广告管理岗岗位说明书

广告管理岗岗位说明书（精选8篇）

1.广告管理岗岗位说明书 篇一

国家规定事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。在实际岗位聘任过程中,专技岗可以量化聘岗条件,按照打分高低排序分级聘岗; 工勤岗不分级,直接按资格聘岗; 相比较而言,管理岗工作越来越繁重复杂,管理岗聘岗条件设置也就愈加困难,在聘岗、上岗过程中容易产生问题。本文就cztgi学院管理岗岗位聘任中出现的问题做浅显分析,并提出一些具有针对性的对策。

一、cztgi学院管理岗岗位聘任中出现的问题

( 1) 缺少科学的岗位分析,岗位职责不明晰。职能部门对部门内部管理岗位职责分析研究不深入、科学性欠缺,岗位职责不明晰还存在交叉职责。就实际工作而言,一些管理人员较少的职能部门,各岗位之间打通仗是常有之事,甚至“完成领导交付的其他任务”成了管理人员的主要岗位职责,影响了其对本职岗位工作的深入思考与研究, 造成疲于应付繁杂的事务性工作的现状,人浮于事。

( 2) 岗位要求不明确,岗位间流动渠道不畅通,岗位调动制度不健全。一是三年一次的岗位聘任还仅仅停留在“按岗聘任”阶段,未能形成“全员竞聘”的格局。岗位间的流动仍是传统的人事调动流程,缺乏适岗评价机制,甚至忽略当事人的调动意愿,未必能将合适的人安排到合适的岗位上。二是岗位流动、岗位调动制度尚未成文,流程不明晰,一般多为管理岗向专技岗的单向流动,流动渠道不畅通。管理岗薪酬待遇低于与之相对应的专技岗。具有副高及以上职称的专技岗人员大多不愿意流动到管理岗位,致使管理人员队伍年轻化、低职化,并内在地引导着年轻的管理人员往上评聘职称,一旦获取中级及以上职称就想方设法地转聘专技岗,客观上造成了管理岗留人难、进人难的问题。

( 3) 管理岗职称与管理岗工资待遇的不平衡带来了一系列复杂情况。江苏省对于高校管理岗人员有专门的教育管理研究职称系列,管理岗人员满足条件均可申报评聘。然而目前管理岗工资是在岗位聘任的基础上按岗级兑现的, 与管理人员的职称情况基本不相关,同时省里关于高校管理人员的职员职级制政策不明朗,管理人员的职称晋升了待遇却得不到相应的提高,职务晋升则难度较大,客观上造成目前管理岗进人难、留人更难的局面,也势必引发一系列负面影响。

( 4) 岗位缺编绩效奖励不到位。岗位设置未能完全实现“因需设岗”,各职能部门的岗位缺编数不明确,缺编奖励设成了普惠奖, “多劳多得”的绩效原则在管理人员身上未能得到充分体现。

( 5) 岗位“双肩挑”现象导致管理人员顾此失彼。学校超工作量奖励政策与管理岗考核松散的现状,使得管理岗上具有专技职称人员愿意担任兼职教师。人的精力是有限的,长此以往,势必顾此失彼。而其他管理人员心里会产生不平衡感,造成消极怠工的不良影响。

( 6) 岗位培训不受重视。近年来, 江苏省教育厅加大了对专任教师、辅导员和各级领导干部的各类岗位培训的投入力度,而职能部门的管理岗成了各类岗位培训的边缘地带,有些岗位三五年都不组织一次岗位培训,致使岗位调动后得不到及时有效的上岗培训,业务理论素养受限,管理岗人员多是凭经验开展工作,业务能力更多的是在工作实践中积累出来的,一旦工作岗位调动、人员交替,工作的延续性就会受到影响, 管理工作会出现短暂混乱甚至是中断的局面。

二、对策分析

设立独立职能部门,专项开展岗位设置和绩效工作。岗位设置和绩效工作虽然可以由人事部门来牵头实施,但是这两项工作都是相当细致严谨的并且是具有密切联系的管理工程。随着社会经济形势和高职教育形势的快速发展和变 化,人事部门的工作量日益繁重、千头万绪,精力受牵制,因此对科学实施岗位设置和绩效工作实在是有些应接不暇了。应设立独立的职能部门,专职负责岗位设置、岗位聘任和绩效考核等的深入调研、方案制定以及草拟实施细则、编制岗位说明书、具体开展实施等工 作,从而有效地确保三项工作的科学性和成效性。

应进行科学的岗位分析,制定明确的岗位职责方案,编制有效的岗位说明书。做好岗位设置和岗位聘任的前提是要通过科学的岗位分析制定出有效的岗位文件。工作岗位分析的实 质是在全面了解有关工作的基础上, 提取工作信息,最后确定或编写出相应工作岗位的说明书、工作执行标准、岗位报酬文件、工作组文件等。一般来说,工作岗位分析由目标选择与组织、方案设计、信息收集分析、结果表达、结果运用和运行控制等相互联系的六个阶段构成。下面以cztgi学院人事处“劳资岗位”为例,介绍通过岗位分析制定出该岗位的相关岗位文件,编制出有效的岗位说明书:

1. 目标选择与组织

( 1) 确定岗位: 人事处“劳资管理”岗。

( 2) 确定取得信息的使用目的: 制定岗位上岗条件和技能要求。

( 3) 确定岗位分析人员: 绩效考核部门 ( 绩效考核是关系学校人力资源管理成效的重要工作,必须设置独立职能部门来承担该项工作,并且科学的绩效考核必须要前移至岗位分析阶段) 、劳资管理岗人员和人事处分管劳资工作的领导等。

3. 信息收集分析

( 1) 收集与该岗位相关的各种信息。包括工作内容、工作职责、教育程度要求、专业要求、技能要求、心理素质要求、年龄与相关工作经历要求等。

( 2) 工作信息分析。信息分析工作包括工作名称分析、工作规范分析、工作环境分析、任职资格分析等四个方面。囊括了工作任务、工作职责、工作 关系、劳动强度、工作物理环境、工作心理环境、必备知识、必备经验以及必备心理素质的分析。

4. 结果表达

( 1) 将前面的信息分析整理制作成岗位说明书和工作执行标准。岗位报酬文件和工作组文件在高职院校有统一标准不需要另外制定。

( 2) 工作说明书描述工作者的任职资格,包括岗位所需的教育程度、专业背景、工作经历、相关技能和综合素质等内容。

人事处“劳资岗位”说明书:

工作概述: 负责学校劳资管理工作。

任职资格: ①教育程度要求: 本科以上学历; ②专业要求: 人力资源管理、会计或相关专业; ③工作经历要求: 有两年劳资工作或会计工作经历, 熟悉《劳动法》,熟悉劳资、社保工作政策和流程,熟悉政府部门办事流程; ④资格要求: 劳资上岗证、会计上岗证或统计上岗证; ⑤能力要求: 具有良好的口头表达能力和较强的书面表达能力,具有组织协调能力和处理实际问题的能力; ⑥技能要求: 熟练运用office操作系统,熟悉办公自动化系统; ⑦综合素质要求: 身体健康状况良好,爱岗敬业,细致稳重,责任心、保密意识和服务意识强。

工作职责: ①制定和完善与绩效工资、日常考勤等有关的规定、实施办法和文件制度; ②拟订薪酬福利建议方案,为学校做薪资决策提供第一手资料; ③负责教职工劳资管理数据库的建立、维护,为领导和相关职能部门提供薪资福利信息,及时完成上级布置的各类统计报表; ④负责新参加工作、新调进人员工资核定,办理校内外调动人员工资转移手续; ⑤负责各类社保政策的执行,协调办理各类用工手续,如社保手续、银行卡办理等; ⑥负责教职工的工资和各类津贴、补贴的造发与管理, 承办教职工工资调整、变动,整理和归档保存各类劳资资料; ⑦负责办理教职工的退休、退职、延退、辞职、借调、请假、探亲等方面的管理手续,探亲费用报销审核; ⑧负责退 ( 离) 休教职工有关费用的造发、管理,协助处领导开展退管人员相关工作; ⑨负责按月审核教职工考勤,兑现各级各类人员的奖惩; ⑩负责教职工福利费开支及管理; 瑏瑡负责做好人事处资产设备的核查、台账管理; 瑏瑢完成领导交办的其他工作。

( 3) 工作执行标准是用来考核、指导、监督工作执行情况的管理文件, 有点类似岗位考核细则。

5. 结果运用

( 1) 制定各种相关的文件,例如人员录用文件、人员培训文件、人员晋升文件等。

( 2) 培训文件使用者。这项工作在cztgi学院做得不到位,信息公开渠道不够畅通。不仅要让各级管理者懂得如何使用文件,还要让具体工作人员了解文件内容,从而做好自我控制。

6. 运行控制

控制要贯穿于岗位分析的全过程, 随时纠正执行中的各种偏差,并且当工作内容发生重大变化时,要及时调整相关文件,确保文件的适用性和有效性。

注意各岗位之间的整体平衡,建立健全和完善相关制度。分析显示管理岗岗位聘任和上岗后出现问题的主要原因是由于相关制度不健全。针对cztgi学院管理岗聘任中出现的问题,该学院需要建立健全并完善《岗位设置方案》 ( 按照实际工作需求明确编制岗位数和岗位核定人员数) 、《岗位聘任实施细则》、《岗位调动实施办法》、《岗位竞 聘实施办法》、《管理岗上岗培训规定》 ( 配套实施细则) 、《岗位定期培训规定》 ( 配套实施细则) 、《岗位考核细则》、《奖励性绩效工资实施方案》 ( 明确缺编奖实施方案) 等制度,通过科学有效的规章制度依法治校,进一步规范和深化岗位设置、岗位聘任和岗位绩效考核等工作,实现有效的正激励,做好管理岗岗位聘任工作,在推进学校发展的同时促进校园和谐。

2. 方案设计

( 1) 制定岗位分析计划。

( 2) 选择合适的方案设计法: 第三者直接观察法、访谈法、工作日志法和问卷调查法。

2.文秘综合岗工作岗位职责说明 篇二

2、负责公司各种会议材料的准备、会议召集、会议服务安排、会议记录及会议纪要整理分发工作;

3、负责公司公文0A系统的流转，收文的登记、呈报、传阅和发文的核稿、印发及文书归档的工作，并做好机密文件的管理;

4、负责总经理室督办及OA文件督办事项;

5、配合完成公关外联、重大活动筹备等工作;

3.需求管理岗岗位职责范本 篇三

1、参与需求调研、获取客户需求并分析整理、业务需求讨论，进行需求分析工作;

2、按设计要求编写相关文档，准确描述和解释业务需求、参与解决方案的设计并实现概念原型;

3、基于产品对软件需求进行管理，包括对需求点的跟踪和验证;

4、负责分析、评估系统体系结构、功能、性能等;

5、参与整个产品开发流程，与研发团队一起保证最终产品发版;

6、关注行业发展，积极为产品设计提供合理化建议。

需求管理岗岗位职责(二)

1.负责海外研发部和海外机构的日常沟通协调工作;

2.协助海外机构进行信息化建设规划、项目预算等工作;

3.代表海外研发部统一接收海外机构的业务需求，进行收集、整理、分析和跟踪等工作;

4.代表海外研发部统一接收海外机构的在日常信息化服务过程中的意见、建议;

5.协助海外机构处理在系统使用方面的常见问题;

6.完成海外机构交办的其他信息化工作。

需求管理岗岗位职责(三)

1、负责应用系统软件需求收集、整理和审核，并确定需求实施的优先级，提交和协调共享服务中心开发

2、组织需求部门开展应用系统的用户测试、培训及实施上线

3、参与各类信息系统建设项目，推动系统需求的讨论明确，协调制定需求开发计划，追踪监控需求实现

4、根据需求管理总体需要，提出系统功能、需求实现的改进意见，持续优化需求管理流程或制度

5、执行应用系统投产和变更的各项审核及实施操作，配合共享中心协调相关资源进行投产前的各项准备工作

6、对应用系统生产环境的运行和性能情况进行监控，定期组织关于系统运行的机构调研，及时发现需求、问题和隐患并报告

需求管理岗岗位职责(四)

1.负责需求管理工作，主要包括需求受理、需求分配、需求排期、需求跟踪，以及需求变更管理等工作，并评定需求申请的合理性、安全性和适用性，积极引导用户，提高用户对需求管理流程的理解和配合，婉拒不合理需求、不规范需求;

2.负责需求分析工作，针对重点项目需求组织项目经理、系统负责人及业务人员分析讨论并进行完善，确保需求内容符合产品发展规划、IT建设内容符合需求;

3.按设计要求编写相关文档，准确描述和解释业务需求、参与解决方案的设计并实现概念原型;

4.负责分析、评估系统体系结构、功能、性能等;

5.关注行业发展，积极为产品设计提供合理化建议。

需求管理岗岗位职责(五)

1.负责接收用户提交的业务需求申请，评定需求申请的合理性、安全性和适用性，积极引导用户，提高用户对需求管理流程的理解和配合，婉拒不合理需求、不规范需求;

2.负责根据非项目需求的重要性和紧急度，确认需求的优先级，并确保各环节按期完成;

3.参与重大业务需求的前期调研、需求范围厘定，确保项目组产出业务需求合理、合规和技术可行的规格说明书;

___组织需求分析评审工作，审核需求分析活动的交付物;

5.参与整个开发流程，负责需求的开发、跟踪及需求变更的控制与管理，与测试团队一起保证最终产品的正确定位;

4.广告管理岗岗位说明书 篇四

基础管理岗岗位人员：。。。。。

基础管理岗岗位职责：

(1)负责税收法律、法规、规章制度的宣传、贯彻、落实以及纳税服务有关工作的具体实施；

(2)负责税收调查、税收预测以及有关数据资料、工作报告的分析、汇总、上报等工作；

(3)负责纳税人税务登记、税种登记、生产经营等基础信息的巡查、核查和反馈等工作；

(4)负责利用工商、质检、地税信息开展户籍巡查以及信息反馈工作；负责供电数据的核查、确认工作；

(5)负责纳税人银行账户、财务会计制度以及会计核算软件、一般纳税人信息备案等基础报备事项的后续监控管理工作；

(6)负责纳税人开业、变更、停业等业务事项的实地核查以及日常监控；负责注销纳税人的后续监控以及非正常户、外埠纳税人的监控管理工作；

(7)负责纳税人发票领、用、存情况的监控管理工作；

(8)负责增值税防伪税控以及其他税控器具的日常管理工作；

(9)负责根据有关信息资料，加强增值税一般纳税人发票开具、存货、资金以及抵扣凭证等日常监控管理工作。

(10)负责纳税人逾期未申报和逾期未缴纳税款的催报催缴以及纳税人欠税数据的核查确认、资料上报和后续管理工作；

(11)负责纳税人企业所得税申报数据审核以及汇算清缴实施工作；

(12)负责征管状况分析、征管质量讲评等税源管理数据分析疑点的调查落实和信息反馈工作；

(13)参与纳税评估集体审理，负责落实评估实施岗以及税务稽查部门反馈的征管建议，有针对性的加强管理；负责将监控管理工作中发现的纳税人涉税疑点传递评估实施岗开展评估；

(14)负责根据纳税人自报的生产经营情况开展信息采集、信息录入和定额初步计算工作；

(15)负责发起和参与个体定额集体评议，负责定额公示和公开的实施工作；

(16)负责个体定额文书制作和流转工作；

(17)负责对本岗位所涉及的纳税人税收违法违章行为进行文书制作和处罚；

(18)负责纳税信用等级评定的实施工作；

(19)负责归集和接收纳税人各类征管资料，建立一户式档案，进行审核、整理、更新和存储；

(20)负责归集和接收纳税人各类征管资料，建立一户式档案，进行审核、整理、更新和存储；

5.项目管理岗岗位的工作职责 篇五

1、负责公司开城交付过程的全生命周期项目管控，包括需求控制、进度控制、质量控制、成本控制以及其他项目重大问题的处理等;

2、对公司开城交付过程中产生的各种设计方案、需求、计划、合同、会议纪要以及汇报材料等各项交付物质量负责，负责建立有效的工作机制，严格按照流程和公司制度要求确保交付的时效以及质量;

3、负责建立有效的沟通渠道以及沟通机制，及时解决项目组内部出现的问题，同时负责对项目组其他成员的工作进行指导;

4、在项目推进过程中发现问题需要及时组织复盘，总结项目实施的经验教训，优化项目实施的流程、规范等，为公司其他项目的实施提供支持;

职位要求：

1、国家统招本科及以上学历，工程管理，计算机等相关专业;

2、能同时推进多个项目，具备项目集管理经验优先考虑;

3、杰出的自我驱动能力，能独立思考，乐于接受挑战，在压力中突破自己;

6.渠道管理专员岗位说明书 篇六

(1)教育背景：大专以上学历，市场营销专业或本科以上学历更佳；

(2)经验：有市场管理工作2年以上经验，具有渠道拓展、渠道网络管理、渠道经销商培训等方面的经验。如无相关经验但具有潜力的优秀人才亦可考虑培养；

(3)技能与素质：

1）具有一定的协调能力、人际交往能力和沟通技巧；

2）能够收集渠道发展信息，分析渠道网络，善于归纳总结；

3）对本行业的销售渠道、区域特点有一定的理解；

4）能够有效协助上级制定渠道发展计划，协助进行实施；

5）英语听写说能力较强，熟悉计算机操作。

(4)个性特征：具备一定的规划能力和分析能力，具有良好的团队合作精神与敬业精神。

2．工作内容

(1)协助上级制定渠道发展策略；

(2)协助上级进行渠道网络的拓展与管理；

(3)对新渠道中的重点客户进行开拓，向上级反馈新的客户发展机会；

(4)培训渠道经销商，帮助经销商快速发展；

(5)接收渠道管理部经理所安排的其他相关工作。

3．工作关系

(1)汇报工作：渠道管理经理；

(2)合作者：本部门员工；

7.数据库管理岗位说明书 篇七

数据库管理员主要负责公司数据库服务器的架构设计，配置管理，升级维护确保数据库服务器正常运营。现将数据库管理员的岗位职责、工作范围、工作流程、与相关部门沟通做如下说明：

一、岗位职责：

1.负责数据库的日常维护与监控；

2.负责数据库的集成安装，测试，升级等；

3.制订数据库备份，恢复流程策略，并保证正确实施；

4.定期对数据库运行状况进行巡检；

5.快速处理业务数据库运行中出现的问题，保证业务数据安全、可用；

6.迅速处理数据库常见告警；

7.快速分析数据库性能异常，升级故障处理流程；

8.根据项目需要，进行数据库结构更改、跟踪、优化等操作；

二、工作范围：

1.和升级数据库服务器（如Oracle、mysql）以及应用程序工具；

2.根据公司业务发展情况进行存储系统的设计和规划；

3.根据开发部门数据库方面的需求，处理相关问题（如创建数据库存储结构、创建数据库存储结构）；

4.负责数据库项目的模型设计及实施；编写数据库设计文档；

三、工作流程：

1.数据库数据修改流程：

(1)业务部门相关人员填写“任务申请单”或“帐号激活单”等；

(2)部门负责人签字；

(3)DBA 依情况操作，需求申请部门验收。

2.数据库操作管理:

(1)业务部门要求的数据库操作需要有书面申请,DBA 应保留原始文件一份;

(2)在做数据库更改操作前,必须和研发部门核对业务逻辑,在完全清楚业务逻辑后进行数 库操作，所有数据库更改操作,必须先进行测试,并将操作放在事物中,分步执行，保留重要操作的脚本,操作前数据,操作过程结果,以便日后查对；

(3)在完成操作后,要给操作需求方最终结果报告,使需求方可以及时核对； 对于一些核心机密数据,需要遵守公司相关的保密协议,不能向外泄露；

(4)维护数据库服务器的硬盘空间,及盘阵上磁盘状态，按流水记录数据操作日志,作为以后查对凭证；

(5)以后有关数据库手工操作之前,一定通知所有应用程序开发人员,以便评估,保存操作结果； 当数据库需要调整时,严禁按照网上查找的资料操作数据库,一定是先查看官方完整文档或权威文档,通过严格测试,书写完整报告,经评估后,填写数据库维护申请表, 报部门负责人审核，然后进行相关操作；

3.操作流程：

(1)填写数据库直接操作申请单 业务部门业务人员提出申请；

(2)业务部门负责人审核；

(3)运营 DBA 执行,操作完成后,需在“DBA 操作结果”中写明操作语句和影响记录条数； 运营

核查；

(4)业务部门任务申请人员检验操作结果,并签字确认;单据由运营部门保留；

四、部门沟通：

1.根据需求部门的要求，和相关人员沟通，确定所需数据库的要求，并结合数据库方面确定执行方案；

2.需要和网络工程师沟通，协调解决数据库网络相关问题；

3.和开发部门协调解决有关数据库方面的应用开发；

康卫

8.综合管理岗岗位职责范本 篇八

2、宣传工作：负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记的收集、整理、汇编、撰写工作;

3、团队建设：开展部门各类团建工作;

4、预算管理：开展部门年度预算编制、预算跟踪及预算执行等管理工作;

5、制度建设：参与部门采购、行政相关方面管理制度的建设与优化;

6、行政管理：会议纪要整理、档案与印章管理、公文起草与流转、各类综合事宜协理;