管理部部长述职报告

管理部部长述职报告（精选14篇）

1.管理部部长述职报告 篇一

质量管理部部长年终述职报告-叙职履职报告

中层述职报告

回顾一年，我对作为部门主管的认识和理解有了进步，对部门的管理工作更加深入。同时在处理事务的过程中也发现自己很多在管理工作上的不足，现汇报如下。

一、工作的主要内容

质量管理部的职能工作

1.1.1

质量管理工作

1.1.1.1

质量体系审核工作

在1月份组织各部门迎接装备承制单位资格审查的第一次监督和换版审查，配合审核组完成审核工作，并督促各部门按期整改完成，交由驻厂军代表及审核组长审核材料，保障此次审核顺利通过。

在6月份策划、组织了本第一次内审，协助审核组完成审核工作，按时完成了本部门不符合项的闭环工作。在12月份策划、组织了第二次内审，协助审核组完成审核工作。在审核先后与内审组进行了充分讨论，给予指导意见。

今年在审核时发现我部门在监视测量过程、质量目标实施过程以及成文信息的控制方面存在问题。针对监视测量过程的问题，我新编了Q/NC

B41-xxxx《过程绩效监视和测量控制程序》，完善了工厂的《过程监视和测量项目表》，并要求各部门按程序文件要求分解、落实本部门的过程监视和测量项目，按照规定的频次实施检查并保留记录。针对质量目标实施的问题，除本部门按时整改外，也发现其他部门在策划质量目标时有对标准不清楚的情况，因此我与外聘老师沟通有针对的实施了质量培训。针对成文信息控制的问题，我按时完成了整改并举一反三，发现了产品检验记录不规范的问题。因此，重新制定了记录表进行了印刷，并分发给各检验组和技术人员，再次梳理处理不合格品处理流程。现已实施了3个月，有一定改善效果，但闭环管理上还需要继续努力。

1.1.1.2

质量类管理工作

今年，我部门按照GJB9001C-xxxx标准及工厂质量管理体系要求，完成了本部门的质量目标以及相关工作。

10-11月我策划了“质量月”活动以及质量征文比赛，评选出质量先进个人和集体，以及征文的一、二、三等奖，大大激励了各级员工的积极性，对现场检查出的问题也进行了跟踪，收到好评。其中我指导部门技术员写的论文获得了二等奖，大大激励了人员的积极性。

年初我编写了管理评审计划，11月为管理评审组织了针对性的培训工作，随后下发了准备通知，审查了各部门的报告并督促完善，完成本部门质量工作报告及审核报告，汇总各部门问题，一起交给最高管理者审阅。在本督促相关部门完成了xxxx年管理评审改进项的落实情况，并提高相关素材给管理者代表和综合办、生产部。

其中，今年对以下几项部门工作中进行了改进。

a.过程控制工作

今年我继续推动首件检验结果记录的工作，尤其针对外协厂家，要求其必须按照GJB9001C标准8.5.1o）条的要求对首件进行控制，并保留实测记录，零件随产品回厂后由检验员进行复验。现基本已能够按要求提供数据，但我们也发现还存在记录不规范、不全、不实的问题。针对此情况，2020年我将持续对此项工作进行推进，通过不断沟通以期提高效果。

b.培训工作

今年的培训重点还是持续贯彻GJB9001C标准，去年进行换版、运行之后，工厂各部门还存在各种对标准理解不到位的情况，针对在审核以及日常工作时发现的薄弱环节，我经过调研邀请了外聘老师有重点的对相关人员实施了培训，并进行交流，参考优秀单位的案例进行改进。培训对中层以上干部、内审员进行了有重点的专题培训，分别进行了“过程绩效的监视和测量”、“风险管理和质量目标的建立、落实”、“内部审核”和“管理评审”的主题培训，通过培训，增进了对质量体系的理解，促进了体系要求的落实。每次培训前后负责和老师进行沟通，并将培训资料发送到相关人员手中。

对部门内部的培训依然是宣贯本部门质量职能相关的文件，在学习讨论过程中也发现了文件的不适宜并进行了修正。本共组织了部门内部学习5次，具体见下表。

序号

日期

内

容

xxxx0306

Q/NC

B25-xxxx

《不合格输出控制程序》

xxxx0605

Q/NC

B35-xxxx

《质量责任追究与激励办法》

xxxx0930

Q/NC

B36-xxxx

《故障报告、分析和纠正措施分析控制程序》

xxxx1031

本部门及各岗位质量职责，从工厂内外部环境分析、相关方需求方面分析本部门存在的风险和机遇。

xxxx1220

Q/NC

C23-xxxx

《首件检验与巡回检验制度》

另外，我安排XXX、XXX、XXX、XXX作为授课老师配合工厂参与了两期AG型号的操作培训。

c.供方复查工作

今年在生产部的组织下，我部门参与了对路多、龙超、淳泰、锋达、煜京、江阴香江、海创、鼎爵等供方的现场复查，涉及机械加工、光学加工、表面处理工作，我作为部长积极参与此项工作，编制了考核表并深入现场进行考察，回厂后将考核情况绘制成表。在现场复查的过程中，对外协供方的生产能和质量保证能力进行了考察，对合格供方的复评提供了有效的依据。在过程中，我和相关人员将质量要求面对面的传递到供方，尤其对首件的控制以及记录提了明确的要求。通过现场复查，我们发现了普遍的问题是大部分的外协供方硬件条件能够满足我厂的需要，但工艺能力有所欠缺。我厂生产的产品不论是机加工还是光学加工都是多品种、小批量、精度高，因此在外协工序时，需要我厂技术工艺员多与外协厂家进行沟通，将我厂的要求以及外协厂家的设备进行有效的融合才能够生产出合格的产品。其中对于外协喷漆（海创）的产品，我部门进行了重点控制，安排漆工检验员下厂指导和验收，有效的提高了合格率。

d.质量信息管理工作

今年在相关部门的支持下，我们较好的发挥质量联络员的作用，对发生的质量信息进行跟踪。我结合工艺人员的考核，要求各产品主管技术员对产品过程中发现的所有质量问题都必须进行跟踪直至闭环，这样也提高了主管技术人员的业务能力和沟通能力。同时，利用微信群等方式互通信息，及时处理和反馈问题。

1.1.1.3

质量奖惩情况

今年对工厂内部质量处罚9份12人次，共3000元。其中有金工操作出错、工艺编写不完善、错漏检问题以及管理问题。今年突显出在生产和软件管理环节的薄弱，说明“人”的因素还是造成质量问题的最重要的因素，要提高各级职工的质量意识，还是需要完善制度并监督制度的落实情况。我作为质管部部长，对每张处罚单都亲力亲为了解情况，安排质管员形成记录并给予处理意见，对责任人也开展谈心谈话的活动。尤其是涉及到部门处罚的事项，均多次与该部门领导深入谈话，使得他们理解并支持本部门工作。

本督促生产部对外包产生的不合格品进行扣款，共计36853.96元，涉及机加、光学外协以及材料外购供方12家，并将扣款说明反馈给我部门。

本申请质量奖励3份28人次，共9000元。主要为内审人员的奖励以及“质量月”活动（包括征文比赛）的奖励，为近年来最多。说明各级领导发挥了积极作用，尤其是厂领导对质量工作的大力支持，对工厂未来质量工作营造了较好的环境。

1.1.2

质量检验工作

从今年的生产任务可知，产品的种类近两年来都在不断上升，但都是小批量产品，但进度要求却非常紧张，产品的质量形势日益严峻。面对甲方的要求，工厂内部产能并不能满足，只能够大量外协，导致检验的难度不断增加。截至11月底，金工零件（厂内）检验平均错、漏检率0.01%；金工零件（外协）检验平均错、漏检率0.66%；光学检验平均错、漏检率0.08%。可以看到外协的错漏检率比较高，现在大量工序外协之后回厂的任务重，时间紧。在这样的情况下，我注意加强和检验组的沟通，通过协调技术人员、计量人员或者增加检测工具等方式解决外协件回厂后的不易检的项目，以降低错漏检的可能性。同时要求检验时发现的质量问题必须保留数据，严格控制不合格品处理后方可转入下一道工序。

1.1.3

计量管理

计量器具检定工作：内部计量的量具等按周检计划定期交计量室进行计量检定，对于外校的计量器具按计划请相关服务供方进行计量，周检率100%。

根据厂领导的安排，由我负责部队计量器具的检定工作，现已为青海96742、南阳96763、洛阳96764部队服务过多次，从合同签订到付款完成全程跟踪，受到部队的好评。

部门日常管理工作

部门按工厂要求持续跟踪考核部门技术人员，此前部门技术人员对于考核的态度比较消极，为激励员工，我积极建言献策，推进人员考核办法的修订，于9月起正式实施。结合工厂要求，我细化要求，重点对技术人员提出跟进计划和闭环质量问题的要求。现已实行3个多月，有一定改善效果。

对于工厂的计划要求，我部门均努力完成，通过协调通知单、内部任务反馈单的登记，完成部门之间的沟通，未按计划进行时，及时反馈。

为补充人员缺口，我积极向厂领导申请人员，今年我部门新增了1名计量技术员湛承东和1名金工检验员陈国庆，为培养好新员工，均为其指定了带教老师。为XXX申请了三坐标机的培训，同时在厂领导和相关部门的帮助下，将多申请的1个名额安排给金工检验员XXX，为人员做储备，也提高检验人员的业务水平。为XXX申请了质量检验员的培训和取证。经过5个月的实习，现两人均能够适应本岗位工作。

今年新厂长上任后，对制度建设非常重视，按要求我们完成了本部门制度的整理工作，我作为部门主官配合完成了安全类的制度梳理。

由于外部施工原因，金检组的房屋存在安全隐患，在厂领导的支持下，搬迁到了原金工车间研磨组，大大改善了工作环境。

3.党支部工作

作为年轻的党支部书记，我对党支部工作的开展还在学习和摸索，所幸，在大家的帮助下顺利的开展了工作。今年3月确立了XXX为预备党员。由于该同志11月起调离我部门，组织关系也将调整。XXX同志于8月份正式调入我部门，组织关系也随即调整。

今年党支部的工作重心主要是开展第二批“x、x”主题教育工作，按照厂党委的要求，我支部把握“守x、担x、找差距、抓落实”的总要求，我组织集中学习和自学了《x关于“x、x”论述摘编》、《“x、x”优秀共产党员先进事迹选编》等材料。积极参与厂党委组织的参观活动以及培训。11月积极展开谈心活动，收集大家对支部以及部门工作的意见建议。按要求形成了支部和个人对照检查材料。12月召开了支委组织生活会以及支部大会，通报支委组织生活会内容，点评各党员的对照检查材料，积极开展批评和自我批评。

二、2020年工作计划

在2020年，我将履行好岗位职责，尽力发挥员工工作积极性，重点改进以下几个方面。

a、在过程控制方面，今年我部门主要推动首件检验控制过程，有一定成效，但也发现在落实时有记录不全、不实的问题，对这块的考核也没有实施，因此这将作为2020年的工作重点。同时推进批产零件质量跟踪卡的工作，要求检验员严格把关。

b、今年的培训主要是对标准的解读，但对业务能力的培训有所欠缺，有些错漏检的原因就在于检验员甚至是技术员对产品涉及的相关标准或者检验方法不了解或把握的不到位。因此，明年部门内部的培训重点就是要求技术人员自学相关标准和要求并给检验员授课，共同提高认识。

c、今年对供方的下厂考察次数较多，在沟通中我们也总结了外协的优、缺点，因此后续的工作除继续走访外，还要对外协供方进行制约，在帮助其提高能力的同时，对于合格率低的供方进行剔除或者经济处罚，以保证外协产品的质量。

d、参与制度汇编，完善岗位考核。配合工厂相关制度，完善部门制度，提高人员利用率，帮助工厂平衡人员管理。

质量管理部部长年终述职报告xx，共有2941.5个字。

2.管理部部长述职报告 篇二

80后的刘雪飞,大学学习的是汽车工程专业,2006年毕业后进入长城汽车公司。对于新生,公司设置了一年的车间实习工作,在这一年中,刘雪飞对汽车的具体结构有了深入的认识,实习完成后从事将近半年的汽车标准化工作,后来从事专职的知识产权工作。

9年的企业IPer生涯,刘雪飞从长城到福田,从汽车标准化到组件汽车产业联盟,他自己在不断成长,中国汽车行业也在不断发展。

China IP:2006年一2009年在长城汽车从事专利工程师工作,参与建立了长城汽车专利管理体系;这三年间是否让您在工作经验上有了很好的积淀?

刘雪飞:2006年进入长城汽车,长城汽车是个类似军事化管理的企业,因此较强的执行力和较高责任心是长城企业帮我养成的宝贵习惯,这两点也是我认为目前从事企业专利工程师非常重要的,因为企业专利工程师是非常专业的,企业内部的专利工作很多都需要专利工程师的主动策划并负责具体落实,在落实各项专利工作中是非常枯燥的,因为专利价值是隐性长期性才能体现出来的。另外专利工作质量的衡量需要专利工程师较高的责任心,质量的体现是在使用该专利时才会体现出来,但是是否使用该专利,该专利什么时候使用都是在专利产出时不能够确定的。

China IP:汽车行业的知识产权工作和一般企业相比,是不是有很大的不同?

刘雪飞:自己从事工作以来一直在整车企业,我重点说下汽车行业知识产权的特点吧。

汽车产品是一个集成性很高的产品,因此汽车产品的零部件不可能全部由整车厂进行创新,整车厂很大程度是怎么整合全球的优势资源,怎么把优势的零部件资源集成成性能较高整车产品,因此在汽车行业从事专利工作要把握好整车厂的研发优势并应该对零部件供应商进行管理。

汽车产品的研发成本非常高、产品周期比较长并且很多零部件在产品上市后不能进行更改,因此在汽车研发过程中要对专利的风险进行分析。

中国汽车行业和发达国家相比在技术上存在一定的差距,因此在汽车行业从事专利工作要关注发达国家申报专利的动态并进行分析。

汽车是一个对安全性要求较高的产品,不允许出现任何问题,因此汽车行业技术转化存在较长的周期,因此在知识产权保护上针对不同零部件需要采取不同的策略。

China IP:能透露下为何离开长城汽车吗?是什么因素让您选择了福田?

刘雪飞:长城汽车是我第一份工作,因此长城企业给我带来了很大的收获,我感谢长城汽车给了我这个工作的平台。但是自己从事的知识产权行业,在当时专利行业没有今天这么热,自己当时还是希望到专利行业较为热的城市进行发展,这样才能接触更多的人,得到更多的交流和学习的机会使自已成长更快,因此自己选择离开了长城。

福田汽车从事商用车研发制造,在销量上也是全球第一,自己认为从事专利这个行业应该选择行业领头的企业,这样的企业在知识产权保护和管理上才有所自己需求,并且福田汽车和自己的专业、选择城市的目标都一致,因此自己选择了福田汽车。

China IP:加入福田,和之前相比,从事或管理的工作有哪些不同吗?

刘雪飞:从事管理和专利工程师最大的区别我认为是对自己考核绩效的不同,作为专利工程师自己的考核绩效主要是自己工作量自己工作的质量,而作为管理者对自己考核的绩效就是团队对企业做出的贡献,即便是自己每天加班工作,只要团队绩效对企业的没有帮助或者帮助很少,这就是不合格的管理者。因此作为管理者自更应该从工作规划、工作流程、团队培养、资源建设等工作进行思考,而专利工程师更多的应该考虑将各项工作及时高质量的完成的角度进行考虑。

China IP:中国很多企业都不太重视研发及知识产权保护,汽车一行业更是一直受到大家的诟病,作为企业知识产权的负责人,如何能够让领导重视你们的工作?如何得到认可?

刘雪飞:在汽车行业从事知识产权工作9年时间,让自己感受最深的是汽车行业对研发对知识产权保护工作的重视度在逐渐地加强,我认为这些改变与发达国家相比还存在差距,因此还需要时间去追赶。但是福田汽车的高层领导对知识产权还是非常重视的,是非常尊重他人的知识产权的,因此在福田汽车开展知识产权工作相对来说还是比较顺利的。我想在企业开展任何一项工作要想得到领导的认可必须是这项工作对企业能够产生价值,这些价值可能是显性的、也可能是隐性的,可能是短期的、也可能是长期的。我们从事知识产权的工作者肯定知道知识产权的工作对企业一定会产生价值,但是关键是我们怎么能让领导知道这些价值呢,因此我们应该建立一套能够与领导定期沟通的体系,建立一套知识产权与企业项目紧密贴合的体系,这样工作的开展才有可能会被认可。

China IP:2009年至今在福田汽车从事专利管理工作曾担任乘用车专利管理部部长,在您工作期间,主要为福田专利管理工作做了哪些改善或取得了哪些成绩?

刘雪飞:成绩谈不上,自己在专利基础管理上做出了较大贡献,例如建立的福田汽车的专利预警流程,是福田汽车的专利工作与研发项目进行紧密的结合;建立和福田汽车专利布局流程从而使福田汽车的专利得到更好的更完善的保护。同时建立的汽车行业的专利联盟也希望把福田的这几年积累的工作经验能够和大家共享,避免联盟内的其他企业重走弯路。

China IP:您如何看知识产权经理人这个职业?您觉得,对于个人而言,这个职业发展最好的状态是什么?(比如成为公司股东?)可否谈谈您个人的职业规划?

刘雪飞:知识产权经理人这个职业我认为就是该企业知识产权的最权威性的专家,针对企业的发展情况结合内外部资源提供最合适的知识产权发展建议。这个职业的发展状态是自己为企业做出的贡献决定的,这个职位对企业贡献越大肯定收入和职位将会越高。我认为作为企业知识产权从业者不能被知识产权所禁锢,知识产权经理人只不过是一个平台,我们应该正确的对待工作,只有我们多付出、多开拓眼界,为企业多做贡献虽着时间的积累这个平台将会越做越大。

在自己职业发展中一直遵守纪要低头拉车也有抬头看路的原则,我们在企业工作一定要对公司的业务发展进行学习研究要结合公司业务的发展及时弥补自己的不足避免被公司所淘汰,但是我们也要看外部的发展情况,根据外部的发展情况自己也要进行学习紧跟时代的发展。其实从事知识产权是一个非常累的行业的自己的法律知识要及时的更新自己的技术知识也要及时地更新。

工作业绩及奖项:

2006年-2009年,在长城汽车从事专利工程师工作,参与建立了长城汽车专利管理体系;

3.管理部部长述职报告 篇三

李小三的报告把握历史脉络，紧扣时代脉搏，紧随发展脉动，视野开阔、内涵丰富，围绕“年轻是人生最大的财富”“当代青年生逢其时，大有希望，大有可为”“青年人成长成才应该有所坚守”等三个方面引导在场高校学生要树立文化自信，努力磨砺技能，坚定理想信念。

李小三指出，青年人要成长成才，就必须要克服眼前困难，提升自身能力，其中，学习能力、思考能力、创新能力、沟通协调能力、适应能力、决策能力、抓住机遇的能力、执行能力和总结反思能力等9项能力是当代青年人不可获取的能力素质，是中国青年人为实现伟大的中国梦所必备的条件。

李小三强调，青年兴，则国家兴；青年强，则国家强。他勉励大学生要做胸怀祖国的人、道德高尚的人、信念坚定的人、自强不息的人、懂得感恩的人、诚实守信的人、知行合一的人、甘于奉献的人、情趣健康的人，做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者。

2020年我国将基本普及国家通用语言文字

《光明日报》消息 近日，教育部、国家语委发布《国家语言文字事业“十三五”发展规划》，提出加强国家通用语言文字教学，加快民族地区国家通用语言文字普及，确保少数民族学生基本掌握和使用国家通用语言文字。同时，科学保护少数民族语言文字，开展少数民族濒危语言的抢救保护工作。

《规划》提出，将大力提升农村地区普通话水平，加强语言文字规范化建设，推动语言文字信息化技术创新发展，同时保障特殊人群语言文字需求。到2020年，在全国范围内基本普及国家通用语言文字，全面提升语言文字事业服务国家需求的能力，实现国家语言能力与综合国力相适应。

今年是国务院发布《关于推广普通话的指示》60周年，也是《国家通用语言文字法》实施15周年。截至2015年底，全国普通话普及率从20世纪末的53.06%上升到70%以上。近1 400个城市基本实现“普通话初步普及、汉字的社会应用基本规范”的目标。

云南民族大学大学生创业园开园

云南网消息 近日，云南民族大学大学生创业园在该校雨花校区正式开园。该创业园将主要开展以少数民族文化为创业项目生长点的项目孵化，为大学生创业提供更好更大的平台。

云南民族大学大学生创业园位于该校雨花校区芷院学生宿舍1栋负1楼，集服务、教育、孵化及文化传承功能为一体。园区于2016年7月建成1期，占地面积1 000余平方米，拥有创业工作室25间，园区管理办公室、会议室及作品陈列室各1间。

目前，园区已入驻创业项目25项，入园创业学生共计200人，同时遴选聘任了园区创业导师20余位。园区通过人性化的管理机制、精准化的创业服务、个性化的导师帮扶与差异化的评价体系，旨在提升学生创业实践能力，完善学生创业项目，助推优秀创业项目落地。同时园区立足学校办学特点，积极引导学生以民族文化为创业项目生长点。在园区内，近半数的团队负责人由少数民族担任，民族文化创意类占比较高。

4.管理部部长述职报告 篇四

县委常委、县委宣传部部长、县委统战部部长李贤虎

我于2006年12月当选峡江县人民政府副县长，2008年元月，任县委常委、宣传部长、统战部长。近三年来，在县委的正确领导下，我认真履行职责，紧贴县情抓发展，围绕中心做实事，服务大局用真功，全面推进见实效，各个方面都取得了一定成绩。现述职如下：

一、加强学习，努力提高自身素质与能力。

一是坚持正确的政治方向和坚定的政治立场，思想和行动始终与党中央保持高度一致，与省委、州委、县委保持高度一致。时刻保持清醒的政治头脑，在大是大非面前立场坚定，坚决执行县委的各项决议，尽职尽责，认真落实好上级和县委交办的每一项工作任务。二是加强理论学习，坚持用科学的理论武装头脑。全面系统的学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神以及科学发展观，精研细读党和国家各项方针、政策。同时还加强了综合知识的学习，认真学习了政治、经济、法律等方面知识，加快知识更新，不断提高应对复杂局面和驾驭全局的能力。三是注重理论联系实际，积极探索发展县域经济的思路和方法。经常带领有关部门深入乡镇，深入企业，深入群众，了解制约我县经济发展的症结问题和解决方法。

二、坚持原则，全力维护班子团结。

作为一名县委领导班子成员，工作上，坚决维护县委权威，牢固树立大局观念，对集体决定的事，坚决服从，认真落实。对所分管的工作，不拈轻怕重，不上交矛盾，任劳任怨，大胆负责，尽职不越位，负责不揽权。全力维护班子团结，坚持不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不利于团结的活动不参与。在班子成员之间胸襟坦诚，1

说真话，说实话，说直话，敢于直言，以诚相待。在和分管部门同志的相处中，注重发挥部门负责人的积极性，不搞一言堂。

三、履职尽责，分管工作成效显著。

近三年来，无论是在政府分管农村农业、对口支援、旅游工作，还是在县委分管宣传、统战、社会发展工作，始终坚持求真务实，开拓创新精神，稳步推进各项工作。

（一）农村农业工作。我县是一个农业大县，“三农问题”事关全县改革、发展、稳定的大局，作为分管领导，就如何增加农民收入、因地制宜，发展壮大特色产业、努力提高农业科技水平、积极推进新农村建设作了大量卓有成效的工作。大力推行龙头企业带动农业产业的发展模式，大力发展茶叶、小杂粮、烟叶、畜牧等产业，注重为农业发展解决实际问题，做了一些打基础、管长远的工作。目前全县已形成了生猪、柑桔、魔芋、蔬菜、药材、小杂粮、烟叶等特色产业，成长壮大了金果茶叶、土家人小杂粮、鹏程茧丝绸等一批农字号的企业，到2008年底，农村居民人均纯收入达2482元，同比增长18.1％。

（二）旅游工作。近几年来，我们以规划为龙头，以项目为载体，突出景区开发、县城配套设施建设、市场拓展和行业规范化管理等为工作重点，突破性的发展旅游产业。2007年9月，我县被省旅游局命名为全省首批旅游强县。水布垭旅游开发进展顺利，2008年11月25日正式对外试营业。全县旅游接待再上新台阶，仅2008年全县共接待中外游客76万人次，实现旅游直接收入7650万元，旅游综合收入2.18亿。神农溪5A级景区创建正稳步推进，有望今年创建成功。

（三）对口支援工作。加大对口支援工作力度，积极争取对口支援项目，认真落实对口支援资金，加强同对口支援单位的衔接，狠抓对口支援项目建设检查督办。三年来，争取北京市对口支援我县资金累积达10978.5万元，无偿支援项目16个。如北京市援建的县人民医

院门诊楼已于2009年5月18日正式落成，援建的巴一中教学楼正在建设之中。同时，强化省内、州内的对口支援，全面拓展支援领域，并建立对口支援的长效机制。

（四）宣传思想工作。按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”总体要求，深入贯彻落实科学发展观，唱响主旋律，打好主动战，各项工作整体推进、成效显著，有力地配合和支持了全局工作，为促进全县改革发展稳定作出了积极贡献。

1、紧扣主题，贴近实际，理论工作有新突破。我们以党委中心组学习为龙头，不断创新学习形式，除了县委领导和部门负责人辅导讲课外，还先后邀请北京、上海、武汉等地的专家、学者前来授课；以十七大精神为主线，以科学发展观为统领，积极拓宽学习领域，紧密联系峡江发展的现实状况和干部队伍思想状况的实际情况，强化学习的针对性，强化学习的实际效果；以阵地建设为载体，切实转换学习成果。2008年，县委中心组开通了可视会议室，将中心组学习扩大了12到个乡镇党委班子成员，在全州开启了中心组通过视频会议集中学习的先河。2008年，县委中心组被省委表彰为先进党委中心组。

2、围绕中心，服务大局，新闻宣传取得新成效。以人为本，组建了“三支”队伍。即组建了专职宣传队伍、战线宣传队伍、县聘通讯员队伍。科学决策，构建了“三大”机制。即建立了新闻宣传统筹协调机制、新闻宣传激励机制（2009年县委、县政府设立20万外宣专项基金，对外宣工作有功人员实行重奖）、突发新闻快速反应机制，增强了新闻宣传的针对性和实效性，提高了应对突发事件的能力和水平。优势互补，搭建了“三大”平台。一是广播电视迅速发展。2008年在全州率先启动数字电视工程建设，2009年启动数字电视的整体平移工程。目前全县数字电视用户已达4000户。2009年7月圆满完成电影行政管理职能整体划转工作，广电局正式更名为广播电影电视局；二

是峡江综合新闻门户网站成功整合，2008年7月1日全面完成“四网合一”工程，长江峡江网、峡江县人民政府网、电子政务网、视频会议网正式合并为一，成立了峡江新闻信息网络中心。目前长江峡江网已经成为州内县市网站中，更新速度最快、点击率最高、率先完成“四网合一”工程的知名网站。2009年6月中旬，省委外宣办、省政府新闻办在全省推介峡江“四网合一”经验；三是以《恩施日报》、恩施电视台、电台等主要媒体为支撑点，以县内新闻宣传队伍为着力点，在全县初步形成了一个反应灵敏、传输快捷、准确时效的网络新机制。围绕中心，全面展示峡江开放开发的形象。全县新闻宣传工作始终围绕县委、县政府中心工作，牢牢把握正确的舆论导向，突出重点、有的放矢地开展宣传，起到了“团结、稳定、鼓劲”和推介峡江的作用。今年前6个月，共在州级以上各类主流媒体上刊发新闻宣传作品1170件，其中新华社5件，人民网2件，CCTV综合频道“新闻联播”4件，《湖北日报》18件，《恩施日报》501件（头版头条15件），恩施电视台“新闻联播”348件，同时成功组织策划了三峡纤夫节、科学发展观活动、黄土坡滑坡整体避让搬迁等系列宣传报道。

3、强化指导，突出重点，精神文明建设出现新特点。加强指导，切实搞好文明单位的创建和考核验收工作。丰富内容，进一步拓宽精神文明创建领域。培育了金果茶叶、丹阳实业、神农溪高中等一批非公有制组织精神文明创建先进典型。经常组织开展各种丰富多彩的活动，全面提升公民思想道德素质。

4、推陈出新，打造精品，文化艺术呈现新亮点。文化艺术亮点频现。野三关镇、溪丘湾乡、沿渡河镇分别被文化部授予中国民间文化艺术之乡的荣誉称号。2009年4月18至5月18日成功举办了中国三峡纤夫节，其间成功组织了纤夫的爱大型演唱会、广场民间文艺演出等活动，投资3000多万峡江民族文化公园也正式与游客见面。

（五）统战工作。全县统战工作坚持“夯实基础、彰显特色、全面发展”的工作方针，牢牢把握一个主题（深入开展学习实践科学发展观活动），稳步实施“两个覆盖”（民营企业党建工作三年全覆盖、工商联会员企业三年全覆盖），扎实完成“三项任务”（光彩事业走进恩施州活动、乡镇商会全面建立、民企联村的新农村建设），着力构造“经济统战、和谐统战、活力统战”三大目标，为全县政治稳定、经济繁荣、社会和谐作出了贡献。今年，认真组织积极参与光彩事业走进恩施州活动，峡江团在活动中签约项目3个，总投资12.42亿元，居全州第二位。着力民企联村助推新农村建设，今年上半年，全县共有38家民营企业与20个贫困村已完成对接帮扶任务，共投入资金125万元，实施项目6个，形成了“村企共建、共同发展”的良好氛围。

（六）社会事业发展工作。一是各项社会事业协调发展。高考成绩连续10年位居全州前列，神农溪高中通过全省第一所5星级民办高中验收；教育信息平台建设进入全国100强。春节电视联欢晚会连续5年获省一等奖；《峡江撒叶儿嗬》和《峡江号子》亮相中国央视青歌赛和中国首届农民文艺会演舞台并取得优异成绩；“长江峡江号子”被列入国家级非物质文化遗产保护名录；数字电影进村镇，送戏下乡、进社区、进工厂等活动使群众文体活动更加丰富。继续稳定低生育水平，人口自然增长率为3.77‰，出生人口性别比控制在105以内。

四、廉洁自律，切实搞好党风廉政建设。

我始终认为，党员干部特别是领导干部廉洁自律是当前群众最为关注的事情，也是做人、做事、做官的根基，如果根基出了问题，再高的水平和能力都将归于零。多年来，我始终能够正确对待和行使手中的权力，慎初、慎微、慎独，从思想源头筑牢拒腐防变的堤坝。我出生在峡江农村，毕业后在峡江工作，靠自己的奋斗和组织的培养一步一步走上领导岗位，我十分珍惜，人生几十年，能在关键岗位上为

家乡人民工作的机会难得、时间有限。我深知自己的担子重了，责任大了，廉洁自律的弦也要绷得更紧。三年来，我认真执行“四大纪律、八项要求”和“五个不许”的规定，以身作则，始终坚持不该做的不做，不该拿的不拿。交友有数，交友有度，在峡江工作生活几十年，交什么朋友，不交什么朋友能够做到心里有数，朋友之间也是君子之交。带头建章立制，带头执行党风廉政建设制度，在宣传部机关制定了详细的党风廉政建设责任制和各项管理制度，我不仅自己带头执行，还带动身边的人严格执行各项规章制度。平时，我注意倾听老同志，基层同志等各方面的意见和建议，主动接受各方面的监督和帮助。在生活中，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，经常教育和引导亲属和身边的工作人员要严守规定厉行节约，从不为自己和身边的人乱开口子。

5.保卫部长述职报告 篇五

随着我校日新月益的发展，安全保卫工作的重要性显的越来越重要，学校各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为保卫科科长，我不仅要提高自己的政治素养,牢固树立“安全工作无小事，三中无小事”的思想，而且还要注重加强本科室其他人员的学习，不断提高所有工作人员的业务水平。努力使全科室人员做到政治上放心、业务上过硬的工作骨干，工作中我们坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。在实际工作中本科室人员均能较好的履行了自己的岗位职责。

年9月在校内两个狭窄路口安装了减速带，使过往车辆强制减速，有效避免了校内交通事故的发生。

年9月在家属区入口更换了可拆卸式的隔离墩。这种可拆卸式的隔离墩既保障了家属内部的地面安全，又保证了在紧急情况下消防通道的畅通。

年11月在办公楼下安装了石制隔离墩，并在上面铭刻三中校训。既突出了三中特色成为校园一景又保证了办公大楼框架立柱的安全。

4.坚持消防器材安全工作检查，每月对消防器材进行一次安全检查，xx年5月至今已累计更换消防灭火器材25余件。

5.制作醒目的车辆停放标志，合理划分了校内停车位，规范了学生车辆管理员的工作职责，使学生、教职工车辆能有序停放、有位停放，这样不光有效的净化校内视觉环境还尽量避免了车辆被盗事件的发生。

1.职责任务到位，保卫科加强门卫工作管理;做到24小时值班及干部带班制，严格来客、来访登记制度，入校人员必须经门卫管理员询问事由，并打电话与被联系人联系好后填写相关登记事项，才准入校，这样即杜绝了闲杂人员进入学校，保证了学校正常的教学秩序，又避免了校产的流失。

2.在学年开学初期，做好了本科室人员工作聘任，签订了岗位责任书，明确工作职责范围，强化工作人员安全意识。

3.合理安排时间，提高工作效率，每周一利用学校晨会后的十几分钟时间组织巡逻小组成员集中，通报上一周的巡逻工作情况，并针对实际校园情况，布置本周巡逻工作重点。

4.保卫科每周一组织开会，针对实际情况合理布置一周的保卫工作重点。(今年上半年，学校上课时间改变，我们及时对值班时间进行微调，效果良好。)

5.针对实际情况，调整门前三包员工作时间及要求。在校门外制作了全新的禁行、禁止临时长时停车的标志，由门前三包员具体负责。这样即保证校门外环境的洁净卫生的情况又确保了放学时间校门口学生人流的畅通。

6.每个月初，认真组织一次校内安全大检查。联合政教处、总务处、教导处等相关各处室对校内教学楼、办公楼、实验楼、寝室楼、食堂、会议室、化学药品保管室、微机室、配电室等各重点地方进行全面的综合性安全大检查，并对检查情况做好记载、备案，对可能出现隐患的情况及时有针对性的解决、处理。一年来校内未发生任何安全事故。

7.安排好节假日学校的安全保卫工作，一年来学校在节假日未发生任何安全事故。

6.生产部长述职报告 篇六

尊敬的公司领导您好：

在这半年的工作中，我认为本人工作并无突出与亮点，工作中还存在着很多不足之处，还需要不断的实践、不断的总结、不断的改进，为更好的保质保量完成工作任务，如下：

1、严抓生产，节能降耗 负责车间的日常管理工作，严格执行并争取超额完成公司每日、月、年的生产计划，严把质量关提高生产效率，并控制好车间的各物料消耗。

2、规范操作，安全第一 坚持“安全第一”的原则，监督员工按照操作规程进行操作，防止工伤及重大事故的发生。

3、激励创新，优化生产 通过激励创新提高员工的积极性、能动性、挖掘大家的潜力，优化作业方法，提高员工技能，积极提出合理化建议，不断提高生产效率，降低生产成本。

4、监督监管，确保生产 负责监督员工对设备的正常使用、维修及保养，发现异常及时沟通、汇报并解决问题，确保生产顺利进行。

5、加强培训，不断学习负责员工上岗前的培训：①工艺的流程②产品的质量③职工日常管理规定。号召员工勤于动脑加强对“7S管理”的培训及自身学习，用别人的优点来拟补自己的缺点，使员工无异常思想动态，工作中无伤害、无浪费，使大家有一个良好的工作环境。

我愿带领车间工作人员不断创新、尽职尽责，为明天更加辉煌的金尔泰贡献一份力量。

敬礼

董培安

7.管理部部长述职报告 篇七

在听取四川省通信管理局邢海英局长的工作汇报后,刘利华高度肯定四川管局在宽带基础设施建设、电信普遍服务、提速降费等方面工作取得的成绩。刘利华指出,四川管局在面临繁重的普遍服务和应急通信保障任务的情况下,开拓创新,努力工作,率先建成了全光网省,组建了市州通信发展办公室,争取地方政府出台了大量的支持政策,在宽带发展、应急通信保障和三网融合等方面工作都走在了全国前列,为全国探索了经验。

刘利华强调,当前“十三五”已经开局,围绕“两个一百年”的奋斗目标,信息通信业必须有时代的担当,承担起历史的重任,努力推进网络强国和制造强国的建设,要坚持发展与管理并重,坚持以人民为中心,保护和维护好用户的权益。尤其是当前信息通信技术日新月异,给监管工作也带来了挑战。四川在全国具有重要的战略地位和许多先行先试的经验,通信管理局要跳出固有的监管思维和模式,以改革创新的精神加强新业务、新领域的监管探索和研究,努力走在创新监管的前沿。

刘利华要求四川省通信管理局进一步加强自身建设,完善管理制度,提升监管能力,严格财经纪律,加强干部队伍的培养和人才储备,从长远谋划自身发展。要进一步加强党的建设,认真学习领会习近平总书记“七一”讲话精神,落实从严治党各项要求,扎实开展好“两学一做”学习教育活动,不折不扣地落实中央专项巡视整改要求,按时完成整改任务。

8.述职报告-部长(新) 篇八

尊敬的公司领导、各位同事：大家好！

我是工程部部长王佳，很荣幸在这里向大家述职，跟大家分享去年到今年前四个月的甜蜜与心酸。回想过去的450个日子，在上级领导的英明指导下，在各部门的倾力合作下，以及工程部员工的积极配合下，让我极大地发挥管理职能，有效地履行了自己的职责，顺利的完成上级领导交付的工作任务。在这里分为增建改建、整顿提升、和新建项目三分方面来说，具体内容如下：

一、增建改建——整顿提升——新建项目

A.完成全区增建、改建、扩建工程30多项百余件。其中：

1.完成增建、改建票亭、商亭6处。

2.完成增建、改建管理用房4处。

3.完成代步车站台站点8处。

4.完成建设遗址展窗54处。

5.完成健身器材安装7处。

6.完成儿童游乐设施建设3处。

7.完成新增卫生间3处。

8.完成南游服、北游服改造工程。

9.完成遗址中心改造工程。

10.完成园区电瓶车停车场建设工程。

11.完成办公楼，东配楼改造工程。

12.完成收费区2号闸内卫生间的改造工程等。

13.完成洗衣房改造工程。

14.完成地下博物馆一号展厅改造工程，恢复全景图。

15.完成全园区验收、接收工程86项。

B、整顿提升项目

1.完成了2011年保护办下达的177条督办工作。

2.完成公司下发的督办20项。

3.完成园区设施设备维修、维护工作近千项。

4.完成跟进、落实全园区死亡树木砍伐、更换和园林景观

提升工作。

5.对金水河音乐喷泉进行定时，协助施工方维修、改造。

6.跟进丹凤门、遗址中心、行政办公楼、南、北游服中心、动力中心、博物馆、东宫墙会所、金水河、3个泵房遗留问题进度维修速度、维修质量。

7.针对园区消防、喷淋系统隐患，查找问题根源，督促指挥部整改。

8.共移动、安装分体空调107台，维修空调77台次。

9.完成单体建筑接入办公电话。

10.完成全园区单体建筑电信、联通、移动3家公司室内分布建设、接通使用工作。

11.完成会所有线电视改造，客房投影线路改造。

12.完成办公楼及园区局域网络维护工作；园区无线网络覆盖工作。

13.完善了游服中心多媒体系统； 改善并成功管理了城市

家具虚拟含元殿系统；御道led地灯系统。

14.完成丹凤门多媒体系统维护工作;遗址探索中心多媒体

系统探索中心接收及维护工作。

15.搬回了世博会西安馆影厅设备；影院公共广播系统设计及组织施工工作。

16.太液池激光系统接收及搬迁工作，激光系统已用于天阙

项目，等等。

C、新建项目

1.用一年时间，（工期2011.4.2—2012.4.6日），完成7404.66

平方米建筑面积和近10000平方米的室外景观工程的三个餐 饮点的改造工作。

2.用一年时间，（工期2011.4月—2012.4.26日），完成96处

激光灯基础，舞台区4000余平方米，可容游客近2000人的《天阙》土建工程。

3.用10个月左右时间，（工期2011年1月—2011.11月），完

成29副瓷板画工程。

4.用10个月左右时间，（工期2011年1月—2011.11月），完

成太液池以北3处遗址展示（残垣断壁）工程。

5.用5个月左右（工期：2011.5.20—2011.10.1），完成晁衡

馆项目。

6.用1个月时间，（工期2011.5.28—2011.6.25），完成占地

5500平方米的鹿苑项目。

7.用一个多月时间，（工期：2011.10.15—2011.11.25），完成儿童游乐设施3处、健身器材8处工作任务。

8.还有马战项目：用11个月左右，（工期2011.6.12—

2012.5.4），完成3200余平方米的道路工程。

9.星空大明宫项目：工期2011.4.中旬开工等，为了规范园区

施工，实现设施和景观的优质、和谐、统一化，暂停其工程。其实，在园区建设、景观提升的过程中，我们要做的还有很多，我们会一如既往的认真工作，尽心尽力的完成任务。

二、完成的其他工作 ：合同会签及付款工作。

1）保护办合同： 完成1#2#3#餐厅室内外天然气合同的签订、《天阙》大型多媒体表演整体策划、音乐制作视频制作委托 合同、水上码头供货及安装等10份合同。

2）公司合同： 完成公司合同签订共计29份，涉及办公楼改

造、园区修缮及设备安装调试等方面。

3）交接合同： 与保护办交接2011.1--2012.4年合同，共计

247份，并编制台账。

4）付款执行：执行35份以保护办为甲方、执行58份以公司

为甲方的合同付款工作，涉及预付款、进度款、结算款、质 保金等方面。

三、目前工作中存在的问题

1.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查

工作做得不够细致。

2.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质

量有待提高。

3.和各部门工作衔接还不是很完美。

四、以后的工作重点和具体措施：

1.针对去年存在的问题进行整改。

2.按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养。

3.跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行

监督检查。

4.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确认设备设施及人员安全

5.随时处理各项报修工作。

6.完成领导下达的临时性工作

7.适时进行岗位培训、技术培训，努力提高员工技能和素质。工程部负责整个景区所有工程项目，是一个专业技术很强的部门，要求对于新入职员工和技能较差的进行现场培训，传承“传---帮---带”的工作作风，要求对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了各项设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施正常、安全运行。为大

明宫国家遗址公园的项目建设、景观提升，尽心竭力，努力付出！让我们共同努力把西安曲江大明宫管理有限公司的“敬业、责任、尊严、荣耀”的企业精神再次发扬广大！

工程部：王佳

9.宣传部长述职报告 篇九

区委宣传部 凌海

2007年是一个不平凡的一年，在国家，士七大圆满召开，在区里，“四大战略”全面铺开，对于我个人，在宣传部副部长这个岗位上又度过了一个学有所成、干有所成的一年。总结过去，同大家一起努力，取得一些成绩，也依然有一些不足，展望未来，依然豪情满怀。

一、学字当头，形成一个好品格

学习是一个干部保持与时俱进品质的必然选择，坚持终身学习也是党和政府对公务人员提出的要求。2007年，我始终按照组织要求，积极主动的学习政治理论和业务知识，特别是在自己世界观、人生观的完善和廉政自我教育上下功夫，做文章，以学为先，丰富了自己的知识结构，提高了与党中央保持一致的理论水平。

学理论，增强服务意识。从年初的两会报告到六月胡总书记的中央党校讲话，从十七大精神到中央经济工作会议的报道，我均积极主动地浏览学习，记读书笔记，从思想上和党中央保持一致。

学业务，提高服务水平。宣传思想工作从内容到方式都是一个时代感特别强的工作，因此，我们对于宣传思想业务的学习在参加部里组织的学习的同时，也一样自我加压，主动学习。《理 论热点面对面（2007）》、《学习时报》、《学习活页文选》等都是我的案头书。

学科学和经济，开阔视野。在嫦娥奔月的鼓舞下学习天文知识，在实际应用中强化计算机水平，在理解十七大精神的同时学经济，„„，视野得到开阔，理解国家大政方针的能力也有所加强。

二、以干为重，争取一个好业绩

实践是检验真理的唯一标准，同样，评价一个人也要看他的行动，百绩干为先。一年来，在常委部长的正确领导下，在同事的大力支持下，分管的工作平稳实效，重点工作屡创佳绩，领导交办的各项工作圆满完成。

突出重点，亮点频出。在我分管的工作中，文化工作是重点，同时在宣传部负责的诸项工作中“文化兴区”也是区委、区政府的工作重点。这一年，在文化产业的发展上，集大家智慧，文化兴区方向基本明确，庐山南路饮食文化一条街初具雏形，成功举办九江首届文化艺术节；在文化活动上，组织创作的40米宣纸烙画《中国魅力庐山锦绣图》冲刺 “吉尼斯”成功。男声表演唱《鄱湖放歌》、和少儿舞蹈《欢乐童年》代表九江市参加全国第十四届群星奖的评奖活动。“双鱼”组合荣获江西卫视在井冈山举办的“中国红歌会、放歌井冈山”活动三等奖。根据浔阳区的民谣创作的歌舞《家乡的风筝》参加江西省委宣传部、江西省文化厅、江西省教育厅、江西省电视台和江西省文明委联合主办 的《金色童年》江西省第三届少儿文艺活动电视歌舞大赛荣获二等奖。歌曲《在社区这个大家庭里》在2007九江市“创新创业，共建和谐”主题教育文艺调演中荣获优秀节目奖、我区青年女歌手廖薇获优秀表演奖。

顾全大局，服务大家。在突出重点工作的同时，分管的办公室平稳实效，办公室综合协调和后勤服务方面形成较强保障能力；宣教口干部管理规范有序，按照年轻化、革命化、专业化要求调整各学校领导班子工作实绩突出，受到好评；理论学习按照市委宣传部和区委的要求落到实处，学习氛围进一步加强；党员教育工作圆满完成市委宣传部部署的任务。

默默奉献，满足岗位需求。作为助手，在做好本职工作的同时，努力完成常委部长交办的其他工作，代开的会、代处理的事情难以计数，参与的各项工作均取得不俗成绩，特别是受委托主持的浔阳区文化艺术年活动记者招待会非常成功，对于浔阳区来讲，是一个探索和创新。

10.管理部部长述职报告 篇十

田部长:2006年1月国家召开了第四次科技大会, 为落实全国科技大会精神, 一汽集团在2006年10月, 召开了第三次科技大会。根据集团公司科技大会要求, 在《国家中长期科学和技术发展规划纲要》指导下, 编制了《第一汽集团公司中长期科技发展规划纲要 (2007版及08修订版) 》 (以下简称《纲要》) 。

1 科技规划编制的背景

(1) 《纲要》是在集团公司领导的主持下, 在技术委员会指导下, 在科协各学会和技术中心以及各子公司的积极参与下编制的, 先后有100多位专家参加了纲要的编写、研究和讨论。

(2) 《纲要》以完善一汽科技体系建设为目标, 综合考虑了以下四方面因素:

一汽自主产品发展规划;

国际汽车科技进步趋势;

国内政策法规趋势;

一汽现有的科技基础。

2编制科技规划纲要的意义

(1) 长期以来, 集团公司的技术开发一直是子公司申报项目、集团公司审批的模式, 但是这种模式导致有的技术开发不足, 有的技术开发过剩, 使集团的技术开发没有系统的考虑。

(2) 集团公司的整体技术开发能力不足, 自主产品相对匮乏, 自主创新能力较弱, 核心竞争力不强, 自主产品的经济效益有待提高, 在科技进步能力方面与建设“三化”的新一汽目标有较大差距。因此, 我们比以往任何时候都更加需要紧紧依靠科技进步和创新, 带动生产力质的飞跃, 推动企业全面、协调、可持续发展, 为成为具有国际竞争力的大企业集团、跻身世界重要汽车制造商行列奠定基础。

3科技规划纲要 (07版) 的主要工作和内容

(1) 首先对纲要框架与内容进行了10多轮修改, 并多次组织技术委员会专家、科协学会专家进行讨论。

(2) 纲要确定了3大技术领域、21个技术专题和229项重点技术, 全面系统地规划了集团2008～2020年的科技战略目标、战略方针、发展思路, 重点开发的技术以及各项技术的现状、目标、研发主体、经费预算、研发层次、技术载体、技术方向等。共12份文档, 20多万字。

(3) 纲要主要内容如下。

纲要编制背景;

汽车技术发展趋势;

集团科技战略指导方针与发展目标;

重点领域及重点技术;

科技体制、科技管理与激励政策平台建设;

科技投入与资金来源;

人才队伍建设。

AT&M:07版科技规划纲要于去年7.15对外公布, 引起了业界不小的轰动, 现已1年多了, 目前落实情况如何?

田部长:我们围绕纲要内容开展了相关落实工作, 主要分三个方面。

1 集团内开展工作

●在纲要指导下, 完成了08年科技立项;

●在纲要指导下, 开展了标准化管理体系、知识产权管理体系建设;

●组织相关专家对轻量化、桥壳制造技术等专题技术进行了研讨, 细化了研究方向与研究课题;

●进一步深化与产品的结合、与对产品研发的支撑, 补充了生产过程中节能、减排项目。

2 229项重大技术完成情况

●2007～2008年229项重大技术启动115项, 占总数的50%, 其中产品项目20项, 科技研发项目95项;

●目前已累计完成产品研发项目2 项, 科技研发项目18项;

●预计2012年229项重大技术将全部启动, 2013年将完成其中的80%项目。

3 对外合作开展工作

●与吉林省科技厅合作启动了“联合行动”, 目前已发布18项合作项目, 与吉林大学、长春工程学院等单位签订14项合作项目, 项目分布于汽车电子、排放后处理、发动机关键技术、制造技术等技术领域。

●对国内同济大学、湖南大学、大连理工大学等研发资源进行了调研, 现已整理出“SCR尾气后处理控制技术”等10项前沿技术, 将面向国内、外进行研发招标。

●广泛开展产、学、研相结合的研发模式, 参加了汽车行业的“轻量化技术联盟”与“装备技术联盟”。

AT&M:2008年科技规划的修订有什么新思路?

田部长:主要思路如下。

●进一步明确各项技术的集团现状、国内现状、国际发展趋势和集团发展目标, 细化不同阶段的主要研究内容;

●结合集团产品规划和集团科技研发能力现状, 重点突出平台技术和核心技术;

●整合同类技术, 把零散的同类技术化分为纲领性的重大技术;

●结合集团改制工作, 改制企业的部分技术不作为集团重大技术, 将不列入纲要之内;

●三大领域21个专题不变;

●对于近期平台产品发展急需的关键技术, 列为集团2009年重大项目;

●体系建设方面进一步完善知识产权体系建设、标准体系建设, 增加科技管理数字化平台建设。

AT&M:在制造行业有句名言, 叫做“一流企业制造标准, 二流企业制造产品”, 作为科技规划重要内容之一的标准体系建设, 目前情况如何?

田部长:近几年来, 集团公司各专业技术人员积极参加国家及行业的标准化活动, 目前已参加全国各专业标准化委员会共计43个, 担任主任委员的有7人, 担任副主任委员的有11人, 担任委员的有49人。制/修订国家及行业标准93项, 参与起草国家及行业标准19项。集团公司科协还成立了标准化学会, 组织标准化人员及广大的科技人员开展各类的标准化活动, 普及标准化知识, 参与各类标准的制/修订工作。

在多次研讨的基础上, 调整和明确了标准体系责任与分工 (技术类、管理类) , 组织搭建了集团标准体系框架, 分为基本体系和推行体系。

基本体系:建立一套以企业综合性基础标准为龙头, 技术标准为重点, 管理标准和工作标准为支撑的, 细分类为8、9、14、3布局的, 全面系统、先进科学的标准体系。其中:

8——综合基础类中分8个子项类;

9——技术标准类中分9个子项类;

1 4——管理标准类中分1 4个子项类;

3——工作标准类中分3个子项类。

推行体系:为推动集团公司标准体系正常运行, 需建立健全两个机制、三个体系标准即管理机制、运行机制和实施体系、保障体系、服务体系。

目前, 体系表已搭建完毕, 正在加快集团标准体系中各子体系的具体标准的建立和完善。

AT&M:随着知识经济的到来, 各汽车企业对知识产权极为重视, 日本丰田汽车公司知识产权部拥有180多人, 令人羡慕不已, 一汽将来如何利用和保护好知识产权工作?

田部长:与省工商局共同努力, 实现了创“解放”、“红旗”商标为“中国驰名商标”的目标, 通过商标战略的实施, 集团公司主商标价值达到423.79亿元, 列行业第一。

通过认真申报、积极争取并向国家知识产权局领导汇报工作, 一汽成为国家知识产权创新试点单位、国家知识产权局在企业设立的《专利工作交流站》、长春市专利产业化示范企业和长春市知识产权工作先进单位;筹备和成立了集团公司科协知识产权学会, 研讨和搭建了集团知识产权管理体系建设方案:

在一个统一的管理平台基础上, 建立信息、申请、培训、评估和许可5个数字化管理系统, 构筑产生、进攻和防御3个技术战略工程, 形成从开发、设计、试制、实验、检测到生产、物流、营销、服务的全过程知识产权保护网络;强化知识产权是集团公司无形资产, 要保值、增值的理念, 完成支撑一汽集团发展的专利工作体系。

各单位要充分重视知识产权工作, 将在各领域产生的成果和专利保护紧密结合, 充分发挥知识产权管理员的作用, 严格执行集团公司专利管理程序, 由集团公司集中审批、统一申报。使集团公司每年专利申请量按25%增长, 到2012年有效专利产生总数达到2 000项。集团公司将提高对专利申报人的奖励力度。

AT&M:一汽集团公司对科技成果的奖励力度也在增大, 2006年一汽第三次科技大会进行了过去5年科技成果的奖励, 仅隔两年, 据说今年又是个奖励年, 请介绍一下情况?

田部长:去年, 我们积极向省、市、行业及国家推荐科技进步奖的相关材料, 组织审查、遴选、推荐集团外奖励49项, 获奖25项, 其中获国家科技进步奖1项、中国汽车工程学会科技进步奖10项、省科技进步奖5项、市科技进步奖9项;申报专利185项。

2008年将对科技、标准化、知识产权和论文等成果进行奖励, 目前正在进行中, 年底前完成。初步完成科技奖励规划;协调、办理沈曾华奖励基金会注册登记及制定和完善章程、制度和办法等工作, 沈曾华自主创新奖至今还未评选过, 计划08年将评选一次。

AT&M:2006年, 一汽科协第七次会员代表大会胜利召开, 选举产生了新一届的领导集体, 开辟了科协工作的新局面。您作为新任的秘书长, 是如何针对科技规划开展工作的?

田部长:公司科协在新一届领导集体的带领下, 在上级科协组织的大力支持下, 以务实的工作态度和积极的工作热情, 以促进产品开发、科技进步为目标, 开展了许多卓有成效的工作。

认真组织和发挥各专业学会在重大研发和科技项目中的参与和支持作用, 围绕中心, 加强学术交流、项目实施和“干自主、比贡献”竞赛主题活动, 明确创新导向。紧紧围绕企业产品研发、技术攻关、工艺改进等方面开展各种科技活动, 积极探索, 力求突破。

紧密围绕集团公司研发和科技项目这个中心开展活动, 协助集团公司建设标准体系和知识产权体系, 提升科技工作者的素质和科协管理的体系能力, 巩固海外智力引进在国内的领先地位, 充分发挥了科协桥梁和纽带作用, 为营造集团公司的科技学术氛围、推进产品创新和技术发展做出了积极贡献。

(1) 广泛开展学术交流活动, 大力营造学术氛围, 培育自主创新精神

为全面贯彻公司科协七大会议精神, 公司科协召开了七届二次全委扩大会, 会上吴绍明副主席宣布成立了集团公司科协所属的42个专业学会组织, 赵方宽主席做了重要讲话, 同时为学会今后的工作指明了方向。学会工作开展的有声有色、形式多样, 并得到了集团上下的普遍认可, 在全国企业科协工作会议上, 一汽科协作为先进科协代表向大会做了企业科协工作情况经验交流。

(2) 围绕自主品牌, 深入开展“干自主、比贡献”竞赛活动

认真落实中国科协《关于在广大科技人员中开展“讲理想、比贡献”竞赛活动》的通知精神, 结合企业实际, 吴绍明副主席签发了《在广大科技人员中开展“干自主、比贡献”竞赛活动的通知》文件。公司科协在全集团内进行了广泛的深入动员, 各子公司科协积极落实公司科协要求, 广泛发动, 明确重点项目, 积极组织广大科技人员立项攻关。在产品研发、技术革新、工艺改进、降成本等方面确立“干自主、比贡献”竞赛项目。

这项活动的开展为集团公司创造了巨大的经济效益, 在2008“讲、比”活动创新发展研讨会上, 介绍了一汽科协“深入开展讲、比活动为建设创新型企业而努力”的经验。

(3) 开拓智力引进渠道, 充分利用国际人才资源, 服务一汽科技发展

一汽集团公司科协被中国科协评为“海外智力为国服务行动计划先进单位”荣誉称号, 这也是全国唯一一个企业科协获奖。

11.秘书部部长述职报告 篇十一

秘书部部长述职报告 秘书部部长述职报告

姓名：张惠兰

性别：女

年级专业：09级英语

政治面貌：共青团员

职务：外语协会秘书部部长

本完成岗位职责情况

在上半年，外语协会的主要活动有外语角，主持人的选拔，“casio杯”日语演讲大赛，“cctv杯”英语演讲大赛以及外国语学院级毕业典礼。本人在外语角的负责工作为打印海报，编写新闻稿，通知老师到外语角，而在3个大赛和毕业典礼中负责选手的签到以及“催场”的工作，还有就是听从部长的一些安排，到

外院办公室帮忙等。

这期间培养了我对协会的热情，无论是什么工作，都会认真负责地完成；锻炼了我的能力，要多次与党群办公室的老师接触，对申请横幅的要求有了深刻地认识；完善了我的交际能力，认识了很多朋友，向别人的优点学习，不断地改正自己；特别是在多次的活动当中，培养了我强烈的责任感，催场的工作很累，但是却很重要，因为要保证比赛的顺利进行，所以我不能有一丝地怠慢；培养了我的团结意识，多次与宣传部的干事一起布置会场，收拾会场，明白到团结就是力量。

当然，我还有很多的不足。我认为我的新闻稿和策划书写得不够完善，因为要多多学习，努力改善。争取在未来的工作中做得更好。

在下半年，作为外语协会秘书部部长，主要协助会长处理协会日常事务，协会内部各种文献资料等。在—2011学年第一学期中，外语协会成功承办了“新

生英语口语演讲大赛”以及“第五届外语短剧大赛”，都获得了师生的一致好评。这是我们全协会的骄傲。在这过程中，我主要负责比赛所需的各种文件，包括其编辑，打印与指导老师交流工作，全程负责比赛现场的大小事项，应对比赛过程中出现的突发状况，确保比赛顺利，圆满的进行。在其他时间，则定期给部门干事培训，交流，加强整个部门的凝聚力。我非常高兴在我的努力之下看到两个大赛成功的举办，并且与我们干事建立了良好的关系。

在任命外语协会秘书部部长一职，我学习到了很多，也发现很多自己的不足。第一，没有带领好秘书部与其他部门成员进行良好的沟通，导致协会内部部门之间又隔阂；第二，在进行比赛时，会有一些不应该出现的小错误，例如：在评委与计分同学，分数的传递在新生英语口语演讲大赛中出现问题；第三，我与其他部门的干事交流不足；第四，与其他部门部长的协作不够，导致在准

备同一样事项的时候，不够默契和灵活。

在接下来的一个学期，外语协会将会继续承办2011年外语演讲中的两个大型校级比赛，我一定要吸取在第一学期的经验。对于秘书部日常工作，要与其他部门部长，干事进行良好的沟通，提高整个协会的工作效率；定期对部门成员进行培训，让干事对协会的工作越来越熟悉，并且对自己一段时间的工作表现进行反思并且总结；对于比赛，我将要求部门成员必须了解比赛的整个流程，所有细节，并有足够的能力应付简单的突发事件。我将尽自己最大的努力把协会所有工作做到最好。

被考核人签名：张惠兰 2011年5月 13 日

奖惩情况：

-学年第一学期优秀学生三等奖学金；

-学年第二学期优秀学生三等奖学金；

外国语学院第五届辩论赛亚军；

12.材料部长年终述职报告 篇十二

在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，需要认真地为此写一份述职报告。那么写述职报告真的很难吗？下面是小编收集整理的材料部长年终述职报告范文，希望对大家有所帮助。

材料部长年终述职报告1

尊敬的各位领导：

您们好！

时光荏苒，我已经来到单位三年的时间了，回首过去的三年，对我一个刚刚离开学校走向社会的年轻人来说，既是新奇又是严峻考验，在这三年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺。来到单位工作后，领导安排我负责高速公路用的水泥，碎石，砂子等各种材料物资的管理工作，三年来，在公司领导的关怀和帮助下，在同事们的支持下，我严格要求自己，认真学习，勤于思考，兢兢业业，尽职尽责，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己三年来的工作汇报如下：

一、物资采购工作管理。

我单位在高速公路施工中，由于地理条件差，材料物资的采购工作比较困难，再加之施工过程中需要的材料也比较零散,给物资采购管理工作带来了很多具体的不便。为此，我及时想办法，一是积极和主要材料供应商取得联系，要求主材必须保证施工现场的需要；二是走访水泥厂、沙场等主材供应地，及时掌握材料的存储及运输情况，三是做好辅材的供应工作，保证各种材料能及时发放到每个施工班组，满足了施工需求。

二、做好周转材料和机具的管理。

周转材料价值高、用量大、使用周期长，是单位的固定资产，是单位赖以工作的前提条件，我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作；一是做到逐项清理，建立和完善相应的台帐管理制度；二是加强对周转材料的管理，尽量多周转，少占用，防止损坏，提高周转材料的利用率；三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率，该维修保养的一定进行保养维修，提高机具的利用率；四是各种机具落实到人头，建立个人台帐，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。

三、做好材料成本的控制工作。

对我们材料部门来说，材料占整个工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂，及时掌握好各种材料的市场动态；二是经过市场调查后，与材料供应商签订切实可行的供销合同；三是在特殊季节如雨雪天气，及时做好材料的囤积和价格的调动工作,三年来，在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行，同时在材料的成本管理上为公司谋得了很大的利润。

四、今后工作的目标。

这三年来我在工作上没有做出多大的成绩，但是我的各项工作还是得到了领导和同志们的首肯，在今后的工作中，我会更加严谨自己，求真务实，努力做好各项材料的管理工作，降低各种材料成本，确保施工的顺利进行；我将以更高的工作热情迎接新的挑战，不断完善自己，为公司的发展壮大贡献自己最大的努力。

材料部长年终述职报告2

尊敬的各位领导：

你们好！

我来到这个团体跟大家共事已经有一年多的时间了，回首过去的一年，因为我第一次接触路面施工，对于路面施工用材料的`要求和规范很多地方不太懂，既是新奇又是严峻考验。在这一年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺，通过自身的不断学习和实际操作，进一步了解了路面施工有关材料知识和技术规范要求，使自己在计划材料管理领域得到了补充和提高，如路面用的水泥、碎石、沥青等各种材料。一年来，在项目领导的关怀和帮助下，在同事们的配合及支持下，我严格要求自己，兢兢业业、尽职尽责，使自己在思想上、工作上都迈上了一个新的台阶。现将担任材料部的部长的工作情况以及未来两年工作的计划报告如下：

经过一段时间紧锣密鼓的、熟悉项目材料管理运营情况之后，着力落实上级领导的工作部署，对这个路面需要的材料进行统计，其中、路面主要材料用量：碎石在整个工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；矿粉220xxt；机制砂163028t；黄沙10705.84t；钢筋227.6t；路缘石3442m3，还有很多。根据工程的实际情况，及时对各种用料指标进行调整，并逐步完善，达到节约材料、控制成本的效果

一、物资采购工作管理

（一）因我项目所在地区都是一些小型的厂矿，而我项目需要的各种主材用量非常大，因此给材料采购管理工作带来了很多不便

为此，我及时想办法，一是积极和主要材料供应商取得联系，要求材料必须保证施工现场的需要；二是走访水泥厂、碎石厂、沙场等主要材料供应地，及时掌握材料的存储及运输情况；三是做好辅材的供应工作，保证各种材料能及时发放到每个施工班组，满足施工需求。

（二）在采购过程中我不仅要考虑到价格因素、更要最大限度的节约成本

做到货比三家、还要了解供应各个环节操作、明确采购在各个环节中的不同特点。只要降低成本、不管是哪个环节我们都要认真研究、商讨办法、真的很感谢各位领导，在采购方法方面为我出谋划策，是领导的严格要求，使我在采购方面，有很大的进步。

二、做好周转材料和机具的管理

周转材料价值高、使用周期长，是单位的固定资产，我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作：一是做到逐项清理，建立和完善相应的台帐管理制度；二是加强对周转材料的管理，尽量多周转，少占用，提高周转材料的利用率；三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率，该维修保养的一定进行保养维修，防止损坏，确保各类机具的高效运转率；四是各种机具落实到人头，建立个人台帐，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。

三、做好材料成本的控制工作

对我们材料部门来说，材料占整个工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂，碎石厂等、及时掌握好各种材料的市场动态；二是经过市场调查后，与材料供应商签订切实可行的供销合同；三是在特殊季节如雨雪天气，及时做好材料的囤积和价格的调动工作，在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行，同时在材料的成本管理上要进一步为公司创造更大的利润。

四、严格收发材料，切实做好材料管理

为了确保工程建设各类材料能够及时足额供给，避免工程建设因材料短缺、不到位而延误工期，保证工程建设顺利进行，对此，我严把收料关、供料关和管理关：

1、清点材料数量，不允许工作人员不负责任地估算数量或者按照其他人员提供的数量进行登记签收。

2、保证工程建设用料收支达到总量平衡，要求材料管理人员对每天的收料、供料情况核算清楚，每三天回报一次工程用料的调运、发放情况。

3、对当天没有发完的建设用料，要妥善进行存放，并安排专人进行看管，以防丢失、受潮。

五、今后工作的目标

13.武装部长述职报告 篇十三

各位领导、同志们：

根据县委考核组的要求，现将本人一年来履行岗位职责、工作作风、学习等方面的情况作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、加强理论学习

一是按时参加镇党委中心组和镇机关集中学习活动，认真学习了党在农牧村的一系列方针政策和邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的重大理论知识及党的十七大、十七届五中、六中全会精神。二是深入学习了《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》等相关法律法规。三是今年8月参加了省军区组织的为期一个月的全省专武干部培训班。通过学习和培训不断拓宽知识面，增强学习的深度，使自己的思想认识、政治理论水平和履职能力有了进一步提高，为更好的履职尽责、高效完成工作任务奠定了坚实基础。

二、狠抓本职工作

（一）武装工作。全力做好一年一度的民兵预备役训

练、兵役登记、冬季征兵工作。特别是今冬的征兵工作，针对近年来农牧村青年参军入伍热情不高的现状，镇武装部大力加强宣传工作，在全镇及各村张贴征兵公告及标语近百条，在广场悬挂横幅2条，以散发征兵政策宣传单和走访入户等形式进行了广泛深入地宣传，号召广大适龄青年保家卫国，建功立业，营造了良好的征兵氛围。为保证给部队输送优质兵源，我们严把质量关，确保兵员质量。1

对所参加人员，在政治条件、身体素质、学历要求上层层把关，确保征兵工作任务的顺利完成。今年，我镇登记适龄入伍青年96人，确定预征对象16名，初检合格人员13名，政审6名，最终有4名优秀青年应征入伍。

（二）包片工作。包片工作是为了维护村级稳定、加

快社会主义新农牧村建设的重要措施，是促进全镇经济和各项事业健康、快速发展的重要举措。九月底，镇上重新调整班子成员的包片工作，本人负责马营片三个村的包片工作，经过两个多月的工作，通过走访入村，基本掌握了三个村的基本情况。同时，进一步明确自己的工作职责和思路，以便民、为民、服务于民做为自己工作的出发点和落脚点，积极与村干部和包村工作人员勤沟通多交流，努力做好掌握村情民意、服务群众等方面的工作，引导农牧民转变思想观念，增强发展意识、民主意识、法制意识；监督村级各项民主制度的执行；促进村干部依法办事、按章办事；协调做好群众思想工作，化解村级矛盾，确保社会稳定；帮助帮助村委及群众理清发展思路，促进农牧民增收致富和经济社会的发展。

三、廉洁自律方面

按照“先做人，再做事”的原则，加强自身修养，严于律己，认真执行廉政建设各项法规制度，始终与镇党委政府保持高度一致，坚定不移地执行镇党委政府的决策，牢固树立全局观念，自觉服从全局需要。在工作中能够积极发挥协调服务作用，做到尽职不越权，时时处处为领导负责，切实维护班子的团结，为领导决策当好参谋助手。作为党员本人

认真遵守“廉政准则”和“四大纪律”，在工作上高标准，在生活上严要求，经得起诱惑、从小事做起，从细节抓起，坚持清白从政、正派做人。不断净化自己的思想，规范自己的言行，树立良好的自身形象。在具体岗位上，能做到心为民所想，情为民所系，权为民所用，利为民所谋。并时常进行自查，剖析自我，深刻反思，寻找党风廉政建设工作中的问题和不足，从思想意识上，从世界观、人生观、价值观上挖掘根源，进一步提高了勤政廉政工作的认识。

四、存在的不足

一是理论学习与社会实践结合不够，对一些新的政策理论学习满足于面上掌握，在理论与实践结合上还有一定的差距；二是工作重缺乏调查研究，认识问题、解决问题，往往用传统的思维和经验做法，缺乏创造力。

14.后勤部长述职报告 篇十四

一年来，我认真学习江主席“三个代表”重要思想和党的最新理论成果，积极参与中心组和党委的集体领导，虚心学习、稳心尽职，自身理论水平、谋划能力、业务素质都有了进步和提高，XX部建设也有了长足的发展，但与党委首长的期望、自身职责的要求仍然还有不少差距。下面我就把一年来理论学习、履行职责、廉

政建设等方面的情况向首长和同志们作一汇报。

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首先汇报一下理论学习情况

学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程。这几年，我始终用徐特立先生的“四补”来勉励自己，即:“文化不高，用自学来补；天资不厚，用时间来补；知识不多，用积累来补；专业不精，用钻研来补”。做到党的理论天天学，报刊文章常摘记，领导讲话细琢磨，处处留意细心学。坚持把理论学习和研究当作人生追求的第一需要，下功夫抓紧抓好。

一是注重理论学习研究，进一步提高了理论素养与政策水平。面对当前理论学习形势，我感到自身理论知识结构还比较简单，理论功底和理论储备相对比较薄弱，对于把握全局、指导X后勤全面建设有些吃力，这更增强了我理论学习的自觉性。在政治理论学习上。能深入学习邓小平理论和江主席“三个代表”重要思想，并且突出了胡锦涛总书记“七一”讲话和十六届三中全会精神的学习和理解，不断把“三个代表”重要思想融入自己的思维过程、实际工作之中。一年来，我严格按照计划进行落实，认真学习了江泽民《论国防和军队建设》、《论有中国特色社会主义》、《依法治军论》、《哲学原理》等内容，并结合自身工作实际，撰写了24篇体会文章。在军事理论和业务知识学习上，我紧密结合本职工作，以战时后勤保障为重点，深入学习了《军事高科技知识》、《战术后勤学》、《后勤战例研究》、《后勤工作指南》、《战时后勤工作条例》和其它一些配套的法规。在探索高技术条件下后勤保障力量的运用方面做了一些初步的探索和研究，写了2篇相关的研讨文章。另外，为拓展自己的知识面，还阅读了《领导文萃》、《后勤学术》、《求是》等报刊杂志，到目前为止，个人撰写心得体会4本，剪报5本，在03首长机关理论学习检查中，受到了X首长的表扬。

二是注重学以致用，不断将理论学习转化为具体的工作能力。坚持把理论学习与改造思想、澄清观念、指导工作结合起来，在大是大非面前，能做到立场坚定，旗帜鲜明，始终和党中央、中央军委保持高度一致。并通过理论学习，努力把理性的东西转化为科学的思维方式，转化为对客观实际的正确把握，转化为指导工作的思路和方法。有效地促进自己的组织指挥能力，统筹谋划能力，业务工作能力，管控部队能力，分析和解决实际问题能力，对于有针对性、创造性地开展后勤工作，促进后勤建设的发展奠定了坚实的基础。

第二汇报一下履行职责情况

一年来，能够按照上级有关指示要求，牢固树立建设的思想，充分利用现有的条件和有限的经费，注重打基础、谋发展,做到了对上负责与对下负责的统一，形式与实效的统一,后勤建设有了长足的发展。

一是工作认真负责，各项工作任务完成比较圆满。自担任部长以来，在注重搞好自身业务学习的同时，结合部队后勤工作的实际，潜心研究，大胆实践，立足岗位锻炼自己，很快熟悉了本职工作的基本原则和方法，统筹谋划能力和科学决策水平有了很大提高。在本职工作岗位上，能够树立干一流工作，创一流业绩的思想，时刻保持积极进取的精神状态，尽心尽力地去履行自己的职责。工作中既一丝不苟，严抓细抠，始终坚持工作的高标准，又处处争先创优，开拓进取，创造性地完成各项工作任务。

二是强化责任意识,做好了后勤服务保障工作。我X营区点多、面广，“电话部署、会议讲评、文件传达”的工作思路和方法很难解决后勤实际问题。只有深入一线、伸长触角，才能掌握真实情况，了解基层的困难，才能确保部队不忙乱、机关有事干。在指导基层建设上，能设身处地地体量基层的困难，真正为他们分忧减压，并通过谈心交心，达到相互沟通和理解，上下一条心做工作；能扑下身子，手把手地做好传、帮、带，特别是对那些愿干但不会干的同志，具体直接地传授工作方法，不断提高基层干部的工作能力；在为基层办实事上，脚朝基层走，腿往分队迈，经常深入基层调查研究，现场搞好服务保障，做到了重点问题不甩手，难点问题不撒手，尽量为基层排忧解难,帮助基层解决实际问题，积极主动地为官兵服务。一年来，无论任务多么重、时间多么紧，我都较好地做到：了解情况到一线，检查督导到一线，解决问题到一线。

三是着眼部队中心任务所需，注重了后勤工作的组织协调。作为后勤部长，我进一步强化了后勤保障的首位意识，但始终能够摆正自己的位置，自觉围绕党委首长意图筹划工作，围绕部队战备训练需要展开工作，服务保障及时、物资供应到位，并能够灵活处理、协调工作中的关系。任现职以来，主动与上级业务部门联系，获取工作上的指导、帮助和财力上的支持；主动向党委首长请示汇报，寻求工作上扶持与关心；主动与其他部门领导协调、通气，争取他们对后勤工作的支持和体谅；虚心听取部属和分队同志的意见和建议，确保抓工作的针对性。任现职一年多的时间里，我与X领导之间关系协调、与其他部门领导关系融洽、与机关及分队同志配合默契，工作开展比较顺利。

第三汇报一下廉政建设情况

领导的形象影响和感召着部属的形象，机关的风气影响着部队的整体风气。我任现职以来，能够经常用党员干部的标准要求自己，用先进人物的事迹鞭策自己，执行指示命令坚决，落实规章制度严格，办事公道正派，公私分明，较好地树立了一名部门领导干部的形象。

一是注重党性修养。我能积极参加党员先进性教育和各类组织生活，自觉位于组织的管理之中，自觉站到群众的监督之下，经常想一想入党之初、提干之时，经常想一想当官为什么、任职干什么、用权图什么，时刻用先进党员的标准约束自己，并自觉把学理论与落实“三个代表”重要思想的要求结合起来，在理论学习中不断加强党性锻炼，着力解决好理想信念、道德情操、精神状态等现实问题，树立了高尚的精神境界和人生追求。

二是注重廉洁自律。严格执行廉洁自律的各项规定，生活严谨，内敛自律，自觉抵制“酒绿灯红”的消极影响，筑牢思想防线，自觉做到“慎独”、“慎微”，尤其在执行财经纪律上，严格落实《财务规范化管理规定》，并按照上级要求，实行经费计划开支和“联审会签”等制度，加大了党委管财力度，提高了经费使用效益和透明度，促进了部队风气建设，保证了事业经费用在了事业建筑上，预算执行率达到95，标准经费实现了收支平衡，行政消耗性开支得到了有效控制，家底经费达到了上级规定的标准；对后勤物资，管理力度大、把关严，将量化“细化”标准渗透到管理的各个环节，防止了后勤物资的流失。在正确使用手中权力上能够公道正派，秉公用权，不违犯原则办事。我经常提醒自己，要始终保持清醒的头脑，办事不能越轨，灵活必须有度。大到士官选取、入党、考学，小到士兵探亲休假，我都能严格按制度规定办事，从不插手，确保了一名党员干部的形象。在落实监督机制上时刻把自己置于群众的监督之下，本部门的大项工作，都是党委集体研究、决策，不搞“个人说了算”。日常工作生活中，群众监督与自我约束相结合，自觉做到了不该要的东西不张口，不该拿的东西不伸手，不该去的地方不迈步，不该办的事情不过问，做到了自省、自律、自重、自爱，任何情况下都拒腐蚀，永不沾，永远保持革命军人的本色。

三是注重改进工作作风。作为一名部门领导，就要做到心想到基层、精力投向基层，我也是这样做的。在经费投向上，着力于改善基层的基础设施条件；在物资分配上，着力于满足基层训练所需；在生活保障上，着力于帮基层所急，解基层所难。时刻树立基层至上、服务第一的观念。另外，能够虚心听取部属的意见建议，认真当好党委首长的参谋助手，及时改进自己工作中存在的问题和不足，增强自己的尽职尽责意识，提高履行职责的质量。

存在的差距：

一是学习的计划、制度都能落实，但学习的扎实性、系统性不够，学习质量有等进一步提高。在学习上，有时满足于表面的理解，对一些深层次的思想和精神研究的不够，掌握的知识还比较零碎，尤其是“三个代表”重要思想的精神实质和科学内涵把握不准，党中央提出的新思想、新观点、新论断理解不深；在学习内容上，还只站在本职业务的角度去选择内容，学习的广度不够，知识面还比较窄，与指技合一型后勤指挥干部的要求有差距。

二是在抓工作落实上还有不到位的地方。对基层检查、评比、通报多，但主动帮助基层查找问题，弥补不足，完善工作不够。

三是在廉洁自律方面能够始终保持清醒的头脑，自觉做到诱而不动心，惑而不乱意，自己能管住自己，不越雷池半步，严格按财务管理规定处理事务，但为了部队整体建设，为了理顺与上级的关系，在吃请、请吃方面把握的不够严格。

四是在服务方面，考虑基层多，考虑机关少。自觉为机关服务的思想树立的不够牢固，机关的办公条件，住房、洗澡，取暖等问题，还没有得到很好的解决，未能给机关干

部创造一个良好的生活、工作环境。

下步工作打算

一是加强理论学习，端正工作指导思想。加强理论学习,提高理性思维层次,树立科学的思维方式，树立一切从实效出发的指导思想，通过改变思维定势克服工作中的形式主义，经常对照检查，及时总结经验、教训，以纠正工作中的偏差。

二是提高自身素质,在指导工作实践上求实效。努力将学到的理论知识变成指导工作的科学方法,并注意结合X的实际和本部门工作职能，以创新的思想，深入进行理性思考，研究制定贯彻落实的具体对策和办法，在运用科学理论指导实践上取得实实在在的成效。

三是执行纪律规定，加强党性修养。强化对党的事业高度负责的意识，坚持把从严执纪与培养敢于较真的勇气一块去做，把执行上级有关规定同执行政治纪律一样，认真对待，坚决贯彻执行。

新的后勤工作任务很重、困难很多、压力很大、标准很高，我决心以这次述职讲评会为契机，带领后勤一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，圆满完成领导交给的各项任务，在本职岗位上创造新的业绩。也恳请首长和同志们支持我、帮助我、监督我，谢谢大家。