质量管理中心季度工作总结

质量管理中心季度工作总结（精选10篇）

1.质量管理中心季度工作总结 篇一

后勤管理中心安全工作汇报材料

一、2016年第三季度安全工作总结

（一）电力后勤

1、为加强安全管理工作，项目每月组织召开安全例会，进行安全教育培训、进行综合隐患排查治理。

2、开展了班组安全教育强化工作，以提高班组长安全管理能力，强化整体安全意识为核心，通过视频观看、理论学习、讨论总结等形式，牢固树立起“安全红线”的思想。

3、根据《中华人民共和国职业病防治法》及京能集团、电力后勤公司相关要求，组织接触职业病危害因素的作业人员进行一次职业病健康体检。

4、为了让作业人员了解和掌握作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致的安全事故，对作业人员进行安全技术交底。

5、为了向一线员工普及安全知识，营造浓厚的安全氛围，组织第三季度安全知识竞赛，增强员工学习安全知识的兴趣，提升员工的安全意识。

6、为进一步提升后勤人员防火知识技能，提高员工对火灾事故的应急处置能力，进行消防知识培训，并组织开展了灭火器使用实训。

（二）餐饮服务

1、建立了进货登记制度，定点采购具有相关资质公司的正规原料，保证食材新鲜、卫生。

2、食堂从业人员严格进行健康体检，领取合格的健康证后才允许上岗工作，平时检查个人卫生，保证工作衣帽整洁。

3、每日保持食堂内外环境卫生，所有餐具每餐后进行严格消毒，生熟食品严格区分开。

4、贮存食品每日检查，做到防霉、防虫。

5、对于每一位新入职人员，进行入职前的安全教育培训，对使用设备的安全操作规程进行安全技术交底。

（三）保安服务

1、为提高保安队伍的整体素质，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照岗前培训，班长带班学习，实行传、帮、带制度。

2、关注队员的衣食住行，公司领导始终将解决队员的衣食住行当作一件大事来抓，让队员们感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保厂区内外的安全。

3、规范管理，做好各项安保工作，为了提高队伍的整体素质，公司始终将队伍的规范管理放到第一位。业务公司遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为；抓队伍、抓思想、抓工作。三定为：厂区的重点要害部位做到定人、定岗、定职责。

4、保安公司每周为全体队员召开一次部门例会，会上提出工作中遇到的各种难题，根据实际工作情况做出解决方案。对公司的各项工作计划进行传达与部署。

5、严格督查，落实各项规章制度进行跟踪督查。不定期不分昼夜抽查各岗位工作情况。

二、2016年第四季度安全工作计划

（一）电力后勤

1、继续细化安全管理工作，逐步完善项目的各班组安全管理制度。

2、加强冬季防寒防冻措施，保证冬季厂前区设备设施的正常使用。

3、完成登高工具、电气工具等安全防护用具的检验工作。

4、做好春节期间人员思想维稳工作，保证后勤工作的正常开展。

（二）餐饮服务

1、为规范食堂的安全工作管理，我们会严格按照已制定的各种制度条款来约束自己，《食品卫生安全管理制度》、《食堂工作人员职责》、《餐具清洗、消毒制度》、《食堂工作人员健康及个人卫生制度》等，这些制度明确了岗位职责和食堂卫生操作规程，我们会委派厨师长每日监督，抓好制度落实。

2、对新入职人员先进行思想教育，健康检查，再进行技术强化培训。对不同岗位的要求，针对个人技能实施演练，让每一个具体操作人员时刻保持安全意识，安全操作每一种机器设备。

3、加强食堂环境卫生的安全管理，对后厨实施分区管理，责任到人，大到操作间、库房，小到每一个锅碗瓢盆，每一块抹布均有专人负责，专人保洁、消毒。

4、加强设备安全操作管理，每个员工上岗前要进行培训后方可上岗。

5、食品安全方面，我们会从进货、库房、加工方面严格把好每一关。原料、辅料均定点进货，保质保量。食品原料入库需登记，严格执行操作规程，每天蔬菜、水果浸泡半小时以上，去除农药后再进行制作。

6、检查计划：

1）食堂从业人员健康证，个人卫生，服装衣帽。2）前厅、包间桌面、台面、地面每日检查。3）后厨操作结束后，操作间设备安全、卫生检查。4）库房、冰箱、冰柜存贮食品状况。5）每餐后，餐具清洗、消毒情况。6）操作流程中，食品制作工艺、卫生检查。7）进货渠道，供货商资质检查。8）油烟管道清洁状况。

9）定期对食堂设备、设施进行检查。

7、培训计划：

1）所有工作人员上岗前进行公司各项管理规章制度培训。2）所有工作人员进行食品卫生法律法规、食品卫生知识、各项卫生管理制度及岗位职责方面的培训。

3）提高所有厨师、面点等技术人员的操作水平，由中铁快餐总部定期安排、组织各个项目部的师傅们进行相互学习、交流。4）前厅服务员服务礼仪技能培训。

（三）保安服务

1、人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保安队伍建设，提高保安队员素质，努力做好厂区的稳定和经济效益双丰收。

2、培训计划： 1）业务知识与现场实际相结合为保安员讲述保安员岗位职责、岗位执勤、仪容仪表规范、对讲机使用管理制度、内务整理管理制度等内容。

2）进行保安队员专业理论知识的培训，包括保安应知应会理论知识、保安队员职业道德、法律法规、保安文明执勤、着装礼仪标准等。3）每周一、三、五进行军事技能培训以及安全教育相结合，培训内容包括：整队、稍息、停止间转法、敬礼礼毕、基本列队动作及基本队礼理论、基本交通指挥手势，以及消防应急工具的使用等。4）在业务知识学习中要讲解规章制度、文明执勤标准在实际工作中的应用。

2.资产中心一季度工作总结 篇二

第一季度，资产管理和生产服务中心在开发区党工委和管委会的正确领导下，在各职能部门的大力协助下，以开发区发展为大局，认真履行职能，使各项工作取得了一定成效。现将一季度工作总结如下： 一、一季度主要工作情况。

（一）经济工作情况

自二月份接手高新园企业管理工作后，在时间紧、任务重的情况 下，中心领导及相关工作人员通过查找资料、深入企业等多种途径，现已初步了解并掌握高新园企业情况。

一季度，高新园各行业增加值194,046万元，同比增长81.5%；工业总产值460,722万元，同比增长86%；固定资产投资总额1029,57万元，同比增长86.9%；商品销售总额178,717万元，同比增长7.2%；建筑业总产值6,424万元，同比增长23.8%；服务业营业收入56万元，同比减少60.6%；实际利用外资额14,557万美元，与去年持平；出口创汇额3,243万美元，同比增长461.1%。

全力做好统计报表上报工作，做到及时、准确、无差错。首先，从思想上深刻认识做好“一套表”改革的重要意义。其次，成立相应的组织机构，指定专人负责，组织协调推进有关工作。第三，确定统计调查单位户数。对直报的64家企业和不涉及联网直报的45家企业分类进行管理。第四，主动接受上级统计部门的业务指导和工作督 查，与上级部门密切配合，通力协作，认真做好数据采集、审核上报工作。第五，在“双轨制“期间，做好一套表联网直报工作的同时，做好所有统计调查单位按原报送方法和程序的纸报表上报工作，以确保数据的连续性和准确性。

(二)招商引资和石油装备博览会招展工作

中心秉承上年工作作风，将招商引资工作作为工作的重中之重，认真开展招商工作。一季度成功引入盘锦恒跃印刷包装有限公司彩色印刷包装生产项目。目前该企业已在开发区注册登记，并已入驻5号标准厂房进行前期准备工作。该项目投产后，预计年可实现销售收入8000万元，税金600万元。

为了配合第三届中国（盘锦）国际石油与海洋工程装备博览会的召开，中心全体工作人员采取多种方法开展招展工作，目前已有三家企业确定参展，预定标准展位4个。

（三）资产管理工作

1、按照管委会的要求，重新修改了《盘锦经济开发区标准厂房租赁合同》。并根据工作实践，规范了租赁程序。

2、在正式接收起步区2期9栋标准厂房的基础上，一季度共出租厂房31,680平方米，签订厂房租赁合同7份。收缴厂房租金 102,235.07元，预交租金200,000.00元，履约保证金60,000.00元。并协助开发区融资部门完成融资工作。

（四）生产运行工作

1、在做好生产协调服务工作的基础上，认真做好标准厂房维修 维护工作。一季度共对厂房实施维修9次，保证了企业的正常生产经营。

2、为提高标准厂房的利用效益，对22家入驻企业的生产经营情况进行了考核。这22家企业2011年共完成销售收入48,013万元，完成纳税总额757万元。其中2011年销售收入达到5000元/㎡的企业9家，销售收入达到4000元—5000元/㎡的企业1家，销售收入达到3000元—4000元/㎡的企业6家，销售收入没有达到3000元/㎡的企业6家；纳税总额300元/㎡以上的企业3家。根据考核结果，并依照《盘锦经济开发区标准厂房管理暂行办法》和《盘锦经济开发区标准厂房租赁合同》相关条款之规定，对3家考核不达标的企业（南溪南山设备制造有限公司盘锦分公司、盘锦合成油气工程技术有限公司、盘锦金蚁特种橡胶制品有限公司）开展了清退工作。

（五）机关建设工作

通过组织学习、开展各项活动，改善工作作风，加强队伍建设。年初以来，中心通过组织政治理论学习、专项业务学习和召开民主生活会的方式，加强组织建设，提高工作人员素质。并开展了春节联欢和三.八妇女节座谈活动，以丰富的活动促进精神文明建设。并按照开发区要求，严格考勤制度。形成了严肃、活波、团结、奋进的工作氛围。

二、下一步工作计划：

1、继续加大招商引资、引进内联资金以及石油装备博览会招展工作力度。

2、协调解决标准厂房续租、搬迁及退出问题。督促香港海洋油田服务有限公司尽快实现投产。

3、做好协调服务，资产维修维护工作，及时为企业排忧解难。并及时向新入驻企业传达标准厂房使用注意事项以及维修维护标准，明确双方责任、义务。

4、做好统计报表上报工作。逐步完善并规范统计基础工作，收集企业一套表单位新增、变更的相关材料并及时上报，企业上报前的数据严格把关，指导、督促企业按要求开展网上直报工作，确保企业数据质量。

3.质量管理中心季度工作总结 篇三

（一）充分发挥调度指挥协调职能 确保生产任务的落实兑现

进入一季度以来调度指挥中心的主要工作是紧紧围绕我矿的生产接替而展开的，前期工作主要是9107工作面设备入井下放，打运线路的整改，绞车、行车安装等任务的落实兑现，支架下放、转运及安装计划的编排，数据牌版的制作，跟带班人员的组织和排班。春节假期过后，调度指挥中心召开多次会议，安排部署了9107工作面安装期间的工作，调度人员分工负责，调度员和调度管理人员深入现场靠前指挥，全力协调各单位因工作产生的矛盾和扯皮现象。查找现场影响支架下放、转运及安装的问题，现场能解决的现场立即解决，需矿领导统筹安排的立即反馈相关矿领导解决，对有些单位和个人拖延怠工，推诿扯皮不听从指挥，造成支架安装影响的，当班兑现处罚，一季度调度指挥中心根据矿生产管理规定，共落实罚款8万余元，有力的推动了我矿的安全生产。

（二）加强调度人员岗位培训，强化业务技能的训练

我矿生产机械化程度越来越高，采掘工艺及质量标准化要求也在逐步提高，根据矿生产形势，必须建立一支高素质的调度队伍，才能适应当前我矿的生产需要，矿调度指挥中心每周三组织调度人员学习《煤矿安全规程》《调度员培训》《煤矿调度质量标准化》等业务学习资料，结合我矿实际学习应急救灾、避难、避灾线路等基本知识，让新老调度员相互学习，取长补短，共同进步。着力打造一支协调灵活、调度

有序、指挥有力的调度队伍，确保我矿各项生产目标的完成。

（三）建立调度通讯系统巡检、值班及管理制度

我矿调度通讯系统自安装使用以来，因厂家后续服务严重滞后，给我矿的通讯验收工作带来很多困难，安装的通讯设备备案资料、安全标志证书和防爆合格证书及关联设备证明等，都不符合上级主管单位验收的要求，经和厂家多次联系，取得了各种验收资料，对在用通讯软件系统进行了升级，制定了一系列的通讯管理、日检、巡检、值班制度，编制了通讯系统应急救援预案。在维修人员少，任务重的情况下调度指挥中心组织人员把井下电话全部更换为与通讯主机、耦合器相匹配的本安型电话机，并按要求在采掘工作面、应急避难硐室等重要地点增设了直通调度的电话，经整修改造，现已顺利通过了上级主管部门的验收。

二、二季度工作计划

（一）四月份是我矿9107工作面的安装收尾阶段，也是攻坚之战，根据矿领导会议精神，4月20日工作面试运转，调度指挥中心的工作就是全力以赴确保9107工作面在4月20日工作面支架安装到位，4月底试生产，5月正常生产。为此调度指挥中心倒排工作计划，随时掌握9107工作面安装进展，加强现场指挥协调，支架安装和工作面煤机、运输机、机巷设备等安装同步施工，确保安装系统顺畅，保证每天三架的正常就位。加强管理干部的跟带班考勤和监督，强化跟班纪律，确保每班任务安全顺利的完成。对无特殊情况而工作任务未完成的单位和个人，将按照矿生产管理规定进行处罚，做到一事一落

实，一班一兑现。

（二）9107工作面初放期间和9103工作面拆除期间的工作安排。9107工作面初次放顶期间跟班人员的组织，跟班规定及人员排班，制定跟班期间汇报制度和推进记录。9103工作面拆除转运跟班人员的组织和排班，制定跟班期间汇报制度。

（三）成立我矿2012年度“雨季三防”指挥部，制定“雨季三防”措施，下发“雨季三防”文件，编制“雨季三防”应急救援预案，建立抢险救灾应急救援队伍，成立“雨季三防”隐患巡查小组，防汛物资的采购和配备。根据临汾市局和尧都区多次检查提出的我矿还没有专门存放防汛物资的仓库，防汛物资保管不规范，建议我矿成立专门的“雨季三防”物资仓库。

（四）矿领导临时安排的其他工作的落实兑现。

调度指挥中心

4.质量管理中心季度工作总结 篇四

一、精心组织技术力量、施工队伍，全力投入“三万”活动

①中心在1月完成通城、崇阳项目点的测量，1月初中心已完成的示范点广东畈迎来“三万”活动领导小组其他县市领导的考察，经过多方联系，中心争取到赤壁、嘉鱼“三万”活动工程。开年后，中心毫不放松，各项工作紧锣密鼓的展开，迅速完成通城崇阳的设计方案，并对其他点也精心设计，因地制宜，目前所有点设计方案及图纸已经全部完成。

②根据“三万”活动进度安排，各点工程正在进行有条不紊的施工。通城“三万”活动示范点石冲村目前已经全面竣工，并已迎接各级领导的检查，收到一致好评。其他十个点已基本完工。

③崇阳目前已经开工浪口村、洪下村、后溪村，由于县环保局、村委会与当地村民沟通协调不够，施工遇到阻碍，目前正在积极沟通协调中，协调一家开工一家。

④积极与赤壁、嘉鱼联系，目前嘉鱼开工花口村。

二、加快专项资金项目建设步伐，做好监管协调工作

国家环保部财政部专项资金项目国家湖泊生态保护项目双溪污水处理厂建设工程一直受到各级领导的密切关注，中心联系的合作方黑龙江新金山环保工程公司在项目中标后即开工建设，中心一直密切

关注此项目进展。开年后，中心派专人每周至少2次到现场督查进度，并要求合作方按时报送施工计划。目前主体建筑已经基本完工，进入设备安装阶段。

三、横沟污水处理厂、垃圾中转站工程项目持续展开

中心开年即绘制完成横沟污水处理厂土建及工艺设计图纸，横沟垃圾中转站土地平整已完成，土建工程全面开工。

四、抢抓城区污染治理工程不放松

①中心积极与奥森木业联系，协助奥森木业完成项目土建部分，并指导其设备安装，负责调试以确保出水水质达标。目前已经完成设计方案，正在讨论签订技术指导协议书，下一步合作正在顺利展开。②中心领导在区政府、区环保局有关领导的带领下深入实地讨论咸宁环保产业园污水处理厂的建设选址事宜，根据地形、资金及管网铺设制定多种方案并加以分析，完成污水处理厂选址方案意见书。③城区埋地式方面稳步推进，与都市华庭、天成财富、中亨尊品签订合同，合同金额66万元。目前天成财富正在施工中，本月底完工。与咸宁市司法局法律服务中心、劲风大厦、三友香泉小区二期湖锦山庄等项目业务联系，争取业务。

五、深入学习、深化认识，积极参与局党组各项学习及活动

①中心全体干部职工积极参加局党组组织的“打造环保铁军”等各类学习活动和会议，不仅认真听讲，做好学习笔记，还组织开展学习交流会，巩固研讨学习内容，消化知识。

②按照局党组活动安排和要求，积极参加换岗体验活动。中心与

咸宁市邮政局联系后，拟定换岗方案，与尾气中心联系安排，考虑到安全问题及交通问题，选择到咸宁邮政包裹分拣集散中心体验工作，分拣邮包。完成换岗日志、照片及心得体会。

六、全力做好全市环保产业管理工作。

①积极响应省厅及市局文件要求，全面开展咸宁环保及相关产业基本情况调查，1月上报咸宁市环保及相关产业信息，并在2月完成所有数据的填报工作，对填报数据进行总结和上报。3月按照省厅审核反馈信息督促各县市区核实修改数据，3月末参加省厅组织的环保及相关产业基本情况调查数据审核会，最终确定咸宁共41家环保及相关企业完成数据填报，上报至国家。

②清查咸宁市环保产业协会相关资料，填写环保产业协会年检报告，确保顺利完成协会年检工作。

③按照市局要求，做好咸宁环保产业规划准备工作。目前已经开始资料收集整理。

七、构建中心发展规划，完善制度，强化目标责任

①开年后中心积极讨论各项规章，制定出考勤、用车、财务报销等一系列行之有效的规章制度，并加紧落实。

②按照每个人的个人目标和计划，根据岗位职责确定个人目标责任，签订目标责任书。今年将根据目标责任书内容实行绩效考核，确立每月及年终奖惩兑现。

③按照市局要求及中心发展需要，制定中心及市局安排人员“五险一金”缴纳方案，确保职工福利到位，免去职工顾虑，使大家全身

心投入工作。

根据年初中心与局党组签订的目标责任书及中心实际情况，将下一步工作安排如下：

一、精心沟通，多方协调，充分发挥不怕苦不怕累精神，做好三万活动所有项目点的群众工作，保证所有项目点全面开工，顺利施工，争取4月全部竣工。并做好已完工的各点的竣工验收工作。

二、4月双溪污水处理厂主体工程全部完工，5月完成设备安装。中心将全程参与，监督管理工程进度及设备安装，确保工程质量。

三、横沟污水处理厂的土建全面开工。横沟垃圾中转站竣工并确保验收。

四、抢抓城区工业污染治理及生活污水治理工程。

①与奥森木业签订技术指导协议，并按照协议内容对奥森木业的污染治理工程进行技术指导，确保工程顺利完成。

②埋地式方面，与三江航天花园签订合同，重点保持与香泉、咸宁职业技术学院、劲风大厦的业务联系。都市华庭、天成财富、中亨尊品全面展开施工，4月中旬完工。

五、完成市局安排的演讲学习活动。中心员工根据活动经历认真完成心得体会，并选派两名同志参加市局演讲活动。

六、继续做好全市环保产业管理工作

①做好环保产业协会相关工作，完善环保产业协会职能，多方吸纳会员，筹备下一步协会活动。

②完成环保及相关产业基本情况调查的后续工作。按照省厅要求整理数据并进行备案。

③拟定咸宁环保产业规划大纲，按照要求和安排着手编写规划。

七、全面构建中心发展规划，做好中心各项管理工作

①按照“五险一金”缴纳方案给中心全体员工及市局安排的其他人员缴纳社保。

②完成中心各项证照的年检工作。并做好证照地址的变更手续。③扩展营业执照业务范围，升级污染设施运营临时资质为正式资质。

④鼓励员工参加各类资质考试，为中心资质提升做好准备。

八、圆满完成上级领导安排的其他工作。

5.中心组学习第一季度总结 篇五

畜牧中心党支部

2012年3月

中心组学习第一季度总结

中心党支部2012年宣传思想文化工作在团委宣传部的正确领导下，认真开展宣传思想文化各项活动，在团委召开学习十七届六中全工作会议后，中心党支部积极行动，认真部署，现将第一季度开展工作情况小结如下：

1、于1月15日上午，畜牧中心召开学习贯彻党的十七届六中全会精神会议。畜牧中心书记史昭生在会上讲话强调，畜牧中心要进一步统一思想、明确任务，大力加强先进文化建设，推动中心建设科学发展。此次会议是畜牧中心工作人员深入学习贯彻六中全会精神进行再动员、再部署。张雪梅对如何扎实抓好六中全会精神的学习贯彻提出了要求。她强调，要广泛开展学习宣讲辅导活动，副连级以上领导干部要深入基层进行宣讲，确保全会精神人人皆知；狠抓单位专题学习，把全会精神的学习理解纳入第四季度中心理论学习中，进一步理清以全会精神为指导、推动当前各项工作落实；搞好基层人员的学习教育，把学习贯彻全会精神纳入单位政治教育、党课教育，融入主题教育、经常性思想教育之中，要营造浓厚的学习贯彻氛围，采取读书演讲、知识竞赛等形式，持续深入进行宣传教育，积极展示单位学习贯彻全会精神带来的新面貌新气象。

2、于3月15日 加强学习和教育是从源头上预防和治理腐败现象的一项重要工作。畜牧中心现有一支纪律严明、业务

精良、技术过硬的队伍。按照团党委的指示精神，我中心对中央《关于党风廉政建设责任制的规定》，兵师《关于党风廉政建设责任制实施细则》。团《关于党风廉政建设考核》等一系列文件，精心组织，认真学习，认真贯彻党风廉政建设文件精神，使广大中心组，深刻认识到党风廉政建设的必要性和现实性。为切实抓好党的十七大报告和《党章》的学习，使全体党员和干部充分认识十七大的重要意义以及我们所处的时代特点，执政党面临的问题，所处的地位和作用，党员的责任、使命感，为中心党风廉政建设的学习质量起到了良好的保证。

3、于2月14日开展学习党的十七届六中全会作出了深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的战略部署，这充分体现了我党文化上的高度自觉自信和政治上的远见卓识，激励全国各族人民进行文化创造，为人类文明作出更大贡献。畜牧中心作为团场畜牧业的领头羊，畜牧文化资源丰富、深厚、独特，在七十七乃至农四师中都占有特殊而举足轻重的地位。中心如何抓住文化发展的重要战略机遇期，深化文化体制改革，整合文化资源，推动文化大发展大繁荣，从文化资源方面的优势提升为文化资源发展强的单位，为创建七十七团人们的精神家园贡献力量，成为摆在我们面前的急迫任务。

近年来，畜牧中心大力实施“万畜精养设施建设工程”、“文化信息资源共享”、“发放青贮料制作手册”等一批文化建设项目，繁荣活跃了团场文化，满足了基层群众的精神文化生活需要。推动畜牧中心文化大发展大繁荣，要从以下三个方面下功夫 一是规划先行。畜牧中心制定学习计划，主要是对文化事业发展进行了规划，明确了文化事业的目标和措施。二是资源整合。文化资源共享、整合配置、价值链接，是推进文化领域资源战略性重组、文化产业整体规模和实力日益增强的必由之路。三是改革创新。坚持以发展为主题，以结构调整为主线，调动从事文化的人富有激情、富有活力、能出成果，逐步走上自主经营、自我约束、自我发展的道路。

学习过程中，中心工作人员人人都有心得笔记，都自觉地从自我做起，从点滴做起。同时，中心在过去抓反腐败工作的基础上，通过多种形式的宣传教育，不断增强中心组遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力，教育和引导中心组树立正确的世界观、人生观、价值观和从政道德观，坚定理想信念，锻炼意志品质，保持高尚的道德情操，从思想上筑牢反腐倡廉拒腐防变的钢铁长城畜牧中心工作人员，不仅要认真学习会议精神、领会会议要求，更要明确进取方向、设定进取目标，在今后一个时期付诸行动、有所作为。使同志们在学习中砥砺了品质。二是在工作中锤炼了作风。三是在勇挑

重担中增长了才干。

使单位工作人员进一步明白了开展文化大学习、大发展的重要性，从而调动了单位成员的工作积极性，养成了良好的学习习惯。

畜牧中心党支部

6.不动产登记中心第三季度工作总结 篇六

一、总体进展情况

自20xx年3月18日，XX市不动产登记中心成立以来，与房屋交易与产权管理中心数据一直无法对接共享，造成企业及群众办理不动产登记时，需跑多个部门重复提交资料，成为企业群众办事的“堵点”“痛点”。针对这一问题，XX市人民政府高度重视。先后召开多次协调会议，解决存在问题。

20xx年9月23日，XX市人民政府再次召集市属相关部门、市国土资源局、市房地产管理局开会。会议决定将市不动产登记中心与市房屋交易与产权管理中心工作人员、业务整合到一个部门。以XX市不动产登记中心为主设置统一流程，优化办事程序，在最短时间解决两部门之间存在的数据对接问题。9月25日，市不动产登记中心、市房屋交易与产权管理中心根据实际情况拉设专线，首先对司法查封、档案查询窗口进行合并，将原房屋预售备案、产权信息与20xx年3月18日之后不动产信息共同设在一个窗口查询，由两部门共同出具一个查询受理结果。

在未解决完系统整合情况下，取证信息、送达回证等均以市不动产登记中心与市房屋交易与产权管理中心同时加盖两部门公章方可生效。该决定于20xx年9月25日起执行。

目前，XX市不动产登记中心合计工作人数43人，共设置窗口40个。计划自10月1日起，将推行当日办理即时取证，即办即取。

二、工作推进情况

XX市不动产登记中心自成立以来，一直严格落实岗位责任制、一次性告知制、首问责任制。根据岗位需求制定了岗位工作计件量，针对不同岗位工作人员要求按规定完成计划内工作量，对工作人员每日完成工作量实行了计件管理;开设预审窗口，对办事群众做到一次性告知，避免群众多跑路。从便民利民角度不断进行完善改善，提速增效，优化服务。

(一)根据自治区优化提升营商环境十大行动方案要求，20xx年7月1日起进一步精简流程，取消没有法律法规依据的盖章、审核、备案、确认、告知等手续，取消企业群众重复提交的办证材料及证明。对确需保留的证明，实行清单管理。在加大清理减并力度同时，积极探索实行承诺制，依据申请人承诺办理相关事项，企业及群众申请办理时，针对不同办理事项予以承诺确认。

(二)20xx年8月12日，在办事大厅设立自助查询机。群众查询不动产登记结果和档案资料在我中心可一次办理完成，无需再去多个部门重复查询。在查询机上通过二代居民身份证验证后，免费查询产权人本人名下不动产信息，并打印查询结果。

(三)在厅不动产登记局支持下，XX不动产登记中心将“不见面”申请受理模式继续推广，与移动公司合作，拉设专线至各房屋开发公司，结合房地产企业从业端登记业务申请，由房地产开发企业直接承接预购商品房预告登记、预购商品房抵押权预告登记、商品房首次登记、商品房(期转现)转移登记、抵押预告登记转现房抵押登记的业务报件，群众及企业在各房屋开发公司房产部门从业端办理完网签备案同时，即可提交不动产申请登记资料。

(四)进一步完善不动产登记信息管理平台功能，逐步推动实体大厅向网上大厅延伸，推进网上咨询、预约、申请、查询、反馈等服务事项“能上尽上”，打造“不打烊”的“数字不动产登记”，把实体大厅、网上平台、移动客户端、自助终端、服务热线等结合起来，做到线上线下功能互补、融合发展，实现“最多跑一次”。目前，该项工作已进入试运行阶段。

本季度，XX市不动产登记中心已受理各类不动产登记业务受理件数14640件，登薄15530件，缮证11678本，发证13975本，归档13546件。

7.质量管理中心季度工作总结 篇七

2012年过去，回顾去年的安全工作，维检中心逐步成立到健全，建立和完善各种安全规章制度确保了安全生产。在继续努力安全工作中我们迎来了新的一年2013年，在这崭新的篇章中，维检中心以认真学习、贯彻、落实普阳公司“安全生产”的思想，落实好安全生产责任制度，认真学习公司出台的各种安全生产管理条例和安全管理制度，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量化标准化工作，现将第一季度的安全工作汇报如下：

一、2013年第一季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故：第一季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：未发生一起非人身伤亡事故。

2、违章违纪情况：第一季度共查处违章违纪行为共294起；共罚款21240元。

3、6S管理情况：本季度共查处65项6S清洁情况不合格；公司查处共30项，内部查处共35项。

4、隐患查处情况：本季度自查隐患共118条，期中严重隐患需休风处理的有7项，立即整改的隐患有46项，一般隐患有65项。

5、设备事故考核情况：本季度共有8项设备事故考核，共考核10600元。

6、票据清单：动火证102份；高空作业42份；安全确认卡308份；煤气区域许可证139份；受限空间20份；内部票据26份；安全申报方案61份。

二、主要安全工作

1、认真学习公司下发的《关于进一步学习落实《河北省冶金行业班组安全管理制度》的通知》；关于职工因工负伤接受治疗期间有关待遇的规定；煤气专项整治；质量、环境、职业健康安全管理手册；炼铁安全规程；《关于进一步加强安全培训工作的决定》和武安市安委办《关于学习贯彻〈国务院安委办关于进一步加强安全培训工作的决定〉系列活动的通知》；事故管理规定的补充规定等公司文件，组织职工利用周五安全活动日进行学习；

2、重新认真编写了《维检中心培训学习制度》、《维检中心安全科责任制度》、《维检中心管理考核制度》等条例，维检中心按照新编制的《维检中心培训学习制度》，利用班前班后时间进行学习培训知识，学习以炼铁系统工艺流程和设备维护为中心的技能培训和维检中心及公司的各种规章制度和安全知识；在每周五进行知识培训考试，包括技能测验题和安全考试题，并汇总考核结果，做到教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高职工的安全意识和操作水平，确保职工安全上岗，干放心活；

3、落实安全责任，注重现场安全管理，确保了本季度的安全生产。针对“两

节”期间，员工思想相对不稳定，又面临放假等诸多不安全因素，维检中心认真部署了两节期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任，重点查处了“两打击、五普查”活动；对存在的检修项目，严格按措施进行了施工，对于3#高炉的开炉试车工作进行全方位的监督；认真检查了各个分厂涉及煤气的设备和管道并保存记录；

4、做好对重点隐患的管理，严格做好防护措施；必须按照安全技术要求制定检修安全方案，尤其是煤气作业，严格按照“系统考虑、可靠切断、检测合格、防护到位”的十六字原则和“一事一议、一图表、一方案、一措施”的要求，制定检修安全方案；

5、认真落实了从职工到班组长到工段长到厂长所有维检中心职工的安全责任状签署和全家福的跟踪情况，使职工对自己今年的工作给自己给维检中心确定自己的安全意识；

6、6S方面将各个分厂的备品备件重新整理并备案，各个工段的卫生情况严查严处理；环保工作要做到不乱排污水，各分厂内的冒烟现象要配合好生产针对设备进行处理，加大力度整治环保存在问题，对 “恶意排污”、污染治理设施运行中弄虚作假行为追究责任；

7、重点查处习惯性违章违纪行为，尤其是高空不系安全带、不带安全帽者要严重处理，对于刷卡、吃饭出现的插队现象也进行了严查处理；

8、维检中心2013年第一季度共检修10次，每次检修都严格按照安全技术要求制定检修安全方案，尤其是煤气作业，严格按照“系统考虑、可靠切断、检测合格、防护到位”的十六字原则和“一事一议、一图表、一方案、一措施”的要求，制定检修安全方案，层层审核签字（严禁代签）；检修中严格按照检修安全方案，办理各种检修作业安全票，逐级审核亲笔签字确认；动火作业、进入受限空间之前都经过确定并由维检人员专人检测O2、CO含量，且记录检测数据；检修完成设备开启等重要操作，维检中心自厂长、安全管理人员、工段长全部到现场，全程监护，未转入正常生产运行前，上述人员没有出现无故离开现象。

三、存在的问题与不足

1、管理方面存在欠缺，仍有部分职工对安全的意识不够强烈，以至于出现上岗玩手机、睡觉等违章违纪的现象；

2、对隐患的查处力度不够，虽然本季度中已经查处了多次隐患，但是还是不够彻底，要继续严查；

3、对于6S管理方面有些欠缺，本季度公司检查6s对于维检中心查出多处卫生不达标情况。

四、下季度的安全工作安排

1、继续加强对隐患的查处力度，每一个隐患都不放过，加强设备巡检，对设备要仔细认真的巡检；

2、加强对违章违纪的纠察力度，确保每位职工在岗作业就要遵纪守法，严格按照公司和维检中心内部的各种安全制度及规章制度上岗作业；

3、加强对6S管理的查处力度，对于备品备件的乱放，卫生区的脏、乱要严肃处理；

4、要按照《安全培训专项执法检查内容》，认真开展安全培训情况自查工作。对本单位安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况和在编在册人员三级安全培训档案进行逐一排查完善，将职工三级安全培训、季度安全培训、安全培训等相关试卷、记录、台账做精做细做规范；

5、加强学习，对于公司下达的文件和维检中心内部的学习都要抓，重点考察职工对岗位安全操作规程、岗位安全职责、安全避险、岗位救援预案等内容的掌握情况，严格按照“缺什么补什么，需要什么培训什么”的安全培训理念，修订完善下阶段安全培训计划；

6、积极准备建立两级《亲情联系卡》相关工作。“亲情化安全管理”将由“班中安全”向“上班前”和“下班后”两个时段进行延伸，对职工上班前精神状态，下班后是否安全回家进行确认，在维检中心和员工家属之间搭建连心桥。

维检中心

8.质量管理中心季度工作总结 篇八

一、个人必答题 1.一号台1号选手

（1）生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训。一般情况下，对新从业人员要进行（C）安全生产教育培训。A.一级即厂级 B.二级即厂级和班组级 C.三级即公司级、项目级和班组级

（2）根据国家规定，凡在坠落高度离基准面（A）以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。A.2m B.3m C.4m 2.一号台2号选手

（1）企业安全生产制度规定，管生产必须管（A）。A.安全 B.经营 C.生活

（2）当打开房间闻到天然气气味时，要迅速（C）。A.开灯寻找漏气部位 B.点火查看 C.打开门窗通风 3.一号台3号选手

（1）用人单位必须采用有效的职业病防护措施，并为劳动者提供个人使用的（D）。

A、劳动保护用品 B、安全防护用品 C、劳动防护用品 D、职业病防护用品

（2）从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、（B）、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。A、起诉 B、检举 C、仲裁 4.二号台1号选手

（1）从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的（C）服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

A、安全生产规章制度B、操作规程C、安全生产规章制度和操作规程（2）从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，正确的处理方法是（D）。

A、一定要自己想办法排除隐患 B、立即停止作业

C、告知工友注意安全后继续作业

D、立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告 5.二号台2号选手

（1）《安全生产法》所指的危险物品包括（A）。A、易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品 B、枪支弹药

C、高压气瓶、手持电动工具 D、大型机械设备

（2）我国的“119”消防宣传活动日是(A)。A、11月9日 B、1月19日 C、9月11日 6.二号台3号选手

（1）电器设备在发生火灾时不应该用(B)灭火。A、二氧化碳灭火器 B、泡沫灭火器 C、干粉灭火器（2）《安全生产法》规定，生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者（B）而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。A、紧急情况下停止作业、拒绝违章指挥 B、拒绝违章指挥、强令冒险作业 C、强令冒险作业、紧急情况下的撤离 D、紧急情况下停止作业、紧急撤离 7.三号台1号选手

（1）油锅起火时使用以下方法中（A）方法扑灭是不正确的？ A、用水扑灭 B、锅盖盖住油锅口 C、灭火毯覆盖（2）火场中防止烟气危害最简单的方法是(A)。A、用毛巾或衣服捂住口鼻低姿势沿疏散通道逃生 B、大声呼救 C、跳楼或窗口逃生 8.三号台2号选手

（1）依据《安全生产法》的规定,生产经营单位从业人员安全生产培训教育的费用由（D）承担。

A、从业人员 B、安全培训机构 C、政府主管部门 D、生产经营单位（2）公安消防队救火（A）

Ａ、不收取任何费用

Ｂ、收取所有费用 Ｃ、只收救火成本费 9.三号台3号选手（1）公共娱乐场所安全出口的疏散门应(C)。A、自由开启 B、向内开启 C、向外开启（2）宿舍内起火成灾后，第一行为应该（A）A、赶紧逃生 B、抢救电脑和物品 C、自己行动灭火 10.四号台1号选手

（1）使用灭火器扑灭初起火灾时要对准火焰的 C）喷射。A、上部 B、中部 C、根部

（2）公安消防人员在灭火过程中，应当(A)。A、优先救人 B、优先抢救财物 C、优先灭火 11.四号台2号选手

（1）当遇到火灾时，要迅速向（C）逃生。

A、着火相反的方向 B、人员多的方向 C、安全出口的方向（2）灭火器上的压力表用红、黄、绿三色表示灭火器的压力情况，当指针指在绿色区域表示（A）A 正常 B 偏高 C 偏低 12.四号台3号选手

（1）用灭火器进行灭火的最佳位置是（B）A.下风位置 B.上风或侧风位置

C.离起火点10米以上的位置 D.离起火点10米以下的位置（2）阻拦报火警或者谎报火警的给予（C）处罚。

A、劳动教养 B、撤掉其电话 C、警告、罚款或者十日以下拘留

二、集体必答题 1.一号台

（1）班组安全管理的三大支撑：

安全管理活动、职业健康、应急预案与事故处理。（2）班组安全管理“三提高”：

提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力2.二号台（1）班组安全管理五项基础：

岗位与职责制度、规程和标准、教育与培训、安全管理台账、设备设施。

（2）班组安全管理“三到位”：

布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位。3.三号台

（1）“三违”行为是什么？

违章指挥、违章作业（操作）、违反劳动纪律。（2）从业人员上岗“五能”：

能遵守工艺纪律；能遵守劳动纪律；能遵守安全纪律；能制止他人违章；能制止违章指挥。4.四号台

(1)四不放过原则是指：

事故原因不查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。（2）班组安全管理“三不少”：

班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少

三、抢答题

1.属于防止事故发生的安全技术措施有（ABC）。

A.消除危险源 B.个体防护 C.隔离 D.减少事故和失误 2.安全标志包括（ABCD）。

A.禁止标志 B.指令标志 C.警告标志 D.提示标志

3.经营单位与从业人员订立的劳动合同，应当载明有关保障从业人员（AC）以及依法为从业人员办理工伤保险的事项。A、劳动安全 B、防止职业危害 C、防止职业危害的事项 4.经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的（ABCD）

A、时间 B、内容 C、参加人员 D、考核结果

5.员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持通畅的出口。禁止（BC）者员工宿舍的出口。A、拆卸 B、锁闭 C、封堵

6.火灾致人死亡的主要原因有：（A、C）、窒息、烧伤致死。A、中毒

B、被人践踏

C、缺氧

7.灭火的基本方法有：（ABCD）。

A、冷却法 B、隔离法 C、窒息法 D、化学抑制 8.室内火灾的发展过程可分为（B C D）。

A、阴燃阶段 B、初起阶段 C、发展阶段 D、下降阶段 9.造成电气火灾的原因有可能是（ABCD）。

A、短路 B、过负荷 C、电热器具使用不当 D、漏电 10.假设当你发现宿舍楼起火时，你已被火势围困，最恰当的处理方式是（A B）。

A、站在窗口大声呼救，以吸引消防队员的注意

B、找个安全的角落（如卫生间）躲起来，用棉布等封堵门窗，并不断泼水降温，防止烟火窜入，等待救援

C、躲在床底、衣柜等处D、披上淋湿的毛毯冲出去

三、观众参与题 1.第一轮

（1）在上下班途中，受到（B）责任的交通事故才能认定为工伤。A.本人主要 B.非本人主要 C.本人全部

（2）“三同时”是指新建、改建、扩建工程项目的劳动安全卫生设施必须与主体工程（B）。

A.同时立项、同时设计、同时验收 B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 C.同时设计、同时施工、同时验收（3）高温场所为防止中暑，应多饮（C）最好。A.纯净水 B.汽水 C.含盐清凉饮料

（4）在较热的环境下，由于身体热量不能及时散发，体温失调，则容易引起（A）。A.中暑 B.脱水 C.虚脱

（5）烟头中心温度可达(A)，它超过了棉、麻、毛织物、纸张、家具等可燃物的燃点，若乱扔烟头接触到这些可燃物，容易引起燃烧，甚至酿成火灾。A、200-300℃ B、100-200℃ C、700-800℃ 2.第二轮

1.如各种逃生的路线被切断，最直接的做法应当（C），同时，可向室外扔出小东西。在夜晚则可向外打手电，发出求救信号。A、大声呼救 B、强行逃生 C、退居室内，关闭门窗 2.灭火的最佳时期是火灾发生的（A）。A、初期 B、旺盛期 C、衰退期

3.检查燃气用具是否漏气时，通常采用(A)来寻找漏气点。A、肥皂水 B、划火柴 C、闻气味 4.身上着火后，危急情况下怎么办？（B）

Ａ、就地打滚

Ｂ、尽快撕脱衣服 Ｃ、用厚棉衣往身上盖 5.电源开关应安装在什么材料的基座上？（A）A、不燃材料 B、可燃材料 C、易燃材料 3.第三轮

1.我国消防工作的方针是（C）

A 群防群治 B 遏制重特大火灾 C 预防为主，防消结合 2.发生火灾时,不得组织(B)扑救火灾。A.女青年 B.未成年人 C.军人

3.扑救烟灰缸里的杂物、废纸篓里的废纸片等初起小火时，错误的做法是（B）

A、用水或灭火器扑灭 B、用手拍灭C、用湿毛巾覆盖

4.进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员和自动消防系统的操作人员，必须（A），并严格遵守消防安全操作规程。A、持证上岗 B、经过培训 C、具有相应学历

5.任何单位、个人都有维护消防安全、保护（C）、预防火灾、报告火警的义务。

9.质量管理中心季度工作总结 篇九

2010年四季度，后勤服务中心以局矿“两会”精神为契机，认真学习贯彻矿安全文件精神，严格落实“两规范”的各项工作要求，全面推行“手指口述”安全管理法，大力推进质量标准化争优创先活动，剖析工作短板，消缺补差，以务实创新的态度和严谨细实的工作作风，较好地完成了矿下达的各项工作任务

本季度，后勤服务中心做到了：安全生产上杜绝了轻伤以上人身事故和机电、机械设备责任事故的发生；杜绝了偷盗案件和火灾事故的发生；确保了职工队伍的稳定；优质服务、规范化服务有所提高；经营管理工作进一步规范。现将后勤服务中心本月的安全工作总结如下：

一、深入职工，稳定思想，实现安全目标：

本季度，后勤服务中心以“质量标准化”工作为重点，继续深入开展安全管理工作。以“质量标准化”工作为切入点对职工进行职业道德教育，教育职工提高服务意识，学习专业本领，做好安全防护，保证生产安全。同时深入职工群众，了解职工思想动态，发现问题及时采取措施，稳定思想。

二、安全管理现场会议召开情况

1、认真组织开展自查自纠工作。按照相关文件要求，依据安全管理转型考评细则，对各班组的管理转型工作进行了月度评估，检查中发现，仍有个别班组工作安排不到位，制度措施执行过程走过场，班前会召开不及时、不规范。针对查出的问题，给责任班组下发了整改通知，限期整改，进一步完善了管理转型工作。2、12月21日，后勤服务中心安全管理成员就自查自纠中存在的问题，以及半年来“两规范”工作的开展情况，召开了一次专题会议。会议充分肯定了管理转型工作取得的成绩，有力的增强了班队长专业化管理水平，规范了职工的安全操作行为，提高了职工职业道德水平等等。但是也存在着一些问题，如工作安排不到位，工作过急造成职工误解等，对此总结经验，及时整改，为下半年的工作做好基础。

三、深化安全自主管理工作

1、后勤中心以“一日一题”学习和班前会为平台，学习了后勤服务中心十种低级错误表现行为，严格病事假审批制度和班队自主管理的相关内容，参学人数157人，参学率98.13%，参考率98.13%，及格率100%，优秀率达81.52%，其中满分12人。通过学习提高职工安全技能，增强安全意识，圆满的实现了安全月无“三违”，无微伤以上事故发生。

2、以“质量标准化”工作的开展为契机，做好职业道德教育和“两规范”的学习。“争优创先”工作的正式开展，改变了职工的精神面貌，调动了职工的工作积极性，以此为基础，后勤党政领导一方面鼓动职工工作热情，提高在岗人员的工作责任意识、创新意识、纪律意识、大局意识，另一方面抓住时机对职工进行职业道德教育，教育职工爱岗敬业，增长本事，站好班、守好岗，适应集团公司第二轮大战略发展。同时组织“两规范”的学习和抽查工作，对不同岗位、不同班次的职工进行了“一日一题”、“两规范”的抽考，每次抽查人数不少于职工总数的20%，被抽人员全部能回答出所考查内容。

3、规范班前会。为切实提高班前会的质量，将班前会做为安全教育的前沿阵地，后勤服务中心领导高度重视，每日亲自盯班前会，规范班前会，严格按“六自主”要求召开班前会。目前全队各班组班前会召开、审阅情况正常，互联保签字无一人漏签、拒签或代签。

4、完善质量标准化精细化考评细则，提高标准化精细化水平(1)本季度进一步完善质量标准化精细化考评细则，将“两规范”动态考问情况、节支降耗及文明创建工作正式纳入考核范围，并制定相应考核标准。

(2)继续开展“文明窗口及文明泵站竞赛”评比活动。通过每周四的例行检查和值班人员不定期检查，对参赛班组打分，并在骨干会议上进行通报，对发现的问题提出整改意见，下发整改通知，限期执行。

(3)加强机电排污设备的检修、维护，保证汛期正常排涝，保护矿井安全。增强责任心机电维修人员的岗位责任和实际检修水平，消除“三惯”思想，严格按程序操作。

(4)本着公平、公正的原则，制定了10年下半年后勤服务中心全员劳动竞赛制度和考评细则，做到全面详细。

5、自主抓“十个统一”、反“三违”。重点加强班前会、班后会监督检查以及职工服务行为教育，对班前派活、互联保责任，互联保签字以及值班人员现场检查落实班前、班后会内容等情况进行综合考察。健全自主反“三违”制度和台帐，具体实施由各班班长负责，分管领导审阅。进一步排查、整改低级错误和管理不良行为，杜绝“三惯”做法，确保岗位安全生产工作的良性发展。

6、加强现场管理和督察力度。一是每周四组织一次安全卫生大检查，并在下午骨干会上进行通报；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，发现隐患及时处理，确保安全生产。

7、严格按照矿上的统一部署和要求，进一步完善和制定各项制度、办法。特别是对锅炉房、机电班、浴池班的职工工资分配、限额材料的管理和使用等做了进一步的修改，严格制度和程序，严格按章办事。

10.质量管理中心季度工作总结 篇十

一、扎实开展预防性养护工作，完成日常养护维修工作 在日常养护工作中，围绕畅、捷、绿、美开展工作，以“提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况”为具体出发点,以“学习先进的养护技术，提高管理水平”为标准和具体要求，提高养护工作的管理水平。适时根据季节及天气状况、气温变化等特点，因时因地制宜，周密安排各项养护工作。

第一季度我中心共计完成的日常养护维修工程有： 路基路面工程：路面灌缝30035m、路面修补16.2㎡ 沿线设施：修复刺铁丝320m、修复活动护栏一处； 苗木补植：共补植刺柏64株、丁香240株、金叶女贞2700株。

二、深入落实绩效考核目标责任书与安全目标责任书，加大管理考核力度

养护中心根据公司下发的绩效考核目标责任书，对各项目标进行了进一步的细化、量化、明确责任人员，责任到人，形成了人人有目标，个个有责任，工作有标准，考核有依据的目标管理体系，并与经济利益挂钩，进一步增强干部职工的工作责任心和事业心。

抓生产更是抓安全，我中心时刻绷紧安全生产这根弦，以坚定的决心把安全生产工作落到实处，把安全工作做细、做扎实。一是与各部门负责人签订《安全目标责任书》，与职工签定《安全协议》合同书，并制定了详细的责任考核标准，并与工资挂勾，引进风险低压金，增强职工的责任心和荣誉感，通过这些措施的落实，层层管理，环环相扣；二是以坚强的决心和过硬的措施全面落实安全生产责任制，加大安全生产投入力度，对部分安全设施进行了更换添置；三是定期组织安全培训会议与安全检查，本季度共进行三次安全会议，定期安全检查9次，不定期安全检查13次。

三、以雪为令，做好春运期间应急保畅工作

为切实做好冬季除雪防滑和春运期间的各项工作，确保临侯段高速安全、畅通，中心对冬季除雪防滑及春运期间的各项工作进行全面、详细的部署。一是根据制定的除雪防滑应急预案，明确职责，责任到人；二是对各除雪车辆进行

分路段详细安排，为安全起见，在除雪过程中每台除雪车辆跟随一名生产技术人员；三是加强物资储备，并对除雪设备进行全面检查和维修保养，确保机械设备运行正常；四是认真做好桥梁、背阴路段、高填路基等地段的除雪防滑工作；五是加强巡查力度，保障桥涵、边沟、排水沟的排水情况良好；六是加强春运值班，中心带班领导手机和办公电话24小时开设，确保信息畅通，确保掌握当前春运期间的第一手资料；七是及时掌握路况信息和天气预报信息，提前做好各项应急准备工作，确保道路安全畅通。

第一季度，共组织除雪防滑工作2次，撒布融雪剂5.7吨，有力地保障了临侯高速的安全畅通，履行了雪后六小时具备开通条件的承诺。

四、加强学习教育，建设高素质的养护队伍。

要想搞好道路日常养护，必须要有一支良好的养护队伍。我们根据实际，高度重视学习教育工作，坚持学习制度，根据岗位特点，采取集中培训与自学相结合的方式，一季度共组织业务学习18次，政治学习6次，安全学习6次、科学技术学习6次。通过岗位培训，提高了养护员的业务水平，增强了养护员的责任心，组建了一支政治思想好、业务熟悉、吃苦耐劳的养护队伍。

五、探索培训、认真填报养护管理系统工作