奖惩制度表（精选9篇）
1.奖惩制度表 篇一
安全考核及奖惩制度制度
第1条 在安全生产中贯彻重奖重罚的原则，对在安全生产中作出显著贡献的集体和个人，应给予重奖；对在工作中严重失职，违章作业，违章指挥造成事故者，应给予重罚。
第2条 公司每半年应对安全生产责任制执行情况及实现安全目标情况进行总结评比一次。奖励在安全生产中做出突出贡献的集体和个人。
第3条 采取项目部推荐、安全处审查、报公司领导审批的程序，对安全生产先进个人和抢险有功人员给予奖励表彰。
第4条 人身事故性质分类： 人身死亡。
重伤：住院治疗，医疗费用合计8000元以上，或造成功能性后遗症。轻伤：医疗费用在1000元至8000元之间。小伤：医疗费用在1000元以下的。第5条 设备事故性质分类。重大设备事故或损失8000元以上。主要设备事故或损失2000元以上。重大设备未遂事故。主要设备未遂事故。
次要设备事故或损失1000元以上。第6条 对事故实行罚款：
凡发生死亡（非意外），处罚项目部20000元，另处罚项目经理1000元。
凡发生重伤、重大火灾、重大设备事故，处罚项目部2000元，另处罚项目经理500元；二人次的按第一条处罚。
发生轻伤要及时报告安全处，隐瞒不报的罚款项目部200元/次。安全员50元/次，发生轻伤三人次（含三人次）以上的，加倍罚款。
发生主要设备事故或损失2000元以上，每次处罚相关的项目部1000元；发生次要设备事故三起（含三起）以上的，加倍罚款。
发生重大设备未遂事故的，处罚相关项目部1500元。发生主要设备未遂事故的，处罚相关项目部500元。
发生次要设备事故或损失1000元以上，每次处罚相关项目部300元；发生次要设备事故三起（含三起）以上的，加倍罚款。
第7条 进场前项目部安全措施、安全教育及考核办法：
1、安装人员必须100％通过“户藉证”、“计生证”、“身份证”及“特种作业人员操作证”审核。审核不合格处罚款100元／人、次；
2、所有参加施工的人员必须100％参加公司级安全教育培训经考试合格和队列训练后才可签订劳动合同，然后方可前往项目部参加项目部级和班级级安全教育培训。未参加公司级安全教育培训的处罚款100元／人、次；未参加项目部级和班组级安全教育培训的处罚款50元／人、次；
3、经三级安全教育培训后与施工人员签订《劳动合同》应达100%，未与施工人员签订《劳动合同》的处罚款500元/人、次；
3、项目工程施工前项目部必须编写《安全管理组织措施》，报公司安全处审核批准，未编写《安全管理组织措施》的处罚款500元/项目；
4、安装设备安全检查：扒杆（主杆、动杆）、电焊机、配电箱、卷扬机、钢丝绳、叉车、气割设备等，漏项或不合格的处罚款200元/项；
5、工作服、安全帽、安全带、安全网、安全绳、防坠器、自锁器、安全拉绳必须符合国家安全标准。不合格的除重新购置外，并罚款500元/件、次；
6、为安装人员办理参加团体意外险和医疗补助险达100%。未办理的处罚款50元／人、次。
第86条 现场安全措施、安全管理的考核办法：
1、现场必须至少配备一名安全员和每班组配备一名安全监护员，负责日常的安全生产工作。未配备或少配备的处罚款500元/人、次；；
2、“五牌一图”、安全标语或口号、安全警示标志、彩旗和安全警戒线是否按规定配齐并悬挂在显眼的地方。未悬挂或缺少的处罚款1000元；
3、现场各种安装设备是否按标准进行安装就位，未按标准进行安装的处罚款300元／项；
4、起重设备、电焊设备、气焊设备、叉车和吊车是否按规定要求做好班前、班后设备检查并做好交接班记录。未进行检查、或未进行交接班、或记录不全的处罚款100元／项、次；
5、现场必须按规定配备足够的消防器材，在施工过程中必须每天进行防火检查。未按规定配备及定时检查的处罚款100元／项；
6、每周三召开全体施工人员安全会议一次并做好记录（要有参加会议人员签到和会议主要内容），未召开的或未记录的处罚款200元／次；无故缺席会议的处罚款20元/人、次；
7、现场未按要求设置好水平或垂直安全绳的、或设置不足的造成高处作业人员无法正确系挂安全带或自锁器的，处罚款500元/处；
8、现场配备的安全设备设施不足，造成施工人员无法佩戴和使用安全设备设施（安全帽、安全带、安全网、安全绳、防坠器、自锁器、安全绳和锁扣等等）的，处罚款500元/人、次；
9、施工人员不佩戴和使用安全设备设施的，处罚款50元/人、次；
10、高处作业人员在临边行走前和作业前安全带不系挂的，处罚款200元/人、次；
11、安全带系挂不正确（低挂高用或系挂在不牢固处）的，处罚款30元/人、次；
12、特种作业人员（电焊工、起重工、电工、叉车工等）必须持证上岗，无证上岗的，处罚款50元／人、次；
13、现场存在重大安全隐患（以《整改通知书》中重大安全隐患数为依据）的，处罚款200元／条；
14、现场存在一般安全隐患（以《整改通知书》中一般安全隐患数为依据）的，处罚款50元/条；
15、隐患整改率达100％（以《整改通知书》中重大安全隐患数为依据），在限定的期限内未能及时整改的处罚款300元/条；
16、发生安全事故后必须及时报告，并按“四不放过”处理，写出《整改调查报告书》及时报回公司安全处。隐瞒不报或超时报告的处罚款300元／次；
17、严禁从高处往地面乱扔工具、废钢材、杂物；发现违章处罚款100元/人次；
18、违反规定吸烟的，处罚款100元/人次；
19、除尘器空升试验时，严禁任何人进入保温箱、除尘器内部。违者处罚款200元/次。20、现场存在不文明行为，如随地大小便、偷盗等，处罚款500元/人、次； 第8条 文明生产的考核办法：
1、安装人员及管理人员在施工现场一律穿龙净标志工作服，施工人员一律排队上下班，列队上下班主要由安全员负责（列队上下班照片每周2张须于每周四前报公司安全处）。公司不定期前往工地进行突击性检查。不统一着装，处罚款50元／人、次；未提供相片处罚款100元/张；未按规定排队上下班处罚款300元/次；无故缺席参加的处罚款20元/人、次；
2、严禁嫖娼、睹博、打架斗殴、酒后上岗、酗酒闹事。违者处罚款500元／人、次；
3、队长擅离岗位，致使施工现场无人管理的，处罚款2000元/人、次；
4、住宿点和食堂整洁卫生，饮饲人员身体健康，无健康体检证明的处罚款100元/人、次。
2.奖惩制度表 篇二
1 素质教育
素质一词原指人的解剖生理方面的先天性特点, 如身体素质等[1]。现在所说的素质教育是一种对学生进行全面、综合、科学、有效教育的方式。它包括人文教育和科学教育两大方面。素质教育的内涵主要有以下几方面:首先要学会学习。科技飞速发展, 知识急剧膨胀, 使个人不可能在短短的学龄其间 (一般指6～24岁) 掌握人类创造的所有知识, 只有不断更新知识, 才能适应工作需要。因此, 学龄期间的教育是为今后的知识更新作准备, 而要进行自身知识有效、迅速、科学地更新, 就需要掌握学习方法, 学会学习。其次, 学会做人。人文教育是素质教育的重要组成部分。学会做人就是要学会正确处理好自己与他人、个人与集体、个人与国家及个人与自然的关系。个人, 只有融入社会的海洋里才会得以生存、发展和壮大。要在社会中立足, 就必须要学会做人、做事。总的工作量等于效率与时间的乘积, 对于每个人来说时间是有限的, 而工作效率则可提高。总结和创新是学会做事的核心, 在素质教育中, 医学生应努力学会总结经验, 在总结经验的基础上大胆创新, 提高工作效率。
2 奖惩制度对素质教育的促进作用
国家教委于1988年颁布的医学本科教育总体培养目标中明确指出, 高等医学教育要培养适合社会主义现代化建设实际需要的, 德、智、体全面发展, 具有从事医药科学技术或理论工作的理论知识和实际能力的高级专门人才。其对知识和能力的培养要求包括:掌握本专业的基础理论、基本知识、基本技能, 达到《全国普通高等医学院校医药本科专业简介》规定的专业业务培养要求, 具有大学生应有的文化修养, 基本具备独立自学、思考和从事本专业业务工作的实际能力[2]。但是由于我国基础教育长期受到应试教育的不良影响, 许多学生自主性差, 不善于发现问题, 缺少创新意识、能力。奖惩制度由一系列章程条文构成, 既是学生在校学习、生活的行为规范, 又是高校办学方针、办学思路、办学目标和人才培养目标的具体体现。奖、惩是教师对学生思想、品德、能力的综合评定。医学院校应根据教育目标和任务对学生反复施加某种影响, 进而激励、鞭策、警示学生, 使学生在发现和挖掘自身个性、特长和潜力的基础上完善自身人格品质、磨练精神意志、培养创新能力, 从而达到全面提高医学生自身素质的目的。奖惩制度具有导航、监督、管理功能, 其顺利、有序地运行可为医学院校推行素质教育起到促进作用。
2.1 导航作用
医学院校的奖惩制度就像黑夜中的导航灯, 引导学生如何进行工作、学习、生活。奖惩制度的明文规定, 鲜明体现了学校肯定和倡导的、否定和反对的内容, 医学生通过对学校奖惩制度的了解、讨论和学习, 明确了需要努力的目标和奋斗的方向, 同时看清了自身的缺点和不足, 并对自己所存在的不良思想、行为进行改正。因此, 奖惩制度能够对学生人生观、价值观、世界观的形成和确立起着重要的导向作用。
2.2 监督作用
大学时期是学生长身体、长知识、长见识的黄金阶段。思想不成熟、意志不坚定、冲动与浮躁、过度自信是当代学生的一个重要特点。如果缺少制度约束, 他们往往容易犯错误, 甚至走向犯罪。有关调查显示, 青少年违法犯罪, 多数是由于缺少父母和学校有效的监督和约束所造成的。奖惩制度能有效阻止学生犯错, 起到很好的监督和预防作用, 同时它还能对那些已经犯错的学生进行教育和惩罚。
2.3 管理作用
奖惩制度是学校管理体系的重要组成部分, 是学校与学生进行最直接、最有效接触的媒介, 也是连接教师与学生的一条重要纽带。奖惩制度的制定和实施是学校各项工作得以正常运行的基础。医学院校通过奖惩制度的实施, 可实现对学生的直接引导、教育和管理。
3 改革奖惩制度
在经济、文化、科技飞速发展的时代, 人们的观念在不同程度上发生了改变, 医学院校的奖惩制度已跟不上时代发展的脚步。
首先, 知识结构发生改变。过去流传着一句话:学会数理化, 走遍天下都不怕。受这种观点的影响, 学生认为数理化是他们需要掌握的重要知识。但进入21世纪后生物、哲学、人文等学科蓬勃发展, 以信息技术为支撑的科学技术的快速发展, 使学生要学习的知识大大超出了传统的范围, 知识结构发生了巨大的变化。
其次, 思维方式的改变。现代学生能够通过网络学习国内外知识, 他们可以站在一定的高度去观察、思考和学习世界, 其思维方式也将随着社会的发展而改变。
为适应时代发展, 适应教育教学改革的需要, 奖惩制度必须进行改革和创新。
3.1 奖惩制度的制定
首先, 奖惩制度的制定应以师生的共同意愿为基础, 以师生共同协商的方式进行。在教育教学改革的过程中, 教师应观察、了解学生, 并邀请学生代表共同协商有关规定, 并在此基础上构思和制定奖惩制度。从而使所制定的奖惩制度更贴近学生、操作性强、符合素质教育的要求。
其次, 预防为主, 惩罚为辅。惩罚不是目的而是手段, 对学生进行管理的最终目的是使学生良性自我发展。这就要求学校在管理过程中深入了解学生, 并及时发现问题, 提前进行教育指导, 防范于未然。
3.2 奖惩制度的运作
首先, 实行学生管理学生的制度。过去, 奖惩制度的主要执行者是教师, 由于教师与学生的身份不一样, 容易形成领导与被领导、管理与被管理的关系。在这种关系下学校为使管理有序, 进行硬性管理, 缺乏人性化、科学化。学生朝夕相处, 对彼此的了解更深入。选拔一些思想品质好、学习成绩优、热衷管理的学生协助教师进行有关奖惩制度的管理, 能使学校的管理人性化、科学化、和谐化。
其次, 重教育、轻惩罚。在对学生的管理过程中, 教师应该以宽大的胸怀去对待、解决学生问题。对已经犯错的学生, 要进行耐心教育, 使其在思想上认识到错误, 然后再进行批评、惩罚, 这样学生才能真正认识到错误, 并诚心、诚意改正错误。
参考文献
[1]韦耀东.以素质教育理念改革生化教学[J].右江民族医学院学报.2000, 4:10.
3.正当化表见代理制度的法理基础 篇三
表见代理制度的理论基础源于民法上的权利表见责任理论，被代理人对他人的无权代理行为承担责任的法理正当性则在于其应承担的权利表见责任。
出于对于信赖保护的目的，现代各国民商法纷纷确立了其信赖保护体系之双轨制保护模式，即“通过信赖利益赔偿的信赖保护”和“通过权利表见责任的信赖保护”。所谓“权利表见责任”，是以可归责于自己的方式引发了权利表象之存在的人（外观与因人），对尽了交易上应有的注意之后仍然信赖了这一表象的人（外观信赖人）所承担的责任。权利表见责任的责任主体（外观与因人）不存在违反法定义务之情事，其仅仅是赋予了权利虚像一定的原因，难谓第二性义务的负担。因而，从性质上看，权利表见责任属第一性的义务，而非作为第二性义务的责任。并且，权利表见责任是一种区别于一般法律上的义务，它类似于法律上的不作为义务，但又有所区别，即它表现为对因他人的行为而导致的与己有关的法律状态的容忍、屈从。
权利表见责任构成了善意取得和表见代理这两类典型制度的法理正当性基础，规定了本人(或真权利人)对于因他人的行为而导致的与己有关的法律状态的被动接受或容忍的法律效果。两制度分属于物权和代理法律制度，只是考察的视角有所不同，善意取得重在从主体主观方面的善意信赖角度考量，而表见代理是从权利的客观外在表征观之，是一个外在的视角。
权利表见理论的结构要素包括：1.表见的事实。2.交易相对人均基于外观而产生信赖。3.本人对于表见外观的形成给予一定的原因力。权利表见理论的结构要素之中，第三人所具有的信赖合理性与本人与因，这二者的比较权衡成了表见代理制度的核心命题,直接决定着表见代理的构成及相应的效果。也可以对本人为何要对他人的无权代理行为承担责任的设问进行初步的解答。
二、信赖合理性
表见代理制度的法律效果是让本人承受他人行为的后果，信赖合理性就是理由之一。正是由于第三人的信赖无可挑剔,才具有对抗本人的强大效力,这其实是从他人的角度论说了对本人归责的合理根据。也就是说，这一依据是间接的、侧面的，但同时,它也为第三人实现其交易目的给予直接的、正面的理由。然而怎样的信赖才称得上合理的信赖？虽然信赖是一种非理性的心理，不顾不确定性而相信，但并不是盲目的，必须是合理的。
通常情况下，交易相对人的通过证明有如下情形存在，来证明自身为善意：
（一）被代理人外表授权，足以使第三人有理由相信行为人有代理权。
（二）无权代理人持有被代理人具有公信力的凭证致相对人有理由相信的情形。
（三）特殊的交易环境下，致使相对人有理由相信行为人有代理权。
（四）关于特定身份关系的信赖构成包括但不限于：1.意定类型，如，基于合伙关系、顾问关系，在该关系所涉及之范围为代理行为的；2.法定类型，如，父母与子女、夫妻等，但应无利益冲突的可能。
三、本人与因
真实权利人就权利表象的形成具有归责性。这种归责性，主要体现在真实权利人与权利表象的联系之中，或者是由于行为人自己的原因导致权利表象的产生，或者是对权利表象的存在采取放任态度，而他原本是可以防止权利表象的产生与存在的。这一点有时跟过失无关。
在侵权行为法领域，归责性是行为人承担责任的基础性根据，基于从主观求责任的理念，归责性总是以过失为基础。而在权利表象规则的适用，归责性则意味是由于真实权利人自己的原因导致权利表象的形成或延续，其与过失存在若隐若离的关系。
尽管表见代理的成立不以本人有过失为必要的观点已为许多判例或学者所采纳，但还是应当说明的是责任主体成立权利表见责任的依据，一般总是跟过失、可非难性联系在一起。对此，某位学者的观点具有重大参考价值，“对于那些基于表见而善意行事的人来说，如果幻象破灭后，他所认为已取得的权利被否定时，他将受到损害。然而，这种虚假的事实情况之所以能够形成，真正的权利人肯定忽视了其权利的行使，甚至主动地制造出引人误解的假象。忽视、过失，更不必说故意误导第三人，乃是构成行为人责任的过错。”这样，权利表见责任理论就宣示了这样一种法律理念：法律只对遵从权利、积极行使权利之人提供保障，而于那些对其权利漠不关心，放任自流者，则令其承担不利的后果。
国内关于表见代理构成要件的分歧较大，主要焦点就集中在本人的可规则性问题。无过错说认为“即使被代理人主观上无过失，只要客观上有使第三人相信代理权存在的情形，即可成立表见代理。”过错说则认为成立表见代理本人具有可规则性。还有学者主张折中说，即不以本人过错为表见代理的构成要件，但应当适度考虑本人的行为是否于无权代理有关。其中，折中说比较接近以上传统民法学者的论说，笔者也予以赞同。
四、结语
表见代理的制度价值之一就是平衡本人与第三人之间的利益。在司法实践中，人与第三人之间利益的权衡，具体体现为对表见代理的效力的遵从或是否定，即是发生表见代理的效力让本人承担不利的后果，还是只是发生狭义无权代理的法律效果。其界限就应当定位与本人归责性与第三人之信赖合理性的比较权衡，其实就是进行本人与第三人之间的过失程度的比较，在真实权利人与第三人之间做出选择，其结论必然是弹性化处理，一方面体现在生活事实的法律判断本身具有适度的弹性，另一方面歸责性与信赖合理性之间存在相互影响而需要通过一定的技术手段进行调和。因此除了典型情形之外，这一界限仍然是模糊的，需要综合多种因素进行判断。
在制度设计上，表见代理的价值不容置疑的在于其保护了第三人的信赖利益，同时，表见代理制 也绝不是其害本人的制度。本人之所以应当对代理人行为的法律后果负责，就在于代理权表象的产生与本人有着密切的关系，导致善意相对人依赖于此，并与代理人为民事行为。如果代理权表征纯属空穴来风、无中生有，那么就是狭义的无权代理，除非本人追认，其代理行为之效果不及于本人。表见代理制度没有排斥对本人利益的关注，正是体现了平衡原则。
我国合同法第49条在我国确立了表见代理制度。根据这一规定我们可以看出，我国表见代理制度的适用范围非常广泛，只要具备一个条件即“相对人有理由相信行为人有代理权”就可成立表见代理。并且“有理由”一词过于概括性和模糊性，这样就可能使相对人在主张表见代理的时候拥有极其宽阔的选择余地，被代理人则完全不得基于自身所处情势提出任何抗辩，而只能被动接受相对人“理由”之正当性来承担法律后果。这有悖于表见代理的法理基础，必定会使人们视代理为畏途，从而使法律上的代理制度形同虚设，阻碍代理制度扩张私法自治之精神，最终阻碍交易的顺畅进行。所以，为了完善我国的表见代理制度，从平衡本人与第三人之间的利益来说，就是要从构成要件上明确表见代理的立法条件，尤其要确立本人于因和相对人善意且无过失这两个要件。
（作者单位：华南理工大学法学院）
参考文献:
{1}王泽鉴.泽鉴法学全集——债法原理[M].中国政法大学出版社，2003
{2}韩松.民法总论[M].法律出版社，2006
4.考勤及奖惩制度 篇四
一、考勤管理
1、工作时间
公司每周基本工作时间为40小时，每天8小时，办公室工作人员的正常工作时间为星期一至星期五（上午9:00——下午18:00）中间一个小时的用餐时间，其他部门工作人员根据班次的工作安排，做五休二或做六休一。
2、午餐时间：在正常工作日的12:00至13：00 之间。
3、考勤
⑴员工上、下班采取打卡记录方式。考勤时间纪录作为考核员工出勤考核的依据。⑵主管及以上人员打卡时间为08:45之前、18:15之后
⑶严禁代打卡。如有代打卡情况发生，当事人双方各罚款100元。
4、迟到与早退
⑴员工在规定上班时间之后打卡以及在规定下班时间之前打卡的，一律以缺勤时间处理，最小计算单位为1小时。
⑵工作时间不足8小时的视为早退。如员工事先不请假，事后又不补假或者无正当理由请假未获批准擅自离开工作岗位者，缺勤时间均为旷工。
5、请假
⑴因生病等不得已情况下造成缺勤，应于上班之前2小时打电话向项目营运经理请假并通知您的直接主管及人事行政部，清楚地说明您缺勤的原因，以及何时才能到岗等情况。到岗后，请及时补填《请假单》由项目负责人交人事行政部备案，如是病假，要提供医院开据的病假单、挂号单、病历卡、付款凭证，未请假者一律按旷工处理。⑵事假可以用年假抵扣，最小计算单位为4小时。
6、旷工
⑴员工上、下班无故不考勤，视为旷工。⑵无正当理由未办理请假手续而缺勤，视为旷工。⑶请假未经核准擅离职守者，视为旷工。
⑷旷工一律无薪，旷工一天以扣除3天的固定薪资，以此类推。连续3天旷工或一个月内累计旷工3天者，旷工10 天以上则（含10天在内）公司将给予辞退处理。
7、外勤 ⑴员工因公造成迟到、早退、不考勤或上班期间有事外出如拜访客户等，均须提前在OA系统里面填写外出申请，由上级领导同意后转于人事行政部备案后方可外出。同时请告知身边同事，若在此期间有外来人员来访、来电，身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。
⑵因特殊情况来不及提前请假的，应及时通知部门负责人员或者项目营运经理，并于事后补填。未经批准擅自外出又无及时通知者以旷工处理。
8、加班
⑴为顾及员工的身体健康及工作效率,无特殊缘由不鼓励员工加班。为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将严格执行提前申请加班制。如确因经营和工作需要加班时，加班需求提出者需至少提前1小时前,以OA形式向主管领导提出申请（包括加班人，预计加班的时间，加班事由等）。
⑵工作日加班正常下班时间2小时以后以及节假日加班，采用调休的方式进行补偿，最小计算单位为1小时。主管领导需要对加班时间进行监控和评估。加班者需填写《调休单》，由主管领导签字后交人事行政部备案，加班时间以主管领导确认签字的时间为准，累计8小时可以调休一天，调休时间有效期截至当月月底。
9、考勤记录反映员工对工作的责任心以及遵守劳动纪律的概况，同时被列为年终奖金发放与薪资调整的考核范畴。
二、请假规定
1、请假单使用方法：由请假人详细填写姓名/部门/请假类别/事由/期限，请直接主管签字批准后送至人事行政部存档。
2、请假1天内由部门主管或经理批准，1天以上6天以下的（含6天在内）由项目营运经理批准；6天以上的有人事行政部经理批准。部门主管请假由项目营运经理批准。合理病假或事假连续2周以上，按不在职处理，可保留其职位； 超过1个月以上部门经理可上报人事行政部经理视情况决定其去留。
三、假别
1、法定假期：元旦、春节、五一节、国庆节、中秋节、清明节、端午节。
2、事假：因事必须本人处理，给予事假。事假必须由部门主管或者经理同意，非有特殊事故，一次不得超过三天。全年累计不得超过20天。
3、病假：员工因病不能坚持正常工作须于上班时间去医院就诊，或经医院诊断须在家休养或住院治疗的，可请病假。员工病假以病假工资计算，病假两天以上（包括两天）的病假须有二级以上医院的诊断书、病休或住院证明，无证明的，按事假处理。病假工资计算方法：以薪资制度为准。
4、医疗期：医疗期是指公司员工因患病或非因工负伤停止工作治病休息，公司不解除或终止劳动合同的时限。员工实际工作年限决定医疗期的长短：员工在本公司工作满1年后，医疗期为1个月，医疗期满，员工不能从事原工作的，也不能从事用人公司另行安排工作的，公司有权单方解除劳动合同。
5、婚假：正式员工结婚可享三天带薪婚假，符合晚婚年龄的初婚夫妻，增加七天带薪婚假（男年满25 周岁、女年满23 周岁的初婚为晚婚。初婚年龄的计算，以结婚证书上批准的日期为准。）双方达到双方享受，一方达到一方享受。婚假不含节假日，可分段申请，应在领取结婚证之日起12 个月内休完，逾期不补。请婚假需检附结婚证书。婚假需至少两周前提出申请。
6、产假：
⑴符合国家计划生育规定的已婚女员工单胎顺产者给予产假九十天；难产者，增加产假十五天；多胞生育者，每多生育一个婴儿，增加产假十五天；符合晚育年龄者（女员工年满24 周岁的初育为晚育。晚育年龄的计算，以孩子出生的日期为准。），增加产假三十天。增加的产假累加计算。产假为连续假，不得分段申请，此产假期间涵括一切节假日，不另补。产假之起始日由员工自行决定，但不得迟于生产日。
⑵男方给予三天带薪陪产假，享受三天假期的男方必须是初婚者或者未生育过孩子的再婚者。
⑶生育保险：女员工生育享受生育生活津贴和医疗补贴等生育保险待遇的，公司不再支付生育期间的产假工资。如不能享受生育保险，公司将发放其基本工资。
⑷哺乳假：女员工在婴儿周岁前每天可享有1 小时的有薪哺乳假。多胞胎生育者，每多生一胎，每次哺乳时间增加三十分钟。
⑸一旦怀孕，请立即通知直接主管，并将有关怀孕及预计分娩期的医院证明提交给人事行政部。产假需于一个月前提出申请。
⑹丧假：员工因直系亲属（包括：父母、子女、配偶、配偶父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）丧亡可请三天带薪丧假，丧假不含节假日。如需去外地料理丧事，可适当给予路程假。⑺年假：员工在公司连续服务满一年后第二年可享有带薪年假。服务满一年者，给假5天，经理级（含经理级）以上人员享受年假7天，从第二年的1月份开始算，如未到1月份，则从第三年的1月份算起，此后每年增加1天，最多二十天止。年假以不妨碍工作为原则，应于事前依请假程序提出申请。但同一部门不得同时两人休假，以年资深者优先。为配合休假之有效运用，年假须于当休完，逾期未休完之假期作废，若应公司业务之需求而导致未能如期休完者则可申请延休，由部门经理及总经理审批，延休之年假须于来年的上半前休完。
第四条 奖惩制度
一、奖励条件：
1、努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率，有新发明、创造、改革、提高有 显著成效者。
2、爱司如家，积极工作，热情服务，创造优异成绩，被评为先进者。
3、努力拓展业务，积极开拓市场销售，对营业有特殊贡献者。
4、在为宾客服务中，深入细致，热情周到，使宾客深感满意而受到赞扬、感谢、为企 业赢得荣誉者。
5、在管理工作中成绩突出者，超额完成企业指标和工作任务者。
6、忠于职守，廉洁奉公，模范地遵守规章制度和工作纪律，表现突出者。
7、为提高公司管理水平和经济效益，提出合理化建议，并证明行之有效者。
8、拾金不昧，品德高尚者。
9、防患于未然，为保护人民生命财产安全坚持原则，见义勇为，敢于与不良倾向和违法乱记行为作斗争者。
10、在防盗、防火、防各种意外事故中有突出贡献者。
11、在节约水、电、气、油等能耗物资和经营费用等方面成绩显著者。
12、帮助宾客解决危难，妥善处理客人病伤，受到客人表扬者。
13、为维护企业利益、荣誉、信誉，致使自身遭受损失或委屈者。
14、相当于以上奖励条例的其它行为者。
二、奖励方式和办法
1、奖励方式： ⑴口头表扬 ⑵通报表扬 ⑶授予奖状或称号 ⑷授予奖品或奖金 ⑸授予总经理特别奖 ⑹晋升工资。
2、奖励办法：
凡符合奖励条件者，由部门报书面申请至总经办批准，人事行政部执行。晋升工资资历，书面上人事行政部审批后实施，表现特别优秀，需用公司名义进行资历的，由部门根据书面申请，给公司总经理批准确性后，由公司人事行政部负责实。
三、违纪处分
为了加强全面质量管理，确保服务质量和工作标准，保证各项规章制度的贯彻落实。违纪处分种类——违纪处分包括纪律处分和行政处分。
1、纪律处分分为：批评、口头警告、质检扣罚、内部通报。
2、行政处分分为：书面警告、记过、留司察看、辞退、开除。
四、过失种类及处罚标准
员工有下列过失行为者，分别按甲，乙，丙三类进行批评和处分。
（一）、甲类过失：按公司全面质量管理体系相关规定，分别给予批评教育、口头警告、50-100元的质检扣罚和书面警告：（情节严重者，可按乙类过失处分）
1、上班期间利用公司网络浏览与工作无关的网站；
2、上班时间违反着装规定不佩戴铭牌；
3、仪容仪表不整洁；
4、上、下班不打卡到或迟到、早退，擅自离岗位、窜岗时间在10分钟之内的；
5、当值时间吃东西、看书报、杂志、睡觉，情节轻微者等；
6、上班做私事或做与工作无关的事；
7、工作时间听收音机、录音机或看电视（培训工作需要例外）。
8、上班时间接听私人电话在20分钟以上的；
9、违反工作餐规定；
10、违反员工集体宿舍有关规定。（严重者按员工宿舍管理规定处理）。
11、上班时间吸烟，或在禁烟区吸烟（特殊情况除外）；
12、无故进入客用房间区域和其它公共场所；
13、未经批准私自带亲友进入营业场所；
14、高声叫人、吹口哨、唱歌、喧哗、聚众聊天、追逐打闹、勾肩搭背。
15、在可以看到的地方做不雅的动作；
16、吐痰、乱丢纸屑杂物、乱扔火烟头；
17、丢失酒店财物；（并按价赔偿）
18、防疫、安全守则、消防安全规定或岗位职责、操作规章等有关条款。
19、不礼貌、受到宾客投诉情节轻微的；
20、扰断工作、影响任务完成；（严重者可按乙类过失处理）
21、收人礼品或小费或私自处理客人丢下的财物（包括书报）情节轻微的；
22、类似上述性质行为。
（二）、乙类过失：按规定给予内部通报、记过和留司察看，并处100-300元质管扣罚，情节严重者可处加倍扣分。（情节特别严重者，可按丙类过失处分）
1、当月二次以上犯有甲类过失，仍无明显改进者。
2、上、下班迟到、早退或擅离岗位，窜岗时间超过10分钟在30分钟以内。
3、吵闹或粗言秽语扰乱经营管理秩序。
4、工作疏忽大意造成公司财产或宾客财物损失、浪费和破坏（并根据情况予以赔偿相关损失）。
5、散布虚假或诽谤之言论、影响公司、客人或员工的声誉。
6、搬弄是非、破坏团结、引起辱骂、情节轻微。
7、不尊重同事和上下级或不服从管理及不服从工作分配。
8、提供假情况，假报告。
9、私自使用公用设备和设施。
10、私配工作场所钥匙。
11、上班时间喝酒或带有醉态。
12、工作时间消极怠工。
13、未经同意改换班次和休息时间或不按请假程序请假（调休）。
14、超过工作范围与客人过分亲近。
15、发现公用物品丢失，损坏或其他事故不及时报告。
16、包庇坏人坏事或替他人开脱重大违规行为的。
17、下班前没有与下一班做好交接工作而撤离工作岗位。
18、偷吃、偷喝、偷拿公用物品、客用品、除处罚外（并按商品最高售价进行赔偿）。
19、超越职权范围擅自作主或无关本职事宜随便答复造成损失（并赔偿因此造成的直接损失）。
20、有其它类似上述性质的行为。
（三）、丙类过失：员工有下列行为之一者视情节和后果予以扣罚500-1000元并辞退或开除，及解除劳动关系。
1、当月有二次以上犯有乙类过失，拒不改正者。
2、迟到及早退60分钟（含）以上，当月累计达3次（含）以上者。
3、旷工当月累计超过3天（含）。
4、偷拿骗取公司、宾客或他人的财物；利用工作之便开黑帐，侵害顾客利益的，价值超过10元的。
5、威胁或伤害上司或同事。
6、殴打他人或相互打斗、聚众闹事、煽动并参与斗殴事件。
7、做不道德或猥亵交易。
8、调戏或欺侮他人。
9、在公司内赌博或变相赌博以及进行其它带有赌博性质的活动。
10、蓄意破坏或浪费公司各种设施、设备、物品和顾客财物。
11、撕毁或涂改各种原始记录、帐单、单据、发票和利用已付帐单向顾客收费以及故意加收，中饱私囊。
12、私自向外人提供酒店的内部文件以及泄露酒店营销，财务，人事，管理等方面机密的。
13、借公济私、相互利用、损害公司利益。
14、对宾客态度恶劣、造成重大投诉。
15、顶撞公司最高管理层、无理拒绝接受任务，不服从工作调动。
16、因过失引起物资积压、滞销，造成较大经济损失的（价值超过5000元者）。
17、因管理不善指挥错误，玩忽职守造成重大事故和重大经济损失的，价值超过 5000元的。
18、违反国家相关规定情节严重，给予劳教管制的。
19、透漏自己的薪资给其它同事或打听其它同事薪资待遇的。（公司实行薪资保密制度）
5.病历管理奖惩制度 篇五
一.出院病历管理：
1.所有出院病历一律按照＜湖北省住院病历质量考核评分标准2016＞评分。
2.出院病历1周内由各科室护士长收集后交送病案室；逾期不交者，扣除本份病历费，并限期3日内补交病案室，无故拖延不交者，按丙级病历处理，且必须与下月1日归档。
3.病案室每月将随机抽查每位值班医师出院病历1份；对评为丙级病历者，处罚200元，评为甲级病历者，奖励300元；其中护理人员书写的病历文书，每出现1处不合规范者，处罚20元/处，超过五处者，按丙级病历处理，处罚费用从该科室护理部当月绩效中扣除。
二.在院病历管理：
1.所有在院病历一律按照《湖北省医疗机构病历书写规范2016年版》书写 2.在院病历基本要求：①超过8小时者，首次病程记录必须书写完毕，并打印存入病历夹。②超过24小时者，住院志必须书写完毕，并打印存入病历夹。③告病重、病危者其病历必须即时书写完成。④手术科室急诊手术者，进手术室前必须完成首次病程记录的书写，平诊手术虽未满24小时，仍需完成住院志书写，一律不许存在病历文书书写存在空白者行手术治疗。⑤护理及麻醉科病历文书一律即时完成。⑥一、二级手术必须书写术前小结，三、四级手术必须书写术前讨论，可不另书写术前小结。⑦术后首次病程记录、各种有创操作记录及特殊检查记录（如胸穿、腹穿及造影等）需即时完成；手术记录24内书写完毕。⑧住院满48小时内、病重、病危者24小时内、急诊抢救6小时内、手术前，一律需完成上级医师查房记录⑨余未涉及书写要求者，按2016版病历书写规范执行。
3.病案室每月将随机抽查每位值班医师在院病历1份；对每出现1处不符合规范者，处以每处20元罚款，达到丙级病历者，直接按丙级病历处理；其中护理人员书写的病历文书，每出现1处不符合规范者，处以每处10元罚款，达到丙级病历者，直接按丙级病历处罚。
三.其他相关处理：
1.对每月抽查住院病历（出院及在院）被评为丙级病历超过3份的科室，其科室负责人及护士长分别处罚300元；连续3个月丙级病历超过3份的科室，其科室负责人及护士长予以接受医院考核培训，培训合格者予以竞聘上岗制。
2.对抽查住院病历（出院及在院）连续3个月被评为丙级病历的医护人员，予以接受医院考核培训，培训合格者予以竞聘上岗制；连续3个月被评为甲级病历者，予以奖励500元。
6.奖惩制度 篇六
一、目的
为更好地明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制，规范员工的行为，提高员工主观能动性。保证公司各项规制度良好运行，特制定本制度。
二、原则
1、奖惩有据，有章可循，具体明确。
2、奖惩及时，及时处置，妥善处理。
3、奖惩公开，奖惩结果予以公布。
4、奖惩公正，所有人员一视同仁。
三、具体内容
1、奖惩方式分类（1）经济处罚：罚款
（2）行政处罚：警告、通报批评、降职、调薪、开除。（3）经济奖励：奖金和物质奖励（4）行政奖励：通报表扬、晋升、调薪。
2、公司的各项制度，规定等均视为公司的纪律，所有人员必须严格遵守，对于违反公司纪律的行为，公司采取“先警告，后惩戒”的方式予以纠正。
3、行为准则
（1）员工在工作期间，必须着装整洁。
（2）员工应服从上级主管的工作安排，保质保量按时完成工作任务。
7.医院奖惩制度 篇七
医院奖惩制度1
(一)传染病
1、责任疫情报告人发现甲类传染病和乙类传染病中的传染性非典型性肺炎的病人，禽流感、肺炭疽、病原携带者和疑似传染病病人时，立即报告(2小时内)防保科，并报出传染病报告卡。
2、责任疫情报告人发现乙类传染病，病原携带者和疑似传染病病人时，应在12小时内，报出传染病报告卡。
3、认定发现传染病的时间，在一般情况下，病区以化验室结果报出的时间为准，1天或1天以上为迟报，3天或3天以上为漏报。
4、门诊责任疫情报告人，发现符合临床症状的传染病病人，或病原携带者和疑似传染病病人时，按法定报告时间报出，否则，按不报定性。
5、对发现法定甲类传染病和乙类传染病，病原携带者和疑似传染病病人不报或漏报的责任人，每发现一例，扣奖金100元;每发现一例迟报的责任人，扣奖金50元。
6、发现甲类、乙类传染病病人或病原携带者和疑似传染病病人时，必须填写报告卡，填写报告卡必须按规定填写清楚，不得缺项，如发现缺项，每项扣奖金5元。
有下列行为之一的，医院根据《传染病防治法》的相关条款可予1000元以下的处罚，情节较严重的，按有关法律，给予直接责任人行政处分。
1、发现传染病病人或疑似传染病病人时，因不报或漏报，造成严重后果的。
2、造成传染病的医源性感染、医院内感染、实验室感染和致病性微生物扩散的。
3、因执行职务人员工作疏忽，末及时采取措施，造成传染病传播、流行。
(二)慢性病、职业病
1、被确定为需要报告的慢性病，按规定的报告制度向防保科报告。
2、医务人员在日常门诊，住院工作中发现居住市区的病人，患有冠心病急性发作，新发糖尿病、恶性肿瘤等规定的慢性病必须在出院前报防保科，否则作漏报处理，每发现一例扣奖金50元。
3、填写报告卡必须按规定填写清楚，不得缺项，如发现缺项，每项扣奖金5元。
4、医务人员在日常门诊，住院病人中发现急性职业病、急性职业中毒或疑似病人，以及属于在生活中误服或口服引起的农药中毒病人时，应及时(2小时)向防保科报告，并在24小时内填写报告卡(向防保科索要)。末按要求及时报告或瞒报、漏报的，每发现一例扣奖金50元。造成严重后果按相关条例处理。
医院奖惩制度2
为更好的控制医院感染，提高医务人员预防与控制医院感染工作的积极性，实现医院感染工作过程监控，提升我院感染预防与控制工作的质量，经感染管理委员会研究决定，特制定本考核办法。
一、考核对象主要为各临床科室监控小组，尤以监控医师与护士为侧重。
二、考核细化，每季度汇总向各科反馈结果，年终进行全年考核汇总。
三、功能科室考核与设备科、药事办的索证检查结果将以书面形式通报相关科室并呈送相关领导处。
四、坚持质量持续改进的方式，每季度感染管理科必须提出改进措施。
五、根据考核资料年终的汇总结果，评出感染监控优秀科室三名，同时评出优秀感染监控医师与护师各三名。
六、优秀科室第一名奖励20xx元，第二名1500元，第三名1000元。优秀监控医师、护师各三个等级为第一名奖励800元，第二名奖励600元，第三名400元。
七、对于得分未到各自总分一半的予以全院通报批评。
八、各科考核由感染管理科具体实施。
医院奖惩制度3
为了加强医院的科学管理，保证各项工作目标的实现，全面完成各项任务，现根据医院实际情况，制定院、科两级奖惩制度。
一、总体要求
医院实行院长负责制，科室实行科主任负责制，全院各级各类人员必须遵守国家的法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责，严格按操作规程办事。做到层级管理清晰，责、权、利明确，医院管理有章，医疗活动有序，严格考核，奖罚分明，使医院逐步走向科学化、现代化管理的轨道。
二、考核方式
考核方式主要采取查问看和暗访、集中与分散、综合与单项等办法，并按各项工作的量化标准和主、客观指标进行考核评定。
1、医院接受上级卫生行政部门的年终综合目标管理、等级医院复查考核，以及市政府及有关行政部门对医院单项工作和指令性任务的考核。
2、医院组织有关人员每季度对全院各科室（班组）的综合情况考核一次，年未进行全年工作的总体考核；各职能处室按分管的工作不定期的对临床各科室的单项工作进行考核。
3、各科室（班组）每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务情况进行考核。
三、考核内容
1、国家有关卫生政策落实情况，上级下达的指令性任务完成情况。
2、医院各项规章制度执行情况，各级各类人员履行岗位职责情况。
3、医护质量、服务流程方面情况。
4、医疗教学、医疗科研方面情况。
5、社会效益和经济效益指标完成情况。
6、财务与经济管理方面的情况
7、精神文明和行风建设情况。
8、医院环境和爱国卫生情况。
9、医院安全（包括医疗安全）和社会治安综合治理情况。
四、奖惩办法
1、院级领导在考核中，因贯彻执行国家卫生政策不力、指令性任务完成不好、综合目标管理项目没完成、管理不到位或不作为等情况，取消年终奖励和个人精神文明奖，停发三至六个月的管理津贴，并在党委民主生活会上作自我检查。因管理不善，严重渎职，给医院工作造成严重影响的，报上级部门给予党纪政纪处分。
2、科室负责人在医院的季度考核和考核中，如果综合目标和单项任务没有按有关要求达标、不严格执行各项规章制度和操作规程的，无故不参加医院各种会议或不按要求贯彻执行的、不严于管理或奖惩不逗硬的、出现医疗事故的等情况，除按医院有关规定落实奖惩外，取消科室班子的年终奖励和申报精神文明科室资格，停发一至三个月管理津贴。因管理不善，严重渎职，出现医疗责任事故，给予党纪政纪处分。
3、各级各类工作人员在科室每月的考核检查中，如果没有严格履行岗位职责、不遵守医院各项规章制度、没有完成各项任务指标、在工作中出现严重的差错事故等情况，科室负责人按医院和本科室的有关规定进行奖惩。如果情节恶劣、影响很坏、拒不改正，上报医院进行处理，除下岗学习、自找岗位外，给予党纪政纪处份。
医院奖惩制度4
一、奖励
科室医院感染管理工作认真，各项医院感染控制措施落实到位，完成下列医院感染管理工作要求的给予奖励(奖励金额50～500元，具体奖励方法见详细方案)。
1、认真执行医院感染管理工作制度，严格按规范进行操作，医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。
2、认真执行手卫生规范，手卫生依从性≥95%，正确洗手率≥95%。
3、配合院感科进行每年的医院感染现患率调查，现患率
4、医院感染管理小组每季度召开一次会议，组织学习医院感染相关知识，研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作，有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容：无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等)，有记录。
5、监控医师每周检查医院感染病例漏报情况;监测护士每周检查各种感染管理登记本，要求登记和监测项目齐全、合格、有效。
6、医疗废物管理按医院制定的《医疗废物管理制度及措施》执行，符合要求。
二、罚则
科室医院感染管理出现下列问题，作为质控考核扣分依据，根据医院相关规定给予经济处罚(扣款50～500元，具体奖励方法见详细方案。)
1、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。
2、按卫生部《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)》的要求，出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的;使用抗菌药物前不留标本送检。
3、感染管理小组不能发挥监、控、管作用：每周不做院感质控自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室院感管理问题的。(查记录)
4、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。
5、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。
6、病区卫生差(监管不到位)。
7、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。
8、接受上级检查时出现问题，并给医院造成不良影响的，示情形给予处罚。
医院奖惩制度5
为了强化安全管理，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分调动职工安全生产的能动性、主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少工伤事故的发生，根据我院的具体情况，制定《安全生产奖惩制度》做到奖罚分明，重奖重罚，使我院的安全生产逐步走向医院化、制度化。
一、建立医院安全奖惩专项基金
1、安全奖惩专项基金的来源：1)从医院安全技术措施费中提取一定比例的专项费用；2)从医院的奖励基金中提取部分用于安全奖励；3)发生工伤事故科室的罚款以及基层违章、违纪现象的罚款。
2、安全奖惩专项基金由医院医疗保障办室管理，财务组单独下账专款专用，由主管生产安全的副院长领导批准后拨付使用。
二、对有下列情形之一的科室和个人，医院可根据实际情况分别给予表彰或奖励：
1、对认真执行上级安全生产方针政策和医院颁布的各项安全生产制度，为防止事故发生和职业病危害作出重大贡献的个人；
2、对违章指挥、制止违章作业进行制止、举报或提出建议，避免重大事故发生者；
3、对积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进科室、部门、科室以及个人；
4、对被评为省、市、局的安全生产积极分子；
5、对及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；
6、对抢险救灾有功者，使国家财产和人民生命免遭重大损失的；
7、对安全生产科研方面有所发明创造，在安全技术、尘毒治理方面提出重要建议，并且合理化建议被采用后有明显的效果者；
8、其它对安全生产工作做出特殊贡献者。
三、奖励程序
1、安全生产先进科室和个人，由医院评比产生，材料上报院领导审核批准；
2、分管领导提出奖励意见，报医院院长办公会议批准；
4、奖励分为晋级、授予荣誉称号等，亦可同时发给一次性奖金。
四、有下列情形之一的科室或个人，按照情节轻重给予处罚：
1、造成事故发生的直接责任者；
2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；
3、对不遵守安全技术操作规程、不佩戴劳动防护用品、不遵守劳动纪律等违规、违纪行为，未造成事故的，处以一定数额的罚款，造成事故的追究其责任；
4、接到安全部门的《安全隐患整改通知书》后逾期不改，未造成事故的，处以一定数额的罚款，造成事故的追宄科室主管领导的领导责任；
5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；
6、事故发生后，破坏或伪造事故现场，对伤亡事故隐瞒不报、弄虚作假、伪造情节或阻碍、干扰安全人员执行公务的，对科室负责人和直接责任者给予警告、记过、开除等行政处分并处以一定数额的罚款；
7、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度的人员进行打击报复者；
8、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
五、惩罚细则
1、经济处罚：对事故责任者，根据事故危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-1000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。1)本科室的安全生产责任制并把责任落实到位，对于没有制度或责任不能落实到位的，责令限期整改，并罚款;2)专职安全员到各科室时，各科室必须给予高度重视并陪同检查，及时汇报安全生产情况，对检查出的各项安全隐患，各科室必须在规定时间内反馈隐患整改信息，并形成书面报告存档，对不按规定要求反馈隐患整改信息的科室，一次罚款200元；3)医院定期例行检查到各科室时，对脱岗、离岗及对病人不负责的人员，立即提出批评、责令改正，记录在案，并对相关责任人给予100元的罚款。4)检查时，对“三违”人员进行当场批评并责令改正，对屡教不改的给予100元以上的罚款。5)医院每月至少组织一次，对医院各科室安全检查。对于安全检查中查出的事故隐患，不按通知书要求及时整改或整改不力且不能及时汇报原因的科室，医院将责令限期整改，同时对该科室给予一次性罚款100元以上；6)因不执行相关安全规定发生重大险肇事故、轻伤事故，未造成重大损失的，给予科室500—1000元罚款；发生重伤、死亡事故的科室，医院同时给予其科室及个人的罚款不少于医院罚款的数额。8)对发生事故后迟报、谎报、隐瞒不报、弄虚作假的科室医院将给予100—500元罚款。9)对于无故不参加安全检查、不参加安全生产会议(主要负责人必须参加）的科室，给予一次100—500元罚款。10)不接受医院组织的`安全教育和培训，缺少1人罚款50元。11)对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者，扣罚其当月奖金，情节恶劣或屡教不改者开除。
2、行政处罚：对事故责任者，根据事故危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
3、刑事处罚：性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
六、处罚程序
1、经济处罚：对于情节较轻的、未发生事故的违规行为，由医院提出并直接进行处罚；发生事故的上报卫生局批准后执行。
2、行政处罚：由分管领导提出，按医院有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
医院奖惩制度6
为使我院控烟活动深入开展，给广大患者和医务人员营造一个无烟、清洁、健康的工作和就医环境，特制定本制度，请全院职工严格遵照执行。
一、本院员工应自觉拒绝烟草，积极控烟。对自愿戒烟的员工，由医院免费提供戒烟服务和戒烟药品。对成功戒烟的员工，由支部提出申请，经控烟办公室审核后，医院给予全院表彰和一定金额的奖励，同时发放证书，并在院内网站上进行宣传。
二、本院员工应自觉遵守控烟相关规定，进入医院后不得在
院内非吸烟区吸烟。如经发现，首次予以批评教育，第二次给予严重警告，以后每发现一次扣罚当事人50元，并在全院通报批评，同时扣除所在科室当月控烟奖励款，取消科室、科主任及其本人评优资格。
三、凡本院员工发现本科室或其它科室的员工在院内非吸烟区吸烟并劝阻无效时，可向控烟办巡视督导组报告，督导组经现场察看属实，即对吸烟者进行处罚。对报告人予以一定金额的奖励，奖励款由罚款中支出。
四、进行无烟科室评比。
1.控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查，并记录。
2.支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查，并记录。
3.控烟巡视员每天不定期对所属包干区域进行控烟情况检查，并记录。
4.所有的检查情况每月1次汇总到控烟办公室，控烟办公室对检查情况进行分析，并对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬，授予“无烟科室”流动红旗，该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。获得“无烟科室”流动红旗的科室年终评先时优先。
五、科室管辖范围内发生吸烟现象或发现烟蒂，或本科室员工违反控烟规定，由该科主任负监管失察之责，对该科室公开批评，扣除该科当月的控烟奖，并要求在规定时间内予以整改。
医院奖惩制度7
一、奖励的内容：
（一）在发生自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令，忠于职守，临危不惧，救死扶伤，做出贡献的，给予院内通报表扬，评为院内本医德医风先进个人，并发给一次性奖励金XX元。
（二）坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受患者赞扬的，给予院内通报表扬，评为院内本医德医风先进个人，并于本结束时发给一次性奖励金500元。
（三）开展社会评选活动中，被评为最满意工作人员的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金300元。
（四）在工作中，遇到服务对象无理刁难，致使身心受到伤害，为顾全大局，忍受委屈，并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的，给予院内通报表扬，并奖励英雄钢笔一支。
（五）遇到重大事件时，挺身而出，机智勇敢，为单位挽回或避免重大损失的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金500~1000元不等。
（六）敢于同违纪违法行为作斗争，在维护正常工作秩序中事迹突出的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金200元。
（七）具有无私奉献精神，积极参与各种社会公益事业，在扶贫助残等各项医疗卫生活动中表现突出的，给予院内通报表扬，并奖励英雄钢笔一支。
（八）在改善服务或管理方面为单位献计献策被采纳，为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金100~500元不等。
（九）在工作中积极开展新技术、新项目，填补单位空白或为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金500~1000元不等。
惩处细则
一、惩罚的内容：
（一）无故脱岗，造成不良影响的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除当月奖金。
（二）集体观念不强，以个人利益为重，与同事闹不团结，不能密切配合共同完成工作任务的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除当月奖金。
（三）服务态度差，对服务对象有“生、冷、硬、顶、推”以及“吃、拿、卡、要”等现象的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金，对情节较严重的给予系统通报批评。
（四）不尊重患者就医权力引发医疗纠纷的，给予院内通报批评，取消当年评优资格。
（五）利用工作之便，向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化妆品等谋取私利的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。
（六）违反医疗规范，私自转诊服务对象或以介绍服务对象就诊为由，收取“好处费”、“介绍费”的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。
（七）不遵守医疗原则，开不合理处方，做不合理检查，给服务对象造成不必要负担或造成医疗卫生资源浪费的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。
（八）徇私舞弊，给他人出具假医疗证明或假查体报告的，给予停止执业活动吊销执业证书的处理，情节严重的移交司法机关处理。
（九）利用工作之便，假借服务对象名义为自己或他人开药、作检查的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。
（十）不按规定项目收费，擅自改变收费范围或收费标准，或非财务部门、非财务人员擅自直接向服务对象收费的，给予暂定执业行为的处理。
（十一）不服从工作调遣或临危退缩，造成不良后果的，给予停止执业活动吊销执业证书的处理。
（十二）按有关规定应该上报或请示的重大事项，未及使上报、知情不报或有意隐瞒的，给予停止执业活动吊销执业证书的处理。
（十三）索要、暗示、收受服务对象“红包”及贵重物品的，给予暂定执业行为的处理。
（十四）在基建、维修、引进设备、物资、药品、医用耗材采购的业务往来活动中，利用工作之便，收受或索要“回扣”的，给予停止执业活动吊销执业证书的处理。
医院奖惩制度8
为确保我院控烟活动的深入开展，保障广大患者和职工的身体健康，根据我院创建无烟医院工作的具体要求，特制定本制度。
一、全院各级各类人员要认真落实医院创建无烟医院工作方案，控烟领导小组成员带头控烟，把禁烟、控烟活动与班子考评和考核结合起来。
二、全员自觉拒绝烟草，积极控烟。进入医院后不得在院内吸烟(包括吸烟区与非吸烟区)。如经发现，首次扣罚当事人50元，并批评教育、限期整改;第二次起每次扣罚100元，并在全院通报批评，同时扣除所在科室当月考核分数10分，取消科室、科主任及其本人本评先资格。
三、对自愿戒烟并戒烟成功者，经控烟办公室审核后，医院给予全院表彰和一定金额的奖励。
四、凡发现任何本院员工在院内吸烟并劝阻无效时，可向控烟办报告，经现场察看属实，即对吸烟者进行处罚。对报告人予以一定金额的奖励。
五、进行无烟科室评比
(一)控烟办公室每周不定期对医院各部门进行一次控烟情况检查，并记录。
(二)控烟巡视员每天不定期对所属包括区域进行控烟情况检查，并记录。
(三)所有检查情况每月第一周汇总到控烟办公室，控烟办公室参照控烟评比标准对检查情况进行分析评价，对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬，授予“无烟科室”流动红旗。该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。一直保持“无烟科室”流动红旗的科室在年终评先选优时优先，另奖励控烟奖金500元。一次未获得“无烟科室”荣誉的科室，年终评先选优一票否决。
8.班级奖惩制度 篇八
一、凡有以下行为每次扣操行分1—4分（每次）
1.上课迟到10分钟以内
2.上课迟到前三次，每次4分（上课时间为早7：50，中2：20，晚6：:50）
3.上课睡觉
4.上课玩手机
5.上课做其他小动作
6.上课第一次早退
7.上课接电话（含晚自习）
二、有以下行为每次扣5—10分
1.上课吃东西
2.上课被老师点名批评
3.上课打闹
4.课堂与老师顶撞
5.不参加班级劳动，或参加劳动迟到5分钟（超过5分钟按旷扫论处）
6.旷到1节课
7.乱扔垃圾，尤其向窗外扔垃圾的8.寝室垃圾未扫，被子未叠
9.大家或与同学发生矛盾不听劝阻的10.私自翻看记载本（含不值日的班干部）
11.旷扫一次扣8分，二次扣10分
三、有以下行为的罚停课一天
1.上课第二次早退
2.上课玩手机多次且不听老师提醒
3.旷到达3节课
4.一周内迟到达4次或直接迟到3次
5.上课随意换位或接电话
6.一周达到或超过3次在上课时出入教室
7.上课迟到10分钟的（按正常时间）
8.多次翻看记载本的9.旷扫达3次以上的四、有以下行为的停课10天以上，并处其他处罚
1.抽烟多次被学生会或老师发现，且不配合管理的2.旷课4—10节课的按1节课10元，达到6节课电话通知家长，超过10节课的停课半个月，并处其他处罚
3.上课多次打闹（以铃声为准）
4.早退3次以上的通知家长到校并写保证书
五、有以下行为的罚停课10天以上或停学
1.上课多次早退
2.打架后仍然不思悔改违反纪律
3.罚停课一天后不思悔改又多次违反纪律
4.一周内上机迟到20分钟以上且次数达到3次或一月之内上机迟到达到5次以上的5.打架达2次或2次以上，多次与同学发生冲突
如以上罚款拒不执行将通知家长带回
奖
一、凡有以下行为每次加操行分2—10分
1.积极参加校内或班级活动每人加3分，获得三等奖及其以上奖励的另加10分，并发其
他奖励
2.主动参加清洁区扫地，且清洁区当天未被扣分的每人加10分，连续2天打扫教室卫生
且教室卫生没被扣分的加6分，班级其他好人好事每次2分
3.凡能按要求完成各班任务的加2—4分
4.每月进行一次评比，前5名的给予其他奖励
5.积极投稿，每次加2分，当周内投稿达2篇的，每篇按至少3分计算，如果是优秀稿件
另加分
另外：1.因个人而加班级积分的翻二到三倍加个人周积分，因个人表现或其他情况加班级积分的可翻二到四倍加个人周积分（扣分的从3分起，加分的从1分起）
2.抽烟、饮酒、谈恋爱、在教室赌博、打牌取消本学期所有评比以及除学习以外的其他奖励改为通报表扬。
注：1.操行分满分为100分，基础分为60分，操行分一周一统计，一周一公布，凡操行分低于50分的找其谈话，低于40分的点名批评，低于或等于30分的通知家长
2.学期末算个人操行时，每人均在实得基础上加20分，按优秀学生干部+10，三好学生+10，学生干部（含寝室长外学生）+5分；有以下情况之一的每人扣10分：
1）迟到
2）讲话
3）早退、旷到
9.奖惩管理制度 篇九
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《奖惩管理制度》
总则
一、目的；
为了规范员工奖励，促进制度执行。特制订本规定。
二、适用范围；
本制度适用于全体员工。
三、奖惩原则；
（一）各部门对员工进行奖惩管理时，须依据公司批准公布的各类规章制度，程序及标准。
（二）各部门对员工进行奖惩管理时。需做到依据充分，按章办事。确有奖惩必要。但没明确制度规定或标准不合适的。首先应提出修订意见。经总经理批准后实施奖惩，相关意见作为制度的补充。
（三）执行奖励时，必须把员工思想工作和经济手段有效地结合起来。重教育，多激励，少处罚。在奖励上坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。对违纪员工要坚持思想教育为主。经济处罚为辅的原则。
（四）对于公司已规定并执行的经济处罚，各部门不得再对责任者追加处罚。
（五）因管理不善造成违章行为，上一级领导应承担责任，必要时，除对责任人进行处罚外，另按处罚标准的10﹪～100﹪对主管进行连带处罚。
（六）管理人员休班、出差、请假期间，应有上级领导指定代理人，同时应对不在岗期间发生在管理范围内的质量、设备、安全等责任事故和严重违章行为承担管理责任。具体责任划分如下：
1、所涉管理人员在岗期间就存在的管理漏洞或问题并成为主要原因的，有必要追究相关管理人员责任时，有所涉管理人员承担100﹪的管理责任，代理人承担10～50﹪的管理责任。
2、事故和违章行为是因为代理人或当事人主观因素造成，所涉管理人员没有直接责任的，有必要追究相关管理人员责任时，由所涉主管承担50﹪～100﹪的责任，代理人承担50﹪～100﹪的管理责任。
四、奖惩程序和权限
（一）奖惩程序
奖惩一般使用考核单形式提出，经具有审批权的负责人批准后执行并据情通报。
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奖惩通报：
1、所有奖励均应书面通报，通报范围为：车间批准的通报在车间内部通报；部门批准的通报在本部门内通报；公司批准的通报在公司内通报。为保护举报人员，在进行奖励的同时可不予以通报。
2、对严重违纪行为和其他具有普遍性教育意义的违纪行为的处理在处罚的同时应予以书面通报。具体通报范围由审批人确定。
3、所有奖惩通报均使用公司的统一模板，根据情况提出事件调查报告，调查报告作为案例存档。
（二）奖励的审批权限：
先进事迹清楚。奖励标准明确，一次性奖励额度低于100元的，由先进事迹发生单位主管（科室长）审核，部门主管批准后在本单位范围内进行书面通报，有普遍教育意义的行为可以在给大范围内进行通报。通报抄送部门经理、人资部、行政办公办和其他涉及部门。对于一次性奖励额度超过100元的经济奖励和所有行政奖励，应由受奖励人或受奖励部门写出书面事迹报告，有部门主管批准后通报。一次性奖励超过200元的经济奖励和所有行政奖励由分管副总批准后通报。处罚的审批权限：一般情节的违反工艺、纪律、操作规程等，事实清楚、规定明确的。由主管（科室长）批准后在本单位内进行书面通报。有普遍教育意义的行为可以在更大范围内进行通报。通报抄送总部经理、副总经理、人资部、行政办公室和其他涉及部门。较为严重的违纪行为，一次性处罚额度超过100元的经济处罚，由相应部门根据有关规定提出处理意见，经部门经理批准后执行。
情节恶劣、影响大、额度在500元以上或需加重处罚的。由部门经理批准后交行政办公室、人力资源部审核、副总经理核准后执行。
（三）以下违纪行为在做出处理意见之前可以给予停职处分，由部门主管确定停职期，一般不超过7日。
1.违纪人员尚未完全认识本人错误的； 2.违纪行为影响较大的；
3.需要间接上级主管确定处理意见的。
（四）奖惩应计入员工档案，作为晋升、先进评定、职称评定的依据。
各部门建立员工奖惩档案，负责记录和更新本部门所有员工的奖惩信息，同一违纪行为违反三次以上的，予以严惩。人力资源部负责监督各部门奖惩的及时更新和记录完整性。
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第二节
行政奖励
一、行政奖励
（一）记功：
对于具有以下情节者，除进行一次性经济奖励外，还应给予记功奖励。
1、纠正管理或工作中的错误，避免公司重大损失的；
2、在抢险、救灾中表现突出的；
3、见义勇为与违反行为做斗争的；
4、勤于思考、开拓创新，为改善某一方面工作出显著贡献的；
5、在工作中积极努力，克服困难，成绩显著的。
（二）授予荣誉称号：
一般在活动开始前确定评比原则，根据活动过程中的表现授予个人或集体荣誉称号。在一个阶段工作中表现突出或做出重大贡献的个人和集体，由公司直接授予荣誉称号。授予荣誉称号的同时，公司可确定给予一次性经济奖励。、个人荣誉：劳动模范、先进工作者、优秀员工、管理标兵、质量标兵、创新标兵、专业技术能手等。2、集体荣誉：先进集体等。
二、行政处分
（一）警告
对于一下情节者，除进行一次性经济处罚外，可给予警告处分或解除劳动合同。
1、某一时间段内2次违反同一规定的；
2、违反本规定，性质轻微或影响较大的：
3、其他违规行为、需要警示他人的。
（二）解除劳动合同或留职查看
对于具有以下情节者，除进行一次性经济处罚外，可给予解除劳动合同或留职查看处分；留职查看期为1-6个月，在此期间发放基本工资。
1、违反劳动纪律，迟到、旷工3次以上，不能完成生产（工作）任务的；
2、无正当理由拒不服从工作分配、调度指挥或无理取闹，打架斗殴，严重影响或破坏生产、工作秩序和社会治安的；
3、玩忽职守，违反工艺规程、安全规程或违章指挥、违章操作发生事故，造成较大生命、财产损失的；
4、工作失职，在生产方面造成批量废次品，浪费原材料、能源，损坏设备、工具，造成较大损失的；在其他方面，使企业及员工正常的生活、工作秩序说到破坏，间接影响生产经营活动或影响极坏，损坏企业形象或信誉，造成较大损失的解除劳动合同，交司法部门处理；
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5、滥用职权，违反公司制度，泄露公司机密，违反财经纪律，挥霍浪费公司财产，损公肥私，使企业在经济上受到损失的解除劳动合同，交司法部门处理；
6、对检举人员或依法对违纪行为进行处理的各级人员进行打击报复或对企业的物资、器材、工装设备、设施等进行破坏者解除劳动合同，交司法部门处理；
7、公司认定的其他应予留职察看的行为。
（三）撤销职务
具备以下情节者可撤销职务
1、不能胜任现岗位工作；
2、工作中造成重大损失的；
3、违反公司管理原则，造成较大不良影响的。
（四）解除劳动关系
具备以下情节者，除给予一次性经济处罚外，可解除劳动关系。
1、员工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过3天或一年内累计旷工时间超过10天者，视为自动离职，一律予以解除劳动关系；
2、符合留职查看的情节，但错误严重、影响恶劣或留职察看期间表现不良者；
3、违反公司管理制度，存在弄虚作假、营私舞弊、非法谋私、泄露秘密等行为，情节严重的追究行事责任，交司法部门处理；
4、有贪污盗窃、敲诈勒索及其他违法行为的追究行事责任，交司法部门处理；
5、未经公司批准，以公司名义提供担保的追究行事责任，交司法部门处理；
6、有其他渎职行为或严重错误，应当予以解除劳动关系的；
7、劳动合同和公司认定的其他应予解除劳动关系的。
第三节 奖励细则
一、合理化建议
1、员工在管理、生产、成本、产量、质量等方面发现问题、提出建议，经认定具有价值的，奖励20-200元；价值较大、予以公示的，一次性奖励200-1000元。
2、创新建议中具有明确可行性的解决方法或方案，并再创新新项目实施后产生效益的，在一次性奖励的基础上，按照其建议在本项目实施中的作用进行奖励，奖金比例为总奖励额的10%—80%。
3、针对公司公布的制度和流程提出改善意见，有积极作用、经论证后予以采纳的，奖励500-1000元（每项）。
二、举报违规行为
举报违规行为，一经查实，根据违章行为的轻重程度进行奖励：最高奖励金额为避免损失的50%，最少奖励金额为 500元。
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三、在工作中或公司范围内，具有以下行为之一为公司创造重大效益、在公司或社会上产生积极影响者，应予奖励。贡献值可以计算的，按贡献值的1%-20%进行奖励；贡献值无法估算的，试情奖励500-10000元。
1、纠正管理或工作中的错误，避免公司重大损失的；
2、在抢险、救灾中表现突出的；
3、见义勇为，与违法行为作斗争的；
4、拾金不昧、道德高尚，足为楷模的。
四、在工作中，具有以下行为之一改善公司效益或在公司内产生积极影响者，奖励额度为20-2000元。
1、工作认真负责，为公司节约资金或避免损失，金额较大的；
2、勤于思考，开拓创新，为改善某一方面工作做出显著贡献的；
3、工作中坚持原则和制度，抵制强迫命令，维护公司利益的；
4、在工作中积极努力，克服困难，成绩显著的；
5、在管理等工作中，积极主动、措施得力、成为某一方面榜样的。
五、在工作中，具有以下行为之一促进工作或某一部门内部产生积极影响者，奖励额度在20-200元。
1、克己为公、促进团结；
2、积极思考、不断创新；
3、亲密合作、分享知识；
4、简化程序，强化服务，提高效率；
5、精打细算、节约公司资财；
6、打破门户之见、不避嫌疑，举荐人才；
7、大胆直言，揭发问题，促进工作进步；
8、求真务实、敢于负责、踏实肯干。
六、各项评比活动，可与评比方案一并提出奖励办法，经公司批准后执行。
七、其他应进行奖励的行为，经公司批准后进行。
第四节 处罚细则
一、通用条款
（一）违反道德规范，工作中或在公司范围内存在不负责行为，应予批评。造成实际影响的，参照公司相关规定进行处理。
1、不履行职责，处罚20元；严重失职、影响工作的，给予留职察看或撤销职务处分。
2、不积极上进、考试不及格的，应予补考并按确定的考核方案进行处罚。不能达到任职标准的，应撤销现职务。
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3、弄虚作假、欺骗公司，处罚500元。如给企业造成经济损失或存在损坏企业形象、信誉等情节，造成不良影响的，同时承担赔偿责任。
4、存在违反道德规范的行为，未构成犯罪但存在情节严重、屡教不改、影响恶劣等情形的，给予留职察看或解除劳动关系处分。
（二）违反行为规范关于“仪容仪表、待人接物、遵守社会公德”等规定，应予批评、纠正。不能改正错误的，处罚10元。有以下行为之一者，按相应规定处理：
1、辱骂、殴打同事者，处罚100元以上；打架斗殴，每人处罚100元以上，并据情另行处理。殴打公司管理人员妨碍工作或严重影响的，参照行政奖惩条例严肃处理。
2、拉帮结派、搞小团体、制造事端、互相攻击、造谣生事、搞不团结，处罚100元以上，影响较大者给予留职察看或解除劳动关系处理。
3、违反公司关于饮酒的规定，未造损失者处罚50元。造成损失的，承担损失。
（三）违反行为规范中关于“遵章守纪”的规定，按以下标准进行处理：
1、违反作息纪律，迟到、早退每分钟处罚2元，超过20分钟按旷工处理，每次处罚100元。违反日常工作纪律，每次处罚50元以上。
2、拒绝服从主管安排，拒绝制度监督，予以纠正并处罚50元以上。
3、不按规定程序和要求办事、不遵守归各操作规程、不按要求完成任务者，有明确标准的，按规定标准处理。无规定标准者，每项处罚50元。
4、明知他人违章不制止者，处罚50元。包庇纵容着，与违章者同处。管理人员不履行管理职责、出现此类情况，加重处罚并承担连带赔偿责任，情节严重者撤销职务。
5、公司财产和员工利益受严重危害时袖手旁观、临阵脱逃者处罚500元以上，并给予留职察看或解除劳动关系处分。
6、违反《安全管理规定》的，在经济处罚的同时，可给予留职察看或解除劳动关系处分。
（四）违反工作规范，参照以下规定处理：
1、违反首问负责制、工作复命制，工作承诺制、工作限时制等工作规范的，视情节每次处罚50元。
2、在工作过程中，对于存在服务不及时、态度不佳或处理问题不当、工作应付等问题，给工作造成不良后果的，视情节处罚50-100元的罚款；因当时人原因，影响公司形象，妨碍正常工作或导致顾客投诉的，对该当事人视情处罚200-1000元，主管领导承担连带责任。
3、公司员工违反竞业禁止的规定，利用职务之便从事其他经营活动，对当事人处罚5000元以上，调离工作岗位，情节严重的解除劳动关系并追究相关法律责任。
4、违反自律承诺，第一次罚款为本人三个月的薪酬并在公司范围内公开检讨；第第 6 页
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二次罚款为半年薪酬并立即离职；所获取利益按三倍赔偿，违法国家法律、法规交司法机关处理、（五）岗位失职责任追究；
对工作失职、违章作业、违章指挥和严重违反公司制度造成重大事故或经济损失者，按直接损失价值的5%-100%予以赔偿；责任部门主管及其他负责人员承担连带责任。造成恶劣影响的，由公司单独处理。
（六）员工违反本规定，情节严重的，可按1-5倍加重处罚。认错态度较好，情节较轻的，可按50%减轻处罚。其他情况下，报常务副总经理审核，总经理批准。同时修订或补充制度。
二、6S管理
违反6S管理及相关卫生制度，责任区卫生和其他6S管理中作不能达标，每次处罚10元，情节严重的或多次违反的，按通用条款加重处罚，未制订6S管理责任制的，由主管承担所辖范围内6S责任。
三、安全管理
（一）公司内除吸烟室外禁止吸烟，吸烟室内不得超过两人，违者按违反吸烟规定每次处罚500元。生产厂区在吸烟室外吸烟者，一经发现解除劳动关系；厂区内发现烟头，但无法落实到责任人的。由该单位范围内的全体人员和负责人承担。
（二）员工宿舍安全管理
1、宿舍内严禁吸烟
2、宿舍内严禁使用电饭锅、电褥子、“热得快”等大功率电器设备；严禁私自乱拉电线。
3、不准在宿舍内赌博或进行其他不正当行为，严禁打架斗殴。
4、宿舍内严禁存放易燃、易爆物品。
违反以上规定第一次按100元以上进行处罚，第二次按200元以上进行处罚并予以警告处分。第三次直接解除劳动关系，无法落实到责任人的，第一次由该宿舍内的全体人员分担经济处罚，第二次加倍处罚并全部予以警告处分，第三次全部解除劳动关系。
（三）厂区内动火、登高、动土、布设线路等特殊作业未经安环科批准进行作业的，处罚相关责任人100元。外部单位违规，处罚本公司业务人员100元，外部单位在熟悉《外来施工管理规定》的情况下违规，处罚外部施工单位500元，具备以下情况者，参照本规定处理；
1、使用电气焊时未准备消防器材、隔离周围易燃物、未设监护人的：
2、登高作业中未作防护措施、未设监护人的；
3、布局线路是乱拉、乱扯电线和随便移动电动器具的。
（四）车辆进入厂区，未按指定路线、地点、标识行驶，存放并保证安全，违者处
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罚我公司门卫业务人员50元。具备以下情节者，参照本规定处罚：
1、外单位车辆需进车间、生产区的，必须有责任部门到内部保卫科办理手续，经同意后方可进入。
2、外单位车辆夜间一律不准在公司内过夜，如因特殊情况，确需过夜的，必须经主管领导批准，同时送内部保卫科备案。
3、其他违反《安全管理规定》中厂区交通管理的。
（五）未办理出门证，不予放行；出门证所载内容不符的，按弄虚作假处理。外来人员违反本规定的可通知司法部门处理。保卫人员不履行监督职责，按严重失职处理。
（六）对于发现的安全隐患不能及时整改，处罚责任人50元，并连带有关领导50%的责任。
（七）违反其他各类安全操作规程，每次处罚50元，并予以纠正。
1、在岗期间未穿戴劳动保护用品；
2、消防设施、器材未定置存放、管理不善；
3、工作过程中接听、拨打、玩弄手机的；
4、酒后上岗；
5、员工临时换岗未通知当班值班长及安全员的；
6、在设备上脚踏、跨越、行走和躺卧的；
7、在检修或排除故障时，未按要求停机、关闭蒸汽阀门、电源的；
8、跨越或攀登运行中的设备、护栏、站台等设施；
9、油类及易燃物品未按要求定置存放，挂牌明示。
10、两人同时操作的工序一人操作的。
11、员工下班或停电后未按程序关闭水、电、气及其他设备开关和门窗
12、未对员工进行三级安全教育或考试不合格、安排上岗的
13、监护人员不管理不到位，致使新员工实习期间违规独立上岗的、14、叉车及装卸车辆载人行驶的；
15、交接班未安排安全工作，处理安全问题未留有记录的；
16、因定置管理失误，堵塞消防等安全通道的；
17、其他一般性违反安全规程的行为。
（八）因违反安全操作规程出现事故，公司负责对事故责任人进行下岗处理，安全考核合格后方可上岗。造成损失的，由责任人按20%-100%承担费用、赔偿损失。具备以下行为者，参照本规定处理。
1、因在班前未检查操作机械和操作工具的所有安全装置系统与紧急刹车系统引发的事故。
2、各车间在更换工装时，因为仔细检查压板及螺丝等是否上紧引发的事故。发生
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安全事故，未按要求上报的。
（九）违反安全操作规程虽未出现安全事故，但造成不良影响的，安环办应对责任人进行考核和安全教育。未按要求进行整改的，安环科负责对责任人进行下岗处理，安全考核合格方可上岗。(十)互保责任；
事故发生后，互保人根据情况承担事故的10-100%，特出情况研究。
四、保密管理
违反保密规定，造成公司绝密、机密、秘密，处罚1000元，视情节严重程度，给予撤销职务、留职察看或解除劳动关系处分。承担经济损失并根据情况追究有关法律责任。
违反保密制规定，但未造成秘密泄露的，处罚100元--500元，影响较大者给予留职察看处分。
利用职权强制他人违反保密制度的，无论是否造成后果，均予以解除劳动关系并按规定进行经济处罚和责任追究。
五、财务、物资管理
因工作失误，造成各种报表、账务汇报材料出错者，处罚50--100元
因工作或管理失误，造成公司物资（产品、原材料、机械设备、电力设施、车辆、工具、房屋、花木、办公用品、水、电、暖等设施）损失者，处罚50-100元。侵占、挪用公司资金，追回全部侵占、挪用资金，并案涉案金额的50%--100%进行处罚。同时解除劳动关系，必要时依法移交司法机关追究刑事责任。
其他违反财务管理制度的行为，参照通用条款处理，并根据性质和影响，承担赔偿责任。
六、行政管理
（一）公文
违反公司管理规范，按照规定通用条款中违反“各类操作规程”处理。(二)印章和证照
具有以下情节者，依照“不按照规定程序和要求”处理
1、未进行登记
2、未按程序用章
①、使用人超出使用权限或范围使用印章和证照的，处罚责任人200元，因此造成的一切后果或损失由责任人承担。
②、借用后的印章或证件丢失，处罚100元；丢失后未在10小时内书面报保管单位备案的处罚责任人500元，因印章和证件丢失造成的一切后果及损失由个人承担。③、盖印章未生效的文件、规定、决定、公函、表单等，应交回印章管理员共同销毁，否则处罚责任人100元。
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④、私刻公用印章，按弄虚作假处理。(三)档案
①、不按要求及时向档案管理人员移交文件资料，每次处罚20元。将公司公务活动中形成的应当归档的文件材料据为己有，拒绝向档案部门、档案工作人员移交的每次处罚50分，造成文件档案丢失的，每次处罚100元。并限期补齐，因文件丢失或不入档，妨碍正常工作，根据情节加罚1--5倍，给公司造成经济损失的，赔偿损失。
②、借阅档案不及时归还的，每次处罚10元，造成档案毁损，如缺页、脏乱、涂改等，视情处罚20--50元。影响使用的，按1--5倍加重处罚，造成损失的，赔偿损失。
③、因管理不当，造成档案丢失、损坏、信息外流的。处罚50--100元。造成秘密泄漏的，按保密管理规定加重处罚；造成损失的，承担损失。通讯管理
④、各级管理人员、业务员应按要求保持手机24小时畅通，定期向主管领导汇报工作、传递信息。如不按规定执行者，处罚20元影响工作，造成损失者加倍处罚、承担损失。
⑤、员工休假期间，应保持通讯畅通，否则处罚20元/次。因此造成的问题，有个人承担。
⑥、未经同意，工作人员不得将主管人员手机和家庭电话告知外部人员。否则每次处罚20元。
七、制度管理
具有以下情节者，按未履行职责从重处罚。
1、制度公布后未进行宣贯的；
2、制度公布后不按要求传达的（传达文件未按要求记录的，视为未传达）；
3、业务管理部门不按照制度办事的；
4、各级主管对违规行为不进行纠正和处理的；
5、制度难以执行，而业务主管部门又未及时修订的。
6、员工就制度条款提出建议的，业务主管部门未进行正面答复的；
7、制度自评未按时间要求完成的；
8、制度评估所所提意见未按时间要求按期整改的；
9、制度考试不合格，按“不能按要求完成任务”处罚50元，补考不合格，撤销职务。
八、会议管理
1、不按例会制度召开会议按“不履行职责”处罚50元。
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2、旷会、迟到、早退按违反规章制度处理。
3、违反会场纪律按日常工作纪律处理；处罚50元。
4、对会议形成的决议未按要求做好落实的，按未完成任务处罚100元。
5、各种重要会谈应在进行后三天内形成备忘录，抄报有关人员，备忘录由本部门兼职档案管理员根据档案管理规定管理。未按以上要求执行的，按未完成任务处罚20分。
九、人力资源管理
具有以下情节者，按“不履行职责”处罚50元。
1、未按要求制定人力资源计划的；
2、因不能及时招聘人员，影响工作的；
3、劳动合同未按要求进行修订、补充、变更的
4、员工不符合任职条件，而审核人员不能够把关、提示、上报的。
5、员工离职，主管人员未按要求督促办理交接的；
6、人力资源部未按要求建立和管理员工离职档案的；
7、应进行考核而未进行考核的；
8、未按要求建立员工档案并进行动态管理的；
9、未按要求发放劳保用品和员工福利的；
具备以下情节者，按“不按规定程序和要求办事”处罚50元，并予以纠正；
1、未按要求申报人员需求的；
2、未按规定程序招聘人员的；
3、员工不及时签订劳动合同或管理员不按要求提示员工签订劳动合的；
4、不按规定程序进行培训的；
5、培训期间违反培训纪律的；
6、员工未经考核程序上岗的；
7、不按程序进行调动的；
8、员工离职、未按要求办理手续的；
9、未按要求提报考勤；
10、未按规定程序制定或调整员工工资的；
11、未按要求组织企业职称等评定的；
12、员工休假过程中与公司失去联系影响工作的；
13、违规批准请假的；
14、不能及时上报工伤事故的；
15、未按要求办理退休手续的；
16、出差未按要求提供报告的；
17、具备以下情节者，按弄虚作假处罚处理的，并予以纠正；
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违反用人纪律；
18、考核过程中存在弄虚作假行为的；
19、违规办理保险业务的；
20、在公司核算等过程中存在弄虚作假行为的；
21、具备以下情节者，按“不按要求完成任务”处罚50元，并予以纠正；
22、培训不能达到效果的，又不能总结和改善的；
23、因工作失误造成员工工资未能按期发放的；
24、员工工资发放时出现核算错误的；
25、因考勤失误，影响工资核算的；
26、员工档案中出现记录失误的；
27、员工违反工资保密管理原则的，按《保密管理规定》处理，工资管理人员违反工资保密管理原则的，加重处罚。
28、出差期间，超标准支出的，超支部分由个人承担。存在虚报费用行为的，按弄虚作假处理。
十、交接班
未按要求交接班，每次处罚50元，造成其他影响的，按相应规定处理。
十一、设备管理
设备采购过程中出现的违规行为，参照企业的相关制度处理。
（一）具有以下行为之一者，每次处罚300元，并据情承担损失。
1、设备工装存在质量问题未能发现或设备性能部能满足生产需求的；
2、设备工装部能及时到位，影响生产的；
3、设备进场后未按要求进行验收的，造成设备质量隐患，影响生产的；
4、未按规范进行安装、调试、影响安装质量的；
5、人为损坏设备的；
6、因设备原因造成安全或生产事故的；
7、私自拆卸设备零部件的；
（二）具有以下行为情节者，每次处罚100元，并据情承担损失。
1、未按计划进行调试，影响总体项目进度的。
2、未按要求对设备进行定期保养、润滑；
3、设备备件保管不善；
4、设备发生故障未及时停机、汇报、修理的；
（三）具有以下行为情节者，每次处罚50元，并据情承担损失.1、未建立设备台账，档案管理不到位的；
2、设备卫生不达标，存在锈蚀、捆绑吊挂，堆放杂物的；
3、停机后未关闭电源动力设备；
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4、设备润滑、保养、巡检、维修，备件使用无记录或记录不符合要求；
5、记录中存在应付行为的；
6、随机备件未按要求入库登记管理的；
7、设备维修人员接到报告后未及时到场修理设备的；
8、特殊设备未及时办理有关审核手续的；
9、丢失工具的；
10、违反废旧设备管理规定的
11、备件填报错误的；
12、违反设备使用和安全操作规程的；
十二、采购管理
具有以下情节者，处罚50元，造成损失，承担损失。
1、购进原材料、配件但没有审批手续的；
2、无审批依据办理入库手续；
3、到货后未及时报检、取样、反馈检验结果；
4、卸车前未检查包装情况，出现争议的；
5、不按标准，不再指定位置摆放的；
6、因工作失误导致原材料名称、规格、采购依据、申报人、供应商、采购时间、检验状况等标识不规范的；
7、不依据生产计划发料；
8、不按批次发放原材料；
9、未及时办理出库手续；
10、与车间交接记录不规范的；
11、不按规定时间盘点；
12、不按规范记录台帐、报表、上报计划；
13、报表数据部准确；
14、单据、凭证传递失误、丢失的； 基础档案维护不当。
具有以下情节者，处罚200元，造成损失，承担损失；
1、超量采购原材料、配件造成积压的；
2、因采购不及时或质量问题影响工作的；
3、申报、采购错误造成积压的；
3、粗暴运输、搬运、装卸影响使用的；
4、存放不当造成损失的；
5、随意修改，删除单据；
5、计量设备未定期校验，造成损失。
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具有以下情节者，按《保密管理规定》处理。
1、向无关人员提供公司原材料、配件采购计划、用量及供货厂家等机密信息；
2、现场人员没有及时制止无关人员随意出入库区。具有以下情节者，按违反公司制度处理。
1、在办理入库手续时存在弄虚作假现象；
2、盘点应付，私自调整盈亏；
3、采购、保管收受回扣；
4、刁难客户，索要财务的。
十三、成品管理
具有以下情节者，处罚50元，造成损失，承担损失；
1、存在包装错误，贴错标签等成品摆放错误的；
2、入库和装车人员在作业完毕后未整理好现场的；
具有以下情节者，处罚相关班组或责任人200元，造成损失，承担损失。
1、入库班组（人）如有人为原因导致延误入库的；
2、各入库班组（人员）未按成品入库单中的数量、规格型号入库等其它成品，出现错误的；
3、出现发货失误的；
4、装卸人员严禁野蛮装卸，将带有泥、水、杂物的等（其它成品)进行入库或装车。
附：如有修改或补充，按修改或补充执行。
注：本文件的解释权归人力资源部。
人力资源部