企业会议老总讲话

企业会议老总讲话（共10篇）

1.企业会议老总讲话 篇一

中山口才培训学校：即兴讲话—企业老总的硬功夫 来自中山的一位从事灯具行业的王总，专程来到百思。向胡成江老师请教关于公众讲话，演讲口才特别是即兴讲话方面的问题。他说，我平时跟员工沟通跟客户沟通基本没什么问题。但是，有三个问题困扰我很久，一是经常碰到即兴讲话的情况，很头痛，不知如何应对，往往大脑一片空白，真是生不如死。二是酒桌应酬不知道如何应对。三是讲话很平淡，缺乏感染力。作为老总讲不好话，损失有多大，可想而知。不知道有多少老总，事业做大了，钱赚多了，讲话机会多了，可是蹩脚的讲话能力，让自己非常尴尬。

在【百思口才培训学校】的总裁口才培训班上，即兴讲话是一个专业性很强的课程。我们专家老师把企业老总在各种场合的讲话进行高度归纳总结进行分类，将这些复杂的讲话内容进行“公式化”和“模板化”。参加学习的学员只要掌握几个公式，按照模板进行大量练习，即兴讲话能力就会大幅度提升。

胡老师说，即兴讲话是企业老总的硬功夫。很多成功的人士，不但事业成功，家庭幸福，口才更是十分了得，特别是即兴讲话的能力。现在百思口才培训学校设置、研发了一系列针对企业老总的“公众讲话与魅力口才”课程。前来学习的人络绎不绝。其中，总裁单独辅导班更是深受各地企业家青睐。他们带着问题来，带着满意回。捷报频频传回【百思口才培训学校】在学员中津津乐道。

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2.家装公司老总讲话简稿 篇二

——2014北京XX装饰总经理杨总讲话

大家好，XX装饰已经走过了2014年，我相信在座的很多人都在思考2015年该怎么走，这也是我们今天年会的主要目的：展望未来。

过去的2014年，我们取得了一些成绩，我向各位XX的家人，表示由衷的感谢。为了在2015年取得更大的成绩，我将和大家分享XX的未来规划，包括整体市场、行业现状，以及2015年的工作规划。

首先我们看整体市场，看一下时代大背景和经济发展水平，对我们所在的装修行业究竟有什么影响。有人——某家媒体房地产板块的老总——跟我聊说，房地产行业不景气，明年新盘数量少，所以装修市场不好做，我当场就说你这是片面的，不正确的。我们国家、我们四川、我们成都，人口非常多，而且还将增多，房地产整体需求是非常大的。世界上最大的地产公司就在中国——万科，世界上第二大商业不动产的持有者也在中国——万达。即使成都的房地产商不再开发新楼盘，目前的持有量也是足够消化未来几年的，这就是装修行业未来的市场空间，足以支撑我们发展十年、二十年、甚至三十年。所以大家要有信心，经过前面这么多年的发展，我们这个装修行业，已经迎来了：最好的时代。

下面我现在这个行业的现状。目前这个行业还处于非常分散的状态，全国最大的家装企业的业绩也相对有限，肯定没有超过三十亿。另外，目前门槛相对很低。无论是施工队还是个人，短期内也会接到几个项目，也能生存，但真正一个成熟的企业，应该占到整个行业的百分之十，百分之二十的市场份额。也就是说真正的大企业还没有出现，未来一定会出现百亿甚至千亿级的企业，现在大家都有机会，因为还没有一个真正领先的品牌。我们整个行业的管理水平很低，这个行业的链条非常长，它的个性化让行业发展非常难以标准化。也许是这个因素造成了整个行业不能快速形成强势的品牌。这也是目前行业的整体现状。

接下来说说这个行业的发展特征，总结出这么几个发展方向。

第一个发展可能会慢慢出现以家庭为消费主体的跨界模式，它可能不是装饰企业，但以家庭消费为主。第二个发展一定是存在的，那就是会有越来越多的企业通过互联网平台或者信息化平台产生商业模式的升级。因为现在信息化的沟通越来越高，客户和企业不对称的信息也很多，就要靠大量的人来沟通提高效率。这个在目前的家装行业已经很多了，比如我们的尚品宅配，他们已经做到了三十亿元的市场份额。第三个就是体验，这可能带动全新的生活方式的改变。目前的体验，一种是以居然之家为代表的，每个品牌一个小店，但对客户来说永远了解的只是一个片面的格局，没有太大的效果。我们的上游无外乎是地产，我们的下游是供应商和供应链。南方的企业大部分都喜欢做地产，北京的企业大多数都在做产品、做工厂、做店面，往下游再延伸。最后的竞争肯定是这个产业链的竞争，在这个产业链上你控制住了就会有核心竞争力，你对客户就有最大化的价值。现在南方的一些物业公司会成立一些我们所谓的跨界，地产行业跟我们其实是两个行业。还有一个状况就是我们目前主要竞争对手的猎取。我们只做高端，这是我们的未来。定位不同，服务模式就不同，品牌基因也就不同。真正竞争是我们自己，我们自己怎么把自己做的最像自己，这个时候就会跟别人不同。

如果要给我们企业分阶段的话，现在还是属于初创阶段，一个粗放式增长的阶段。我们在北京确实实现了别墅占有量的第一位，在杭州从理论上讲也是第一。另外，我们在精装市场上肯定也是第一的。目前除了那些卖家具的，真正做配饰而且规模很大的企业很少。第三，我们可以说是行业内近几年发展最快的企业之一，从07年到现在，我们的生产总值增加了几十倍。经验与教训

我们有许多发展过程中的经验和教训。首先，一定要有精准的定位。第二，重视企业文化，尊重人的价值。第三，要敢于变化，不要墨守成规。这些是经验，同样我们也有很多教训，比如说技术质量，还有设计施工产品的管控体系。再就是我们供应链的整合、管控方面。这方面是我们最大的障碍，也是我们非常重要的环节。第三个就是人才培养，虽然这几年有很多人在这个平台上获得了进步与成长，但基本上还是靠自发性，对公司来讲，对人员的培养没有形成一个系统化的东西。

根据行业和企业现状的分析，我们制定了一个整体规划。我们总体的定位一定是专注高端家具装饰服务。另外，我们要借助于互联网的平台和线下的体验，通过这两个东西的结合，向产业链的上下游延伸。

这就是我们的理念和定位，细化会分为三个阶段。第一是把市场区域复制扩大，第二就是我们要管理提升。管理提升包括信息化、流程、制度、供应链的整合，这是基本运营层面的提升。在2016年的时候我们要达到上市及格线，2017年和2018年还是持续地复制以及商业模式的升级，用一些新科技的手段。到那个时候，上市的动力加上上下游的延伸，可能会出现一百个亿，这其实并不难。优秀企业有三个特点，第一是持续增长，第二是持续的现金流，第三是有持续的利润。我很相信，一定能实现一百亿，也相信能够形成两三家的上市公司。实现三个也很简单，一个往上游延伸一下，一个往下游延伸一下，最苦最累的反而是现在，但这对我们能力的提升非常有帮助。

今年品推做了很多打基础的事儿。我们知道尚层到底是一家什么样的企业，但只是个品牌印象，还没有完全的理论化。从今年开始，我们要把品牌逐步推出去。品推做的品牌手册提到了三个词非常好，专注、创新、美学，这可能就是我们未来从内而外要打造的品牌形象和品牌特征。七年部署

下面总体来说2014年到2020年，下一个七年笼统的战略规划。去年一年公司的整体业绩还持续地保持增长百分之五十，在这样的行业环境背景当中，这一点非常的难得。今年我们从1月份就做了一些变化，目前的活动已经签下了四十多个协议，今年协议的平均设计费在3万以上，有了很大的跨越。去年我们没有牢牢把战略记在自己的动作里，所以今年我们一定会有明显的提升。第二就是服务质量、项目经理、设计中心还没有达到我们预期，这是客观要承认的。第三，人才培养与培训要形成真正的体系化。第四，供应链的管理的改进。第五，艺术品这部分要坚定不移地做下去。2014年工作计划

今年的重点目标，首先是市场营销层面，要深耕细作，品质提升。一定要把客户分类，A类是我们重要的客户，运营中心、网销部、客源部、区域拓展、品牌推广，所有资源都要放在A类楼盘上。再一点就是推广和市场营销的配合，要为客源部和网销部提供武器和弹药，把客源部、网销部与市场策划部、区域拓展部联合在一起，成立一个市场中心。

今年我们要成立市场中心，包括社区服务站。另外，我们的营销活动要继续升级。同时品质也要提升，品质提升的第一关是设计提升，设计一定是装饰企业的核心竞争力。一个装饰公司只要做两件事，一个是设计做好，一个是工程做好，相对来说就不会出现大问题。第二关是产品的提升，这是目前非常大的障碍。第三个是服务提升，如果服务不好、态度也不好，那就没有希望了。第四关是私人助理的职业成长，这个以前说过，但是没有纳入到正式的议程当中，今年列入运营中心非常重要的目标。

人力资源2014年的工作计划非常详细地描述了他们准备怎么做。从招聘、储备、干部管理到人才的盘点、评估、培养，都会非常细地做系统的梳理。完善员工的激励机制，员工升级，调薪的体系，建立员工职业发展体系。这都是在人力资源规划中挑选出来的，是2014年非常重要的计划。

再者就是供应链的提升。供应链其实就是我们的材料商，目前最大的问题在于我们模式的简单化，还有给客户的价值不是最大的。我们有一部分价值，但在价格和品质上没有发挥到最大，我们一定要实现第三个通道，一个是互联网通道，一个是建材产品通道，一个是就是我们这样的，打破既不从建材商走也不从互联网走的通道。我们还需要定制类社会产品的提升，这是核心要提升的东西，要从源头去解决。第一个从设计上解决，第二从供应商的源头解决。这两个不解决，靠大家互相补位，本质上不会有实质性的改变。第四，项目管理的改变。工期的管控，我们工期如何来管控，我们落实到人，落实到跟经济体系相关联。另外，要注意项目经理的负责制，也就是我们项目经理未来的判责权。由于我们过程的数据记录的很完整，所以判责很容易。项目经理的培训和评级机制也要完善，跟刚才那个道理一样，它的系统化培训还不够，链条很长，大家在这个上面的下的功夫还不够，所以造成很多新的问题。

今年还有一个非常重要的就是信息化建设。去年我们就做了大量的工作，选择了当下具有行业特点的EPM系统，它有一定的灵活性，维护的简便性。它其实是一个大系统，延伸出来很多小系统。第一，是客户信息数据库。第二，公共信息资源平台，把所有的图片，各种各种照片零碎地发到各个电脑上。

最后是我们的品牌推广。品牌是由内而外的，通过七年的积累，该是向外推广，向外走一步的时候了，所以第一步要确定公司的品牌战略手册以及VI的手册，根据这个品牌战略手册会做一些品牌推广活动，比如户外、机场、DM直投等等，这是我们的未来。一旦北京做的有效了，会向全国去复制。

第三我们还要做内部的印刷品。现在有《筑屋记》和《十二墅》，名字都有气质。《筑屋记》是记录客户从毛坯房装修到竣工的过程，专业的摄影师、专业的记者，采访客户、供应商，去供应商的厂采访产品定制，然后通过编写，完成一本《筑屋记》。《十二墅》已经采访了十个客户，每个客户都是住进去一两年的时间。我们的编辑人员，品推人员要在客户家里待一天的时间，从他的起床，吃早饭，他的一天的生活是怎么样的，要做采访。这些不是急功近利的装饰公司能做的，成本很高。我相信，这都是大家明年很好的销售武器。

第二是总部的职能机构进一步的形成，要不停演变、裂变，否则就会变得官僚，不接地气。我们在这个方面会继续再推进一步，目前还在过渡期。

第三个是基地的选址。现在的办公室不符合长远的规划与发展，接下来会在郊区选一块，把研发中心和展示中心搬到那边去，这边更多的是设计、业务窗口。那时候每个主要的设计师会有一个非常好的办公环境。企业小的时候可以不规范，但大了之后必须要规范化，否则就是对企业和员工的不负责任。

以上是所有2014年的整体规划，未来已经不远了，谢谢大家。

3.服装发布会老总讲话稿三分钟 篇三

大家下午好!

阳春三月，春意盎然，在20--中国国际服装服饰博览会开幕之际，我们在这里隆重召开第--届江苏国际服装节北京新闻发布会，首先，我代表江苏国际服装节组委会对出席本次发布会的各位领导、嘉宾和新闻界的朋友们表示衷心的感谢!

由江苏省人民政府主办的江苏国际服装节，已成功举办了十三届，十三年来，江苏国际服装节始终坚持“品牌江苏、时尚江苏”为主题，在推动品牌、倡导时尚创意中发挥了重要作用。

4.企业复工推进会议讲话 篇四

同志们：

为深入贯彻习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的一系列重要指示精神，全面落实中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组部署和国务院通知要求，切实加强疫情科学防控、有序有力有效推进生产企业和重点项目复工复产，为稳定经济社会大局提供有力支撑，县委决定召开这次会议。刚才，县委副书记、县长XXX同志传达了《关于切实加强疫情科学防控有序做好企业和重点项目复工复产工作的实施意见》，各级要不折不扣地切实抓好贯彻落实。下面，结合实际，着力强调以下几点。

一、要充分认识复工复产企业和重点项目疫情防控工作的重要性

一是准确把握形势。当前，新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作已进入关键阶段。随着职工陆续返岗，企业陆续开工，生产经营和物流运输活动增多，人员流动增加，疫情防控工作面临一些新形势、新情况和严峻考验。各级各部门一定要坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的一系列指示精神，牢固树立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的思想，务必高度重视复工复产企业和重点项目的疫情防控工作，科学判断形势，准确把握规律，采取更加有力的措施、更加有效的手段，齐心协力、联防联控，全力以赴抓好疫情防控各项措施落实，遏制疫情扩散和蔓延，坚决打赢疫情防控阻击战。

二是抓好工作统筹。坚持以疫情防控稳定企业生产、以企业生产保障疫情防控，统筹抓好疫情防控和经济社会各项工作。狠抓保障城乡运行、疫情防控、能源供应、交通物流、医用物资、生活必需品生产等涉及重要国计民生的企业复工，开足马力、扩大生产。狠抓重点项目建设，紧紧盯住重大项目、重大工程，能复工的尽快复工，具备开工条件的抓紧组织开工。狠抓经济运行，加强调度分析，确保全县经济保持平稳健康发展，确保疫情防控与经济发展两不误、两促进。

三是算好“四笔账”。首先，坚持全国一盘棋，算好全局账。集中精力做好全县疫情防控工作，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责;坚决服从党中央和省市委统一指挥、统一协调、统一调度，多担当、多贡献。其次，分析数据看走势，算好动态账。当前，疫情防控形势依然严峻，但也出现了积极的变化，同时还将迎来复工带来的风险。要精准把握疫情发展的规律性特征，有针对性地采取防控措施，保障生产生活。第三，不被一时之困所惑，算好长远账。坚持以最严措施尽快打赢疫情阻击战，以最快速度恢复经济运行，以最大力度提振各方决心，以最大程度激发市场主体活力，化危为机、逆势而上，确保实现疫情防控的胜利和全年经济社会发展目标。第四，做到动静相统一，算好平衡账。坚持一手抓疫情防控，一手抓恢复生产，做到“两手都要硬”。通过落实严格的管控措施减少人员流动，让城市和乡村“静下来”，对涉及经济社会正常运行的行业和企业见机“动起来”。

二、要严格落实复工复产企业和重点项目的防疫准备措施

全力做好以下六个方面：一要建立复工复产备案制度。疫情防控期间，企业要制定复工复产工作方案，主要包括复工复产时间、返岗人员数量和来源、生产计划、原料采购和产品销售地、物流运输，以及疫情防控措施等内容，报当地县疫情处置指挥部办公室备案。二要健全疫情防控工作体系。复工复产企业和重点项目要建立主要负责人负总责的疫情防控工作机制，明确目标任务，细化具体措施，落实人员责任，建立全环节、全流程疫情防控台账，形成从

企业管理层到车间班组、一线职工“横到边、纵到底”的疫情防控全员责任体系。三要严格返岗人员疫情核查。企业和项目指挥部要建立返岗职工“花名册”，实行健康状况“一人一档”管理，详细掌握每名职工及家庭成员健康状况和春节假期出行信息，全面排查是否接触外省及重点疫区来县人员等情况，对于从外省返县及与确诊和疑似感染者有接触的职工，严格执行隔离观察措施，待确认健康后方可返岗。要采取错峰返岗措施，非关键岗位人员可延后返岗，在湖北的职工暂缓返岗。四要做好防护物资和人员配备。企业和重点项目指挥部要根据防疫需要，为职工配备口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品。要设置隔离室，购置防护服、护目镜、医疗器械等应急装备，有条件的可配备必要的医护人员，做好突发情况应对准备。五要全面开展厂区和项目区消毒。企业和项目复工复产前，要对厂区和项目区内生产、生活、办公区域进行全面环境卫生清理，特别是人员密集场所、重点设施设备等部位要进行彻底消杀，保持良好通风，防止病毒传播蔓延，确保不留死角、不漏盲区。六要合理安排生产计划。企业和项目指挥部要根据市场需求、生产条件等实际情况，在有订单、有市场、有原料保障的基础上，科学安排疫情期间的生产计划、项目施工进度计划，按需组织生产和物料采购，减少人员大范围流动，降低疫情输入风险。

三、要全面加强企业生产期间和项目施工过程中的疫情防控工作

一是实行厂区和项目区封闭管理。要减少进出通道，在每个出入口设置检测卡口，配备门禁设施和检测仪器，落实24小时人员值守，对进出人员、车辆严格检查检测，做好信息登记，严禁无关人员进入厂区和项目区。要减少一般商务洽谈、人员来访等活动，积极利用现代信息手段开展商务和项目建设交流。二是严密职工健康监测。建立职工体温日检测制度，在生产区、办公区、宿舍区等点位设置检测点，严格职工体温检测，对体温异常的及时采取处置措施。职工上下班尽量不乘坐公共交通工具。企业通勤车辆要提前做好防疫消毒，乘坐人员须佩戴口罩并测量体温。赴外省出差职工返回后，要严格落实隔离措施。三是加强环境卫生和就餐管理。要对所有场所每天至少消毒一次，重点区域增加消毒频次。加强公共区域通风换气，严格空调使用管理，保持空气流通。加强就餐卫生管理，保证食材安全、餐具卫生，采取分时段供餐、分散就餐的方式，减少人员聚集。四是落实岗位防疫措施。严格落实个人防护措施，工作期间全程佩戴口罩，做到勤洗手、不随地吐痰、不乱扔垃圾，废弃口罩等防疫物品统一回收、集中处理。规范岗位工作秩序，合理安排轮岗排班，采取“小班制”模式，减少单班在岗人数，暂停不必要的会议、所有聚会等活动，做到人员少流动、不聚集、不串

岗。五是强化物流车辆和工程车辆管理。外来货运车辆进入厂区和项目区前，要进行消毒处理，驾乘人员须佩戴口罩并检测体温，减少与厂区和项目区人员的直接接触，货物送达后尽快驶离厂区和项目区。对运输物资视情进行消毒处理。加强驾乘人员管理，保持车辆内外清洁，及时对驾驶室、门把手等接触部位进行消杀。六是妥善做好突发疫情应急处置。要制定应急处置预案，建立统一指挥、快速响应机制，落实应急值守、情况报告、物资调配、力量调动等措施。对出现发热、干咳等症状的职工，立即送医疗机构就诊治疗。确诊为新型冠状病毒感染肺炎或疑似病例的，及时联系当地疾控部门对相关人员和场所处理进行指导，并协助开展相关调查处置工作。

四、要全面加强复工复产企业和重点项目的组织领导

各乡镇(街道)、经济开发区、各级企业和项目指挥部要切实加强组织领导。一要强化主体责任。要严格落实疫情防控主体责任和主要负责人的“第一责任”，抓好企业内部和项目区的疫情防控工作的组织实施和督促落实，实行24小时值班和领导带班制度，加强疫情防控措施落实情况的巡查检查，确保信息畅通，重要情况妥善处置并及时报告。二要落实职工个人防护责任。每一个企业、每一个项目指挥部都要与职工逐一签订岗位防疫承诺书，遵守相关防疫规定，如实报告个人情况，主动接受健康检测，自觉配合做好消毒、治疗、调查和隔离等应急处置措施。要通过宣传条幅、张贴通告、印发明白纸以及各类网络平台，加强疫情防控知识宣传教育，提高职工自我防护意识和能力。三要压实属地工作责任。各乡镇(街道)

党(工)委、经济开发区要加强对复工复产企业疫情防控工作的组织领导和统筹协调，将企业防疫与本乡镇(街道)防疫工作同部署、同推进、同落实。各级疫情处置指挥部要加强情况调度和工作指导，推动工作有序开展。有关部门要及时掌握企业和项目复工复产、疫情防控、应急处置等情况，强化责任，规范督导，密切协调配合，形成工作合力。要建立企业和项目与乡镇(街道)、村(居)联动机制，做好职工工作时间和工余时间的接续管理服务。四要抓好安全生产和社会稳定。各级各相关部门要严格落实疫情防控时期各类企业安全生产责任，加强易燃易爆、有毒有害等作业场所监测防护，特别是要做好重点企业重大安全风险隐患排查，确保不发生生产安全事故和疫情扩散事件。五要加强情况信息报送。疫情防控期间，实行复工复产企业和项目施工情况日报告制度，将复工复产企业和项目数量、返岗人员数量、确诊和疑似病例等情况，于每日下午5点时前报县委疫情指挥部办公室，重大情况及时上报。

同志们，习近平总书记在北京市调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时指出，“要统筹推进经济社会发展各项任务，在全力以赴抓好疫情防控同时，统筹做好“六稳”工作。要加强经济运行调度，尽可能降低疫情对经济的影响，努力完成今年经济社会发展各项目标任务。要抓好在建项目复工和新项目开工。要稳定居民消费，发展网络消费，扩大健康类消费。要积极推动企事业单位复工复产，对受疫情影响较大企业，要在金融、用工等方面加大支持力

度，帮助渡过难关。越是发生疫情，越要注意做好保障和改善民生工作，特别是要高度关注就业问题，防止出现大规模裁员。”全县各级要全力贯彻落实习近平总书记系列重要指示精神，落实中央和省、市、县委部署要求，众志成城，万众一心，一手抓疫情防控一手抓复工复产，坚决打赢疫情防控阻击战，全面完成经济社会发展各项目标任务。

细致指导靠前督导主动协助扎实做好企业复工复产各项工作

——在企业复工复产培训会议上的讲话

同志们：

今天我们组织各企业主、驻村组组长、经科局相关人员，召开“企业复工指导工作培训专题会议”，目的是积极应对当前的疫情防控形势，为接下来一手防疫情，一手稳发展上好“第一课”，把牢“第一关”。

刚才，XX向与会人员就企业复工要求、条件申请、报备程序、复工管理等问题，进行了详细分析解读。明确由各驻村组组长担任各村辖区企业复工指导工作组组长，与XX名党员干部直线联系、下沉各村(社区)，联合开展企业复工指引、检查等工作。我们必须清醒地认识到，防止疫情蔓延扩散仍是当前最为重要的工作，企业必须主动担负起防控主体责任，做到守土有责、守土有效。相关部门也要落实好、兑现好上级政策，采取“指导+督导+协助”的方式，解困纾困，帮促企业，为确有条件复工的企业带来“喘息服务”。

下面，我结合做好疫情防控工作和企业复工复产工作，讲几点意见。

一是要认真指导企业做好复工准备工作。疫情之下，企业何时复工、如何复工、复工后如何防控疫情，既是企业普遍关注焦点，又是当前疫情防控工作重点。因此，为保障区内企业安全有序复工复产，政府应与企业同频共振，多途径施策施力，携手共克时艰。要主动建立“驻村组组长—企业主”直联模式，通过召开座谈会、实地考察等方式，面对面指导企业制定疫情防控和复工方案，掌握了解企业遇到的问题和困难，建立工作台账，会同相关部门一项一

项解决。要选派得力的机关党员干部担任疫情防控指导员，实行分片包干，现场指导企业做实做细疫情防控各项工作。要主动发布《致全区企业的一封信》，给予复工企业全面政策、路径指引，明确企业提前复工条件、报备程序及所需要材料。要根据上级出台的政策，结合我镇实际，制定有关举措，着力帮助受疫情影响较大的中小微企业，切实与企业同舟共济、共克时艰。

二是要靠前督导企业做好复工保障工作。会前，经科局出台《企业复工工作指导手册》，就企业复工要求、条件、程序等提供明晰指引。各工作组要深入一线，督导企业建立员工健康台账，返岗职工“一人一档”，提前对生产、生活、办公区域进行全面消毒清理，抓紧配备口罩、手套、测温仪等防护物品，设置隔离室，等等，切实为企业复工创造良好条件。这里有几个重点强调一下。首先，防控指导员要切实担当起“排查员”的责任，手握“放大镜”，切实指导企业彻底排查和精准掌握员工与疫情发生地的关联和健康状况。同时，做好仍居留在疫情发生地的员工思想工作，要求其暂不回流，加强人文关怀。其次，各指导工作人员要放低身子、放下架子，走好群众路线，身体力行带领企业员工开展轰轰烈烈的爱国卫生运动，为广大员工开展生产营造整洁安全的环境。最后，要指导好企业主要负责人签订疫情防控承诺书，成立由企业主要负责人任总指挥的疫情防控指挥部，制定工作预案，督促企业逐项落实“8个一”要求，做实做细各项防控工作。

三是主动协助企业做好复工宣传工作。当前是防疫的重要关头，对于某些企业来讲，更是到了生死关头。我们必须想企业所想、急企业所急、解企业所难。要大力实施“政企同声”，充分利用宣传单、宣传栏、公众号等线上线下渠道，向企业员工宣传新型冠状病毒的防范常识，在复工前再次打好“预防针”。同时，要大力宣传企业的“防疫先锋”、“复产标兵”，广泛呼吁企业员工树立信心、团结一致，在这关键时刻与企业同呼吸、共命运，助力企业克

服困难、共度时艰。

5.企业领导会议讲话材料 篇五

一、学习中的一些体会

在中纪委xx届五次全体会议上强调指出，全党必须正确认识党风廉政建设和反腐败斗争形势，既充分看到反腐倡廉建设已经取得的显著成效，又深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，坚定不移把党风廉政建设和反腐败斗争推向前进。

1、加强制度教育，执行制度是关键。制度的建立和教育，关键在执行。做为党员特别是党员领导干部，能否坚决贯彻执行党规党纪尤为重要。大家都懂得“上梁不正下梁歪”的道理，综观“腐败分子”，可以说无一不是手握人、财、物，腐败的根源往往是对党规党纪置若罔闻，我行我素，上级监督不到，同级不敢监督，下级无法监督。因此广大党员尤其是党员领导干部要带头学习和坚决执行党规党纪，不断增强党性观念、纪律意识、制度意识，夯实廉洁从业思想道德基础，筑牢拒腐防变思想道德防线，只有这样制度建设才有保障，制度教育才有效果，腐败才能防止，我们的事业也才有希望。

2、构筑拒腐防线，防止腐败是根本。要进一步加强党性锻炼，时刻牢记党的宗旨，加强党员领导干部的党纪法规制度教育和防腐倡廉教育，增强拒腐防变能力。党的纪律是党员干部的言行准则，是贯彻执行党的路线、方针、政策的重要保证。党员领导干部要切实增强宗旨观念，强化公仆意识，使自己的言行置于国家法律和党的纪律的约束之下，以廉洁清正为最大的美德，以贪婪奢侈为最大的耻辱，养廉洁之风，尽勤政之职，时刻保持共产党人的清廉本色，做到慎欲、慎独、慎微、慎友。

3、贯彻执行制度，重在强化监督

对于纪律，仅仅要求人们自觉去执行是远远不够的，必须在纪律建设、纪律教育、执行纪律的全过程中，实行有效的监督。因此每个党员领导干部要强化监督意识，自觉接受组织和群众的监督，把组织、群众对自己的监督看作是一种关心和爱护。要严格遵守和维护民主集中制的各项制度，不允许独断专行，把自己凌驾于组织之上。要正确对待组织，正确对待同志，正确对待群众，有人在旁边经常提醒，有相应的法规制度的约束，就可以使我们不犯错误或少犯错误，使自己更加健康地成长，更好地为人民服务。

二、工作中存在的不足

1、知识面不宽。与当今社会的快速发展，要求有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识的差距。主要表现：一是对知识学习的重要性认识不深。认为我们是施工企业，又不是搞科学研究的，对理论知识、业务技能学习研究太深没有必要。做好分管的工作就行了。对知识学习缺少刻苦钻研精神，不愿挤时间学。二是对知识学习的主动性认识不足。虽然也重视学习，能够学习有关政策以及一些法律、法规、管理等知识，但不够深入，缺乏全面性，仅仅满足于有安排的就学习，有组织就学一点，对工作有指导作用的就学。

2、思想工作不够细。与企业科学发展要求的差距。目前整个公司在建项目分布广、战线长、跨度大，思想工作的覆盖面和细致度都受到影响。主要表现：一是开展思想工作不够深人。开展思想政治工作的方法不新，套路不多，形式不活。思想工作是围绕生产经营的，认为只要生产经营工作搞好了，其他工作自然就好了。二是创新思想工作不足。存在工作布置的多，检查指导的少;按部就班的多，开拓创新的少;受经验意识常规作法的制约，满足于传统和经验，循规蹈矩，创新意识不强，思想政治工作的措施不够方法不多。

三、努力方向和改进措施

1、加强知识学习，不断提高理论水平和工作能力

指出：“领导干部要以身作则，减少应酬，挤出时间抓学习，以自己的示范作用带动全党全社会形成良好学习风气”。作为党员领导干部，必须深刻领会和坚决贯彻，从企业发展的要求出发，切实把加强学习作为政治责任、作为提高领导水平和素质本领的迫切需要，树立终生学习理念，在建设学习型党组织中做不断学习、善于学习的表率。努力学习政治经济科技法律以及现代企业管理等相关知识，从横向与纵向不断扩宽知识面，把理论知识与实践知识结合起来。在干中学、学中干，以学促干，通过对理论知识和业务知识的不断学习和积累，努力提升自己理论水平和专业知识水平.

2、加强党性修养，保持艰苦奋斗的工作作风

要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全局，坚持做到“两个务必”，不断加强党性锻炼，提高政治敏锐性和明辨是非的能力，从整体利益看待问题，解决问题。充分认识加强领导干部作风建设和民主意识的重要性和紧迫性，不断增强工作责任感和事业心，在工作、学习和生活中，处处以共产党员的标准严格要求自己，以身作则、发挥模范带头作用。坚持解放思想，不断开拓创新，努力提高创新意识和能力，以良好的精神状态、饱满的工作热情、全新的思想意识应对全新的工作。在实际工作中勇于创新、勇于实践，努力探索新形势下思想政治工作的新方法、新路子。

3、加强纪律意识，提高拒腐防变能力。

深刻认识新形下加强防腐倡廉建设的重要性和紧迫性。每位党员特别是党员领导干部，要带头遵守和执行党纪国法和廉政建设的有关规定，强化纪律意识，纪律制度的严肃性是靠领导干部的实际行动来维护的。因此，党员领导干部要严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和集团公司“廉政建设八条禁令”， 清正廉洁、防腐拒变，做到自重、自省、自警、自励，时刻注意自己的言行、经常反省自己的思想和行为，做遵纪守法廉洁自律的表率。要从违法案件中的典型案例吸取教训，做到警钟长鸣，筑牢拒腐防变思想道德防线，不断增强拒腐防腐的能力。

在今后的工作中，结合开展建设学习型党组织活动和开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动，加强学习，不断扩宽知识面，努力提升自身综合素质。为落实“五创新”思路和实现“四个一百”发展目标做出应有的贡献。

6.企业老总智力名言 篇六

企业老总智力名言 企业老总智力名言
我公司聘人的标准是敬业精神，当然，辞退的原因也是敬业。我 我公司聘人的标准是敬业精神，当然，辞退的原因也是敬业。认为，一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上 认为，一个人的工作是他生存的基本权利，生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人本质工作做不好，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人本质工作做不好，应付 工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更大的工作等着你去做。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更大的工作等着你去做。这就是良性发展。这就是良性发展。-------搜狐公司董事局主席兼首席执行官 张朝阳 搜狐公司董事局主席兼首席执行官 员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键，它是凝聚整个企业组 员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键，织的粘合剂，使企业得以赢得员工的信任。它为企业企业组织中的群 织的粘合剂，使企业得以赢得员工的信任。体和个人提供了一种标志，体和个人提供了一种标志，赋予他们某种意义感，赋予他们某种意义感，意义感 并且建立起相互沟 通的模式。通的模式。忠诚不是一种纯粹的付出，企业不仅是老 忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有忠诚的回报，忠诚会有忠诚的回报，板的，它同时属于职员。忠诚是国家的需要，是企业的需要，板的，它同时属于职员。忠诚是国家的需要，是企业的需要，也是老 板的需要，但它更是你的需要，你得依靠忠诚立足于社会。板的需要，但它更是你的需要，你得依靠忠诚立足于社会。-------美国 3M 公司董事长 威廉·麦克奈特 美国 威廉· 专业知识在一个人成功中的作用只占 15%，而其余的 85%则取 则取 决于人际关系。决于人际关系。--------美国成功学大师 美国成功学大师 美国成功 团队协作：聪明人的交叉激励！团队协作：聪明人的交叉激励！在一家具有整体高智商的公司里工作的雇员能够有效地协作，在一家具有整体高智商的公司里工作的雇员能够有效地协作，结 卡耐基

果所有在同一个项目里工作的主要人员都能很好地相互激励。果所有在同一个项目里工作的主要人员都能很好地相互激励。一种团队协作的文化，一种团队协作的文

化，在信息流的增强之下，就会使公司的聪明 在信息流的增强之下，人彼此发生可能的联系。当你拥有一定数量的高智商人才并能狼嚎协 人彼此发生可能的联系。当你拥有一定数量的高智商人才并能狼嚎协 作时，其能量水平将会冲出一条路。交叉的激励产生新的思想 作时，其能量水平将会冲出一条路。交叉的激励产生新的思想-----那 那 些不太有经验的雇员也会因此被带动到一个更高的水平上。些不太有经验的雇员也会因此被带动到一个更高的水平上。--------位于盎司董事局主席 比尔·盖茨 位于盎司董事局主席 比尔·

7.企业老总年会霸气致辞 篇七

大家晚上好!

在这个举国同庆的日子里，我谨代表公司，向到来的集团公司全体

向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向今天受表彰的“优秀团队”、“优秀员工”表示最热烈的祝贺!

向x项目工作组全体工作人员表示最衷心的感谢!

向此时此刻因工作需要仍坚守在岗位的员工表示亲切的慰问!

过去的20__年，是公司高速发展的一年。在集团公司x总的

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20__年也是我们x人创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密围绕在集团公司x总

再次向大家送上美好祝愿，祝x全体同仁：家庭幸福美满，身体健康，万事如意，心想事成!

8.钢铁企业领导会议讲话稿 篇八

今天是个重要的日子，是个重要的里程碑，五矿鑫益联平台经过几年的不断地设计、探索、酝酿，借鉴国内外相关的经验和教训，今天正式推出了，我觉得特别可喜可贺!它是应运而生，可推可广。鑫益联平台在总体战略构想、商业模式设计、运营安排等方面已经思考的比较成熟了，现在要走入实战。

从宏观形势上看，全球电子商务发展非常迅猛，特别是我们国家的电子商务更是超高速发展。从交易总量上来看，我们去年已经突破了十万亿，从全球看，仅次于美国，或者说已经跟美国在交易总量上比肩了，特别是在零售方面，我们已经超过美国的水平。在B2B领域，我们的电商交易额已经超过生产资料交易总额的10%，到了一个很重要的临界点和爆发点。在各种B2B平台中，钢铁业的电子商务发展非常迅猛、快速，逐渐走向成熟，也是最有可能走向成熟的一个行业，我们对钢铁电子商务和钢铁电子商务平台的发展充满着美好的期待。

工信部信息化推进司这些年来，重点关注了30多个第三方电子商务平台的发展，也推动了我们钢铁业巨、大、中、小、微钢铁企业的电子商务发展。从过去推进的工作来看，我认为要做好钢铁业的电子商务，一个层面是要以企业级的电子商务为基础，企业级的电子商务做好之后，然后才能促进行业级电子商务平台的发展，这两个层级的发展是相互促进的，也是相互依托的。

就钢铁业第三方电子商务平台来讲，我认为有几个很重要的因素。

第一，价值创造是根本，信用是根本，我们的平台必须得符合行业的文化，既要有我们钢铁流通业的文化上的优点，又要有信息化互联网的优点，要进行融合创新，为我们的行业创造价值，要保证我们行业的信用，这是一个前提和保障。像五矿集团作为我们大型的央企，也在钢铁流通业排在首位，这样一个企业，他的信誉和诚信是绝对可以保障的，我觉得这也是五矿集团的优势。

第二，人气是基础。如果一个生态系统没有各种主体的广泛参与，没有我们各个角色的参与，我们的制造商、流通商、用户、服务商、金融机构各方的参与是不可能实现的。所以我觉得人气是基础，流量是非常重要的。

第三，交易是核心，是最重要的。大家看到在上世纪90年代互联网和电子商务发展以来，我们大多数B2B的电子商务主要是以信息服务为主或者作为起步的，发展到今天，全面地向交易服务转型。交易是核心，交易创造更多的价值，必须围绕着交易的形成和交易的服务展开全方位的工作。

第四，物流是前提，是关键。我们从事的是实体经济，如果我们想把网络经济与实体经济进行有效的结合，必须要遵循实体经济的规律。物流是前提、是关键，在B2B生产资料领域显得更为突出。如果我们的现代物流体系没有形成，我们不能对物权进行全生命周期的管理和监管，我们的很多商业模式都是不成立的。我记得前几年姚子平副总裁在推进钢铁流通仓储体系建设，通过这些年的推动，比较好的探索出了钢铁现代物流体系建设的一些经验和方法，这对我们电子商务平台的成功奠定了最良好的基础。

第五，金融是气血，是杠杆。业内都很清楚，近年来坊间一直流传着一句话，叫“防火防盗防钢贸”，确实令大家很心酸，但是我想出现这些事情，并不代表我们钢铁业的主流。我最近在金融界的几次会议上，大力向他们呼吁，要认真重视钢铁业的发展，不要因为出现的一些现象，对我们钢铁业特别是流通业断贷、缩贷、减贷，否则我们这个行业会失血。钢铁业的流通规模大概在12万亿，占到生产资料交易的20%左右，是一个巨大的行业。这样一个行业，如果在金融方面、资金方面失血的话，我们是非常艰难的。那么为了重新赢得金融界和钢铁界的信任，商业模式创新非常重要。我刚才讲到，现代钢铁物流体系的建设是关键，有了物权的全生命周期管理，我们就可以有效地控制风险，把风险降到零，或者说是风险降到很低、可控。这样的话，金融界就会放心地跟我们新的商业模式来进行合作。没有金融的支持，任何行业都不可能有很好的发展。我觉得鑫益联平台在这个方面已经突破了，今天有五家重要的银行跟平台签约，做在线供应链金融，他们已经突破传统供应链金融的一些方式、方法、流程以及风控的方法，已经初步显现出在线供应链金融的一些优势，能够使得一些资源尽快的向鑫益联这个平台来集聚，使它在行业竞争中脱颖而出。

9.抓基层党建述职会议讲话（企业） 篇九

在党支部书记

抓基层党建述职会议上的讲话

同志们：

刚才，各党支部书记通过述职回顾了过去一年的党建工作，也反思了党支部工作中存在的不足及改进方向，内容丰富、重点突出。各位党支部书记作为兼职党务工作者，过去一年在扎实推进本职业务工作的同时完成落实公司党委各项工作要求，我代表公司党委，向各位党支部书记表示感谢。

过去一年，公司党委深入学习习近平总书记系列讲话精神，积极落实上级党委工作部署，以落实全面从严治党责任、及学习贯彻十九大精神为主线，以“两学一做”学习教育系列活动为抓手，全面加强党的建设，着力提高党建工作水平，党建工作年年有进步。

一是思想政治建设有新提高。

公司党委将学习党的十九大精神和习近平系列讲话精神作为重要政治任务，以党委中心组学习抓“关键少数”、以党支部集中学习抓党员教育，层层传导学习压力；以企业微信线上党建平台作为宣传阵地，以党建联建创新学习形式，积极打造学习型组织，切实强化思想建设。

二是基层组织建设有新进展。

公司党委深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，积极组织“三会一课”、党日活动，把“两学一做”学习教育纳入组织生活；积极落实支部拓展、党员发展、党务培训、党费使用管理，增强基层组织创造力、凝聚力和战斗力；积极开展党建述职评议、组织生活会和民主评议党员，推进基层组织党内政治生活规范化；积极发挥工会等群团组织作用，形成党建带群建、群建促党建的氛围。

三是党风廉政建设有新成效。

公司党委以党中央历次全会精神和习近平总书记系列讲话为指引，以净化政治生态为核心。组织召开民主生活会，认真查摆问题、深入分析原因、明确整改方向；组织开展四风问题自查自纠，将作风建设和纪律建设不断推向新高度；组织配合上级党委巡视，抓紧抓好问题整改，积极巩固整改成果。在查摆问题、分析问题、整改问题中实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

四是制度体系建设有新落实。

公司党委将完善党内制度建设作为推进全面从严治党的基础性工作，通过建章立制强化约束。新增《党委中心组学习制度》《党支部落实党风廉政建设两个责任的实施办法》等多项党务制度及信访举报、问题线索处理等多项纪检制度，制度体系不断完善。

以上成绩的取得，离不开各党支部的真抓实干，离不开在座各位的不懈努力。

肯定成绩的同时，我们也要看到公司党建工作还存在思想教育不够深入、问题整改不够彻底、结合业务不够紧密、工作形式不够创新等问题，需要在下一步工作中积极改进。在此，我就做好明年党建工作提出如下几点要求：

一是准确领会党建工作新任务、新要求。

党的十九大报告从党和国家事业发展全局出发，提出了新时代党的建设总要求，对推动全面从严治党向纵深发展做出新部署。各党支部要认识学习贯彻党的十九大精神的重大意义，强化组织领导，在学懂、弄通、做实上下功夫，努力营造学习贯彻十九大精神的浓厚政治氛围；要强化政治意识，提高政治站位，及时把党员思想统一到以习近平同志为核心的党中央各项战略部署上来；要坚持党的领导，落实管党治党政治责任，从“第一责任人”做起，认真落实党委工作要求，做到管党有方、治党有力、建党有效。

二是稳步提升党支部组织力，展现新作为。

党的十九大报告指出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。深入推进党的组织力建设，要抓好“关键少数”示范引领，党员领导干部要带头以普通党员身份参加支部组织生活，带头谈体会、讲党课，引领广大党员自觉用习近平总书记系列讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作；党支部要充分发挥党员教育主体作用，细化明确发展党员、教育培训、组织生活、阵地建设工作方案，积极策划学习活动，不断丰富创新组织生活形式，实现教育管理严起来，党员队伍强起来。

三是主动服务大局，推进企业新发展。

围绕中心、服务大局是党建工作生命所系、价值所在，各党支部要始终向中心聚焦，为大局聚力，切实增强服务企业经济发展的主动性、积极性、创造性。要注重在工作中发现典型、培养典型、宣传典型，展示优秀党员风采，形成学习仿效、争当先进的良好氛围，同时积极倡导以人为本的文化理念，多为职工办好事、做实事、解难事，以强化企业文化建设为抓手，激发广大职工主人翁意识，推动泰富地产及党建工作不断前行。

10.企业工作会议总结讲话 篇十

我们即召开**供电公司XX年安委会(扩大)会议暨 安全教育月 启动大会，这也是市公司新年第一个大规模专题会议，充分体现了市公司各项工作的快节奏、高标准。农电系统要把思想和行动立即统一到市公司的部署和要求上来，坚决克服旧的观念，确确实实抓好收心教育，聚精会神地推进XX年各项工作。刚才周爱国总工程师就 安全教育月 活动进行了部署，各县局要高度重视，认真贯彻落实。根据会议安排，下面我就农电系统春检预试工作和近期安全重点工作讲三方面内容：

周密部署，切实搞好 安全教育月 活动

一是各县局本次会后要迅速召开班子会议和安全生产工作专题会议，研究制定 安全教育月 活动方案，部署农电阶段性和全年安全生产重点工作，要重点突出，措施有力，安排周密，按 通知 要求开展工作。各县局 安全教育月 活动方案于2月5日前报市公司农电工作部。

二是在2月20日前，组织完成全体生产人员(含供电所、多经单位、工程队) 安规 培训考试;完成 三种人 安全知识考试和行文确认工作。考试不及格者待岗培训，不允许参加现场工作。

三是2月底前，各县局领导要与各部室、变电站、供电所、多经单位、工程队负责人签订XX年度安全生产责任状，全员签订 安全承诺书 。

四是按照市公司 安全教育月 活动安排，全面深入开展 安全技能培训 主题安全日及安全承诺 风险管理 等主题活动，市公司农电工作部和各县局要结合农电实际，组织安全知识讲座和培训，丰富安全生产知识，进一步提高农电职工安全生产的意识和技能。各县局要结合实际，有针对性地组织开展岗位练兵和生产技能竞赛活动，确保效果。要通过开展 安全教育月 活动，切实提高各县局领导安全管理标准，切实提高全员安全意识和安全素质，切实按照规范化管理要求落实到位。

规范管理，全力确保春检预试现场安全和工作质量

做好春检预试工作，是保证电网全年安全稳定运行的基础和前提。春检预试工作必须认真贯彻 安全第一，预防为主，综合治理 的安全生产方针，坚持 应修必修、修必修好 的原则，确保春检预试质量，确保设备健康稳定运行。预试期间，全国 两会 将要召开，农电建设改造等工作将全面展开，春灌用电负荷高峰也将到来，农电系统安全生产面临着新的考验。因此，全体农电人员务必提高认识，在意识、知识、技能、物资上务必做好充分准备。为确保春检预试期间作业安全、电网安全，确保春检预试工作科学稳步推进，在此我强调：