深圳市海外创新中心

深圳市海外创新中心（共13篇）

1.深圳市海外创新中心 篇一

2018年深圳市海外高层次人才创新创业专项资金创业场租补贴申请指南

一、申请内容

对已获得海外高层次人才创新创业专项创业资助、团队资助或广东省创新科研团队资助的企业予以场租补贴。

二、设定依据

《深圳市委市政府关于实施引进海外高层次人才“孔雀计划”的意见》，中共深圳市委，深发„2011‟9号。

三、支持强度与方式

支持强度：有数量限制，受深圳市海外高层次人才创新创业专项资金总额控制。

自企业设立之日起二年内给予500平方米以下部分每月每平方米30元场租补贴，自企业设立之日第三年给予500平方米以下部分每月每平方米15元场租补贴。补贴截止时间为2016年12月31日。

支持方式：事后资助。自愿申报、委托审计、社会公示、受理机关审定。

四、办理条件

申请创业场租补贴应当符合以下条件：

（一）申报主体必须是已获得我市海外高层次人才创新创业专项资金创业资助、团队资助或广东省创新科研团队资助的企业；

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（二）申请补贴的场地应为获得海外高层次人才创新创业专项资金创业资助、团队资助或广东省创新科研团队资助的项目使用，且申请补贴期间项目仍在正常开展或已通过验收。

（三）2017已经申报的企业本次不再接受重复申报。

五、申请材料

（一）登录深圳市科技业务管理系统在线填报申请书，提供通过该系统打印的申请书纸质文件原件；

（二）组织机构代码证复印件；

（三）公司营业执照复印件；

（四）国地税税务登记证复印件（非事业单位提供）；

（五）单位法定代表人身份证复印件；

（六）有效租房合同复印件（验原件）；

（七）申请补贴期内交纳房租发票复印件（验原件）；

（八）申请补贴期内的财务审计报告（当年的可提交财务报告）和纳税证明复印件；

（九）项目已通过验收的提供验收证书复印件。以上材料一式二份，复印件需加盖申请单位公章，A4纸正反面打印/复印，非空白页（含封面）需连续编写页码，装订成册（胶装）。

六、申请表格

本指南规定提交的表格，登录深圳市科技业务管理系统在线填报。

七、受理机关

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（一）受理机关：市科技创新委。

（二）受理时间：

网上填报受理时间:2017年6月26日至2017年7月26日。

书面材料受理时间:2017年6月26日至2017年7月31日。

办公时间：星期一至星期五上午：9：00-12：00，下午：14：00-17:45。

（三）联系人：李晓冬、胡怀江（88101372、88102176)。

（四）受理地点：市民中心行政服务大厅11-12号窗口。

八、决定机关

市科技创新委会同深圳市财政委员会（以下简称市财政委）。

九、办理程序

申请人网上申报--向市科技创新委收文窗口提交申请材料--市科技创新委委托审计--市科技创新委会同市财政委审定--社会公示--市科技创新委、市财政委共同下达资金计划--拨付经费。

十、办理时限

每年一次，成批处理。

十一、证件 证件：批准文件。

十二、法律效力

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申请人凭批准文件获得深圳市海外高层次人才创新创业专项资金资助。

十三、收费 不收费。

十四、年审或年检 无年审和年检。

说明：我委从未委托任何单位或个人为项目申报单位代理资金申报事宜，请项目申报单位自主申报。我委将严格按照有关标准和程序受理，不收取任何费用。如有任何中介机构和个人假借我委领导和工作人员名义向申报单位收取费用的，请知情者即向我委举报。

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2.深圳市海外创新中心 篇二

10月20日, 高通深圳创新中心正式成立, 这也是高通深耕中国市场的又一重要举措。高通中国区董事长孟樸表示, 高通将依托深圳创新中心, 致力于持续将领先的全球创新带到中国, 通过高精尖技术和服务, 与本地创新合作伙伴携手共赢, 进一步深化其植根中国市场的长期承诺。

“天时、地利、人和”

众所周知, “自主创新”是深圳发展的主导战略。与此同时, 深圳还是中国改革开放的窗口, 其对全球领先科技的渴求程度在全国首屈一指;而高通是全球无线领域的领袖级企业, 这家公司因创新而生, 成立31年来, 每年都将税前收入的20%投入到研发, 投入的资金累计已超过410亿美元。此外, 与合作伙伴分享研发成果也是高通孜孜以求的。

深圳市投资促进署负责人表示, 深圳市政府非常关注高通在深圳的发展, 这次在深圳设立创新中心, 能让高通和客户走得更近, 进一步深化未来的技术、管理合作。

高通执行副总裁兼QCT总裁克里斯蒂安诺·阿蒙表示, 深圳创新中心将全球领先的无线科技与本地创新相结合, 这将使高通更为深入地理解和满足市场需求。他坚信在这个模式的推动下, 更多中国企业将从中受益, 并在全球拥有更加深入的影响力。

“高通成立深圳创新中心与我国推进的‘双创’战略是紧密结合的, 不仅把中低端产品通过创新升级为高端产品, 还帮助长期合作伙伴把智能终端产品从中国市场扩展到全球市场, 而深圳正致力于建设成为具有世界影响力的一流科技创新中心, 高通深圳创新中心的成立可谓‘天时、地利、人和’。”孟樸指出。

与中国创新企业合作共赢

据悉, 高通将在深圳创新中心设立全球顶尖的实验室, 配备世界上最先进的测试设备, 提供给创新企业和个人进行测试试验。

此外, 高通深圳创新中心还将设立“技术展示中心”, 这也是继美国之后高通在全球设立的首个技术展示中心。全面展示高通在无线通信和物联网领域的领先技术和解决方案, 覆盖5G、无人机、虚拟现实、机器人、智能家居等领域, 将助力中国企业为全球的消费者打造一流的互联体验, 并在移动和物联网领域创造更多“中国首创”的创新机遇。可见, 高通对深圳创新中心的重视程度达到了前所未有的高度。

深圳创新中心将主要面向物联网以及5G等方面的发展。目前, 高通正与中国厂商在5G、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、大数据、智能终端、集成电路、机器人、无人机、虚拟现实等多个领域携手创新, 实现共赢。

具体而言, 5G新时代的到来, 为各行各业带来了新的创新机遇, 本周, 高通发布了其首个5G调制解调器——骁龙X505G调制解调器, 成为首家发布商用5G调制解调器芯片组解决方案的公司;在集成电路领域, 高通与中芯国际等企业的联合创新模式被誉为典范;大数据方面, 高通与贵州省组建的合资公司华芯通已进入正式运营阶段;物联网领域, 目前高通已向中国及全球合作伙伴提供超过25款智能平台解决方案, 包括无人机、智能家居、VR参考设计平台等。

在深圳设立创新中心, 高通不仅进行技术研发, 而且更注重与当地企业在早期就能有共同推动创新发展的机会, 系统、完整地支持中国创新企业的发展。

3.深圳海外高层次人才评审办法 篇三

（2018年修订）

第一章 总 则

第一条 为做好海外高层次人才的评审工作，根据《中共深圳市委市政府关于实施海外高层次人才“孔雀计划”的意见》(深发〔2011〕9号)，制定本办法。

第二条 海外高层次人才评审工作遵循客观、公正、公平、公开的原则。

第三条 深圳市人力资源和社会保障行政主管部门（以下简称市人力资源保障部门）负责海外高层次人才评审工作的组织和实施。

第二章 评审对象和标准

第四条 评审对象为符合《深圳市海外高层次人才确认办法（试行）》所规定的海外高层次人才基本资格条件，但不能按照《深圳市海外高层次人才认定标准（试行）》直接认定，具有较强创新能力，学术水平在本领域内具有明显优势，专业成就突出，对我市支柱产业、战略性新兴产业发展具有重大影响，可产生重大经济、社会效益的人才。

（一）年龄要求。申报人年龄应在提交材料日之前满足：申请A类人才评审的申请人年龄不超过65周岁，B类人才年龄不超过60周岁，C类人才年龄不超过45周岁。

（二）申报周期和时间。深圳市海外高层次人才评审原则上一年举行一次。每一位申报人最多可申报两次评审，且第二次申报评审时必须有符合评审要求的新业绩或其他相关材料。已经认定或评审为海外高层次A、B、C类人才的，不可参加评审。

第五条 评审标准以《深圳市海外高层次人才确认办法（试行）》中关于A、B、C类人才的界定为基准，申请人专业成就、科研成果、技术水平达到世界一流水平的为A类人才，达到国际先进、国内顶尖水平的为B类人才，达到国内先进水平的为C类人才。具体标准为：

（一）A类人才。研究方向和项目目标属于国际重大科技、重大基础理论、重大应用研究问题前沿，学术水平、研究成果在国际同行中处于领先地位和一流水平，拥有国际领先水平的发明专利或自主知识产权的创新成果，对本专业领域的发展作出杰出贡献，具有明显的持续创新能力或创新成果转化能力。

（二）B类人才。研究方向和项目目标属于国内重大科技、重大基础理论、重大应用研究问题前沿，学术水平和研究成果在国际同行中处于先进水平，拥有国际先进或国内顶尖水平的发明专利或自主知识产权的创新成果，对本专业领域的发展作出重大贡献，具有持续创新能力或创新成果转化能力。

（三）C类人才。研究方向和项目目标属于国内科技、基础理论、应用研究问题前沿，学术水平和研究成果在国内同行中处于领先地位，拥有国内先进水平的发明专利或自主知识产权的创新成果，对本专业领域的发展作出重要贡献，具有一定的 2 持续创新能力或创新成果转化能力。

A、B、C类人才按照专业领域和技能类别，分为社会科学类、基础研究类、医疗卫生类、文学艺术类、创新创业类、工程技术及其他等类别，评审机构将按照相应的指标体系，对不同专业领域人才分类进行人才评审。

第三章 申报程序和材料

第六条 海外高层次人才评审申报按照以下程序进行：

（一）个人申请。海外高层次人才评审采取自愿申报方式，个人通过所在单位向市人力资源保障部门提出评审申请，并提供相关证明材料。

（二）单位审核。申请人所在单位对申请人各项条件进行审核后，登陆市人力资源保障部门网站下载《深圳市海外高层次人才申请核准表（评审类）》（正反面打印），填写信息，加具推荐意见、盖章。

（三）主管部门审核。将《申请核准表》连同相关证明材料报送主管部门，主管部门加具推荐意见后报市人力资源保障部门；申请人所在单位无主管部门的，由单位直接报市人力资源保障部门。

第七条 申请人应当确保申请材料的真实和完整，全部材料装订成册后按规定时限提交。申请人所在单位应当对申请人各项条件进行审核，并由负责人或委托人在所有材料、签名、盖单位公章。评审材料包括但不限于以下内容：

（一）《深圳市海外高层次人才评审申请书》；

（二）《深圳市海外高层次人才申请核准表（评审类）》；

（三）国外专家提供有效护照，以及《外国人工作许可证》（验原件，收复印件）；

（四）港澳台专家提供《港澳居民往来内地通行证》或《台湾居民来往大陆通行证》，以及《台港澳人员就业证》（验原件，收复印件）；

（五）留学回国人员提供身份证、《深圳市留学人员资格证明》（验原件，收复印件）；

（六）可证明其身份、年龄的证件（验原件，收复印件）；

（七）学历、学位证书（验原件，收复印件）；

（八）国内外曾任职等证明（验原件，收复印件）；现用人单位与申请人的聘用合同（验原件，收复印件）；

（九）荣誉及奖励等证书（验原件，收复印件）；

（十）申请人拍摄的一份个人视频（时长5分钟内），简要介绍个人基本情况、研究领域、专业水平、业绩与荣誉、工作计划与目标、所处研究领域展望等，以及申请人在学术交流、团队合作与管理、人才培养、行业及社会贡献等方面的情况；

（十一）如获得发明专利，请提供发明专利证书、发明专利说明书；

（十二）如有技术未申报专利的，请申报人出具一份《技术总结报告》；

（十三）如有发表论文，请提供深圳大学城图书馆出具的《论文收录引用检索证明报告》，并注明“他引”次数；

（十四）主持（参与）过的主要项目证明，以及本人在该 4 项目中承担的职责和工作内容；

（十五）如有著作或出版物，请提供封面、封底及关键内容复印件；如有影视、音乐、美术、雕塑等艺术设计类作品的，请提供视频、音频及图片文件，同时提供获奖证明材料；

（十六）国内外任职、缴纳社保及纳税证明（验原件，收复印件）；

（十七）创新创业类申请人提供其所在企业的行业地位、企业规模、经营业绩等相关材料；

（十八）其他证明申请人学识、技能、职业道德、业绩及成就的材料；

（十九）申请人提交本人无犯罪以及2年内无行政拘留处罚承诺书；

（二十）用人单位证明材料（统一社会信用代码证、登记证书、股权构成、经营业绩、国家级高新技术企业证书等）。

（二十一）以上所有材料须统一胶装成册（评审申请书置前，其他材料作为附件置后，附件要有目录），并将全部文档、扫描资料、视频、音频拷贝到U盘（务必做好标记以便识别）。

（二十二）申请人认为需要提供的其他材料。

第四章 评审组织和实施

第八条 市人力资源保障部门依据申请人的专业领域，聘请具备下列条件之一的国内外同行专家组成专业评审小组进行评审：

（一）中国科学院、工程院院士以及发达国家科学院、工程院院士；

（二）国（境）外重大科技项目首席科学家、重大工程项目首席工程技术专家；

（三）国家级重点学科、重点实验室、工程研究（技术）中心、工程实验室首席科学家；

（四）中组部“千人计划”人选、“长江学者奖励计划”特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者、中科院“百人计划”入选者；

（五）在国（境）外著名高校、科研院所担任相当于教授职务的专家；

（六）在相应领域取得杰出成就的其他专家。

专业评审小组人数由不少于7人的单数组成，其中市外专家的比例不低于70%；科技创新领域的专业评审小组至少须有1名中国科学院、工程院院士或发达国家科学院、工程院院士。

第九条 评审工作按照下列程序进行：

（一）材料受理。按照海外高层次人才基本资格条件的要求，市人力资源保障部门发布《深圳市海外高层次人才评审申报指南》，接受申请人提交评审材料，并对申请人的申报材料进行合规性审核，合规审核不合格者，申请人可补交证明材料，仍然不合格者，将不得进入评审阶段。

（二）专家评审。市人力资源保障部门根据申请人所属专业领域，聘请第三方机构组织专家分类组建若干个专业评审小组。专业评审小组以通讯评审方式对申请人提交材料进行评判，评审专家将对本小组各申请人的知识水平、技能水平、综合素养、科研成果、发展潜力、学术贡献、经济社会影响力以及用人单 6 位评价等多方面进行综合评价，形成书面意见，并作出同意或不同意推荐的最终判断。得到所在专业评审小组半数以上专家同意推荐的申请人入选海外高层次人才拟定名单，未能得到半数以上专家同意推荐的申请人视为评审未通过。

（三）公开公示。复审之后，市人力资源保障部门将依照程序将材料评审的结果反馈给各申请单位。市人力资源保障部门综合专家评审意见，确定海外高层次人才人选名单，并向社会公示10个工作日。公示期间有异议，经调查属实，情形足以推翻评审结果的，取消该申请人获选资格。

（四）确定人选。公示期满无异议的，由市人力资源保障部门做最终确定，并颁发《深圳市海外高层次人才证书》。

第十条 退出惩罚机制。有下列情形之一者，取消海外高层次人才资格，收回海外高层次人才证书，视情况终止、追回其享受的相关优惠待遇、奖励和资助：

（一）学术、业绩、成果等弄虚作假的；

（二）提供虚假材料骗取海外高层次人才证书的；

（三）存在严重道德瑕疵，或引起重大舆情事件的；

（四）期内受严重警告以上行政处分或刑事处罚的；

（五）其它需要取消海外高层次人才资格的情形。

第五章 评审纪律和监督

第十一条 评审专家应当以科学的态度和方法，严格依照评审工作的有关程序和标准，实事求是、独立、客观、公正地对 申请人作出评价和判断。

评审专家不得擅自披露、使用申请人的技术或商业秘密；不得索取或接受申请人以及相关人员的礼品、礼金、有价证券、支付凭证、可能影响公正性的宴请或其他好处。

评审专家与申请人存在利益关系，或其他可能影响公正关系的，应当主动申请回避。

第十二条 申请人和推荐单位在评审过程中应当配合评审实施部门和承办机构工作，按要求提供与评审有关的全部资料和信息，保证所提供资料、信息的真实、有效。

第十三条 评审实施部门和承办机构的工作人员应当严格遵守评审规则和程序，不得违反保密规定擅自泄露评审资料、评审专家名单、评审结果，不得向评审专家施加任何影响，不得利用工作之便谋取不正当利益。

第十四条 任何单位和个人均有权向市人力资源保障部门投诉或举报影响评审工作科学、客观、公正、公平开展的行为。有关人员在评审工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法予以处罚、处分；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

第七章 附 则

4.深圳市海外创新中心 篇四

【关键词】 社康中心；药品；配送模式

Discussion on a new delivery model of pharmacy drug in community health service centers of Nanshan district hospital of Shenzhen Qingzhen Liu Abstract The drug administraction was very important in community health service centers.We set up a new delivery model among community health service centers in time according to our hospital business growth need,and have saved human,financial and material resources.It is good for our hospital to avoid over-stocking and scrapping of drug,which helps our hospital receive greater social and economic benefits.Key words community health service centers;drug;delivery model Nanshan District Hospital,Shenzhen 518052，China Correspondence to:Qingzhen Liu,Email:cnszliu@msn.com 为了积极配合市政府提出以人为本,实现社区健康服务全覆盖的长期民心工程，我院社康中心中心药房如雨后春笋般建立起来，从2004年的6家社康中心中心药房扩大到目前的25家。随着社康中心中心药房规模的日益壮大，药品的需求量也急剧增加。药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段［1］。由于药品的流动量非常大，周转速度快，为确保药品质量、严格控制药品消耗，保证社康中心中心药房药品的有效、安全使用，并且尽最大限度节约人力、物力和财力，必须改变原有的社康中心中心药房药品配送模式。

传统的药品配送模式

在新的药品配送模式启动之前，我院对社康中心中心药房实行的是传统的药品配送模式。即：社康中心药房按院内规定时间把药品申领清单提交至药库，分别派工人到药库申领药品，由药库出库员负责生成出库清单交给药库保管员进行发药，核对无误后封箱，再由配送药品专车送达各社康中心中心药房。

传统的药品配送模式

存在的弊端由于社康中心中心药房规模壮大，药剂科对25家社康中心中心药房按南北区划分，南区的12家社康中心中心药房于每周二到药库申领药品；北区的13家社康中心中心药房于每周五到药库申领药品。划区配送药品导致部分社康中心中心药房经常缺药，交通堵塞还造成配送药品的工人常常加班加点，从而导致很多社康中心中心药房要在晚间才能收到当天申领的药品，严重影响了相关人员的正常工作，而且工作量极大，浪费了大量的人力、物力和财力。全新的药品配送模式产生

随着社康中心中心药房用药量的不断增加，药库的工作压力相应增加，旧的药品配送模式已无法满足现有的业务量。经研究决定，在遵循“计划采购、定额管理、合理使用、加速周转、保证供应”原则的前提下，社康中心中心药品管理必须启用全新的配送模式，即各社康中心中心药房药品直接由各医药公司负责配送，减轻医院对25家社康中心中心药房配送药品的压力。全新的药品配送模式

流程我院根据用药量每月排前五名的社康中心中心药房先实行这种全新模式，待运作成熟后将全面推广。具体配送模式的流程见图1：（1）各社康中心中心药房每周五上午把下周申领的药品计划以电子邮件 的形式提交至药品采购员处，根据医院提供的统一模块进行数据的倒入（表1）。这样可以节约药品采购员的时间，还可以进行规范化管理。（2）药品采购员于周五下午综合各社康中心中心药房药品的申领计划，分别向各中标医药公司上报采购计划，并要求各医药公司在下周一将每个社康中心中心药房所购药品及时送达各社康中心中心药房。（3）各社康中心中心药房收到药品后，由药剂师进行验收入库，认真核对药品的品名、规格、产地、数量、效期、批号等，核对无误后，药师与该社康中心中心药房负责人共同在药品票据上签字确认，并保留一份药品清单以备查。（4）各社康中心中心药房收到验收无误后的药品票据要及时进行入库处理，严格把好药品质量和价格关，西药、成药在购进实价基础上加成15%，中药饮片加成25%。同时做好票据的保管工作，每周三前把签字后的药品发票连同清单送达药库，药库出、入库员及时进行出、入库处理。为了保证票据的正常传递，防止药品票据丢失，药库还设计了一套票据交接表（表2），以利于工作的顺利开展。（5）为了节约成本，提高药品的使用率，对效期短的药品各社康中心中心药房应拒绝验收入库，因工作过失或其他原因导致药品破损，各社康中心中心药房自行与医药公司协商解决，医院药库不再接受试点社康中心中心药房办理药品报废手续。（6）为了确保账务的真实准确，季末药品盘点时，试点社康中心中心药房应在药品盘点前一周做好采购大计划，提前做好盘点前的准备工作，盘点该周不再进行药品的出、入库工作。表1 社康中心申领药的统一模块（略）表2 某社康中心中心购药票据交接表（略）

全新的药品配送模式

5.深圳市海外创新中心 篇五

本市拟成立海外青年学人中心

据北京团市委相关负责人介绍，团市委作为北京市人才工作领导小组成员单位，具体承担着联系、聚集和服务海外青年人才的相关工作。

北京青年创业就业促进中心(北京海外青年学人中心)将联合相关部门，指导全市青年就业创业见习基地、青年创业园和创业夜校的建设，建立并实施促 进青年就业创业的活动项目。

年内建起青年人才数据库

今年年内，团市委将建立北京市青年人才数据库系统，系统包括“一库一网一采编”，即“北京市青年人才数据库”、“北京市青年人才网”和“北京市 青年人才信息采编系统”，详细存储各类青年人才信息，向社会各界宣传、举荐优秀青年人才。数据库系统还可以实现直接与市委组织部人才处“北京市高级专家数 据库”进行信息对接和数据传递，对各类青年人才信息进行统计、分析。

对于什么样的青年可以进入人才库，团市委相关负责人介绍说，青年党政人才、海外高层次青年人才、大中学生骨干、社会工作人才、青年科技人才、农 村青年人才、优秀企业管理青年人才、高技能青年人才都可以进入人才库，入库标准需参考包括年龄、学历、取得成就等一系列数据，具体标准还要对各类青年人才 的实际情况进行深入研究才能确定。

计划每年培养百名学生干部

今年，团市委根据《首都中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》制定出“首都青年人才开发工程”细化方案，将培养1000名青年拔尖 人才、建立青年英才培养基地并组织1000名青年学习实践、选派500名青年人才赴海外交流学习、重点联系并跟踪培养100名赴外留学的大中学生。

同时，团市委今年还将继续实施“北京青年英才培养计划”。作为“大学生骨干摇篮”的首都大学生新世纪英才学校每年培养100至200名高校学生 干部，利用周末、节假日、暑假等课余时间，每年至少完成360学时的培训课程。开办大学生骨干中短期培训班，轮训共1000名左右大学生骨干，涵盖校、系、班三级学生干部、社团干部以及活跃在校园文化和网络中的青年英才。

选树优秀青年典型

打造“身边的榜样”

长期以来，北京共青团围绕首都建设发展中心任务，根据时代标准、社会需求选树优秀青年典型，在全社会积极营造发现青年人才、关心青年人才、尊重 青年人才、扶持青年人才的良好社会氛围。北京团市委通过举办青年“五四”奖章、“青年岗位能手”、“优秀青年企业家”、“创业青年首都贡献奖”、“创意设 计年度青年人物”、“优秀共青团员”等评选表彰活动，建立以青年人才为主体的人才培养选拔机制，树立了一大批在首都社会主义现代化建设中做出突出贡献的各 行各业青年典型，通过开展“十杰青年进校园”、“相约榜样 共话成长”等活动，充分发挥“身边的榜样”的示范带动作用，激励广大青少年学习先进、争做先锋，在本系统、本领域奋发有为、建功成才。

同时，北京共青团还通过北京市青年联合会、北京青年企业家协会、北京创意设计协会等条战线、多种平台，有效团结聚集首都及海内外优秀青年参与首 都建设，共谋首都发展，形成了团结联络优秀青年、服务青年成长发展的良好局面。

6.深圳市海外创新中心 篇六

伊利股份2月24日晚间发布公告, 称公司将与荷兰瓦赫宁根大学及研究中心在荷兰合作成立研发中心, 共同致力于拓展全球食品领域的合作成果。业界人士介绍, 这是中国乳业首个海外研发中心, 也意味着伊利全球化战略更进一步。据伊利相关人士称, 目前中国乳业正处在转型升级的关键时期, 迫切需要海外的科研支持和智力支持。中荷乳业研究中心将作为推动中国乳业发展的智力引擎, 不仅服务于伊利, 也会为推进中国乳业的整体发展服务。

7.深圳市海外创新中心 篇七

本单位申请使用市电子政务资源中心基于深圳市电子政务云平台分配的虚拟机资源，特做如下承诺：

一、遵守《计算机网络互联安全管理办法》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等有关互联网的各项法律法规；

二、遵守《深圳市电子政务公共资源管理办法》、《深圳市电子政务公共应用（平台）的使用和管理办法》等相关使用、安全管理办法；

三、自行负责虚拟机上所需安装的软件版权/许可/使用权；负责虚拟机操作系统、应用软件、数据库等补丁升级或病毒防范；负责虚拟机帐户管理、所运行的系统状态检查和安全管理、重要数据文件备份；不开设论坛、留言板、网游及其他与党政机关工作不相关的业务，不将服务器作为代理服务器使用，不擅自进行影响深圳市电子政务云平台的安全、性能测试；

四、向市电子政务资源中心报备虚拟机运行的业务系统情况说明及系统上线安全测评报告；不擅自变更业务申请范围，不擅自更改虚拟服务器设置，包括但不限于主机名、IP地址、MAC地址、端口等网络配置；发生安全事件及时告知市电子政务资源中心。本单位自行承担违反上述要求引发的相应法律责任，对于发生影响深圳市电子政务云平台安全事件的或长期占用虚拟机资源不使用的，市电子政务资源中心有权停止虚拟机使用服务。

本承诺书一式两份，由市电子政务资源中心及本单位各执一份。

盖章

8.深圳购物中心考察报告 篇八

社会发展了，人们的生活丰富了，生活方式改变了，购物成了这种生活方式的一部分，它是立体的了。深圳购物中心也是随着深圳人生活方式的新变化而出现的。

深圳购物中心历史追溯

“所谓‘摩尔’，就是集吃喝玩乐购买消费为一体的综合商业场所。”有着“中国摩尔第一人”之称的铜锣湾购物广场董事长陈智如是说。

伴随经济的发展以及城市规模、人口的不断增加，深圳商业发生了变化：传统百货风光不再，大型超市和复合百货成为深圳商业的主流业态。然而，消费者的需求在变化，他们在购物的同时，还希望在餐饮、娱乐、休闲等方面得到满足。

太阳广场是其中较早也较为成功的一个：于1999年11月开业的太阳广场，营业面积近6万平方米，包罗了休闲、娱乐、餐饮及购物等多种功能，经营组合中有百货商场、超市、餐厅，其功能与摩尔接近。虽未提出摩尔概念，但就其功能和规模而言，可以认为，太阳广场是深圳摩尔经营的较早探索者。

在深圳，最早提出摩尔概念并付诸实施的是铜锣湾广场：2001年1月，以铜锣湾百货为主力店的铜锣湾广场以美式ShoppingMall业态现身华强北商业区，集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体，是全国首家ShoppingMall，第二年华侨城铜锣湾广场开张。

中信城市广场的出现，则标志着深圳摩尔的发展进入一个新阶段：规模更大、功能更全，业态更加成熟。中信采取“只租不售，统一管理”的招商方式，吸引了国内外大批著名商家的进驻，中信城市广场成为华南地区集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游观光、文化等功能于一体的国际都市型ShoppingMall。2004年11月，人民南面积12万平方米的金光华广场开业，500多国内外知名品牌入驻。金光华广场集购物、休闲、娱乐、LOOKS潮流于一体，是形态成熟的一个ShoppingMall，伴随着其开业，重振人民南老商业区的重任也由其担当起来。

随后，2004年12月开业的华润万象城，由华润集团投资，集零售、餐饮、娱乐于一体，总建筑面积达18.8万平方米，拥有6层商用楼面，近300个大小不

一、功能不同的独立店铺。有四个主力店ReEL时尚生活百货、嘉禾电影城、O＇le超级市场、“冰纷万象”滑冰场以及6个次主力店，餐饮、家电以及国际品牌服饰等一批商户也陆续进驻。

深圳三大购物中心比较

购物中心占据了城市的主要空间，同时代表着经营者的思想、追求，这种精神内涵通过每天的运作散发出来，使其在出售商品之外有更多的有创意的活动，让消费者感受到消费的愉悦，感受到生活和世界的美丽。

让我们先来看深圳三大购物中心各自的“家底”。从这些比较中，或能明白其各自代表着的精神内涵。

给三大购物中心提个醒

考察深圳购物中心的前景，以下几个关键词，关系着其发展的趋势和可能。再此，通过对这几个问题的分析，给深圳目前的三大购物中心提个醒。

地铁：三大购物中心都与地铁亲密接触，地铁会为购物中心带来滚滚的人流，增加了购物中心的辐射半径。但是，不能忽视的是，地铁在带来人流的同时，也会将人流带走。

百货业：深圳几家大的百货公司因起步早，占据着城市的核心地位，有着成熟的消费群体，良好的人脉关系，丰富的管理经验和大量的人才储备，并且也积累了雄厚的资金。当百货公司和购物中心这两类商业同处某繁华地段，功能的重叠与浪费将或造成一方繁荣、一方冷清，或将两败俱伤。因此，百货业的雄踞，对新生的购物中心仍然是一个“威胁”。

容量：大型商场的存在必需有巨大的人流支撑，据称上海要80万人才能养活一个大型商场（按5万平方米营业面积），深圳人即使是购买力强，推算也要50万人。深圳有1000万人口，20个大型商场就够了。可以预见，购物中心必将出现竞争惨烈的状况。

竞争：雨后春笋般的购物中心正在涌现，据了解，深圳市内今明年即将出现中心区的怡景中心城、星河、晶岛三家购物中心，南山的花园城、保利城、欧洲城、益田假日等购物中心，加之龙岗的五洲风情等，近10家大型购物中心的出现，势必削弱公众对于现有购物中心的关注度，分流有限的消费者。

9.深圳市海外创新中心 篇九

DF社区服务中心位于深圳市龙岗区, 是经区民政局批准由DF社区工作站监管、深圳市龙岗区CN社工服务中心负责运营的一站式、综合化的社区公益服务平台。主要依托社区各类服务设施, 以特殊和困难人群为重点对象、以满足全体社区居民物资文化生活需求为目的, 以“社工+义工+社区社会组织”的模式为社工居民提供各类服务。笔者有幸于2014年在DF社区服务中心工作半年多, 通过对DF社区服务中心项目的全面参与和深入观察, 分析社区服务中心在社会服务的提供中扮演的角色和发挥的作用, 并对社区服务中在运行过程中存在的的问题和面临的挑战进行了思考, 引发了笔者对社区服务中心如何有效运行的反思, 并以DF社区服务中心为个案进行SWOT分析, 以期为保障社区服务中心有效运行提供有益探索。

二、何谓SWOT分析

SWOT分析法实际上就是态势分析, 就是将与研究对象有关的各种主要的优势、劣势、机会和威胁, 通过调查列举出来, 并依照矩阵形式排列, 然后用系统分析的方法, 将各种因素进行综合和概括, 从而得出一系列相应的结论。下文作者将就社区服务中心的运行进行SWOT分析。

三、社区服务中心SWOT分析

(一) S—社区服务中心的优势

1.社会服务专业性。社工机构向社区服务中心派驻了4名专业社工和2名行政辅助人员, 其中4名社工均为大学社会工作专业毕业生, 且均持有助理社工师证, 这就保障了社会服务的专业性。且每月由本土督导进行至少2次的个人督导和小组督导, 以解决个人和小组在服务过程中遇到的各类困难。2.派驻机构的软实力。工作人员派驻机构实力强大也是服务社区中心运行的优势之一。深圳市龙岗区CN社工服务中心是深圳市成立较早的机构之一, 服务范围涉及医疗、社区、教育、禁毒等领域, 并积累了丰富的社会服务经验。社区服务中心所提供的服务也包含医疗、文化、卫生、教育等各个方面, 社工机构在这些主要服务领域都有经验可提供, 使得社区社工在开展工作时拥有更多的资源。3.社区服务逐步规范。随着社区服务的不断深入和经验的积累, 社区服务逐步走向规范化之路。表现为分工更加明确, 服务效率得到了提高, 服务质量也有所保障。4.社会服务的低成本。社区服务中心不同于社区工作站, 不是国家职能部门, 而是由纯民间组织社工机构派驻工作人员到社区提供服务, 从而有利于克服政府部门因为垄断经营和管理公共产品体制所带来的公共物品成本高昂现象。正是由于社区服务中心的非政府性, 使得服务中心在服务的提供上更加的自主。

(二) W—社区服务中心的劣势

1.服务经验匮乏。社区服务中心的工作人员大多是刚毕业不久的年轻人缺少社会阅历, 以致在处理工作事物时缺乏经验, 很多时候得不到服务对象的信任。2.团队管理科层化。科层化使得团队管理过于死板, 特别是在工作时间的管理上, 中心主任严格按照规章制度打考勤, 然而社工的很多实际工作却不在考勤的时间范围之内, 又不能算作加班, 这就影响到了社工工作的积极性。3.社会认可度低。社工进驻该社区快2年了, 还是有很多社区居民不知道社区服务中心的存在, 更不清楚什么是社工。4.地理位置偏远。DF社区服务中心地处DF社区的边缘, 而且与其提供服务的大多数小区隔了一条大马路, 再加上深圳天气炎热, 使得很多社区居民不愿意到社区服务中心来, 家长也担心孩子过马路的安全不让青少年单独来服务中心。5.社区融入困难。社区服务中心大部分的社会工作者对于社区来说, 都属于外来人口, 自身对社区、社区居民了解和理解的程度都较低。

(三) O—社区服务中心的机会

1.中央政策支持。十六届六中全会以来, 中央关于加强社会工作人才队伍建设, 大力推迸社会建设的重大部署也为中心发展提供了良好机遏。而《民政部关于促进民办社会工作机构发展的通知》也推动了全国社会工作的发展。2.地方政策支持。2011年, 深圳市人民政府出台了社区服务“十二五规划”, 在社区引入社工, 形成“社工引领义工服务、义工协助社工服务”的服务模式。计划到2015年, 全市建成于700家社区服务中心, 并设置了《深圳市社区服务中心设置运营标准 (试行) 》以完善社区公共服务设施。

(四) T—社区服务中心的威胁

1.专业人才流失。社区服务中心成立不到2年, 从最初人手不够到后来的员工不断离职, 服务中心的工作人员更换率达到了100%, 严重影响到了服务提供的质量和效率。2.资金来源单一, 缺乏“造血”功能。政府拨款是社区服务中心运营的唯一资金来源, 而服务中心又没有相应的“造血”功能, 如果政府撤资社区服务中心立马就会黄掉。3.与社区工作站的竞争。社区工作站本来就是政府设立的基层服务站, 而社区服务中心的成立在一定程度上与之形成竞争关系, 威胁到了社区工作站的利益。

摘要：深圳不仅是全国经济改革的标兵, 在政府职能转变和向社会组织购买社会服务方面也走在前面。至2011年深圳市推行社区服务中心建设创新社区服务模式探索开始, 短短几年时间, 社区服务中心便在全市普遍推广开来。虽然社区服务中心在运行过程中取得了相应的成效, 但也面临着一系列问题和挑战。笔者选取深圳市DF社区服务中心作为个案, 运用SWOT分析方法, 分析社区服务中心在运行过程中的存在的优势、劣势、机会、威胁等因素, 使社区服务中心能在运行中更好的应对各类问题和挑战。

关键词：社区服务中心,社会工作,SWOT分析

注释

11 林炜, 陈爽.非政府组织SWOT分析研究[J].科学技术, 2010 (4) :109-110.

22 闫丽.社会工作介入社区服务的经验分析一基干深圳市C社区服务中心项目的实践反思[D].昆明:云南大学, 2013:59-60.

10.深圳市海外创新中心 篇十

为贯彻落实深圳市委、市政府关于全面深化改革部署精神，进一步深化商事登记制度改革，推动规范改革后各职能部门的监管责任，加强事中、事后监管，强化部门协同联动，完善市场监管体系，做好非金融机构支付服务市场监管工作，根据《深圳市经济特区商事登记若干规定》和《深圳市推进商事登记制度改革工作组织实施方案》（深府函〔2013〕28号），结合中国人民银行深圳市中心支行非金融机构支付业务监管工作，制定本操作规程。

一、监管职责

中国人民银行深圳市中心支行是全市非金融机构支付业务主管部门，负责贯彻落实中国人民银行总行关于支付机构及其业务管理的各项规章制度；督促支付机构执行有关政策规定，规范开展业务，促进深圳市支付服务市场健康发展，防范支付风险。具体负责监管以下事项：

（一）负责深圳市申请《支付业务许可证》非金融机构的行政许可初审工作；

（二）依法对已获得及拟申请《支付业务许可证》的支付机构公司治理、业务活动、内部控制、风险状况、反洗钱工作等进行定期或不定期现场检查和非现场检查，对违反规定的行为依法进行行政处罚；

（三）负责对在外地注册、已获得《支付业务许可证》，且获准已（拟）在深圳市开展支付业务的异地支付机构备案登记与管理工作；

（四）按规定对辖内支付机构变更相关事项进行真实性及合理性审查，防范支付机构通过变更相关事项故意规避监管、转让或变相转让、出借《支付业务许可证》等问题；

（五）开展金融消费权益保护工作，督促支付机构加强纠纷案件、风险事件等应急事件处理与管理；

（六）组织起草有关支付机构支付业务地方性规章和政策，经批准后组织实施等；

（七）承办上级交办的其他事项。

二、监管依据

（一）《中华人民共和国中国人民银行法》；

（二）《中华人民共和国行政许可法》；

（三）《中华人民共和国行政处罚法》；

（四）《中华人民共和国反洗钱法》；

（五）《非金融机构支付服务管理办法》；

（六）《非金融机构支付服务管理办法实施细则》；

（七）《银行卡收单业务管理办法》；

（八）《支付机构预付卡业务管理办法》；

（九）《支付机构客户备付金存管办法》；

（十）《中国人民银行办公厅关于规范支付机构变更事项监督管理工作的通知》；

（十一）《中国人民银行支付结算司关于进一步规范支付机构变更事项监管工作的通知》；

（十二）《支付机构反洗钱和反恐怖融资管理办法》；

（十三）《中国人民银行 中国银行业监督管理委员会 公安部国家工商总局 关于加强银行卡安全管理预防和打击银行卡犯罪的通知》；

（十四）《非金融机构支付服务业务系统检测认证管理规定》；

（十五）《中国人民银行办公厅关于规范开展非金融机构支付业务设施技术认证工作的通知》；（十六）《中国人民银行科技司关于发布非金融机构支付服务业务系统检测系列规范（V2.0）的通知》；（十七）《中国人民银行科技司关于发布<非金融机构支付业务设施技术认证规范>的通知》;（十八）《中国人民银行科技司关于印发〈非金融机构支付服务业务系统现场检查要求〉等相关文件的通知》。

三、部门内部职责分工

为落实支付业务许可审查及监督检查工作，中国人民银行深圳市中心支行专门成立非金融机构支付业务许可审查及监督检查工作小组，该小组由分管支付结算工作的行领导任组长，成员由支付结算、科技、反洗钱、金融稳定和法律等部门负责同志组成。有关部门密切协同，合理调配资源，切实从业务、技术、反洗钱、消费者权益保护等角度加强监管。

（一）支付结算处：承担非金融机构申请支付业务许可的初审工作以及已获《支付业务许可证》支付机构的支付业务日常监管工作。督促支付机构落实各项监管规定；组织开展各类型支付业务专项检查与后续处置；处理市民日常投诉，维护消费者权益；以及上级交办的其他事项。

（二）反洗钱处：依法履行对支付机构反洗钱和反恐怖融资监管职责。承担非金融机构申请支付业务许可的反洗钱措施初审工作；监督、检查辖内支付机构履行反洗钱和反恐怖融资义务的情况；调查反洗钱和反恐怖融资可疑交易活动；对支付机构进行政策辅导及风险提示；以及上级交办的其他事项。

（三）科技处：承担支付机构的技术管理工作。承担非金融机构申请支付业务许可的技术初审工作；指导和督促支付机构开展技术检测认证工作；不定期开展技术管理相关的现场检查和非现场检查工作；以及上级交办的其他工作。

（四）金融稳定处：按照中国人民银行总行统一部署，承担未获得支付业务许可的非金融机构进行强制退出与市场清理工作，查处支付机构超出许可范围从事支付业务的情形；制定周密详细的清退方案，以确保机构有序退出市场，维护市场稳定，切实保护消费者合法权益。

（五）法律事务办公室：收集、整理辖内支付机构报送的金融消费权益保护工作信息，对其开展金融消费权益保护情况进行评估，并根据需要进行情况通报或风险提示，组织实施监督检查并查处有关违法违规行为。

四、对非金融支付机构的监管工作机制

（一）监管的原则和频次要求

非金融机构应当按照《非金融机构支付服务管理办法》的规定，向中国人民银行申请获得《支付业务许可证》，成为支付机构后，方可开展支付业务。支付业务日常监管：支付结算处作为深圳市支付服务市场的主要监管部门，针对辖内支付机构支付业务开展、日常经营活动、相关资金使用、支付风险防范等方面的合规性进行日常监管，对发现的违规问题依法进行督导、限期整改或行政处罚。反洗钱工作监管：指导和督促支付机构依法履行反洗钱义务，建立健全反洗钱和反恐怖融资内控体系，督促各机构将反洗钱和反恐怖融资工作有机融入自身风控体系，将反洗钱工作覆盖到各业务条线；以勤勉尽责为原则开展身份识别、可疑交易报告、案件协查等工作；对辖内各机构进行洗钱风险评估，并根据评估结果开展分类监管，对于风险较高的机构进行现场检查，视情形依法处罚或责令限期改正。技术监督管理：指导和督促支付机构根据相关规定，定期完成支付业务处理系统、网络通信系统以及容纳上述系统的专用机房的检测认证；针对机房物理环境、应急管理、信息安全管理以及数据主机安全等方面，不定期开展技术管理相关的现场检查和非现场检查工作。

（二）监督的形式和要求

1.非现场监管。非现场监管的主要内容是：根据支付机构支付业务月报、季报、财务报告，监测支付机构的日常经营活动、资金管理和盈利状况；通过支付机构年度运行报告、自我评估报告、支付系统风险评估报告，对辖内支付机构进行监管和综合评价，全面监测机构运营；按规定对支付机构变更事项进行初审并上报，履行属地监管义务等。2.专项执法检查。

监管机构每年度遵循针对性、科学性和时效性原则，依据以下内容确定专项执法检查项目和检查对象：（1）上级行执法检查工作部署和本行工作安排；（2）非现场监管中发现的违规线索；（3）以往检查整改情况；（4）中国人民银行其他职能部门执法检查中发现并移交的重要违规线索；（5）公众举报，其他监管机构或互联网等媒体反映的信息。检查结束后，根据被检查人违法违规行为的事实、性质、情节和社会危害程度，依法提出处理意见。检查具体要求按照《中国人民银行执法检查程序规定》执行。

3.客户备付金存管情况非现场监管及现场检查。根据已建立的客户备付金信息统计监测、核对校验制度，监管部门对支付机构客户备付金存管业务进行定期非现场审查；并根据监管需要，调阅支付机构和备付金银行相关交易、会计处理和档案资料，要求支付机构对其客户备付金等相关项目进行外部专项审计。

4.高级管理人员任职考核及管理。培训考核具体要求按照我行有关支付机构高级管理人员任职管理办法执行。

5.自我评估。要求辖内法人支付机构及异地法人支付机构在深圳辖区内所设分支机构每年度进行自我评估，内容包括支付机构基本情况、支付业务开展情况、财务稳健性、内部控制及风险管理状况、系统安全维护、反洗钱工作开展等。

6.约谈负责人。业务开展中存在违规开展支付业务、未认真报送各类监管数据、出现支付风险隐患等影响支付业务开展与监管等因素的，监管部门可对支付机构法定代表人或主要负责人进行责任约谈。

五、对非金融支付机构的信用监管措施

（一）经营异常名录机制

支付机构有以下情形之一的，纳入经营异常名录进行监管：

（1）累计亏损超过其实缴货币资本的50%；

（2）有重大经营风险；

（3）有重大违法违规行为。

对列入经营异常名录的支付机构，监管部门可实施以下监管措施：（1）责令其停止办理部分或全部支付业务；（2）重点监管；（3）要求其限期整改等措施。

（二）实施支付业务许可黑名单

非金融支付机构有以下情形之一，列入“支付业务许可黑名单”，并采取禁入或依法追究责任等措施：

（1）以欺骗等不正当手段申请《支付业务许可证》但未获批准的，申请业务的商事主体及持有其5%以上股权的出资人3年内不得再次申请或参与申请《支付业务许可证》。

（2）以欺骗等不正当手段申请《支付业务许可证》且已获批准的，由中国人民银行及其分支机构责令其终止支付业务，注销其《支付业务许可证》；涉嫌犯罪的，依法移送公安机关立案侦查；构成犯罪的，依法追究刑事责任；其申请人及持有其5%以上股权的出资人不得再次申请或参与申请《支付业务许可证》。

（三）非金融支付机构高级管理人员信用约束机制 在实施行政许可或监督管理过程中，非金融支付机构高级管理人员违反《非金融机构支付服务管理办法》及其他有关法规、规定的，依法取消其一定期限直至终身的任职资格。

六、跨部门协同共管机制

（一）在日常监督过程中，对支付机构变更公司名称、注册资本或组织形式、主要出资人、支付业务经营范围、合并或分立、法定代表人等许可事项作为登记前置许可项目，待得到中国人民银行总行批复同意后，支付机构方可前往商事登记机关进行相应变更；对变更公司住所（营业场所）等事项的，可在商事登记机关完成相应变更、更换营业执照后，向我行报告。

（二）对异地法人支付机构分公司准备在深圳开展业务的，可先行在商事登记机关办理企业登记后，持相关手续在我行进行备案。

（三）在对支付机构进行监管执法过程中，发现商事主体有涉及犯罪的，及时移交公安机关进行立案侦查。

七、救济处理机制

行政相对人和利害关系人如对我行作出的行政处罚决定不服的，可在收到决定书之日起六十日内向中国人民银行提出行政复议申请，或者在收到决定书之日起三个月内向人民法院提起行政诉讼。行政复议或行政诉讼期间，行政决定不停止执行。

八、保障措施

11.深圳血液中心工资福利是多少？ 篇十一

深圳市卫计委近日公布了今年系统内15家单位的预算，今年预算增长了三成。值得注意的是，人均工资福利最多的为深圳市血液中心，人均工资福利为35.7万元，比其上级单位深圳卫计委还高了一倍多。

据深圳市卫计委发布的《深圳市卫生和计划生育委员会部门预算》(以下简称《预算》)，今年深圳卫生和计划生育委员会部门预算收入 165468.67万元，比去年增加38821.67万元，增长30.65%。《预算》的说明称，今年起深圳市疾病预防控制中心等4个单位实行收支两条线管理，事业收入17859.00万元置换为财政拨款。同时，今年起市医学继续教育中心纳入部门预算管理，收入规模增加6544.43万元。

在深圳市医疗和人口计划的15个单位中，人均工资最多的为深圳市血液中心，达到35.7万元，深圳市医学信息中心和市疾病预防控制中心分别以26.3万元和26.2万元位列人均工资福利榜第二和第三。人均工资最低的是深圳市新建市属医院筹备办公室，人均工资为10.5万元，甚至比人均工资倒数第二名的深圳市健康教育与促进中心还差了近5万元。

12.深圳市海外创新中心 篇十二

号

深圳市前海深港现代服务业合作区

产业发展监管协议书

（样本）

二〇一四年一月

为切实履行《深圳市前海深港现代服务业合作区土地使用权出让公告》（深土交告字（2013）23号）要求，保证深圳市前海深港现代服务业合作区（以下简称为“前海深港合作区”）产业发展目标的实现，根据《深圳市前海深港现代服务业合作区土地管理改革创新要点（2013-2015年）》以及相关规定，经甲乙双方同意，签订本协议：

一、本协议双方当事人

甲方：深圳市前海深港现代服务业合作区管理局 地址：深圳市南山区东滨路与月亮湾大道交汇处南侧前海深港合作区综合办公楼

法定代表人：张备 乙方： 地址： 法定代表人：

二、地块基本情况

宗地编号：

T201-0080

土地位置：

桂湾片区一单元1街坊

土地用途：

商业性办公用地

用地面积： 51416.09 平方米 计容积率建筑面积： 477000平方米 土地使用年期：

年

三、甲方的权利义务

（一）甲方应根据前海深港合作区的产业政策和发展要求，为产业用地项目提供指导性服务。

（二）乙方上述项目正式建成使用后，甲方有权按照本

协议书核查建设项目的投资强度、实际自用率、房产出售和出租情况。若乙方违反本协议书的有关规定，甲方有权按照本协议书的约定进行责任追究。

（三）甲方有权根据市场情况及产业发展需要制定、发布及调整前海深港合作区租金指导价格。

四、乙方的权利义务

（一）乙方取得的上述地块主要用于金融产业发展，乙方入驻项目需符合前海深港合作区金融产业发展要求。

（二）乙方在该宗地上的项目建成使用后，应根据本宗地土地使用权出让合同的约定，将不少于40%的办公用房面积作为自用（自用办公用房可对外出租），剩余物业面积可对外出售或出租。

（三）乙方承诺项目竣工验收后第二年年底前，入驻企业合并纳入前海深港现代服务业合作区统计核算的纳税额（不含代扣代缴个人所得税）不低于10亿元人民币。

（四）乙方（乙方为境内企业或单一中标人为境外企业的）承诺自项目竣工验收之日起三年内,不得以任何形式对外转让或者质押所持的持有本宗地的项目公司股份。

乙方（联合中标人的一方为境外企业的，乙方为主中标人）应在中标后在前海深港现代服务业合作区注册成立外商投资企业作为项目公司持有本宗地。承诺在项目公司中所持股比例不得低于51%，且自项目竣工验收之日起三年内,不得以任何形式对外转让或者质押所持的本宗地项目公司的股份。

（五）甲方按照本协议约定核查乙方建设项目的实际自

用率、房产出售、项目入驻企业营业指标等情况时，乙方应主动配合，如实提供相关材料。

五、违约责任

（一）乙方未经甲方批准，以转让、出租或者股权变更等方式变相或擅自变更该地块产业类别用途、开发条件或违反前海深港合作区的产业政策及发展要求的，依照《深圳经济特区土地使用权出让条例》等法规的有关规定予以处罚。

（二）乙方在该宗土地上的项目建成使用后，违反本协议的约定，办公用房自用面积未达标准且将未达标准的部分变相出售给在前海深港合作区注册的法人或其他组织的，乙方以已享有的所有收益（包括但不限于出售收入）为限，向甲方支付违约金。同时该违约金不得低于出售当时该办公用房的市场评估价值。如乙方出售价格低于出售当时该办公用房的市场评估价值，甲方有权根据前述市场评估价值向乙方追索违约金。

（三）乙方在该宗土地上的项目建成使用后，违反本协议约定，将办公用房擅自变相出售或出租给前海深港合作区以外的法人或其他组织，或者将其办公用房擅自变相出售或出租给任何自然人，甲方责令乙方收回已售房屋并承担全部责任；同时乙方以擅自变相出租或出售获利为限向甲方支付违约金（擅自出租获利以乙方与承租方签订的租赁合同约定价格为计算依据；若无租赁合同，则以片区房屋租赁市场指导价格为准）。如乙方无法收回已售房屋的，乙方承担的违约金不得低于出售当时该房屋的市场评估价值。如乙方出售价格低于出售当时该办公用房的市场评估价值，甲方有权根

据前述市场评估价值向乙方追索违约金。

（四）经甲方核验，乙方项目入驻企业合并纳入前海深港合作区统计核算的纳税额未达到本协议约定要求的，乙方应承担违约责任，即未达到约定纳税额的差额折抵自用部分的办公用房，该折抵的办公用房面积无偿移交给甲方。具体计算标准为：

无偿移交办公用房面积=（本协议约定纳税额指标-项目入驻企业实际合并纳税额）/当期区内办公用房平均市场价。

入驻企业合并纳入前海深港合作区统计核算的纳税额以深圳市税务部门核算统计的数据为准。

（五）乙方违反本协议第四条第四项约定要求的，甲方有权采取暂停办理项目后续相关手续、停止乙方有关优惠政策或调整减少项目可销售面积等限制性措施。

六、争议解决

因本协议引起的或与本协议有关的任何争议或纠纷，双方应友好协商解决。协商不成的，甲乙双方一致同意适用中华人民共和国大陆境内的法律法规规定。并且双方可选择下列第 种方式解决：

1.向甲方住所地人民法院起诉；

2.提交深圳国际仲裁院，按照申请仲裁时该机构现行有效的仲裁规则在深圳进行仲裁。裁决是终局的，对双方当事人均有约束力。

七、其他

1．本协议一式肆份，甲乙双方各执贰份，均具同等法律效力。

2.本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

3.本协议如有未尽事宜，双方应协商签订书面补充协议，补充协议与本协议有同等法律效力。

甲方：深圳市前海深港现代服务业合作区管理局

法定代表人或授权代表：

日期：

乙方：

法定代表人或授权代表：

13.深圳市海外创新中心 篇十三

公司简介：

人才中心为中国人才交流协会常务理事单位、全国大中城市人才中心联盟成员单位、深圳市人力资源服务协会会长单位，在深圳市人力资源服务行业处于龙头地位，是深圳人力资源服务领域历史最为悠久、贡献最为耀眼的一颗明星，是深圳特区人才聚集港和招才引智的标志性“窗口”。1984年成立以来，人才中心坚持搭建高效人力资源服务平台，不断优化人力资源市场配置，持续为各级党政机关、企事业单位提供优质人力资源服务。近十年来已累计为超过100万家次用人单位提供了各类人力资源服务，向社会提供就业机会2,500多万个，为超过3,000万人次求职者创造了圆梦机遇，人才匹配率保持35%以上,是特区人力资源服务领域历史最为悠久、贡献最为耀眼的一颗明星。

会计文员

1.硕士，会计专业，第一学历为全日制本科；

2.30岁周岁以下，有企业财务工作经验者优先；

3.善于沟通，做事认真细致，执行力强；

4.有良好职业道德。

有意者先发简历至：taoly372@126.com