安全生产管理机构工作职责

安全生产管理机构工作职责（精选17篇）

1.安全生产管理机构工作职责 篇一

安全生产管理机构工作职责

一、对公司的安全生产、劳动保护工作负总的责任，并直接领导公司管理机构的人员开展日常工作。

二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。

三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、施工完成职业健康安全、环境目标、指标。

四、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。

五、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。

六、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。

七、推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组经常性开展安全活动。

八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。

九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。

十、负责公司专职安全员培训，提高其业务水平。

十一、协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。

2.安全生产管理机构工作职责 篇二

基于这种情况, 王庄煤矿多次在矿调度会上对安全检查中所发现的员工工作现场三违行为提出了严厉批评, 并要求必须采取措施, 严加管理。同时, 为了进一步强化企业的过程管理, 完善安全管理运行机制, 进一步解决职工心理问题, 规范职工安全行为, 将各类伤害事故降到最低乃至从根本上杜绝人身伤害事故的发生, 该矿积极对员工的安全心理问题进行了管理。

安全心理问题

在生产活动中, 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为, 即“三违”行为。如:明知规程的规定, 但为了赶进尺、抢进度、图方便、少出力, 有意投机取巧作业;由于素质差, 缺乏安全知识, 自控能力不强, 以及不懂操作程序, 导致的违章行为;由于安全意识淡薄, 存在偷懒侥幸心理, 作业中凑合、马虎, 多次违章侥幸没出事故, 屡次再违章等。

目前, 煤矿机械化和现代化程度较高, 装备比较健全, 安全法规制度也较完善, 但一些企业的安全生产却不尽如人意。在井下生产活动中, 安全隐患常检查却常存在, 天天反“三违”, 而“三违”屡禁不绝, 未遂事故或零星事故还时有发生, 重大恶性事故屡次发生。回顾王庄煤矿在生产活动中的各类事故, 如乘坐采区运转皮带伤人事故、跨越运转皮带伤人事故、放炮伤人事故、冒顶伤人事故、煤墙片帮伤人事故、跑车伤人事故、带电作业伤人事故等, 对此进行剖析反思, 都是违章行为所致。所以, “三违”行为是导致事故的祸根。而诱发“三违”行为的原因是什么呢?实践表明, 其因素很多, 而其中最重要的是职工的心理活动。职工的任何一种遵章守纪行为或“三违”行为, 都是在一定的心理活动指导下产生的。比如:紧张心理、侥幸心理等, 都是形成不安全行为而导致伤害事故的根源。为此, 企业只有正视了员工的心理问题, 才能解决规程得不到严格执行的老大难问题。

“三违”行为的心理分析

在生产活动中, 如果作业人员的心理健康, 作业时行为规范, 以及能对环境及设备的异常变化作出合理反应, 遇到需要处理的危险问题时能采取正确应对措施, 就能保证正常的生产活动。而如果作业人员在作业中存在紧张、焦虑等心理问题, 不遵章守纪, 在遇到事故隐患时就可能处理不当, 从而导致隐患不能及时排除, 甚至会引发事故。 为此, 王庄煤矿总结了员工在实践中“三违”行为的形成, 都与员工不良的心理问题有关。例如:有的员工存在侥幸心理, 违章乘坐采区运转皮带而肢体受伤;有的员工存在麻痹心理, 面对现场作业中的隐患, 不感觉危险, 放松警惕, 以致冒顶被砸伤;有的员工存在模仿心理, 见他人不按程序作业, 也跟着模仿, 最终伤害了自己;有的员工存在偷懒心理, 图省事, 少出力, 怕麻烦, 走捷径, 跨越运转皮带, 被皮带绞伤;有的员工存在冒险心理, 明知作业现场危险, 还要违章蛮干, 导致伤害事故的发生;有的员工存在逞能心理, 明知作业现场危险性大, 他人不敢干, 逞能者却偏偏要干, 以致发生了伤害事故;有的员工存在凑合心理, 如架棚七扭八歪, 帮顶松动, 当压力来临时, 冒顶压住了作业者。此外, 还有因员工自卑心理、逆反心理、紧张心理而导致的伤害事故。

对症下药

1. 通过调研、筛查和心理干预, 有效提高员工的心理素质

从目前操作规程以及法律法规的情况来看, 对人员提出的工作要求主要是从技术的角度出发, 并在此基础上进行安全管理。而实际上, 人在工作中的行为并不是只受规程和法规的约束, 人在工作中的行为与其心理状态、性格特点、智力水平有很大的关系。为解决由于心理问题引发的违章行为, 2015 年1—6 月, 王庄煤矿组织有关专家和本企业管理人员对员工的安全心理问题进行了调研、筛查和心理干预。

调研阶段此阶段的主要目的是通过现场观察了解煤矿井下作业关键程序, 以及通过对相关人员的访谈, 搜集事故分析原因, 并根据事先确定的观察要点, 对员工在作业中的心理变化和行为进行观察, 以分析员工的不良心理与行为特征。比如: 在不同工种的人员中, 收集针对员工的安全心理和行为评估信息, 从多个视角对员工进行综合心理问题的评估。通过对王庄煤矿一线员工和管理人员的访谈, 总结出了26 项易出事故者的心理原因, 并确定了影响员工安全心理的因素包括个性、气质、工作满意度、班组气氛和安全意识等。

筛查阶段从性格特点、工作满意度、气质类型、班组气氛和安全意识5 个方面, 王庄煤矿对员工进行了安全心理分析, 筛查出具有不安全心理的个体, 筛选出需要进行心理疏导的对象, 并在统计处理的基础上, 分析了易引发事故和不易引发事故两个群体的特征。同时, 王庄煤矿还对事故的相关因素作出分析, 进行归类比较, 以发现引发事故心理的发生规律, 及易引发事故和不易引发事故个体所具有的不同群体特征。

心理干预阶段此阶段是在安全心理筛查的基础上进行心理干预, 以提高心理干预对象的安全意识, 验证心理干预方法的有效性, 形成能够有效检验心理干预方法的评价系统。可运用个体咨询方法, 采用一对一模式, 帮助员工了解自己的个性特征和安全行为, 让员工倾诉心理上的压力, 并分析导致事故的原因, 形成正确的归因及达到调整认知的目的。同时, 通过安全心理行为训练, 让参与者在情境训练中去体验心理上的变化。可在训练过程中和结束后, 对员工进行认知上的调试, 使员工养成良好的行为应对模式和认知模式, 最终形成工作所需的安全心理素质。如果以团体咨询为对象, 可运用适当的辅导策略与方法, 包括影响安全的个性因素主题讲座、情绪和压力讲座、安全心理知识讲座等, 以及依靠团体成员间的互动, 促使个体通过观察、学习、体验来认识自我、探讨自我、接纳自我, 调整和改善与他人的关系, 学习新的态度与行为方式, 激发个体潜能, 增强适应能力。

2. 安全心理在煤矿安全管理中的应用

按照王庄煤矿安全心理工作的总体要求, 经过调研、筛查、分析后, 明确了企业员工易引发事故和不易引发事故两个群体及其特征模型。针对易引发事故群体提出了心理学干预方法及效果评价体系, 并对井下生产安全事故原因进行了初步诊断, 为解决职工心理问题提供了依据。

安全心理干预王庄煤矿通过对60 名员工进行安全心理测验, 筛查出有7 名员工存在心理问题, 该矿据此进行了进一步的心理干预, 通过个别心理辅导, 减少了员工心理问题。不过参加此次测试研究的人员仅是员工中的一部分, 一线作业员工中究竟还有多少易引发事故的个体, 值得继续关注。因此, 王庄煤矿还需要筛查全部的一线作业人员, 并对有问题的员工进行心理干预。

员工上岗前筛查, 减少事故人为心理隐患将安全心理和心理健康状况作为新员工上岗前评价标准之一, 这样既可起到筛查和预防作用, 又为岗位配置提供了依据。一线作业人员多为农民轮换工, 通过上岗前的心理测验, 把住入口关, 杜绝事故隐患高发性格类型人群被招聘到煤矿。同时, 对于测验合格的作业人员, 要考虑其性格、气质, 以及上下级搭配等因素, 并进行优化配置, 有效减少事故人为的心理隐患, 提高企业整体的工作效率。

针对事故原因分析, 制定防范措施通过对王庄煤矿12 起安全事故原因的研究分析, 人的不安全心理是最主要事故因素。员工安全心理问题主要包括个性、气质、工作满意度、基层队组气氛和安全意识5 个维度, 对于易引发事故群体的干预, 也是从这5 方面进行展开, 具体如表1 所示。

管理人员安全心理干预即使解决了员工个人心理问题, 如果作业环境不安全, 企业的安全管理措施存在缺陷, 也不能完全避免事故的发生。对煤矿井下管理人员而言, 他们的心理及行为状况能在很大程度上决定生产的安全性。如果队干、班组长过分强调生产进度而忽视安全, 一方面这种对安全的错误认识会影响员工的行为, 另一方面也让员工暴露在更加危险的生产环境中, 最终产生隐患甚至事故的概率会更大。因此, 企业也需要对管理人员进行安全心理干预。

提升员工队伍整体心理素质以关注员工心理健康为切入点, 系统地对员工开展心理教育、心理疏导和心理训练, 引导员工自我调节心理压力, 培养员工全新的生活观、人际观念;帮助员工保持稳定、健康、乐观向上的情绪, 增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力;增强员工的创新意识、奉献意识、集体意识和团队精神。这些不仅有助于提升员工队伍的整体心理素质, 也可解决由于心理问题导致的各类隐患。

效果与评价

首先, 要提高企业安全心理问题管理的有效性, 就必须提高研究手段的科学性、规范性。还要对员工进行安全心理测试, 掌握每个劳动者的个性心理特点, 才能有针对性地进行心理干预, 做好员工的安全心理管理工作。比如:通过安全心理问卷及仪器筛查员工的心理问题, 以确定影响员工的不安全行为心理因素。采用心理干预的方法解决员工心理问题, 对于企业多年来难以有效解决的人为心理隐患问题, 提供了心理管理对策措施。

其次, 由于煤矿员工心理问题的复杂性, 必须要从多个视角对员工进行综合心理问题评估, 才能确定影响员工的安全心理因素。在安全心理筛查的基础上, 针对易引发事故及不易引发事故个体所具有的不同群体特征进行心理干预, 有助于提高心理干预方法的有效性。同时, 要根据岗位的安全要求及劳动者个性特点, 有针对性地进行心理教育与训练, 特别要注意事故情境下的行为方式教育与训练, 这些都可有效提高员工在各种复杂情况下的心理素质和行为安全性。

3.安全生产管理机构工作职责 篇三

摘要：巩固和深化监狱生产现场安全管理专项整治工作成果，狠抓重点行业、重点单位的监管监控，落实责任、严格管理、加大投入、调整结构、强化培训，确保监狱安全生产持续稳定好转，继续减少一般事故，努力消除重大责任事故，杜绝特大安全事故的发生。

关键词：管理 监狱安全生产

0 引言

监狱是关押一切人犯的场所，使受刑人的身心置于刑罚的条件下，限制其精神和物质生活而产生心理痛苦效应。依据刑罚目的转变罪犯的犯罪思想，培养其成为遵纪守法公民，并通过对罪犯执行刑罚防止其再犯罪，同时警戒、威慑、教育社会上其他可能犯罪的人，使他们不至于走上犯罪道路。正因为监狱负有这样的责任和使命，加强监狱安全生产显得更加重要和突出。监狱以安全发展为主体，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立以人为本的科学发展观，以建立安全生产长效机制为目标，以专项整治活动为载体，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，不断探索监企分开的新形势下安全生产管理的措施和方法，使安全生产工作跃上新的台阶。

1 做好监狱安全生产的必要性

做好监狱的安全生产工作，就要进一步提高对监狱工作在构建社会主义和谐社会中重要作用的认识，充分认识到，做好监狱工作，提高罪犯改造质量，是减少社会不和谐因素、促进社会和谐的客观要求；做好监狱工作，确保监狱安全稳定，是减少和预防犯罪、维护社会稳定的重要保障；做好监狱工作，完善刑罚执行制度，是保障司法公正、促进社会公平正义的重要环节；做好监狱工作，提升监狱工作水平，是推进司法行政工作改革发展、全面履行司法行政职能的内在要求。要加大工作力度，落实全额保障政策，努力提高保障水平。同时要切实做好监狱的安全稳定工作。牢固树立安全稳定首位意识和忧患意识，居安思危、常抓不懈，确保监狱持续安全稳定。进一步健全完善安全稳定的工作和领导机制，形成权责明晰的岗位责任体系和完备的监管改造制度体系。进一步强化安全稳定各项措施，把不安全隐患解决在始发阶段、解决在萌芽状态。进一步加强监狱生产安全工作，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，努力从源头上防止和杜绝重特大安全事故。

做好监狱安全生产工作，还要切实加强罪犯改造工作。始终坚持惩罚与改造相结合、以改造人为宗旨的监狱工作方针。积极探索新形势下罪犯改造工作的特点和规律，不断完善管理、教育、劳动等改造手段，充分发挥管理改造在矫治恶习、培养良好行为习惯等方面的积极作用，提高管理改造的有效性；充分发挥教育改造在矫治犯罪思想、重塑心灵、传授知识等方面的作用，提高教育改造的针对性；充分发挥劳动改造在矫正犯罪恶习、培养劳动习惯、培训劳动技能等方面的作用，提高劳动改造的适用性。要创新改造形式和方法，充分发挥心理咨询、心理矫治在罪犯改造中的重要作用。切实加强罪犯改造工作的制度化建设，强化教育改造的系统性、针对性、科学性和社会性，不断提高罪犯改造质量。要进一步加强监狱内部管理工作。充分认识加强监狱内部管理的重要性和必要性，进一步强化管理意识，高度重视管理工作，切实加强依法管理、科学管理、严格管理、文明管理。全面加强监狱内部管理工作，重点加强对重要执法环节的管理，加强监狱安全稳定、罪犯改造的管理，加强财务、狱政设施和国有资产的管理。进一步健全完善并认真落实各项管理制度，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，规范管理程序，提高管理质量。

2 监狱安全生产多种措施并进

2.1 从管理上加强监狱安全生产工作

2.1.1 强化组织领导 为进一步加强监狱社会治安综合治理工作的组织领导，强化社会治安综合治理目标管理考评工作，监狱及时成立社会治安综合治理及维护社会稳定领导小组，领导小组下设办公室，负责开展综合治理具体工作。监狱综治工作领导小组、综治办定期召开社会治安综合治理工作分析会，认真分析监狱综治工作存在的问题，研究解决的办法和措施，使社会治安综合治理工作形成有安排部署、有分析研究，事事有人抓，处处有人管的良好工作格局，以确保监管职能到位。

2.1.2 强化目标管理 监狱可以结合年度工作计划制定各种实施意见，并将各单位社会治安综合治理及维护社会稳定工作纳入单位工作绩效考核体系和社会治安综合治理目标管理考核体系。

2.1.3 强化宣传教育 各监狱要坚持不懈地抓好普法教育。可以以《劳动法》、《行政诉讼法》、《人民警察法》、《监狱法》、《安全生产法》等法律、法规为主要学习内容，对民警职工反复宣传，经常提醒全体民警职工以安全为重，警钟长鸣。同时可以将《监狱法》作为警察日常学习的主要内容、新警察岗前教育的培训内容、警察警衔晋升的必学教材和警察素质教育的重点内容，使全体警察深刻领会和熟练掌握《监狱法》。

2.1.4 强化内部管理。为确保监狱内部安全稳定，监狱可以建立一系列的社会治安综合治理工作制度，并且把相关制度落实，使综合治理工作规范化、制度化、正常化。

2.1.5 强化群防群治 可以建立“堵、截、控、疏、分、戒”六位一体的防控体系，与武警部队开展共建、共管、共保安全活动，强化和提高协同作战能力，构筑两支警察队伍的共同防线，确保监管安全稳定。同时加强与相邻单位的联系与沟通，与之保持通讯畅通，确保不发生群体纠纷事件。

2.2 从举措上强化监狱安全生产工作

2.2.1 做好监管安全大排查，采取积极措施消除狱内隐患 主管领导经常性组织职能科室到分监区、监区对重点危险罪犯及狱政设施、危险、违禁物品、周边敌情等进行检查，通过查现场、查隐患、查漏洞、查过程、查制度、查落实等工作，做到了对发现的问题限期整改，及时消除了隐患。与此同时及时分析犯情动向，化解和消除影响监管安全的各种潜在不利因素，掌握工作的主动权，通过狠抓制度落实及对犯情、狱情的调研、分析，达到减少事故及将各类监管安全隐患消灭在萌芽状态的目的。

2.2.2 监狱安全工作做到“八落实、八确保” 落实安全思想认识、确保安全。以人为本，使人的安全素质得到进一步提高；落实安全责任，确保安全工作抓实、到位、不留死角；落实执法检查，确保不安全隐患及时发现；落实制度与措施，确保生产过程安全无事故、无伤亡、无损失；落实劳动保护措施，确保劳作人员的人身安全与健康；落实整改，确保隐患消除；落实群防群治，综合治理，确保安全工作实现全员性、全方位、全过程和全天候管理；落实事故处理，确保事故责任得到追究。

2.2.3 干警、犯人岗位做到“十会十懂” 懂安全知识，会安全管理；懂规章制度，会执行落实；懂工艺流程，会现场管理；懂机械性能，会操作使用；懂操作规程，会遵章操作；懂机械维护，会排除故障；懂上下工序，会衔接协调；懂事故预测，会排除隐患；懂劳动保护，会处置使用；懂成本核算，会节支增收。

2.2.4 监狱抓安全生产工作要做到“七不漏” 班前不漏一次安全讲话；班前、班后不漏一次安全检查；生产中不漏一道安全程序；检查严细不漏掉一个隐患；认真整改，不漏一处隐患；各司其职，不漏一丝安全责任；安全知识宣传教育不漏掉一个人。

监狱安全工作上的狠抓狠管，多措并举，使得监狱安全工作在整体上得到提高，科学的管理和高效的工作是加强监狱安全生产工作的保障，具有超前意识的决策，促使监狱安全生产工作提升到一个新的台阶。

参考文献：

[1]聂晶.监区文化与罪犯改造[N].江苏法制报.2007.

[2]闫林兵.关于打造罪犯改造教育模式的思考[N].山西科技报.2004.

[3]韩涛.推进监区文化建设.提高教育改造质量[N].大同日报.2005.

[4]徐宁，周恒祥.浅析罪犯劳动权[N].江苏法制报.2007.

4.安全生产管理科工作职责 篇四

一、在公司分管安全经理的领导下，督促本公司各项目部认真贯彻执行国家有关安全法律、法规及公司安全规章制度，发现问题及时制止，向安全分管经理及时汇报有关问题。

二、建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。

三、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向项目部进行安全技术交底验收，并履行签字手续。

四、定期参加公司组织的安全检查，查出的问题要督促项目部限期整改，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权下达停工通知单及处罚措施，勒令其限期整改，复查合格后给予复工，并将检查情况汇总及时上报安全分管经理。

五、深入项目部施工现场，及时下达安全生产相关文件、重要信息及最新动态，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干的现象。处罚要以理服人，坚持原则、秉公办事。

六、发生工伤事故，要协助保护好现场并及时上报，认真负责并参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关部门及领导汇报情况，吸取教训，严格防范措施。

5.安全生产管理机构工作职责 篇五

依据《安全生产法》等法律法规的要求，安全生产管理机构的职责主要是：

(1)、贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针、政策，贯彻落实上级有关安全的指示，在矿长领导下负责本矿的安全生产工作。

(2)、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育，组织特种作业人员培训，对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。

(3)、组织制定、修订本矿安全生产管理制度，编制安全技术措施，提出安全技术措施方案，检查执行情况。

(4)、《作业规程》的安全技术措施审查和审批。

(5)、按有关规定负责或参与新建、扩建及大修项目的设计审查和竣工验收、采区设计和投产验收，以及新设备、新工艺安全设施的审查。

(6)、监督检查企业安全管理制度的执行情况。

(7)、经常进行现场安全检查，及时排除事故隐患，解决安全问题，纠正、制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。

(8)、掌握本单位的安全形势，分析安全方面存在的问题，提出解决措施。(9)、负责事故的统计上报工作，建立和管理事故档案。

(10)、组织本矿安全工作的考核和评比，开展安全活动竞赛，交流、推广安全生产经验，推广先进技术和管理方法。

(11)、定期召开安全生产会议，指导安排安全生产工作。技术负责人安全生产职责

(1)、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策，执行《煤矿安全规程》和有关技术规范、标准。

(2)、在职权范围内履行设计、安全技术措施、作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。

(3)、针对存在的危险源，具体负责制定的组织实施矿井灾害预防和处理计划。

(4)、对“一通三防”技术管理负责，定期分析、研究本矿“一通三防”工作，制定技术措施，确保系统安全可靠。每旬组织1次矿井全面测风。

(5)、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。

(6)、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助矿长组织抢救，按规定参加事故调查处理。

(7)、具体负责组织制定矿井重大事故应急救援预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。

(8)、及时解决安全生产技术问题。技术负责人组织技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应聘请相关专家进行分析论证，采取有效措施，确保安全生产。经专家论证，矿井在技术上不能保证安全生产的，要立即停止生产。副矿长(分管负责人)安全生产职责

在矿长领导下，负责安全生产工作，对矿长负责，对分管业务范围内的安全生产负有直接责任。其主要职责如下：

(l)、具体负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，监督检查执行情况。

(2)、组织分管范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。

(3)、负责分管部门的安全教育、培训和考核。(4)、组织分管业务范围内的事故调查、处理和报告。

(5)、具体负责组织分管业务范围内的安全生产责任制度的制定和落实。(6)、定期召开专业安全生产会议，分析分管范围的安全形势，及时解决安全工作中存在的问题。生产副矿长安全生产职责

(1)、在矿长领导下负责生产工作，对矿长负责，对生产过程中的安全工作负有直接领导责任。

(2)、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和本矿的规章制度，保证安全生产。

(3)、具体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，保证落实。

(4)、坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则，安排、检查、总结工作，同时安排、检查、总结安全生产工作。负责分管范围内的安全检查和隐患整改。

(5)、参加编制安全技术措施计划，组织落实。

(6)、深人井下，解决分管范围内的安全、质量和技术问题。(7)、抓好分管范围内的安全质量标准化工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。

(8)、保证均衡生产，保持正常接续。

(9)、定期召开会议，解决分管范围内的安全问题；难以解决的重大问题，及时向矿长报告。

(10)、发生生产安全事故，及时亲临现场指挥组织事故抢救，按规定参加事故调查。机电、运输负责人安全生产职责

(1)、在矿长或分管矿长领导下，对全矿的机电、运输系统的安全工作负责，是全矿机电、运输安全工作直接责任者。

(2)、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及相关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。

(3)、负责编制机电、运输系统的安全技术措施计划。

(4)、组织本系统的安全检查，对查出的问题及时制定整改措施，并组织落实。

(5)、定期组织机电、运输设备检修，做好日常维护保养，保证设备完好。

(6)、具体负责组织制定机电、运输系统的规章制度，并抓好落实。(7)、组织机电、运输事故中设备的检修和恢复工作，并提出防范措施，督促落实。

(8)、深人现场，检查机电、运输设备运行情况。

(9)、具体负责制定机电、运输系统的安全生产岗位责任制，并负责组织落实。

(10)、负责对机电、运输事故的追查，制定防范措施，督促落实。(11)、负责井下电气设备防爆及机电、运输设备保护和测试管理工作。值班矿长(班长)安全生产职责

(1)、负责组织安排当班生产作业，对当班生产安全负有全面责任。(2)、布置生产当班工作，同时布置安全工作。

(3)、掌握当班出、缺勤情况，瓦斯检验工、安全检查员等岗位工不得空岗。

(4)、深人现场，发现隐患及时处理，发生重大隐患应及时将人员撤离，并向矿长报告。

(5)、做好交接班，交清当班生产情况、发现的事故隐患和处理情况以及应注意的问题。

(6)、做好值班工作记录，审查各种记录和报表。(7)、遵守“三大规程”，严禁违章指挥。地质测量负责人安全生产职责

(l)、在技术负责人的领导下，负责全矿地质测量的安全工作，对地质测量方面的安全工作负全面责任。

(2)、贯彻国家安全生产方针和法律法规，严格执行《煤矿安全规程》和相关技术规范，认真做好地质测量方面的安全工作。

(3)、掌握矿井水文地质情况，及时、准确地提供矿井水文地质资料。确定矿井开采界限和安全煤柱境界，及时提供回采、掘进区域的地质说明书。

(4)、掌握接近水体、灾区、积水区、老窑、煤层和巷道贯通的施工进度，提前通知相关部门采取措施。

(5)、负责探放水的管理，编制探放水计划和安全措施，按规定办理审批手续，并监督执行情况。

(6)、深人井下，掌握生产动态和出现的安全问题，对未按作业规程施工的要及时予以纠正。

(7)、及时安排对井下掘进巷道进度、采煤工作面推进度进行测量，及时填绘图纸，保证矿井有完整的地质资料。安全管理机构负责人安全生产职责

(1)、在矿长领导下，具体负责本矿安全生产管理工作，对全矿《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的执行情况行使监督、检查权，对全矿安全管理负有直接管理责任。

(2)、负责制定安全管理方面的规章制度，监督检查贯彻落实情况。(3)、负责日常安全检查活动，消除事故隐患，纠正“三违”行为。(4)、负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。组织特种作业人员参加资质培训，监督、检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况。

(5)、按规定审查作业规程中的安全措施，并监督检查执行情况。按规定负责或参与采区设计和投产的审查与验收以及对新工艺、新设备安全设施的审查。

(6)、定期分析本矿的安全形势，掌握安全方面存在的问题，提出解决的措施和意见。

(7)、负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行追查，参加事故抢救工作。

(8)、定期召开安全生产会议，开展安全生产活动。收集有关安全方面的信息，推广先进经验和先进的管理方法，指导基层开展安全生产工作。

6.物资管理安全生产职责 篇六

2、行政仓库日常管理，包括出入库管理及环境管理等，月度盘点并形成盘点报告;

3、依据现场业务要求协调搬运工搬运及摆放资产;

4、活动物资管理：各类活动物资接收、回库、盘点工作;

5、健身房管理：设备使用状态检查、维护;

6、负责对接行政资产、物料报修需求(行政各条线、业务部门)，联系跟进供应商维修情况，并做好维修记录;

7.空管工作的安全评估与安全管理 篇七

现代民航是一个复杂的开放系统, 系统是由若干子系统构成, 其中航空公司, 空中交通服务和航空港地面服务是3个主要的子系统。各子系统又可以由若干子系统构成。现代航空的系统特征, 使得每个要素和子系统对系统的运行都起着至关重要的作用。作为航空系统的子系统, 空中交通服务的发展滞后、失误和运行紊乱都将影响航空活动的正常进行, 甚至引发灾难性的后果。困此, 在事故发生前, 从管理系统方面评价空中交通安全管理作业的安全性具有非常重要的意义。目前, 对空中交通安全管理作业的安全性评价己经受到了高度重视, 中国民航局己将其列为重要的课题。

如果只用事故或者事故率来度量安全是不够、不全面的。事故记录只能部分说明以前的安全状况, 不能说明现在, 更不能预测将来。必须用系统的观点, 用系统的可靠性和符合性来度量系统的安全性。通过全面、系统地考查系统的各要素以及各子系统的要素的可靠性及其关系, 可以对系统的可靠性、安全性做出度量。安全评估就是对系统的安全性给出客观的评价。

为了确保将危险和损害的风险限制在可接受的水平内, 组织可以通过安全管理提供的方法来控制导致危险事件的过程。多数此种活动着眼于通过以下过程和活动确定的危险:安全事件调查、事故证候报告系统以及安全监督方案。安全评估提供了另外一种识别潜在危险和找到控制相关风险的主动机制。

安全评估应在实施任何潜在影响运行安全的重大变更之前进行, 以便证明此项变更满足可接受的安全水平。例如, 当计划实施涉及运行程序、添置或配置设备、组织的工作关系等方面的重大变更时, 可能需要进行安全评估。安全评估的范围必须足够大, 以便涵盖可能直接或间接受到变更影响的系统各方面, 并且应包括人的因素、设备因素和程序因素。

空管安全评估是要对民航空管系统中发生各类事故的危险和潜在危险性进行定性和定量分析, 找出事故的原因, 制定防止再次发生同类事故的措施。这对于预防事故提高安全水平是非常必要的, 然而仅仅是在事故发生后才采取措施是不够的, 代价是昂贵的, 很难从根本上提高民航安全水平。因此, 为了从根本上提高民航安全水平必须进行事故前管理, 发现隐患及时采取措施, 预防事故的发生。

1 空管安全评估的步骤

1.1 系统描述

1) 通常应将安全评估范畴视为某个大系统的子系统, 即使它包含了整个分析程序, 一般仍可以看作是大的区域性系统的子系统, 而区域性系统同时又是全球空中交通服务系统的子系统。

2) 危害识别只识别评估范畴内的危害, 因此, 应将评估对象的系统边界界定得足以包含期望评估的系统的所有因素, 并可以与更大规模的系统相兼容。

3) 系统描述阶段应该根据危害分析需要, 将评估范畴划分为若干子系统, 具体的系统描述应包括:系统目的;系统如何使用;系统功能描述;系统边界和外部边界;系统运行环境的描述。

4) 系统安全性能的潜在降低也取决于系统运行环境的品质。因此, 环境描述应该包括影响到安全的所有因素, 这些因素可能由于相互影响而发生改变, 例如它可能包括天气因素 (如由于天气因素导致的通信频率更换) 。

5) 系统描述还应包含突发事件和不正常事件, 例如通信、导航和雷达设备的失效等。

1.2 安全危害的识别

1) 危害识别在整个作业链里应该处于最初阶段。对于规模比较大的工程系统来说, 在系统发展的不同阶段, 应该都有不同的危害识别方式。

2) 在危害识别步骤中, 应该把各种导致系统失效的可能性都考虑在内, 从系统的性质和大小方面考虑, 还应包括:设备 (硬件和软件) ;操作环境 (包括物理因素, 空间和航路设计) ;人工操作;人机互动;运行程序;维护程序;外部支持等。

3) 所有可能的系统组成部分都应被考虑在内。如人员数量和扇区开合在晚上和白天各有不同;当设备掉线时的日常维护操作应当给予特别考虑等。

4) 对于危害识别中所涉及的“人”, 应该意识到他们所发生的那些平常不很显眼的潜在事件的重要性。危害识别程序应将这些问题特别注明, 比如“工作人员会不会误解新的应用程序”或者“会不会有人用错这种新功能/系统 (有意或无意的) ”等。

5) 为了保证尽可能识别所有潜在的安全危害, 必须有一整套完整的方法。危险识别需要涉及很大范围、进行很多实际操作和关系到众多专业人员, 并且通常要通过管理群体的广泛讨论才能达成。

6) 安全评估的组织者和决策者必须做出一个大家都能接受的最后决定, 同时又要保证所有的参加者都有发表他们看法的机会, 并允许他们进行广泛的讨论来保证尽可能识别所有的安全危害。

7) 通常还应该有专家对系统进行相关的工程技术评估, 以确保系统的所有方面都能被考虑在内。

8) 危害评估应该把所有可能性都考虑在内, 且给最坏的情况留有足够的余度, 但在最后分析中所包含的安全危害必须是可控的。

9) 安全评估应该把飞行中最具决定性的阶段考虑在内, 在这一阶段内, 航空器更容易受到系统失效的影响, 但也没必要去假设一些不相关的失效会同时发生。

10) 识别出可能发生在系统内部的由一个单独事件所引起的多因素组合失效情况, 对一些潜在的一般失效分析也同样重要。

11) 识别的危害应该标上危害序号, 并予以记录。

12) 安全危害纪录应该包含对每个危害的描述, 包括它的影响, 得出的可能性及严重性, 以及所需的缓解方法。

1.3 安全危害的严重性评估

1) 这个步骤包含了对这每个安全危害的严重性评估。在这个步骤开始之前, 首先要将被识别的安全危害都记录在案。

2) 由于风险分析的大量应用, 风险分类工作已经得到发展。

3) 如果在JAR-25中指出的标准与航空器机载系统的适航性相关的话, 这些标准也可以用来指导发展其他类似的风险分类计划, 许多国家所采取的这种做法也适合于空中交通服务系统的安全评估。

4) 对于安全危害的严重性评估应由参加危害识别的人员来进行。

5) 虽然对安全危害的严重性评估通常都带有一定的主观判断, 但由于参加者在他们各自的专业领域里都有相当丰富的知识和经验, 并且还有一个风险分类标准做指导, 讨论的结果应该是一个比其他形式相对来说更加科学的判断。

6) 对所有已识别的安全危害的严重性评估完成之后, 其结果和所选择的严重性分类依据都应该记录在案。

1.4 发生安全危害的可能性评估

1) 对于发生安全危害的可能性评估也采用了类似于步骤1.2和步骤1.3的方法, 即:在一个分类标准指导下展开分析研究。

2) 表1从性质上对可能性进行了分类, 但同时也包含了对每种分类的数据支持。在某些情况下, 数据对于潜在失效的数量化评估很有价值, 如对于系统的硬件要素来说, 大量历史性失效率数据总是很有利用价值的。

3) 对于由人为差错引起的安全危害的发生可能性的评估, 带有更大的主观性。但由于有了严重性评估, 且参加者在他们各自的专业领域里都有相当的经验, 以及采用同一个标准风险分类方案, 所以通常能够保证产生一个比较科学的判断结论。

4) 对所有已识别的安全危害的发生可能性评估完成之后, 其结果应记录在安全危害档案内 (包括所选择的分类理论依据) 。

1.5 风险评估

1) 风险的可接受程度通常通过“安全危害的严重性/发生可能性矩阵”来判断。表2所列的是一个风险可接受程度的评价范例 (来源于国际民航组织的安全管理指导材料) 。

2) 在可接受的风险与不可接受的风险之间存在着一个似乎可接受但又不可接受的不确定范畴, 这种类型的风险当被降到尽可能低的程度时通常仍然可以接受, 这种降低风险的方法被称为ALARP (As Low As Reasonably Practicable) 。

3) 完成风险可接受程度评估的危险分析后, 确定风险分类的基本依据和可以采取ALARP方式解决的不确定型风险问题的解决情况等, 都应记录到安全危害分析日志中, 以备后续实施安全管理和进一步开展风险对策时核查。

1.6 降低风险

1) 如果预测的风险程度不能满足既定的接受标准, 必须采取安全管理措施使之降低到一个可以接受的水平。在情况不允许时, 至少应该运用ALARP方式将其尽可能地降低到一个可行的合理水平。

2) 采取ALARP方式时需要对安全危害和导致危害发生的因素有深刻理解, 这样才能发展出有效降低相关风险的机制, 并适当减少相关危害因素。

3) 可以通过降低危害发生的可能性, 或者降低安全性等级顺序, 或者同时采用两者来实现ALARP。为了把风险降到所需安全级别, 需要采取多种途径来减少危害。

4) 降低风险的基本内容是:修订系统设计;修订运行程序;调整员工岗位;培训员工的危机处理能力。

5) 有效的风险降低程序首先基于进行细致认真的“系统描述”, 如果风险降低程序会引起其他安全危害, 则需要重复上述第1.3、1.4、1.5步骤, 以新的降低风险程序来重新评估风险的可接受程度。

6) 实施满足空中交通服务安全标准的风险降低程序是一种安全管理需要, 直到预计的风险完全满足所有的既定安全需求后, 一个阶段性的风险对策才算完成。

7) 在确定空中交通服务系统的预期安全性能符合既定安全需求后, 仍然需要花费大量的精力, 审核和监控设计出的“风险降低程序”是否能够如预期的那样运行, 以及时采取安全管理的应变措施。

1.7 建立空管安全评估档案

1) 为了提供对安全评估结果的持续性记录, 提供所识别的风险是否与预期相一致的情况, 或者这种风险已经被消除, 或系统的风险已被完全控制并能达成可接受的水平, 必须建立安全评估档案。

2) 安全评估档案虽然是最后一个步骤, 但有关安全评估的内容在前面几个步骤时就应该记录在案。

3) 安全评估档案也应包括对安全评估使用方法的归纳, 这涉及到不同种类的安全危害识别和满足安全评估标准的降低风险程序等方面。

4) 安全评估的设计和展开应满足安全管理负责人的设想和要求, 空中交通服务单位应该有效落实相关安全风险降低程序, 具体安全评估的项目管理形式应根据评估规模和复杂性由机构的高层管理者来确定。

5) 风险评估档案应该表明管理者接受了风险评估过程及其结果。

2 空管安全管理体系构成

2.1 安全管理机构

按照统一领导和分级管理的原则, 现代化的安全管理必须设立专门的管理机构, 配备相应的管理人员, 并实行“一把手”责任制, 明确主管领导、落实部门责任, 各尽其职。其主要内容包括:各级管理机构的建立;各级管理机构的职能、权限的划分;人员岗位、数量、职责的确定。

2.2 安全管理制度的建设

安全管理制度是空中交通安全的基础, 需要通过一系列规章制度的实施, 来确保空管人员按照规定实施空中交通管制原因造成的事故、事故征候、差错等。

2.3 安全管理技术

利用先进的安全管理技术实现对空管系统安全管理的科学化、系统化、法制化和规范化, 使安全规章制度通过安全管理技术得到强制实施。

2.4 安全教育和培训

从大量由空管指挥造成的飞行冲突分析中可以看出, 违反安全规章制度始终在各类事故原因中占有较大的比例, 而解决这一现象的有效途径是加强安全教育与培训。

8.安全生产管理机构工作职责 篇八

摘要：卧虎山水库位于山东省济南市南部山区，在锦绣川、锦阳川、锦云川三川汇流的玉符河河口，属黄河水系，是济南市唯一一座大型水库，肩负着城市供水、防洪、农业灌溉、回灌补源等任务。同时可保障水库下游城市、村庄近百万人的生命财产安全，以及京沪高铁、京台高速、220国道等汛期的防洪安全。水库的安全运行与否关系着人民群众的生命安全。本文主要从安全生产责任制建立、安全生产教育培训、安全检查措施、隐患排查治理等几个方面提出做好水库安全生产工作的建议与对策，确保水库的安全运行。

关键词：安全生产责任制;安全培训;安全检查措施;奖惩制度

一、强化安全意识、狠抓责任落实

安全生产法把建立和健全安全生产责任制作为生产经营单位必须实行的一项基本制度，是安全管理的核心，是实现安全生产目标的关键。我处应严格遵守安全生产法的各项规定，每年初与各科室、各科室与每位工作人员签定目标管理责任书。强化各科室职责，将责任加以明确，实现横向到边、纵向到底的安全生产模式，把安全生产工作落到实处。

二、加大安全教育的培训力度。

加强对工作人员的安全教育培训，提高一线人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高一线人员的安全意识和综合素质，防止产生不安全行为，减少人为失误的风险。其培训人员主要为单位负责人及安全生产管理人员、特种作业人员、新进工作人员。

2.1 单位主要负责人及安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。通过培训，提高单位主要负责人的安全素质和责任意识，增强把控安全生产工作大局的能力，推动安全生产工作上水平、上台阶。

2.2特种作业人员应当参加必要的安全培训并考试合格。我处的闸门启闭工、锅炉工等特种操作人员，其作业技术性较强、操作人员稍有不慎，便会危及到人身、他人及财产的安全。在日常安全生产工作中，应按照有关法律法规和规章的要求，加强对我处特种操作人员的管理，建立培训档案，按时参加培训，严禁无证人员从事特种作业。

2.3强化我处的三级培训工作，提高全员安全素质。三级安全教育是我国多年积累、总结并形成的一套行之有效的安全教育培训方法。我处应要树立从业人员的终身教育的观念，制定全员培训的工作目标。采用多层次、多渠道、多形式的培训方法，对在岗的从业人员开展经常性安全教育培训，以增强安全意识，掌握安全知识和安全技能。

三.安全检查的具体措施。水库管理处根据自身的条件及特点来说，将安全生产检查的类型分为三种：定期安全生产检查，季节性及节假日前后安全生产检查、专业性安全生产检查以及不定期安全生产检查。

3.1定期性安全生产检查。根据我处自身工作性质，各科室日常检查措施为如下情况：

3.1.1工程科根据大坝巡视检查制度，按照检查内容重点做好对水库大坝、放水洞、溢洪闸的巡视检查。每次检查完毕，应做好详细的现场记录，并将本次的巡视检查的结果与以往巡视检查结果进行比较分析，及时发现问题;

3.2.2安全科巡查人员做好水库周边的巡查，坚持每天不少于两次的巡查，及时发现制止钓鱼、向水库内倾倒垃圾、破坏水利工程等各项违法行为。确保各项水利工程的正常运行。

3.2.3工程公司加强做好对保洁船只的定期维修保养;水库围网定期进行维修。溢洪闸、放水洞工程设施安排专人进行值班看守。

3.2.4供水科为保障供水安全生产，加强对供水渠道和机电设施进行检修。定期对配电房电机、水泵、高、低压配电室以及控制柜等电气元件、线路进行日常保养。

3.2.5防辦提前做好防汛值班、抢险物资调配及抢险队伍的组建。汛期每天及时观测水情并上报上级领导。对流域内雨量实时接收系统进行认真调试，确保雨量准确接收。日常检查防汛指挥和网络系统是否运行正常，保证汛期与市局和市防办的正常联系，为领导提供准确翔实的数据，合理地进行洪水调度。

对我处的14处雨量遥测设施和1处水情遥测设施进行系统日常维护，确保雨量遥测系统在汛期的正常使用，提供正确数据;加强对固定电话、移动电话、网络通讯、传真为主要联络方式的汛期整体通讯系统日常检查。

3.2.6办公室加大对工作人员的安全教育，从用电安全、用车安全、上下班安全、防火、防盗等方面进行教育提醒，真正做到防患于未然。

3.2季节性及节假日前后安全生产检查。根据季节变化的特点，将我处安全检查主要分为四次：汛前、汛期、汛后及冬季防溺水四次集中检查行动。由于节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节）前后容易发生事故，因而在节假日前后进行有针对性的安全检查十分重要。

四、加强隐患排查治理，建立长效机制。建立健全安全隐患信息统计月报制度，各科室通过当月的安全隐患排查工作，如果没有发现任何安全隐患，该科室在该月份需按照隐患排查“0”报告书的格式要求予以报送信息，载明排查科室、排查范围、排查时间以及排查小组成员，经科室安全生产责任人签字确认、科室分管领导签字确认后，按照正常时限要求报送安全科存档备查。对排查发现的一般性事故隐患，能现场整改的要当场整改，一时不能整改到位的，要落实防范措施、明确整改责任、整改要求和整改时限。

五、建立奖惩制度

安全生产监督管理考核将作为科室年度考核的重要依据，对在安全生产工作中业绩突出的科室及个人给予表彰奖励，对安全生产工作不作为或消极的科室及个人年底直接取消先进科室和先进个人的评先评优资格。通过考核工作来促进我处安全生产管理工作水平的提升。

9.公司安全管理机构的工作职责 篇九

~字2010【05】号 关于设立安全管理机构的文件

一、安委会工作职责

（一）在安委会主任的领导下，制定集团公司安全生产管理工作的方针、目标、任务、各项规章制度、长短期工作规划及措施，研究、部署、指挥、协调和处理好集团公司安全生产管理中的重大问题。

（二）检查督促集团公司各级领导、职能部门和二级生产经营单位对安全责任制和有关安全管理工作措施的落实情况和安全指标的控制情况。

（三）按季度组织召开安全专题会议，总结分析集团公司安全生产工作情况，及时解决存在的问题，安排部署下一步的安全工作。

（四）组织开展安全宣传、法规学习、职业道德教育、技能培训、知识竞赛、安全大检查等有关安全生产方面的重大活动。

（五）对集体和个人进行奖励、处罚和责任追究。

（六）监督安全基金的管理和使用。

二、安全管理部工作职责

（一）在集团公司分管安全副职的直接领导下，认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规及集团公司各项安全生产管理制度，落实各级党委、政府、行业管理部门和集团公司安委会的指示、决议，并监督各单位贯彻执行。

（二）负责制定集团公司安全目标、管理规划和有关安全工作措施。在推行目标管理过程中，按期检查各项指标的控制情况和安全工作的开展情况，并采取对策和措施，及时整改集团公司各个时期安全生产中出现的问题。

（三）搞好安全宣传教育、积极开展管理者和员工的业务素质培训，不断增强全员安全意识，提高管理水平。

（四）按季度召开安全工作例会，认真研究分析集团公司的安全形势，查找安全工作的漏洞和薄弱环节，提出改进措施、对策和建议。及时总结推广先进经验，促进集团公司安全管理水平的逐步提升。

（五）检查、指导、帮助、督促基层单位做好安全管理的基础工作，推动全司安全基础管理工作向规范化、标准化、科学化管理方向发展。

（六）及时赶赴重、特大交通事故和疑难复杂事故现场，做好善后处理工作。按照“四不放过”(即事故原因不清不放过，事故责任人没有得到处理不放过，员工得不到教训和教育不放过，整改措施不落实和没有今后的防范措施不放过)的原则，作好事故调查处理。

（七）严把驾驶员准入关，做好新进驾驶员准驾证的考核发放工作。

（八）认真做好统筹业务的管理和服务工作，及时准确提供安全统计、统筹、财务会计报表。指导、监督二级生产经营单位开展好统筹业务工作。

（九）对各二级经营单位安全生产管理过程和实现目标进行考核，严格奖惩制度，正确行使否决权。

10.安全生产管理部职责 篇十

直接上级：分管副总经理

管理权限：受分管副总经理委托，行使对生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业、计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。

主要职责：

1.根据销售计划、分公司生产能力及总经理意见，负责编制公司、月度生产计划。

2.根据公司计划及销售合同，及时下达生产传票、并组织生产分公司、技术、品管、供应等有管部门按时、按质、按量完成生产任务。

3.配合技术部门审核新产品开发方案，并组织新产品试制，不断提高产品的市场竞争

力。

4.根据国家及上级主管部门颁布的有关规定，制度公司安全生产的管理标准和规定，并组织公司有关部门制定安全技术措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

5.负责各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并指导改进措施计划。

6.负责督促有关部门抓好安全上产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全

法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

7.负责组织上产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措

施计划。

8.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视

原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

9.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专

业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。

10.抓好生产管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

11.负责拟定本部门工作目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。

11.安全生产管理机构工作职责 篇十一

关键词：煤矿企业；安全生产；应急管理

中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）22-0149-02

1 梨园矿概况

梨园矿位于河南省汝州市西南35公里的寄料镇境内，南依岘山，北邻汝河，北距焦枝铁路庙下站19km，东距汝州市32km，东南距平顶山市97km，西距洛阳市87km，北边13km处有南洛高速公路，17km处有洛（阳）界（首）高速公路，鲁山至庙下公路从矿区通过与平洛公路相连，交通十分便利。梨园矿是中国平煤神马集团下属生产单位，始建于1947年11月，前身是平顶山市梨园矿务局，是平顶山市属国有煤炭企业，曾是河南省地方煤矿的一面旗帜。2004年8月加盟中国平煤神马集团后，更名为梨园矿。梨园矿综合生产能力123万吨/年，全矿现有职工7700人。梨园矿现有梨园、宁庄、长虹公司三块井田，总面积15.9km2，煤炭产品主要有二1煤、二2煤、一4煤、四7煤四个品种，是典型的工业动力煤和炼焦用煤。工业动力煤低硫、低磷、含灰量较低且符合国家环保政策要求，主要用于电力、石油化工和建材等行业；炼焦用煤为优质冶炼煤，主要用于钢铁制造业。

2 煤矿企业安全管理工作的具体办法

全面做好煤矿企业应急管理工作，煤矿企业应结合本单位的实际情况，从矿井到区队、班组、岗位上分别制订相应的应急预案，形成体系，要根据不同季节、不同时段、不同环境有计划地开展应急演练，并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚，应急管理责任明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备，充分将煤矿应急体系建设纳入企业总体发展规划，通过紧急避险“六大系统”的建设，完善煤矿应急组织体系、加强领导落实责任，建立完善应急指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设，提升煤矿企业综合应急能力。

2.1 加强对安全生产应急管理工作领导

应急管理工作是煤矿企业一项系统工程，完善煤矿企业安全生产应急预案体系，是开展煤矿企业应急管理工作的主要依据和基本内容。煤矿企业安全生产负责人也是应急管理并组织制定应急救援方案，全权指挥应急救援工作的第一负责人。煤矿企业要建立并落实责任追究制度，充分发挥各级领导干部带头作用，各级领导干部要加强协调配合，不断增加应急管理水平，深入一线，定期研究解决有关问题，做到煤矿安全生产应急管理指挥工作机构、职责、编制、人员、经费五落实；同时，加强基层应急管理能力，《突发事件应对法》第四条、第七条具体内容中确立的应急体制“以基层负责为主，上级负责为辅”的原则，煤矿企业安全生产应急管理工作要以区队、班组为重点，明确基层组织是应急管理工作的第一道防线，认真贯彻落实国家、省、市应急管理文件精神，充分发挥区队、班组在应急管理中的作用。

2.2 加强应急管理培训和宣传教育工作

煤矿安全生产应急管理培训是安全生产应急管理工作的重要环节，是消除事故隐患，减少事故发生，提高事故处置能力，降低事故损失的重要举措。《国家安全监管总局关于加强安全生产应急管理培训工作的实施意见》（安监总应急【2007】34号）的要求，要全面加强安全生产应急管理培训工作，为安全生产应急管理和应急救援工作提供人才保障。

煤矿企业要把安全生产应急管理培训工作纳入安全生产培训工作总体规划中，要以安全生产应急管理相关法律法规和应急预案为核心，合理规划，加强组织协调，抓好培训工作落实，确保安全生产应急管理培训工作健康、有序地开展，煤矿企业应有计划开展不同形式的安全生产应管理业务知识和专业技能培训。同时要加强安全生产应急宣传教育工作，要充分利用煤矿企业现有的各类培训教育资源、网络、电视、图片等手段，通过知识讲座、案例分析、应急演练等多种形式，提高员工学习的自主性、参与性，提高培训质量和效果。

2.3 加强安全生产应急救援队伍建设

煤矿企业要建立专职安全生产应急救援队伍，目前我国的矿山应急队伍的建设严重落后于矿山行业的飞速发展，处理重大、特大事故的能力严重不足，究其原因，主要有这三个方面：（1）应急救援队伍缺少精良的专业装备，这就从根本上限制了救援队伍的能力。（2）煤矿企业缺少大型排水等配套设备，而且装备的配套性较差，无法在短时间内为救援队伍扫清障碍，这就导致最佳的救援时机被错过。（3）救援队伍的后勤工作不到位，在很多时候，救援队伍的饮食和休息场所得不到及时供应，这严重影响了救援队伍的战斗力。有关部门应该针对上述问题，采取有效措施来加强应急救援队伍的建设。要按标准配足应急装备，加大应急装备投入，开展针对性专项、单项应急救援队伍演练，保证应急救援队伍熟悉煤矿企业各个环节、场所、工作地点的安全生产环境及条件；加强专职安全生产应急救援队伍的培训工作，打造一支科学施救、技术水平过硬、反应敏捷的专职安全生产应急救援队伍。

2.4 加强安全生产事故防范工作

煤矿企业要建立健全预警机制，做好事故隐患的排查整改闭合管理工作，消除各类不安隐患，做到“小隐患不隔班，大隐患不过天”。深化区域瓦斯治理、防突工作。严格落实两个“四位一体”综合防突措施和瓦斯防治“十条禁令”，不断优化完善通风系统，确保瓦斯监测监控有效，强化防突措施现场落实，坚决做到“不掘突出头，不采突出面”。加强防治水工作。持续推进宁庄井水害区域治理和老空水的探放工作，按照集团公司“综合治理、远近兼顾、以疏为主、疏堵结合、水压达标、确保安全”的承压水防治水原则和“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水规定，加大群孔疏放水力度，完善各类防水设施。坚持物探、钻探相结合的探放水方法，深入开展防治水安全评价，严防水害发生。加强通风系统、监控系统、排水系统、机电提升运输系统的完善，认真开展检查、维修、维护工作，确保大系统、大设备安全可靠，运行良好。注重抓好工程开工、巷道贯通、采面初采初放以及过地质构造带期间的顶板管理，防止顶板事故发生。加强放炮管理，强化打眼、装药、封泥正规操作，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，正确处理“瞎炮”，杜绝放炮事故发生。

2.5 加强应急管理，完善应急管理保障体系

事故应急管理对重大事故的全过程管理，贯穿于事故发生前、中、后的各个过程，充分体现了“预防为主，常抓不懈”的应急思想。应急管理是一个动态的过程。应急管理的内涵主要是事故预防和风险控制途径两个方面，安全生产应急管理工作必须首先立足于防范事故的发生上，着重做好事故预防（即预警机制、加强预防性安全检查、搞好隐患排查整改等工作）、准备、响应和恢复4个阶段。风险控制上要针对不同专业、不同岗位存在的危险源进行针对性的风险评估，将风险控制在最低范围内；煤矿企业要加快完善应急保障体系，国家《关于进一步加强安全生产工作的决定》中要求，“建立生产安全应急救援体系”要依靠制度约束机制、科技创新投入保障机制、建设信息系统、安全生产应急资金管理机制等等保障机制，逐步建立健全安全生产应急救援体系，从而增强安全生产应急救援能力。

3 结语

煤矿职工的生命安全问题始终牵挂着众多领导的心，国家对此也是日益重视，各煤矿企业领导要认真负责，切实把职工安全放在首位，加大资金投入，采取有效的措施为煤矿的安全生产保驾护航。

参考文献

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[6] 万鹏飞.美国、加拿大和英国突发事件应急管理法规汇编[M].北京：北京大学出版社，2006，6：1-200.

12.电力生产安全管理工作优化探索 篇十二

关键词：电力生产,安全管理,问题,对策,优化

0 引言

电力安全生产管理涉及面很广, 影响很大, 防范电力生产安全事故的发生需要做的工作也很多很细, 只有提高干部职工防范意识, 才能建立科学管理防范体系, 将电力生产安全管理工作做实做好, 确保电力安全生产有足够高的安全系数。

1 电力安全生产管理存在的问题

1.1 安全意识不强, 习惯违章比较严重

电力安全生产意识不强, 不能正确做好自我保护, 习惯性违章操作, 这是电力安全生产管理中最常见的现象, 也是事故频发的重要诱因。特别是在检修、施工中, 有些施工人员不能认真落实安全措施和技术要求, 违规操作作业, 不能正确使用安全工器具, 而造成一些安全事故的发生。

习惯性违章应该是电力安全生产中的最大隐患。违章操作、违章指挥、违反劳动纪律都可能引发电力安全事故。像配电修理中的无票作业, 就是典型的违章操作。配电修理需要维修人员先填写修理票, 在得到确认之后并做好安全措施管理才能开展操作修理, 不然就有可能导致人身触电事故的发生。有些需要停电的作业, 如果在没有停电、验电、挂地线的情况就开始作业, 也可能造成触电事故。

1.2 管理工作滞后, 动态运行管理不严

电力企业重视大型作业安全管理, 对日常安全工作比较轻视。安全生产不能形成相互制衡机制, 监督检查不到位, 对安全生产的宣传教育还停留在通知传达开会报告层面上, 缺乏跟踪指导检查, 对事故处理不严。特别是一些小事故, 更是存在姑息迁就的现象。设备检修记录、试验报告不全, 设备档案记录不准确不及时。平时安全生产管理流于形式, 管理属于粗放式。

电力运行管理不严也是电力安全生产管理中的重要问题。电力生产设备需要正常周期检修, 但有些设备管理检修人员, 不按照规定正常操作, 对设备存在的缺陷不进行针对性分析, 对重复缺陷不重视, 让设备长期带病工作, 给电力生产带来严重隐患。

1.3 忽视规章制度, 工具管理比较混乱

电力企业都有安全生产责任制, 但很多规章制度都是应付上级检查的, 没有真正起到约束作用。有些职工明知操作违章, 但为图一时方便, 或者感觉没有问题, 存在侥幸心理违章;有些职工对安全技术要求规定不是很熟悉, 盲目操作, 发生事故才明白过来, 还有些职工对安全规定似懂非懂, 不能严格遵守规章, 也很容易导致安全事故的发生。

在具体工作中, 安全工器具的使用不规范, 造成安全隐患。特别是一些基层供电所的登高作业器具和相关起重器材, 有可能存在质量问题, 不能对这些安全器具进行定期检测, 报废制度执行不力, 都有可能让这些不安全的器具瞬间发病, 给电力生产带来严重损失。

2 电力安全生产管理的必要性

加强电力安全生产管理, 这是电力生产的特点决定的。由于电能还不能大规模储存, 电力的生产、输送、销售构成一个庞大整体, 在这个生产、输送过程中, 电力企业必须要有极高的可靠性和连续性, 如果一个关节点发生事故, 都可以造成连锁反应, 轻的会造成设备损坏和大面积停电, 严重的会造成人身伤亡, 甚至造成全电网的崩溃。所以, 电力生产的内质特质需要安全来做保障。

电力是国民生产生活重要能源, 如果出现电力事故, 会给工矿企业单位造成难以估计的损失, 甚至还可能引发灾难, 有些电力事故还会造成一些次生灾害的发生, 对全社会都会造成极大负面影响。电力安全生产对电力企业自身也有一定的制约, 电力企业以生产、销售电力为计, 一旦出现电力安全事故, 电力生产受影响, 自身形象也受损, 不利于企业的发展, 电力安全事故还会对电力生产工作人员的生命安全带来威胁。由此可见, 电力安全生产管理关乎整个社会人民生命财产安全, 关系到国家经济的健康发展, 关系到社会的稳定与和谐, 加强电力安全生产管理势在必行, 刻不容缓。

3 电力安全生产管理工作的优化对策

3.1 强化安全意识, 树立人本管理理念

“管理就是责任, 责任重于泰山。”这不仅是一句口号, 应该是电力安全生产的指导思想, 领导要带头端正思想意识, 要把安全生产看成是第一生产力, 要采取和运用各种有效手段, 把防范工作做细做实, 要对事故多发点进行预先发现、鉴别和判断, 防患于未然, 做到发现问题就是成绩, 纠正问题就是进步。这样才能让每一个职工都绷紧安全生产这根弦。电力企业要定期对职工进行安全教育培训, 建立安全管理网络, 要在保人身、保设备、保电网中获得突破, 用群体力量, 人为因素进行群防群治。要体现以人为本的管理理念, 领导要深入群众生活, 关心职工思想状态, 要体现人文关怀, 提高职工自保互保意识, 努力营造安全文化氛围, 这样才能确保安全生产管理的万无一失。

3.2 建立安全制度, 实施岗位安全制度

电力安全生产需要建立健全各项规章制度, 要根据电力生产的特殊性制定管理制度, 不仅要体现科学性、实效性, 还要具备可操作性, 要针对工作环境和生产特点, 建立一套完善的安全管理细则, 并将这些规范要求落实到每一个工作人员和一个工作环节。像一些特殊工种要持证上岗, 高空作业、危险场所警示标志设置等都需要相应制度来规范。制度一旦制定, 就要确保执行力。制度对事不对人, 只有保证其强制性, 加强现场管理才有基本保证。

要针对不同岗位工作特点制定岗位责任制, 把责、权、益有机结合起来, 让制度管人, 让制度管事, 要加大岗位监督力度, 要对一线生产岗位安全生产进行严格的考核, 并根据考核结果实施奖惩制度, 要真正做到“谁在岗, 谁负责”。安全生产第一责任人, 需要对岗位负全责。把岗位责任制落到实处, 就可以从源头遏制不安全因素的孕育, 减少或避免安全事故的发生。

3.3 强化队伍建设, 提高安全防范技能

电力安全生产管理效果高低与干部职工安全意识和防范技能高低有直接关系, 加强干部职工队伍建设, 对提高安全生产指数有重要作用。电力生产安全事故的发生, 究其原因:一个是安全意识淡薄造成的;一个是防范技能低下造成的。因此, 在抓队伍建设时, 就要从这两个方面加以突破。首先, 对干部职工进行安全意识教育, 特别是部门管理领导干部的安全意识更是重要因素, 一个部门安全生产搞得好, 这个部门的负责人就具有较高的安全意识。其次, 提高安全生产技能。无论是干部还是一般职工, 都需要加强业务学习, 不懂要出事, 不懂装懂更会出事, 要精通电力生产各个技术环节的操作原理, 准确施工, 科学操作, 安全系数就会大幅度提升。

3.4 加强工具管理, 改进安全监督方式

电力安全生产离不开必须的工器具, 在使用这些工器具时, 一定要进行相关质量验证, 特别是已经到报废期的工器具, 坚决不能继续使用, 要强制报废。对那些损坏的和有质量问题的工器具, 要加强管理, 统一处置, 不留安全隐患。要做好相关记录, 对工器具的维修验收等情况, 要有详细的信息录入, 做到有据可查, 确保工器具的使用安全。

要加大电力安全生产管理监督力度, 电力企业要与政府安全生产监督部门交流, 让政府安全生产监督管理部门介入电力企业的安全监督管理, 以此促进电力企业自身的安全生产管理水平, 也可以借鉴其他电力企业的成功做法, 结合自身实际, 制定监督管理体系, 提高监督管理的针对性和实效性。

4 结语

电力安全生产管理关乎整个社会的正常运行, 加强电力安全生产管理, 防患于未然, 其现实意义不言而喻。因此, 提高电力生产企业干部职工安全生产意识, 完善电力企业制度建设, 落实岗位责任制, 加强电力企业队伍建设, 改进工作方式, 规范电力工器具的使用行为, 加大安全监督力度, 对有效控制电力生产事故的发生有着重要的作用。

参考文献

[1]孔鸣.电力生产安全管理工作优化探索[J].中国电力教育, 2013 (17) .

[2]朱晓红.电力生产安全管理工作优化探索[J].城市建设理论研究, 2013 (34) .

13.酒店安全生产管理职责内容 篇十三

一、每天上午，各部门利用班前会对前一天安全生产经营工作进行总结并部署当天的安全工作。

二、每周的周一，召开一次安保组安全生产工作例会，由安保组负责人主持，学习传达上级安全工作精神；总结分析上周安全工作，查找不足，布置本周工作。

三、每月的月初，召开一次各部门安全例会，由副总经理主持，学习传达上级安全工作精神；通报各部门上个月安全生产经营工作情况，部署本月安全生产经营工作任务。

四、每季的季初，召开一次酒店安全生产经营工作领导小组例会，由副总经理主持，分析讨论典型安全生产事故，分析酒店安全生产经营工作形势，研究解决安全生产管理和治安工作的重大问题，部署本季度安全生产经营工作任务，讨论和制定重大隐患整改方案。

五、每年的年初，召开一次全体员工安全生产经营工作总结大会，总结上年工作，提出当年安全生产工作要点，表彰在上年工作中涌现出的安全生产经营先进个人和集体。

安全生产教育培训制度

一、加强安全培训管理，提高培训质量，做到有计划、有实施、有检查、有总结、有提高。

二、新员工上岗前需进行安全、消防、治安方面的法律、法规、规章制度、消防器材使用及如何自救等方面的培训，考试合格后方可上岗，考试内容、时间、成绩、教材、授课人须存档。

三、定期邀请消防、公安部门专业人员来店讲课，强化安全生产意识，提高安全生产业务素质。

安全生产检查制度

一、酒店每月组织各部门管理人员对各营业场所和重点要害部位进行一次安全大检查，督促检查各部门安全防火制度的落实情况。

二、安保组要进行经常性的安全检查，对查出的安全隐患要立即下达隐患整改通知单，通知相关部门及时进行整改。

三、各部门每周要进行一次内部安全检查，发现问题及时解决，发现解决不了的安全事故隐患，应及时报公司领导和安保组。

四、各部门员工要坚持每天对各自管理的区域进行用电防火安全检查，发现隐患及时报告部门领导。

五、公司及各部门的例行安全检查结果要以安全检查记录形式存档备查。

事故隐患排查整改制度

一、安保组在安全领导小组的指导下，认真开展安检工作，确保能及时发现，及时报告，现场整改做到“三不放过”，不能马上整改的，由安保组下达限期整改通知书，限期整改。

二、对在现场发现的安全隐患，能当场整改的立即整改，短时间内无法整改的，必须限期整改完毕。

三、认真做到“安全第一、生产第二”，对需要整改的营业场所，应无条件停止营业，整改不到位，不能恢复营业。

四、对存在安全隐患的场所，边整改边采取安全防护措施，确保在整改期间不出现安全事故。

五、酒店对事故隐患每月排查一次，各部门每周进行排查一次。

安全生产工作考评和奖惩制度

一、把安全生产管理工作纳入内部检查、考核、评比的重要内容。

二、公司每年年底对安全生产管理工作先进集体和个人进行评比和奖励，评比的重点内容如下：

1、安全制度和措施得到有效落实，安全设施保管完好，安全培训工作突出。

2、及时发现和消除安全隐患，避免发生事故。

3、及时消除事故避免了重大损失，表现突出。

4、在事故中，有其他立功表现。

三、公司实行安全工作“一票否决制”，凡发生重大安全责任事故的部门和个人，一律取消当年评先资格。

四、违反安全规定，有下列行为之一的部门和个人，视情节轻重、造成的后果及应承担的责任，给予相应的处罚。

1、安全工作富足人不认真履行职责，未落实有关规章制度，教育管理不力，造成不良后果。

2、值班人员失职或擅离职守，致使公司发生安全事故。

3、违反安全制度和有关操作规程，引起安全事故。

4、擅自动用、损坏安全设施，安全器材的。

五、对违反规定造成严重后果，应当给予行政处罚的依照有关规定予以行政处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任。

访客安全管理制度

一、酒店对来访人员实行登记制度，规定访客时间从每天早六点至晚十一点。

二、访客到店后由前厅部接待人员负责对其登记，详细记录来访的日期、时间、来访人员姓名、性别等。

三、接待人员与被访人联系，确认来访人员情况后，方可将被访人员房号、姓名等告知来访人员。

四、应尽量记清来访人员单位或地址，来访事由等，以备有突发情况及时通知来访人员。

五、告知酒店访客时间和各项安全管理规定。

六、员工访客遵照酒店有关制度执行。

七、禁止来访人员携带管制刀具和易燃物品进入酒店。

宾客遗留物品管理制度

一、及时将客人遗留物品上交办公室（前台行李房保管），并填写客人遗留物品登记表。

二、办公室（前台行李房保管）对客人遗留物品应积极与客人联系，妥善解决；联系不上，视其价值保管三个月到一年时间。

三、到期物品无人认领，可以年终由办公室统一处理或在有关部门监督下报废。

客房钥匙安全管理制度

一、加强同安保组的合作与沟通，共同做好客房的安保组的工作。

二、客房服务员在楼层遇到住店客人没有带钥匙或将钥匙遗失而无法进入客房时，应先通知前厅部查明客人确实在酒店下他是，才能为客人开门。

三、总服务台发现客人钥匙遗失，应立即上报安保组和客房部，并通知酒店工程部在24小时之内更换门锁或更改电子钥匙信息。

四、严格控制与明确“万能钥匙”的使用范围和登记手续，保障客人的财产安全。

酒店钥匙安全管理制度

一、酒店所有钥匙统一由物业组办理登记、分配或更换手续，由各部门保管使用。

二、物业组建立钥匙发放登记档案，将发出日期、使用地点、领取者姓名等登记，有领取者签字。

三、凡属物业组配备的钥匙，如已磨损不能使用或其它原因需报废，有部门负责人开具证明并将钥匙一并交物业组更换。

四、物业组设钥匙柜一个，所有公共通道门钥匙由物业组掌管。

五、各部门必须制定本部门钥匙管理制度。

酒店餐饮部卫生管理制度

一、环境卫生要求：内外整洁，食品必须与有毒有害物保持一定距离，保证室内照明，通风良好，防尘、防蝇、防鼠、防腐设施完好有效，保证存放垃圾设施完好，垃圾日产日清。

二、采购运输过程卫生要求：运输食品的容器必须清洁卫生，生熟分开，以防交叉感染，运送食品过程中要保证防尘、防腐、防晒、防潮、防冻等工作，装卸食品不得将食品直接卸在地上。

三、食品制作加工过程卫生要求：食品加工过程中保证原料新鲜，有光泽，卫生状况符合国家标准，不得带污水、泥土和其它异物，禁止使用糜烂、发霉、虫蛀、变质的原料，添加剂的使用符合国家标准，严格遵守操作程序，穿戴工服，勤洗手，冷荤加工做到“五专”。

四、菜肴出品过程卫生要求：需要熟制加工的食品，其中心的温度不得低于70度，加工后的熟制品应当与半成品分开摆放，烹饪后和食用前需较长时间（超过2小时）存放的食品，要在高于60度或低于10度的条件下存放。

五、食品存放过程卫生要求：食品出入库要验收登记，存放时生熟分开，冷藏柜温度不得超过10度，冷藏设备按用途严格区分使用，并定期除霜、防臭。

六、员工个人卫生要求：工作前，处理食品原料后或直接接触入口食品之前，要用流动水洗手，不留长指甲、涂指甲油、戴戒指，不对食品打喷嚏、咳嗽及做其它有碍食品卫生的行为，工作操作间禁止吸烟，应穿戴整洁的工作服、帽。

七、餐饮具卫生要求：餐饮具做到一客一用一消毒，消毒后，放入保洁柜内备用。保洁柜定期清洁、消毒。

酒店食品卫生管理制度

一、严格执行《中华人民共和国食品卫生法》。

二、坚持每年审验卫生许可证，并不断改进各岗位的卫生责任制。

三、必须采购符合国家有关规定的食品，并定期检查，使之保存完好。

四、以员工守则为准，保持个人卫生良好。

五、食品加工储存过程中，严格遵守操作规程，坚持生熟分开的原则。

六、各食品操作场所，每天要进行空气消毒。

七、餐饮具要一客、一换、一消毒，消毒与保洁要严格按照操作程序进行。

八、防蝇、防鼠、防尘、防蟑设施保证完好有效。

厨房安全管理制度

一、按消防规定使用火源。

二、厨房操作间内严禁擅自拉接临时电线，不许使用活动插座。

三、厨师不得擅离职守，严禁厨师离开没有关闭火源的灶台。

四、厨房排烟罩要经常清洗，保持清洁，防止引燃发生火灾。

五、下班前关闭电源、气源、自来水，确保安全。

六、严禁使用糜烂、变质、过期、有毒的食品。

七、选用新鲜原料，原料要无异味，无杂物（三证俱全）。杜绝使用病死、毒死、死因不明的畜肉，腐败变质或其它感觉异常的原料不许加工制作。

八、原料粗加工、腌制、晾晒、烧烤或卤制品的晾冻等，工艺流程和布局要合理，生熟要严格分开。

九、搞好卫生间的卫生，上班前必须检查原料及用具卫生，下班时做好清洁。严格执行《食品卫生法》和各项制度，确保食品安全，防止食品事故的发生。

十、大型用餐（百人以上），为防止食物中毒事故，要留取样品，一旦发生食物中毒事故，积极抢救，保护现场，等待有关部门检查。

娱乐场所安全管理制度

一、娱乐场所必须经消防部门安全检查合格后方能营业。

二、安全出口指示必须明确，应急照明和消防设施必须齐全有效。

三、不准超负荷用电，不准擅自拉接临时电线。营业期间禁止在室内动用明火。

四、营业期间必须保证安全出口和安全疏散通道畅通，禁止将安全门上锁或阻塞。

五、禁止娱乐场所内设置员工集体宿舍。

高压、低压、发电、配电室安全管理制度

一、高压、低压、发电、配电室是酒店的要害部位，禁止非专业人员入内。

二、室内严禁吸烟，严禁使用明火，禁止会客、打闹。

三、室内严禁存放、使用易燃、易爆物品及无关物品，对消防器材要随时检查，保持良好状态。

四、值班人员在接班前和工作中禁止饮酒，要严守岗位，做到勤看、勤听、勤巡视，确保供电安全。

五、值班人员进行倒闸操作时，必须一人操作，一人监护，操作前必须建立工作票和记录。

六、送电时，必须得到电器检查、维修负责人的送电申请。电器负责人要询问是否解除有关肇事事宜，认为符合送电要求后方可送电。

七、严禁非电管人员下达停、关电指令。

八、值班电话要随时保持畅通。

14.生产管理工作职责 篇十四

2.生产指令单及时、准确、规范发放到相关部门，并主动合理地调度，确保产品按时交付。

3.检查、监督各部的模具设备安装、调试、维护保养及各部的安全文明生产。

4.负责生产现场的定置管理，负责员工的技能培训。

5.负责生产过程中的工艺控制、产品标识和可追溯性管理，全面协助工程、品管部门的新品开发，加强各部门间的相互协调能力。

6.每月以书面形式汇报各部生产任务完成情况,并作相应的分析及总结报告。

7.不得泄露公司的商业和技术机密。

15.安全生产管理机构工作职责 篇十五

一、抓机构、强领导

为切实加强安全生产工作的领导，富村镇党委政府研究决定成立了以镇政府主要领导为主任、分管大安全领导为常务副主任、其他涉安领域的政府工作分管领导为副主任，涉安单位负责人为成员的富村镇安全生产委员会，代表镇党委政府领导全镇安全生产工作，从全镇各领域加强了安全工作领导。因为组建了精干强劲的安全工作领导机构，富村镇的安全工作组织有序，形成统一领导，具体分管，直接负责的健全的安全工作组织体系，无论是从工作的研究部署，还是从检查督促，都能够有序进行，确保了各项制度、措施的顺利实施，安全工作卓有成效。

二、抓人员、强力量

监管队伍素质是确保安全的重要保障，富村镇党委政府主要加强了三支安全队伍：一是建立以镇政府主要领导为主任、安全分管领导为副主任、涉安单位负责人为成员的镇安全生产委员会，代表镇党委政府领导全镇安全生产工作;二是建立以镇纪委书记为组长、党政办主任和纪委副书记为副组长、纪委委员和安委办人员为成员的镇安全生产工作履职督查组，代表镇党委政府督查全镇各领域安全生产工作;三是建立以镇经济发展办主任为主任的镇安全生产委员会办公室，从党政办、经济发展办、煤炭分局、国土规划中心抽调精干业务人员为镇安委办副主任，代表镇安全生产委员会处理全镇安全生产工作日常事务。

三、抓投入、强保障

镇党委政府始终坚持“安全第一、第一保障安全”的原则，在财力极度紧张的情况下，优先保障安全工作：一是在硬件建设方面，自2010年至今对煤炭、国土、安监、执法队主要涉安部门共新配车辆7辆;二是经费保障方面，全年投入各涉安部门安全工作经费在200万元以上，占全镇可用财力的30%以上;三是考核保障，全年用于各涉安部门安全工作考核在60万元以上，占全镇可用财力的10%以上。

四、抓思路、强目标

富村镇党委政府始终坚持以科学发展观为指导，牢固树立“安全发展、科学发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“安全第一、一票否决”的工作原则，以消除安全隐患为基础，以治大隐患防大事故为重点，以确保人民群众生命安全为根本，强化安全生产“监管领导责任、监管主体责任、企业主体责任”的落实，在煤矿安全、隐患排查和瓦斯管理方面形成工作机制，强力推进“瓦斯管理年、达标创评年、现场管理年”三个年建设，在确保安全的前提下，力争3年煤炭产量突破100万吨、地方税收突破1000万元、产值突破10亿元。

五、抓职权、强责任

安全责任，重在落实。镇党委政府为把安全责任落实到位，按照“属地管理”原则和“一岗双责”要求，做到“职责三明确”。一是进一步做到片区、单位责任明确。即镇安委会承担镇党委政府安全生产“监管领导责任”，各涉安部门、各村(居)委会分别承担各行业领域安全和辖区内安全生产的“监管主体责任”，各生产企业(经营户)承担各企业(经营户)安全生产的“企业主体责任”。二是责任人职责明确。镇安委会主任是全镇安全生产第一责任人，负全镇各领域安全生产全面领导责任;镇安委会副主任是各分管领域安全生产直接责任人，分管领域安全生产直接领导责任;各涉安单位负责人是本行业领域安全生产具体责任人，负各行业领域安全生产具体监管责任。三是对重点生产单位责明确。镇党委政府按属地管理原则，承担煤矿安全“监管领导责任”，主要领导是辖区内煤矿安全生产第一责任人，对辖区内煤矿安全生产负全面领导责任;分管领导是辖区内煤矿安全生产具体责任人，对辖区内煤矿安全生产负直接领导责任。富村煤炭分局按行业监管职责，承担煤矿安全“监管主体责任”，分局长是辖区内煤矿安全监管第一责任人，对辖区内煤矿安全生产负全面监管责任;分局其他领导是辖区内煤矿安全监管直接责任人，对所挂片区煤矿安全生产负主要监管责任;驻矿监督员是所驻矿日常安全监管具体责任人，对所驻煤矿安全生产负直接监管责任。

六、抓机制、强落实

为有力促进安全责任的落实，镇党委政府坚持“安全第一、一票否决”的原则，结合县委政府安全生产工作要求和“一套制度两个规定”，制定了3套安全生产工作机制。

（一）制定了“33481”富村镇安全生产监督管理10项基本制度

第一个“3”即“三研究三学习”。镇安委会对工作进行月研究、涉安部门周研究、村 (居) 委会月研究;“三学习”即镇安委会季专题学习、涉安部门月专题学习、村 (居) 委会月专题学习。第二个“3”即“三签订三点评”。镇安委会主任与副主任、镇安委会副主任与涉安部门负责人、镇挂片领导与村 (居) 委会主要负责人分三级签订安全生产目标管理责任书;“三点评”即镇党委政府主要领导对镇安委会副主任、镇安委会副主任对涉安部门负责人、镇挂片领导对村 (居) 委会主要负责人每月分别进行1次安全工作点评。“4”即“四排查四活动”。镇安委会季排查、镇安委会副主任和镇挂片领导月排查、涉安部门周排查、村 (居) 委会周排查;“四活动”即镇安委会、涉安部门和村 (居) 委会每季度分别开展1次安全宣传教育活动, 每月就思想认识、工作部署、保障措施、机制运行、制度建立、实际成效分别开展1次六查六看活动, 每月分别开展1次批评与自我批评活动, 每月分别开展1次评比奖励活动, 结合督查考核评选出一个安全工作先进单位、一名优秀安监管人员并在每月的安全例会上分别给予1000元的表彰奖励。“8”即“八流程八行动”。“八流程”即镇安委会、各涉安部门和村 (居) 委会每月按照“排查—分类—交办—评估—整改—复查—验收—销号”八个流程开展1次安全生产风险评估预警;“八行动”即建立隐患排查治理、治大隐患防大事故安全隐患排查治理、地方煤矿治大隐患防大事故安全隐患排查治理、煤矿打非治违、打击非法违法生产经营建设行为、整治违法排污企业保障群众健康、环境污染综合整治、国土资源违法违规行为整治8个专项行动长效机制。“1”即“一督查一考核”。“一督查”即镇安全生产履职督查组每月开展1次安全工作督查;“一考核”即镇安委会和镇履职督查组对各涉安部门和各村 (居) 委会每月进行1次安全工作考核) 。

(二) 制定“12368”地方煤矿安全监管15项工作措施。“1”即“一警示一演练一督查”

“一警示”即煤矿企业每月开展1次警示教育;“一演练”即煤矿企业每季度开展1次应急演练;“一督查”即镇履职督查组每月开展1次煤矿安全履职督查。“2”即“两培训两检查两会诊”。“两培训”即煤炭分局和煤矿企业每月分别开展1次安全专题培训;“两检查”即积极配合做好县煤炭局每季度开展1次的交叉检查、镇安委会每季度开展1次煤矿安全交叉检查;“两会诊”即积极配合做好县安委会每半年开展1次的专家会诊、煤炭分局每季度组织煤矿专技人员开展1次煤矿安全会诊)。“3”即“三活动三签订三考核”。“三活动”即煤炭分局和煤矿企业每月分别开展1次六查六看活动、批评与自我批评活动、评比奖励活动;“三签订”即镇政府主要领导与分管领导、镇政府分管领导与煤炭分局长、煤炭分局长与驻矿监督员和各煤矿分别签订煤矿安全生产目标管理责任书;“三考核”即镇安委会每月从镇财政拿出1万元对煤炭分局进行1次考核、煤炭分局对驻矿监督员每月进行1次考核并评选出一名优秀驻矿监督员和一名不履职驻矿监督员给予对奖对惩、煤炭分局组织煤矿每月每矿上交1万元到分局专户对各煤矿每月进行一次考核并评选出一名优秀矿长(副矿长)和一名矿长不履职(副矿长)给予对奖对惩。“6”即“六研究六创评六点评”。“六研究”即镇安委会、镇党委主要领导、镇政府主要领导、镇政府分管领导每月专题研究1次煤矿安全工作、邀请县煤炭局挂钩人员到辖区内每月专题研究1次煤矿安全工作、煤炭分局每周专题研究1次煤矿安全生产工作;“六创评”即开展好系统标准化、平安班组、队伍达标、机械化采煤、社会责任、优秀矿长6个创评活动;“六点评”即镇党委政府主要领导对分管领导、镇政府分管领导对煤炭分局主要领导、煤炭分局主要领导对分局挂片领导、分局挂片领导对驻矿监督员、驻矿监督员对所挂煤矿矿领导、煤矿矿长对煤矿管理人员每月分别开展1次煤矿安全工作点评。“8”即“八排查八分析八流程”。“八排查”即就煤矿安全隐患和瓦斯管理镇党委政府月排查、县煤炭局挂钩人员月排查、煤炭分局长半月排查、分局挂片领导周排查、驻矿监督员日排查、煤矿矿长周排查、安全副矿长(技术负责人)日排查、带班领导班排查;“八分析”即就煤矿安全隐患和瓦斯管理镇党委政府月分析、县煤炭局挂钩人员月分析、煤炭分局长半月分析、分局挂片领导周分析、驻矿监督员日分析、煤矿矿长周分析、安全副矿长 (技术负责人) 日分析、带班领导班分析;“八流程”即镇安委会、煤炭分局、煤矿按照“排查—公示—评估—预警—整改—复查—验收—销号”八个流程每月分别开展1次煤矿安全生产风险评估预警。

（三）制定“一三三六”煤矿安全隐患和瓦斯管理排查治理工作机制

“一”即镇安委会对煤矿安全隐患和瓦斯管理分别执行“一排查一分析”。第一个“三”即煤炭分局对煤矿安全隐患和瓦斯管理分别执行“三排查三分析”，即驻矿监督员日排查分析、挂片领导周排查分析、主要领导半月排查分析。第二个“三”即煤矿企业对煤矿安全隐患和瓦斯管理分别执行“三排查三分析”，即带班领导班排查分析、安全副矿长和技术负责人日排查分析、矿长周排查分析。“六”即“六有六确保”。即有排查、有分析、有措施、有落实、有痕迹、有效果。

七、抓作风、强效果

安全工作作风是安全工作效果的重要保障，镇党委政府为进一步促进安全责任的落实，强调安全工作效果，在严格落实保安全、做人踏实、工作务实、明白工作性质、工作职责、工作纪律的“一保二实三明白”的工作要求的基础上，以“责任签订”、“督查考核”、“点评问责”、“批评与自我批评活动”、“评比奖励活动”等为有效载体和有力抓手，狠抓安全工作作风建设。并从细节抓起，明确规定缺会或缺报材料将给予经济制裁。结合“双立案”责任追究，对安全监管责任不落实、措施不得力、效果不明显的监管人员给予严肃处理或给予工作调整或实行责任追究。

八、抓痕迹、强规范

镇党委政府把痕迹管理作为促进安全工作的有效抓手，在成立镇安委会办公室的基础上，制作镇安委会文件、镇安委办文件、镇安委会风险预警文件、镇安委会履职督查通报、镇安委会情况汇报、镇安委会会议纪要等9个文件和学习、研究、培训、会诊、警示、演练、点评、排查、活动、督查、考核等11项表册，就“一三三六”安全隐患和瓦斯管理排查治理机制制作了两套12册排查工作手册，并制作安全监管人员工作日志等。通过一系列文件、表册、手册、日志等痕迹管理，有效规范了安全生产工作，促进了安全责任的进一步落实。

16.如何抓好农机安全管理工作 篇十六

关键词：安全；管理；农机

中图分类号： F322 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2013）-12-46-1

目前，我国正处在社会主义新农村建设中，农业现代化是其中不可缺少的组成部分，先进的生产设备代替了人力的手工劳动，大量采用机械化作业，大大降低了劳动者的体力强度，从而提高了劳动效率。所以，农业机械化是实现现代农业的基础。同时，农业机械化水平的提高需要农机安全管理监督工作的支撑。抓好农机安全管理工作，就可以预防和减少农机事故的发生。

1 加强法制宣传，从源头上防止农机事故发生

目前，我们要做好以下法律、法规的宣传教育工作。《中华人民共和国农业机械化促进法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《农用拖拉机及驾驶员安全管理规定》等，以上法律、法规主要是对农机管理机构的权利和义务及职责范围进行了明确的规定，为农业管理工作提供了政策依据和法律保障。应该采取丰富多彩的形式对农机户开展义务宣传教育，使农民认识到这些法律法规十分重要。宣传形式包括利用农村集市、农闲时间，采用举办安全教育讲座等方式开展教育宣传。还可以采用播放农机安全知识传单，现场答疑等方式，让全社会都来关心农机安全生产。增强驾驶员遵章守法意识，争取文件宣传到位，从而从源头上预防和减少农机事故的发生。

2 加强培训，提高驾驶员操作技能

农机驾驶员多为农用机具的拥有者，他们文化水平不高，且素质较低，很多人没有经过任何形式的专业培训，处于“无师自通”的状态，他们自认为，农用机具谁都能开，能有啥事？能开走的就是驾驶员，不知道保养。有的驾驶员年龄不满18周岁，也进行上机作业，其父母引以为自豪，却不知道危险随时都可能发生。因此，农机安全工作存在大量隐患，严重影响到农机安全管理工作的开展。对此，国家出台了一系列支农、惠农政策。农民技术培训也被提上日程。一方面，一些大、中专院校涉农专业免费为农机驾驶员进行学历、技能教育。通过培训，驾驶员掌握了一定的专业技术知识。这种面对面、手把手的教学方式收到很好的教学效果。但中国农民众多，且分布广泛，所以，受益农民数量有限。另一方面，农机推广部门协同各类专家学者及农业相关部门，编撰可操作性强、通俗易懂的农机推广技术使用教材，包括影像光盘、推广图册、电脑课件等，使农民达到一学就会，一看就懂的效果。相对来说，这种农机推广教材应该是比较好的一种培训方式，对于爱钻研的农机驾驶员最为实用。而且，省级有关部门要健全农机合作社的信息网络，建立专门的农机合作社网站，开设与农机相关的栏目。着重技术培训，为农机驾驶员提供现代化的学习平台，为其开展远程培训并提供信息服务。当今社会已经进入网络时代，家庭电脑已经全面普及。信息网络的培训具有实效性和针对性，为农村培养出一大批懂技术的专业人才，以保障农机安全生产。

3 健全农机管理机制，明确分工，确保工作责任落实到位

加强农机安全生产管理工作的关键在于责任落实，真抓实管。坚持以人为本的原则。即从对农机生产安全管理负有责任的领导机关、具体工作实施部门的所有工作人员做起，把大量精力花在农业机械安全生产上，集中做好本职工作。按照法定职责和权限，加大监督检查力度，规范农机行政执法。严格执行农机驾驶员考试、发证程序。及时纠正违法违章行为，消除农机事故隐患。努力提高驾驶员安全生产的自觉性和广大农民的预防安全隐患意识。确保农机化作业快速、安全开展。同时，各级部门要切实加强领导，加大力度，制定实施方案，明确农机安全生产管理工作的重要性和紧迫性。切实做到层层分解责任，任务落实到个人。形成一级抓一级的工作责任体系，确保农机健康发展。

总之，抓好农机安全生产管理工作，是加快新农村建设、构建和谐社会的根本需要，农机工作者要坚持以人为本，全面落实科学发展观，围绕保障农机安全生产为目标，为争取全面建设小康社会的新胜利做出积极贡献。

17.高校安全工作管理体制 篇十七

关键词：高校安全,管理安全,体制

高校安全管理工作是全社会安全管理工作的一个重要组成部分。它直接关系到学生的安全健康和成长成才。作为教育重镇和科研重地, 高校要扮演好自己的角色, 必须要有安全稳定的空间环境作保证。因此, 人们把安全管理称为“保底工程”, 足见安全管理工作的重要性和必要性。

1 我国高校安全管理的现状

近年来, 随着办学规模的不断扩大, 校园逐渐成为一个开放式的教育园区, 这种复杂的新形式造成学校与社会频繁接触, 根据个人在高校校园安全管理中的经验和认识, 高校校园安全问题存在着随机性、突发性和不可预知性等特点。目前我国关于高校安全管理的大部分研究都是具体研究, 宏观研究的缺乏在一定程度上也影响了我国高校整体安全管理的发展。高校校园环境日益复杂, 而当前高校在处理安全问题时往往依据具体的高校校园安全管理办法, 没有法律效力和依据, 很容易造成更大的纠纷。安全意识淡薄培养强烈的安全意识可以有效地减少安全事件发生的可能性。

2 高校安全管理规章制度的性质

高校安全管理规章制度, 可分为行政性规章和学校内部制度。行政规章的强制性主要是指以党和国家以及地方各级政府或教育行政主管部门颁布的条例、条令、通知、通告、办法、公约等。学术章程的参与性高等教育民间组织或学术组织制定的章程、办法等。规章制度的合法性任何一项规章制度的颁布实施都不得干预、限制师生员工的合法权益。对在实施过程中发现不完善、不科学之处时, 必须经一定程序进行修改或以补充文件形式纠正。 (1) 有利于体现以人为本、预防为主的高校安全管理工作理念; (2) 有利于有序整合各项高校安全管理工作, 形成合力; (3) 有利于使整个危机管理工作形成环环相扣的应急响应体系;

3 当前高校校园安全管理存在的主要问题

虽然高校对安全工作从整体上来看比较重视, 其中重要的一个方面就是高校安保制度的不健全, 而且日常安全管理松散。高校这种不健全的安保管理制度和松散的日常安保管理很难适应社会发展的需要, 一旦有突发性安全事件发生, 不可避免地对高校造成严重的负面影响和不可挽回的损失。我国高校安全管理队伍基本上是由负责学校安全保卫职能部门的保卫处 (或科) 干部、保安人员和校卫队人员三部分构成。, 我国高校安全管理队伍普遍存在学历不高, 加之, 相当多的安保人员从未经过相关的职业技能培训, 也没有从业资格。我国高校安全管理的防范措施主要有两种:即机械防范和人员防范, 由于资金等原因, 投入力度远不能满足日益变化和较为严峻的高校治安形势的需要。法制建设缺位, 这方面问题的突出体现是高校安全管理的行政性强而法治性弱。社会转型期, 高校已经被推向了社会舞台的中心, 高校与其他城市社区之间的联通性和开放性, 决定了其管理机制需要多方面力量的参与。

4 高校危机管理的钻石模型

在危机管理理论与方法的基础之上, 结合高校安全管理工作的特点, 在该模式下, 每一个个案也不再单独考虑, 而是被视为一个高校危机因素, 在整个高校危机管理过程中进行考察和衡量。从这个意义上说, 危机管理的持续期或者说随时准备反应的阶段, 以控制危机造成的损害是整个钻石模型的核心。

5 我国高校安全管理机制的建设对策

5.1 营造家-校-社-政互动合作环境校园安全管理必须是学校、社会和家庭形成合力, 齐抓共管。学校要全面如实地向上级政府主管部门报告并保持紧密联系, 使之随时掌握安全问题的发展, 以取得支持、指导。

5.2 完善法制建设, 相关部门应抓紧制定学校法及校园安全法

5.3 成立高校安全管理职能部门, 高校要及时督促检查安全管理机构和工作小组的工作和管理情况, 经常性地选派安全管理人员走出去进行有关的培训和学习交流。

5.4 加强心理健康教育, 学校心理工作者应加大对心理健康教育的宣传力度, 使学生了解什么是真正的心理健康教育。

5.5 加强校园安全检查, 通过安全检查, 解决安全工作中的问题, 治理隐患, 使学校的安全状态得到提高, 防止各类事故发生。

6 高校安全管理长效机制构建

加强主流思想引领, 打造健康校园文化引导大学生抵御外部不良思想的影响, 建立积极、乐观的生活态度, 加大网络监管力度, 培育环境保护机制, 围绕大学生群体的身心特点开展一系列健康的校园网络文化活动。这些方式都有助于大学生建立一个积极、乐观的心理环境, 减少大学生因为不良的情绪宣泄造成的对社会和对自己的伤害。加强管理体制创新, 完善政策保障机制。应突出“四全”的动态安全管理理念, 坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态治安管理。尤其是学生毕业前是最不易控制的时期, 只要各级管理人员都负起责任, 毕业班的安全管理工作一定能做好。强化学生安全教育, 健全自我管理机制。大学生应学会自我保护, 增强安全防范意识, 不是刻意加深人与人之间的不信任, 而是提高对即将发生事情的风险进行判断和控制的能力。

7 高校无缝隙化安全管理体系构建

7.1 可从以下三方面着手:

第一, 树立“顾客导向”理念。第二, 坚持“预防为先”理念。无缝隙组织理论的“结果导向”强调工作的预算, 注重阶段性结果。第三, 强化“信息公开、全面整合”理念。无缝隙组织理论主张整合所有人员、部门及其他资源。

7.2 建立无缝隙高校安全管理体制。

依据无缝隙组织理论, 对高校安全管理系统进行无缝隙化组织再造, 重新确立“协调联动、信息集成、无缝隙化服务”的核心理念。

7.3

完善无缝隙高校安全保障体系高校安全管理的无缝隙运行, 需要一系列强有力的支持性措施。

8 结论

当前我国经济与社会正处在快速、健康的发展时期, 随着社会的发展, 影响稳定的因素愈来愈多、愈来愈复杂, 面对高校安全管理工作的这些新情况和新问题, 需要通过坚持以人为本的工作理念, 努力构建全员参与的立体化安全管理机制, 提出改进措施, 以健全和完善高校安全工作管理体制和运行机制, 确保高校校园的和谐与稳定。

参考文献

[1]姜晓丽, 商岳仑.构建高校校园安全管理机制的思考[J].高教论坛, 2008 (10) .

[2]丁凯军.当前高校内部安全保卫工作特点浅析[J].中国科技信息, 2009 (2) .

[3]刘学泳, 岳明.大学生安全意识存在的问题及对策[J].社会科学家, 2009 (9) .