2024年度执行工作总结

2024年度执行工作总结（共9篇）（共9篇）

1.2024年度执行工作总结 篇一

本人从2012年5月加入平潭广播电视台，由台领导安排，到《1800大搜索》、《图文看两岸》栏目工作已有半年多的时间了，回头总结这段时间的工作与生活，让我感受最深的、同时也是我此时此刻最想表达的，那就是--要感谢传媒中心、台里各级领导对我的信任和鼓励、要感谢电视台全体成员对我工作的支持和理解。没有这一切就不会有我在平潭广播电视台半年多来的快乐的工作与生活。下面我对过去半年多来的工作与生活做一个总结汇报。

首先在德的方面。本人一年以来严格遵守传媒中心和广播电视台的各项制度，以身作则，包括带头遵守新闻纪律，带头遵守台里的各项政策、规章和制度。作为一名党员，我能严格用党员的标准来要求自己。政治上，拥护中国共产党的领导，坚持共产主义信念。政治上保持清醒，中心、台里的文件和例会精神都及时向栏目全体同志进行传达，强调政治意识和大局意识。

在能的方面。作为栏目执行制片人，我始终对工作保持高度的责任心，协助制片人负责栏目节目生产管理协调，负责栏目行政事务的管理协调，负责栏目人员的管理执行，负责栏目与其他部门的沟通与协调。

本人在工作上积极进取，完成中心、台里交办的任务，指导和帮助各创作岗位更好地完成节目创作任务，努力提高节目质量。工作再多再苦再累绝不逃避，并且把我积累的一些创作经验毫无保留地传递给栏目组的所有成员，帮助他们提高独立工作的能力。同时在和其他同志的交流中我也获得了许多有益的知识和启发。

在勤的方面，够按照栏目的要求，在规定时间内完成栏目布置给我的任务，没有影响栏目的播出计划。在拍摄现场，我会尽量抢时间、抢进度，在保证质量的同时最大限度地做到高水准。

在绩的方面，在栏目全体人员的共同努力下，《1800大搜索》广受各级领导好评，节目稳中求进，配合台领导安排，参与大型活动，顺利圆满完成任务。

在廉的方面，半年来本人没有收受任何形式的贿赂，始终保持了一名共产党员的廉洁形象。始终能做到把台利益放在第一位，在栏目内部充分考虑广大栏目人员的利益，绝不损公肥私，绝不贪图享受，绝不谋取不应得的利益。过去和今后我都会坚持这条原则。

最后，再一次感谢栏目全体同仁对我工作上的支持、关心和帮助。

希望在新的一年里，我们能够继续加强团结，共同奋斗，以奉献的精神和敬业的态度，做好栏目的各项工作，争取实现栏目2013年的预期目标。

2.2024年度执行工作总结 篇二

市委目督办：

为了全面贯彻落实市委、市政府《对2008年全市维护社会稳定工作实行目标管理的通知》各项工作，我局高度重视，针对本系统实际情况，深入调查，周密部署，扎实工作，实现了本系统社会稳定，人民安居乐业。现将我局一年来开展维稳工作自查情况报告如下：

一、强化组织领导，增强责任意识

我局坚持牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，按照“全党动员，全民参与，全社会投入，全范围覆盖，调整思想，创新机制，深入推进”的工作思路，狠抓安全稳定工作，成立了由党组书记、局长张信录任组长，纪检组长李良全同志任副组长，其它股室负责人为成员的维护社会稳定工作领导小组，领导小组下设办公室，由李良全担任办公室主任，并负责处理维护社会稳定日常工作。定人员、定任务、定时限、定责任，主要领导统筹部署，分管领导全力以赴，其他领导主动配合，形成“纵到底，横到边，全覆盖，无缝隙”的责任体系。同时坚持齐抓共管，既有分工，又有协作的原则，真正形成“事事有人管，件件有人抓”的良好的维护社会稳定工作局面。因地制宜，制定了科学性，规范性，针对性、可操作性的维稳方案，并根据维稳工作阶段性的开展情况及时进行经验总结。建立建全了安全稳定领导机构，完善管理制度，切实履行维稳工作“一岗双责”，遇到的矛盾不回避，不上交。我局就召开专题研究维稳工作会议达6次。

二、全力排查和化解不稳定因素

1、认真落实了中央、省委、达州市委和万源市委出台的各项政策，本单位无因政策落实不到位的不稳定因素出现。

2、坚持每15天排查一次不稳定因素制度，加大对重大民事纠纷的调解和化解力度，全力防止“民”转“刑”事件的发生，对调处排查的大小事件进行详细备案，进行跟踪，复查。、全面建立了维稳信息员网络体系建设，建立信息传达制度，遇突发重大事件发生时应在“第一时间”报送上一级领导。

三、维稳机制建设得到强化

1、对重大不稳定因素建立了挂牌督办制度，在实践中不断得以完善。规定维稳办公室主任每周向维稳组组长进行周报，各股室负责人向局维稳办进行周报，一旦发现存在任何重大不稳定因素，及时进行排查和处理。

2、建立了维稳工作机构，选任思想素质好，责任心强，工作能力强的同志担任维稳工作相关重要职务，全力扎实推进维稳工作，同时加大了维稳工作经费投入，力保日常工作和业务顺利开展。

3、制定和完善了适合科技系统的群体事件处置预案。

四、社会稳定风险评估进一步推进

1、建立了万源市科技局稳定风险评估制度，对我系统各级维稳工作进行严格考核，落实到具体责任人。

2、针对我系统的重点项目，维稳办落实具体工作，建立特定工作预案，同时加强对群众的思想宣传教育，无因重大项目建设而导致群体事件发生。

五、维稳相关各项工作如期顺利完成、我局维稳办认真贯彻市委，市政府和市维稳办相关会议，文件精神，扎实开展工作，按时制定和交办各项维稳专案。

2、按时完成了市委，市政府和市维稳办交办的相关一切事项。通过自查，自查评估得分100分，在市委、市政府的坚强领导和市维稳办的正确指导下，通过全系统干部职工的共同努力，我局的维稳工作开展顺利，取得了一定的成绩，但在感叹取得成绩的同时应增强忧患意识，居安思危，认真总结和反思，力争在来年的工作中有新突破，为万源市科技事业加快发展、科学发展、又好又快发展创造良好环境。

3.年度省级预算执行审计报告 篇三

(一)税收征管存在薄弱环节。有2个市未将7家委托代征单位收取的2.15亿元税费及时划解国库;有2个市未在规定的期限内办理110个项目的土地增值税清算手续;有1个市将核定征收作为土地增值税清算的主要方式，存在税款流失的风险。

(二)延缓征收税款或应征未征税款。有3个市利用10家企业所得税预缴期和汇算清缴期的时间差调节税款入库进度，导致1.72亿元税款当年未征收入库;有1个市将6家企业营业税及附加1.58亿元违规延缓至次年征收入库;有2个市应征未征16家企业或单位营业税等税费1.46亿元。

(三)土地使用税税源管理存在漏洞。对比8个市国土部门登记数据与地税部门征收数据发现，有4.34万宗涉及面积75077.36万平方米土地在地税部门没有土地使用税征收记录。抽查其中2272宗土地，发现有涉税问题的有743宗，核实其中472宗涉及面积4441.3万平方米土地应征未征土地使用税4.64亿元。

4.年度营销计划的制定与执行 篇四

价格策略：项目前期开盘前价格调整。

推广渠道：户外，常规推广(电视字幕、电视广告、夹报、灯杆道旗)，客户拓展活动(派单、巡展、短信、定向企业单位客户拓展);

项目开盘前客户积累：为保证开盘热销，做好三期开盘前客户梳理及积累工作，并做好项目前期客户维护工作，尽可能的提升项目口碑，为三期热销做好铺垫。

9-10月 三期房源正式开盘并基本消化;四期工程动工;

推广方向：开盘热销。

项目开盘：举办大型开盘仪式，项目三期正式开盘销售，认购客户换签合同，争取项目三期在1到2个月内消化完。

推广渠道：户外，常规推广(电视字幕、电视广告、夹报、灯杆道旗)，客户拓展活动(派单、巡展、短信、定向企业单位客户拓展)。

11-20xx年1月 四期房源的持续认购;

推广方向：持续销售期。

价格策略：对开盘价格调整。

推广渠道：户外及常规推广。

4、整体价格

项目二期认购均价：3873元/平米;

二期开盘时价格上涨50-80元/平米;

三期预计认购均价3950-4000元/平米;

四期预计认购均价4100元/平米左右。

三、项目品牌加强

本项目属低密度纯多层项目，项目综合品质较高，随着外环路东迁的规划，项目居住品质将进一步提升，因此在20xx年度应着重加强项目品牌的塑造和宣传，使本项目的相对高端形象扎实的树立起来，并在市场和客户中形成影响力，以支撑项目价格和销售。

一期入住样板效应：20xx年5月一期交房，客户办理入住，项目的口碑宣传作用将得到最大规模的释放，确保项目老带新客户基数，提升项目销售业绩，同时也为项目增加大量人气;

售楼处：目前售楼处租约即将到期，为了符合项目气质，配合项目后期销售，建议售楼处另行选址、包装，如琵琶湾没有合适位置，可选在平安大街等人流密集的商业区或县城主要干道上;

现场看房通道：随着项目工程进度的推进，一期5月即将交房入住，现场客户看房也会随着增加，看房通道既能解决现场客户看房安全问题，同时又能树立项目及开发商口碑，并起到良好的项目宣传作用;建议尽快设计、安装看房通道;

客户活动：建议5月交房时举办交房庆典或客户答谢会，项目8月左右3期开盘时举办开盘仪式;并在适当时间节点(诸如端午、中秋、国庆等)搞一些促销让利的客户回馈及特价房活动，保证项目持续热销;

项目品牌宣传：每月一次的主流媒体的品牌直接宣传，以报广为主。

四、推广渠道

1、推广媒介：

由于平原县城推广途径较为单一，顾20xx年主要推广渠仍旧以去年有效推广媒介为主，这些媒介主要包括道户外广告牌、DM直投、电视字幕、道旗、报广、电视广告、短信、客户活动及附赠礼品。

2、各推广媒介来电来访效果

五、营销活动

建议本年度至少安排2次大型的营销活动，5月份交房仪式和8月份项目三期开盘，年度2次大型营销活动既能保证项目人气的聚集、当地知名度的提升项目和开发商的口碑，也利于项目后期销售，确保项目持续热销。活动形式主要以开盘庆典、客户答谢和产品说明为主。

一般节日暖场活动：三八节、3.12植树节、劳动节、青年节、5.13母亲节、儿童节、6.17父亲节、6.23端午节、8.23七夕节、9.10教师节、9.30中秋节、国庆节、10.23重阳节。

六、近期推广计划

3月份推广计划：

户外广告：保障现有户外硬广发布渠道及数量; 电视字幕：保障现有播放频次; 道旗：保证持续发布，并检查有无损坏; 乡镇户外：持续发布，检查效果;

DM直投：节后加大派单力度，力争确保3月份持续热销，每天2—4人派单，每人每天500份，并及时更换派单区域;

短信：节后调整短信内容，争取持续发送一周短息; 电视广告：持续发布。

年度营销计划篇三

年度主题：

掌控好品牌上市前的准备工作、搭建销售网络渠道、组建销售团队、完成当年盈利150万的业绩目标。

工作重点：

1、根据销售目标，不断完善组建销售网络渠道。

2、根据公司盈利的要求，完善产品定位核算成本工作。

3、根据市场运营要求，完善品牌建设、推广、宣传工作。

4、确保完成各项任务、组建团队、各级人员职责明确。

一.工作目标

1.工作定位及工作重点

工作定位：

通过对高端大米市场的不断分析、参透、领悟，制定出合理的品牌推广方案并加以实施，组织完成产品上市前的所有准备工作，建立各级销售网络渠道，完成销售20万斤盈利150万的既定目标，组建初期销售运营团队。

年度工作重点：

1、根据公司销售目标的制定，完成至20xx年3月份前20万斤、500万销售额的制定目标。

2、根据公司盈利额度的计划，完成至20xx年3月份前给公司带来不低于150万的利润额度。

3、根据市场运营要求，完成对实体店、网络、团购等方面的营销策略的制定和实施，并最终产生既定的销量。

4、完善营销部团队的组建，完成营销部初期团队的组建，包括网络、渠道、促销三方面人员。

2、年度主题词

制度落地、目标完成、专业高效、监督管控。

3、总目标

围绕完成公司盈利150万的制定目标，完善市场营销、产品销售、利润分解，团队搭建的各项工作。

4、部门职能：

4.1、制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划;

4.2、开拓高端大米行业业务，与客户、同行业间建立良好的合作关系;

4.3、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度;

4.4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策;

4.5、建立高端行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求;

4.6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;

4.7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍

4.8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

4.9、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。

二. 总目标

掌握掌控好营销部大盘、完成年销售(20xx年3月前)盈利150万销售目标(确保完成20万斤销量500万营业额)。

1、青岛市确定经销客户，20xx年3月前收单订20万以上。;

2、网络销售11月份产品上市正式启动，20xx年3月销售10万元

3、团购、会员销售20xx年3月470万目标。

4、共计总重20万斤：越光26000斤、东津37000斤、香米137000斤

种植：越光60亩、东津60亩、香米180亩。

亩产：越光500斤、东津700斤、香米900斤

三.经营措施—工作效能目标保障措施

1、制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划;

(1)20xx年由于产量有限，确定以山东省青岛为终端销售样板建立地区。在产品上市前半个月完场销商的签订、卖场的进场的工作。

(2)20xx年11月前完成网店的建设，在产品上市后马上可以在公司网店产生销售。

(3)20xx年12月前完成对团购客户的确定，确保企业自身客户的需求数量。

2、开拓高端大米行业业务，与客户、同行业间建立良好的合作关系;

(1)拜访经营高端大米和农场品客户，取得产品营销方面的共识。

(2)与大米加工企业和农产品经销商保持联系后期可选择OEM合作。

3、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度;

(1)确定实体店、网店等销售网络费用。

(2)确定加工、包装、物流、人员等费用，保证公司纯利润在30%以上。

(3)明确细致核算出其他支出费用，尽最大努力降低成本，控制不必要的花销。

4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策;

(1)完成制定合理的产品定位和各级价格，年销售(20xx年3月前)500万销售目标、利润150万。签订好经销商的销售合同，制定合理的年、季、月销售返利。

(2)对各个销售渠道进行销售目标分解，并对产生的费用进行精确核算，尽量减少加工、物流、人工等费用。

5、建立高端行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求;

(1)组建高消费人群的会员体系。

(2)与高档消费场所互动，吸引高消费人群关注。

(3)组织建立对企业、政府机构的团购体系。

(4)做好节假日礼品促销活动。

6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;

(1)试吃：在高端卖场组织促销，对往来购物人群进行免费品尝活动。有意购买者留下联系方式。中午在高档写字楼进行试吃活动。

(2)赠送：与高端卖场和会所搞联营活动。如当日购买5000元商品赠送大米一袋，年销售5万元的会员赠送大米一袋，重点发展成我们自己的会员，赠送大米会员卡。

(3)网店可包邮、买礼盒送家庭装等活动。

(4)媒体广告重点宣传袁隆平院士监制、育种、培育等。

(5)对经销客户基本采用款到发货原则，制定每月销售目标，完成回款任务。

7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍

完成青岛区域经理1名、长期促销员2名的招聘工作

8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

(1) 完成各级经销商的合同制定和签订关注。

(2) 完成生产厂家的加工方面的合同签订。

(3) 完成包装厂家分小包装工作方面的签订。

(4) 完成大企业，礼品公司常年定制产品合同的签订

9、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。

(1)制定不同渠道销售的营销方案。

(2)针对不同用户满足合理需求。

(3)开发青岛以外以及全国市场，拓展各区域市场的全渠道营销体系。

四、重点工作进度计划

3.第三季度：

(1)确定大米成本、包装、人工、运输、储藏、市场、促销、宣传等费用后制定合理各级客户销售价格。

(2)确定不同等级包装，包括材料、数量、素材、QS、条码，企业各项资质等。

(3)确定公司网站、网店、微信、微博的设立。

4.第四季度：

(1)青岛海信、佳世客进场。

(2)经销客户合同的签订和实施。

(3)产品正式上市，各个渠道产生销量，并完成初期的回款目标。

(4)组织不同渠道的产品宣传工作，确保产品的好深入人心。

五.风险及防范分析

1.工作绩效风险

产品产量、产品品质、加工质量、包材质量

防范措施：

1、与生产部门沟通明确各个品种的产量;

2、与生产部门沟通明确各个品种的等级的质量标准;

3、 与生产部门沟通明确各个品种的出米率、碎米率、光洁度等;

4、严格把控包装公司每次发货的包材质量要求，做到实收品质不得低于样品品质。

2.管理风险

商标的注册、QS认证、条码的申请、企业资质的审核

防范措施：督促和配合公司相关人员在10月中旬前一定把以上所需资质到相关政府部门认证审核并准备妥当，确保产品顺利上市。

六.发展规划

1.近期目标：

岗位目标：营销部经理

技能目标：完成产品上市前各项工作，达到销售20万斤销售额400万元的销售目标。

2.中期目标：

岗位目标 ：销售总监

技能目标：完成山东省内知名品牌的建立，实现销售额过3亿元

3.远期目标：

岗位目标 ：米业集团总监

技能目标：完成品牌全国知名品牌建立，销售额过10亿元。

七.部门组织架构

1. 组织机构图

2、部门岗位职能 营销部经理岗位职责：

1、完成制定企业产品VI的相关工作。

2、完成经销商的签订、销售渠道的建立、整理、实行。

3、完成制定合理的产品定位和各级价格，年销售(20xx年3月前)500万销售目标。

4、完成组建销售团队。

5、完成组织产品宣传活动和促销活动。

区域销售经理岗位职责(1人)

1、 完成区域市场的经销商的建立

2、成促销人员的日常管理

3、完成区域市场的促销、宣传工作

网络销售人员岗位职责：(1人，寇震已经入职)

1、 完成网站和网店的日常维护和销售工作

2、 完成微博、微信、贴吧等网络宣传工作

3、 完成会员定期回访和销售工作

4、完成公司临时安排的工作。

促销人员岗位职责：(长促2人)(短促4人)

1、 完成卖场日常销售工作

2、 完成产品货架陈列、订单跟进、库存监控工作

3、 完成对竞品的监察、信息的采集工作

5.2024年度执行工作总结 篇五

2009年，我局在日常执行各项政策的过程中，严格按照省、市局文件要求，确保各项政策及时准备执行到位，我们亦对税源管理部门以各项税收监控检查的形式进行了监督管理，现将我局2009年度税收政策执行情况报告如下：

1、严格执行《萍乡市增值税一般纳税人认定管理办法》，把好增值税一般纳税人认定关，认真审核相关资料，履行实地调查职责，2009年新认定74户，取消29户。

2、严格执行达到标准的小规模纳税人转一般纳税人认定管理的规定，对于2008年度应税销售额达到税法规定的一般纳税人标准的4户小规模企业在规定期限内办理了一般纳税人资格认定。并对全区小规模纳税人2008年1-11月（所属期）销售收入超过认定一般纳税人标准的名单进行了发布。

3、认真执行萍国税发[2008]97号文件精神，严格了扣税凭证审核，落实对生产性增值税一般纳税人购进水泥、钢材、石油等产品进项抵扣管理措施。对5份不符的发票作进项税额转出处理，进项转出税额8.7万元。

4、加强了对一般纳税人运输发票抵扣比例异常企业的日常监控，一是从运费发票票面审核、发票开具业务真实性、企业资金结算、企业运费发票“吨公里货物运输价格”的横向、纵向价格比较等方面着手，逐户核查和纳税评估，发现企业虚开公路运输费用45万元,多抵

扣进项税金3.2万元；二是加强申报审核，严把进项抵扣关，对运费抵扣比例超过预警值企业，须下户调查核实。

5、开展了对煤炭行业进项抵扣凭证的政策监控检查，为保证进项凭证抵扣政策监控检查的针对性并取得实效，我局从机关股室、税源管理科、农村分局等部门抽调人员组成检查组，由县局领导带队，分三个检查组，从全区税负异常的煤炭行业、运费抵扣比例超过预警值的企业中，筛选出19户企业进行重点检查，认真开展审核比对，共进项转出税额7.8万，补缴增值税12.6万元，通过检查促进了税收政策的执行到位及税收管理秩序的规范，完善了进项抵扣凭证的审核管理办法。

6、深化增值税纳税评估。按照市局和区局的安排，在全区市范围内布臵开展对全区64户企业增值税专项纳税评估工作。评估查补税款223万元。同时根据评估工作中发现的问题和评估单位提交的征管建议，提出了下一步加强行业税收管理的若干意见。全市通过开展增值税专项评估工作，既达到了堵塞税收漏洞、增加税收收入的效果，又为下一步的规范行业管理提供了经验。

7、加强对使用收购凭证企业的管理。到目前为止，我局共有 35户企业使用收购凭证，区局专门召开纳税人会议传达市局对此行业的最新管理要求，税政法规股每月监控、及时下发异常数据，并要求管理科对企业税负低于预警值的进行清算，到目前为止全部达到了市局规定的比例、要求。

8、加强对水泥行业的管理。根据《萍乡市国家税务局水泥生产

行业增值税纳税评估部分方法及纳税评估指标（试行）》的要求及市局流转税会议精神，我局组织青山分局对 8 户水泥企业的年生产能力、最低税负预警值进行了测算，通过采取税负对比分析法、能耗测算比对法、投入产出测算比对法、设备生产能力法等评估方法，加大评估力度，最低税负预警值除葡萄水泥厂外均达到了要求。

9、加强对煤炭行业的管理。我局共9户煤矿生产企业，有6户为有证生产，3户处于停产中，一是深入企业现场认真进行实地核查，主要检查企业的申报情况与生产情况是否相符。三是加强了对煤炭生产企业税负预警值的监控。

10、加强流转税税收优惠管理。根据《萍乡市国家税务局关于加强流转税税收优惠管理的补充通知》（萍国税发„2008‟23号）的要求，税政法规股汇同税源管理部门在规定时间内对享受增值税优惠政策企业的资格认定、账簿、会计凭证、报表及其他税收资料进行审核、清算。补交增值税款31245.23元。2009年对 6户资源综合利用企业，1户国有粮食购销企业，残疾人就业企业 6户办理了减免退税，共征前减免增值税24.6万元，即征即退增值税287万元。

11、根据《萍乡市国家税务局关于明确企业所得税管理若干问题的通知》，结合实际情况，规定对享受减免所得税优惠政策的企业、经核实以前年度亏损尚待弥补的企业、年销售额在2000万元以上的企业以及政府招商引资的重点企业，经区局批准，可由企业根据实际盈亏情况依照适用税率计算应纳税款，按季预缴。2009年预缴方式缴纳企业所得税的纳税人共计113户，占总户数的27.23%，入库税

款1733万元，占总入库税款的86.22%。截至2009年12月累计入库企业所得税2001万元，同比增收627万元，增幅为45.63％，增收贡献率12.44%，完成年计划的134%。

12、认真执行了出口企业单证备案检查制度，按照省、市局文件要求，将出口企业单证备案制度切实执行到位。

在政策执行过程中，还存在一些税收管理员工作主动性不够，致使一些政策执行不到位的现象，也存在一些企业会计不懂政策，导致工作无法顺利开展，政策无法顺利执行的现象，在今后的工作过程中，我们将努力完善各项工作，对内不断加强队伍建设，提升税务干部的业务水平和服务纳税人的意识，对外加强对外部企业财务人员的政策宣传和纳税辅导，使政策深入人心，确保各项政策及时准确执行到位。

安源区国家税务局

6.2024年度执行工作总结 篇六

尊敬的县畜牧水产局领导：

2014年已经到来，在这辞旧迎新的日子里，对过去的一年进行总结，吸取教训，总结经验，对今后的发展非常必要。

在2013年里，我场在各级政府部门的大力关怀、支持和帮助下，高度重视动物防疫条件的建设与完善，严格执行了各项防疫制度，因此获得了预想的经济效益和社会效益，年出栏商品猪近3000头，现存栏能繁母猪152头，育成猪1450头，由于重视疫病防控措施落实，一年来，生产平稳，没有出现重大动物疫情，成活率达98%，具体情况报告如下：

一、免疫情况

我场高度重视生猪疫病防疫工作，严格执行《生猪防疫制度》，在畜牧兽医专业人员的指导下，制定了符合本场条件的免疫计划及程序，严格依照免疫程序落实生猪免疫工作，并建立了免疫记录。在重大动物疫病方面，我场主要进行了猪瘟、口蹄疫、猪高致病性蓝耳病的免疫工作：猪瘟应免数3085头，实际免疫数3085头；猪口蹄疫应免数3076头，实际免疫数3076头；猪高致病性蓝耳病应免数3052头，实际免疫数3052头。应免猪免疫率达100%。

二、抗体抽样检测情况及疫情发生情况

2013年春秋两季，分别检测生猪免疫抗体效价检测30头份，猪瘟、口蹄疫、猪高致病性蓝耳病的免疫效价检测结果均达到上级要求（未开展检测的按实际情况写）。今年本场除发生常见普通病外，没有发生重大动物疫情，因此没有做出任何疫情报告，但我场时刻警觉，高度重视。

三、场内环境及设施变化情况

本场原有设施设备情况：办公室1间，车辆消毒池1个，消毒室1间，高压消毒机1台，车辆消毒机1台，兽医室1间，沼气池50m³，氧化塘2.5亩，化尸池1个(30m³)，储粪池1个（40m³），干捡粪手推车1台。

变化情况：今年本场地址、环境和设施设备没有大的变化，只新购进高压消毒机1台，新建化尸池1个（30m³）。

四、人员变化情况

我场法定代表人为×××，场长（负责人）为×××，防疫人员为×××，没有变化。

五、日常消毒情况

2013年，本场严格按照《卫生消毒制度》执行消毒措施，进出人员、车辆严格消毒措施，场内栏舍做到专人负责5天消毒一次，并定期更换消毒药品。

六、兽药使用情况

我场按照《用药管理制度》和《饲料管理制度》，建立完善了投入品（饲料、兽药、疫苗）使用记录，要求有关人员严格落实投入品采购、使用及出入库登记制度。2013年，我场严格按照国家规定落实兽药休药期制度，没有采购、使用违禁兽药。

七、无害化处理情况

2013年，我场严格依照相关规定，对正常死亡生猪采取化尸池方式进行无害化处理，全年死亡生猪70头（如有申报无害化补贴的按上报数填写），全部进行了无害化处理。

八、检疫申报情况

2013年本场出栏生猪近3000头，申报产地检疫1200头（按实际填写），产地检疫申报率为40%，漏检情况较严重，今后我场将严格要求相关人员在生猪出栏前，向当地动物检

疫部门申报检疫，严格落实《产地检疫申报制度》。

以上是我场2013年的动物防疫条件及动物防疫制度执行情况报告，存在一些问题我们将及时改正。今后，我场将根据《动物防疫法》相关要求，进一步完善我场的动物防疫条件，严格执行各项规章制度，深化管理，有效防控生猪疫病，提高生猪养殖效益，合法生产经营，努力为社会提供更多良心猪放心肉。

特此报告

清流县××养殖公司（盖章）

日期： 年 月 日 兽医站负责人意见（亲笔填写）：该报告经我站初步审核，真实有效，相关制度落实情况符合《动物防疫条件合格证审查办法》相关规定要求。

7.2024年度执行工作总结 篇七

第一题

1、D2、C3、C4、AD5、AC6、DE7、AE

第二题

1、C2、E

3、B4、ABD5、BDE6、ABD

7、ABE8、ABCE

第三题

针对安全生产大检查发现的问题，提出整改措施：

（1）培训铲车司机，取得特需要种作业操作证后，方可上岗作业。

（2）对现场劳动防护用品穿着情况检查，根据《劳动防护用品监督管理规定》，从业人员

在作业过程中，必须按照安全生产规章制度和劳动防护用品使用规则，正确佩戴和使用防护用品；未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。

（3）修补皮带引内的电缆，需要时必须马上更换。

（4）清除皮带引桥地面的煤尘。

2、进入磨煤机检修应配备的防护设备及用品，及其作用如下：

安全帽：头部防护用品；

防尘口罩：为防御有害气体、蒸气、粉尘、烟、雾由呼吸道吸入。

防护手套：保护手和手臂。

防护服：防静电。

3、F发电厂现存材料的化学品及类别：柴油、易燃液体；盐酸；毒害品、氢化钠；腐蚀品；液氨；氮气；压缩气体。

4、应急措施：

（1）向公安消防部门报警、并报告环保部门；

（2）立即停工，切断隔离脱硫脱硝工艺；

（3）疏散场所人员，向上风转移，防止吸入接触；

（4）佩戴好防化服和空气呼吸器，用防爆工具进行堵塞处理；

（5）用喷雾水进行稀释，可以砂土及吸附材料收集和吸附泄露物。

第四题

1、根据《企业职工伤亡事故分类》，辨识抽水作业现场的危险因素有：触电、淹弱、火灾、瓦斯爆炸、其他爆炸。中毒和窒息。

2、该起事故作业中现场存在的违章行为：

（1）污水车间未对作业进行风险辨识；

（2）未制订具体作业方案；

（3）使用刀开闸式开关和明线；

（4）提拉电缆，将潜水泵从隔油池中往上提，而且未拉下始刀闸式开关。

3、（1）该起事故的成因：在未拉一刀闸式开关的情况下，提拉电缆，将潜水泵从隔油池水中往上提；未使用防爆潜水泵；未按照作业规程进行作业。

（2）预防措施：严格执行操作规程，杜绝违章指挥，违章作业；加强职工安全教育培训，提高工作技术水平和安全意识；；加强风险管理，制定相应作业方案和事故预案。

4、抽水作业安全培训的内容有：本岗位工作及作业环境范围内的安全风险辨识、评价和控制措施；典型事故案例；岗位安全职责、技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全投入、个人防护用品的使用和维护。

第五题

1、千人重伤=重伤人数/从业人员数=1。28

百万工时伤害=伤害人数/实际总工时=0.882、J公司主要设备中的特种设备有：蒸汽锅炉、电梯、压力管道。

3、J公司生产工艺中的职业病危害因素有：生产性粉尘、生产性毒物、噪声和电磁辐射。

4、L劳务公司派遣人员违章事故的事故责任主体为J公司。

5、J公司安全生产规章制度中属于综合安全管理的规章制度有：

8.2024年度执行工作总结 篇八

执行情况汇报

中共XX镇委员会 XX镇人民政府

2012年8月8日

2012年以来，XX镇人口计生工作在上级党委、政府的正确领导和业务主管部门的具体指导下，坚持“科学发展、和谐计生”工作理念,以巩固计划生育优质服务先进单位成果,提升优质服务水平为工作目标，重点开展“四优一满意”、“两无一提高”创建活动，深入实施“强基提质工程”，在规范管理、优化服务、诚信计生、依法行政等方面下功夫，加强领导，扎实工作，较好地完成了年度人口计生工作的各项工作任务。现将今年的工作情况向考核组各位领导汇报：

一、工作结果指标完成情况

据统计，2011年10月1日至2012年7月31日,我镇主要结果指标完成情况，全镇人口出生225人,符合政策出生220人，出生政策符合率为97.78%，比正常值高1.78个百分点，二孩符合政策生育率为98.07%，有6个村无计划外生育，全镇无多孩生育,出生婴儿性别比为115（比去年同期低4个百分点）。区间内应采取长效避孕措施122人，已落实长效避孕措施106人,区间内长效避孕率为 86.89%（比指标值高1.89个百分点）；应参加孕前优生健康检查109对,已参加126对,完成115%；应征收社会抚养费64万元,已征收35.8万元,征收率为55.9%。总体来看，全镇人口计生工作呈现出持续健康发展的良好势头。

二、工作措施及成效

（一）强化领导，狠抓目标管理责任制的落实

1．加强领导，落实责任，确保工作目标实现。我镇始终把人口计生工作纳入镇党委、政府的重要议事日程，层层落实人口计生目标管理责任制，认真执行“一票否决”制，做到党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成了各部门、各单位齐抓共管的工作格局。今年年初，我镇召开研究人口计生工作的专题会议，由镇党委书记亲自布署

全年的计生工作，与各村村委会签订年度人口计生目标管理责任状，制定分片包干和奖惩办法，把各项任务指标分解到村，形成横向到边纵向到底的目标管理体制。另外，每月我镇定期召开计生工作专题会议，听取计生工作汇报，党政主要领导不定期到计生办了解工作开展情况，着力解决人口计生工作中存在的问题和困难。今年以来镇党委、政府先后召开了责任追究、“三大活动”的开展、打击“两非”、机构编制、流动人口管理等计生专题会议11次，及时研究解决工作中遇到的问题。

2．加大财政投入，确保各项计生工作经费的落实。2012年以来，我镇投入计划生育事业经费累计39万元，各种配套资金（服务所建设、计生利益导向政策资金）100%拨付到位，经常性计生工作经费得到切实保障。一是保证了基层计生工作人员待遇的落实，按时发放计划生育工作人员及村计生副主任工资报酬和村人口管理员的岗位津贴。二是按照《计划生育技术服务管理条例》有关规定，把用于免费提供避孕节育技术服务手术费及孕前优生健康检查专项投入列入财政预算，严格抓好政策、法规的落实和兑现，让广大育龄群众能享受到法律规定的免费提供避孕节育技术服务及健康检查的待遇。三是确保法律、法规的各项计生奖励优惠政策及时兑现，保证计生工作正常运转。

3．深入实施规范化管理建设，重点开展“四优一满意”创建活动，努力构建人口计生信息网络。我们把抓好镇、村两级计划生育服务机构标准化、规范化建设作为一项重要内容抓紧抓好。一是狠抓计划生育服务机构硬件建设。今年以来，镇财政及时投入规范化管理硬件工作经费16万元，重新购置了复印机、办公桌椅、计算机、档案柜等一批办公设备，更新防盗门窗、制度宣传栏等设施，并争取扩大内需项目配置乳透仪、红外线治疗仪等医疗服务设备，进一步改善了镇计生服务所办公条件和服务功能。在完善镇级服务所的基础上，加大投资力度，完善了全镇9个村（社区）计生服务室建设，并按自治区要求已完成8个村级“幸福家园”服务平台建设任务，2012年度1

个“幸福家园”点的选址及业务用房也已落实，为广大育龄妇女提供了舒适优美的服务环境。二是狠抓帐卡表册统一规范建设和相关档案资料管理。我镇按照分类准确、查找方便、整齐规范的归档原则，做好统一规范帐卡表册建设及相关档案资料管理工作，将统计、政法、技术、药具、宣传、协会、流动人口、档案文件等各种帐卡表册、服务资料分门别类，并统一卡表册模式及标准。三是加强信息化建设，努力构建人口计生信息网络。今年以来，我镇加强以信息引导服务，提高信息数据质量，人口基础信息录入准确，同时努力提升信息运用水平。目前我镇总人口19777人，至2012年7月31日已全部录入完毕，其中录入身份证18866人，身份证录入率为95.3%，全员人口的数据完整率达95.82%，逻辑错误率仅为2.69%，人员重复率仅为0.1%，已婚育龄妇女主要数据完整率达94.67%，各种数据均达到了自治区的指标要求。

4．实施“强基提质工程”，推进队伍职业化建设，提升人口计生队伍的服务能力和管理水平。一是成立机构，充实计生行政人员。按照自治区计生委要求挂牌成立镇人口和计划生育办公室、镇人口和计划生育服务所，“一办一所”合署办公，认真落实计生办及服务所工作职能。镇计生服务所配备了8名计生专职人员，并在人员紧张的情况下，及时从镇移民站、农业服务中心调济2名干部充实到镇计生部门协助工作。同时，按照《关于镇镇有关机构编制问题的通知》落实镇镇计生办行政编制2名，并配备了镇流动人口计划生育管理站站长及2名镇流动人口计划生育管理员。二是配齐配全基层计生专干。全镇配齐了9名村计生专干（兼村级流动人口管理员和药具管理员），配备了65名村民小组人口管理员，村级计生专干作用得到了有效发挥。三是加强镇村两级计生协会建设，从服务所人员中调整充实了1名专职计生协会编制。四是提高计生工作人员待遇。临时聘用计生专干月工资相应提高，由原来的800元提高到1200元；村（居）计生专干列

为定工干部，其工资待遇享受与村（居）副主任月工资待遇，从原来的300元提高到550元。五是按“创国优”标准，配备了3名技术服务人员，其中执业医师 1名，检验医务人员1名，计生技术服务人员持证上岗。六是加强对镇村两级计生工作人员的业务培训，提高计生队伍的行政执法能力和技术服务水平，打造一支作风优良、技术过硬的技术服务队伍。七是开展“三大活动”，制定了队伍作风优化年工作方案，开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动，针对我计生所人员存在的庸”、“懒”、“散”、“粗”等作风问题进行教育并责令整改，开展廉政风险防范管理工作，规范社会抚养费的征收及管理，杜绝一切违法违规收费现象发生。

（二）创新工作机制，突出重点，全面提升人口计生工作水平

1、全面推行诚信计生，开创和谐计生新局面。我镇作为全县推行诚信计生的试点镇，确立起“突出特色，强化导向，民主制定，规范运作，注重实效”的工作思路，去年6月率先在XXX开展“诚信计生”工作，两个试点工作取得实实在在的效果。特别是XX村“深化诚信计生村规民约，提升计划生育村民自治水平”的诚信计生工作经验，得到市、区领导的认可。当年9月，XX村支书代表全市在全省诚信计生会议上做 “XXX经验”的典型发言。目前，我们镇的诚信计生工作已全面开展，并初见成效。全镇9个行政村成立诚信小组267个，签订诚信计生协议书267份，建立起“政府诚信、群众守信、村（居）民互信”的“双向承诺，充分自愿，依法自治”的诚信计生模式。

2、开展创建镇（镇）无政策外多孩生育和村（居）无政策外生育活动。为“两无一提高”创建活动取得实效，我镇制定了活动实施方案，落实责任，并及时解决工作中的困难和问题，做到了网络建立健全到位、政策落实到位、宣传教育落实到位、孕前孕情跟踪管理服务到位。至2012年7月31日止，我镇实现了无政策外多孩出生，全镇有6个村实现无计划外生育，占全镇9个行政村的66.67%。

3、推行层级动态管理责任机制，工作重心下移。我镇坚持把实行

动态管理责任制，作为落实计生工作长效机制的一项重要措施来抓，一是制定了《XX镇人口计生目标管理责任追究制度》，实行镇领导挂村、镇干部包屯、村干部包户动态管理责任制。镇领导班子成员每人包1—2个行政村，全体镇干部分成9个驻村工作组，每个工作组包1个行政村，每名干部包1—3个自然屯。每周负责掌握和反馈联系点的婚、孕、育及参加季度服务情况，配合计生部门将联系户的补救措施或节育措施在规定时限内落实到位。二是实行孕前孕期责任跟踪服务管理三项制度，建立了镇村干部孕前孕情跟踪管理服务包干制度、孕前孕情层级动态管理服务责任和奖惩制度。根据责任表，将跟踪对象名单分给镇、村、组三级责任人（形成“三盯一”），责任人要明确职责，开展“三查”和跟踪管理，掌握孕情。孕情跟踪管理服务做到一月一随访、一月一登记、一月一报告。2012年累计跟踪到怀孕对象 306人，现孕61人,其中政策内一孩43人,政策内二孩18人,孕情跟踪率达98%以上。

4、依托“农事村办”平台，推动人口计生工作发展。我镇充分利用“农事村办”这个平台，全面开展“人口计生五项服务”，在服务内容上，重点突出了人口政策咨询、生育文化传播、计生证件办理、奖励扶助金兑现、避孕药具发放等五个方面。在人口政策咨询方面，以“农事村办”服务站点为主阵地，全方位开展政策法律法规咨询服务，为群众解难答疑；在生育文化传播方面，利用宣传栏、版报、发放宣传资料等形式开展新型生育文化教育，帮助群众树立科学、文明、进步的婚育观念；在计生证件办理报务方面，除《二孩生育证》和《独生子女父母光荣证》由区人口计生局审批办理外，《计划生育服务手册》和《流动人口婚育证明》等证件，均由派驻“农事村办”服务站点计生工作人员审核相关材料属实、齐全后，当日受理，免费办理；在避孕药具发放服务方面，各个“农事村办”服务站点内均设有避孕药具发放点，方便群众就近取药。

（三）加大宣传力度，严厉打击“两非”，努力遏制出生人口性别比偏高势头

1、大力开展“争创生育文明示范村，争当生育文明模范户”活动，培育农村生育文明。我镇以XXXX和XXXX作为示范点，重点结合“关爱女孩”、独生子女父母奖励、60周岁以上计生人群奖励扶助等工作，大力开展宣传教育活动，把所有的村（社区）培育成生育文明示范村、把5%左右的农户培育成生育文明模范户、把80%以上的农户培育成生育文明户。同时，不断创新宣传载体、建设和完善镇村人口计生宣传教育阵地，通过设置户外大型公益宣传牌、建立“人口计生文化长廊”、宣传栏等方式，增强计生宣传的艺术性、欣赏性和吸引力，实现了宣传教育工作新跨跃。据统计，今年以来共投入宣传教育经费3.2万元，开展婚育新风和“关爱女孩行动”文艺活动3场次，受教育1.2万人次，制作永久性宣传标语牌（画）356块（幅），发放宣传品（单）3.5万多份，计生宣传品进村入户率100%。群众享有的基本权利知晓率达91.5%，避孕方法基本知识知晓率达86.8%。

2、综合治理出生性别比偏高问题。我镇始终把出生人口性别比专项治理作为人口计生工作重点常抓不懈。一是成立领导机构，先后制定了《XX镇打击“两非”专项活动实施方案》、《XX镇2012年综合治理出生人口性别比偏高问题实施方案》以及综合治理出生人口性别比偏高问题的各项制度，确保了有机构、有方案、有措施，为活动的开展提供了有力组织保障；二是开展专项整治活动。今年7月份我镇开展了打击“两非”专项整治活动，加强孕情跟踪，密切关注领取《二孩生育证》人员怀孕后的去向问题，目前我镇已发现3例孕情消失案源。经过一系列有力措施，今年我镇人口出生性别比为115，比去年同期下降了4个百分点，性别比偏高势头得到有效遏制。

(四)坚持依法行政，推进“阳光计生”建设

1、严格依法执行计生政策。我镇以抓好“六乱”治理，坚持实行凭证生育，绝不乱开生育口子为工作原则，严格依法执行计生政策。今年以来，我镇应发放服务手册142本，已发142本，应发二孩生育证96本，已发放96本，发证率达100 %；对计划外生育者，坚持及时立案处罚，以严肃计生政策，2012年应立案5例，已立案5例，立

案率100%。

2、坚持政务公开。我镇把计生“八个不准”、领取各种计生证件名单和征收社会抚养费情况按季度上墙公布，接受群众监督，今年以来未发生过计生恶性案件，无群众集体上访事件。

3、严格依法征收社会抚养费。我镇通过整合部门力量，加强与法院协作，加大依法征收社会抚养费工作力度，推动征收工作，2012年应征收社会抚养费64万元，已征收35.8万元，征收率达55.9%。

（五）以人为本，优质服务，提高群众满意度

今年以来，我镇紧紧围绕生育、节育、不育开展“服务关怀进万家”活动，为育龄夫妇提供婚前婚后、产前产后、孕前孕后一条龙服务，深入镇村做好药具免费发放、术后回访、健康检查等工作，满足群众需求。一是实施孕前孕情跟踪服务管理，对所有服务对象实行跟踪服务责任管理，落实镇村领导干部包村、包组、包对象责任制，定期上门开展服务。目前，跟踪到怀孕对象共61例，孕情跟踪率达98%以上。二是充分发挥计生便民服务作用，开展多形式、多层次、全方位的优质服务，为农村已婚育龄群众提供免费孕前优生健康检查，截止2012年8月2日全镇共有126对夫妇参加了这一健康检查项目，免费服务落实率达100%，其中有9对已怀孕，有1对夫妇已生育。三是开展以“三查”为主要内容的经常性系列服务，先后为育龄群众妇检、康检、义诊5825人次。四是扎实开展出生缺陷干预工程，发放出生缺陷干预宣传资料255份，加强了优先监测，已孕妇女监测率达90%以上，新生儿产后7天回访率达90%以上，有效地降低了出生人口的缺陷发生率。

（六）落实奖扶政策，引导群众实行计划生育

一是认真兑现独生子女父母保健费。今年以来，已兑现农村2012年度独生子女父母保健费411户，共4.92万元；二是认真落实全省农村部分计生家庭奖励政策。目前，有38名60周岁以上计生对象已享受国家奖励。三是全省农村计生家庭奖励救助政策落实到位。今年以来，共兑现30户农村独生子女领证户及落实绝育手术户一次性奖励

3.46万元。落实了19名农村独生子女领证户及双女结扎户子女中考升学加分，落实了1015户的独生子女和双女结扎户新型合作医疗参合费代缴工作，代缴率达100%。落实893户独生子女和双女结扎户参加了爱心保险，参保率达100%。

（七）加强流动人口计划生育服务管理，推动实现“一盘棋”管理格局

今年以来，我镇认真贯彻落实《流动人口计划生育工作条例》，按照流动人口服务管理“一盘棋”、“三年三步走”的工作要求，切实加强流动人口计划生育的服务和管理。一是加强了验证、办证工作。全年共办理《流动人口婚育证明》34本，验证8本。二是每季度由计生办牵头，协同公安部门，对外来流入人口进行登记、造册，与常住人口一样同管理、同服务、同宣传。三是建立健全协作制度，充分利用“流动人口计划生育信息交换平台”加大与流入地计生部门的协查协管工作力度，不断强化两地流动人口信息交流和联络，提高信息通报率和反馈率。四是实行流动人口均等化服务工作，我镇以XXXX为流出人口基本公共服务均等化工作示范点，力争用三年时间，实现全镇流动人口与当地户籍人口同等享受计划生育基本公共服务，实现在现居住地获得免费计划生育基本技术服务全覆盖、优生优育服务同待遇、生殖健康服务共享受。据统计，2012年全镇流出人口365人，已婚育龄妇女39人；全镇流入人口为78人，已婚育龄妇女9人，9人全部享受了免费计划生育基本技术服务、优生优育服务及生殖健康服务。

三、存在问题及今后打算

我镇人口计生工作虽取得了一定成绩，但仍存在不少工作难点没有突破。如：信息员作用发挥不明显、社会抚养费征收难、出生人口性别比偏高整治难、流动人口服务管理难、组织孕情检查难、落实长效节育措施难等问题依然突出。今后，我们坚持做到力度不减、经费不减、机构不撤、人员不散，不断深化优质服务，巩固计生创国优成果，以“诚信计生”工作为重点，继续完善层级动态管理机制，不断推动流动人口计划生育“一盘棋”服务管理工作，积极开展创建“两

无一提高”活动，着力开展基层基础工作，建立和完善人口计生工作长效机制，确保全镇人口和计划生育事业健康发展。

注：人口和计划生育主要指标：政策符合率、二孩率、政策外多孩率、当年长效避孕节育措施落实率、社会抚养费征收率等“五率”；

创建“两无一提高”活动：开展创建镇镇、街道无政策外多孩出生和村、社区居民委员会无政策外生育，提高计划生育率

“六乱”治理：开展治理行政执法乱为、统计数字乱报、征收社会抚养费乱来、二孩生育证乱发、党员干部违法乱生、专项资金乱用等“六乱”行为。

9.科技计划执行情况年度报告表格 篇九

（ 年）

课题编号

课题名称

课题负责人

承担单位

计划类别

研究周期：    年   月至    年   月

填报日期      年    月    日

课题负责人（签章）

江西省卫生厅

二00九年一月

说   明

1．计划执行情况一般在计划下达当年年底进行第一次检查，以后在研究周期内以第一次检查时间为准，每年检查一次；检查方式 为单位进行自查，上级主管部门进行复查。

2．“计划类别”系指课题属哪个部门哪一类计划，如省科技厅计划、卫生厅普通计划等。

3．研究周期为计划下达的年、月至实际完成研究的时间。

4．填写必须严肃认真，实事求是，用钢笔或园珠笔，不得潦草。

5．提交本“年度报告”的同时，应将有利于说明课题计划执行情况的`有关材料附后。

6．本“年度报告”一式二份，由单位科技主管部门审核，并签署意见，加盖公章，课题组留存一份，单位留存一份。

经费使用情况

实际拨款     年   万元     年   万元     年   万元     年   万元

其它 筹资途径

筹资数额     年   万元     年   万元     年   万元     年   万元

主要支出项目 金额（万元） 用途

其它各项开支

开支合计  结余合计

上一次检查已填写了的项目和支出的经费不再重复

计划执行情况（1、已完成的研究或推广内容，是否按计划进度完成，取得了什么结果，产生的社会、经济效益。2、研究或推广内容未完成部分的说明，原因何在？今后能否按计划完成或需要延长多长时间。3、有无阶段性成果，申请或批准专利和技术转让。4、论文发表情况。）

存在的问题和解决的办法，有何意见和要求（包括经费需求及简要说明理由）

单位支持情况（含经费、仪器设备、实验室、人员调配、水电供应及保证课题组人员研究时间等）

计划修正和下一年研究内容简述。

单位意见

单位盖章      年     月     日

检查组评价意见（包括研究人员对课题研究的责任心和态度）

年     月     日

计划进度 A、提前完成 B、按时完成 C、未完成计划

研究质量 A、优 B、良好 C、一般 D、较差 E、差

经费使用 A、合理 B、基本合理 C、不合理 D、有严重问题