工作例会会议记录

2024-11-09

工作例会会议记录（共11篇）

1.工作例会会议记录篇一

HSE工作例会记录

（第一期）

会议名称：HSE工作例会

会议时间：2012年1月16日14时

会议地点：厂调度室一楼会议室

主持人：***

参加人：******

会议内容：

一、安全经验分享：

1．分享人：安全科**

2．分享内容：1月1日，青海油田天然气处理厂一台压缩机发生故障，处理过程中发生爆炸，阀兰封头崩出，造成一人死亡。

二、近阶段安全环保工作汇报

各单位及相关科室汇报了上两周安全环保工作情况、隐患排查活动开展情况、需要厂里协调解决的问题以及本单位下步安全环保工作重点，具体内容见各单位、科室汇报材料。

三、科室工作要求

1．安全科：

（1）各单位要加强节前安全检查和隐患整改工作，不能整改的落实切实可行的防范措施，保证各项安全工作和安全生产措施落实到位。

（2）各单位要加强节前安全教育，教育员工执行各项安全管理规定，做到思想上不放松。

（3）各单位要加强节日期间安全监管工作，各项工作白班要组织完成，不能有遗留问题留给夜班，把危险留在夜间，保证节日期间平稳、安全。

（4）各单位要加强住所、办公室、职工宿舍、驻地等生产以外场所的安全管理，保证节日安全。

（5）各单位节日期间没有生产急需的危险施工要暂停。急特殊需要组织的工作量，一定要从人员上、安全防范措施上落实到位，保证不出问题。另外，要严格执行施工作业许可管理。

（6）各单位要加强节日期间员工的巡检和监督管理，严格执行节日干部值班制度、跟班作业，妥善安排素质较高、责任心较强的人员上岗值班。

四、副厂长***讲话

春节临近，各单位要切实加强安全生产管理，做好节日期间的安全生产工作，进一步落实安全强化措施，保证节日期间安全形势稳定。

一是采油各单位实事求是录取资料、反映问题。

二是各单位要保证节日期间生产管理处于科学严谨的正常状态，加强节日期间上岗人员的责任心和执行力，保证安全平稳生产。

三是节前各单位领导，尤其是正职领导要深入联系点开展活动，切实解决生产和生活问题。

五、基层反馈问题

1．关于“采油作业二区、采油作业三区抽油机井配电箱外没有作业区用电插座”的问题。

答复：由水电大队负责解决。

2．关于“采油作业三区齐29#站∮1600mm油气分离器伞帽坏需大修”的问题。

答复：由采油管理科负责解决。

3．关于“采油作业四区水淹井无备用泵”的问题。答复：由资产管理中心负责解决。

4．关于“采油作业四区18#、19#、20#站风光互补装置的蓄电设备安装在更衣室内，建议重建简易更衣室”的问题。

答复：由基建管理中心看现场，节后拿出方案协调解决。

5．关于“运输一大队大门口路灯不亮待维修”的问题。答复：由水电大队、生产运行科负责解决。

6．关于“运输三大队车库门坏待维修”的问题。

答复：由**集团有限公司负责解决。

六、上次会议基层反馈问题落实情况

1．关于“采油作业三区在欢四联北墙外有两条稀油干线需改在明面”的问题。

落实情况：已制定防范措施。

2．关于“准备二大队有9台车安全带损坏”的问题。落实情况：资产管理中心正在联系解决。

2.工作例会会议记录篇二

在工程监理中, 工地例会的作用是不言自明的, 但是如何召开工地例会, 各监理单位、各总监均存在不同的看法。工地例会如何能够有效地解决问题, 达到预期效果, 应该注意以下几点:

按照《建设监理规范》规定, 例会的时间、地点和参加人员、会议程序和内容均应在第一次工地会议中由各方协商确定。

1 例会的时间安排

1.1 时间间隔

工地例会一般以一周为适宜, 如果工程规模较小或工种较单调, 可以适当调整为两周一次或每半个月一次, 但不应再减少。

专题例会由总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议, 解决施工过程中的各种专项问题。

1.2 时间长短

项目经理、技术负责人、各工种负责人、质量员、安全员、施工员, 必要时可以通知施工单位领导及各班组长、材料供应商等参加。

3.2 监理单位

总监及现场监理工程师、监理员, 必要时可请单位领导或其它相关人员参加。

3.3 建设单位

建设单位项目负责人、驻工地代表及其它驻现场人员, 必要时可请相关人员参加。

同时, 需要时, 设计人员、建设方面的领导、专家等等都可以作为邀请对象。

4 例会的内容

4.1 第一次工地会议应包括以下主要内容:

4.1.1 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

4.1.2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

4.1.3 建设单位介绍工程开工准备情况;

4.1.4 承包单位介绍施工准备情况;

4.1.5 建设单位和总监理工程师对施工准

可灵活控制, 在切实解决问题的基础上, 备情况提出意见和要求;尽量不要拖延时间, 避免讲空话、废话。要简明

扼要, 直奔主题。

1.3特别注意

会议应该准时开始, 维护监理例会的严肃性, 必要时可以实行点名和奖惩制度。避免因为几个人迟到耽误所有入会者的时间。

2例会的地点

按照惯例, 一般均将工程现场会议室作为工地例会的召开地点, 但有时根据工程情况, 为解决某一主要问题, 可以选择施工现场甚至材料供应地等有关地点召开专题例会。

如我们监理的某工程, 承包单位自查、自检工作不到位, 一再依赖监理人员的检查, 造成隐蔽验收需要多次整改才能达到要求, 不但增加了监理人员的工作量, 也使工程进度拖延、存在质量隐患, 我们及时下达了《监理工程师通知单》, 但承包单位整改力度不大, 此次工地例会恰逢钢筋、模板工程隐蔽验收, 于是我们将工程的施工现场作为此次例会地点, 针对施工单位屡教不改的情况, 召集所有入会人员指出现场存在的诸多问题;由总监提出, 征得业主同意, 决定下达停工整改令。再如, 我们发现某工程已经浇捣的楼面混凝土存在裂缝问题, 经调查发现商品混凝土的供应存在很大的问题, 便将商品混凝土搅拌站作为会议地点。所以说工地例会的召开地点可以随主要议题而定。

3例会的参加人员

根据《建设监理规范》规定, 参加工地例会的单位分别是:建设单位、承包单位、监理单位。具体可归纳为:

3.1承包单位

4.1.6 总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

4.1.7 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员, 召开工地例会周期、地点及主要议题。

4.2 工地例会应包括以下主要内容:

4.2.1 检查上次例会议定事项的落实情况, 分析未完事项原因;

4.2.2 检查分析工程项目进度计划完成情况, 提出下一阶段进度目标及其落实措施;

4.2.3 检查分析工程项目质量状况, 针对存在的质量问题提出改进措施;

4.2.4 检查工程量核定及工程款支付情况;

4.2.5 解决需要协调的有关事项;

4.2.6 其他有关事宜。

5 例会的程序

到场人员首先按规定签到, 注明姓名、单位名称、负责的工作、联系电话等。由总监理工程师主持会议。

会议举行的程序如下:

5.1 承包单位发言

5.1.1 汇报由上次例会至今的工程进展情

况, 对工程的进度、质量和安全工作进行总结, 并分析进度超前或滞后的原因;

5.1.2 质量、安全方面以及资料上报等方面存在的问题, 所采取的措施;

5.1.3 汇报下阶段进度计划安排, 克服现阶段进度、质量、安全问题的措施。

5.1.4 提出需要建设单位和监理单位解决的问题。

应注意的是, 汇报中需将各个专业的情况逐一介绍, 避免工地例会重视土建专业、忽视设备安装专业的问题, 随着科技发展, 现代建筑中各设备安装专业新技术、新材料的应用迅猛增长, 存在的问题可能更多, 总监应引起重视。

5.2 监理单位发言

5.2.1 对照上次例会的会议纪要, 逐条分析与会各方是否已实施了承诺;

5.2.2 对承包单位分析的进度和质量、安全

等情况做出评价, 主要是指出漏报的问题以及原因是否正确、整改的措施是否可行;

5.2.3 同时, 安全生产、文明施工是一个长

期的任务, 必需对施工单位的安全教育情况进行分析, 加强监理自身的保护;

5.2.4 对工程量核定和工程款支付情况进行阐述;

5.2.5 对承包单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复;

5.2.6 提出需要建设单位或承包单位解决的问题。

5.3 建设单位发言

建设单位指出承包单位和监理单位工作中需要改正的问题, 并对承包单位和监理单位提出的问题给予明确答复。

5.4 特别注意

与会各方在给出解决问题的措施时, 均应说明解决问题的具体期限, 并严守承诺, 使方案能落到实处, 达到会议的目的。在下一次的例会中由各方对照检查, 未按期落实的应说明原因, 由与会各方商讨处理方法。

6 整理会议纪要

会议纪要应由监理机构整理。整理纪要时需注意:

6.1 注明该例会为第几次工地例会、例会召开的时间、地点、主持人, 并附会议签到名单。

6.2 用词准确、简略、严谨, 书写清楚, 避免歧义。

6.3 分清问题的主次, 条理分明。

会议纪要整理完毕后, 首先送总监审阅、签字, 之后送承包单位和建设单位及被邀请参加的其它单位代表审阅签字、签字时应注明日期, 若某一方的改动超出会议内容, 应征得其他各方的同意。

各方均签字完毕后由监理人员打印、盖章、分发, 分发时需请接收人员签字、并注明接收的日期和份数。经各方签字的原稿应由监理单位妥善保管, 供需要时查阅。

开好工地例会, 整理好会议纪要, 切实解决工程施工中存在的问题, 是做好监理工作的重要一环。它有助于监理工作的正常开展, 同时也在一定程度上树立了监理单位的威信, 必需引起监理人员的高度重视。

责任编辑:王兴红

摘要：开好工地例会, 整理好会议纪要, 切实解决工程施工中存在的问题, 是做好监理工作的重要一环。它有助于监理工作的正常开展, 同时也在一定程度上树立了监理单位的威信, 必需引起监理人员的高度重视。

3.建设公司工作例会会议纪要篇三

5月19日下午，建设公司召开工作例会，会上朱从峰助理对大家的前期工作进行了认真地总结，各部门人员就各自的工作岗位结合自己的工作情况做了汇报，并就当前的情况谈了自己的认识。靳总就近期建设公司工作情况做了细致的分析，指出了岗位工作的要求和实际工作的差距，并对大家的工作给予积极的鼓励。通过会议交流，大家认识到了岗位工作的不足及存在的差距。会议明确了当前的工作重点。

一、项目资金回笼要及时，对一些不良运营商可以通过法律手段解决。

二、扫尾工程要抓紧，工程资料要齐全。

三、市场拓展要加大力度，关注省外海外市场。

四、ISO贯标要落到实处，全员参与，

五、设备管理要到位，突出监督作用。

六、项目服务要跟上，为“前台”作好支撑。

4.人口计生工作例会会议纪要篇四

X府字[XXXX]XX号

XXX镇XX月份人口计生工作例会纪要

XXXX年XX月XX日上午，在镇政府会议中心召开镇人口计生工作例会，会议由XXX镇长主持，各村支书、主任、计生专干，镇部分班子成员，镇计生办，服务所全体班干部职工出席了会议，会议学习传达了上级有关会议精神，听取了各村（居）工作情况汇报，点评了上月全镇人口计生工作情况，布置了下月工作任务，现将会议纪要如下：

一、XXX同志传达上级会议文件精神

XX月XX日上午，在XXX市XX区文化楼召开了XXXXX月人口计生工作会议，会议由XXX局长主持，会议学习并传达了上级有关会议精神，指出了目前计生工作中存在的问题，并对今后的工作要求作了重要指示。

一、XXX局长提出继续加强领导，狠抓落实“两非”的排查和打击力度，加强流动人员的管理，做好流动人口的计生服务工作，真正把思想统一到市的工作部署上，把精力集中到清理“四术”库存工作上，确保全面完成阶段性任务。

二、XXX局长指出当前，我镇人口计生工作存在问题：一是一些村委会对开展这次计生集中服务活动重要性和必要性认识不足，只停留在会议上，行动迟缓，成效一般；二是“四术”库存量较大，纯二女产手术尚未取得根本性突破；全镇各项工作比较多、任务较重，计生集中服务活动的时间任务还相当重，完成任务压力还比较大，要进一步加大工作力度，采取灵活多样的方法促进“四术”

措施落实，要坚持抓好“四术”清库工作，要想方设法突破纯二女户结扎这个难点，对政策外怀孕的，要坚决采取补救措施，长抓不懈，求真务实，注重实效，消灭死角，为优质计生打下良好基础。

三、XXX局长要求做好“单独两孩”政策实施工作，高度重视，把落实“单独两孩”政策作为当前的中心任务。卫生计生行政部门要深入学习领会国家、省有关“单独两孩”生育政策的有关文件精神，切实抓好贯彻落实，把思想和行动统一到中央、省的决策部署上来，在全镇范围内不分户籍、不分地域、不限年龄，扎实稳妥有序地统一实施“单独两孩”政策，把落实“单独两孩”政策作为当前工作的中心任务抓实、抓好，推动全市计划生育工作持续稳定健康发展。

四、XXX副市长提出各级卫生计生部门计划生育工作机构，在实施“单独两孩”生育政策过程中，要自觉强化服务意识，切实维护好广大人民群众实行计划生育的合法权益。

二、XXXX年4月份人口计生工作情况

1、人口出生情况：XXXX年XX-XX月全镇共出生XXX人，其中一孩XXX人，二孩XXX人，三孩以上XX人，政策内出生共XXX人，政策生育率XXX%，男婴XX人，出生人口性别比为XXX。

2、落实节育手术情况：XXXX年XX-XX月全镇共落实“四术”XXX例，其中结扎XX例，一孩上环XX例，补救措施X例,皮下埋植X例。

三、点评上月工作

1、查环查孕情况：全镇本轮查环查孕1590人，到目前为止，本轮已查 592，查环查孕率37.2%详见查环查孕登记册），未查998人。

2、免费孕前优生健康检查：XXXX年XX月完成XXX例，占年任务的XXX%。

3、孕情跟踪监控情况：目前全镇掌握怀孕育妇XX人，全部属政策内怀孕，政策内怀孕的育妇中属政策内一胎XX人，已进行一孩登记XX人，属政策内二胎 XX人，已全部申请审批再生育二孩指标。

4、目前全镇手术库存情况：库存 XX例，其中一孩上环XX例，二孩以上结扎XX例（含纯二女扎 XX例），均属未到期对象。

四、布置下月工作任务

一、认真落实计生服务活动月，进一步加大工作力度，进一步充实人员队伍，组织精干力量进村入户，做好清查摸底和动员落实工作，树立对象就是任务的思想，全力清理“四术”库存。

二、落实“单独两孩”政策工作，要严格界定独生子女身份、抓好生育政策的衔接、切实维护广大群众的合法权益等。在我省“单独两孩”政策正式实施前已经怀孕但尚未生育的单独夫妇，应严格督促其依法办理有关手续。对于户籍从外省迁入我省并在我省提出按“单独”申请再生育的，应以我省规定的标准予以确认。

XXX人民政府办公室 XXXX年XX月X日

主题词：计生工作会议纪要

抄报：市人口计生局，市挂钩单位，镇党政班子成员，镇党政办发至：各村（社区），镇机关单位、镇属各部门

5.校团委会工作例会会议纪要篇五

学习党员领导干部廉结从政准则会议纪要

*月**日上午，中央召开贯彻实施《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》电视电话会议。市领导**、**、***及我市各相关部门的负责同志在**市分会场收听收看了会议。

假期干部培训工作会议纪要

6.工作例会会议记录篇六

2008年1月13日下午13：00，物流中心1月份储配工作沟通联系例会在储配部办公室召开，参加会议的有物流中心副主任林玉相、储配部部长周德林、综合管理员尹利，保管员谭志勇、苟秦琴、龚春萍、唐万清，分拣小组长母金龙、刘菊花，分拣收货员王仕途、宋军先、定辉，成素花、杜军因特殊情况

未能参加会议。与会人员进行了充分的沟通交流，总结了1月份上半月的储配工作，对下一阶段的工作任务统一了思想，明确了责任。现将本次会议纪要如下：

一、分析了2008年1月上旬分拣压力的存在原因：

1、软件该版造成分拣效率大幅降低。为适应国家局“两打三扫”的工作要求，按照省局的统一部署，对原分拣软件进行了全面改版，改版后的软件不支持订单整件剥离分拣，致使分拣效率由原220～280件/小时下降为60～90件/小时，分拣效率下降2/3。

2、设备故障频繁造成分拣时间大量延误。目前所使用的三台设备均于2007年12月底才改造、搬迁、新装完毕，在卷烟配货旺季前没有经过起码的试运行时间，致使设备的大量问题在1月旺季期间才充分暴露，造成设备反复停机，分拣停滞，时间延误，人员疲劳。

3、新增分拣任务造成分拣压力进一步加大。与去年同期相比，新增苍溪片区的订单分拣任务，使分拣量增加约20%。

二、进一步统一了思想，明确了责任，夯实了管理基础。

1、明确了打码责任。

①打码责任：明确规定打码责任人为电脑操作员，电脑操作员在打码过程中不得出现漏码、错码现象。

②补码措施：电脑操作员在给送货员退回的漏码卷烟补码时，必须凭借“补码审批单”补码，并将“补码审批单”妥善保管归档。

③绩效考核：a、每月根据送货部和各配送站提供的“补码审批单”追查漏码责任人，扣减绩效考核分。b、未凭借“补码审批单”私自补码，除扣减责任人的绩效考核分外，将另外给予相应处罚。

④特供烟打码：电脑操作员根据营销中心、物流中心双方签字的“特供烟打码申请单”打码，并将“特供烟打码申请单”妥善保管归档，以备查证，否则扣减责任人的绩效考核分。

2、界定了分拣差错的岗位责任。

①各分拣小组长每天填写岗位考勤记录表，做好当日岗位的原始记录，各分拣人员每天应在岗位考勤记录表上签字。

②责任落实：

——欧康线：a、经过塑封包装机的单个客户在1包以内的，质检员必须质检该客户的所有品种、数量是否正确。如在送货途中发现差错予以找回的，根据送货记录扣减质检员绩效考核分；如差错不能找回，由质检员承担分拣环节应承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。b、经过塑封包装机的单个客户在2包以上的（含2包），单价100元以上（含100元）的品种、数量质检员必须全部质检，该客户的总数量必须质检。如在送货途中发现差错，予以找回的，根据送货记录扣减质检员的绩效考核分；如差错不能找回，由该质检员承担分拣环节应承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。c、经过塑封包装机的单个客户在2包（含2包）以上的，单价在100元以下（不含100元）的，质检员应尽力做到全面质检，如在送货途中发现差错，予以找回的，根据送货记录扣减质检员、拣货员的绩效考核分；如差错不能找回，由质检员、拣货员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。d、邮政线路经过塑封包装的邮政客户不论卷烟价值大小，不论单个客户包数多少，质检员都必须全部质检。如在邮政代送途中发现卷烟差错，予以找回的，根据邮政方提供的情况，扣减质检员绩效考核分；如差错不能找回，由质检员承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。

——炜隆线：经过塑封包装机的每包卷烟的所有品种、数量质检员都必须全部质检，其赔偿责任和考核办法同欧康线a项相同。

——不过塑封包装机的零烟，由电脑操作员负责质检该零烟的所有品种、数量，如在送货途中发现差错，予以找回的，根据送货记录扣减电脑操作员绩效考核分；如差错不能找回，由电脑操作员承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减电脑操作员绩效考核分。

——因其他原因，未采用塑封包装，实行人工装箱的，如在送货途中发现差错不能找回的，由该组全体分拣人员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任。

——在卷烟堆码过程中，更换线路时：a、贴票员要提示堆码员分线路码放。若出库后发现整包卷烟堆码差错，差错予以找回的，扣减贴票员、堆码员绩效考核分；如差错不能找回，由贴票员、堆码员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减贴票员、堆码员绩效考核分；质检员、贴票员为一体的，则由质检员（贴票员）与堆码员共同承担上述两种情况的责任。b、不过塑封包装机的零烟发生堆码错误，差错

予以找回的，扣减电脑操作员、堆码员的绩效考核分；如差错不能找回，由电脑操作员、堆码员共同承担应由分拣环节承担的赔偿责任，并扣减绩效考核分。

3、落实了拼装箱的标准和责任。

①原则上尽量减少不同客户之间拼装箱。

②采用不同客户之间的拼装箱时，不同客户应用封口胶单独缠在一起，不得散装拼箱，拼箱卷烟装

箱后，须在纸箱上显著标明：“零烟拼箱”字样。

③零烟拼箱的标准监督由质检员负责，如未按标准落实，根据送货员提供的送货记录对质检员予以考核扣分。

4、制订了订单出货、分拣收货的交接责任。

①保管员出货时，应仔细清点整件烟、零条烟的总数量，并在出货单上分别注明：整件烟总数量和零条烟总数量。

②装车完毕后，保管员会同驾驶员、装卸员一起打好封签。

③由保管组长派1名保管员轮流跟车押送到分拣车间与分拣收货员现场交货，当场点清，如有差错，保管员应在30分钟内拿回多余品种，补足少发品种，不得延误分拣时间。否则，根据分拣收货员填写的差错记录扣减保管员的绩效考核分。储配部长应加强对保管员、分拣收货员交接过程的现场监督，并做好监督记录。

7.工作例会会议记录篇七

为更好地贯彻实施《建瓯市儿童系统保健管理规范》的要求，促进我市儿童保健工作的进步，我于2012年8月2日到妇幼保健院六楼会议室参加乡镇卫生院及社区卫生服务中心妇保工作会议。参加会议的有务单位的儿童保健专兼职人员19人，以及卫生局黄和副主任，疾控妇幼股负责人魏秀萍同志，妇幼保健院分管领导丁丽娟书记、儿童保健科范剑平科长、张明飞副科长、梁娟、罗丹医师、信息科负责人蔡津同志等共26人。会议由范剑平同志主持。

一、本次会议内容是：

1、反馈2012年上半年儿童保健工作督导、检查情况，布置下半年工作。

2、组织学习《建瓯市儿童系统保健管理规范》。

3、进行儿童保健工作相关业务培训。

4、反馈儿童报表信息及相关要求。

二、领导讲话：

1、会议首先由市卫生局妇幼卫生分管领导黄和副主任讲话。内容的重点是：

（1）、要充分认识到儿童保健工作的重要性，它是国家基本公共卫生服务体系中的重要部份，关系着国家的未来发展。

（2）、儿童保健工作人员要依法执业。知识更新，全面发展。（3）、儿童保健工作人员要精通业务。加强管理工作与协调能力。做到与时俱进，促进我市儿童保健工作更好更快地开展。

2、妇幼保健院丁丽娟书记讲话，内容重点是：

（1）、本次儿保会议对上半年工作进行反馈总结、查找问题对今后的工作是一个促进，下半年要严格地检查和考核。

（2）、儿童保健工作是开展公共卫生工作的重要组成部份，儿童保健人员要扎实开展工作，提高0-6岁儿童保健管理率和0-2岁儿童系统保健管理率。

（3）、儿童保健工作要以文件规范化为依据，根据当地的实际情况制定工作计划，创新性地工作。

（4）、儿童工作人员工作要勤奋。不断提高工作管理水平。

3、卫生局魏秀萍同志在会上宣布以卫生局牵头成立建瓯市公共卫生服务交流平台，要求基层保健工作人员及妇幼院相关人员积极加入QQ群，开展工作交流。

三、会议主题：与会领导讲话后会议进入本次的主题内容。

1、由儿保科范剑平科长讲话，内容是：

（1）、对上半年的儿童保健工作督导情况进行总结，对存在的问题提出干预意见，对下半年工作提出干预意见（见督导工作总结），对下半年工作提出要求。

（2）、组织到会人员学习《建瓯市儿童系统保健管理规范》文件。（3）、结合工作的薄弱点进行了业务培训，对儿童系统保健管理和高危儿管理工作的重点、要点进行学习，提出工作规范化要求，对重点高危儿的治疗及管理进行具体的指导。

2、儿保科张明飞副科长还在会上组织学习了“儿童心理行为发育问题预警征象”，对3岁以内儿童的异常征象进行讲解，要求基层单位在保健工作中加强预警征象的发现和指导，必要时向妇幼保健院或上级医疗保健单位转诊。

3、信息科蔡津同志在会议反馈了半年妇幼卫生年报表会审存在的问题，组织到会乡镇儿童保健人员学习了儿童报表和托幼卫生年报填报的内容。

4、最后，在会议结束前还进行了儿童保健基础知识的考试。

8.工作例会会议记录篇八

为认真总结今年以来特别是第二季度的安全生产与维护社会稳定工作情况，分析当前我市××行业安全生产与维护社会稳定工作形势，研究和部署下一阶段的安全生产与维护社会稳定工作，2006年6月26日，×××局在局三楼会议室召开了第二季度安全生产与维护社会稳定工作例会。局领导班子全体成员、助理调研员、局机关各科室负责人以及局下属有关单位的主要领导共20多人参加了会议。会议由×××局长主持。现将会议内容纪要如下：

会议认为，今年以来全市交通行业安全生产形势继续稳定好转。截止6月22日，我市道路运输共发生重大以上行车事故10起（其中特大1起），与去年同期相比下降33.3%；死亡14人，与去年同期相比下降22.2%；受伤18人，与去年持平。公路管理与水路运输以及局属企业无发生生产安全事故。在维护交通行业社会稳定工作方面，第二季度以来，我局根据市委、市政府的部署与要求，结合交通部门的实际，积极开展不稳定因素的排查调处工作，并对排查的不稳定因素9个老问题和1个新问题积极采取得力措施加以有效监控。

会议要求，各单位要站在讲政治的高度，正确评价当前交通行业安全与稳定工作形势，进一步加强领导、明确责任，突出重点、落实措施，为切实抓好安全生产和维护社会稳定工作提供强有力的保障。在当前和今后一段时间里各有关单位必须切实抓好如下工作：

一、突出重点，采取措施，严格按照责任制的要求切实抓好各项安全生产工作。

公路安全管理方面，一是要全力以赴做好公路巡查与水毁公路的抢修，加快拨付资金，特别是××、××等重灾区；二是要按照先急后缓的原则，加大整治危桥、危涵、危险路段的力度，对一时修复不来的要设置明显的安全警示标志、标线；三是要认真抓好汛期施工安全管理工作。

道路运输管理方面，主要是抓好源头管理，一是要抓好责任制的落实，包括管理部门、业主、企业等的责任制必须要落实到位；二是规范运行规则；三是要加强安全知识培训，使企业管理人员、司乘人员等受到一次普遍的教育，进一步提高司乘人员得的素质。

水上交通安全方面，一是要加强落实四级责任制；二是要加快渡船的更新改造，加快便民码头的建设步伐；三是要抓好汛期的安全监控责任，要将责任明确到具体人员。

二、加强落实，确保安全隐患的整治工作进度。

各单位要针对我局[2006]××号文的要求，继续完善安全隐患整治实施方案，积极采取各项有效措施，切实抓好安全隐患的整治及面上安全的监控工作，确保及时有效地消除安全隐患，确保交通行业生产安全。为此，各行业管理处要对安全隐患的整治进度组织一次全面的检查，并在此基础上，我局安排时间对各单位的工作情况进行督查，确保各项整治责任及措施落实到位。

三、加强薄弱环节，进一步夯实运输企业安全基础。

要针对像××运输公司这样连续发生重大以上行车事故的运输企业，从源头上进行全面的检查和加强监管，从GpS监控的值班、安全例检报班、出站安全检查、驾驶员的安全学习等方面入手，认真查出企业的安全源头管理漏洞。对于违反有关规定、条令条例的要给予严肃的处理，该停业的停业，该整顿的整顿，必要时依据有关规定、条例作出经济处罚。通过采取得力措施，提高企业的安全工作水平，促进企业的安全管理工作，进一步夯实我市运输企业的安全管理基础。

四、突出重点，继续抓好各项专项整治工作。

市运管处要继续抓好道路危险化学品运输安全专项整治工作、驾校安全整治以及等外路通行班车的清理工作，根据整治工作的实际情况继续健全和完善工作方案，一项一项地抓好落实；市公路处要进一步抓好公路安全隐患的专项整治及面上的安全监管工作。原创文秘材料，尽在文秘知音wm338.com网。同时，要组织开展在建工程安全生产专项检查，确保各项施工安全防范措施落实到位；市航务处要按照市安委办印发的2006年全市水上交通安全专项整治方案的有关要求，加快渡口的建设和渡船的更新改造工作，同时要根据市渡口渡船安全管理专项整治工作领导小组的部署，切实抓好职责范围内的相关工作。

五、进一步采取有力措施，切实加强汛期安全生产工作。

各单位要随时关注天气的变化情况，充分做好汛期各种自然灾害的防范准备工作。一是要加强领导，切实落实一把手负责制；二是公路处要抓紧水毁工程的修复工作；三是要制订应急渡汛方案，确保安全渡汛；四是要着力解决防汛中的重点、难点问题；五是要加强灾害应急反应和处置能力的提高；六是要再次组织防汛安全大检查，确保及时排查和消除各类安全隐患。

六、善始善终，继续抓好安全生产月的相关工作。

各单位要按照我局印发的安全生产月活动实施方案的要求，逐项抓好安全生产月相关工作的落实。其中，根据市安委会的安排，我局作为全市水上交通安全服务队的牵头单位，为此市航务处要继续抓好此项工作的落实，要集中精力在宣传服务、安全工作指导、渡口的建设和渡船的更新等工作上。

七、落实措施，加强防范，确保交通行业社会稳定。

9.监理例会会议记录篇九

时间：2014-5-30

星期六

地点：鸿翔大厦会议室

主持人：第三项目部总监梁慧生

与会人员：第三项目部全体监理人员

首先由总监代表王功传达总监例会会议内容：李强副经理：

1、本月考核情况不理想，没有达到预期的考试效果，尤其是新近人员，对于考试期间请假的人员尽快安排考试。

2、从6月份开始，公司每月组织安排一次统一考试，考试内容为验收规范以及新版监理规范，对于考试成绩差的公司将进行处理。韩冰副经理：

1、全体监理人员要提高业务水平，加强自身能力素质的提高。

2、现场保温材料必须全部进场并进行复检，如果分批进场的每次进场材料均做复检。

3、本月扬尘治理检查组检查多次，各项目部要严格执行扬尘治理十五条规定。

4、本月各项目迎接检查多次，检查情况一般。

5、加强对模板工程的验收，钢筋验收之前必须全面检查模板工程的稳定性、尺寸、刚度、严密性等。崔瑞东副经理：

1、要求施工现场备案人员必须与实际人员吻合，不得出现实际管理人员与备案人员不符情况。

2、做好施工现场的消防、安全隐患排查。

3、节能方面要求在挤塑苯板施工时，保温材料、抗裂砂浆、耐碱纤维网格布均进行进场复检，苯板粘贴、锚固完成后请有资质的检测单位进行拉拔实验。门窗进场复检增加导热系数检测。

4、扬尘治理工作要做好长期保持的准备。

5、安全方面各项目部做好雨季安全隐患排查。

6、见证取样方面无论主要材料还是辅助材料要全部进行进场复检，如果施工或建设单位不同意见，各项目部上报公司。

7、6月份是安全月，各项目部加强安全管理工作，本月食品卫生检查组将对施工现场食堂进行全面检查，各项目部上报所管辖工程食堂数量并进行严格要求。

8、高考期间各施工单位要严格遵守政府有关部门下发的指令，监理人员做好监督工作。刘经理：

1、本次全公司考试情况没有达到预期效果，充分说明监理人员业务水平还有待提高，以后每月考核一次，考试成绩将与工资、奖金挂钩。、2、再次强调材料进场无论哪种材料必须进行进场复检，并且必须按照批次进行见证取样。

3、6月份开始加强安全管理方面的认识，对于现场安全标示不全的等等问题全面检查整改。

4、下周三、四公司将组织安全联合检查，检查出2个最差工地进行全公司通报批评，各项目落实安全管理工作。

5、竣工分户验收，监理人员必须参加实测实量，保证测量数据的真实性、准确性。

6、本月15日之前各项目部上报半年工作总结。

7、本月公司提高员工福利待遇，工资增加500元左右，每月全勤奖100元。

8、再次强调监理单位的服务性，提高服务质量让业主满意。

9、每次进行验槽时，必须现场要求各方单位在验槽记录上面签字认证不得事后在签。

10、大风暴雨天气停止一切高空作业包括塔吊、吊篮等，做好防汛、防雷、排水措施，事后检查漏电保护器、脚手架等情况。然后由总监梁工对会议内容进行深度分析：

1.通过考试充分说明许多同志不学无术，对于专业知识欠缺严重，没有上进心，作为技术服务行业，没有技术不学知识终将被淘汰。

2.15日上报项目部半年工作总结，要求三项目部全体人员进行个人半年工作总结，学到了什么、有什么收获、有什么提高、自身存在的不足之处，今后的发展方向，要具体真实的汇报，届时会要求公司领导参见，每个人在会上进行汇报。

3.关于进场材料，本月鸿翔退场4批宣钢钢筋，要求各工地严格控制进场材料，先检测后

加工，要注意其他工地不合格材料进入我项目部工程，将不合格材料进行标记及时上报公司。

4.6月份安全月各工地开始进行全面的安全检查，大型机械、脚手架、临时用电、消防、排水等，及时下发监理通知进行整改。

5.装饰装修工作严格控制施工质量，消除质量隐患，降低投诉率。

6.马上进入雨季施工，凡是遇到恶劣天气要及时做好安全排查工作，做好事前预控。7.工资涨幅500元左右，参加工作满半年的予以调资。8.公司为每个项目部配备数码相机，目的做好隐蔽工程的影像资料留存，要求必须是冲洗的彩色照片或彩色打印照片，对于多方联合验收时要留存影像资料，发现现场安全、质量问题及时拍摄尽快整改。

9.本月安全联合检查选择最差项目部，各工地马上进行全面排查工作，尽快完成施工现场整顿。

10.执行样板先行施工，不光体现在装饰装修方面，主体施工时也可以要求样板先行。11.做好施工机械以及楼内的安全功能检测以及进场材料检测，闭水试验、屋面淋水实验、通球实验、通电试运行等检测必须完成才能进行初验。12.对于卫生食品检查部门来检查主要的检查项目是，食堂内的防尘、防爆灯、液化气安全、防蚊蝇、卫生防疫、健康证等等，督促有食堂的施工单位进行及时整改。

13.在建工程内不得住人，办公区、生活区必须隔离，施工用电与办公区、生活区分离。14.高考前个工地下发监理通知单，要求施工单位提前调整施工工序保证高考顺利进行，绝对不得夜间施工，特殊情况必须取得政府部门认可。

10.公司例会会议记录篇十

规范《公司例会会议纪要》(以下简称《会议纪要》)的记录标准及管理规范，确保《会议纪要》在实际的工作中最大化的发挥应有的作用。

二、文件适用范围：

1、《会议纪要》记录整理人员;

2、备份《会议纪要》文件的部门;

3、须要查阅《会议纪要》的`人员。

三、记录标准：

1、记录《会议纪要》的目的：

①整理记录会议内容要点;

②为会后落实会上所布置工作供应重要依据;

③便利查阅检查某阶段工作的方向、方法及工作完成状况。

2、《会议纪要》形成过程及传阅流程：

①会议记录人参与例会，并仔细记录会议内容。包括发布的文件、与会人员的发言、总经理在会议上布置的工作、公司领导的决策以及之前的工作落实状况;

②会议记录人在会后仔细整理睬议记录，并根据特定格式来编写《会议纪要》(附：《会议纪要》编写标准范本)，编写后的《会议纪要》要逐一同与会发言者核实，如有漏记、误记要进行更正;

③会议记录人要将核实后精确无误的《会议纪要》打印出来，附上会议阅签单交与会人员按《会议纪要阅签单》的依次传阅并确认签字，要求传阅完毕后于周三交还给会议记录人;④会议记录人在开会前将上次的《会议纪要》交给会议主持人;

⑤本次会议结束后，会议记录人保管上次会议打印版《会议纪要》，以便日后查阅;

四、管理规范：

1、《会议纪要》保藏规范：

①编号：编写《会议纪要》时要统一编号;

②装订：会议结束后，《会议纪要》进入保藏整理阶段，先将《会议纪要》用订书机将其与同期的《会议签约单》在左上角进行装订，在用口曲纸在左上角横向粘贴，并书写《会议纪要》编号;

③整理：按依次进行整理存放在《会议纪要》专用资料盒内，粘有口曲纸的一边朝外;

④存放：《会议纪要》专用资料盒规格：A4宽度：60mm;每盒存放一年的《会议纪要》，在资料盒外侧的标识上应予以注明;

⑤《会议纪要》保存一年，过期销毁;

⑥电子版《会议纪要》存放处：会议记录人、总经理/会议主持人、行政部经理;

2、《会议纪要》的查阅权限：

参与公司例会的人员。其他人须要查阅《会议纪要》，须要请示总经理，得到总经理同意签字后，方可到会议记录人出查阅《会议纪要》;

3、《会议纪要》的保密：

①会议记录人未经总经理允许不行将《会议纪要》给查阅权限以外的人员翻阅;

②《会议纪要》编写过程中，须要与其他与会人核实内容，与会人应在会议记录人拷贝完核实好的会议记录后小时之内删除自己电脑上的文件;

11.工作例会会议记录篇十一

第一次工地会议记录

会议时间：2009年10月9日下午3：00

会议地点：市行政中心建设办公室会议室

参加领导：市行管局局长唐俊波

主持人：市行政中心建设办公室副主任刘宗新

参加单位及人员：

市行政中心建设办公室：李大勇金建明王书升李烽徐伟徐惠芳

武汉兰特建设工程监理有限公司：黄少敏丁高俊

中天建设集团有限公司：方忠民陈玲玲夏春雷李继坤谢克飞李继文黄兴让

北京金光工程造价咨询有限公司：刘庆伟万尤洲

刘宗新： 9月28日施工、监理合同签订后，各项开工准备工作已

就绪，今天召集施工单位、监理单位、造价咨询单位召开第一次工地会议，会议议程安排如下：

1.建设单位职能部门工作人员及分工：工程部王书升、李烽负责现场施工管理，综合部李大勇、金建明负责工程外部协调，财务部徐伟、徐惠芳负责工程财务及造价协调；按照施工、监理合同宣布建设单位驻

现场代表李烽并向其授权依据施工、监理合同行使合同规定的相应权力。2.总监授权：按施工、监理合同授权武汉兰特工程建设监理有限公司项目总监黄少敏依据施工、监理合同行使合同规定的相应权力。

3.造价咨询单位授权：按施工合同授权北京金光工程造价咨询有限公司万尤洲依据施工、造价咨询合同行使合同规定的相应权力。

4.建设单位三通一平工作已经就绪，办公设施已经完善，相关手续完备，具备施工条件；确定10月10日为正式开工日期，合同工期540天日历;安全目标：确保施工安全，无人员伤亡。

5.由施工单位介绍施工准备情况。由施工单位项目经理介绍常驻现场的项目机构、人员及分工，并对施工人员、施工机械、施工措施等进

场情况进行汇报。.由监理单位项目总监介绍常驻现场的人员及分工，现场监理工作方式，下一步施工现场施工管理的联席运行机制以及监理规划的主要内容，并对建设单位、施工单位就施工管理提出工作要求。

7.由造价咨询单位就本工程造价控制提出相关要求。

8.由建设单位常驻现场代表李烽对施工单位、监理单位就施工管理提出工作要求。

9.由建设单位市行管局局长唐俊波就下一步市行政中心建设工作讲话。

夏春雷：

1.施工准备情况介绍：

（1）.项目经理部管理人员基本到位，项目经理部人员组成及分工将以书面形式上报。

(2).施工机械准备，目前正进行两台塔吊基础钢筋绑扎安装。塔吊的安装工作计划在10月24日完成，后续施工机械按施工进度安排进场。

(3).施工道路计划6天时间施工完成。

(4).办公、宿舍等临建设施计划10天内完工。

(5).土方开挖计划于本月28号开始施工。

(6).由于砖渣供应不及时和村民干扰的原因，前期准备工作不太顺利。

2.需要建设单位协助解决事宜：

（1）.及时提供施工图纸。

（2）.作好外部村民协调工作，保证施工正常进行。

(3).尽早提供标高调整手续作为后续施工依据。

3.我方建议于10月22日进行图纸会审。

方忠民：施工准备工作计划：

1.临时设施建设分阶段进行，先建施工人员宿舍，后建办公设施。

2.及时进行塔吊安装。

3.为不影响施工通道的混凝土养护，我方准备在西面围墙开辟临时施工入口，并建临时施工通道，尽早进行基础土方开挖施工。明天开始进行施工通道混凝土路面施工。

4.基础土方开挖和桩基检测工作交叉进行。

5.需确定图纸会审时间。.施工组织设计方案最迟于本月13日报批。

李继文：.由于本工程计划作为文明施工样板工地，所以前期施工准备工作时间较长。.项目经理吴少平因参加公司组织的活动不能到会，于10月12日左右才能到现场，特向建设单位请假。

黄少敏：.介绍项目监理部人员组成及分工：土建专业监理工程师2名, 安装专业、设备专业监理工程师各1名，监理资料及见证取样由丁高俊负责,同时配合做好旁站监理及协助现场检查工作;现场检查工作主要由罗工负责，同时负责安全监理工作；安装、设备专业监理工程师随工程进度要求安排进场；我作为项目总监负责项目监理部全面监理管理工作，同时具体负责工程造价控制和合同管理。

2.监理工作范围：工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。

3.对施工单位施工管理要求：

（1）对施工准备阶段工作要求：

1）施工组织设计于下周一之前报审；

2)施工单位项目经理部管理人员配备齐全并及时到位，特别是资料员要提前介入。

3）施工许可证办理；

4）开工日期确定为2009年10月10日。

（2）严格履行工程材料、构配件、设备进场及工序、分项、分部验收报验程序；

（3）要求施工文件资料及时、真实、有效。.每周监理例会时间确定：建议监理例会时间为每周一下午2点半在市行政中心建设办公室会议室召开。出席人员要求：施工单位项目经理、技术负责人、质检员、安全员和建设单位现场代表必须出席，例会议程：施工单位首先就上周进度计划完成情况和施工质量、安全生产现状进行汇报，并提出需要建设单位和监理单位协调解决的相关事项，对于上周例会要求未落实事项进行原因分析及拟采取的相应补救措施；报送下周进度计划；监理单位指出施工质量、进度、安全存在的问题并提出相关要求；建设单位对施工单位、监理单位提出相关意见和要求。

5.确定图纸会审和技术交底时间，由建设单位及时通知设计单位到会。

6.需建设单位协调解决事项：①提供相关文件、资料并协助施工单位办理施工许可证和合同备案手续；②尽快督促桩基施工单位和监理单位提供完整的施工资料和相关的监理资料。③及时提供标高调整变更手续做为施工依据。

万尤洲：

1.施工单位及时提供施工场地原始标高方格网并报送监理单位、建设单位及我部审核。

2.请建设单位提供一份施工合同给我方备查。

3.确定并严格履行工程变更程序。

李烽：强调施工过程中的事前、事中、事后控制。

1.事前控制：施工单位项目经理部管理人员和监理单位项目监理部监理人员没到齐，说明事前控制不到位，要求施工、监理项目部管理人员尽快配备其全，施工单位10月12日必须向监理单位提交施工组织设计。

2.事中控制：

（1）施工单位要确定向业主横向沟通的具体管理人员。

（2）施工单位各种规章制度应建立健全。

（3）施工单位在每个工序进行之前必须与业主沟通，以便建设单位提前做好协调工作。

3.事后控制：每一个工序、分项工程完成后必须有详细施工记录和明确的结论。

王书升：.前期准备工作监理进入较早，总监能带头监守岗位，值得肯定。就目前阶段而言施工单位准备工作不充分，项目经理不到位，合同签定后施工组织不严谨，施工人员不足导致办公、生活区临时设施进度缓慢，而且由于组织协调不到位，施工机械进场和临时道路修建施工前未告知建设单位，造成与村民发生不必要矛盾，影响施工。.抓紧落实相关要求，不能只停在口头。.施工单位要及时调整既定施工方案，加快施工进度。.施工单位项目经理部管理人员必须按照投标文件上的承诺应马上到位。.施工单位要尽快报审施工组织设计，监理单位应及时编制监理规划。.明确10月10日为开工时间。.施工单位人员、材料、机械组织计划要抓紧落实。.监理工作联系单（001号）要抓紧落实，施工组织设计和施工方案按规定报审；临设平面图、施工总平面布置图要尽快申报；尽快提交项目管理班子所有成员名单、专业、联系方式；施工单位报送监理工程师和建设单位的方案、资料、文件都要规范，签字盖章后申报。.施工单位要确保现场施工安全，施工单位安保人员要及时到岗，杜绝外部人员进场。

10.施工单位要加强项目部图纸会审组织安排，尽量于施工前期发现并解决设计图纸存在的相关问题。.施工单位要加强和建设单位、监理工程师的沟通，任何施工组织活动事前必须告知建设单位和监理工程师。.严格履行设计变更和工程签证程序。

13.履约担保必须按施工合同要求提交建设单位。.建设单位工程部保证及时协调解决施工过程中的相关问题。李大勇：.施工单位银行保函、承诺书10月12日应提交业主。

2.施工单位及时和建设单位办理水、电交接手续。

徐伟：

1.银行保证金应按合同要求及时提供。.现场保安及时到岗，杜绝外来人员进入，确保现场施工安全。唐俊波：对于本工程的建设，我在这里对与会各单位提出以下几点希望及要求：

1.统一认识，本工程意义重大。.团结协作，大家应加强沟通协调，减少误解和不必要的麻烦，目标一致把工程做好。

4.确保安全，作为政府工程必须保证施工安全。.争创一流，优质高效，履行程序，时间抓紧，阳光工程。刘宗新：

1.施工单位将本工程作为样板工地建设单位坚决支持。

2.同意施工单位先抓紧建好工人宿舍食堂等临建设施，办公室建设

可延后。

3.同意施工单位西面围墙开辟临时施工入口，并建临时施工通道，及早进行基础土方开挖的施工方案。

4.塔吊安装必须抓紧，确保垂直运输。