工厂供应链管理表格（11篇）
1.工厂供应链管理表格 篇一
| 基本信息 | 工厂营运个人简历表格 | 个人相片 | ||||
| 姓 名： | 大学生个人简历网 | 性 别： | 男 | |||
| 民 族： | 汉族 | 出生年月： | 1984年4月16日 | |||
| 证件号码： | 婚姻状况： | 未婚 | ||||
| 身 高： | 175cm | 体 重： | 775kg | |||
| 户 籍： | 福建厦门 | 现所在地： | 福建厦门 | |||
| 毕业学校： | 同安3中 | 学 历： | 高中 | |||
| 专业名称： | 毕业年份： | |||||
| 工作经验： | 五年以上 | 最高职称： |
| 求职意向 | |
| 职位性质： | 全 职 |
| 职位类别： | 工厂/生产/营运 物流/仓储 其他 |
| 职位名称： | 不限 ; |
| 工作地区： | 福建-厦门同安区 ; |
| 待遇要求： | 1000-元/月 可面议 ; 不需要提供住房 |
| 到职时间： | 可随时到岗 |
| 教育培训 | |||||||
| 教育背景： |
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| 培训经历： |
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| 工作经历 | |||||||||||||||
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| 联系方式 |
2.工厂供应链管理表格 篇二
关键词：多工厂计划,动态规划,多目的地运输,生产成本,库存成本与运输成本
第一章 引言
经济与金融的全球化, 使得世界经济高度相关, 紧密联系, 牵一发而动全身。如何在这种环境下继续生存以及更好的生存, 必将会是企业亟待解决的问题, 这其中会涉及宏观的运作方式以及业务或者商务模式的变换, 也会由此派生微观的操作上的革命。作为国民经济的支柱产业和一个国家国民经济基础的制造业, 在此次变动中的地位尤其明显。在对计划问题进行研究的方法上, 最初是集中在整数规划、仿真和简单的规则上。
第二章 主要的算法
随着各种新的相关学科与优化技术的发展, 在计划领域出现了许多新的优化方法, 比如神经网络、模拟退火法、遗传算法、禁忌搜索法等, 使得计划问题的研究向多元化方向发展。
经典的最优化方法
(1) 线性规划法 (LP-Linear Programming)
(2) 整数规划法 (IP-Integer Programming)
(3) 动态规划法 (DP-Dynamic Programming)
动态规划法是解决多阶段决策过程最优化的一种方法。最早由Bellman (1957) 提出, 并在许多优化领域得到了应用。1962年Held和Karp将动态规划的方法运用到生产调度问题中, 以求得问题的最优解。动态规划已成功地用于解决生产计划、资源分配等许多问题。
(4) 分枝定界法 (BAB-Branch And Bound)
近似优化方法
(1) 仿真方法
(2) 启发式规则和专家系统方法
(3) 拉格朗日松弛法 (LR-Lagrangian Relaxation)
智能软件计算方法
智能软计算方法主要有神经网络 (NN-Neural Networks) 、模拟退火 (SA-Simulated Annealing) 、遗传算法 (GAs-Genetic Algorithms) 和禁忌搜索 (TS-Tabu Search) 等, 其中SA, GA和TS是一类不同于NN工作几理的非确定性迭代算法。
第三章 动态规划的展开
综合文献可以看出, 动态规划算法是解决多阶段决策过程最优化问题的一种常用方法。它建立在最优原则的基础上, 采用动态规划方法, 可以高效地解决许多用贪心技术或分治技术无法解决的问题。动态规划技术越来越成为解决许多重要应用问题的关键技术
一般说来, 只要阶段、状态、决策和状态转移确定了, 这一步还是比较简单的。动态规划的主要难点在于理论上的设计, 一旦设计完成, 实现部分就会非常简单。
3.1 动态规划的基本定理和基本方程
动态规划发展的早期阶段, 从简单逻辑出发给出了所谓最优性原理, 然后在最优策略存在的前提下导出基本方程, 再由这个方程求解最优策略。后来在动态规划的应用过程中发现, 最优性原理不是对任何决策过程普遍成立, 它与基本方程不是无条件等价, 二者之间也不存在任何确定的蕴含关系。基本方程在动态规划中起着更为本质的作用。
算法思想
动态规划与贪心策略类似, 将一个问题的解决方案视为一系列决策的结果。不同的是, 贪心算法每采用一次贪心选择便做出一个不可撤回的决策, 而在动态规划中, 还要考察每个最优决策序列中是否包含一个最优决策自序列。使用动态规划时, 所求问题应具有以下两种性质。
最优子结构性质
动态规划方法采用最优化原理来建立用于计算最优解的递归式。所谓最优化原理即不管前面的策略如何, 此后的决策必须是基于当前状态 (由上一次决策计算产生) 的最优决策。
子结构重迭性质
通过设置变量存储以前的计算结果, 每计算出一个新的子结构的解时, 都将其保存。当遇到一次递归时, 判断是否已经计算, 如果已经计算, 只需取出先前保存的结果既可。
根据动态规划的操作方法, 动态规划原理指导下, 基本模型方程为,
其中,
Xk为第k个阶段的状态变量;Uk表示在第k阶段的状态Xk时的决策变量;系统某阶段的状态一经确定, 执行某一决策所得的效益称为阶段效益, 乃是整个系统效益的一部分, 是阶段状态Xk和阶段决策Uk的函数, 记为dx (Xk, Uk) 。fk (Xk) 表示从状态Xk出发到式中的min有时是max。
为方便动态规划模型的建立, 简化数学模型, 减少不必要的繁杂计算, 根据公司生产经营的实际情况, 在不影响制订的生产计划最优化, 并接近公司实际情况的前提下, 经过数学模型需求的简化, 设立如下假设:
1、在满负荷运作的时候, 分摊的固定成本差别很小, 可忽略。
2、每种产品的库存费用暂不考虑。
3、库房容量足够大。
4、生产线生产能力按实统计。
5、生产设备、生产技术、原材料供应等不存在制约因素。
6、年初、年终都没有存货即销售已空。
3.2 数学模型建立
根据多工厂多目的地供应链课题背景, 需要引入以下符号定义:
于是, 多工厂多目的地供应链的计划模型 (P0) 如下:
在模型 (P0) 目标函数中的三项分别为多工厂多目的地供应链中的项目生产成本、库存成本与运输成本。定义满足模型 (P0) 全部约束条件的解为问题的可行解, 首先将各个工厂看作一个总的生产系统, 由于针对计划范围内供应链系统的外部需求, 当且仅当对于任意月份t, 存在
时, 相应的分配问题才是可行的。
3.3 动态分配策略
由于多工厂多目的地供应链的计划问题是典型的NP难题, 对于供应链系统中, 需要考虑生产/运输/库存等因素, 由于变量之间高度耦合, 其求解复杂度比单工厂多目的地更加复杂。
考虑到公司的实际情况, 项目的生产成本与运输成本远远高于库存成本, 因而在动态分配策略中, 忽略库存成本对于状态迁移的影响。
定义:变量是t月份期望工厂f生产的数量。
定义:变量为t月份工厂f的实际可用能力。其中, ,
这样一来, 可以在P0模型上完成优化, 建立P01模型:
采用动态规划算法, 其状态生成和转移规则如下:
(1) 初始状态, 每个工厂初始库存;在不考虑工厂的生产能力条件下, 每个目的地根据工厂的生产成本和运输成本之和进行优劣排序, 。此时, 一个目的地的产品需求由其对应的最佳工厂提供。此时, 这是最优的多工厂分配策略。如果将工厂每月的生产能力考虑进来, 如果, 那么分配结束, 该策略为最佳;如果, 进行状态转移, 对分配策略进行调整。
(2) 对于不满足要求的工厂月份, 分配策略的调整依靠以下原则——对于该工厂没能满足的任务, 则首先考虑本厂尽量靠近当月提前安排生产, 如此可以将库存成本降至最低;其次, 当实在无法在最优工厂解决时, 则转到次优工厂的当月是否可以有能力解决, 无法解决时, 也考虑提前安排生产, 当仍然无法解决时, 则继续找其他工厂。
目标:使得总的生产费用最低——成本+运费+库存费 (在此影响较小) ;
难点:工厂与市场之间的关系较为错综复杂, 需要大量的数据来表示, 这样也给分析带来难度;同时, 由于生产需求情况非常多, 给代码实现带来较大难度, 例如:
1、当多个市场同时向某一市场要货时, 工厂得按照工厂对应的最优市场表进行分配;
2、当最优工厂无法满足市场时, 在寻找替代工厂的过程中, 倘若替代工厂还没有安排当月生产, 得先安排自己当月生产后, 才能考虑其他工厂的需求;
3、当提前安排生产时, 库存量将事实发生变化, 不要对库存数据进行实时更新。
初始状态最优, 仅仅根据最小成本 (生产成本+运输成本) 最优生成的, 没有考虑其他因素 (工厂生产能力、库存成本) , 市场与工厂此时仅仅存在一一对应的关系, 不存在多工厂的协同调度。接着, 在下一阶段中, 基于库存成本较低的假设, 按照工厂生产能力进行调整, 也称之为状态转移, 按照“最优工厂提前安排生产优先, 转移至其他工厂为次”的调度策略获得进一步的优化, 此时市场和工厂在每一时期都存在一对多的动态关系。
第四章 应用结果以及对公司的影响
4.1 成本的节省
由于该项目从提案到目前的真正实施时间只有两个月的时间, 所统计的数据只是初步的, 但从成本角度, 财务部门给出了如下的统计,
4.1.1 运费
4.1.2 生产成本
今年四月和五月总的生产成本比2008年同期四月和五月的总生产成本降低3121k USD。
第五章 总结
生产计划和调度的制定一直是制造系统管理技术的核心和难点, 虽然日前针对该类问题还没有一个完美的解决方案, 但是这并不妨碍现有的生产计划和调度技术在制造系统中的应用。
动态规划能够得到全局最优解。由于约束条件确定的约束集合往往很复杂, 即使指标函数较简单, 用非线性规划方法也很难求出全局最优解。而动态规划方法把全过程化为一系列结构相似的子问题, 每个子间题的变量个数大大减少, 约束集合也简单得多, 易于得到全局最优解。
参考文献
[1]贾一平:《动态规划方法在银光公司生产计划中的应用研究》, 2005年。
[2]RICHARD W.SANFORD H.Update;configurations[J].AP, LAN 1994.
[3]苏生、战德臣、李海波、徐晓飞:《不确定需求和能力约束下的多目标多工厂生产计划》哈尔滨工业大学计算机科学与技术学院企业智能计算研究中心, 东北农业大学工程学院。
[4]杨红红:《遗传算法在制造系统计划与调度优化中的应用》, 上海交通大学博士学位论文, 2002年。
[5]蒋明炜、胡自新:《中国制造业管理特点及管理信息系统结构》, 1989年。
[6]肖杨波、茅青海、齐影虹、冯国光:《基于动态规划的ERP系统中生产计划排定算法实现》, 第25卷第2期2007年4月。
3.合同管理表格 篇三
先生(女士)：
本公司拟与您续签(终止)劳动合同。请将本通知内容填好。于 年 月 日之前提交公司人力资源部。逾期未提交的，劳动合同到期终止，本公司将不再安排相关续签(终止)事宜。
您与本公司签订的劳动合同(编号： )将于 年 月 日届满，您是否愿意以原劳动合同所载明的权利义务继续与本公司续订劳动合同：
□愿意 □不愿意
如您不愿与本公司续签劳动合同，请表明原因：
□提高劳动报酬 □个人原因不愿在公司工作
本人承诺以上内容为本人真实意思表示。
签字
送达人：
受送人：
见证人：
终止劳动合同通知书
先生(女士)：
您于 年 月 日提出不与我公司续签劳动合同的决定，故双方劳动关系将于 年 月 日到期终止。
现就劳动合同终止事项作出如下通知：
1、您与我公司签订的劳动合同(劳动合同编号：)于 年 月 日到期终止。如您发生延续事由，请及时向公司提出，并提出相关证明，以便公司及时处理。
2、您应于 年 月 日前完成所有工作交接。
3、在您办完离职交接手续后，依据《劳动合同法》规定，您
□符合发放经济补偿金的规定，公司将向您发放经济补偿金共计 元(大写)，请到财务室领取，并做好相应签收记录。
□不符合发放经济补偿规定的，公司不再向您发放其他款项。
4、您在离职后负有保守公司商业秘密的义务，离职后不得作出有损公司名誉或利益的行为。否则将承担必要的法律责任。
送达人：
受送人：
见证人：
二、事实劳动关系到期终止
1、事实劳动关系存在三种情形：
2、入职至满一年未订立书面劳动合同终止操作
(1)入职满一个月内，单位因职工不愿意订立书面劳动合同的，可以书面通知终止，并无须支付经济补偿金。但注意，单位应提前做好书面催告程序，催告程序参见附件1、
(2)入职满一个月的次日至入职满一年，经单位书面催告，职工不与单位订立书面劳动合同的`，单位可以书面通知终止。
(3)入职满一年的次日起，单位和职工之间视为订立无固定期限劳动合同，不存在到期终止。
(4)注意此种情况下的终止为用人单位法定终止权，且终止必须以书面形式进行，职工方不享有单方终止权。
3、劳动合同期限届满后未订立书面劳动合同终止操作。
劳动合同期限届满后未订立书面劳动合同的，视为双方同意以原条件继续履行劳动合同，任何一方均有终止劳动合同的权利。但注意，任意一方的终止只能在原劳动合同期限届满至届满一年的期限内行使，原劳动合同期限满一年的视为双方订立无固定期限劳动合同，不存在到期终止。
4、劳动合同无效后双方之间的关系，对无效劳动合同的处理一般不适用终止，而只能解除。
因存在欺诈、胁迫或者趁人之危导致劳动合同无效的，单方可以单方解除，并不支付经济补偿金;对单位免除自己的法定责任、排除职工权利导致无效的，一般为部分条款无效，部分条款无效不影响劳动合同整体效力，也不会影响合同期限条款，适用到期终止;违反法律、行政法规强制性规定的，一般也是是部分条款无效，则不影响合同整体效力，可以到期终止。
三、劳务派遣到期终止
劳务派遣到期终止操作相对简单，对劳务派遣关系可以分为劳务派遣合同和用工合同两份文件，存在以下几种情形：
1、劳务派遣合同期限≥用工合同期限，则用工合同期满，用工单位应续签用工合同或者将劳务派遣工退回，但续签或退回，只要劳务派遣合同期限未届满，则派遣工与劳务派遣公司之间的劳动关系未终止;
4.环境管理记录表格 篇四
接待或接收人：
日期：
发生原因调查：
调查人：
日期：
改进对策或处理意见：
对策或意 见编制 审核 批准 日期 ISO印办回复意见：
回复人：
日期：
文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—4 重大环境因素登记表 序号 环境因素 环境影响 类 别 水 飞 声 固废 土地 资源 其它 拟制 审核 批准 生效日期 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—3 环境因素评价表 组织的 舌动、产品或服务 场 所 评价方法 投 入 产 出 法 投入 产出 环境因素 环境影响 整改措施 责任人 完成日期 参与评价 人签名 评价日期 确认 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—5 法律、法规、环境标准一览表 序号 法律、法规及环境标准名称 条款号 登记日期 备注 拟制 审核 批准 日期 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—6 环境管理体系文件一览表 序号 文件名称 文件编号 备注 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—7 体系文件发放登记表 管理编号 文件种类 文件名称 文件号码 发放日期 发放数量 签收 备注 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—8 体系文件修改(新增)页发放登记表 文件类别 文件编号／页次 版本号 页数 申请表号 发放日期 签收 环境管理手册 程序文件 励dS 三级文件 合计页数 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—9 失效文件回收及销毁登记表 序 号 文件编号／页码 合计份数 失效原因 回收日期 销毁日期 备注 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—10 环境记录一览表 序号 环境记录名称 环境记录编号 使用部门 保存期限 备注 拟制 审核 批准 生效日期 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—11 不符合项目报告单 审核员 责任部门 不符合项 要素号 不符合项 分类 主口 次口 观察现象：
建议：
审核员签字：
责任部门确定纠正措施：
预定完成日期：
年 月 日 部门负责人签字：
纠正措施效果评价：
完成日期：
年 月 日 审核员签字：
文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—12 环境事故报告 事故发生场所 环境负责人 事故责任人 事故发生时间 是否违反相关法 律法规 是□ 否□ 事故发生经过 签名：
日期：
事故发生原因 签名：
日期：
解决方法及措施 签名：
日期：
评定人 评定部门 报告日期 管理者代表确认 文件名 环境管理记晕表格 电子文件编码 页 码 26—13 环境审核记录单 序号 受审部门 审核时间 审核人员 审核要素 观察现象记录 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—14 管理评审记录 评审目的：
评审时间：
评审主持人：
评审范围：
评审地点：
评审内容：
1．体系文件的适用性；
2．法律、法规遵守情况；
3．环境方针的适用性；
4．环境目标、指标及环境管理方案的完成情况；
5．环境管理体系的有效性和充分性；
6．环境内部审核的有效性；
7．不符合、纠正和预防控制系统及其有效性。
参加评审人员：
评审过程简要描述：
评审结论：
记录人 日期 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—15 管理评审报告 评审目的 评审范围 评审时间 评审地点 评审综述：
(注：如不够写，可另附纸张。)编制 审核 批准 生效日期 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—16 固体废弃物处理登记表 序号 处理废弃物名称 处理量 处理日期 经手人 签名 处理商 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—17 环境管理方案实施检查报告书 No：
环境因素 发生部门 整改措施 相关环 境目标 和指标 环境负责部门 环境责任人 预定完成日期 责任部门 实施意见 签名 日期 ISO办跟踪实 施结果及评价 签名 日期 环境管理者 代表确认意见 签名 日期 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—18 内部信息交流记录表 交流主题 交流方式 交流地点 提出人员签名 响应人员签名 日 期 交流过程记录 交流结果 记录人 复核人 填表日期 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—19 法律、法规遵循情况评价表 法律、法规、其 他要求及环境 识别 适用对口 遵循情况评价 标准名称 条款 来源 部门或岗位 完全 遵循 一般 未达到 要 求 评价人员签名 环境管理 者代表确认 评价日期 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—20 污水处理设备运行情况检查表 月份 日 药水泵 磁力泵 泄漏情况 压榨机 改善措施 期 YES NO YES NO Y1猖 NO YES NO l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 巩 明 “YES”表示正常，“NO”表示异常，当出现异常情况时，必须要有改善 措施，并将改善措施认真进行记录。
文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—21 环境相关资料发放登记表 序号 资料名称 来源 发放对象 发放日期 签收 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—22 环境管理方案评审报告 环境 管理 方案 对象(活动、产品、场所、设施、服务)：
相关环境 目标：
目标与 指 标 指标：
实 施 内 容 责任部门 责任者 实施期限 实 施 状 况 目标与 指标完 目标：
成情况 指标：
IS0 办审 核意见 环境管 理者代 表批示 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—23 外部沟通联络表 被联络单位资料 本单位资料 单位名称 单位名称 地址 地址 联系人 联系人 电话 电话 传真 传真 电子邮箱 电子邮箱 邮 编 邮 编 联络主题内容 情况简述 填表人签名：
日期：
被联络单位回复意见：
回复人签名：
日期：
文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—24 非受控文件发放登记表 文件名称 文件编号 发放日期 数量 管理编号 备 注 文件名 环境管理记录表格 电子文件编码 页 码 26—25 计置器具检定单(各类仪表检定单)量具 名称 精度 规格 编号 出厂号：
厂内号：
产地 周期 检定 日期 使用 部门 检定 环境 湿度 温度 下次检 定时间 检定 方法 备注 检 定 记 录 NO 受检项目 结果 检定标准 1 外观项目 2 各部分相互作用 3 示值检定 标准示值 实际示值 偏差 结论：
5.高级管理类简历表格 篇五
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| 个人基本简历 |
| 简历编号： | www.yjbys.com | 更新日期： | ||
| 姓 名： | 谈小姐 | 国籍： | 中国 | |
| 目前所在地： | 荔湾区 | 民族： | 汉族 | |
| 户口所在地： | 广西 | 身材： | 160 cm?50 kg | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 年龄： | 35 | |
| 培训认证： | 诚信徽章： |
| 求职意向及工作经历 |
| 人才类型： | 普通求职? | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应聘职位： | 高级管理、市场/营销、财务/审计/税务： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 13 | 职称： | 中级 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 月薪要求： | 3500--5000 | 希望工作地区： | 广州 东莞 广州 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人工作经历： |
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| 公司名称： | 起止年月：-07 ～ -11彩珠饰品公司 |
| 公司性质： | 民营企业所属行业：批发/零售 |
| 担任职务： | 销售经理 |
| 工作描述： | 1、全面负责公司的经营管理工作，制定公司战略规划、团队组织、建设和市场推广；
2、制定公司整体营销策略规划，推动营销策略规划的有效执行，领导和管理营销团队完成公司战略目标； 3、跟进外贸订单下来后一系列工作：生产、质量把关,直到货交到客人手中、收到货款等工作； 4、 网络上订单洽谈与跟进。 |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | 起止年月：2002-03 ～ 2008-07香港诚信清洁机械公司 |
| 公司性质： | 外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工 |
| 担任职务： | 总经理助理/行政经理 |
| 工作描述： | 1、协助总经理建立全面的销售战略
2、与客户、同行建立良好的合作关系， 3、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务， 4、有效管理全国各地经销商 5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作 6、协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意调查， 7、负责人员招聘，组织员工培训，与制定、实施绩效考评方案，并进行有效评估。 8、实施公司各项管理制定完成公司订立的销售目标，参与商务谈判与负责接待客户来访；重点客户跟踪。 9、反馈市场信息及客户需求意向，制定公司季度、月度、日常报表与销售、预测计划。 10、协助公司做好展览会产品推介促销活动。负责对营销人员有业绩管理，新营销方式的组织策划实施工作。 11、公司邮件的收发，与向上级汇报情况，处理邮件。 联系电话:13527720358 |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | 起止年月：2000-02 ～ 2002-03广州市恒源舞台灯光厂 |
| 公司性质： | 民营企业所属行业：通信/电信/网络设备 |
| 担任职务： | 采购专员兼总经理助理 |
| 工作描述： | 1、收集、分析、汇总及考察评估供应商的信息。
2、编制单项材料采购计划并实施原材料采购，代表公司制度与供应商进行谈判，签订和送审采购合同。 3、协助采购主管处理日常进出口业务，完成采购订单制板确认。安排发货及跟踪到货日期。 4、根据市场进行情况提供采购报告，编制各项采购活动的分析总结报告， 5、协助经理管理、指导工厂生产按排工作；处理公司人事、行政等内部事务。 |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | 起止年月：1998-03 ～ -12广西大学食品饮料厂 |
| 公司性质： | 事业单位所属行业：服务业 |
| 担任职务： | 会计员 |
| 工作描述： | 1、负责公司产面本核算；
2、组织制定采购计划、询价、比价、定价，维护、改进公司财务管理程序 和政策，制定年度、季度财务计划。 3.汇总公司销售总额，结算月收入、费用及利润； 4.配合财务主管完善公司财务管理制度，挖掘企业成本潜力、杜绝漏洞，增收节支； 5.负责公司内部财务往来的管理及记账工作；做好每月银企对帐工作；完成各类财务、统计报表及报税工作； 6.设置财务人员的岗位职责及分配的.其他工作； |
| 离职原因： |
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 广西民族学院 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 最高学历： | 大专获得学位: 大专 | 毕业日期： | 1998-07-01 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 所学专业一： | 计算机会计 | 所学专业二： | 行政管理 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 受教育培训经历： |
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| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1992-09 | 1995-07 | 广西平南县大安高级中学 | 文科 | 文科 毕业证书 | |
| 1995-09 | 1998-07 | 广西民族学院 | 会计专业 | 毕业证书/会计证 | |
| 2005-02 | -05 | 广东省广州会计学院 | 会计证 | 会计证书 | |
| 2006-06 | 2006-07 | ISO9001-2000体系 | 内审员证 | 内审员证 |
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 一般 | ||
| 国语水平： | 精通 | 粤语水平： | 精通 |
| 工作能力及其他专长 |
| 通过多年的工作,从工作中领悟到了不少的关于处理问题与管理经验，与客户沟通良好并有较强责任感及上进心；本人工作认真细致，负责，有耐性,保持良好的人际关系，个性开朗，领导能力强，熟悉销售行业及物业管理行业的工作流程.语言及文字表达能力强，普通话、粤语流利，有良好的英语基础。熟悉电脑操作办公软件、熟悉进销存软件及电子商务操作，擅长处理业务往来文件，资料文档及档案管理，熟悉办公室日常运作，能独立处理办公室日常事务。 | |
| 详细个人自传 |
| 本人勤奋、诚信、敬业、吃苦耐劳、讲原则、责任感强，亲和力强。善于与人沟通和交流，思想敏捷，观察及应变能力强。善于开拓和创新，冷静而果断，喜欢尝试和挑战。与客户沟通良好，并有较强责任感及上进心，熟练操作办公软件。
工作地点：最好是广州市(保险公司请勿致电) 月薪：面议 |
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6.合同档案管理表格 篇六
1、合同文档管理可以以年代结合项目性质进行分类编号。
2、保存的合同文档每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任。
3、合同管理组要加强对合同档案的统计工作，要以原始记录为依据，编制合同统计清单。
4、合同管理组应根据实际需要编制合同档案检索工具，以便有效地开展合同文档的查询、利用工作。
5、各分公司、各部门员工可在合同档案管理组查阅合同文档，确因工作需要须借出查阅，须经分公司、部门
主管领导签字同意后，方可在合同管理组办理相关借阅手续，以影印件借出。
合同原件无特殊情况不得外借。
6、合同文档的保存条件：防火，防潮。
7.经营管理类简历表格 篇七
| 个人基本简历 |
| 简历编号： | 更新日期： | -12-22 | 无照片 | |
| 姓 名： | 国籍： | 中国 | ||
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | 汉族 | |
| 户口所在地： | 湛江 | 身材： | 175 cm?60 kg | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 年龄： | 23 岁 | |
| 培训认证： | 诚信徽章： |
| 求职意向及工作经历 |
| 人才类型： | 应届毕业生? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应聘职位： | 文教法律类：摄影师、经营/管理类、行政/人事类： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 0 | 职称： | 无职称 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 月薪要求： | --3500 | 希望工作地区： | 广州 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人工作经历： |
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| 公司名称： | 盛世传媒公司起止年月：2009-08 ～ 2009-10 |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职务： | |
| 工作描述： | |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | 盛世传媒公司起止年月：-08 ～ 2008-10 |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职务： | |
| 工作描述： | |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | 心彩摄影协会起止年月：2008-05 ～ 2009-06 |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职务： | 会长 |
| 工作描述： | |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | 平遥国际摄影大展艺委会起止年月：-08 ～ 2007-10 |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职务： | 组织布展工作 |
| 工作描述： | |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | 为多家媒体机构，学校等提供摄影作品起止年月：-09 ～ 2009-12 |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职务： | |
| 工作描述： | |
| 离职原因： |
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 山西财经大学公共管理学院 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 最高学历： | 本科 | 毕业日期： | -07-01 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 所学专业一： | 国民经济管理 | 所学专业二： | |||||||||||||||||||||||||||||
| 受教育培训经历： |
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| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1993-09 | -07 | 湛江市逸夫小学 | 小学 | 毕业证 | |
| 1999-09 | -07 | 湛江市第九中学 | 初中 | 毕业证 | |
| 2002-09 | -07 | 湛江市第一中学 | 高中 | 毕业证 | |
| 2006-09 | 2010-07 | 山西财经大学公共管理学院 | 国民经济管理 | 英语国家四级 |
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 良好 | ||
| 国语水平： | 优秀 | 粤语水平： | 良好 |
| 工作能力及其他专长 |
| 英语水平：CET-4
计算机水平：图像处理、操作应用系统、网络、硬件...... 熟练使用Office系列办公软件及Internet应用；精通Photoshop使用，照片润饰修饰。精通计算机各种软硬件以及周边电子产品。 业务： 掌握基本经济学、管理学相关知识； 熟悉摄影相关工作，著有《心彩数码教程》一本。 |
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| 详细个人自传 |
| 个性特点：
为人：诚实、大方，热情开朗 工作：勤奋认真、善于团队管理，作风严谨 超强适应能力和自学能力，管理、组织能力,能吃苦耐劳. 相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功！或希望我能为贵公司贡献自己的力量！ 兴趣特长： 摄影、电脑、读书、写作、音乐 涵盖所有类型摄影拍摄，图片润饰。团队管理，组织策划。 获奖情况： 物理竞赛全国三等奖 网页设计大赛广东省三等奖 8.质量管理求职简历表格 篇八
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