工程开工管理工作程序

工程开工管理工作程序（精选14篇）

1.工程开工管理工作程序 篇一

高速公路工程开工报告及审批程序实施细节

第一章总则

第一条为了规范某高速某高速公路改扩建项目单项工程开工报告内容和审批程序，确保单项工程及时开工建设，制定本细则。

第二条单项工程划分

单项工程划分参照《某改扩建项目工程质量单元划分及评定办法》和《公路工程质量评定检验标准》（JTG F80/1-2004）附录Ａ中单元划分，或监理工程师根据施工计划安排的实际情况，按施工阶段或施工段落予以具体划分。

第二章合同段开工报告的内容及批复程序

第三条承包人应在签订合同协议书后28天内向监理工程师提交合同段开工申请报告。

第四条合同段开工申请报告一式三份报驻地办审查，审查完成后上报管理处工程科批复。

合同段开工申请报告主要包含以下内容：

1、工程概况

2、合同段开工申请报表；

3、施工管理机构表；

4、劳务人员、机械设备、材料的进场情况；

5、临时道路、临时设施的修建情况；

6、合同段施工组织设计（含工期）；

7、桥梁、路基、立交等主要工程的施工方案，施工工艺和方法；

8、合同段质量保证体系和质量责任人登记卡；

9、安全生产、环保作业、文明工地建设保证措施。雨季、冬季施工措施；

10、主要材料的采购供应计划。

管理处工程科将在投标书附录规定的期限内发布开工令，承包人收到开工令之后，应在投标书附录中规定的开工期内开工，然后连续均衡地施工

2.工程开工管理工作程序 篇二

承包人接到监理机构的进场通知后,应积极进行水利工程合同项目的开工准备工作,主要从以下几方面着手开工前的施工准备。

1 机构、人员进场

承包人应按合同文件的承诺,行文成立派驻现场的组织机构,即现场施工项目部,启用相关印章印模,并派驻主要管理、技术人员及施工人员进驻现场开展相关工作。需要注意的是,为了体现信息的完整性,项目部的印章一般由三部分构成,即“承包人全称”+“工程名称(或工程简称)”+“项目部”;现场组织机构应根据工程实际需要设置相关部门,且职责应明确,包括项目经理、项目总工程师、质量部、安全部、工程部、试验室、合同部、信息部、财务部及办公室等部门,尽量避免机构设置不合理的现象发生;主要管理、技术人员应按投标文件的承诺进行派驻,应确保其数量及资格,如有变化,应重新审查并报发包人认定。如果承包人全部投入到该工程建设中则可直接使用公司名称,不必另行文成立施工项目部,组织机构的相关部门和人员也就原封不动地履行各自职责。但无论何种情况都应以机人(CB06)文件形式报送监理机构审批,内容包括项目部成立及印章启用文件、组织机构框图、部门职责、主要管理和技术人员(包括特种人员)明细(一般施工人员可只统计到数量)及相应的资格证明文件等。

2 施工设备进场

承包人进场的同时应根据工程实际需要,按合同文件的承诺,将主要的满足开工需求的设备进入施工现场,并按照施工设备报验单(CB08)的要求进行报验,其他相关设备可陆续进场。施工设备报验时,不仅应按报验单的要求进行填表统计,核实进场施工设备的数量、规格和性能等是否符合施工合同约定的要求,还要附有相应的支撑材料,包括进入施工现场的照片、合格证、铭牌及维修记录等,检测设备还应包括法定计量部门对设备的计量鉴定证书或设备率定证明文件(确保在有效期内使用,以保证检测数据的准确性)。

3 材料、构配件进场

承包人进场后,应及时将主要的原材料、中间产品及构配件运至施工现场,对其进行相应检查、检测后,将符合有关技术标准和技术条款要求的原材料、中间产品及构配件进行报验(CB07)。为了保证进场的材料、构配件质量,对其报验时,附件中应将相应的出厂合格证、质量证明书及检验报告等原件作为支撑性材料一同报验,有的材料是从经销商处购买,材料的合格证为复印件,那么应在复印件上加盖经销商印章。需要强调的是材料等运至现场并不等于进场,进场的材料必须检测合格,不合格的材料不允许进场(或进行处理后再次检测,或直接清除出场),材料等在进场统计时应特别注意并把握好这个时间点;另外,进场的储存量应至少满足工程开工及随后1个月的施工需要。

4 现场试验室建立

水利工程建设项目施工现场经常涉及到大量的原材料,中间产品包括砂石骨料、水泥、外加剂、掺合料、钢筋、混凝土等均需要进行相关指标检测,看是否符合有关规定要求。合同文件应约定承包人在施工现场设立试验室,进行相关材料的指标检测,做到及时取样、试验,尽快得出试验结论,以方便现场施工质量控制。

有条件的承包人都有自己的试验室,并且具有相应的资质等级和试验范围。为了保证工程质量,承包人应根据合同文件约定行文,成立现场试验室,配备相应检测人员、检测设备,授权明确试验范围,进行相关指标检测,并将相关文件向监理机构报验,内容应包括中心试验室资质等级和试验范围的证明文件、成立现场试验室行文、试验检测人员构成及资质等级证明文件及试验检测设备清单等。建议此文以机人(CB06)文件报验,可以作为整个组织机构报验文件的一个章节,也可以单独拟定一个机人文件进行报验;另外,文件只提到了试验检测设备清单,涉及到此类设备报验,建议按施工设备报验单(CB08)的形式进行报验,内容应包括相关试验检测设备进入施工现场的统计台账(规格型号、数量、进场时间、率定结果、率定时间及有效期等信息统计)、设备照片、产品合格证、经法定计量部门对试验室检测仪器和设备的计量鉴定证书或设备率定证明文件等。

有的项目无法在现场试验室进行试验检测,或者承包人无条件建立现场试验室,那么,就需要承包人及时按合同要求将相关检测项目外委到具有相应资质等级的检测机构进行试验检测,此时承包人应同时将外委合同和检测机构的相关证明文件向监理机构报验。

5 临建设施准备

承包人进场后应根据工程建设前期需要在场内及时进行生活区、生产区、道路、供水、供电、供风以及通讯等相关施工辅助设施的备置。

6 技术文件报批

承包人进场后最重要的工作之一就是对相关技术文件进行编制并报送监理机构审批,主要包括施工总布置方案、临建方案、试验检测方案、施工测量(包括复测)方案、环境保护措施、实施性施工组织设计、施工措施计划、专项安全应急预案、施工进度计划、施工用图计划、资金流计划、现场组织机构及主要人员、材料及构配件进场、施工设备进场、测量成果(包括原始地形测量及施工控制网复测)、施工质量保证体系及施工安全保证体系等文件报送。

根据水利工程管理经验,承包人进场后往往只重视实体的临建设施等准备工作,且想尽快投入到工程建设中,而忽视相关技术文件的编制与报审工作,造成工程建设合同项目开工令不能及时下发,进而不能及时开工。承包人接到中标通知后,就应组织相关人员对中标的水利工程建设项目技术文件进行编制,待接到进场通知后,应按监理机构的报文要求陆续将以上相关技术文件提交给监理机构审批。承包人进场后,一方面应进行临建设施准备工作,另一方面应进行技术文件报审工作,二者应同时进行,不能顾此失彼。

7 其它

承包人应按合同约定完成需要在开工前进行的其它相关事宜。

承包人按以上要求完成开工前准备工作后,及时向监理机构报送合同项目开工申请报告,经监理机构对以上各项审核确认后,方可下发合同项目开工令,施工单位才能进入工程建设中。

摘要：为了确保水利工程建设合同项目顺利开工,承包人在接到监理机构的进场通知后,应积极进行现场组织机构设立,施工人员、设备、材料及构配件进场,临建准备及技术方案报批等开工前的施工准备工作,以降低因开工前准备工作不到位而对工程建设施工质量、安全、进度等方面造成的影响。

关键词：合同项目,开工,承包人

参考文献

3.广州港深水航道拓宽工程开工 篇三

广州港出海航道地处南海，是世界上最繁忙的黄金水道之一，不仅是珠三角港口群连接国际航道、通达国内外港口的水路运输大动脉，也是广州港、虎门港和深圳西部港区生存与发展的生命线。2015年通过广州港出海航道3千吨及以上的船舶已超4万艘次，马士基旗下18000TEU的“美迪马士基”轮、全球最大的集装箱船——19100TEU的“中海环球”轮均成功靠泊广州港装卸作业，15万吨级“云顶梦号”邮轮即将于2016年11月在广州港运营。越来越多的巨轮靠泊标志着广州港已具备一流的码头接卸能力，但也对广州港出海航道提出了更高的要求。

广州港深水航道拓宽工程66.6公里航道将分两期实施，一期工程长50.2公里，占拓宽工程总里程的四分之三，预算总费用约7.4亿元，疏浚工程量约2800万方。一期工程计划明年下半年投入使用，伶仃航道F点以南到珠江口段，将由目前的满足5万吨级船舶双向通航升级为10万载重吨级与15万载重吨级船舶双向通航，可基本解决大型船舶进出港对遇问题。

4.装修项目开工证办理程序（共） 篇四

装饰装修工程，申请人需提交如下申请材料：

（1）按规定填写、盖章的《建筑工程施工许可申请表》一式两份；

（2）建设工程规划许可证正本、附件的复印件（仅外立面装修时提交）；

（3）房屋产权证复印件（租赁房屋的还需出具租赁协议复印件、产权人出具的同意装修证明）；

（4）招投标管理部门出具的施工合同备案表；

（5）招投标管理部门出具的监理合同备案表（依法应当委托监理的工程提交）；

（6）建筑施工企业安全生产管理人员安全生产考核合格证书（B本、C本）原件（施工安全监督备案用，核验后退回申请人）；

（7）项目建设资金落实证明原件；

（8）法人委托书。

5.工程开工管理工作程序 篇五

第一章 总则

第一条 为规范大唐漳州风力发电有限责任公司（以下简称漳州风电）新建工程开工、复工、停工管理程序，保证工程质量，确保工程安全、如期完成，根据原电力部《电力建设施工及验收技术规范》及中国大唐集团公司有关管理规定，特制定本管理规定。

第二条 本规定适用于漳州风电所属工程建设项目。

第二章 开工

第三条 每个单独签定合同（协议）的项目都必须办理开工审批手续。其中主体工程（主控楼、安装等）必须按单位工程办理开工审批手续。

第四条 单项或单位工程开工自基础土方开挖算起，安装工程从设备吊装算起。

第五条 开工应具备的条件

1、征地、拆迁及“四通一平”基本完成。

2、与施工单位已签定合同。

3、工程项目经理及施工管理人员到位，施工人员满足进度要求。

4、按合同承诺满足开工需要，生产临建基本建成，施工工机具投标文件。

5、施工组织设计已通过审批，现场质检人员与设备已配齐。

6、设计图纸满足连续施工的需要。第一批图纸已交出，技术交底及会审完毕。

7、近期施工材料已落实，能满足连续施工需要。第六条 开工报告审批手续

1、建设项目的开工报告，由漳州风电编写，报上级批准。

2、单项或单位工程开工报告，由施工单位编写，报监理审核，漳州风电工程管理部（或项目管理办公室）批准。

第七条 开工报告的内容

1、施工组织设计及有关资料。

2、施工人员及管理人员（含作业班长）的名单及进场情况。

3、已进场的机具、装备名称、型号、数量。

4、已进场的材料（品种、数量）。

5、质量、安全监督体系及人员名单。

6、申请正式开工的日期。

7、需甲方配合解决的问题。

第八条 开工申请报告由施工单位提出，在开工日期前五天向监理递交，一式五份，监理同意后由施工单位报工程管理部（或项目管理办公室），工程管理部（或项目管理办 公室）接报告后在二天内落实开工条件并由工程管理部（或项目管理办公室）相关负责人签发开工令。

第三章 停工与复工

第九条 由于施工条件发生重大变化或其它因素导致必须停止施工时，由施工单位或监理提出申请，总监审核签署意见后报工程管理部（或项目管理办公室）审查协调后，必须停工的报漳州风电总经理批准停工，或由工程管理部（或项目管理办公室）直接报漳州风电总经理批准停工。

第十条 施工单位或监理提出申请的停工，当施工条件恢复时，由施工单位提出申请，经监理审核同意后报工程管理部（或项目管理办公室）复验，漳州风电总经理批准复工。由工程管理部（或项目管理办公室）直接发布的停工，当施工条件恢复时，经漳州风电总经理批准后，由工程管理部（或项目管理办公室）直接发布复工令。

第十一条 由于施工单位的质量不符合标准、验收规范及图纸要求时，监理工程师有权发布停工令，局部范围停止施工，并责令整改。如发生质量事故等重大质量问题，或施工单位拒不执行监理的命令时，则监理工程师应向总监报告，并报告漳州风电签发停工命令。

第十二条 一般情况下，只有经停工令签发人（或者其上级）签署的复工令方为有效。

第十三条 由于非施工单位责任而造成的短期停工（不含一般天气变化原因造成的短期停工），工程管理部（或项 目管理办公室）应根据具体情况给予书面答复，可适当顺延考核工期。由于施工质量等施工单位责任而影响的停工，其损失由施工单位自行负责，且考核工期不变。

第十四条 施工单位接到复工令后，必须立即恢复施工。凡因施工单位未按复工令的要求恢复施工所造成的损失由施工单位负责。

第四章 附则

第十五条 本规定由漳州风电工程管理部（或项目管理办公室）负责日常检查与考核。

第十六条

本规定解释权属漳州风电工程管理部。第十七条

6.贵州黔中水利枢纽工程开工 篇六

11月30日贵州省迄今为止最大的水利枢纽工程黔中水利枢纽工程正式开工建设。这一以灌溉、城市供水为主兼顾发电等综合利用的大型调水工程，是贵州省有史以来最大的水利枢纽工程和贵州水利“十一五”规划的龙头项目，黔中水利枢纽工程的建设，填补了贵州省没有大型水利枢纽工程的空白。

据了解，黔中水利枢纽工程分两期建设，一期工程初设批复总投资73亿元，工程建成后，可解决贵阳市2020年城市供水需要和贵州省六枝北部等7个县、42个乡镇51.17万亩农田灌溉，解决5个县城和28个乡镇供水，解决农村35万人和31.5万头牲畜饮水安全问题。

贵州省水利厅厅长黎平说，黔中水利枢纽工程坝高1 6 2.7 m，总库容10.89亿m3，坝后装机13.6万千瓦，年调水量5.5亿m3。水库永久淹没及占地4万余亩，需搬迁人口1.6万多人。这一工程的立项建设，充分体现了党中央、国务院对贵州人民的关心，凝聚着水利部及国家有关部委对贵州的大力帮助和支持。

7.工程开工管理工作程序 篇七

关键词:建筑工程;招投标;程序;体制;改革

中图分类号:TU723.2 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2009)27-0046-02

随着市场经济体制的逐步完善,过去的一些招投标体制的做法已不适应当前市场经济的要求,如现行的一些招标方式和评标方式,已经不再适于当前工程量清单或概算定额的原则。但自1999年《中华人民共和国招标投标法》出台以后,其改革了旧招投标体制中的不合理招标及发包形式,使得工程的发包更为完善,公开招标显示了更公开、公平、公正、诚实信用的原则,更阳光,杜绝了腐败现象,其促使了我国建筑工程的招投标制度开始逐步走向成熟并得到了广泛使用。

1现行建筑工程的招投标体制存在的问题

(1)评标方法中的合理低价法结果不尽合理。在一般情况下,评标委员会一般情况下都会选择最低报价的投标人作为其推荐的中标单位。但由于目前我国各施工企业中项目成本核算的做法近乎空白,且未能像发达国家那样有行业协会定期选择典型工程进行成本分析后向社会公布。因此,专家在评审某投标单位的报价过程中,很难准确的估计投标人的建设成本,更无法确定其是否低于其企业成本的报价竞标,进而导致其违法行为得不到有效控制。

(2)评标方法中的综合评价法容易暗箱操作。综合评价法,是指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下,评标专家组按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审和量化打分,以评标总得分最高的投标人作为中标候选人或中标人的评标方法。但由于该方法除了报价这一客观因素外,其他标准均受个人主观判断影响,一旦专家评委和业主对某投标单位有倾向性,这就容易造成暗箱操作,有可能滋生腐败。另外,在竞争对手众多的情况下,通过几家投标单位串标、联合保标(几家投标单位为一家投标单位陪标)等形式,不仅可以控制上抬或下压中标价,并且随着串标、陪标家数的增加,其标价的准确度也就相应增加。因此串标、联合保标的现象也常有发生。

(3)由于国内评审时间和专业能力不足等原因,使之投标人的不平衡报价未予澄清,导致出现不正当竞争。不平衡报价,是指在总标价固定不变的前提下,相对于正常水平下,投标人通过策略提高某些可能增多的分项工程单价,同时降低某些可能减少的分项工程单价,从而达到增收创立的目的。目前,这种报价方法在国际工程招投标中使用非常广泛,但国内的评审过程中,由于专家评审时间不足,专业能力不够等多方面的原因,投标人的不平衡报价往往不能被发现,则就极易出现不平衡报价未加予澄清,即属不正当竞争。

(4)现行工程造价管理体制对评标方法的影响。按规定,业主委托编制标底,承包商编制投标报价,必须套用统一的定额,还有投标报价必须接近标底范围(如上+5 %,下-7 %),使评标过程成了一场造价工程师预算水平的公开竞赛,从而削弱了公平竞争。当承包商的报价失误时,将会导致全部投标无效。

(5)现行评标方法中的分项评审指标未考虑采用新材料、新工艺、新技术的应用,这不利于科学技术的发展。

(6)现行的评标方法和标准无法判别交易双方提供信息和数据的真实性和可靠性。由于受专业信息和评审专业能力的限制,在评标过程中可能出现信息资源互不对称,而双方都无法识别。如招标人的资信投标人难以获得,投标人的施工组织方案和管理水平,仅由书面资料和几次交流难以摸清底细。

2建筑工程的招投标体制改革的方向

(1)建立完善建筑市场,加快工程招投标管理。这是改革工程造价体制和评标方法的一项重要任务。建立和完善有形建筑市场,可促进建设工程项目公开、公平、公正交易,遏制工程建设领域腐败现象,有利于扩大招标投标覆盖面。且由于招标投标管理机构是建筑市场管理的中心,也是建筑市场主要机构之一,肩负着维护建筑市场秩序的重要任务,直接起到对建筑市场实施监督、管理的龙头作用。因此,在建立完善建筑市场的同时,加快工程招投标管理工作,可提高评标工作的质量,使评标定标更加科学、合理,不断增强市场主体对有形市场的信任感。

(2)在评标方法原则中,评委在评审的过程中,除了审核投标文件中的经济标和技术标,应对在施工应用中采用新材料、新工艺、新技术的,并具有明显经济效益的投标给予加分,招标应予以奖励,进而带动科学技术在招投标工程中的发展。

(3)加强评标方法和标准的信息化管理。信息化快速发展的时代,要使建筑工程评标方法更为规范化,则应加强其自身的信息化和企业信誉及资信的管理,使之能够及时了解招投标双方的有关信息,同时还应加强其法律化管理和合同管理,使得评标过程能依法行事并能按约定严格履行承诺。

(4)与现行的招标方法相比,工程量清单招标是建筑工程招标投标势在必行的发展方向。采用工程量清单招标,符合我国当前工程造价体制改革“控制量、指导价、竞争费”的原则,其为将工程价格的决定权逐步交给施工企业、交给建筑市场,直至最后全面放开,并最终通过市场来配置资源,决定工程价格。通过工程量清单招标,有利于将工程的“质”与“量”紧密结合起来;有利于实现风险的合理分担;有利于节省时间,减少不必要的重复劳动;有利于标底的管理与控制;有利于公平竞争,实现优胜劣汰。

当采用工程量清单招标时,其招标工作程序为:在招投标准备阶段,招标人首先应聘请估价人员编制工程量清单。而估价人员要根据工程的特点以及招标文件的要求,依照图纸和工程量计算规则计算工程量并提出具体的质量要求。清单的内容应依据设计深度、质量要求以及便于计量的原则进行编制。另外,工程量清单编制完成后,作为招标文件的一部分随招标文件分发给各投标人;投标人在收到招标文件后,可对工程量进行简单地复核,如果没有发现大的错误,即可考虑方方面面的与工程有关的因素进行报价;如果发现工程量清单中工程量误差较大,可以要求招标人进行澄清,但投标人不得擅自变动工程量。

3做好招投标工作的关键要点

3.1招标

3.1.1充分理解和把握好资格预审的环节

资格预审是招标法赋予招标人的一项重要权利,为了认真指导招标人客观公正地处理好资格预审工作,则应做到以下几点:①投标人投标合法性审查。对合法性审查没有通过的投标人,招标人应将其废除,不得进行投标人的投标能力审查。②对投标人投标能力的审查,是否具备承接本项工程的相应资质能力。

3.1.2不断完善招标文件的制定

要严格遵循齐全和严密的原则编制招标文件。

尽量使用范本,招标文件中要对招投标各方在招标活动各个阶段的要求和行为进行明确和规范,防止因招标文件中的疏忽遗漏而造成招标投诉或让中标人在施工过程中增加索赔的机会,给招标人造成不应有的损失等。

在编制评标方法时应尽量体现以下原则:实行合理低价中标制度;建立社会平均成本的确定办法;工程量清单综合单价招标;推行工程担保制度;针对合理低价中标项目,在招标文件中要求必须有针对具体降价措施理由和幅度;正确使用标底等。

3.2把握好投标文件的编制工作

(1)投标人应按照招标文件的要求,对照公布的工程正式预算,编制详细的让利说明和让利预算。让利说明和让利预算作为商务标的组成部分,投标时一并放入投标封袋内。

(2)投标报价中的人工、机械、材料、综合间接费等费用不得采用费率或总价下浮的办法报价,必须在让利说明中逐条列出让利的内容和不低于成本的理由,阐明让利部分的质量控制和保证措施。

(3)投标人必须依据让利说明编制详细的让利预算。让利预算应结合工程正式预算,标明定额子目编号、工程内容、数量、让利单价和合价。机械费让利部分应注明每一让利机械的名称、让利单价和合价。材料让利部分必须与材料市场价相吻合,注明每一让利材料的名称、产地、生产厂家、供应商及单价和合价等内容。

(4)劳动保险及劳保统筹费、工程定额测定费、现场安全文明施工措施费、税金、招标文件中明确价格的甲供材及独立

费不得在投标报价时降低标准收取。

3.3把握好评委抽取及评审过程

(1)评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评委库的选择是关键,总体原则是宜近不宜远;当随即抽取时,应在开标前采用抽签的形式临时决定到何处抽取。

(2)评标抽取及通知过程、评委人员集中过程应严格保密。

(3)评审过程的管理必须严格按照规定进行,公证处代表对投标单位施工组织设计进行编号,项目代理责任人将招标文件评标办法、投标文件、评分表、草稿纸等评标资料送至各评标专家所在评标室,评标委员会成员独立完成各自的工作,评委按照评标办法对投标人的投标文件进行客观公正的评审。业主和项目代理人员及现场监督人员均不能对评委施加任何影响,否则技术标的评审将可能出现不公正。

(4)在条件允许的情况下,可提高微机等现代化设备在评标中的应用。如在专用评标室安装监控、录音设备等,以确保评标过程在“公开、公平、公正”的环境中进行。

(5)应保管好整个招标过程中的所有资料并严格对评标过程中的情况进行保密,防止出现不必要的投诉。

4结束语

综上所述,现行的建筑工程招投标程序是经过长期积累,在不断的发现问题和解决问题后总结而来的。随着1999年《中华人民共和国招标投标法》出台后,我国的建筑工程招投标制度逐渐趋于成熟并得到广泛使用,但也由此显露出了过去建筑工程招投标制度中所存在的一些弊端,如评标方法中的合理低价法结果不尽如意、综合评价法易暗箱操作,评标时间和评标能力不足及现行的评标方法和标准无法识别投标信息的真实准确性等。因此,为了能不断丰富和完善我国现行的招投标制度,使我国的招投标制度更能适应社会主义市场经济的发展,则应完善我国的建筑市场,提高招投标的管理水平;应建立和完善评标方法和标准的信息化工作;加强工程量清单在招投标制度中的实现等。但在此基础上,完善现行的招投标制度,是为了更好的为招投标工作服务,为此,代理招投标工作人员要想在现今激烈的市场竞争中,要想以最低报价中标,其则应熟悉我国的招投标制度,不断完善自身的招投标工作的策略和技巧,能熟悉掌握运用报价的方法,方能在新形势下完成代理招投标工作。

参考文献

1 叶 枫.适应现行招标管理模式.切实作好招标代理工作[J].建筑经济,2004(2)

2 王春印.建筑工程施工招标中的评标方法[J].陕西广播电视大学学报,2003.5(2)

3 刘文旸.建筑工程现行评标办法的探讨——最低报价中标应是未来发展趋势[J].建筑,2003(10)

4 《中华人民共和国招标投标法》.1999.08.30

The Architectural Engineering Incurs and Bid Working Routine the Ponder

Tang Yimin

Abstract: The article elaborates the present architectural engineering move of tendering procedure, and pointed out in the present the bid system exists question, and analysis the reform direction, elaborates how to complete incurs and bid work the essential main point.

8.工程开工管理工作程序 篇八

开工管理是基本建设程序的重要环节，是加强建设管理工作的有效手段。做好开工管理工作，对于严格执行基本建设程序，切实保证工程质量、安全，依法规范有序地开展工程建设具有重要的作用。根据《建设工程质量管理条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（国务院令第412号），为进一步加强水利工程建设项目开工管理工作，现就有关事项通知如下：

一、政府参与投资的大中型水利工程建设项目（含1、2、3级堤防工程）开工前，项目法人应按本通知的规定申请开工，经有审批权的水行政主管部门批准后，工程方能开工。小型水利工程建设项目可参照本通知执行，或由各流域机构、省级水行政主管部门参照本通知制定具体管理办法。

本通知所指开工是指水利工程经过供电、供水、交通、通讯和场地平整等施工准备工作后的主体工程开工。

二、项目开工前，项目法人应将开工申请报告及有关材料报送项目水行政主管部门审查，经项目水行政主管部门审查并出具审查意见后，由项目水行政主管部门上报开工审批单位审批。

项目水行政主管部门在受理开工申请后，应在20个工作日内完成审查并出具审查意见。开工审批单位在接到开工申请后，应在20个工作日内予以批复。批准文件中应对项目竣工验收的主持单位予以明确。

三、水利工程建设项目的开工审批权限如下：

（一）国家重点建设工程、流域控制性工程、流域重大骨干工程由水利部负责审批；

（二）中央项目由水利部或流域机构负责审批，其中水利部直接管理或总投资2亿元（含2亿元）以上的项目由水利部负责审批，总投资2亿元以下的项目由流域机构负责审批并报水利部备案；

（三）中央参与投资的地方项目中，以中央投资为主的由水利部或流域机构负责审批，其中总投资5亿元（含5亿元）以上的项目由水利部负责审批，总投资5亿元以下的项目由流域机构负责审批并报水利部备案；中央参与投资的地方项目中，以地方投资为主的由省级水行政主管部门负责审批；

（四）中央补助地方项目和一般地方项目由省级水行政主管部门负责审批。

四、水利工程建设项目开工应具备以下的条件：

（一）项目法人（或项目建设责任主体）已经设立，项目组织管理机构和规章制度健全，项目法定代表人和管理机构成员已经到位；

（二）初步设计已经批准，项目法人与项目设计单位已签订供图协议，且施工详图设计可以满足主体工程三个月施工需要；

（三）建设资金筹措方案已经确定，工程已列入国家或地方水利建设投资计划，建设资金已落实；

（四）质量与安全监督单位已经确定并已办理质量、安全监督手续；

（五）主体工程的施工、监理单位已经确定，施工、监理合同已经签订，能够满足主体工程开工需要；

（六）施工准备和征地移民等工作能够满足主体工程开工需要；

（七）建设需要的主要设备和材料已落实来源，能够满足主体工程施工需要。

五、项目法人提交的开工申请报告，应包括以下内容：

（一）工程概况；

（二）项目法人的机构和人员情况；

（三）可行性研究、初步设计文件批复情况；供图协议签订及施工详图供图情况；

（四）投资落实和资金到位情况；

（五）质量、安全监督手续办理情况；

（六）工程监理单位、施工单位招标和合同签订情况；

（七）征地移民工作完成情况；

（八）施工准备完成情况和主要设备和材料采购情况；

（九）其他应说明的情况；

（十）附录材料

1、项目法人组建批准文件；

2、可行性研究、初步设计批准文件；

3、建设资金落实情况证明材料；投资计划下达文件；

4、质量监督书；

5、施工图供图协议；

6、监理合同及主体工程施工承包合同副本；

7、征地审批手续；

8、其他证明材料。

六、项目法人应当自开工申请批准之日起三个月内开工。因故不能按期开工的，应当向开工审批单位申请延期；延期以两次为限，每次不超过三个月。在三个月内既不开工又不申请延期或者超过批准延期时限的，开工审批文件自行废止。两次延期后仍因故不能按期开工的，应当重新申请开工。

在建工程因故中止施工的，项目法人应当向开工审批单位报告，并按照规定做好工程的维护管理工作。工程恢复施工时，应当向开工审批单位报告；中止施工满一年的工程恢复施工前，应当重新申请开工。

对未经批准擅自开工、开工审批文件废止后仍开工或弄虚作假骗取开工审批的建设项目，有关水行政主管部门应责令其立即停工，限期改正。对有关责任人由其主管部门给予行政处分。

9.工程开工管理工作程序 篇九

为了统筹安排我市中心城区各类占道工程项目建设，加强对施工占道项目的监管力度，提升在建工程项目施工管理水平，特制订开工统筹管理实施细则。自2010年8月1日起在我市中心城区范围内对各类占道施工项目推行网络化统筹信用管理。

一、开工统筹管理范围 凡在我市中心城区（绕城高速以内含绕城高速公路）范围内的道路上（含开敞式建筑退距部分）进行下列工程建设，均应纳入开工统筹管理范围：

（一）新建、改建、扩建的城市道路、排水、给水、电力、通信、燃气管网、桥梁（含人行天桥）、隧道（含地下通道）、轨道交通、公交站点、交通设施等市政基础设施工程；

（二）城市快速通道、公路、主干道、次干道、中小街道上需挖掘、占用城市道路的各类市政维护维修工程；

（三）房屋建筑工程在建设过程中超出其用地红线范围进行打围作业的；

（四）需占用城市道路搭架、打围的临街建筑或建筑外立面整治、房屋拆迁及临街店面装饰装修工程；

（五）建设、交通、城管、公安交管等部门要求纳入统筹管理的其他工程。

二、开工统筹管理内容

（一）占道必要性审查。主要审查项目实施依据，占道的必要性、合理性。包括政府或相关主管部门审批文件、占道证明文件、规划许可资料、施工期间交通影响评价等。

市政排水、给水、燃气、电力、通信等地下管线工程应按规划与道路主体同步实施，竣工后五年内原则上不得再开挖。单独的市政管线工程施工应从严控制，严禁“拉链”工程。

对需要深基坑开挖的房屋建筑工程，原则上不得占用人行道，因施工安全需要确需占道的，由市建设行政主管部门委托市安监站组织专家对基坑开挖方案进行审查，以尽量少占道为原则确定占道规模，占道时间原则以施工至±0.0为限。

（二）开工条件审查。主要审查施工打围方案、临时交通组织方案和安全文明措施方案等是否符合开工规定要求，达不到规定要求的，不得办理开工统筹核准。市政管线与道路主体施工不具备同步建设要求以及拆迁、管线调查、工程方案审查、交通保障措施等前期工作未完成的项目原则上不得开工。对交通影响较大的项目开工可实行部门会审制度。

三、建设主体责任 按照“谁承包、谁负责”的原则，对我市中心城区各类工程项目建设占道统筹管理实行施工（总）承包企业全面责任制、建设单位监管责任制、监理单位监督责任制。

施工（总）承包企业应当通过“成都市建设领域市场主体及从业人员信用管理系统” 规定的流程办理开工统筹及行政审批手续，现场喷涂（或悬挂）占道施工公示牌，按统筹管理的相关规定在核准时限及占道范围内打围作业及办理完工销号手续，并定期在信用管理系统中填报施工现场相关信息。

建设单位应当提供办理开工统筹网络申报的相关资料和信息，并严格按照统筹管理的相关规定对工程项目建设占道时间、打围及公示等情况实行监管。

监理单位应当严格按照统筹管理的相关规定和核准时限、范围，将工程项目建设占道时间、打围及公示等情况纳入监理日志内容，并督促施工（总）承包企业及时在信用管理系统中填报施工现场相关信息。

四、开工统筹管理流程

（一）核准、公示及完工销号。

1、提交开工统筹申请。对于纳入开工统筹管理范围的工程项目，应提前向市建设行政主管部门提出开工统筹占道申请。施工（总）承包企业通过“成都市建设领域市场主体及从业人员信用管理系统”（http：///）（以下简称信用管理系统），将建设工程项目占道施工、企业及相关管理人员等基本信息进行网络录入，填写并打印生成《成都市中心城区占道施工及建设工程项目开工统筹网络申请表》，同时报送相关的证明文件和资料。

2、获取开工统筹核准通知书。市建设行政主管部门根据《成都市中心城区占道施工及建设工程项目开工统筹网络申请表》及相关的证明文件和资料，对项目占道的必要性、合理性及开工时序、占道范围等内容进行审查，必要时查看现场，提出开工统筹意见。施工（总）承包企业通过信用管理系统打印获取具有全市统一编码的《成都市中心城区占道施工及建设工程项目开工统筹核准通知书》。

3、办理公安交管和城管部门挖掘或占用城市道路审批手续。施工（总）承包企业凭《成都市中心城区占道施工及建设工程项目开工统筹核准通知书》到市政务服务中心的公安交管、城管部门窗口分别办理占道许可手续。

4、现场喷涂（或悬挂）施工占道公示牌。在取得市公安交管部门和市城管部门占道相关手续后，施工（总）承包企业应将市公安交管部门和市城管部门的审批号录入“信用管理系统”，打印具有全市统一编码的《成都市中心城区建设工程项目占道施工公示牌》，并在施工现场围挡上显著位置喷涂（或悬挂）公示后方可开工，公示牌每隔30米喷涂（或悬挂）一处。其中，占道时间30日（含30日）以上的应采取喷涂方式；30日以内的可采取悬挂方式（悬挂公示牌在城管部门办证窗口免费领取）。

公示牌内容包括：工程名称、建设单位名称及负责人、施工（总）承包企业名称及负责人、联系电话、允许占道范围、完工时间和监督电话等，涉及在主、次干道上占道施工的工程还须公示临时交通组织方案，并提前在媒体上进行公示。

5、强化施工过程管理。施工过程中各相关责任单位必须强化占道施工管理，严格按统筹和审批确定的时限和占道范围实施。发现有超范围等违规行为的，除责令限期整改外，同时记入责任单位和责任人信用记录。施工（总）承包企业每半月应在信用管理系统中填报施工现场相关信息（如施工进度、现场图片等）。

6、办理施工占道完工登记。在工程项目完工（围档全部撤除）后3日内，施工（总）承包企业必须通过“信用管理系统”填报《成都市中心城区占道施工及建设工程项目开工统筹完工登记表》，经市城管部门现场核实后，市建设行政主管部门准予完工销号，整个统筹管理流程结束。逾期未办理完工销号的，将视为工程延期，建设单位和施工企业等相关责任单位和管理人员将被纳入重点监管范围。

（二）开工统筹延期申请。

因不可抗力或经批准的重大工程变更导致施工组织方案变化等原因造成不能够按照统筹要求完工的工程项目，施工（总）承包企业必须在统筹核准的完工时限届满前5个工作日将调整方案报送市建设行政主管部门，按程序申办开工统筹延期手续，并更换占道施工公示牌信息。

五、开工统筹管理规定

（一）先统筹后办手续。纳入统筹管理范围的建设项目必须遵循“先统筹、后审批”的原则，建设行政主管部门在办理市政工程的质监、安监、施工许可等手续，交通管理部门、城市管理部门、公安交管部门在办理占道、开挖手续、发布施工期间临时交通管制通告时应要求建设单位出示市建设行政主管部门的开工统筹核准通知书。

（二）前期工作准备充分方可打围。纳入统筹管理范围的建设项目应遵循“先协调、后开工”、“先迁改、后主体”、“先地下、后地上”的原则，打围施工前必须完成相应的拆迁、管线调查、工程方案审查、临时交通组织等前期工作，相关工作准备不充分不得进场打围，力求打围后能连续作业。

（三）优化施工方案，做好交通分流。对城市交通有较大影响的开工项目，由市建设行政主管部门牵头，结合工程初步设计，组织相关部门对施工（总）承包企业提出的施工组织方案和保障措施进行审查；同时，由建设单位委托具有专业资质的交通设计单位做好临时交通组织方案设计和交通分流措施，经市公安交管部门审查通过后方可实施。对全市交通有重大影响的开工项目，需报市综合交通发展协调小组或市政府决策。

（四）重大项目占道施工管理人员必须满足最低配备标准。成都市中心城区占道施工的建设工程施工现场项目管理机构的管理人员必须满足最低配备标准（管理人员配备标准详见附件1）；否则，不得在成都市中心城区行政区域范围内从事占道施工活动。

（五）及时调整打围范围。打围时间10日以上（含10日）的工程项目，施工打围方案应是根据工程进度安排分阶段、分时段的打围方案，施工（总）承包企业应根据工程进展情况随时调整占道打围范围，及时缩小占道打围面积，尽量降低因占道施工对城市交通的影响。

（六）施工占道未经统筹或审批不得参与安全文明工地（标化工地）评比。

（七）施工便道要规范。所有占道建设项目原则上不得封闭交通、断道施工。在进行施工方案前期准备时，建设单位和施工（总）承包企业必须同时考虑周边路网交通分流方案或通过铺设临时施工便道（便桥）予以分流。同时，所有施工便道必须按永久性城市道路设计标准进行铺设，并由建设单位负责做好日常维护管养与清扫保洁工作。

（八）及时调整和拆除临时交通设施。项目开工涉及调整交通标志、信号灯及隔离护栏等交安设施的，应征求公安交管部门及设施权属单位意见，工程完工后由建设单位负责在5日内拆除临时交通设施并恢复永久性交通设施，并于永久性交通设施完工后7日内向设施权属部门申请验收移交。

（九）道路维护应推行夜间作业。凡经统筹审查的中心城区市政设施日常维护工程原则上采取“夜间施工作业、白天恢复交通”的方式进行，即在夜间交通流量较小时段抓紧实施完成，若夜间不能完成的，则白天应采取临时措施、恢复正常通行，以保证城市道路交通的正常运行。

（十）房屋拆迁项目在拆迁工作完成后，需实体围墙打围的必须按规划退出道路红线范围外实施。

（十一）施工（总）承包企业在占用道路施工作业完毕、验收合格后符合通行要求，即刻恢复通行，严禁占道打围不作业行为。

（十二）占道施工要做到文明施工，按要求规范打围。所有工地占道施工打围按市建设行政主管部门《成都市建筑工程文明施工管理标准》的相关要求执行；临时占道5日以上（含5日）的临街店铺占道装修，户外广告、招牌安装工程、临街房屋外立面装饰，原则上一律采用钢架打围，底层采用2米高蓝色彩钢板，2米以上用绿色防尘网全封闭。

六、应急抢险工程和零星工程的处理

涉及给水、排水、电、气、通信、路面塌陷等应急抢险工程和重大质量、安全事故处理工程可不纳入开工统筹网络申报程序，但应在挖掘占道的同时做好临时打围及警示工作，并向城管和公安交管部门报告，在24小时内依法补办相关手续，并向建设行政主管部门报送信息备案。

临时占道时间少于10天（含节假日）、占道地点不在主要街道和商业繁华区域、占道位置仅限于人行道且占道后人行道宽度不小于1.5米、占道面积小于50平方米。符合以上条件的临时占道及市政设施的日常性零星维护工程（占道时间原则上不超过1天），可不纳入开工统筹网络申报程序，市公安交管部门、市城管部门直接负责办理占道手续，相关单位应进一步规范作业标准，做好现场公示，并向建设行政主管部门报送信息备案。

七、违法建设查处

（一）对未取得开工统筹核准意见、施工许可证或准予开工通知书擅自施工；未按规定办理质量监督手续；未签订文明施工责任书；未在施工现场周边设立围护设施；未按规定办理施工现场安全监督手续；未按要求喷涂（或悬挂）占道公示牌；违反施工现场管理规定；未按要求办理完工销号手续或延期手续等行为，由市建设行政主管部门依照《建筑法》、《四川省建筑工程管理条例》、《成都市建筑工程施工现场监督管理规定》予以处罚，同时作为不良信用记入我市建筑市场主体及从业人员信用档案，予以重点监管，并向社会公示。

（二）对未办理挖掘、占用城市道路许可手续，未在道路施工现场设置明显标志和安全防护围栏设施，占用道路期满或者挖掘城市道路后，不及时清理现场，紧急抢修埋设在城市道路下的管线不按照规定补办批准手续；未按照批准的位置、面积、期限占用或者挖掘城市道路，或者需要移动位置、扩大面积、延长时间，未提前办理变更审批手续等违法行为，由城市管理部门按照《城市道路管理条例》予以处罚，同时作为不良信用记入我市建筑市场主体及从业人员信用档案。

（三）在施工中未取得公安交通管理部门同意或超时限、超范围占道施工的，由公安交通管理部门根据《中华人民共和国道路交通安全法》予以处罚，并由市城管部门在24小时内清除施工打围，恢复路面，开放交通，同时根据道路权属由城市道路管理部门和公路管理部门按照《城市道路管理条例》和《公路法》予以处罚，同时作为不良信用记入我市建筑市场主体及从业人员信用档案。

（四）无故未能按照统筹审查时间完工的项目将按无证施工进行处罚，不得办理延期手续，相关单位不能再办理新的占道项目。

八、违法建设项目的举报

任何公民及组织可对违法违规占道建设项目向行政主管部门举报，市、区建设、交通、城管、公安交管等部门应在职责范围内认真受理，及时查处。各级行政主管部门及其工作人员推诿、敷衍造成工作失职，将追究相应管理责任。

10.做个婚姻程序工程师 篇十

安安的老公是一家大公司的中层，年薪数十万不说，对老婆更是忠心不二。朋友羡慕安安嫁得金龟婿，她却是有苦难言。老公上班忙得像个陀螺般乱转，回家后连衣服也不脱就往床上一躺，到了周末也懒得动弹，不是在家看电视就是窝在沙发上睡懒觉。家里的大事小事都摊在安安头上，做饭洗衣还好说，可就连和物业扯皮，装修阳台这些事都得一肩扛，实在让她受不了！可面对安安的抱怨，老公要么嚷累，要么建议请保姆，偶尔被拉着做了一次家务，甚至会心情不爽好几天。

BUG风险指数 ★★★★☆

BUG分析：

英国伦敦经济政治学院研究人员的调查结果显示，丈夫多做家务有助婚姻稳固。妻子管家、丈夫基本不做家务的家庭与妻子在外工作、丈夫承担部分家务的家庭相比，离婚风险高97%！

英国剑桥大学的科学家对34个国家的三万多人进行调查研究后，公布的报告显示，常做家务的男性最快乐。因为当让妻子承担所有家务，男性在心理上会产生一种潜在内疚感，女性也会产生不满情绪，从而破坏家庭和谐。

所以在分担家务劳动的过程中，受益最大的是男性，而非女性。一个爱做家务的男人也会更热爱生活，心理健康度更高。

BUG修复指南：培养他的“家务意识”

“男人不管家无所谓，只要能赚钱。”这个观点让不少男性认为做家务是女性的“专利”，当妻子要求他们做家务时，不是以各种理由搪塞，就是不情不愿做完后发脾气。从心理学角度看，男性感觉自身的男性气概“受威胁”时，会做出攻击性回应。所以，他们完成传统上由女性承担的家务工作后，会故意表现得更有男子气，以“重塑尊严”。

所以妻子以催促、斥责等方式让老公做家务，往往得到的不是最好的效果。如果妻子一直默默地收拾一切，老公更是不会看到的，更别说体会你的辛苦，久而久之家务就会变成你的“专利”。妻子应该巧妙地把家务转嫁给老公，比如撒个娇：“老公，我这几天身体不舒服，这几件衣服你帮洗一下好吗？”

老公周末当“沙发土豆”时，你可以上前嗲一下：“整天对着电视可不好，快起来活动一下，要不咱们分工，让家里变个样儿吧。你劲大，力气活归你好不好嘛？”

同时，要经常赞扬他的家务能力，并在外人面前大力宣扬，给老公贴上“会做家务好男人”的标签——在这种你充满幸福自豪感的“广而告之”下，他还能亲手毁了自己的光辉形象么？

另外，妻子更要让老公知道，为事业不顾家庭本身就是一种错误，干事业兼顾家庭才是真正成功的男人。

粗枝大叶毫无情趣

结婚纪念日快到了，心思细腻的晓琪早早给老公准备好了礼物，并花了一个下午烹饪了一桌老公爱吃的菜，可到了那一天，老公却两手空空地回了家。看见晓琪送上的礼物，老公傻乎乎地反问：“结婚纪念日还得送礼物啊？”晓琪气得够呛，给没情趣的老公上了一堂教育课，要他不光结婚纪念日，生日、情人节，七夕都得给自己送礼庆祝。老公听是听了，可送的礼物却一样比一样，花了钱不说，买来的东西都是晓琪不喜欢的。面对晓琪的牢骚，老公干脆说，要不我给你钱好了，你想要什么自己买！

BUG风险指数 ★★★☆☆

BUG分析：

不论时代如何变迁，不管是最富有的女人，还是主张独立的女性主义者，内心都在等待男人充满情趣的礼物。不送礼物或者送错礼物在男人看来是小事，在女人看来却是大事，她们会想到男人不爱自己，不在意自己，甚至不重视这段感情。实际上，爱你的男人不送礼物，要么是实在不知道送什么给你，要么只是没有浪漫因子。

男人眼里的情趣和礼物，并非一定是用钱买来的，他们可能觉得一句承诺，一天的努力工作，对你的一个温情拥抱都是浪漫。可女人却会将实实在在的礼物看作是表达爱意的重要方式，这并不是女人天生物质，而是她们有着“恋物情结”以及渴望通过礼物证明自己重要的情感天性。

BUG修复指南：不经意间给他洗洗脑

在男人眼里，女人对礼物的态度总是很别扭，不说自己喜欢什么，更不会设定礼物的价位。女人却认为这种处理方式再正常不过，“你爱我就能猜到我喜欢什么”——殊不知，你未免太高估男人的心思。

与其让男人在猜来猜去中耗费热情，不如用巧妙的方式告诉他你想要的东西。比如聊天中时不时提到自己很喜欢某个牌子的包包，朋友的结婚纪念日过得如何有意思，一直很想去某地旅行等等。也可以带老公去逛逛商场，在你喜欢的物品前驻足观看，适当点评几句加深他的印象。偶尔给自己买上一束花，插瓶时对老公不经意地感慨道：“真希望回家经常都能看到鲜花。”当你重复几次后，再迟钝的男人也会知道你的喜好。

当笨头笨脑的老公送上让你大跌眼镜的礼物，也不要当面抱怨打击他的积极性，而是鼓励道：“我很喜欢，也很期待你给我下次的惊喜。”

作古正经

太死板

玛吉的老公比她大十岁，为人稳重，事业也在稳步提升中，却总是一举一动太过正人君子。玛吉和他搂搂抱抱撒娇，他会叹气摇搖头：“你多大了，怎么还和小孩子一样？”玛吉给老公取了一堆可爱的小外号，他却皱皱眉说太肉麻，还是叫名字好。为了改造老公，玛吉想了不少办法：洗澡时她提议在浴缸里亲热，却遭到异样的眼神；她在卧室里放让人兴奋的音乐，老公却说吵得性趣全无；她喷了一身燃情香水，老公却捂着鼻子抱怨气味难闻。让玛吉最委屈的一次是驾车自助游，她看周围没有人，就暗示老公玩“车震”，不料老公很生气地警告：“你怎么这么不注意！”玛吉被弄得十分尴尬，她不知道自己是没有找到老公的喜好，还是他的心已经跑了。

BUG风险指数 ★★★★★

BUG分析：

又负责任又带点坏的男人，是女人心中的理想对象，可惜这两种特质在绝大多数的男人身上是鱼与熊掌不可兼得。

中国男人偏保守，当他们过了而立之年，就会认为女人的亲昵举动太孩子气，有损自己的男子尊严。他们对女人豪放的性信号有些排斥，对委婉的性暗示又不甚明白，也常常导致这类尴尬事的出现：妻子向丈夫表达柔情，丈夫却以为妻子想过性生活，于是原本只渴望得到爱抚拥抱的妻子，却不得不硬着头皮接受丈夫的激情。丈夫觉得满足了妻子的要求，而妻子却暗生幽怨。男人不会明白，自己不解风情会让女人的自尊受到很大伤害，甚至会留下阴影。

BUG修复指南：当他的“情趣私教”

太过正经的男人很难调教，需要女人充满耐心的循循善诱。吴淡如在专栏中也提到过这个问题，她建议女人不妨直接告诉男人自己的需求：“现在我需要一个拥抱，或现在我需要你安慰我，把责怪语气换成柔软的要求，久而久之，好歹可以让木头人从零分变成勉强及格。”

两人多交流沟通，让男人知道女人的肌肤更容易处在“饥饿”状态，也可以先进行一些不过火的亲昵方式，比如从背后拦腰抱住他，贴着他的耳朵呢喃低语，用循序渐进的方式改变男人。

另外，不妨用打扮和增加应酬等方式，让老公吃吃醋，危机感会唤醒男性的征服欲，但千万可不要玩得太过火。

11.工程开工管理工作程序 篇十一

1.1 建筑工程施工程序质量管理的主要内容

主要内容是对施工程序的效果进行严格的审查以及质量检测。在进行建筑工程施工过程中, 由于施工方法的错误以及各种其他因素的影响使得施工存在一定的问题, 这就导致施工质量不能达到相应的标准。建筑工程施工程序质量管理工作就通过实测、分析、判断、纠错以及认证几个步骤来对施工程序进行检测, 将存在的问题进行及时的掌握并解决, 这对于建筑工程的施工质量保证具有重要的作用。

1.2 建筑工程施工程序质量管理的发展现状

现阶段我国建筑工程施工程序质量管理工作还存在一定的问题, 这些问题的存在使得我国建筑工程水平的提高受到的一定的制约。在建筑工程施工过程中, 施工程序的质量管理具有较多的影响因素, 较多的影响因素使得质量管理受到很多的影响, 进而使得建筑工程施工程序的质量管理工作存在一定的问题。解决这些问题首先就要研究其影响因素, 根据其影响因素来提出相应合理的解决措施。

1.3 提高建筑工程施工程序质量管理水平的必要性

想要使我国建筑工程施工水平进行一定的提高, 完善建筑工程施工程序的质量管理工作是是必要的。建筑工程施工程序质量管理就是保证建筑工程施工质量的重要基础, 所以只有提高施工程序质量管理水平才能从根本上使我国建筑工程得到提高与发展, 这不仅对于我国目前的建设过程有着重要的影响, 还对我国未来的发展起到积极的推动性作用。

2 建筑工程施工程序质量管理过程中的影响因素

2.1 施工仪器设备的影响

建筑施工程序质量管理的影响因素有很多, 其中施工仪器设备对于施工程序质量管理的影响作用较大。在进行建筑工程施工程序质量管理的过程中, 一些施工仪器设备较为老旧, 所以使得建筑施工出现一定的问题, 这些问题的出现就导致施工质量受到较为严重的影响[1]。施工仪器设备的影响对于建筑工程来说是较为严重的, 所以在建筑过程中对于施工仪器的定期检查是一项重要的内容, 对于存在较大问题的施工仪器设备要进行及时的修理。

2.2 施工人员操作的影响

施工人员的基本素质以及施工水平存在较大的差异, 在进行施工过程中, 施工人员的操作对于施工质量会产生较大的影响。一些对于施工技术掌握不好的施工人员进行操作的过程中, 很容易出现施工操作上的错误, 进而影响到建筑工程施工的总体质量。在进行建筑工程施工程序的质量管理过程, 施工人员的操作影响也是较为严重的, 所以想要提高施工程序质量管理水平, 就要对施工人员的操作加强重视。

2.3 施工顺序的影响

在建筑工程施工过程中, 首先就要将建筑工程施工的总体设计进行确定, 主要就是将施工过程中的施工方法、施工顺序以及主要应用的施工技术进行规划。施工顺序是建筑工程施工过程中已经确定的内容, 所以在进行正式的施工中不能将施工顺序进行改变, 如果改变施工顺序, 将对施工程序的质量管理产生较大的影响, 这对我国现阶段建筑工程的发展十分不利。

3 提高建筑工程施工程序质量管理水平的主要措施

3.1 合理制定施工程序质量管理的计划

对工程的整体施工内容进行合理的规划, 其中包括制定合理的施工程序质量管理计划。施工程序质量管理计划的主要内容就是将建筑工程施工过程中所需要进行检测的环节进行确定, 这有利于施工程序质量管理工作快速有效的进行[2]。在计划中要明确的规定需要进行检测的施工环节, 以及表明施工过程中所需要注意的细节, 这有利于引导建筑工程施工的顺利进行, 在我国现阶段的发展过程中具有重要的意义。

3.2 严格把握施工过程中施工程序的质量管理

严格把握施工过程中施工程序的质量管理是提高我国建筑工程施工质量的基本措施之一, 其主要的内容就是对于施工过程中的每项需要进行检测的内容进行严格的监测, 使施工过程中出现的问题得以及时的发现并解决。建筑工程施工的进行要由严格的质量管理工作进行保障, 质量管理工作能够很大程度提高建筑工程的施工质量, 这对于我国建筑工程的未来发展起到积极的作用。

3.3 提高对施工后检验工作的重视

在建筑工程完工后, 要对整体的施工工作进行必要的检验, 现阶段我国建筑工程对于施工后的检验工作缺乏重视, 所以想要使我国建筑工程施工程序质量管理水平进行提高, 就要首先提高对施工后检验工作的重视程度。施工后检验工作的而主要内容就是对于施工结果进行分析, 找出存在问题的施工工作, 并及时的要求有关施工部门进行整改, 这样才能保证建筑工程的总体施工质量。

结语:

现阶段我国建筑工程正在进行较为快速的发展, 我国建筑工程的施工质量也有较好的提高, 这对于我国的发展具有重要的影响意义。但是在建筑工程进行提高的过程中, 还是存在一些建筑工程施工程序质量管理的影响因素, 这些影响因素对于质量管理水平的提高有着较为严重的影响。目前我国建筑工程施工部门已经针对这些影响因素提出合理的提高措施, 相信经过我国建筑部门的努力下, 我国建筑工程施工程序质量管理水平会有较好的提高, 进而我国建筑工程施工水平也会随之提高。

摘要：建筑工程施工程序的质量管理是在建筑工程中的一项重要内容, 它的进行使得建筑工程施工质量得到很好的保证, 在现阶段的发展过程中, 提高建筑工程的施工质量对于我国建筑工程的未来发展有着重要的影响意义。建筑工程作为我国目前发展中的一项基本发展内容, 对于建筑工程施工程序的质量管理水平进行加强是一项重要的发展内容。本文将找出其影响因素并提出提高质量管理的主要措施。

关键词：建筑工程,施工程序,质量管理

参考文献

[1]翟彦彦, 刘传玉, 董方超.基于AGP的工程项目施工质量影响因素及管理对策研究[J].重庆理工大学学报:自然科学版, 2015 (4) :139-142.

12.工程开工典礼讲话 篇十二

工 程 开 工 典 礼 发 言 稿

尊敬的各位领导、各位来宾大家好！

首先我谨代表xxx公司对光临今天开工仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的问候和热烈的欢迎，对富民县国土资源局的信任表示衷心的感谢，同时对本工程的顺利开工表示热列祝贺。

今天我很荣幸作为xxx工程建设的施工单位来参加开工典礼仪式。并代表云南鑫宸建筑工程有限公司向各位领导、各位来宾及业主郑重承诺：我公司将严格遵守国家工程建设规范、技术规范及相关规定，严格按照招标文件的要求以及我公司雄厚的技术力量，完备的管理制度，正常的施工管理运作程序，投入本工程的材料将使用一流的材质、加上一流的技术和不懈的努力，我们有坚定的决心来承担，有充分信心来出色地完成本项目的施工任务，承担此项工程的施工队伍是一支具有多年施工经验，取得过良好业绩，善于打硬仗，承建过许多工程，具有良好口碑的队伍。我公司秉承建一个项目、交一方朋友、赢得一片市场的经营理念。以诚信服务、品牌经营、工程一流、业主满意为宗旨。此次承建云南省交通高级技工学校扩建汽车驾驶培训考试基地工程，我们将做到确保工程质量一次验收合格，确保工程如期顺利竣工。

我们也真诚的期望在工程建设过程中能得到各位领导、朋友及质监、安全等主管部门的关心和支持。届时我们会将 1 一个崭新的现代化汽车驾驶培训考试基地呈现在大家的眼前，我们会将一个高品位、高质量、各方都满意的工程圆满的交付业主使用。

最后我谨代表xxx公司诚挚的欢迎社会各届对我们的工作进行监督和指导。谢谢大家！

xxx公司 年 月 日 篇二：工程开工典礼讲话

金寨县燕子河镇君安佳苑小区工程

开 工 典 礼 上 的 讲 话

尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁：

在这百花齐放的三月里，我们相聚在风景秀丽的金寨县燕子河镇，隆重举行君安佳苑小区开工典礼。君安佳苑小区工程大力推进了我们燕子河镇的经济发展，在此，我谨代表安徽东华建设有限公司全体员工对今天的开工典礼表示衷心的祝贺！并向百忙中不辞辛苦前来参加开工典礼的各位领导，各位来宾表示热烈的欢迎！

今天，由合肥市君安房地产开发公司开发的君安佳苑小区项目正式破土动工了，此项目为区域经济发展，缩小城乡差距，改变乡村面貌作出了巨大的贡献。在此我向一贯关心支持该项目建设的各级领导表示衷心的感谢！至此，我衷心希望参加工程建设的全体工程技术人员扎扎实实的做好各项协调工作，确保安全无事故、保证工程质量，按期完成工程任务。要坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，精诚团结，紧密配合，精心组织施工，做到抓质量坚定不移，抓进度毫不动摇，抓安全坚持不懈，以一流的素

质，一流的服务，一流的技术，打造出一流的质量、一流的水平。

在施工中我们必须注意以下几个问题：

第一：要确保工程质量和进度

我们要坚持和发扬公司一贯的的作风，在工程质量上精益求精，下大力气实现质量与进度的齐头并进，严把施工过程关，实现公司的质量目标和进度目标。

第二：要确保安全生产

我们必须时刻牢记安全生产责任重于泰山，要认真贯彻落实公司制定的各项安全规章制度，加强管理，强化监督，消除隐患，确保参建职工的人身安全和设备安全。

服从管理部门领导，接受业主方和监理人员正确意见，各工种施工按程序进行，为质量、安全、工期上下齐心，相互支持、相互合作，齐抓共管，将合肥市三抓三管经验落实到该工程项目中去。注重民工工资，注重企业形象，创立良好的开端，结出良好的果实，向用户交出一份满意的答卷。

合肥市君安房地产开发公司是合肥市赫赫有名的房地产开发商，他们资金雄厚，人才济济，做人低调，办事认真，说话算话。经营房地产多年来得到了

社会各界的一致赞许。

金寨县供销社、燕子河镇各位领导有高瞻远署的思路，有开拓创新的精神，千方百计招商引资，真抓实干，为百姓居住创造条件，美化了环境，给区域经济建设创造出一定的贡献。近年来，金寨县燕子河镇的发展非常快，我们真切感受到了金寨县供销社、燕子河镇党委及政府为当地人民谋福利替百姓解忧愁。再次向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的有关领导和各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意！

今天，我们公司来贵地异地施工，困难多多，请各级领导、同志们、朋友们多多支持、关照，为工程顺利进展敞开方便之门。我相信在金寨县燕子河镇各位领导的关怀支持下与业主、监理、施工单位的共同努力下，一定能够顺利的完成预定的工作目标，取得君安佳苑小区工程建设的圆满成功！

最后，祝君安佳苑小区开工大吉！祝遇会的各位领导、同志们家庭幸福安康！

谢谢大家！

2012年3月31日 篇三：工程开工典礼致辞

某某工程开工典礼致辞

某某领导（2012年 月 日）

同志们：

某工程今天正式开工了！这是我市深入落实科学发展观，全力推进发展战略的又一力作，更是加快城市发展、增强城市的核心竞争力，提高城市承载能力的重要举措。在中华人民共和国成立62周年之际，我代表，对工程开工表示热烈祝贺！向所有关注工程建设的各界朋友和工程建设者致以亲切问候！

同志们，为迎接新的挑战，决定加大城市基础设施建设的投入力度，促进 经济社会的全面发展。按照 总体布署，2011年，将计划开工建设 项城市基础设施项目，总投资约 亿元，为 城市建设注入新的活力，为 未来的发展打下坚实的基础。

工程位于，全长 米，宽 米，双向 车道，设计车速为每小时 公里，估算总投资 万元，通过公开招标方式，项目于 年 月 日开标，中标单位为 公司，计划工期 个月。

该项目的建成，将有效改善 的现状，充分挖掘城市 资源，形成，大大提

高市民的生活质量，促进 统筹城乡一体化。同时，对于加快 的开发，打造高端休闲商务

产业发展集中区，提升 整体城市形象，产生积极而深远的影响。

十分重视 工程。相关部门做了大量扎实细致的前期工作。从今天开始，该工程就全面展开了。希望 各部门和广大建设者，按照 期望要求，以对人民和历史高度负责的精神，精心组织，科学施工，确保质量、工期和安全，切实把 工程打造成民生工程、精品工程、廉政工程，向 交出一份满意的答卷！

最后，祝工程进展顺利，如期竣工！

谢谢大家！篇四：工程开工仪式发言稿

河道治理工程

开工仪式发言稿

xx市水务局

二〇一二年二月十六日

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

美丽的四月，生机盎然；发展的xx，希望无限。很荣幸，在这里我们将隆重的举行xx区河道治理工程的开工仪式，出席本次会议的领导有xx市副市长、市规划局xx局长、市水务局xx局长。。让我们对领导的光临致以热烈的欢迎（鼓掌）

xx河河道由于年久失修河堤破损严重，河道周边垃圾遍布，不仅造成了严重的防洪安全隐患而且影响着周边群众的生活环境。为此，在上级水利部门的大力支持下，在区委、区政府的正确领导下，我们将对这三条河道进行全面综合治理。工程完工后，三河的面貌将焕然一新，不仅能提高河道行洪能力，确保河道周边群众生命财产安全；而且治理后的河道生态环境将极大改善，给周边居民创造了一个良好的生活环境，也给我区创造一个良好的投资环境，对我区社会经济发展起到积极的促进作用。

同志们朋友们：xx区三河综合治理工程是民生工程，功在当代，利载千秋。让我们并肩作战、携手共创，绝不辜负各级领导和社会各界人士的厚望与关注。希望工程建设者们继续发扬“献身、求实、负责”的水利精神，全力投入工程建设中去，努力打造精品工程，百年工程。

工程建设开工以后，区水务局将举全局之力服务于工程建设，创新管理体制，规范质量管理，努力把工程建成经得起历史检验的优质工程，造福xx人民的的德政工程。这是情感所致，更是责任所在！

最后，祝工程顺利完工、早日造福xx人民！

祝各位领导、各位来宾、各位辛劳的水利建设者身体健康，万事如意！

谢谢大家！篇五：开工典礼施工单位发言稿_2012 尊敬的各位领导、各位来宾：

今天我们作为工程建设的施工单位之一，参加****园区开工典礼仪式，首先我谨代表 *****有限公司全体参战员工对****园区的开工建设表示热烈祝贺！对前来参加典礼的各位领导、各位来宾和各参建单位表示崇高的敬意！

****有限公司同宁波****有限公司是友好协作单位，作为土建安装建筑专业化的房屋建筑总承包壹级企业，能够参加兄弟单位的土建工程建设，我们倍感荣幸和自豪，我们有决心，有信心，有能力，在工程建设项目部的正确领导下，在建设单位和有关部门的帮助支持下，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作：

一、提高认识，争创优质工程。

****厂房工程是一项重点工程，为了抓好该工程项目建设施工，我们成立了以公司常务副总为组长、总工、技术专家、安全科、财务科等共同参与的工程建设领导小组，对该项工程进行全方位的监督和管理。为了提高公司全体员工对本工程项目重要性的认识，积极配合工程施工安排，尽一切力量保证该项工程正常实施，同时，派出了以公司副经理为首的项目领导班子进驻现场，明确目标，强化责任，靠前指挥，狠抓落实。确保工程建设目标如期实现。

二、规范施工，保证工程质量。我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。

三、全力以赴，确保项目争先。

在今后的工程建设过程中，我们将根据工程建设项目部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬“善创实干、优质高效、勇于达冠”的企业精神，秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

祝****园区开工仪式圆满成功！

13.工程开工管理工作程序 篇十三

(1) 工程所需施工图纸、技术文件齐全, 地暖承包单位组织技术部门、工程部门对施工方案进行会审, 经甲方、监理批准后实施。

(2) 技术交底:施工前由地暖承包单位向施工人员进行图纸及相关规范要求的技术交底。

2 施工组织部署

地暖承包单位项目经理总体负责施工管理, 项目部设技术、质量、材料等负责人, 各负责人按分工履行各自职能。建立《管理技术人员表》及《施工人员组织体系表》。

3 施工程序与技术、质量、安全措施

3.1 施工程序

(1) 会审图纸:确定地暖设计与土建工程设计的合理性与一致性。

(2) 协调施工关系:与其他施工单位 (水、电、燃气、电视、电话、供热等单位) 达成共识, 协调施工。

(3) 准备材料、机具与施工设施, 配置施工人员: (1) 作材料计划 (主、辅、易耗材料计划) 。根据设计要求, 确定材料品牌, 依据材料技术性能指标检验确定所需材料质量特性合格与否。在开工前3天, 材料保质保量到达施工现场材料临时存放处, 并确保材料安全存放。 (2) 作施工所需专用机具准备。列出专用机具名称、数量 (附专用机具明细表) ;确保专用机具完好, 在开工前3天到达施工现场, 安全存放。 (3) 配置施工人员。配齐施工所需人员, 在开工前进行工程专项培训, 以保证工程高质量按时完成。

(4) 现场施工作业:1) 施工交接。地暖工程施工前, 地暖工程技术负责人与土建单位进行地暖工作面交接, 要求地暖作业面上水电施工必须完毕, 内墙、防水作业完毕, 无杂物, 地面平整度应在±5mm内 (2m内) 。2) 施工作业。按土建施工进度、施工工艺流程进行现场作业。3) 工艺流程。保温板反射膜的复合→鉴定作业面→安装分、集水器→安装边角保温→铺设复合保温板→铺设地暖管环路, 加设柔性保护套管→安装膨胀缝→打压试验→铺填细石混凝土→二次试压→交工验收会签。4) 工程验收。 (1) 中间验收:中间验收由乙方会同监理、甲方进行, 按照设计要求和施工图纸, 对盘管间距进行检测, 确认合格后, 填写隐蔽工程记录表, 经监理、甲方及有关人员签字, 然后试压, 试验压力应满足0.6MPa, 稳压1小时, 压降不大于0.05k Pa为合格, 试压人员作好记录, 并经监理签字确认后, 进行下道工序——回填混凝土, 回填混凝土时系统压力保持在0.4k Pa以上。 (2) 竣工验收:由甲方组织施工、设计单位和有关单位联合进行。竣工验收后, 应对每户的供回环路水温及热平衡进行调试。竣工验收后, 填写竣工文件资料 (包括图纸会审记录、材料合格及检验单、试压报告、隐蔽工程报告、施工交工验收单、设计变更等) 。

3.2 技术措施与质量控制

(1) 工程管理组安排专业工程技术人员, 在施工前对全体施工人员进行工程技术交底, 提出施工过程中应注意的技术要求、质量要求及如何达到技术、质量标准的可行方法, 强调关键工序施工中重点控制内容。 (2) 现场技术主管, 对施工程序、材料、质量进行监督;施工队队长负责对操作方法及规程的严格执行及监管;实行层层落实, 直至操作人员。 (3) 工程项目技术主管对甲方提出的变更和施工中出现的特殊问题, 负责处理, 并负责向工程项目经理迅速反馈信息, 及时制定出相应措施。 (4) 建立工程质量保证体系, 附:《质量保证体系表》, 在关键工序设立质控点, 以使施工过程受控。 (5) 实行三检制度, 由质量主管保证其有效运行。 (6) 材料入库前由质检人员检验验收;入库后按要求妥善保管, 保证出库材料质量合格完好。

3.3 安全文明施工

(1) 管理人员、施工人员进入工地要穿好工作服, 戴好安全帽, 按职责分工, 配戴相应标识。 (2) 遵守甲方对施工现场、安全、文明施工规定, 尊重甲方人员和在同一工地上不同单位的施工人员。 (3) 严格遵守公司规定的安全规章制度和操作规程。

3.4 成品保护

(1) 管道安装完毕, 严禁进入踩、轧。 (2) 严禁在铺好的管道上堆放任何物品。 (3) 严禁触动集分水器上的阀门。 (4) 土建专业地面施工时严防对管路的破坏。

4 地暖施工中应注意的问题

4.1 管道施工工艺流程中应注意问题

(1) 反射膜粘贴要牢固。 (2) 苯板作业面平整度及卫生要符合要求。 (3) 分、集水器安装位置应正确, 安装要牢固, 且符合规范规程要求。 (4) 应尽量减小苯板间接缝宽度。 (5) 管道各环路长度要截取准确, 并稍有余量。PEX管弯曲时应使用专用弯管工具, 且弯曲半径不应小于管道外径的8倍。管道应按设计图纸敷设, 卡钉间距应符合规程要求, 并能将管道固定牢固。 (6) PEX管始末端穿出地面距分集水器1米长的管段, 应加设套管 (波纹管) , PEX管穿越伸缩缝处, 应设长度不小于100mm的套管 (波纹管) 。 (7) 房间面积超过30m2或长度超过6m时, 设间距≤6m、宽度10mm的弹性膨胀材料, 弹性膨胀材料上由土建施工单位设界隔条;门洞处设宽度10mm的弹性膨胀材料, 弹性膨胀材料上由土建施工单位设界隔条;沿墙四周设宽度10mm的弹性膨胀材料。

4.2 铺填细石混凝土应注意问题

(1) 铺填细石混凝土, 标号宜使用C20, 浇注时, 细石混凝土应采用机械搅拌, 必须搅拌均匀。 (2) 粗骨料采用卵石, 其粒径应不大于15mm, 含泥量<2%;细骨料宜用中砂或粗砂。 (3) 混凝土宜添加膨胀剂, 膨胀剂必须有出厂合格证及产品技术资料, 并符合相应标准的要求, 用量参照膨胀剂的使用说明。 (4) 应严格控制水灰比, 防止水灰比过大。 (5) 铺填细石混凝土时, 应在所铺设地暖作业面上, 正确架设跳板, 跳板上严禁有钉子, 用手推车在跳板上运输, 严格防止硬物撞击等一切可能损坏地暖盘管的因素。 (6) 应振捣密实, 但不可使用机械振捣, 应用辊子滚出或铁锨拍出浆来。 (7) 细石混凝土终凝后, 应立刻进行养护。宜采用先浇水覆盖塑料薄膜, 再覆盖湿润黄沙方法, 养护期一般不少于7天, 使混凝土在温润的情况下硬化。

4.3 其他注意问题

(1) 施工现场禁止交叉施工, 施工前项目部会同相关单位做好必要的协调工作。 (2) 现场施工人员穿软底鞋, 结构层上严禁堆放同施工无关的物品, 特别是有尖锐菱角的金属物品或带钉的物品。 (3) 施工现场严禁吸烟或进行电、气焊等操作。 (4) 服从总包方的统一调度安排, 同总包方专业人员进行协调, 遵守工地的各项管理规章制度, 做到安全文明施工。 (5) 施工完毕后, 注意保持施工现场干净、整洁, 做好成品保护。

14.对工程质量监督程序和措施的阐述 篇十四

关键词：建筑工程；工程质量；监督程序；措施；阐述

工程的质量和人们的生产生活都有着密切的关系，同时也直接关系到项目的社会效益、投资效益和环境效益。工程的质量还影响着国民经济发展的水平，对人民和国家的财产安全有重要的影响，因此，在工程建设中，要对工程的质量进行严格的控制，以维护好国家和大众的利益，同时，为了提高对工程质量的监督，针对工程质量的监督程序，还要提出有效的措施，规范工程的建设，为维护国家和社会的稳定做出贡献。

1.对工程质量监督的程序

1.1 办理相应的质量监督的手续

工程的建设单位应该在申请开工报告或者施工的许可证之前，提供相应的工程地质的勘查报告、施工合同、施工图纸审查报告、工程的资质证书以及工程建设合同等去工程质量的监督部门办理工程的质量监督手续。如果建设单位提供了原件证书，质量监督部门还需要安排相关工作人员对复印件和原件来认真核对，并进行验证，验证之后还有把证件退还给建设单位。经过审查各相关资料合格后，要给建设单位办理质量监督的注册手续，但是如果资料不合格，建设单位就要补充资料后再重新进行申请验证。

1.2工程施工前的质量监督

施工前进行的工程质量监督，主要包含了三个方面的内容。首先是对合同的文本情况进行监督，尤其是施工合同，在施工合同的条款中要明确落实施工质量管理法制化和规范化要求，要用合同法律约束的效力来对施工建设单位的施工过程和施工质量进行监督，保证工程的建设符合国家有关的质量要求。其次是对工程进行的招标活动进行监督管理，其中要重点做好对工程施工招标和投标的管理监督，有效的把市场监督和质量监督结合起来，利用对工程的质量监督审查来促进工程的市场竞争可以良好规范的运行，同时也通过市场运作，来实现对工程进行监督管理的有效性。第三是做好对工程的设计图纸、勘查文件等相关的监督管理工作。其中要重点对设计图纸和勘查文件进行监督审查，如果发现了这些单位有违法或者不良的行为要对其进行在案记录，规范活动主体的行为，保证施工的各个环节都可以按照相关的法律法规来进行。

1.3对施工过程的质量监督

对工程施工过程的质量监督主要有三部分，要重点做好对工程现场的监督，在施工时进行事前、事中以及事后的监督管理，也就是要做好工程的地基基础、工程的主体机构质量以及工程的环境质量控制。对工程进行质量控制的关键环节监督中，要对影响地基基础以及主体结构等主要部位的因素进行重点的检查，在对现场的实体质量进行检查时要利用先进的设备和检测仪器来提供相应的科学准确的数据。还要通过对工程的监督检查来保证工程建设能够依照法律规范的要求来进行，在宏观上对工程建设的结构和质量安全把握好，除此之外，在对工程加强程序管理时，还需要加强对技术的控制，对技术控制的评价标准主要有针对施工现场的质量条件进行检查评定，在工程竣工时对竣工的检测结果进行评价，对工程出现的实体尺寸偏差进行测量，对保证工程质量的现场条件进行评价，在工程完工后还要对宏观的观感进行检查和评价。

1.4对工程竣工后的质量监督

在工程竣工后對其质量进行监督管理是工程进入使用后的一项重要工作，这就要求如果工程的质量不符合相关的要求就不能够投入到实际中使用，以避免质量低劣的工程给国家和社会带来潜在的危险和影响。工程竣工后还要把工程的装修维修工作以及对维修进行的质量监督也要归入到对工程的质量监督中来，这样既可以避免由于维修和维护不到位而影响工程的质量，对国家和大众造成危害，又可以减少或者是杜绝由于在对工程的装修和维护中给工程的地基基础环境质量以及主题机构造成一定的破坏，从而引起工程的质量事故。但是在对工程竣工进行质量监督时，要注意对竣工验收相关的备案登记进行严格的审查和监督，保证工程登记资料的有效性和权威性。

2. 对工程质量监督的措施分析

2.1 强化工程质量监督体系

对工程质量进行监督，首先就是要对工程的工序和原材料以及工程的质量管理来规定质量的责任制度，实现对工程的规范化和标准化管理。因此，就要完善工程的施工工艺，尤其是对工程的设计变更、技术交流和隐蔽性工程记录的技术资料进行严格的要求，以保证工程内部的质量保证体系，同时要注意，如果工程的半成品、构建和原材料等不符合检测要求的，就不可以投入使用，如果工程的上一道施工工序有不合格的地方，下一道工序就不能开始施工，而且，还要建立健全工程的质量管理体系，并完善工程的质量监督保证体系。

2.2进行工程质量监督的重点工作

首先是工程的甲方要对工程整体的质量管理工作担负起责任主体的作用，工程施工的前期要做好施工技术的论证和比较工作，在施工过程中，还要协调好各个参建单位相应的工作，对工程的造价和施工工期控制好，针对施工过程的各个环节要做好控制和验收工作，保证工程的质量不会受到影响。其次，施工的设计单位也要保证施工图纸的质量有高标准，施工的设计方案比较齐全，并且还符合要求的工程建设标准。但是要注意，针对工程建设时容易出现问题的位置，要进行细致化的设计，尤其是图纸设计的抗震设计、屋面设计、细部结构以及设计图的节点图等和工程的使用功能直接相关，而设计图纸的质量还直接影响工程的质量好坏，所以，要建立相应的工程文件设计的审查机构，要保证设计的图纸可以满足建设工程相应的安全、抗震、环保、防火等功能需要，在图纸设计的一定年限内质量要有一定的可靠性。

2.3 施工监理单位负起应有的责任

在施工时，监理单位要相应的负起监察责任，对工程建设的全过程负责，对工程监理时要严格的根据相应的技术标准和法律法规以及工程建设的承包合同和设计文件进行监察管理，并且还要落实总监负责制，完善相应的组织机构，建立起一支高业务素质的监理团队。同时还要注意监理单位与被监理的建筑材料、施工单位、设备的供应商以及建筑的配构件等之间不能有利益关系或者是隶属关系，进行监督时监理人员要采用巡视、旁站和平行检验的形式，对工程进行及时的监督检查，一旦发现有不合格的产品就要严禁其投入使用，保证工程的优质质量，同时监理单位还需要特别做好对工程进行的预验收工作，保证工程在交付后的工程质量。

3.总结

综上所述，工程要想较好的投入到使用中，并对维护国家和社会的和谐稳定做出应有的贡献，就要在实际中不断完善对工程的质量监督，办理相应的质量监督的手续，做好工程施工前、施工过程、工程竣工后的质量监督工作。同时还要强化工程质量监督体系，做好工程质量监督的重点工作，保证工程建设的质量，做好有效控制，提高工程质量监督管理水平。

参考文献

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