安全社区隐患排查整改制度

安全社区隐患排查整改制度（精选10篇）

1.安全社区隐患排查整改制度 篇一

山西沁新煤焦股份有限公司机修建材事业公司

安全隐患排查整改督办制度

隐患排查是贯彻执行“安全第一、预防为主”安全管理方针的主要手段之一，是检查各级公司门安全生产责任制和业务保安责任制执行情况的有效措施，同时也是强化现场安全管理，杜绝事故发生的有力武器。为此特制定机修建材事业公司安全隐患排查整改督办制度。具体内容如下：

一、隐患的定义、分级、分类

1、隐患的定义

隐患是指各生产现场及作业人员行为现象、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。

2、隐患的分级

按隐患的严重性及解决难易程度分为A、B、C三级。A级：难度大，公司内解决不了，需协调集团有关部门解决的隐患；

B级：难度较大，科室、车间解决不了，需由机械公司整体考虑解决的隐患；

C级：难度较小，科室车间在职责范围内有能力且必须解决的隐患；

3、隐患的分类 ①人的不安全行为，主要有：指挥员工冒险作业、作业人员精力不集中、不严格执行安全措施、防护用品不按规定使用、不按规程进行操作。

②设备的不安全状态，主要有：设备超负荷或超时限运行、设备带病作业、设备安全设计不合理、设备设施未经有关部门审批私自改动、设备本身或所附属安全防护设施短缺损坏未及时报修、设备润滑油脂及紧固件失常等。

③环境的不安全因素，主要有：交通运输环节、作业现场照明不足、噪音大、临近高低压带电区域及隧道、涵洞、易燃、易爆、电磁辐射、有毒有害等场所；以及空间小、温度高、场地杂乱、材料堆放不安全等。

④其它自然灾害造成的不安全因素，如：雷、电、雨、洪水、地震等。

二、隐患排查机构及责任划分

1、隐患排查领导组： 组 长：王晓强（经理）

副组长：李江曦（生产总监）、孙统宇（技术总监）成 员：各科室科长及各车间主任

2、领导组下设办公室，办公室设在机械制造有限公司安全科，主任由安全科科长担任。各单位内部均要设立隐患排查机构，指定两人以上的专职检查员。

3、职责分工

①经理负责全厂隐患排查工作的指导管理工作。

②生产总监、技术总监、各科室、车间负责人对分管范围内的隐患排查工作负全面管理责任。

③安全科负责本公司排查隐患的收集、确认、统计、上报和对隐患整改情况的检查、落实、汇报与考核工作。

④各车间主任、班组长对本环节管辖内的隐患排查工作负直接管理责任，及时发现隐患及时上报并要求整改。

三、安全隐患的排查渠道与收集、上报与确认、处理与考核程序

1、隐患排查渠道与收集

①集团和公司各种检查中查出的隐患。②各科室、车间每月检查出的隐患。

③各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患。④安全检查员发现的隐患。⑤职工举报的隐患。

安全质量科每天对各科室、车间上报的隐患进行全面的整理和筛选，初步确认，分级登记。

2、隐患的上报与确认

①各单位负责人要深入现场发动群众，认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，建立A、B、C（严重）级隐患排查台帐。对现场发现的A、B级隐患要及时上报调度室与主管科室，对查出的C级隐患要全力组织排除，做到项目、措施、材料、负责人、整改时间五落实，对下发的有关隐患整改措施、规定等要认真贯彻，并经常在班前会或安全活动时间向职工宣传，让每个职工都做到心中有数，提高自保和互保意识。

②各生产单位必须及时将生产过程中发现的A、B级隐患首先向调度室汇报，然后统一整理报主管科室，各主管科室经过确认后在3天内上报安全质量科。

③各主管科室要把隐患排查列为业务保安工作的主要内容，经常组织本科室人员认真查找，研究本单位范围内的事故隐患，制定措施抓整改、抓落实。对查出的A、B、C（严重）级隐患和车间、班组上报的A、B级隐患要认真填写隐患排查登记台帐。对每条A、B级隐患的具体现状，包括隐患动向、危害程度、影响范围、原因、措施、材料到位及完成情况，整改时间和下一步打算内容要掌握得一清二楚。并经常召集相关班组负责人研究整改方案，制定审核和落实安全措施。

④各单位要把隐患排查工作列入议事日程，在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度，并责任到人，从上到下形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围，把超前防范渗透于安全生产的全过程。

⑤安全质量科从隐患的收集筛选、确认、上报，到隐患的跟踪排查，直至隐患整改完成要求建立一整套的管理办法，使隐患在闭路循环中运作。

⑥机械制造有限公司每月20、30、10日，由安全质量科组织定期的安全隐患大排查，并负责召开安全专题会议，对A、B级隐患作进一步的确认和研究解决方案。A级隐患及时上报，B级隐患做到项目、措施、材料、负责人，整改时间五落实。

⑦每月15日前各相关科室将在安全专题会上确认的A、B级隐患整改进展情况及新增A、B级隐患以书面形式报安全质量科和对口科室，安全质量科报排查组领导，上报内容必须客观真实。

⑧安全质量科要及时筛选、处理、反馈各种隐患信息，对查出的A、B、C（严重）级隐患要填写隐患排查登记台帐，并要以隐患通知书的形式下达到有关科室，由安全员监督整改落实情况。对C级隐患中的一般和轻微隐患由车间负责人督促班组处理。

⑨各科室和车间必须专人负责隐患排查工作的日常事务，若不能履行职责时，科室或车间要委托临时人员代办，保证隐患排查工作的正常进行。

⑩隐患在整改完成前必须要制定安全措施，而且措施必须切实可行，能够真正消除不安全因素，措施要规范、内容要详尽。

⑾各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系管理，而且要将此作为每日安全调度汇报的一项重要内容。⑿针对隐患排查工作的调度要做好五件事：

一、在厂内调度会上安全质量科值班人员要通报当天存在的隐患；

二、各班组利用班前会将当前存在隐患的范围、影响程度等向每位员工交代清楚，使员工都做到心中有数；

三、充分发挥班组长信息员的作用，班组长要对所管辖范围内和各级隐患的具体现状（包括影响范围、危害程度、发展情况、措施落实情况等）向当班安全员详细汇报；

四、安全质量科要全面收集隐患信息；

五、安全质量科对当天汇报的隐患进行验收并及时进行考核。

3、隐患的处理

①A级隐患由机械公司各科室按部门职能上报集团对口部门落实处理。并督促有关部门力争在最短的时间内安排整改，同时公司制定临时防范措施，严格执行，每月由安全质量科牵头有关科室、车间，对A级隐患进行跟踪检查，检查后作出反馈。

②B级隐患由各科室负责整改，安全质量科督促检查整改情况和措施实施情况，并按规定向排查领导组汇报。

③C级隐患由主管科室给车间班组下达任务，由班组整改。④各科室对管辖范围内的隐患要制定措施，狠抓落实和整改。所有隐患整理完成后，必须将隐患完成情况由科室负责人签字后，反馈安全质量科，由安全质量科负责考核。

4、隐患填定标准 ① A、B级隐患填写标准 详细填写隐患地点、隐患类别、整改所须材料、责任人，另 外凡新增加的隐患，同时要提出整改建议、整改措施，要求文字简练，措施得力。

② C级隐患的填写标准

隐患的地点、内容、时间，地点必须写清，另外还必须写明 整改措施、整改时限、整改责任人等。

四、隐患的复查与考核

1、隐患的复查。排查组领导检查发现的隐患由安全质量科复查，各科室、车间排查的隐患由各主管科室复查，但复查结果必须统一报安全质量科，由安全质量科按责任制考核处理。

2、各科室、车间自查的隐患不纳入考核，由本单位负责登记整改、复查，主动积极整改申报一项加2分。

3、各科室、车间自查的C级隐患必须在7日内整改完毕（一般不考虑特殊情况）。安全质量科或集团安全技术部查到的C级隐患必须在5日内整改，未整改1项次的扣相关科室负责人或车间主任3分。

4、安全质量科在对照各单位隐患整改反馈情况进行隐患复查时，如有未整改的隐患虚报已整改，每项在当月考核中扣除有关科室负责人或车间主任5分，如造成事故或引发重大隐患的严肃处理（根据安全责任书处罚）。

5、对各科室、车间内部自查的B级隐患，车间有能力整改，但是没有在规定时间内整改的，每项次当月在科室负责人、车间主任考核分中扣5分，使隐患恶化或造成事故的严肃处理（根据安全责任书处罚）。

6、各科室、车间内部隐患整改台帐，由安全质量科定期检查，如发现有虚报、假报现象，每项次扣除相关单位负责人考核分3分，台帐记录不清、乱涂乱改，发现一处次，扣除相关单位负责人当月考核分2分。

7、对于本单位原先一直存在的隐患，本单位未检查发现，被集团安全技术部、本公司领导或安全质量科检查发现的，每项次扣除单位负责人考核分5分。

8、A、B级隐患收到上级部门的任务单后未积极配合按时整改一项扣责任单位3分，出现虚报、谎报一项扣5分。

9、各单位都要将A、B级隐患的整改列入本单位的月度工作计划，每月15日由单位负责人亲自组织本部门人员对每条隐患进行一次专门的研究，将隐患整改责任到人，对愈期不能整改完成的扣除负责人月度考核分5分。

10、凡经排查组或公司有关部门查到并已经组织安排整改的隐患，出现反复现象，对责任单位进行加倍考核。

五、隐患督办

1、安全质量科在对照各单位隐患整改反馈情况进行隐患复查时，对未整改的隐患或虚报已整改的隐患，安全质量科应及时下达“隐患问题督办通知书”。

2、被督办单位接到“通知书”后必须立即组织实施彻底整改，对在督办期间内还未对隐患进行彻底整改，逾期安全质量科将责令停止一切生产活动。

3、对已知隐患在责令期内未整改，逾期使隐患进一步扩大而造成事故的责任人，将移交集团及司法机关追究相关责任。

六、本制度从发文之日起执行。

2.安全隐患排查与整改制度 篇二

一、安全检查整改组织机构：

组

长：李宏伟

张元新

副组长：刘

巍

王

栋

曹玉强

成员：李亚文

张

磊

王

刚

王鹏飞

刘

洋

张小飞

刘晋成王庆礼

李金鹏

二、项目工程全方位检查每月不少于四次，由项目经理、安全副经理、专兼职安全员组成，具体检查内容：（1）查安全台帐资料。（2）查安全技术交底签名。（3）查工程标牌、标志是否齐全有效。（4）查电气设备和机械设备的安全可靠性。（5）查用电是否符合安全用电规范。（6）查防火防盗设施是否到位。（7）查作业人员是否存在“三违”情况。（8）查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。（9）季节性安全检查。

三、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施，由施工队长、项目部专兼职安全员参加，具体检查内容：（1）检查现场作业人员遵章守纪情况。（2）检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况，特种机械设备操作人员是否持证上岗。（3）便桥、便坝、便道、取土坑、配电房、电动工具防护设施是否齐全到位。（4）针对季节性的安全专项检查。（5）通车施工、半封闭施工、全封闭施工是否按在建工程安全技术措施进行防护，及危害较大的专项作业保障措施。（6）对现场作业人员的防护用品的检查。

四、班组每日进行安全检查，由班组长负责检查：（1）检查施工作业环境条件，警示、警告、指示标志是否齐全有效。（2）检查人员的不安全行为、安全卫生情况。（3）搭设的施工构造物是否符合作业程序、行业标准要求。（4）各类原材料堆放是否合理。（5）各类机械设备停放是否达到安全畅通要求。（6）易燃易爆物品是否妥善保管和有效控制。（7）作业噪音及粉尘是否按施工规范控制。（8）文明施工、安全施工是否达标。

五、各级检查后的结果必须按在建工程规范要求进行填报，并对检查的事故隐患进行整改，并按事故隐患“三定”、“四不推”的要求整改到位，整改结果必须反馈到项目部，视情况向有关部门汇报。

六、对暂时不能整改的隐患，除采取临时应急防护措施外，应及时书面向业主、监理单位报告，提出整改方案，待批准后立即整改到位。

七、.建立隐患排查治理长效机制。成立以项目党政一把手为组长的隐患排查治理领导组，项目班子成员每月要亲自带队，对重点隐患进行挂牌督办。分管领导必须现场跟班作业、实施监督管理。同时做好隐患排查制度的制定及实时修订、做好挂牌督办记录。

八、排查出的隐患，根据隐患分类标准，实行分级管理：重大隐患挂牌管理，做到“责任、措施、资金、期限、应急预案”五落实；日常隐患排查、治理、复查、消项全过程闭环管理，做到复查及时、认真规范。重大隐患及时上报并做好消项工作。建立隐患台帐并分级管理。

九、每月定期梳理、分析项目安全生产薄弱环节，对照行业标准、行业特点、季节性工作重点列出施工现场安全生产薄弱环节，制定专项措施和预案，并进行重点监管。

3.安全隐患排查与整改制度 篇三

1、认真落实安全第一、预防为主的方针，将事故事后分析变为超前防范，将安全隐患消灭在萌芽状态，增加安全系数。

2、治理目标：消灭施工现场的伤人事故；确保掘进工作面顶板管理的安全，不出现顶板伤亡事故；杜绝机电、安装、运输灾害事故的发生。

3、安全隐患排查工作，由总工程师负责组织，各分管行政副职负责分管范围内的安全隐患整改工作。

4、工程部各专业技术负责人负责每月排查一次安全隐患，书面报安监处，由安监处负责汇总、筛选，并上报当地安监部门。

5、各基层区队要落实安全隐患自查、自究制度，每旬排查一次安全隐患，上报安监处，并落实好整改责任。

6、对排查出的重大安全隐患，由矿长主持召开重大隐患分析会，逐项制订针对性的措施。

7、安全隐患实行分级管理。矿管理A、B、C级隐患，并每月上报A、B级安全隐患，C级隐患单位自存。A、B级安全隐患整改完成后，矿组织有关部室人员验收，验收人员实行签字负责制，A级安全隐患经上级部门检查验收。

8、安监处对安全隐患实行挂号、台帐管理，安全隐患在未整改完成前，必须及时上报，整改完经主管部门检查合格后，方可允许消号。

9、安全隐患的整改按“分级负责、责任落实”的原则，矿长全面负责，分管副矿长、总工程师组织各业务部门进行安全隐患的整改，安监处负责督察、检查。

10、安全隐患的排查治理要坚持“三不准”、“五落实”的原则，即班组能解决的安全隐患不推给区队，区队能解决的安全隐患不推给处，矿能解决的安全隐患不推给公司。安全隐患的项目、治理措施、资金、完成时间、责任人“五落实”。

11、安监处负责安全隐患排查的综合管理，要把安全隐患的排查和整改工作作为安全检查的主要内容，负责安全隐患的统计和报告。

12、安监处要对不放心、重点隐患单位和薄弱人物进行排查，列入日常管理工作。

13、矿每季对A、B级安全隐患治理情况进行总结，完成治理目标，实现安全生产，对领导小组及有关人员给予一定奖励，否则对有关人员进行处罚。

14、全矿全年不发生安全事故，按集团公司奖励标准给予一次性奖励。

15、安全隐患责任追究，坚持教育为主，教育与处分相结合的原则。

16、凡是检查或限期整改的的隐患，事故隐患不能及时排除，要追究当班跟班或安监员的责任。

17、凡是安全检查过的地点，未检查出存在的安全隐患，严肃追究检查人员的责任。

18、凡是出现的各类人身事故、非人身事故、重大侥幸事故和严重“三违”，都要坚持“四不放过”的原则，由主要领导牵头组织认真分析，级级追究责任，层层严肃处理。

19、各单位、各专业对安全隐患应当排查而未排查的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予记过直至撤职的处分。

20、对排查出的安全隐患未采取措施进行治理的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，给予记大过直至撤职的处分。

4.煤矿安全隐患排查与整改制度 篇四

为了扎实推进安全隐患排治理工作，加强过程管理，创建本质安全环境，特制定本办法。

一、公司成立安全生产隐患排查治理专业组

1、“一通三防” 专业组由王宏伟负责，成员有通风区、防尘队管理人员，负责“一通三防”方面的安全隐患排查治理。

2、采、掘、运专业组由张良负责，成员有技术科、地质科、运输一区、运输二区及采掘队组的管理人员，负责采、掘、运方面的安全隐患排查治理。

3、机电专业组由姚震负责，成员有机电科、电气队、运转队、供电科、安监站的管理人员，负责机电方面的安全隐患排查治理。

4、大型设备、特种设备及煤流系统（包括地面供电）专业组有吕佐权负责，成员有机电科、运转队、供电科、选煤队、水暖科、机分厂、车队的管理人员，负责大型设备、特种设备及煤流系统的安全隐患排查治理。

5、地测防治水及小窑专业组由张良负责，成员有地质科、小窑科、安监站、调度室的管理人员，负责地测防治水及小窑监管、地面雨季“三防”的安全隐患排查治理。

6、地面安全隐患排查组由高玉负责，成员有金雁派出所、材料科、安监站、供电科、水暖科、运转队、运销站、液压车间、机修厂、劳动服务公司、行政科的管理人员，负责“五管要害”部门及火工品的管理、储存、运输、使用过程中安全隐患排查治理工作，地面各生产单位、公共场所的安全隐患排查治理。

7、综合隐患排查专业组由闫宁负责，成员有安监站全体管理人员，负责公司每周的安全隐患排查、各专业组隐患排查的日常监督。安全生产隐患排查问题的汇总、分类、分级、上报。组织专业会议、负责安全生产隐患排查的逐月考核工作、二、四级隐患排查制度

我公司推行四级隐患排查治理机制，即岗位隐患排查、班组隐患排查、区队隐患排查、矿井隐患排查，按照排查隐患五落实的要求进行治理、整改。

岗位隐患排查发现安全隐患立即处理，不能排除的立即向当班上岗干部和安监工报告。

班组每班开工前必须开展“四位一体”检查，并填写《开工前安全准入评价表》，对查出的隐患立即组织整改，整改结束后，上岗干部、班组长、安监工、瓦检工全部签字后方可组织生产。

区(队)每周由区(队)长组织对本区（队）作业区域进行一次隐患排查，对排查出的隐患立即组织整改，本单位不能处理的以书面形式向公司报告，每周隐患排查制定隐患排查报告，上报安监站。

公司隐患排查专业组每周（周二地面、周四井下，周六召开安全隐患排查专题会议）组织有关人员，在全公司范围内进行一次全方位、全过程的安全生产隐患排查，对排查出的隐患立即组织现场整改，对当班不能处理的，要召开“三定”会议进行治理。对于需公司协助处

理的隐患，上报安全办公会。

三、安全隐患分类

安全生产隐患按严重程度、解决难易分为A、B、C三级： A级：难度大，需集团公司解决的；

B级：难度较大，区队解决不了，需矿解决的；

C级：区队、业务部门现场可以解决的隐患。

认定依据《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》及国家法律法规。

四、安全隐患治理

安全生产隐患治理坚持“分级负责，责任落实”的原则，对于当班能处理的安全隐患，当班立即处理；对于“三定”处理的C类隐患，限期必须处理并跟踪落实；对于本单位处理不了的B类隐患，实行挂牌督办制度，明确一名公司副总工程师以上领导，全权负责处理，按五落实的要求明确项目、资金、处理时间、施工队组、整改措施。

安全生产隐患的治理验收工作，由公司隐患排查领导组统一组织对口专业技术人员组成验收组进行验收，验收后出具验收报告，一式三份，报领导组一份、安监站备案一份、本单位留存一份。

需要集团公司处理的A类隐患，由安监站及相关对口专业、职能科室上报集团公司对口专业部门。

安全隐患实行档案化管理，生产区队要完善安全隐患排查治理周分析台帐，对本单位存在的安全隐患进行“三定”管理。职能部门要完善系统安全隐患排查治理台账，对本系统存在的安全隐患进行“五

落实”管理，对重大隐患建立“一患一档”台帐。

五、安全隐患排查重点内容

1、矿井通风。检查通风系统、通风设施、局部通风、风机实行“三专三闭锁”、风机自动切换、风带漏风、风带出口距工作面距离、无风、微风、循环风、风量不足、风门闭锁等。

2、瓦斯治理。按规定建立瓦斯抽采系统，瓦斯抽采达到抽采指标要求；安全监测监控系统运行可靠，瓦斯检查制度执行严格；监测监控系统数量、吊挂位置、显示准确、。

3、防灭火管理。定期检查一水平1297大巷火区有害气体、密闭温度、出水温度、灌浆情况，各作业点消防器材配备是否齐全，各工作面油脂、棉纱、易燃物品的管理，浮煤清理、皮带托管摩擦、古塘漏风。

4、粉尘管理。洒水管路是否到位、出水三通截门是否按规定安装、各转载点喷雾洒水、巷道水幕、机组内外喷雾装置、捕尘网、隔爆水袋是否安装完好、湿式打眼、水泡泥、巷道定期清洗、员工佩戴防尘口罩、作业场所粉尘浓度是否超标等。

5、顶板管理。采掘工作面顶板支护是否到位、超控顶作业、使用超前支护、防倒防坠装置、前探支护、顶板锚杆、锚索预紧力、拉拔力、角度、单帽、托板损坏、支护短缺、失效、支护间距大、顶板零皮、裂缝、下沉、过地质构造加强支护、顶板破碎地点挂网、顶板离层仪、护帮网距工作面距离、6、运输管理。人车、电机车、司机持证上岗、弯道声光信号、轨道基础、架空线、车辆连接装置、车辆完好、区间断电装置；斜井运输执行“行人不行车、行车不行人”制度、绞车完好、制动装置、地锚、钢丝绳断丝断股、疙瘩、接头、钩头、信号装置、一坡三挡、物料捆绑、保险绳、摘挂钩、超高超宽、提放车数量、皮带过人桥。

7、机电管理：电气失爆、接地装置、各种保护、开关整定值、采煤机与运输机、运输机与转载机闭锁、机组急停按钮、电缆破口、使用铁丝代替保险丝、风机无计划停风停电、明接头、鸡爪子、老鼠洞、羊尾巴、明火操作、带电检修、皮带综合保护、变电所、水泵房、移变点的管理、双回路供电等。

8、防治水管理：采空区、相邻矿井及废弃矿井老空（窑）、承压水、地表水的积水情况和涌水量；执行探放水措施、顶板淋水、支护钻孔涌水、煤壁渗水、挂红等透水预兆；排水设备管路到位。

9、火工品管理：严格火工品的发放、储存、运输、使用、清退制度执行、打眼装药平行作业、“一炮三检”、“三人连锁放炮”、炮眼封口、使用水泡泥、装配引药地点数量、火工品乱丢乱放、火药箱雷管箱上锁、反向装药、使用非木质炮棍装药、不设警戒、不清点人数、使用电气插销拉炮、放炮警号、放炮母线破烂长度不够、利用其它金属导电物作导体放炮、使用固定布设拉炮线、瞎炮处理。

10、地面安全：山体滑坡、垮塌、地表裂缝、河坝破口、周边废弃小窑井口封堵情况、五管要害、民用建筑、材料仓库、油脂库、火药库、加油站、施工建筑工地、办公楼、食堂、商店、单身公寓、地面生产单位、员工接送车。

11、特种设备管理：桥式起重机、场内机动车、汽车吊、锅炉、气瓶、推煤机。

12、危化品管理：材料科危化品仓库、煤质科化验室

13、供电管理：供电科供电线路、各配电盘、防雷电装置、安全距离、安全栅栏、监控系统、励磁系统、继电保护和安全自动装置、绝缘靴、绝缘手套、绝缘台、消防器材等。

六、安全隐患排查考核评分办法

安全生产隐患治理工作考核与安全绩效工资挂钩，实行百分制，切块考核占产品工资5%，以90分为考核分，超过90分，每分奖励产品工资的1%，低于90分，每分罚产品工资的1%。

5.安全隐患排查治理与整改制度 篇五

一、事故隐患排查实行“分级负责、责任落实”的原则、矿长对隐患排查负全面责任，分管领导对矿长负责，各业务部门负责实施本业务部门职责范围的隐患排查工作。

二、调度室负责落实隐患排查及隐患整改情况的反馈。

三、各类管理人员每日下井后必须到调度室填写“下井人员登记单”，对隐患必须限定整改期限；安监人员还必须到安监科填写专门的检查记录。

四、调度室人员必须将下井登记单的内容快速通知有关工程队，并及时反馈排查、整改落实情况。

五、隐患整改由工程队队长负责，工程队接到隐患整改通知书后，必须在限定的期限内积极排除隐患，如未按要求及时整改，严格按“三违”制度处罚。

六、对重大的隐患必须及时向矿领导汇报，由矿领导组织有关部门，工程队协调解决。

七、隐患整改必须本着快速、安全、优质、高效的原则，一般隐患不过班，较大隐患不过夜，重大隐患按实际情况尽量缩短整改时间，在整改的期间内必须有临时安全措施，确保整改安全。

6.安全社区隐患排查整改制度 篇六

第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和排查事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障运输安全、稳定、高效运行，依照《中华人民共和国安全生产法》特制定本规定。

第二条 本规定所称的事故隐患，是指公司的货物运输、存储过程中安全装备、安全设施不完善；安全制度、安全措施不健全；不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定，有可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

第三条 重庆森涛物流有限公司（以下简称“公司”）安全科科长孙海涛对安全隐

患的排查和治理工作全面负责。安全科副科长高天碧负责安全隐患的排

查与整改措施的编制；安全科科员负责分管安全隐患的整改工作。

第四条 公司每月召开由安全科科长主持，所有股东以及全体职员参加的安全隐

患排查会。会议落实以前安全隐患整改情况并进行相应考核。对所排查

收集到的安全隐患按照本制度规定制定整改措施。

第五条 公司车辆、库房应安装有安全防护装置、保险装置、联锁装置、报警装

置、切断装置、泄压防爆装置、灭火装置、防触电设施等；公司物资以

及客户获取存储应达到相关法律、法规要求。如仓库管理、为进一步贯彻落实“安全事故隐患管理制度”的要求并使隐患排查治理工作长效化、经常化、制度化、规范化，在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上，对安全事故隐患管理作如下规定：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立安全生产隐患排查治理长效机制，有效预防和减少各类安全事故的发生，为公司的货运事业发展创造良好的安全环境。

二、制定安全生产隐患管理制度

1、隐患排查制度。公司要根据上级的部署要求和实际情况，适时组织开展安全运输隐患排查，要加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案。

2、隐患报告制度。驾驶员要按照各自职责，及时报告车辆存在的一般隐患、重大隐患（一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，危及人身安全的，应当全部或者局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患）。

报告内容：隐患存在的具体车辆、隐患类别、隐患内容。

三、工作要求

1、加强组织领导。建立安全生产隐患管理制度是加强安全生产隐患管理、落实安全生产治本之策的重要举措，是安全生产关口前移、重心下移的重要途径，是促进安全生产形势持续稳定好转的重要保证。公司安全负责人要确立一负责制，切实落实安全生产隐患管理责任，督促生产经营单位牢固树立“安全发展”理念，推动安全生产隐患排查治理工作的不断深入。

2、规范基础管理。公司安全负责人要着眼于建立安全生产隐患管理长效机制，建立健全安全生产隐患治理的各项资料，不断解决问题，改进工作。实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。

7.安全社区隐患排查整改制度 篇七

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深化安全生产工作成效，完善安全生产规章制度，提高监管水平，落实治本之策，进一步规范我厂安全生产事故隐患排查治理工作，制定本制度。

1、安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患分为三类：一般事故隐患、较大事故隐患和重大事故隐患。

（1）一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；

（2）较大事故隐患：是指危害和整改难度较大，发现后单位自身能够完成整改的，但需一定时间整改治理后方能排除的隐患；

（3）重大事故隐患：是指危害和整改难度很大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3、各科室责任：

（1）安全科对全厂生产安全事故隐患排查治理工作实施综合监督管理，具体负责危险化学品、火灾事故等的隐患排查治理工作。

（2）生产部对厂区建筑、道路、起重机械、锅炉、压力容器、电器仪表、避雷装置、机械设备、电器联锁装置、高压管件及生产车辆等生产设施进行定期的安全隐患排查，及时发现及时整改。

（3）工程管理部在进行新建、改建、扩建项目时，严格执行建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”规定。遵循《建筑防火规范》的相关规定，严格审查承包方的相应资质、具备合法的用工手续和持有各种合法有效证件。监控施工中的各种安全事故隐患，防止重大安全事故在我厂发生。

（4）门卫对全厂的周边环境、门卫、厂内治安、车辆等工作进行经常性的隐患排查，保障厂内有一个平安和谐的生产环境。

第九条有对外承包的施工项目，厂主管单位应当与承包单位签订安全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查治理和防控的管理职责。对承包单位的事故隐患排查治理负有协调和监督管理的职责。

4、事故隐患排查

（1）事故隐患排查要与安全生产日常管理工作结合起来，安全科组织的综合性隐患排查每月不少于1次。

（2）分厂隐患自查每周1次，生产岗位的班长和操作工，应在班前、班中、班后对岗位工艺设备和安全防护设施进行隐患排查，严格执行巡回检查和交接班检查。

（3）专业性隐患排查。机电仪主管每月组织一次隐患排查。内容主要是对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备、电气设施、机械设备、安全防护装置、危险化学品、特种防护用品及防火、防爆设施等的隐患进行排查。

（4）季节性隐患排查。春季以防雷、防静电、防跑冒滴漏为排查重点；夏季以防暑降温、防汛为排查重点；秋季以防火为排查重点；冬季以防冻、防滑、防火、防爆为排查重点。

（5）厂二级危险源部位的隐患排查。除厂级检查外，各单位对二级危险源部位每周必须检查一次。

5、事故隐患整改：隐患整改坚持“谁主管、谁负责，谁安排、谁负责，谁验收、谁负责”的管理原则。实施分类管理，分级整改。

（1）一般事故隐患，由各单位负责人或指定人员立即组织整改。整改情况报安环部备案。

（2）对于较大事故隐患，由隐患单位主要负责人组织制定事故隐患治理方案，落实措施和完成时间，并及时将整改情况反馈给安全科，安全科对事故隐患整改情况进行监督检查。

（3）对重大事故隐患，由隐患单位和业务主管部门成立隐患整改小组，组织制定、实施事故隐患治理方案。同时上报主管厂长和安环部。重大事故隐患治理方案上报的内容包括：

（一）隐患部位；

（二）隐患的现状及其产生原因；

（三）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（四）负责整改的单位和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）整改安全措施和应急预案（或临时防范措施）。重大事故隐患的整改，安环部和业务主管部门进行重点跟踪、全程监督。

（4）各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应

当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。

（5）安全环保部定期公布事故隐患排查及整改情况，对整改不力的单位在安全例会上提出批评；对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期整改而造成安全事故的，厂部按照事故“四不放过”的原则对单位领导和责任人追究责任，进行处理，若构成犯罪依法追究刑事责任。

8.版石镇小学安全隐患排查整改制度 篇八

排 查 整 改 制 度

为贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安全方针，切实把预防工作和安全隐患排查制度落到实处，强化岗位安全责任，确保学校师生人身和财产安全，特制定本制度。

一、预防与排查：

1、岗位安全责任：

学校主要领导为学校安全第一责任人，对学校安全工作负全面责任；每一位教职员工应落实岗位职责中的安全责任要求，确保各种教育教学活动和后勤工作的安全，保证学校和广大师生的安全。

2、安全大检查：

定期（开学前，放假后，每月一次）或不定期，政教处会同总务处、教务处等处室对学校进行安全大枪械；各班主任每月应对本班级安全隐患进行自我排查。

3、每日巡查：

值日教师每天应对校园安全进行检查，检查出来的安全隐患，应及时通报相关处室或班主任，按相关制度存档备案。必要时应予以通报，下发安全隐患整改通知书限期整改。

二、报告与整改

1、安全隐患报告：

（1）学校的每一位成员均有发现、报告和处置（能力范围内）安全隐患的义务。

（2）排查出来的安全隐患，应及时报告责任部门，责任部门应及时、妥善处置，消除安全隐患。

2、安全隐患通报与整改：

（1）安全隐患必要时可以通报的形式，予以通告。

（2）安全隐患通告的责任单位应及时整改被通告的安全隐患。（3）对经常出现或较严重的安全隐患，责任处室应对班级负责人下发安全隐患整改通知书，并督促限期整改。

三、处罚与奖励：

1、安全隐患严重，下发整改通知，未予整改或及时整：视情节对责任人进行处罚。

2、安全责任事故：视情节严格执行“一标否决”制，主要责任人取消当年度评先资格。

3、安全教育及安全责任落实，安全隐患排查到位并整改有力，全年未发生安全事故和被处罚的班级负责人，学校将予以表彰和奖励。

版石中心小学

9.安全社区隐患排查整改制度 篇九

1、任务与要求

第一条安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施；确保有关安全生产的法规、制度得到落实执行。

第二条安全检查除进行经常性检查外，还应开展综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

第三条安全检查活动，要有明确的目的、要求、内容和计划，以及检查路线。

第四条厂级检查由厂长带队，组织安全、工业卫生、消防、环保、工艺、设备电气、办公室、基建等部门、人员参加的安全检查。车间检查由车间主任带队，组织安全、设备、工艺等人员进行安全检查。班组检查由班长带队，组织班组成员进行检查。各级检查要做到边检查边整改。

第五条部门职责

（一）安全部门负责安全管理制度的落实情况和安全台帐、记录的执行情况。

（二）设备管理部门负责设备安全检查和有关设备管理制度的执行情况。

（三）生产技术部门负责装置生产过程的运行情况、工艺技术安

全情况的检查。

（四）消防管理部门负责检查消防设施、器材的状况和有关消防法律法规、制度的执行情况。

（五）生产车间（部门）负责本车间（部门）的安全检查。

（六）各生产岗位员工负责本岗位的日常交接班和班中的巡回检查。

2、形式与内容

第六条综合性安全检查：是以落实岗位安全生产责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，厂级检查每月组织检查或抽查一次；车间检查每周组织一次；班组检查每天班前班后检查一次。

安全检查内容：

（一）安全管理方面的主要内容：

1、检查各级部门对安全生产工作的认识和研究安全工作情况的记录，安全标准化管理委员会工作会议记要（录）等；

2、检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况，安全基础工作的落实情况等；

3、检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术只是教育是否达标。

（二）现场安全检查主要内容：

1、按照生产工艺、设备、电气、仪表、危险化学品管理、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产、储存、施工

现场是否落实，是否存在隐患；

2、检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

节日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

第七条专业检查：安全、消防、工业卫生检查由安全部门组织；设备电气检查由设备电气部门组织、基建（建筑物）检查由基建部门组织；工艺检查由工艺部门组织；仓库储存检查由仓储部门组织。专业检查每年至少进行二次。内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。

第八条季节性检查：主要是根据气候变化的特点，由安全部门组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查。

第九条日常检查：分岗位检查和管理人员的巡回检查。生产岗位的员工上岗时，应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；车间主任、安全员、工艺员、设备管理员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查，及时了解情况和处理问题；各部（室）各专业人员要在各自的业务范围内进行检查。

第十条各类检查均应编制相应的《安全检查表》，并按检查表的内容逐项检查，做好记录。厂级安全检查，由厂长签字；车间每周安全检查后，由车间主任签字；班组的安全检查，由班长签字。

3、隐患整改

第十一条各级安全检查，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。做到“四定”、“三不推”（即定措施、定负责人、定资金落实、定完成期限和凡班员能整改的不推给班组、班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂）。

第十二条对较严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，由安全部门下达《隐患整改通知书》，限期整改，整改单位在期限内整改后，要将“整改回执”上报安全部门，由安全部门组织验收。

第十三条对物质技术条件暂不具备整改的重大隐患，应积极采取有效应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

第十四条厂无能力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，再书面向董事会和政府安全监督管理部门报告。

10.学校安全隐患排查与整改制度 篇十

为贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安全方针，切实把预防工作和安全隐患排查整改制度落到实处，强化岗位安全责任，确保集体财产和人员安全，特制定本制度。

一、预防与排查：

1、岗位安全责任：

单位主要领导为学校安全第一责任人，对学校安全工作负全面责任；每一位教职员工应落实岗位职责中的安全责任要求，确保各种教育教学活动和后勤工作的安全，保证学校和广大师生的安全。

2、安全大检查：

定期（开学前，放假后，每月一次）或不定期，中心校对学校进行安全大检查；各校每月应对本校安全隐患进行自我排查。

3、每日巡查：

值日教师每天应对校园安全进行检查，检查出来的安全隐患，应及时通报到相关处室或班主任，按相关制度存档备案。必要时应予以通报，下发安全隐患整改通知书限期整改。

二、报告与整改

1、安全隐患报告：

（1）学校的每一位成员均有发现、报告和处置（能力范围内）安全隐患的义务。

（2）排查出来的安全隐患，应及时报告责任处室，责任处室应及时、妥善处置，消除安全隐患。

2、安全隐患通报与整改：

（1）安全隐患必要时可以通报的形式，予以通告。

（2）安全隐患通告的责任单位应及时整改被通告的安全隐患。

（3）对经常出现或较严重的安全隐患，责任处室应对班级负责人下发安全隐患整改通知书，并督促限期整改。

三、处罚与奖励：

1、安全隐患被通报，情节轻微，：视情节对责任人或单位按20－50元/次予以处罚。

2、安全隐患严重，下发整改通知，未予整改或及时整改：视情节对责任人或单位按50－200元/次予以处罚。

3、安全责任事故：视情节按200－500元/次予以处罚。严格执行“一票否决”制，主要责任人取消当评先资格。