煤矿质量标准化是什么

煤矿质量标准化是什么（12篇）

1.煤矿质量标准化是什么 篇一

以保护人群健康促进生态良性循环为目标而规定的各类环境中有害物质在一定时间和空间范围内的允许浓度（或其它污染因素的允许水平）叫做环境质量标准。它是环境保护及有关部门进行环境管理和制订污染物排放标准的.依据。

环境质量标准分国家标准和地方标准两种，按环境要素或污染因素分成大气、水质、土壤、噪声、放射性等类型。

①国家环境质量标准：是由国家制订的环境质量标准，它对环境质量提出了分级、分区和分期实现的目标值，是国家环境保护政策目标的体现，适用于全国。

②地方环境质量标准：是地区根据国家环境质量标准的要求，结合当地的环境地理特点、气象条件、经济技术、工业布局、人口密度、政治文化要求等因素，进行全面规划、综合平衡，按照当地经济技术可能，明确规定环境区域和质量等级，补充或增订国家质量标准中不包含的其它污染项目和允许水平，作为本地区环境政策目标，实行环境质量标准的分级管理。同时，它又是计算地区环境容量，制订地区污染物排放标准的依据。

2.煤矿质量标准化是什么 篇二

一、开展煤矿生产标准化的重要性

1.煤矿企业安全质量标准化建设是每一个煤矿企业的基础性工作, 是安全管理工作开展的前提。煤矿企业安全质量标准化建设是借鉴国内外先进的安全质量管理概念、技术和方法, 是我国在煤炭行业经过多年实践、探索, 并经过众多专家认证, 逐步发展形成的的一套科学的安全生产管理体系和方法。

2.煤矿企业安全质量标准化建设, 是企业自觉贯彻落实国家安全生产法律法规和国家、行业的标准、规范的具体体现。煤矿的每一位职工, 大到管理者, 小到普通的矿工, 都必须进行安全质量标准化建设方面的培训和学习, 要让各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连, 保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础;要让每个矿工及其他一线工作人员认识到, 安全质量标准化工作是其安全、健康和家庭美满幸福的基础, 是保护其安全权益的护身符。

3.开展安全质量标准化工作, 是强化煤矿安全基础管理的重要手段, 是实现煤炭工业安全发展、可持续发展的需要。各煤矿企业要进一步提高认识, 增强深入开展煤矿安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感, 切实树立安全发展的理念, 按照不断发展进步的要求, 深入组织开展安全质量标准化矿井达标建设, 强化措施、狠抓落实, 扎实推进、夯实基础, 促进全国煤矿安全生产形势持续稳定好转。

二、安全质量标准化建设的意义

1.煤矿企业安全管理标准化的建立可以规范企业的安全管理, 使之科学化、规范化、标准化。安全管理是企业排查风险、预防事故发生和职业危害的根本对策。人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷是事故发生的基本原因, 而人、物和环境方面出现问题的原因常常是安全管理出现失误或存在缺陷导致的。因此, 可以说安全管理缺陷是事故发生的根源, 是事故发生的深层次的本质原因。若从根本上防止事故, 必须从加强安全管理做起, 而安全质量标准化建设的一个目的就是规范企业的安全管理技术, 提高安全管理水平。

2.煤矿企业安全技术标准化、安全装备标准化的目的主要是规范企业进行技术改造与创新, 淘汰落后的技术、设备、工艺和装备, 从而提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平, 提高安全保障能力, 从根本上解决企业安全生产的根本素质问题, 从而长期有效地保障企业生产安全。我国煤矿企业发展极不平衡, 现代化生产与原始生产模式共存, 通过安全质量标准化建设, 督促企业进行技术革新, 使其达到国家、行业先进水平, 淘汰那些技术落后、不知革新的企业, 提高我国煤矿行业整体技术水平。

3.煤矿企业环境安全标准化的主要目的是改善井下作业环境, 预防职业病的发生。粉尘危害是煤矿企业生产中主要的有害因素, 在掘进、装岩、清理、运输及支护等过程中, 均会产生大量含矽量较高的粉尘, 煤矿工人长期吸入含矽量较高的粉尘、煤尘, 可能发生矽肺、煤肺或煤矽肺。通过技术手段和安全卫生管理, 使井下、井上生产作业环境达到国家、行业标准要求, 使职工作业环境得到改善, 同时为职工提供符合国家、行业标准要求的劳动防护用品, 可预防职业病的发生。

4.煤矿企业安全作业标准化建设的主要工作是井底采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作, 必须符合法律、法规、规章、规程等规定, 达到和保持一定的标准。建立起安全生产工作每个环节的安全操作规程、岗位责任制, 实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。强化每个职工的安全意识、技术操作和防范技能, 杜绝“三违”, 防止因为人的不安全行为导致事故的发生。

三、加强煤矿的安全生产质量标准化

1.在整个煤炭行业大力推广安全质量标准化。尤其是政府, 要出台一些措施保证煤炭生产安全质量标准的推广。政府的政策对煤矿来说有着极强的导向作用, 在一定程度上也有强制作用。这就使得煤矿开始重视安全生产质量标准化。还有就是煤矿行业协会, 也要加强宣传, 使安全生产观念真正深入人心, 被广大煤矿所接受。

2.煤矿的管理者要大力学习煤矿生产安全质量标准化。学习这个内容, 一方面是可以提高管理水平, 对职工的管理更加科学化, 从而促进煤矿各方面的提升。另一方面, 可以提高管理者的素质, 在管理中将先进的知识与原有经验进行很好地结合, 从而促进煤矿总体水平的提升。

3.每一个职工要学习煤矿生产安全质量标准化。将这一项内容的学习作为入职培训教育。将培训工作与质量标准化有机结合。煤矿上每一批新员工的进入都要进行严格的培训, 将质量标准化与之相结合, 提升培训的水平。对质量标准化内容进行相关考核, 从而提高职工的素质。对一些已经入职的员工也要加强培训, 从安全生产到安全质量标准化, 提醒每一个员工时时紧绷安全的弦, 使员工在井下作业的过程中, 更能规范化、安全化。通过每一个员工工作的规范化和细致化, 在保证生产量的同时降低矿难事故发生的概率, 从而提升煤矿的总体水平。

3.好“班干”的标准是什么 篇三

我认为要做一个好班干部首先要管好自己。一些班干部连自己的作业都不能按时完成，又怎能去要求别人呢?还有一些管纪律的干部， 自己都很喜欢讲话，违反课堂纪律，又怎能去管别人呢?所以，班干部首先要管好自己，以身作则。

杨勺

我认为好班干还要有为同学们服务的意识。就像我们班的数学课代表罗程程，她每天早上都认真收齐家庭作业本，并且还要细心检查本子，看看同学们有没有少做。虽然每天都要牺牲午休时间，但是她从不埋怨一声，一直勤勤恳恳地为同学们服务。

胡博

班干邯应该具有大公无私的精神，不能偏心眼，也不能为一己私仇报复别人，要像“包公”那样，即使是自己最好的朋友犯了错，也要“照章办事”；即使是自己的“死对头”，也不能公报私仇。只有这样，才能赢得老师的信任和同学的尊敬。

鲍燕宁

我认为一个合格的班干部应具备四个条件：(1)真心为同学服务，而不是为了个人荣誉。(2)不可以有架子，班干部帮助同学时不可以摆出干部架子，盛气凌人。(3)课后，能与同学一起玩、一起“疯”，和同学打成一片。(4)不说脏话，例如白痴、笨蛋等。

孙睿

我认为一个好班干心里应该永远想着集体。他做每一件事、说每一句话之前，要想的不该是对自己有没有好处，而应该是对班级有没有好处。在他的心中，集体应该永远是最崇高的。

张梦雨(中队长)

我是一名中队长，我认为一个好班干部二能力强(20％)+成绩好(10％)+关心同学(10％)+热爱集体(10％)+品质好(15％)+大公无私(15％)+没有特殊权力(20％)。

前几点大家应该都明白，最后一点也是我觉得很重要的一点。“没有特殊权力”是什么意思呢?相信同学们能明白，作为一名班干部，要像普通的同学一样，不能有任何所谓的“干部特权”。比如，干部们要办板报，都安排在副课时去办，这似乎是一种特权。其实我觉得，既然你是干部，就应该牺牲一下自己的课余时间，利用课余时间办板报。在上课时离开座位难道不会影响其他同学吗?我现在并没有做到最好，不过我会注意，努力不犯我自己提到的错误，尽量让同学们满意，让老师满意!

陈洁(班主任)

学生们讲得都十分精彩，从不同的方面阐述了自己对“‘好班干’标准”的看法，非常有道理。但是大家有没有想过这样一个问题——人非圣贤，孰能无过? “班干”也是人，在工作中，在学习上，他们也会经常犯错误，那么我们应该用什么样的眼光和态度对待他们的错误呢?

这个问题的答案就是“取长补短、共同进步”。

2000多年前，我国伟大的教育家孔子就曾说过：“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。”说的就是一个人看到别人的优点要学习，看到别人的缺点要自我反思，做到“有则改之，无则加勉”。一名班干，必定有许多值得大家学习的优点，我们应该多看看他的优点，多学学他的长处。如果他犯了错，我们应该及时提醒，而不是一味地责备、埋怨，同时还要反省自己有没有这样的缺点，最终达到共同进步的目的。

本刊声明

最近，有不少读者来信反映，在收到《新语文学习》杂志的同时，发现里面夹带了其他刊物的广告宣传单。本刊郑重声明：我刊从未在杂志中夹带过其他刊物的广告宣传单，请广大读者注意，以防上当。如果以后再发现有此类现象，请您与本刊联系，本刊将严肃处理。

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特此声明。

4.煤矿环保宣传标语是什么 篇四

2、消除隐患，确保安全;保障稳定，促进发展。

3、生产第一，安全无价。

4、加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。

5、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

6、生活幸福来自安全，人生快乐首当平安。

7、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

8、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。

9、莫把生命当儿戏，为了您的安全，请绕行。

10、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。

11、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

12、要时刻保证矿井的安全，为矿工师傅提供安全的工作环境。

13、安全为了生产，生产必须安全。

14、营造安全氛围，创建安全环境。

15、事事注意安全，处处防止事故。

16、安全第一，预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。

17、宁可千日慎重，不可一时大意。

18、强化安全防范措施，落实安全规章制度。

19、煤矿是工业的粮食，工人是煤矿的主人 。

20、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。

21、操作钻床，你摘手套了吗?

22、工人是生产的生力军，安全是煤矿的头等大事。

23、家庭、事业、财富都重要，没有安全都无效。

24、人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全。

5.煤矿质量标准化汇报材料 篇五

尊敬的集团公司各位领导：

首先我代表宜兴煤业全体干部员工向集团公司质量标准化检查团莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。这既是对我们质量标准化工作的鼓励和鞭策，也是对宜兴今年来质量标准化工作的督促与信任。下面我把我公司质量标准化工作开展情况向各位领导作一简要汇报：

宜兴煤业始终贯彻落实国家、省厅、两级集团公司关于开展煤矿质量标准化建设的指示精神，以创建一级矿井为目标，坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化质量标准化基础工作，狠抓现场工程质量，有力推动了质量标准化总体形势的稳定发展，在历次质量专项检查中均得到了上级领导的好评。

一、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导。为保证我公司质量标准化工作的顺利开展，年初我们就着手建立了标准化管理制度，并在实际工作中不断补充完善，形成了一套行之有效的质量标准化管理体系。公司成立了以总经理、党委书记为组长的质量标准化工作领导组，每月30日召开专题会议。对照标准从制度建设、现场管理等各方面，要求逐一安排落实、逐项落实到分管部门、分管人员。质标办负责日常标准化管理工作，每旬组织标准化检查，对所查出的问题以“四定”方式落实整改，对落实整改不及时的人和事进行通报。同时各专业成立以专业一把手为组长的领导小组，全公司形成自上而下的质量标准化管理体系。

二、强化学习、健全完善制度、狠抓责任落实。在质量标准化工作中，我们不断强化标准学习，尤其是在责任落实上狠下功夫。首先对全公司各级管理人员利用每日平衡会时间，由各专业组长集中学习标准化知识，每月定期进行闭卷考试。其次是加强对全公司员工的培训学习，充分利用班前30分钟和周五例会，系统学习质量标准化的各项具体规定，并坚持管理干部入井现场抽查、提问质量标准化知识，每旬抽查2-3名员工对回答不上来的进行现场培训，并通知队组班后学习相关知识。同时我们还制定了严格的质量标准化考核办法，标准化绩效工资与施工现场标准化、员工培训密切挂钩，从而大大增强了全公司干部、员工学习标准、使用标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

三、加大投入、着眼创新、筑牢质量标准化基础 我们在创建质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我公司质量标准化水平有了显著的提高。对质量标准化规定内容始终坚持高起点、高标准、求真务实、注重实效、不搞突击、不摆花架子、平时抓、抓平时、常抓不懈。工作中我们从装备、从质量、从面貌方面入手，大到一个工作面、一条巷道、一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按要求去施工。今年以来我们在外出学习借鉴兄弟单位先进经验的基础上，高标准制定了自己的质量标准化标准，充分利用“人本管理”理念，创出了多项“亮点”工程。特别是高标准改造了井上、下侯罐区、南轨大巷刷白1000多米、大巷风、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米电缆桥架全部上挡板、清挖整理大巷水沟1500多米、并对主要运输大巷全部硬化。同时我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对1203综采工作面、开拓辅助轨道大巷实施“精品工作面”管理，井下各区域管、线、灯、风筒、隔爆水袋全部实施编号管理。各施工队组实现工程质量责任终身追究制从而使矿井工程质量、卫生面貌得到了很大的提高。

我们以争创一级煤矿安全质量标准化为契机，努力创建本质安全型矿井，在“一通三防”方面，安装完善了矿井监测监控系统和束管监测系统；在防治水方面成立了专业队伍，增加了先进的探放设备；在提升运输方面对副立井提升系统进行了PLC改造，更换了新式乘人罐笼，实现了副立井绞车控制自动化；供电方面我们积极工作、多方协调，实现了110KV双回路供电，矿灯房投入使用了新型多功能恒温存电柜，矿灯管理实现了超市化；在运输方面投入巨资购置了两台胶轮车、集中行人巷安设了猴车，极大的减轻了员工的劳动强度，并在主要运输大巷使用了先进的常闭式自动挡车拦，大大的改善了运输装备水平，有效的遏制了运输事故的发生；巷道开掘方面推广应用锚网支护技术，尤其是引进了一台大功率260型综掘机和一台液压钻车，使我们的采掘机械化水平得到了全面提高。

各位领导，以上是我公司质量标准化工作的汇报。我们深知虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距，我们将以这次检查为动力，在今后的质量标准化工作中，深入贯彻落实上级一系列标准化工作指示精神，进一步采取措施，加大质量标准化工作力度，全面提升质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我公司的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题，会后我们将立即召开会议，对查出的问题落实责任、落实人员、逐条逐项整改。以上汇报有不当之处，敬请各位领导批评指正。

二〇一一年八月

山西汾西宜兴煤业有限责任公司

SHANXIFENXIYIXINGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI

宜兴煤业安全质量标准化工作

汇 报 材 料

6.煤矿安全质量标准化工作汇报 篇六

各位领导：

今天，xx质量标准化核准组莅临我煤矿检查和指导工作，充分体现了对我们的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表全矿党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我就矿井的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报： xx煤矿自xx年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，全矿上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。今年是我们深入开展安全质量标准化的一年，也是我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创我矿安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。今年以来我们的做法主要有以下几个方面：

一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开 我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，安全生产没有保 证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一 辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。矿井每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

其次，加强矿级安全质量标准化工作的组织领导。完善了矿级安全质量标准化领导小组，按照主要领导亲自抓，层层管理、分工负责的原则，规定上到矿长，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进 物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照贵卅省煤矿《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了我矿《安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

第四、建立激励机制。我们 一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年，我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前3名矿井单项分别奖励x万元、x万元、x万元、x万元、x万元；通风专业单项奖励第一名，奖励x万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款x万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度、季度、三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近xx万元。

二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。

二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。

三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。我矿都成立了标准化小分队，每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。矿井生产等部门分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查，安监部门每月进行综合抽查。我矿组织各业务部门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况对 矿井进行评比。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位，通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。自今以来，全矿共开展安全质量标准化大检查x次，动态抽查xx次，三、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。

二是完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责 任到人，保证设施的完善可靠。

三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。

四、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进 我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。

一是建精品，创品牌，标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”，建设“标准工程”、“放心工程”，去年以来共创建采煤、掘进、运输等专业品牌示范点x个。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况，采取一事一推广的做法，在品牌示范区适时召开现场推广会。今年，我们组织召开了现场会，认真总结、积极推广××矿的安全质量标准化先进经验，掀起了全矿安全质量标准化建设的高潮。针对不足积极整改。通过学习先进、鞭策落后，各矿的标准化意识得到提高，形成了自找差距，你追我赶，抓法多样，相互促进的标准化工作局面。强化基础管理，积极培育亮点工程，改善整体面貌，安全质量标准化水平一跃进入前x名。实施标准化动态达标挂牌管理，推行了回采、工掘队组标准化专项补贴工资，推动了安全质量标准化工作的扎实开展。在创新安全质量标准化理念、运行机制和工作方式上下功夫，推行安全班前预想、班后兑现制，提高了安全管理水平。这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新，勇于探索，在提高本矿安全质量标准化水平的同时，也带动了全矿安全质量标准化工作的深入开展。二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。建立了以矿井安全技术培训中心为核心，以职工安全培训中心为基地，坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训，我们对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能；矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。全年共培训员工xxx人（次），安全管理人员xxx人，特种作业人员xxx人，安全从业人员素质得到普遍提高。坚持请进来、走出去的方法，先后组织x批基层干部到先进单位学习观摩，结合实际积极推广应用。

三是抓重点，寻突破，促进质量标准化工作向纵深发展。按照公司安全质量标准化会议精神，我们修定了标准化工作的规划目标，将 工作的重点转向了“一通三防”动态达标，把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口，与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来，推动了标准化工作整体提高。

五、保证投入，依靠科技，推动标准化建设的发展先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。全年共计投入资金xx万元，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了标准化建设的创新和发展。

在“一通三防”方面，投入xxx万元对矿井瓦斯监测系统全部更新升级，并投入xx万元建立了瓦斯监测监控、人员定位系统、压风自救系统、消防防尘系统、通信联络系统、紧急避险峒室、供水施救系统。推广使用了x套局扇自动切换装置。完善防尘管路及设施，积极推广防瀑水袋、洒水防尘、湿式作业、大巷、溜煤口喷雾，有效改善了作业环境。

在采掘方面，今年以来，我们累计投入x万亿元用于更新采掘设备。引进了大采高、低位放顶等多项综采新工艺。继续推广使用锚杆锚网联合支护技术，全年为掘进队组更新和装备探水钻机x套，加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理和掘进探放水工作。

在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点，上齐煤电钻、电机等综合保护装置xx台，安设了瓦电闭锁装置xx台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压自动断电。消灭了超长距离供电，加强了提 升、运输、主扇等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行。在运输方面，加强了大巷、采区运输的标准化管理，斜井安装了国内先进的传感式防跑车装置x套。在引进了人车，推广使用了矿井运输调度系统，进一步提高了运输装备水平。

在防治水方面，认真坚持“有掘必探、先探后掘、先放后采”的原则，对积水区域实行动态跟踪管理，先后采用了国内先进物探新技术对小窑采空区积水进行了探测，矿井防治水工作创出好成绩。

六、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、总评。

一是实行安全、“一通三防”一票否决制。矿井季度出现一人死亡事故，季度矿井落标；安全考核指标超控，矿井落标。“一通三防”单项落标，则矿井落标。

二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。

三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，增强 了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。

7.煤矿质量标准化是什么 篇七

安全质量标准化工作是煤矿各项工作的基础,是保证煤矿安全生产的重要部分,做好煤矿安全质量标准化工作对煤矿向着安全、优质、高效、环保的方向发展有着很大推动作用。但必须讲究方法,及时纠正错误倾向,从而使安全质量标准化工作朝着健康优质的方向发展。

1 煤矿安全质量标准化管理的内涵和特征

1.1 煤矿安全质量标准化管理的内涵

安全是煤矿生产的首要工程,是发展的根基,煤矿安全,代表着一个企业的形象,影响着企业的经济效益,事关发展,因此必须意识到安全工作具有艰巨性和复杂性的特有特点,树立安全理念,安全质量标准化管理是在已制定的管理标准基础上,构建标准化管理体系,并将其落实到生产管理的实践当中。煤矿安全质量标准化管理指的是煤矿企业根据安全管理要点制定详细的煤矿安全质量管理标准,依此构建煤矿安全质量标准化管理体系,并将安全质量标准管理严格贯彻到生产实践过程中,提高作业安全的管理过程。制定详细、科学、能反映出煤矿安全质量管理要求的标准体系,是煤矿企业实施安全质量标准化管理中最重要的环节,能将标准化工作管理的内容真正落实到煤矿生产实践的过程中。

1.2 煤矿安全质量标准化管理的特点

煤矿安全质量标准化具有以下特点:a)强调了安全生产工作具有极其重要的地位;b)突出了安全生产工作的规范化、标准化;c)显示出安全与质量二者间的紧密联系;d)起点更高、标准更严。保证生产安全是煤矿安全质量标准化管理的最主要目的,所以安全质量标准化管理是围绕生产作业安全工作展开的,这也是其中一个最突出的特点。甚至在有些安全质量标准化管理体系中会将标准化数据精确到mm,并将生产作业中的环境要求、防尘要求、技术要求和规范做了详细规定。煤矿安全质量标准化管理一般采用的是记分制安全管理的方法,这样能反映安全生产质量标准化管理的实施状况,还能在量化过程中很直观地了解当时的安全生产状况,能及时发现生产过程中的安全隐患,但这种方法很容易会受到记分人主观因素的影响,影响记分的真实性。煤矿安全质量标准化工作的思路就是:坚持以“安全第一、以人为本”的理念,强化强大的责任意识与法律意识,以点带面,稳步推进抓好安全质量标准化,促使各类管理的自我约束,改进安全生产的机制,从根本上促进煤矿安全的稳定发展[1]。

2 现阶段煤矿安全质量标准化管理存在的问题

由最近几年煤矿安全质量标准化管理实践的经验和分析,结合这几年国内出现的因标准化管理引不当引起的安全事故,总结了当前煤矿安全质量标准化管理中存在的问题。

2.1 对安全质量标准化意识不足

当前在煤炭企业作业的职工受教育水平低,尽管有些经过安全质量化培训,但其学历素质等方面还有太多欠缺与不足,因此导致这些人在掌握安全质量标准化内容上面存在着严重不足,不扎实,这样就会导致工作作风不良,主要表现为不熟悉标准化管理的内容,安全意识差,大大降低了安全质量标准化的要求,将工作仅仅视为简单的应付差事,而不是积极主动完成相应安全管理下所担任的任务,只是将标准化工作成为业绩工程的表现,在这种状态下进行生产作业,很容易出现重大的安全隐患。

2.2 安全质量标准化具体实施管理中执行不严缺乏有效激励机制

现在很多煤矿并不是按照标准来寻找差距、不足,而是在实际情况基本达标的情况下敷衍了事,仅凭经验做事,在意识上存在很多错误观念的情况下,生产任务一旦放松,就会导致降低安全标准要求,从而忽略了安全防护措施,这样就会导致在标准化的具体执行中不严格,要求不高,精度不细。除此,现在更多的煤矿安全质量标准化管理体制中虽制定了相应奖赏机制,但奖励机制还是存在不完善、不统一、不标准、力度小等方面问题,在对工人素质考核与测评方面也存在着严重不足,这样就会大大降低工作人员对安全管理的积极性。另外,在安全质量管理体系中,一些程序并不是一次性就能完成的,施工时必须经过多次实践,才能达到安全质量标准。由于各种作业的地质要求与地质条件也各不一样,因此多数安全质量都没有做出明确规定,这样也会打消工作人员的积极性,如果在这样的情况下进行施工作业,施工人员往往只要求速度,而不要求质量与精度,因此,这样很多施工的质量问题就难以得到保证,这就是奖赏机制不足而引起的安全隐患[2]。

2.3 创新意识不足且缺乏有效的监督机制

创新是强国之魂,兴国之魄,是一个民族进步的强大的动力,是煤炭企业持续发展的不竭动力,更是安全质量标准化工作能始终保持活力的关键。一个良好的安全质量标准,应考虑到长远的情况,是阶段性的,而不是暂时的,应具有宏观指导意义,完全符合当时具体的实际情况,但现在一些企业实施的仍是老一套管理方案,仍在啃老骨头,从思想到观念依旧僵硬,不懂变革,不懂创新与发展,因循守旧,更没有根据自己的实际情况制定出切合实际的细则标准。再者,监督机制不健全,单纯依靠记分制的被动监督方式很容易遗漏安全隐患,监管不严更加导致安全的重大问题。

3 煤矿安全质量标准化管理存在问题的措施与出路

3.1 加强工人的教育和培训提高安全意识

一个企业的可持续安全发展来源于员工素质的不断提高及知识水平与受教程度的高低,要想提高工人的安全意识,一定要从职工思想教育入手,加大对员工的培训,保证培训的质,而不是故意苛责它的量。明确安全质量标准化的重要意义和作用,帮助大家理清其重要性,强化相关人员的安全意识。

近年,中国许多煤炭企业虽不断强化安全质量标准,但其整体水平还是相对较低,因此,要想长久提高员工的素质,必须借鉴吸取之前的工作经验,在员工中应实现以点带面,整体推进,实现职工整体素质的提高,在专业素养上严格要求,进行文化、法律、意识上的综合培养,实现员工整体安全意识水平素质的提高[3]。

3.2 推行精细化监督模式完善激励制度体系

精细化的监管模式,就是根据国家的监督管理标准,结合实际,制定可行的监督细则,加大对安全管理的监督,把每一项监督管理工作都具体细化,精细到各个部门,使得每一项标准都具有强大的可操作性。做到“人人、事事、时时、处处”严谨、科学、规范地去进行监督管理。

在安全质量标准化管理中应让物质激励和精神激励相互结合,互相补充,要以物质奖励为主,不能单纯采用计分制,可设立月奖金及安全奖金的规范奖金,加大对员工的考核,综合员工的考核成绩,设立一些奖励,从而提高职工们工作的积极性与主动性。还可设立一些精神评定等活动作为奖金的奖励评定依据与重要参考。

3.3 加大创新能力更新完善管理机制

创新才能满足当前的发展速度,要根据现在的技术发展对相关管理制度创新,打破常规固有的安全管理思想,及时更新安全质量标准化管理体系的内容,要做到三月一更新,半年一完善,一年一修订。并要在相关的安监局要求和指示内进行规范,做到与时俱进,不断创新与完善。在完善与修订的过程中,应注重不停地总结经验教训,优化管理机制,弥补不足,灵活监管。

煤矿的安全质量标准化管理工作关系到煤炭企业的安全生产,也关系到员工的个人安全,一定要充分重视其重要性,不断完善安全监管制度。

4 结语

当前,煤矿质量标准化、安全创水平的活动,在少数矿中还是不能引起足够大的重视,这大不利于煤矿的健康发展,不符合时代的发展。建设质量标准化、高产高效矿井,发展机械化,是煤矿的唯一出路。在中国市场经济繁荣发展的条件下,要不断加强煤矿质量标准化,不断提高对煤矿安全生产的要求,大力开展这项活动,争取做到安全生产和经济效益的双丰收,不断给煤矿事业带来更大的发展。

摘要：叙述了煤矿安全质量标准化管理的内涵和特征,分析了现阶段煤矿安全质量标准化管理存在的问题,提出了应采取的措施。

关键词：煤矿,安全,质量标准化管理

参考文献

[1]崔金涛.当前煤矿安全质量标准化工作应着力解决好的几个问题[J].煤矿安全,2004(10):27-28.

[2]刘元照.建设质量标准化矿井促进煤矿生产长治久安[J].煤炭企业管理,2005(1):69-70.

8.喜欢一个人的标准是什么 篇八

江苏 小红

小红：

你是不是喜欢他，这个问题很难回答，而且我相信世上除你以外没有人能答好这个问题。因为我们平时所说的择偶条件无非是家庭背景、工作、学历、外貌等一些比较客观的东西，而 “喜欢”本身就是一种主观的感受，也就是说，对于恋爱的对象，每个人心目中都有自己所喜欢的类型，而且这其中个体差异往往很大。你把现在的男友与家里人介绍的男孩相比，实际上比较的只是他们的客观条件，当然得不出什么答案；为此还对你们的感情产生了怀疑，那就更没有必要了。就你目前的状况，我认为需要弄清楚的问题是：家里人的反对是不是激起了你的逆反心理，而产生了要“领证结婚”的冲动，这一点十分重要。你和男友已经恋爱一年了，我相信你们拥有一段美好而真挚的感情。只是有时外界的压力对于感情的发展会起催化剂的作用，而也许正是这个原因，许多情侣没有经过足够长的相互适应、了解与磨合的时期就匆匆迈入了婚姻的殿堂，可想而知的是婚后种种不适应与摩擦和恋爱中的美好感觉相去甚远，所以相当一部分人就这样又各奔东西了。因此，对于结婚你不应操之过急，更不要仅仅为了让家里人反对不成而结婚，你试着听听亲戚乃至家人的意见，主要是了解你和他们根本性的差异到底在哪里，是单纯的误会与偏见，是某些能通过努力来改善的外部条件，还是关于个人品质的问题。如果是最后一点，你应该有所警惕，看看自己是不是身在其中，有些问题没有意识到，毕竟他们是你的家人，他们的目的都是让你的生活过得更好一些。如果你经过反复的慎重的考虑，仍然觉得自己有勇气和决心与他共同面对未来的风风雨雨，共同品尝生活的酸甜苦辣，仍然憧憬在几十年后的某一天，能与他携手共看夕阳，那么，我告诉你：你就是爱上他了。

9.煤矿安全质量标准化资料整理 篇九

第3部分 地测防治水

1、机构设置文件（1）机构设置文件

①设置地测科

②设置地测副总工程师

2、煤矿地质

（1）地质勘探储量核实报告

①地质勘探报告及审批文件 ②储量核实报告及审批文件

（2）地质三书及采后总结

①采区地质说明书 ②回采工作面地质说明书 ③掘进工作面地质说明书 ④采后总结

（3）地质基础成果资料

①井田大中型地质构造台账 ②井巷地质素描图 ③原始地测记录本

（4）地质图纸（电子版）

①井上下对照图 ②水文地质图 ③采掘工程平面图 ④首采区勘探线剖面图 ⑤矿井实际充水性图

（5）地质预测预报资料

①采、掘工作面地质月报 ②临时性地质预报

（6）瓦斯地质图及地质通知单

① 矿井瓦斯地质图

② 揭煤层、过断层、等地质通知单

3、煤矿测量

（1）矿井测量及控制系统 ① 地面控制点位置、精度 ②井下控制导线、采区控制导线

③贯通、开掘、停采掘变更通知单

④中腰线标定资料

⑤外业测量原始记录本

（2）基本矿图及填绘资料

①井上下对照图（季度填一次）②水文地质图

③采掘工程平面图（月度填一次）

④数字化底图（季度填一次、刻录存盘备份）

（3）地面沉陷及治理资料

① 各类保护煤柱图（尺寸合理）

②“三下”工程治理方案、措施、搬迁台账

（4）资源回收及储量管理

①工作面储量计算图，比例尺1/500或1/1000； ②采区储量计算图，比例尺1/1000或1/2000； ③矿井储量计算图，比例尺1/2000或1/5000.（5）、储量计算台账（电子版）

① 矿井储量动态数字台账

②矿井储量计算基础数字和汇总数字台账

③矿井储量增减、转入、转出、注销台账

④矿井储量、采区储量计算基础表和有关资料

⑤逐年、逐月采出量台账（6）储量统计与管理资料

① 矿井储量变动批文 ②回收率分析台账

③工作面结束损失率分析报告 ④丢煤通知单

4、煤矿防治水

（1）水文观测记录与台账

①矿井涌水量观测成果台帐

②地表水文观测成果台帐

③井下水文地质钻孔成果台帐

④井田周边煤矿及采空区相关资料台帐。

（2）矿井防治水必备图纸

①矿井充水性图

②矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图

③矿井综合水文地质图

④矿井综合水文地质柱状图

⑤矿井水文地质剖面图。（3）矿井水害预报及规划

①年报、月报、临时预报 ②采掘水文分析报告

③水害分析预测表及预测图

④矿井中长期防治水规划

⑤矿井防治水计划（4）矿井防治水工程资料

①联合排水试运转报告 ②水文地质物探报告

③探放水工程设计及单孔设计

④水害应急预案及演练报告

⑤工业广场防洪排涝措施 ⑥井上下水文钻孔排查记录（5）辅助防治水工程资料

①水仓清理、水沟清理记录 ②防洪坝、渠的建设记录

（6）水害预警、预控资料

①周边废弃小窑调查分析记录、措施 ②断层突水、地表溃水等水害检测、预控措施 ③按规定建立水害预警系统 第4部分 采煤

1、基础管理

（1）采煤面顶板监测预报

①支护质量和顶板动态管理制度 ②顶板监测分析处理记录台账

（2）采煤作业规程

①采煤作业规程

②采煤面安装、初次放顶专项措施

③其他安全技术措施

④支护材料管理台账

2、采煤岗位管理规范

（3）采煤岗位管理资料

①各种管理、特种作业、新工人持证名单 ②敲帮问顶制度、开工安全制度 ③作业前隐患排查记录

3、采煤质量与安全

（4）采煤工作面顶板管理

①工作面工程质量、顶板、排查记录 ②工作面变化管理制度及记录

第5部分 掘进

（1）掘进生产组织与管理

①完成进尺计划指标资料 ②掘进循环作业图表（2）掘进技术管理资料

①掘进工作面矿压观测、分析、预报制度 ②掘进作业规程及安全技术措施 ③贯通措施（3）掘进岗位管理资料

①掘进各种管理、特种、新工人证件名单 ②掘进零星工程会审、措施 ③掘进工作面隐患排查记录（4）掘进工程质量管理

①掘进工程质量考核、检查制度 ②掘进班组检查验收记录 ③掘进工作面变化管理制度

第10部分 应急救援

（1）应急机构、设施、制度

①应急机构设置文件

②井下消防材料库清单 ③15种应急制度（2）矿山救护资料

①救护协议 ②辅助救护队文件

③兼职救护队培训资格证复印件、名单 ④辅助救护队装备清单（3）矿井各种救援预案

①重大危险源检测、评估、救援预案 ②矿井生产事故应急救援预案 ③应急救援教育工作计划 ④应急培训计划

（4）预案演练规划、方案、报告

①预案演练规划、方案 ②预案演练报告（5）应急救援保障

①通讯与信息保障（应急指挥系统）②应急通讯录

③应急救援设备、物资、材料台账 ④与医院签订的救护协议 ⑤专业技术专家库（名单）⑥救援后勤保障措施

（6）应急资料档案 ①应急管理图纸 ②应急档案管理制度

第2部分 通风

一、通风系统

（一）系统、措施、鉴定报告、计划

1、经批准的通风设计及安全措施、巷道贯通措施。

2、煤层煤与瓦斯突险性鉴定报告、煤层自燃倾向性鉴定、煤尘爆炸危险性鉴定。

3、通风系统审查会议记录。（每月一次）

4、反风设施检查记录。（每季度一次）

5、防爆门检查记录。（每半年一次）

6、反风演习计划、预案、演习总结报告。（每年一次）

（二）风量配置

1、主要通风机性能测定报告、矿井通风阻力测定报告、矿井通风能力核定报告。

2、矿井用风地点风量计算报告。

3、巷道维修工程计划及维修记录。

4、矿井主要通风机装置外部漏风率测定（每年一次）。

5、矿井测风记录及瓦斯检查记录。

6、主要通风机监测系统MA标志、合格证及监测记录。

7、主要通风机房值班记录。

二、局部通风

1、局部通风设备台账、局部通风机及风筒MA标志、合格证、入井安检记录。

2、局部通风机“风电”闭锁、“瓦斯”电闭锁、“双风机，双电源”自动切换试验记录。

3、有计划停风制定的专项通风安全技术措施。

4、瓦斯检查记录及测风记录。

三、通风设施

1、密闭：砌筑密闭安全技术措施、密闭检查记录、闭前设瓦斯检查牌板、施工说明牌板、栅栏和警标。

2、风门风窗：砌筑风门安全技术措施、风门墙上应挂施工说明牌板。

3、通风设施台账及检查记录。

四、瓦斯防治

1、瓦斯防治工作领导小组和专业队伍成立文件。从业人员培训考核记录及合格证。

2、瓦斯超限处理记录及防治措施。

3、矿井瓦斯等级鉴定报告及批复文件。

4、瓦斯治理技术方案、安全措施计划、采掘工作面瓦斯治理专项措施。

5、瓦斯检查记录、手册、瓦斯调度台账。

6、瓦斯检查地点设置计划书（每月一次，矿总工审查签字）。

7、临时停风地点的处理措施（含砌闭措施）、排放瓦斯措施及记录。

8、通风瓦斯日报表、瓦斯监测日报表。（矿长、矿总工签字）

9、瓦斯检查及测风用仪器仪表台账、检校记录及检定合格证。

五、突出防治

（一）突出管理

1、煤层突出危险性鉴定、矿井（采区）瓦斯地质图。

2、矿井防突设计、措施、计划、事故应急预案。

3、采掘工作面专项防突措施及消突评价报告、效果检验报告。

4、突出煤层采掘面局部综合防突措施、效果检验报告。

5、揭煤专项设计及措施。

6、防突资料：突出记录卡片、台账、牌板（现场），效果检验报告。

（二）设备设施

1、压风自救装置、防突风门检查维修记录及台账。

2、自救器检查维修记录及台账。

3、防突装备、仪器、仪表检查维修、校定记录及合格证。

六、瓦斯抽采

1、机构设置文件，从业人员统计表、从业人员培训考核记录及合格证。

2、抽采设备台账、MA标志、合格证、入井安全检查。

3、抽采检测装置及仪器仪表台账、检修、校定记录、合格证。

4、抽采设计及施工计划、措施，钻孔施工记录、台账（现场要挂钻孔管理牌板）。

5、泵房值班记录（浓度、压力、流量每小时测定一次）。

6、抽采系统主管、支管巡查记录（浓度、压力、流量每周一次）。

7、瓦斯抽采指标的计算。

8、瓦斯抽采监测记录。

七、安全监控

（一）机构组织设置文件，从业人员统计表、从业人员培训考核记录及合格证，岗位安全责任制。

（二）装备、记录、报表

1、安全监控系统MA标志、合格证、说明书。

2、传感器、分站等设备台账（备用量不少于应配量的20%），检修校定记录及合格证（井下分站挂牌管理）。其它安全监测仪器仪表台账，校验、检定记录及合格证。

3、断电、复电试验记录（每10天一次）。

4、便携式报警仪调校记录（每10天一次）。

5、安全监控系统值班记录及运行日志。

6、安全监控日报表。

八、防灭火

（一）防灭火管理制度、责任制、操作规程、预案

（二）防灭火措施

1、煤层自燃倾向性鉴定。

2、防灭火系统设计及措施、采掘工作面防灭火专项措施。

3、火区管理卡片、火区位置关系图、火区管理制度、启封火区计划及安全技术措施。

（三）设施设备

1、消防材料库设施设备台账，检查记录（每季度一次）。

2、消防洒水降尘管路检查记录（每季度一次）。

3、自燃发火监测系统监测记录，自燃发火观测点检测记录。

九、防治粉尘

（一）防尘制度措施

综合防尘管理制度、防尘专业技术人员表、煤尘爆炸危险性鉴定报告、综合防尘措施、消防洒水防尘系统图、隔爆水袋安装位置图。

（二）防尘设备设施

1、消防洒水防尘系统及隔爆水袋检查记录（每周一次）。

2、防尘设施及隔爆水袋台账。

（三）消尘措施

1、采面煤层注水防尘设计及措施。

2、矿井巷道洗尘计划（主要大巷、主要回风巷每月冲洗一次，并有记录）。

3、矿井粉尘测定记录(粉尘浓度、游离二氧化硅含量及分散度)。

（四）防尘仪器仪表

测尘仪器仪表台账，校正、检定记录及合格证。

十、井下爆破

（一）爆炸材料管理

1、爆炸材料领退、电雷管编号、材料丢失及材料销毁等管理制度。

2、电雷管导通试验记录。

（二）爆破施工管理

1、爆破地点“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

2、爆破作业说明书（现场应有爆破图表牌板）。

3、爆破作业人员统计表、培训记录及合格证。

十一、管理制度

（一）通风机构设置

矿井通风管理机构设置文件、从业人员统计表。

（二）通风工作职责

1、矿井各级领导和各业务部门通风管理工作责任制。

2、通风隐患排查记录、通风工作例会纪要，以上每月一次。

（三）通风制度资料

1、通风队管理制度、各工种岗位责任制和操作规程。

2、矿井年、季、月通风工作计划及总结，矿、区领导值班记录。

3、矿井无计划停电、停风应急预案及贯彻签字记录。

4、图纸及台账：有通风系统立体示意图、通风系统图、分层通风系统图、通风网络图、瓦斯抽采系统图、安全监控系统图、防尘系统图、防灭火系统图等；通风调度值班记录、通风（反风）设施检查及维修记录、防灭火检查记录、测风记录；密闭管理台账、煤层注水台账、瓦斯抽采台账等。

（四）通风仪器仪表

通风仪器仪表保管、维修和保养制度及台账，检修、校定记录及合格证。

（五）通风职工培训

瓦斯检查工、防突工、通风监测工、瓦斯抽采工、瓦斯泵司机等培训考核记录及合格证。（现场应持证上岗。）

第8部分 安全管理

一、煤矿机构设置及人员配备

煤矿机构设置文件及人员统计表。

二、安全规章制度

（一）安全管理基本制度

1、安全生产责任制、安全办公会议制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全质量标准化管理制度、安全生产教育培训制度、安全隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术措施审批制度、矿用设备器材使用管理制度、矿井主要灾害预防制度、事故应急救援制度、安全奖惩制度、入井人员管理制度、安全举报制度、安全操作管理制度。

2、各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制、职能部门业务保安责任制。

3、井下作业矿领导带班制度、井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报等制度。

（二）煤矿各种操作规程

各工种操作规程。

三、安全费用提取及使用

（一）安全投入保障资料 确定安全费用提取标准的文件。

（二）安全费用专款专用资料

1、安全费用使用计划

2、安全费用提取记录及管理台账，使用验收记录。

四、隐患排查与治理

（一）隐患排查及治理

1、煤矿主要负责人、各专业、各区队安全隐患排查及处理的记录和台账。

2、重大安全隐患信息档案。

3、群众安全监督活动开展记录。

4、“三违”人员管理台账。

五、安全生产技术管理

（一）安全技术管理体系

1、制度：企业发展规划、中长期发展规划、生产作业计划等的编制、审查和决策制度、灾害预防处理与应急救援计划的制度和审批管理制度、专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度、作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批、复审制度；矿井通风、防治瓦斯的、防灭火、综合防尘等专业的技术管理制度；安全生产技术信息化管理制度、各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁等制度。

2、安全技术基础工作：经过批准的设计、作业规程、安全技术措施。图纸应及时填绘，符合现场实际。

六、安全生产教育与培训

（一）安全教育、机构、制度

1、机构设置文件、培训管理制度、培训场地和设施。

（二）安全培训资料

1、安全培训计划、培训及考核记录。

2、每季度及年终培训工作总结。

七、区队班组建设

（一）班组建设机构制度

1、矿工会及班组工会、群众安全监督员设置文件。

2、班组安全管理基本制度：班前会、班后会和交接班制度、安全质量标准化和文明生产管理制度、隐患排查治理报告制度、事故报告和处置制度、学习培训制度、安全承诺制度、班组学习培训制度、民主管理制度、安全绩效考核制度、班务公开制度。

2、班组安全奖励制度及考核记录。

八、安全信息化管理

煤矿安全质量标准化信息管理系统软件。（？是否有）

九、安全文化建设

1、安全承诺书。（领导层、管理层、区队、班组和各岗位逐级签订）

2、安全文化建设（安全警示、温情提示、法律法规宣贯、黑板报、宣传栏、职业病防治宣传）。

第9部分 职业卫生

一、前期管理

（一）职业卫生机构、制度、经费

机构设置文件、职业卫生管理制度、经费提取及使用账目。

（二）职业卫生工作规划、方案

职业病防治规划、计划和实施方案。

（三）职业病危害申报

职业病危害项目申报档案材料。

（四）职业卫生培训

培训记录、培训教材、考试试卷。

（五）劳动合同管理及工伤保险 劳动合同、工伤保险缴纳证明。

二、职业卫生现场管理

1、粉尘检测记录。

2、粉尘监测仪器台账。

3、资质单位的定期进行的职业病危害因素检测评价，及整

改措施、落实。

4、个体防护用品发放记录。

三、职业卫生健康监护

1、岗前、在岗期间、离岗体检证明。

2、职业健康监护档案。

3、工会对职业病防治进行监督记录。

宏发煤矿质量标准化验收机电运输部分装合目录 一 设备与指标“三证一书”（第六部分）

1矿用隔爆真空馈电开关（KBZ-400660、KBZ-200660）2矿用隔爆真空启动器（QBZ-300660、QBZ-200660））3防爆电机及小型防爆电气设备（五小件）4机电设备台账及入井防爆电气设备检查记录 机电设备大修记录及检修计划

6机电设备更新改造计划及设备大修计划完成情况 二 煤矿机械： 说明书及产品合格证：（第六部分）1 全矿大型设备及各种保护记录（提升、通风、压风、排水、瓦斯抽采、皮带刮板运输、）2采、掘设备及各种记录（采煤机）3锅炉设备及各种保护记录

4乳化泵站及各种记录 三 煤矿电气（第六部分）

1地面10KV变电所高、底压开关柜变压器产品合格证及说明书

2全矿井上、下供电系统图

3地面10KV变电所高、底压开关柜变压器产品合格证及说明书

4井下低压开关保护整定计算书及采、掘供电设计。5局部通风机主、副风机切换、风电闭锁、瓦斯电闭锁管理制度

6避雷系统维修、检查制度及全矿避雷装置检测报告。（2013）

7井下”三大保护”各种记录及机电设备台账

8局部通风机主、备用风机切换记录及“两闭锁”记录。9井下电缆使用产品合格证及说明书。10井下照明及煤电钻综保产品合格证及说明书

四 机电基础管理（第六部分）1大型设备检测报告

2全矿安全生产管理制度汇编 3机电专业化管理组（8小组）

4机电职工培训计划及岗位工证件复印件

五 提升运输：（第七部分）

1提升连接装置、钢丝绳检验报告。

2钢丝绳日常检查记录。斜井“一坡三挡”检查记录 3电机车产品合格证及说明书

4皮带机各种资料及皮带机综合保护器试验记录。5空压机产品合格证及说明书、储气罐、安全阀、压力表试验报告。

6运输职工培训计划及运输安全装备投入计划。7运输系统图及管理流程图

宏发煤矿质量标准化调度部分装盒目录： 第11部分

一、组织机构：

1调度员工作简历、学历证明及安全资格证。

二、调度管理及制度

1调度员安全生产责任制和岗位责任制汇编（调度值班制度、调度交接班制度、调度汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故、事件信息处理与报告制度、调度业务学习制度、调度文档管理制度。）

2矿领导下井带班制度及下井记录。

3灾害预防和处理计划、事故应急救援预案。

4调度记录、上级文件处理记录、出现险情及发生事故记录。

5培训计划及业务学习、考试记录。

6五大系统图、领导值班表、通讯录、领导下井带班统计表。7建立各种生产安全台账，按时上报各种报表。

三、各种汇报制度及记录： 1上报旬（周）、月调度报表。

2收集归档各种安全技术措施及大型设备检修计划。3汇总季节性工作安排（雨季防汛、防雷电、冬季防寒、防冻、冬季防火、防毒）

4制定事故汇报制度及突发事故汇报程序。

5安设直拨电话及录音电话并能与全矿重要场所电话直拨。6监测监控及工业视频系统正常运转。

10.新胜煤矿质量标准化建设申请 篇十

验收的申请

奉节县煤炭工业管理局：

根据奉煤安发〔2013〕72号关于开展2013年煤矿安全质量标准化考核申报工作的通知要求，为全面开展安全质量标准化建设工作，我公司成立了安全质量标准化建设领导小组，制定了工作目标，做到了认真到位、责任到位、整改到位，夯实了矿井安全基础、提高了矿井抗风险能力，促进了矿井健康、稳步发展，按照申报步骤并对照煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法标准基本达到要求，特申请贵局对我公司新桥煤矿创重庆市三级安全质量标准化矿井验收。

特此申请

二0一三年十月十一日

主题词：煤矿 创建 验收 申请

11.煤矿质量标准化是什么 篇十一

一、河南省煤炭工业概况

河南是全国重要的产煤大省和国家规划的14个大型煤炭基地之一，煤炭产量已连续多年位居全国前列。2011年全省能源生产总量1.83亿吨标准煤，能源消费总量所占比重83.5%。在当前和未来较长的时期内，河南省以煤为主的能源结构难以改变。经过资源整合和深度兼并重组，现已形成以河南能源、中国平煤神马、郑煤、省煤层气和神火等5家骨干企业为主的煤炭开采格局，构成了以资源分布为主的煤炭产业集群。

二、河南省煤矿安全质量标准化建设的主要做法

（一）强化领导，构建煤矿安全质量达标长效机制

一是深化组织领导。河南省工业和信息化厅设立了煤炭工业管理办公室，承担全省煤炭工业行业管理工作；各产煤省辖市、县（市、区）成立或保留了相应煤炭行业管理机构，煤炭管理机制健全。全省成立了以主管厅长为组长的安全质量标准化和“五优”矿井创建领导小组，领导小组下设办公室负责全省综合协调和日常管理工作，各级煤炭管理部门和煤炭企业相应成立了主管负责人任组长的领导小组，为开展达标和创建工作提供了组织保证。同时，建立了较完善的煤矿安全质量标准化标准体系，始终重视制度建立和完善工作。2010年制订印发了《河南省“五优”井创建标准及考核评级办法》。2013年5月，河南省结合国家煤监局下发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）和煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》，实际细化了实施办法，增加了量化考核指标，建立检查、评比、考核和奖惩的一套标准体系。二是健全责任目标动态考核体系。制订下发经营责任目标考核细化指标，重点从社会贡献率、年实际死亡人数、国有资产保值增值率、利税总额、在岗职工人均收入、标准化和“五优”矿井建设对标准进行了修订，增加了调度和爆破管理考核指标，对财会升级创优等方面进行综合考核，把标准化“五优””矿井建设纳入考核指标体系，增强了全省上下狠抓质量达标的自觉性。建立完善了全省煤矿安全质量标准化专家库，聘任全省煤炭工业煤矿质量标准化专家，开展日常标准化达标监管工作。

（二）分类指导，推动全方位、多层次地深入开展达标工作

坚持分类指导、分步实施的原则，全方位、多层次地开展达标和“五优”矿井创建工作。第一层面是标准化。推进不同类型、不同井型矿井的达标工作。骨干煤炭企业煤矿实现矿矿达标；骨干煤炭企业整合和兼并重组的小煤矿，做到投产一个达标一个。第二个层面是安全高效。大力推广新技术、新设备和新工艺，着力提高采掘机械化水平，争创全国安全高效矿井。第三个层面是“五优”矿井创建。所创建煤矿实现安全零死亡、工效超十吨、一级标准化、科技有创新、矿区文明化，着力打造一批有实力、有竞争力的矿井，促进全省煤炭工业安全形势的持续稳定好转。

（三）精细管理，提升安全质量达标水平

推广准军事化管理和手指口述工作法。形成了“三描述—口诀—确认”的操作规范体系，规范了职工操作行为。一是实施了准军事化管理，提高了全体干部职工的执行力和推动力。二是推行精细化管理，建立了管理程序、工作环节和岗位标准，做到人人、事事、时时、处处有标准，实现设备运行、工程质量、作业环境的全面达标。三是推行编码管理，实现“四个转变”。四是推行“精品工程”战略。每年骨干煤炭企业建成精品工程上千项，实现了井下环境本安化、电缆吊挂规范化、轨道运输地铁化、设备设施明净化。五是积极实施“毫米、秒、克、里”精确管理，创建了一批五精示范岗、段、面，安全生产面貌焕然一新。

（四）重班组建设，夯实安全生产第一道防线

制订出台了加强班组建设的一系列举措，建立了“党委主导、行政主管、工会协调、部门联动、职工参与”的班组建设新格局。班组管理建设率先推出的“白国周班组管理法”，取得了良好的效果，并在全国推广学习。建立健全了“一个网络、两项选举、三级管理、四项挂钩”的班组安全网络新机制，推进了安全文化进区队、进班组、到岗位，达到了企业自主创新、区队自治安全、班组自我管理、个人自律规范的目的，实现了矿井安全管理的关口前移。同时，不断创新班组培训方式，充分利用自建的实操培训基地，现场模拟训练，学以致用、学用结合，增强了培训的实践性、效果和质量。

（五）注重投入，着力提升矿井安全保障水平

坚持“多上设备少上人”，加大投入，不断提高煤矿的整体装备水平，提升安全保障能力。国有重点煤矿机械化程度达到75%，62处“五优”矿井的采煤机械化程度达到了95%以上，装载机械化程度100%，人均功效平均达9.4t/工，高于全国水平。

（六）严格奖惩，建立完善约束激励新机制

在考核奖惩方面，提倡安全结构工资制。把“双基”建设与安全结构工资挂钩，增强大家抓“双基”的责任意识。一是坚持考核机制。坚持随机动态抽查机制，根据抽查得分进行定级命名，必须经由省里命名定级的，方可发放安全考核工资。省里层面继续坚持每年进行两次大抽查验收制度，实现全年全覆盖，对达标矿井进行命名，对抽检不达标的矿井实施降级直至取消评比资格，并对降级的矿井进行全省通报。二是坚持末位淘汰。各煤业集团坚持季度验收一次，对前5名的矿井进行奖励，对后进矿井进行对等处罚并通报批评。三是坚持创新管理。由静态达标向动态达标转变，由检查型向管理型转变，做到变环节达标为整体达标，变事故处理为超前防范，效果十分明显。endprint

（七）科技支撑，着力建设创新型企业

积极实施“科技强企”发展战略，加大科技投入力度，建立完善技术工程中心创新平台，组建了11个省工程技术研究中心和4个企业博士后流动站。每年70多项自主创新成果荣获国家、省部级科技奖励，200多项获河南省煤炭工业科学技术进步奖。同时，强化协同创新，一批制约煤炭安全高效生产建设的技术难题得到破解：河南省瓦斯地质规律研究、立井冻结特殊凿井技术、“三软”不稳定煤层开采技术、高压磨料射流割缝综合防突技术、冲击地压综合防治技术等成果在煤矿安全生产中发挥了巨大作用。

（八）文化引领，构建和谐文明矿区

注重企业文化建设的引领作用，以企业文化引领创新理念，形成了在内涵、标识、外观等方面独具特色的企业安全文化。同时注重精神文明建设，创建全国文明煤矿19个、省级文明煤矿34个，为全体员工营造出优美亮丽、和谐舒适的生活环境。

三、存在的问题

（一）煤矿安全基础不牢固

随着开采深度增加，开采条件日益复杂，水、火、瓦斯、冲击地压、地温等灾害更加严重，不但对安全生产提出更高要求，而且增加了安全管理难度。另外，安全生产的体制、机制尚不完善；煤矿安全管理还需加强，特别是小煤矿安全装备水平低，存在较多的安全薄弱环节和隐患。

（二）煤矿安全生产形势依然严峻

尽管河南省小煤矿被省骨干煤炭企业所接管，但小煤矿的安全生产基础尚不稳固，安全长效机制仍需强化，安全生产形势不容乐观。

（三）达标创建工作发展不平衡

骨干煤矿达标层次高于地方煤矿。骨干煤炭企业直管矿井标准化水平明显高于资源整合及兼并重组矿井。重井下主体专业达标，轻地面辅助专业达标，新增达标专业管理较薄弱。

四、发展对策

全面贯彻落实国办发〔2013〕99号文要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，夯实煤矿安全生产基础，全面提升煤炭行业管理水平。

（一）全面推进煤矿升级达标

按照“一标三基四化”要求，加大投入，切实改善煤矿安全生产基础条件，全面推进煤矿达标升级工作。

（二）加快煤矿现代化建设

推进采掘机械化示范矿井建设，积极推广应用新技术、新设备、新材料和新工艺；推进小煤矿机械化建设，年生产能力30万吨以下的小煤矿实现“一井一面”；推进自动化矿井建设，努力实现矿井生产环节的信息化和自动化。

（三）深化煤矿重大灾害治理

着力攻克煤矿瓦斯治理、水害防治、冲击地压防范等三大技术难关。构建“通风可靠、抽样达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理工作体系，严格落实瓦斯治理区域和局部“两个四位一体”综合防突措施。建立、完善煤矿瓦斯利用系统，积极采用地面钻井抽采瓦斯，促进煤层气开发和煤矿瓦斯治理的联动发展。加强水害治理，强制查明隐蔽致灾因素。查明井田范围内瓦斯、水、火等隐蔽致灾因素，落实和完善预防性保障措施。强化冲击地压规律研究，加强科技攻关；优化矿井生产开拓布局，强化支护方式改革。

（四）推进煤矿绿色开采

推进煤炭生产方式变革，采用井下充填和条带开采、保水开采、煤与瓦斯共采等新工艺、新技术，改善矿区生态环境。推进矿区循环经济发展，重点推进平顶山、义马循环经济示范园区建设，促进煤矸石、煤泥、洗选煤和伴生矿等资源的综合利用。

12.煤矿质量标准化是什么 篇十二

一、坚持高起点, 提升质量标准化理念

刘庄煤矿在建设过程中, 注重管理创新, 把矿井质量标准化建设定位在“新、创、精、高”的标准上。管理上按新创精高标准, 强化“监督、检查、协调、服务”的八字方针, 极大地提高了质量标准化意识和建设速度。逐步形成了系统完善、科学规范、运行高效的质量标准化理念体系, 促进了矿区安全发展、可持续发展、和谐发展。

1.“新、创、精、高”理念。

新, 即新的理念。应用国内外最新技术和装备。建立新的管理制度, 适应全新的管理理念。创, 即创新管理。矿井设计、施工、监理等方面大胆创新管理机制, 推行新技术, 争创信息化、数字化矿井样板。首创了“冻、注、凿”主动三平行快速建井技术, 在国内外首次自主系统研究并创造了深井建设冻结、注浆、凿井动态平行施工的关键工艺, 比传统的井筒施工工艺缩短工期30%。成功解决主井井塔基础在冻融土上施工关键技术。主井井口地表土通过人工干预, 实现快速解冻, 提前施工井塔基础, 缩短建井工期6个月。西区进、回风井两个井筒从开工到竣工, 仅用了不到10个月的时间。回风井最高月成井162.8米, 进风井最高月成井168米, 分别刷新“两淮”地区同类井筒冻土凿井和基岩段掘砌纪录。精, 即精密、精尖。建立在科技和管理水平提升的基础上, 依托信息化和计算机网络, 对生产和采矿进行实时监控。高, 即高起点, 生产环境高度文明、和谐统一。国内首次实现直径8M井筒内布置两套40T箕斗工艺和设备布置。主井塔高为90.8M, 平面尺寸为21m×24m, 为亚洲第一井塔。成功的解决了深达700m两套40T箕斗装载大硐室的支护难题。国内首次使用国外先进降温技术, 成功的解决深井降温系统关键技术, 做到自主设计降温系统, 地面制冷机出口冷媒温度为3℃, 到井底-762m水平经高、低压转换后, 温度为3.5℃, 温升不超过0.5度, 传输距离5KM内, 温升控制在两度之内, 达国际先进水平。从掘进工作面到井底矸石仓装载、破碎、胶带机运输工艺和系统布置, 实现矸石运输连续化。首次解决使用箕斗提升矸石系统的关键技术, 首创矸石破碎系统工艺和设备布置, 防撒矸箕斗自主设计, 矸石装、卸载工艺和布置, 成功解决破碎机大硐室支护难题。刘庄矸石井采用箕斗提升矸石, 与传统罐笼装矿车提升系统相比, 提升效率提高200%以上。

2.“大安全”管理理念。

为了贯彻落实科学的安全观, 实现企业的安全和谐发展, 刘庄煤矿着眼于安全监控信息化、数字化目标, 对各个系统的安全管理工作进行拓展和延伸, 形成了集井下安全、地面安全、运输安全、环境安全等为一体的“大安全”管理格局。国内首次实现办公系统、矿井综合监测监控系统、国际互联网综合集成, 做到井下所有电气设备均在地面集中控制和监控, 井下各系统的控制实现无人值守。地面各车间副井、锅炉房和瓦斯抽放站, 均实现无人值守, 设备的控制和监视均在调度中心进行。同时, 加大安全管理力度, 强化检查监督, 增强自主保安、互保联保, 上标准岗、干标准活意识, 有效促进了职工行为习养成。构建本质安全型矿井建设的长效机制, 促进了安全高效发展。

3.“大培训”教育理念。为了构建安全生产的责任共同体

和利益共同体, 实现责任共担、利益共享, 促进矿井正规有序生产和规范化作业。刘庄煤矿建立基础扎实、形式多样、文化支撑的模块化培训体系, 坚持开展全员安全教育培训、特种作业人员安全培训、职业技能鉴定培训、安全管理和技术人员专项培训、新工人专项培训、准军事化培训等六大类培训, 形成全方位、长时期、严格考核的职业技能培训体系, 不断提高职工队伍的安全素质。

二、应用新机制, 加大质量标准化力度

刘庄煤矿坚持以“人本管理”为核心, 以“岗位规范”为重点, 积极构建了环环紧扣、环环互保、环环递进、环环推动的安全质量标准化管理链条, 有力地促进了矿井的安全生产。

1. 质量标准化组织保障机制。

建立完善“一把手抓, 抓一把手”的安全质量标准化建设领导责任制, 成立了以矿长、书记为组长的安全质量标准化规划实施领导组, 设立了专门办公室和各专业组, 实现了安全质量标准化工作横向分工负责, 纵向层层负责, 项项责任到人。同时, 大力推行了质量标准化建设包保制度, 为质量标准化建设提供了有力的组织保证。

2. 质量标准化目标管理机制。

狠抓了目标制定、目标分解和控制目标管理。在目标制定上, 年初专门下发文件, 确定全年的工作目标, 并将目标列入每年与各单位签订的经营目标责任书中, 实行严格的奖惩考核;在目标分解上, 按照“横向分工负责、纵向逐级负责”的原则, 对全年目标进行层层分解, 形成了个人保班组、班组保区队、区队组保主管科室、科室保全矿的目标责任包保体系;在目标控制上, 每月、每季、每半年都对基层队组现场质量标准化进行等级划分, 实行动态监控, 强化过程管理, 保证质量标准化目标的实现。

3. 质量标准化监督检查机制。

为了确保安全质量标准化建设各项工作、责任、措施落到实处, 收到实效, 结合自身工作实际, 积极创新安全质量标准化监督检查机制, 全面构建起了集专职监督检查网络、专业技术监督检查网络、专兼结合监督检查网络于一体的全方位、多层次、大范围的监督检查网络, 定期和动态的进行检查总结, 强势推进了质量标准化建设的落实。

4. 质量标准化激励制约机制。

按照“巩固成果、创新机制、精细管理、提高升华”的总体思路, 通过设立“生产特区”, 创建“免检工作面”, 加强管理考核, 形成了一套安全质量标准化工作面、线、采区、硐室升级机制, 推动和促进了安全质量标准化工作向纵深发展;建立健全了安全质量标准化“五个闭环”组织网络, 形成了科学、完善、快捷、高效运行的闭合管理机制、持续改进机制和激励创新机制, 不断提升矿井安全质量标准化的管理档次。

5. 质量标准化齐抓共管机制。

建立健全文明创建体系, 开展“安康杯、安全生产月”等一系列活动, 营造全员参与、全员实施、全员构建的安全文明生产创建氛围;通过营造安全文化氛围, 加大安全宣教力度, 加强对“三违”帮教和案例曝光, 促进了安全质量标准化工作的深入实施。筑起了安全生产的第二道防线, 进一步提升了质量标准化建设意识。

三、找准结合点, 增强质量标准化效果

为了提高质量标准化建设实效, 刘庄煤矿积极构建独具特色、切实可行的安全质量标准化建设新模式, 找准了安全质量标准化建设与各项工作有机结合的连接点, 进一步促进了安全质量标准化内涵的延伸与拓展。

1. 与内部市场化管理相结合。

将内部市场化管理的运行体系与机制、安全理念与做法等纳入质量标准化建设的各项工作中, 做到了四个强化、三个提高。四个强化, 即强化了质量标准化工作的执行力、监督考核、分析评价、量化考核;三个提高, 即提高了职工质量的意识、抓质量标准化建设的积极性和主动性、质量标准化建设的实效。

2. 与准军事化管理相结合。

刘庄煤矿把“高标准、铁纪律、严管理、高效率”和准军事化管理的“纪律严明、行为规范、作风过硬、步调一致”的精髓引入到了质量标准化建设体系中, 进一步增强了职工的执行和服务意识, 规范了各岗位“手指口述”作业行为, 提高了职工的安全素质, 增强了作业现场各环节、各工序、各岗位的整体协作能力, 提升了职工队伍的执行力。准军事化管理成为矿井实施质量标准化建设的强大助推力。

3. 与数字化矿井建设相结合。

为了创新质量标准化建设工作, 提高质量标准化建设水平, 刘庄煤矿依托数字化、信息化矿井建设, 大力推进质量标准化工作的数字化、信息化建设, 实现了井下变电所无人值守化、井下人员动态定位与跟踪、规程措施审批网络化、人员乘车舒适化, 后勤服务标准化, 有效推进了质量标准化建设水平的进一步提升。

4. 与安全人性化管理相结合。

在质量标准化建设中, 始终坚持“安全第一, 以人为本”的理念, 不断加大安全投入, 提高技术装备水平, 依托科技创新, 努力改善井下员工的作业环境。如建成投用了辅助运输电牵引单轨吊, 减轻了工人的劳动强度;建成了矿级医院, 为工伤急救争取了有效时间;配备了豪华洗浴、就餐、住宿为一体综合服务楼。一系列的惠民工程, 倡导快乐工作、健康发展理念, 彰显了质量标准化管理中的人性化, 有力地推进了矿区的和谐、稳定发展。

实施质量标准化建设, 进一步改善了现场作业环境, 提高了职工文明施工、安全生产的自觉性;规范了职工的作业行为, 使“正规作业科学化, 非正规作业标准化”、“上标准岗、干放心活”成为职工的自觉行为;提高了管理人员和操作岗位技术业务素质, 培养了一支具有争创一流品格的、特别能战斗的职工队伍;矿井质量管理向制度化、标准化、科学化发展;提升了矿井的安全管理水平, 为巩固安全生产的稳定局面作出了贡献。

摘要：国投新集公司刘庄煤矿把质量标准化建设作为矿井安全生产的重中之重来抓。该矿以科学发展观为指导, 创新工作思路, 加大安全投入, 深化动态达标, 不断提升管理水平, 质量标准化建设取得明显成效。构建质量标准化长效机制, 有力地促进了“新、创、精、高”的质量标准化管理进程, 巩固了安全生产的稳定局面。