敬业集团简介（13篇）
1.敬业集团简介 篇一
敬业奉献模范事迹简介
推荐单位: 横沟镇小 推荐人： 余秉茂
该同志淡泊名利，潜心钻研，甘为人梯，乐于奉献，具有强烈的事业心和高度的时代责任感，富有开拓创新精神。撰写三十多篇科研论文获国家、省、市、区级一、二等奖，并发表在国家级刊物上和入选《中国当代教育思想宝库》中；自制教具和学具百余件，其中十多件获省市区级奖；多次主讲区级科技实践活动引路课和示范课，收到良好的效果；承担并参与“十五”、“十一五”省级重点科研课题两项，取得阶段性成果；长期带领学生在广阔的农村天地间“真刀实枪”地做科学，辅导学生开展“五小”科技创新活动三百多项，有百余项三百多人次在国内各级科技创新大赛中获奖，辅导学生小论文多篇发表在各级刊物上。活动中，学生除了自己增长科技知识技能外，还经常回家给家长传授这方面的科学知识，很多家长学会了怎样科学种田、种菜，大大地提高了油菜、蔬菜的单产量，带动了横沟桥镇周边村组的经济效益，家长们由衷地伸出大母指称道：“这些伢们真行！”这一事迹在《咸宁日报》、《南鄂晚报》上多次报道。由于该同志科研成果和辅导学生成绩突出，近年来多次被评为：省、市、区各级“青少年科技优秀辅导员”、“优秀科学教师”、“师德先进个人”、“科学学科带头人”、“科技进步带头人”等荣誉称号，2006年和2007年两次被邀出席在人民大会堂隆重召开，有五十多位国家领导人、科学家参加的“全国青少年科学与艺术大会”并受奖。2007年还被邀参加“中德青少年科学与艺术盛典”暨“走进维也纳中国青少年艺术团访问演
出”，但他考虑经费太大，毅然放弃机会，专心致志投身到科学教学中。该同志倾注了自己全部的心血用来浇灌祖国的花朵，使中国科技事业后继有人，“长江后浪推前浪”为建设和谐社会，提高国民素质打下坚实的基础。
2.敬业集团简介 篇二
医院集团各院区地处青岛市政府机构、金融商贸、旅游休闲中心地域,拥有现代化的医疗管理、医疗设施与医疗服务,是北京2008年奥运会、残奥会的医疗保障定点医院,圆满完成多项重大国际赛事医疗保障任务,不仅带来了良好的国际影响,也充分体现了医院医疗体系的综合协调与高效运转能力,展示出国际标准的应急救治水平,得到国内外同行的高度肯定。
医院集团坚持以文化促发展,深入开展医院文化建设,在全国卫生系统率先申请注册服务品牌——“生命绿洲”,并以此为主导,形成了一个拥有100个科室品牌的“主+多”品牌集群,“生命绿洲”服务品牌被评为山东省服务名牌、青岛市服务名牌和青岛市十大品牌文化。秉承“爱心,质量”的核心理念,医院集团全面协调发展,近年来先后荣获全国文明单位、全国百姓放心示范医院、全国卫生系统先进集体、全国卫生系统医院文化建设先进集体、全国卫生系统文化建设创新奖等省部级以上荣誉20余项。
3.联想收购事件／联想集团简介 篇三
概况
2004年12月8日，联想集团有限公司（"联想集团"）和IBM签署了一项重要协议，根据此项协议，联想集团将收购IBM个人电脑事业部（PCD），成为一家拥有强大品牌、丰富产品组合和领先研发能力的国际化大型企业。
要点
* 此次收购将打造全年收入约达120亿美元的世界第三大PC厂商（按2003年业绩计算）
* 所收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道；"Think"品牌及相关专利、IBM深圳合资公司（不包括其X系列生产线）；以及位于大和（日本）和罗利（美国北卡罗来纳州）的研发中心
* 交易总额为12.5亿美元。联想将向IBM支付6.5亿美元现金，以及价值6亿美元的联想集团普通股，锁定期为三年。
* IBM将持有联想集团约19%的股份，联想集团和IBM将在全球PC销售、服务和客户融资领域结成长期战略联盟。
资料与数据
* 联想集团将在纽约设立公司总部，在北京和罗利（美国北卡罗来纳州）设立主要运营中心。
* 交易后，联想集团将以中国为主要生产基地。
* 联想集团将拥有约19,000名员工（约9,500来自IBM，约10,000来自联想集团）
联想集团简介
背景
* 主要业务为在中国生产和销售台式电脑、笔记本、手机、服务器和外设产品
* 总部位于中国北京
* 在惠阳、北京和上海设有PC生产基地，年产量约500万台；在厦门设有手机生产基地
* 在北京、深圳和上海设有研发中心
* 在中国拥有庞大的PC分销网络，包括约4,400家零售店
* 员工总数：10,000
股票资料
* 香港联合交易所股票代码：992
* 美国存托凭证代号：LNVGY
* 香港恒生指数、MSCI中国自由指数成分股
* 总市值：202亿港元 (2004年11月)
* 股权结构：联想控股有限公司 （联想母公司）持有57%，公众持有43%
财务表现
* 营业额：截止2004年3月的财年达231.8亿港元（29.7亿美元）；截止2004年9月的6个月达115.3亿港元（14.8亿美元）
* 营业额按业务分布（2003/04财年）：企业IT 51.5%，消费IT33.5%，手持设备8.8%，其他6.2%
* 净利润: 截止2004年3月的财政年度达10.5亿港元 (1.353亿美元)；截止2004年9月的6个月：10.2亿港元 (1.307亿美元)
市场地位
* 自1997年起，连续7年为中国最大PC厂商，2004年第三季度在中国PC市场的份额高达26.8%（资料来源：IDC）
* 亚太地区最大PC厂商（除日本外），占有12.6%的市场份额（资料来源：IDC）
* 2004年第三季度全球第四大商用台式机厂商（资料来源：IDC）
* 2004年第三季度全球第四大消费台式机销售厂商（资料来源：IDC）
* 2004年第三季度全球第八大PC销售厂商（资料来源：IDC）
* 2003年8月获《财富》杂志评选为中国百强企业第13位
* 2003年, 获《亚洲货币》杂志评选为"最佳管理公司"第四名，"最佳财务管理"第二名,"最佳公司治理" 和 "最佳投资者关系"第一名
* 根据世界品牌实验室与世界经济论坛的联合调查，联想品牌是中国最有价值的四大品牌之一
* 联想集团累计获得中国国家知识产权局专利局授权专利789个
大事记
* 1984年：由中国科学院出资，11位研究员组成了联想母公司
* 1988年：正式成立
* 1990年：推出首款联想牌PC
* 1994年：联想集团在香港联合交易所上市
* 1999年：联想集团成为亚太区(除日本外) 首要PC厂商
* 2003年：联想集团推出的"深腾 6800"超级计算机，在世界超级计算机排行榜中名列第14位
4.集团敬业奉献模范先进事迹 篇四
一、努力学习，思想积极。周呈翔同志始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等党的知识，平时利用电脑、电视、报纸等媒体时刻关注国内外形势，深刻领会总书记的讲话精神，不断提高自身政治素养、理论水平和综合素质。同时，周呈翔同志还积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动，积极向同事宣传党的方针政策和公司党委的精神，在工作中起到模范带头作用。从一线收费岗位，再到如今在收费所所务之职，周呈翔同志始终坚持学习，通过不断学习养成钻研精神，发现问题的不同方面，找到更好的方式解决实际问题。一线班长对收费现场安全畅通的把握，票证岗位对数据细致规范的要求，稽查工作对同事工作的纠偏指正，文秘工作对公司精神的领会传达，周呈翔一直在不断学习、不断成长，并要求自己各方面尽力做到完美。在工作中，周呈翔同志总是带头学习，更是经常与全体收费人员共同学习收费工作的法律、法规、方针政策，在努力提高其自身业务能力的同时，争取使全体员工做到一起领悟、一起成长。并且，作为一名基层党员，除了实实在在的做事外，还要在思想上成熟，能够顾全大局，带领同事配合领导做好收费工作。只有对事业兢兢业业，勤勤恳恳，表现出强烈的事业心和高度政治责任感，才能给其他同事树立榜样，不辱中国共产党党员的光荣称号。
二、勤奋工作，认真钻研。在工作上，周呈翔同志总是能做到一丝不苟，认真踏实，从不假公济私。逆水行舟不进则退，从一名收费员到所务人员，他始终铭记公司“安全、效率、效益、和谐”的中心工作，不断学习知识，积累经验，严格要求，自我提高。
（一）参与制定“十个快速收费工作法”.在温州西任稽查期间，周呈翔同志坚持每天下车道，现场指导收费员的服务，了解收费员实际操作中存在的问题，对稽查中发现的问题做到现场纠正与指导，促使收费员边学习边收费，以达到立竿见影的效果。根据收费所车流量大的特点，周呈翔参与了收费所“十个快速收费工作法”的研究和制定，并主要负责进行后期跟踪、纠正、调整等工作。经过一年的研究和推广，在车流高峰期，温州西车道平均收费速度提升达近30%,有效缓解了车辆拥堵的情况，赢得了司乘的好评。
（二）参与制定“价值观推动”活动。为做好企业文化落地工作，推动员工队伍建设，年初，周呈翔协助着手起草“价值观推动”方案，同时，根据“美丽站所”建设“六美”要求，开始在全所范围内推行“价值观推动”活动。“价值观推动”活动以员工“参与度”为核心，通过对工作积极性、学业提升、合理化建议、宣传报道、小发明小创造、岗位技能提升、业务知识培训、文明服务进步、好人好事等九方面的有效评价，建立综合评价体系。它旨在把企业愿景、企业使命或企业精神等方向性的文化理念，把与经营、管理有关的通用类的文化理念融入全员的工作任务中，同时对做出特别贡献的员工进行认可，并通过各种形式的宣传活动激励其他员工采取更加积极主动的行动，努力做好本职工作。通过近7个月的贯彻学习和调整，收费所员工参与各类活动的热情显著提高：2014年1-7月，桥头所车辆小改大共5392辆，较去年同比增加40.11%;查处违规绿通车87辆，较去年同比增长32.71%;员工参与管理处组织的登山、植树等活动的人数较往年有100%的增长，参与收费所班组活动人数达到100%;同时，员工自我提升的积极性显著提高：收费所共有1人参加专科入学考试，2人参加本科入学考试；1人通过助理经济师评选；1人通过中级经济师考试；收费所文明服务率从91%提升到95.6%.“在工作中，模范就要表率，模范必须以身作则捡重活累活去做”,这就是周呈翔同志的工作态度。这几年，收费岗位人员流动频繁，新进员工业务素质不强，他经常对新进员工业务知识、岗位职责的培训工作，以求为收费所工作带来全新的进步。目前，许多业务精英、收费班长，就出自他“门下”.另外，周呈翔还善于利用业余时间学习相关知识，并经常和其他同事进行交流沟通，学习大家的先进经验，保证业务工作和学习互相借鉴、相互促进，为收费工作的快速高效进行奠定坚实的基础。
三、团结协作，乐于助人。
5.敬业集团简介 篇五
立足本职爱岗敬业
扎实工作奉献青春
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我叫，今年34岁，是××港务集团公司第一港埠公司四分公司十一码头作业线的工班长，更是一名普普通通的一线工人。好范文版权所有
今天，我向大家汇报的题目是《立足本职，爱岗敬业，扎实工作,奉献青春》
我1991年毕业于重庆河运学校，同年进入××港工作。走出校门，初进港口，我当了一名牵引车司机。当时的十一码头俗称××港的“西伯利亚”，地处偏僻，远离市区，交通不便；晴天一身灰，雨天一身泥，吃饭喝水都伴有粉尘；设备多而杂、破而旧，隐患故障多；住的是单身宿舍，吃的是集体食堂；所学专业与所从事工作的又不对口……艰苦的工作环境和生活条件，并没吓倒我这个从大山里走出来的黑脸书生。对于一个农民的孩子来说，我深知能上中专、能到国企上班的确来之不易。“物竞天择、适者生存”，我也深信“是金子总会发光的”。于是，工余饭后我没有把更多的时间花在吃喝、娱乐和交际上，而是跟师傅学技术，跟机器摸脾气，跟校友谈体会，跟货主询建议。年复一年，日复一日，从牵引车到浮吊，从皮带机操作到机电维修，从机械原理到操作规程，我一样一样学，技术也是一步一步高。理论和实践的有机结合使我的工作技能日渐成熟，在港口举办的技术比武活动中，我也经常夺取优秀名次。艰苦的磨砺、用心的探索这些都为我以后管理全线的生产、服务、安全和设备工作积累了宝贵的经验。
2001年，因工作需要，我除担任十一码头作业线工班长外，还得继续兼任浮吊309机长，全面负责从浮吊、趸船、皮带机线到前沿货场的各项管理工作。角色的转换、责任的加重，既给我增添了工作的压力，更为我提供了实现自我价值的平台。为此，我从以下几个方面认真履行一个班组长应尽的职责。
抓班员素质的提高，增强班组的凝聚力和战斗力。十一线共9人，是港口的支柱码头，人少事多，其中还有3个刚参加工作不久的青工，技术力量比较薄弱。为此，我根据公司的有关规定将各类规章制度装订上墙，并组织全线职工利用工余时间认真学技术、钻业务，新老职工传、帮、带。我还将许振超先进事迹印成小册子发给人手一份，激励大家用知识武装头脑，用技能展示才华。3名青工勤学苦练，不仅很快成为了生产骨干，而且积极主动地递交了入党申请书。我认为，一个班组要想学习好、工作顺、人心齐，和谐是基础，沟通是关键。班组职工视我如兄弟，我也经常和他们交心谈心，遇到矛盾和困难大家共同克服。去年集团公司奖励我和班组500元钱，我没有用于吃喝，而是为大家购置了电视设备。近几年来，十一线职工政治素质和业务技能的提高，大大地增强了整体的凝聚力和战斗力。近三年来，十一线累计完成煤炭装卸65万吨，实现收入400多万元，是全港效益最好的作业码头。
抓设备的维修保养，提高作业工班效率。十一线是露天作业码头，所有设备都是上世纪七十年代的老产品，常年累月的日晒夜露，加之更新维修的历史欠账，导致设备设施的隐患和故障不断，稍不留意就会停工停产。为了确保繁重的生产任务能及时完成，我率领全线人员忙时抓优质高产，闲时搞设备养护。有时遇到抢修，一干就是一整夜，也不管是三伏酷暑还是三九寒冬。对于各种设备的性能和先天性的弊端，我自己做到了心中有数，了如指掌。2005年，十一线职工认真执行公司制定的设备运行状况监控体系和润滑管理监控体系，明显地提高了设备的完好率和运行率，使每小时的工班产量由原来的100来吨提高到现在的200吨左右。十一码头堆场不足，我就发动大家出主意，通过技术改造和修旧利废，延伸皮带机跨度，新增煤炭堆存3000吨。
抓优质服务，引来八方货主。我经常告诫全线人员，和其他兄弟码头相比，我们是幸运的，也是幸福的。在日趋激烈的竞争中，要想稳住货源，扩大份额，就必须搞好优质服务。急货主之所急，想货主之所想，千方百计地做到快装快卸，实现了货不压船、港不压货的良性互动。十一线是煤炭专卸码头，受自然环境影响大，作业条件艰苦，而且船主、货主要求都很高。因此在作业过程中，我总是叮嘱大家努力做到不撒漏、不浪费，该洒水的要洒水，该清扫的要清扫，一船一卸，干净利索。前年腊月二十六，皮带机由于连续作业导致输送带脱扣，我与全班工人冒着凛冽的寒风和鹅毛般的大雪，站在离地面十几米高的机架上奋战两个小时，终于恢复了生产。煤炭货主和船老板看到这一幕，无不感慨地说：“在这样的环境下，你们的工人真是了不起！”听到如此的称赞，我们大家心里头热烘烘的。优质的服务不仅赢得了船方和货主的一致好评，更是展现了我们××港人特别能吃苦、特别能战斗的精神风貌。
抓安全生产，确保一方平安。2004年浮吊309回港，司机有了，我不再既开车又管事，但并不感到轻松。由于我们的浮吊是特种作
业，皮带机是高空作业，危险系数较高，稍有不慎就会机毁人伤。我常想，既然管了这条线，除了及时完成生产任务外，更要保证设备和人员的安全。因此，我严格按照公司的安全管理规定办事，组织大家搞好日常检查、保养、维修，及时排查安全隐患和故障。我每天第一个到现场，最后一个离开现场。只要在码头，只要有生产，我就爬高上低搞巡查。近几年来十一线未发生
任何设备及人身安全事故。好范文版权所有
我是一个班组长，更是一名党员，我知道自己的担子有多重、责任有多大。进港十多年来，和我同时参加工作的同学，有的被提拔成了公司级的经理、书记，有的当了机关科室的领导，有的跳槽到了大港口，有的甚至出了国，但我无怨无悔。去年下半年，上级领导有意提任我任分公司副经理，我想还是一线适合我，关键时刻我不能说走就走。因为工作，我有愧疚于家庭。小孩出生才几个月，由于无人带，只有送回远安老家。住在码头上，爱人在纺织厂上四班倒，夜晚我没有时间接送，安全很令人担心。在我的出勤表上没有星期日，节假日难得有一次机会带爱人和孩子上街逛公园。有一年的腊月三十，因为码头作业的需要，我不能回家。隆隆的鞭炮、灿烂的礼花伴随着他人阖家团年，我却在吊车上吃方便面。有一个寒冬的早晨，天刚蒙蒙亮，为了一天的顺利开班作业，我一人驾驶牵引车调整皮带机。有人说我真像一台机器、一头牛，只会埋头拉车不会抬头看路；只会默默做事，不会邀功请赏。我想人总是要有一点精神的，我是一名共产党员，既然组织上把我安排在这个位置，就要认真负责地把工作搞好，并干出成绩来，唯有这样才对得起组织，才无愧于共产党员这个光荣称号。
从牵引车司机、浮吊司机到工班长，我的工作极其平凡，成绩不大但组织上却给了我很高的荣誉，使我倍受鼓舞。自参加工作以来，我年年被评为公司、局（集团）先进生产工作者，2002年加入中国共产党，2003年、2004年被公司授予“优秀班组长”称号，2005年被评为集团公司“优秀共产党员”、“××港优秀班组长”、“长江全线优秀班组长”、“××市交通系统优秀共产党员”、“××市交通系统十佳基层职工”，2006年我有幸成为了××市新一届的劳动模范。
6.智元集团简介 篇六
智元企业管理集团有限公司（简称：智元集团），是一家专注于探索企业业绩突破的智力服务机构。公司成立于2003年，总部设在北京，下辖全资子公司：北京智元时代企业管理有限公司，北京智元春天企业咨询有限公司，北京智元阳光企业顾问有限公司，北京智元神州投资管理公司，中国赢销训练学院以及投资的实业公司——北京科林其尔建材有限公司。
八年磨一剑，公司始终坚持以“推动企业强大，报孝祖**亲，为创造富而有爱的世界而全心全力”为使命，以“爱成就未来”为品牌核心价值理念，以“业绩专家”为品牌定位，不断开拓创新，致力于成为中国最具使命感和创造力的智力服务机构
公司以《高管团队业绩系统》为核心服务产品，以业绩系统精细操作咨询班、MCD业绩商学院、业绩型组织五项修炼、总裁圣王学府、智元天骄训练营、中国赢销训练学院、网络学院、智元投资管理咨询服务八大系统为依托，全面聚焦企业业绩突破，完成从业绩型素质、业绩型能力、业绩型人才、业绩型组织到最终达成业绩倍增的服务循环，公司独创的一整套“通心路、谋思路、练套路”的培训模式始终引领行业前沿。
智元集团企业文化
智元使命：为创造富而有爱的世界而全心全力！
智元核心价值观：爱成就未来！
智元模式：通心路谋思路练套路
智元思想：我研究我实践我传播
智元追求：您的业绩突破—我的责任
智元品质：拿结果说话
智元精神：感恩奉献守诺
智元人才：敢想敢拼能上能下
智元团队：集体利益高于一切
智元行动：无理由拼意志要业绩
7.敬业集团简介 篇七
关键词：照明系统,零下35摄氏度,LED灯,自动控制
1 概述
随着各国人民的生活水平的提高, 人们对生活品质的重视与日俱增, 所以造船设计人员在进行船舶照明系统设计时, 不但要满足当时生效的最新船级社规范、规则和建造规格书的要求, 还要仔细研究船体、舾装构造, 满足船上人员工作和生活的舒适度要求。中远集团MC模块运输船在综合考虑了上述所有要求外, 在照明系统设备配置和照明灯具操控方便性方面, 都采用了最高规格、最前沿的设计思想。文章就中远集团MC模块运输船在灯具及其属具配置以及外部灯具自动控制等方面具有新颖性的内容进行简要阐述。
2 中远集团MC模块运输船照明系统规格书要求
MC-CLASS是中远集团2013年9月为荷兰BIGROLL航运公司建造一艘2.1万DWT MC级模块运输船。该船长173米, 型宽40米, 型深12米, 设计用于运输超大型和重型模块货物。船上配备了一套双燃料发动机/电力推进系统, 集成了高度自动化的控制系统。由于具有冰级1AFS符号, 该船还能在北极和其它极地地区航行。
2.1 环境操作温度min.-35°C, max.+45°C
这里, 最高温度对所有船舶来说是最普遍的要求, 而最低温度要求, 却是很多船舶少见的, 这与船舶入级符号1AFS在极地航行需求有直接关系。这一特殊要求, 使许多电气及其他专业设备供应商感到头痛, 需要增加加热器等方法对安装于室外的设计进行改造, 以满足该要求, 照明系统同样面临这个问题。灯具厂家加加热器的方案不尽人意, MC船研究决定用室外LED投光灯和室外悬挂式普通LED舱顶灯来满足低温运行要求。但LED投光灯因为有功率小、射程近、透光率不好等的不足, 虽然可以满足-35℃的温度使用要求, 却无法满足MC船投光灯的实际应用需求, 最后船厂与船东协商一致, 采用金卤、卤素投光灯 (不能满足-35℃温度要求) 和LED投光灯结合使用的方案解决冰区航行要求。
2.2 当正常电失效时, 应急灯可以自动起动
这是一个泛泛的要求, 对于生活区公共场所、应急逃生通道、机舱内重要场所等不需要本地控制开关直接起动的线路来说, 按照船级社规范设计即可满足上述要求;对于生活区起居室、不常用的舱室来说, 一般都是要本地开关的。生活区起居室主要是因为人员睡觉休息的原因, 其它舱室是因为没有人经常出入、非重要舱室等关灯节省能源的原因。这些有本地开关控制的房间, 就不能满足MC模块运输船建造规格书中本条的要求, 普通船传统设计设置本地控制开关的方法, 满足不了此条要求。基于其上原因, 中远设计人员与船东及船级社进行了详细的沟通, 最后达成一致, 将生活区 (主甲板以上区域) 所有生活起居室照明由IAS (自动控制系统) 自动控制, 暨正常电失效, 给IAS一个信号, IAS再发出一个信号给照明分电箱, 让其自动起动起居室照明系统。而甲板以下、机舱等区域, 不需IAS自动控制, 按常规船级社规范设计, 该加本地控制开关的加本地控制开关, 重要区域及逃生通道等不需加开关的直接复电直接起动即可。
2.3 防护等级IP56和IP67以上、电流容量20A以上的插座都要求有CEE证书
一般国产照明系统接插件 (插座等) 是不需要CEE证书的, 国内的产品也很少用, 即使国内产品拥有此证书, 也是因为其品质达到了出口标准, 价格也是比国产国销的昂贵很多, 所以普通船舶没有特殊要求不按此配置。中远设计人员通过与船东沟通, 最后决定用国产莱曼公司提供带有CEE证书的插座。
2.4 装饰灯按船东要求提供
因为在合同签定及在补充合同签定时并没有对装饰灯的配置进行明确界定, 所以为MC船装饰灯高品质设计留下了无限地发挥空间。船东抛弃原规格书规定, 将生活区起居室灯具由2X18W荧光灯全部改为可调光LED灯具。后因规格书中对起居室照度要求很高, 而德国厂家提供的LED照度参数很低, 后降低起居室等处LED灯照度要求至50 lux。经过船厂和船东的共同努力, 几番修改之后, 最终的装饰灯, 除了船上常规配置的床头灯、壁灯, 还增加了两种装饰用的下照灯和定点高亮装饰灯, 而桌面台灯也因为美观、实用、简洁的设计理念改由LED蓬顶灯代替。
2.5 特殊配置
2.5.1 灯具高性能、高配置
MC模块运输船除了上面提到的甲板以上生活区起居室、走廊等安装LED灯, 室外也大部分用LED灯满足-35°C低温工作要求, 但因为LED成本比较高, 并没有将LED灯型应用于全船所有部分。甲板以下机舱部分, 因为设备多、空间狭小、照明系统照度要求又高, 这给灯具的安装造成了很大的麻烦。于是, MC船将2X18w荧光灯用配备高亮T8灯管的2X24W荧光灯代替, 灯外型尺寸没有增长, 但亮度性能却大大提高, 灯具的安装数量了减少了不少。虽然前期购买成本会高一些, 但相应减少了工人的工作量, 工人的安装成本大大减少, 对于缩短建造工期有一定的好处。
2.5.2 生活区主要照明两路供电
照明系统最后与船东谈定, 由德国LIGHTPARTNER (厂家名) 作为全船照明系统设备的总供应商, 生活区起居室主照明用LED灯外, 还选用了需两路电源供电的LED高配型号, 以减少灯点, 提高LED灯的正常和应急状态下的利用效率。
2.5.3 生活区灯具使用调光器控制
LED灯除了人们通常知道的具有节能、亮度高等优点外, 还有光色单一、人眼长时间看会不舒服的缺点。基于上述考虑, MC船上起居处所的LED灯都采用大功率调光开关来控制, 可以根据人的不同需求, 提高船东人员居住的舒适感。
2.5.4 室外灯由IAS控制
传统船舶一般自动化水平不高, 灯具更不需要自动控制, 室外灯通常由设置在驾驶室的一室外灯控制箱单独控制。但MC模块运输船因为集成了高度自动化的控制系统, 将室外灯和一些需要单独控制线路集成在IAS中自动控制, 因此, 减少了设备配置, 节省了设备安装空间, 便于集中管理。
3 中远集团MC模块运输船照明系统设备配置
中远集团和MC模块运输船灯具特殊配置示例如下:生活区主照明LED灯 (生产厂家:德国LIGHTPARTNER/型号:DL170和DL225) ;典型装饰灯 (生产厂家:德国LIGHTPARTNER/型号:DL90S和DE410) ;小舱室用高性能荧光灯-T8灯管 (生产厂家:德国LIGHT-PARTNER/型号:TL40) 。
4 中远集团MC模块运输船外部照明自动控制系统
中远集团MC模块运输船照明系统采用了IAS遥控与本地控制相结合的先进思想, 各路灯具根据实际需要, 可以在本地不同地点设置TOGGLE SWITCH, 此举大大增加了照明系统可操控制性, 给船舶人员生产生活带来了极多的便利。
5 结束语
8.香港嘉里集团简介 篇八
郭氏兄弟集团于1949年创立，最初在马来西亚的柔佛马鲁经营大米、食糖和面粉的贸易。1953年业务发展了，并在新加坡设立分公司--郭兄弟（新加坡）有限公司。在五十年代和六十年代期间，郭兄弟集团把业务从在马来西亚和新加坡已建立的贸易基地扩展到泰国和印度尼西亚。
1974年，郭兄弟集团高层管理人员在香港成立了嘉里集团有限公司之后，香港和中国便成为本集团在七十和八十年代进一步从事区域性发展的重点。此后，郭兄弟集团更将投资多元化、经营酒店、房地产、货仓、食品工业、保险、运输、贸易等。而“嘉里”这个名称亦成为郭兄弟集团在香港和中国的广泛业务标志。
1988年，嘉里集团开始向中国大陆投资。近年来，嘉里集团积极进军中国，在沿海和内地三十个城市投资发展数十个项目。其中主要为
（一）植物油、粮食、饮料加工系列；
（二）香格里拉酒店系列；
（三）房地产系列；
（四）可口可乐饮料系列。
旗下业务
至今嘉里集团有酒店、房地产、饮料及粮油业务。
酒店业
在过去十五年来，嘉里集团已分别在中国不同地区开发了多个设备完善的酒店，其中包括北京、上海、深圳、北海、西安、武汉、沈阳、长春、哈尔滨、青岛、满洲里、唐山及大连。
房地产
嘉里集团在中国房地产发展的主要策略是建设一些高质素及拥有多用途的物业给市场。1990年，嘉里集团在北京开设了中国国际贸易中心，这里包括有两间大型酒店、一座商住两用大厦，成为了一项十分成功的外国投资。
饮料
1993年，嘉里集团与可口可乐公司合作成立嘉里饮料有限公司，这家合营公司拥有和经营一个遍及全中国的大型装瓶厂，生产可口可乐牌子饮品。目前本集团已成南宁、武汉、哈尔滨、青岛、北京、大连和成都经营可口可乐汽水装瓶厂。
粮油
与食品有关的业务于八十年代末扩展到中国，由嘉里粮油（中国）有限公司经营食物油加工设施。本集团已成中国各地开设了多个厂房，分别位于营口、青岛、上海、厦门、深圳、防城、四川及西安等。在进入中国的十余年里，嘉里粮油先后建立了深圳、上海、天津和青岛四大粮油生产基地以及防城、成都、西安、营口等十多个生产加工点，构成了中国最庞大的粮油食品生产加工体系。嘉里粮油旗下“金龙鱼”、“胡姬花”、“花旗”等品牌已经坐上中国食用油头把交椅，占据中国食用油超过40%的市场份额。据嘉里粮油提供的数据，2003年其食用油销量达100万吨，销售额130多亿元。
航运与造船
一、太平洋海洋工程（舟山）有限公司成立于2006年10月，为隶属香港嘉里集团（即在东南亚被广称为郭兄弟集团）旗下的新加坡太平洋中国集团（舟山）私人有限公司的全资子公司。嘉里集团是亚州最具多元化、最富有魄力的跨国企业集团之一，在国内投资较具代表性的集团成员包括香格里拉（酒店）、嘉里建设、嘉里粮油（金龙鱼食用油）、嘉里物流等。太平洋海洋工程（舟山）有限公司由浙江省发展改革委员会批准成立的外商独资企业，主要从事生产石油勘探平台、海上浮式储卸装置及各类海上运输船舶等海洋工程的业务。项目建设地位于浙江省舟山市定海区长白乡。总投资约2.5亿美元。项目分期建设，分期投产，第一期投资总额为9900万美元。全部建成投产后预计年营业额在100亿元人民币以上。
公司将引进世界先进的技术和管理理念，本着“创新、环保、安全、和谐、高效”的核心价值观，走“高科技、高成长、高效益”的发展道路，以规模生产和合理的布局，立足华东辐射全球，致力于拓展国际海洋工程与修造船市场，创建中国乃至世界一流的海洋工程基地。
9.科沃斯集团简介 篇九
科沃斯主要致力于家庭服务机器人的研发、制造和销售。公司成立于1998年3月，为香港独资企业。目前科沃斯集团旗下有模具开发与制造、注塑成型、电机开发与制造、塑胶改性、小家电开发与制造、工业清洁设备开发与制造，以及自主品牌销售等七家子公司，员工总数近3000人。
科沃斯正在用自己的行动悄悄的改变着人们的生活。目前主要有四大类家庭服务机器人系列产品：科沃斯地宝系列——全自动地面清洁机器人、全自动智能移动空气净化器、科沃斯窗宝——全自动擦窗机器人，以及全自动智能安保机器人。公司自2006年底建立了自主品牌“科沃斯”，先后在全国各省市的一级城市建立了销售渠道，现拥有近600家门店。自2010年2月开始，公司拉开了以“科沃斯”自主品牌出口的序幕，目前“科沃斯”已销往法国、瑞士、西班牙、加拿大和北欧等多个国家和地区。
畅想智慧生活！科沃斯始终将科技创新作为自己的核心任务。经过十多年的发展，在科技创新方面成为国家及同行业中的佼佼者，得到了当地政府及国家相关部门的高度关注。目前不仅是江苏省高新技术企业，同时也是中国家用电器标准化技术委员会家庭机器人小组组长单位。并且是中国唯一代表企业参与国际WG5清洁机器人组智能机器人标准的研讨和制定。
科沃斯正在蕴育着一个中国全新的行业！科沃斯正在朝着成为世界著名品牌公司的方向全速前进！
我们的使命：致力于为全世界提供最佳的清洁方式
我们的愿景：培养一流人才/创建一流企业
我们的核心价值观：严谨诚信，务实创新；以人为本，心存感恩
我们热忱欢迎更多充满斗志和梦想，务实又充满活力的你，和我们一同实现科沃斯蓝海之梦！
公司总部地址：江苏省苏州市吴中区石湖西路108号邮编：215168 公司总部传真：0512-65613599
集团网址：.cn
品牌官方网址：.cn
招聘部联系人：
（管理培训生方面人才）蒋小姐hr@ ecovacs.com.cn
10.力帆集团简介 篇十
力帆实业（集团）有限公司是中国最大的民营企业之一，成立于1992年。历经14年的艰苦奋斗，已迅速发展成为融科研开发、发动机、摩托车和汽车生产、销售（包括出口）为主业，并集足球产业、金融证券于一体的大型民营企业。
2005年，力帆集团实现销售收入73.2亿元人民币，发动机产销量226万台，出口创汇2.61亿美元，专利拥有量2808项，各项指标均居全国同行领先地位。
目前，力帆集团已有员工9000多人，其中具有大中专文化程度3000多人。拥有一个国家级技术中心，具备年生产250万台发动机、150万辆摩托车和10万辆汽车的生产能力，连续六年进入重庆市工业企业50强，在重庆市民营企业50强排名中名列榜首。2004年9月，国家质检总局、中国名牌战略推进委员会授予力帆摩托“中国名牌”荣誉称号。2004年8月，国家质量监督检验检疫总局正式对外公布2004年获得国家免检资格的产品及生产企业，力帆集团的“力帆（LIFAN）50--200ml单缸汽油机”榜上有名，这是全国摩托车行业发动机唯一一家上榜企业，也是历届的唯一。
2006年1月，国家公布的“中国100最具价值驰名商标”排行榜上“力帆LIFAN”商标价值高达21.333亿元，排名第78位，在汽车行业排名第六。力帆国家级技术中心在全国汽车行业排名第七。
力帆集团有三件宝：创新、出口、信誉好。
截至2005年12月，力帆集团已获国内外专利2808项，其中力帆520获得专利181项，居汽车行业第一。力帆独立开发的90（100）电启动，立式100（110）型发动机为全国首创，在中国摩托车工业史上具有里程碑的意义；力帆在国内首先开发出V型双缸250发动机；首家开发出具有自主知识产权的摩托车电喷技术、水冷技术和多气门技术。力帆每年以3-6个发动机产品和更多的摩托车新产品投入市场，其发动机品种之多居全国之首。力帆的实用新型专利“发动机燃烧室”被评为“2004年中国国际专利技术与产品交易会组织委员会”金奖。
1998年力帆集团取得自营进出口权，2000年，力帆集团在重庆民营企业中第一家成立进出口公司，当年出口创汇5200万美元。2005年出口创汇达2.61亿美元，居国内同行之首。力帆的产品远销东南亚、西亚、欧洲、非洲、南美等100多个国家。2001年9月，力帆摩托首销日本，改写了中日摩托车有来无往的历史。2003年力帆集团开发的摩托车、发动机等产品通过欧盟e-mark认证，标志着力帆产品可以自由进入欧洲18个国家。
“宁可他人负力帆，不可力帆负他人”是力帆的经营信条，力帆倾力为广大消费者奉献高品质的产品和优良的服务，树立了良好的口碑。力帆连年获得重庆市“重合同守信用企业”称号，1999年力帆集团在全国首家获得政府及人民银行批准，发行了5000万企业债券。在取得飞速发展的同时，力帆不忘回报国家，回报社会。从1992年到2005年，力帆向社会累计捐赠4427万余元。截至2005年12月，力帆已建光彩学校52所，并计划到2010年在全国建成100所光彩学校。2005年11月，力帆控股有限公司董事长尹明善荣获由国家民政部和中华慈善总会颁布的“中华慈善奖”，成为重庆市唯一获此殊荣的企业家。
力帆坚持名牌战略也卓有成效。2000年8月，力帆以5580万收购寰岛足球俱乐部，“八年寒窗无人问，力帆一球天下闻。”2001年12月30日力帆摩托成功飞越红河，实现了中国摩托在海外的第一次飞越。2002年6月，力帆摩托从尼泊尔出发攀上6000多米的帕乔玛峰。2002年11月，力帆摩托走钢丝成功飞越大渡河。2003年力帆集团再斥资3800万元收购云南红塔足球俱乐部。力帆品牌在国内和国际的知名度、美誉度、顾客忠诚度大大提高。
力帆控股有限公司董事长尹明善是全国政协委员、重庆市政协第二届委员会副主席、重庆市工商业联合会（总商会）会长，曾荣获“全国光彩事业奖”、“振兴重庆争光贡献”奖、“2002年全国质量管理突出贡献奖”荣誉称号； 2004年4月，被全国工商联、全国总工会联合授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号；2004年12月，尹明善被中共中央统战部等五部委授予“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。
力帆集团是中国民营经济发展的杰出典范，力帆的发展受到了党和国家领导人的重视，尹明善董事长曾多次受到胡锦涛、吴邦国、温家宝、吴仪、李鹏、朱镕基等的亲切接见，朱镕基同志称赞尹明善是一位“成功的民营企业家”。
11.中集集团简介 篇十一
中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称：中集集团
(14.34,0.00,0.00%))，是一家为全球市场提供“现代化交通运输装备和服务”的企业集团，主要经营集装箱、道路运输车辆、能源、化工及食品装备、海洋工程、机场设备等装备的制造和服务。目前，中集集团总资产403.92亿、净资产175.42亿元，2007年销售额487.61亿元，净利润31.65亿元。在中国以及北美、欧洲、亚洲、澳洲等拥有100余家全资及控股子公司，员工超过六万人，初步形成跨国公司运营格局。
中集集团于1980年1月创立于深圳，1994年在深圳证券交易所上市，目前主要股东为中远集团和招商局集团。经过二十多年的发展，中集集团已经成为根植于中国本土的全球交通运输装备制造与服务业的领先企业。中集集团列2007年福布斯 “全球2000领先企业”第1475位，《商业周刊》亚洲50佳企业第21位，中国500最具价值品牌第28位；2007年9月“CIMC中集”牌集装箱被国家质量监督检验检疫总局评选为“中国世界名牌”产品称
中集集团有限公司西安分公司,公司地址是西稍门机场路华龙宾馆三楼,您可以打电话4390401-308,联系罗明进,欢迎各界人士联系合作，共谋发展。
公司名称
所在地区
法定代表人 中集集团有限公司西安分公司 陕西省 西安市 罗明进
是否提供OEM加工 否
固定电话
邮编
详细地址
12.荣川集团简介 篇十二
唐山荣川实业集团成立于2002年，系一家多元化、跨区域发展的集团公司，历经多年，不断发展壮大，于2009年4月，正式成为唐山荣川实业集团有限公司，迈出了集团化运营的一步。荣川集团下设子、分公司近20家，集团及子公司注册资金超过3亿元，经营业务涵盖汽车、金融、房地产三大板块，拥有员工1000余人。近年发展迅速，经营实力不断增强，正在向着以汽车销售与服务为基础，以金融服务为核心，以房地产为辅助的大中型集团公司的方向迈进。
荣川集团于2002年开始创业，总部位于河北省唐山市。唐山荣川集团以商业为核心、地产为支撑，下属门店已遍及唐山市区及县域商圈，商业以超市、百货、家电三大业态为广大消费者提供服务。荣川从最初的小型担保公司，发展到现在拥有20家；4家大型综合百货商场；1家品牌百货商场;1家家电公司；1家电脑科技零售商场和1家现代化物流配送中心，商业营业面积12余万平方米，已经成为邢台市最大的商业零售航母。荣川集团取得的业绩得到了相关部门、合作单位和广大客户的普遍认可。获得的荣誉包括：2006中国汽车流通协会“中国商用车销售五十强企业”、2007中国人民银行“最守信用贷款企业”、2007/2008河北省运管局“诚信经营企业”、2008中国农业银行“AAA级信用客户”、2008唐山市丰润区抗震救灾捐赠“优秀组织”、一汽大众4S店2009唐山市汽车维修行业“诚信经营企业”、2009中国重汽“营销先进奖”、2009北京汽车制造厂“市场开拓奖”、2010“振兴丰润先进单位”、2010“唐山市争当科学发展时代先锋对标赛先进单位”、2010“唐山市职代会星级单位”、2011荣川金融服务中心“大众金融优秀经销商”等荣誉称号。
作为唐山市最大的汽车销售服务企业之一，荣川集团正全力打造唐山西部最重要的汽车销售和服务文化园区----荣川汽车园区。荣川集团目前拥有东风本田、一汽大众、广汽本田、江淮汽车、海马福仕达、长城汽车、开瑞汽车及凯迪拉克近十家乘用车品牌4S店以及中国重汽、广汽日野、东风轻卡、润田金刚等10个商用车品牌的销售服务店。荣川集团公益事业
荣川集团简介
企业的发展源于社会的支持与帮助，更有赖于广大消费者的关心与信赖。荣川集团一方面积极探索集团发展之路，另一方面加强集团参与社会公益事业的广度和力度。并相继推出一系列活动：
荣川集团在全体员工中树立“诚信是员工形象”、“诚信是企业资源”的观念，形成诚信为本，操守为重的良好企业风尚，以诚信团队打造企业永久的成功。通过培育诚信文化，靠润物无声的文化感染，改进经营管理方式和员工的价值观，在价值层面上求得诚信共识，构筑道德防线，培育良好的职业风尚，进而奠定讲信誉、重承诺的文化氛围。随着企业的发展，荣川员工薪酬福利也水涨船高，工作环境得到了极大的改善。企业切实让员工享受到了实惠使员工自觉与企业“共命运、同发展”，增强了企业的凝聚力。
在市场经济中，人们皆信奉顾客永远是上帝的真理。在荣川集团上下一致达成共识下，集团经营形成了统一的标准“想顾客之所想”。博大的胸怀承载了顾客的信任，无论联营或自营，目标都是诚信服务大众，并对销售欠佳的供商提供帮助、扶持，对他们的经营进行指导、分析、解决、培训等，通过系统整合提高了经营者的整体素质；在供商押金、结款等问题上，实现最长两周的结款时间，并在集团财务部实行专人专项负责等有效结款制度，做到绝不拖欠款项，实现满意度最大化„„通过系列的措施，荣川集团把每一位顾客当成是朋友，想他们所想，让每一位顾客在这里可以安心、放心。荣川集团新气象
新基点筑就新辉煌！2006年2月，唐山荣川房地产开发有限公司组建，注册资金2000万元，拥有多元化的开发项目及投资物业组合。荣川的筑家理念追求实用，不仅限于建筑面积上的实用，更在于空间设计的“适用”。
房地产实业是荣川事业的新方向。唐山荣川房地产有限公司作为荣川集团的下属公司，一来注重以品牌和服务，努力创造设计合理、品质优秀、功能实用、环境优美、配套完备、房价适当的优质户型。二来利用自身资源的优势，投入现代时尚设计理念，整合丰富多彩的商业业态，注入时尚元素，倾力打造城市商业、住宅完美新形象，塑造人们向往、追求的“时尚魅力之都”，目前房地产事业正在开发开平、滦县、遵化等地的平改项目，总面积达1000余亩，并成功中标南堡地块，土地开发和升值潜力很大。
高投入带来高回报！2008年3月，唐山荣川小额贷款有限公司成立，注册资本8000万元人民币，标志着荣川集团在资本市场中逐渐壮大。公司拥有雄厚的资金实力和先进的管理模式，秉承“服务社区、共同成长”的经营理念，竭诚为三农、微小企业、个体工
荣川集团简介
商户和上班族等广大客户提供专业、规范和快捷的贷款融资服务。
2009年4月，成立唐山荣银担保公司，注册资金为一千万元，在唐山市辖区内为中小企业、个人提供信用担保。2009年5月，荣川集团旗下荣川信贷和润华信贷的小额农贷业务得到了市区各级政府的认可和肯定，被评选为唐山市农村新型合作金融发展模式示范单位。
2010年4月1日，荣川集团金融超市在园区内举行了“荣川集团金融超市成立暨产品上市推介会”，金融超市成立并运营。其后，为更好地服务客户，集团将消贷、保险等业务进行整合，成立金融服务中心，并不断推出自己的新型金融消贷产品，极大地方便了广大客户贷款购车，助力了汽车销售，同时也成为集团的主要盈利中心。
润华信贷和荣川信贷的成功组建和正式运营，是荣川集团实现跨越式发展道路上的一个重要里程碑，集团金融事业部和汽车事业部相互依存、相互促进，更有利于打造荣川集团持久的核心竞争力。荣川集团总结
集团2011年各项经济指标增长迅速，汽车事业部总体销量近15000台，上缴税金1400多万，其中一汽大众、长城店分别突破3000台的大关，打破了多年来的销售记录。通用别克、上汽大众、上海斯柯达品牌的引进使集团汽车品牌结构更加完善，荣川汽车园区品牌日益响亮，区位优势更加显著。商用车东风、重汽两个纵队工作开展有条不紊，扎根基层的区域经理工作稳步推进，巩固内线、拓展外线，增强了品牌话语权，提高了竞争优势。同时，汽车下乡“送知识，送优惠”活动的展开，开辟了村镇市场，使荣川品牌深入农村。园区一站式服务功能更加齐全，机动车登记服务站挂牌成立不仅拓展了增利业务，更极大地便利了客户。金融服务中心取得丰硕成果，在业务拓展方面创新了模式和产品，小额信贷公司持续稳定发展。房地产事业稳步前进，有力推动集团三个事业齐发展的运营模式。职能部门管理水平稳步提升，为保障集团各项工作开展打下了良好基础。集团文化宣传工作不断取得新的突破。评选诚信客户，倡导社会诚信；捐资助学，促进文明、和谐新风树立。彰显了荣川社会责任，更使集团的社会影响力不断扩大。
十年来的发展轨迹，证明荣川是一个充满活力、成长快速、前景广阔的企业，所有这些成绩的取得，离不开社会各界的大力支持，更离不开每一位荣川人的辛勤劳动和默
荣川集团简介
默奉献，你们的每一滴汗水都会被荣川牢记。
荣川集团发展前景
荣川告别了成绩斐然的2011，迎来了充满希望的2012。
2001年至2011年，虽然只有十年，在岁月的长河中，不过一朵浪花，但对于一个企业的发展经历来说，却是一段不短的征程。
十年里，荣川从20几名员工起家，现已发展成为拥有1200多员工的经营团队。
十年里，荣川从租用300多平方米的营业厅开始，已发展成拥有拥有12家乘用车4S店，9个商用车专营店的唐山西部最大的汽车园区。
十年里，荣川从单一汽车贸易做起，如今已拥有汽车、地产、金融三大产业。并发展成一家跨地区、多产业经营的集团性民营企业。
十年里，有过风雨，有过艰难，有过自豪，也有过喜悦，荣川人一直未停下向前的脚步。十年并肩携手，十年传承跨越，荣川十年发生了翻天覆地的变化。
13.汉方集团简介 篇十三
广州汉方·美莱国际化妆品集团有限公司发展历程：
1、1998年成立于湖南长沙，以日化线为主。
2、2002年转移至广州以专业线为主.3、2002年成立广州汉方化妆品制造有限公司
汉方·美莱是专业美容品牌营销策划、医学美容、化妆品原料研发及生产、销售、教育、培训、产业整合于一体的大型跨国化妆品集团公司，旗下拥有广州汉方化妆品制造有限公司，广州美莱国际化妆品有限公司，广州美莱化妆品教育商学院，广州美莱文化传播公司，及众多独资，控股，合作子公司。
汉方·美莱以品质求生存，以服务求发展，以创新为核心的经营理念。不断引进国内外先进美容技术，传递美的使命。2002年汉方斥资千万元，在广州建立2万平方米GMP国际（标准）的生产厂房，拥有10条生产线，GMP标准认证10万级净化生产车间。并引进国际顶尖的研发队伍，公司拥有10余名高级研发人员，高效的生产体系和严格的检验体系，以保证产品的优良品质，让客户真实地改善肌肤问题。塑造身、心、灵的健康舒畅。目前旗下拥有“香港·汉方御医”“香港·本草御颜”“法国·美凯莲”“日本·医美世家”“法国·芳朵圣雅”“台
湾·植美轩”“法国·蝶曼姿”“法国·芳碧泉”“瑞士·医媞娜”“瑞士·粉蓝殖黛”等十大专业护肤品牌。
企业管理思想：团结合作分享共赢
企业信念：传播爱，塑造美，构造汉方·美莱<美好工程>!
价值观：不求最好！只求更好！细节！细节！还是细节！
道德观：没有永久的敌人！只有更好的朋友！用心沟通能消除一切障碍！
经营观：没有好的产品做不了！没有好的模式做不大！没有好的文化做不久！没有好的系统做不透！
领导观：只有优秀的团队！才有优秀的个人！用公司的标准来衡量和要求自己！
用人观：珍惜公司荣誉！就是珍惜个人荣誉！认真！快！坚守承若！企业精神：没有做不到的！只有你想不到的!
服务宗旨：“满意客户”是汉方人的荣誉！
核心思想：选择比努力更重要！创新才是硬道理！特色才会更能赢利市场！
经营理念：目标！计划！期限！
团队口号：团队的力量高于一切！管理面前人人低头！
企业工作方针：
一切工作要有方向一切工作要有记录
一切工作要有目标一切工作要有跟踪
一切工作要有计划一切工作要有配合一切工作要有方案一切工作要有精细管理
一切工作要有方法一切工作要有限时执行
一切工作要有秩序一切工作要有沟通
一切工作要有系统一切工作要有问责
一切工作要有标准一切工作要有检讨
一切工作要有教育一切工作要有奖惩
一切工作要有专人一切工作要有结果
市场建设方针：
统一思想统一步伐
统一方向统一标准
统一目标统一形象
统一计划统一战术
汉方·美莱国际集团未来发展大思路
1、总体目标：三年翻2番
2、品牌战略：以现有品牌为主体，把他引向深入，做深做透市场，丰富其文化底蕴和内涵，构建强势品牌。
3、新品研发定位：新——新颖、奇——奇妙、特——特别、精——精品、实——实惠、美———美观。
4、团队建设：组建1000人精英队
A、团队要求：理念、信心、专业、执行、协调、团结。
B、人才要求 “四能”：能积极向上、能吃苦耐劳、能团结合作、能有效执行自己的岗位工作。
C、领导的“三条原则” ： 带好、教好、指导好部下。
D、团队重点 “三件事” ：工作、使命、权获。
E、工作方法的“五用”：用脑想、用眼看、用耳听、用手做、用心体会。
F、工作态度：没有竞争对手和敌人，只有学习榜样，不断完善自我、不断检讨自己、不断提高自已。
5、原材料品质定位：核心原料进口，全天然、高效、绿色、安全、环保。
沟通平台,达成共识。
1）统一思想、统一目标、统一计划、统一行动.2）合理化建议及时反馈。