中煤华晋王家岭矿安全高效矿井建设参观心得体会
1.中煤华晋王家岭矿安全高效矿井建设参观心得体会 篇一
中煤华晋能源王家岭矿
2017安全高效矿井建设交流材料
王家岭矿隶属山西中煤华晋能源有限责任公司，矿井先后荣获“行政特级安全高效矿井”、“山西省现代化示范矿井”、“煤炭工作先进单位”、“山西省现代化矿井”、“一级安全质量标准化煤矿”、“2012-2013安全高效矿井”、“2014-2015安全高效矿井”等多项殊荣，并通过了2017年“国家一级安全生产标准化”验收，实现了多年安全生产记录。
一、矿井概况
王家岭矿井田位于山西省乡宁县和河津市境内，井田面积119.71km，工业储量为12.1亿吨，可采储量为7.77亿吨，主要开采2号煤和10号煤。矿井设计生产能力600万吨/年，服务年限为92.6年，其中首采2号煤层的平均厚度为6.2m，服务年限为56.8年。
矿井井田范围内煤层赋存稳定，结构简单，大致为向西和西北倾斜的单斜构造，倾角平缓，一般小于10°。其2#煤煤尘具有爆炸性，煤层自燃发火倾向性等级为Ⅲ级，属不易自燃煤层。2017年鉴定的矿井相对瓦斯涌出量为1.44m/t，绝对瓦斯涌出量为17.77m/min，属高瓦斯矿井。
二、主要生产系统介绍
矿井为平硐开拓，共开凿四条井筒，其中在王家岭工业场地内开凿主、副平硐，另外在碟子沟风井场地开凿碟子沟进风斜井、碟子沟
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3两台，抽气量为565m/min，抽放方式采用顶板走向高位钻孔抽采和上隅角埋插管的综合抽采方法。
7、压风系统：在碟子沟风井场地建有一座压风机房，共安装有四台双螺杆空气压缩机，两台工作，一台备用，一台检修，每台供风量40m/min，功率250kW，转速2980r/min，排气压力0.8MPa。
8、防灭火：王家岭矿采用以黄泥灌浆、注氮防灭火为主，合理调配通风系统为辅的综合防灭火措施，并配有JSG-8型束管监测系统。碟子沟风井地面黄泥灌浆站集中制浆，浆液由管道输送到井下灌注地点；井下设置了DT—700/6型移动式制氮装置。
三、生产现状
王家岭矿现有在册职工522人，井下涵盖2个综采放顶煤工作面、3个综掘工作面，其中2个采煤工作面分别是123盘区西翼的12311工作面和123盘区东翼的12318工作面。3个综掘工作面分别负责12322工作面两巷掘进及12302工作面回风巷开口掘进，采掘配备合理。
王家岭矿采煤工作面采用单一走向长壁后退式综合机械化低位放顶煤开采的采煤方法，采高为3.1m，放煤高度3.1m，采放比为1：1，按一刀一放的正规循环作业，循环进度放煤步距都为0.8m，采用自然跨落法管理采空区顶板，其中东翼12318工作面面长300米，推进长度3270米，西翼12311工作面面长260米，推进长度1320米，采煤机械化程度达到100%。
王家岭矿掘进工作面一般采用EBZ－220（260）掘进机进行割煤、2、同时王家岭矿建立了以工程技术人员为骨干、全员参与的技术创新体系，坚持开展群众性技术革新和“五小”科技竞赛活动，对现有机械、设备进行改进。2017年完成 “五小”科技成果类30余项，这些科技成果为解决实际生产困难，降低生产成本起到了积极作用。
六、主要技术经济指标
1、原煤产量指标：2016年原煤产量完成540万t，原煤生产人员效率为45.9t/工，最高月产达到37.3万t/个/月。2017年原煤产量预计完成585万t，原煤生产人员效率为49.5t/工，最高月产达到38.6万t/个/月。
2、掘进进尺指标：2016年完成进尺8506米，万吨掘进率为15.7米/万t，最高单进为333米/个/月，2017年掘进进尺预计完成5500米，万吨掘进率达到9.4米/万t，最高单进286米/个/月。
七、生产经验及特点
2017年我矿从优化完善矿井各大系统、提高矿井机械化开采水平、建设本质安全型矿井出发，对矿井配套生产各系统进行了合理调整、优化完善，提高了矿井安全生产装备水平，夯实了矿井安全基础，有力地推动了“安全高效矿井”的建设工作，我们的主要做法有以下几点：
1、优化采掘布局，合理集中生产。王家岭矿坚持走人员少、产量大、效益高的新型集约化道路，实施一人多能，增产不增人，不断提高单产单进水平，通过合理优化开拓布局，大大缩短开拓准备时间，了瓦斯事故发生。三是预防了顶板事故。通过进一步完善矿压监测系统，实现全矿井下无死角防控，并严格矿压观测、敲帮问顶和前探支护等措施，加大了过地质构造、巷道贯通等特殊时段的现场顶板管理，尤其在针对受临近采煤工作面动压影响的采掘工作面，科学的选择支护方式、参数，防止了巷道围岩变形、顶板垮落。四是确保了辅助运输安全。针对运输任务重，车辆使用频繁的情况，抓住了驾驶员的思想教育工作，避免了开快车、情绪车、疲劳车现象；确保了车辆的正常使用和维护，避免了因车辆故障影响安全，保障了矿井安全生产所需的人员、物资输送。
4、严格执行下井带班制度。矿领导和所有管理干部全部参与井下带班、值班，加大了作业现场巡视力度，并对安全监管重点和生产关键环节，进行现场盯防，取得了较好成效。全年共计查出安全问题及隐患4839条，员工不安全行为835起，有效的预防了事故发生，保障了安全生产。
5、严格规范个人行为。通过制定各岗位操作红线和严格的监管制度，各岗位员工作业流程得到了有效的规范，降低了“三违”发生率。开展以“查隐患为手段、促整改为重点、防事故为目标”的隐患排查治理活动，推广应用隐患排查治理闭合预警系统，实现了隐患自动提醒、动态跟踪、闭环管理，将隐患排查治理工作常态化、制度化、科学化和规范化。
6、降低设备故障率。根据实际情况制定了相应的机电设备包保制度，责任到人、考核到人，建立起机电设备台账，完善了“一机一