，以及省内外大众传媒和互联网络披露的我省相关信息。
二、信息种类
按照具有普遍性、典型性、有较大影响的原则，重点收集下列个案信息：
1、危害青少年身心健康、侵害青少年合法权益的典型案件；
2、政法法规不完善或者执行不到位、不作为、乱作为引发的青少年社会问题；
3、青少年违法犯罪的重大典型案件；
4、突发性、群体性青少年事件；
5、群体性的青少年利益诉求；
6、青少年非正常死亡并引发矛盾纠纷的案件。
三、信息内容
包括个案发生的时间、地点、经过及当事人情况、问题的焦点、案件的最新进展特别是有关部门的应对措施、网民和各方面的评论、意见等，并注明信息来源。
四、信息渠道
1、建立信息员队伍。除运用好现有的140多名高校学生干部和学生社团骨干组成的舆情信息员队伍外，以市为单位，发挥好全省630名未成年人保护志愿律师、各级预防和未保组织联络员、12355青少年服务台工作人员的作用，同时聘请一批论坛版主、网站和网络社团负责人、媒体评论员、互联网热心人士、新闻记者等作为青少年舆情监测员。
2、设立信息采集点。依托扬子晚报、《零距离》等社会关注度高的媒体、频道，以及各级优秀“青少年维权岗”单位等，建立青少年舆情信息采集点。
3、开发青少年舆情监测网络。利用信息技术手段，探索采用搜索引擎技术，动态监控、自动生成青少年舆情信息。
五、工作流程
1、信息收集。
2、即时报送。以市为单位，及时做好上下双向信息传
递和反馈工作，将掌握的信息纳入工作视野。建立快报、专报、简报制度，重要、紧急信息及时报送省市领导和上级机关。
3、跟进关注。报送的信息要继续关注进展情况，及时掌握最新动态。
4、注重引导。根据案情的发展，注意征求专门机构、专业人员的意见、建议，通过有效途径和适当人员，因势利导，及时发出权威的声音，引导事态发展。
5、督查处理。发挥“两办”的牵头、协调、督导作用，争取党政支持，会同有关部门，做好个案的调查、转介、督办、处理工作，依法维护青少年的合法权益。
6、总结提升。深入调研个案的发展过程，挖掘深层次原因，举一反三，把握工作规律，建立应急处置预案，科学防范和应对类似问题。
7、考核奖惩。建立信息工作考核奖惩机制，调动各方面积极性，不断提高信息工作质量和水平。
共青团江苏省委权益部
8.广告传媒公司口号 篇八
在平平淡淡的日常中，说到口号，大家肯定都不陌生吧，简短的句式、朴素的遣词造句方式、流畅的音韵效果，是口号的一大形式特征。你知道什么样的口号才能算得上是好的口号吗？下面是小编精心整理的广告传媒公司口号，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
广告传媒公司口号1一、光伟连万家，创意赢天下。
三、艺术化的户外广告，光伟传媒做得更好。
五、专业做“媒”，“媒”力无穷。
六、光·耀传媒，伟·创天下。
七、光伟文化传媒光伟文化，传媒天下。
八、光伟大平台，传媒新势力。
九、光”耀世界，共创“伟”业。
十、光伟正在改变这个“视界”。
十一、岁月铸就经典，品质成就领先。
十二、品质筑就品牌，用心开创未来！与光伟同行，让你我共赢。
十三、数字为媒，文化为心，交流天下。
十四、户外，“媒”有谁比我们更出色传媒选光伟，如虎再添翼。
十六、互联光伟之传媒，文艺广告共遨游。
十七、户外广告世界，光伟艺术舞台。
十九、品·立光伟，质·赢未来。
二十、专业传媒不难找，极致光伟是最好。
二十一、开启视听“光”时代。
二十二、传媒万千，光伟领先文化点亮心灯，光伟传播真情。
二十三、光·无止境，伟·达天下。
二十四、传媒兴光伟，传递真善美。
二十五、都市新媒体，演绎新精彩客户满意，光伟魅力。
二十六、光·彩呈现，伟·业无限。
二十七、文化品牌铸精彩，光伟传媒赢未来。
二十八、爱光伟，真善美。
三十一、光耀文化艺术，伟大传媒世界。
三十二、文化点燃梦想，光伟铸就辉煌。
三十四、户外传媒，相信光伟。
三十六、以光伟所有，选传媒所无。
三十七、闪光的亮点，宏伟的杰作。
三十八、光伟气宇轩，传媒誉文艺。
三十九、光伟诚致亲近，传媒艺致远行。
四十、携手光伟，智赢天下。
四十一、光伟传媒，享誉中州。
四十二、精确推广，服务细节户外广告找光伟，光伟为你增光辉。
四十四、光耀天下，伟业天成。
四十五、梦想，让我们一起努力沁阳光伟，时尚传媒。
四十六、一品光伟，百姓传媒。
四十七、携手光伟传媒，引领时尚生活。
广告传媒公司口号21、金艺术，展天下。
2、重诚信，瞩未来，赢天下。
3、纳四海，传天下。
4、悠简言，赢天下。
5、景者，日光也。
6、艺常宏，传天下。
7、人之魅，梦意为，今天下。
8、展万象，秀乾坤。
9、苦之勤，得天下。
10、举苍穹，展宏图，临天下。
11、礼迎客，共豪宴，倾天下。
12、距已今，满为桑，博天下。
13、艺长虹，传天下。
14、金传媒，展天下。
15、绘八方，金信誉，展天下。
16、金品质，赢天下。
17、金鹏程，展天下。
18、金光彩，展未来，信天下。
19、金品质，展鸿图，为天下。
20、金光闪，展未来，传辉煌。
21、邀六合，赏寰宇，陈天下。
22、钟意坚，博天下。
23、展未来，博四海，传天下。
24、金艺术，展万家，赢天下。
25、海之怀，展未来。
26、德为先，诚天下。
27、含文化，享天下。
28、传八方，金信誉，展天下。
29、金光耀，图牛斗，龙韵达，展天下。
30、龙韵汇，展德艺，罄天下。
31、炫舞台，燿天下。
32、金品质，展未来，传天下。
33、文四宝，传天下。
34、德四方，归天下。
35、金艺术，赢天下。
36、金鹏展翅，虚怀天下。
37、虚怀谷，博未来，传精彩。
38、展·风云，驰·天下。
39、存高远，至化境，贯长虹。
40、有金展，心随想。
广告传媒公司口号31、应天时，占地利，顺民心，得天下。
2、品质金，宏图展，德天下。
3、聚“金”彩，展未来。
4、金品质，乐万家，赢天下。
5、纳四海，赢天下。
6、海纳川，德济海，名天下。
7、金中国，展天下。
8、艺在此，明天下。
9、艺专精，德满贯，甲天下。
10、金品质，惠万家，赢天下。
11、礼迎客，共豪宴，倾天下。
12、距已今，满为桑，博天下。
13、艺长虹，传天下。
14、金传媒，展天下。
15、绘八方，金信誉，展天下。
16、金品质，赢天下。
17、金鹏程，展天下。
18、金光彩，展未来，信天下。
19、金品质，展鸿图，为天下。
20、金光闪，展未来，传辉煌。
21、邀六合，赏寰宇，陈天下。
22、钟意坚，博天下。
23、展未来，博四海，传天下。
24、金艺术，展万家，赢天下。
25、海之怀，展未来。
26、德为先，诚天下。
27、含文化，享天下。
28、传八方，金信誉，展天下。
29、金光耀，图牛斗，龙韵达，展天下。
30、龙韵汇，展德艺，罄天下。
31、炫舞台，燿天下。
32、金品质，展未来，传天下。
33、文四宝，传天下。
34、德四方，归天下。
35、金艺术，赢天下。
36、金鹏展翅，虚怀天下。
37、虚怀谷，博未来，传精彩。
38、展·风云，驰·天下。
39、存高远，至化境，贯长虹。
40、有金展，心随想。
41、德先行，艺为媒，馨天下。
42、聚德贤，享艺馨，展精髓，泽天下。
43、承文化，传天下。
44、聚奇才，筹妙策，赢天下。
45、纳百川，济四海，名天下。
46、融古今，泽天下。
47、展伟略，拓深远，塑天下。
48、金石开，展未来，扬天下。
49、虚襟怀，宾四方，景天下。
50、金艺宴，展宏图，传天下。
51、业专精，德满贯，甲天下。
52、踞云霄，揽天下。
53、艺长虹，承文化，传天下。
54、诚为金，展为媒，立天下。
55、传德馨，授文化，名天下。
56、一播天下，万物皆知。
57、金品质，传天下。
58、金展艺，天下心。
59、金平台，展文化，益天下。
60、金品质，赢天下。
61、金达莱，展昭轩，竞未央。
62、金品质，惠万家，赢天下。
63、金艺术，惠万家，赢天下。
64、揽乾坤，艺精深，达天下。
65、新金展，赴四海，创天下。
66、高科技，真享受，宴天下。
67、心致远，传天下。
68、赢信誉，争天下。
69、行四海，传八方，德天下。
70、汇·五洲，凝·天下。
71、金艺术，展天下。
72、重诚信，瞩未来，赢天下。
73、纳四海，传天下。
74、悠简言，赢天下。
75、景者，日光也。
76、艺常宏，传天下。
77、人之魅，梦意为，今天下。
78、展万象，秀乾坤。
79、苦之勤，得天下。
80、举苍穹，展宏图，临天下。
81、金信誉，展天下。
82、虚襟怀，景天下。虚者，山丘也。
广告传媒公司口号4一、有光驰，知天下。
二、光驰是你成功的伙伴。
四、光驰广告，你最佳的选择。
五、提炼品牌智慧，传递大江南北。
六、告别乏味，光驰告诉你世界有多精彩。
七、让默默无闻的你驰名（享誉）世界。
九、光驰广告，载誉全国。
十、寓意：专业缔造一鸣轰动的效应。
十二、光驰广告，广告中国。
十三、飞一般的知名度。
十四、光驰广告，让人知道你的好。
十五、速度决定成败用专业书写光远光驰广告，让生活更美好。
十六、光彩夺目，驰骋所想。
十七、光驰广告，“京京”乐道。
十八、光驰四海，广告天下。
十九、精确高效，快人一步广告选光驰，天下尽皆知。
二十一、独此一家叫光驰，只做广告不作诗。
二十三、精彩开“光”，“驰”达世界。
二十四、光驰广告，无人不晓。
二十五、阳光普照天下，广告驰名四方。
二十六、光速树品牌形象，疾驰拓产品市场。
二十七、光驰广告，广驰天下。
二十八、光驰广告，广而告之。
二十九、光驰广告，速度加精准求高效。
三十、光速传播，驰骋四疆。
三十二、光驰广告，你的最佳代言人。
三十三、光驰广告、光驰，做的就是广告。
三十四、光驰广告，树品促销，快速高效。
三十五、诚信之光，驰名（行、誉）天下。
三十六、光驰广告：策划成就品牌，传媒成就梦想。
三十七、光驰广告，我们知道。
三十八、我办事，你受益，光驰广告。
三十九、我出色，你出彩光影随行，驰风传息。
四十、有光驰，广告也精彩。
四十一、光驰广告，助你再高，真有好招。
四十二、光有心驰，不如神思。
四十三、光驰广告，服务周到。
四十六、光驰广告，品牌创造。
四十七、有我为你，沟通世界。
五十、光驰，不一样的精彩。
五十一、光驰，以光的速度广告天下。
五十二、光驰天下，广告精彩。
五十三、光速传播，驰骋之道。
五十四、光而告之，驰名中外。
五十六、光速广告，驰名天下。
广告传媒公司口号5一、创意为媒，驰名天下。
二、广告传递信息，沟通激发需求。
三、光速传达，驰久告之。
五、光照万家，福信立达选光驰，不必再为时间等待。
六、让你名扬天下的地方。
八、光驰广告，帮人成功。
九、您的成功，就是光驰的成功。
十、鼎立光驰，创意天下。
十二、光驰，用专业书写驰名。
十三、光驰广告，超出你的预料。
十四、您的好广告，光驰来打造。
十六、光驰广告，成功之道。
十八、心所想，行即至。
十九、光驰广告，为您提供多渠道全方位的广告服务。
二十、我们的声音，我们的色彩，光驰，让世界更懂你做光驰品牌，创广告奇迹。
二十一、光传精彩，驰·赢未来。
二十二、睿智老朋友，创意新角色，荣“光驰”万里。
二十四、低价高效，光驰广告。
二十五、传播何需等待，对我只需一秒。
二十七、光驰广告，让你心跳。
二十八、光驰广告为你制定完美需要。
二十九、光驰广告，宣传领跑。
三十、光驰广告，注重实效。
三十一、没有光的飞驰，岂能广而告之。
三十二、专业传动，一鸣哄动。
三十四、品质感动，一鸣轰动。
三十五、让每个不认识你的人都想认识你。
三十六、光驰广告，创意独到。
三十七、做光驰传媒品牌，为人创广告传奇。
三十八、光驰广告，想到做到。
三十九、把广告当作艺术，让传播更加迅速。
四十、好广告，唯光驰。
四十一、专业触动，一鸣哄动。
四十五、光驰广告，给你超额的回报。
四十六、效率光速飞驰，品牌广而告之。
四十七、光驰广告，超越思想，精准营销。
四十八、光驰广告，说到做到。
五十、专业鼓动，一鸣哄动。
五十三、智造新辉煌，实现新梦想。
五十四、光驰广告，我的舞台，扬你美名，共赢未来。
五十五、专业策动，一鸣哄动。
五十六、光驰广告，精准营销，超越思想。
五十七、无所不在，光驰广告。
五十八、实践实效，光驰广告。
9.传媒公司标语 篇九
32、方法是船，成功就在彼岸!
33、乘茷心灵的交流，寻思心声的传递。
34、滔策文控，有你就有我。
35、以市场为生存之源，以管理为发展之本。
36、光驰广告，很快就知道。
37、平凡之光驰，非凡臻广告!
38、策划不能，传播可能。
39、乘心灵的交流，寻思心声的传递。
40、光驰之芒，华耀四方，光驰广告。
41、酒香巷浅易闻名，光驰送风传万里。
42、以创意提升文化，以独特点亮生活。
43、多一份创意，缔造我们的梦想!
44、创造是永恒的力量，传播随理想起航。
45、尽我所能，传遍天下。
46、驰行天下，光明未来。
47、光驰广告，岂止创新!
48、文明点亮心灯，创意照亮人生。
49、积极创新，改变明天。
50、网站电视杂志广告，文化传播快捷可靠。
51、风起云涌天下汇，传世间万象信息。
52、山高我为峰，路远达翠岭。
53、激奋、创想、品质、无限。
54、文化决定格调，品质铸造人生。
55、您给我角色，我给您深度创意。
56、经韬策划，妙思生花!
57、网络天下朋友，传播引领时尚。
58、文化之窗，智慧之门。
59、创新人在做，成就天在看。
10.文化传媒公司各部门工作职责 篇十
一、董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
二、总经理办公室职能（总经理）
1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。
2、负责总体发展规划及实施、管理
3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、保证项目公司能提供符合标准的服务
6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、决定广告基调，指导广告战略。
8、代表本项目公司对外开展公关活动。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。
13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩
15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。
16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。
17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。
18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。
19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。
20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。
21、保证员工和客人在公司内的安全。
22、抓好企业文化建设。
三、营销策划中心职能（副总）
1、对总经办负责。
2、根据公司有关经营发展战略，制订、季度、月度推广方案，呈报总经理。
3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。
4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。
6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。市场销售部职责
一、负责公司销售转让和合同谈判工作；并根据谈判的情况制订合同。
二、负责市场调研，掌握销售行情及需求变化；进行销售策划，价格定位；并负责审批销售方案和销售计划。
三、负责拟订各项目的销售合同文本及其相关合同；负责公司销售合同的会签。
四、负责公司销售的管理，对销售情况进行汇总。
五、负责项目销售的代理公司评价选择工作，监督代理公司的代销工作。
六、办理销售许可证、产权等有关手续。
七、负责公司法律纠纷及法律事务的处理。
八、负责与房地产销售、出让有关的法规及相关信息的收集、整理及沟通。
九、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。负责办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。协助财务部收取客户需缴交的各项费用。配合其他部门做好客户服务工作。
策划部职能
1、向营销策划中心负责。
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
3、负责房地产广告的制作及实际操作。
4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。
5、协同销售部进行物业招商、租售工作。
四、工程管理中心（工程总监或副总）
1、向总经办负责。
2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。
3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。
4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。
5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。
6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。
总工室职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责处理和解决各项工程技术问题。
3、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。
4、参与工程建设成本的分析和控制工作。
5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。
6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。
7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
8、审批各工程项目施工、组织设计方案。
9、收编并保管工程项目的全部技术档案。
规划部职责
一、负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作，以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作，监督合同的履行。
二、负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。
三、负责规划、设计报批和有关的手续的办理。
四、负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工作。
五、负责施工图勘察报告的审核，负责发放施工图。
六、负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相关的外部联系和协调，确定相关方案。
七、参与项目的可行性研究工作，提供与规划设计相关的可研资料。
八、负责收集规划设计有关的法律法规及市场变化的信息并及时沟通。
九、负责完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合。
项目经理部职责
一、对开发建设项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任。
1． 负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作。
2． 负责审核施工图并上报审核意见。
3． 负责组织设计交底和技术洽商的签审。
4． 负责项目质量计划的编写和实施工作。
5． 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。
6． 负责对承建商采购的物资进行质量的监督和控制。
7． 负责组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商。
8． 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。
二、负责开发项目建安成本的控制工作。
1． 负责根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款。
2． 负责对发生的经济洽商进行核实和签认。
3． 负责审核与项目施工阶段相关费用的支出。
4． 参与工程项目的竣工决算工作。
三、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
1． 配合项目开发部做好征地、拆迁工作。
2． 配合规划部门做好规划、设计、勘察测绘的委托工作。
3． 配合招标领导小组和工程招标部做好设备、材料和工程招标工作。
4． 配合财务计划部办理开工审批，并提供各项基础资料。
5． 配合资产管理部做好产品及配套设施的交接验收；配合销售市场部做好向用户的交用。
6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工验收和移交工作。
7． 配合办公室做好与质量管理体系相关的工作。
四、负责开发建设项目销售计划的编制和执行。
五、完成领导交办的其他工作。
工程部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。
3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。
4、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。
5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。
6、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。
7、做好材料、设备、人员的管理工作。
8、整理有关资料、图纸，做好归档工作。
9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。
一、负责集团公司的技术管理工作
1． 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。
2． 负责审查开发项目的重大技术方案。
3． 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4． 负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5． 负责图纸变更的审定工作。
6． 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。
二、负责开发项目工程质量管理工作
1． 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。
2． 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。
3． 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。
4． 负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。
5． 负责组织对施工单位的评审和选择工作。
6． 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
7． 参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。
8． 参加基础、结构、竣工验收工作。
9． 协助项目部组织消防、人防验收工作。
10． 负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。
11． 负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。
三、负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。
四、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。
五、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
六、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。
七、负责集团公司范围内设备设施安全运行的检查；负责集团公司范围内消防安全的检查。
八、负责集团公司范围内供暖设备的检查。
九、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。
装修部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责工程项目的外装修及内装修的施工计划、资金计划的制定并组织实施。
3、参与工程招、投标工作，协助总工室对工程项目进行质量监控。
4、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
5、审批各工程项目施工、组织设计方案。
6、解决装修工程中的各项工程技术问题.7、收编并保管工程项目的全部技术档案。
预决算部职能
1、向工程管理中心负责。
2、负责工程预结算书的编制工作。
3、参与工程施工合同的编写工作。
4、协助财务部审议工程付款情况。
5、参与工程验收，并对工程适时进行预决算工作。
设计部职能
1、向工程管理中心负责。
2、参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作。对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
3、参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑成本控制、估测工作。
4、负责楼宇室内、外主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与预算造价部配合。
5、收集房地产、楼宇的市场调研成果，销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。
6、组织本部门人员承担一个土建设计室的完整图纸生产工作。做好与总工室的工作配合和设计挂靠单位的衔接工作。
7、负责设计室对工地的服务、跟踪工作，参与图纸会审工作。
8、与设计合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
五、企业管理中心
1、向总经办负责。
2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。
3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。
4、负责资金计划、资金调度和控制管理。
项目拓展部职能
1、各综合管理中心负责
2、负责项目的开发。
3、负责对公司项目的立项、申报。
4、负责土地的规划、征用开发和管理。
5、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。
6、协助做好前期工程的服务工作。
7、协助办理企业注册等各项审批工作。
8、协调好与相关go-vern-ment部门的关系
项目开发部职责
一、根据集团公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。
1． 负责通过土地交易市场获得投资开发和土地使用权。
2． 负责经市 政府批准采取协议出让方式获取投资开发和土地使用权。
二、负责对拟开项目的可行性论证。实地勘察，收集信息和资料，组织编写可研报告，为集团项目投资开发提供决策依据。
三、负责收集与土地开发有关的法律、法规的变化信息，把握土地开发市场动态，并及时沟通。
四、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。
五、负责拆迁工作的管理。
六、负责市政代征地的征用及手续的办理。
人事行政部职能
1、向综合管理中心负责。
2、编写制定公司人事行政管理制度。
3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。
4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。
5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。
6、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。
7、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。
8、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。
9、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考。
10、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。
11、配合支持公司对外人事、行政事务工作。
12、做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常。
13、公司的各种规章制度的落实和执行。
14、整理建立公司的档案，统一公司的公文格式
15、对外协调好go-vern-ment劳动管理部门的关系。
16、负责日常的接待工作。
财务部职能
1、向综合管理中心负责。
2、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。
3、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。
4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定
5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作
6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。
7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。
8、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案
9、拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经办。
物业管理部职能
1、向总经办负责。
2、起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案，呈报主管副总经理。
3、协助制定有关公司的物业管理发展战略。
4、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作。
5、协调所属各部门的工作关系以及与go-vern-ment相关职能部门的公共关系。
6、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案。
7、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜。
8、协助主管副总经理做好、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制。
9、协助主管总经理处理各种突发及投诉事件。
六、办公室职责
一、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下 的协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
三、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
四、负责公司对外宣传和联络，拓展公关业务，促进公司与各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
五、负责公司印章的管理，企业法人营业执照的管理、企业法人代码的管理和公司资质等级的管理工作。
六、负责公司的安全保卫、综合治理、消防等工作，贯彻落实各级go-vern-ment有关指示精神，组织宣传检查工作。
七、负责信访接待、协调处理工作。
八、负责公司计算机管理调试、维修维护工作和网络服务、电子信箱使用维护工作，不断提高办公自动化水平。
九、按照档案管理要求，做好资料的积累、整理，定期归档工作。
十、认真执行国家有关人事、劳资的方针政策，结合企业自身具体情况做好公司的工资管理、劳动保险、劳动保护工作。
十一、贯彻干部聘任制度、职工考核制度、负责干部职工的考核、聘任、聘用、调配工作。
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