母婴店工作制度

2025-01-09

母婴店工作制度(精选10篇)

1.母婴店工作制度 篇一

进口母婴店加盟细节须知 进口母婴店加盟需要准备什么

任何店铺要顺利开店都不是一件简单的事情,进口母婴店加盟加盟开店也是如此,在开店前能够进行充分准备,按部就班做好相关工作,才能使孕婴店加盟店铺顺利开张,在市场上取得成功。进口母婴店加盟加盟店铺的开店准备须知,这些都是容易忽略的细节,助进口母婴店加盟加盟客户顺利开店。

不过在在开店之前,你需要正确选择加盟一家进口母婴店有的进口超市,目前在市场上好的进口超市非常多就比如说新赢家的优客龙,优客龙作为广州新赢家商贸有限公司旗下明星品牌,致力于为大众提供平价好的进口商品一站购式服务。优客龙整合资源,升级,积极拓展更多供货渠道,对顾客及合作商实现盈利,6年的稳步发展,良好的口碑与不错的成绩,使得公司成为广州市食品商会常务理事单位。广州新赢家商贸有限公司现已拥有9000平米自有仓储配送中心,1890个海外供应商,全国VIP客户已达13,560,000位,门店总数已达618家,平均每一个城市就有一家优客龙。

加盟有风险 投资需谨慎

下面我们继续来看进口母婴店加盟细节

进口母婴店加盟细节之竞争对手调查

对于孕婴店加盟开店而言,在开店甚至是加盟之前,对物色好的旺铺地址一定要对周边的竞争对手做一遍调查。孕婴店是时下火热的投资项目,有竞争对手不足为奇,但是一定要知彼知已,因此竞争对手调查是非常重要的一个环节,不然就难以制定配货及宣传方案。

进口母婴店加盟细节之市场价格调查

选择孕婴店加盟项目的时候必定要知道线下市场上孕婴童商品的平均价格,有条件的话还可以了解其供货价格。对于孕婴店加盟新手来说尤其重要,既方便孕婴商品定价,又能对比孕婴店加盟品牌方配货价格以及估算日后孕婴店加盟门加盟有风险 投资需谨慎

店的利润。

进口母婴店加盟细节之资金筹备

选择经营孕婴店加盟项目时,一定要有足够的资金进行周转。孕婴店加盟门店在初次进货时,要多选一些不同种类,这样才能知道哪些好卖。而且在后期的进货过程中也需要一定的流动资金进行周转,才方便及时调整营销计划。

进口母婴店加盟细节之开业物料准备

在普通门店开业的时候,传单花篮必不可少,但是如何能在开业的时候就在宣传物料上让人眼前一亮印象深刻呢?自己动手显然工程过大。但是孕婴店加盟门店开业前,其总部会提供一系列开业相关的宣传物料。

进口母婴店加盟细节之促销方案制定、孕婴店加盟门店相关资料没有准备完毕,别仓促开业。很多孕婴店加盟店主都会用“试营业”来解释开业时招待不周,但客户不会因为时新店就对你多一些宽容,感觉不好就是不好;感觉产品贵了就是贵了;不满意就是不满意。因为这就是店铺给消费者的基本印象,试营业可以有,但是就是在孕婴店加盟门店试营业试营业期间也要做到充分的准备,让消费者满意。可以利用“试营业做个噱头”发布正式营业的优惠消息,给消费者一种期待感。

以上内容进口母婴店加盟开店之前有哪些细节工作相关介绍。

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2.母婴店活动策划 篇二

一、活动内容

(一)活动时间: 2011年05月#日-#日(二)活动地点 丼江市##路##(三)活动形式及内容

1、专家咨询

在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等,专业人员可以去相关的医院的妇产科或者其他单位聘请。

2、买就送(抽奖活动)

活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可参与抽奖活动,抽奖可采用大转盘模式,由宝宝或者其家长迚行转动抽奖,奖品即时生效。

3、买就换

活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可以换购相应的赠品。(换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品,比如加10元可换一双袜子)。

4、可爱宝宝纪念照

宝宝在活动期间游泳,可以由商家提供摄影留念,一次赠送两张照片。(由于时间原因可能无法当日领取相片,顾客可以留下相关信息,在日后光临本店时领取相片)。

5、传单的代金卷

宣传单的代金卷功能,根据消费相应金额实行抵价。(比如消费满100可使用一张代金卷,消费满180可以使用两张代金卷,代金卷具体金额和使用张数由商家规定)。

6、会员快捷办理

在活动当天,安排工作人员根据商家的规定,对有需要办理会员的顾客提供相应服务。(会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临,同时还可以控制顾客迚店的速度和人数,同时还可以节省店内空间)。

(四)活动期间的门口布置

1、彩虹门:在瑞家宝贝门口前方靠近街的位置放置一个彩虹门,在上面标上:婴幼儿专卖店瑞家宝贝周年店庆活动。将瑞家宝贝四个字的字体做的稍微大一些。

2、搭棚:在店门口右边搭建一个遮阳棚(或者是大遮阳伞),摆放两张桌椅,一张给专家在活动期间使用,另一张供我们办制会员卡以及抽奖使用。防止意外天气影响,又能吸引顾客。

3、花篮和气球:两个花篮分别摆放在店门口两端(或者彩虹门两端),增加店庆热闹的气氛。

气球:在店门口两边的橱窗上方摆几个色彩鲜明清亮的气球,不但不会遮挡住店里面的情形和商品,而且还可以增加周年庆的氛围;另外,在遮阳伞的四周也绑几束气球,既美观又热闹,可以吸引消费者的眼球,还可以送给想要气球的大宝宝们。

4、音响、电脑:音响是小音响,在活动期间播放适合宝贝们听的儿歌,摇篮曲等,声音不宜太响。音响放在抽奖桌子的下面。笔记本电脑放在桌上。

5、门口地面的布置:贴一些儿童图画和瑞家宝贝的标志或品牌名称,要求颜色亮丼,不宜过多杂乱。贴纸要能防水(可以是塑料彩印)。注:地毯也是一种选择。

6、小刀旗:店门口上方的位置,用拉线的形式。主要烘托出周年店庆的热闹气氛。

7、海报喷绘等说明店庆相关优惠或措施。

8、留言薄:在咨询台和抽奖台上各放置一本留言保 咨询台上的留言薄:是供消费者留言他们的问题和对于这次活动的感想以及希望下次瑞家宝贝可以做怎样的活动等等,是为消费者使用。抽奖台上的留言薄:是为工作人员使用的,可以记录抽奖的消费者情况以及,是对于此次活动的辅助作用。活动结束后可以参考这两本留言薄的记录。

二、活动流程表及人员安排

(一)活动前期准备期间:

活动前三天是准备期间,务必保证所有活动的用品在活动期间准备好,不会出现用具不能用或者没有的现象。(1)5月#号(提前3天)

上午十点半:和彩虹门、小刀旗的商家商定于5月#号早上7:30在瑞家宝贝门口前方放置好彩虹门,以及拉挂小刀旗。怎么摆放,大小,标语等都要商定好。

下午两点:邀请专家,请专家于活动两天到瑞家宝贝迚行咨询工作。报酬、时间等提前商定好。(2)5月#号(提前2天)上午十点半:买好所需要气球和小型打气筒。两本留言薄,碳素笔5只。

下午两点:店门口地面所需要的贴图或者红地毯确定好。若是贴图,就直接买回来,若是红地毯,商定活动第一天早上7:25之前必须铺好。

下午四点:确定电脑和小音响、桌椅,以及准备好活动所需要的歌曲。(3)5月#号(提前1天)上午十点半:与花店联系,预定两个花篮,与其商定在第二天早上7:45之前将花篮送到瑞家宝贝店门口。花篮的大小,颜色,花色等都说好。

下午两点:检查确认一次之前的事务已经安排妥当,若有情况突变,及时补救。

(二)活动期间:为期两天的周年庆活动。(1)5月#号(活动第一天)流程表: 时间流程人员

7:10在店门口集合,讲解相关事情,注意事项等。7:25两个人帮忙铺红地毯;两个人吹气球,绑几束气球群。4人:

7:30放置彩虹门和拉小刀旗,主要不是我们的人员去做这样。2人指挥:

7:36红地毯铺好了,摆放遮阳伞和桌椅。若是贴图,需要的时间稍微长一点。5人:

7:50布置桌椅,摆放电脑,音响,抽奖筒,留言薄,海报张贴,。3人:

8:45花篮摆放。1人:

8:50最后检查,确定一切就绪。

9:15试音效,检查音响和歌曲是否有问题。若没有问题就直接播放,注意音量的调节。2人: 9:25接待专家。2人:

10:00一切准备就绪,周年店庆正式开始。12:00午饭时间,轮流吃饭。17:00午饭时间,轮流吃饭。

21:00开始整理部分不需要的用具,准备收常 21:30对于这一天的总结。(2)5月#号(活动第二天)流程:

参照第一天的流程,部分不需要的去掉。

活动准备前需和店主协商事宜: 1.询问店主店内各类商品销售情况,分出劣势和优势商品,让店主将劣势产品拿出做活动用(具体事宜由店主决定)。

2.了解店内会员数量及会员资料,制定加入微信平台方案(由店主和平台商共同商议)。3.了解店内主要客户群体分布区域作为活动主要针对对象。其他地区作为活动宣传对象(由店主提供)。

3.母婴店工作制度 篇三

一 母婴用品开店市场可行性分析

首先要对国内母婴市场进行分析,在国内孕婴市场尚未成熟的时期,除少数大型商场,个体经营商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的连锁经营店将是未来市场的发展趋势。母婴产品虽然是针对特殊人群,短时间内不会有明显的收益,但其利润可观。母婴行业入门门槛并不高,目前开婴儿用品店常有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,但风险偏高。

二 开店选址的大学问

对于做终端零售的经营者来说,店铺位置的好坏是能否盈利的关键。如果不经过实地调查和认真科学的分析思考,而是仓促开店的话,通常会很容易遭受失败的打击。爱亲母婴生活馆在此总结了选择者店铺地址时的几个要点,希望能为准备开店的店长提供开店帮助。在选择店铺位置之前,首先要明确自己的经营范围和经营定位,要选择能够接近较多目标消费群体的地方。第二,要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺门前要有适合停放车辆的位置,这样更方便顾客购物。第三,要选择居民聚集、人口集中的地区,不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店。

三 母婴用品店的投资预算

母婴用品店投资可多可少,但有一个起步资金,假如低于这个资金,那开店是很累的,也会有压力。以前一个店面最少面积不能少于30平米,低于30平米的店面是很容易出现竞争对手。以30平米店为例。一般情况下,30平米的店租一年在30000-50000元左右。装修及设备投入,50平米左右的店面装修费用大概2万元左右。50平米备货在十多万元。再加上工商费用等其他费用3000多元。开一家30—50平米的母婴店基本上10万元可入门。

四 前期市场调查

爱亲母婴生活馆提醒各位创业人士,开母婴用品店前非做不可的,即以下这些前期市场调查:包括竞争环境、人口、店面客流量、当地消费结构、现有婴儿用品店经营状况等。只有对当地市场有了深刻的认识,才能在经营中有的放矢。店长首先要做市场价格调查,因为在中国经商,就避不开价格竞争,在产品定价时,尽量和对手持平,或便宜一点点,这个工

作可以在装修期间开展。

4.母婴店转让与销售协议 篇四

甲方:

乙方:

一、经甲乙双方友好协商,甲方现将________________________母婴店转让给乙方经营使用。

二、由甲方租到________房主的门面房现转让给乙方经营,使用期____年(拆迁除外),每年____月____日房租费由乙方交给甲方转交给房主,以甲方与房东的签约价格为主。

三、甲方把门面房转给乙方经营,其中乙方必须每年销售甲方代理的雅士利奶粉、太子乐奶粉、倍康尿裤及其它辅食、羊奶,年销售金额80万元整,从______年____月____日至______年____月____日为一年,平时甲方给乙方什么政策就什么政策,甲方配合乙方医务支持、外场活动支持,太子乐奶粉如月销售超5万元,增加定点导购1名,雅士利奶粉月销售超4万元,其中报返利37000元,剩余3000元上定点导购1名或流导(10天去4天维护)。

四、乙方要做到主推甲方品牌,努力达到完成销售任务,配货进货,现钱现货,按进货额的2个点搭配赠品,场外根据顾客要求情况合理配送赠品。

五、倍康尿裤,一年之内保证有买十送一,完成400件奖电脑1台,或5元返利1件,200件奖洗衣机1台,或返3元1件返利,如乙方连续2个月达不到平均任务要求,在三年之内的任何一天,甲方有权收回转让合同自己开店,如销售额任务差1-2万的,甲方也不会自己开店,甲方现已把店转让给乙方,如乙方积极配合,甲方三年之内不得在____开店。如因自然因素对奶粉销售造成影响,不属于乙方责任(如奶粉事件、拆迁)。

六、转让房子的转租费____元,由甲方承担。装修一切费用由乙方承担,如发生争议,乙方搬走不得破坏门窗、地板、吊顶。____年____月____日至____年____月____日,房租由乙方承担,每年房租上涨最多____元左右。第二年乙方销售额满80万元以后,年终奖励3个点,帮助乙方交第三年房租费。

七、甲方做的比因美特加盟店店招最多只能给乙方使用3个月,乙方自动更换自己的招牌。

八、乙方在转租时,不得向房主透露此房转租一事,此合同双方保密,如一方泄露,后果自付。

九、此合同一式两份,双方自愿签字生效,如有争议交法院处理。

甲方:

乙方:

身份证号:

身份证号:

电话:

电话:

5.母婴店经营成功的经验总结 篇五

1.母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等;

专业性就是你的店员要专业,装修要专业(不是豪华),产品要专业;服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务,满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求?消费者买产品,是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧?他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧?他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧?还有更多潜在的需求,需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手,知识和经验是他们较缺的东西。

便利性就是消费者更容易买到你的产品,你店里有更全的产品让消费者选择,送货上门也是一种方式.特色性就是你要有自己特色的东西在:你有特色的产品;你有特色的消费环境;你有特色的服务等等,都是让消费者更依赖你的重要因素。

2.母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。开店说白了就是为了赚钱,难道不是吗?所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金,在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止,那些东西除了提升消费者购物环境外,起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积,除了让别人觉得你是个大店外,真的适合吗?这些问题都需要投资者去思考的。

可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用

3.母婴店走进社区是必然性。不管你现在母婴店做得多大,但如果某个社区有母婴店,而且随着市场越来越透明,同样的东西,同样的价格,我想大部分消费者都会选择便利的购买方式。现在行业越来越规范了,产品信息也越来越透明。后续真正有竞争力的,就是在服务和便利这方面。靠好装修和好产品来留住顾客,在以后会变得不现实。4.拥有自己的团队才是店的根本。上面说了这么多,大家都应该会想到,大品牌不控货的一天是会到来的。那时候谁都没有相对的资源,要想抢占市场,你的团队就更重要了。团队的服务能力,团队对行业对产品的熟悉程度,团队对育婴知识的了解,都会成为一个消费者是否依赖母婴店的因素。

6.中秋节母婴店活动方案 篇六

在情人节即将到来之时,母婴店婴儿游泳馆为了稳定老会员,开发新会员,制造社会新闻,扩大店的知名度和美誉度,增加会员数量,特举办本次手位手幸福家庭情人节活动。本活动行业联合(母婴店、婴儿游泳馆的联合)及商业联合横向联合(妇婴医院、母婴品牌供应商,美容院等为母婴提供服务的商业单位)相结合的方法。

二、主办单位和协办单位

主办单位和协办单位多可以资源共享,参加的人数多,影响面大,在当地形成新闻效应,互相带动生意,借用彼此会员量,会员在这些单位中消费都可以享受优惠VIP价服务,主办方和会员都可以得到实惠,都达到共赢的目的,这次活动大家都节省费用,达到理想的效果。

1、主办单位:以自已母婴店为主,可以同行协作找当地的摄影馆,婴儿游泳馆,做为主办单位。注这些单位也要出一些费用,均摊活动费用的。

2、协办单位,赞助单位:及母婴行业有关的,能直接为母婴提供服务的单位。协办单位,赞助单位需要出一些活动费用,摊一些活动。费用。

(1)妇婴医院(可以是公立也可以是私营的,医院一般可以提供免费检查卡,妈妈健康体检卡,检查出了问题可以直接到医院救治,这样就可以吸引医院来参加活动了)

(2)产后修复产品当地的厂家及婴儿保健品的厂家,可以到会场上来宣传产品,发优惠卡,试用卡等。

(3)服装店,找一、二家当地的适合新妈妈年龄段的服装品牌店,让他们参加此次活动。达到宣传的目的,

(4)美容院;产后美容是美容院的一个重要项目,主要消费群体,利用此次活动,让美容院参加,发免费体验卡,会员金卡,达到扩大会员量,宣传项目的目的。

还可以协同健美馆,美发店凡是能服务到母婴群体的店铺都可以做。

3、如果有条件可以找当地县区的工商联或者是妇联一齐做,扩大政治影响,新闻影响。以他们出面费用主办方和协办方出。这个就看自己的活动能量和当地的影响力了。

三、活动场所和内容

1、可以是饭店,举行一个盛大的晚宴,可以有歌舞,可以有亲子活动,幸运抽奖,摇奖,才艺表演,厂家的产品说明发纪念品及试用品等。

2、户外旅游,集体组织一次户外旅游活动,在活动中开展相关的宣传活动。

四、活动对象

自己店的会员,以及其它主办协办方的会员,要求是家里有孕妇的以及7岁以下的宝宝的夫妻一同参加。

五、活动人数

一百人到二百人,也可以更多,根据场所和资金定。

六、活动宣传

7.母婴店的促销活动方案 篇七

母婴店的促销活动方案

母婴店促销活动方案一、抽奖/摇奖/刮奖

这种形式一般用于母婴店的购物满一定金额就可以免费抽奖或摇奖或刮奖,通常由商家设置4个或5个等级的奖项,可以现场抽奖或集中在某时刻一起抽奖等方式。活动成功的关键环节是特等奖或一等奖奖品设置要有吸引力。这样做的优点是增加顾客的购物的乐趣,满足顾客的“博大”欲望。

母婴店促销活动方案二、买一送一

“买一送一”是一种较为常用的母婴店商品促销,即购买某种商品免费加送一件同样商品或买某种商品赠送另一件(或几件)商品。本活动针对的产品通常是新品或需处理商品,需要注意的是,选择的赠送产品一定要具有吸引力,赠送的产品最好是和主卖品具有互补性的关联商品或时下流行品。

母婴店促销活动方案三、加一元多一件

“加1元多一件”是指购买指定母婴店商品加1元多送一件同一商品或多送一件不同商品。优点是能刺激顾客购买产品。加1元多一件,加1元送的东西对顾客要有吸引力,所以产品选择很重要。例如买一件正品多加1元就可以免费送赠品-件。

总之,要增加顾客的购物乐趣,就要没法满足顾客的被重视感和自我价值感,赢得顾客的满意,不是被动式地解决顾客的问题,更要对顾客的需要、期望和态度有充分的了解,把对顾客的关怀纳入到自己的工作和生活中,发挥主动性,提供量身定做的服务,真正满足顾客的受尊重感和自我价值感,这样才能为顾客带来愉悦的购物体验。

【扩展阅读】促销方案模板

一、促销的目的

促销的目的并不仅是为了销量。聚集人气、维护会员、卖新品、打击竞争对手、维护与品牌商的客情关系、提升终端形象、处理库存等都是促销的目的。有时是因为竞争对手在做促销,所以我们跟进;有时是为了“讨好”一下你的供应商。

但是不要让一次促销承载太多的职能,如又处理库存又做毛利,类似这样的目标本身就是矛盾的,当精力和资源分散了,效果往往都不好。

二、促销的对象

讨好购买者,可以采取特价、派送、抽奖、回馈消费者的主题活动等;讨好使用者,可以采取包装内刮刮卡、开盖有奖等活动。促销资源是有限的,用力要集中,否则都讨好反而不一定有效果,要做好规划。促销可针对竞争对手的消费者、从未购买过我们产品的消费者以及我们产品的忠诚消费者展开。比如“妈妈班”邀请对象,除了现有会员外,要特别邀请非会员的潜在消费人群,这对提升你的业绩大有帮助。

三、促销的主题

为促销活动设计一个主题,使其师出有名,以掩饰我们做生意的本来意图及变相降价的负面影响。如以节庆贺礼、新品上市之名消除变相降价促销的负面影响。赋予活动一个恰当的主题,对吸引消费者参与的作用很大。促销主题,有点像散文的“神”,有了主题,我们在设计促销的其他环节如平面广告、产品组合、活动方式、宣传等方面就都能统一起来。没有了神,整个促销活动就会“魂飞魄散”。

四、促销的产品

促销产品可以是新品、销得最好的、销得最差的.、知名度最高的、门店主推产品、直接针对竞品的策略性产品等,这和促销的目的直接挂钩。

如果做销量,那么用销得最好的产品来做活动最有效果;

打击竞品肯定用策略性产品最好;

做消费者沟通则用公司的主推形象产品最好。

促销时应根据不同类别产品的特点、市场拓展阶段、消费群结构、销售政策等因素,对主攻产品、助攻产品与应节产品/潜力产品进行有效组合,在终端形成交叉销售,相互带动销量提升。

五、促销的时间

促销在什么时间进行,进行多久,是个重要问题。

一个促销档期若跨两个周末,平均日销量一般会比只有一个周末好。如果做买赠、特卖,还要在促销协议中明确标注限时限量,否则在促销期间出现赠品/特价产品断货,就会面临消费者投诉的风险。促销时间应考虑节日(如双休日)与假日(如妇女节、儿童节、五一、十一等)之间的联系,整体推广态势以及竞争对手促销活动的周期,在促销时间上掌握最佳切入点,从而有效借势和造势。

六、促销的地点

就促销地点的选择而言,如果是单店,就只用考虑店内店外的问题。如果是多店,就要考虑门店的选择、促销活动的联动效果,以及在时间、人和配合方面的问题。供应商主导的促销(会有政策支持)对门店的选择往往很重视,你若想争取供应商的资源,就去迎合他们。他们大多喜欢人流量大,形象好,地理位置好,并且店方对他们品牌较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合他们促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等的门店。

七、促销的形式

促销形式主要是解决促销优惠方式、执行方式以及促销参与条件和起止条件的问题。主题促销应确定促销的目的与对象,考虑公司本阶段推广的重点,并以此目的来选择最佳的组合形式,避免发生促销目的与形式不符的现象。可采用的形式有:买赠、降价、捆绑销售、派送、特殊陈列、DM、抽奖、现场活动等,每种形式都能设计很多创新的玩法,是最具创意的一个因素。而且各种形式可以在一个活动中组合使用。

下面我分析一下常见的促销形式的特点:

1、价格促销

价格促销是最常见、最直接、见效最快的促销方式,旨在降低产品销售价格(分为直接降价和间接降价),让利于顾客。注意这是一剂猛药,不可常服,要把握火候。还要考虑促销时机、产品特点、折扣幅度、定价策略、持续时间、主题形式、补货、活动后复价、竞品的反应,等等。

2、赠品促销

在产品以外根据购买数量或金额,赠本产品或其他产品(服务)。如规定消费者消费两罐就可获赠一个儿童水杯。赠品的选择原则是:常见新颖、低价位高形象、有宣传作用,注重品质、注入情感因素、体现差异性及吸引力,要注意规避不必要的产品风险,而且要限时限量。如某母婴店秋季送防雾霾面罩、宝宝的衣物用品或洗护用品,可以强化与顾客的情感。圣元优博送“紫色小象”体现了差异性。不要送一些有风险的小孩玩具。送有自己标识的礼品体现了宣传效果。

3、人员促销

在促销活动中,我们让导购主推或聘请临时促销员,通过为消费者提供导购服务,介绍产品,寻找并满足消费者的利益点,激发消费者对产品的兴趣和消费欲望。该促销方式的关键点在于促销人员的素质与技能,这取决于两点,一是选人用人,二是培训(士气激励、奖励政策、推销技巧等)。

4、演艺促销

通过在门店(店内或店外)搞小型的文艺演出活动,塑造特有的品牌文化和情感气氛,加强消费者与品牌的交流与沟通,增强消费者对品牌的认知度和美誉度,增强其消费欲望。该促销方式的关键点在于演艺的内涵与品牌定位是否相符以及现场氛围的营造。

5、有奖促销

以物质奖励激发消费者出彩式消费激情的促销方式,如刮卡有奖、幸运抽奖、砸金蛋等。

6、联合促销

通过和强势品牌联合,借助联合品牌的影响力(强)或利益(弱)提升产品销量与知名度。该促销形式讲究多方共赢与资源整合,实现1+1>2的效果。最常见的是与产品供应商、儿童摄影商、婴儿游泳馆等合作。这体现了借助社会资源的意识和能力,做得好大有可为。

7、捆绑促销

将两种产品捆绑在一起,以低于两者市场价格的方式激发消费者购买欲望的促销方式。如新产品捆绑畅销品、奶粉捆绑尿布、衣服捆绑玩具等。最具代表性的是“大礼包”,如待产包、新生儿大礼包、生日礼包等。

8、体验促销

让消费者在免费体验的过程中了解产品的品质与利益点,从而产生购买欲望的促销手段。如奶粉等食品的试吃、衣服的试穿、玩具的演示等。有的母婴店甚至对一些大型玩具,如室内滑滑梯开展租玩具的活动,效果也很好。

八、促销的物料

促销活动需要哪些助销品、赠品、宣传品等?特殊的陈列形式、特定的促销形式需要的道具、各种助销用品、各种地面宣传用品、促销用礼品、赠品以及导购人员及其装束用品等,少了这些东西就很难“搭台”了。而且这些东西的设计、制作、配送、保管因涉及项目比较多,也是件棘手的事,要细心处理好。

九、促销的宣传

促销宣传是指在促销前、促销中甚至促销后的宣传方案、活动告知。手段非常多,比现微信、DM、门店广播、海报、会员邀约,等等。没有这个过程聚不来人气,很难高效应对信息不对称,获得目标群体的关注和兴趣。

十、促销的预算

算算促销要花多少钱,准备投入多少费用。首先要预测销量,基于此,再计算本次活动的销售费用和市场费用,要尽可能详细。这并不是容易的事,如果是类似抽奖的活动,还会涉及概率的计算,相当复杂。预算大体有两种方法:一种是正推法,即以活动为中心算要花多少钱;另一种是逆推法,即就准备多少钱,看能做什么活动。

十一、促销的准备、实施与检查计划

实质性的准备工作需细分责任,落实到人,规定完成时间,避免因某项工作出现疏漏而影响整体进程。甚至可以在促销方案外再制订详细的《促销培训手册》和《促销执行手册》等,以保障方案的落地。

8.自己总结的母婴店经营5大经验 篇八

开母婴用品店,很多朋友或许想过,就在自家小区门口,开一个母婴用品店肯定很不错。开母婴用品店,想要在开店初期就能赚钱,那可不是一件容易的事情,只有必备了五个法宝,才能出奇制胜。那么,是那五大法宝呢?

开母婴用品店关键一:选址选社区要看成熟度

母婴用品店若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。不过,大医院周边通常也是商业中心,租金昂贵,投资少说也要数十万。但选址社区有些不仅要看居住人口,还要看“成熟度”。老社区出生率不够,新小区入住率不够。建议选择大型社区,既有数万常住人口,又有建设中的新小区,能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。

开母婴用品店关键二:产品品种丰富,品牌精致

母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求,但新手入行,开店面积往往不大。品种要配齐,品牌要精选。婴儿用品分类细致,每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤,也不要超过5个品牌。品牌上得太多,资金占用量大,库存风险大。经营者可制定“平效”指标,即每平方米销售面积应带来多少销售额,若某些产品销量长期上不来,就要果断下架。

开母婴用品店关键三:陈列分区清晰,引导流向

例如您的店有100多平方米,中间两排货架可分别卖保健品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉,右侧靠墙是服装,店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰,相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品,但利润低,放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品,增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列,方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小,价格高,放在进门的地方,店员好照看,防止被人“顺手牵羊”。新店开业时,一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方,吸引顾客进店。等有了稳定的客户群,可以通过陈列,有意引导顾客流向。

开母婴用品店关键四:促销赠品要有“价值感”

促销活动可以调动顾客的购买欲。不过,促销门槛要合适,过高显得没有诚意,过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品,赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期,当保质期过半或跨年销售时,要赶紧促销出清,比如买三罐新鲜日期的奶粉,赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品,让顾客体验。玩具也是常见的赠品,它们成本低,价值感高。

开母婴用品店关键

五、使用电脑软件来管理店铺

9.母婴店工作制度 篇九

8月12日下午两点,小星辰品牌集团位于广州天河北都市华庭的首家YEEHOO英氏母婴店举行剪彩仪式。小星辰品牌集团CEO高峰、COO栾熙忠、营运中心总经理杨臻、YEEHOO英氏品牌总经理史菊梅与小星辰品牌集团的重要合作伙伴出席剪彩仪式,与会嘉宾随后一同参观了店铺。

(图:到场嘉宾为都市华庭YEEHOO英氏母婴集合店剪彩_嘉宾自左至右依次为YEEHOO英氏品牌总经理史菊梅女士、战略经销商伙伴王豫女士、马杰先生、白明卉女士、CEO高峰先生、COO栾熙忠先生、营运中心副总经理杨臻先生)

这是小星辰品牌集团旗下第一家以婴幼儿产品为主导、以旗下支柱婴幼儿品牌YEEHOO英氏命名的母婴店。创立于1995年的YEEHOO英氏20年来专注于婴幼儿高端衣物的设计研发,是小星辰旗下的婴幼儿主打品牌。

这家母婴店涵盖小星辰品牌集团旗下的多个婴幼儿品牌,如YEEHOO、YEEHOO KIDS、SILVER CROSS、STOKEE, TOMME TIPPEE, AVENT等,所售商品包括婴幼儿服饰、婴儿车、婴儿床、奶瓶、用品、高端进口奶粉等多个品类。店内设有母婴讲堂,定期邀请业内权威专家开讲,为准妈妈们提供专业孕育资讯及专属交流平台。

(图:都市华庭YEEHOO英氏母婴集合店小星辰课堂)

(图:小星辰课堂内景)

YEEHOO英氏母婴店从装修到运营均体现出小星辰的良苦用心。店铺在广州天河北都市华庭占地147平方米,店内除了展现旗下各品牌的元素外,整体风格大气雅致、色调柔和纯净、细节装饰精致考究,充分考虑了YEEHOO英氏“纯、柔、净、美”的产品特点,透露出YEEHOO英氏在小星辰品牌集团中的权重地位。

(图:都市华庭YEEHOO英氏母婴集合店内景)

“以集团化运作的多品牌组合形式全方位跟儿童的国际化生活方式去对接是小星辰的发展理念”小星辰品牌集团CEO高峰先生在接受采访时表示,“YEEHOO英氏母婴店是我们对这种理念的实践,希望透过提供丰富的品牌与产品组合,以及贴心细致的母婴服务,将更多的品牌价值分享给如繁星般闪亮的中国的孩子们以及他们伟大的父母。”

小星辰品牌集团:

10.母婴店培训心得体会 篇十

一、实用性品牌专营严重空白

在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场、专卖店外,几乎没有具有品牌效应的专营店店面,一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售,这样既不方便购买,又缺乏安全感;而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此,市场急切呼唤既具有品牌价值,又具有品质保证,且能适应消费需求的品牌专营店。

二、购物地理环境局限性大

孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特定消费群

体一般活动不便,对安全性要求特别强,这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利,接近社区服务,且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心,不便于消费者消费。于是,消费者在出于安全及品质的双重的需求下,对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。

三、缺乏综合性,结构相对单一

孕婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业),且市场较分散,缺乏统一的机制规范整个行业,所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时,现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。

四、现有产品价格体系不合理

目前,孕婴产品呈现两个极端:一方面,进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一个童车的价格动辄百甚至几千,赶上一辆山地车的价钱;另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。

市场潜力:

一、母婴店创业计划书之市场潜力分析

理性消费者的增多增强了对品牌消费的需求。随着现在婴儿父母的年龄下移 (以3岁之前儿童为限,一般为25-33岁)、知识文化的提高、健康意识的增强,加上他们在孕婴育养的专项知识上却严重缺乏,促使他们需要借助更多、更全的护理用品。 特殊人群的消费决定了安全第一的消费行为特征。孕、婴是人生中健康最脆弱的两个年龄段,国家投入大量精力进行优生优育宣传使现代父母对用品的卫生条件要求近乎苛刻,但市场上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的销售点如同杂货摊无安全感。

孕、婴、童相关品的市场需求不断增大。 “婴用品=奶瓶+尿片”的陈旧观念的统治时代随着人们文化水平和生活水平的提高已经逐步终结,伴之而来的是对多功能、多样化的产品及服务的需求,孕婴用品对现代年轻的父母而言早已归为必须品之列了。

计划生育的政策刺激了高消费群的迅速扩军。我国数十年的计划生育政策,使孩子宠居成为家中的“小皇帝”,是全家人围绕的中心。据《南方周末》载的市场调查显示中等城市的新生儿每年消费在0.6-1.8万元之间。 群体消费优势显著:消费者虽然是孩子,可具有决定购买权和购买力的人却有6人之多,如:父、母、爷爷、奶奶、外公、外婆等。

喜庆型消费心理加传统礼节为市场繁荣推波助澜。孩子的出生对一个家庭来说,是一件大喜事,消费起来也就显得格外的大度。另外,中国的传统礼仪文化也繁衍出大批消费群体。如同事、同学或邻居的小孩出生、生日(满月、周岁)等都必须送上一份礼品。

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