农村电商助力产业发展（8篇）
1.农村电商助力产业发展 篇一
发展农特电商
助力乡村振兴
近日，围绕安徽农特电商等农业农村新业新业态发展情况，我们实地调研了邮乐农品、三只松鼠、三瓜公社等新产业新业态企业，砀山百年申氏和金寨三个农民等农村草根电商专业户。总体印象是随着互联网+、农业大数据和人工智能产业发展，农业农村电信基础设施日益完善，物流业快速发展，为全省农产品、农业生产资料和农业农村服务业发展提供了难得发展机遇，也为安徽农业农村新产业新业态发展提供了广阔空间。2018年，全省农村产品网络交易额400亿元，2019年1—6月份，实现交易额285亿元，同比增长40%以上，以坚果电商为主打产品的芜湖三只松鼠已成功在深圳交易所上市，法人代表已成为安徽首富，以“三品一标”为主打产品的国字号企业中邮邮乐农产品公司已成为国内农产品电商前十强，安徽农特电商发展已进入全国先进省行列。
一、安徽农特电商等新产业新业态发展模式及特点
安徽省农特电商等新产业新业态快速发展，进入全国先进省行列，客观上，安徽省南北横跨5个纬度，地貌和生态类型多样为安徽黄山毛峰等名特优农产品发展提供了独特的自然条件优势。安徽地处华东地区世界级特大型城市群区域，华东地区小品种、多样化和新奇特饮食消费类型和华东城市群人均收入较高，也为全省农特电商等新产业新业态发展提供了广阔的市场空间;电信、交通、物流配送等基础设施建设快速发展为全省农产品出村进城提供了基础保障，加上，国家实施乡村振兴和脱贫攻坚战略都将农特电商等新产业新业态作为政策资金扶持重点，为农特电商等新产业新业态发展提供了良好的发展环境。根据麦肯锡发布的《中国数字消费者调查》，新鲜农产品平均购买频次为24次/年，位居消费品类第二，仅低于常温食品的购买频率。此外，中国消费者信心调查显示，63%的消费者最希望消费升级的品类是生鲜。安徽省农特电商等新产业新业态发展模式和特点主要有六方面。
（一)
顾客至上的“上帝”模式。典型代表是三只松鼠，随着互联网技术发展，社会管理和生活方式日益“扁平化”，目前,消费领域已基本实现消费者对工厂(公司)O2C模式，满足客户个性化需求好坏直接关系企业经营成败。三只松鼠把顾客当上帝。用户极致体验，售前客服“一对一”个性化服务。从选择产品-接到包裹-使用产品中的每个环节,三只松鼠带给顾客的极致体验。SNS网络打造的顾客归属感：三只松鼠建立“微淘”、“微博”、“微信”、“QQ空间”等SNS网络,实现与顾客的实时互动,与顾客建立如同恋人般的甜蜜关系,增强了顾客对品牌的忠诚度;三只松鼠在品牌logo设计上采用最亲民的卡通形象,是最先开创动漫色彩设计的网络食品品牌;卡通形象用拟人化的方式讲述企业的核心价值观,具有极强的亲和力。2018年平台全年营收70亿元，实现净利润3亿元。今年7月12日，三只松鼠成功登陆A股市场，完成了从淘宝店铺到上市公司的蜕变。
（二）为农服务的“保姆”模式。典型代表是中国邮政邮乐农品生鲜电商有限公司。农特电商能否有生命力关键是产品是否特色资源优势，产品附加值要高，适合做电商的“一村一品”特色农产品大多属于小品类生态资源独特的农产品，此类小农户一般不具备做电商的条件，邮乐农品发挥其独特体系和仓贮优势为农民提供“保姆式”服务。邮政网点上行服务、邮政员上门服务、产品包装上门服务、产品销售策划上门服务、农产品上行销售物流免费服务、金融邮政网点融资服务。邮乐农品平台现有新鲜到家、道地名产、扶贫专区、龙头农品、农品批发五大频道，拥有生鲜食品、健康粮油、山珍干货、休闲零食、冲调食品等百万商品。在为全国的农产品进城服务的过程中，“邮乐农品”积累了丰富的电商运营经验，从商家入驻、活动策划、活动推广、商品销售和最终的结算，提供全流程的建议指导和专业化服务。2019年上半年，平台农产品销售额7663万元，同比增长14.5%.（三）
三产业融合的“农旅”模式。典型代表巢湖三瓜公社。随着城镇化快速发展，农业由单一保障功能日益向农业多功能性转变，日本、韩国和台湾地区实践证明，城市化进程推进，做农业必须做品牌、做品牌必须做一二三产业融合，从而延伸生产链、拓展产业链、再造价值链，真正实现城乡产业融合。三瓜公社坚持以农业为基、电商为魂、旅游为辅，以电子商务为驱动，以农旅融合为切入点，以“互联网+三农”“互联网+农村一二三产融合发展”为路径，积极打造“安徽电商第一镇”，吸引90余家企业入驻，吸纳就业2000人，完成特色产业投资2亿元，年接待游客人数达720万人次，2018年入围全国特色小镇50强。近期，国家发改委发文向全国推广三瓜公社小镇经验，其所在地汤山村入选第一批全国乡村旅游重点村名录。其主要做法：实现农旅结合，延长产业、再造价值链。三瓜公社以“把农村建设的更像农村”为理念，保护乡村建设肌理，推进示范特色村创建，展示乡村自然人文特色。对汤山旧民宅进行“一户一特”的重新定位设计，对汤山古村落进行“一村一品”的建设布局，形成“冬瓜民俗村”、“
南瓜电商村”和“西瓜美食村”三大特色村。三瓜公社用三年多的时间，实现半汤农村美、农民富、农业兴的局面，打造中国美丽乡村的典范。三瓜公社以“线下体验、线上销售，企业引领、农户参与，基地种植、景点示范”为模式，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域，综合现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流等环节，探索出一条信息化时代的“互联网+三农”之路。
（四）草根农民的“微商”模式。典型代表是砀山黄桃罐头“微商”模式。近年来，砀山县以入选全国电子商务进农村综合示范县的契机，大力发展农产品电子商务，打出“互联网+水果”特色牌，催生出“砀园”、“桃如意”、“带澳飞”等100多个农产品“草根”电商品牌。草根微商模式主要借助于微信社交软件，以人对人特色化营销为中心，就地取材，将本地特色、外地没有的黄桃罐头产品卖到朋友圈，凭借过硬的品质和口碑，以迅雷不及掩耳之势创造了各种销售记录，取得意想不到的效果。目前砀山县从事微商的年轻人有3万多名，而且还在不断发展壮大。砀山微商创业主体多为90后年轻人，他们有智慧，有热情，思想紧跟潮流，在包装设计和营销方面融入文化创意，贴合消费群体快节奏的生活和消费特点，获得了各年龄段消费群体的认可。特别是微商模式能够让合伙人、总代理、一级、二级、特约代理等各环节获得利润，因此在短短一年多时间里，微商销售黄桃产品就从兴起走向火爆，将草根经济推向高潮。这些有活力、有冲劲的年轻人已成为全县青年脱贫致富的新偶像。2018年砀山县网上农产品上行销售额达到34.3亿元，成为全国网上农产品销售第一大县。
(五）
全程服务的“托管”模式。典型代表中国化工集团庐江县MAP农场和天禾农科霍邱全程农事通“托管”模式。目前，农业农村普遍面临“两个天花板”、“双灯限行”、“双才制约”局面，随着城市化进程推进，短期很难打破。通过市场配置资源解决谁来种地问题是目前三农工作面临的现实问题。随着互联网+、大数据和人工智能的快速发展，基于全程服务“托管”的“拇手”农业成为国外发展的必然趋势。全程服务的“托管”模式采用线上和线下方式，服务内容突出全覆盖和全过程，为产前的农资集中采购、送货上门，产中的机耕、机播、机插、机收、测土配方施肥、技术服务指导、病虫害防治，产后的烘干、收储、销售等，提供覆盖全程、便捷高效的服务。服务方式突出全方位，服务时间突出全时段，构建了互惠共赢的为农服务新产业新业态。四类经营主体形成互惠共赢的利益联结机制，“互联网+全程农事服务”托管模式的内在发展动力，也是此模式发展前进的不竭源泉。
（五）社区生鲜电商的“团购”模式。典型代表为呆萝卜社区和景徽菜篮子为代表的生鲜电商。目前，全省以蔬菜为代表的鲜活农产品从产地到零售环节，普遍存在价格倍增现象，有的相差几倍十几倍，一直存在“两头叫中间笑”(生产者没赚到钱，消费者没得到实惠，中间商获得惊人)，互网网+、大数据和人工智能发展为根治顽疾提供了难得机遇。生鲜电商模式生命力首先是以高频的生鲜的作为切入口，将流量引到线上，进而转化其他的品类的购买。生鲜是每个家庭都会需要的，只要你的菜品质量保证，有价格优势就能很强吸引力。其次是自建仓储，严格把控供应链。全力克服品质难把控、损耗大、保鲜成本大等劣势。第三是自提模式。呆萝卜没有采用京东到家似得送货上门服务，而是在小区密集处开设了门店作为取货点，顾客下单第二天自行到取货点取货。送货上门固然方便，但是他同样丧失了互联网最大的价格优势，前期只能用大量的补贴培养用户习惯，自提模式有他的先天优点，贴近居民区，顺手就取货，且可线下体验，看到实实在在菜品。加上，店面不大，加盟投资风险小，给社会生鲜电商提供了发展空间。
二、农特电商新产业新业态发展面临问题与挑战
当前，农特电商等农业农村新产业新业态保持了良好发展势头，日益成立农业农村经济增长的新亮点，乡村振兴的着力点，农业供给侧改革的突破点，但应该看到任何新事物发展都面临各种风险、困难和挑战。突出表现在“四不”。
(一）
地区间、产业间发展不平衡。从全省范围看，“互联网+”现代农业发展水平区域差别明显。合肥、芜湖、宣城3市农产品电商交易额占全省三之二;社会化服务农事通服务平台在阜阳、六安还处于试点探索阶段，成熟模式还未形成;智慧农业智能农业没有真正做到农机农艺农信结合，重农机轻农信现象突出，没有突显农机农艺农信综合效益;从农产品电商角度看，生鲜类农产品电商约占全省全部电商的5%左右，95%的农产品电商集中在坚果、茶叶、干货类。
（二）新产业新业态模式运行不顺畅。
突出表现在：一是品控难。农业食品还未建立起从田间到餐桌的可溯源体系，使得中国生鲜行业是没有标准,或标准散乱难以统一，尤其线上销售，消费者更是无法看到实际商品的品质,会影响消费购买的意原。二是损耗大。生鲜行业不能简单看毛利，卖不出去意味着就要全部扔掉。所以企业是否能有效控制损耗是企业能否玩得转的重要因素。三是物流堵。生鲜保质期短、易损耗的特征使得冷物流在生鲜的运输和配送中尤为重要，而目前冷链还不完善，真正的全程冷链建起来成本会大幅增加。四品牌弱。鲜活农产品区域品牌多,如烟台苹果、赣南脐橙等。但是缺少知名企业差异化自有品牌,一方面导致产品溢价有限，难卖出高价;另外导致消费者买到的产品质量时好时坏，难找到责任主体。（三）数据资源整合开发力度不大。围绕国家大数据发展战略和数字江淮建设，发展农村新产业新业态所需的数据资源整合开发力度薄弱。一是缺乏统筹规划和管理，没有统一的管理制度和标准规范，信息系统小、散、乱等低水平建设较为严重，部分系统功能不完善，使用率不高，存在重复建设和资金浪费现象。二是信息孤岛严重，政府、社会各行各业信息系统分散建设、条块分割、信息资源无法开放共享。三是数据资源没能实现有效整合，更未能实现信息资源共享和数据开放利用，用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据服务机制体制还存在很多障碍。
（四）三农信息化“三不”问题突出。首先是认识不足，各级农业管理部门对信息化、大数据和人工智能等新产业新业态与三农融合发展普遍存在不会、不敢、不愿和不为问题，普遍存在认识不到位，其次，认识不全，认为农业信息化就是农业电子商务，没有深刻认识到互联网、大数据和人工智能与“三农”跨界融合所产生的颠覆性变革，用数据生产、用数据管理、用数据销售、用数据决策的氛围远未形成。第三农业信息工作位置不高。机构不健全，市县没有设立专门的信息管理和技术支撑机构，队伍不全。专业人才缺乏，特别是跨专业复合型人才奇缺，导致信息化引领工业化、城镇化和农业现代化，在“三农”领域没有有效落实。
三、启示与建议
推进工业化城镇化是我国“四化同步”发展的长期战略，我国农业将长期面对“双灯限行”(世贸组织黄灯、资源环境红灯)、“两板挤压”(国际市场大宗农产品价格天花板、国内劳动力价格地板)、“双才缺失”(新型职业农民人才、乡镇为农服务人才)的局面，迫切需要构建一个“覆盖全程、形式多样、综合配套、便捷高效”的农业农村全行业全产业全程管理和服务体系。三只松鼠、三瓜公社等农特电商新产业新业态发展，为安徽乡村振兴找到了新的切入点和着力点，更打破城乡二元结构，突破城乡产城融合找到了新路径，很多方面值得我们深思和探讨。
启示一：***新产业新业态三产融合难题应该拥抱信息化。习近平总书记多次强调“没有信息化就没有现代化”，三只松鼠、三瓜公社等农特电商新产业新业态发展，再次证明信息化已深深改变人类生产生活方式，导致社会生活方式扁平化日益明显，众筹和分享经济将成为经济新常态新业态，掌握了互联网+、大数据和人工智能就掌握新经济发展的主动权。农业部门必须从思维方式、管理手段和服务形式上彻底破除“小农”思想和传统思维方式，真正将“互联网+”、大数据和人工智能理念与技术内化于心，外化于行。思维方式上，深刻把握信息化的核心是始终贯穿和树立全面质量管理理念，工作中按照精准匹配要求，建立健全《质量管理手册》、《程序性文件》和《作业指导书》三个质量管理体系文件，并通过建立单位或行业业务应用信息平台体现和融入质量管理体系文件要求，真正实现全员全要素全过程信息管理，变结果控制为过程控制，努力降低工作“缺陷”率，高质量实现政府绩效管理目标。
启示二：加快农村新产业新业态发展应该补齐三农信息化短板。安徽三瓜公社等六种新产业新业态是市场化解决为农服务问题，培育农业农村经济新增长点的有益探索，但省、市、县各类涉农“信息孤岛”没有打通，数据不能共享，平台运行缺乏共享数据支撑，加上，新型农业经营主体信息化知识培训普及力度不够，严重影响互联网+、大数据和人工智能与三农行业融合发展与推广应用。加速数字乡村建设应该尽快补齐农业信息化的“短板”，下决心推进数字乡村发展战略，通过信息化带动农业现代，全省农业信息化在战略定位上，应该实施“抓两头带中间战略”，即：省级(上头)建设农业大数据中心实现与国家、省农业农村大数据中心、基层农业综合信息服务平台和各类新型经营主体手机端对接，“带中间”就是通过抓两头信息化落地，推动省、市、县“三农管理部门”实现全员、全要素和全过程信息化管理与服务，实现变结果控制为过程控制，做到目标指标化、指标数字化、数字责任化，努力实现工作过程
“零”缺陷的绩效管理目标。
启示三：解决农村新产业新业态发展最后“一公里”问题应该实施公益性和市场化服务“双轮”趋动战略。公益性为农服务关键是解决市场配置资源无法解决和不宜由市场解决的为农服务事项，如畜禽疫病防控、农产品质量安全技术监督等，其它能交由市场化解决的都应该通过市场化解决。通过信息化***为农服务最后“一公里”是公益性和市场化为农服务有效抓手和载体，城市化进程中农民职业是中国农业必然选择，随着大数据和人工智能快速发展，职业农民所需要的生产经营服务，通过手机移动端就能解决。解决为农服务信息化最后“一公里”可采取依托乡镇农业综合服务站人员履行公益服务为主体，将乡镇综合信息服务平台建在乡镇综合服务站，最好通过市场手段将乡镇综合信息服务平台建在现代农业产业示范园区，与园区的休闲观光农业、特色电商、高效农业相结合，乡镇综合服务站人员采取定点定期座班服务方式运行。同时，出台政策鼓励三瓜公社等新产业新业态涉农企业，通过政府搭台，企业唱戏，着力探索市场化为农综合服务新手段新体制新模式，根本解决为农服务针对性不强、链条不长、效率不高和机制不活的问题。
启示四：推进农村新产业新业态发展应该解决三农管理和农民移动（手机）端应用问题。基于大数据和人工智能的新产业新业态发展，核心是应用生态培育和开发，关键是移动客户端应用与普及，目前，安徽省三瓜公社等六种三农新产业新业态被很多省内外业内人士普遍看好。信息化工作就农业而言是全局性工作，短板在农民、农村、农业，核心在农民，主体在农民。我国目前农村互联网普及率只有32.3%，比全国平均水平低18%。加快农村新产业新业态发展，关键是解决三农管理和农民移动(手机)端应用问题。培训的重点是新型经营主体、大学生村官、返乡农民工、村干部，关键是编写农民读得懂的教材，即简单、管用、接地气、一学就懂的教材，通过培训全面提升农民应用手机的能力，通过信息化着力解决好为农服务最后“一公里”问题。
启示五：加快农村新产业新业态发展应该打通基础设施堵点。农村新产业新业态发展基础设施最大堵点是网络设施和物流保鲜设施。政府在推进乡村振兴发展战略时，应该将数字乡村发展战略列入推进农业农村现代的重点，防止出现“城乡信息化二元结构”。借助“宽带中国”战略，实现宽带村村通，缩小城乡数字鸿沟。积极推进光纤进村入户工程，加快农村地区宽带网络建设，全面提高宽带普及率和接入率。在农村社区服务中心、信息服务站等公共服务区域覆盖免费无线网络，为广大农民群众提供免费上网环境。在具备条件的地区，建设“互联网+”现代农业示范区。农特电商等新产业新业态发展离不开物流设施和贮藏保鲜设施支撑，政府固定资产投资应该向农村物流设施和贮藏保鲜设施倾斜，同时，出台优惠政策，吸引社会资本投入物流体系、特别是生鲜冷链物流体系建设，完善跨区域农产品冷链物流体系，开展特色农产品产区预冷工程建设，为农特电商等新产业新业态发展提供基础保障。
2.农村电商助力产业发展 篇二
2015年12月13日,这个建设耗时仅四个多月的系统在唯品会华南物流中心正式上线并对外召开发布会,唯品会高级副总裁唐倚智在发布会上指出:“蜂巢式电商4.0系统的正式上线是唯品会物流自动化建设进程中的一件大事,也是整个中国电子商务发展中的一个里程碑。”一进入发布会现场,眼前之景便深深地吸引了记者的眼球:一辆辆身躯娇小、动作敏捷、外观亮丽的黄色巷道穿梭车“怀抱”蓝色周转箱,在货架轨道上像小蜜蜂一样畅快地奔跑着,在中央调度系统的指挥下,穿梭车搬运周转箱摆出了三个大大的英文字母VIP。面对这一场景,在场的百名电商物流领域专家都被深深地吸引了。
蜂巢式电商4.0系统”是什么?
那么,这套系统究竟是什么?有何“过人之处”呢?
这还得从“蚂蚁雄兵”说起。“自然界的蚂蚁其实是一种很聪明的生物,善于将一个复杂的任务分解成一个个小任务,任务与任务之间通过多个蚂蚁交接完成。蚂蚁个头虽小却能够发挥‘集团军作战’的优势。”兰剑物流科技董事长吴耀华博士解释到,正是沿着这个思路,兰剑颠覆了目前传统的集中式自动化物流系统,创新性地使用“分布式自动化物流系统”架构,搭建了一套集仓储分拣功能于一体的敏捷物流系统,蜂巢式电商4.0随之诞生。
据兰剑电商事业群总经理刘鹏博士介绍,蜂巢式电商4.0系统主要由智能巷道穿梭车、超高速转载穿梭车、高速垂直提升机三大智能运动单元及智能拣选站台构成。系统通过兰剑的Pro-XTM系列软件和Bee-NetTM系列大规模调度算法及计算引擎来驱动,实现成百上千台智能运动单元的精准配合,高速准确地完成订单的“货到人”拣选。
据悉,这套“货到人”系统在原理、构成、功能、性能等方面已经全面超越了目前亚马逊所采用的平面式“货到人”系统,在多个方面优势突出:首先,系统有效地利用了仓库高度空间,节省了面积,容积率成倍提高;其次,系统省去了拣选人员大量行走并查找货物的环节,处理效率是传统系统的数倍;此外,系统的操作人员大幅减少、拣选准确性显著提高、安全性能得到进一步改善;同时,整个系统采用了柔性化、模块化的设计理念,可根据用户的订单分拣量配置相应数量的处理模块或模组,高效适用地完成订单分拣作业。
为什么要开发蜂巢式电商4.0系统?
基于蜂巢式电商4.0系统的非凡表现,它被视为“对传统仓储物流的一次革命性创新!”。吴耀华博士表示“创新源于需求,唯品会的需求很具有代表性,蜂巢式电商4.0系统的实施也正是为了应对新环境下电商的高速发展对仓储物流提出的全新挑战。”作为用户,唐倚智副总裁给出了这样的评价:“唯品会追求工作流程的简单、实用、高效和使用成本的经济合理,兰剑的蜂巢式电商4.0系统,与唯品会的发展理念和仓储物流的持续优化正相匹配。”那么,电商物流有何特殊性?传统解决方案又有何不足呢?
刘鹏博士分析称,目前高速发展的电子商务已经进入了4.0时代,海量订单、海量SKU、订单行小、订单时效性高且波动性大等特点使其处理难度越来越大,订单拣选已成为制约电商发展的物流瓶颈,直接影响到客户对企业服务的满意度。如何实现订单的高效精准拣选和快速响应,是电商仓储物流发展所面临的关键问题。为此,兰剑对国内外电商企业现有的物流解决方案进行了深入的调研与分析。
首先,电商配送中心的业务特点为以分拣为主、以存储为辅,难点在于大规模的高效精准拆零拣选。
其次,电商配送中心目前主要采用“人到货”分区组合拣选的方式,即作业人员穿越仓库访问某个区域的相关货位进行货物拣选和合单。这种作业方式占地面积大、拣选效率低、人员数量多。部分电商配送中心也采用了半自动化系统,借助电子标签、PDA、输送设备等辅助拣选,使用自动分拣机分拨。半自动化物流设备的使用有助于提高订单分拣的效率和准确性,但随着人工成本的不断上升和仓库租金的持续增长,配送中心运营成本高的问题并没有从根本上得到解决。
针对以上问题,业内也有其他尝试。例如,集中式自动化物流系统,采用堆垛机及输送设备实现货物的集中连续处理,这一模式对单一设备的依赖性比较大,适用于以仓储为主、分拣为辅的仓库。此外也有借助AGV实现“货到人”拣选的做法,由传统的集中式转变为分布式,可降低部分作业成本。但由于AGV运输的货架高度有限,不能充分利用仓库上部空间,存储成本仍然较高;而且,AGV设备数量巨大所带来的高成本投入也难以实现大批量应用。
兰剑是如何做的?
兰剑的蜂巢式电商4.0系统将平面式“货到人”系统在竖向空间上进行了叠加,形成了一个多层的3D“货到人”系统,各层子系统、多类智能运动单元并行作业。刘鹏博士解释称,该系统的成功依赖于两个基础:一是硬件,即先进的智能装备;二是软件,即驱动智能装备的大规模调度算法。
(1)先进的智能装备
蜂巢式电商4.0系统采用的是目前业内最先进的兰剑第四代智能巷道穿梭车、超高速转载穿梭车和高速垂直提升机,三类智能运动单元柔性无缝衔接、高速稳定运行,实现了对货物的精准存取。同时,兰剑基于人体工程学的原理对智能拣选站台进行了优化设计,使拣选作业识别时间最短、动作频率最低、动作幅度最小、单批次处理订单量最大,并且可同时兼容R2B和B2C业务。
(2)大规模调度算法
要高效调度好成百上千台智能运动单元也要依赖两个基础:第一,实现多个智能运动单元的协同,避免作业冲突与无序;第二,随着订单的分拣或者设备的运动,实现实时的动态调度优化。据此,兰剑技术研究院有针对性地研究出两个核心算法:除此之外,兰剑还运用自己的核心技术——三维物流仿真系统进行支撑,该系统既可用于设计方案的离线仿真验证,又可在系统正式运行时,作为设备的实时在线监控平台,帮助用户监控设备的实时运行状态。据记者了解,兰剑是目前国内唯一一家设计开发该类仿真系统并可进行离线和在线运行的物流系统集成商。
兰剑为什么能做到?
兰剑自1993年成立之初便致力于物流信息化的研究,1997年开始进入物流自动化领域,并陆续在烟草、医药、电力、轮胎等行业积累了丰富的经验和雄厚的实力。唐倚智副总裁谈及兰剑的研发实力时指出:“兰剑团队将大量的时间、精力和成本投入到先进系统的研发上,其研发成果已经走在了国际前沿!”
兰剑的专业技术优势离不开公司创始人吴耀华博士的影响。他带领着一支术业有专攻的博士团队,这样一支队伍想不强大、不专业都难。更重要的是,为了保持技术领先,兰剑还与连续二十四年全美物流工程领域排名第一的美国佐治亚理工学院等高校及科研院所开展着广泛的合作。兰剑每年都会有高管及技术高工到国外进修并实施具体的项目,这使得兰剑能够与国外最新的物流技术与应用保持同步。
凭借致胜的技术优势及高水平的专业人才,兰剑先后成功研制了国内第一条条烟半自动分拣线、第一套密集式件烟储分一体库、第一套重力式轮胎储分一体库、第一台瀑布式药品自动拣选机、第一套三维物流离线/在线仿真系统等,并形成了兰剑自有的基于并行分拣、预分拣缓存、矢量一致化的快速分拣理论和基于密集仓储、储分一体、SKU一元化的主动式仓储理论等原创性物流理论体系,凸显了强大的技术实力。
与此同时,兰剑还拥有目前国内最大的物流装备科技创新产业园,这填补了我国高科技物流装备与技术产业园的空白。产业园占地300亩,其中:装配制造车间建筑面积20000m2,拥有完善的质量管理体系和严格的生产内控标准,负责兰剑智能物流装备的加工、制造与装配;建筑面积8000 m2的兰剑技术研究院,作为兰剑新技术、新产品、新成果的孵化基地,担负着开发具有自主知识产权的智能化物流装备、大规模调度算法、物流管理软件以及完善物流装备研发制造体系的使命;同时,研究院试验中心建筑面积5000 m2,所有创新产品的功能、技术性能都要在这里经过问世前最严格也是最全面的测试与考验。基于雄厚的研发实力和软硬件水平,这一现代化物流产业园区将巩固兰剑在物流领域的技术领先地位,突破和拓展现代物流市场。
兰剑还可以做什么?
尽管取得了以上诸多成绩,但“唯有创新”的发展理念一直驱动着兰剑不停地寻求进步与超越。蜂巢系统除了可以解决电商行业的需求外,还可针对各行业的特定需求提供不同的解决方案以满足客户不同的应用场景,如鞋服行业的正、逆向物流,日化行业的箱拣选作业,烟草行业卷烟物流中心的密集备货,医药行业物流中心的大规模拆零拣选,制造业零配件仓库的拆零拣选等等。
3.农村电商发展模式初探 篇三
自上而下的农村电商
虽然国内有一些地区，如江苏省徐州睢宁县沙集镇，农民以自组织的形式开展电子商务，农民网商自发式产生、裂变和成长，最终形成颇具规模的产业链条，但是大部分地区的农民由于受制于多重因素，农村电子商务的发展还面临多重阻力。诸如互联网知识培训，交易诚信机制的建设等均需要政府参与。
而且很多时候，只有政府积极组织，发动农民并将他们组织起来，农村电子商务才具备发展基础。由政府牵头而发展起来的农村电子商务已经有不少案例。
湖南省娄底市人民政府就非常重视农村电子商务事业，他们积极利用信息化手段发展现代农业，并利用政府的威望和资源为农村电子商务发展服务。娄底市设立了大型政府助农、惠农项目——“网上供销社”，以信息技术为手段，采取“实体+网络”运作模式，为破解农村信息化建设最后一公里问题，解决农民“买难、卖难”提供了新途径。
自下而上的农村电商
以沙集镇为代表，农民自身在农村电子商务的发展中起到决定性作用。沙集模式具有三个特点，即自发式产生：沙集农民创办的网店销售及加工业从产生、发展到壮大，基本是依靠当地农民自组织的力量，自发式的萌芽和成长；裂变式成长：指从2006年东风村的第一个农民网商出现，到后来的快速复制和互帮互助，带动整个家居产业链从无到有、从弱到强的发展过程；包容性增长：一方面指农民也可以像城里人那样享受数字时代带来的经济机遇，另一方面也指农村的男女老少均可参与其中，没有性别和年龄限制。
2006年，沙集镇东风村村民孙寒从县移动公司辞职，开起了第一家网店。孙寒做起了简易家具拼装，并且通过淘宝网进行网上销售。由于生意越来越好，引起了其他村民的注意和效仿，而孙寒也积极传播经验，帮助村民。于是越来越多的村民加入其中，到2010年，东风村近一半的农户在网上开店，整个沙集镇网店的销售额超过了3亿元。
相比于自上而下的农村电子商务发展模式，沙集模式的意义就在于贴合实际，因地制宜。自上而下的规划很容易脱离地区实际，特别是在农民没有自发意愿的情况下发展，无法充分调动农民的积极性。政府一切包办也很容易导致村民参与感的缺位，沙集模式发展可谓水到渠成。
产业分散化模式
有些农村已经开展了农村电子商务，例如新疆和田的农民通过互联网销售和田枣，但是这样的模式还不具备规模，一来销售的产品不是加工产品，而是直接的自然物品，产业链条很短；二来销售的主动权不掌握在农户手中，因为村民需要依靠淘宝网上的网商，先将和田枣卖给他们，由他们转卖给用户。
淘宝网上皇冠级店铺“新疆美味特产”店就经营和田枣产品，和田的农民先将和田枣卖给农产品批发市场，然后“新疆美味特产”店铺的网商从农产品批发市场购入和田枣，再利用淘宝网这一平台进行销售。这其中和田枣从农户到客户中间经历了三个环节，不仅导致产品价格增高，更使得农戶无法掌握生产的主动权，地位弱势。
但是这种模式的优势就在于简单易用，它对农户的互联网知识水平、对农村信息化、物流、银行等基础设施要求很低，农户只要种树产生和田枣就行，也不需要加工，直接拿到批发市场卖掉即可。互联网在其中对农户来说，没有太多直观的意义，虽然其在整个产业链条中必不可少。
产业集群化模式
当前某些农村地区通过发展特色产业，已经积累了一定的产业规模，在此基础上发展农村电子商务，就具备了坚实的基础。起点高，农村电子商务的规模也大，这是产业集群化电子商务的一大特点。
河北省清河县的东高庄村就利用当地的产业优势，发展起农村电子商务来。清河县号称“中国羊绒之都”，是全国最大的羊绒制品生产和销售基地，在当地已经形成了包括养殖、加工、销售的产业链条，羊绒制品的生产规模很大。
2006年，东高庄村的刘玉国在网上开店卖羊绒纱线，平均每天就做成100多笔交易，产生了轰动效应。一个不到2000人的小村庄，现在从事羊绒纱线网络销售的农民有1200多人，占到一半以上。注册品牌达到400多个，其中年销售额达到100万元以上的就有20多家。
此外，这种集群化的电子商务拥有非常完整的配套体系，例如物流体系、交易平台、监管机制等，整个产业链运作已经非常成熟。电子商务正在取代传统的销售模式，互联网向传统产业深度渗透。
大平台模式
主要指依靠知名电子商务平台开展电子商务活动的模式。特别是淘宝网这样的C2C电子商务网站，农户可以直接在网上开店销售产品，带来很大便利。
“中国第一淘宝村”，浙江义乌的青岩刘村就是这种模式的代表者。青岩刘村的网商群体并不是自发诞生的，而是外来的。2005年，由于青岩刘毗邻义乌最大的货运市场—江东货运市场，交通方便，一些网商选择在此创业。到2008年下半年，青岩刘本地的网商也发展起来。现今这个原本仅有1486名村民的村庄，现在容纳了8000多人，开出了1800余家淘宝网店，现今成交额超过20亿元。
这种大平台模式最大的优势就是平台的诚信度有保证，交易机制成熟，而且淘宝网有非常完善的物流体系为之服务。所以，在缺乏互联网知识的农村，依靠大平台要比自建网站更加方便。
自建平台模式
但是在一些特色产业的集聚地，由于其地区知名度已经非常高，经济条件好，农民的知识水平高，很多村民不再依靠淘宝网这样的平台，而是通过自建平台展开电子商务。
福建省仙游县素有“中国古典家具之都”之称，其古典工艺家具产值超过100亿元，这其中不少家具都是通过互联网来销售的。在仙游，已经产生了不少规模较大的企业，这些企业希望通过自建网站来开展电子商务业务。
仙游上品缘古典家具有限公司经理刘晓刚曾对媒体阐述自建网站的好处：“通过在网上建立自有网站，实时更新、发布最新款式，不仅扩大企业产品的宣传面，降低企业的宣传成本支出，而且能够解决外地客户现场看样的问题。目前约有20%的客户是先上网浏览再实地参观并选样、订购家具的。”
4.农村电商的现状及发展思路浅析 篇四
目录
（一）农村电商发展的时代背景
（二）农村网民的特点
（三）农村网民的上网习惯
（四）农村电商的方式
（五）农村电商网站的选用平台
（六）国家政策的支持
（七）顺丰，阿里，京东等企业的行动
（八）农村电子商务的模式
正文
（一）农村电商发展的时代背景：
改革开放三十年，给人们的生活带来了翻天覆地的变化，人民的生活得到了很大的提高，经济的三十年高速增长引起了是人的关注。但同时发现08年经济危机后以后经济的增长已经不像之前那样快了。很多人是开始关注未来中国经济的发展。经济的转型迫在眉睫，拉动内需也是一个长期的任务。农村经济的发展也备受政府和企业的重视。
随着电子商务长足的发展，农村经济的发展遇到了一个新的历史机遇。2015年7月15号财政部商务部最新消息,中央将对全国200个电商示范县投20亿资金,用于农村物流，金融，电商，人才的配套服务的投资。另外像阿里，京东，苏宁，中国邮政等企业的在农村的战略布局。为农村电商提供了一个良好的时机。
农村电商的号角已经吹响！
没有理论指导的实践是盲目的，没有时间的理论是空洞的，在实践中学习总结。共同为农村电商的发展添砖加瓦。
（二）农村网民特点： “2013年农村网民达到1.77亿，占网络人数28.6%；2014年全国农村网购市场规模达1800亿元，预计2016年将突破4600亿元，成为网购市场的新增点；农村网购用户对网购的接受率超过八成，网购消费者的平均年龄集中在20至29岁；农村用户的手机上网的比例已达84.6%，高出城镇5个百分点。”
以上数据表明，农村网民数量在不断攀升，城乡、农村等三、四线区域拥有大量潜在网购人群，农村将为电商企业和互联网零售商提供一个更广阔的“蓝海”市场。
即便没有上述数据也不难发现电商下沉是必然方向。事实上，早在几年前零售及电商企业就已将战略部署向三、四线城市拓展，至2014年中旬电商企业已将触角深入农村。
2014年10月，国务院发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬在一次电子商务论坛上，曾抛出两个数据，全国农村网购规模2014年将达到1800亿元，2016年将达到4600亿，中国农村电商消费市场潜力巨大。
这个数据说明了什么？中国农村电商市场的巨大空间空间会带来什么？农村电商“井喷式”的发展会产生什么影响？又面临着什么样的困
据相关调查显示，手机已成为最主要的网购终端。64.2%的农村网民是通过手机购物，使用电脑购物的只占32.9%。可以说，手机不仅是农村网民最主要的网购终端，也是他们最主要的上网终端。移动互联网的爆发除了让很多PC网民加快了移动化的过程，也让很多尚未触网的农村人直接成为了移动互联网用户。
（三）农村网民的上网习惯：(来自CNNIC)商务类应用在农村网民中快速发展。网络购物用户规模增长率高达 40.6%，是农村网民.上网设备：
（四）农村电商的方式：(一)网络购物
截至2014年12月，农村网民网络购物用户规模为7714万，比去年增加了2229万，年增长
率高达40.6%，是农村网民各互联网应用中网民规模增速最快的应用。城镇网民网络购物用
户规模为2.84亿，增幅16.9%，远低于农村网民。农村网民网络购物使用率为43.2%，使用率
较去年增加了12.1个百分点，比城镇网民网络购物使用率低17.2个百分点。尽管网络购物是
城乡网民间使用率差距最大的互联网应用，但随着2014年网络购物市场呈现普及化特征，网
购已经开始向全民扩散，农村受众正在加速扩大。
各互联网应用中网民规模增速最快的应用，远高于城镇网民。网络购物正在农村受众中加速
(二)团购
截至 2014 年 12 月，农村网民团购用户规模为 2914 万，网民规模较去年提高了 8.6 个
百分点，低于城镇网民 27.9%的增长率。农村网民团购使用率为 16.3%，和去年相比略有增
加，比城镇网民使用率低 14.2 个百分点(四)旅行预订
截至2014年12月，农村网民旅行预订用户规模为4028万，年增长率为3%，城镇网民旅
行预订用户规模年增长率为29.5%。与城镇网民旅行预订的使用率增速相比，农村网民在线
旅行预订的使用较去年底无明显差异。受到经济状况、生活环境的影响，农村网民对于旅行
需求无法得到释放。扩大 43.5%的农村用户会在一周之内多次访问电商网站，这一比例与城市用户相差仅10%。“逛电商”已经成为农村用户一个比较高频的互联网行为。同时，与之比例相当的则是“有购物需求才逛”的人群，占比约44%。可见，农村用户在使用电商服务时分化为“高频族”和“需求族”两大类人群。
虽然近一半农村用户已经养成了一周多次访问电商网站的习惯，但到了实际发生购物的时候，这一比例便降至17.9%，通过明确购买需求而产生消费行为的人群比例则增至61.4%。可见，农村用户的电商消费行为相对理智、目的明确。
（五）农村网民的电商网站选用的平台：
另外，73.6%的农村用户表示最常使用的电商网站是淘宝和天猫，而余下的大部分则会选择京东、1号店等自营电商，占比为18.8%。农村用户排在前三名的购买品类分别是“家电及电子产品”、“服饰”以及“农用商品和工具”。其中，前两类商品同时也是城市用户最爱购买的品类，属于大众层面的受欢迎品类。第三个品类则是农村用户比较显著的一个特有购物需求。现阶段，阿里和京东等电商巨头都在积极推动农村电商，向农村市场销售种子、化肥、农用工具等商品。从用户的反馈来看，已有10%的用户培养起了这样的消费习惯。
调查显示，农村用户最在意的是商品价格，其次是商品品质，在网购时在意价格的用户达到34.7%，占比最高。他们所在意的其他问题依次是售后、物流、支付和品类齐全度。这一方面，城乡两个用户群体并没有表现出太大的差异性，可见大家对网购服务的诉求相对一致。值得一提的是，农村用户对“物流不能送到家门口”的不满程度远超城市用户，达到17.6%，这与农村物流体系建设不完善有着直接关系。在支付方面，仅有3.6%的农村用户表示线上支付会造成不便，这一比例与城市用户相当。可见第三方支付服务在农村的普及程度已经与城市没有太大差异，不会对用户的网购行为造成不便。
（六）国家政策的支持：
财政部商务部最新消息,中央将对全国200个电商示范县投20亿资金,用于（1）建立完善县、乡、村三级物流体系（2）扶持县域电商服务中心和村级电商服务站建设（3）推动农村电商培训工作...农村电商、农村物流 物流
（七）顺丰，阿里，京东等企业的行动
进村刷墙，圈人圈地忙推广
2014年6月起，有媒体发现，京东、阿里、苏宁等电商巨头集体进入农村“刷墙”，多年不见的“标语体”重现村民屋后的墙上。京东的口号是：发家致富靠劳动，勤俭持家靠京东；阿里则打出了“生活要想好，赶紧上淘宝”这样简明、口语化的标语；而苏宁的“当心花钱淘假货，正品省钱来苏宁”为刷墙之战添了些火药味。
以京东为例，2013年京东购买了3辆大篷车，分3条线路对100多个城镇进行宣传，在全国乡镇刷出超过万幅的墙面广告。大篷车还会在现场展现大家电的实物、样机，同时消费者可以在现场扫码直接购买，下单后就可以送货入户。下乡刷墙凸显影响力，现场展示样机刺激村民购买，以此迈入农村。
这只是电商巨头进军农村市场的一个表象，在这表象背后，围绕布局农村市场的配套服务已在紧锣密鼓地进行中。布局物流网络，完善农村配送体系
进军农村电商，物流是必争之地。农村远离城市中心，物流不发达，配送难是一个很大的问题，想要在农村市场大展拳脚，最首要的就是解决物流问题。1.京东推行先锋站计划和“京东帮”服务店
（1）先锋站计划，布局自营站网络。为进一步拓展自营配送体系，将渠道快速下沉，京东2014年初推出了先锋站计划。在政策、资金等支持下，在当地成立京东配送站，承担配送、销售、上门取件、换新、货到付款等一系列服务。
先锋站多处于国内偏远地区或此前尚属京东市场盲点区域，比如各远郊区县或村镇等。按照规划，先锋站在业务量稳定达到一定规模后，将被调整为自营站，业务模式与当前京东各普通站点无异。先锋站是京东拓展自营配送体系的重要抓手，将物流布局网络深入到了农村。
（2）“京东帮”服务店，解决大家电“最后一公里”配送。农村居住分散，物流成本高，投入产出比低，不少物流网点到了乡镇就难建下去。在四线以下城市网购中，特别是大家电“最后一公里”配送问题尤为突出。为此，京东开始布局其全国大家电“京东帮”服务店网络。面向4-6级市场的“京东帮”服务店只经营大家电业务，与京东之间属于合作关系，承载京东自营家电业务，主要解决的是配送和安装问题。其实，“京东帮”的核心，并不是京东的业务体系从线上走到线下，而是要基于线上的平台优势，建立线下的服务配送安装等服务体系。从本质上看，建立京东帮，就是要帮助京东商城建立覆盖县镇市场上的物流、安装、服务等一系列能力，推动京东从小家电市场走向大家电市场的覆盖能力，完成京东从城市市场向乡镇市场的落地能力。2.阿里借助菜鸟物流送大家电入户
2013年5月，阿里和众多合作伙伴一起成立了专门的物流网络公司菜鸟网络。按照阿里的规划，建成后的菜鸟网络将是一个可以覆盖全国的物流骨干网络，能够支持日均300亿的网络零售额，目标是“让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达。”
2014年的7月10日，阿里启动渠道下沉战略，旗下淘宝、天猫电器城、聚划算联合，借助菜鸟网络平台的物流标准化服务及手机淘宝二维码扫码购等，首期推出了覆盖范围最广的标准化产品大家电送货入户，大家电直达2600多个区县、50多万个村。这表明阿里也在着手解决大家电“最后一公里”配送的难题，让电商真正惠及农村。
3.苏宁推进物流建设，升级维修点为乡村服务站
（1）物流建设不断加强。苏宁云商相关负责人透露，为配合三、四级市场攻略落地，苏宁物流推进省内干线建设专项工作，目前已在14个大区完成了22条省内干线建设。苏宁在这些物流主干线上建设的自营服务站（下文将详细提到），都能够实现次日送达。此外，苏宁目前正在推进“物流云”项目，预计到2015年将建成12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300多个城市分拨中心，以及5000个社区配送站。
（2）乡村服务站延伸物流网。2014年，苏宁把各地原有的200家乡镇售后维修点升级为新式乡村服务站，提供代客下单、最后一公里配送、售后维修、批发销售等服务。未来5年，苏宁还将建设10000个类似的乡镇服务站，覆盖全国四分之一以上的乡镇。除原有站点改造外，苏宁还采用加盟方式拓展服务站。这些服务站实际上是苏宁线下近1600家连锁门店和数十个物流基地的延伸，该模式将让O2O模式的推广更具深度。
总之，布局农村物流网络不只是“快递”那么简单，除了建设骨干物流网络，对农村这块特殊市场，一定要拓宽触角，网状布局服务点，做好农村基础的建设，以此承担交通不发达处的配送与服务。建设自营服务中心，培养村民消费习惯
布局了物流，解决了电商下沉到农村的基本渠道，接下来就要谋划更全面的覆盖，以实惠与便利吸引更多农村消费群体，培养他们的购物习惯。
网购对于大部分农村用户而言还是“新事物”，他们的认知程度也非常有限，要想让这类消费者接受网购，首先得学会使用电脑，更重要的是他们有没有网购的消费意识。
1.京东建县级服务中心，招募农村推广员
今年年初，京东县级服务中心在全国多个县市正式开业，将承担配送、客户体验、乡村推广员培训、宣传和产品实物展示等落地重任。京东还将通过县级服务中心，招募数万名乡村推广员。
如果说“京东帮”服务店是面向大家电的一站式服务，县级服务中心这一模式则是“京东帮”的拓展和完善。目前京东县级服务中心和“京东帮”服务店的开店计划虽然在时间上不同步，但最终目标“一县一中心”和“一县一店”达成后，通过自营的京东县级服务中心和合作的“京东帮”服务店，京东商城的全业务可以无缝覆盖全国县乡级农村市场，京东在一二线城市塑造的正品低价形象将被接力传递到广大农村，农村消费者也能跟城里人一样在京东商城以优惠的价格买到可靠的商品。
2.阿里部署千县万村计划，推动农村线下服务实体
（1）县级运营中心和村级服务站。2014年10月13日，阿里巴巴在首届浙江县域电子商务峰会上，宣布启动“千县万村”计划，将在3到5年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。这意味着阿里要在今后几年以推动农村线下服务实体的形式，将其电子商务的网络覆盖到全国三分之一强的县以及六分之一的农村地区。目前，阿里巴巴“千县万村”计划的第一个县级运营中心在桐庐启动，第一个村级服务站—桐庐县富春江镇金家村服务站也正式运营，这是淘宝进入农村的一个标志。
为了配合农村淘宝业务，阿里在农村建设的“村级服务站”，是为了配合农村淘宝业务，目前村级服务站提供网上代买、网上代卖、网上缴费、创业培育和本地生活五大服务内容。
（2）农村淘宝店惠及乡邻，培养网购习惯。针对农村的网购人群，阿里巴巴上线了“农村淘宝”，向广大农民用户提供农用商品、农资农具以及日常用品。不过，相对线上特殊定制的二级频道网站，线下的农村淘宝店才是重头戏。阿里巴巴提供资金支持农村淘宝店配置网络和电脑等设备，另外，阿里巴巴的技术人员还会对农村淘宝店店主进行培训。受过培训的店主可以帮助村民网购。如此一来，网络不便、缺少设施、不懂网购等难题都能得到有效解决。3.苏宁圈地自营服务站，培养村民消费习惯
苏宁市场相关负责人认为，农村市场虽然很大，但是太散，常规级别的连锁门店很难生存，点状的服务站则更加灵活，便于实现对农村市场的覆盖。然而苏宁的“野心”不止于改造型的服务站，自营服务站也提上了日程。
苏宁自营服务站是针对农村市场开出的灵活性强、便捷度高、服务范围广的一类门店。店内既有实体商品出样，又重点打造二维码、平板电脑、视频演示的虚拟出样，目的在于进一步培养三四级市场消费者的网购习惯。据悉苏宁的首家服务站将在宿迁洋河镇落地开业。
进军农村金融市场，解决农民信贷难题
农村电商发展与农村金融发展相辅相成，电商的发展有赖于金融服务，而金融服务的发展也需要电商数据和业务支撑。对于农村金融市场，四大国有银行嫌弃利润太小，股份制银行同样因为利润微薄不乐意涉足。农村金融市场存在很大需求，却被银行们以利润微薄而抛弃。在这样一个市场格局下，电商进军农村金融市场前景可观。
1.京东联手格莱珉，开拓农村金融市场 去年12月17日，京东宣布与格莱珉中国在多个领域达成战略合作意向，携手开拓中国广大的农村金融市场。双方将会从京东自建的配送网络入手，由京东金融小贷部门、配送部门和格莱珉共同为农民提供金融合作解决方案，合作拓展农村领域的消费和创业贷款。
目前民间借贷已成为农村金融的一个特色产品，然而中小企业和农村用户一直存在融资难的问题，有些借贷的年利率高达60%。针对这一痛点，京东在农村金融领域将重点通过赊销方式给农民提供资金，让农民先使用后付款，而利息比现在农民平均支付的利息至少降低50%。2.阿里为农民提供金融服务
在阿里的“千县万村”计划中，为农民提供金融服务也是工作重心之一，要创新农村代购服务、农村金融、农资电商O2O等。针对一二线城市相对饱和的市场，从2014年下半年开始，阿里小微金融工作的重点也转移到了农村市场。与政府合作，打造农村电商生态体系
农村的互联网环境也需要改善。在阿里巴巴的首届中国县域经济和电子商务峰会上，地方政府人士对电商表达了很大兴趣，据资料显示，共计176个县市区相关人士与会，其中很多地方领导都希望电商落地地方。应该说他们对推进电商的态度是积极主动的，他们当中相当一部分群体已尝到电商的甜头。淘宝战略很明确，选择县市区的领导层作为电商培养对象，了解电商的基层领导可以推动地方乡镇到农村的电商发展，比淘宝直接开进农村要容易得多。
电商下乡不再是电商们的一个宣传口号，而是落到实处开展起来的新业务。当电商们“拿起锄头”准备大干一场后，要钱有钱要人有人的电商则为农业电商模式注入了全新的驱动力。电商挺进农村金融
作为2015年京东重要的业务板块之一，京东金融也开始瞄准电商渠道下沉的趋势，发挥在白条业务上积累的经验和优势，通过为乡村推广员试点授信，正式进军农村金融。京东集团CEO刘强东透露，京东将扩大对农村金融服务的支持力度，引入京东金融的白条、小额信贷等优势金融产品，解决农民融资难、成本高等困难。据介绍，京东金融已为江苏宿迁市宿豫地区的部分乡村代理员开通了农村白条业务，用以缓解乡村推广员们在京东代购时的资金垫付压力。蚂蚁金服发布的数据则显示，过去1年，新增的农村余额宝用户超过2000万，增收7亿元。其中，东莞、温州、苏州、泉州、成都等地的农村尤为活跃，开户数居全国前五。“80后”和“90后”是绝对的主力用户，占据去年新增农村余额宝用户的75%。
业内人士表示，电商挺进农村金融，在电商层面解决了乡村推广员的资金垫付压力，将有利于将电子商务红利迅速惠及乡村市场，也使得电商的渠道下沉战略得以进一步的延伸；在金融层面更是促进了互联网金融在拉动农村居民消费、解决农村居民融资难等问题上进一步发挥作用。
完善农村电商规范
当电商将资源开始投向农村电商这个“蓝海”后，农村电商自身的发展也成为了外界关注的焦点，在互联网基础相对薄弱的农村地区，如何提升电商的规范化也成为了电商平台当务之急。
据南方日报记者了解到，截至2015年春节前，1号店“特产中国”项目完成了遍布全国各地的70多个地方特产馆的开设，其中县级馆达64个。经过近1年的发展，1号店“特产中国”频道的开馆资质审查机制不断完善。在满足了严格的资质审查后，还要通过公司资质准备、商品品牌资质准备、后台注册店铺申请和以店转馆等开馆流程，并缴纳与一般店铺开设相同的费用，最终完成地方馆的开设。据介绍，1号店在很多目标区域进行了详细的项目介绍及培训，收获到不错的反馈。而在农村电商行业看来，大型电商平台直接的扶持极大地完善了农村电商的规范化建设。
在这方面，阿里巴巴的行动同样颇为迅速。据介绍，目前阿里已经启动“千县万村计划”农村战略，未来三至五年内将投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。目前“村淘”已进驻全国8个省区市，覆盖13个县、295个村。根据阿里的规划，重点发展的涉农电商业务，对农民消费者来说是“网货下乡”，对城市消费者来说是“农产品进城”。
顺丰集团最近两年在全国推嘿客店，在城市的各个销售中心，比较繁华的场所设立的这种商店，就起到既是试衣间，也是上网的演示厅，教给这些40、50后的人，转变他们不懂网络，必须看到和摸到商品才习惯的消费观念。
这种做法，和阿里到农村推广电商服务站点是有雷同之处的，让这些相对落后的人，能够接触到电脑，能够熟悉这些东西，让他们产生观念上的转变，来接受电商这种东西。
实际上线下的服务和线上的服务需要集合起来，建商店不一定是卖东西，也可以作为一个展示厅来挑选东西。
（八）农村电子商务的三种模式：
第一种是遂昌模式，走平台化道路。
无可厚非，淘宝在推进农村“电子梦”上扮演了重要角色，尤其重点项目“特色中国”有着不可替代的作用。
遂昌位于浙江丽水市，遂昌馆是国内第一个县级农产品馆，今年年初时上线，其核心在一个独特的麦特龙分销平台，借助政府的强大支持和自身体系的巨大聚合力，“遂网”集合了当地千余家小卖家共谋发展。他们为千余家松散且不标准不专业的小卖家提供专业的培训服务，对上游货源进行统一整合并拟定采购标准，由“遂网”专业团队进行统一运营管理，线下则按照统一包装、统一配送、统一售后等标准化操作执行，遂昌模式更像是一个区域化的ShoppingMall，他们是一个服务商而已，售卖的是“标准化”。第二种是成县模式，走资源整合道路。
成县地处甘肃陇南市，该县电子商务的发展和县委书记李祥的推动有着密不可分的关系，李书记因在网上频频叫卖家乡的鲜核桃，而被网友尊重为“核桃书记”。
在政府的支持和推动下，成县同样成立了电子商务协会，主打产品有核桃、土蜂蜜等地方特产，依托在淘宝网店进行销售。值得一提的是，他们尝到了在微博、微信上推销产品的甜头，并招募了不少年轻销售人员，对他们进行专业化的微营销培训，至今他们80%的销售额来自这些免费的社会化媒体，而“网店”对他们来说更大的价值在于交易，创业初期这未尝不是一种明智的选择。
“成网”工作人员爬山涉水四处寻找优质的农产品货源，找到一家便整合一家，即刻展开售卖，虽受规模限制，但小而灵活。虽然也注册了“山泉老树核桃”品牌，但还未进行深度开发。
第三种便是通榆模式，走品牌化道路。
通榆县和以上两县的最大不同是，开门见山进行品牌化运作，为当地的农产品取了一个好名字叫“三千禾”，并直接进驻天猫旗舰店。和其他两县相同的是，均成立了县域电子商务协会，并有专业的第三方主体进行运营。
如果把“遂网”理解为一个平台，“通网”就是一家B2C，“三千禾”呈现给你的是一个商品品牌，但其更重要的魅力在全程产业链上进行标准化运作，统一采购、统一包装、统一运营、统一配送、统一售后等诸多标准化尝试。
通榆拥有得天独厚的地理位置，会大大的增加品牌附加值，目前主要售卖来自世界三大黑土地之一的杂粮杂豆、葵花籽、具有国家地理标识的草原红牛肉等。
有一点需要特别提醒，千万别简单的模仿品牌化这条路，农产品实行品牌化需要一定的基础条件，最基本的条件就是需要耕地有一定规模化和集约化，没有集约就没有效率，没有规模就没有产量，通榆县地处大东北，无论是规模还是集约程度相比江浙地区有着天然优势，专业的品牌化运作将如虎添翼。
还有一点需要特别思考，农产品品牌化后走的是多渠道战略，电子商务是重要的战场之一，品牌化的战略价值是可以带动产业群，上游产地可以更加集约化、规划化和现代化，下游可以带动半成品、深加工产业及附属产业的发展，产业发展最终收益的还是老百姓，这才是通榆县政府独具慧眼的地方。
以上三种模式，并不代表其一成不变，毕竟行业刚刚开始，创新及变化一直在影响着行业发展。
农村电子商务的“三个必须” 农村电子商务和资本市场上的电子商务有着不同的基因，我浅薄的总结在农村发展电子商务需要具备以下三个“必须”：
第一，发展农村电商，必须借助县级以上政府的公信力
以上三个县城，如果没有当地政府强有力的组织和支持，绝不会蛋出所谓的三种模式，这种支持不仅仅是“叫卖”，更重要的是为农产品质量做初级的信用背书，为第三方企业提供公司注册、税收、资金等实际性的支持。
我们多数的耕地小而分散，对于资源性的整合尤其需要借助政府的力量，而“三农”关系到老百姓的切身利益，县委书记勇于站出来推销家乡农产品便也亲民合理。
第二，农产品要卖得更高更远，必须实现专业的品牌化
我们需要明白一个核心，在农村发展电子商务的根本是帮助农民增收，增收的关键是：其一，减少农产品的滞销，获得更多销量；其二，让农产品卖出更高的价格，获得单量溢价。农产品进行品牌化运作便为农产品实现溢价增收开创了先决条件。
联想集团战略投资高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其时的正确选择，柳传志坦言“联想做农业并不着急赚钱”，因为打造品牌是一个长期战略，更大的价值在未来市场，但现在需要先走出第一步。
第三，农产品品质体现，必须借助地域特色找出差异化
农产品市场的劣币驱逐良币现象严重，我们耳闻能详多半是“地域品牌”，而非产品品牌，地域品牌的最大问题是好人坏人都可以用，就像今天你很难辨识谁是正宗的阳澄湖大闸蟹，消费者便对市场失去了正确判断，对行业是毁灭性的打击。每个地域都有其唯一性，经纬度、温度湿度、光照时长、土壤结构等不同，会生长出不同的具有明显地域特色的农产品，我们需要在此基础上挖掘产品的特色卖点，进行专业化的品牌化包装，通榆县便依托独一无二的地理位置，打造出了“三千禾”，这是一条突围之路。
江苏睢宁县沙集模式，更多的是从生产环节延伸到物流、销售等环节。起初是两个在中国移动打工的农民工，他们回乡之后办起网站，通过网页把全国各地的各类家具厂商的家具和订单图纸和本地的生产企业相连接，全镇现有网店3040家。最终形成了一个五六亿元产值的家具产业。
不管是哪种模式，不管这个地方发达还是落后，只要有网络的沟通，它的生产和销售就能打破各种交通的阻隔。
通榆县位于吉林省西部，科尔沁草原东陲，恰在北纬45度，处于世界仅存的三大黑土地“东北黑土区”之中，属于世界公认的杂粮杂豆黄金产区。
就是在这样一个偏远的县域，很难想象该县县委书记孙洪君和县长杨晓峰联名写了一封信给全国的消费者，信件名称叫“致淘宝网民的一封公开信”，并挂在淘宝聚划算的首页，信件内容比较长，我摘取三点主要内容以做说明。
第一，通榆县将借助电子商务全面实施“原产地直销”计划，通过网购将原产于通榆的优质杂粮杂豆，输送到全国消费者的餐桌上。
第二，组建“通榆农产品电子商务发展中心”，并委托“三千禾”天猫旗舰店作为指定网店，实行“统一品牌、统一包装、统一标准、统一质量”的标准化售卖操作。
第三，通榆县政府计划在明年，联合“三千禾”按照预售的模式规划建设200万亩电商直销基地，要让通榆成为全国消费者的黑土地。农产品电子商务的趋势 最后再谈一个趋势，即“原产地直销”，正如通榆欲在明年打造“电商黑土地”。这种做法就是我们挂在嘴边的“C2B”模式，农产品不同于工业化产品，有着天然的生长周期，这一特性为C2B预留了巨大的想象空间。
如果你对这块黑土地的杂粮杂豆有了巨大的信任和喜好，你完全可以预约明年全年的口粮，今后那块黑土地就是你的了。随着物流配套设施的不断完善，冷链物流的不断发展，这种想象将会逐步变成现实。电商巨头在农村的动作：
具体的发展模式很多，浙江的遂昌模式，主要是通过网店协会连接电子商务服务站买卖农产品，农民只负责养殖或者种植，各村农民通过本村网点即电子商务服务站，当地称为“赶街”，进行农产品商品销售，采购农用生产资料，它最重要的是中间环节，就是网店协会连接的电子商务服务站，把供销双方都通过网络连接起来。全县现有协会会员1200多家，2012年共完成电子商务交易额1.5亿元。
江苏睢宁县沙集模式，更多的是从生产环节延伸到物流、销售等环节。起初是两个在中国移动打工的农民工，他们回乡之后办起网站，通过网页把全国各地的各类家具厂商的家具和订单图纸和本地的生产企业相连接，全镇现有网店3040家。最终形成了一个五六亿元产值的家具产业。
不管是哪种模式，不管这个地方发达还是落后，只要有网络的沟通，它的生产和销售就能打破各种交通的阻隔。
5.农村电商助力产业发展 篇五
章丘市政协农业界别课题组
大力发展农业农村电子商务，是今年市委一号文件和市政府现代农业发展意见确定的工作重点。市政协按照全年工作计划安排，将农业农村电商发展列为本的重点协商议题，并责成农业界别组具体调研协商。从4月份开始，农业界别组组成课题组，采取实地查看、电话访问、座谈交流等多种方式了解掌握我市农业农村电商发展状况，并赴浙江省遂昌、临安、桐庐、萧山等先进县市区考察学习。现将调研考察情况形成专题调研报告如下：
一、我市农业农村电商蓬勃发展，促农增效带民增收效果初显
对于发展农业农村电商，市委市政府高度重视，江林书记、刘天东市长及市委市政府分管领导多次召开会议、组织交流观摩、视察调度，强力推进该项工作的开展。着眼“网货下乡、乡货进城，方便群众、助农增收”的目标，农办、商务、农业等部门扎实推进各项工作，农业农村电商的参与主体大幅增加，营销规模快速扩大，方式方法趋向多元，主要体现在五个方面：
（一）章丘农业信息化暨农产品电子商务公共服务平台发挥重要示范引领作用。
平台去年8月20日建成投入使用以来，引领、带动和服务农产品电商营销的综合功能不断展现。一是注册“百脉醇农”商标，办理QS认证及产品条码，在天猫、淘宝等知名电商平台开设旗舰店，迈出了创建网上知名区域公用品牌的第一步，为集聚本地特色农产品抱团闯市场奠定了基础；二是构建O2O体系，打通营销侧。与山东孟鑫超市有限公司以省城济南为主阵地合作建设了70家“孟鑫e家”社区服务点，形成线上订货、线下直销“百脉醇农”产品的格局。三是延伸完善供应链，整合特色农产品力度加大。与高官寨镇、龙山街道、曹范街道合作建设了“臻品高官寨”等镇街电商服务平台，吸引63家农业经营主体的600余款产品入驻平台；四是创新公共服务内容，平台影响力持续增强。举办了多期百农汇电商培训班，与章丘农商行签署了金融服务合作意向，创建百农汇农业电商体验中心，先后接待了莫桑比克总统等外宾、中央部委和省内外多次调研、考察活动，策划了“双蛋节”、“最美妈妈”等宣传活动，知名度指数明显。截止到10月底，平台共实现销售收入800万元。新华社山东分社、济南日报等专门做了报道。（二）“农村淘宝”项目推动了“网货下乡”。
去年11月份我市与阿里巴巴达成战略协议之后，我市加快搭建市、镇、村三级电商服务网络。截止目前，“农村淘宝”章丘运营中心建成投入使用，具备年培训合伙人700人次、满足200个村级服务站运营配送等功能。同时在全市设立村级“农淘”服务站80个，完成交易6.2万单，交易额1000多万元，既承担起帮助农民网上代购农资、生活用品的作用，方便了群众的生产生活，也有效降低了购买费用。特别是结合精准扶贫攻坚计划，在32个贫困村建设扶贫站点，拓展了贫困户的脱贫致富门路，促进了特色农产品的外销增收。（三）供销系统搭建垂直电商平台为农服务能力进一步增强。
作为全省电子商务试点单位，市供销社投资150万元独资组建了章丘市益农电子商务有限公司，并与全国供销系统电商平台畅通链接，对外推广营销章丘大葱、香米等名优产品，对内与遍布全市的实体供销店面相结合，在明水城区设立了“合合社”农产品电商体验店，在高官寨新黄村、马住庄村设立了村级日用品电商体验店，创新了为农服务模式。下一步还将依托结合现有遍布城乡的服务网络，与京东等知名网站对接，拉长做宽垂直电商体系。（四）牵手国内知名电商平台畅通特色农产品外销渠道。
全市现有20个左右的合作社、龙头企业等农业经营主体借助淘宝、天猫、京东等知名电商平台及市内外科技团队开展网销活动。文祖青石山农产品专业合作联合社以淘宝店、天猫店、微信公众号及自营网站为基础，打造章丘e家香综合性农产品销售平台，并与山东“一品金贵”、深圳“人人商城”等高端社区营销商建立稳固合作关系，创建一年来，累计销售小米、核桃、花椒等35万公斤，实现销售收入400万元。白云湖特种水产养殖有限公司既在天猫、淘宝开设自营网店，也借助济南一家科技公司代为网销，甲鱼系列产品销售到新疆、西藏之外的省（市、自治区）。1-9月份，完成网上交易6000多单，销售额70多万元，毛利率28%。绣惠镇振丰种植专业合作社建立了6人的电商团队，并与20多家网络公司签署互利互惠合作协议，电商营销业务快速拓展。绣惠施家崖恒起农业有限公司与商沐惠业网络技术有限公司联合创办“云耕心田”私人定制农场，将网络虚拟农场与实体农场有机结合在一起。章丘伟丽种业公司开发物联网技术，远在海南等地的客户，通过APP终端就能随时观察瓜菜苗的生长管理状况。（五）微信交流群等“移动互联网”平台助推休闲农业发展。
涉农微信交流群作为“移动互联网+”的重要体现方式，在推动农产品体验营销、乡村旅游等方面正在发挥不可替代的作用。目前章丘吃喝玩乐、章丘e家香、清清腾讯、东方商人生态农庄、章丘双创人才交流群、章丘乡村旅游微信平台等微信交流群相当活跃，集中推广宣传了白云湖湿地、青葱庄园、施家崖白莲藕基地等多处农业园区及众多特色农产品，促进横向交流、信息传播，带动休闲采摘的效果明显。据了解，东方商人生态农庄今年95%以上的产品通过休闲采摘销售出去，价格比市场高出30-50%，甚至更多。我市农业农村电商发展具有三个特点：一是虽然起步较晚、但发展势头良好。我市全面推进农业农村电商工作比浙江临安、遂昌等地晚了7、8年的时间，但由于各级高度重视，呈现出快速发展、跨越发展的态势；二是整体规模较小，但多元发展、高端发展态势明显。既有淘宝、天猫网店形态，也有微信公众号、交流群等形式，更有农村淘宝、百农汇电商公共服务平台等本土化的电商平台，适应了不同层次的经营需求；三是带动农民增收、青年创业发展的效果初显。一方面方便了群众、降低了农民的生产生活成本；另一方面也为穆峰、柴会龙等青年人才回乡创业提供了土壤、搭建了平台；再一方面促进了“三农”发展理念的转变，引导更多农民以互联网思维开展农业生产经营活动。
二、受多方面因素影响，农业农村电商发展面窄量小
尽管我市农业农村电商发展取得了一定成效，但仍然存在参与主体数量少、乡货（特别是农产品）上行进城不充分，“网货下乡”物流最后一公里未打通，以及群众思想认识不到位、组织化程度偏低、物流成本较高等问题，农业农村电商发展还有很大的潜力。目前看，主要有五方面的制约因素：
（一）农业农村电商公共服务还不完善、到位。
在赴浙江考察期间，普遍感受到所到县市对农业农村电商发展提供了大力具体实在的公共服务和政策扶持。相比之下，我市在电商公共服务方面还有一定差距。一是市农业信息化暨农产品电商商务公共服务平台整合资源、培训指导、彰显特色、对外展示、品牌引领等方面需要加大力度，自身整体影响力还不高。二是扶持政策的导向性还不够强。尽管我市印发了《关于加快发展电子商务的意见》（[2015]28号文）和《加快农产品电子商务发展的意见》，但没有具体的政策措施，导向作用不明显。三是青年创业中心等平台的孵化作用还没有发挥到位，支持、服务手段还较弱，物流成本较高、“网货下乡”最后一公里问题没有有效解决。同时，还没有针对农产品电商研究制定具体的孵化支持措施。四是部门之间合力共促的机制不健全，有待建立相应机构统筹整合扶持政策和工作力量。（二）农产品“小、散、低”生产经营态势不利于发展农业电商。
小，即农产品生产经营规模小、产出能力偏小；散，即农产品既有农户分散经营问题，也存在区域布局分散问题；低，即大多数农产品的单位价格偏低，且易损易坏。据部分电商主体反映，小米、核桃、花椒等易于储存运输的农产品，以及章丘大葱、鲍芹、土猪肉、甲鱼等价格较高、规模较大的特色农产品，比较适合网销，而其它生鲜农产品物流成本高、运销时间长、网销利润低，发展积极性不高。（三）线上线下资源整合不充分影响农业电商发展效果。
与网购其它产品不同，消费者网购农产品更加审慎挑剔，除关注新鲜度、花样口感等外在形象外，更关心种养环境、生产过程、药残达标等内在品质情况；不仅看宣传的如何，更希望亲眼所见、亲身体验。这就需要线上推广与线下生产展示有效配合。但从目前看，我市农业电商在整合特色品牌产品、推介基地园区、管控质量安全、通过APP系统链接生产过程等线下工作做的不够实。部分电商平台没有自己的基地园区，缺乏规范的产后加工包装、冷链物流、产品展示等设施，无法开展线下体验活动，难以赢得消费者的充分认可和信赖。（四）宣传推广力度不够导致整体氛围不浓。
桐庐每年组织一届十佳电商创业青年评选活动，举办了网上创业大赛；临安市邀请杭州电视台“美丽乡村行”栏目在中国农产品电商第一村——白牛村举办农产品电商圆桌论坛节目，都产生了良好的宣传效果，营造了浓厚氛围。与此相比，无论是百农汇电商公共服务平台，还是“农村淘宝”运营主体，以及相关主管部门，还没有有效组织媒体系统宣传、客户体验、服务对象座谈交流、电商创业沙龙等活动，广大市民对网购网销知识及现有农业电商平台认知度不高，未形成“人人关注电商、人人支持电商、人人参与电商”的浓厚氛围。（五）缺乏统筹协调机构难以解决农业农村电商发展共性问题。
目前百农汇电商公共服务平台、农村淘宝及各类经营主体建立的网站、开设的网店，分属不同部门管理协调，没有专门机构进行协调调度，对农产品质量标准不统一、农村淘宝网店上行功能开发不充分、物流成本较高、品牌形象不佳、系统宣传推介力度小、基层群众积极性难以调动等制约农业农村电商发展的共性问题，不能及时探讨研究。三、突出关键抓住重点，推进农业农村电商健康发展
外出考察期间，无处不感受到浓浓的“互联网+”氛围，充分认识到“互联网+现代农业”、“互联网+农村经济”是大势所趋、发展所需，坚定了发展农业农村电商的思想，并引发了一些思考。为此，结合我市农业农村电商发展现状，提出五方面的建议。
（一）破除传统观念，强化农民群众的互联网思维和触网发展意识。
针对当前广大农民甚至相当一部分新型农业经营主体对发展农业农村电商缺乏认识、发展意愿不强的问题，建议市委市政府将推动农民转变发展理念作为首要工作来抓。一是通过《今日章丘》、电视台及政府网站、章丘人论坛等各类媒体，组织知识竞赛等活动，多渠道多方式普及农业农村电商知识；二是采取政府投资组织、群众自愿报名参加、分级分层次考察的方式，组织一部分认识到位、有发展意愿的农业农村经营主体赴先进地区考察学习，重在转变观念，引导他们先行发展，逐步形成星火燎原之势；三是深入挖掘、宣传推广一批当地先进典型，组织就近观摩交流活动，以身边成功事例带动农业农村电商发展。（二）健全组织协调机制，形成推动农业农村电商规范发展合力。
针对目前我市农业农村电商多头管理的局面，建议借鉴外地经验，组建由市政府或相关综合部门牵头的农业农村电商发展领导小组及其办公室，并按照“政府指导、民间运作”的方式组建农业农村电商发展协会，形成领导小组统筹决策重大问题、重要政策，相关部门各司其职抓好落实及指导服务，协会架设政府联系业户桥梁，并促进业户自我规范、自我约束、共谋发展的工作机制。特别是研究制定农村淘宝与农产品电商营销的融合机制，实现“城货下乡”与“乡货进城”的有机统一。（三）搭建平台实化政策，优化农业农村电商发展环境。
一是建议市农业信息化暨农产品电商公共服务平台应进一步发挥拥有丰富农业资源的“百脉醇农”等公用品牌的优势，在提升电商主体技能、打造区域公用品牌、抢占高端市场等方面，真正起到标杆带头及公共服务作用。二是建议依托刁镇蔬菜批发市场的区位、资源等优势，规划建设农业农村电商物流园，有效解决当前农产品物流成本较高的问题。三是建议本着“普惠、实效”原则，对入驻青年创业孵化园、农业农村电商物流园的电商经营主体，制定操作性强的房租补助、税收奖励、规模企业奖励、人才补助、宽带网络费优惠、仓储配套及冷链物流补助等方面的政策。同时，建议由农业农村电商协会牵头搭建交流平台，促进经营主体交流经验、相互学习；搭建优秀农业农村电商主体展示平台，每年组织一次“十佳电商主体评选活动”，对入选者表彰奖励、广泛宣传；架设畅通传统农业经营主体与网络科技企业、专业人才及淘宝、京东、美菜网等电商营销平台的链接渠道，特别是充分用好大学园区的人才智力资源，依靠专业人员做专业事情，实现优势互补、密切合作，破解传统农业经营主体入行慢、成本高、效果差的问题。（四）做实做优线下工作，夯实电商营销基础。
一是建议加快培育打造标准化、规模化、特色化农业基地园区，对环境维护、标准种养、安全加工等各个环节全程监管，确保网销产品数量充足、安全放心、风味独特。二是建议科学确定电商营销目标市场，特别是针对大多农产品鲜活性、低值性、笨重性等特点，综合考虑经济价值、运距远近、物流成本、保鲜保质时间、包装运输方式等因素，搞好市场细分规划，多措并举抢占市场。三是建议完善产后包装加工、物流运输、展示展销体系，增加客户体验内容，引导消费者从关注产品向关注生产、加工、运销全过程延伸，实现网上卖产品向推介营销生态园区、美丽乡村、乡村旅游等方面延伸，推动特色农产品的私人定制。四是建议注重诚信经营、规范发展，将安全第一、品质至上、货真价实等特征融入好产品，规避各类负面影响，以此赢得消费者的好口碑。（五）强化线上线下宣传，提升品牌树立形象。
建议综合利用市内外电视、报纸等传统媒体与网络媒体、移动互联网等，系统、深入地组织宣传推广活动，打造全省乃至全国知名的电商平台和网销品牌产品。一是由市政府安排专项资金在重要时间节点、重点地区，特别是面向省城居民，抓好网销品牌产品及重点农业农村电商平台、商铺的宣传推介，提高百农汇、章丘e家香等电商运营主体的知名度；二是增强电商平台自身策划推广能力。抓好农业农村电商经营主体的业务培训，引导推动传统农业经营主体与网络科技公司和优秀电商人才合作，搞好品牌策划包装，叫响“百脉醇农”、“山里人家”等品牌。三是大张旗鼓地组织评先树优活动，增强农业农村电商发展工作在全社会的影响力。6.农村电商助力产业发展 篇六
近年来，移联网信电商产业园以打造“一体系、集成式”的“互联网+”创业生态服务区为目标，坚持“智慧互联，融合发展”的总体思路，围绕“人才培训、平台搭建、体系建设、产品上行”四大重点，扎实推进了农村电商发展和创业创新工作。
一是抓好电商人才培训。专门设立了电商学院，启动了电商大讲堂系列实战培训、电商创业培训进乡村、残疾人培训班等一系列培训活动，组织开发了系列本土课程。目前，各类实战培训学员有5000多人;与县就业办合作开展的电商创业培训进乡村活动已走进14个乡镇和街道，培训人员1600人。
二是抓好服务体系建设。电商产业园与电商平台实现了无缝隙对接，乡镇电商服务中心和村级电商服务站1000多家，带动就业2000多人，在全省率先建起了县乡村三级电商服务体系，初步形成了以电商产业园为核心，以乡镇电商运营中心为支撑、以村级电商服务站位补充的农村创业孵化新格局。
三是抓好创业指导扶持。电商产业园专门成立了电商公共服务中心、创业服务中心、产品运营中心、小额担保贷款处理中心、园区管理运营中心、实训基地、摄影基地、电商协会等“五中心两基地一协会”，聘请省内外知名的专家、学者和电商大咖组成了创业导师团，为创业者提供政策咨询、信息服务、项目开发、风险评估、创业指导、融资服务、跟踪扶持等“一条龙”创业服务。经常性开展创业项目路演大会、电商创业大赛，引进落地了影响力电商创投平台，促进一大批电商人才和电商项目脱颖而出、快速成长。
四是抓好电商扶贫脱贫。设立电商扶贫服务中心，开创了“电商+产业+贫困户”、“平台+基地+农户”、“平台+企业+贫困户”的扶贫模式，有效解决了创业就业需求，成为全国电商扶贫的范本和案例。
7.农村电商助力产业发展 篇七
1 成本效益
1.1 成本构成对比分析
传统农产品交易模式见图1。
传统农产品交易流通环节中, 除生产者与消费者之外, 产品流通主要依附于第三方进行交易, 即由第三方先收购卖家产品, 再经由第三方进行货物分类、销售、包装, 最后配送到买家手中, 产品从卖方到买方的成本预算就要比买卖双方直接进行交易增长一倍, 且随着流通环节的增加, 成本也会相应的提高。而农村电子商务是利用信息技术完成交易活动的一种新型商务模式, 它将产品流通中的实体经营转移到网络经营上, 使得买卖双方通过网络平台直接完成整个交易活动, 而产品在流通链中所承担的交易成本也将压缩到最低[1]。
1.2 农村电子商务成本优势分析
农村电子商务的交易模式可以节约农户到厂家这个销售链上所关联的成本, 使得农户与企业获得最大的利润, 使农民增收, 实现买卖双方的共赢。近几年, 在农村电商的带动下, 我国农民人均纯收入持续上升, 尤其是在2013年3月13日全国“两会”上首次出现了有关农村电子商务的提案[2]之后, 同年我国农产品电商交易额就突破500亿元, 农村人均纯收入8 896元, 比2012年增长了12个百分点。
2 经济效益
通过近几年的数据研究, 不难发现农村电子商务创造了相当可观的经济效益, 给我国农业经济发展带来了新的增长点。第一, 屡创产量新高, 销售额持续攀升。粮食是我国农业经济收入的主要来源, 据国家统计局资料显示, 全国粮食总产量2012年高达58 957万t, 2013年更是突破60 000万t, 网上成交额分别为1 641.26亿元和2 000.00亿元[3]。第二, 各网络交易平台农产品销售种类增多且交易额呈持续上升趋势。根据淘宝网交易数据显示, 2010年农产品交易品种以干果山货、粮油米面、鲜花园艺为主, 交易额为37.35亿元;2011年新增花卉蔬果、植物树木等品种后, 交易额上升到113.66亿元;2012年又增加了茶叶和生鲜水产两个品种[4]。此时, 淘宝网上已有超过26万家经营农产品的网店, 涉及的农产品种类达到1 004.12万个, 交易额为198.61亿元。2013年“莱芜三辣一麻网”“三黑一花”特色畜产品交易平台销售总额3 000多万元。第三, 农产品网上交易市场增加。据统计截止2013年年底, 全国有涉农网站3.1万个, 其中电子商务网站超过3 000多家, 而淘宝注册地在农村 (含县) 的网店已发展到203.9万个。2011—2013年我国农产品电商交易额和电子商务交易总额见表1。
3 社会效益
农村电商在促进我国农业经济增长的同时, 对农村发展也产生了巨大的影响, 具体表现为四个方面。
亿元·年-1
3.1 减少农村劳动力流失
传统农村商品交易模式和部分地区农作物产量不高导致农民长期处于低收入水平, 农村大量劳动力外流, 土地大面积荒废, 农作物产量锐减, 严重阻碍了农村经济的发展。农村电子商务模式为农民创收的成果吸引大量的农民返乡务农, 产量与销售量的增长再次推动了农业经济的发展。例如浙江遂昌县的经济发展原本就以劳务输出为主, 后来通过网店协会连接电子商务服务站让供销双方直接通过网络平台进行农产品买卖, 在整个环节中农民只需负责养殖或者种植, 再通过本村网点即电子商务服务站进行农产品销售和采购农用生产资料。截止2012年年底, 全县已有协会会员1 200多家, 共完成电子商务交易额1.5亿元[5]。
3.2 缩小区域经济差距
我国农村区域经济发展水平受自然条件、地理位置、交通条件、基础设施等因素影响, 区域经济差距逐渐增大[6]。用一根网线、一台电脑, 就能将买卖双方连接起来的农村电子商务为缩小农村区域经济差距发挥了重要作用。以浙江丽水为例, 丽水优越的自然环境孕育出了优质的农特产品, 但因山区交通不便和信息的闭塞没有市场销路。农村电子商务建设的推动, 为丽水丰富的生态农特产品拓宽销售渠道, 成为丽水百姓增收致富、青年创业的“高速公路”[7]。
3.3 提高农产品知名度
农村电子商务依托国际化的信息网络不仅为农民提供了广阔的销售市场, 更为提高农产品知名度搭建了平台。随着我国农村3G、4G网络的全面覆盖, 我国农村上网人数不断增长, 据2014年第34次中国互联网络发展状况统计报告指出:仅2014年上半年, 我国农村网民规模就已占到全国网民总规模的28.2%, 上网人数达1.78亿, 与2013年同期相比增加了169万人。2009—2013年我国农村网民和全国网民规模见图1。越来越多的农民通过网络不仅能及时的掌握农产品市场政策、价格、生产等信息, 同时还可以借助网络平台加大对本土产品的宣传, 云南的花农、山东的菜农以及东北的粮农等等就是利用互联网提高了产品的知名度并大批量的销售到国外。
3.4 促进现代农业发展
农村电子商务模式一方面能够提供更为全面的市场交易数据, 帮助农民准确地进行市场评估与市场需求走向的预测分析, 指导农民合理调整生产计划与规模, 促进分散的小农生产和统一的大市场之间的和谐发展[8];另一方面, 逐渐完善的网络体系给农民提供更多的技术信息, 从而优化本土产品的培育方式, 提高产品的产量与质量。农村电子商务将市场信息与先进技术传播融为一体, 成为现代农产品销售的最佳渠道, 极大地推动了我国农业的现代化发展。
4 结语
2014年在《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》中首次出现了有关加强农产品电子商务平台建设的论述, 这不仅意味着我国农村电子商务即将步入高速的发展期, 更为完善农村电商运作体系、规范农产品网上交易市场环境提供了政策保障, 而随着我国农村网络的全面普及, 农村电子商务的优势也将越发的明显。因此, 各地政府应充分抓住这个商业契机, 加快农村资源整合节奏, 完善农村网络服务站点, 打造具有特色的农产品品牌, 尽快实现现代农业的产业化、信息化发展, 同时加大培养农民网络操作的能力, 提高农民网上交易意识, 为电子商务在农村的发展打下坚实基础, 进一步推动我国现代农业发展。
参考文献
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[3]张弛.电商平台已经进入农业圈:2013农产品电商发展带来的启示[J].中国农资, 2014 (1) :7-8.
[4]孙洁.电商舞动现代农业[J].中国农村科技.2014 (10) :20-21.
[5]黄京文, 王晴.遂昌模式研究:基于山区经济与电子商务结合模式角度[J].中国商贸, 2014 (9) :127-129.
[6]骆巧巧.新农村背景下的农村电子商务平台建设研究[D].南昌:江西财经大学, 2013.
[7]马凤兴, 郑功帅.城乡统筹发展背景下的农村电子商务发展研究:丽水市缙云县“北山模式”的经验与启示[J].当代社科视野, 2013 (Z1) :57-60.
8.农村电商助力产业发展 篇八
沙集镇面积66平方公里，户籍人口6万。2006年以来，我们抢抓时代机遇，利用信息化的有利条件，发展农村电商产业，引领大众创业，激发内生动力，形成了全国有名的“沙集模式”。在强化产业支撑的基础上，沙集镇统筹经济发展和城镇建设，促进产城融合，新型城镇化取得突破性进展。
在“产”的方面，不断壮大经济实力，建成省现代服务业集聚区，使电商产业规模达到28亿元，成为中国淘宝镇。2014年全镇地区生产总值实现16.3亿元，农民人均纯收入实现14000元。
在“城”的方面，完善城镇功能，创成为徐州市重点中心镇，镇区建成区面积达5平方公里，常住人口城镇化率58%，户籍人口城镇化率37%。
一、发展电商产业，夯实产业支撑，用“产”为“城”打基础，实现“以产带城”
以发展电商产业为突破口，壮大全镇经济实力。通过引领农民创业、发展镇域经济，让农民群众真正想改善生产生活条件、对城镇化产生真实而内在的需求。把城镇化扎实建立在经济发展上。为此，我们在三个方面精准发力。
激发农民创业热情，提高农民创业技能，引导全民创业。早在农民网络创业的萌芽发育期，我们敏锐捕捉发展契机，通过典型宣传、技能培训、组织外出学习，强化示范引领。邀请专业力量对农民进行网络技能培训。利用阿里学院和淘宝大学的优势，帮助农民提高经营管理水平。
突出政府扶持，提升公共服务，优化发展环境。在宽带入户、物流招商、道路改造、融资协调、用电用地用工等方面，全面发挥政府的保障作用。特别是，举全镇之力，投资10亿元，规划建设网商创业园。目前，园区平台基本成型，为电商产业发展拓展了空间。
充分发挥社会力量，健全行业组织，进行招商引资。组织成立行业协会，构筑政府和企业之间的桥梁纽带，充分发挥协会在行业自律、良性竞争、集中采购、活动组织、诚信建设等方面的职能。把对内培育和对外招商紧密结合起来，招引加工配套、物流企业、网商服务商和投资商，为沙集电商产业发展引入外力。通过政府的引导扶持，沙集电商产业高速发展。2006年农民开始网络创业，农民网店仅有几家，网销额不足1000万；到2010年底，农民网店发展至600多家，网上销售额突破3亿元。到2014年，沙集家具网销额达到26个亿。截止今年8月份，全镇电商实体企业达到1560家，商城达到906个、网店达到6561个，从业人员24823人。全镇有物流企业59家，月出货量4万件，年营业额4.5亿元。
二、完善各种配套，提升城镇功能，用“城”为“产”做支撑，实现“以城促产”
我们按照“缺什么、补什么”的原则，近年来累计投入城镇建设资金15亿元，开工建设各类项目30项，城鎮功能明显提升。
优化生产条件。电商产业进入成长期后，网商经营规模扩大，对生产设施产生巨大需求。为此，政府在“多规合一”的复合型蓝图指引下，立足人的需求，统筹考量人口、产业、土地、资源、环境承载力，明确产业、居住、商服功能分区，进一步优化产业布局。完善基础设施，改造和新铺道路12条，建成电商创业园区，物流园区、污水处理厂，保证各类生产要素的投入。
完善生活条件。农民群众因网而富，2006年沙集农民人均纯收入不足7000元，现在全镇农民网商平均每户年净收入在15万—20万之间。富裕起来的农民对改善居住、教育、医疗、娱乐、餐饮条件的需求越来越强烈。为此，我们顺势而为，兴建学校、医院、农贸市场、垃圾中转站、商贸街区、滨河公园；建成人口集中居住区7个，建成市级重点学校3所、省级优质幼儿园2所、全县区域性中心医院1座，为农民网商打造优质生活环境。