管理班子职责分工

管理班子职责分工（共11篇）

1.管理班子职责分工 篇一

党支部班子分工与职责

党支部委员分工如下：

支部书记：XXX 主要职责：负责主持党支部的日常工作；负责支部“三会一课”制度的落实；负责传达贯彻上级的决议、指示；负责研究安排党支部工作。

组织委员：XXX 主要职责：负责了解和掌握党员的思想状况，抓好党员思想教育和党纪教育；负责对积极分子的培养、教育和考察，严格按照党章规定，做好吸收党员和预备党员转正各项工作；负责做好党员日常管理和党务公开；负责接收党员的组织关系，按时收缴党费。

宣传委员：XXX 主要职责：负责了解党内外思想动态，提出宣传教育工作的意见，结合支部实际情况，采取有效的方式开展宣传教育工作；负责拟定支部学习政治理论计划，会同组织委员加以实施；负责支部各项活动信息的整理、撰写、报送。

2.管理班子职责分工 篇二

1 对象与方法

1.1 对象

将河南省郑州市、湖南省衡阳县、四川省汶川县和重庆市潜江区4 个县(区)作为样本地区,抽取其中10个乡镇卫生院和22个村卫生室作为研究对象。

1.2 方法

搜集国内项目乡村两级职责分工相关文献及文件[1],初步确定调查指标,听取专家意见,在文献研究的基础上进一步筛查指标和确定相关指标的权重,通过逻辑测验,剔除或者修改相关指标并最终确定调查问卷和访谈提纲。问卷包含11个一级指标、41 个二级指标、86个三级指标,本研究暂将三级指标的权重设为相等。乡村两级关于三级指标承担情况分为独立承担(100%)、合作承担(50%)和未承担(0%)。由经过统一培训的调查员分别对乡村两级基本公共卫生人员进行问卷调查和访谈。对每一个调查对象的三级指标数据进行指标加权得出二级指标的完成系数,再对乡村两级的数据进行统计和检验。

1.3 统计分析

将收集的样本调查和访谈数据进行汇总后,采用Excel 2007双重录入并检错,再导入SPSS 13.0进行分析。

2 结果

2.1 基本公共卫生服务项目分工现状

2.1.1 乡村两级基本公共卫生服务项目承担比例对41个国家基本公共卫生服务二级指标统计发现,乡级公共卫生人员认为是自身承担的项目中有10个(24.39%)≥80%,37个(90.24%)≥60%,全部41个(100%)均>50%,总体承担72%;而村级公共卫生人员认为41 项中是自身承担的项目的比例没有>80% 的,16 个项目(39.02%)≥60%,29 个项目(70.73%)≥50%;乡村承担差值均>0,其中有13个(31.71%)≥40%,29 个(70.73%)≥20%,37 个(90.24%)≥10%,见表1。

2.1.2 乡村两级基本公共卫生服务项目承担比例比较t检验结果显示,乡村两级存在分歧的二级指标有24个,占58.53%;总体情况乡村两级差异有统计学意义(P<0.05);对于居民健康档案管理、健康教育、老年人健康管理,其二级指标差异均有统计学意义(P<0.05);对于0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、预防接种、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理等重点项目,部分指标存在分歧,差异均有统计学意义(P<0.05);对于传染病及突发公共卫生事件报告和处理与卫生监督协管,乡村两级存在的分歧相对较小,差异均有统计学意义(P<0.05)。

2.2 基本公共卫生服务职责分工探索

遵循:1基于前文乡村两级自感的均值;2探索结果与乡村两级自感值的方差尽可能小;3基于目前乡村资源分配现状,某些村卫生室无法完成三级指标完全划归乡镇卫生院,对国家基本公共卫生服务的基本分工进行二级指标分工研究,探索结果显示承担比例为乡级0.61,村级0.39,二级指标承担比例见表2。

注:a总体数据由国家人口计生委发布的文件和杨丽等［４］研究的分项权重加权求和所得;b乡村承担差值:乡镇卫生院人员认为自身承担比例与村卫生室人员认为乡镇卫生院承担比例的差值。

3 讨论

本研究结果显示,中西部四省乡村两级分歧较大的项目为居民健康档案管理、健康教育、老年人健康管理,村医认为这3项基本公共卫生服务的三级指标基本上均能够独立完成,而且认为工作当中自身参与度较高,完成比例大。但是乡镇卫生院公共卫生人员认为自身是工作的主体,而村医仅仅协助完成。绝大多数村医认为健康档案的建立与维护使用,除了部分检查和电子档案不能独立完成外,其他均可独立完成。因此,建议村医之间建立基本公共卫生服务联合分工机制,加大村医之间的横向协助,改善由于村医的能力而制约农村居民对基本公共卫生服务利用的现象[5],减小乡村两级对于健康档案管理的分歧。健康教育的5个指标中,村医基本上能够完成制作与印刷资料之外的所有工作,但是健康教育职能产出绩效低下或不明显,而且考核难于量化,可能是导致分歧的原因。村医基本上能够独立完成老年人健康管理。老年人一般出现较为严重的疾病时才到乡镇卫生院就诊,其获得医疗服务的主要单位是村卫生室,因此可能使乡村两级看法存在差异。乡村两级应该加强对项目实施现状进行调研评估,及时对存在的问题加以分析处理[6],以减少分歧。

本研究结果还显示,乡村两级对于婴幼儿健康管理无分歧,主要因为目前孕妇基本上都是在乡镇卫生院或上级卫生机构分娩及后期康复。其服务内容含血常规检测,村医一般无法完成。但是,乡村两级均认为自己是孕早、中期及产后访视职能的主要承担者,其服务内容主要为建立孕产妇保健手册及随访主要通过电话,乡村两级均认为能较好的完成此项服务而导致分歧。预防接种存在差异是由于样本地区中部分地区的村医可以接种,部分地区不可以接种。高血压患者的健康体检存在差异是因为项目要求患者每年进行1次全面的健康检查,而这是村医无法独立完成的。合理分工需要乡村两级服务能力的保障,应切实加强基层卫生服务体系建设能够提升其基本公共卫生服务能力[7],进而使乡村两级分工更科学合理。

本研究探索结果显示,乡级和村级承担比例分别为0.61和0.39。乡镇卫生院在孕产妇健康管理、预防接种、2型糖尿病患者健康管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理等4项的任务相对繁重,而村医可以在健康教育、0~6岁儿童健康管理方面承担更多的职责。

当前,乡村两级卫生机构对项目的总体职责及各项任务职责的认识不到位。乡村两级的职责界定与分工不清晰,乡村两级间的协作机制不充分等问题,导致双方对项目的职责分工认识存在较大分歧,一定程度上影响乡村两级机构完成项目的效率和质量[8]。以往的文献一般都是基于一级指标进行职责分工,本研究认为目前应该将乡村两级的职责分工明细至二级指标。一级指标过于宏观,在实际工作中很难操作落实,缺乏可行性和可操作性,导致乡村两级出现分歧。应该正视乡村两级之间的分歧,以推进我国公共卫生服务均等化为载体,应用分权改革的思想[9],强化政府在项目之中的监督与考核责任,进一步探索具有可行性和可操作性的方案。

参考文献

[1]中华人民共和国卫生部.国家基本公共卫生服务规范(2011年版)[EB/OL].2011-05-24/2013-03-11.http://www.gov.cn/zwgk/2011-05/24/content_1870181.htm.

[2]段孝建,樊立华,于玺文,等.城市基本公共卫生服务项目实施过程情况分析[J].中国公共卫生,2012,28(2):212-213.

[3]荆丽梅,徐海霞,刘宝,等.国内公共卫生服务均等化的理论探讨及研究现状[J].中国卫生政策研究,2009,2(6):8-12.

[4]杨丽,崔颖,韩晖,等.乡村两级医疗卫生机构国家基本公共卫生服务项目职责分工及经费分配研究[J].中国妇幼卫生杂志,2011,2(2):51-54.

[5]陈羲,陈莉,何莎莎,等.西部农村区域公共卫生绩效现状评价与改进对策研究[J].中华医院管理杂志,2010(7):533-537.

[6]马才辉,何莎莎,冯占春.基本公共卫生服务项目实施现状及评价[J].中国公共卫生,2012,28(3):385-386.

[7]陈丽,姚岚,舒展.中国基本公共卫生服务均等化现状、问题及对策[J].中国公共卫生,2012,28(2):206-209.

[8]刘伊凡,马才辉,项远兮,等.国家基本公共卫生服务项目乡村两级职责分工现状分析[J].中国卫生经济,2013,32(9):72-75.

3.实验幼儿园领导班子分工及职责 篇三

班子成情况简介

员

苏州市学科带头人，中共党员，本科学历，小学高级教师。1998年毕业于苏州铁道师范学院学前教育专业。参加工作15年来，参与中央教科所科学与技术教育研究中心“十一五”规划课题“科技教育研究”课题并主持开展“原色教育下的樊人利（园长、党支部书记）幼儿科技启蒙教育策略研究”的子课题研究。先后有三十多篇文章在《学前教育》、《早期教育》、《幼教博览》、《上海托幼》等各级各类刊物上发表和获奖，参加全市青年教师优质课评比活动，并获得一等奖；担任的全市课堂教学公开展示研讨交流活动，获得专家、领导、同行的一致好评。如今的她幸福地行走在幼教这片热土上，在思与行之间耕耘，诗意地栖居！

1985年毕业于苏州幼儿师范学校，2004年毕业于南通师范学院学前教育专业，中共党员，本科学历，中学高级教师，1．主抓每学期的新生登记、招生编班、收费工张家港市教学能手。曾获“苏州市优秀教耿福琴（副园长、工会主席）育工作者”、“苏州市教育系统优秀工会工作者”、“张家港市教育系统先进个人”、“张家港市幼儿教育先进个人”、“张家港市优秀共产党员”等荣誉。参加工作以来，在省级以上教育刊物发表论文50余篇，在各级各类竞赛活动中获奖20余次。

中共党员，张家港市学科带头人，小学高级教师。曾获“市级先进个人”、“全市教育系统优秀共产党员”等荣誉侯 敏（副园长）称号。1998年参加工作以来，积极参与教育科学研究，在省级以上教育刊物上发表论文20多篇，在各级各类竞赛活动中获奖30余次，在省、苏州及市级以上公开教学20多次。

筹建福前幼儿园 作。

2．主持每周一次的后勤班子会议。

3．主抓日常保育工作的“一日三巡”和后勤班子成员的考评工作。

4．定期召开教代会，组织教职工文体活动。5．指导早教中心工作及托班的日常保教活动。1．主持制定幼儿园中、长期发展规划。2．规划幼儿园各条线创建工作。

3．主抓领导班子建设及教职工职业道德教育。4．负责幼儿园岗位人员的评聘、考核、任用。

分工工作 中共党员，本科学历，小学高级教师，张家港市教学能手。曾获“江苏省档案工作先进个人”、“张家港市教育系统先进胡 芳（副园长）个人”、“塘桥镇先进文化工作者”、“塘桥镇优秀青年”、等荣誉。1996年参加工作以来，积极参与教育科学研究，在市级以上教育刊物发表论文30篇，各级各类论文评比活动中获奖20余次，市级以上公开教学13次。

1．主抓全园教科研工作常规。做好教育教学工作的组织安排和教学常规的“一日三巡”；建1997年毕业于苏州幼儿师范学校，市朱卫华（副园长）教学能手。热爱幼儿教育，勤于思考，在语言、音乐教学中形成了自己独特的教学风格。在各级教育刊物上发表文章多篇，多次上市级公开课均获好评。

立幼儿成长档案、评价机制。

2．主抓园内外师徒结对、科技共同体等师资培养工作。

3．指导“原色工作室”定期开展活动。4．主抓每月一次的教师考评、“阳光天使”评选工作。

5．策划全园性大型活动。

中共党员，2002年取得南京师范大学本科学历，中学高级教师，张家港市学科顾兰芳 带头人。工作十多年来，在各级各类杂志学十余节，2002年被评为张家港市教育局先进个人，2004年获市政府嘉奖。（教科主任）上发表文章达二十多篇，市级以上公开教

1．指导教科组、教师开展日常教科工作，增强教师教科意识。2．定期出好园刊。

3．策划幼儿园特色工作建设思路。4．建立并保管好幼儿园教科档案资料。5．指导小班年级组开展日常教研活动。1．主抓幼儿园安全、综合治理工作的日常检查和反馈工作。

2．协助园长制定幼儿园工作计划，撰写各类总2003年参加工作，本科，小学高级教王明霞（办公室副主任）师，市教坛新秀，曾获“张家港市教育局先进个人”。参加工作以来，积极参与各类教育科学研究，曾多次在省、市级刊物发表和获奖，在市级开设多次公开课并获得同行认可。

结交流。

3．管理日常行政事务、文件收发、教师考勤等工作。

4．指导档案室、资料室工作，加强图书、档案资料的管理。

5．管理办公设施、电教设备、弱电系统的日常管理和维护。

6．主抓每年一次的教师职称评聘及继续教育验证工作。

7．分管、指导中班年级组的日常后勤工作。

张家港市教学能手，毕业于苏州幼儿师范学校。在艺术领域教学方面具有一定周轶珏（教研主任）的特色，课堂风格活泼灵动。曾获市幼儿教师基本功竞赛一等奖，市幼儿教师评优课一等奖等，至今为止开设省市级课堂教学公开课达15次多。撰写的论文多篇在国家级、省级刊物上发表或获奖。

沈秋兰 本科学历，小学高级教师，张家港市

1．负责幼儿园青年教师“课堂预审”制，主抓幼儿园青年教师的培养指导。

2．全面检查管理幼儿园教研资料、班级资料等。3．协助落实幼儿园常规教育教学工作，开展幼儿园园本教研特色活动。4．指导幼儿园环境的创设。5．指导中班年级组的日常教研活动。1．协助教科主任做好教科简讯。

1．主抓宣传工作，及时做好幼儿园宣传报道工作。

2．定期召开幼儿园家长会，办好家长学校，做好“三结合”教育。3．主抓幼儿园电教工作。

4．策划、落实幼儿园整体环境布置思路。（教研副主任）教学能手，苏州市“双十佳”。曾获“张家港市教育局先进个人”等荣誉。2003年参加工作以来，积极参与教育科学研究，在市级以上教育刊物发表论文30多篇，各级各类论文评比活动中获奖10余次，市级以上公开教学多次。

2．指导开展功能室活动。

3．协助教研主任听课、指导青年教师。4．指导大班年级组的日常教研活动。

1．抓好全园卫生，明确卫生包干职责，做好垃中共党员，1987年毕业于苏州幼儿师范学校，1996年自学大专毕业。小学高级王兆惠（总务主任）教师，曾多次被评为镇、市级先进个人，在各级各类竞赛活动中获奖10余次，在各级各类刊物上发表文章6篇，多次上市级公开课获好评。

1999年毕业于苏州幼儿师范学校，小曹铱宸（总务副主任）

圾分类工作。

2．负责保健人员的日常管理和卫生保健、幼儿伙食、疾病防治等工作。

3．主抓班级保教工作、保育员管理及培训考核，主持两周一次的保育会议。

4．做好日常用具、用品的维护、维修。5．负责重大活动的后勤接待及安排。6．分管、指导小班年级组的日常后勤工作。1．抓好食堂的日常工作和食堂人员的日常管理，负责全园饮食和食品安全。

2．做好园内的环境绿化和种植养护，规划管理好种植园地。

4.信息管理职责分工 篇四

5.13.15 行政部信息中心主管 5.13.15.1 岗位职责：

5.13.15.1.1 在行政部主任的领导下，负责全厂信息系统技术管理工作，对本岗位所进行的工作负责，业务上接受上级部门的指导和检查。负责信息中心日常协调及管理，协调信息专业人员的日常工作。

5.13.15.1.2 对厂内信息系统安全负责，认真执行华能有关信息管理制度，确保系统安全、数据安全。

5.13.15.1.3 负责组织制订、修改本单位各项信息化管理制度，报有关领导批准后发布执行。每年根据经营环境以及国家及行业法律法规的变化对上述制度进行书面审阅，并根据现有制关度是否适应环境变化等情况，决定是否重新修订。

5.13.15.1.4 负责编制、上报、实施电厂信息化的规划和计划。

5.13.15.1.5 负责电厂信息化资源配置方案制订、信息化业务的资金预算、申请、分解和计划使用。

5.13.15.1.6 负责电厂应用程序的开发工作，按照启动、分析、设计的顺序，对程序开发项目进行规划、设计、商务和技术可行性分析；项目竣工后，组织对程序进行测试，并编制测试报告；负责员工使用新系统前的培训计划。

5.13.15.1.7 负责对信息系统日常管理、维护、运行情况监督检查，严格制度规范，确保数据安全有效。

5.13.15.1.8 负责制定全厂各部门计算机使用人员的培训计划，并协助人力资源部做好对各部门计算机使用人员的培训工作。

5.13.15.1.9 负责对企业内部网站进行监督管理，确保信息及时准确、健康。5.13.15.1.10 负责信息化固定资产的管理、调配工作。

5.13.15.1.11 负责全厂行政通讯设施的归口管理工作，确保通讯畅通。5.13.15.1.12 完成领导交办的其它工作。5.13.15.2 岗位权限：

5.13.15.2.1 有权制订和修订本厂信息系统及计算机应用管理的标准和制度，并对制度执行情况监督考核。

5.13.15.2.2 有权对厂属各单位的计算机应用进行指导、监督、检查和考核。5.13.15.2.3 有权对计算机设备的选型、购置、检定、验收等进行把关。5.13.15.2.4 有权对信息化建设项目、微机配置及耗材进行审核。5.13.15.2.5 有权对信息化管理有关信息进行审查。

5.13.15.2.6 有权对行政通讯设施使用情况进行管理、监督和考核。

5.13.15.2.7 有权对违反系统安全的行为进行纠正和制止。有权对信息系统中各种违规行为进行制止，并有权向部门主任提出考核建议。

5.13.15.2.8 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。5.13.15.2.9 有权提出厂内信息系统建设的发展规划及技术方案。5.13.15.2.10 有权参加相关专业的业务的培训。5.13.15.3 任职条件： 5.13.15.3.1 学历和资历：

5.13.15.3.1.1 具有计算机或相关专业大专及以上学历或中级及以上专业技术资格； 5.13.15.3.1.2 从事电厂工作三年以上，并有相关工作经验。5.13.15.3.1.3 认真贯彻执行党的方针、路线、政策，遵纪守法，具有一定的政策理论水平；熟悉电力生产及管理的过程。5.13.15.3.1.4 熟悉本职工作，履行岗位职责，遵守职业道德，努力刻苦学习，钻研技术，不断提高自身的业务水平。5.13.15.3.2 知识与能力：

5.13.15.3.2.1 熟悉并掌握国家、上级和电力行业已颁布的与本岗位有关的法律、法规和管理职能。熟悉涉及本岗位的各类标准与规章制度。

5.13.15.3.2.2 熟悉计算机科学、计算机系统、计算机网络、网络管理、网络安全、标准化、信息化、专业英语等基础知识。掌握本专业各项技术标准和技术发展新动态。掌握国内外同行业信息管理的新经验及技术发展趋势。

5.13.15.3.2.5 技术水平高，创新能力强；综合素质高，管理能力强。有相应的组织协调能力、分析和判断能力、沟通能力、表达和计划能力。5.13.15.4 工作内容与要求：

5.13.15.4.1 负责计算机应用系统中各个项目的组织、实施，并向信息化管理领导小组提交报告。协助部门主任编制全厂信息系统发展规划，规划应包括信息系统发展目标、实现的功能、实施方案以及所能带来的经济效益分析等。5.13.15.4.2 参与管理计算机系统重大问题的决策。（如项目论证系统配置，机型选定，系统软件与应用软件的选取等）。

5.13.15.4.3 协助组织应用软件系统可行性研究报告的审查、立项工作，及批准后的应用系统开发、验收、和应用推广工作。

5.13.15.4.4 协助业务部门确定项目开发、项目验收小组人员名单；确认业务部门提出的业务需求报告、业务需求变更申请等。

5.13.15.4.5 与业务部门共同确认开发商和项目开发小组提出的数据移植、系统上线、回退方案等。

5.13.15.4.6 检查项目开发小组的项目进展报告，向职能管理部门提供考评意见。5.13.15.4.7 负责进向人力资源部提交电厂人员信息系统安全教育的建议。

5.13.15.4.8 每季检查操作系统管理员、数据库管理员、网络管理员使用系统中的特权帐户和安全、参数设定情况，检查操作系统管理员、数据库管理员、网络管理员提交的运行分析报告。

5.13.15.4.9 每季向电厂信息化领导小组提交厂信息系统运行的安全情况报告。5.13.15.4.10 负责定期检查系统管理员、数据库管理员、网络管理员制定的安全策略和防范措施，防止泄密事件发生和计算机病毒感染。

5.13.15.4.11 负责局域网设计、建设和管理工作，局域网必须与外网物理隔离。

5.13.15.4.12 每月检查系统管理员、数据库管理员，系统管理工作和数据备份、恢复测试工作。

5.13.15.4.13 定期检查信息中心工作人员的操作日志、工作记录等。5.13.15.4.14 定期检查全厂信息系统的运行情况，及时发现、处理各种可能影响信息系统安全稳定运行的问题。

5.13.15.4.15 每月25日前制定下月工作计划，并向厂财务部申报下月信息化资金预算。5.13.15.4.16 每年末向山东公司信息中心上报信息化资本性支出项目实施总结。5.13.15.4.17 参加信息化项目工程竣工验收工作，监督验收后的权限移交、资料归档等交接工作。

5.13.15.4.18 编制信息系统综合计划上报至策划部。

5.13.15.4.19 每年根据山东公司批准的信息系统综合计划，编制工作计划。5.13.15.4.20 根据实际情况，编制、平衡各项目计划，合理利用信息化费用。5.13.15.4.21 按要求修订信息化相关的规章制度、技术规范。

5.13.15.4.22 定期组织信息系统学习交流活动，推广应用信息系统新技术、新知识。5.13.15.5 检查与考核：

5.13.15.5.1 本标准执行情况由行政部主任按月检查考核。

5.13.15.5.2 考核内容为本标准规定的工作内容、要求及任务完成情况。5.13.15.5.3 考核结果与当月奖金挂钩兑现。

5.13.16 行政部信息管理员A 5.13.16.1 岗位职责：

5.13.16.1.1 负责全厂信息系统建设、应用、运行、维护管理。

5.13.16.1.2 负责全厂信息管理系统网络的建设及网络设备的维护工作。

5.13.16.1.3 负责制订、修改、完善信息系统各项规章制度，要求内容全面、修改及时、及时到位。

5.13.16.1.4 熟悉全厂各应用系统中的硬件环境及软件系统，解决系统硬件故障，解决系统中的软件应用、运行过程中的技术问题。

5.13.16.1.5 负责对各应用系统中的设备进行管理、维护，保养。

5.13.16.1.6 负责全厂计算机软件的安全检查和各部门计算机应用上的指导工作。

5.13.16.1.7 负责全厂微机、打印机等设备的零购计划的编制及其相应硬件的配置工作。5.13.16.1.8 负责网络系统消耗材料的计划编制、材料的领用及发放工作。5.13.16.1.9 负责网络用户、网络设备配置权限及审查。5.13.16.1.10 负责网络系统软件、专用工器具的保管工作。

5.13.16.1.11 负责信息中心固定资产、网络设备及微机耗材、软件开发与应用、网站等方面的管理。要求资产及耗材管理到位，台帐齐全、完备；网站更新及时、内容健康。5.13.16.1.12 负责监督管理客户端维护工作。要求维修价格合理，维修及时。

5.13.16.1.13 负责电视电话会议设备的日常操作维护，确保电视电话会议畅通进行。5.13.16.1.14 负责LED大屏幕信息的上传工作，要求及时准确。

5.13.16.1.15 负责对各部门微机操作人员进行相应软件的指导和培训工作。

5.13.16.1.16 负责对应用系统用户在实际工作过程中提出的有关问题及时给予答复并尽快予以解决。

5.13.16.1.17 负责信息中心的文档资料管理工作。对负责或经手的工作，有收集、整理、保管、移交档案材料，及反馈档案利用效果的责任。

5.13.16.1.18 负责贯彻国家及上级部门的技术政策与行业指导政策，增进单位间的技术交流。

5.13.16.1.19 负责外单位来厂工作人员接待中的网络布线及网络连接工作。5.13.16.1.20 能够完成行政部所要求的涉及本岗位的其他工作。5.13.16.1.21 完成领导交办的其他工作。5.13.16.2 岗位权限：

5.13.16.2.1 有权监督检查全厂计算机系统运行应用情况，有权制止一切违章操作。5.13.16.2.2 有权按有关政策、制度办理外单位来厂工作人员对应用系统资源的申请审批与实施。工作结束后有权回收资源。

5.13.16.2.3 有权对系统设备进货、委外维修等的验收和质量进行把关。5.13.16.2.4 有权提出厂内信息网络系统建设的技术意见和建议。

5.13.16.2.5 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。5.13.16.2.6 有权向各部门了解编写计算机应用程序的资料及应用需求。5.13.16.2.7 在领导批准下有权增加、删除、修改应用系统用户的操作权限。5.13.16.2.8 有权组织全厂各部门应用系统专责人进行应用系统的学习和交流。5.13.16.2.9 有权拒绝未经部门主任批准允许的任何拷贝和任何数据的提取。5.13.16.2.10 有权向应用部门按工作项目提出保密要求。

5.13.16.2.11 有权对计算机管理信息系统规章制度的执行情况进行督促和检查。5.13.16.2.12 有权参加相关专业的业务的培训。5.13.16.3 任职条件： 5.13.16.3.1 学历和资历：

5.13.16.3.1.1 具有计算机或电力相关专业大专及以上学历； 5.13.16.3.1.2 从事电厂工作三年以上，并有相关工作经验。

5.13.16.3.1.3 认真贯彻执行党的方针、路线、政策，遵纪守法，具有一定的政策理论水平；熟悉电力生产及管理的过程。5.13.16.3.1.4 熟悉本职工作，履行岗位职责，遵守职业道德，努力刻苦学习，钻研技术，不断提高自身的业务水平。

5.13.16.3.1.5 熟悉并掌握国家、上级和电力行业已颁布的与本岗位有关的法律、法规和管理职能。爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，客观公正，实事求是，保守秘密，工作严谨、稳健、负责。

5.13.16.3.2 知识与能力：

5.13.16.3.2.1 熟悉涉及本岗位的各类标准与规章制度，熟悉所辖设备的基本运行情况及生产管理知识。

5.13.16.3.2.2 熟悉计算机系统、计算机网络、网络管理、网络安全等基础知识。

5.13.16.3.2.3 熟悉中小型计算机局域网的构建、综合布线、小型计算机局域网服务器配置、Web网站的建立管理维护以及网页制作、网络系统的运行维护和管理等技术。了解本单位局域网的各布线结构，能对所做工作进行经验总结。

5.13.16.3.2.4 熟悉操作系统的基本概念及操作系统的进程、作业、存储、文件等的管理。5.13.16.3.2.5 熟悉网络交换机、路由器等网络设备的配置技术，具备一定的网络故障处理能力。

5.13.16.3.2.6 熟悉Intel芯片类PC机、PC服务器等的物理结构、工作原理。5.13.16.3.2.7 了解计算机操作系统、网络、信息系统安全等有关的法律、法规。

5.13.16.3.2.8 能理解大型系统应用软件项目的设计和研究方案，质量评价、评审、鉴定的方法。

5.13.16.3.2.9 初步掌握软件工程设计分析的步骤与方法，具备参与各子系统开发和维护、升级的能力。

5.13.16.3.2.10 较强的调查研究、综合分析、语言表达和文字报告能力。5.13.16.3.2.11 有较强的实际工作能力和实施应用软件操作的能力。5.13.16.3.2.12 能够协调计算机应用开发方面有关人员共同开展工作。5.13.16.4 工作内容与要求：

5.13.16.4.1 掌握全厂各应用系统整体情况，能够及时处理系统中硬件和软件出现的问题并及时向领导汇报。

5.13.16.4.2 每次完成各项工作任务后，应及时记录工作时间、工作任务、工作遇到的各类问题及解决办法。

5.13.16.4.3 每日检查自己负责的服务器设备，包括OA服务器、ORCALE服务器、WEB服务器、XDPS历史数据服务器（生产统计取数服务器）,并做好系统日志、安全日志、应用系统日志的各项记录。5.13.16.4.4 每季更改服务器的登陆密码，严格按照密码设置安全原则设置，保证服务器只有超级管理员一用户，确保服务器安全。

5.13.16.4.5 每季更改应用系统（SAP系统、OA系统、全自动燃料监管系统、PI系统、档案系统、耗差分析系统）的管理员密码，保障应用系统的安全运行。

5.13.16.4.6 严格控制各应用系统用户权限设置，每周对应用系统用户权限进行检查。对于申请权限的用户，严格按照流程办理。

5.13.16.4.7 每周检查各应用系统计划任务和批处理的工作情况，并做好相应记录。发现问题及时向部门主任报告，并采取措施排除故障。

5.13.16.4.8 在行政部主任批准下，根据实际情况每季更改各应用系统的计划和批处理的策略。

5.13.16.4.9 组织信息中心全体人员进行专业技能培训，并做好各项培训记录。5.13.16.4.10 协助信息中心主管编制全厂网络系统总体方案。

5.13.16.4.11 协助信息中心主管按照总体方案及分阶段实施计划的要求制订分阶段实施计划进行信息网络应用建设。

5.13.16.4.12 按内控要求做好各项日志记录和网络变更等有效工作记录，并每月向信息中心主管递交工作运行报告。

5.13.16.4.13 按各门要求每月上报信息有关的硬件、耗材及办公用品计划。5.13.16.4.13 积极学习和掌握计算机领域的新技术和设备，为技术引进和新设备运行打好基础。

5.13.16.5 检查与考核：

5.13.16.5.1 本标准执行情况由行政部主任按月检查考核。

5.13.16.5.2 考核内容为本标准规定的工作内容、要求及任务完成情况。5.13.16.5.3 考核结果与当月奖金挂钩兑现。

5.13.17 行政部信息管理员B 5.13.17.1 岗位职责：

5.13.17.1.1 协助部门主任建立健全信息化管理系统。

5.13.17.1.2 负责信息系统后台数据库的规划、管理和日常维护工作。5.13.17.1.3 负责信息系统后台数据库的安全防护、安全策略工作。

5.13.17.1.4 负责数据库日志的备份、分析工作，每季度向部门主任提交运行分析报告。5.13.17.1.5 负责审查开发商的应用系统数据移植方案是否可行、周密。

5.13.17.1.6 负责数据备份系统的管理维护和各应用系统数据备份策略的制定。5.13.17.1.7 负责数据库数据的备份、恢复及备份介质保管工作，5.13.17.1.8 负责数据库改造、升级意见的提出及方案的制定。5.13.17.1.9 负责数据库相关文档资料的收集、整理、存档保管。

5.13.17.1.10 负责审查系统管理员提出的测试、开发、生产环境配置方案的安全性、可靠性。

5.13.17.1.11 负责审查各系统管理员对应用系统用户授权、变更、回收等管理工作是否符合安全规定。

5.13.17.1.12 负责信息网络系统安全防护、病毒防治、和防火防灾工作。5.13.17.1.13 负责审查系统管理员所提出的安全策略是否符合安全规定。5.13.17.1.14 负责对已投入运行的信息网络系统和设备的安全运行进行检查。

5.13.17.1.15 负责计算机信息系统网络安全防护知识的技术培训方案的制定和实施。5.13.17.1.5.13 负责信息中心机房的日常管理工作。5.13.17.1.17 完成领导安排的其他工作。5.13.17.2 岗位权限：

5.13.17.2.1 有权提出厂内信息系统建设的技术意见和建议。

5.13.17.2.2 有权提出厂内信息系统后台数据库的升级建议和技术方案。

5.13.17.2.3 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。5.13.17.2.4 经部门主任批准，有权在数据库中新增、删除、变更用户。5.13.17.2.5 有权对数据库中的数据进行浏览、监督。5.13.17.2.6 有权对信息系统中各种违规行为进行制止，并有权向部门主任提出考核建议。5.13.17.2.7 有权对违反系统安全的行为进行纠正和制止。5.13.17.2.8 有权提出厂内信息系统安全防护的技术方案。

5.13.17.2.9 有权要求各部门提供因工作需要的各项准确可靠的信息、资料或数据。5.13.17.2.10 有权审查全厂各部门计算机的使用安全状况，并对全厂各单位计算机信息系统、网络设备购置及使用情况进行检查，对影响信息系统安全和正常运行的情况有权提出考核意见。

5.13.17.2.11 有权对信息系统中各种违规行为进行制止，并有权向部门主任提出考核建议。5.13.17.2.12 有权参加相关专业的业务的培训。5.13.17.3 任职条件： 5.13.17.3.1 学历和资历：

5.13.17.3.1.1 具有计算机或电力相关专业大专及以上学历； 5.13.17.3.1.2 从事电厂工作三年以上，并有相关工作经验。

5.13.17.3.1.3 认真贯彻执行党的方针、路线、政策，遵纪守法，具有一定的政策理论水平；熟悉电力生产及管理的过程。5.13.17.3.1.4 熟悉本职工作，履行岗位职责，遵守职业道德，努力刻苦学习，钻研技术，不断提高自身的业务水平。

5.13.17.3.1.5 熟悉并掌握国家、上级和电力行业已颁布的与本岗位有关的法律、法规和管理职能。爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，客观公正，实事求是，保守秘密，工作严谨、稳健、负责。

5.13.17.3.2 知识与能力：

5.13.17.3.2.1 熟悉涉及本岗位的各类标准与规章制度。

5.13.17.3.2.2 熟悉计算机系统、计算机网络、网络管理、网络安全等基础知识。5.13.17.3.2.3 熟悉国家有关信息安全的法律法规、安全标准、信息安全专业理论。5.13.17.3.2.4 熟练掌握数据库系统专业理论及管理技术。

5.13.17.3.2.5 熟练掌握Oracle、SQL server、Notes等数据库的安装、管理维护。5.13.17.3.2.6 熟练掌握各种数据库的备份技术。

5.13.17.3.2.7 熟练掌握计算机的内部构造及其工作原理。

5.13.17.3.2.8 熟练掌握计算机网络安全知识、数据库理论及管理技术。

5.13.17.3.2.9 熟练掌握防火墙、路由器、网络安全设备的配置技术及计算机病毒原理。5.13.17.3.2.10 具有较高的预防单机和网络病毒的水平和处理病毒的能力。5.13.17.3.2.11 能够独立完成信息系统安全防护、安全策略和信息网络的规划、组建工作任务。

5.13.17.3.2.12 技术水平高，创新能力强。具有一定的组织与协调能力、分析与判断能力、学习与创新能力、管理与沟通能力、表达和计划能力。5.13.17.4 工作内容与要求： 5.13.17.4.1 数据库管理

5.13.17.4.1.1 对信息系统后台数据库进行统一管理，做好数据规划，优化资源，消除冗余。

5.13.17.4.1.2 负责数据库的安全防护、安全策略工作。

5.13.17.4.1.3 管理数据库帐户，负责帐户的增删及权限的变更，及时收回开发人员的数据库操作权限，对数据库操作情况等进行记录并保存文挡。

5.13.17.4.1.4 每周检查数据库的访问情况，查看是否存在有未经授权的直接访问数据库的情况存在,发现异常后报告信息中心负责人，并且记录、保存相关文档。

5.13.17.4.1.5 每季度更改数据库安全设定或参数(例如：口令设定)，每次更改必须提出书面申请并经信息中心负责人签字确认，保存相关文档。5.13.17.4.1.6 根据实际工作需要，及时向部门主任提出数据库升级意见并制定详细方案。5.13.17.4.2 数据备份管理

5.13.17.4.2.1 建立可靠的数据库备份系统，以防系统故障或数据的丢失。

5.13.17.4.2.2 分析各应用系统的备份策略，制定备份工作表。当业务需求、应用系统功能发生变化需调整备份策略时，应及时提出新的备份策略，经部门主任审批后，修改备份工作表。

5.13.17.4.2.3 按照备份工作表的要求，进行数据备份，每周检查确认备份的执行情况，记录和保管相关文档。

5.13.17.4.2.4 每季度将关键数据的备份保存至另一地点，妥善保管。

5.13.17.4.2.5 对备份介质统一编号标识，以确保数据被毁坏时，能够有效、及时、完整的恢复数据，并方便定期检查。

5.13.17.4.2.6 做好备份数据的使用、借调记录，保存相关文档，每月检查备份介质的存放环境、编号标识，看其是否符合《数据备份与恢复管理办法》的要求。

5.13.17.4.2.7 每季度对备份数据进行恢复测试，填写恢复测试报告，保存有关的文档 5.13.17.4.3 审查开发商的应用系统数据移植方案是否可行、安全、周密，记录数据移植的全过程，保存相关文档。

5.13.17.4.4 每年协助部门主任审阅、修订与数据库相关的规章制度、技术规范，5.13.17.4.5 按照培训计划定期为部门信息员进行数据库相关知识的培训。

5.13.17.4.6 按要求做好数据库、备份系统等各项有效日志记录，并每月向部门主任递交工作运行报告。

5.13.17.4.7 定期检查全厂信息网络安全系统。

5.13.17.4.8 全面负责信息网络的安全运行，对信息网络的病毒危害、黑客入侵、火灾、自然灾害等各种不安全因素进行全面的预防与控制，做到防患于未然。

5.13.17.4.9 对各部门信息网络中不安全因素进行检查和督导，发现不安全因素及时向部门主任汇报并提出整改建议。

5.13.17.4.10 定期对全厂的所有网络设备进行巡检；对突发网络故障及时判断研究故障状态，提出解决方法，协调故障排除。

5.13.17.4.11 每工作日对信息中心机房进行巡检，并做好相应记录。5.13.17.4.12 定期检查网络安全设备日志，并做出分析报告。5.13.17.4.13 按山东公司要求上报信息安全报表。

5.13.17.4.14 按照培训计划定期为全员进行信息安全相关知识的培训。5.13.17.5 检查与考核：

5.13.17.5.1 本标准执行情况由行政部主任按月检查考核。

5.安全生产管理职责分工 篇五

安全生产管理职责分工

为进一步落实公司安全生产领导责任制，全面履行安全管理职责，努力遏制和减少各类重特大事故的发生，制定本制度。

一、经理（兼安委会主任）安全管理职责

1、公司经理（兼安委会主任）为部门安全生产第一责任人，对公司安全生产管理负总责。

2、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。

3、负责建立健全安全生产管理机构，配齐专职管理人员，并确保每年不低于6万元用于安全管理。

4、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制，检查并考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。

5、负责每季度召开一次安委会专项会议，研究和解决安全生产管理中的重大问题，部署重要工作和活动，并制定公司“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。

6、组织开展安全生产大检查、安全生产（管理）评价和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。

7、组织重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度。

二、公司其他领导干部安全管理职责

（一）分管安全工作的副经理（兼安委会副主任）安全管理职责

1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。

2、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。

3、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会，分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。

4、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。

5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评。

6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。

7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责，建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。

8、按照上述安全岗位职责，制定安全工作计划；在当年工作中逐条落实。

（二）分管业务副经理（安委会副主任）安全管理责任

1、协助经理或受经理委托，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作。

2、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度；及时纠正分管工作中的违章和失职行为。

3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实施。

4、督导分管的科室，认真履行工作中的安全职责，建立健全涉及安全的记录、报表，台帐及文件档案资料。

5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查，并对查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。

6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。

（三）安全科长（兼安委会办公室主任）安全管理职责

1、向经理、分管经理和公司安委会负责，并负责安委会日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，对本公司的安全负有指导、监督和考核的责任。

3、组织、联络、协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和公司领导临时交办的任务，并按时向公司安委会报告。

4、负责起草公司有关安全管理制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性安全文件。

5、协助分管经理做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联络和承办工作，并负责起草公司主要领导在全公司安全工作会议上的讲话及安全总结、考核资料。

6、负责对公司安全管理成员、和安全生产责任制落实情况的考评工作，并及时向经理提报考评情况资料。

7、负责对安全科有关人员的岗位安全培训和安全专项活动的具体组织、协调、实施、总结。

8、负责汇总统计全公司安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作意见和措施。

9、负责建立健全公司安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料。

10、每季度组织开展一次安全生产（管理）大检查，做到有方案、有实施、有总结汇报。发现事故隐患及时签发《事故隐患整改通知书（单）》，并限期完成整改。

11、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。

（四）公司办公室主任安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对所管理的人员、设施、设备车辆安全负责。

2、认真执上级有关安全生产法律法规和管理规章制度，认真做好公司会议涉及安全生产管理内容的会议记录，并建立健全相应的安全会议、检查、机关安全管理制度及文件档案资料。

3、每季度至少一次对通信设施、档案所和机关宿舍区进行一次安全检查，做好记录，发现问题和隐患及时整改。

4、做好所管理的车辆、人员安全管理，责任到人，认真进行考核奖惩，预防各类安全事故的发生。

5、遇有公司机关安全事故，协助分管经理及时处理；遇有交通特大险情及事故，按公司“应急预案”要求，积极协助经理、副经理做好通信联络、后勤保障和机关秩序稳定工作。

（五）财务科科长安全管理职责

1、向经理、分管领导和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，设立公司安全活动经费专帐保障公司安全管理资金的到位。

2、认真执行上级有关安全生产的法律、法规、标准和管理制度，按规定每年年初提取不低于6万元安全经费，用于安全责任制奖罚兑现、先进表彰奖励、安全教育培训、召开会议、开展专项宣传活动以及公司安全管理通讯办公设备配备等，做到专款专用。

3、负责与公司签订安全责任书的科室、个人风险抵押金的缴纳和对上一的安全责任书考评后的奖罚兑现。

4、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。

（六）客运、货运科科长安全管理职责

1、对分管经理负责，接受公司安全科的指导和监督。坚持“管生产必须管安全”的原则，以确保行车安全，提高服务质量为前提，把安全管理工作贯穿于生产全过程。

2、认真执行上级主管部门安全生产标准和制度。

3、精心安排，合理调度，均衡完成任务。

4、严格执行车辆运载规定，严禁货车超载，客车超员行为。

5、发生较大安全事故，按照“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。

（七）保卫科科长安全管理职责

1、向分管经理和公司安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，做好公司、职工宿舍的“四防”和消防工作。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度。

6.安全管理部人员职责分工 篇六

刘永洪：主要负责施工场区内安全巡视，监督、检查，对违反操作纪律，存在安全隐患的施工及时制止并上报。兼顾施工脚手架（内、外）的支、拆安全作业，及安全使用的监督检查工作。

潘首会：主要负责公司安质部项目综合管理系统的录入，及公司各类安质资料的填报，同时负责项目上安质资料的整理、归档。兼顾深基坑的安全防护检查，确保深基坑开挖作业、基坑支护及基坑内施工人员的安全。

7.工会班子分工 篇七

一、工会主席：张

军

1、主持工会全面工作，认真贯彻实施《工会法》。

2、配合单位加强职工政治理论学习，加强职工职业道德建设，维护职工合法权益，保护职工积极性，激发职工创造性。

3、加强工会自身建设，树立全局意识、民主意识、创新意识、发展意识、参与意识、服务意识、务实意识、维权意识：更新观念、更新思想、更新方法、更新形象。

4、做好职代会日常工作，从源头参与单位工作，促进民主管理和院务公开。

5、完善工会、职代会各项制度、做好工会、职代会档案的管理工作。

二、组织委员、生活委员：王石平

定期组织工会委员民主生活会，收集各个方面情况及合理化建议；关心职工身心健康，实施温暖工程，为职工谋福利。

三、宣传员、经费审查委员：李龙祥 向单位职工宣传《工会法》，宣传各项方针政策：审查工会财务收支预决算草案，监督、协调管理工会经费及工会财产，同违反财务制度和财经纪律的现象进行斗争。

四、女工委员、文体委员：刘芳 关心女职工的学习、工作、生活、合法利益；组织丰富多彩的文体活动，促进职工身心健康。

五、财经委员：袁筱笑

严格遵守财经纪律、严格管理工会财务，账目清晰，手续齐全。

基本任务

1、执行职工代表大会的决议和上级工会的决定，主持医院工会的日常工作。

2、代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和其它形式，参加本单位民主管理和民主监督。

3、参与协调劳动关系和调解劳动争议，与单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。与单位签订劳动合同、职工工资集体协商协议、女职工特殊保护专项合同、劳动安全卫生专项协议，并监督执行。

4、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动，总结推广先进经验。做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。

5、对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理只是，提高职工素质。办好工会文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。

6、监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面工作，做好困难制动帮扶救助工作，为职工办实事、做好事、解难事。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。

7、维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。

8、搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好新会员的接收、教育工作。

8.学校领导班子分工 篇八

校长刘贵珍：主持学校全面工作，包组化学教研组，包级必达补习学校。

书记周世强：主持党委工作，包组历史教研组。副校长徐孝忠：分管德育线和政教处工作（侧重政教1），包组政治教研组、包级高三年级。具体负责：班主任管理，学生管理，学生发展性评价，奖学金和特困生资助，社团管理，配合宿舍管理，德育线人事、招生、对外考务等工作。

副校长王二虎：分管教学线和教务处、教研室，包组数学、体育、信息教研组。负责学校课程规划，教师管理，教学管理，教学质量监控，教研组建设，教学设备、设施配置与管理，教育教学功能场馆管理，学校招标（教学教务线），教师与教辅线人事，教改工作推进，教育科研管理，教师专业发展，教师培训，校本课程开发，综合实践活动等。

副校长李海林：分管后勤工作，分管总务处，包组生物教研组。负责学校安全，财务，基建维修，学校招标（总务后勤线招标小组牵头），经济合同，校务公开，后勤线的人事，具体工作包括工程、绿化、公寓、食堂、锅炉房等。

副校长王守田：（行政、德育副校长），分管办公室、政教处、工会、团委、学生会，包组语文教研组，包级高二年级。负责学校宣传、学校文化建设，协助管理德育工作，负责班主任管理，学生管理，社团管理，配合宿舍管理，学生发展性评价，奖学金，特困生资助，德育线人事，侧重[政教（2）]工作。

副书记王文胜：协助党委书记主持党委日常工作，负责党建、组织、统战，包组地理教研组。

校长办公室主任安国林：主持办公室全面工作，包组物理教研组。具体负责：

1、办公室日常工作，负责工作计划与总结，每周工作要点整理等，负责校长办公会，行政（行政扩大）会记录、传达与督办；全面了解学校领导对学校工作的有关指示、安排和意见，做好传达和督办工作；

2、学校安全工作，负责行政值班、值周工作安排；

3、外部联络及重要接待；

4、部门联络协调；

5、人事工作的日常处理（档案室管理）；

6、来文处理及公章管理；

7、车辆管理；

8、群众来信来访；

9、油印室管理；

10、宣传和理论建设（校园网站、各类媒体的协调工作）；

11、学校文化建设；

12、负责有关会议组织、讲话、记录、会议纪要整理等工作；

13、教职工劳动纪律管理，负责教职工大会及晨会考勤工作；

14、各类报表上报；

15、校务公开；

16、其他工作。

政教处（1）：

1、日常工作：负责计划、总结起草，每周工作安排上报，组织召开德育会议，安排每周工作，干事工作分配及落实，协调与其余处室的相关工作；

2、学业水平考试和高考考务工作；

3、招生工作：招生宣传、工作方案；

4、生源学校的联系；

5、学籍管理：健全学籍管理制度，做好新生录取、编班工作，配合年级部做好班级调整。做好学生休学、退学、转学、升留级、毕业生学籍管理工作，组织学生档案的建立完善工作；6,、学习评价，高考成绩统计，高考奖励；

7、其他工作。

政教处（2）：

1、主持召开德育例会，组织班主任培训，负责班主任考核，协调级部工作，负责班主任评优选先推荐工作，组织班主任参加相关竞赛活动；

2、德育科研；

3、学生工作，学生安全（安全教育），安全活动、宣传、培训，学生表彰及纪律处分，值周工作督促；

4、班级（校园）文化，班级文化的布置与检查，班会主题的确定；

5、心理健康教育；

6、协助学生宿舍管理；

7、高一新生的入学教育和军训，社会实践；

8、晨会，主讲安排及主题确定；

9、德育档案资料；

10、班主任津贴的核实与发放；

11、社团活动；

12、联系团委、学生会；

13、体育常规管理；

14、家长委员会、法制副校长工作。开展法制教育等活动。

教务主任李江：主持教务处全面工作，包组英语、艺术、通用技术与研究性学习等教研组。

1、部门日常管理工作，制定和完善教学管理制度，提出计划和总结；开展日常工作检查，组织学习与培训。

2、教学人员管理（教辅），每学期审核教师配置情况，拟定需求，组织教师招聘考核，制定教学工作安排表；

3、学校课程规划，制定并落实课程计划，制定各级课程安排表，对课程实施过程监控，提出调整计划并组织实施；

4、教学常规管理，审查教研组、备课组、教师工作计划和总结，定期进行教学和学情调查，并及时反馈，定期组织教研组长、备课组长会议；

5、教师教学业务培训，制定工作方案，组织相关教师参加；

6、教学质量监控。建立教学质量评价制度，制定方案（侧重高

一、高二基础奖），以教学增长率差进行评价，定期组织质量分析会。

7、教学工作量统计（各种统计为重点）；

8、教师业务竞赛组织，微格教室，青年教师基本功比赛，命题比赛等；

9、听评课活动组织、完善制度，拟定公开课、示范课、汇报课，专题研究课开设计划，组织开展评议活动；

10、集体备课活动组织管理，课时学案安排研究（重点）；

11、教师业务档案管理；

12、学生学科竞赛组织管理；

13、学习评价，学分管理系统，建立健全评价制度；

14、常规考试、校内各种考试组织；

15、图书馆管理；

16、实验、电教、体、艺、通用技术等设备仪器的管理及活动的开展；

17、其他工作。

总务主任郑振东：主持总务处全面工作。负责管理门卫、水（包括纯净水）、电、绿化、庶务、采购、保管、房屋租赁、清洁管理、财务室等。

1、负责日常工作。拟定总务处工作计划和总结，安排每周工作，定期组织部门会议，负责本部门员工招聘及员工岗位考核；

2、人事管理。做好职工岗位调配，考勤考核，学习培训；

3、安全管理。保障水、电安全，门卫安全，完善安全巡查制度，提高应急能力排除隐患；

4、财务管理。做好预算、决算工作；做好学校收费工作，合理使用各种经费，力求节约；

5、工程招投标、基建工作：按法定程序实施工程

6、超市管理；

7、日常采购，校产、公物保管。做好校产添置、登记、调配、保管、盘点、报废等工作。做好办公用品购置、供应、管理工作；

8、日常维修。做好学校房屋、场馆、消防、水、电、线路、道路、围墙等维护、保养修理和抢修工作，确保正常运行；

9、会务、来宾接待，协调相关部门完成各种会场和活动布置工作；

10、校园的绿化、美化、净化（环境建设）；

11、住房管理；

12、其他工作。

工会主席邸银山：包级高一级，主持工会工作。

1、教师文化生活；

2、工会福利（劳保）；

3、教职工红白喜事、教职工慰问；

4、教师健康；

5、教代会；

6、其它工作。

纪委书记张小梅：负责纪检、妇女、计生等工作。团委书记：全面主持团委工作。具体负责：

1、日常工作。负责计划、总结起草，召开团委会议；

2、联络与协调；

3、团务工作；

4、宣传工作；

5、礼仪接待、升旗仪式；

6、开展主题活动；

7、协助相关部门开展社团活动；

8、指导学生会、各班团支部、班委会开展工作，负责学生干部培训；

9、比赛与交流；

10、适时组织各类青年教师活动；

11、其它工作。教研室主任：全面主持工作。具体负责：

1、日常工作，日常管理，安排每周工作要点，计划与总结；

2、课改推进，协助分管副校长，做好课改推进计划、研究、总结等工作；

3、课题研究规划与实施；

4、教育教学研究，组织“微课题”；

5、教师队伍建设，配合教务处、培训。挖掘校内外资源，创新培训模式，组织教师反思写作，指导青年教师读书会工作；

6、资料总结，组织编写《中学教研》；

7、其它工作。

9.工程管理人员分工及职责明细新 篇九

工程管理人员管理制度

一、工程管理人员管理标准

1、认真学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策，和公司制定的 各项生产、安全制度；

2、贯彻落实公司规定的＂质量第一、安全第一＂的方针，积极做好生产安排和安全 生产的防范措施；

3、熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平；

4、服从公司领导，勇挑重担，保质保量的完成公司下达的各项施工任务；

5、讲究职业道德，工作扎实求精，对本职工作高标准，严要求，且富有创新精神；

6、坚持原则，团结他人，不搞小团体，不蓄意闹事，有意见和建议主动向公司领导 反映；

7、严格要求自己，规范自己的一言一行，不赌博，不酗酒，不说脏话，在工人中起 表率作用；

8、模范遵守作息时间，有事向公司领导请假；

9、注重仪表整洁，讲究环境卫生，保证身体的健康。

二、工程管理人员岗位职责：

（1）在公司总经理的领导下，认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全“三合一” 体系，对项目实施标准化工地建设，协助公司做好管理评审工作。（2）负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作。

（3）代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目 标。

（4）建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥 参与项目建设的所有职工的积极性。

（5）领导制定经营计划，负责施工财务计划、技术措施实施。（6）不断完善经济机构，搞好经济效益，主持季度盈亏分析。

（7）经常掌握财务收支情况，严格各种费用的开支，以及认真审查各种报销手续，并对所属职能人员上报的资料、报告等进行认真审查，保证及时准确。

（8）协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理,对现场管理工

第1页，共4页 现场管理人员岗位分工及职责明细

作负责;（9）主持工地例会和安全会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施 工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标;（10）组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验;（11）协助项目经理进行环境合规性评价,参与事故的调查处理，组织实施有关的 纠正和预防措施;（12）负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。

（13）在项目经理领导下，负责对项目所承担的工程按公司质量/环境/职业健康安全 “三合一”体系标准开展工作。

（14）统筹项目质量计划编制及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行。（15）负责组织对所承担的工程项目周检。负责组织施工人员、项目技术人员、质量 检查员进行分项、分部工程检查和评定。

（16）参加公司副经理主持的项目工程最终检验和试验。

（17）合同规定由建设方检验认定的项目，应及时通知建设方代表参加，具体要求执行合 同规定。

（18）因施工急需在检验报告完成前需例外放行的，负责提出书面报告。

（19）合同规定由需方检验认定的项目，应及时通知需方代表参加，具体要求执行合 同规定。

（20）在实施工程项目保护措施过程中，发现项目受到损坏，立即写出书面报告。（21）组织有关人员参加承担项目工程的交验工作。

（22）负责安全标准化工地的建设，对安全生产及文明施工负主要责任。

（23）负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。（24）参与经济考评，搞好治安保卫。

三、工地技术员工作职责：

（1）认真做好设计文件和图纸的审核、施工测量及施工技术交底工作，认真填写工程 日志。

（2）负责具体落实月、周作业计划，协助项目技术负责人抓好分部分项工程质量的 管理。

（3）做好施工过程中的控制工作，及时有效地解决施工中的技术问题，协调工种配

第2页，共4页 现场管理人员岗位分工及职责明细

合、工序衔接工作。

（4）负责监督检查产品保护措施的落实以及产品和过程状态标识等工作。（5）参加一般不合格品的分析、评审和处置。（6）参加工程质量管理活动，及时报告QC成果。

（7）编写工程用料计划，做好劳务分包方的工程量结算工作。（8）负责编制施工生产计划、检查生产计划执行情况;（9）负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量 问题;（10）落实好工程过程产品保护和保修服务;（11）搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要;（12）负责分承包管理和员工培训工作;（13）负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推 广应用等要素文件贯彻实施。

（14）负责所承担的作业区、段内的工序质量管理、过程质量控制和成品保护等施工 管理工作。

（15）按照项目技术负责人和技术员交底的要求作好施工技术指导。

（16）按施工质量验收规范，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量和安全情况，并监督其做好自检、工序交接检，发现不合格品要及时纠正或向有关人员汇报。（17）组织实施施工过程中的一般不合格品的隔离和处置。

（18）按时填写临时用工等各种有关原始记录和工程日志，作到准确无误。

四、工地质检员工作职责：

（1）负责对工程质量进行日常检查和记录。

（2）负责工程检验状态标识，参加隐蔽工程的检查验收和分部、分项工程的技术复 核和质量检验评定。

（3）参加项目周检，对工程质量情况作出分析总结和评价，每季末书面上报公司安 质科。

（4）负责例外放行物资和工序的标识和记录。

（5）对施工过程中检查出的一般不合格品进行处置和跟踪验证，且负责报送和保存 质量记录。

（6）负责施工中一般不合格和预防信息的分析，制定纠正/预防措施并监督实施。

五、工地安全员工作职责：

第3页，共4页 现场管理人员岗位分工及职责明细

（1）贯彻执行国家和上级有关劳动安全的政策、法规和规章制度，负责项目部安全 监督检查工作。

(2)协助经理督促、检查技术操作规程执行情况，制度违章作业并监督改进。（2）经常检查工地施工安全情况，发现问题及时提出整改措施并向上级反映。（3）负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。（4）按时填写安全台帐，作好事故分析记录及安全资料的管理工作。

（5）负责根据集团公司职业健康安全目标、指标和管理方案制定本项目部实施计划 并组织实施。

（6）负责对参观访问人员进行环境/职业健康安全相关知识的培训。（7）负责监督检查项目部劳保用品的发放管理和使用情况。

六、工地资料员工作职责：

(1)负责所有文件、资料、图册的管理工作。认真按照“文件控制程序”的有关规定 进行文件资料的收发、编号、标识、登记和更改，并根据公司下发的“有效文件资料 清单”及时清理本项目部无效文件和登记、添加有效文件资料。

(2)负责工程技术资料、质量保证资料和施工管理资料的整理、保管、归档。

七、工地库管员工作职责：

(1)遵守公司和项目部制定的制度以及《仓库之临时库房管理规定》。

(2)坚守岗位，不得随意擅自离开。仓库内严禁闲人出入或擅自动用物品。(3)负责编制出入库材料明细帐。材料出库领发料人应按规定签发小票。(4)负责做好每月仓库、工地材料清库、盘点报表工作，并按规定上报财务部。(5)按消防安全规定，确保仓库安全。

(6)负责仓库内材料摆放有序，并保持仓库内外环境卫生，做到每日清扫。(7)非本工程使用材料，需经项目经理签字方可发放。(8)完成项目经理安排的其他工作。

10.初级中学班子成员分工 篇十

1.校长：主持学校全面工作。主管学校发展、学校经费和支部工作，分管安全工作和教师队伍建设工作。

2.副校长、工会主席：协助校长搞好全面工作，负责工会工作、教师继续教育和绩效考核工作，分管教学工作、教研工作和德育工作。

3.教导主任：负责学校教学工作、教学辅助工作、教研工作、学校档案建设工作，教师队伍建设工作、教学安全工作、活动安全工作、学生学籍和升学考务工作。

4.党员干部、纪检书记：负责支部组织建设工作、思想建设工作、先进性建设工作、纪检工作、作风建设工作。

5.总务主任：负责学校后勤工作、师生食堂管理工作，营养改善计划工作，寄宿特困生补助工作，饮食卫生安全工作、校园维修建设工作。

6.团委书记、报账员：负责学校团队工作、学生纪检工作、团支部制度建设工作、学校报账、财务管理、食堂经费管理和校务公开工作。

7.德育主任、保卫干部：负责学校德育工作、清洁卫生工作、保卫安全工作、校舍安全工作、消防安全工作、设备设施安全工作、法制建设工作，分管班主任和学生会工作。

8.办公室主任：负责办公室工作、日常接待工作、制度建设工作、考核工作、晋职晋级工作、学校宣传工作和12371党建信息平台管理工作。

9.校医、学生生活指导教师：负责学生寝室管理工作、疾病预防工作、学校妇女工作、学生青春期健康和心理健康咨询工作。

初级中学

11.本斋小学管理体制职责分工 篇十一

王发山：校长

全面主持学校工作，教师的民主管理，学校发展规划，校园建设，教育目标的制定，检查督导各部门按要求开展各项工作，完成各项任务，保证实现学校的管理目标。

贾庆华：（教学工作）

一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划；检查并总结学校的教育、教学工作，审查各学科、各任课老师和班主任的工作计划和工作总结。

二、组织管理和主持日常教学工作，掌握各科教师贯彻执行教学大纲和教学计划的情况，以提高教学质量为中心，认真开展各种教学、教研和第二课堂活动。

三、组织教师的业务学习和教研活动，认真做好学生的考查考核工作。

四、领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、课程表的安排、以及学校各种资料的归档工作。

五、抓好教师的教学常规和学生的学习常规管理，认真做好各项检查评比工作。

六、抓好青年教师的学习进修提高工作，积极推进“青蓝工程”工作。

七、落实每月一次的教案、学生作业检查制度，并及时通报检查情况。

八、认真抓好课题研究工作，保证市、镇立项课题顺利结题。

九、想方设法提高教师的教学水平，使学校的教学质量不断提高。

曹艳勇：（政教工作）

协助校长全面贯彻教育方针和政策

一、协助校长全面贯彻执行教育方针，面向全体学生，遵照教育规律，做好教育工作，提高教育质量，全面推进素质教育。

二、协助校长制定和实施学校教育工作计划，并经常进行督促检查和定期总结，提出修改意见。

三、开展经常性的调研工作，分析学生思想动态，提出初步意见供校长和学校德育领导小组决策。有针对性地开展学生教育工作。

四、协助校长全面贯彻《小学德育大纲》和《中共中央关于改革和加强中小学生德育工作》的通知。

组织管理学生的思想政治教育工作

五、协助校长选配班主任，审批班主任的工作计划，定期布置检查班主任的工作，总结交流经验，指导做好班级工作。

六、经常了解学生执行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的情况，掌握学生在校内外的思想品德表现，定期召开班主任会议和思品教师会议，有针对性地组织教育活动。

七、指导班主任做好操行评定和评选“三好学生”的工作，做好后进学生的转化工作。

八、指导学生团队的工作，协同少先队积极培训学生干部和各项活动的积极分子。

九、积极组织教师开展学生的课外（文体、艺术、科技等）活动。培养学生的创新精神和实践能力。

十、配合教务处抓好学科德育渗透。

十一、定期组织召开家长会和学生座谈会，听取意见和建议。

管理学校的体育和卫生保健工作（据情况调整）

十二、抓好体育课间操，开展群众性的体育活动，保证每个学生每天有一小时的体育锻炼时间。

十三、在学校统一安排下，同体育组一道组织好每年的“体育达标”和“运动

会”，组织好学校运动队的训练。

十四、作好学生特别是女生卫生常识的教育，培养良好的卫生习惯，协助医务室建立和健全卫生保健制度，建立学生健康卡片，采取措施保护学生视力，管理好医务室。

十五、掌握学生每周活动总量，防止学生担负过重，保证学生每天有八至九小时的睡眠时间。

领导处务工作

十六、认真做好政教处的思想政治工作，两周召开一次务处会。

十七、认真执行上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度，结合学校实际，制定对师生的有关管理制度。

十八、做好学生、班级的奖惩工作。

十九、做好政教处资料收集、统计、归档、保管工作。

二十、完成学校交办的临时性工作。

沈红亭：（德育、安全工作及学生管理）

一、组织、管理好学生交通安全，维持校园交通秩序。

二、定期对学生进行法纪、安全、礼仪、禁毒等方面的专题教育。

三、与治保会、派出所沟通，确保学生不违纪，特别是保证全体学生不进入电子游戏机室等不适合青少年身心健康的场所玩。

四、做好传染病的预防、学生的体检等工作。

五、制定突发事件的应急预案及学生演练。

六、搞好班级工作及学生管理。

七、协助学校做好队员的思想品德教育工作，发挥少先队“寓教育于活动”之中的作用。积极辅导开展形式多样，生动活泼，适合少年儿童特点的队活动。要求每月一次大队专题活动，督促落实每月一次的中队活动。

八、抓好队干部的培养，充分调动少先队员的积极性、主动性、创造性。在队活动中让队员当家作主。做队的小主人，每学年组织全校队员民主选举大、中、小队干部。定期培训队的各级小干部。

九、健全队的基础建设，队部室的小家当要齐全（包括队微、呼号、队旗、队章、队干轮值表、队书报刊、英雄角和鼓号架）要建立红领巾服务队，协助学校搞好校风、校容工作。

十、发挥少先队宣传作用，设有大队墙报，红领巾广播站。通过这些宣传阵地，大力表扬好人好事，批评不良行为，交流队活动信息。

十一、要培训一支仪容整齐、演奏齐整的鼓号队。

十二、协助文体及相关教师积极开展课外文娱体育和科技等活动。

十三、定期组织中队辅导员学习。内容包括布置工作，学习少先队有关理论和业务知识，交流活动经验等。

十四、每学年做好新队员入队工作。

十五、主持每周的升降国旗仪式。

十六、认真组织“校园服务队”开展工作，认真做好“学生常规检查评比工作”。

十七、认真做好“双差生”的管理和转化工作。

虞学勤、韩连记：（总务工作）

一、建立健全财产管理制度。要建立全校财产分类账和各部门的财产分户账，实行定人、定物、定保管的责任制。固定财产每学期末要全面清点核对一次。

二、搞好检查维修，防止意外事故的发生、对课桌椅、体育器材、家具、房屋、门窗、灯光、自来水等要组织有关人员经常进行检查，及时维修，供电

线路和电源开关要注意检查，防止失火、触电事故的发生。

三、要建立和健全公物的领用、借用制度。学校一切财产和设备，不得随意外借或擅自占用、拆毁。

四、要有高度的责任感，认真做好管理维修工作，不得利用职权多占。要注意对师生进行爱护公共财物的道德教育，要建立损坏公共财物的赔偿制度。凡侵占、损坏或遗失公共财物者，要按章进行处理。

五、校园文化建设和“四化”工作。

六、编制学校经费预决算，有计划地合理使用资金。要贯彻勤俭办学的方针，精打细算，开原节流，量入为出，统筹兼顾，保证重点，全面安排，留有余地。预算批准后要认真执行。年终要实事求是地编制好决算。做好财务工作总结。

七、认真执行国家规定的财务制度和各项方针政策，制订学校的财务制度和实施细则，模范地遵守和执行财政制度，切实做好算账、记账、报账工作。

八、严格按照预算计划办事。发动和依靠群众，加强财务管理。正确地进行财务监督，保护学校资金和财产安全。

九、定期向学校领导汇报财经收支情况。并向师生员工公布有关收支账目，主动接受群众的监督。

十、督促网站管理员做好学校网站的更新工作。（要求每周更新一次）

十一、认真抓好田径队、篮球队、文艺队的训练组织工作。

张改华：（教科研工作）

一、协助分管教学的校长制定、实施学校的教科研工作计划及有关的规章制度，并做好各项计划、制度的落实和执行情况的检查和总结，提出改进意见。

二、带领教研室全体成员，组织开展主题教研、科研活动。

三、组织开展具有实效性的校本培训，结合本校教师的实际情况有计划的进行：新课程、新课标等理论学习；聘请校外专家、学者来校讲学；从而提高教师教育科研能力。

四、做好课题研究工作及成果的使用与推广。

蔡群丽：（工会工作）

一、做好工会的一切工作，保证教职工的合法权益，民主治校，发挥效能。

二、定期召开教师代表大会，及时向学校领导反映教师心声。

三、带领教代会积极参与学校管理，积极为学校的发展献计献策，监督学校领导对各项制度、决策的执行情况。讨论和通过学校的工作计划和工作总结及学校的经费预算。

四、配合少先队工作，认真组织教师开展形式多样的文娱体育活动，活跃教师身心。

五、认真搞好校务公开工作，并完善相关的资料归档工作。

本 斋 小 学