教学监控系统用户手册

2024-11-28

教学监控系统用户手册（共7篇）

1.教学监控系统用户手册篇一

用户手册（电影购票系统）概述2 1.1名称2 1.2开发人2 1.3软件概述2 1.4运行环境2 2 用户操作3 2.1 登录注册3 2.2 购买电影票3 2.3 我的订单4 2.4 查询个人信息5 2.5用户管理5 2.6电影管理6 3异常及处理7/ 6 1 概述

1.1名称

电影购票系统

1.2开发人

张松宇

1.3软件概述

电影购票系统是一个为用户提供方便快捷的B/S模式的购票系统，可以实现登陆、注册、买票、退票、评论、查看影评和查询、修改个人信息等功能。

1.4运行环境

运行环境为windows系统常用浏览器。用户操作

2.1 登录注册

如果是已有账号用户，直接输入账号及密码并选择用户类型登录；如果是新用户，点击新用户进入注册页面。/ 6

用户登录界面

用户注册界面

2.2 购买电影票

进入购票页面，会显示出所有电影名称的列表，可以按名称或类型查找电影，也可以直接选票。

电影列表界面 / 6

购票界面

确认付款界面

2.3 我的订单

进入订单模块后，会显示用户的订单列表。点击对应的订单可以进行评论或者退票，退票的话钱会自动返回到自己的余额里。

订单列表界面

评论界面

2.4 查询个人信息

进入个人信息界面后会显示用户的个人信息，可以对自己的密码、用户名称和电话进行修改。/ 6

个人信息界面

2.5用户管理

进入后会显示所有用户的信息，管理员可以对相应的用户信息的权限进行修改或者删除。

用户列表界面

用户信息修改界面

2.6电影管理

进入会显示电影票信息列表，管理员可以添加、修改和删除电影信息。/ 6

电影列表界面

修改电影信息界面

添加电影信息界面

3异常及处理

电影购票系统无明显异常，如发现异常，重启浏览器即可。/ 6

2.教学监控系统用户手册篇二

评估信息系统的传统方法倾向于技术人员的立场, 相比之下, 基于互联网的电子教学系统更集中于另一些方面, 比如它所介绍的内容与方式, 表明这是一个高度面向用户的系统。由于使用者在任意信息系统或信息系统服务中被普遍地认为是一群关键的参与者, 他们对系统的态度至关重要, 应当予以重视, 原因在于用户满意度通常被视为预测特定信息系统的成就, 或预计用户的再使用行为的一个重要前提。鉴于此, 本项研究将运用用户满意度的结构来评估基于互联网的电子教学系统。在基于互联网的电子教学系统的背景下, 存在一个特殊的用户群体:初学者。他们对满意度持有一种独特的观点。实际上, 他们是电子学习者, 这意味着在课堂中评估用户满意度与初学者满意度的传统方法不适用于基于互联网的电子教学。

本文从电子学习者满意度的角度将提出一种基于步骤的多准则方法体系, 以支持在基于互联网的电子教学系统生命周期的先后采纳阶段实施重要且与评估相关的任务。这包含了定义组成步骤与推荐每个步骤中可用到的工具与技巧。根据提出的方法体系, 本文将调查电子学习者怎样理解决策准则的相对重要性, 以及怎样认识这些准则的特征来构建一个在决策过程中至关重要的偏好结构。

1 基于用户满意度的电子教学系统多指标评估方法

商业应用方案实施策略下系统的生命周期如图1所示。相比自身发展策略, 该策略最主要的特征在于组织机构以征求建议或询价的形式来传递系统需求给基于互联网的电子教学系统候选供应商;随后, 这些供应商提交他们的产品或解决方案作为评估的可选方案。本文评估的目的在于支持发生在决策分析阶段或操作与维护阶段的任务。如图2所示, 该方法逻辑上被划分为各个步骤, 包括每一步骤中可行的任务、工具或技巧的说明解释。

起始步骤定义为问题与目标。这些问题可能是前面提到的问题, 出现于使用商业应用方案实施策略时的决策分析或操作与维护阶段。为了解决这些问题, 评估是必不可少的。因此, 目标定义为基于互联网的电子教学系统可选方案的评估。将问题与目标定义后, 下个步骤涉及到等级制结构的发展, 实施以电子学习者满意度为基础的等级制分析、文献综述、系统分析、实证研究、集思广益与解释性结构塑造都是可行的方法。该步骤完成后可回答以下问题:能应用到语境中的准则有哪些?这些准则如何分为几方面?这些准则与各个规模怎么安排到等级制结构中?

这个过程在信息管理系统的三位教授与五位有经验的基于互联网的电子教学系统学习者的讨论下实施, 就基于互联网的电子教学系统评估来评定每个条目的相关性并检查是否存在概念或内涵重复的条目, 从而排除了四个条目, 其它的各条目转变成决策准则的形式。等级制结构包含四个规模, 其中由共计13项准则构成 (如图3) 。

生成偏好结构, 探索学习者对准则相对重要性与各方面的认识, 就基于互联网的电子教学系统情境下学习者满意度, 这将对回答哪些是用户高度重视的问题有所帮助。偏好结构生成后, 多目标决策活动的核心转换为基于互联网的电子教学系统可选方案的评估。针对决策分析阶段, 组织机构可收集各可选方案, 然后根据准则评估这些方案。评估过程推荐两种方法:基于等级与基于排序。基于等级的方法为在准则或规模的标准下对某个特定可选方案进行分级来完成评估, 这个可选方案的总体行为来源于每个准则或范围下有利的行为的总和, 从而根据该总体行为挑选出决策组织。此方法最简单的形式为简单的加权重法, 如图4右半部分所示;另一方面, 如图4左半部分显示, 基于排序的方法按照重要性将可选方案排序。使用社会科学领域的传统排名环节包含:排序法、成对比较法、恒定刺激法及连续范畴法。本文推荐成对比较法, 鉴于其能够综合偏好结构 (准则与规模的权重) 促进可选方案的整体评估, 而且, 使用该方法意味着另一个分析等级过程必须在这一步完成。通过使用这种方法, 在每个准则或范围上两两比较可选方案, 以生成每个可选方案的标准化相对优先权。

在操作与维护阶段, 将对已有的系统进行评估。在一个特定的准则或范围下, 低于预定门槛的行为值表示该区域需要改进或增强。如果这种区域很多, 并且组织资源相当有限, 只能对一个区域进行维护时, 具有以满分角度测量的最大距离的区域有优先权。

2 生成偏好结构

偏好结构的生成源于调查的实施, 相关数据从入学的学生中收集。以基于互联网的电子教学系统的方式授课于一所规模较大的大学, 从中挑选了六个班级, 将一份AHP问卷分发至每一位学生, 共计返回276份有效样卷。其中, 86人 (31.2%) 为大一新生, 69人 (25.5%) 大二, 46人 (16.7%) 大三, 72人 (26.1%) 大四, 还有3人为其他 (1.1%) 。就他们所属的学院而言, 23人 (8.3%) 来自科学学院, 80人 (29.0%) 来自社会科学学院, 114人 (41.3%) 来自商学院, 6人 (2.2%) 来自法学院, 24人 (8.7%) 来自文科或外国语学院, 13人 (4.7%) 来自传播学院, 16人 (5.8%) 来自其它学院。计算机使用经历的频率分布少于一年的为4人 (1.4%) , 115人为1—5年 (41.7%) , 139人为5—10年 (50.4%) , 18人超过十年 (6.5%) 。其中149人 (超过半数, 54.0%) 显示都有过使用基于互联网的电子教学系统的经历。

本文中, 每位调查者的偏好集合分别通过pool first与pool last两种方法实施。Pool last方法提供变化系数来表示调查者感知的变化等级, 为每位调查者生成一个喜好。值得注意的是, 每个范围的权重值以同一规模里的两两比较准则为基础计算得来, 每一个准则的总权重等于局部权重乘以它所属的规模权重。此外, 并非每一组关于范围或目标的调查者通过了一致性测试 (一致率的值小于0.1) 。因此, 针对这两种方法, 本文分别给整个样本和除去未通过测试的样本提供结果, 如表1与表2所示, 显示出调整前与调整后的区别。我们发现这两种方法所生成的偏好结构是完全相同的, 调整前与调整后几乎没有差异。大部分调整后一致率的值 (尤其表2中) 都低于调整前的值, 如表2中变动系数值所示。

注:调整前一栏列出所有样本的结果, 调整后一栏列出除去未通过测试的样本结果。

续上表

注:调整前一栏列出所有样本的结果, 调整后一栏列出除去未通过测试的样本结果。

3 实证研究

为了证明所提出方法体系的可行性, 将三种实时基于互联网的电子教学系统产品与所有涉及到的英语教学作为说明性的可选方案。化名是为了保护它们的匿名性。10个经验丰富的基于互联网的电子教学系统教学者被邀请为评估者, 在生成的偏好结构与基于等级和排名方法的基础上, 演示针对基于互联网的电子教学系统可选方案怎么做出一个决定。

首先要求评估者使用基于等级的方法评估基于互联网的电子教学系统可选方案, 在每一个准则下, 这些方案分为1—10级 (从低到高) , 表示在基于互联网的电子教学系统可选方案达到某个特定准则的程度下评估者的判断。然后要求评估者使用基于排序的方法就每个准则比较这些方案, 13项准则中存在3个可选方案, 共计产生39个两两比较。最后, 每一个基于互联网的电子教学系统可选方案的总行为或优先权为权重行为数或权重优先权数的总和, 结果如表3所示。

续上表

在表3中, 我们发现除了C07条目, 两个方法都生成同样形式的可选方案优先权。假定评估者必须从A、B、C这三个可选方案中决定, 在这种情况下, 方案B似乎更可取。但是假如只考虑少数准则或范围, 比如, D1 (学习界面) 中方案A表现更好。这些结果不仅可以支持选择的决定, 而且可以应用到单系统评估以找出需要哪种改进或增强。例如, 就方案B而言, 如果给每个范围设定一个阈值7, 那么应将系统维护的更多努力集中于学习社区 (D2) 与个性化 (D4) , 但是, 若维护取决于有限的组织资源, 那么个性化 (D4) 有优先权, 因为它有着更大的测量距离。

4 结论

3.普通高考网上报名考生用户手册篇三

考生用户已可以进行网上报名和修改个人密码。

1.1考生报名

考生网上报名的具体流程如下:

步骤一:考生登录高考报名网站(http://www.hbea.edu.cn或www.hbee.edu.cn)后,点击“高考考生报名入口”,出现考生登录界面:

填写正确的“身份证号”后,系统会自动根据所填写的身份证号生成对应的“出生日期”,方便考生核对。

7.学籍号栏由考生按自己的学籍号一次从左往右进行录入,凡应届普通毕业生和1994年后高考往届生必须填写学籍号,其他不具有普通高中学籍号的考生均将此栏填涂为10个“1”。

8.班级栏:由考生通过下拉选择框,选定确认。班级号选择考生本人高三年级所在班的班级编号,例如:一班选择“01”,十一班选择“11”。往届生的毕业学校可填当年获得最高学历教育证书的毕业学校,班级号填“00”,其他人员的班级号均填涂“00”。

9.非艺术体育类考生报名页面中,“美术统考”、“非美术类高职高专联考”、“体育专业素质测试”三栏的选项为不可选状态,艺术类考生报名页面中,“美术统考”、“非美术类高职高专联考”的选项为可选状态;体育类考生报名报名页面中“体育专业素质测试”的选项为可选状态。

上述栏目会根据考生报名号自动进行排斥检测。排斥原则如下:

*普通高考(报名号第九位为1):

报名号的第9、10位为13(艺术文)、17(艺术理)者不能报考体育测试,可在美术统考和非美术高职高专联考中选中一个报考,两者同时报考或两者都不报考。报名号的第9、10位为14(体育文)、18(体育理)者不能报考美术统考和非美术类高职高专联考。报名号的第9、10位为11(文)、15(理工)、10(少年班)者都不能报考体育测试、美术统考和非美术类高职高专联考。

*高职统考(报名号第九位为8):

报名号的第9、10位为81(高职文)、85(高职理)者可在美术联考和非美术联考中选择一个报考,两者同时报考或两者都不报考。

并且“美术统考”、“非美术类高职高考联考”两栏为可选状态时,只能选报一种。

10.英语口语,仅供普通高考考生进行选择,供选择的项:“不参加考试”、“参加2011年4月考试”、“用以往成绩”。

凡准备参加2011年上半年省教育考试院组织的“口语等级考试”(三级)的考生需在口语栏选择“参加2011年4月考试”;

原已参加过口语等级考试(三级),不参加2011年省教育考试院组织的“口语等级考试”(三级)的考生需在口语栏选择“用以往口语成绩”;

11.考生填报志愿时不填报外语专业的考生,可以不选或者选择“不参加考试”。

12.成绩领取方式,供选择的项:“通过特快专递邮寄”、“到报名点领取”。

13.中职证书类别,由参加高职统考考生根据获取的证书类别通过下拉框进行选择。

中等职业技能证书编号,由参加中职统考考生填写自己的证书编号。

14.“有何特长”、“奖励或处分”两栏最多允许输入30个字符,如果没有,填写“无”。

15.本人简历栏,考生从高中阶段(中职生从职高、中专、技校阶段)起按栏目要求填写。

16.家庭主要成员栏:考生应录入父母亲或监护人的基本情况。

1.4. 常见问题答疑

1.问:为什么根据报名卡上考试号和密码登录显示“不在上报时间”?

答:因为考生网上报名还没有开始,请留意区县教育考试机构相关信息。

2.为什么根据报名卡上考试号和密码登录的显示密码错误?

答:有可能密码已被修改,考生请到当地的区县教育考试机构,由区县教育考试机构查看考生密码。

3.问:修改密码后忘记了密码怎么办?

答:考生请到当地的区县教育考试机构,由区县教育考试机构查看考生密码。

4.问:为什么无法修改考生信息?

答:有可能是考生三次修改次数已到。如发现自己填报的信息还有错误,考生请到当地的区县教育考试机构,由区县教育考试机构来帮考生修改信息。

5.问:为什么没有列出我的毕业学校?

答:毕业学校默认为报名卡上的学校,如需更改点击旁边的【显示其他学校】在弹出的列表中选取所需的毕业学校即可。

6.问:往届考生应如何选择班级?

答:往届考生选择班级00即可。

7.问:出生日期为什么无法填写

答:出生日期由身份证号自动生成,不能手动填写。

8.问:艺术类考生应如何选择【美术统考】【非美术专业联考】

答:【美术统考】【非美术专业联考】必须选择报考或不报考,且只能报考一项。

9.问:为什么系统提示“该身份证号已经报名,请确认后输入”?

答:一个身份证只能用于一个报名号报名,请检查是否填写错误,若无误请向当地的区县教育考试机构咨询。

10.问:为什么登录时提示“该考生已经在线,请不要重复登录”?

答:该报名号已有考生登录,请确认正在登录者退出后再重新登录。

附1:

网上支付考试费用说明

1.支付说明:

选择参加全省组织的美术专业基础课统考和体育专业素质测试的考生通过网上支付的方式缴纳美术专业基础课统考和体育专业素质测试的考试费用。

美术专业基础课统考的考试费用为75元,体育专业素质测试每项考试的考试费用为25元/项。体育专业素质测试选择(一)三角形障碍跑、100米、二级蛙跳、原地推铅球、800米)或者(二)五米三向折回跑、100米、二级蛙跳、原地推铅球、800米缴费为125元,选择(三)三角形障碍跑、五米三向折回跑、100米、二级蛙跳、原地推铅球、800米缴费为150元。

选择参加全省组织的美术专业基础课统考和体育专业素质测试的考生在填写完报名基本信息,正确提交完成后,系统会提示进行网上缴费。考生进入网上缴费页面,确认自己的考试费用,按系统提交选择与自己的银行卡相对应的银行与银行卡种,点击“网上支付”。输入自己的银行卡号、网上支付密码、附加码后点击“确认”。网上支付成功后系统会给出考生提示,显示缴费成功。如果系统没有提示支付失败或成功,考生最好能通过登录网上银行、电话、ATM、柜台等各种方式查询账户内余额,如果报名考试费已经支出成功,就不必担心。如果发现支付未成功则需要重新支付。

如果在填写报名信息提交完成后先不缴费的,可以在正常报名期间的任何时间登录网上报名系统进行网上缴纳考试费。艺术类网上支付时间为2011年11月19日至21日,体育类网上支付时间为2010年12月20日—2011年1月15日。

考生在网上支付成功后“美术专业基础课统考”和“体育专业素质测试”的信息不能再进行修改。考生选择美术专业基础课统考或体育专业素质测试未缴纳考试费或缴纳不成功,视为不参加由省教育考试院统一组织的专业考试。

2.支付前准备:

* 考生在支付报名考试费前,如果没有网上支付经历,请一定先阅读各银行卡使用说明。

* 考生使用银联网上支付平台进行网上支付。考生的银行卡在进行网上交费之前必须先开通网上支付的功能,并存入一定金额人民币,存入的金额一定要大于考试费,以免造成支付失败。考生应根据情况选择现有银行卡开通网上支付功能,或选择相关银行办理一张银行卡并开通网上支付功能。

3.银联支付平台支持的银行卡:

为了更好地完成考试费的网上支付,银联平台建议大家使用一下银行卡进行网上支付:

工商银行:

请携带有效证件和银行卡到工行柜台,申请电子银行卡口令卡或U盾。

支持:柜台办理

咨询热线:95588

网址:www.icbc.com.cn

农业银行

请携带有效证件和银行卡到农行柜台办理动态卡或审计为移动证书用户。

支持:柜台办理

咨询热线:95599

网址:www.95599.cn

中国银行

请携带有效证件和银行卡到中行柜台完成网银用户注册、关联网银账户、申请动态口令牌等所有必要的手续。

支持:柜台办理

咨询热线:95566

网址:www.boc.cn

建设银行

请携带有效证件和银行卡到建行柜台进行签约,成为建行签约用户。信用卡不分签约与非签约。只要开通网上银行即可使用网上支付。

支持:柜台办理

咨询热线:95533

网址:www.ccb.com

交通银行

请携带有效证件和银行卡到交行网点,填写《交通银行个人网上银行业务申请表》,办理个人网上银行签约手续。在柜面开通后,需登录个人网上银行对已开通的银行卡进行“激活”操作。

支持:柜台办理

咨询热线:95559

网址:www.95559.com.cn

招商银行

请携带有效证件和银行卡到招商银行营业网点,填写《招商银行网上个人银行证书申请表》,申请网上个人银行(专业版),获得授权码,按“使用指南”中的流程进行操作。

支持:柜台办理、电话开通、网上开通

咨询热线:95555

网址:www.cmbchina.com

中国民生银行

大众版:可以网上自助申请设置民生卡网上支付额度并开通网上支付功能,成为大众版用户;

贵宾版:请携带本人身份证件,卡折原件到民生银行网点办理签约申请手续,下载并安装证书后即可使用专业版服务。

支持:柜台办理

咨询热线:95568

网址:www.cmbc.com.cn

兴业银行

请携带有效证件和银行卡到兴业银行营业网点,填写《个人客户电子银行服务申请表》,签署《个人客户电子银行服务协议》,按照流程进行操作。

支持:柜台办理

咨询热线:95561

网址:www.cib.com.cn

中国光大银行

信用卡直接支付:个人客户通过输入银行账号和制定手机中接收到的动态密码进行支付;

网银专业版支付:请携带本人身份证件和银行卡到网点柜台签约银行卡直接支付方式,或开通个人网银专业版,即可进行支付。

支持:柜台办理

咨询热线:95561

网址:www.cib.com.cn

上海浦东发展银行

请携带本人身份证件以及名下任意一张东方卡或活期一本通存在,到浦发银行任一营业网点办理开通个人网银手续,即可开始使用网银。

支持:柜台办理

咨询热线:95528

网址:www.sqdb.com.cn

广东发展银行

信用卡可以直接网上自助开通网上支付功能,借记卡和存折用户请携带本人身份证到柜台签署转账协议才能开通晚上支付,及时申请,及时生效。

支持:柜台办理、网上开通

咨询热线:95508

网址:www.gdb.com.cn

深圳发展银行

深发银行个人网银分为“深发卡用户”、“动态口令刮刮卡用户”、“动态口令编辑器用户”、“数字证书用户”。“深发卡用户”可以直接在网上自助申请,另外三种方式请携带本人身份证件到深发银行柜台开通。

支持:柜台办理

咨询热线:95501

网址:www.sdb.com.cn

中信银行

请携带本人有效身份证件和银行卡(即借记卡)存折到中信银行任一网点柜台申请“个人网上银行V5.0”证书。

支持:柜台办理

咨询热线:95558

4.系统管理员用户操作手册范文篇四

用户操作手册

中国交通信息中心有限公司

二零一五年一月

目录...........................................1 1.前言..........................................1 1.1系统简介............................................1 1.1.1系统介绍....................................................1 1.1.2系统主要功能简介............................................2 1.2使用系统前的配置....................................2 1.2.1系统运行环境................................................2 2.用户登录......................................5 2.1登录系统............................................5 2.2修改密码及注销登录..................................5 2.3切换组织机构........................................6 3.首页..........................................7 3.1通知................................................7 3.2报表待办............................................8 3.3下载区..............................................9 3.4帮助................................................9 3.5上报情况展示........................................9 3.6访问量统计.........................................10 3.7项目组联系方式.....................................10 4.系统管理.....................................10 4.1个人信息维护.......................................10 4.1.1功能介绍...................................................10

4.1.2主要操作介绍...............................................10 4.2组织机构管理.......................................11 4.2.1 功能介绍..................................................11 4.2.2 主要操作介绍..............................................11 4.4部门管理...........................................19 4.4.1 功能介绍..................................................19 4.4.2 主要操作介绍..............................................20 4.5人员管理...........................................24 4.5.1 功能介绍..................................................24 4.5.2 主要操作介绍..............................................24 4.3新用户及权限管理...................................28 4.3.1 功能介绍..................................................28 4.3.2 主要操作介绍..............................................29 5.操作指引.....................................35 5.1访问系统...........................................35 5.2管理员操作指引.....................................35 5.2.1新增及修改机构.............................................35 5.2.2新增部门...................................................39 5.2.4新增人员...................................................42 5.2.4新用户及权限管理...........................................46 5.2.5特殊用户权限调整...........................................50

1.前言

生产经营数据的准确性、真实性对于公司科学管理决策和监控运营风险至关重要。长期以来，公司生产经营数据主要通过预算考核部、财务部和各主管业务部门三个渠道进行采集、汇总、统计，由于各部门的数据采集工作尚未形成全面、统一、科学的指标体系，存在标准不一致、同一数据多个采集源头、数据共享程度不高等问题，导致公司生产经营数据不准确、不唯一，甚至相互矛盾，为公司领导决策带来了很大的困难，而且为下级单位的信息报送工作增加了很多负担。

为全面掌握公司生产经营总体发展态势，及时把握各业务板块及单位生产经营的基本情况，公司围绕管理要求，依照部门职责分工和国家相关部门的统计制度，中国交通建设集团已经初步建立起一套比较完整的生产经营统计管理体制和工作流程，为领导经营决策、制订生产经营计划，进行生产经营管理与结构调整提供决策依据。

然而，随着市场形势不断复杂化和企业生产规模的不断扩大，公司面临的运营风险也随之增长，加大生产经营状况的监控、分析力度，建立常态化风险评估机制益加迫切，因此，对生产经营数据统计工作也提出了更高的要求。针对集团当前生产经营统计工作中存在的各业务部门统计指标定义不一致、统计指标之前缺乏关联性、统计数据重复报送等问题，围绕公司总体管理要求，以“真实、准确、完整、统一、专业、简明”为原则，“统一采集、一次填报、一数一源、一源多用”为目标，全面梳理整合集团统计工作流程，构建科学、合理的统计指标体系，实现数据的高效采集及各部门间数据的共享和统一使用，为后期评价、分析、监督和预测公司运营状况，支撑领导科学决策提供强有力地支持。

1.1系统简介

1.1.1系统介绍

中国交建生产经营数据采集及辅助决策系统采用B/S架构，客户端可以通过浏览器来访问服务器端。在浏览器导航栏中输入http://pdaa.ccccltd.cn/pdaa进入系统。1.1.2系统主要功能简介

试运行主要针对系统的以下五个功能模块的相关功能进行，如下图所示：

首页：主要展示系统的最新通知文件、资料下载、报表代办、快捷功能等，并提供链接，可通过链接直接进入相关界面。

企业信息采集：主要用于录入关于企业的各方面的信息，包括实时填报、按年月季填报等多个时间维度的信息。

项目数据采集：系统中主要的数据录入模块，项目的各阶段信息在此模块录入。

综合分析：提供对系统中数据的查询及分析功能。

系统管理：主要用于维护系统中的人员、机构、用户等基础信息。

1.2使用系统前的配置

1.2.1系统运行环境

（1）浏览器及分辨率

由于各个浏览器的内核不一，很多技术指标存在差异，所以管理软件很难做到适应所有浏览器。生产经营数据采集及辅助决策系统支持IE7至IE10版本。

最低分辨率：1024×768。（2）Internet设置

为确保正常使用系统，您需将系统访问网址设置为受信任的站点。步骤如下： ① 选择IE界面中“工具”菜单栏下的“Internet选项”，打开更改IE安全性设置页面，如下图所示：

② 在上图（Internet选项）中选择“安全”页签中的“受信任的站点”，点击“”按钮，打开受信任的站点页面，如下图所示：

③ 在上图（受信任的站点）中“将该网站添加到区域(D)”下面的编辑框中输入系统访问网址，点击“

”按钮，完成添加。

④ 设置受信任站点级别，在下图（Internet选项）中选择“安全”页签中的“受信任的站点”，点击“

”按钮，如下图所示：

安全设置内容,如下图所示：

2.用户登录

本系统只需打开IE界面，在地址栏里输入系统访问网址即可进入本系统的登录界面，系统的登录页面如下图所示：

2.1登录系统

在登录界面中，输入用户名、密码后，点击登录按钮即完成登录操作。

2.2修改密码及注销登录

进入系统后在功能栏中的右边可以修改密码（用户首次登录后必须马上修改密码，确保数据安全），如下图所示：

点击按钮会出现修改密码对话框，输入旧密码和新密码后点击按钮即完成密码的修改，如下图所示：

密码修改完成后，下次登录系统时，输入用户名和新密码即可。点击按钮可退出系统，返回系统登录界面。

2.3切换组织机构

用户登录系统后，系统会在界面右上方显示当前所登录的组织机构，在进行系统业务操作之前，应先确认当前所登录的组织机构是否是目标操作机构，如不是可通过切换组织机构按钮进行切换，如下图所示：

下图为组织机构切换的界面： 3.首页

首页是中国交建生产经营数据采集及辅助决策系统最为基础的功能，通过首页上显示的信息，可完成通知浏览、文档下载、对数据的填写等操作。目前在系统的首页分为两类，一类是采集首页，一类是报表管理首页。首页功能模块中所提供的功能主要包括常用功能、通知、报表待办、下载区、帮助、上报情况展示、访问量统计、项目组联系方式。

下面对首页中的功能做详细介绍，如下图所示：

3.1通知

通知功能，是本系统常日挂载通知的区域，用户可以对系统中的通知进行浏览、下载。点击某一条通知，弹出下载界面，点击保存即可。如下图所示：

3.2报表待办

报表待办是提示用户报表上报、审核的功能，用户可根据报表待办功能，查看需要上报、审核的报表。用户可选中某条待办提示消息，直接进入数据录入界面，进行报表上报、审核操作。

点击选中待办信息，如下图所示：

直接进入报表填报界面，如下图所示： 3.3下载区

下载区是本系统日常挂载重要信息文件的区域，下载区中挂载的文件，可供用户进行下载。选中文件后，弹出下载界面，点击保存即可。如下图所示：

3.4帮助

帮助功能，是本系统挂载系统操作指引、系统操作手册、常见问题的区域，用户可以点击查看进行浏览。

3.5上报情况展示

上报情况展示功能，是提供用户快速定位查看单位报表上报情况的区域，用户可以在此区域进行某个时期待上报报表的上报情况信息，可切换业务方案、年份、时期，如下图所示： 3.6访问量统计

访问量统计，是提供用户查看系统访问量的功能。可查看系统在线人数，如下图所示：

3.7项目组联系方式

项目组联系方式，是本系统提供项目组联系方式的区域，用户可以对系统中遇到的问题联系项目组。如下图所示：

4.系统管理

4.1个人信息维护

4.1.1功能介绍

通过该功能用户可以对个人信息进行维护；

4.1.2主要操作介绍

进入

模块下系统配置下的功能：

4.2组织机构管理

4.2.1 功能介绍

系统管理功能模块下，系统配置功能分组中组织机构管理功能，此功能方便二级单位管理员维护本单位组织结构信息，如下图所示：

上图中：组织机构管理功能分为操作按钮区域、组织机构展示区域。

4.2.2 主要操作介绍

组织机构管理功能中，主要操作分为、、、、、、、。、、下面以中国房地产开发集团公司的二级管理员为例，详细介绍每个功能点：

 新建当二级单位管理员新单位时，选中需要增加下级单位的机构，例如建立中国房地产开发集团公司的下级单位，点击新建，如下图所示：

点击新建按钮，弹出操作界面，如下图所示：

上图中填入组织代码、组织名称，点击织机构的新增，如下图所示：

按钮，即可完成组

 修改

当二级管理员对某个单位进行信息修改时使用此功能，在组织机构展示区域中选中需要修改的单位，如下图所示：

点击修改按钮，进入机构信息界面中，二级管理员可以对机构进行机构信息修改操作。修改完成后，点击确定后，完成机构信息修改操作。

 删除

当机构调整需要删除末级机构时，二级管理员可以通过该功能进行机构删除。在组织机构展示区域中选中需要删除的单位，如下图所示：

点击删除按钮，弹出删除确认提示，如下图所示：

点击确定后，即可完成单位删除。

 批量删除当机构调整需要批量删除含非末级机构时，二级管理员可以通过该功能进行机构批量删除。在组织机构展示区域中选中需要删除的单位或者在组织机构树立选中对应机构组，如下图所示：

点击批量删除按钮，弹出删除确认提示，如下图所示：

确认该单位没有表单信息时，点击确认按钮，即可完成批量删除。

 停用

当机构调整需要将单位停用，在组织机构树立选中对应机构组，如下图所示：

点击停用按钮，即可完成单位的停用；

 启用当机构处于停用状态，通过该功能可以重新启动该单位，在组织机构树立选中对应机构组，如下图所示：

点击启用按钮，即可完成单位的启用；

 上移

当机构位置在组织机构树中需要调整时，通过该功能可以实现位置上移，在组织机构树立选中对应机构组，如下图所示：

点击上移按钮，即可实现机构位置在组织机构树中的上移；如下图所示：

 下移

当机构位置在组织机构树中需要调整时，通过该功能可以实现位置下移，在组织机构树立选中对应机构组，如下图所示：

点击下移按钮，即可实现机构位置在组织机构树中的下移；如下图所示：

 导入当组织机构需要批量调整时，通过该功能组织机构的批量更新，点击导入按钮，弹出导入选择窗口，如下图所示：

按照实际情况进行导入类型选择（增量/全量），选择导入文件，点击确认按钮，即可完成组织机构的批量更新；

 导出

当需要组织机构的excel信息时，可以通过该功能实现，点击导出按钮，弹出导出机构选择界面，如下图所示：

选中需要导出的机构，点击确认按钮，弹出文件保存路径窗口，如下图所示：

点击选择文件夹按钮，即可完成组织机构的导出；

4.4部门管理

4.4.1 功能介绍

系统管理功能模块下，系统配置功能分组中部门管理功能，此功能方便二级单位管理员维护本单位部门信息，如下图所示： 4.4.2 主要操作介绍

部门管理功能中，主要操作分为、、、、、、、、，以下是对功能的详细介绍：

新建

当二级单位管理员新增部门时，点击新建按钮，屏幕下方为操作界面，如下图所示：

上图中，新建部门时，输入代码、名称即可，助记码为自动生成。同时，可以切换组织机构进行部门的添加。

点击如下图所示：按钮，提示保存完成，点击

按钮，完成新建部门操作。

 修改当二级管理员对某个部门进行部门信息修改时使用此功能，在部门展示区域中，左击鼠标选中要修改的部门信息，如下图所示：

点击修改按钮，即可修改部门信息。修改完成后，点击部门信息修改操作。



按钮，完成保存

按钮对部门信息进行保存，当对部门新增或者修改完成后即可点击如下图所示：

 删除

当对部门进行删除时使用此功能。在部门展示区域中，左击鼠标选中要删除的部门信息，如下图所示：

点击确定删除后，完成删除用户操作。

 列选

系统默认部门展示区域只有代码、名称、助记码，如果用户需要展示其他相关部门信息，可点击

按钮，设置展示列，如下图所示：

用户可在待选列表选中需要展示的列点击

到已选列表，界面同时还提供全选、删除、全删、上移、下移等相关操作，选择完成后点击按钮即可完成列选设置。

 上移

用户可通过该功能按钮对部门展示区域的部门信息进行上下移动，选中需要移动的部门信息，点击

按钮，即可完成向上移动一格，如下图所示：

 下移

同上移操作。

 导出

按钮，如下图所示：导出功能按钮用于将部门信息导出到excel，点击

 关闭

用于关闭当前部门信息管理界面，如下图所示：  当前机构

图中的当前机构，指的是当前编辑的是哪个机构的内容，无需切换右上角的机构：

4.5人员管理

4.5.1 功能介绍

系统管理功能模块下，系统配置功能分组中人员管理功能，此功能方便二级单位管理员维护本单位人员信息，如下图所示：

4.5.2 主要操作介绍

人员管理功能中，主要的操作为、、、、、。、、、、下面对各功能进行讲解；  新建

当二级单位管理员新增人员时，点击新建按钮，弹出操作界面，如下图所示：

如上图，“姓名”、“关联用户”、“部门”为必填项，其中关联用户即为该人员与已有用户进行关联，可以点击

按钮，弹出已有的用户信息，如下图所示：

当用户信息较多时，可以通过

输入具体的用户名进行搜索，通过双击对应用户进行选择；选择该人员所属部门时，可以点击按钮，弹出已有的部门信息，如下图所示：通过双击完成选择；

 修改

当人员信息发生变化时，如部门变动，可以通过该功能对人员进行修改，在用户展示区域中单击要修改的人员，该人员记录显示被选中状态，如下图所示：

点击修改按钮，进入人员数据信息中，二级管理员可以对人员进行人员信息修改、关联用户修改、所属部门修改等操作。修改完成后，点击确定后，完成人员信息修改操作。

 删除

当人员离职，二级管理员对该离职人员进行删除时使用此功能。在人员展示区域中，单机选中要删除的用户，点击删除按钮，如下图所示：

点击确定删除后，完成删除人员操作。 列选

二级管理员可以通过列选功能自定义人员展示区域的信息；如下图所示：

选择需要显示的列信息后，点击“确定”，列信息即被选择到展示区域，如下图所示：

 导出

当二级管理员需要对所有人员进行查看、重新确认时，使用此功能。

 关闭

当二级管理员完成人员管理时，通过关闭功能关闭人员管理页签。

 当前机构

图中的当前机构，指的是当前编辑的是哪个机构的内容，无需切换右上角的机构：

4.3新用户及权限管理

4.3.1 功能介绍

系统管理功能模块下，系统配置功能分组中新用户及权限管理功能，此功能方便二级单位管理员维护本单位人员的权限信息，如下图所示：

上图中：新用户及权限管理功能分为操作按钮区域、用户展示区域。4.3.2 主要操作介绍

新用户及权限管理功能中，主要操作分为、、、、、。、、下面以中国房地产开发集团公司的二级管理员为例，详细介绍每个功能点：

 新建

当二级单位管理员新增用户时，点击新建按钮，弹出操作界面，如下图所示：上图中，新建用户时登录名、用户名、用户密码、确认密码为必填字段，选择该用户所属单位时，可以点击

按钮，弹出组织机构树形，选中组织机构够，点击确认按钮，组织机构选择完成，如下图所示：

该用户所属单位选择完成后，可以选填其他用户信息，此处略。用户属性页签信息填完后，可以切换到关联角色的页签下，根据此用户具体权限勾选对应的角色，如下图所示：

点击按钮，完成新建用户操作。如下图所示：

 修改

当二级管理员对某个用户进行用户信息修改、角色权限修改时使用此功能，在用户展示区域中√勾选要修改的用户，如下图所示：

点击修改按钮，进入用户属性、关联角色界面中，二级管理员可以对用户进行用户信息修改、密码修改、关联角色修改等操作。修改完成后，点击确定后，完成用户信息修改操作。

 删除

当用户离职，二级管理员对该离职用户进行删除时使用此功能。在用户展示区域中，√勾选要删除的用户，点击删除按钮，如下图所示：

点击确定删除后，完成删除用户操作。

 授权

当用户对系统中的单位权限有特殊要求时，二级管理员需要对该用户使用授权功能。在用户展示区域中，√勾选要调整授权的用户，点击授权按钮，如下图所示：

上图中，以测试用户cs5为例，对授权功能进行具体说明：

二级管理员√勾选中用户cs5后，点击授权按钮，弹出操作界面，如下图所示：

上图中，二级管理员用户可以看到、、三个功能页签。在二级管理员日常维护中，二级管理员用户不需要对基础数据项资源与功能权限进行操作，只使用多组织机构资源功能。

下面介绍一下具体业务场景，用户cs5是所属中房置业股份有限公司，现在提出cs5用户需要对组织机构中住地产开发有限公司有操作权限，此时二级管理员需要对cs5用户进行单位授权操作，点击多组织机构资源页签，如下图所示：

上图中，用户cs5默认对中房置业股份有限公司有访问权限，按照cs5用户提出的需求，二级管理员选中资源名称中住地产开发公司，点击访问资源的红叉×，将状态变为绿色勾√时，点击保存按钮，此时修改组织机构访问权限完成。既用户cs5对以上所述两个单位都有访问权限，如下图所示：

 修改密码

当用户忘记密码时，由二级管理员修改此用户密码时使用此功能。√勾选要进行修改密码的用户，输入新密码、确认密码后，点击确认完成修改密码操作，如下图所示：

 操作日志

当二级管理员要对用户操作日志进行查询时，使用此功能，勾选要查看的用户，点击操作日志按钮，二级管理员可以对用户的操作日志进行查看、导出等操作，如下图所示：

 停用

当用户状态为离职、借调时，二级管理员可以对用户状态进行停用操作。勾选要停用的用户，点击停用按钮，弹出提示操作界面，点击确认按钮，该用户状态变为停用状态，该用户将不能登录到本系统中。如下图所示：

 导出

当二级管理员需要对所有用户进行查看、重新确认时，使用此功能。

 条件过滤

当二级管理员要对某一个用户进行修改、删除、修改密码、查看操作日志时，由于用户量很大，需要进行快速定位用户时，使用此功能。二级管理员可以对登录名、用户名、关联角色、所属单位、状态进行条件过滤。如下图所示：

上图中，进行了登录名、状态的条件过滤。

5.操作指引

5.1访问系统

浏览器输入如下地址：http://pdaa.ccccltd.cn/pdaa 进入系统登录界面:

5.2管理员操作指引

5.2.1新增及修改机构

 新增机构

在功能模块下，点击系统配置功能分组中功能：

在左侧机构树中选择需要新增机构的上级，点击新增按钮：

其中重点关注：

A、组织代码：该机构唯一编码，新增前与财务确认，与财务代码保持一致。若财务系统暂无该机构，新编代码规则如下：

例如：

上级单位代码为Z***09，新增它的直接下级单位代码为： Z***00，即推后一级代码增位。

B、上级单位：当前新增单位的直接上级单位。在机构树选择后，上级单位会自动带出：

C、对应财务系统单位：即该单位财务系统中的单位代码。填写该项用于接口提取财务系统中对应单位的报表数据。

D、单位机构类型：即该单位的机构类型，为必填项：

其他字段根据机构实际情况填写。

 修改机构

本次培训主要任务之一就是调整机构，主要内容为级次调整与机构属性初始化。而机构属性初始化操作包含在新增机构指引中，根据实际情况填写即可。而机构级次调整操作指引如下：

调整机构级次：

选择需要调整级次的单位：

点击修改，此时重新选择该机构的上级单位：

确认后，该机构将会调整到新选择的机构下。删除机构：

本次机构删除并非直接删除，而采用直接将需要删除的机构调整级次到停用机构下，以一航局为例，若需要将一航局的某下级机构删除，则选择该机构进行修改，将其上级单位选择为一航局停用，保存后即可：

由于删除机构需要进一步确认，因此采用移动到停用机构下待处理，请勿直接删除。

5.2.2新增部门

进入模块中的功能：

 选择机构

下图中的当前机构，指的是当前编辑的是哪个机构的内容，无需切换右上角的机构：

 新增

点击“新建”按新增部门钮，屏幕下方为操作界面，新建部门时，输入代码、名称即可，助记码为自动生成；

点击 按钮，提示保存完成，点击按钮，完成新建部门操作。

修改

当二级管理员对某个部门进行部门信息修改时使用此功能，在部门展示区域中，左击鼠标选中要修改的部门信息，如下图所示：

点击修改按钮，即可修改部门信息。修改完成后，点击门信息修改操作。



按钮，完成部删除

当对部门进行删除时使用此功能。在部门展示区域中，左击鼠标选中要删除的部门信息，如下图所示：

点击确定删除后，完成删除用户操作。

 上移

用户可通过该功能按钮对部门展示区域的部门信息进行上下移动，选中需要移动的部门信息，点击

按钮，即可完成向上移动一格，如下图所示：

 下移

同上移操作。

 导出

导出功能按钮用于将部门信息导出到excel，点击按钮，如下图所示：

5.2.4新增人员

进入模块中的功能：

 选择机构

下图中的当前机构，指的是当前编辑的是哪个机构的内容，无需切换右上角的机构：

 新增用户

点击“新建”按钮新增人员，弹出操作界面，如下图所示：

如上图，“姓名”、“关联用户”、“部门”为必填项。

 关联用户

其中关联用户即为该人员与已有用户进行关联，可以点击按钮，弹出已有的用户信息，如下图所示：

当用户信息较多时，可以通过输入具体的用户名进行搜索，通过双击对应用户进行选择；选择该人员所属部门时，可以点击按钮，弹出已有的部门信息，如下图所示：

通过双击完成选择；

 关联部门

关联部门操作与关联用户相似，但只需在下拉列表中选择即可，如下图所示：

 其他操作

 修改

 删除

当人员离职，二级管理员对该离职人员进行删除时使用此功能。在人员展示区域中，单机选中要删除的用户，点击删除按钮，如下图所示：

点击确定删除后，完成删除人员操作。

 列选

二级管理员可以通过列选功能自定义人员展示区域的信息；如下图所示：

选择需要显示的列信息后，点击“确定”，列信息即被选择到展示区域，如下图所示：

5.2.4新用户及权限管理

 新建用户

5.教学监控系统用户手册篇五

中小学生综合素质评价系统

用户手册

(学生部分)

海淀区教育信息中心 2010年3月30日海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第1章系统登录.............................................................................................................3

1.1 操作步骤...................................................................................................3 1.2 注意事项...................................................................................................3 第2章学生自评.............................................................................................................4

2.1 操作步骤...................................................................................................4 2.2 注意事项...................................................................................................6 第3章同学互评.............................................................................................................7

3.1 操作步骤...................................................................................................7 第4章自我介绍.............................................................................................................9

4.1 操作步骤...................................................................................................9 4.2 注意事项.................................................................................................12 第5章特长展示...........................................................................................................12

5.1 操作步骤.................................................................................................12 5.2 注意事项.................................................................................................14 第6章学习情况...........................................................................................................14

6.1 操作步骤.................................................................................................14 6.2 注意事项.................................................................................................15 第7章身体情况...........................................................................................................16

7.1 操作步骤.................................................................................................16 7.2 注意事项.................................................................................................16 第8章荣誉称号...........................................................................................................17

8.1 操作步骤.................................................................................................17 8.2 注意事项.................................................................................................18 第9章综合实践...........................................................................................................19

9.1 操作步骤.................................................................................................19 9.2 注意事项.................................................................................................21 第10章课外学习.........................................................................................................22

10.1 操作步骤.................................................................................................22 10.2 注意事项.................................................................................................23 第11章校内活动.........................................................................................................24

11.1 操作步骤.................................................................................................24 11.2 注意事项.................................................................................................25 海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第1章系统登录

1.1 操作步骤

第一步：打开IE浏览器，地址栏中输入网址：58.118.0.150，系统进入登录界面。

第二步：输入用户名和密码。

第三步：点击【确定】按钮，完成登录。

1.2 注意事项

 登陆系统用户名为学生学籍号。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第2章学生自评

2.1 操作步骤

第一步：点击进入【学生自评】，进入学生自评界面。

第二步：拖动鼠标至页面下半部【评价内容】模块，用户选中问卷中的选择题目，输入评语进行个人评价。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第三步：评价完毕后，点击【回答完毕】按钮，进入如下界面：可查看各项得分及总分。

第四步：点击【确定】按钮，完成自评。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

2.2 注意事项

 【评语】处文本框必须有文字输入，评语在120个汉字以内（包括标点符号），不要分段，不要有特殊字符。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第3章同学互评

3.1 操作步骤

第一步：点击进入【同学互评】，进入同学互评界面。

第二步：在【评价内容】模块，根据系统给定的问卷选择评价题目。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第三步：评价完毕后，点击【回答完毕】按钮转入如下界面，可以查看各项及总体得分。

第四步：点击【确定】按钮，完成对当前同学的评价并转入对下一个同学的评价界面。

第五步：按照第二步至第四步的操作完成对其他同学的评价。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第4章自我介绍

4.1 操作步骤

第一步：点击按钮【自我介绍】，进入学生基本信息和业务数据修改界面。

第二步：点击按钮【修改基本信息】，进入学生基本信息修改界面；根据要求和提示输入需要修改的信息，点击【提交】按钮，保存修改数据。点击【取消】离开当前窗口。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第三步：点击按钮【在线录音】，进入学生在线录音界面；点击按钮【开始录音】，录音控件开始录音；点击按钮【结束录音】，录音控件结束录音，并且将录音数据保存到用户电脑的c:aaa9990.wav；点击按钮【播放录音】，用户可以测试录音效果；点击按钮【浏览…】，选择录制好的音频文件，点击按钮【确认上传】将录制好的音频文件上传至服务器。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第四步：点击按钮【上传照片】,进入上传照片页面，点击按钮【浏览…】，选择学生照片文件，点击按钮【确认上传】，保存数据至服务器。

海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

4.2 注意事项

 学生基本信息中，学籍号和姓名为只读，不能修改。

 上传录音文件，只接收以*.wav格式的文件，文件大小不超过1M。 上传照片文件，只接收以*.jpg，文件大小不超过1M。

 学生可以录制1分种之内的声音介绍，文件名后缀为wav，容量约为1M。方式一：先在本地机录好再上传。利用windows自带的录音机软件或其他录音软件，录制１分钟的声音。

方式二：利用评价系统中的在线录音功能，也可以在线录音。部分浏览器有限制，需要下载插件，请在IE的[工具]—[Internet选项]—[安全]中自定义级别，启用ActiveX控件和插件。在线录音的文件默认保存在c:aaa9990.wav，请选择这个文件上传。注意计算机只保留最后一次录音，任何一次在线录音将替代上次的录音，请慎用。建议用方式一。

第5章特长展示

5.1 操作步骤

第一步：点击按钮【特长展示】，进入特长展示页面。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第二步：点击按钮【添加】，根据提示填写、上传，艺术类、体育类、科技类、其它类特长展示数据。说明如下：

表现形式：例如钢琴二级，胎拳道初级，田径二级运动员等等。获奖等级：分国际级、国家级、市级、区级、校级等。简要说明：可以输入最大200个汉字。

第三步：点击【确定】按钮，完成此项添加。点击【取消】按钮，退出当前操作。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第四步：点击【修改】按钮，进行对应项目修改；点击【删除】按钮，删除当前信息。

5.2 注意事项

 上传图片文件，最大尺寸800*600，文件名后缀为jpg或其它格式，文件大小在1M以内。

 上传文本文件，文件名后缀为doc或其它格式，文件大小在2M以内。 上传声音文件，文件名后缀为mp3、wav或wmv等流媒体格式，文件大小在2M以内。

 上传视频文件，文件名后缀为wmv等流媒体格式，文件大小在5M以内。 上传其他文件，文件名后缀为swf的flash文件，文件名后缀为ppt的幻灯片文件等，文件大小在5M以内。

 禁止上传文件名后缀为exe的可执行文件。

 可以上传多个附件，在页面上点击按钮【上传附件】，出现附件输入框。需要为每个附件输入一个不超过20个汉字的附件名称，多个附件时附件名称不能重复。

第6章学习情况

6.1 操作步骤

第一步：点击按钮【学习情况】，进入学习情况页面。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第二步：点击【考试学年】下拉框，选择考试学年，再点击【考试类型】，选择学期，即可显示学生本学期内各科学习成绩。

6.2 注意事项

 学生成绩由教师批量导入，学生只有查看权限。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第7章身体情况

7.1 操作步骤

第一步：点击按钮【身体情况】，进入身体情况页面。

第二步：点击【学年】下拉框，选择学年，显示学生本学期内各个体育项目成绩及身体情况。

7.2 注意事项

 身体情况由教师批量导入或编辑，学生只有查看权限。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第8章荣誉称号

8.1 操作步骤

第一步：点击按钮【荣誉称号】，进入荣誉称号页面。

第二步：点击按钮【添加】，即可对荣誉称号情况进行编辑。各项填写说明如下：获得时间：时间格式为XXXX-XX-XX。荣誉称号名称：20汉字以内的说明文字。

级别：分国际级、国家级、市级、区级、校级及无。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第三步：点击【确定】按钮，完成此项添加。点击【取消】按钮，退出当前操作。第四步：点击【修改】按钮，进行对应项目修改；点击【删除】按钮，删除当前信息。点击荣誉称号情况对应栏连接可以查看详细情况。

8.2 注意事项

 上传图片文件，最大尺寸800*600，文件名后缀为jpg或其它格式，文件大小在1M以内。

 上传文本文件，文件名后缀为doc或其它，文件大小在2M以内。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第9章综合实践

9.1 操作步骤

点击按钮【综合实践】，进入综合实践页面。

研究性学习模块：

第一步：点击【添加】按钮，对研究性学习实践情况进行编辑。添加附件包括照片，视频资料，论文等资料，自我评价及指导教师评价输入文字在200汉字以内。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第二步：点击【确定】按钮，完成此项添加。点击【取消】按钮，退出当前操作，社会实践模块：

第一步：点击【添加】按钮，即可对社会实践情况进行添加。添加附件包括证明材料，相关照片、视频资料等，考察报告、调查报告等资料，个人评语及他人评价输入文字在200自以内。

第二步：点击【确定】按钮，提交数据完成此项添加。点击【取消】按钮，退出当前操作，返回综合实践界面。

社区服务模块：

第一步：点击【添加】按钮，即可对社区服务情况进行添加。添加附件包括照片，视频资料，论文等资料，自我评价及服务机构负责人评价输入文字在200汉字以内。

第二步：点击【确定】按钮，提交数据完成此项添加。点击【取消】按钮，退出当前操作，返回综合实践界面。返回综合实践界面。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

9.2 注意事项

 上传图片文件，最大尺寸800*600，文件名后缀为jpg或其它格式，文件大小在1M以内。

 上传文本文件，文件名后缀为doc或其它，文件大小在2M以内。 研究性学习、社会实践、社区服务各模块的操作无先后顺序。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第10章课外学习

10.1 操作步骤

第一步：点击按钮【课外学习】，进入课外学习页面。

第二步：点击按钮【添加】，对课外学习情况进行添加。添加附件包括照片、视频资料、活动计划、记录、总结等；自我评价输入文字在200汉字以内。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第三步：点击【确定】按钮，完成此项添加。点击【取消】按钮，退出当前操作。第四步：点击【修改】按钮，进行对应项目修改；点击【删除】按钮，删除当前信息。

10.2 注意事项

 上传图片文件，最大尺寸800*600，文件名后缀为jpg或其它格式，文件大小在1M以内。

 上传文本文件，文件名后缀为doc或其它，文件大小在2M以内。海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

第11章校内活动

11.1 操作步骤

第一步：点击按钮【校内活动】，进入校内活动页面。

第二步：点击按钮【添加】，对校内各类活动情况进行添加。包括“我为班集体或学校做过最有意义的事”、“最让我感动的书”、“我最喜爱的学科，为什么喜欢”、“我参加的班级活动”、“我参加的学校社团活动”“我最喜欢的老师，为什么喜欢”、“其他活动”七项。对于这七项的编辑没有先后顺序。以“我参加的班级活动”为例：海淀区教育信息中心中小学生综合素质评价系统用户手册

11.2 注意事项

 上传图片文件，最大尺寸800*600，文件名后缀为jpg或其它格式，文件大小在1M以内。

 上传文本文件，文件名后缀为doc或其它格式，文件大小在2M以内。 上传视频文件，文件名后缀为wmv等流媒体格式，文件大小在5M以内。

6.教学监控系统用户手册篇六

中国中铁

工程项目成本管理信息系统V2.0

用户手册

北京思源时代科技有限公司

2015年7月编制

北京思源时代科技有限公司第1页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

第1章前言............................................................................................................................................7 1.1 本文结构介绍.............................................................................................................................7 1.2 系统介绍.....................................................................................................................................7 1.3 系统配置要求.............................................................................................................................7 1.4 系统结构.....................................................................................................................................7 1：表示所有人员都在机构中；......................................................................................................................8 3：管理员可以给人员授予各种不同的职责；..............................................................................................8 第2章客户端........................................................................................................................................9 2.1 整体操作流程简介.....................................................................................................................9 2.2 安装及登录.................................................................................................................................9

2.2.1 安装.....................................................................................................................................9 2.2.2 登录...................................................................................................................................11 2.2.3 登录设置...........................................................................................................................12 2.2.4 主界面概览.......................................................................................................................13 2.3 清单管理...................................................................................................................................13 2.3.1 合同清单导入...................................................................................................................14 2.3.2 合同清单对照表...............................................................................................................28 2.3.3 合同清单分解...................................................................................................................31 2.3.4 补充合同清单录入...........................................................................................................47 2.3.5 工程数量挂接...................................................................................................................55 2.3.6 主要材料消耗数量...........................................................................................................60 2.3.7 工程量计划合并...............................................................................................................67 2.3.8 合同价款分劈...................................................................................................................69 2.4 责任成本管理...........................................................................................................................72 2.4.1 中标合同清单责任成本预算...........................................................................................72 2.4.2 现场经费...........................................................................................................................87 2.4.3 试验室砼配合比...............................................................................................................88 2.4.4 大型机械、周转料责任成本预算...................................................................................96 2.4.5 责任成本预算合计...........................................................................................................98 第3章系统登录................................................................................................................................100 3.1 系统登录.................................................................................................................................100 3.2 系统概览.................................................................................................................................100 第4章任务管理................................................................................................................................104 4.1 待办任务.................................................................................................................................104 4.2 已办任务.................................................................................................................................105 第5章系统管理................................................................................................................................106 5.1 流程管理.................................................................................................................................106 5.1.1 发起业务流程.................................................................................................................106 5.1.2 业务类型管理.................................................................................................................107 5.1.3 查看已发起流程.............................................................................................................108 5.2 权限管理.................................................................................................................................113 5.2.1 职责管理.........................................................................................................................113 5.2.2 机构管理.........................................................................................................................116 5.2.3 人员管理.........................................................................................................................117 北京思源时代科技有限公司第2页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 第6章

6.1 6.2 5.2.4 用户对应.........................................................................................................................122 文件及信息管理.....................................................................................................................123 5.3.1 通知.................................................................................................................................123 5.3.2 局内文件及简报.............................................................................................................124 5.3.3 政策法规.........................................................................................................................125 集中审批.................................................................................................................................125 5.4.1 集中审批.........................................................................................................................125 督办.........................................................................................................................................126 5.5.1 超时任务.........................................................................................................................126 基础数据维护.........................................................................................................................129 5.6.1 字典维护.........................................................................................................................129 5.6.2 分部分项目录字典.........................................................................................................130 5.6.3 机械目录字典.................................................................................................................131 5.6.4 周转料目录字典.............................................................................................................133 5.6.5 物资目录字典.................................................................................................................134 5.6.6 单位工程（工号）字典.................................................................................................136 5.6.7 供应商对应.....................................................................................................................137 系统参数管理.........................................................................................................................140 5.7.1 大区-省份配置................................................................................................................140 5.7.2 变更类型维护.................................................................................................................140 5.7.3 现场经费预算科目配置.................................................................................................142 5.7.1 合同类型维护.................................................................................................................143 5.7.2 债务类型维护.................................................................................................................144 5.7.3 公司参数设置.................................................................................................................145 5.7.4 项目部参数设置.............................................................................................................146 5.7.5 系统设置.........................................................................................................................147 5.7.6 功能维护.........................................................................................................................147 业务表单................................................................................................................................150 表单的通用功能操作方法.....................................................................................................150 6.1.1 选择日期.........................................................................................................................150 6.1.2 选择字典.........................................................................................................................150 6.1.3 上传附件.........................................................................................................................151 6.1.4 填写表格数据.................................................................................................................152 6.1.5 导出表单.........................................................................................................................154 6.1.6 需要进行流程审批的业务表单.....................................................................................154 6.1.7 不需要进行流程审批的业务表单.................................................................................158 收入管理-施工承包合同管理................................................................................................160 6.2.1 施工承包合同登记.........................................................................................................160 6.2.2 工经管理交底.................................................................................................................163 6.2.3 工经管理交底回复.........................................................................................................164 6.2.4 施工承包合同清单查询.................................................................................................165 6.2.5 施工承包合同清单审批.................................................................................................166 6.2.6 补充合同登记表.............................................................................................................167 6.2.7 补充合同清单查询.........................................................................................................169 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6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 收入管理-合同价款分劈管理................................................................................................170 6.3.1 合同价款分劈审批.........................................................................................................170 6.3.2 合同价款分劈补充审批.................................................................................................170 收入管理-变更索赔管理........................................................................................................171 6.4.1 变更索赔策划.................................................................................................................171 6.4.2 变更索赔项目基本信息.................................................................................................173 6.4.3 变更索赔计划.................................................................................................................176 6.4.4 工程项目奖励系数维护.................................................................................................177 6.4.5 工程项目变更索赔增收统计表.....................................................................................177 收入管理-验工计价................................................................................................................179 6.5.1 经济利益分配表.............................................................................................................179 6.5.2 内部验工计价.................................................................................................................180 6.5.3 对业主验工计价.............................................................................................................187 成本管理-价格库维护............................................................................................................195 6.6.1 劳务分包指导价.............................................................................................................195 6.6.2 材料价格库.....................................................................................................................196 6.6.3 机械价格库.....................................................................................................................197 6.6.4 周转材料价格库.............................................................................................................198 6.6.5 新增材料、机械审核.....................................................................................................198 6.6.6 常用材料库维护.............................................................................................................199 6.6.7 常用机械库维护.............................................................................................................201 6.6.8 混凝土砂浆最优配合比.................................................................................................203 成本管理-施组管理................................................................................................................204 6.7.1 施工组织设计.................................................................................................................204 6.7.2 劳务分包模式.................................................................................................................206 6.7.3 土石方调配汇总表.........................................................................................................207 6.7.4 机械配置方案.................................................................................................................210 6.7.5 周转料配置方案.............................................................................................................211 6.7.6 临时工程数量清单.........................................................................................................213 成本管理-责任成本预算管理................................................................................................213 6.8.1 责任成本预算查询.........................................................................................................213 6.8.2 责任成本预算编制审批.................................................................................................214 6.8.3 清单分解查询.................................................................................................................215 6.8.4 清单分解审批.................................................................................................................216 6.8.5 总控数量变更.................................................................................................................217 成本管理-劳务管理................................................................................................................218 6.9.1 劳务队伍登记.................................................................................................................218 6.9.2 劳务队伍考核评分.........................................................................................................219 6.9.3 劳务合同评审.................................................................................................................220 6.9.4 劳务合同变更.................................................................................................................225 6.9.5 劳务合同封闭.................................................................................................................227 6.9.6 经济合同交底.................................................................................................................228 6.9.7 收方单.............................................................................................................................229 6.9.8 主材消耗核算表.............................................................................................................231 北京思源时代科技有限公司第4页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

6.9.9 机械费扣款单.................................................................................................................234 6.9.10 材料费扣款单.................................................................................................................237 6.9.11 其他费用扣款单.............................................................................................................240 6.9.12 劳务费用验工计价表.....................................................................................................243 6.9.13 合同数量变更单.............................................................................................................245 6.10 成本管理-物资管理................................................................................................................247 6.10.1 物资供应商登记.............................................................................................................248 6.10.2 主要物资总计划.............................................................................................................248 6.10.3 主要物资总计划变更.....................................................................................................250 6.10.4 采购合同评审.................................................................................................................252 6.10.5 采购合同变更.................................................................................................................257 6.10.6 采购合同封闭.................................................................................................................262 6.10.7 物资验收单.....................................................................................................................262 6.10.8 物资采购结算.................................................................................................................267 6.10.9 搅拌站混凝土供应及材料日记账.................................................................................270 6.10.10 混凝土及材料节超月核算.....................................................................................272 6.10.11 物资发料单.............................................................................................................274 6.10.12 材料盘点单.............................................................................................................279

一、主表：....................................................................................................................................................280

二、明细表：................................................................................................................................................280 6.11 成本管理-机械管理................................................................................................................281 6.11.1 机械供应商登记.............................................................................................................281 6.11.2 机械租赁合同评审.........................................................................................................281 6.11.3 机械合同变更.................................................................................................................284 6.11.4 机械合同封闭.................................................................................................................286 6.11.5 单机油料核算.................................................................................................................286 6.11.6 机械租赁结算.................................................................................................................288 6.11.7 自有机械设备基本信息.................................................................................................290 6.11.8 自有机械结算.................................................................................................................291 6.12 成本管理-周转料管理............................................................................................................292 6.12.1 周转料租赁合同评审.....................................................................................................292 6.12.2 周转料租赁补充合同.....................................................................................................295 6.12.3 周转料租赁结算.............................................................................................................296 6.12.4 周转料外加工记录表.....................................................................................................298 6.12.5 周转料摊销配置表.........................................................................................................300 6.13 成本管理-其他合同管理........................................................................................................301 6.13.1 其他合同评审.................................................................................................................301 6.13.2 其他合同变更.................................................................................................................303 6.13.3 其他合同结算.................................................................................................................304 6.13.4 其他供应商登记.............................................................................................................306 6.14 成本管理-现场经费管理........................................................................................................306 6.14.1 现场经费全周期预算.....................................................................................................306 6.14.2 现场经费全周期预算（补充）.....................................................................................308 6.14.3 现场经费年度预算.........................................................................................................309 北京思源时代科技有限公司第5页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

6.14.4 现场经费年度预算（补充）.........................................................................................310 6.14.5 现场经费支付申请单.....................................................................................................311 6.14.6 现场经费银行凭证.........................................................................................................313 6.14.7 现场经费提现凭证.........................................................................................................313 6.14.8 现场经费查询.................................................................................................................314 6.15 成本管理-责任成本计价........................................................................................................314 6.15.1 责任成本预算内计价.....................................................................................................314 6.16 资金管理-支付管理................................................................................................................316 6.16.1 债务集中支付申请表.....................................................................................................316 6.16.2 合同支付比例变更评审表.............................................................................................319 6.17 资金管理-凭证制作................................................................................................................321 6.17.1 提现.................................................................................................................................321 6.17.2 银行付款.........................................................................................................................322 6.18 资金管理-局指资金拨付管理................................................................................................323 6.18.1 局指项目基本信息.........................................................................................................323 6.18.2 例外拨款审批表.............................................................................................................328 6.18.3 例行拨款审批表.............................................................................................................330 6.18.4 局指银行付款.................................................................................................................333 北京思源时代科技有限公司第6页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

第1章前言

1.1 本文结构介绍

第一章：介绍本操作手册的文档结构，系统的概况、配置要求以及系统结构。

第二章：介绍客户端的操作方法。主要包括：导入业主合同清单、录入补充合同清单、审核施工图数量、分解清单、编制责任成本预算等。

第三章：介绍系统登录的相关操作方法和系统界面概览。第四章：介绍任务管理的相关操作方法。

第五章：介绍系统管理的相关操作方法。主要包括：发起及查看流程、权限管理、基础数据维护、集中审批、督办等。

第六章：介绍系统中业务表单的操作方法。主要分成4部分：

1.表单的通用操作功能操作方法，主要包括：查看表单，填写表单：日期、字典、附件、新增/编辑/删除明细表的数据，暂存表单，提交/同意/驳回表单，保存表单等；

2.收入管理类的所有业务表单的操作方法，主要包括：业主合同及补充合同、变更索赔、合同价款分劈、验工计价等；

3.成本管理类的所有业务表单的操作方法，主要包括：价格库维护、责任成本预算管理、劳务管理（劳务合同初始及补充、收方、合同数量变更单、扣款单、结算）、物资管理（物资总计划、物资合同初始及补充、物资月计划、合同数量变更单、物资进场数量验收、物资结算）、机械管理（机械及周转料计划、机械及周转料租赁结算）、责任成本计价等； 4.资金管理类的所有业务表单的操作方法，主要包括：资金支付及控制比例、凭证制作（提现、银行付款）、局指资金拨付（项目基本信息、例行例外拨款、局指付款）。

1.2 系统介绍

《中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0》是北京思源时代科技有限公司为中国中铁股份有限公司定向开发的软件产品，系统建立于《思源时代业务流程管理平台》（SYBPM）之上，采用B/S + C/S 复合架构，能和CRECFIS2.1总账核算系统无缝对接，在原有债务集中系统的基础上采用现有的基础构架，通过新增、融合和替代等方式整合为集收入管理业务、成本管理业务、资金管理业务和综合报表系统为一体的统一平台，实现对项目全生命周期的成本管理目标。

1.3 系统配置要求

为使用户可以正常使用本系统，获得更好的使用体验，要求用户使用WIN7系统和google浏览器，屏幕分辨率在1024 *768及以上。

1.4 系统结构

在使用系统前，先了解一下系统中常用的几个基本的概念。

北京思源时代科技有限公司第7页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

 机构：即企业的组织结构；  人员：机构中的工作人员；  用户：可以登录系统的账户；  职责：授予用户的职能；

 业务类型：不同流程业务种类的名称。它们之间的关系如下图所示：

图中的数字依次为：

1：表示所有人员都在机构中；

2：表示人员通过用户登录系统，每个人员都有0个或者1个用户； 3：管理员可以给人员授予各种不同的职责；

4：管理员可以给人员授予各种不同的功能权限，即让该人员对应的用户看到不同的菜单； 5：管理员可以给人员授予各种业务类型，即让该人员对应的用户可以使用该业务对应的流程； 6：管理员可以给职责授予各种不同的功能权限，那么用户拥有的功能权限是她/他的直接功能权限加职责的功能权限；

7：管理员可以给职责授予各种不同的业务类型，那么用户拥有直接授予她/他的业务类型加职责的业务类型。

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第2章客户端

2.1 整体操作流程简介

客户端主要用于进行业主合同清单导入、施工图数量复核、清单分解、责任成本预算编制、试验室砼配合比以及补充合同清单录入等功能。

根据项目是否为局（代）局指项目，不同机构下的用户所需做的工作是不同的。

一、若项目为公司自管项目，在客户端进行的操作如下：

1.项目部导入业主合同清单并上传至服务器；

2.业主合同清单审批完成（web端）后，项目部在公司的协助下，进行清单分解及施工图数量复核工作，并上传至服务器；

3.合同清单分解审批（web端）完成后，然后，项目部和公司同时进行以下操作：

1)公司下载审批完成的合同清单分解数据，在此基础上编制责任成本预算，并上传至服务器；

2)项目部在审批完成的合同清单分解数据基础上，继续进行更为详细的清单分解，并上传至服务器，以便后续用于签订劳务合同；

4.如果进行了变更索赔，并签订补充合同，则项目部还需录入补充合同清单，并上传至服务器，以便后续用于签订劳务合同。

5.工程数量挂接、主要材料消耗数量、试验室砼配合比，具体参见后续使用说明

二、若项目为局（代）指项目，在客户端进行的操作如下：

1.局指挥部导入业主合同清单并上传至服务器；

2.分部下载局指挥部分劈给它的清单数据，在公司的协助下，进行清单分解及施工图数量复核工作，并上传至服务器；（业主合同清单审批完成并完成合同价款分劈后，进行本操作）3.合同清单分解审批（web端）完成后，然后，分部和公司同时进行以下操作然后，分部和公司同时进行以下操作：

1)公司下载审批完成的合同清单分解数据，在此基础上编制责任成本预算，并上传至服务器；

2)分部在审批完成的合同清单分解数据基础上，继续进行更为详细的清单分解，并上传至服务器，以便后续用于签订劳务合同；

4.如果进行了变更索赔，并签订补充合同，则分部还需录入补充合同清单，并上传至服务器，以便后续用于签订劳务合同。

2.2 安装及登录

2.2.1 安装

注意：如果是window 7系统，安装路径不要选择在C盘。

双击客户端安装包，打开安装向导：

北京思源时代科技有限公司第9页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

点击【下一步】，进入选择安装文件夹界面：

为安装程序设置好安装路径后，点击【下一步】，进入确认安装界面，点击【下一步】，开始安装：

北京思源时代科技有限公司第10页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

等待直到安装完毕，如下：

2.2.2 登录

客户端安装完成之后，点击快捷方式北京思源时代科技有限公司第11页

打开客户端，登录界面如下：（或开始菜单：开始中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

—所有程序—成本管理系统—我的程序）

只要输入正确的用户名和密码，点击【登录】按钮即可成功登录。

2.2.3 登录设置

点击登录页面的【设置】按钮，即可打开“登录设置”对话框：

 在“服务器设置”选项卡页面，输入服务器地址、端口号、描述信息后，点击【连接测试】按钮，如果测试成功，即可点击【确定】按钮，保存设置的信息。另外，本页面还提供了同步用户的功能，点击【同步用户】按钮，可以将Web端的用户信息同步过来。同步完成后，点击【确定】按钮，退出设置页面。注意：

1.一般情况下，服务器信息在安装包里是写好了的，客户端安装完成后，不需要在此处进行设置。如果有需要修改，管理员会直接通知所有人员。

2.注意，如果使用系统Web端新增的用户登录客户端，登录之前，一定要先在此处进行用户信息同步，才能登录成功。

 在“登录信息记忆设置”选项卡页面，如果想要在下次登录时，记录上次输入的用户名和机构名，可以勾选“用户名”“机构名”的复选框后，点击【确定】按钮，保存设置的信息。 在“用户信息同步”选项卡页面，点击【同步】按钮，可以将Web端的用户信息同步过来。北京思源时代科技有限公司第12页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

同步完成后，点击【确定】按钮，退出设置页面。

2.2.4 主界面概览

登录成功后，会自动跳转到客户端的主界面，如下图：

客户端分为四个主要的区域：工具栏区，功能菜单区、工作区及机构区。

1.工具栏区：显示客户端操作的一些按钮工具，包括：【换肤】【关闭所有窗口】【同步业务状态】【注销】【退出】等；

2.功能菜单区：显示当前用户可使用的所有功能菜单，菜单分级次显示，点击父级菜单，可以显示出其下所有子级菜单；

3.工作区：用户办公的区域,默认打开主页。若用户点击功能菜单后，就能在工作区打开对应的操作窗口；

4.机构区：位于页面左下角，显示当前登录用户的所属机构。

注意：可以通过点击功能菜单区的便工作区的操作。

按钮，隐藏功能菜单区，以增加工作区的显示区域，方2.3 清单管理

主要包括合同清单导入，施工图数量复核，合同清单分解，补充合同清单录入。

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2.3.1 合同清单导入 2.3.1.1 准备工作

准备一个Excel格式的清单文件，内容包括但不限于项目编码、项目名称、项目特征、工程量、计量单位、综合单价、合价、暂估价等，下图是一个Excel清单示例：

注意：为了合同清单能被正常导入，office支持2003/2007/2010版本。

2.3.1.2 上传Excel文件

打开客户端，登录相关用户后，点击功能菜单【清单管理—合同清单导入】（注意，只有在Web端进行了主合同登记操作并保存之后，在客户端才能看到【合同清单导入】功能菜单），打开“合同清单导入”页面，如下图：

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“合同清单导入”页面分为左右两侧，我们称左侧为“暂存区”，称右侧为“最终数据区”。点击的【导入清单】按钮，打开“合同清单导入”对话框：

点击“清单文件”的【选择文件】按钮，打开文件选择对话框，选择一个清单文件，如下图：

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然后点击【打开】按钮，就会自动开始上传选择的清单文件，如下图：

等待，直到文件全部上传成功，如下图：

（注意：在上传过程中，如果发现选择的清单文件不对，可以点击【选择文件】按钮后面的【取消】按钮，停止当前文件的上传，接着，就可以点击【选择文件】按钮，重新选择想要上传的清单文件。）

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从上图可以看到，在系统中也是以各个表单的方式，将上传的Excel里所有表单显示出来，可以点击表单名称进行切换，找到我们需要导入到系统中的清单所在的页面，再继续进行后续的“设置表头”“生成清单”等操作。

2.3.1.3 设置表头按钮

我们将以“02”表单为例，进行详细说明。如下图，点击名称为“02”的表单，切换到它的数据界面：

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选中要设置为表头的数据所在的单元格后，点击【设置表头】按钮，如下图：

2.3.1.4 选择数据行

提示设置成功后，再选择数据所在行，点击【生成清单】按钮，会弹出一个提示框提示用户确定导入数据区域，如下图：

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2.3.1.5 表头匹配对话框

点击【是】按钮，然后会弹出一个“匹配表头”的对话框（系统会自动匹配相似的“存库数据列”和“导入数据列”没有匹配上的需要操作的时候手工选择），如下图：

该对话框左侧为“存数据库列”，是我们系统固化的表头标题，不可编辑；右侧为“导入数据列”，可以进行编辑，点击下拉框，下拉框列表是我们之前选择的要设置为表头的单元格的内容，入下图：

根据实际情况，选中某一行，点击右边的下拉框，进行选择匹配（也可以选中某一行后，单击右边的编辑框后，不点击下拉框，直接滚动鼠标中间的滚轮，进行滚动匹配成我们需要的表头名称），直到所有需要匹配的列都匹配完毕，如下图：

2.3.1.6 生成清单

表头匹配完毕后，点击“表头匹配”对话框的【确定】按钮，就可以成功将表单里的数据，按我北京思源时代科技有限公司第19页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

们设置的规则，导入到右侧中，生成清单，如下图：

此时，可以看到“合同清单导入”对话框也分为了左右两侧，我们称左侧为“原始数据区”，称右侧为“匹配后数据区”。

同样，我们可以继续对“03”“05”等其他所有表单，做相同的操作，把原始数据区的数据都按对应的规则，移动到匹配后数据区。

2.3.1.7 完成导入按钮

直到所有的数据都移动到匹配后数据区后，点击【完成导入】按钮，如下图：

北京思源时代科技有限公司第20页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

就可以成功关闭“合同清单导入”对话框，回到“合同清单导入”页面，同时，把在对话框中匹配后数据区的清单，加载到页面的暂存区中，如下图：

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2.3.1.8 一键树形

点击的【自动树形】按钮，可以根据项目编码的长度和相似度，成功将清单自动组合成树形结构，我们展开其中的某一个根级及其所有子级，如下图：

2.3.1.9 同一侧里面手工调整树形

注意，如果清单不规则，则需要手动进行拖拽，调整清单树形级次。此处，我们先只介绍在暂存区对清单进行树形调整（此时只能单条调整），具体方法如下：（假设有A清单、B清单、C清单都是在暂存区，且B的位置在A的上方，C的位置在A的下方） 将某个清单拖动成为其他清单的子级：

例如：将A清单拖动为B清单（或C清单）的子级。鼠标单击选中A清单后，按住鼠标左键不放，拖动到B清单（或C清单）所在位置，直到B清单（或C清单）前面出现黄色箭头，放开鼠标，A清单就变成了B清单（或C清单）的子级；

 将某个清单拖动为其他清单的同级，且位于其他清单的上方：（）

例如：将A清单拖动为B清单同级，且位于B清单上方：鼠标单击选中A清单后，按住鼠标左键不放，拖动到B清单所在位置，直到B清单前面出现蓝色箭头清单的同级，且位于B清单上方；，放开鼠标，A清单就变成了B注意，只适用于其他清单的位置在被拖动清单的上方，例如，A清单拖动到C清单位置附近，是不会出现该箭头的。

 将某个清单拖动为其他清单的同级，且位于其他清单的上方：

例如：将A清单拖动为C清单同级，且位于B清单下方：鼠标单击选择A清单后，按住鼠标左北京思源时代科技有限公司第22页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

键不放，拖动到B清单所在位置，直到B清单前面出现蓝色箭头清单的同级，且位于B清单下方。，放开鼠标，A清单就变成了B注意，只适用于其他清单的位置在被拖动清单的下方，例如，A清单拖动到B清单位置附近，是不会出现该箭头的。

2.3.1.10 暂存区删除清单

在调整清单树形结构的同时，也可以对清单进行删除操作。勾选需要删除的清单，点击左侧框下面的【删除】按钮，弹出提示框，点击【是】，清单即可成功被删除。

2.3.1.11 从暂存区往最终数据区拖动清单

待清单树形和数据调整完毕，点击暂存区下面的【全选】按钮，将所有清单都勾选，如下图（点击【全否】按钮，可以将所有清单全部取消勾选）：

然后在暂存区点击鼠标左键，并按住左键不放，拖动到最终数据区，放开鼠标左键，即可成功把清单拖动到最终数据区，如下图：

北京思源时代科技有限公司第23页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

2.3.1.12 从一侧往另外一侧拖动时调整树形

从暂存区往最终数据区拖动清单的时候，也可以调整清单树形。此时，可以在暂存区勾选多个清单，然后往最终数据区拖动：

（假设有A、B、C、D清单都是在暂存区，而e清单在最终数据区） 将暂存区中勾选的多个清单拖动成为最终数据区的根级：

例如：将A、B、C、D清单拖动到暂存数据区的根级，即不为任何清单的子级：鼠标点击A、B、C、D清单前面的复选框，把它们都勾选上，然后按住鼠标左键不放，从暂存区往最终数据区拖动，拖到空白区域后，放开鼠标，A、B、C、D清单就都成为最终数据区的根级。

 将暂存区中勾选的多个清单拖动到最终数据区中某个清单的子级：

例如：将A、B、C、D清单拖动为e清单的子级：鼠标点击A、B、C、D清单前面的复选框，把它们都勾选上，然后按住鼠标左键不放，从暂存区往最终数据区拖动到e清单所在位置，直到e清单前面出现黄色箭头，放开鼠标，A、B、C、D清单就都变成了e清单的子级；

2.3.1.13 最终数据区手工调整树形

如果把清单拖动到最终数据区后，发现树形级次还需要调整，此时，可以在最终数据区对清单的树形进行调整，操作方法同暂存区手工调整树形，详见2.3.1.9。

2.3.1.14 最终数据区删除清单

如果把清单拖动到最终数据区后，发现有部分清单不需要，可以进行删除操作，先勾选要删除的清单，点击最终数据区下面的【删除】按钮，弹出提示框，点击【是】，清单即可成功被删除。

北京思源时代科技有限公司第24页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

同样，在最终数据区也提供【全选】【全否】按钮，以供全选或取消全选清单。

2.3.1.15 保存清单

当最终数据区清单树形和数据调整为要上传的清单数据后，点击【保存】按钮，提示保存成功，即可成功将清单保存到数据库里面，如下图：

2.3.1.16 上传清单

点击【上传】按钮，即可成功将数据上传到服务器，如下图：

北京思源时代科技有限公司第25页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

注意：暂存区的清单数据只是暂存在本地数据库，不会上传到服务器。如果要上传，则必须先将它们拖动到最终数据区后再保存，然后进行上传。

2.3.1.17 下载清单

如果本用户上传清单之前，其他用户已经上传过清单，可以点击页面的【下载】按钮，可以成本将其他用户上传到服务器的清单下载到本地。

2.3.1.18 清单级次全部展开/折叠

1.全部展开：点击

按钮，可以将已有清单树的全部级次展开；

2.全部折叠：点击按钮，可以将已经展开的清单树全部折叠； 3.合同总额：上图“01+01+…”章节最上级的合价累计值。

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2.3.1.19 注意事项

1.如果是局（代）指项目，导入业主合同清单的操作由局指挥部进行，参建单位不需要导入业主合同清单；

2.准备的Excel清单文件中，金额、数量、单价列的数据，必须为数值形式，才能被导入成功，否则会提示匹配表头数据存在格式错误，如下图：

3.4.5.6.准备的Excel清单文件中，如果有的清单只有金额，没有单价和数量。建议手工在Excel表中进行维护，使数量为1，综合单价为金额的值，然后再导入到系统中；

清单导入的相关页面中，如果有两个框，可以拖动中间的分界线，调整左右两边框的大小；选择数据行：可以用鼠标拖动进行选择；也可以先单击数据所在的第一行，然后按住键盘的“Shift”键的同时，鼠标单击数据所在的最后一行进行选中；当然，如果选择的是不连续的行，则需要按住“Ctrl”键的同时，鼠标单击数据所在行。表头匹配：如果“存数据库列”不需要匹配，则不需要点击右侧的“导入数据列”进行选择。若不小心已经选择了一个，则可以在“导入数据列”下拉框列表中，选择最上面的空白选项，即回到原来未匹配的状态。如下图：

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7.一键树形：进行一键树形的前提是，清单的编码有一定的规则：相同级次的清单编码长度相同，子级清单的编码长度比父级清单编码长。若清单毫无规则，是不能进行一键树形的； 8.在客户端提到的选中清单，都是单击选中；而勾选清单，则是鼠标点击清单前面的复选框，把它们都勾选上。所以选中和勾选是不一样的。

2.3.2 合同清单对照表 2.3.2.1 准备工作

若项目不为局（代）指项目，项目部用户在打开这个页面之前，必须先自己导入业主合同清单（详见2.3.1），并完成清单审批流程（详见6.2.1.4）。

若项目为局（代）指项目，分部用户在打开这个页面之前，必须先到【更新管理—清单上传】处点击【下载】按钮从服务器下载局指挥部分劈的清单数据。为了保证分部能成功下载局指挥部分劈的数据，在分部下载之前，局指挥部用户必须先导入业主合同清单，完成清单审批流程，最后完成合同价款分劈操作（详见6.2.3.1）。

注意：施工图数量从“合同清单分解”页面录入，本页面后续只是一个展示查询页面。

2.3.2.2 载入清单

通过功能菜单【清单管理—合同清单对比照】进入“合同清单对比照”页面，如下图：

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点击【载入清单】按钮，可以成功载入业主合同清单，如下图：

其中，项目部载入自己导入的业主合同清单，分部载入之前下载的局指挥部分劈给它的清单数据。

2.3.2.3 数据来源及说明

1.项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量、综合单价、合价、暂估价：自动获取；

1)项目部取主合同清单中的数据； 2)分部取指挥部分劈给它的数据；

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2.3.4.5.6.7.8.施工图数量：自动获取，来自合同清单分解；施工图金额：自动算出，计算公式为：【“施工图（审核）数量”*“综合单价”】；增减数量：自动算出，计算公式为：【“施工图数量”-“工程量”】；增减金额：自动算出，计算公式为：【“施工图金额”-“合价”】。合同总额：取各章节最上级“合价”的累计值；

施工图总额：取各章节最上级“施工图金额”的累计值；增减总额：取各章节最上级“增减金额”的累计值。

2.3.2.4 定位

为了方便用户找到需要审核施工图数量的清单，系统提供了定位功能。在【定位】按钮前面的编辑框中录入清单的名称（称之为关键字），点击【定位】按钮，若清单列表中有清单的“项目名称”包含关键字，那么就能自动将包含该关键字的清单选中，如下图：

2.3.2.5 展开/折叠清单

鉴于清单可能会有很多级，如果每次都用鼠标单击逐级展开或折叠清单，会是一项十分耗时且枯燥的工作。因此，系统提供了展开/折叠特定级次清单的功能。

展开：在按钮前面的编辑框中录入需要展开清单的级次，点击按钮，即可展开对应级次的所有清单。比如在编辑框中录入“1”，点击按钮，所有级次高于1级的清单会被展开；录入“2”，点击按钮，所有级次高于2级的清单会被展开；依此类推。

北京思源时代科技有限公司第30页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

折叠：在按钮前面的编辑框中录入需要展开清单的级次，点击按钮，即可将清单折叠刀对应级次。比如在编辑框中录入“1”，点击按钮，所有低于1级的清单都会被折叠；录入“2”，点击按钮，所有级次低于2级的清单都会被折叠；依此类推。

全部展开：点击全部折叠：点击按钮，可以将已有清单树的全部级次展开；按钮，可以将已经展开的清单树全部折叠；

2.3.3 合同清单分解

2.3.3.1 清单分解界面颜色说明：

1.蓝色：业主合同清单

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2.黑色：未审批的分解的清单

3.红色：审批通过的分解的清单

4.橙色：劳务项

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2.3.3.2 准备工作

在2.1节中，我们有讲到，公司和项目部或分部，都会进行清单分解的操作。若是公司用户，进行清单分解之前，必须先下载项目部上传的清单。

若是项目部或分部，进行清单分解之前，公司必须先完成清单分解并上传，然后由项目部或分部下载对应的清单数据。

2.3.3.3 下载

通过功能菜单【清单管理—合同清单分解】（注意，只有在Web端将施工承包合同清单审批完成之后，在客户端才能看到【合同清单分解】功能菜单），进入“合同清单分解”页面，如下图：

注意，如果没有自动下载出审批完成的合同清单，请点击【下载】按钮，即可成功下载服务器上的清单信息（包括业主合同清单和分解的清单）。

2.3.3.4 数据来源及说明

下载下来的清单中，蓝色字体部分为主合同原清单，不允许被编辑、删除，其数据来源于业主合同清单。进行清单分解后，用户自己录入的清单，为黑色字体，可以进行编辑、删除等操作，以下将详细介绍黑色字体部分，各个字段的填写方式：

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1.2.3.4.5.6.项目编码：自动生成；

项目名称、项目特征、计量单位、工程量、综合单价：手工录入；合价：计算值，也可手工录入，计算公式为：【“工程量”*“综合单价”】；单位工程：挂接单位工程后，自动带出；施工图数量：手工录入；

施工图金额：计算值，计算公式为： 1)末级清单（业主清单）：【“施工图数量”*“综合单价”】； 2)非末级清单（业主清单）：其下一级清单的施工图金额的合计（注意：分解清单不参与合计）；

总控数量：手工录入；

总控金额：计算值，计算公式为： 1)末级清单（业主清单）：【“总控数量”*“综合单价”】； 2)非末级清单（业主清单）：其下一级清单的总控金额的合计（注意：分解清单不参与合计）；施工图合同量差：【“施工图数量”-“工程量”】；施工图合同价差：【“施工图金额”-“合价”】；总控施工图量差：【“总控数量”-“施工图数量”】；总控施工图价差：【“总控金额”-“施工图金额”】；合同总额：所有顶级清单的“合同金额”的合计值；总控总额：所有顶级清单的“总控金额”的合计值；施工图总额：所有顶级清单的“施工图金额”的合计值。7.8.9.10.11.12.13.14.15.2.3.3.5 新增清单

清单载入完成后，就可以对载入的清单进行分解，提供了新增清单、删除清单等功能。新增同级清单：点击鼠标左键，选择一条清单记录，如下图：

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点击【新增同级】按钮，即可为当前选中清单，成功新增一条同级清单。新增清单时，编码自动生成，为同级清单编码最大的那个+1，如下图：

新增成功后，即可录入相关信息。

新增下级清单：点击鼠标左键，选择一条清单记录，点击【新增下级】按钮，即可为当前选中的清单，成功新增一条子级清单。新增清单时，编码自动生成。

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新增成功后，即可录入相关信息。

注意：如果新增的清单级次不是想要的，可以选中清单后，按住鼠标拖动以调整清单级次。

2.3.3.6 删除清单

点击清单前面的复选框，将所有想要删除的清单都勾选后，点击【勾选删除】按钮，如下图：

在弹出的提示框中，点击【是】即可成功将选中的清单删除。

注意：

1.蓝色字体部分的原始清单不允许删除；子级没有全部被勾选的父级清单也不允许删除。

2.3.3.7 工号挂接定位

在清单分解页面，该功能的作用是查找已经挂接劳务目录，但是没有挂接单位工程的清单项。

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2.3.3.8 保存

当清单分解完成后，点击【保存】按钮，就可以成功将分解的清单数据保存。建议在分解的过程中，隔一段时间就点击【保存】按钮保存一下。

2.3.3.9 上传

保存过后，点击【上传】按钮，分解的清单即可成功被上传到服务器。

2.3.3.10 复制&粘贴清单

为了节省用户的工作量，系统提供了复制清单、粘贴清单的功能。

复制：点击清单前面的复选框，将所有想要复制的清单都勾选后，点击【勾选复制】按钮，即可成功将勾选的清单复制到剪贴板。

同级粘贴：进行勾选复制后，单击鼠标左键选中某一个清单后，再单击鼠标右键，即可成功弹出一个菜单列表，里面包括【同级粘贴】、【下级粘贴】、【选择】、【取消】菜单项，如下图：

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点击【同级粘贴】菜单项，即可成功将复制的清单，全部粘贴为当前选中清单的同级。如下图：

粘贴时项目编码自动生成，项目名称全部粘贴过来，其他字段需要手工进行录入。注意，如果勾选的清单本身就有父子级关系，那么粘贴后，此父子级关系也仍然存在。

下级粘贴：进行勾选复制后，单击鼠标左键选中某一个清单后，再单击鼠标右键，即可成功弹出一个菜单列表，里面包括【同级粘贴】、【下级粘贴】、【选择】、【取消】菜单项，点击【下级】菜单项，即可成功将复制的清单，全部粘贴为当前选中清单的下级。

2.3.3.11 勾选&取消勾选

勾选清单：勾选清单有两种方式，如下：

1.点击清单前面的复选框实现对清单的勾选；

北京思源时代科技有限公司第38页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

2.先选中清单，然后右击该清单，在弹出的菜单列表中，点击【选择】菜单项，实现勾选操作；注意：如果想要勾选的清单含有子级清单，以上第1种方法可以将子级清单一起勾选，而第2中方法则只能勾选选中的清单自己，它的子级清单是不会被勾选的。

取消勾选清单：取消勾选清单也有两种方式，如下：

1.清单被勾选后，再次点击清单前面的复选框，即可成功将勾选取消掉；

2.清单被勾选后，先选中勾选的清单，然后右击该清单，在弹出的菜单列表中，点击【取消】菜单项，也可成功将勾选取消掉。注意：如果已经勾选的清单含有子级清单，以上第1种方法可以将子级清单的勾选也一起取消掉；而第2种方法则只能将清单自己的勾选取消掉，它的子级清单的勾选是不会被取消掉的。

2.3.3.12 搜索

为了方便用户找到需要审核施工图数量的清单，系统提供了定位功能。在【搜索】按钮前面的编辑框中录入清单的名称（称之为关键字），点击【搜索】按钮，若清单列表中有清单的项目名称包含关键字，那么就能自动将包含该关键字的清单选中，如下图：

2.3.3.13 展开/折叠清单

鉴于清单可能会有很多级，如果每次都用鼠标单击逐级展开或折叠清单，会是一项十分耗时且枯燥的工作。因此，系统不仅提供了展开/折叠特定级次清单的功能，还提供了展开/折叠所有清单的功能。展开：在按钮前面的编辑框中录入需要展开清单的级次，点击按钮，即可展开对应级次的所有清单。比如在编辑框中录入“1”，点击按钮，所有级次高于1级的清单会被展开；录入“2”，点击按钮，所有级次高于2级的清单会被展开；依此类推。

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全部展开：点击全部折叠：点击按钮，可以将已有清单树的全部级次展开；按钮，可以将已经展开的清单树全部折叠；

2.3.3.14 操作技巧

对可以录入的行，系统支持通过键盘的“上/下/左/右”键进行切换。

2.3.3.15 导出

点击【导出】按钮，可以将当前合同清单分解页面的清单数据，全部以excel的形式进行导出。如下图：

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点击【保存】按钮，即可成功导出。导出成功后，可以打开excel文件进行查看，如下图：

2.3.3.16 临时工程

在【合同清单分解】页面，系统还提供了临时工程挂接的功能。点击【临时工程】按钮，弹出“临时工程导入”对话框，如下图：

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在导入之前，应提前准备好Excel格式的临时工程清单文件，内容包括项目编码、项目名称、项目特征、工程量。Excel内容格式如下：

如果没有Excel模板，可以点击“临时工程导入”对话框中的【模板下载】按钮，如下图：

点击【保存】即可成功下载模板，然后再录入对应的临时工程清单。

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接下来，将说明如果导入临时工程清单。点击【文件选择】按钮，弹出“选择导入的文件”对话框，选择之前准备好的Excel文件后，点击【打开】按钮，弹出“工作表选择”对话框，点击选择清单数据所在工作表：

点击【确定】，即可将Excel表中的数据导入到页面，如下图：

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点击【自动树形】按钮，可以将有规律的清单编码自动组成树形。根据实际情况，勾选【新增根节点】，修改“编码”“名称”“特征”等信息后，然后点击【确认】按钮，即可将当前对话框中的临时工程清单成功导入到清单分解的页面。如下图：

注意：

1.如果在“临时工程导入”页面未勾选【新增根节点】，则“临时工程导入”对话框中的清单，都会以根级的形式，显示在清单分解页面，如下图：

2.临时工程清单导入成功后，可以选中清单后，按住鼠标拖动以调整清单级次。后续操作同原有清单。

2.3.3.17 劳务目录挂接

劳务目录挂接：给已有的业主清单或分解后的清单挂接劳务目录，挂接劳务目录的目的是用户成本管理中签劳务合同

【挂接劳务目录】：选中清单的最末级，右键点击“挂接劳务目录”。

北京思源时代科技有限公司第44页中国中铁项目成本管理信息系统V2.0 用户手册

选择材料后点击确定，在最末级清单下就新增了劳务目录项。

注意：

1.劳务目录挂接后，才能在劳务合同中签劳务合同。2.清单最末级才能挂接劳务目录。

3.选择劳务项后，想批量取消选择的劳务项，可以右键点击“全否”。

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2.3.3.18 单位工程挂接

单位工程挂接：给已有的业主清单或分解后的清单挂接单位工程。【挂接单位工程】：选中清单项，右键点击“挂接单位工程”。

点击“挂接单位工程”后弹出单位工号页面。

选择单位工号后点击确定，该级清单就成功挂接了该单位工程。

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注意：劳务目录和单位工程都挂接后，才能在劳务合同中签劳务合同。

2.3.4 补充合同清单录入 2.3.4.1 准备工作

在做补充合同清单录入之前，需要做以下准备工作：

1.若是一般项目部，则有导入过业主合同清单；若是分部，则成功将指挥部分劈的清单数据下载完成；

2.有在Web端录入能产生清单的变更索赔项目基本信息： 3.有在Web端录入补充合同登记；

2.3.4.2 载入主合同结构

通过功能菜单【清单管理—补充合同清单录入】（注意，只有在Web端将施工承包合同清单审批完成之后，在客户端才能看到【合同清单分解】功能菜单），进入“补充合同清单录入”页面，如下图：

我们将它的数据区域分为两部分：主合同结构区和补充合同清单区。

点击【载入主合同结构】按钮，即可成功将业主合同清单载入到主合同结构区，如下图：

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2.3.4.3 补充/变更信息下载

点击【补充/变更信息下载】按钮，将Web端录入的能产生清单的变更索赔项目基本信息和补充合同登记都下载到客户端本地数据库。如下图：

2.3.4.4 下载服务器的补充合同清单

如果之前已经有用户录入并上传过补充合同清单，点击【下载】按钮，可以成功将服务器上的补充合同清单下载下来。之后，当前用户就可以在之前的基础上继续录入补充合同清单。

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2.3.4.5 录入补充合同名称、变更索赔信息

点击“补充合同名称”的下拉框，里面列出已下载到本地的Web端在【补充合同登记表】中录入的所有补充合同信息，选择需要录入补充合同清单的那个补充合同。

点击“变更索赔信息”的下拉框，里面列出已下载到本地的Web端在【变更索赔基本信息】中录入的所有变更索赔信息，选择需要录入补充合同清单的那个变更索赔。

接下来，就可以开始补充合同清单的录入。

2.3.4.6 选择主合同清单

在主合同机构区找到相关的清单，选中清单后，点击【】按钮，将该条清单及其所有上级清单移至补充合同清单区中，如下图：

接着，就可以在补充合同清单区进行新增清单、插入清单、删除清单等操作。

2.3.4.7 新增同级&新增下级

新增同级：在补充合同清单区中选中某个清单后，点击上方的【新增同级】按钮，即可成功为当前选中的清单添加一个同级清单。新增清单时，编码自动生成，为同级清单编码最大的那个+1。

新增成功后，即可录入相关信息。

新增下级：在补充合同清单区中选中某个清单后，点击上方的【新增下级】按钮，即可成功为当前选中的清单添加一个子级清单。插入清单时，编码自动生成。

插入成功后，即可录入相关信息。

在补充合同清单区，共有以下字段，它们各自的意义及填写方式如下：

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1.2.3.4.项目编码：点击【新增同级】、【新增下级】按钮后，编码根据级次关系自动生成；项目名称、项目特征、计量单位、暂估价：手工填写；工程量、综合单价：手工填写；合价：计算值，计算公式为：【“工程量”*“综合单价”】；

2.3.4.8 删除清单

在补充合同清单区中，点击清单前面的复选框，将所有想要删除的清单都勾选后，点击上方的【勾选删除】按钮，如下图：

在弹出的提示框中，点击【是】即可成功将选中的清单删除。

7.面向终端用户的远程监控系统设计篇七

随着技术的进步, 远程监控成为一项应用非常成熟的技术。它大多用于对无人值守, 不便作业的复杂偏远环境下的系统进行监控。远程监控系统的应用在大大降低了人力资源的同时, 还对那些不需要经常巡视或者人力无法长期生存的区域都能保持了及时可靠的监控, 极大的满足了人们生产生活的需要[1,2]。

沼气站建设是一项历史悠久、利国利民的好政策。农村沼气建设把可再生能源技术和高效生态农业技术结合起来, 对解决农户炊事用能, 改善农民生产生活条件, 促进农业结构调整和农民增收节支, 巩固生态环境建设成果具有重要意义。

但是, 目前由于沼气站由于处在比较远的养殖场或是农村, 有关监管部门及运营商们对下面沼气站的运行没有一个直观的检测, 也不能每天都去沼气站现场监督, 所以需要一套全面的、适合的监控系统来对下面的一个或是几个沼气站进行监控及信息的处理。

本文介绍了一种面向终端用户开发远程监控系统, 并将其应用于沼气站的远程监测和控制中。该系统利用沼气站现有的控制系统采集数据, 通过有线或是无线传输网络, 送到每位能源操作者、管理者和决策者面前, 使他们随时监测沼气站的运行状态、配备专家诊断系统以达到提高能源效益、减少能源损耗、稳定运行的目的。

1 系统架构

图1所示为沼气远程监控平台硬件部分的拓扑结构方案图。其中, 外部网络是与Internet相连接的, 存在病毒与骇客的不安全区域, 外部网络与系统服务器使用硬件防火墙进行隔离。

代理服务器负责隔离Internet与处于各安全区域的服务器。所有用户提出的请求都提交给代理服务器, 由代理服务器进行处理, 将其中合法、安全的请求交由应用服务器进行处理, 再将应用服务器处理结果以及数据反馈给用户。这保障了应用服务器与数据服务器的安全[3,4]。

应用服务器是本系统的核心服务器。它负责处理请求-响应及各类业务逻辑。主要包括接收代理服务器转递的请求、处理SMS收发模组提出的数据请求、向数据库服务器发出数据操作请求并接收数据库服务器的反馈数据、生成人机界面并响应用户提出的请求[5]。

数据库服务器应用关系型DBMS进行数据的存储与处理。备份服务器负责定时进行数据双机备份, 以便发生意外情况时进行数据恢复[6]。

2 系统操作流程

系统操作流程如图2所示。从系统操作流程图可以看出, 本系统包括沼气站远程运行监控子平台、预警信息管理子平台、在线技术服务三大子平台[7,8]。其中, 远程监控子平台包括沼气站站点管理系统、监控管理、数据统计、设备管理、设备全寿命周期管理五个模块;预警信息管理子平台包括预警信息发布、实时报警、报警数据管理及报警日志四个模块;在线技术服务包含数据分析、专家诊断、视频协助、在线技术培训及新技术信息发布五个模块, 具体各模块功能简单介绍如下。

1) 沼气站站点管理系统

沼气站站点管理子平台主要用于各个沼气生产站点进行管理, 要求能够通过GIS地理信息查询各站点的地理分布, 在GIS图像上能够显示各站点主要情况说明, 并且能够通过点击图像直接进入站点监控的主界面。此功能主要包含GIS地理信息、站点主要资料说明、站点资料管理、各站点实时监控画面动态链接四大功能。

2) 监控管理

此功能模块要求用于对各个沼气站点的实时监控画面进行管理。此功能包含实时监控画面、对话窗口两个功能。

3) 数据统计

提供所采集数据的查询功能, 可以实时显示用户所需要的数据值, 可以查询历史分类数据的统计值, 并以曲线图或报表的形式体现出来。

4) 设备管理

设备管理功能用于对各个沼气站的运行设备进行管理。该功能包括设备清单与设备运行管理两大模块。

5) 专家分析及诊断

主要包括对历史数据的分析、运行与管理建议以及对话视频和在线支援。

6) 预警信息管理

预警信息管理系统是用于当某个沼气站发生意外情况时, 实时向平台发出信息, 由平台对外根据报警级别做出反应。预警信息管理应当包含预警信息发布管理、实时报警、报警数据管理与报警日志四个功能模块。

3 软件配置

开发环境:

系统采用B/S三层架构, 开发工具:.NET (2005) 、ASP.NET (C#) 。数据库设计工具:Sybase Power Designer 11.0, SQL Server2005。网页制作工具Macromedie Dreamweaver发布环境:.Net Framework3.0、IIS 6.0、SQL Server2005。

4 结果

本监控系统已经投入运行, 运行中能够实现对每个沼气站生产工艺过程进行远程实时监测;在沼气站发生故障时, 能及时发布报警信息;能为沼气工程企业提供远程管理服务等, 达到了预期的目标。

摘要：本文主要介绍了一种面向终端用户开发的远程监控系统。分别从系统架构和操作流程设计两个方面对该系统做了具体的阐述, 并将此系统应用于沼气站中, 实际运行结果表明, 该系统能实时高效的实现远程监控的任务。

关键词：远程监控,面向客户端

参考文献

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