中医院年度工作总结

中医院年度工作总结（11篇）

1.中医院年度工作总结 篇一

中医院年度工作计划

中医院年度工作计划

为贯彻落实市、县创先争优活动领导小组《关于开展夺标竞赛，深入推进创先争优活动的安排意见》，我院在党支部及各科室开展了以“医院共进创先，人人夺标争优”为主题的夺标竞赛活动，特制订我院对标定位工作计划如下：

一、发展目标和发展方向

我院将以科学发展观为指导，立足实际促进步、对比先进谋发展，对标定位，创先争优，中医院年度工作计划。

(一)、保荣誉目标：市先进中医院、价格诚信单位、拾二级甲等”中医院、省先进中医院、省示范中医院、河北省第九届消费者信得过单位、全市中医工作先进单位、市级文明单位等荣誉，工作计划《中医院年度工作计划》。

(二)、两年内工作目标：保持业务收入的稳步发展，确保年增长不低于20%。让群众看得好病，看得起病，营造舒适、优雅的医疗环境。

(三)、重点工作目标：

1、新医院迁建项目争取今年年底竣工，投入运营。打造冀东南区域中医医疗服务中心，使之成为我县医、教、研、康复为一体的大型综合性医院。

2、新医院搬迁后，床位扩至400张，病床使用率达到90%以上。

3、通过中医质量管理年的验收，达到盛市标准化规范化模范医院。

4、努力践行“以人为本”的服务理念，构建和-谐医患关系，确保年内不发生医疗纠纷事件，患者满意率达到98%。

三、推进措施

1、强化领导力量。与干部作风建设和创先争优活动相结合，联系本院实际，创新载体、丰富内涵，形成院长负总责、亲自抓，充分发挥表率作用，努力形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面，确保活动取得实效。

2、强化督导检查。医院成立领导小组，下设督导组，强化监督检查，以确保各项工作要求落到实处。

3、加强宣传，营造氛围。充分发挥院网、医院报道的媒体宣传作用，营造对标行动的声势和浓厚氛围，不断把活动引向深入。

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2.中医院年度工作总结 篇二

关键词：冬季,膏方处方,调查,调查分析

膏方是一类由中药经特殊加工制成的膏状方剂, 又称“煎膏”“膏滋”, 是最古老的剂型之一。医生根据病人的体质、疾病性质, 按照君臣佐使原则, 选择单味药或多味药配伍, 开具处方, 单人单方。按照处方调配药物, 多次煎煮后滤汁去渣, 加热浓缩, 再加入某些辅料收膏制成的一种比较稠厚的半流质或半固体制剂, 即为膏方。膏方属于中药传统剂型中丸、散、膏、丹、酒、露、汤、锭八种之一[1]。诚如近代名医秦伯未在《膏方大全》中指出:“膏方者, 盖煎熬药汁成脂液, 而所以营养五脏六腑之枯燥虚弱者也, 故俗称膏滋药”。

随着人们日益增长的保健需求, 中医治未病的预防医学思想及中医整体观念、辨证施治的优越性越来越被大众接受, 人们对膏方进补的保健形式也越来越感兴趣。膏方具有滋补强身、保养脏腑、调和气血、扶正祛邪、消除病痛、逆亚健康、振奋精神等多种医疗保健作用。徐州市中医院为三级甲等中医院, 近年来膏方使用推广迅速, 成为医院特色品牌。本文通过对医院2013年度冬季膏方处方情况进行调查和分析, 探讨其临床用药特点及发展趋势, 为中医临床用药提供参考。

1 资料与方法

从医院信息系统中获取徐州市中医医院2013年度冬季全部膏方处方共668张, 分别将每张处方的要素:性别、年龄、科室分布、疾病诊断、中药味数和药品使用频率等信息输入计算机, 采用Microsoft Excel软件进行统计分析。

2 结果

2.1 性别

668张膏方使用者中男女比例相当, 无统计学差异 (P>0.05) 。

2.2 年龄分布

患者中年龄最小4岁, 最大94岁, 平均年龄54.78岁, 668张膏方使用患者年龄分布见表2。

2.3 科室分布情况

开设膏方门诊的科室包括心内科、肾内科、呼吸科、消化科、肿瘤科、妇科、凤湿科等, 共有20个科室。对每个科室膏方处方量进行分类汇总并排序, 排名前5位的科室见表3。

2.4 临床疾病诊断分布

668张膏方中有87张“疾病诊断”项无内容, 占13.02%, 余下581张处方涉及31种疾病, 其中排名前5名的临床疾病诊断见表4。

2.5 使用中药味数分布

668张膏方中使用的中药味数为10~54味, 平均每方用药31.13味。其中21~40味药组成的膏方最多, 占全部膏方的61.38%。膏方使用中药味数统计见表5。

2.6 中药使用频率

668张膏方中出现中药398种, 占本院用药 (584种) 的68.15%;其中使用频率最高的为当归和茯苓, 分别为437张和395张, 占65.42%和59.13%。排名前20位的中药使用频率见表6。

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3 讨论

从表1可知, 使用膏方的男女比例相当, 与文献报道[2]的膏方使用人群中女性多于男性的情况有所差异, 可能是由于男女双方养生意识存在地区差异。从表2可以看出使用膏方的36~60岁年龄段患者最多, 这与中年人工作压力大而导致身体处于亚健康状态有关, 也符合膏方多适用于亚健康人群的发展趋势。60岁以上老年患者使用膏方的比例也较高, 老年人气血衰退、精力不足、脏腑功能低下, 可通过进补膏方恢复脏腑气血阴阳平衡, 以达到抗衰延年的目的[3]。根据表3各科室膏方处方量排名可知, 排名前列的科室涉及病种以慢性病居多, 这与表4临床疾病诊断排名情况相吻合, 充分体现了中医膏方用于补虚扶正、纠正亚健康状态和防病治病等辨证施治的中医理念。

亚健康状态是指身体没有器质性病变, 也可能某些指标处于“边缘状态”, 但并无指向性疾病提示的身体状态。膏方的滋补作用重在调节人体阴阳平衡, 以此改善亚健康状态, 防患于未然, 以达到预防疾病的效果[4]。正如近代名医秦伯未指出:“膏方非单纯补剂, 乃包含救偏却病之义”。本研究中, 疾病诊断分析发现了许多问题: (1) 13.02%处方未填写“疾病诊断”项, 不符合《处方管理办法》的要求, 属于不合格处方, 提示开方医师需按要求执行, 保证处方的合格率; (2) 中医诊断缺少中医特色, 有西医化的倾向, 而且有些诊断过于笼统, 缺乏中医辨证论治的特点, 如排名第一的亚健康, 可分为气血两虚、肝肾阴虚、心脾两虚、气阴两虚、肝郁气滞等类型[5]。

膏方通常由20~35味药组成, 《秦伯未膏方集》中有“大抵每方平均以三十为准”, 从表5的统计结果可知我院平均每方用药31.13味。疾病的治疗并非用药越多越好, 太多药味反而会相互牵制, 增加不良反应发生率。应根据病情和养生需要选择膏方药味, 还要因地制宜开具处方。如徐州属黄淮地区, 地处南北雄秀之间, 居民身体素质总体比苏南强悍, 气候介于南湿北旱之间, 秋冬时间比苏南长, 比京津短[6], 因此膏方味数总体稍多。据统计, 集各代名家名典名方的《中医方剂学》中平均每方用药6.69味, 这些经典名方组方严谨, 配伍精当, 疗效显著, 沿用至今[7]。此外, 膏方处方应遵循君、臣、佐、使的配伍原则, 避免药物堆砌、超大方情况出现, 如此既能节约中药材使用量, 又能减轻患者药物代谢的生理负担。

从表6中可了解医院膏方常规药品使用情况, 为中药库存量和采购量提供参考, 避免盲目采购造成经济损失或供应不足的情况发生, 也为中医临床用药提供参考依据[8]。从中药使用频率来看, 膏方用药大多数是滋补药, 滋补药多属黏腻呆滞之品, 久服易影响脾胃运化, 并易闭门留寇, 故一般需同时配合使用理气、健脾利湿、清热、祛瘀药以增强滋补效果, 加强吸收, 进而达到补而不滞的目的。此外, 膏方中使用了胶类, 其一方面可供制作过程中收膏用, 另一方面具有滋补作用, 如阿胶可养血止血、滋阴润肺;鹿角胶可温肾助阳、生精补髓、活血散结[1]。

4 结语

“邪之所凑, 其气必虚”, 膏方的调补作用可补虚扶弱、平衡脏腑、流通气血, 纠正人体之偏盛偏衰, 旺盛生机, 以使“正气存内, 邪不可干”, 从而达到“阴平阳秘, 精神乃治”, 发挥抗衰延年的功效[9]。医院专业中医师根据患者的症状、年龄、既往病史以及气候、生活习惯、工作环境、精神状态等综合因素进行辨证分析, 量体裁衣, 开出具有个性化的膏方处方。本次调查结果显示, 我院膏方就诊人数与相关报道[10,11]相比偏少, 这与人们对膏方的认知度和接受程度有关, 也与所处地域气候环境有关[12]。因此, 医院应加强宣传, 推广膏方在治未病、强身健体、提高生活质量及疾病治疗等领域的应用, 提升膏方在中医药防治体系中的地位和作用。

参考文献

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[2]胡爱红.上海光明中医医院2010-2012年膏方的统计分析[J].中华医学图书情报杂志, 2013, 22 (5) :61-63.

[3]赵光恒, 张芳, 陈玉凤.中医膏方临床应用概述[J].江苏中医药, 2009, 41 (12) :84-86.

[4]荣立新, 鲁爽.中医膏方个体化给药在临床中的应用[J].中国中医药现代远程教育, 2011, 9 (16) :101-102.

[5]陈裴裴, 周昕, 李毅民.膏方临床应用综述[J].中国中医药信息杂志, 2013, 20 (3) :108-110.

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[7]张孝怀.中药临床处方中药味过多之浅析[J].中国现代药物应用, 2009, 3 (2) :138.

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[9]史红霞, 屠亚军.膏方在现代临床中的应用[J].中国社区医师医学专业, 2012, 14 (13) :33.

[10]何金颖.基层中医院膏方发展态势的统计分析[J].中国当代医药, 2010, 17 (24) :167-169.

[11]谢瑞芳, 周昕, 韩丽.上海中医药大学附属龙华医院2009-2010年中医膏方处方分析[J].中国中医药信息杂志, 2012, 19 (4) :99-100.

3.医院年度工作总结 篇三

近年来，随着医学知识和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的原因很多。但最根本的还在于医护质量。因此，要强化内涵建设，提高医疗质量，进一步加强职工思想政治教育，使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律，对技术精益求精，严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心，向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务，加强医德医风建设，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，将保种医疗差错、事故消灭在萌芽状态。

3.在药品采购、储存保管、药品调配中，建立严格的规章制度，规范药品质量关，增加药品采购透明度，实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理，规范医疗服务行为和收费行为，让患者得到实惠。

篇二

回顾今年以来，我院围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。医院工作情况总结如下：

一、加强行业作风建设，提高职工整体素质。

4.中医院年度工作总结 篇四

一、加强领导，推高认识

为加强和谐平安医院建设工作，保持社会稳定，医院及时成立了和谐平安医院建设领导小组，全面负责监督检查医院的医疗安全、医疗纠纷处理协调等工作。并召开平安医院创建活动动员大会，明确全年工作目标，让干部职工充分认识平安建设工作的重要性和紧迫性，把和谐平安医院建设及社会治安综合治理工作列入年度考核目标中，实行一票否决权制，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结、医疗安全、医患和谐。

二、强化措施，落实责任

以“平安医院建设”工作为中心，结合创先争优活动、廉政风险防范管理工作机制建设等工作，加强业务学习和制度建设，加强安全防范教育和安全防范管理工作，强化职工的服务意识和安全意识，紧绷质量安全这根弦，提高服务质量，确保医疗质量。

三、排查隐患，筑牢防线

1、医院领导高度重视平安建设工作，各科室负责人切实担负起确保一方平安的责任，认真落实各种防范措施，及时消除各种不安定因素，定期排查医院周边矛盾，整治医院周边治安问题。

2、实行政务公开制度，增加各项工作的社会透明度。将政务定期公布在公开栏内，工作中广泛听取服务对象的意见和建议，充分了解服务对象的需求，虚心听取不同方面意见，接纳合理化建议，鼓励职工积极参与，增加各方凝聚力。

3、不断加强业务学习和医德医风教育，努力提高服务技能，不断改进服务态度、优化就医流程、提高服务效能，缩短病人等候时间，努力为病人减轻医药负担，坚决抵制各种不正之风，坚决杜绝商业贿赂和其他影响医患关系的现象发生，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。

一年来，我院在上级主管部门的支持关怀下，认真做好平安医院建设和综治维稳工作，医院社会治安稳定，医患关系真诚和谐，未发生医疗事故和医患纠纷事件，无群体性事件和集体上访事件，无火灾和偷盗事件发生，达到团结、和谐、稳定的良好局面。我院计划在明年里突出抓好两项重点工作:

一、加强医院周边环境整治

1、经常性开展医院周边地区安全隐患排查工作，加强对医疗机构周边流动人口、暂住人口和出租屋、旅馆、招待所的管理，及时排查并消除各种治安隐患，排查互动按医疗机构计，全年不少于四次。

2、加强对医院周边设备设施的管理，强化对医疗机构周边煤、油、气、电设备的管理。

3、开展医院周边环境集中整治行动，与有关部门协调配合，形成工作合力，依法打击散发张贴虚假医药印刷品广告等违法行为，及时拆除违章建筑。

二、努力改善医疗服务

1、落实改善医疗服务的各项措施，深入开展全面改善医疗服务专项行动，深化医院管理服务，切实改善医疗服务，提高医疗质量，确保医疗安全，提高患者的满意度。

2、加强医患沟通，认真贯彻落实国家和省有关医务公开的规定，执行好药品、服务项目价格公示制度。加强医患沟通，组织广大医务人员，特别是青年医务人员学习医患沟通的方法，增强广大医务人员医患沟通的能力，尊重患者的知情权、选择权。

3、加强宣传，正确引导舆论，营造尊重医学科学、尊重医务人员的社会氛围，增强医患之间的信任感。引导群众理性对待可能发生的医疗风险和医疗损害纠纷，杜绝不实报道。

5.2016年度医院工作总结 篇五

回顾过去的一年，在县委、县政府的正确领导下，在县卫生计生局的关心指导下，医院认真学习贯彻党的十八届六中全会精神，深入贯彻开展“两学一做”学习教育活动，通过开展医疗质量管理、加强学科建设、提高服务质量、改善服务态度、促进医患和谐等活动，顺利完成了各项工作任务，全面推进医院科学发展。截止12月20日，门急诊人次达到12.8万人次（2015年为106828人次）、同比增加21172人次、增幅20%;手术人次2264人次（2015年为1779人次）、同比增加485人次、增幅27%;入院病人8331人(2015年为7390人次）、同比增加941人次、增幅13%;药占比为22.37%（2015年为30.74%），较2015年降低了27.23%，平均住院日为8.16天，较2015年降低了1.2%。实现了“三升两降”、数量与质量齐升的可喜局面，各项指标均达到建院以来历史最高水平，圆满地完成了全年工作目标和任务。

一、深入开展“两学一做”学习教育活动，以抓党建促医院发展为目标，强化思想教育，提高整体素质。

1、在思想建设方面，一是结合“两学一做“学习教育活动”，对党章党规、重要讲话精神认真组织了学习。全年院党委班子召开了专题学习讨论会3次。共组织全体党员集中学习5次，各支部召开民主生活会、组织生活会共20多次。

2、在组织建设方面，院党委始终把加强组织建设作为一项基础性工作来抓，按照“抓党建、带队伍、促发展”的思路，定期对党委和党支部进行调整和换届。今年，在局党委的大力支持下，重新调整了院党委班子，建立健全了6各基层党组织。在党委领导班子内部进 一步明确党建工作分工，与分管院领导和6个支部书记分别签定了党建工作目标责任书，切实加强对党建工作的领导。

3、加强党风廉政建设和行业作风建设方面，这是我院党建工作的重中之重。一是落实中央“八项规定”精神，厉行勤俭节约。我院领导干部能够带头严格执行中央八项规定、在全院开展厉行节俭，反对铺张浪费。2016年，我院“三公”经费的数额是xx万元，与去年同期相比压缩比例为xx%。二是扎实开展“创建共产党员服务城和我的人生价值大讨论”活动，全院90%的医务人员上交了心得体会。通过讨论使每个医护人员从心灵深处受到一次理想信念教育，从心灵深处真正感悟到先进人物的榜样作用和自己努力的方向，从心灵深处真正感悟到只有医院大家庭和谐与发展才有我的家庭幸福生活的道理。三是为提高住院病人的满意度，我院党办、纪检每月下临床科室走访病人，征求患者意见。同时聘请了人大代表、社区人员、小区委员、患者等16名人员担任我院社会监督员，对我院医务人员的医疗行为和行风建设进行监督。全年共有住院病人600人参与评议，平均满意度达96%以上，收到感谢信、锦旗、奖牌共计130人次。

4、在党建工作方面创新。一是在学习形式上创新。在院内网设立“两学一做”网上学习的平台。全年，两学一做专栏共上传164条信息；各党支部建立微信群，以方便党员能随时随地学习。二是启动了慢病筛查管理工作，定期组织医务人员到社区、乡镇开展慢病筛查和健康宣教。目前，已对县内两个敬老院、四个社区和9个乡镇进行了白内障、高血压、糖尿病的筛查，共筛查了32次，筛查3000余人。三是组建驻村工作队，将xxx主任完全从医院工作岗位上脱离出来，担任xx村第一书记。今年，我院组织医务人员到xxx村义诊2次，发放免费药品2000余元，协助村里铺设了2.1公里村路，修缮了村委会，向村委会赠送了电脑和打印复印一体机各一台，我院的脱贫攻坚工作受到了当地政府和村民的一致好评。

二、强化管理，务实创新，全面推进医院各项工作

（一）强化医疗质量内涵管理，增强发展后劲

1、各项举措齐抓共举，全面保障医疗质量与安全。一是每月由院级领导牵头，组织相关职能科室，每月进行1次联合检查，今年联合质控检查共12次，发现整改问题40余项，下达持续改进反馈单17份。2016年医疗质量反馈232人次，罚款金额3325元。规范了核心制度落实，促进医疗质量迈上新台阶。二是重视医疗技术水平的提高，注重人才培养，加强业务知识培训。本年度共派出8名医务人员进行长期进修，5名医务人员进行短期进修，选派科室技术骨干152人次参加了87次学术活动及医疗技术培训。同时，发挥各临床专科优势，借助专家优势，全年进行了15次业务培训，其中邀请院外专家进行7次全院培训，拓展了我院医务人员的业务知识，了解了最前沿的医疗技术。三是加强平安医院建设，规范化处理医疗投诉，组织应急演练。2016年1-12月各科室共上报医疗安全不良事件共21例，对发现的医疗过程中薄弱环节及安全隐患及时整改，同时，为提升我院突发事件应急处理能力，多次组织医务人员进行急诊急救应急演练。这些举措保障了医疗安全，全年无重大医疗责任事故。

2、打造品牌学科，提升医疗服务能力，解决本地区老百姓看专家难现状。一是为了给群众提供更加安全有效和优质便捷的医疗服 务，降低县外转诊率，让老百姓不出家门就能享受到与国际接轨的规范化诊疗服务，我院与省内知名医院品牌科室建立协作关系，各家医院不定期选派专家教授来我院通过坐诊、查房、危重病人抢救及手术指导、举办学术讲座等多种形式，对我院医务人员进行业务培训及手术指导，充分发挥 “品牌”效应和名牌医院带动战略，同时以患者为中心，解决老百姓“看病难、看病贵”问题，推动了医院的可持续发展。2016年，院外专家共接诊3997人次，手术560人次，直接为老百姓直接节约医疗费近460余万元。

（二）加强护理质量控制，提高了临床护理质量。

1、加大护理管理职能建设，提升护理队伍整体素质

完善制度建设、改进质量标准和规范风险评估：年初制定相关护理工作制度、规范等40余项，制定、修订各种表单20余项，加强护士长管理能力和自身建设，提高管理水平：年内实行护理部主任“每周一查房制”，细化了护士长考核机制，其考核结果与星级科室评选挂钩，全年护士长共37人次参加各种培训班14次，培养3名护士长为专科护士，组织各种全院性病例讨论、查房、例会、护理质控检查等共计446次。改进激励机制，体现人文关怀：将护理质控简报增设奖励项，并将不良事件奖励由原来发放给科室改变为发放给个人，体现出奖罚分明的激励机制；7月份对全院护士进行满意度调查，平均满意度97.76%，比去年增长4.46%。四是统一规范管理导诊服务站：根据导诊工作特点，制定工作制度和流程，改善服务举措，配合完成各学科专家出诊78次，住院陪检8650次，特殊时段送血141 次。送报告6404份。五是探索实施岗位管理：结合我院实际，于8月份 开展了岗位管理工作，制定《XXX医院护理岗位管理实施方案（试行）》，护士分层并进行岗位培训、改革绩效考核方案等，极大激励了护士工作积极性。

2、持续推进优质护理服务，改善临床护理质量。

一是拓展优质护理覆盖面，在特殊科室（导诊科、手术室）开展优质护理服务，成效显著，患者满意度不断提升。二是以“优质护理服务星级科室”评比活动为契机，完成护理创新举措如：便民伞、爱心热水壶、暖手宝、足印卡、图文并茂的宣传材料、各种温馨警示标识等80余项；各科室进行了不同特色的环境美化，为患者创造了温馨的就医环境，受到患者好评。

3、加强护理人才梯队建设，提高全院护士的综合水平。今年共外派儿科重症、肿瘤专科、内分泌专科“专科护士”3名，今年内PICC规范维护、换药80余人次。全年共录制9项护理技术操作通过院内网播放；建立了微信学习的平台通过学习的平台不断更新知识、总结经验。

4、完善护理质控体系，保障患者安全。一是成立“护理质量改进效果管控”组，护理质量效果管控8次，共追踪改进共性护理问题16例，改进效果显著。全年上报护理不良事件54例，护理事故发生率为0，无护理并发症发生。

三、积极推进民心工程，让职工和老百姓得实惠。

坚持“医院发展依靠职工、发展成果职工共享”的理念，投资20余万元建成职工之家，为职工提供了一个娱乐、健身的场所，促进职工身心健康；医院定期组织医院志愿者到农村和敬老院进行送医、送药、送温暧活动。全年开展送医下乡活动 51 次，为 2650 名 群众免费义诊，送医送药 3000余 元；慰问帮扶留守儿童、困难职工等群体 58 人，发放慰问金 15016 元；军民共建双拥慰问共 1000 元。

今年，医院还举办了庆5.12护士节“天使在身边 满意在医院”医患沟通情景剧大赛、6.26医师节登山比赛、与电视台联合举办了趣味登山比赛、演讲比赛、技术比武、职工运动会、年末文艺汇演等文体活动，丰富了职工的业余文化生活，营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。

四、其他工作齐头并进

1、院感科严格执行《医院感染管理办法》加强医院感染工作，落实目标管理责任制，规范开展各项监测工作，加强对消毒药械、一次性医疗器械、器具和物品的管理。开展全院、全员医院感染管理知识和技能培训，加强职业卫生安全防护工作，保障患者和职工的安全。同时，做好结核病转诊、医院感染病例和疫情上报工作。

2、药剂科贯彻落实《药品管理法》、《处方管理办法》、等有关法律、法规和规章制度，执行药师查房会诊与抢救、参加危重患者用药的病案讨论制度，开展以合理用药为核心的临床药学工作。加强处方管理，落实处方点评制度，提高处方质量，促进合理用药。加强特殊药品和高危药品的购置、使用与保管，为患者提供安全、有效的药学服务。

3、信息科始终坚持信息为医护管理服务的方向，扎实工作，不断创新，进一步为医院管理提供技术支持和保障，努力规范全院信息化的建设，积极推进全院信息化的进程。全院临床科室、各职能科室、医技科室、后勤部门在科主任、护士长的领导下，基本完成或超额完成各项指标。全院护工、临时工同志们也圆满地完成了一年工作。

同志们：回顾过去一年，全院上下同舟共济、辛勤付出、共谋发展，我们欣喜地看到，我院的发展思路更加清晰，发展步伐更加坚实，百姓的满意度更高，医患关系更加和谐，职工的获得感更强，家文化的氛围更浓。这些成绩的取得是卫生计生局坚强领导、鼎力支持的结果，是院班子精诚团结、真抓实干的结果，更是全院职工努力工作、无私奉献的结果！我代表院领导班子向多年来关心和支持医院发展的卫生计生局领导和长期奋战在各个岗位上的全院职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

四、存在的问题及下一步工作打算

一是国家财政投入少，医院改造、设备引进、工资增幅较大等因素增加了医院债务负担，使医院运行面临一些困难。

二是学科发展不平衡，部分科室发展较慢，有待进一步完善和优化。明年将持续加强学科建设，持之以恒，重点培养骨干，招引人才，构建学科团队，并力争打造几个州级重点专科。

三、宣传、营销力度不够，很多项目老百姓还不知道。

四、加强与各乡镇卫生院合作，充分利用医联体平台，做好分级诊疗、慢病管理、乡村医生规范化培训及胸痛中心网络培训等工作。扩大交流与合作，建立各基层医院与我院间的信息网络建设，以加强信息沟通、方便会诊与学习。

五、是医务人员素质和医院内涵质量仍需提高，医疗安全仍存 隐患，医德医风、服务水平仍需提高，社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固。

6.中医院年度工作总结 篇六

1 材料与方法

1.1 菌株来源

2011年1月-12月全院各类感染患者送检标本培养出的各种致病菌。

1.2 培养基

分离鉴定用血平板和麦康凯培养基为郑州博赛公司产品。M-H培养基、药敏纸片均为英国OXIOD公司产品。

1.3 菌株鉴定及药敏试验

实验用生物梅里埃公司ATB细菌鉴定条和相应的MIC药敏实验条, 头孢哌酮/舒巴坦敏感试验采用K-B纸片扩散法。所用试验用品均在有效期内。

1.4 质控菌株

用金黄色葡萄球菌ATCC25923、大肠埃希氏菌ATCC25922、铜绿假单孢菌ATCC27853作质控菌株, 购于卫生部检验中心细菌室。

1.5 实验方法

操作按照第3版《全国临床检验操作规程》进行标本的接种、分离[1], 按照科室标准操作规程进行鉴定及药敏。超广谱β-内酰胺酶 (ESBLs) 、耐甲氧西林葡萄球菌 (MRS) 的鉴定由ATB专家系统提示后用K-B纸片扩散法验证。超广谱β-内酰胺酶 (ESBLs) 方法:头孢他啶、头孢他啶/克拉维酸, 头孢噻肟、头孢噻肟/克拉维酸双纸片协同确证法。耐甲氧西林葡萄球菌 (MRS) 检测方法:头孢西丁纸片扩散法确证, 按2010年CLSI标准判读。

1.6 统计学处理

采用ATB软件与部分手工统计分析处理。

2 结果

在2011年1月-12月全院送检各类感染患者标本2109份, 分离出789株细菌, 剔除复数菌, 分离率37.4%。其中非发酵阴性杆菌343菌株, 占分离菌株的43.5%;革兰氏阴性肠杆菌309株, 占分离菌株的39.2%;革兰氏阳性菌129株, 占分离菌株的16.3%;白色念珠菌8株, 占分离菌株的1.0%。统计各种细菌的流行分布率, 见表1, 革兰氏阳性葡萄球菌耐药率见表2, 革兰氏阴性肠杆菌耐药率见表3, 非发酵阴性杆菌耐药率见表4及耐药菌监测表见表5。

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3 讨论

从统计资料可见, 非发酵阴性杆菌已上升为医院感染的主要致病菌, 与2009年中国CHINET耐药性监测网数据不同[2], 分离率较高的是铜绿假单孢菌、鲍曼不动杆菌和嗜麦芽窄食单胞菌。革兰氏阴性肠杆菌仍是医院感染的主要致病菌, 分离以大肠埃希氏菌、肺炎克雷伯菌和阴沟肠杆菌为主。革兰氏阳性球菌也是医院感染的常见病原菌, 分离较高的主要是金黄色葡萄球菌、凝固酶阴性葡萄球菌和肠球菌。从分离的789株细菌分析中发现, 送检科室以中心ICU、脑外科、呼吸内科、骨科居多;标本分布以呼吸道标本 (68%) 最多, 其次是分泌物标本 (10.6%) 、尿液 (7.9%) ;痰标本分离阳性细菌依次是铜绿假单孢菌、肺炎克雷伯菌、大肠埃希氏菌;分泌物标本分离阳性细菌依次是大肠埃希氏菌、金黄色葡萄球菌、铜绿假单孢菌。

革兰氏阳性葡萄球菌对大环内酯类 (红霉素) 、青霉素耐药率高达77.8%~100%, 但对左氧氟沙星、米诺环素、夫西地酸的耐药率较低 (<15%) , 无万古霉素和替考拉宁耐药菌株。MSSA耐药率高于MRSA, 但低于2009年国内的细菌监测结果[2]。

革兰氏阴性肠杆菌对阿莫西林和一、二代头孢菌素耐药率较高, 达84.6%~100%, 但对碳青霉类、含酶抑制剂和阿米卡星有较低的耐药率。医院交叉感染、各种侵袭性操作和第三代头孢菌素的广泛应用, 使大肠埃希菌、肺炎克雷伯菌等产生超广谱B-内酰胺酶 (ESBLs) , 产ESBL大肠埃希菌耐药率高于产ESBL肺炎克雷伯菌, 从而使第三代头孢菌素等药物的使用受到挑战, 这些细菌产生的耐药性已成为医院细菌严重耐药的重要因素。

在非发酵革兰阴性菌中, 铜绿假单胞菌对头孢哌酮/舒巴坦、阿米卡星、头孢他啶的耐药率较低, 美罗培南、哌拉西林/他唑巴坦的耐药率为56.1~62.5%。对于鲍曼不动杆菌耐药率最低是阿米卡星, 其次头孢哌酮/舒巴坦、亚胺培南, 而对其他抗菌药物, 包括哌拉西林/他唑巴坦、氨基糖苷类、氟喹诺酮类的耐药率均在92%以上。嗜麦芽窄食单胞菌对头孢哌酮/舒巴坦、复方新诺明、环丙沙星耐药率低于20%, 对其他药物耐药率高于85%。从统计资料可见, 非发酵菌阴性杆菌已上升为医院感染的主要致病菌。笔者统计多重耐药鲍曼不动杆菌占84.6%, 多重耐药铜绿假单胞菌占41.1%, 抗生素的敏感性发生了巨大的变化, 对碳青霉烯类的耐药率逐年升高, 且具有多重耐药性[3], 只对含舒巴坦的制剂、阿米卡星、多粘菌素有较高的敏感性, 而对其他药物则表现出高度的耐药性, 甚至出现泛耐药。多重耐药菌感染的危险因素与患者病情严重程度、治疗干预强度、免疫力、基础心肺功能、接受多种侵袭性操作、机械通气、广谱抗生素使用等有关[4], 这些决定了它在院内的分布以中心ICU为主 (62.8%) , 其次是脑外科 (25%) 、呼吸内科 (12.2%) 。临床医生在治疗多重耐药菌感染时应根据患者临床情况及药敏试验结果合理选用抗菌药物, 必要时联合用药。

随着临床抗菌药物投药量的增加, 选择性压力持续存在, 医院感染的细菌谱在逐年发生变化, 非发酵菌阴性杆菌已超过革兰氏阴性肠杆菌, 上升为医院感染的主要致病菌。多重耐药菌表现出高度的耐药性, 甚至出现泛耐药, 使临床经验用药治疗失败。此次统计笔者所在医院2010年度微生物流行情况和耐药性, 希望能为临床医生了解医院感染细菌的流行分布及耐药性, 提供今后一段时间经验用药的有力依据。

摘要：目的:了解2011年度济源市人民医院细菌分布及耐药情况, 以指导临床医师合理用药。方法:常规培养分离细菌, 应用生物梅里埃ATB细菌鉴定系统进行细菌鉴定及MIC药敏试验。结果:铜绿假单胞菌、大肠埃希菌、肺炎克雷伯菌、鲍曼不动杆菌、金黄色葡萄球菌、阴沟肠杆菌、嗜麦芽窄食单胞菌为主要感染菌。感染标本主要来源于下呼吸道、伤口分泌物。结论:细菌的耐药状况应高度重视, 临床医师应结合本地区感染细菌谱及细菌耐药性, 合理、有效、正确的使用抗生素, 避免耐药菌株产生。

关键词：医院感染,耐药性,多重耐药

参考文献

[1]叶应妩, 王毓三, 申子瑜.全国临床检验操作规程[M].第3版.南京:东南大学出版社, 2006:754-920.

[2]汪复.2009年中国CHINET细菌耐药性监测[J].中国感染与化疗杂志, 2010, 5 (5) :4.

[3]卢健聪, 蔡绍曦, 耿穗娜, 等.耐碳青霉烯鲍曼不动杆菌医院获得性肺炎的危险因素及预后分析[J].中国呼吸与危重监护杂志, 2009, 8 (1) :24-27.

7.医院团委年度工作总结 篇七

一、不断加强政治理论学习和思想教育，进一步提高广大团员青年的综合素质。

1、20XX年上半年院团委以XX为核心，经过精心的组织，周密的安排，制定了详细的学习计划，深入开展了学习活动。通过开展系列学习，在团员青年中掀起了“学理论、强内功、增素质”的学习高潮。

2、广泛加强思想教育，凝聚和激励广大团员青年。4月份组织一次全院积极分子学习《党章》活动;院团委还在“五四”青年节来临之际，举行了老团员退团和颁发退团纪念品仪式，同时开展纪念“五•四”青年节暨弘扬“XX”演讲会。通过各项活动和学习的开展，团员青年们在思想上得到了充实，纷纷表示要以实际行动为医院发展建设做贡献。

3、强化医德医风教育，提高团员青年的职业道德素质。目前，行业作风是社会上最敏感的热点问题，医德医风的好坏直接影响着我院的文明服务程度。为培养广大团员青年良好的职业道德，在院党委的领导下，积极开展了医德医风教育。一是举办医德医风系列讲座和观看医德医风录象片等活动。同时，还有针对性的进行规范测试，并把考试成绩归入医德档案，作为年终考评依据。二是根据医德医风总体要求，每月一次医德医风大检查，检查结果下发通知，并与个人的工资奖金挂钩。三是大力宣传院内文明服务的典型事迹。5月23日组织团员青年召开反商业贿赂行为专项整治动员大会;6月份在全院开展“文明礼貌、优质高效服务”活动。通过职业道德教育和优质服务活动的开展，广大青年的文明服务程度明显提高，人人做到文明行医，拒“吃请”、拒收“红包”等风气在我院越来越浓。

二、加强业务培训，提高青年医务工作者的技术水平，全面培养和造就适合我院发展的一流年轻队伍。

以医疗为中心，积极开展岗位练兵活动，争做科技排头兵。为进一步提高青年工作者的岗位技能水平，成为我院发展建设的主力，院团委积极组织广大团员青年参加医务科、护理部组织的岗位练兵活动。上半年里组织团员青年参加全院医技人员“三基三严”考试;“5·12”护士节来临之际，院团委组织团员青年参加院里举行的庆祝‘5·12’护士节《十佳护士》表彰大会。在“三基三严”考核、病志处方书写的评比、规范的护理操作比赛中，团员青年都取得了较好的成绩，使青年成为科技兴院的带头人。并在他们带动下，在全院形成了科技兴院、科技进步的良好氛围，从而提高了医疗技术水平。

三、坚持围绕医院整体工作广泛设计各种活动载体，充分发挥广大团员青年在医院建设中的生力军作用。

1、继续开展“青年文明号”的创建活动。首先，进一步完善了组织体系，制定了规划，规范了不同服务部位的服务标准，建立了监督和奖励机制。其次，开设了以青年医务人员为主体的全方位服务于病人的“绿色通道”。利用以点带面，以科带院的方式，使“青年文明号”创建活动进一步推向高潮。目前，我院共有11个院级“青年文明号”、4个市级“青年文明号”、2个省级“青年文明号”。在“文明号”的带动下，全院争创先进科室的意识明显增强，大大提高了医务人员的服务水准，同时也提高了医院的两个效益。

2、树立青年岗位能手，带动广大青年积极为医院发展做贡献。院团委以青年职工为主体，以岗位为基本单位，以培养新世纪的一代合格劳动者为目标，选拔和树立了一批品德优良、技术精湛、贡献突出的青年岗位能手。在岗位能手的带动下，全院形成了人人学先进、人人争做先进的良好氛围，为医院的文明服务，技术进步做出了积极贡献。在今年的盘锦市“十佳青年岗位能手”评选中，我院荣获一名。

医院团委年度工作总结范四

一年来，在院团委和各科室的大力支持下，我支部团工作取得了一定的成绩。现总结如下：

一、基本情况

我支部现有团员总数21人，其中女17人，男5人，今年新增团员2名，即将*老团员4名，其中中共党员7名。现有一名团员青年已经向党组织递交了入党申请书。

二、加强政治学习，狠抓团员队伍建设

以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，重视团员思想政治建设。一年来，我支部团员青年按照团委要求，我们认真组织团员集中学习并传达团委会议精神;

三、以服务青年为根本，抓好共青团文化建设。

3月份我支部团员代表参加全市祭扫烈士墓爱国宣传活动。5月份我支部团员青年代表参加了全国长江下游校友联合举办的“蓝色海洋招募海洋卫士”主题活动，增强保护海洋的意识，提高团员的素质。通过这些活动丰富团文化内容，也培养了团员进步的思想。

四、引导团员青年参与技术培训，进步业务水平

医疗质量是医院的生命线，医务职员业务水平的高低直接决定着医疗质量和医院的生存和发展。为此，我们经常教育团员青年，引导他们积极参加各种业务培训活动，不断进步自己的业务水平。据了解，团员青年今年在每次举行的“三基”考试和各种医疗护理工作检查中都取得了较好的成绩。

五、大力推进青年志愿者服务活动和“手拉手”活动。

在做好医疗工作的同时，我们还大力推进青年志愿者服务活动和“手拉手”送热和献爱心动。一年来，团员青年积极响应上级的号召，纷纷为困难群众、社会公益事业等捐款献爱心：首先我院组织全员职工向曲目村捐献书籍，其中我支部团员捐献达80册。9月送医疗下乡，慰问了党江的贫困群众，义务进行健康体检，还融入群众举办了联合晚会，得到乡亲们的好评。此外，为了迎接越南青年的到来，我支部团员积极配合团委的准备工作，越南青年到来后团员青年与越南青年通过组织团员青年参加社会公益活动，增强了他们奉献爱心的意识，同时也提升了医院的着名度和美誉度，取得了良好的社会效益。

六、积极参与城乡清洁活动，营造清洁、舒适的人居环境响应团委号召，我支部团员青年参加了医院门前马路清扫活动，使我们单位门前马路清洁区保持良好的卫生状况，得到了群众表扬。

8.公办医院年度工作总结 篇八

一、基本情况

全院现有职工146人，其中高级职称4人，中级30人，开设病床102张，院外门诊4个。

二、医疗、经济指标完成情况

截止11月底，全院完成门诊人次量30434人次，其中急诊865人次；完成住院治疗3092人次，治愈率为50.40％，好转率为42.65％，死亡率为0.23％；平均每一患者住院日为4.21天；住院手术1045人次，门诊手术132人次；抢救危重病人137人次，抢救成功率达98.78%，出入院诊断符合率>96.69%，床位使用率44％，病床周转次数为30.43人次／床；单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。 全院业务收入622.8万元，其中药品收入占52.6％；人均门诊费用为74.84元，平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。

三、医护质量管理水平不断提高

一是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。

9.中医院年度工作总结 篇九

关键词：公立医院,CMSCI,社会网络分析,作者合作,医院合作

合作研究是实现研究资源优势互补,促进知识交流和共享的重要方式,在大科学时代,面对一些跨学科、跨地域、高难度、大规模的复杂问题,科研合作尤为重要。

目前,基于社会网络分析方法的作者合作网络研究已经较为深入和全面,涉及数字图书馆领域[1]、社会计算领域[2]、国内外健康素养领域[3]、循证医学领域[4]、国内计量学领域[5]、教育学领域[6]、科学学和科技管理领域[7]等多个学科。就医院学术影响力研究而言,国内其他相关研究主要分为两类: 第一类是以某医院为基本单位对医院的科技论文产出情况进行计量分析[8,9]; 第二类是以某地区为范围对各医疗机构的科技论文产出情况进行计量分析[10,11],这两类研究并未揭示医疗科研工作者之间的合作关系网络。为了准确梳理江苏省公立医院合著状况,更好了解江苏省公立医院科研现状和人才梯队,从而进一步为医院管理人员和科研人员提供直接的参考资料、形成地区性医院评价体系,笔者参照北京大学《中文核心期刊要目总览》( 2011 年版) ( 以下简称要目总览2011) 所收录之248 种医药卫生类来源期刊,创建专门的引文索引数据库———《中文医药科学引文索引》( Chinese Medcine Sciences Citation Index,以下简称CMSCI) 数据库,并基于该数据库展开江苏省公立医院合著现象研究。

1 数据来源与处理

笔者首先以江苏省卫生厅网站[12]查询得到的350 所医疗机构为依据确定江苏省公立医院名单。核实之后,剔除南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院、南京江北人民医院、南通瑞慈医院3 家民营三级医院,添加解放军八一医院等8 家军区医院,最终确定江苏省公立医院名单。

需要说明的是,CMSCI数据库共采集248 种核心期刊2004-2012 年度的来源文献855669 篇,参考文献8079116 条,涉及作者3549674 人次,其中江苏省公立医院来源文献52116 篇,涉及作者212053 人次。由于数据量异常庞大,原始网页本身也存在谬误,因此在引文数据加工处理过程中极易发生错误。

笔者遇到的问题主要包括: ( 1) 医院别名。例如: 苏州市市立医院本部为苏州市市立医院; 苏州市市立医院北区为苏州市第三人民医院; 解放军101 医院即无锡市太湖医院; ( 2) 同名作者来自不同的医疗机构。例如,南京市第一医院、苏州大学附属第一医院和江苏省人民医院均有名为陈亮的作者。( 3) 医疗机构标注级别不一致。例如江苏省人民医院、江苏省人民医院普外科等。

上述问题均会导致医院合著网络出现偏差,因此笔者在数据二次处理过程中,对同名作者进行认真甄别,并在数据库中加以标记。同时,对医疗机构名称进行规范化处理,将作者的发文机构归并至一级机构名称,如医院、科研院所、学校、企业等。其中,南京医科大学、徐州医学院等高校机构发文量较大,将其二级机构名称归并为一级机构名称对分析医院合作网络意义不大,因此,笔者将这类高校机构的系、教研室、实验室等细分为多个以院为单位的二级机构,如南京医科大学分为南京医科大学、南京医科大学基础医学院、南京医科大学儿科研究所、南京医科大学公共卫生学院。

2 江苏省公立医院作者合著概况分析

2. 1 作者整体情况描述

论文作者合著度是指在某一确定时间内每篇论文的平均作者数,合著率则是合著论文占论文总量的比例,这两个指标在一定程度上反映了科研协作趋势[13]。笔者统计了2004 -2012 年度江苏省公立医院的作者合著情况,如表1。

由表1 可以看出,9 年间篇均作者数一直保持平稳增长,说明愈来愈多的科研工作者参与到学术论文的创作中。

表2 列出了2004~ 2012 年江苏公立医院作者合著率的变化情况,随着作者合著度增加,作者合著率也呈现逐年增长趋势。从论文的合作形式上看,主要以2-4 人的专家团队为主,比例占合著论文总量的51. 20%,反映了在医院的科研创新活动中合著论文成为科研成果反映的主要方式,团队的合作、多部门多学科的合作越来越多地影响科研论文的质量。

2. 2 整体网络分析

为了进一步研究医院内部的科研合作网络、揭示科研合作规律、从微观层面分析学术合作关系,笔者从社会网络角度对江苏省公立医院科研合著情况进行分析,一方面深入了解该地区科研工作者的合作状况,另一方面,通过不同网络结构的特点来分析实际合著网络中的优势与不足,对改进相关科研活动、推动优秀科研团队发展和学术交流提出建议。

2. 2. 1 整体网络特性描述

在作者合著数据中,网络图的绘制视每个作者为节点,将两位合著过文章的作者用一条线来连接,构成合著网络[14]。笔者选取作者单位的目的在于统计跨单位合作情况并区分同名作者,因此,在构建合作网络时,笔者没有考虑合作关系的方向性,即认为两作者之间的合作是相互的、无方向的。经实际测试,选取合作次数在25 次以上的合著数据为合作网络的分析数据。利用Pajek软件绘图功能中的绘制单独组分功能将医院著者间合作网络表达为不同的科研团体,结果如图1 所示。

从整体分布来看,该合著网络显示出非连通网络的特色。最大的子网络节点数为21 个,各个节点间联系紧密、关系复杂; 节点数为2 个的子网络数量较多且相对孤立。

2. 2. 2 子网模式分析

不同的子网特性不同,对整体网络的子网进行分类并分析其组成结构特点,有助于进一步了解江苏省公立医院作者学术合作关系,通过观察212023 位作者所形成的整体合作网络结构,参考其他文献的相关分类方法[15,16],笔者将该作者合作网络的子网络分为四类: 单中心模式、星形模式、多中心模式和持续发展模式。

( 1) 单中心模式。单中心模式是指在某一子网中,某一个节点是连接子网中所有其他节点的核心节点。笔者截取了来自南京军区南京总医院普通外科的黎介寿团队,团队基本构成如图2 所示。

南京军区南京总医院普通外科为国家军队江苏省重点学科( 实验室) ,国家卫生部临床药理基地( 营养支持专业) 和全军胃肠外科重点实验室。由图2 可以看出,黎介寿是这个团队的核心成员,其次是李宁,两人的合作次数达到202 次,对整个团队新知识的传播和发展至关重要。

但是该团队的合著网络带有较明显的明星效应,其他作者之间的合作过度依赖于两个核心人物,网络的关联度不大,在结构上不够稳健,突破有限的合著关系、扩大合作范围、谋求深度交流会为该科室赢得更好的发展。

( 2) 星形模式。在星形模式的子网中,其任意两个作者都有合作关系,如图3 所示的东南大学附属中大医院介入放射科团队。

由图3 可以看出,该团队共有成员7 人,合著子网类似星形结构,各成员之间联系紧密、结构稳定,成员间最高合作次数为32 次。据笔者调查,合著网络中不仅包含滕皋军、何仕诚、郭金和、邓刚等科室的核心人物,还包括朱光宇、李国昭两位年轻的科研人员,表明该科室成员彼此间存在着较为密切的联系,节点互动频率高,同时注重对年轻一辈科研人才的培养和新知识的凝聚。

( 3) 多中心模式。相较于单一中心网络,多中心网络的特点为拥有多个核心节点,并且各个节点相互之间的联系非常紧密。如图4,这类合著网络发展更为均衡,部分节点的离开不会破坏整个网络的稳定性。

据笔者调查,目前,邱勇主任领导的南京市鼓楼医院骨科是国内规模及影响力最大的脊柱畸形矫治中心。该团队共有成员12 人,其中主任医师4 人,副主任医师3 人。邱勇、钱邦平、朱泽章三位教授不仅担任国内专业顶级杂志的编委,还是国际专业杂志( SCI期刊) 的特聘审稿人,对科室合著网络的形成起到推动作用。他们的科研合作的方向包括颈椎病、椎间盘病、脊柱畸形诊治等方面。

据笔者调查,与整个团队联系相对松散的邱旭升、王渭君2人由于进入该科室的时间较短,在整个团队中的影响力相对较弱。

( 4) 持续发展模式。持续发展模式的子网有如下结构特点: 作者节点较多; 发展时间较长; 其下位子网较多; 有相对明确的核心作者节点。如图5 所示的来自江苏省人民医院心血管内科的曹克将团队。

曹克将团队是整个合著网络中最大的合著子网,该子网络主要由三个研究团队组成,由核心人物曹克将直接连接。

其中,曹克将为江苏省人民医院血液科科室主任、学科带头人,黄峻为江苏省人民医院院长,孔祥清为江苏省人民医院副院长,马文珠为该院终身教授。他们在医院内部和心血管疑难杂症领域拥有很高的话语权和影响力,对合著群体的形成起到积极的促进作用。

此外,笔者发现,该网络的的三个子团队均有各自不同的研究方向。杨志健子团队擅长冠心病的治疗; 许迪子团队的研究方向是心血管疾病的超声治疗和临床应用; 邹建刚子团队主攻心率失常的介入诊治、心脏电生与起搏治疗。团队内部成员之间联系紧密,表明团队内部成员交流频繁,通过合作凝聚思想、取长补短。同时,核心人物曹克将起到了促进不同团队合作的桥梁作用,使得不同医者间的交流和学术合作并不只局限在自身研究方向,这种广泛的学术交流有利于科室的成长和整体进步,是一种良好的学术现象。

3 江苏省公立医院医院合著现象分析

作者合著分析从微观角度分析了江苏地区公立医院医疗卫生人员之间的合作关系,医院合著网络将更多关注医院之间的科研合作关系,分析其宏观的学术影响力。在含有两个作者机构及其以上的52116 篇文章中,参与不同机构间合作的机构数量为1124 个,构建出的机构整体合作网络将会非常复杂,无法突出重点。为清晰地展现江苏省公立医院主要机构的合作情况,笔者将合作网络图的阈值定为80,利用Pajek软件将这种合作关系绘制为机构的科研合作网络,如图6 所示。图中每个节点代表不同的机构,整个网络呈现联通状态,共包含69 个机构。

从机构性质的角度来说,参与江苏省公立医院科研活动的机构主要为国内的高等院校、科研院所。从图6 来看,具体的合作形式以医院间合作、医院与院校间合作、院校间合作为主,反映出该地区医疗科研领域的合作主要集中在医院和高等院校之间,这与它们的科研传统、过硬的专业技能和浓厚的学术氛围密切相关。

进一步分析图6,笔者发现江苏省公立医院机构合作呈现以下几个特点:

( 1) 邻近合作。由于地缘因素的影响,某地区与周边地区的机构间的合作或者同一地区不同机构之间的合作相对较为频繁,每个合作群体中的机构均来自同一城市或者相邻城市。图6 中的合作网络按照地域分成3 个较明显的合作群: ①以南京—苏州为核心的苏南地区合作群; ②以徐州为核心,包含连云港的徐州合作群; ③南通合作群。

( 2) 强强合作。某些顶级科研机构之间合作密切,但这些机构与一般性机构之间的合作较少。例如: ①苏南地区形成了以南京—苏州为核心的合作群体,合作范围覆盖了周边的常州、无锡、镇江、扬州、淮安5 所城市,对江苏地区的科研发展起着举足轻重的作用。②在中医学领域,拥有较强学科优势的江苏省中医院、南京中医药大学和江苏省中西医结合医院之间联系紧密,在整个中医领域的思想交流和知识传递上发挥重要作用。这种强强合作的现象有利于集中学科优势资源,推动专业领域纵深发展,但同时易导致强者越强、弱者越弱的局面,不利于引导一般性研究机构的快速发展。

( 3) 地域差异。参与医院间合作的机构绝大部分来自科研水平较为发达的苏南地区,以南京、苏州居多,其中江苏省人民医院和南京医科大学基础医学院之间的合作次数达到了499次。69 个机构中,涉及苏北地区的机构数仅有7 个机构。这种地域性差异现象较为明显,同样,在发文量、重点科室、核心作者方面也存在这种现象。

( 4) 高等院校广泛参与合作。例如,南京医科大学公共卫生学院与江苏省人民医院之间的合作次数达到348 次。江苏省麻醉医学重点实验室坐落于徐州,拥有国家级优秀教学团队,对促进徐州、连云港地区的医院的科研合作起到桥梁作用。它们在各自的研究领域有较强的影响力,既是医学科研领域较为活跃的研究机构,也是科研合作程度较高的机构。

此外,笔者发现,江苏省医院间合作深度有待提升。以上分析可以看出,该地区的合作研究机构合作界限分明,多数局限在省内、邻近市内,跨省合作较少,医药领域的公司参与较少,还有与国内外机构加强合作的空间。

上述医院间合著现象,提示江苏地区的医疗科研工作者应当注意加强不同机构、不同地区之间以及与国际的交流与合作,促进江苏地区医疗科研事业的健康、持续发展。

4 结语

本文以CMSCI数据库中江苏省公立医院来源文献为数据样本,利用Pajek构建该地区作者合著网络,结合社会网络分析法,描述江苏省公立医院合著现象,并发现整体合著网络中存在的子网模式与特点,进一步提出合理科研合作建议。

( 1) 2004-2012 年度江苏省公立医院的作者合著度与合著率分别为4. 07 和87. 34%,整体合作程度相对较高。另一方面,江苏省公立医院的作者群体存在的小团体相对较多,团体间的合作交流较少,团队间的合作模式尚在探索阶段,真正实现知识的交流与合作还需进一步的努力。

( 2) 在作者合著网络的整体分析中,江苏省公立医院的作者合著模式呈现多样化,主要包括单中心模式、星形模式、多中心模式和持续发展模式。四种合著模式各具特色,合著关系主要发生在同一医疗机构,合著团体的研究主题较为集中,总体来说社会计算领域的作者合作模式呈多样化、健康发展。

10.医院护士年度总结 篇十

一.认真学习产科护理新知识，加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作规范。

1.本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议内容。

2.对新上岗护理人员采取个案培训计划.20xx年新上岗护理人员2名，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。

3.认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。

4.每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。

二.加强绩效管理，提高护理人员工作积极性。

1.根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。

2.科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。

3.每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(11月改为周评价)、护理工作满意度｝评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。

4.每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督，樊登萍护士来统计护理各项指标，由本人来计算绩效额，最后由科主任审核。

5.采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。

三.加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满意度。

1.切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。

2.坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。

3.增加了乳房护理，有效控制了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。

4.按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。

5.教会产妇在母婴分离下如何保持泌乳及挤奶的手法。对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法。

6.坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。

7.每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。

8.每周按计划进行护理质量评价。

四.工作中存在的问题及未达到的目标：

1.实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。

2.护理质量管理不到位：10月毛丽萍提前书写护理记录。

五.今后的打算及目标：

1.加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。

2.加强护理质量管理，特别是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。

11.县人民医院年度工作总结 篇十一

（一）、业务指标：

1、门、急诊工作：

（二）、业务收入：

二、以科学发展观为指导，推进医院全面协调可持续发展

（一）不断加强党建工作，为升级达标提供坚强政治保障

1、加强党的建设，深入开展“创先争优”活动，充分发挥党组织的政治核心作用，加强党风廉政建设，提高党员干部拒腐防变能力。

我院认真贯彻落实党的xx大精神，以“创先争优”活动为载体，进一步增强党组织的活力，提高党员综合素质，注重引导钻研业务。心思用在工作上，作风拧在务实上，聚精会神搞业务，一心一意谋发展，实现“抓班子，带队伍，促发展”的目的。加强行风建设，认真落实党风廉政建设责任制，把握新形势下党风廉政建设的新动向、新特点。

一是进一步加强党支部建设。严格按照有关规定和步骤加强支部建设，严格考核党建工作目标。二是强化党员管理和服务。认真做好新党员的培养发展工作，全年培训入党积极分子30名，发展新党员15名，预备党员转正16名，开展党员奉献日活动2次。三是根据中省市关于进一步深化“创先争优”活动安排，结合我院创“三乙”工作实际，制定了《贯彻落实科学发展观，深入开展“创先争优”活动工作方案》，结合创建工作，深层次发现和挖掘在医疗服务过程中还不能够满足群众及医院发展需求的层面，进一步进行整改和完善。

2、铁心硬手，抓好医院行风建设。

按照卫生部“八项行业纪律”和省卫生厅的相关要求，我院积极加强医德医风教育，完善制度建设，始终保持公正廉洁的优良作风，积极完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度。对投诉医德医风问题的，一查到底，绝不姑息。建立了医疗服务信息公示制度，在医院醒目位置公示了常用药品价格、主要医疗服务项目及收费标准，主动接受患者及社会监督。每月进行一次服务质量调查，召开一次工休座谈会，广泛了解病人及家属的意见和要求。自觉接受社会监督，设立投诉箱，公布投诉电话，不定期召开医德医风监督员座谈会，只要病人及家属反映问题属实或提出的意见切实可行，便及时调查处理并积极整改。全年医院共处理了8起违规违纪的人和事，其中有4人次受到待岗处理。自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高，综合测评门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%。

（二）以创建国家“三级乙等医院”为契机，积极开展 “医疗质量万里行”活动，着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。

今年以来，我院按照创建国家“三级乙等医院”标准，积极开展“医疗质量万里行”活动，围绕提升医疗质量和服务水平，打造良好的医疗环境开展创建工作。

1、狠下功夫，努力提高医疗质量，形成了“质量兴院”的良好风气。

医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康，是医院发展的根本。我们把“医疗质量万里行”活动内容融入到创 “三乙”工作中，把提高医疗质量放在突出位置。先后出台了一系列措施，加强医疗质控工作，确保医疗质量和医疗安全，有效地减少了医疗纠纷的发生。

（1）健全和完善医院必备质量管理组织。

根据创建评审标准，建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的医疗质量管理组织，对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充，完善了各委员会的工作制度，使各自的职责与权限范围进一步得到明晰。

（2）对照创建 “三级乙等医院”标准，根据有关的法律法规，结合我院实际，进一步健全了各种规章制度和人员职责，修订完善了医院各级各类规章制度，狠抓了医疗核心制度、各项操作规程的落实。并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。

（3）加强了法律法规的学习和教育。

今年，全院多次组织有关医疗纠纷防范与处理的学习，广泛开展《执业医师法》、《护士管理办法》、《侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育，多次派出医疗管理人员参加全国性的“医疗事故防范与处理”、“ 如何应对侵权责任法的实施”等学习班，并对全院医务人员进行了多次相关培训和考试。

（4）认真贯彻落实《病历书写基本规范》，加强了对病历质量的检查工作，进一步规范和提高医疗文书的书写质量。

一是不定期抽查运行病历，多次组织督查病历质量，对不合格的病历通报批评，并给予经济处罚。二是各科主任对住院病历进行经常性的检查，及时纠正病历质量问题。三是质控科对归档病历进行终末质量检查，每月对病历质量情况进行小结并通报全院。四是病案管理委员会加大了管理力度，针对病历质量存在的问题进行专题讨论，制定了整改措施，督促及时整改。

（5）认真落实三级医师查房制度。

三级医师查房的质量，与医院整体医疗水平息息相关，只有三级医师查房质量的不断提高，才能保证医院整体水平的发挥，减少医疗纠纷，促进医院工作的健康发展。根据有关要求，结合我院实际情况，重新完善了三级医师查房要求，实行了分管院长业务查房制度，加大了对三级医师查房制度落实情况的督查力度，有效地提高了我院的诊疗水平。

（6）进一步加强了围手术期的管理。

围手术期管理是保障外科病人医疗安全的关键，医院按照制定的围手术期质量标准认真进行考评，提高了围手术期的医疗质量，有效地保障了医疗安全。

（7）加强了临床用血管理工作。

为确保临床用血安全，进一步规范了临床用血程序，减少了病人用血流程，提高了临床用血效率，完善了血库工作职能，严格执行配血和输血各项操作规程。在严格掌握输血指征的前提下，全年输血量较去年有所控制，但成份输血率较去年有所提高，无一例输血差错事故发生。

（8）加强护理质量控制，提高了临床护理质量。

一是注重发挥科室质控小组的作用，明确了职责和工作方法，各质控小组每月进行信息交流，提高了护士参与质量管理的意识，对抓好环节质量控制起到了促进作用。二是将新修订的分级护理制度及健康教育效果评价标准和方法贯穿到护理质量考评中，严格执行等级护理制度及考评标准，按等级护理要求落实护理措施，重点加强了新病人及危重病人的巡视工作。三是加强护理文书的规范书写，认真执行《四川省病历书写基本规范》，加强对护理记录的环节质控，提高了护理文书的内涵质量。四是坚持护理质量考评，采取随机与定期相结合，每季度组织全院护理质量交叉检查，对检查结果进行分析点评，发现问题及时整改，并兑现奖惩。积极开展“优质护理服务示范工程”活动，加强临床护理工作，为人民群众提供优质满意的护理服务。由于全院护理人员的辛勤付出，我院的护理工作在省市检查验收中多次获得专家的好评。

一是不断优化病人就诊流程，新开通了门诊电子处方取药系统；购买了钼靶机，对于乳腺肿瘤疾病的早发现、早治疗、减少病员负担起了积极作用；b超室启用了第二台b超机；胃镜室实行周末不休等措施，进一步方便了患者就医，营造了快捷、合理、有序的就诊环境。二是进一步优化专家门诊，新组建了门诊护理组，增设了门诊输液室，充分发挥我院综合医院的优势，完善患者输液环境，满足就诊患者要求。

2、培训力度不断加强。

我院根据创建“三级乙等医院”的具体要求，组织全院医护人员进行“三基”培训与考核。积极利用华西医院远程教育系统，开展业务讲座，努力提升专业知识水平，进一步加强学术交流，营造了良好的学术氛围。一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修、学习；三是加强继续医学教育，鼓励职工学习，提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。今年，请上级医院专家来院讲课8次，参加各种短期学习班168人次，组织业务学习12次，远程学习200余次。职工积极撰写学术论文，在国家级刊物上发表25篇，在省级刊物上发表21篇。外出进修学习17人次。接收成都中医药大学、川北医学院、成都医学院实习生和遂宁卫校、万州卫校、成都铁路卫校实习生共265人。各类人员健康体检13,500多人。省级科研课题、市级科研课题各一项，县级科研课题2项。

（四）、强化措施，进一步调整收入结构，严格控制药品比例。

近年来，我院积极进行收入结构调整，严格控制药品比例，提高收入含金量，增加医院可持续发展能力及抗风险能力，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。一年来，我们将部分价格高，有普通药可以替代的新药品种清理出药架，对使用量大、金额多的药品进行了招标采购，有效降低了药品价格，让利于病人。同时严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗，纠正滥开检查、开大处方的行为，制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药管理制度，严格控制高档药品的使用，使药品比例持续下降，有效控制了药品费用的不合理增长，较好地实现了医院经济“软着陆”，医院财力明显增强，经济状况逐步进入良性循环轨道，社会对医院价格的满意度逐渐提高。

三、科学应对，全力防控，彰显社会责任

（一）沉着应对，妥善处理公共卫生事件。

在今年“手足口病”和“红眼病”防控、金华车祸救治工作中，医院启动了应急预案，对病情较重的患者实行专家组会诊制度。特别是在红眼病防控形势比较严峻的情况下，医院全力做好防控工作。一是建立领导组织，明确任务。及时制定《红眼病防治工作预案》，医院领导多次组织现场办公，促进工作落实，并接受卫生局和疾控中心的多次督导。二是抓好培训工作，开展技术演练。医院组织专业医疗救治专家到省厅接受培训，并对全院医护人员特别是重点科室医护人员进行了培训和讲座，使医护人员做到“早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗”。三是规范发热门诊，按照标准完善预检分诊、护送病患等流程，最大限度方便病人，最大限度避免院内交叉感染。

回顾二〇一〇年的工作，我们欣喜地看到：医疗质量的不断提高，正是严格管理不断规范的结果；各学科的快速发展，正是构筑学习的平台激励人才创新的凝结；门诊住院综合楼扩建工程的建设，将实现利用医院拓宽发展空间的良好开端；招标采购的透明公开，在实现医患双赢的基础上也建立起职工对医院的关心和对院领导的信任；服务质量的不断改进，使医院品牌得到广大患者及社会各界的认可。

2011年医院各项工作成绩的取得，是各级党委政府和卫生主管部门正确领导，社会各界大力支持的结果，是全院广大职工团结一心共同努力的结果。

在回顾工作、肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到工作中存在的不足和问题。特别是与省内同级医院相比，在人才建设、技术发展上还有较大的差距，医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象，制约医院快速发展的一个突出问题，有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节，“三级医师查房制度”有待进一步落实。在组织的例行检查中，多次发现病历书写、处方书写不规范，查房制度不落实等现象。

3、学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。

4、人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成，名科名医带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。

5、少数职工缺乏竞争意识和进取精神，不能适应医院市场化的客观需要，等、靠、要思想严重，经营意识、危机意识缺乏，仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，与形势发展格格不入。

6、个别中层干部办事缺乏计划，随意性较大，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上尽人意。

二〇一一年是我院卫生事业持续发展十分重要的一年。我们将全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以创建“三级乙等医院”作为我们的共同愿景，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，加快医院的发展。全院将做好门诊住院综合楼全面投入使用工作，竭尽全力创建国家“三级乙等医院”成功。