2022年李宁公司案例分析报告

2022年李宁公司案例分析报告（9篇）

1.2022年李宁公司案例分析报告 篇一

2022年公司岗位述职报告

在当下社会，报告的用途越来越大，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的2022年公司岗位述职报告，欢迎大家分享。

2022年公司岗位述职报告1

岁末临近，新春将至，不知不觉，20xx年转眼间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心境是紧张而愉快，工作是繁琐而充实。我一向在输变电运行一线上班，从最初一名普通变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有必须的分析本事，做好了一名正班应尽的职责。

一、思想工作方面自工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，经过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。

二、工作上我相信一分耕耘，一份收获，所以我一向努力，不断的努力学习，不断的努力工作。20xx年我参加xx大学电气技术脱产学习，用三年的时间，以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月，还在xx电力职业技能培训中心参加了变电值班员高级工培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。

在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一齐。不管遇到什么问题，都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人。而我自我身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者。我始终明确一点，仅有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自我的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成绩，11月10日我们班还参加由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的肯定。在具体操作中严格按《安全规程》做事，杜绝违章作业和误操作事故的发生，能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务，做到定期巡视，定期检查，发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中，尽快消除，以免事故的扩大。

为提高我们处理事故的本事，我们在正常的学习技术之外，变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演，以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱，能准确确定，及时汇报，尽快处理在短时间内恢复了供电，把用户的损失减少到最低。

虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务，积累实际经验，拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。

2022年公司岗位述职报告2

尊敬的领导：

本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要报告如下：

一、加强学习，提高修养

我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场，认真学习经济管理和业务方面的知识，不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲；没有较深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者服务的宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。

二、摆正位置，履行职责

在一起工作是缘分，xx出凝聚力，xx出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提，维护xx是班子成员的神圣职责和应尽的义务，我十分注重在工作中维护xx，“以静坐常思己过，闲谈莫论人生”要求自己。

一是摆正好位置，当好“绿叶”，在工作中尊重正职领导，树立好“角色”意识，当好上级“配角”注重维护集体，工作到位不越位，当好助手，而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断，不擅自主张，更不能先斩后奏，该汇报得一定要汇报，改请示的一定要请示，同时在分管的责权内做好正职的参谋，畅所欲言，为正职献计献策。作为副经理，严格按照经营管理范围，带领职工围绕xx下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章制度为支撑，积极谋划xx的营销策略与发展蓝图，建立健全规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。

二是尊重班子其它成员，相互支持相互补台，在工作上相互沟通多交流。坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围。

三是立足本职，对正职我坚决当好配角，而对分管的工作，我又认真当好主角，不下卸，勇于负责，敢于决策，勤于实施，在处事上诚信待人，多交心，少用心，力求做道歉和、随和、亲和，在生活上，主动关心，多一些宽容体谅，都要顾全大局，为集体着想。

三、做好xx工作，构建和谐社会

在这一年里，xx工作在同志们大力支持下，通过全体员工的共同努力下，顺利完成了全年xx工作任务。一年来不断完善xx管理的各项规章制度，形成了一整套管理制度。历年来xx工作取得好成绩，正是靠完善的制度保证，不因人而宜，制度始终如一。首先健全xx工作领导小组，坚持一把手亲自抓，负总责，并设力兼职xx工作者，使组织机构健全统一，分工明确，责任到人。

将xx管理融入到日常工作活动当中，有力地推动了xx工作的开展。特别是对员工xx状况进行详细登记，建立详细的职工账户卡、职工登记册等。并认真落实每年的xx指标，切实保证符合xx条件的员工都有xx指标。及时上报xx变动月报告单及xx情况表，按时上报各类报表，做到帐表相符，数据平衡。

四、搞好协调当好教材发行联络员

充分发挥教材发行联络员的作用，积极和学校搞好协调，送书到校、调剂到校、结算到校。由于我们直接把教材送到学校，同时及时到校调剂教材的余缺，学校在本校就可以与我单位进行对数、对帐、结算、调剂，解决了学校来回不方便的`困难，也为学校节约了开支，确保了分管的中学教材“课前到书、人手一册”，得到学校好评，维护了xx良好服务形象。

五、严格要求，廉洁自律，做好表率

严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事。严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己改掉自己不足，在身素质上有所提高。

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。

2022年公司岗位述职报告3

尊敬的领导：

您好！

20xx年时间即将过去，在公司领导、同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，现将这一年来的工作总结如下：

一、工作态度

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作能按时完成。

二、业务能力

多干多学：我初来公司工作，这个工作对于我来说是个新的挑战，但为了尽快上手，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了所做的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。经常同其他业务员沟通、交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。

三、为了提高我们的服务水平，我个人认为更应该提供人性化服务

预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方，养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯，给人亲密无间，春风拂面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要充满真诚和热情，以体现我们服务的态度，表达我们的信心，显示我们的实力。回复邮件、回传传真，字面要干净利落、清楚漂亮，简明扼要、准确鲜明，规范格式。以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作。

我们知道，公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回报，也坚定了我们更加努力工作，取得更好成绩的决心。

回顾这这一年来的工作，我非常圆满地完成了本职工作，这是公司的培养，领导的关心、教育，同事的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为公司的发展尽一份责任。在以后的工作中，我将更加努力地工作，“百尺竿头更进一步”。

2.2022年李宁公司案例分析报告 篇二

一、所得

1、由于这半年来对客服和服务台业务工作的相关学习和工作，对整个车站各部门间的联系和工作流程有了越来越深入的了解；

2、工作中有很多突发问题，从开始的尝试着解决到独立完美的解决有着质的变化；

3、与同事紧密融洽合作，互帮互助，加强了团队责任意识；

4、性情温和，调解同事间的矛盾，保障了同事间的团结；

5、态度严谨实在，对所分配工作任务能够认真踏实完成，保证工作质量；

二、不足

1、工作不够精细化、专业化，不能做到对每一位旅客都标准服务；

2、情绪不稳定，偶尔对旅客控制不住自己的脾气，影响总站对外形象；

3、缺少主动意识，给工作造成停滞不前的后果；

在以后的工作中一定时刻注意自己的不足，养成良好的工作习惯，加强自身学习，继续提高业务水平。

自己的学识、能力和阅历与老员工都有一定的距离，所以不能掉以轻心，要多观察、多向身边的

★ 公司代储监管员个人年度工作总结

★ 试验员工作总结报告

★ 车间物料员工作总结报告

★ 月工作总结报告

★ 公司月度总结报告

3.李宁品牌分析报告 篇三

2010年，对于李宁公司来说无疑是难忘而又充满期待的一年，在这一年，李宁公司在连续亏损，面临倒闭的时候做了一个重大的决定，那就是重塑李宁，做一次彻彻底底的转型。下面我就就其转型前后的市场定位及其优缺点，转型的原因、效果，及建议做一点分析。

我们都知道，李宁品牌在2010年转型前，它的核心元素，也就是其核心价值观是：自信、激情和自由。

有资料表明，其转型前做过一次调查，调查显示，李宁的主要销售对象时30~35岁的人群，调查中在二三线城市的第一提及率为25%，第二提及率达到了66%。

看到这，也许有人会问，有这么多人都知道李宁，李宁在转型期为什么会遭遇到那么多困境，以至于其不得不另寻出路呢？

下面，我就就李宁在转型前为什么会遭遇那么多困境对其各方面的优缺点做一些分析。

首先，我先说一下李宁转型前的一些优点：

1、由其调查结果显示的第一提及率为25%，第二提及率为66%，可见其宣传的比较好，这一方面得益于其在1992-2000年都参与了世界性体育盛会—奥运会，并在2008年北京奥运会时，李宁本人更是参与其中，这大大的提高了李宁品牌的知名度，为其做了很好的宣传。

2、李宁品牌做的是价格和偏好优势，其价格能被中低层收入人群接受。

3、李宁做的是民族品牌，有助于其被本土人民青睐。

4、李宁品牌由以前单一的运动服发展到现在的几乎涵盖所有的运动类方面。

其次，李宁在转型前的缺点有：

1、李宁品牌的人群定位不准确。李宁品牌的主要销售对象为30~35岁人群，此人群主要忙于工作，没有充足的时间进行体育运动，应该把销售对象趋于年轻化，这样更符合其自信、自由和激情的核心价值观。

2、品牌缺乏文化属性。在经营品牌时，李宁公司忽略了品牌文化的打造，没有形成独特的品牌文化。

3、品牌个性不鲜明。在消费者心目中，李宁品牌的个性总与体操王子——李宁的形象连在一起，即“亲和的、民族的、体育的、荣誉的”，而非公司打造的“青春的、热情的、时尚的”品牌个性。

4、缺乏创新意识，李宁公司自创始以来就不断受到“Logo抄袭耐克、Slogan抄袭阿迪达斯”的质疑和诟病。

5、对公司品牌没有一个清晰的定位，战术上的分散，经营上的结果，让李宁品牌在消费者头脑中处在“专业”与“休闲”之间徘徊。

6、产品质量有待提高。李宁公司的产品运动属性较弱，科技含量、创新和提高运动表现方面均落后于竞争对手耐克与阿迪达斯，并成为消费者不喜欢李宁产品的首要原因。

2010年，李宁公司决定转型，其转型在目前看来是失败的，李宁公司在转型是存在很多问题，具体如下：

1.从转型至今，李宁的战略转型备受关注。包括品牌LOGO造型、宣传口号的变化，部分产品价格的提高，但是与此同时的订单量锐减、市场萎缩、股价下跌等等。

2.转型前没有和消费者做好沟通，李宁增长方式应该先从价值驱动做起，前期所作铺垫不足。

3.想诉求品牌要永葆青春，不断突破自我，但是在表达上错误的将年轻 和“90后”做直接挂钩，而我们都知道体育市场并不能以年龄作为市场区分。

就其转型存在的问题，我给出一点个人建议：

1、向阿迪达斯、耐克看齐，仔细分析李宁的品牌管理。耐克的个性是叛逆和张扬（广告词：just do it）,对于普通人来说，有点高不可攀。阿迪达斯更多的让人联想到30多岁成功男士，其个性是稳健。而李宁品牌想要将自己打造成“亲和的、酷、时尚的、魅力的”品牌调性，只有从他的目标消费者“下手”了，作为充满个性的“90后”目标消费者，想要抓住他们的眼睛，那么把自己的产品打造成更有张扬、个性与激情的“90后的李宁”是李宁的突破口。

2、其次，为了改造李宁品牌的鲜明个性，旗下的广告传播，文化宣传，管理模式以及品牌的形象设计都应该做出相应的改变。

3、李宁品牌旗下有很多旗舰产品，产品太多混淆了消费者视线，李宁品牌应该致力于一种产品的创新，做出李宁品牌的特色，或者是服装，板鞋，篮球鞋，做出李宁品牌旗下最强的产品。

4、人群定位应该趋于年轻化。李宁品牌的主要销售对象为30~35岁人群，此人群主要忙于工作，没有充足的时间进行体育运动，应该把销售对象趋于年轻化，这样更符合其自信、自由和激情的核心价值观。

4.2022年李宁公司案例分析报告 篇四

XX党委：

2022年第一季度，受新冠肺炎疫情反复的影响，公司经营业务受到较大影响。在集团党委的正确领导下，X党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧抓住意识形态核心引领主动权，顶住压力，迎难而上，坚决落实意识形态工作责任制，抓实意识形态领域各项工作任务。现将2022年第一季度意识形态领域分析研判情况作报告如下:

一、基本情况

（一）加强组织领导，助推工作开展

党支部高度重视意识形态工作，认真贯彻落实上级党委关于意识形态工作的决策部署和指示精神，将意识形态工作与员工生产生活问题相结合，做好公司疫情防控工作，稳定大局。并将意识形态工作与党风廉政建设、党史学习教育成果转化、防范与化解重大风险，疫情防控、复工复产等重要工作及日常业务工作紧密结合，成立以党支部书记、总经理XX为组长，分管品宣相关人员为成员的公司意识形态工作领导小组，在支委会上专题部署意识形态工作，明确了2022年工作要求。

（二）发挥组织优势，筑牢思想防线

党支部积极发挥组织生活优势，结合“三会一课”、主题党日活动的开展，切实做好群团组织工作，发挥统战工作的能动作用，以各类宣传平台、载体为主阵地，大力培育和践行社会主义核心价值观。一是在党支部会议中坚持“第一议题”学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学习马克思主义理论和唯物史观，保证马克思主义在意识形态领域的主导地位，进一步增强对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和感悟，切实提升干事党员干部的思想认识和理论水平；

二是认真组织学习竞章、党规党纪、习近平总书记系列重要讲话精神，并做好学习笔记，强调学用结合，提升党员干部职工严守规矩、明辨是非的能力；

三是强化政治引领，加强政治宣传，利用党支部组织生活和各类宣传阵地，做好思想宣传工作，积极落实党中央决策部署，积极传达上级党委工作要求和文件学习。

四是发挥公司工会、共青团作用，在组织相关活动、会议时，着重关心职工思想动态，联系好党外高知、非党员干部等，及时谈心谈话，传递弘扬正气的正能量。

（三）紧扣时事热点，做好正面引导

结合国家和社会时事热点，紧盯员工关注的民生问题，完善意识形态领域制度，组织开展灵活多样的意识形态引领和教育活动。一是修订完善公司舆情处置工作办法，设置公司新闻发言人，针对公司重大突发事件接受公众公开咨询、质询，及时主动地发布新闻、信息，在舆论引导中把握主动权、减少不利报道。二是牢牢掌控网络意识形态主导权，把握正确舆论导向，做好微博、公众号、微信、QQ、公众号等媒体的管控，做好“学习强国”、“X”APP管理。三是利用好“三会一课”等形式，把意识形态工作做在平常，严在经常，党员干部以身作则，发挥主心骨作用，在职工间做到“讲形势鼓舞人心、讲政策解疑释惑，讲常识普及知识”。四是做好新冠肺炎疫情防控、重大突发事件等得正面引导，引导员工“不信谣、不传谣、不造谣”，坚决同违法乱纪、造谣生事、唯恐天下不乱行为做斗争。

二、存在不足和需要改进方面

一是新形势下组织领导需进一步加强，进一步狠抓意识形态工作，尤其是在新冠肺炎疫情期间的意识形态工作仍需改进；

二是应对突发事件和公共危机事件时引导舆论的本领需要进一步增强，舆论宣传阵地还需进一步完善，要不断开发和搭建新的宣传载体和平台，扩大信息的知晓度、公开度，加强支部党建工作和公司重大事项的宣传，积极传递正能量。

三是理论水平有待提升，党员队伍对新形势下的意识形态工作如何开展还欠缺一定的知识和理论储备，工作预见性和前瞻性仍有待提升。

三、下一步工作计划

X党支部将高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九大及历次全会精神和习近平总书记重要讲话精神，继续深入推进意识形态工作，认真落实上级党委意识形态工作责任制，顶住新冠肺炎疫情压力，将意识形态工作成果转化为组织发展的“凝聚力”、党员队伍的“战斗力”、抗疫风貌的“精气神”，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权，主要抓好三个方面的工作：

一是进一步强化组织领导，调整意识形态工作领导小组，成员扩充到各部门负责人，设置领导小组办公室在党群工作部，负责舆情监督、联系各部门、信息收集和宣传平台管理等具体工作，定期向领导小组汇报工作，以此进一步压实责任，保障落实；

加强职工，尤其党员的看齐意识和责任意识的培养，牢牢把握好正确的政治方向，在思想上和行动上与党中央保持高度一致。

二是加强舆论阵地建设。

补齐短板，通过不断开发和搭建新的宣传载体和平台，加强支部党建工作和意识形态工作宣传，切实提升引导舆论的本领和能力。特别是在应对突发事件和公共危机事件时，要发挥号党支部在意识形态工作中的主心骨作用；

三是加强意识形态工作队伍建设，切实提升党员和职工队伍的理论水平。

加强对党员干部的党纪党规教育，加强理论学习，坚持用党的理论知识和科学文化知识武装头脑，提升思想认识，在大是大非面前保持绝对的政治清醒，在危急关头敢于挺身而出，要具有一定的前瞻性和预见性，要有充足的知识储备和行动能力去防范和化解具有复杂性、未知性、高风险性的重大问题。

公司党委2022年第一季度意识形态工作分析研判报告

2022年第一季度以来，**公司党委严格按照省委、省国资委党委、**党委关于意识形态工作的要求，突出抓工作责任主体、加强制度建设、找准工作载体，推动意识形态工作常态化、深入化，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，保证公司各项工作高效推进。

一、总体态势

第一季度以来，公司党委坚决落实党管意识形态原则，工作形势总体运行良好，党委书记、董事长**同志全面主持意识形态工作，各班子成员抓好分管工作领域的意识形态工作责任，并将意识形态工作列入党建工作和中心组学习内容，同抓并进。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记考察**重要讲话精神、习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上重要讲话精神，以及省委书记**在省直机关党的建设工作会议上讲话精神、**集团党委书记、董事长**在集团基层党组织书记抓基层党建述职评议考核会上的讲话精神，通过强化意识形态工作责任落实，积极探索新机制，推动意识形态工作持续深入开展。

二、工作情况

（一）切实履行主体责任，坚定党管意识形态信念。

**党委高度重视意识形态工作，认真履行意识形态工作的主体责任，根据班子成员变动情况和工作需要，调整补充了**党委意识形态工作领导小组，明确**党委书记、董事长是第一

责任人，党委副书记是直接责任人，党政领导班子成员按照“一岗双责”要求，分别抓好各自分管部门的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。本部党支部和各下属控股公司党支部书记是各党支部的第一责任人，直接抓、亲自抓，切实解决党支部意识形态工作中存在的实际问题。针对新冠肺炎疫情给公司经营管理带来的负面影响，有针对性地进行引导，提高广大党员干部职工战胜疫情的信心和决心，旗帜鲜明支持党中央及上级党委决策，坚持“四个意识”，拥护“两个确立”，坚定“两个维护”，确保意识形态工作领导权牢牢掌握在忠于党、忠于人民的人手里。

（二）加强政治理论学习，把握正确舆论导向。

着力抓好理论学习、舆论宣传和核心价值观弘扬工作，利用党委理论中心组、三会一课、党课、民主生活会、组织生活会等形式，认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神、《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中华人民共和国国家安全法》关于建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态重要论述，充分认识意识形态工作的必要性和紧迫性，不断提升党员干部的党性修养。加强自有媒体管控，发挥好公司现有企业公众号、微信群、党建平台、**微课堂、掌上****等宣传阵地作用，实时发布意识形态工作新动向、弘扬主旋

律、传播正能量，不断创新完善舆论引领工作，营造党员干部职工积极向上声势，为公司改革发展稳定提供了有力的舆论支撑。

（三）通过抓住关键少数，夯实党员干部思想基础。

公司党委引领各党支部发挥组织生活优势，利用好中心组理论学习、党日活动、三会一课、专题学习研讨、专题党课、特色参观学习活动等组织生活形式，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记关于国企发展的系列重要讲话和批示指示精神，切实提升公司党员干部职工的思想认识和理论水平，激发广大党员干部职工“中国共产党为什么能，中国特色社会主义为什么好，社会主义制度为什么行”自豪感和使命意识，大力宣传中国特色社会主义道路和“中国梦”，大力培育和践行社会主义核心价值观，引领思潮，凝聚人心。

（四）通过紧扣实事热点，提升意识形态工作实效性。

结合国家社会实事热点，紧盯干部职工关注的社会问题，公司党委组织开展灵活多样意识形态引领和教育活动。针对当前新冠肺炎疫情防控工作，公司加大宣传工作力度，讲形势鼓舞人心，讲政策解疑释惑、讲热点化解矛盾，讲常识普及知识。积极开展“青春建功新时代

疫情防控争先锋”为主旨的“我是党员”活动，大力宣传**全体党员冒着被感染危险，逆行战疫，出色完成**滞留游客医学观察接待工作先进事迹，维

护公司疫情防控工作稳定大局，把意识形态工作与员工生活工作问题相结合，提高公司意识形态工作针对性、时效性。

三、存在问题

（一）意识形态工作融入干部职工思想教育不够。

个别单位干部职工受疫情防控及经营压力影响出现了思想波动，认为意识形态工作是上级需要考虑的事，我们只要把经营管理抓好就行的片面思想，强调以经营为中心，忽视了其对干部职工思想教育的干预和影响。

（二）对网络舆论阵地引领管控还需加强。

当前，疫情防控许多网络信息鱼目混珠，夹杂多种声音，员工在使用微信、抖音新媒体时，对于一些不良言论思潮难辨真伪，不能做到有效甄别，需要提升各级党组织工作预见性和前瞻性，加强员工对网络舆情甄别的管控，守好意识形态工作主阵地，打好主动仗。

四、下一步打算

一是提升整体认识。

教育引领公司党员干部明确意识形态工作是我们做好一切工作的核心引领，是事关国家前途命运，百姓生产生活，国企全面振兴的重中之重。公司各级党组织要通过扎实的工作开展，引导党员干部把意识形态工作看清楚、学透彻、用明白，牢牢把控公司意识形态工作的导向。

二是减少疫情带来损失。

意识形态引领公司经营主业，高质量的经营业绩同样有助于夯实公司意识形态工作基础。因此，下阶段公司将坚定战胜疫情，树立发展信心，坚定改革方向，通过公司疫后各项经营指标的不断攀升，帮助全体员工解决实际困难，获得可观的收益，树立企业向好的信心，用实实在在的获得感夯实公司意识形态工作基础。

三是积极探索意识形态工作创新机制。

5.2022年李宁公司案例分析报告 篇五

展与投资机会分析报告

▄ 核心内容提要

【出版日期】2017年4月 【报告编号】19429 【交付方式】Email电子版/特快专递

【价

格】纸介版：7000元

电子版：7200元

纸介+电子：7500元

▄ 报告目录

第一章 数控机床相关概述 第一节、数控机床的概念及相关介绍

一、数控机床的定义

二、数控机床的构成

三、数控机床的主要特点 第二节、数控机床的分类

一、按工艺方法分类

二、按运动方式分类

三、按控制方式分类

四、按工艺用途分类

五、按联动轴数分类

第二章 2015-2017年数控机床行业发展环境分析 第一节、经济环境

一、经济发展态势

二、工业经济运行

三、产业结构优化

四、宏观经济走势 第二节、政策环境

一、中国制造2025

二、科技规划纲要

三、智能制造政策

四、“十三五”规划 第三节、社会环境

一、人口环境分析

二、居民收入水平

三、科技投入增长

四、新型城镇化进程 第四节、产业环境

一、数控机床委员会成立

二、技术检测标准发布

三、数控机床智能化发展

第三章 2015-2017年国际数控机床行业发展分析 第一节、国际数控机床行业发展概况

一、行业发展态势

二、机床消费水平

三、市场发展规模

四、智能数控机床

五、行业发展态势

第二节、日本数控机床产业

一、行业订单情况

二、行业发展规模

三、对外贸易情况

第三节、德国数控机床产业

一、发展特点及经验

二、机床发展状况

三、行业发展特征

四、行业发展规模

第四节、美国数控机床产业

一、行业发展特征

二、行业产值规模

三、对外贸易分析

四、行业发展趋势

第四章 2015-2017年中国数控机床行业发展分析 第一节、2015-2017年中国数控机床行业运行分析

一、行业发展阶段

二、行业发展态势

三、行业区域格局

四、转型升级路径

五、自主创新进程加快

六、工业机器人融合发展

第二节、2015-2017年中国数控机床产业基地建设

一、产业集群优势

二、东北产业基地

三、长三角产业基地

四、重庆产业基地

五、安徽产业基地

六、台州产业基地

第三节、2015-2017年全国金属数控机床产量分析

一、2015年金属成形机床产量

二、2015年金属切削机床产量

三、2016年金属切削机床产量

四、2017年金属切削机床产量

第四节、2015-2017年部分地区数控机床发展状况

一、辽宁省

二、山东省

三、浙江省

四、安徽省

五、福建省

第五节、数控机床行业存在的问题及对策

一、与世界发展差距

二、功能部件发展问题

三、发展策略及措施

四、中国特色发展之路

五、重点提升可靠性

第五章 2015-2017年数控机床市场分析 第一节、中国数控机床市场规模分析

一、行业市场规模

二、市场消费状况

三、市场竞争格局

第二节、中国数控机床市场需求分析

一、各行业数控机床发展需求

二、数控机床市场需求旺盛

三、经济型数控机床需求

四、高档数控机床市场需求

五、高铁建设数控机床需求分析 第三节、中国数控机床市场销售模式分析

一、常用销售运作模式

二、销售模式优劣势分析

三、销售模式运作的困惑

四、销售模式发展方向

第四节、数控机床市场存在问题及发展策略

一、市场占有率较低

二、高档机床开拓国内市场

三、数控机床营销策略

四、市场培育策略解析

第六章 2015-2017年中国高档数控机床发展分析 第一节、2015-2017年高档数控机床发展综况

一、行业发展动态

二、行业发展成果

三、航天领域应用

四、行业安全保障

五、行业发展方向

第二节、2015-2017年中国高档数控机床区域发展分析

一、大连

二、日照 三、四川

四、沈阳

第三节、中国高档数控机床发展存在问题及对策

一、生产存在问题

二、行业发展对策

三、企业发展对策

第四节、中国高档数控机床行业规划目标

一、发展目标

二、发展重点

三、示范工程

四、战略支撑

第七章 2015-2017年加工中心发展分析 第一节、国际加工中心的发展 一、五轴高速加工中心发展状况

二、日本加工中心市场发展状况

三、德国加工中心产品的品质分析

四、世界加工中心的技术发展方向 第二节、中国加工中心的基本概述

一、中国加工中心分类和特点

二、数控加工中心的主要优势

三、数控加工中心的产业地位 第三节、中国加工中心市场发展综况

一、数控加工中心市场概述

二、中国加工中心发展回顾

三、加工中心市场发展状况

四、中国加工中心营销新模式

五、中国加工中心的竞争格局

六、台湾加工中心企业发展动态

七、国产五轴加工中心发展迅猛

第四节、2015-2017年中国加工中心进出口分析

一、进出口总量数据分析

二、主要贸易国进出口分析

三、主要省市进出口分析

第五节、中国加工中心产业存在的问题及发展措施

一、技术差距分析

二、提升生产效率

三、推进技术创新

四、增强竞争力对策

第八章 2015-2017年其他数控机床发展分析 第一节、数控车床

一、数控车床发展现状解析

二、小型数控车床发展状况

三、小型数控车床发展阻碍因素

四、经济型数控车床故障分析

五、中国数控车床发展建议

六、数控车床发展趋向解析 第二节、数控磨床

一、国外数控平面磨床发展情况

二、中国数控平面磨床产业化进展

三、数控工具磨床数控系统改造

四、数控立式复合磨床发展综述

五、数控轨道板磨床产业化成果

六、高精度数控内圆磨床发展前景 第三节、其他数控机床

一、数控镗铣床

二、数控钻床

三、数控锻压机床

四、数控切割机床

第九章 2015-2017年中国数控机床进出口及相关政策分析 第一节、2015-2017年数控机床进出口概况

一、2015年进出口分析

二、2016年进出口分析

三、2017年进出口分析

第二节、2015-2017年数控剪切机床进出口数据分析

一、进出口总量数据分析

二、主要贸易国进出口分析

三、主要省市进出口分析

第三节、2015-2017年数控冲孔或开槽机床进出口数据分析

一、进出口总量数据分析

二、主要贸易国进出口分析

三、主要省市进出口分析

第四节、数控机床行业进出口政策导向分析

一、数控机床工具出口退税率总体情况

二、重大技术装备进口税收政策调整

三、政府鼓励进口先进技术与数控机床设备 第十章 2015-2017年数控机床技术分析 第一节、数控机床技术发展概况

一、数控系统技术特点

二、数控机床维修方法

三、数控技术发展方向

四、齿轮加工数控系统结构 第二节、中国数控机床技术进展

一、滚动功能部件获得突破

二、车辆轮对技术取得突破

三、04数控专项技术进展

第三节、数控机床伺服系统发展情况

一、数控机床伺服系统的分类

二、数控机床伺服驱动技术发展

三、不同种类伺服系统发展状况 第四节、数控机床各种技术的应用

一、自动化技术发展

二、数控机床PLC功能

三、电主轴的融合技术

四、自动上下料系统应用

五、自适应控制系统应用

六、虚拟数控车床加工技术

七、高速数控机床控制技术 第五节、数控机床的信息化

一、数控机床迈向信息化时代

二、经济型数控机床网络通讯研究

三、数控机床信息化技术存在的不足

四、未来数控机床信息化的发展方向

第十一章 2015-2017年数控机床重点企业经营状况分析 第一节、沈阳机床股份有限公司

一、企业发展概况

二、经营效益分析

三、业务经营分析

四、财务状况分析

五、未来前景展望

第二节、秦川机床工具集团股份公司

一、企业发展概况

二、经营效益分析

三、业务经营分析

四、财务状况分析

五、未来前景展望

第三节、青海华鼎实业股份有限公司

一、企业发展概况

二、经营效益分析

三、业务经营分析

四、财务状况分析

五、未来前景展望

第四节、沈机集团昆明机床股份有限公司

一、企业发展概况

二、经营效益分析

三、业务经营分析

四、财务状况分析

五、未来前景展望

第五节、武汉华中数控股份有限公司

一、企业发展概况

二、经营效益分析

三、业务经营分析

四、财务状况分析

五、未来前景展望

第六节、威海华东数控股份有限公司

一、企业发展概况

二、经营效益分析

三、业务经营分析

四、财务状况分析

五、未来前景展望

第七节、上市公司财务比较分析

一、盈利能力分析

二、成长能力分析

三、营运能力分析

四、偿债能力分析

第十二章 2015-2017年数控机床重点应用领域分析 第一节、汽车零部件行业

一、全球产业模式

二、中国行业特征

三、外贸发展情况

四、数控机床需求

五、行业发展前景

六、产业发展趋势 第二节、船舶工业

一、行业运行状况

二、出口市场规模

三、产业发展特点

四、行业运行问题

五、数控机床需求

六、行业发展趋势 第三节、航空航天产业

一、产业崛起发展历程

二、带动数控机床发展

三、对数控机床的需求

四、行业发展前景分析

第四节、电子信息产业

一、行业运行状况

二、产业发展现状

三、对数控机床的要求

四、产业发展前景

第十三章 数控机床行业投资机遇与前景趋势分析 第一节、数控机床行业投资机遇分析

一、航空航天机遇

二、新技术革命发展机遇

三、制造业格局调整机遇

四、“互联网+”发展机遇

第二节、中国机床行业总体前景展望

一、行业发展方向

二、行业发展前景

三、加工中心前景

四、行业发展趋势

第三节、2018-2022年中国数控机床制造行业预测分析

一、数控机床行业发展因素分析

二、数控金属切削机床产量预测

▄ 公司简介

中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来，我们一直聚焦在“产业研究”领域，是一家既有深厚的产业研究背景，又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构，提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务，累计服务过近10000家国内外知名企业；并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

我们的优势

强大的数据资源：中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统（含30类大行业，1000多类子行业，5000多细分产品），我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。

行业覆盖范围广：入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。

内容全面、数据直观：报告以本最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。

深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有

多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

有创造力和建设意义的对策建议：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

▄ 最新目录推荐

1、智慧能源系列

《2017-2021年中国智慧能源前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能电网产业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国微电网前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国小水电行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国新能源产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能电池行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国氢能行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国波浪发电行业发展预测及投资咨询报告 《2017-2020年中国潮汐发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能光伏发电产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国燃料乙醇行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能利用产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国天然气发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国风力发电行业发展预测及投资咨询报告》

2、“互联网+”系列研究报告

《2017-2021年中国互联网+广告行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+物流行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+医疗行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+教育行业运营咨询及投资建议报告》

3、智能制造系列研究报告

《2017-2021年中国工业4.0前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国工业互联网行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能装备制造行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国高端装备制造业发展前景预测及投资咨询报告》

《2017-2021年中国工业机器人行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国服务机器人行业前景预测及投资咨询报告》

4、文化创意产业研究报告

《2017-2020年中国动漫产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视购物市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视剧产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视媒体行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电影院线行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电子竞技产业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电子商务市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国动画产业发展预测及投资咨询报告》

5、智能汽车系列研究报告

《2017-2021年中国智慧汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国无人驾驶汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智慧停车市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》 《2017-2021年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》

6、大健康产业系列报告

《2017-2020年中国大健康产业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国第三方医学诊断行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国基因工程药物产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国基因检测行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国健康服务产业深度调研及投资前景预测报告》

《2017-2020年中国健康体检行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国精准医疗行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国康复医疗产业深度调研及投资战略研究报告》

7、房地产转型系列研究报告

《2017-2021年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》 《2017-2021年中国养老地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国医疗地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国物流地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国养老地产前景预测及投资咨询报告告》

8、城市规划系列研究报告

《2017-2021年中国城市规划行业前景调查及战略研究报告》 《2017-2021年中国智慧城市市场前景预测及投资咨询报告》

《2017-2021年中国城市综合体开发模式深度调研及开发战略分析报告》 《2017-2021年中国城市园林绿化行业发展前景预测及投资咨询报告》

9、现代服务业系列报告

《2017-2021年中国民营医院运营前景预测及投资分析报告》 《2017-2020年中国婚庆产业发展预测及投资咨询报告》

6.2022年李宁公司案例分析报告 篇六

【报告目录】

第一章 中国幼儿园（幼教）产业运行环境解析

第一节 2017年中国宏观经济运行环境分析

一、2017年中国gdp增长情况分析

二、2017年工业经济发展形势分析

三、2017年社会固定资产投资分析

四、2017年全社会消费品零售总额

五、2017年城乡居民收入增长分析

六、2017年居民消费价格变化分析

第二节近几年中国人口出生率情况

一、中国人口结构分析

二、中国新生人口分析

三、中国历次“婴儿潮”分析

四、中国龙年带动亚洲生育高峰

五、第四次生育高峰造成社会资源欠缺

第三节 中国幼儿园（幼教）主要政策研究

一、幼儿园税收政策分析

二、国务院促进学前教育发展

三、<幼儿园收费管理暂行办法>

四、<3-6岁儿童学习与发展指南>

五、<幼儿园教职工配备标准（暂行）>

六、<幼儿园工作规程>修订

第四节 其他驱动因素分析

一、城镇居民教育支出分析

二、城市化进程继续加快推动需求

三、中产阶层崛起促进消费升级

第二章 中国幼儿园（幼教）运行新形势透析

第一节 中国幼儿教育业运行简况

一、中国幼儿数量情况

二、幼儿教育的总体规模

三、幼儿教育的普及水平

四、幼儿教育装备发展

五、幼儿园入园问题分析

第二节 中国幼儿园教育市场结构

一、幼儿园园数及班数

二、学前教育分年龄学生数

三、城区学前教育分年龄学生数

四、城乡结合区学前教育分年龄学生数

五、镇区学前教育分年龄学生数

六、镇乡结合区学前教育分年龄学生数

七、乡村学前教育分年龄学生数

第三节 中国学前教育现状综述

一、全国学前教育毛入学率

二、我国学前教育体制分析

三、我国学前教育发展分析

四、2017年学前教育事件

五、幼儿教育收费迎来监管

六、城市学前儿童家庭教育消费支出调查

第四节 高端幼儿园市场发展分析

一、高端幼儿园发展优势

二、国际高端幼儿园在华情况

三、国内外高端幼儿园发展趋势

四、民办幼儿园高端化与大众化

五、民办高端幼儿园市场走向

第五节 中国幼儿园（幼教）市场问题及策略

一、学前教育存在问题及策略分析

二、幼儿教育亟需深化改革走向市场化

第三章 中国幼儿园的经营管理分析

第一节 中国幼儿园管理的深层次分析

一、教育管理理论的应用

二、市场环境下幼儿园的管理

三、幼儿园管理的结构与层次剖析

四、教育机构管理的女性风格透析

五、管理者的素质与管理者的权力来源

第二节 中国幼儿园的四大经营要素

一、目标经营

二、人才经营

三、信息经营

四、资源经营

第三节 中国幼儿园的科学化管理体系探析

一、建立良好的教师聘任制

二、建立科学的岗位考核制

三、建立适应市场经济体制的结构工资制

四、幼教管理模式亟待社区化发展

第四节 中国幼儿园教育资源的挖掘与应用

一、园内资源的开发与利用分析

二、家庭资源的开发与利用分析

三、社会资源的开发与利用分析

四、各种教育资源的整合运用解析

第五节 中国幼儿园的特色化经营思考

一、常见的“特色园”形式

二、当前“特色园”发展存在的不足

三、推动“特色园”健康发展的建议

四、民办幼儿园经营人员管理是关键

第四章 全球幼儿园（幼教）行业发展现状及借鉴

第一节 美国

一、美国幼儿教育发展历程

二、美国幼儿园教育情况

三、美国幼儿园经营模式

四、美国幼儿园认证管理

五、美国幼儿园发展特色

六、美国幼儿教育课程设置

第二节 日本

一、日本幼儿教育发展背景

二、日本<幼儿园教育要领>

三、日本幼儿教育发展特点

四、日本拟定幼儿教育无偿化

五、日本幼儿园注重儿童个性

第三节 德国

一、德国幼教法制健全

二、德国幼教机构多元

三、德国幼儿园收费悬殊

四、德国幼儿课程以游戏为主

五、德国鼓励生育至幼儿园紧张

第五章 中国重点区域幼儿园（幼教）行业发展分析

第一节 北京市

一、北京幼儿园发展环境

二、北京市学前儿童数量

三、北京幼儿园发展规模

四、北京民办幼儿园情况

五、北京村办幼儿园建设

六、北京学前教育三年计划

第二节 上海市

一、上海幼儿园发展环境

二、上海幼儿园发展规模

三、上海民办幼儿园情况

四、北京学前教育三年计划

五、上海未来新增幼儿园数

第三节 广东省

一、广东幼儿园发展环境

二、广东幼儿园发展规模

三、广东省学龄儿童数量

四、广东幼儿园收费情况

五、广东学前教育发展目标

六、广东学前教育三年计划

第四节 天津市

一、天津幼儿园发展环境

二、天津市学前儿童数量

三、天津幼儿园发展规模

四、天津民办幼儿园标准

五、天津学前教育提升计划

第五节 河南省

一、河南幼儿园发展环境

二、河南幼儿园发展规模

三、河南民办幼儿园情况

四、河南新建及改建幼儿园

五、河南学前教育试点“公建民营”

第六章 中国民办幼儿园市场运行态势分析

第一节 中国民办幼儿园发展分析

一、民办幼儿园规模分析

二、民办幼儿园招生人数

三、民办幼儿园在校生数

四、民办幼儿园毕业生数

五、民办幼儿园师资力量

六、民办幼儿园的竞争优势

七、民办幼儿园禁止乱收费不如加大投入

第二节 中国民办教育行业运行形势分析

一、中国民办教育行业市场特征分析

二、中国民办教育行业运营特征分析

三、中国民办教育行业存在问题分析

第三节 中国民办幼儿园发展概述

一、中国民办幼儿教育的办学主体

二、中国民办幼儿教育的经济性质

三、中国民办幼儿教育的四大特点

四、民办幼儿园教学师资力量加强

第四节 民办幼儿园经营问题及对策

一、民办幼儿园经营问题分析

二、民办幼儿园经营对策分析

三、农村民办幼儿园现存问题

四、农村民办幼儿园发展对策

第七章 中国特色幼儿园研究

第一节 幼儿园特色的内涵

一、特色的本质

二、幼儿园特色的属性

三、特色幼儿园经营类型

第二节 幼儿园特色的结构要素

一、主题思想

二、教育行为方式

三、环境氛围

第三节 幼儿园特色建设的条件

一、建设特色幼儿园的内部条件

二、建设幼儿园特色的外部条件

第四节 如何办出幼儿园的特色

一、把好方向，打好基础

二、确立目标，找准“突破口”

三、注重理论与实践的结合四、提高管理人员的素质

第五节 特色幼儿园的创建策略

一、幼儿园背景

二、办园理念

三、发展机制

四、特色教师

五、特色内容

六、特色研究

第六节 双语幼儿园市场分析

一、传统双语幼儿园面临挑战

二、双语幼儿园市场细分化

三、家长选择看重英语学习特色

第七节 特色幼儿园市场动态

一、大型高端特色幼儿园项目

二、农村特色幼儿园情况

三、天津首个国防特色幼儿园

四、特色幼儿园主打航天牌

第八章 中国幼儿园（幼教）相关及延伸产业分析

第一节 幼师行业分析

一、幼师人才需求分析

二、幼师就业前景分析

三、幼师专业化的意义

四、幼儿教师培训策略

第二节 幼儿玩教具

一、幼儿玩教具发展现状

二、幼儿玩教具存在问题

三、<幼儿园玩教具配备标准>

第三节 益智玩具

一、益智玩具市场分析

二、益智玩具期待标准

第四节 幼教器材与家具

第五节 幼教图书

第六节 母婴用品连锁及母婴互联网平台

一、母婴市场与互联网结合二、母婴互联网市场前景可观

三、母婴一站式服务具有发展潜力

第九章 中国幼儿园区域活动方案研究

第一节 中国幼儿园区域活动概述

一、幼儿园区域活动定义

二、幼儿园区域活动特点

三、幼儿园区域活动类型

第二节 幼儿园区域活动发展分析

一、幼儿园区域活动发展现状

二、幼儿园区域活动指导要点

三、幼儿园区域活动材料投放

第三节 区域活动对幼儿发展的价值

一、促进幼儿的认知发展

二、促进了幼儿情感发展

三、促进了幼儿社会性发展

第四节 幼儿园区域活动问题及对策

一、幼儿园区域活动存在问题

二、幼儿园区域活动发展对策

三、幼儿园区域设计与优化策略

第五节 亿童蓓乐活动区案例分析

一、亿童蓓乐活动区开发背景

二、亿童蓓乐活动区产品优势

三、亿童蓓乐活动区产品结构

四、亿童蓓乐活动区成功案例

五、亿童推动中国幼儿教育进步

第十章 2017-2022年中国幼儿园（幼教）市场投资前景预测

第一节 中国幼儿园（幼教）相关规划

一、中国儿童发展纲要

二、中国学前教育中长期发展规划

第二节 2017-2022年中国幼儿教育行业前景预测

一、全国幼儿规模预测

二、中国幼儿园数量预测

三、中国幼儿园在园人数预测

第三节 2017-2022年中国幼儿园（幼教）市场投资机遇

一、幼儿教育领域仍有投资机会

二、幼儿智力开发教育投资潜力

三、幼儿园（幼教）市场投资前景

图表目录

图表 1 2016年国内生产总值构成及增长速度统计

图表 2 2013-2016年中国国内生产总值及增长变化趋势图

图表 3 2016年规模以上企业工业增加值增长速度趋势图

图表 4 2016年规模以上工业企业营业收入与利润总额同比增速

图表 5 2013-2016年中国全社会固定资产投资增长趋势图

图表 6 2013-2016年中国社会消费品零售总额及增长速度趋势图

图表 7 2013-2016年城镇居民人均可支配收入及增长趋势图

图表 8 2013-2016年农村居民人均纯收入及增长趋势图

图表 9 2016年中国居民消费价格月度变化趋势图

图表 10 2013-2016年中国人口数量及增长率变化趋势图

图表 11 2016年中国人口数量及其构成情况统计

图表 12 2016年中国各年龄段人口比重

图表 13 2013-2016年中国出生人口及人口出生率统计

图表 14 不同服务类型幼儿园教职工与幼儿的配备比例

图表 15 幼儿园班级规模及专任教师和保育员配备标准

图表 16 中国城镇居民人均教育消费统计

图表 17 中国各地区城镇居民人均教育消费统计

图表 18 2013-2016年中国城镇化率变化趋势图

图表 19 2013-2016年中国0-6岁幼儿数量统计

图表 20 2013-2016年我国幼儿园数量统计

图表 21 2013-2016年我国幼儿园在园幼儿数量统计

图表 22 2013-2016年中国幼儿教育装备规模和幼儿园平均装备投资统计

图表 23 幼儿园园数及班数市场结构

图表 24 学前教育分年龄学生数市场结构

图表 25 城区学前教育分年龄学生数市场结构

图表 26 城乡结合区学前教育分年龄学生数市场结构

图表 27 镇区学前教育分年龄学生数市场结构

图表 28 镇乡结合区学前教育分年龄学生数市场结构

图表 29 乡村学前教育分年龄学生数市场结构

图表 30 2013-2016年中国幼儿学前三年入园率统计

图表 31 美国幼儿教育机构类型

图表 32 美国幼儿教育型态分类分析

图表 33 美国幼儿教育特色分析

图表 34 美国幼儿教育课程的八大领域

图表 35 2013-2016年北京市gdp增长情况

图表 36 2013-2016年北京市城镇和农村居民收入情况统计

图表 37 2016年北京市常住人口及其构成 图表 38 北京市学前儿童数量统计

图表 39 北京市幼儿园发展规模统计

图表 40 北京市民办幼儿园情况统计

图表 41 2013-2016年上海市生产总值及其增长速度情况

图表 42 2016年上海市地方财政收支及其增长速度

图表 43 2013-2016年上海市城镇和农村居民收入情况统计

图表 44 上海幼儿园规模统计

图表 45 上海市民办幼儿园规模统计

图表 46 2013-2016年广东省地区生产总值增长情况

图表 47 2013-2016年广东省城镇和农村居民收入和支出情况统计

图表 48 2016年广东人口数及其构成 图表 49 广东省幼儿园情况统计

图表 50 广东省各年份学前教育一览表

图表 51 广东省各市学龄儿童入学情况

图表 52 2013-2016年天津市生产总值及增长速度

图表 53 2013-2016年天津市城镇和农村居民收入情况统计

图表 54 天津市学前儿童数量统计

图表 55 天津市幼儿园发展规模统计

图表 56 2013-2016年河南省生产总值及增长速度情况

图表 57 2013-2016年河南省城镇和农村居民收入情况统计

图表 58 2013-2016年河南省幼儿园发展规模统计

图表 59 河南省民办幼儿园发展规模统计

图表 60 2013-2016年中国民办幼儿园数量统计

图表 61 2013-2016年中国民办幼儿园招生数统计

图表 62 2013-2016年中国民办幼儿园在校生数统计

图表 63 2013-2016年中国民办幼儿园毕业生数统计

图表 64 2013-2016年中国民办幼儿园教职工数统计

图表 65 2017-2022年中国0-6岁幼儿数量增长趋势图

图表 66 2017-2022年中国幼儿园数量增长趋势图

7.2022年李宁公司案例分析报告 篇七

【报告目录】

第一章 自动识别行业产品定义及行业概述分析 第一节 自动识别行业产品定义

一、自动识别行业产品定义及分类

二、自动识别行业产品应用范围分析

三、自动识别行业发展历程

四、自动识别行业或所属大行业发展地位及在国民经济中的地位分析 第二节 自动识别行业产业链发展环境简析

一、自动识别行业产业链模型理论

二、自动识别行业产业链示意图

三、自动识别行业产业链相关叙述 第三节自动识别行业市场环境分析

一、自动识别行业政策发展环境分析

1、行业监管体制分析

2、行业法律法规分析

3、行业发展规划分析

二、自动识别行业经济环境发展分析

1、居民收入水平

2、居民消费水平

3、恩格尔系数情况

4、城市化进程情况

5、人民币汇率走势

三、自动识别行业技术环境分析

1、自动识别行业专利申请数分析

2、自动识别行业专利申请人分析

3、自动识别行业热门专利技术分析

四、自动识别行业消费环境分析

1、自动识别行业消费态度调查

2、自动识别行业消费驱动分析

3、自动识别行业消费需求特点

4、自动识别行业消费群体分析

5、自动识别行业消费行为分析

6、自动识别行业消费关注点分析

7、自动识别行业消费区域分布

第二章 2010-2016年自动识别行业国内外市场发展概述 第一节2010-2016年全球自动识别行业发展分析

一、全球经济发展现状

1、全球经济发展分析

2、全球贸易现状分析

3、全球经济发展趋势分析

二、2010-2016年全球自动识别行业发展概述

1、全球自动识别行业市场供需情况

2、全球自动识别行业市场及区域分布情况

3、全球自动识别行业重点国家市场分析

4、全球自动识别行业发展热点分析 5、2017-2022年全球自动识别行业市场规模

6、全球自动识别行业技术发展现状及趋势分析 第二节2010-2016年中国自动识别行业简述

一、中国经济发展分析

1、中国人口分析

2、中国GDP走势 3、2015-2016年中国经济现状分析

二、2010-2016年中国自动识别行业发展情况

1、中国自动识别行业生命周期分析

2、中国自动识别行业市场成熟度情况

3、中国和国外自动识别行业SWTO 第三节国内外自动识别行业国家支持情况

一、全球自动识别行业发展优惠政策或措施

二、国内自动识别行业发展优惠政策或措施

1、进出口关税

2、国家政策支持

3、部分地方政府支持

三、2017-2022年自动识别行业发展前景分析

1、全球自动识别行业发展前景

2、中国自动识别行业发展前景

第三章 2010-2016年中国自动识别行业市场运行现状分析 第一节 2010-2016年中国自动识别行业市场规模

一、2010-2016年中国自动识别行业市场规模情况

二、中国自动识别行业市场细分规模情况

第二节 2010-2016年中国自动识别行业生产情况分析

一、中国自动识别行业生产企业分析

二、2010-2016年中国自动识别行业情况

第三节 2010-2016年中国自动识别行业消费情况分析

一、2010-2016年中国自动识别行业消费量统计

二、中国自动识别行业消费结构

第四节 2010-2016年中国自动识别行业价格情况分析

一、中国自动识别行业平均价格走势

二、中国自动识别行业影响价格因素分析

三、2017-2022年中国自动识别行业平均价格走势预测 节 2010-2016年中国自动识别行业供需平衡情况

一、中国自动识别行业供需平衡

二、中国自动识别行业或相关行业进出口分析 1、2010-2016年行业进出口数量及金额 2、2016年行业进口分国家 3、2016年行业出口分国家

第四章 2011-2016年中国自动识别所属行业运行数据分析 第一节2011-2016年中国自动识别所属行业总体运行情况

一、自动识别企业数量及分布

二、自动识别行业从业人员统计

第二节2013-2016年中国自动识别所属行业运行数据

一、行业资产情况分析

二、行业销售情况分析

三、行业利润情况分析

第三节2011-2016年中国自动识别所属行业成本费用结构分析 第四节2011-2016年中国自动识别所属行业经营成本情况 第五节2011-2016年中国自动识别所属行业管理费用情况 第五章2010-2016年中国自动识别行业区域发展分析 第一节 中国自动识别行业区域发展现状分析

一、2016年中国自动识别行业区域消费格局

二、2016年中国自动识别行业区域品牌发展分析

三、2016年中国自动识别行业区域重点企业分析 第二节 2010-2016年华北地区

一、华北地区经济发展现状分析

二、市场规模情况分析

三、市场需求情况分析

四、行业发展前景预测

第三节 2010-2016年东北地区

一、东北地区经济发展现状分析

二、市场规模情况分析

三、市场需求情况分析

四、行业发展前景预测

第四节 2010-2016年华东地区

一、华东地区经济发展现状分析

二、市场规模情况分析

三、市场需求情况分析

四、行业发展前景预测

第五节 2010-2016年华南地区

一、华南地区经济发展现状分析

二、市场规模情况分析

三、市场需求情况分析

四、行业发展前景预测

第六节 2010-2016年华中地区

一、华中地区经济发展现状分析

二、市场规模情况分析

三、市场需求情况分析

四、行业发展前景预测

第七节 2010-2016年西部地区

一、西部地区经济发展现状分析

二、市场规模情况分析

三、市场需求情况分析

四、行业发展前景预测

第六章 2016年中国自动识别行业竞争格局分析 第一节 行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节 行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、企业集中度分析

三、区域集中度分析

第三节 行业国际竞争力比较

一、生产要素

二、需求条件

三、相关产业

四、企业战略、结构与竞争状态

五、政府的作用

第四节 2010-2016年自动识别行业竞争格局分析

一、2010-2016年国内外自动识别竞争分析

二、2010-2016年我国自动识别市场竞争分析

三、2010-2016年国内主要自动识别企业品牌分析

第七章 2010-2016年中国自动识别行业上下游主要行业发展现状分析 第一节 2010-2016年主要上游产业发展分析

一、A行业发展分析

1、行业市场规模情况

2、行业价格分析

3、行业生产情况

二、B行业发展分析

1、行业市场规模情况

2、行业价格分析

3、行业生产情况 ……

第二节 2010-2016年主要下游产业发展分析

一、D行业发展分析

1、行业现状分析

2、行业发展前景

二、E行业发展分析

1、行业现状分析

2、行业发展前景 ……

第三节2010-2016年中国自动识别行业上下游关系分析

一、中国自动识别行业与上游发展关系

一、中国自动识别行业与下游发展关系 章 中国自动识别行业重点企业分析 第一节A公司

一、企业简介

二、产品介绍

三、经营情况

1、企业经营数据分析

2、企业偿债能力分析

3、企业运营能力分析

4、企业盈利能力分析

四、企业未来发展趋势 第二节B公司

一、企业简介

二、产品介绍

三、经营情况

1、企业经营数据分析

2、企业偿债能力分析

3、企业运营能力分析

4、企业盈利能力分析

四、企业未来发展趋势 第三节C公司

一、企业简介

二、产品介绍

三、经营情况

1、企业经营数据分析

2、企业偿债能力分析

3、企业运营能力分析

4、企业盈利能力分析

四、企业未来发展趋势 第四节D公司

一、企业简介

二、产品介绍

三、经营情况

1、企业经营数据分析

2、企业偿债能力分析

3、企业运营能力分析

4、企业盈利能力分析

四、企业未来发展趋势 第五节E公司

一、企业简介

二、产品介绍

三、经营情况

1、企业经营数据分析

2、企业偿债能力分析

3、企业运营能力分析

4、企业盈利能力分析

四、企业未来发展趋势 第六节F公司

一、企业简介

二、产品介绍

三、经营情况

1、企业经营数据分析

2、企业偿债能力分析

3、企业运营能力分析

4、企业盈利能力分析

四、企业未来发展趋势 …….第九章 中国自动识别行业投资机会与风险分析

第一节 2017-2022年中国自动识别产业发展前景趋势预测分析

一、自动识别产量预测

二、自动识别市场规模预测

三、自动识别技术研发方向预测

第二节 2017-2022年中国自动识别市场发展预测分析

一、自动识别市场需求预测

二、自动识别价格走势分析

三、自动识别进出口预测分析

第三节自动识别行业投资机会分析

一、自动识别投资项目分析

二、可以投资的自动识别模式

三、2016年自动识别投资机会

四、2016年自动识别投资新方向

五、2017-2022年自动识别行业投资的建议

六、新进入者应注意的障碍因素分析

第四节 影响自动识别行业发展的主要因素

一、2017-2022年影响自动识别行业运行的有利因素分析

二、2017-2022年影响自动识别行业运行的不利因素分析

三、2017-2022年我国自动识别行业发展面临的挑战分析

四、2017-2022年我国自动识别行业发展面临的机遇分析 第五节自动识别行业投资风险及控制策略分析

一、2017-2022年自动识别行业市场风险及控制策略

二、2017-2022年自动识别行业政策风险及控制策略

三、2017-2022年自动识别行业经营风险及控制策略

四、2017-2022年自动识别行业技术风险及控制策略

五、2017-2022年自动识别同业竞争风险及控制策略 章 2017-2022年自动识别行业投资前景分析

第一节 自动识别行业投资情况分析

一、总体投资结构

二、投资规模情况

三、投资增速情况

四、分地区投资分析

第二节 自动识别行业投资机会分析

第三节 自动识别行业发展前景分析

一、全球化下自动识别市场的发展前景

二、自动识别市场面临的发展商机

第四节 中国自动识别行业市场发展趋势预测

第五节 自动识别产品投资机会

第六节 自动识别产品投资趋势分析

第七节 项目投资建议

一、行业投资环境考察

二、投资风险及控制策略

三、产品投资方向建议

四、项目投资建议

第八节 中国自动识别行业市场重点客户战略分析 图表目录：

图表：2011-2016年中国GDP总量及增长趋势图 图表：2016年中国三产业增加值结构图

图表：2011-2016年中国CPI、PPI月度走势图

图表：2011-2016年我国城镇居民可支配收入增长趋势图 图表：2011-2016年我国农村居民人均纯收入增长趋势图 图表：2011-2015中国城乡居民恩格尔系数对比表 图表：2011-2015中国城乡居民恩格尔系数走势图 图表：2014年-2016年人民币兑美元汇率中间价 图表：2016年人民币汇率中间价对照表

图表：2011-2016年中国货币供应量统计表 单位：亿元 图表：2011-2016年中国货币供应量月度增速走势图 图表：2011-2016年中国外汇储备走势图

图表：2011-2016年中国外汇储备及增速变化图 图表：2016年中国人民币利率调整表

图表：我国历年存款准备金率调整情况统计表

图表：2011-2016年我国人口出生率、死亡率及自然增长率走势图 图表：2011-2016年我国总人口数量增长趋势图 图表：2016年人口数量及其构成

图表：2011-2016年我国普通高等教育、中等职业教育及普通高中招生人数走势图 图表：2011-2016年我国广播和电视节目综合人口覆盖率走势图 图表：2011-2016年中国城镇化率走势图

图表：2011-2016年我国研究与试验发展（R&D）经费支出走势图 图表：2011-2016年自动识别行业生产总量 图表：2011-2016年自动识别行业产能

图表：2017-2022年自动识别行业生产总量预测 图表：2011-2016年自动识别行业市场容量 图表：2017-2022年自动识别行业市场容量预测 图表：2012-2016年中国自动识别进口数量分析 图表：2012-2016年中国自动识别进口金额分析 图表：2012-2016年中国自动识别出口数量分析 图表：2012-2016年中国自动识别出口金额分析

8.2022年李宁公司案例分析报告 篇八

【报告目录】

第1章：综合篇

1.1 农村电商总体发展战略与案例分析 1.1.1 我国农村电商总体发展战略分析（1）自上而下的模式（2）自下而上的模式（3）产业分散化模式（4）产业集群化模式（5）大平台模式（6）自建平台模式

1.1.2 农村电商县域实践的成功案例（1）浙江临安 1）县域电商环境 2）政府配套政策 3）农村电商模式 4）成功经验分析（2）浙江遂昌 1）县域电商环境 2）政府配套政策 3）农村电商模式 4）成功经验分析（3）浙江桐庐 1）县域电商环境 2）政府配套政策

1、启动阶段：“启蒙计划”

2、初步发展阶段：“1234计划”

3、提升发展阶段：“燎原计划” 3）农村电商模式 4）成功经验分析（4）河北清河 1）县域电商环境 2）政府配套政策 3）农村电商模式 4）成功经验分析（5）山东博兴 1）县域电商环境 2）政府配套政策 3）农村电商模式 4）成功经验分析（6）浙江海宁 1）县域电商环境 2）政府配套政策 3）农村电商模式 4）成功经验分析（7）甘肃成县 1）县域电商环境 2）政府配套政策 3）农村电商模式 4）成功经验分析（8）吉林通榆 1）县域电商环境 2）政府配套政策 3）农村电商模式 4）成功经验分析（9）陕西武功 1）县域电商环境 2）政府配套政策 3）农村电商模式 4）成功经验分析（10）江苏沙集 1）县域电商环境 2）政府配套政策 3）农村电商模式 4）成功经验分析

1.1.3 农村电子商务建设方案（1）商务信息平台建设

（2）农村电商服务网点建设（3）农村电商公共服务平台建设（4）产品综合展示中心建设

（5）农产品电子商务标准体系建设（6）仓储物流体系建设

1.1.4 农民合作社电商发展模式探索（1）建立农合组织信息平台（2）农民合作社集群营销

（3）搭建集约、标准化生产的可信任平台（4）组建信息员、点线面全程推进电商运作（5）产供销的合作产品流通渠道

1.2 农村电商参与对象发展战略与模式分析 1.2.1 供销社农村电商战略与模式（1）平台选择 1）自建平台

2）借助第三方平台

3）自建平台+借助第三方平台（2）渠道选择 1）线上

2）线上线下结合（3）物流选择 1）自建物流体系 2）借助第三方物流（4）商品选择

1）坚持因地制宜的原则 2）主打地方特色农产品

1.2.2 中国邮政农村电商战略规划（1）建立农村电子商务服务体系（2）建立农村网络消费服务体系（3）建立农产品网络销售体系（4）建立共同配送体系

（5）建立农村普惠金融服务体系 1.3 中国农资电商市场深度分析 1.3.1 传统农资市场发展痛点（1）传统农资流通环节分析（2）主流农资销售模式分析（3）农资行业核心痛点分析 1）销售网点乱 2）产品名目乱 3）销售价格乱 4）市场监管乱 5）营销广告乱

1.3.2 农资电商核心竞争力（1）核心竞争力之——低价 1）传统农资产品价格畸高的原因 2）“厂家—农资电商—农户”销售模式（2）核心竞争力之——服务 1）农技服务 2）物流服务 3）售后服务

1.3.3 农资电商市场发展情况（1）农资市场容量

（2）农资电商市场发展历程（3）农资电商的主流模式 1.3.4 典型农资电商案例分析（1）综合电商平台 1）阿里巴巴 2）京东集团

（2）垂直型农资电商平台 1）云农场 2）农一网

（3）服务导向型农资电商 1）农医生 2）益农宝（4）专注农村市场的电商平台 1）点豆网 2）农资哈哈送 3）好汇购

1.4 农村电商发展前景与投资规划 1.4.1 农村电商消费市场潜力分析（1）我国农村网民占比及规模偏小（2）我国农村居民互联网普及率提升（3）各地农民网店及淘宝县的兴起（4）电商平台农产品销售额增加（5）农村网购市场规模的扩大

1.4.2 农村电商发展带来的产业机遇（1）将带来二三线品牌的新市场（2）带来农产品“淘品牌”的新机遇（3）将带来电商服务业的新空间（4）将带来电商基础投资的新蓝海 1.4.3 农村电商相关上市公司投资机会（1）辉丰股份

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商业务展望（2）智慧农业

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商业务展望（3）大北农

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商相关业务（4）诺普信

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商业务展望（5）吉峰农机

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商业务展望（6）新都化工

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商业务展望（7）新希望

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商业务展望（8）金正大

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商业务展望（9）华英农业

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商业务展望（10）史丹利

1）企业发展简况分析 2）企业主营业务分析 3）企业经营状况分析 4）农村电商业务展望 第2章：农产品电商篇

2.1 我国农产品电商发展现状分析 2.1.1 我国农产品电商发展现状分析（1）农产品电商交易规模（2）农产品电商融资情况

2.1.2 我国农产品电商发展趋势（1）政府加大农产品电商发展力度（2）农产品电商带动农村电商发展（3）农产品电商规模迅速扩大（4）“三品一标”产品成为农产品电商主角（5）农产品冷链物流效应得到充分发挥（6）农产品网上网下渠道融合创新

（7）农产品大宗商品交易-批发、交易-零售交易市场形成体系（8）跨境农产品电子商务份额提高（9）三网融合+物联网成为新电商时尚

（10）本地化生鲜平台将成为农产品电商转型的方向 2.2 大宗农产品电商发展现状分析 2.2.1 大宗农产品电商发展现状分析

（1）大宗农产品发展的电商的可行性分析（2）大宗农产品发展的电商发展现状分析 2.2.2 典型大宗农产品电商案例分析（1）中农网（2）广西糖网

（3）全国棉花交易市场（4）四川白酒交易中心

（5）泌坤大宗农产品现货电子交易市场 2.3 普通农产品电商发展现状分析 2.3.1 普通农产品电商市场格局分析 2.3.2 我国普通农产品电商案例分析（1）沱沱工社（2）美味七七（3）淘常州（4）甫田网（5）本来生活网（6）龙宝溯源商城

（7）中国地理标志产品商城

2.3.3 我国普通农产品电商物流发展现状分析（1）农产品电子商务物流发展现状（2）农村电商物流发展滞后的原因 1）基础设施不足

2）经济水平的客观制约 3）农产品标准化程度低 4）政府支持力度还不够 5）乡镇企业信息化程度低 6）物流信息化服务平台的缺失 2.4 生鲜农产品电商发展现状分析 2.4.1 生鲜农产品电商发展现状 2.4.2 生鲜农产品电商物流布局分析（1）生鲜农产品电商物流模式（2）生鲜农产品冷链物流网络 第3章：电商农村市场篇

3.1 我国电商农村发展现状分析 3.1.1 我国电商农村发展的动因（1）始动因素 1）“带头人+独特优势” 2）“带头人+潜在需求”（2）政策支持（3）基础设施

3.1.2 我国电商农村发展现状（1）农村网购市场现状 1）农村网购人数 2）农村网购规模 3）农村网购区域特征

4）农村与城市网购市场规模比较 5）农村网购市场规模预测 6）农村网购增长动因（2）电商农村市场现状 1）电商农村市场发展 2）农产品销售平台（3）社会各界积极投入 1）电商巨头 2）传统商贸企业 3）中国邮政 4）供销社系统 5）地方政府

3.1.3 我国电商农村发展的难题（1）物流支撑体系欠缺（2）人才与技术支撑难题（3）消费观念和诚信难题（4）网购售后服务难以满足

3.1.4 我国电商农村发展所需条件（1）政策扶持（2）选择合适模式（3）地方政府支持

（4）产业化与电商发展相互协调 3.2 我国电商农村发展模式分析 3.2.1 我国电商农村主要发展模式（1）独立B2C平台模式（2）第三方交易平台模式（3）农产品电商应用平台模式 3.2.2 农产品电商主要经营业态（1）纯B2C与自有农场B2C（2）家庭会员宅配（3）订单农业

3.2.3 我国电商农村创新模式分析（1）“基地+城市社区”模式（2）“批发市场+宅配”模式（3）“放心农资进农家”模式（4）跨境农业电子商务模式

3.3 我国大型农村电商发展现状分析 3.3.1 阿里系农产品电商发展现状分析（1）阿里系农产品电商发展现状分析 1）农产品网商与农村网商 2）农产品整体销售情况

3）阿里零售平台上农产品销售额类目分布 4）阿里零售平台上农产品销售的省区分布 5）阿里零售平台上农产品销售的市县分布 6）阿里零售平台上不同农产品类目的销售情况 7）阿里零售平台上不同农产品类目的销售情况（2）阿里系农产品电商发展战略分析 1）投资基础设施

2）激活农村电子商务生态 3）创新农村综合服务

4）创造农村社会和经济双重价值

（3）阿里系农产品电商（菜鸟网络农村电商）物流布局分析 1）菜鸟全国骨干网络现状 2）菜鸟快递业务数据化分析

1、电子面单数据化

2、消费者地址数据化

3、快递路由数据化

3）菜鸟社会化运力整合方案

1、以省为单位的物流网络

2、前线县级运营中心建设

3、农村合伙人发展计划 4）菜鸟网络未来发展规划

1、菜鸟网络+苏宁物流

2、对社会物流公司开放

3.3.2 京东系农产品电商发展现状分析（1）京东系农产品电商发展现状分析 1）农产品进城 2）地方特产馆

（2）京东系农产品电商发展战略分析 1）工业品进农村战略 2）农村金融战略 3）生鲜电商战略

（3）京东系农产品电商物流布局分析 1）原有的配送体系 2）京东县级服务中心 3）“京东帮”服务店

1、发展规划

2、经营业务

3.3.3 苏宁云商农村电商发展现状分析（1）苏宁云商农村电商发展战略分析（2）苏宁云商农村电商物流布局分析 1）全覆盖网络平台布局

1、县级直营店

2、乡镇加盟店

3、村级代理员

2）农村电商物流建设战略部署

1、“正向”布局

2、“逆向”布局 图表目录

图表1：自下而上的模式与自上而下的模式的比较 图表2：产业分散化农村电商模式

图表3：产业集群化农村电商模式的特点 图表4：大平台农村电商模式 图表5：自建平台模式的好处

图表6：浙江临安电子商务发展历程

图表7：2014年浙江临安电子商务规模（单位：亿元，家，人）图表8：浙江临安电商发展政府配套政策 图表9：浙江临安农村电商模式及其特点

图表10：浙江临安农村电商模式成功经验分析 图表11：浙江遂昌电商发展政府配套政策

图表12：浙江遂昌农村电商模式的核心“网点服务中心” 图表13：浙江临安农村电商模式成功经验分析 图表14：浙江桐庐电商发展环境

图表15：浙江桐庐电商发展政府配套政策 图表16：浙江桐庐农村电商发展模式 图表17：河北清河电商发展环境

图表18：河北清河农村电商模式成功经验分析 图表19：山东博兴电商发展政府配套政策 图表20：山东博兴农村电商模式成功经验分析 图表21：浙江海宁电商发展政府配套政策着力点 图表22：浙江海宁农村电商模式成功经验分析 图表23：甘肃成县农村电商模式成功经验分析 图表24：吉林通榆农村电商模式成功经验分析 图表25：陕西武功电商发展政府配套政策 图表26：陕西武功农村电商模式成功经验分析 图表27：江苏沙集电商发展政府配套政策 图表28：农村电商公共服务平台建设内容

图表29：2016年1季度“地平线”综合服务电子商务平台运营情况（单位：家，亿元，万次）

图表30：2015年“淘宝网-浙江馆”运营情况（单位：家，种，个）图表31：传统农资流通环节分析 图表32：主流农资销售模式分析

图表33：农资市场容量（单位：亿元）图表34：农资电商市场发展历程 图表35：上农网的特点

图表36：近年来部分农资电商平台统计 图表37：目前农资电商的主要类型

图表38：2017-2022年我国农村网民占比预测（单位：%）图表39：2017-2022年我国农村网民人数预测（单位：亿人）图表40：2017-2022年中国农村互联网普及率预测（单位：%）图表41：2009-2016年淘宝村数量（单位：个）图表42：2014-2016年淘宝镇数量（单位：个）

图表43：2017-2022年淘宝村数量预测（单位：个）

图表44：2017-2022年阿里平台农产品销售规模预测（单位：亿元）图表45：2017-2022年农村网购市场规模预测（单位：亿元）图表46：江苏辉丰农化股份有限公司基本情况

图表47：2011-2016年江苏辉丰农化股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表48：江苏农华智慧农业科技股份有限公司基本情况

图表49：2011-2016年江苏农华智慧农业科技股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表50：北京大北农科技集团股份有限公司基本情况

图表51：2011-2016年北京大北农科技集团股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表52：深圳诺普信农化股份有限公司基本情况

图表53：2011-2016年深圳诺普信农化股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表54：吉峰农机连锁股份有限公司基本情况 图表55：吉峰农机连锁股份有限公司经营范围

图表56：2011-2016年吉峰农机连锁股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表57：成都市新都化工股份有限公司基本情况

图表58：2011-2016年成都市新都化工股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表59：新希望六和股份有限公司基本情况

图表60：2011-2016年新希望六和股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表61：2015年新希望六和股份有限公司细分业务经营状况（单位：万元，%）图表62：金正大生态工程集团股份有限公司基本情况

图表63：2011-2016年金正大生态工程集团股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表64：河南华英农业发展股份有限公司基本情况

图表65：2011-2016年河南华英农业发展股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表66：史丹利化肥股份有限公司基本情况

图表67：2011-2016年史丹利化肥股份有限公司经营状况（单位：万元，%）图表68：2014-2020年农产品网络零售交易总额变化情况（单位：亿元，%）图表69：2010-2017年我国重大农产品电商融资事件（单位：起）图表70：截至2017年3月我国农产品电商融资事件汇总 图表71：农产品电商利好政策汇总 图表72：大宗农产品交易特征分析 图表73：中农网平台业务

图表74：中农网运营情况（单位：家，个，条）图表75：中农网会员分布（单位：%）

图表76：广西糖网运营情况（单位：个，万平米，户）图表77：全国棉花交易市场运营情况（单位：万吨，亿元）图表78：四川白酒交易中心运营情况（单位：%，亿元，家）图表79：中农网平台业务

图表80：我国农产品特色电商市场格局

图表81：沱沱工社运营情况（单位：SKU，单，万）图表82：2013-2016年中国城乡网民结构（单位：%）

图表83：2006-2016年中国城乡居民人均可支配收入对比（单位：元，%）图表84：乡镇企业信息化存在的问题

图表85：2014-2020年我国生鲜电商市场规模及预测（单位：亿元，%）图表86：现有电商企业生鲜产品物流模式 图表87：直供、直销模式

图表88：产、供、销一体化网络 图表89：区域内冷链物流网络 图表90：跨区域冷链物流网络

图表91：商务部发布的农村电商扶持政策分析 图表92：国务院发布的农村电商扶持政策分析 图表93：交通部发布的农村电商扶持政策分析 图表94：农业部发布的电商农村扶持政策分析

图表95：2020年农村宽带行政村覆盖范围预测（单位：%）

图表96：2007-2016年中国农村网民规模及增长情况（单位：亿人，%）

图表97：2007-2016年我国电子商务的交易总额及增速（单位：万亿元，%）图表98：2014-2016年中国农村网购市场规模（单位：亿元）图表99：2012-2015年农村淘宝消费占比（单位：%）

图表100：农村网购区域特征——统计网购消费增幅前100地区（单位：%）图表101：2014年县域VS城市网购消费额同比增速（单位：%）图表102：2017-2022年农村网购市场规模预测（单位：亿元）图表103：农村网购快速增长的六大动因

图表104：2014-2015年阿里巴巴各平台农产品销售额（单位：亿元）图表105：电商巨头农村电商布局分析

图表106：农产品第三方电子交易平台流通模式的供应链示意图 图表107：农宝网的六大平台 图表108：“批发市场+宅配”模式优势 图表109：构建跨境农业电子商务模式

图表110：2015年阿里零售平台销售额及卖家数量分布（单位：%）图表111：2015年阿里平台农产品卖家数量省域及增幅前五位 图表112：2015年阿里平台农产品交易额分布（单位：%）图表113：2015年阿里零售平台涉农产品类目分布（单位：%）图表114：2015年阿里零售平台涉农产品类目增长率（单位：%）图表115：2015年阿里零售平台单品销量排行（单位：亿元）图表116：2015年阿里零售平台单品增幅排行（单位：%）

9.2022年李宁公司案例分析报告 篇九

【报告目录】

第1章： 中国视听新媒体行业发展背景

1.1 视听新媒体行业定义及产业链格局分析

1.1.1 视听新媒体行业定义

（1）视听新媒体的界定

（2）视听新媒体的特征

（3）视听新媒体的业务形态

1.1.2 视听新媒体行业产业链各环节分析

（1）内容提供格局

（2）网络服务格局

（3）终端产品格局

（4）用户消费格局

1.2 视听新媒体行业政策环境分析

1.2.1 视听新媒体行业相关政策法规

1.2.2 视听新媒体行业政策管理现状

1.2.3 视听新媒体政策变化趋势分析

1.3 视听新媒体行业经济环境分析

1.3.1 国内生产总值（GDP）增长分析

（1）GDP状况分析

（2）GDP与行业关联性分析

1.3.2 居民收入状况分析

（1）城镇居民人均可支配收入

（2）农村居民人均纯收入变化情况

（3）居民收入状况与行业关联性分析

1.3.3 城镇居民消费状况分析

（1）城镇居民消费结构分析

（2）消费者信心指数

（3）一线城市居民消费意愿

（4）居民消费状况与行业关联性分析

1.4 视听新媒体行业技术环境分析

1.4.1 内容制播与发布技术分析

1.4.2 传输网络技术分析

1.4.3 终端技术分析

1.4.4 其他技术分析

第2章： 国内外视听新媒体行业发展现状及趋势分析

2.1 国外视听新媒体行业发展现状及趋势分析

2.1.1 国外视听新媒体内容服务发展现状

（1）国外视听新媒体用户

（2）国外视听新媒体流量

（3）国外视听新媒体收入

2.1.2 国外视听新媒体传输分配渠道和接收终端发展状况

（1）视听新媒体传输渠道

（2）视听新媒体接收终端

2.1.3 国外视听新媒体的盈利模式

2.1.4 国外视听新媒体发展存在的问题

2.1.5 国外视听新媒体发展趋势

2.2 国内视听新媒体行业发展现状及趋势分析

2.2.1 国内视听新媒体的发展阶段

2.2.2 国内视听新媒体市场发展规模

2.2.3 国内视听新媒体发展特点

2.2.4 国内视听新媒体版权发展与管理

（1）视听新媒体版权的特点

（2）视听新媒体版权发展背景

（3）视听新媒体版权现状

（4）视听新媒体版权管理的意义

（5）视听新媒体版权发展与管理存在主要问题

（6）加强视听新媒体版权保护管理思路分析

2.2.5 国内视听新媒体发展的基本经验

2.2.6 国内视听新媒体发展面临的问题

2.2.7 国内视听新媒体发展趋势分析

第3章： 中国视听新媒体各类业务发展现状及趋势分析

3.1 手机电视发展现状及趋势分析

3.1.1 手机电视基本概述

（1）手机电视定义

（2）手机电视特点

3.1.2 全球手机电视市场规模及用户区域分布

（1）全球手机电视市场规模分析

（2）全球手机电视用户区域分布分析

3.1.3 智能手机终端市场分析

（1）智能手机生产分析

（2）智能手机终端需求分析

（3）智能手机渗透率分析

（4）智能手机服务网络

3.1.4 中国手机电视用户规模及消费行为

（1）中国手机电视用户规模分析

（2）中国手机电视市场规模分析

（3）中国手机电视用户消费行为分析

3.1.5 手机电视发展面临的问题及趋势

（1）手机电视发展面临的问题

（2）手机电视发展趋势

3.2 网络广播影视发展现状及趋势分析

3.2.1 网络广播影视的定义和特征

（1）网络广播电视的定义

（2）网络广播电视的特征

（3）网络广播影视产业链构成

3.2.2 网络广播影视市场经营情况分析

（1）网络广播影视产业规模分析

（2）网络广播影视用户规模

（3）网络广播影视竞争格局

（4）网络广播影视运营总况

3.2.3 网络广播影视用户消费行为分析

3.2.4 网络广播电视影视的盈利模式分析

（1）广告盈利模式分析

（2）用户付费盈利模式分析

（3）版权分销盈利模式分析

（4）视频服务盈利模式分析

（5）联合运营盈利模式分析

3.2.5 网络广播影视产业发展趋势分析

3.3 IP电视发展现状及趋势分析

3.3.1 IP电视基本概述

（1）IP电视的定义

（2）IP电视的主要功能

3.3.2 IP电视发展历程回顾

3.3.3 IP电视市场规模分析

3.3.4 IP电视用户规模分析

3.3.5 IP电视的产业链构成及特点分析

（1）IP电视的产业链构成分析

（2）IP电视内容及业务分析

（3）IP电视受众分析

3.3.6 IP电视的技术架构及播出安全监管

3.3.7 IP电视发展趋势分析

（1）IP电视用户规模增长趋势

（2）IP电视的业务形态变化趋势

3.4 互联网电视发展现状及趋势分析

3.4.1 互联网电视基本概述

（1）互联网电视的定义

（2）互联网电视的主要特点

（3）互联网电视服务发展历程

3.4.2 互联网电视市场规模分析

3.4.3 互联网电视服务运营平台

3.4.4 互联网电视产业链的创新架构及特点

（1）互联网电视产业链的基本结构

（2）互联网电视集成播控平台的创新架构

（3）互联网电视内容服务平台的创新架构

（4）互联网电视经营模式的创新

3.4.5 互联网电视发展趋势分析

（1）社交电视发展趋势

（2）控制设备发展趋势

（3）移动电视发展趋势

3.5 移动多媒体广播电视发展现状及趋势分析

3.5.1 移动多媒体广播电视的定义和国际标准

（1）移动多媒体广播电视的定义

（2）国际上移动多媒体广播电视的主要标准

3.5.2 CMMB技术发展历程及主要特点

3.5.3 移动多媒体广播电视业务运营现状分析

（1）移动多媒体广播电视用户规模

（2）移动多媒体广播电视运营现状

3.5.4 移动多媒体广播电视发展趋势分析

3.6 公共视听载体发展现状及趋势分析

3.6.1 公共视听载体基本概述

（1）公共视听载体的定义

（2）公共视听载体的表现形态

（3）公共视听载体的实现方式

（4）公共视听载体监管政策分析

3.6.2 公共视听载体市场规模分析

（1）公共视听载体终端数量规模

（2）公共视听载体广告市场规模

3.6.3 公共视听载体市场竞争格局分析

3.6.4 各类公共视听载体市场现状分析

（1）车载移动电视市场现状分析

（2）室内固定场所电视市场现状分析

（3）户外大屏幕市场现状分析

3.6.5 公共视听载体的收入来源与资本运作分析

（1）公共视听载体收入来源

（2）公共视听载体资本运作典型案例

3.6.6 公共视听载体受众行为分析

（1）公共视听载体受众收看程度分析

（2）公共视听载体受众观看原因分析

（3）受众对节目时长的需求分析

（4）受众对不同类型节目内容的需求分析

3.6.7 公共视听载体发展趋势分析

（1）公共视听载体规模变化趋势

（2）公共视听载体未来重点发展方向

（3）公共视听载体收入来源变化趋势

（4）高清化、交互化、网络化发展趋势

（5）市场整合加剧趋势分析

第4章： 新媒体与传统媒体融合及全媒体发展分析

4.1 新媒体与传统媒体的融合发展分析

4.1.1 新媒体与传统媒体融合的必然性分析

（1）新媒体的优越性和局限性

（2）传统媒体的不可替代性

（3）传统媒体与新媒体的融合与发展

4.1.2 美国传统媒体与新媒体融合方式借鉴

（1）信息融合方式借鉴

（2）内容开发方式借鉴

（3）社交媒体方式借鉴

（4）互动方式借鉴

（5）流媒体方式借鉴

4.1.3 电视媒体与网络媒体融合发展现状分析

（1）电视媒体与网络媒体主要特征

（2）电视媒体与网络媒体融合发展情况

（3）电视媒体与网络媒体融合存在问题分析

（4）电视媒体融合网络媒体具体对策

4.1.4 传统媒体与新媒体融合发展趋势分析

（1）新媒体发展趋势分析

（2）传统媒体发展趋势分析

（3）传统媒体与新兴媒体融合趋势分析

4.2 全媒体发展分析

4.2.1 全媒体战略提出的背景分析

4.2.2 全媒体概念解析

（1）全媒体概念

（2）全媒体与新媒体的区别

（3）“全媒体”时代的表现

4.2.3 传统媒体选择全媒体战略的现实基础

4.2.4 传统媒体实施全媒体战略成功关键点分析

4.2.5 全媒体战略风险分析

（1）内容同质化风险分析

（2）竞争力风险分析

（3）磨合风险分析

（4）媒体记者风险分析

4.2.6 全媒体发展现状分析

（1）全媒体发展模式分析

（2）全媒体实践遇到的问题分析

4.2.7 全媒体的发展和内容管理面临的挑战分析

（1）全媒体平台建设方面的主要问题

（2）全媒体品牌建设方面的主要问题

（3）全媒体内容管理方面的主要问题

（4）全媒体发展和管理的对策建议

4.2.8 全媒体发展趋势分析

4.3 盛大集团从游戏门户向全媒体转型个案分析

4.3.1 盛大转型的基本历程

（1）盛大的总体情况

（2）盛大的转型历程

4.3.2 盛大现阶段的业务布局分析

（1）盛大在线

（2）盛大游戏

（3）盛大文学

（4）盛大互动游戏业务——云游天地

（5）盛大无限娱乐业务——华友世纪

（6）盛大音乐

（7）盛大影视业务——华影盛世

（8）盛大互联网视频业务——酷6网

4.3.3 盛大成功转型的启示

4.4 华视整合车载移动电视广告资源个案分析

4.4.1 华视传媒车载移动电视广告联播网的发展历程

4.4.2 车载移动电视的传播价值分析

4.4.3 华视传媒的广告价值分析

4.4.4 移动电视新机遇分析

（1）城镇化机遇分析

（2）政策扶持机遇分析

（3）轨道交通发展机遇分析

第5章： 中国城市电视台“全媒体”发展策略探究

5.1 “全媒体”时代城市电视台发展面临的挑战与机遇

5.1.1 城市电视台生存发展的外部挑战

（1）互联网媒体逐步走向主流

（2）移动互联网的高速发展形成冲击

（3）受众接受信息渠道逐渐拓宽

（4）媒体多元化分散广告资源

5.1.2 城市电视台的内部矛盾

（1）缺乏与全媒体合作共赢的意识

（2）电视媒体与新媒体融合鲜有成效

（3）互动效果与新媒体差距较大

（4）电视节目缺乏新意和品牌度

（5）广告形式逊色于新媒体

5.1.3 “全媒体”时代城市电视台独有优势

（1）最具地域和心理接近性

（2）对区域性资源的独占性

（3）与当地受众互动易出效果

（4）信息比全媒体更权威、可信

（5）媒体监督效果更及时、显著

（6）服务受众更具亲和力和便利性

5.2 “全媒体”时代城市电视台的发展策略

5.2.1 形式上灵活融合，发挥优势

（1）与新媒体接轨，增加收视渠道

（2）整合多种媒体终端，实现互帮互助效应

（3）节目注入直播形式，发挥电视的传播优势

（4）实现多点互动，提高受众的参与度

5.2.2 内容上“本土+专业+品牌”化，追求独特

（1）坚持并扩大本土化特色

（2）频道专业化与栏目品牌化相结合（3）节目内容“反客为主”，满足受众新需求

5.2.3 战略上加强策划，推动营销

（1）重视特别策划节目，引发特别关注

（2）策划与企业的合作活动，实现双效益

（3）激活群众参与，扩大影响力

5.2.4 功能上注重受众反馈，实现全媒体舆论监督

（1）扩大受众反馈渠道，广开言路听民声

（2）实现有效反馈，满足受众后续需求

第6章： 中国广播“全媒体”发展策略与优秀案例

6.1 全媒体时代发展背景分析

6.1.1 广播全媒体政策背景分析

6.1.2 全媒体时代传播“新”变化

6.1.3 新媒体对传统广播媒体影响

6.2 全媒体时代广播发展战略

6.2.1 媒介融合战略分析

6.2.2 资源整合战略分析

6.2.3 合作共赢战略分析

6.2.4 广播网战略分析

6.3 案例——北京广播网分析

6.3.1 北京广播在线建设运营分析

（1）网站建设背景

（2）网站运营模式

6.3.2 北京广播网改造路径分析

第7章： 国内外知名视听新媒体运营机构与平台经营分析

7.1 国外知名视听新媒体运营机构与平台经营分析

7.1.1 Hulu经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.2 You Tube经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.3 Nicovideo经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.4 Netflix经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.5 VEVO经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）收支情况

（5）发展态势

7.1.6 Google TV经营分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

（4）发展态势

7.1.7 iPad分析

（1）基本情况

（2）主要特点

（3）盈利模式

7.2 国内知名视听新媒体运营机构与平台经营分析

7.2.1 上海东方传媒集团有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）组织架构分析

（5）盈利模式及发展战略分析

（6）发展优劣势分析

（7）发展动向分析

7.2.2 北京北广传媒集团有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.3 凤凰新媒体经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.4 世通华纳传媒控股有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.5 巴士在线控股有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.6 分众传媒控股有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.7 华视传媒集团有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.8 北京航美传媒广告有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.9 上海东方明珠（集团）股份有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）组织架构分析

（5）盈利模式及发展战略分析

（6）发展优劣势分析

（7）发展动向分析

7.2.10 触动传媒经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.11 鼎程传媒经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）发展动向分析

7.2.12 北京炎黄健康时代传媒广告有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）投资兼并与重组分析

（7）发展动向分析

7.2.13 湖南国邮传媒有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.14 乐视网信息技术（北京）股份有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）投资兼并与重组分析

（7）发展动向分析

7.2.15 中国网络电视台经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.16 北京电视台经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.17 中国广播网经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.18 国家广播电视总局电影卫星频道节目制作中心经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.19 六间房经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.20 酷6传媒有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.21 优酷土豆股份有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）投资兼并与重组分析

（7）发展动向分析

7.2.22 PPTV网络电视经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.23 悠视网经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.24 深圳市迅雷网络技术有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.25 百度在线网络技术（北京）有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

（6）投资兼并与重组分析

（7）发展动向分析

7.2.26 北京酷我科技有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.27 广州酷狗计算机科技有限公司经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

7.2.28 一听音乐网经营分析

（1）基本情况

（2）视听新媒体业务分析

（3）经营情况分析

（4）盈利模式及发展战略分析

（5）发展优劣势分析

第8章： 中国视听新媒体行业投融资分析及建议

8.1 视听新媒体行业投资特性

8.1.1 视听新媒体行业进入壁垒

（1）市场准入政策壁垒

（2）内容资源壁垒

（3）技术壁垒

（4）资金壁垒

8.1.2 视听新媒体行业经营模式

8.1.3 视听新媒体行业盈利模式

8.1.4 视听新媒体行业盈利因素分析

8.2 视听新媒体行业投资现状及趋势分析

8.2.1 2017-2022年视听新媒体创业投资现状

（1）投资领域

（2）投资区域

（3）投资金额分析

8.2.2 传媒上市企业概况

（1）2017年行业上市公司整体经营状况

（2）2017年行业上市公司季度经营状况

（3）2017年行业上市公司盈利状况

8.2.3 传媒企业上市潮解读

8.2.4 视听新媒体行业投资兼并事件分析

8.2.5 视听新媒体行业投资趋势分析

8.3 视听新媒体行业融资现状及趋势分析

8.3.1 视听新媒体行业融资环境变化

（1）信贷环境变化

（2）金融支持政策

8.3.2 视听新媒体行业融资现状分析

8.3.3 视听新媒体行业融资趋势分析

8.4 视听新媒体行业投资前景

8.4.1 视听新媒体行业投资机会分析

8.4.2 视听新媒体行业投资风险分析

（1）宏观经济波动风险

（2）政策风险

（3）内容资源版权交易价格上涨的风险

8.4.3 视听新媒体行业投资前景

（1）行业发展前景

（2）行业盈利前景

图表目录

图表：视听新媒体定义的两种界定方式

图表：视听新媒体的特征

图表：视听新媒体的业务形态

图表：中国视听媒体业务形态分类图

图表：各类视听新媒体的内容来源

图表：视听新媒体内容服务主体

图表：2017年我国各类终端市场规模情况（单位：亿部）

图表：视听新媒体用户消费方式选择

图表：视听新媒体政策法规

图表：视听新媒体管理现状

图表：视听新媒体管理趋势

图表：2014-2017年中国国内生产总值及其增长速度（单位：亿元，%）

图表：2014-2017年中国城镇居民可支配收入变化情况（单位：元，%）

图表：2014-2017年中国农村居民人均纯收入变化情况（单位：元，%）

图表：居民收入水平提升对视听消费需求的影响机制

图表：2017年中国城镇家庭平均每人全年消费性支出结构情况（单位： %）

图表：2012-2017年中国居民消费者信心指数（单位：%）

图表：2017年中国一线城市居民消费意愿（单位：%）

图表：视听新媒体内容制播与发布技术

图表：视听新媒体传输网络技术

图表：视听新媒体终端技术

图表：视听新媒体其他技术

图表：2017年全球互联网用户区域分布（单位：%）

图表：2014-2017年在线视频占全球互联网流量比重图（单位：%）

图表：2014-2017年全球在线电视和视频收入（单位：亿美元）

图表：2014-2017年英国视听新媒体各传输网渗透率（单位：%）

图表：2017年按照技术类别分的美国居民接入宽带速度所占比重（单位：%）

图表：2017年全球互联网终端应用情况（单位：%）

图表：2014-2017年全球手机用户数量及增长率（单位：亿人，%）

图表：国外视听新媒体盈利模式

图表：国外视听新媒体发展存在的问题

图表：国外视听新媒体发展趋势

图表：2017年中国视听媒体市场总规模（单位：亿元）

图表：2017年中国视听媒体受众来源及规模（亿人）

图表：国内视听媒体版权的特点

图表：2014-2017年网络视频用户数及使用率（单位：万人，%）

图表：2017-2022年国内视听新媒体版权分销收入预测（单位：亿元）

图表：视听新媒体版权管理的意义

图表：视听新媒体版权管理中存在的主要问题

图表：加强视听新媒体版权管理的基本思路

图表：国内视听新媒体发展的基本经验

图表：国内视听新媒体发展面临的问题

图表：国内视听新媒体发展趋势

图表：2014-2017年全球手机电视市场规模及增长情况（单位：亿美元，%）

图表：全球主要区域手机电视用户分布情况（单位：%）

图表：2014-2017年中国智能手机出货量及增长率（单位：亿部，%）

图表：2014-2017年中国智能手机销量及增长率（单位：亿部，%）

图表：2017-2022年中国智能手机市场渗透率预测（单位：%）

图表：2017年中国智能手机主要服务网络市场占比（单位：%）

图表：2014-2017年中国手机电视用户规模及增长（单位：万户）

图表：2017-2022年中国手机电视市场规模及预测（单位：亿元）

图表：中国手机用户选用手机电视业务形态情况（单位：%）

图表：139手机视频营销页面内容点击扣费次数排序表（单位：次，%）

图表：手机网民对手机电视节目的选择

图表：手机电视发展面临的问题

图表：网络广播电视运营主体

图表：中国网络视频产业链的基本构成

图表：2014-2017年中国网络视频市场广告收入（单位：亿元，%）

图表：2014-2017年中国网络视频用户规模及渗透率（单位：万人，%）

图表：2017-2022年中国网络视频广告市场构成情况及预测（单位：%）

图表：2012-2017年各类网络应用使用率（单位：%）

图表：用户观看网络视频的原因（单位：%）

图表：用户对网络视频内容的偏好（单位：%）

图表：影响网络视频用户忠诚度的因素（单位：%）

图表：网络视频对电视消费的分流（单位：%）

图表：2014-2017年中国网络广告市场规模（单位：亿元，%）

图表：2014-2017年中国网络视频广告收入（单位：亿元）

图表：2014-2017年中国传统互联网季度广告收入（单位：亿元）

图表：网络广播影视产业发展趋势

图表：IP电视主要功能

图表：中国IP电视的发展历程

图表：2017-2022年中国IP电视市场规模预测及同比增长（单位：亿元，%）

图表：2014-2017年中国IPTV用户规模增长情况（单位：万户）

图表：IP电视集成播控平台架构

图表：IP电视集成播控平台功能

图表：IP电视具体框架及其作用

图表：2017-2022年IP电视用户规模及预测（单位：万户）

图表：互联网电视的主要特点

图表：互联网电视服务发展阶段

图表：国内互联网电视机的主要功能及后台服务情况

图表：2017-2022年中国互联网电视销量及预测（单位：万台）

图表：国内互联网电视终端运营平台基本情况

图表：互联网电视产业链基本结构图

图表：互联网电视平台总体结构图

图表：集成播控平台功能组件

图表：互联网电视内容服务平台的创新架构

图表：互联网电视经营模式创新内容

图表：国际上移动多媒体广播电视的主要标准

图表：CMMB技术发展历程及主要特点

图表：2014-2017年移动多媒体广播电视终端用户及付费用户规模（单位：万人）

图表：移动多媒体广播电视业务运营现状

图表：移动多媒体广播电视发展趋势

图表：公共视听载体表现形态

图表：公共视听载体五类技术实现方式

图表：2017年全国公共视听载体终端显示屏数量结构（单位：%）

图表：2014-2017年中国公共视听载体广告市场规模（单位：亿元）

图表：全国部分城市开展车载移动电视的基本情况

图表：全国部分民营企业开展车载移动电视情况

图表：全国部分企业开展室内固定场所电视业务情况

图表：全国部分户外大屏幕开办情况（单位：块）

图表：部分企业获得风险投资情况

图表：公共视听载体受众观看程度分析（单位：%）

图表：公共视听载体受众观看原因分析（单位：%）

图表：公共视听载体受众对节目时长的需求情况分析（单位：%）

图表：公共视听载体受众对不同类型节目内容的需求情况分析（单位：%）

图表：新媒体的优越性

图表：新媒体的局限性

图表：网络媒体主要特征

图表：融合过程存在的主要问题

图表：传统电视媒体转变方向

图表：传统电视媒体发展制约因素分析

图表：全媒体发展趋势

图表：车载移动电视广告传播的评估指标及评估结果

图表：户外媒体对传统媒体的传播效果提升分析（按周投放计算）（单位：%）

图表：城市电视台增加收视渠道策略简析

图表：城市电视台整合多种媒体终端策略简析

图表：城市电视台直播策略简析

图表：城市电视台与受众多点互动策略简析

图表：城市电视台实现本土化策略简析